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    青藍工程師徒結對活動方案

    時間:2024-07-06 10:22:44 活動方案 我要投稿

    青藍工程師徒結對活動方案

      為了確保事情或工作有效開展,通常需要預先制定一份完整的方案,方案是闡明具體行動的時間,地點,目的,預期效果,預算及方法等的企劃案。寫方案需要注意哪些格式呢?以下是小編為大家收集的青藍工程師徒結對活動方案,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    青藍工程師徒結對活動方案

    青藍工程師徒結對活動方案1

      為有效開展“教師大練兵工程”,深入貫徹落實“青藍工程”,充分發(fā)揮我校優(yōu)秀骨干教師的引領作用,幫助新教師盡快適應教育教學工作,掌握先進的教育思想、教學方法,促進青年教師盡快成長,達到教師隊伍“師徒結對、以老帶新、以新促老、共同提高”的目標,進一步提升我校教師隊伍的整體素質,經研究,特制定我!扒嗨{工程”實施方案。

      一、指導思想

      以縣教育局“青藍工程”實施方案為指導,充分發(fā)揮優(yōu)秀教師、骨干教師的傳、幫、帶作用,促進年青教師快速、健康成長,建立一支思想穩(wěn)定、結構合理、業(yè)務過硬的青年教師隊伍,實現(xiàn)我校教育的可持續(xù)發(fā)展,為我校教育教學質量的提高作出更大的貢獻。

      二、師徒對象

      全校在職公辦教師師傅(藍方):省、市、縣、校級教壇新秀、教學能手、骨干教師、學科帶頭人和在省市縣級優(yōu)質課評選中獲獎的教師有培養(yǎng)青年教師的職責(見《橫山縣中小學名優(yōu)教師建設實施方案》規(guī)定)。

      徒弟(青方):近三年參加工作的新聘教師、特崗教師和人才振興計劃教師以及需要在教學業(yè)務能力上進一步提高的其他教師。

      三、培養(yǎng)目標

      總體培養(yǎng)目標:一年適應,兩年勝任。通過兩年的培養(yǎng)教育、嚴格管理和教育教學實踐,在師德修養(yǎng)和業(yè)務能力上都達到勝任教書育人、為人師表的教師崗位要求。

      1、簽訂“青藍合同”第一年的青年教師,要在較短的時間內了解學校教育教學的基本情況,鉆研教材,精心備案、課堂教學過程合理、科學,恰當運用電教手段,注意學生能力的培養(yǎng),作業(yè)適中,批改及時。

      2、簽訂“青藍合同”兩年的青年教師,要在教育教學等各方面基本成型,能熟練掌握基本的教育教學方法,能運用多媒體等現(xiàn)代教育技術手段輔助教學,新授課、復習課、講評課、實驗課全部達標。不但能備好教材,還能備好學生,能在課堂教學中注重培養(yǎng)學生的能力,教學目標明確、知識準確、步驟合理、效果良好。

      四、師徒職責

     。ㄒ唬⿴煾担ㄋ{方)基本職責

      1、教書育人,為人師表,熱愛學生,熱愛教育事業(yè)。在師德風范、工作態(tài)度、教學業(yè)務、班級管理等方面做出榜樣。

      2、指導徒弟認真學習“新課標”,熟悉教材、考試要求,對學科教學任務有較全面的認識,指導徒弟熟悉教學常規(guī)。

      3、指導徒弟鉆研教材,熟悉教材,做好備課工作;每學期幫助審核教案8篇以上,提出修改意見;每學期指導徒弟至少在校內上一次公開匯報課。

      4、指導徒弟如何上課、如何小結、如何改進提高;每兩周為徒弟上1節(jié)示范課,同時,每學期至少聽10節(jié)徒弟的課,并對每一節(jié)課都要有詳細的評點。

      5、指導徒弟認真做好學生作業(yè)的`布置、批改和講評工作以及試卷命題、質量分析、教學總結撰寫等。

      6、指導徒弟積極參加教育教學科研活動,參加課題研究、各項業(yè)務競賽和交流活動;指導徒弟撰寫教學小結和教學反思以及期末教學總結。

      7、認真指導徒弟分析學生情況和班級現(xiàn)狀,制定班級管理措施,傳授班級管理的方法和藝術。

      8、每學期按照合同和相關管理要求,對徒弟在結對期間的表現(xiàn)及時作出工作記錄和書面鑒定等。

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      1、認真遵守師德規(guī)范,自覺執(zhí)行師德標準,教書育人,為人師表。

      2、認真鉆研教育教學理論,熟悉教材、考試要求,認真執(zhí)行教學常規(guī),主動爭取師傅的幫助和指導,虛心學習,有疑必問。

      3、主動邀請師傅審核自己的教案,以及聽自己的課(每學期10節(jié)以上);每學期至少在校內上一次公開匯報課。

      4、有計劃地聽師傅的常態(tài)課(示范課),每周至少聽1節(jié)課,并寫好“聽課心得”。每聽一節(jié)課、上一節(jié)課都要有小結、反思。同時提倡多聽其他老師的課,特別是同學科的課,做到取一家之本,采眾家之長,創(chuàng)自己的風格。

      5、認真做好學生作業(yè)的布置、批改和講評以及科學命題、試卷質量分析等工作。

      6、積極參加教育教學科研活動。積極參加課題研究以及各項競賽、研討活動;認真撰寫好教學小結和教學反思以及期末教學總結。

      7、主動請師傅協(xié)助分析學生情況和班級現(xiàn)狀,制定班級管理措施,多向指導教師請教班級管理的方法和藝術。

      8、每學期按照合同和相關管理要求,認真做好平時工作記錄,寫好拜師學習的心得體會、工作學習匯報總結等。

      五、工作要求

      1、充分認識“青藍工程”的重要性。一是年輕教師平時有較繁重的教育教學任務,很少有時間參加比較系統(tǒng)的培訓,所以年輕教師的成長與學習基本上是一種無計劃的、放任自流的狀態(tài),這種狀況對于年輕教師的成長極為不利!皫熗浇Y對”的方式可以讓年輕教師在較短的時間內熟悉教育教學業(yè)務,盡可能地讓年輕教師少走彎路。比如年輕教師在課堂調控、應急事件處理、教師語言、教態(tài)等方面都可以在老教師的指導下短時間內得到規(guī)范。二是結成師徒對子,就構成了學習研究的共同體,會帶動全校的研究氛圍,這樣有利于新老教師在日常的教育教學工作中經常進行觀念的碰撞、實踐的切磋,形成良性競爭的內驅力,并轉化為教師的行為,師徒共同進步,達到了雙贏的目的,促進教師的專業(yè)成長。三是充分利用學,F(xiàn)成資源,節(jié)約教師培訓成本。在教師培訓上不管是“請進來”還是“走出去”,在某種程度上都存在著浪費教育資源現(xiàn)象。通過“師徒結對”可以把校內的這種優(yōu)秀教育資源充分地利用起來,在教學工作中真正實現(xiàn)以老帶新,以新促老,相互探討,相互切磋,形成“比、學、趕、幫、超”的教師共同成長局面。

      2、加強領導。學校要成立領導小組,劉啟勝任領導小組組長,工會、教務、德育、教研等部門領導為成員,要落實責任人,具體負責“青藍工程”的制度建設、過程管理、考核驗收等工作。把“青藍工程”列入學校工作和相關的管理考核工作之中。無特殊理由而拒絕參加青藍工程的老師,不得評先評優(yōu)、晉升職稱、提拔任用。每所學校參與青藍工程教師數(shù)量不少于專任教師總數(shù)的40%。

      3、強化措施。一是學校要按照“青藍工程”青年教師的培養(yǎng)目標要求,指導青年教師制訂自我發(fā)展規(guī)劃。二是分析自身素質和專業(yè)特長,確定發(fā)展方向;制訂措施,明確發(fā)展具體途徑;熟悉學校教育教學情況,熟悉學生心理發(fā)展特點和班級管理規(guī)律,充分利用現(xiàn)有教學條件,借鑒他人,成就自己。三是學校要在新學年開始,組織師徒結對活動。師徒結對原則上由學校確定,并征得師傅(藍方)和青年教師(青方)的雙向同意后簽訂“青藍合同”,指導期為兩年!扒嗨{合同”一式五份,師徒各執(zhí)一份,學校一份,另兩份存入師徒雙方的個人業(yè)務檔案。

    青藍工程師徒結對活動方案2

      青年教師是學校的未來和希望,青年教師的思想、政治、業(yè)務素質如何,將決定學校的發(fā)展前途和命運。為使我校的青年教師盡快提高師德水平和教育教學能力,以適應素質教育的要求,學校選拔部分富有教育教學經驗的優(yōu)秀教師和他們結對進行傳、幫、帶活動,使之“青出于藍而勝于藍”。這項幫教活動,我們稱之為“青藍工程”。為使這一工程順利實施并達到預期的效果,特制定本實施方案。

      一、青藍工程領導小組

      組長:

      副組長:

      組員:

      職責:

      1、定期召開青年教師培養(yǎng)工作會議,研究分析青年教師發(fā)展狀況,加強對青藍工程實施的組織、管理、指導。

      2、選配好指導老師,督促落實師徒結對。

      3、組織落實方案,加強對活動的全程、全面、全員管理。

      4、負責對青藍工程工作進行考核評定和先進表彰。

      二、參與對象

      1、導師原則上必須是師德高尚,敬業(yè)樂教,具有豐富的教育教學經驗,并在本學科領域具有獨到見解的教師。

      2、幫帶的青年教師原則上必須是師德好、工作實、愛學習、好上進、肯鉆研,并具有良好的教學基本功,年齡在35周歲以下的教師。

      3、“青藍工程”中的師徒組合,采取組織安排和雙向選擇、自愿組合并舉的辦法。

      三、雙方職責

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      1、教書育人,為人師表,熱愛學生,熱愛教育事業(yè)。在師德、工作態(tài)度、教學業(yè)務、班級管理等方面做出榜樣。

      2、每學期初指導青年教師制訂學期教學計劃,幫助審核教案每月一篇以上;每學期隨堂聽青年教師常態(tài)課10節(jié)以上,課后及時評析,共同研究改進教法的措施;對青年教師教學常規(guī)情況抽查三次以上,指導青方上匯報課一節(jié)以上。

      3、每學期指導青年教師閱讀一本教育教學理論書籍,并指導青年教師結合實踐寫一篇教育教學敘事或論文。

      4、積極支持青年教師參加學校組織的各項業(yè)務競賽和交流活動,并作好必要的指導。

      5、認真指導青年教師分析學生情況和班級現(xiàn)狀,制定班級管理措施,傳授班級管理的方法和藝術。

      6、了解青年教師在教育教學工作中的困難與要求,盡力幫助解決。指導青年教師加強學習,進行教育教學的'科研。如指定或提供學習的資料,教科研課題的選擇,教育教學敘事和論文的撰寫、修改等。

      7、每學年寫好一篇關于做好青年教師業(yè)務培養(yǎng)的專題總結。

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      1、認真貫徹新《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,自覺執(zhí)行師德標準,教書育人,為人師表。

