車間安全生產(chǎn)月活動實施方案（通用17篇）
為了確保活動有效開展，通常需要預(yù)先制定一份完整的活動方案，活動方案是從活動的目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強(qiáng)可操作性的計劃。那么什么樣的活動方案才是好的呢？以下是小編精心整理的車間安全生產(chǎn)月活動實施方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
車間安全生產(chǎn)月活動實施方案 篇1
一、指導(dǎo)思想
為大力宣傳、教育提高全教職員工的安全意識，提高全體師生的自我保護(hù)的安全意識，樹立以人為本的辦學(xué)理念，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，實現(xiàn)和諧發(fā)展，我校在總結(jié)過去“安全生產(chǎn)月”活動經(jīng)驗基礎(chǔ)上，按照區(qū)教育局印發(fā)的《關(guān)于認(rèn)真開展20xx年安全生產(chǎn)百日督查行動和安全生產(chǎn)月活動的通知》要求，圍繞“治理隱患、防范事故”主題制定以下活動方案。
二、活動內(nèi)容
�。ㄒ唬╅_展校園安全知識宣教活動。
1、發(fā)放疾病預(yù)防、地震災(zāi)害中的自救等校園安全知識宣傳資料；
2、分別出一期安全法規(guī)、安全防護(hù)知識宣傳板報；
3、組織學(xué)生觀看安全教育圖片及文字宣傳展覽；
4、以“遵章守法，關(guān)愛生命”為主題召開一次主題班會；
5、開展安全教育宣傳畫創(chuàng)作比賽、安全知識競賽活動；
6、組織一次突發(fā)事件學(xué)生緊急疏散及緊急事故逃生、救生演示活動。
�。ǘ╅_展校園安全大檢查活動。
1、汶川地震后要加強(qiáng)對學(xué)校建筑、校內(nèi)易發(fā)事故的重點部位、工作中的薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面，開展深入全面的大檢查，對地震給學(xué)校建筑造成的局部損壞要嚴(yán)格按要求維護(hù)加固，消除隱患，確保安全，有針對性地、扎實地開展教育和防范工作。安全生產(chǎn)月期間，學(xué)校各部門要根據(jù)實際情況，圍繞貫徹實施安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實安全管理責(zé)任制，查找和消除事故隱患，邊查邊改，徹底消除各種隱患。
2、開展群眾性的安全自查活動。組織全體教職員工全員參與安全自查活動，發(fā)現(xiàn)一處隱患，提一條安全管理建議，看一本安全知識讀物，搞一次校園安全問題座談，剖析一起安全事故案例。
�。ㄈ╅_展征文活動。以安全為主題進(jìn)行征文比賽，可以是對從事一定危險性工作的家人的祝愿、生活記事，也可以是對國家安全工作的建議或愿望等，格式不限。評選出優(yōu)秀稿件推優(yōu)上報。
三、組織機(jī)構(gòu)
成立學(xué)校“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：張茵；副組長：李杰鐘、黃廣全；成員：彭美容、易舟及各班班主任。學(xué)校政教處為日常工作開展的組織機(jī)構(gòu)。要嚴(yán)格按照學(xué)�！鞍踩a(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組制定的學(xué)�！鞍踩a(chǎn)月”活動方案，結(jié)合實際，圍繞“安全生產(chǎn)百日督查行動和安全生產(chǎn)月活動”主題開展活動。
車間安全生產(chǎn)月活動實施方案 篇2
一、指導(dǎo)思想
響應(yīng)公司《關(guān)于開展公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》文件精神，以強(qiáng)化按安全意識、提高安全素質(zhì)為著力點，深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育行動，推動安全理念、安全文化、安全法律和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。通過活動的開展使安全生產(chǎn)理念深入人心，做到人人遵章守法，人人關(guān)注安全生產(chǎn)良好氛圍，實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的長期穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營的正常順利運行。
二、活動主題
安全生產(chǎn)、預(yù)防為主
三、活動時間
于20xx年4月1日至4月30日在全生產(chǎn)部開展
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
生產(chǎn)部成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下：
組長：王永明
副組長：高東偉、趙斌
成員：各班組班長及生產(chǎn)一線員工
五、活動形式及內(nèi)容
1、認(rèn)真組織安全生產(chǎn)宣傳教育活動
首先在施工生產(chǎn)現(xiàn)場營造“注重安全、關(guān)愛生命”的安全生產(chǎn)警示氛圍，提高施工管理和作業(yè)人員的安全生產(chǎn)、安全防護(hù)意識通過會議、安全宣傳標(biāo)語、警示標(biāo)牌等大力宣傳安全生產(chǎn)知識。
2、開展“三查、三想、三改”活動
查一查現(xiàn)場設(shè)施、方案存在的安全隱患，想一想整改措施，改一改設(shè)施、方案存在的缺陷。匯同技術(shù)、生產(chǎn)部針對前段時間施工中現(xiàn)場設(shè)施及專項方案中爆露出的安全隱患和執(zhí)行性不高的地方做討論、修改。尤其是針對腳手架專項方案，在方案中要增加計算部分，細(xì)化結(jié)構(gòu)方面的要求。
查一查職工的行為是否違章，想一想發(fā)生事故對他人和家庭造成的痛苦，改一改職工不規(guī)范的行為。在組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)事故典型案例匯編的時候，將以往的安全整改單、安全處罰單中記錄的工人現(xiàn)場違規(guī)操作和違規(guī)照片向參會人員展覽，針對這些隱患若不整改將導(dǎo)致什么后果展開討論。
查一查安全管理過程中的漏洞，想一想安全管理疏忽會造成的傷害，改一改安全管理中疏忽麻痹的思想。在安全月活動專項會議上討論我項目部安全管理過程中的不足之處，旨在改掉安全管理中疏忽麻痹的思想。
3、完善和規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)場所安全警示標(biāo)識
利用“安全生產(chǎn)月”活動，對作業(yè)場所安全警示標(biāo)志進(jìn)行全面清理和審核，對有較大危險的區(qū)域設(shè)置明顯的安全警示和告知標(biāo)志，增強(qiáng)職工安全操作意識。
4、組織應(yīng)急預(yù)案演練
“安全生產(chǎn)月”期間，為提高職工應(yīng)對危險或事故的處置能力，我生產(chǎn)將在本月中旬組織開展“廠區(qū)消防事故應(yīng)急救援預(yù)案”、“機(jī)械傷害事故應(yīng)急救援預(yù)案”的演練。
5、短信傳遞安全信息
生產(chǎn)部“安全月活動”領(lǐng)導(dǎo)小組成員定期向生產(chǎn)部成員和施工隊人員發(fā)送安全提示短信，以短信形式傳遞安全信息和傳播安全文化。
6、加強(qiáng)項目部員工及職工的安全教育
組織工人學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)事故典型案例匯編》及觀看《讓悲劇不再重演警示片》，以此來加強(qiáng)安全知識和安全意識教育，進(jìn)一步提高職工安全生產(chǎn)意識、素質(zhì)和能力。
六、活動要求
1、各部門人員要利用“安全生產(chǎn)月”活動的有利契機(jī)，積極學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理知識，提高自身安全生產(chǎn)技能，全面推動安全生產(chǎn)隱患治理行動。
2、“安全月活動小組”成員認(rèn)真組織實施“安全月活動”實施計劃，要有效地讓活動進(jìn)一步推動現(xiàn)場安全管理水平。