      2、認真鉆研教育教學理論,認真執(zhí)行教學常規(guī),主動爭取指導老師的幫助,虛心學習,有疑必問。

      3、每學期聽課不少于20節(jié),主要聽同學科的課,提倡跨年級、跨學科聽課。要認真寫好聽課筆記,每學期上匯報課一節(jié),撰寫教育教學敘事或論文一篇。

      4、每學期保證認真閱讀一本或以上教育理論專著,并認真做好讀書筆記;積極參加備課、磨課活動,積極參加學校的各項競賽和研討活動。

      5、主動請指導教師協(xié)助分析學生情況和班級現(xiàn)狀,制定班級管理措施,多向指導教師請教班級管理的方法和藝術。

      6、每學期至少選兩篇教學詳案,作為青年教師本人業(yè)務檔案的積累。

      7、舉行教學匯報展示活動,按指定開課周次,提前一周將開課的具體時間、上課地點、課題報教導處,開課后交一份教案存檔,指導老師與教研組長寫好評價意見。

      8、學年結束時寫好一份工作學習的匯報總結。

      四、過程管理

      1、每年進行一次青藍工程結對儀式,借此進行敬業(yè)愛崗和為人師表的教育。

      2、加強對實施過程中的抽查,嚴格考評環(huán)節(jié),謹防走過場。

      3、在師徒雙方完成考核工作后,及時進行“青藍工程”的結業(yè)總結

      五、工作考核

      每學期對青年教師進行一次考核,評選出優(yōu)秀結對師徒,學校給與獎勵?己藦娜齻層面展開:

      一是教學業(yè)務考核,主要從教案,課件制作、公開課、示范課或教學比賽等方面評比;

      二是班級管理考核,參照學校成功班級評比結果考核;

      三是教科研能力考核,主要是考核其在課題研究和論文撰寫等方面的情況。

    青藍工程師徒結對活動方案3

      為了進一步落實學校新三年隊伍建設行動計劃,充分發(fā)揮區(qū)教育教學能手、校骨干教師的引領、輻射與指導作用,促進同伴間的互助合作,營造有利于青年教師成長的良好氛圍和健康有序的教研文化,提高學校教育教學質量,從本學期開始,大力開展“學科提高、同伴互學、師徒結對”的“青藍工程”項目實施活動。

      一、指導思想

      以新課程綱要為指導,以提高教師專業(yè)素養(yǎng)為目的,提升學生學習生活品質為宗旨,通過學科工作坊、同伴互助共同體、師徒結對新干線三個層面的學習、指導、交流、培訓和檢查,加快教師角色轉換的步伐,提高教師的思想素質和專業(yè)知識技能,不斷深化新課程改革,提高課堂有效性,適應學校發(fā)展需要,全面推進學校師資隊伍的建設。

      二、工程目標:

      1、總目標:

      打造一支高素質教師隊伍。

      2、具體目標:

     。1)從總體入手,提高全體教師的素質。改變學校師徒結對單一做法,對學!扒嗨{工程”結對工作有一個長遠的、全面的規(guī)劃,從整體入手,提高全體教師的素質。

     。2)改變以往的“平面培養(yǎng)模式”為“立體培養(yǎng)模式”,分層次,分目標。通過同伴之間、師徒之間協(xié)作研究,互相促進,共同提高,達到教師隊伍的群體優(yōu)化,為建立一支全面貫徹素質教育要求,積極推進新課程改革,不斷提高教育教學質量的.桃浦中心小學骨干教師梯隊奠定基礎。

      三、參與對象:

      全校45周歲(包括45歲)以下的教師。

      四、工程要求:

      1、青藍工程以“學科提高、同伴互學、師徒結對”為基本形式,同時不斷拓寬實施渠道,向多學科拓展,尋求專家的指導與幫助,力求形式多樣,各具特色,長期堅持,注重實效。

      2、青藍工程的實施,要做好學科主持人和工作坊成員的選擇、同伴互助的配對以及指導教師和師徒的合理組合。工作坊主持人、共同體召集人和指導教師應是師德高尚、教學經驗豐富、管理水平較高的教育教學能手、教壇新秀和骨干教師。工作坊成員、同伴互助的配對、師徒結對都以自愿組合為主。

      3、青藍工程的推進要緊密結合教育教學工作,每學期突出一個重點進行強化訓練,努力提高教師的師德修養(yǎng)、教學水平。學校努力各層面教師搭建施展自己的舞臺,每學期開展相約課堂等教學匯報展示活動。

      五、具體實施措施

     。ㄒ唬┏闪㈩I導小組及考評小組

      1、學校成立領導小組,由校長、書記任組長,各部門負責人共同參與,同時成立青藍工程考核小組。

      領導小組:

      組長:

      副組長:

      成員:

      考核小組:

      組長:

      副組長:

      成員:全體中層干部及教師代表

      2、職責分工

      領導小組職責:

     。1)制訂“青藍工程”實施方案,提出“青藍工程”任務和目標。

     。2)加強對“青藍工程”實施過程的管理和指導,定期召開“青藍工程”經驗交流和推進會議。

     。3)逐步完善青藍工程激勵機制,負責對“青藍工程”表彰、獎勵和總結。

      考核小組職責:

      (1)制定好青藍工程年度實施計劃,科學安排重點工作和重要活動。

     。2)嚴格執(zhí)行青藍工程工作記載和檢查制度。加強對期初、期中、期末實施過程的檢查,嚴格考評環(huán)節(jié),謹防走過場。

     。3)負責對青藍工程的考核、評估工作。

      (二)職責和義務

      學科工作坊:

     。1)領銜人向工作坊成員介紹教學經驗,提供教學信息,推薦學習文章,使其開闊視野,不斷充實;組織工作坊成員進行專題講座、實踐課研討等校本研修活動。

      (2)工作坊成員每學期認真研讀1本教育教學理論專著,并認真做好讀書筆記;積極參加工作坊組織的教研活動和備課活動,積極參加學校的各項競賽和研討活動。

      同伴互助共同體:

     。1)認真貫徹師德規(guī)范,自覺執(zhí)行師德標準,教書育人,為人師表。

     。2)認真學習“新課標”、對學科教學任務有較全面的認識。

     。3)認真學習、鉆研新的教育教學理念,轉變觀念,在實踐中自覺貫徹、主動探索,認真執(zhí)行教學常規(guī)。

      (4)開展相互間的備課、聽課、評課活動,相互切磋,共同提高。

      師徒結對新干線:

      師傅職責:

     。1)全面關心徒弟的工作、學習、生活和思想,指導青年教師制訂自我發(fā)展規(guī)劃。指導徒弟及時調整工作目標和工作方法。

     。2)每學期聽徒弟教師的課10節(jié)以上,切實做到“課前指點、課中指導、課后評價”,指出教學中的不足和改進方法,促進徒弟教師教學能力的提高。

     。3)指導青年教師備課、上課。每學期重點審閱徒弟5篇以上教案,指導青年教師布置和批改作業(yè)每單元不少于1次;指導青年教師命制試題每學期不少于1次。

     。4)每學期檢查指導青年教師的各類教學資料不少于2次,并及時交換指導意見。

     。5)指導青年教師上好“四課”示范課、匯報課、公開課、評優(yōu)課,每學期開一次“師徒同上一堂課”活動,指導青年教師參加各類教學競賽。

     。6)指導青年教師開展教科研活動,每學年指導青年教師撰寫一篇較高質量的教育教學論文。

      (7)指導青年教師要認真做好“青藍工程”過程資料記錄工作,每學期寫好一份工作總結。

      徒弟職責:

      (1)虛心向指導教師學習,隨時接受指導老師檢查,及時改進工作和教學方法。

     。2)要與指導教師一起備課,認真記錄指導教師的指點意見,每月不少于3次;要主動邀請指導教師聽課、評課;主動聽師傅的課,每學期不少于10節(jié),聽課要認真記錄。

     。3)要自覺接受指導教師對教學工作常規(guī)資料的檢查、指導,并按照指導意見,不斷改進教學工作,規(guī)范自己的教學行為。

      (4)要積極主動地參加各項教研活動,每學期上好一次匯報課,要積極參加各類教學競賽,錘煉教學技藝。

     。5)要向指導教師學習管理學生、教育學生的方法經驗,不斷提高自己的育人水平。

      (6)認真完成學校布置各項工作,積極承擔各類示范課、評優(yōu)課、公開課的教學任務。

      (7)要積極參與“六個一”活動,即每月向指導老師提供一篇教學案例、一課時的教學設計、一篇教學反思,每學期寫一篇高質量的教學論文、出一份完整的試題、交一份有一定水平教育教學工作總結。

      六、保障措施

      1、學校“青藍工程”,由課程部負責日常事務,處理項目實施中出現(xiàn)的亟待解決的問題。對師徒間的幫教活動進行跟蹤管理。學校將通過備課、教學反思及論文等形式定期檢查,通過聽課、調研等形式定期考察參與教師的專業(yè)素質和課堂能力,評選出優(yōu)秀師徒對子,優(yōu)秀同伴互助共同體,并給予一定的獎勵和表彰。

      2、學校要建立“青藍工程”活動資料袋,內容包括同伴互助、師徒雙方的相關活動記錄、榮譽證書、教案、反思和案例、心得體會和論文等。

      3、學校將結合實際每學期召開一次“青藍工程”經驗交流會,總結成功經驗,推進工程發(fā)展。

    青藍工程師徒結對活動方案4

      作為剛踏上教師崗位,教學經驗還相當年輕的我,很榮幸參加了為了學校的“青藍工程”計劃,并拜教學經驗豐富,道德文化修養(yǎng)極高的桂林老師為時。學校為我們提供了良好的學習機會,讓我對不斷提高本人業(yè)務能力,進一步做好教學教研工作,提高教育教學質量,有了很大的信心。在桂老師的指導下,我制定出如下的發(fā)展規(guī)劃:

      一、教育教學

      教育教學水平是測量一個教師是否專業(yè)和合格的最基本條件,也是作為年輕教師的我最欠缺的地方,我一定要努力提高自己的教育教學水平,虛心向桂老師及其他教師學習,主動請教,勇于實踐,爭取在三年內成長為一名教學經驗豐富,教學水平高的骨干教師。

      1、每周至少聽兩節(jié)師父的講讀課,認真做好聽課記錄,課下及時寫聽課收獲和反思;

      2、每學期至少聽三次師父的寫作指導課,研究寫作指導的方法和技巧;

      3、積極聽取師父的.閱讀課、練習課、復習課等,并運用到自己的教學當中;

      4、每周向老師請教一個教育教學中遇到的問題,并在逐步實踐中解決問題。

      5、每周都要有至少一篇的詳細教案,請師父指導并聽評課。

      6、認真做好教研敘事,及時記錄下教學中的收獲和困惑。

      7、根據(jù)實際情況準備一節(jié)公開課,好好磨課記錄,每次都要有提高。

      8、每學期都要寫好自己的教學成長總結。

      9、寫好教學反思。桂林老師用多年工作的經驗告訴我:反思是教育教學過程中很重要的因素,它可以使教育教學有很大的收獲,可以使我在教育教學中進步的更快。

      二、教學管理

      作為班主任,桂老師所帶的班級班風淳樸,學風端正。學生樂觀積極、勤奮好學,家長積極輔導,支持工作。所以教學管理和班主任工作也是我學習的重點。

      我要認真學習桂老師的帶班經驗,積極向桂老師討教與學生的溝通技巧,有條不紊地安排班級日常工作,積極熱心地與家長溝通交流,成為一名學生愛戴,家長支持的優(yōu)秀班主任。

    青藍工程師徒結對活動方案5

      為進一步開發(fā)我校師資培訓資源,充分發(fā)揮骨干教師的“傳、幫、帶”作用,加速青年教師的成長,推動全校教師隊伍整體素質的提升,形成我校教師隊伍梯隊式發(fā)展的良好態(tài)勢,特制定本方案。

      一、工作目標

      通過師徒結對活動使青年教師“一年入門,三年合格,五年成骨干,七年挑大梁”。

      二、工作安排

     。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動階段

      1、組織教師認真學習開展“青藍工程”活動的有關精神,明確開展“青藍工程”的重要性、必要性和緊迫性。

      2、成立學!扒嗨{工程”領導小組。

      組長:徐敏

      副組長:李凌虹、郭梅

      組員:王娟昌、謝輝、王大勇

      3、制訂實施方案。

      4、確定指導教師和徒弟(附表)。

     。ǘ┙M織實施階段

      1、每年學期初召開師徒見面會,明確雙方職責。

      2、指導教師按指導教師職責開展指導,徒弟按相應的職責開展工作。

      3、學期末師徒總結反思結對工作,制定下一步工作措施。

      三、師徒職責

     。ㄒ唬⿴煾担ㄋ{方)職責

      1、樹立全方位指導的思想,對徒弟的師德素養(yǎng)、教育理念、教學方法、教學手段、教育管理、教學常規(guī)等進行指導,并關心徒弟的生活、學習和心理。樹立“導學相長”的思想,與徒弟之間構建互相學習、互相探討、共同提高的融洽關系。

      2、每學期通過不同方式審閱徒弟的典型課教案至少4篇,并在教案上批注、修改,提出建議,有署名和日期。

      3、師傅每月聽徒弟1—2節(jié)隨堂課,聽課后及時與徒弟進行交流,并在聽課本上作詳盡的記錄和評價。

      4、師傅每學期至少為徒弟上4堂示范課;指導徒弟開設一堂較高質量的公開課。

      5、每學期應結合教學實際,指導徒弟研讀一本教育教學理論書籍。

      6、指導徒弟結合教改實際,開展校本行動研究,一學期完成一篇高質量的教育教學論文。

      7、認真總結師徒活動,每學期上交師徒結對工作總結,包括開展的工作、取得的成績、存在的問題及改進措施等方面。

     。ǘ┩降埽ㄇ喾剑┞氊

      1、主動自覺地向師傅虛心求教,努力學習師傅的敬業(yè)奉獻精神和先進的教學方法。與師傅之間構建相互探討與協(xié)作、共同提高與進步的融洽關系。

      2、認真完成教學基本功的訓練,包括:粉筆字、簡筆畫、普通話的基本功;備課、上課、出卷、質量分析的基本功;信息技術基本功;課程開發(fā)與課程實施基本功;教學評價基本功;教學科研基本功。

      3、提前一周備課,備課案提交師傅審查。按師傅修改后的教案上課,課后進行有效反思。

      4、徒弟每星期至少聽師傅1節(jié)課,并在專門的`聽課本上作詳盡的記錄并寫出聽課心得。每學期聽課不得少于10節(jié)。

      5、每學期至少上一節(jié)校級匯報課,主動請師傅幫助備好課,并邀請師傅聽課評課。積極參與各級組織的比賽課活動。

      6、每學期研讀一本教育教學理論書籍,撰寫讀書心得。結合自身教學實際,進行校本行動研究,一學期完成一篇質量較高的論文。

      7、每學期有全面的學習與工作小結,對重要的教學活動作剖析,反思過程、分析問題、總結得失、并提出今后的學習與工作設想。

      四、保障措施

      1、教導處每學期末進行檢查反饋。

      2、對完成任務的指導教師,學校每學期發(fā)給適當獎勵。

      3、徒弟在師傅的指導下取得的獎勵,師傅按照徒弟獎勵費用的一定比例予以獎勵。

    青藍工程師徒結對活動方案6

      一、情況分析

      本班共有28名幼兒,其中男生15名,女生13名。經過上學期的學習和教育,本班幼兒在各個方面都有了很大的提高和進步。在學習上我們班的大部分幼兒都能安靜學習,有良好的學習習慣。好奇好問,活動中個個都愿意舉手發(fā)言,并能用較連貫的語言表達自己的要求和想法。在美術方面能按自己的意愿畫出自己想象的,在涂色方面也進步了不少;在音樂方面能傾聽音樂表演簡單的動作,具有一定的表現(xiàn)能力,并掌握了一定的節(jié)奏感;喜歡看書、聽故事,對英語活動較有興趣。不足之處是,有個別幼兒較調皮,行為自覺性、自制力較弱,有時會有爭吵的現(xiàn)象。還有部分幼兒性格內向,不善言談,不愿主動與老師和同學交往,學習活動中表現(xiàn)很被動。這是我們班的不足之處,在這學期要特別進行培養(yǎng)和指導。

      二、主要目標

      1、讓幼兒掌握一些簡單的健康常識,養(yǎng)成良好的生活衛(wèi)生習慣。

      2、幫助幼兒了解生活環(huán)境中的不安全因素,增強安全意識,懂得一些自我保護的方法,提高自我保護能力。

      3、提升幼兒的自我服務能力,并能為他人和集體服務。

      4、喜歡參加游戲和各種有意義的活動并在活動中快樂,自信。

      5、萌發(fā)對數(shù)學的興趣,主動參加數(shù)學活動的愿望。

      6、大方、樂意地進行語言交談,能大膽表述自己的意見和需求,并能安靜而專注地傾聽別人的說話。

      7、了解、關心和熱愛我們的`生存環(huán)境,樹立環(huán)保意識和責任。

      8、利用多種形式的活動促進家園合作。

      三、具體措施

      1、提升幼兒的自我服務能力,并能為他人和集體服務。

      (1)充分利用每一個生活環(huán)節(jié),結合幼兒的實際活動進行教育,幫助幼兒領會學習的意義,學會遵守規(guī)則,養(yǎng)成良好的生活習慣和行為習慣。

      (2)培養(yǎng)幼兒自己能做的事情要求幼兒自己做,有困難能尋求同伴的幫助。

      2、幫助幼兒了解生活環(huán)境中的不安全因素,增強安全意識,懂得一些自我保護的方法,提高自我保護能力。

      (1)老師有高度的責任心,保護幼兒,照看好每一位孩子,及時解決環(huán)境中危險因素。

      (2)通過安全教育活動,教幼兒懂得基本的自我保護措施,提高幼兒的自我保護意識,高度重視幼兒的心理健康和社會性的發(fā)展。

      3、扎實開展特色教學,促進孩子最大空間地發(fā)展。

      (1)教學上采用集體、分組等教學模式,仔細觀察孩子活動情況、做好觀察分析、發(fā)展幼兒的觀察能力、動手操作能力及培養(yǎng)幼兒學會自主發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力。

      (2)注意幼兒的個別差異,使每個幼兒都有較大的提高。

      (3)在各科領域活動中隨機地培養(yǎng)幼兒團結合作的能力。

      4、繼續(xù)深入教學與蒙氏數(shù)學的結合。

      (1)設計、組織豐富的有針對性的語言活動,提供認讀環(huán)境熏陶,在幼兒原有生活經驗積累的基礎上,開展各種活動,遷移已有經驗,積累認識常用英語單詞和漢字,提高幼兒閱讀興趣和能力。

      (2)在區(qū)域活動中,充分利用空間,合理地布置安排活動區(qū)域,不斷根據(jù)教育的需求和孩子的發(fā)展及興趣投放蒙氏教具;使區(qū)域活動成為主題活動和日常教育活動的拓展補充和延伸活動。

      5、大方、樂意地進行語言交談,能大膽表述自己的意見和需求,并能安靜而專注地傾聽別人的說話。

      (1)將語言領域的學習滲透進幼兒一日生活的各個環(huán)節(jié),教師要善于發(fā)現(xiàn)生活本身的教育價值。

      (2)創(chuàng)設使幼兒想說、敢說、喜歡說、有機會說的環(huán)境,鼓勵幼兒自由交流。

      (3)認真傾聽幼兒的話,同時為幼兒提供正確的語言示范。

      6、利用多種形式的家園活動促進家園合作。

      (1)利用與家長面談交流、小紙條、電話等讓家長配合本班的工作,并能積極參加幼兒園組織的各項活動,支持我們的教學需求、提供各種資料和材料,為搞好幼兒的教育盡心盡力。

      (2)每周認真如實地填寫好家園聯(lián)系冊,與家長及時溝通、交流。

      (3)根據(jù)主題開展更換家長園地。

      (4)每周在網上發(fā)布相關信息。

      (5)開放家長半日活動。

    青藍工程師徒結對活動方案7

      學校開展了“青藍工程”活動,為了更好的促進我的成長,我很榮幸,學校安排我和侯勁明老師師徒結對,互相學習、互相促進、共同成長。侯老師有著20多年豐富的教學經驗。根據(jù)師傅的優(yōu)點和自己的缺點,在侯老師的帶教下,我制定了徒弟學習的計劃如下:

      一、 學習目的

      作為新教師的我,為了提高自身素質、教學質量,切實發(fā)揚教學的優(yōu)良作用,能讓自己的教學方法、經驗得以提高,我一定認真與侯老師請教,也為了孩子們在快樂學習中成長。

      二、 學習要求

      1、 虛心向侯老師學習,不恥下問,主動請教,虛心學習,勇于實踐,逐步教育教學經驗。

      2、 自己要熟悉教材,不斷提高教師業(yè)務知識水平。在教新課知識前,遇到疑難問題,找不到方法教學時,向侯老師共同討論教學方法和教學對策。

      3、 根據(jù)師徒實際,確定每學期專業(yè)發(fā)展的具體目的。主動邀請侯老師聽課,隨時匯報自己的教學情況,請教教育教學難題。

      4、 每月師徒間互相聽課至少1節(jié),并互評。尋找差距和不足,并努力解決教育教學難題。

      5、經常寫教后反思,并與侯老師討論。請更多的.老教師來聽自己的課。吸取更多的教學意在學生的作業(yè),試卷中出現(xiàn)易錯或自己無法采取教學方法的,及時請教您侯老師,以便問題的解決。

    青藍工程師徒結對活動方案8

      為進一步加強教師隊伍建設,尤其加強對青年教師的培養(yǎng),打造一支師能過硬、業(yè)務精良的教師群體,以適應實施素質教育和深化課程改革的需要,經研究決定,本學期在各校開展“青藍工程”結對成長活動,特制定此方案:

      一、指導思想

      以教師發(fā)展和事業(yè)成功為本,建設一支高素養(yǎng)、現(xiàn)代化、適應學校辦學特色、滿足學?沙掷m(xù)發(fā)展需要的教師隊伍。通過建立校本培訓為主的青年教師培養(yǎng)工程(“青藍工程”),營造學習型的校園文化氛圍,使廣大青年教師迅速成長為教學新秀、教學能手或骨干教師,成為教育改革、科研創(chuàng)新的促進者和實踐者,成為學校發(fā)展決策的參與者與推動力量。

      二、培養(yǎng)目標

      (一)熱愛教育事業(yè),具有強烈的事業(yè)心和責任感,具有高尚的職業(yè)道德修養(yǎng),愛崗敬業(yè),教書育人,為人師表。

     。ǘ┚哂性鷮嵉慕虒W基本功,能夠熟練運用現(xiàn)代教育手段。

     。ㄈ┚哂猩詈竦幕A理論和專業(yè)知識,具備一定的教科研能力,能夠獨擋一面,勝任各科教學工作。

     。ㄋ模┚邆漭^強的教育管理能力,能夠勝任班主任工作。

     。ㄎ澹┚邆鋵Ω鞣N信息的捕捉、判斷和重建的能力。

      教學效果好,教學質量高。

      三、培養(yǎng)對象

      新參加教育教學工作(或新調入)不滿三年的.青年教師。

      四、管理措施

     。ㄒ唬╊I導組織

      中心學校及各校成立以校長為組長的“青藍工程”實施領導小組。具體事務由中心學校與各校協(xié)同完成。中心學!扒嗨{工程”實施領導小組為:

      組長:

      副組長:

      成員:

      各校校長

     。ǘ┮笈c措施

      1、活動形式

      “青藍工程”結對成長活動每年一次,由學校領導組織聘請指導教師(師傅)和青年教師(徒弟)結拜成教學“師徒”,統(tǒng)計建檔,并明確師徒各自的責任、權利和義務。結拜形式要切合實際,靈活多樣,可“一師一徒”、“一師多徒”或“多師一徒”。