3、各生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)人認(rèn)真學(xué)習(xí)“安全月活動”精神，積極配合生產(chǎn)部成員的管理，配合做好應(yīng)急預(yù)案的演練，和組織職工教育學(xué)習(xí)的活動。
車間安全生產(chǎn)月活動實施方案 篇3
一、工作目標(biāo)
根據(jù)《全市工商系統(tǒng)“三亂”問題專項整治工作實施方案》，切實解決我縣工商系統(tǒng)存在的有法不依，執(zhí)法不嚴(yán)等問題，努力營造良好投資發(fā)展工作環(huán)境。
二、整治內(nèi)容
1、利用行政權(quán)力強(qiáng)行攤派、強(qiáng)制收費或變相強(qiáng)制收費，并將收費情況作為行政審批前置條件的行為;
2、強(qiáng)制企業(yè)、個體工商戶入會收取會費的行為;
3、利用行政權(quán)力違規(guī)要求企業(yè)、個體工商戶參加強(qiáng)制性收費培訓(xùn)的行為;
4、非執(zhí)法主體或無執(zhí)法資格形使執(zhí)法權(quán)的行為;
5、無法定依據(jù)或違反法定程序?qū)嵤┝P款的行為;
6、無法定授權(quán)或超越法定權(quán)限罰款的行為;
7、濫用自由裁量權(quán)，不按照法定行為、種類和幅度實施罰款的行為;
8、下達(dá)或變相下達(dá)罰沒款指標(biāo)的行為;
9、未嚴(yán)格執(zhí)行罰沒款“收支兩條線”的行為;
10、不使用省級財政部門監(jiān)制的收據(jù)罰款、沒收財物、扣押物品的行為;
11、將罰款截留、挪用、私分或變相私分的行為;
12、巧立名目向企業(yè)、個體工商戶進(jìn)行攤派，侵害服務(wù)對象利益的行為;
13、其他亂收費、亂罰款、亂攤派行為。
三、方法步驟
按照統(tǒng)一安排，專項整治工作從XX月XX旬開始，XX月底結(jié)束，分四個階段進(jìn)行。
1、安排部署階段
縣局制定“三亂”問題專項整治工作方案，成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，安排部署整治工作。
2、自查自糾階段
對照本方案所列述的問題，開展自查自糾。對發(fā)現(xiàn)的問題，能糾正的立即糾正，一時無法糾正的，要限期整改。對以前發(fā)現(xiàn)的問題、群眾反映強(qiáng)烈的問題，要逐項落實整改，徹底解決屢查屢犯問題。自查自糾情況于XX月XX日前報縣局“三亂”問題整治組。
3、重點檢查階段
在自查自糾基礎(chǔ)上，專項整治組將深入各部門采取集中檢查、隨機(jī)抽查和明察暗訪等形式，了解掌握各部門自查、整改情況，隨時指出問題，促進(jìn)改進(jìn)糾正。
4、整改提高階段
各部門在徹底整改自查自糾及檢查督導(dǎo)組反饋的問題的基礎(chǔ)上，對易發(fā)、屢發(fā)問題分類梳理、剖析原因，修訂完善監(jiān)管制度，建立健全長效機(jī)制。XX月XX日前，各部門將整治工作總結(jié)材料報縣局“三亂”問題整治組，整治組全面總結(jié)全縣工商系統(tǒng)“三亂”問題整治工作并如期上報市整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
四、幾點要求
1、提高思想認(rèn)識。在全系統(tǒng)開展執(zhí)法監(jiān)管部門“三亂”問題整治工作，是堅持執(zhí)政為民，踐行黨的群眾路線教育實踐活動的具體行動;是優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)依法行政的重要舉措;是懲治和預(yù)防腐敗體系中的一項重要工作。各部門要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，明確任務(wù)，采取有效措施、加大工作力度，既“治標(biāo)”又“治本”，徹底根治“三亂問題”。
2、切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。按照市局的安排部署，我局成立了以局長樊曉鋒任組長、副局長潘宏民、吳濤、楊戈任副組長、各工商所、隊，股(室)負(fù)責(zé)人為成員的“三亂”問題整治組，負(fù)責(zé)這次專項整治工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室和明察暗訪小組。辦公室設(shè)在縣局財統(tǒng)股，負(fù)責(zé)督促協(xié)調(diào)落實各項整治工作。明察暗訪小組設(shè)在監(jiān)察室，在監(jiān)察室、政工股、辦公室、法規(guī)股、財統(tǒng)股、注冊分局抽調(diào)部分同志參加。各部門“一把手”特別是工商所隊負(fù)責(zé)人，要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，積極貫徹落實好這次“三亂”整治工作。
3、精心組織實施。要把握時間節(jié)點，按照縣局的統(tǒng)一安排，按期完成本次整治各個階段目標(biāo)任務(wù)。要全面整治問題，以群眾反映強(qiáng)烈的問題為突破，以本方案所列整治內(nèi)容為基本，舉一反三，深挖問題，立查立改、徹底整改。要準(zhǔn)確把握法律法規(guī)，依法依規(guī)處理發(fā)現(xiàn)問題，既避免處理過輕出現(xiàn)“走過場”現(xiàn)象，又避免處理過重引發(fā)矛盾的問題。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，把宗旨教育、法律法規(guī)教育貫徹于整治始終，使執(zhí)法人員對規(guī)范執(zhí)法入腦入心，并在工作中長期堅持。要主動接受監(jiān)督，建立與廣大人民群眾特別是執(zhí)法對象對話平臺，接受舉報監(jiān)督并及時反饋整改結(jié)果，把整治過程變成密切黨群、干群關(guān)系的過程，并貫穿今后工作當(dāng)中。
車間安全生產(chǎn)月活動實施方案 篇4
一、活動指導(dǎo)思想：
貫徹全國安全生產(chǎn)電視電話會議、公司《xx年安全環(huán)保工作意見》精神，結(jié)合全國“安全生產(chǎn)年”、“三項行動”和“三項建設(shè)”活動、三體系建設(shè)認(rèn)證的開展，突出“關(guān)愛生命、安全發(fā)展、控虧增盈”的主題，倡導(dǎo)安全是員工的第一權(quán)益，樹立“綠色、循環(huán)、持續(xù)”現(xiàn)代礦業(yè)理念，構(gòu)建本質(zhì)化安全管理，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全知識，弘揚安全文化，營造全員“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的安全生產(chǎn)氛圍，提高全員安全生產(chǎn)素質(zhì)，落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，保持安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。
二、活動目標(biāo)：
扎實有效地開展“安全生產(chǎn)月”活動，實現(xiàn)“五無、一降低、一提高、一達(dá)標(biāo)”,即：實現(xiàn)“無工亡、無重傷、無重大設(shè)備、無重大交通、無重大火災(zāi)事故”，千人負(fù)傷率控制在云南銅業(yè)(集團(tuán))有限公司下達(dá)的控制指標(biāo)范圍內(nèi)，呼塵合格率達(dá)到90%以上，系統(tǒng)安全狀態(tài)評價達(dá)到安全級。
三、活動主題：
xx年6月“安全生產(chǎn)月”活動主題是：關(guān)愛生命、安全發(fā)展、控虧增盈。
四、活動時間：
“安全生產(chǎn)月”活動時間為6月1日至30日。
6月份第二個星期日(即6月14日)為安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡?/p>
第三個星期(即6月22日至6月26日)為安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練周。
五、組織機(jī)構(gòu)：
為扎實有效地開展好本次活動，公司成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：韓睿
副組長：舒宗憲、張興華、李德
組員：嚴(yán)乃緒
辦公室設(shè)在安全環(huán)保部，辦公室主任：嚴(yán)乃緒
副主任：張應(yīng)平、李松澤、唐權(quán)
成員：趙麗瓊、廖萍、馬發(fā)金、萬在春
領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：
1、制定“安全生產(chǎn)月”活動方案，組織、指導(dǎo)公司及各單位“安全生產(chǎn)月”活動的開展。
2、結(jié)合活動開展，深入調(diào)查、分析安全管理現(xiàn)狀，及時研究解決安全管理及活動中的新情況、新問題。
3、開展督促檢查，確保各項具體措施有效落實。
4、負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”活動各類信息、資料收集整理和上報。
5、負(fù)責(zé)擬定“安全生產(chǎn)月”活動獎懲方案并報公司安全生產(chǎn)管理委員會審查批準(zhǔn)后執(zhí)行。
六、具體工作要求：
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、制定實施方案：各級領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門要把“安全生產(chǎn)月”活動列為二季度安全生產(chǎn)管理工作的重要內(nèi)容，在全面分析、評價本單位安全管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，認(rèn)真策劃，制訂《“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》，于5月30日前報公司安全環(huán)保部。
2、廣泛發(fā)動，深入開展：公司于5月23日組織召開六月“安全生產(chǎn)月”活動動員會，布置“安全生產(chǎn)月”活動。公司安委會成員、機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人、各單位行政主要負(fù)責(zé)人、黨委書記、分管領(lǐng)導(dǎo)、工會主席、安全科長、團(tuán)委書記參加會議。同時，各單位行政主要負(fù)責(zé)人向公司安委會進(jìn)行上半年安全生產(chǎn)工作述職準(zhǔn)備，述職的主要內(nèi)容為：履職基本情況、存在問題、下一步安全管理工作措施。
會后，各單位要及時召開本單位的“安全生產(chǎn)月”活動動員會，把活動方案布置落實到各部室、工區(qū)(車間)、隊(班)組。由單位行政主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行動員講話，動員全體職工以實際行動參與到活動中來。
3、營造良好的安全生產(chǎn)氛圍：各級黨工團(tuán)紀(jì)組織、宣傳部門，要充分發(fā)揮輿論宣傳優(yōu)勢，利用電視、板報、宣傳欄、《玉溪礦業(yè)報》、網(wǎng)站等宣傳工具，圍繞主題，大造安全生產(chǎn)聲勢，集中進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳報導(dǎo)。激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，及時報導(dǎo)安全管理先進(jìn)經(jīng)驗，對違章指揮、違章作業(yè)及典型性事故案例進(jìn)行曝光，舉一反三、警鐘長鳴，提高廣大職工、管理人員自覺實行安全生產(chǎn)的認(rèn)識和意識。
開展好靜態(tài)宣傳，在主要生產(chǎn)、生活區(qū)域顯要位置懸掛、粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語，引導(dǎo)廣大職工、家屬關(guān)注安全生產(chǎn)。
各單位安全、生產(chǎn)、技術(shù)部門與黨、工、團(tuán)密切配合，組織開展事故案例剖析、職工家屬座談會、安全知識競賽等。通過形式多樣的安全生產(chǎn)活動，形成全員“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的安全生產(chǎn)氛圍。
公司紀(jì)委和各單位紀(jì)委組織好六月“安全生產(chǎn)月”活動開展不到位、責(zé)任不落實等效能監(jiān)察工作。
活動期間，公司網(wǎng)站及各單位網(wǎng)站要建立并開通“安全生產(chǎn)月”活動專欄，專門用于各類安全生產(chǎn)活動的宣傳、報道。
4、切實開展好全員安全教育培訓(xùn)：各單位要充分利用“安全生產(chǎn)月”活動時間，開展全員安全教育培訓(xùn)，針對職工安全素質(zhì)現(xiàn)狀，進(jìn)行有針對性的法律法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)程、安全知識技能培訓(xùn);以“六類事故”為主要防范目標(biāo)，開展工程及醫(yī)療救護(hù)知識培訓(xùn)、救護(hù)設(shè)備、儀器的操作演練。全員教育培訓(xùn)結(jié)束，對教育培訓(xùn)的效果進(jìn)行評估，提出改進(jìn)安全教育培訓(xùn)的措施。
公司將于6月下旬組織中層領(lǐng)導(dǎo)干部及公司機(jī)關(guān)部分管理人員安全管理知識考試，考試復(fù)習(xí)材料主要為已下發(fā)的《安全知識競賽復(fù)習(xí)題》。本次考試采取閉卷考試形式，考試成績達(dá)90分(含90)以上，給予獎勵;70分至89分，不予獎勵;考試成績70分以下，給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。同時，要求各單位組織一次對本單位中層干部、專(兼)職安全管理人員、主要技術(shù)和生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程等知識考試，并將方案及考試情況報安全環(huán)保部備案。
5、開展好安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒樱?月14日，各單位安全生產(chǎn)部牽頭組織，人力資源、工會、紀(jì)委、共青團(tuán)等參加，在生活區(qū)域、辦公場所顯要位置設(shè)置宣傳咨詢點，開展以安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度、操作規(guī)程、“安全生產(chǎn)月”主題和安全生產(chǎn)應(yīng)急管理等科普宣傳為主要內(nèi)容的宣傳、咨詢活動，接受職工有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)等方面的咨詢。
6、強(qiáng)化現(xiàn)場管理：提高三班值班的針對性、實效性和時效性，嚴(yán)格執(zhí)行《專職安全員績效考核管理辦法》，全面檢查整改現(xiàn)場存在的各類隱患;增強(qiáng)作業(yè)人員的自我防范意識，通過值班檢查，針對可能產(chǎn)生的危險有害因素，教育、督促作業(yè)人員落實防范措施。
加大反違章抽查力度，嚴(yán)肅查處違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象，活動期間，各單位每周開展一次反違章抽查，有效遏制人的不安全行為，避免違章指揮、違章作業(yè)導(dǎo)致事故。
7、組織開展好系統(tǒng)安全狀態(tài)評價：公司將于6月底7月初組織對各單位進(jìn)行上半年系統(tǒng)安全狀態(tài)評價和綜合安全大檢查，各單位要結(jié)合六月“安全生產(chǎn)月”活動的開展，組織各專業(yè)力量，開展一次系統(tǒng)安全狀態(tài)評價，全面檢查、整改隱患的同時，進(jìn)一步查找、分析安全生產(chǎn)方面存在的關(guān)鍵性制約因素，并按評價單元劃分，作好按單元評價情況向公司評價組進(jìn)行匯報的準(zhǔn)備。
8、強(qiáng)化協(xié)作經(jīng)濟(jì)實體安全管理：
(1)各單位必須將協(xié)作經(jīng)濟(jì)實體納入六月“安全生產(chǎn)月”活動范圍。
(2)協(xié)作經(jīng)濟(jì)實體從業(yè)人員的教育培訓(xùn)，各單位要統(tǒng)籌安排，納入單位的教育培訓(xùn)計劃組織實施。
(3)6月份，各單位由分管領(lǐng)導(dǎo)組織，對所屬協(xié)作經(jīng)濟(jì)實體進(jìn)行一次綜合量化考評，考評達(dá)不到要求的，解除工程承包合同并予以清退。公司重申：除通過招投標(biāo)選擇的協(xié)作經(jīng)濟(jì)實體外，其它未取得公司《工程承包準(zhǔn)入證》的協(xié)作經(jīng)濟(jì)實體，一律不得安排其從事礦山工程施工，否則，追究工程批準(zhǔn)人的相關(guān)責(zé)任。