      2、指導教師(師傅)職責

      指導教師必須為任職三年以上、教學經驗豐富、教學成績優(yōu)秀的處級以上骨干教師。

     。1)指導教師要本著對學校發(fā)展和對青年教師成長負責的高度責任感,根據(jù)學校對新教師的具體要求,認真做好全面的指導和督促工作。首先要在思想作風、師德風范上作出表率,熱情關心徒弟的思想進步,勉勵他們熱愛教育事業(yè),熱愛學校,熱愛學生,要言傳身教,引導他們嚴于執(zhí)教、勤于學習、樂于工作,做到工作實、作風實、教學效果實。

     。2)做好示范、引路作用。幫助徒弟掌握教學常規(guī),幫助制訂學期教學計劃,一起研究教學策略、分析教材,指導好備課、上課,聽課評課、設計批改評點作業(yè)、學科競賽輔導等,輔導新教師上好匯報課和各類公開課。

     。3)了解青年教師教育教學工作中的困難和要求,盡力幫助解決。指導新教師加強學習,積極參與教育科研工作,如參加課題研究、編寫教學案例、撰寫教學論文等。

     。4)每學期聽新教師課10節(jié)以上。每次聽完課都要給予點評指導,使其進步。

     。5)指導教師不僅要在工作學習上幫助青年教師盡快成長,同時在生活上也要多關心照顧,讓他們感覺到集體的溫暖。

      3、對青年教師(徒弟)的要求

     。1)青年教師必須虛心接受指導老師的指導,開學初兩周內先聽“師傅”課6至8節(jié),學習“師傅”的教學業(yè)務及班級管理,與“師傅”一起備課,一起批改作業(yè),互相學習,共同創(chuàng)新,然后向“師傅”上匯報課,讓“師傅”給予評點和指導

     。2)認真?zhèn)湔n:在師傅的指導下,嚴格按照市局各科課堂教學策略及區(qū)局課堂教學模式的思路和要求,認真?zhèn)湔n。教后寫好反思。

     。3)認真上課:在師傅的指導下,能按縣教研室推行的課堂教學策略和區(qū)教研室實行的課堂教學模式上課,體現(xiàn)“先學后教、學導結合、當堂達標”,

      能引導學生自學、自悟、自主探究,能把更多的時間和空間留給學生,放手讓學生主動探索知識、尋找規(guī)律、解決問題。

     。4)在師傅的指導下,學會設計批改學生作業(yè),要做到精選精練,分層設計,針對性強、有實效。還要學會有計劃、有針對性地輔導學生,要善于利用各種方法輔導差生,差生轉化效果好。

     。5)要虛心學習其他教師的課堂教學,取長補短。每學期聽課不少于15節(jié)。對師傅的課應該隨時進班聽,聽完課后虛心向師傅請教,并在聽課本上詳細記錄。

     。6)必須按規(guī)定認真參加各級培訓工作。繼續(xù)在業(yè)余時間對自己所教學科進行充電?梢詤⒓幼詫W考試、函授學習,爭取取得更高的學歷。

     。7)堅持好“三字兩畫(話)”教師通用基本功及教學設計、組織課堂、作業(yè)設置、聽課評課、信息技術等基本功的訓練。期末積極參加青年教師基本功比賽活動。

    青藍工程師徒結對活動方案9

      高一是新生初高中銜接的關鍵時期,凡事預則立不預則廢。新學期開始,為了能讓學生盡快地適應高中生活,根據(jù)高一學生的實際特點和我班的實際情況,我初步制定了我班本學期的工作計劃:

      (一)班級基本情況

      班級總人數(shù)是46人,女生25人,男生21人。其中特長生3人,貧困生6人,走讀生1人。班內學生中考水平有所差異,大多數(shù)成績中等,少部分同學基礎較為薄弱。但絕大多數(shù)學生學習積極性較高,積極參與班級的集體活動,在軍訓會操中也有不錯的表現(xiàn),從開學以來的各方面情況來看,本班總體還是不錯的,班風積極健康,學生團結向上,班干部的工作能力有很大提高,大部分學生已經逐漸養(yǎng)成良好的學習習慣,但是仍不排除少數(shù)學生自控力較差,本學期開學初期主要是要培養(yǎng)全班學生學生良好的學習習慣,爭取引導個別學生有明顯進步,讓學生做到“行為自主,學習自覺”,能使每個學生都能有自己的短期目標,并且做好組織引導工作,營造一個和睦、團結、上進的班集體。

      (二)本學期目標

      1、加強班級管理,培養(yǎng)一支高效率的班干部隊伍

      通過觀察和自薦這兩種形式相結合,選出適合的班干部體系。另外,做好班主任的'培養(yǎng)和引導。班干部畢竟只是十幾歲的孩子,工作中難免出現(xiàn)差錯,尤其是有些特別具有號召力的班干部,他們的一些不良行為如果引導不好有可能影響班風。班主任要教育班干部以身作則,嚴于律己,才能獲得同學們的信任。當然,身為班主任,我要支持他們的工作,維護他們的威信,幫助他們分析工作中存在的問題,培養(yǎng)一支高效的班干部隊伍。

      2、關心愛護學生,培養(yǎng)學生的自覺性和責任感

      關心與愛護學生,讓學生感受到家的溫暖,熱愛我們的班級。面對全班學生,無論是品學兼優(yōu)的好學生還是令人頭疼的后進生,均應一視同仁。在工作中要從學生的角度考慮問題,尊重學生,為每一個學生提供平等鍛煉的機會。逐步培養(yǎng)他們的集體榮譽感,增強他們的獨立性與自覺性。

      3、狠抓常規(guī)管理,促進學生良好學習習慣的養(yǎng)成新高一班主任工作計劃初中生步入高中后,沒有形成統(tǒng)一的規(guī)范化意識。長發(fā)問題,手機問題,午休晚眠,遲到,自習紀律等,都需要通過班主任的引領,來規(guī)范學生們的行為習慣。在班規(guī)的大框架下,班主任要從嚴要求,力求通過常規(guī)管理來達到有效促進學生學習習慣的養(yǎng)成。形成勤奮好學,合作競爭的學習風氣。

      身為班主任,抓好班級管理,促進良好學風,是義不容辭的責任,因為,優(yōu)良的學風,是班集體的生命線。一個班集體,是否優(yōu)秀,最主要的是看它在學習上的表現(xiàn)。勤奮的學風是促進班級不斷發(fā)展的動力,可以有效地增強班級的凝聚力和戰(zhàn)斗力。常規(guī)管理在這個過程中恰能起到保駕護航的作用。

      4、協(xié)調好與科任老師和家長的關系,做到信息暢通

      協(xié)調好本班科任教師的關系,時常同他們交換意見。與家長取得共識,并且充分調動家長的積極性,配合學校教育好孩子。應該通過觀察、與學生談心、以及聽取來自校領導、其他老師、社會的意見,建立起豐富的信息網絡,隨時掌握學生的思想動向。但面對領導的信任,我將以飽滿的熱情來進行工作,多盯多靠,找問題,想辦法,勤向老班主任請教。

      (三)常規(guī)工作

      1、檢查早讀、晚修和中午到校情況。早上7:20、午14:40,晚7:25到課室檢查人數(shù),起到督促作業(yè)。

      2、檢查出操和周一出勤情況。早上6:25,周一升旗7:10。

      3、參與或督促學生參加集體活動,如合唱、校運會等,給他們支持和鼓勵。

      4、自習課到課室巡查、坐班,解決學生的學習問題,督促班委維持紀律。

      5、每天找一位或幾位學生談話,了解學生的思想、學習和生活動態(tài),及時給學生指導或幫助。

      6、召開班干部會議,總結班里的情況,了解班干的工作情況,布置相關任務。

      7、每周班會,與學生共同討論班級存在問題。

      8、晚間查男女宿舍,了解他們的休息、內務等情況。

      9、加強與家長的溝通,最大限度做到家;ネǎ倚;ブ。

      (四)時間安排表

      學校其它的工作安排,具體落實。

    青藍工程師徒結對活動方案10

      根據(jù)“強師導學工程”實施方案的要求,為進一步開發(fā)我校師資培訓資源,充分發(fā)揮骨干教師和老教師的“傳、幫、帶”作用,加速青年教師的成長,推動全校教師隊伍整體素質的提升,形成我校教師隊伍梯隊式發(fā)展的良好態(tài)勢,特制定本方案。

      一、領導小組

      組長:吳建偉

      副組長:張建成

      成員:王春強、鐘世昌、李晶、羅文富、李大波

      二、工作目標

      通過師徒結對活動使青年教師“一年入門,二年合格,四年成骨干,六年挑大梁”。徒弟對象為近三年的新進教師及新上課的教師

     。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動階段

      1.組織教師認真學習開展“師徒結對”活動的有關精神,明確開展“師徒結對”的重要性、必要性和緊迫性。

      2.成立學科師徒結對領導小組,制訂實施方案。

      3.確定指導教師和徒弟。

     。ǘ┙M織實施階段

      1.組織召開師徒見面會,學習雙方職責,簽訂師徒協(xié)議。

      2.協(xié)議簽訂后一周內,師徒雙方共同制定師徒結對工作計劃,工作計劃要有針對性和可操作性,要有目標和達標措施。

      3.指導教師按指導教師職責開展指導,徒弟按相應的職責開展工作。

      4.總結反思師徒結對工作,制定下一步工作措施。

      三、師徒職責

      (一)導師職責

      1.樹立全方位指導的思想,對徒弟的師德素養(yǎng)、教育理念、教學方法、教學手段、教育管理、教學常規(guī)等進行指導,并關心徒弟的生活、學習和心理。樹立“導學相長”的思想,與徒弟之間構建互相學習、互相探討、共同提高的融洽關系。

      2.擬訂具體的師徒活動計劃,對徒弟提出明確的目標和要求,提出有針對性的措施和方法。

      3.每學期通過不同方式審閱徒弟的教案,并在教案上批改,簽注“同意實施”。認真指導徒弟做好每次的試卷命題和試卷分析工作。

      4.師徒間師傅每月聽徒弟至少2節(jié)隨堂課,聽課后及時與徒弟進行交流,并在專門的聽課表上作詳盡的記錄和評價。

      5.師徒間師傅每月至少為徒弟上4節(jié)示范課;指導徒弟開設一節(jié)較高質量的公開課。

      6.每學期應結合教學實際,指導徒弟研讀一本教育教學理論書籍。每月向徒弟推薦兩篇教學指導性文章。

      7.指導徒弟結合教改實際,開展校本行動研究,一學期完成一篇高質量的教育教學論文或教學心得體會。

      8.認真總結師徒活動,每學期提交導師工作總結報告,報告要包括開展的工作、取得的成績、存在的問題及改進措施等方面。

      (二)徒弟職責

      1.主動自覺地向導師虛心求教,努力學習導師的'敬業(yè)奉獻精神和先進的教學方法。與導師之間構建相互探討與協(xié)作、共同提高與進步的融洽關系。

      2.填寫徒弟自我發(fā)展計劃,其中包含一年近期發(fā)展目標,三年長期發(fā)展目標。完成《徒弟登記表》,其中含個人簡歷、教育活動記錄、階段自我評價、導師評價、培養(yǎng)期內情況記載等。每學期應有具體的學習與工作計劃,并主動與導師溝通,完善計劃,達成共識。

      3.認真完成教學基本功的訓練,包括:粉筆字、簡筆畫、普通話的基本功;備課、上課、出卷、質量分析的基本功;信息技術基本功;課程開發(fā)與課程實施基本功;教學評價基本功;教學科研基本功。