9、抓好雨季“四防”工作：各單位指定領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)雨季“四防”工作(報公司生產(chǎn)設(shè)能部和安全環(huán)保部)，及時掌握汛情，做好防汛物資、設(shè)備、事故應(yīng)急救援隊伍人員準(zhǔn)備，做好尾礦庫、生產(chǎn)生活區(qū)域“四防”應(yīng)急救援預(yù)案的啟動準(zhǔn)備工作。強(qiáng)化雨季道路交通安全管理，確保運輸安全。
10、開展好事故應(yīng)急救援預(yù)案演練：以防范大面積冒頂片幫、炮煙中毒、礦山水災(zāi)、尾礦庫潰壩等重特大事故為目標(biāo)，各單位要統(tǒng)籌安排，開展好事故應(yīng)急救援預(yù)案演練，演練方案報公司審批執(zhí)行。
11、組織開展好安全知識競賽活動：公司組織開展以“真誠踐行五色文化、構(gòu)建本質(zhì)安全生產(chǎn)”為主題的知識競賽活動，具體活動方案見玉礦發(fā)[xx]第85號文和云達(dá)發(fā)[xx]第70號文，各單位要精心組織參加。一是各單位分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)是本次安全知識競賽的領(lǐng)隊。二是參賽隊員由3人增加到4人，各單位安全生產(chǎn)部(科)的主任(科長)作為必須參賽隊員。三是將三項行動、安全生產(chǎn)月活動、三體系建設(shè)認(rèn)證內(nèi)容納入本次競賽范圍。
12、認(rèn)真總結(jié)“安全生產(chǎn)月”活動取得的成績和經(jīng)驗，分析問題，調(diào)整部署下一步的安全環(huán)保管理工作�！鞍踩a(chǎn)月”活動總結(jié)于6月30日前報公司安全環(huán)保部。
七、獎懲規(guī)定
1、按照公司《安全生產(chǎn)獎懲辦法》規(guī)定，本次活動實現(xiàn)活動目標(biāo)，在二季度系統(tǒng)安全狀態(tài)評價達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，對積極開展活動，成績突出的`單位和個人給予表彰獎勵。
嘉獎前提條件:全司實現(xiàn)“五無一降低一提高一達(dá)標(biāo)”。
2、“安全生產(chǎn)月”活動的各項工作列為上半年系統(tǒng)安全狀態(tài)評價的主要內(nèi)容之一。
3、二季度系統(tǒng)安全狀態(tài)評價達(dá)不到安全級以上的，不予嘉獎，并按應(yīng)獎勵金額的2倍給予經(jīng)濟(jì)處罰。
車間安全生產(chǎn)月活動實施方案 篇5
一、指導(dǎo)思想
按照國務(wù)院關(guān)于深入扎實開展“安全生產(chǎn)年”活動各項部署，為大力宣傳貫徹《國務(wù)院關(guān)于堅持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》(國發(fā)〔20xx〕40號，以下簡稱《意見》)、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔20xx〕23號，以下簡稱《通知》)、《安全生產(chǎn)“十二五”規(guī)劃》(國辦發(fā)〔20xx〕47號)，進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳教育工作，在全社會營造“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”、“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的輿論環(huán)境和社會氛圍，全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，緊緊圍繞“安全發(fā)展”這條主線，突出“綜合治理，保障平安”的活動主題，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，普及安全法規(guī)和安全知識，弘揚安全文化，著力強(qiáng)化全礦干部職工的安全責(zé)任意識，提高全員安全素質(zhì)，為普及安全法律法規(guī)和安全知識，推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)，創(chuàng)建“平安礦山”、構(gòu)建和諧礦區(qū)、推進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。充分在縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局及上級安全監(jiān)管部門的指導(dǎo)和全礦以往“安全生產(chǎn)月”活動組7在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，制定了20xx年爛窖子煤礦“安全生產(chǎn)月”活動方案。具體如下：
二、活動主題
20xx年礦“安全生產(chǎn)月”活動主題：科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、綜合治理、保障平安。
三、活動時間：
20xx年六月一日至六月三十日
四、活動目標(biāo)
實現(xiàn)全礦全年個人無違章，班組無輕傷，區(qū)隊無重傷，全礦消滅重傷以上人身事故及二級以上非人身事故。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)“安全生產(chǎn)月”活動的順利進(jìn)行，礦特成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長：李之利
副組長：胡興洪、李生元、鄧賢才
成員：張寧波、金鑫、張興華、湯遠(yuǎn)軍、宋天明、
朱興學(xué)、王再貴、何劉兵、李登華、魏大學(xué)、李慶海、劉華
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安檢科，鄧賢才兼任辦公室主任。
六、活動內(nèi)容及實施步驟
1、6月1日前，制作安全生產(chǎn)月宣傳橫幅三條，分別懸掛于辦公樓前和主副井調(diào)度樓前；礦安監(jiān)科要組織力量在主、副井張貼安全生產(chǎn)月宣傳標(biāo)語，同時充分利用班前會、“三九”安全活動等機(jī)會，組織職工學(xué)習(xí)文件，重溫安全誓言，廣泛宣傳安全生產(chǎn)月活動的意義，以此拉開“安全生產(chǎn)月”活動序幕。
活動期間，國家安監(jiān)總局、省、地、縣相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)將在電視上發(fā)表電視講話或署名文章以及相關(guān)安全主題節(jié)目，礦安監(jiān)科要組織人員及時收看。
安全生產(chǎn)月活動期間，縣安全生產(chǎn)月活動督查小組將以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、綜合治理，保障平安”為主題進(jìn)行督查落實，積極參與上級主管部門組織的各種活動，要組織力量踴躍參加，營造“安全生產(chǎn)月”萬人參與宣傳活動的濃厚氛圍。
2、活動期間，要組織職工開展形式多樣的活動，要利用黑板報（不少于5期）、電視、VCD、教材、安全知識搶答等工具組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)方面的相關(guān)知識，確保每個職工在“安全生產(chǎn)月”活動期間都要接受安全知識培訓(xùn)教育。
3、活動期間，各生產(chǎn)單位要把工程質(zhì)量放在首位，各安監(jiān)科要牽頭組織生產(chǎn)、技術(shù)、機(jī)電等相關(guān)人員積極開展工程質(zhì)量評比、安全隱患自查自糾活動，切實做到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、工作程序化，徹底實現(xiàn)無隱患生產(chǎn)。
4、活動期間，礦部要號召全體職工開展“十個一”活動，即讀一本安全生產(chǎn)知識的書；提一條安全生產(chǎn)建議；查一條事故隱患或違章行為；寫一篇安全生產(chǎn)體會；做一件預(yù)防事故的實事；接受一次安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)；召開一次職工家屬安全生產(chǎn)座談會；憶一次事故教訓(xùn)；當(dāng)一天安全監(jiān)督員；開展一次安全生產(chǎn)簽名活動。
5、活動期間，各單位要堅持科礦級、隊長入井帶班制度，加強(qiáng)安全監(jiān)管，積極排查“三違”，及時消除不安全隱患，遏制各類事故的發(fā)生。針對在夏季大忙期間，家在當(dāng)?shù)剞r(nóng)村的同志，要合理安排輪休，回礦后休息不好不準(zhǔn)入井工作。
6、在活動月期間，各單位要加強(qiáng)現(xiàn)場管理，要有重點地加強(qiáng)安全防范工作。安監(jiān)科要加強(qiáng)雨季“三防”的相關(guān)工作；機(jī)電科要做好設(shè)備防爆管理和避雷針、避雷器的校驗工作，生產(chǎn)科要組織力量對各井下水倉進(jìn)行及時清挖，行政保衛(wèi)科要對危房有效防范，防止出現(xiàn)意外事故。各有關(guān)職能部門要和相關(guān)人員結(jié)合自身工作特點有針對性地開展防治水、防火災(zāi)、防頂板災(zāi)害、防瓦斯災(zāi)害、防煤塵災(zāi)害、防運輸事故等方面的工作，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
7、技術(shù)科要結(jié)合正在進(jìn)行的水害搶險救災(zāi)演習(xí)活動，健全應(yīng)急救援預(yù)案，積極開展救災(zāi)演習(xí)活動，提高礦井應(yīng)急救援能力。
8、各單位要按照上級要求，積極開展“安康杯”知識競賽活動，提高干部職工的安全意識，保障職工的合法權(quán)益。具體要做好活動的動員、組織、報名工作，務(wù)必使競賽活動取得實效。
七、活動要求
1、安監(jiān)科要根據(jù)活動方案內(nèi)容，制定相應(yīng)的活動計劃，6月1日前報活動辦公室。并于活動期間，每周四要對活動進(jìn)行一次書面總結(jié)并報礦活動辦公室，以便將先進(jìn)經(jīng)驗交流和推廣。礦活動辦公室每周五上午要將礦一周來活動開展情況進(jìn)行統(tǒng)計、實時記錄相關(guān)資料，以備上級檢查時備查。
2、活動結(jié)束后，對完成活動目標(biāo)、出勤達(dá)到23班的采煤隊、掘進(jìn)隊、開拓隊職工，每人獎勵100元（含安檢員）；運輸隊、修護(hù)隊、機(jī)電隊井下的職工每人獎勵80元；平地輔助單位的職工每人獎勵50元；采煤隊、掘進(jìn)隊、開拓隊的班長，一線科室辦事員，平地科長、主任每人獎勵200元；運輸隊、修護(hù)隊、機(jī)電隊的班長每人獎勵150元；活動領(lǐng)導(dǎo)·小組正副組長，每人獎勵500元；活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員，每人獎勵300元。
3、對在活動期間不能盡職盡責(zé)、發(fā)生事故導(dǎo)致完不成活動目標(biāo)的相關(guān)責(zé)任人，將依照有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)從重進(jìn)行處罰。
車間安全生產(chǎn)月活動實施方案 篇6
為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，實現(xiàn)“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的安全環(huán)境，全面提高廣大職員工的安全意識，確保公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定，決定在6月(安全生產(chǎn)月)開展全員參與安全系列活動，具體活動內(nèi)容安排如下：
一、啟動儀式
6月1日，由組織，部門第一負(fù)責(zé)人、部門兼職安全員、班組長等參加“安全生產(chǎn)月”啟動儀式。
二、活動時間
20xx年6月1日――6月30日
三、活動內(nèi)容
1、安全宣傳標(biāo)語制作
在公司范圍內(nèi)廣泛開展“安全生產(chǎn)月”的宣傳活動。XX部門負(fù)責(zé)選定宣傳標(biāo)語，XX部門負(fù)責(zé)聯(lián)系制作，各部門負(fù)責(zé)懸掛宣傳，做到廣大員工人人皆知。
2、安全宣傳看板制作
1)X部門制作電子版宣傳看板，利用公司辦公軟件進(jìn)行公布，主要內(nèi)容以法律法規(guī)、安全操作技術(shù)、“三違現(xiàn)象”及事故案例為主要內(nèi)容。
2)利用辦公樓電子滾動屏宣傳安全口號。
3)在公司范圍內(nèi)開展“安全生產(chǎn)月”安全看板宣傳。要求各生產(chǎn)廠、部門充分利用本部門內(nèi)部資源，結(jié)合部門實際，負(fù)責(zé)制作以“具有部門特色”為內(nèi)容的宣傳看板，評比小組將對各部門宣傳看板從內(nèi)容和視覺上進(jìn)行評選，對于較好的看板給與獎勵。
3、組織員工觀看安全錄像
為了使各位同事更加專業(yè)、系統(tǒng)了解安全知識，分期組織人員進(jìn)行觀看安全培訓(xùn)視頻。(六月每周五下午定時安排相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn))。
4、安全月知識競賽
根據(jù)競賽內(nèi)容在6月23日前完成對班組長及參賽人員的培訓(xùn)工作，競賽內(nèi)容主要為公司安全制度、操作規(guī)程、安全法律法規(guī)、危險源辨識及安全技術(shù)等內(nèi)容。
本次培訓(xùn)對象包括各班組長、參賽人員等。
四、要求和目標(biāo)：
1、思想上加強(qiáng)認(rèn)識、提高重視程度，永抓不懈
發(fā)揮基層管理人員的作用，要求全員參與、人人提高，特別是生產(chǎn)班組長及一線員工，要積極投入“安全生產(chǎn)月”活動，把安全意識真正落實到實際工作中去。將安全工作進(jìn)行到底，抓出成效。
2、細(xì)化落實計劃方案，以提高安全意識為核心，全面提升
通過開展宣傳、培訓(xùn)等各種活動，形成“安全在我身邊”的氛圍，強(qiáng)化安全意識。以“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，使公司員工安全認(rèn)知水平再上一個臺階，并將活動要求貫穿于日常工作中，持久實施不斷進(jìn)步，真正實現(xiàn)“安全第一”思想。
車間安全生產(chǎn)月活動實施方案 篇7
一、指導(dǎo)思想:
以公司2019年工作會議“要始終把安全生產(chǎn)放在各項工作的首要位置”作為指導(dǎo)思想，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的責(zé)任意識和反違章管理，樹立全員參與意識，把保障安全放到至高無上地位，通過多樣培訓(xùn)，提高員工安全防范技能和意識，促進(jìn)公司安全發(fā)展。
二、活動主題和時間安排:
活動主題:強(qiáng)化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展。
活動時間：20xx年5月31日—6月30日
三、工作目標(biāo):
通過“安全生產(chǎn)月”活動的開展，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，把安全生產(chǎn)擺到更加重要的位置，完善安全應(yīng)急預(yù)案體系，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)一步落實;員工安全意識明顯增強(qiáng);安全管理明顯加強(qiáng);事故隱患整治取得明顯成效。
四、組織領(lǐng)導(dǎo):
成立20xx年“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：
副組長：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全月活動指揮辦公室，辦公室設(shè)在公司安技部，主任由張筱君兼任，副主任由馮念擔(dān)任，辦公室負(fù)責(zé)組織公司“安全生產(chǎn)月”的相關(guān)活動，辦公室成員由公司各部門主管組成。
五、活動計劃和內(nèi)容：