      4.提前一周備課,備課教案提交導師審查。按師徒的修改后的教案上課,并將上課效果及時與師傅進行交流

      5.師徒間徒弟每月聽導師至少4節(jié)課,并在專門的聽課本上作詳盡的記錄并寫出聽課心得。

      6.每學期至少上一節(jié)校級匯報課,主動請師傅幫助備好課,并邀請師傅聽課評課。積極參與各級組織的賽課活動。

      7.每學期研讀一本教育教學理論書籍,撰寫讀書心得。結合自身教學實際,進行校本行動研究,一學期完成一篇質量較高的論文或教學心得體會。

      8.每學期有全面的學習與工作總結,對重要的教學活動作剖析,反思過程、分析問題、總結得失、并提出今后的學習與工作設想。

      四、保障措施

      1.加強督查指導。師徒結對領導小組將定期和不定期對師徒結對活動進行督查指導。

      2.加強過程管理。落實《師徒結對協(xié)議書》、《徒弟登記表》、《徒弟自我發(fā)展計劃表》等,及時跟蹤、檢查、指導教師與學員之間履行情況等。

      3.制定相應的激勵措施。為了使這項活動扎實有序、高效地深入開展下去,學校將把這項工作納入年度考核和績效考核工作,并根據(jù)實際工作情況(主要以青年教師匯報課成績?yōu)橐罁?jù)),每學期給予指導教師適當?shù)墓ぷ餮a貼。工作有成效的指導教師,優(yōu)先推薦各級各類學科(專業(yè))帶頭人、骨干教師、評先評優(yōu)等;充分激發(fā)指導教師與學員的積極性。

      4.加強反思總結。每學期初和學期末各召開一次準備會和總結會,做到科學規(guī)劃,深刻反思。

    青藍工程師徒結對活動方案11

      為加快青年教師的成長,發(fā)揮我校骨干教師引領、輻射、示范作用,在傳、幫、帶過程中本著相互學習、相互提高、互動雙贏、力爭實效的原則,現(xiàn)制定我!扒嗨{工程”師徒結對方案如下:

      一、“青藍工程”師徒結對目標:

      新教師“一年站穩(wěn)講臺,三年獨當一面,五年成為教學骨干”。

      二、對象原則與周期

      對象:五年內新入職教師

      原則:科組、教導處推薦,雙向選擇

      周期:三年

      三、甲(師傅)、乙方(徒弟)的職責

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      1.師傅“三帶”:帶師魂——敬業(yè)愛崗,無私奉獻;帶師能——教育教學與教育科研及落實新課程實驗的基本技能;帶師德——育人之道,為人師表。

      2.制定有針對性的培養(yǎng)方案,指導徒弟制定為期一年的成長提高計劃;指導徒弟制訂學期教學計劃。

      3.每月幫助徒弟備課至少1次,提高其分析、處理教材和分析、教育學生的能力。

      4.每周至少聽徒弟1節(jié)課,并按照“導學案”、“教案”的評價標準進行評析、指導,提高其課堂教學能力。

      5.每學期指導徒弟上1節(jié)備課組內或校級公開課或匯報課。

      6.精心指導徒弟備好課,認真查教案。師傅每周五要對徒弟的下周上課教案進行詳細周到的檢查,對教案中不合理的地方要給予徒弟及時的指導幫助。認真審查徒弟批改作業(yè)情況是否認真,批改數(shù)量、質量要達到基本要求,講評是否有針對性,提出改進意見。

      7.每學期幫助徒弟選定1本教學專著或1組教育教學論文,指導徒弟閱讀并寫出閱讀體會1份。

      8.每學年指導徒弟寫1篇質量較高的教育教學論文,提高徒弟的教學研究水平和論文寫作能力。

      9.師傅制定一份培訓計劃、每學年徒弟撰寫1份培訓總結。

      10.三年內指導徒弟申報市級課題1項。

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      1.徒弟“三學”:學思想——教育教學理念;學本領——教育教學基本功;學做人——為人處世,求真求善。

      2.在師傅的幫助下,對自身的教學情況和業(yè)務水平認真全面的剖析,明確提高的方向和成長途徑。每學期與師傅一起認真制定師徒結對工作計劃。

      3.每月向師傅提供1份典型教案,請師傅指導備課方法,提高備課能力。

      4.主動聽師傅的.課,每月不少于2節(jié),聽課要認真記錄,每月至少觀看一節(jié)優(yōu)秀教學錄像。

      5.根據(jù)自身實際和專業(yè)發(fā)展的需要,制訂好讀書計劃,每學期讀1本教學專著或1組教育教學論文,并寫出閱讀體會1份。

      6.在師傅的指導下,每學年寫1篇質量較高的教育教學論文,提高教學研究水平和論文寫作能力。

      7.在師傅的指導下,積極參加各級各類賽課活動及學校教學改革。

      8.平時加強學習并注意積累資料,寫好學習筆記。每學期撰寫1篇拜師活動小結,談自己的收獲和今后努力的方向。

      9.徒弟每學期上公開課不少于2節(jié)(1節(jié)教研組內,1節(jié)備課組內),基本流程是:個人備課---指導教師指導---組內說課---修改教案---公開課---虛心聽取意見--教學反思。

      10.徒弟每月至少有2次師徒活動記錄。

      11.三年內在師傅的指導下申報1項市級課題。

      四、學校評價考核:

      1.材料上交:每學期末,師傅要結對工作記錄表和對徒弟的綜合評價意見;徒弟要上交教學反思、聽評課記錄、一篇閱讀教學論文的體會和一篇拜師小結。

      2.帶徒效果:主要看教育教學工作的實績。徒弟在被指導期間,是否有各類教學競賽中獲獎或輔導學生獲獎的;各類公開課是否獲得好評;所帶班學生成績是否有明顯提高;工作方式是否有所改進等等。

      3.學校根據(jù)考核結果,擇優(yōu)評選出“優(yōu)秀師徒”,對獲獎師徒進行獎勵,在評優(yōu)選先、晉職晉級時優(yōu)先給予考慮。

      五、展示匯報課安排

      結對雙方在充分協(xié)商的基礎上,開學兩周內上報學校教育教研領導辦公室;由教育教研領導辦公室協(xié)調安排。

      1.上報內容:授課教師、課題、時間(周、節(jié)次)、地點

      2.上課場地、準備由科組落實。

      3.主持:科組長

      4.匯報課流程:個人備課——指導教師指導——組內說課——修改教案---試講——匯報課——課后研討——撰寫教學反思

    青藍工程師徒結對活動方案12

      一、培養(yǎng)目標

      結合學校的師資隊伍建設規(guī)劃、學科建設規(guī)劃和教學科研目標,構建定位明確、層次清晰、銜接緊密、促進優(yōu)秀人才可持續(xù)發(fā)展的培養(yǎng)和支持體系,全面提高中青年教師的政治素質、教學科研能力、知識創(chuàng)新能力和整體教學水平,建設一支素質優(yōu)良、富有活力、勇于創(chuàng)新、適應學校發(fā)展需要的中青年教師隊伍。

      二、培養(yǎng)方式

      1、職前培訓

     。1)崗前培訓:

      (2)普通話培訓:

      在教師聘用中,嚴格教師持證上崗制度,所有青年教師均須通過職前培訓,取得教師資格后,才能正式上崗任教。

      2、基本技能培訓

      現(xiàn)代教育技術培訓:定期開展計算機技術、多媒體技術、網絡技術等培訓,使教師掌握現(xiàn)代教育技術,提高教育教學能力和教學效果。

      3、教學能力培養(yǎng)

     。1)試講制:新教師須通過教研組試講合格后才能安排獨立的教學主講任務。

     。3)教學導師制:學校為每個青年教師配備一個教學經驗豐富的教師進行傳、幫、帶,傳授教學經驗,幫助青年教師熟悉備課、編寫教案、課堂教學、批改作業(yè)、考試等教學環(huán)節(jié),組織研討教學難點,通過教學過程培養(yǎng),提高青年教師的教學能力。

     。4)教師觀摩教學制:組織教師觀摩優(yōu)秀教師授課,學習教學內容的組織、教學語言的表達、課堂組織管理、師生溝通等技能。

      4、科研能力培養(yǎng)

      (1)做市內訪問學者:選拔中青年骨干教師赴市內重點中學或科研機構做訪問學者,進行學術交流,提高其業(yè)務能力和科研水平。

      (2)參加研討(修)班:選派骨干教師參加相關部門舉辦的各類研討(修)班,掌握專業(yè)的前沿研究動態(tài)。

     。5)納入團隊培養(yǎng):推行“學科帶頭人+創(chuàng)新團隊”的人才組織和培養(yǎng)模式,將中青年教師納入學術團隊或學術梯隊,培養(yǎng)中青年教師的團隊協(xié)作意識,提高科研能力和學術水平。

      三、培養(yǎng)措施

      1、提高中青年教師的職業(yè)道德水平,大力倡導教師樹立科學求實、團結協(xié)作和拼搏奉獻精神,幫助教師樹立正確的教育觀、質量觀、人才觀,立足本職崗位教書育人,為人師表。

      2、強化中青年教師培養(yǎng)方案的制定與管理。

      加強培養(yǎng)計劃的制定與管理,學校每年年初下達教師培訓年度計劃,盡量安排中青年教師參加各種培訓活動,同時為每位青年教師制定發(fā)展計劃和培養(yǎng)方案,確定發(fā)展方向,建立培養(yǎng)檔案,定期檢查學院教師培養(yǎng)計劃的落實情況,以提高教師培養(yǎng)工作的針對性和實效性。

      3、發(fā)揮職能部門人才培養(yǎng)的作用,建立校內多渠道培養(yǎng)網絡。

      (1)在教學方面,通過組織專家隨堂聽課、學生評課、檢查教案等及時發(fā)現(xiàn)教師在教學中存在的問題,幫助他們及時進行整改,通過組織教學競賽、教案評比、教學獎勵等方式促進教師的教學能力和教學水平的提高。

     。2)在科研方面,積極支持和幫助他們利用各種資源,爭取各項基金,積極申報、承擔科研課題,設立青年教師科研基金、納入團隊培養(yǎng)等途徑,促進他們早日主持、參與重要科研工作。

      4、提高教師的學歷層次。

      5、推進學術交流與合作,提高教師的知識創(chuàng)新能力。

      采取走出去和請進來相結合的方法,進一步拓寬教師學習渠道,加大校際交流的力度。

      6、加強骨干教師的培養(yǎng),促進中青年學術帶頭人的.成長。

      骨干教師不斷拓展研究視野,緊密跟蹤學術前沿領域;加強思想政治理論課骨干教師的培養(yǎng)工作,每年選拔一批骨干教師參加各級舉辦的思想政治理論課教育教學骨干教師培訓班培訓,提高思想政治理論課教師的政治和業(yè)務素質。

      7、發(fā)揮政策導向作用,完善教師培養(yǎng)的激勵約束機制。

     。1)通過政策導向,不斷完善有利于教師培養(yǎng)、使中青年教師脫穎而出的激勵約束機制。在編制補貼方面,對指導青年教師、教師脫產參加培訓、新教師助課給予一定的編制補貼。

     。2)學校要引導青年教師處理好工作和學習的關系,既要大膽給青年教師壓擔子,使青年教師有充分施展才華和大展宏圖的機會,又要支持教師努力學習、提高素質,逐步形成學校支持、單位重視、教師個人積極參加在職培訓的氛圍。

      8、加大教師培養(yǎng)投入,建設寬松的校內工作環(huán)境。

      設立人才培養(yǎng)專項資金,不斷加大教師培養(yǎng)投入,確保教師面上培訓和各項人才計劃、人才工程的經費投入落實到位。充分發(fā)揮人才、基地、項目、資金和政策的綜合效益,妥善處理好教師隊伍建設中重點支持與整體提升、校外引進與校內培養(yǎng)、特殊政策與制度建設、硬件環(huán)境與軟件環(huán)境、管理與服務之間的關系,為中青年教師的成長創(chuàng)造寬松的學術環(huán)境、良好的工作環(huán)境、和諧的人際環(huán)境、舒適的生活環(huán)境。