1.舉辦XXXX“安全月”活動動員會議(5月31日)。5月28日提前發(fā)布會議通知，召集公司全體駕駛員、押運員召開“安全月”活動啟動儀式。由公司總經(jīng)理秦志誠做動員講話，并請員工代表發(fā)言，要求安技部做好活動宣傳工作，讓“安全月”活動啟動在六月，持續(xù)在心中。由辦公室負(fù)責(zé)制作、懸掛安全宣傳橫幅，營造現(xiàn)場氛圍;
2、開展“排除隱患大行動”活動，公司全體員工參與，要求排查固定的和非固定的工作場所的安全隱患，以圖片和文字整改方案為內(nèi)容，在6月25日前上報公司安技部;
3、組織全員開展安全基礎(chǔ)知識考試，提高全員安全理論知識，規(guī)范安全管理;
4、組織觀看《逾越紅線的代價》、《生命的紅線》等安全生產(chǎn)電影;
5、組織“強(qiáng)化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的演講比賽。
六、活動要求：
安全生產(chǎn)月活動要以“強(qiáng)化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展”主題為指導(dǎo)，緊緊圍繞公司年度安全管理目標(biāo)，深入貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，抓好公司安全生產(chǎn)工作。
1、公司各部門要高度重視安全月活動的開展，圍繞本部門實際情況召開部門動員會，結(jié)合公司安全月活動計劃制定部門安全生產(chǎn)月活動計劃報安技部。及時對活動開展情況進(jìn)行總結(jié);
2、各部門主管要親自組織各種活動開展，動員廣大員工積極參與。通過活動的開展，排查安全隱患，提高全員安全技能和意識，促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展;
3、活動結(jié)束后組織召開總結(jié)會，對開展較好的部門給予獎勵，對開展不重視效果較差的部門給與通報批評;
4、在“安全生產(chǎn)月”期間，公司辦公室加大宣傳報道力度，宣傳先進(jìn)，暴露違章行為。
車間安全生產(chǎn)月活動實施方案 篇8
20xx年度全國安全生產(chǎn)月即將來臨，為進(jìn)一步做好公司安全生產(chǎn)工作，提高廣大職工的安全生產(chǎn)意識，順利實現(xiàn)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，我辦結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營和安全生產(chǎn)工作實際，草擬了本方案，請予以審核。
一、加強(qiáng)宣傳，營造氛圍：
1、xx月初，擬在廠區(qū)主要干道上懸掛關(guān)于安全生產(chǎn)的宣傳橫幅6條，以便在短時間內(nèi)就營造出一種濃烈的安全生產(chǎn)月氛圍。
2、請公司辦公室配合，在xx月下旬的《xx簡報》上刊登部分安全生產(chǎn)知識問答，加強(qiáng)對職工的安全生產(chǎn)教育。
3、xx月初開始，舉辦一次安全生產(chǎn)征文活動，公司全體職工（包括民工）都可參加，設(shè)一等獎1名、2等獎2名、三等獎3名、鼓勵獎若干名；優(yōu)秀征文作品請公司辦公室配合在《簡報》上刊登。
4、在公司部分醒目位置張貼“全國安全生產(chǎn)月”活動的宣傳畫。
5、請公司辦公室配合在安全生產(chǎn)月活動期間不定期在大屏幕上播放安全生產(chǎn)標(biāo)語。
6、請公司辦公室配合在公司網(wǎng)站上進(jìn)行安全月宣傳。
二、全員動員、提高意識：
1、我辦擬在本次安全生產(chǎn)月活動中舉辦一次“安全生產(chǎn)金點子活動”，由公司員工針對怎樣進(jìn)一步做好公司的安全生產(chǎn)提出意見和建議（包括存在的安全隱患），活動結(jié)束前由我辦對部分優(yōu)秀的`意見和建議進(jìn)行適當(dāng)獎勵。
2、在xx月初召開一次安全生產(chǎn)月動員大會，具體由我辦牽頭組織，公司領(lǐng)導(dǎo)出席，全體中層干部及安全員參加，并邀請xx市安全生產(chǎn)管理局領(lǐng)導(dǎo)出席會議。
三、安全檢查、隱患整改：
1、xx月上旬至中旬，為車間（部門）內(nèi)部安全檢查整改期，由各車間（部門）自行進(jìn)行安全檢查及隱患整改。
2、xx月下旬，由我辦牽頭組織公司安全生產(chǎn)大檢查，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊對相關(guān)部門進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對于檢查中發(fā)現(xiàn)有較大問題的部門，將從重處罰，而對于安全生產(chǎn)工作良好的部門，將予以表彰。
3、xx月份還將組織對在建的工程建設(shè)的安全專項檢查，督促建設(shè)施工單位安全生產(chǎn)。
四、活動經(jīng)費、預(yù)算清單：
1、征文獎勵：計劃有40篇作品，每篇獎勵10元，計400元；其中一等獎1名，擬獎勵200元的獎品；二等獎2名，擬各獎勵150元的獎品；三等獎3名，擬各獎勵100元的獎品；該項活動預(yù)算共計：1200元。
2、安全生產(chǎn)金點子活動獎勵：計劃取10位金點子入圍，每位獎勵50元，該項活動預(yù)算共計：500元。
3、安全生產(chǎn)月宣傳橫幅及其他宣傳品（含宣傳畫、獎勵牌匾等）：1500元。
4、其他活動組織費用：500元。
5、本次公司“全國安全生產(chǎn)月”活動的總預(yù)算為：3700元。
本方案充分考慮了當(dāng)前企業(yè)的困難情況，整體預(yù)算較前年和去年有大幅度的減少，力爭以最少的資金來取得最大的活動效益，盼請公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)本方案。
車間安全生產(chǎn)月活動實施方案 篇9
為認(rèn)真貫徹落實《關(guān)于開展20xx年全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知》精神，在集團(tuán)公司統(tǒng)一部署的框架下，公司決定在公司范圍內(nèi)積極響應(yīng)安全月活動，為使活動達(dá)到預(yù)期效果，現(xiàn)制訂方案如下：
一、指導(dǎo)思想
統(tǒng)一在公司活動的指導(dǎo)思想上。
二、活動主題
安全發(fā)展、預(yù)防為主
三、活動時間
20xx年x月x日到x月x日。
四、活動組織形式
成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)公司“安全生產(chǎn)月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，“安全生產(chǎn)月”活動的具體組織工作由公司安質(zhì)部、宣傳部負(fù)責(zé)。公司“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：
副組長：
成員：
五、活動內(nèi)容
1、公司將活動開展至車間、班組、分包隊伍及勞務(wù)隊伍的所有員工、農(nóng)民工。參加人員應(yīng)該包括全部簽署直接合同或間接合同（與分包商及勞務(wù)隊伍簽訂的）的員工，廣泛動員，全員積極參與“安全生產(chǎn)月”各項活動。
2、以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”為主題，積極組織開展“安全生產(chǎn)月”各項宣傳活動。充分運用網(wǎng)絡(luò)、報刊、廣播、板報等各種形式開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動；通過懸掛標(biāo)語、掛圖、彩旗，張貼主題招貼畫等多種形式營造“安全生產(chǎn)月”活動氛圍；通過開展安全簽名、、講座、倡議書、圖片、攝影展、宣傳咨詢?nèi)盏刃问蕉鄻�、�?nèi)容豐富的各類活動，掀起“安全生產(chǎn)月”宣傳活動熱潮。宣傳的重點是“以人為本”、“安全發(fā)展、預(yù)防為主”等安全理念，全面運行與完善安全管理及應(yīng)急體系的重要意義，安全生產(chǎn)法律法規(guī)及科普知識、先進(jìn)人物和典型等。目的是提高員工的安全意識、安全素質(zhì)、運行與完善安全管理及應(yīng)急體系的自覺性。
3、根據(jù)國家、集團(tuán)和公司的整體要求及公司實際情況，大力組織開展各類安全教育培訓(xùn)活動。以促進(jìn)安全管理及應(yīng)急體系全面運行為核心，開展各類體系文件、程序的教育培訓(xùn)工作，多輪次的開展危險源辨識及各控制措施的教育培訓(xùn)工作，確保廣大員工特別是崗位員工能正確辨識與控制各類危險源�！鞍踩a(chǎn)月”期間，組織廣大員工收看“安全生產(chǎn)月”主題宣傳片及兩部安全生產(chǎn)警示教育片，參加“全國安全生產(chǎn)應(yīng)急知識競賽”答題、“安康杯”競賽及創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動。開展安全生產(chǎn)事故案例警示教育活動。
4、組織開展安全生產(chǎn)大檢查
在車間安全生產(chǎn)自檢自改的基礎(chǔ)上，制定詳細(xì)的安全生產(chǎn)檢查計劃，組織各層級的綜合或?qū)ｍ棸踩珯z查組，開展安全生產(chǎn)大檢查。檢查中，各級主要領(lǐng)導(dǎo)要親自帶隊，其他領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)參加業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全檢查。根據(jù)國家、集團(tuán)、母公司對安全生產(chǎn)工作的各項要求，對安全管理及現(xiàn)場安全工作情況進(jìn)行全面的檢查，對查出的事故隱患，要定人員、定資金、定時間、定措施，認(rèn)真開展治理工作。檢查重點為安全管理及應(yīng)急體系運行、安全教育培訓(xùn)、日常安全監(jiān)督管理、高危作業(yè)安全管理、汛期安全等工作以及20xx年以來發(fā)生過重傷以上生產(chǎn)安全事故的項目、環(huán)節(jié)。
�。�1）安全管理情況檢查
檢查的重點：一是與安全生產(chǎn)相關(guān)各類證照取證及復(fù)驗情況、合法經(jīng)營情況；二是安全管理及應(yīng)急體系運行及完善情況，包括：公司提出的各整改項落實情況，體系運行計劃、動員情況，各分體系特別是安全教育培訓(xùn)體系、日常安全監(jiān)管體系、組織體系、責(zé)任體系、投入體系運行情況，體系建設(shè)及建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建情況；三是《中國中材國際工程股份有限公司母公司20xx年安全生產(chǎn)工作要點》布置的各項工作落實情況；四是“安全生產(chǎn)月”及各類安全活動組織計劃情況。
�。�2）作業(yè)現(xiàn)場安全檢查
全面開展生產(chǎn)（施工）作業(yè)現(xiàn)場安全檢查，檢查具體內(nèi)容為“安全生產(chǎn)月”活動氛圍、現(xiàn)場平面布置、文明生產(chǎn)（施工）、環(huán)境、勞保用品使用、安全警示標(biāo)志設(shè)置、安全設(shè)施設(shè)置、水、電、氣及各類管線安全、高危作業(yè)、設(shè)備管理、消防設(shè)施、重大或重要危險源、特種設(shè)備及特種作業(yè)、作業(yè)人員安全行為、辦公區(qū)和生活區(qū)、交通安全、各系統(tǒng)安全狀況等方面。檢查重點高危作業(yè)、高空作業(yè)、用電管理、特種設(shè)備及特種作業(yè)等方面安全生產(chǎn)情況。
（3）在開展應(yīng)急培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，制定計劃、方案，落實演練資金、人員、場所，采取獨立進(jìn)行、各級單位配合、與地方政府聯(lián)合等多種形式，大力開展生產(chǎn)事故等重要預(yù)案的演練工作。
5、積極參加國家及地方政府組織的各類“安全生產(chǎn)月”活動。
六、工作要求
1、緊緊圍繞“安全發(fā)展、預(yù)防為主”這一活動主題，積極開展“安全生產(chǎn)月”各項活動�！鞍踩a(chǎn)月”期間，各子、分公司、各項目部應(yīng)大力宣傳安全管理先進(jìn)經(jīng)驗、典型，報道安全生產(chǎn)先進(jìn)人物和。
2、以“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，做好當(dāng)前各項工作；以全面運行安全管理及應(yīng)急體系為中心，精心部署，精心組織，采取有力措施，推動20xx年各項安全生產(chǎn)工作的有效落實，促進(jìn)全年安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
3、“安全生產(chǎn)月”結(jié)束后，對“安全生產(chǎn)月”活動情況進(jìn)行總結(jié)，于7月3日前，將總結(jié)材料報公司安質(zhì)部。
車間安全生產(chǎn)月活動實施方案 篇10
一、活動組織機(jī)構(gòu)
1、 組 長：xxx
副組長：xxx
成 員：xxx、xxx、xxx、xxx、
2、 活動辦公室：熱電車間學(xué)習(xí)室
辦公室主任：xxx
辦公室成員：xxx、xxx、xxx、xxx、
二、指導(dǎo)思想
以“安全發(fā)展”為主線，以“全國安全生產(chǎn)月”和“安康杯”競賽活動為契機(jī)，緊緊圍繞安全生產(chǎn)年為主題，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，逐級落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步消除“人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)”；繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，大力推進(jìn)安全文化建設(shè)；提高全員安全意識和安全技能，保持企業(yè)安全生產(chǎn)的良好局面。
三、活動主題
安全發(fā)展 科學(xué)發(fā)展
四、活動時間：
6月1日－6月30日五、活動內(nèi)容
1.6月份的第一周由xxx組織車間安全活動月的發(fā)動階段，主要以懸掛標(biāo)語，班組宣傳，宣傳稿件等形式。
2.6月份的第二周以學(xué)習(xí)安全知識，觀看安全視頻，組織安全月專題考試以此推動全員的安全意識。
3.6 月份的第三周主要由xxx組織針對公司“一對兩個三”活動各班就學(xué)習(xí)的情況結(jié)合現(xiàn)場實際，進(jìn)行反事故演練。
4.6月份的第四周，主要由xxx組織對車間開展勞動紀(jì)律、行為規(guī)范加強(qiáng)周活動，車間組織對全員進(jìn)行勞動紀(jì)律、行為規(guī)范的再教育學(xué)習(xí)，使員工能從自己的行為、工作中，排除人的不安全因素。最后每班根據(jù)全月寫一篇關(guān)于安全生產(chǎn)月的活動感想。
六、活動要求
車間在統(tǒng)一參與公司關(guān)于六月安全活動月活動的同時，要將車間安全活動月的活動組織到位。使每位員工通過安全活動月使自身的安全意識和安全責(zé)任心有顯著提高。
車間安全生產(chǎn)月活動實施方案 篇11
為全面貫徹催化劑廠安全生產(chǎn)方針，確保20xx年車間節(jié)假日及日常生產(chǎn)平穩(wěn)運行，進(jìn)一步深化安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，激發(fā)員工參與安全管理的熱情，有效遏制各類事故的發(fā)生，按照廠部要求，在車間范圍內(nèi)開展 以“學(xué)規(guī)程、查隱患、糾違章、保安全”為主題的安全生產(chǎn)活動。為確�；顒釉鷮嵱行ч_展，特制訂此方案。
一、活動主題及目的
在新年伊始之際，各班組在做好日常和節(jié)假日期間安全生產(chǎn)及冬季“八防”工作的基礎(chǔ)上，積極開展 “學(xué)規(guī)程、查隱患、糾違章、保安全“為主題的安全生產(chǎn)活動。具體活動以“說一件安全事故事件體會”的形式開展主題活動。
通過活動的開展，切實落實公司、廠全年安全生產(chǎn)指導(dǎo)方針，夯實車間基礎(chǔ)管理，加強(qiáng)車間屬地管理責(zé)任意識，提升安全生產(chǎn)管理水平，牢固樹立崗位員工紅線意識、自我防護(hù)意識及安全發(fā)展理念，讓廣大員工真正受教育，懂常識，明責(zé)任，拒絕違章，遵守規(guī)程，確保今冬明春安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
二、組織機(jī)構(gòu)及分工
1、組織機(jī)構(gòu)
活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：
副組長：
成員：
2、職責(zé)分工