    青藍工程師徒結對活動方案13

      一、指導思想:

      為了使青年教師脫穎而出,早日成才,以促進我校教師隊伍專業(yè)化的建設,學校將時刻關注他們的成長和融入狀況,及時指導、盡快到位。發(fā)揮“青藍工程”的育人功能,逐漸鍛造他們向骨干、名師型教師方向發(fā)展,促進年輕教師快速、健康成長,充分發(fā)揮老教師傳、幫、帶的積極作用,師徒互動,共同提高,打造一支高素質的教師隊伍。

      二、組織機構

      組長:

      副組長:

      成員:

      三、工作重點

      1、以“歷練師品、提高師藝、提升師德”為主導,引導青年教師關注自身的專業(yè)發(fā)展、關注學校的發(fā)展。

      2、引導青年教師了解我校的辦學理念、光榮歷史、老教師的光榮傳統(tǒng)和豐富的教育教學經驗,樹立熱愛教育、熱愛學校、熱愛學生的思想,確立為教育事業(yè)終身奮斗的思想。

      3、引導青年教師加強教育理論和業(yè)務知識的學習,在理論和實踐的結合中不斷提高教育教學能力,在年級組內研討課、學校匯報課、出師課、家長開放課或校內賽教課等多層次的教學活動中展現(xiàn)自己的風采。

      四、工作要求

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      1、認真貫徹師德規(guī)范,自覺堅持用師德標準指導自己的言行,做到教書育人、為人師表。尊重導師、主動積極。

      2、每學期聽課不少于15節(jié),主要聽導師及同學科的課,提倡跨年級、跨學科聽課。要認真寫好聽課筆記,學期期末前組織檢查。

      3、試用期的青年教師要主動將每堂課教案在上課前送指導教師審閱,經簽寫意見后上課,提高每堂課的教學效果。

      4、期末每人撰寫一篇教學反思和一篇論文。

      5、積極參加市級、校級、學科組的各項教科研活動或比賽,活動成績作為對青年教師的.主要考核依據(jù)。重視繼續(xù)教育活動,保證認真閱讀幾本教育理論專著,并認真做好筆記,認真完成校長室規(guī)定的寒暑假學習任務。

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      1、帶頭執(zhí)行師德規(guī)范,用高尚的師德為青年教師作出示范。

      2、根據(jù)被指導者的工作經驗,教育、教學管理能力,指導老師經常給青年教師就備課、上課、輔導學生、作業(yè)批改等方面給予指導,扎實做好教學常規(guī)工作。

      3、幫助新教師審核教案,指導命題出卷。要經常隨堂聽課,每學期至少聽10節(jié)徒弟課、并及時給予指導。

      4、指導老師要對青年教師教學研究、論文撰寫方面經常給予指導,主動提供教育理論和教學信息資料,培養(yǎng)青年教師的教學研究能力。

      5、積極支持和鼓勵青年教師參加學校組織的各項業(yè)務練兵活動,并給予業(yè)務指導,及時寫好評課意見。督促青年教師完成學校布置的各項基本功作業(yè),鼓勵青年教師經常運用教學現(xiàn)代化設備。

      6、經常關心青年教師的教學質量,幫助分析總結。繼續(xù)發(fā)揚我校許多老教師的傳統(tǒng)美德,認真做好傳、幫、帶工作,使青年教師健康成長。

    青藍工程師徒結對活動方案14

      今年我接任初一四班的班主任工作,剛剛送走了初四畢業(yè)班,面對這些對將來滿懷憧憬、滿懷希望、渴望知識、追求新奇的初一學生,我的想法和四年前一樣,為了使學生能夠在中學三年時間里,學到更多的本領,發(fā)展自己的個性,提高個人的素質,我將盡我最大的努力,教導這批學生認識自己、提高自己。雖然,去年我所在的初四四班已經畢業(yè),這個班級是我從初一教起直到初四畢業(yè)。

      在四年中,我能夠重新認識自己的不足,吸取經驗教訓,并希望能在現(xiàn)在這批學生中,把自己在教育教學上的理論更好的應用在實踐上。我特擬定了以下工作計劃:

      (1)預備周帶領學生大掃除。

      經過一個暑假,教室里已經是灰蒙蒙的了。我將把學生分成兩批,一批是男生,一批是女生,分兩次大掃除,一次是做不干凈的。不要讓他們一起來,一起來人太多,窩工。二是人太多不便于觀察他們。而且我要和學生一起大掃除,一邊指揮,一邊觀察各個學生的勞動態(tài)度,物色班干部。布置一個學習環(huán)境,營造一種學習氣氛,對于班級的管理,十分重要。

      (2)一學期視班上的情況,調整座位兩、三次。

      一開始,師生之間都不了解,只能按高矮次序,適當照顧視力不好的學生,讓他們各就各位。坐了一段時間之后,就要進行座位調整?梢宰裱旅婊驹瓌t:好帶差,自我約束能力強的與自我約束能力差的同座,性別的考慮是次要的事。對特別調皮的學生,前后左右都要安排班干部。調整座位之前,先征求科任老師的意見,同時尊重學生的合理要求,但尊重不等于是遷就,要反復教育學生以全班的紀律為重。對好學生要作解釋,聽從班主任安排,并作為加入團組織考驗。對后進生,要他們訂保證書,保證不影響好學生學習,保證向好學生學習。然后把學生姓名逐個寫在小紙片上,在桌子上擺過來,調過去,最后訂下調整座位的。新座次坐了一段時間之后,新的矛盾和磨擦出現(xiàn)了,班上的紀律出現(xiàn)了“回生”的現(xiàn)象。還是采取上面所提到的原則,在探索中調整,確立新的好差生搭配坐法。一直到同桌的相處很好,不再困擾課堂紀律,不再給班主任添麻煩為止。在帶班的各種方法中,調座位不失為一種有效的方法。班主任要帶出一個好班,這個方法很主要,而且很簡單,誰都會用。

      (3)組建班委會,任命班干部。

      真正的人才不是培養(yǎng)出來的。用毛遂自薦的話來說:是錐子總會有一天鉆出口袋;谶@個觀點,對于班干部是:先使用,后培養(yǎng),在使用中培養(yǎng)。班主任的工作就是教班干部怎么干,怎么干好。在班干部的使用過程中,主要觀察他們是否負責,要求也不要太高。負責的班干部一定要大張旗鼓地支持他們的工作,不負責的及時調整,以利班主任的工作。站在班主任的角度,班干部的培養(yǎng)方向上,不是把他們培養(yǎng)成什么人才,而是把班干部培養(yǎng)成班上的一股勢力,一股正義的勢力。這股勢力一旦形成,班集體的核心初步確立。正氣就得到弘揚,歪風邪氣就沒有市場,以后的工作就好辦多了。這是班主任工作至關重要的一環(huán),應該作為原則確立。

      (4)培養(yǎng)學生良好的習慣。

      1、抓課前預備:俗話說,良好的開端是成功的一半。一節(jié)課的課前預備十分重要,預備鈴一響,必須到教室去,督促學生做好課前準備,然后在教室里巡視一圈,檢查學生的書和筆記本是否放在桌子角上。初中新生,大多數(shù)沒有課前預習的`習慣,我便會要求學生利用課前2分鐘時間,回憶上節(jié)課的內容,久而久之,養(yǎng)成習慣。體育課,也要站在隊伍前面,督促學生站好隊。

      2、抓發(fā)練習本:好學生的本子、書都是干干凈凈,整整齊齊。后進生的書差封面,掉底子,本子就是幾頁破紙。我們有的老師忽視了這一小小的現(xiàn)象,上課時把本子帶進教室,放在講臺上,下課后轉身就走。接下來的鏡頭是:學生們蜂擁而上,把講臺圍個結結實實,各人搶各人的本子。于是有的本子被撕破,有的掉在地上被踩臟。搶完了,一片狼籍的講臺上留下了許多碎紙片。好學生拿著破本子在哭泣,他們埋怨老師怎么不管一管,這是一個班變亂的前兆。我決不許有這樣的現(xiàn)象出現(xiàn),老師在場時,本子發(fā)給各個組,由前往后傳;如果是下課,練習本由科代表分給各組長,由組長發(fā)下去。學生在發(fā)本子時有個壞習慣:就是一邊唱姓名一邊把本甩過去,現(xiàn)在的本子質量差,往往在空中就散了架。這種情況也不允許,規(guī)定本子必須送到桌子上。這一要求講幾次是不夠的,要經常講,反復講,直到學生的習慣養(yǎng)成為止。

      3、抓保持清潔:教室的清潔往往做得很干凈,就是保持得不夠。

    青藍工程師徒結對活動方案15

      隨著新一輪課程改革的到來,班主任工作也將迎接新的挑戰(zhàn)。為了讓班級充滿活力與創(chuàng)新,為了能更好地塑造孩子們的心靈,讓他們得到全面的發(fā)展,也為了使新學期班級上能有更新的氣息,特制定班主任計劃如下:

      一、常規(guī)教育方面

      從熱鬧的假期踏入新學期,學生的心神松散,再加上又換了一個新的學習環(huán)境,為了使學生能夠及早進入角色,再次適應學校緊張而又豐富多彩的生活,這就要在日常生活中能有序的引導,時時處處向學生進行有針對性的常規(guī)教育。因此,我決定從以下幾點入手:

      1、充分利用班隊會的時間學習《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》,并在日常學習的過程中讓學生知道什么行為是對的,什么是不對的,使學生養(yǎng)成良好的學習和生活習慣。如:見師長熱情問好,上下樓梯學會禮讓靠右行,教給學生待人接物的基本禮儀。對表現(xiàn)不夠好的學生,及時進行點撥、指導,加強教育。

      2、充分發(fā)揮各項活動中的教育陣地的作用,增強學生的榮譽感,使學生心中有他人、有集體。另外,還要充分發(fā)揮教室內的黑板報教育作用,進一步規(guī)范學生的行為習慣。

      二、班級紀律方面

      一個班級,要想有良好的'班風,必須要有良好的紀律才行。因而,我從以下幾點入手:

      1、課堂紀律

      首先利用班隊課師生共同制定班規(guī)班紀,并制定相應的獎懲辦法。這樣學生既感到有努力目標,又有約束力,而且可以在不知不覺中遵守紀律。由于是孩子們自己制定的,這樣變被動的各種要求為主動的行為,有助于學生將文字內化為行為。我們班的宗旨是"說到做到,言行一致。"

      2、課間紀律

      隨時提醒學生要注意文明活動,寓教于樂。

      三、衛(wèi)生方面

      講究衛(wèi)生很重要。俗話說,病從口入。收拾好衛(wèi)生,既能使身體健康,又能養(yǎng)成良好的生活習慣,還能創(chuàng)設一個良好的學習環(huán)境。

      1、個人衛(wèi)生:要求衣著整潔,常剪指甲,飯前便后洗手。

      2、班級衛(wèi)生:每天進行檢查與監(jiān)督。對于主動,及時打掃衛(wèi)生的同學或小組,進行獎勵。同時進行愛護環(huán)境和花草的教育。

      四、班干部的培養(yǎng)方面

      班級管理光靠班主任一人來管理是不夠的,而班干部卻是班級管理的小助手。這學期我仍將采取班干部競爭上崗,讓每個班干的潛能都得到充分的挖掘,培養(yǎng)做事認真有責任性的人,使他們學會學習,學會生活,學會合作和學會管理。齊心協(xié)力搞好工作,建立一個積極向上,朝氣蓬勃的班集體。

      五、其他方面

      班級管理中還應注重個體的發(fā)展,在各項活動中挖掘各種人才及學生的潛力,使班上的每個同學都能在某一方面得到進一步的發(fā)展。因此,在班級繼續(xù)開展各種活動中,大力推出新人,新作,讓每個孩子都敢于面對大家展示自己,充分鍛煉自己,提高學生的自信心。另外,充分利用班級板報中的德育陣地,加強管理。

      還給孩子們一個金色的童年。這學期,我仍將會用心去和學生交流,用欣賞的眼光尋找孩子身上的每一處閃光點。我相信,只要關愛孩子,尊重孩子,寬容孩子,我們就能找到開啟學生心靈的鑰匙。上述措施只是我對班級本學期的初步打算。

    青藍工程師徒結對活動方案16

      為了積極響應學校的“青藍工程”計劃,不斷提高本人業(yè)務能力,進一步做好教學教研工作,提高教育教學質量,探求培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力的有效途徑,作為青年教師的'我,很榮幸能拜丁睿老師為師父。丁睿老師是一位教學經驗非常豐富的老師,在丁睿老師的指導下,我制定了學習計劃:

      一、教育、教學:

      教師承擔著學生成長的重任。作為年輕教師,要不斷向其他教師學習,不斷提高業(yè)務水準,使之各方面都有所提高。

      1.虛心向老師及其他教師學習,主動請教。勇于實踐,逐步積累教育教學經驗;

      2.主動邀請其他老師聽課,請教教育教學難題;

      3.堅持對丁睿老師的課,要每課必聽,并認真做好聽課記錄及課后反思;

      4.根據(jù)實際情況,上好公開課。

      二、及時反思:

      丁睿老師用多年工作的經驗告訴我:反思是教育教學過程中很重要的因素,它可以使教育教學有很大的收獲,可以使我在教育教學中進步的更快。

      一個好漢三個幫,集眾之長補己短,多和同事進行討論溝通,找出適合自己的教學方法和提高教學技能。

      總之,在以后的工作中要不斷地向帶教老師學習。加強自己的師德修養(yǎng),要努力鉆研業(yè)務,為成為一位優(yōu)秀的教師而奮斗。

    青藍工程師徒結對活動方案17

      為促進新教師專業(yè)成長,使青年教師在其指導下迅速適應并富有成效地開展教育教學工作,不斷提高教育教學水平,盡快成才,快速成為在地區(qū)有影響的學有專長、教有特色的優(yōu)秀師,實現(xiàn)我校教師隊伍素質的動態(tài)整體提升,特制訂20xx年“青藍工程”(師徒結對)活動實施方案,具體內容如下:

      一、參與對象:

      師傅:曾獲區(qū)級以上教學三壇、骨干教師及學校資深教師自愿報名。

      徒弟:參加工作教齡不足3年的全體青年教師,首次擔任高三教學任務的教師。

      二、結對周期:20xx年9月1日-20xx年9月1日

      三、結對程序:導師自主申報導師工作室→學校審核→設立工作室→學員報名→學校統(tǒng)籌→征求意見→簽定協(xié)議→開展活動。

      1、導師自主申報導師工作室,學校審核

      符合條件的老師自主報名,填寫師徒結對導師資格申報表,學校根據(jù)當年各學科新教師數(shù)量擇優(yōu)錄取,擬定本年度導師名單,設立導師工作室并公示。

      2、學員報名,學校統(tǒng)籌

      新教師及首次擔任高三教學任務的教師根據(jù)公布導師工作室名單選擇導師。學校根據(jù)學員報名情況并結合任教年級等因素綜合考慮,確定師徒結對名單。

      3、簽定協(xié)議,開展活動

      師徒簽訂結對協(xié)議,舉行拜師儀式,頒發(fā)導師聘書,各工作室擬定結對活動年度工作計劃,明確活動目標,以導師工作室形式開展活動。

      四、活動要求

      (1)結對師傅要全面關心徒弟的工作、學習、生活和思想;加強與相關年級、班主任和學生聯(lián)系,了解徒弟的日常工作情況,指導徒弟規(guī)劃近遠期發(fā)展目標,指導徒弟做專業(yè)發(fā)展三年規(guī)劃。

      (2)指導徒弟樹立正確的教育思想和現(xiàn)代的教育理念,每學期向徒弟推薦一冊教育專著,工作室每學期至少開展一次讀書沙龍公開展示活動。

      (3)精心指導徒弟備好課,認真查閱教案,給予悉心指導并簽注指導意見。工作室每學期至少開展8次備課主題研討活動。

      (4)每月聽徒弟的課不少于兩節(jié)并認真記錄,按照一節(jié)好課的'評價標準評課,評議優(yōu)缺點,寫出指導意見,及時提交課程研發(fā)與教師發(fā)展中心。徒弟每學期聽師傅的課不少于8節(jié),聽課要認真記錄,并寫出體會。學期結束記錄上交備查。

      (5)認真審查徒弟批改作業(yè)或試卷情況是否認真,是否達到要求,講評是否有針對性,提出改進意見。

      (6)每月指導徒弟上一節(jié)備課組內或校級公開課,徒弟做好活動記錄及教后反思。指導徒弟命制學科試題1—2套或學生活動。

      (7)指導徒弟每學年開展一次校級小課題研究。

      (8)鼓勵、指導、幫助徒弟教師積極參加各級各類競賽活動。

      (9)每學期末對徒弟作出一次書面綜合評價,學期末上交師徒結對工作總結一篇。

      五、活動管理

      師徒結對工作由分管教學校長負責,由課程研發(fā)與教師發(fā)展中心實施常規(guī)管理,年級組配合開展活動。建立“師徒結對”檔案,記錄師徒成長歷程,作為晉職、評優(yōu)的參考依據(jù)。

      根據(jù)師徒結對實施方案和協(xié)議要求,對師徒結對工作進行目標考核。強化對師徒進行捆綁式的管理、考核與評價。實行動態(tài)滾動管理,對不稱職的師傅予以調換,撤銷工作室;對不認真履職的徒弟給予批評教育限期改正。

      每學期末,新教師要進行一次公開匯報教學,師徒結對工作領導組將員進行聽評課,根據(jù)聽評課結果和新老教師平時的聽課、指導情況,進行總結表彰,對表現(xiàn)突出導師工作室給予表彰。

    青藍工程師徒結對活動方案18

      隨著農村外出務工人員的不斷增加,農村“留守兒童”的教育成了當前基礎教育的一個盲點,由此所引發(fā)的一系列社會問題,不僅影響了農村人口的素質,也將影響新農村的和諧發(fā)展。我校立足“建立和完善留守兒童關愛機構,整合學校、家庭、社會等各方面資源,為留守兒童健康成長提供關懷和支持”的總體目標,特制定關愛留守兒童工作計劃:

      一、工作目標:

      通過對全校留守兒童問題的調查、分析與研究,建立健全留守兒童工作檔案,找到影響留守兒童健康成長的原因,有針對性地提出行之有效的措施和辦法,建立目標責任制和完善的`工作考評制度,狠抓落實,為“留守兒童”營造健康、快樂、平等、和諧的成長環(huán)境,同時,要加強領導,大力宣傳,形成合力,不斷提高廣大未成年人的綜合素質。不斷提高關愛留守兒童工作的水平和成效。

      二、具體措施:

      1、成立領導機構,明確職責分工。成立關愛留守兒童領導小組,加強對留守兒童的統(tǒng)一領導和管理,保證各項工作要求全面認真落實到位。學校德育處、教務處、總務處、教科室等部門要結合各自工作職能,加強上下聯(lián)系和溝通,做到相互配合和協(xié)作,切實做好關愛農村留守兒童工作。

      2、建立留守兒童檔案和聯(lián)系卡制度。學校要認真調查研究,摸清留守兒童的底數(shù),建立每個留守兒童的專門檔案和聯(lián)系卡。其基本內容:學生的基本情況、家長姓名、家庭詳細地址、聯(lián)系電話,家長務工單位詳細地址、聯(lián)系電話,監(jiān)護人或其委托監(jiān)護人的職業(yè)、詳細地址、聯(lián)系電話、身體狀況、年齡等。

      3、真情關愛,“三個優(yōu)先”。

      (1)學習上優(yōu)先輔導。學校要從學習方面對留守兒童逐一進行分類、分組,落實到每一位任課教師。由任課教師具體分析學生的學業(yè)情況,制定學習幫扶計劃,明確幫扶時間、內容和階段性效果。每個留守兒童由老師牽頭確立一名學習幫手,教師要對結對幫扶效果進行定期檢查,建立進步檔案。

      (2)生活上優(yōu)先照顧。學校對留守兒童要多看一眼,多問一聲,多幫一把,使學生開心、家長放心。食堂要注意營養(yǎng)搭配均衡,有益身體發(fā)育。留守兒童患病時,要及時診治,悉心照料。要指導寄宿學生學會生活自理,養(yǎng)成文明健康的生活習慣。

      (3)活動上優(yōu)先安排。學校要高度重視并認真組織留守兒童參加集體活動,或根據(jù)特點單獨開展一些活動,既使其愉悅身心,又培養(yǎng)獨立生活能力。

      4、實施教職工結對幫扶留守兒童制度。在留守學生中確立重點幫扶對象并配備幫扶教師和其他教職工。配對幫扶教師和其他教職工要經常與留守學生談心,隨時掌握留守學生的思想動態(tài),引導他們健康成長。建立教職工關愛留守兒童成長日記,培養(yǎng)更多的優(yōu)秀教師成為“代理家長”。凡寄宿在校的留守兒童,教師要不時與留守兒童互相交流、溝通,掌握留守兒童的思想、生活情況;非寄宿的兒童,教師要定期走訪與臨時監(jiān)護人交流,及時反饋兒童的情況,幫助做好兒童的思想工作。讓留守兒童在老師、同學群體中成長,對已缺失的家庭教育進行補償,使他們走出孤獨和憂郁。

      5、建立健全教師與留守兒童的談心制度。學校要定期召開幫扶教師、留守兒童、監(jiān)護人或委托監(jiān)護人座談會。要求班主任每月與“留守兒童”談心一次,詳細填好記錄卡,對少數(shù)學習嚴重滑坡、人格發(fā)展不健全、道德發(fā)展失范、涉嫌違法的“留守兒童”要制定個別教育管理方案,著重進行矯治和幫助,做到有的放矢,因材施教。

      開展人文關愛活動。讓留守學生通過教師和集體的溫暖彌補親情缺失對其人格發(fā)展的消極影響。通過定期舉行主題班會、團隊活動,舉辦書畫展、演講比賽、文藝演出等各種活動,組織留守學生積極參與,使他們生活在歡樂、和睦的氛圍中,找到回家的感覺,增強學習、生活的信心,體會到學習的快樂、成長的快樂。

      6、建立關愛留守兒童的應急機制。建立留守兒童、學校、家長(監(jiān)護人)、政府之間完備的聯(lián)系方式和突發(fā)事件的應急機制。留守兒童在校期間遇到突發(fā)事件,要30分鐘內告知委托監(jiān)護人,1小時內告知在外務工家長,2小時內報告上級教育主管部門和鄉(xiāng)黨委政府,以保證留守兒童的安全第一的要求,不得拖延推諉。與教職工層層簽訂學校安全工作責任書,明確責任,確保學生在安全的環(huán)境中成長。

      7、注重對留守兒童的心理健康教育。針對品德行為偏差和心理障礙的留守兒童,學校要著重開設心理教育課,大力開展心理咨詢、心理矯正活動,定期開展思想教育、情感教育、獨立生活教育和體諒父母教育等,使留守兒童感到備受關愛,體驗到生命成長的快樂與幸福,消除不良情感體驗,樹立樂觀向上的生活態(tài)度,培養(yǎng)正確的人生觀、價值觀。要開展磨礪教育的研究試點,著重培養(yǎng)留守兒童良好的個性心理品質、獨立生活能力和自我保護的意識,增強他們的社會適應性。要定期舉行文藝、體育、科技和社會實踐活動,讓留守兒童在歡樂和睦、積極向上的環(huán)境中學習成長。

    青藍工程師徒結對活動方案19

      學校開展了“青藍工程”活動,加大對青年教師的培養(yǎng)力度,以師徒結對為培養(yǎng)形式,以理論學習、備課指導、上課實踐、評課交流等為培養(yǎng)策略。每個教師都有自己的特長、優(yōu)勢,也各有需要提高的地方,學校安排我和王老師師徒結對,互相學習、互相促進,共同成長。學校啟動的青藍工程,目的是為了提高教師的自身素質,切實發(fā)揚教學相長的優(yōu)良作用,合理挖掘自身潛能,充分發(fā)揮團隊合作精神,為今后的發(fā)展、成長搭建一個理想的平臺,也為共同進步,學校為我們提供了更加方便的學習的平臺,有了這個好師父,可以隨時請教學生各種教育、課堂教學、班級管理等方方面面的教學策略,充分發(fā)揮互幫互學、團結協(xié)作的精神,不斷完善課堂模式,逐步提高課堂教學水平。為了不讓自己和師父的成績難堪,更是為了無數(shù)充滿求知欲的眼睛,我下定決心把師父的經驗學到手,特做計劃如下:

      一、教育、教學:

      “教師是人類靈魂的工程師”“老師要有長流水,孩子才會有一桶水”。

      教書育人,教師擔負著為祖國托起明天太陽的重任。作為新教師的我,要向其他教師學習,努力學習科學文化知識,不斷提高業(yè)務水準,各方面都有所發(fā)展,并且要學習怎么樣把自己掌握的知識用孩子們喜聞樂見的方式向孩子們展示,激發(fā)幼兒潛能,讓孩子們在快樂中學習。

      1、虛心向導師學習,不恥下問,主動請教。虛心好學、勇于實踐,逐步教育教學經驗;

      2、根據(jù)師徒實際,確定每學期專業(yè)發(fā)展的具體目標。主動邀請王老師聽課,隨時匯報自己的教學情況,請教教育教學難題;

      3、每周至少聽指導老師一節(jié)課,并認真做好聽課記錄及課后反思;

      4、根據(jù)實際情況,制定上匯報課。準備規(guī)范的教案和說課稿、 課后反思或教學故事等材料;

      二、師德修養(yǎng):

      孩子有著水晶般的童心,珍珠般的童稚,還有那鉆石般的童真。

      教師應該用無限熱情,無限希望,無限愛去愛護他們,我把孩子們比作幼苗;比作新玉,我們教師應該悉心的澆灌他們、培育他們;呵護他們、雕琢他們。在有經驗的王老師的支持和帶領下,我將用各種方式、方法來了解孩子:在日常生活中以“姐姐”的細心關心體貼他們;在教育教學中以“嚴師”的耐心啟發(fā)引導他們;不厭其煩地教導指正、循循善誘;在游戲活動中以“玩伴”的童心信任鼓勵他們。走進童心世界,與他們同舞同歌,同喜同憂,同玩同樂,處處與孩子們打成一片,理智施愛,用愛心譜寫一曲優(yōu)美的旋律,讓愛心的種子撒滿他們成長的道路。

      三、及時反思:

      王老師在多年工作的經驗總結中告訴我:反思是教育教學過程中很重要的因素,它可以使教育教學有很大的`收獲,可以使我在教育教學中進步的更快。并對幼兒的學習狀況做出及時準確的評價,對自身的教育教學行為做出改進。多和同事進行討論評價,從而獲得廣泛而深入的評價反思信息,找出改進教學效果的方法和提高教學技能的對策。

      總之,在以后的工作中要不斷地向帶教老師學習。加強自己的師德修養(yǎng),要努力鉆研業(yè)務,敬業(yè)愛生,為人師表,爭取做一位優(yōu)秀的教師,不斷增加自身的人文底蘊,使自己在孩子的心目中永遠有一種和藹可親的好老師。

    青藍工程師徒結對活動方案20

      本學期,我校繼續(xù)實施藍色工程,為了提高教育教學質量,提高教師整體素質,發(fā)揮教師之間的傳播、幫助、作用,促進相互學習,有效促進教師專業(yè)知識技能的發(fā)展,不斷提高教育教學水平和專業(yè)素質,我和周曉英老師,為了進一步明確職責,增強責任感,現(xiàn)制定教師配對活動教師指導計劃。

      一、具體措施

      1、教書育人,以身作則,熱愛學生,熱愛教育,樹立高尚的師德形象。在師德、工作態(tài)度、教學業(yè)務等方面為學徒樹立榜樣。

      2、向學徒介紹教學經驗,提供教學信息,推薦學習文章,開闊視野,不斷豐富。

      3、每月不少于兩節(jié)學徒課。認真記錄講座,按照好課的評價標準認真評價課程,評價優(yōu)缺點,做好評價記錄,寫指導意見。

      4、認真指導學徒備課,認真查教案。不合格的教案不允許上課。每學期重點審核學徒備課教案,給予認真指導。

      5、每學期指導徒弟上一堂小組或校級公開課或匯報課。

      6、寫好─師徒結對總結。

      二、在師徒結對中,我努力做到

      1、主動工作,帶頭領導。通常嚴格要求自己,一切都做好學徒的領導作用,做一面會閃光的鏡子。作為一名大師,我總是先考慮,積極領導,以不知不覺地影響學徒。

      2、給點時間,留點空間。徒弟有想法。作為師傅在我們共同學習的時候,給她預留思考的時間、拓展想象的空間。放開手腳給徒弟一些發(fā)揮的機會,在可以展示自己能力的舞臺上,她們很可能會創(chuàng)造出另一番新天地,而作為師傅,我也能從狹隘的老套路、老觀念中走出來,挖掘新靈感,獲得新啟示。我作為一名老教師,有一定的教學經驗,但難免教學方法比較傳統(tǒng),設計教案不夠靈活,徒弟通常在教學方法上銳意創(chuàng)新,大膽嘗試,所以,師傅能在很多方面引導和促進徒弟的成長,也可以從徒弟那里獲得某種經驗與反饋,從而促進自己的'反思,使自己得到提升。這樣,就更好地取到一種“取長補短”的作用。

      總之,通過開展“青藍工程”結對學習活動,經過不斷的互相學習,我希望我們師徒得到更好的成長,我們會一直努力!

    青藍工程師徒結對活動方案21

      一、指導

      以學校和高一年級級部的工作計劃為指南,認清形勢,鼓足勇氣,乘勝前進,堅持以人為本的可持續(xù)發(fā)展觀,全面貫徹黨的教育方針,堅決執(zhí)行國家的教育法律法規(guī),積極推進教育教學的改革,全面實施以培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力為重點的素質教育,穩(wěn)步走進新課程,探索新教法,總結新經驗,并進一步將此先進理念貫切和落實到班級管理當中,如尊重學生的人格,關注個體差異,滿足不同學生的學習和生活需要,營造良好的學習氛圍,加強前途理想教育,激發(fā)學生的學習積極性,培養(yǎng)學生掌握和運用知識的態(tài)度和能力,使每個學生都能順利實現(xiàn)從初中向高中的過渡。

      二、全班情況分析

      本班現(xiàn)56人,男生12人,女生44人。整體而言,作為學生生源素質較好于普通班,在管理方面相對會好于普通班;但是不能僅停留在班級管理的低層次上,要把班級的目標定格在學習成績上,簡單的一日三餐,遵循一日常規(guī)這是最基本的要求,這些對文網班來說微不足道,更應該在學習方面有所提高和突破;做學風上的引領者,當成績上的模范兵。

      三、奮斗目標

      1、班風、學風、考風優(yōu)良。

      2、行為儀表規(guī)范,良好行為習慣和良好學習品質逐步養(yǎng)成。

      3、學生德育考核合格率。

      4、建立目標管理體系,動態(tài)管理學生。

      5、培育團體合作意識,構建和諧進取的班集體。

      四、工作重點和措施

      (一)、加強班風建設,營造良好的學習環(huán)境。

      一個嶄新的班級的成立,首先班風的.建設是重中之重,所以應該盡力營造平等、圍結、和諧、進取的班級氛圍。我計劃主要從以下幾個方面入手:

      (1)制定班規(guī)班約、一日常規(guī)等,讓學生具有較強的團隊意識和紀律意識。

      (2)加強教室和宿舍文化建設。如設立“藝苑”、“衛(wèi)生角”、“每日一言”、“感動高一(313)”等文化背景。

      (3)通過讓學生輪流當值日班長,讓學生參與班級管理,培養(yǎng)學生的組織能力和責任心,使每個學生都有成功的機會和成就感。培養(yǎng)學生的參與意識,提供顯示學生才華的機會,在潛移默化中逐漸形成自理自治能力,體現(xiàn)學生的主體地位,發(fā)掘創(chuàng)新精神。

      (二)、指導培養(yǎng)班團干部,培養(yǎng)他們的管理能力。

      班團干部是班主任的左右手,而且高中階段許多學生的管理組織能力開始顯露,積極培養(yǎng)這樣的人才,不僅有利于班級建設,而且也可以極大地發(fā)展他們的潛在能力。所以要認真選拔干部,同時要精心培養(yǎng)干部。

      第一,幫助班團干部樹立威信;

      第二,鼓勵班團干部大膽工作,指點他們工作方法;

      第三,嚴格要求班團干部在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即“以點帶面”;

      第四,培養(yǎng)干部團結協(xié)作的精神,要能夠通過班團干部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進取心,亦即“以面帶面”。

      (三)、積極配合各門學科的教學工作,形成較濃的學習氛圍。

      高中階段最大的任務還是讓每個學生都能各盡其能,各盡其材,使得他們的潛力充分挖掘出來,打下一個扎實的知識基礎,考上理想的院校。而高一階段則是提高他們學習積極性、打好學習基礎的關鍵時期。所以,作為班主任,我會積極配合各學科教學工作的進展,使整個班級形成一個積極向上的學習氣氛。

      我深感一個具有良好班風班貌的班集體,一定具有凝聚力,吸引力,一定會給學生提供一個良好習慣養(yǎng)成的環(huán)境氛圍。我希望通過以上三個方面的工作,使我班的班風班貌得整體發(fā)展,每位學生都能把班集體的榮譽與自己的行為緊密結合,都想為集體爭光。

      (四)、引導學生學會做人、學會學習、學會健體。

      1、加強安全和法制教育。全班學生品德合格率為100﹪,學生不騎摩托車不進營業(yè)性酒吧等。

      2、根據(jù)學生年齡特點對學生進行青春期心理衛(wèi)生管理教育,經常和學生交流談心,準確把握學生動態(tài),因材施教,因勢利導,促進學生身心健康發(fā)展。

      3、組織學生參加各種考試和競賽,加強考風考紀建設。平時抓好學生心理素質教育和遇挫承受能力訓練,培養(yǎng)學生的競爭意識和積極心態(tài)。結合實際情況,特別關注學生的挫折心理和考試焦慮心理問題,切實做好心理輔導工作,保證學生順利過度。

      4、結合本班學生的性格特點和實際情況,加強自修紀律管理和衛(wèi)生檢查以及宿舍管理,引導學生養(yǎng)成良好的學習習慣、勞動習慣和作息習慣。

      5、結合學校每月的工作重點和教育專題召開主題班會,加強德育教育并結合本班實際情況,組織好學生參加學校和級部開展的各項活動。

      高一階段是學生從幼稚到成熟轉折的關鍵時期,不僅要指導學生適應新課程改革,靈活的教學方式,更要密切關注學生心理的發(fā)育和行為習慣的形成。所以要進一步加強班級管理,實現(xiàn)高一向高二的順利過度。引導正確的集體輿論,加強前途理想教育,及時提供心理輔導和幫助,多做學法指導,多培養(yǎng)良好習慣,增強學生的自信心和提高學習成績,為創(chuàng)造優(yōu)秀的班集體而努力奮斗。

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