（1）組長負(fù)責(zé)本次活動開展獎金的發(fā)放及對本次活動的開展進(jìn)行宣傳、報道工作。
�。�2）副組長負(fù)責(zé)本次活動的組織、具體安排等工作，并及時向組長匯報。
�。�3）安全、工藝、設(shè)備等管理人員負(fù)責(zé) “事故事件體會之星”評比材料的收集、整理及上報工作。
三、活動時間
本次活動時間：**年*月*日至*月*日
四、具體活動方案
本次活動分三個階段
�。ㄒ唬┤珕T動員部署（*年*月*日至*年*月*日）
車間活動小組要做好具體活動方案，各班組要將本次活動的目的意義深入貫徹到每名員工，各班組要結(jié)合生產(chǎn)實際，發(fā)動員工為安全管理群策群力、獻(xiàn)計獻(xiàn)策，積極開展各項安全活動。
�。ǘ┗顒蛹虚_展階段（*年*月*日至*月*日）
具體活動安排見附表—1，活動方式見下：
說一件安全事故事件體會。小組每周組織學(xué)習(xí)一起典型事故案例，重點剖析事故發(fā)生的原因及如何避免類似事故，讓每名員工充分認(rèn)識自己的崗位安全職責(zé)，認(rèn)識到屬地管理，從而深入樹立職工“安全促進(jìn)生產(chǎn)，安全捍衛(wèi)生命”的安全理念，加強(qiáng)員工的自我保護(hù)意識。對于事故事件體會突出、深刻的人員各單位形成電子版材料上報質(zhì)量安全環(huán)保部。
（三）活動總結(jié)階段（*年*月*日至*月*日）
安全管理人員依據(jù)各班組活動開展情況及活動相關(guān)材料進(jìn)行檢查驗收，對活動成果進(jìn)行總結(jié)，對活動開展突出的單位進(jìn)行上報、評選表彰。
五、活動考核、評選
�。ㄒ唬┗顒涌己�
廠將此次活動開展情況作為20xx年度安全生產(chǎn)先進(jìn)班組評比的依據(jù)。每月車間將對各班組開展情況進(jìn)行檢查，評選出活動之星及先進(jìn)上報廠部，進(jìn)行專項獎勵，對活動開展不重視、不積極、不認(rèn)真的班組，將給予通報批評和經(jīng)濟(jì)處罰，發(fā)生質(zhì)量安全事故的班組，取消當(dāng)月申報各類先進(jìn)評比資格。
具體獎勵標(biāo)準(zhǔn)：
1）一等獎，廠獎勵明星員工每人**元，車間獎勵**元；
2）二等獎，廠獎勵明星員工每人**元；車間獎勵**元；
3）提名獎，廠獎勵明星員工每人**元；車間獎勵**元；
報道獎勵標(biāo)準(zhǔn)：
1）發(fā)表到中油刊物獎勵**元（不計應(yīng)得稿費）；
2）發(fā)表到撫順石化刊物獎勵**元（不計應(yīng)得稿費）；
3）發(fā)表到催化劑廠刊物或廣播站獎勵**元（不計應(yīng)得稿費）；
六、活動要求
1、高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各班組要以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，把此項活動作為20xx年的安全生產(chǎn)重要工作內(nèi)容抓實抓好，為完成全年任務(wù)奠定良好基礎(chǔ)。
2、細(xì)致謀劃，精心組織。各班組要結(jié)合實際，組織開展好安全事故分享活動，確�；顒禹樌_展，取得實效。
3、認(rèn)真總結(jié)，改進(jìn)提高�；顒右纬芍芸偨Y(jié)、月總結(jié)材料報到廠質(zhì)量安全環(huán)保部，進(jìn)行審查。
車間安全生產(chǎn)月活動實施方案 篇12
針對近期萊鋼連續(xù)出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故的嚴(yán)峻形勢，為認(rèn)真落實5月14日煉鋼廠進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作會議精神，深刻吸取教訓(xùn)，經(jīng)車間研究決定，制定關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作的實施方案。各班組長要嚴(yán)格按照“思想認(rèn)識上警鐘長鳴，管理措施上嚴(yán)密有效，方式方法上合理科學(xué)，監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細(xì)致，技術(shù)支撐上堅強(qiáng)有力，現(xiàn)場管理上規(guī)范整潔，事故處理上嚴(yán)肅認(rèn)真”的安全生產(chǎn)工作要求，認(rèn)真抓好貫徹落實。
一、層層反思查漏洞，強(qiáng)化措施抓整改
�。ㄒ唬┓此伎傮w要求
反思要全員參與，結(jié)合近期出現(xiàn)的各類事故，舉一反三，把別人的事故、其他單位的事故作為自己的事故對待，包括車間領(lǐng)導(dǎo)、班組長、職工個人都要靜心思考，深刻自省，查找本人、本班組、本單位的問題、缺陷，寫出反思問題報告，反思問題報告不講套話大話，要將問題進(jìn)行歸類逐條寫出，每個問題要有具體的表現(xiàn)或事例，并根據(jù)問題提出下一步的強(qiáng)化措施以及解決有關(guān)問題的建議。
（二）反思查找的內(nèi)容
反思查找分車間領(lǐng)導(dǎo)、班組長、職工個人三個層面進(jìn)行。
1.車間領(lǐng)導(dǎo)反思查找包括
�。�1）反思安全責(zé)任是否充分履行，查找在安全職責(zé)履行上的問題和不足；
（2）反思安全管理基礎(chǔ)是否牢固，查找本單位基礎(chǔ)管理上的問題和薄弱環(huán)節(jié)；
�。�3）反思日常安全管理是否嚴(yán)格，查找是否存在得過且過、的思想和行為；
（4）反思安全檢查是否認(rèn)真到位，查找是否存在檢查不全、不細(xì)、不實的現(xiàn)象和問題，查找是否有隱患長期存在而查不出、未整改的問題；
�。�5）反思安全教育是否有效到位，查找是否存在應(yīng)付、忽視、浮于表面等問題；
�。�6）反思安全第一思想是否真正樹立，查找是否存在重生產(chǎn)輕安全的現(xiàn)象、是否存在麻痹松懈的思想；
�。�7）反思對相關(guān)方的管理是否放在同等重要的位置，查找是否存在輕視、忽視思想或疏于管理的問題。
2.班組長層面的反思查找包括
�。�1）反思作為班組長安全責(zé)任是否充分履行，查找在安全職責(zé)履行上的問題和不足；
�。�2）反思班組的安全教育、安全活動是否扎實有效，查找是否存在流于形式、是否存在不落實不堅持的問題；
（3）反思作為班組長是否對每個職工的安全素質(zhì)、個人情況能夠充分了解，是否有針對性的進(jìn)行了管理和教育，查找日常管理存在的問題和缺陷；
�。�4）反思班組的安全檢查是否細(xì)致到位，查找是否存在走過場、不認(rèn)真、不細(xì)致的問題，是否存在弄虛作假的問題；
（5）反思班組安全管理是否嚴(yán)格，查找是否存在制度落實不到位、日常違規(guī)不考核、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不執(zhí)行或?qū)Σ话踩袨橐暥灰姷确矫娴膯栴}；
�。�6）反思班組在日常工作中是否重視安全，查找在作業(yè)前是否充分進(jìn)行危險源辨識，在工作中是否采取有效的安全控制措施和監(jiān)督監(jiān)護(hù)手段，在工作后是否認(rèn)真總結(jié)安全工作的情況。
3.崗位員工層面的反思查找包括
（1）反思對安全規(guī)定、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行是否嚴(yán)格，查找自己是否存在違反安全規(guī)定、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的問題，查找是否存在“有人監(jiān)督就執(zhí)行無人監(jiān)督就不執(zhí)行”的現(xiàn)象和問題；
�。�2）結(jié)合近期發(fā)生的事故，反思自己是否真正得到驚醒、是否在思想上得到觸動、是否讓自己更加小心謹(jǐn)慎和時時注意安全，查找自己的思想和認(rèn)識上存在的問題和差距；
（3）反思自己的安全意識是否充分提高，查找是否存在忽視安全的思想，查找是否存在“執(zhí)行規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)怕麻煩”的思想，是否存在“說起來重要、干起來次要”的現(xiàn)象；
（4）反思自己的安全技能是否適應(yīng)工作的安全需要，查找自己的安全知識、安全技能在哪個方面存在不足，查找是否全面了解崗位所涉及的危險源及控制方法；
（5）反思自己進(jìn)行的安全檢查是否細(xì)致到位，查找是否存在走過場、不認(rèn)真、不細(xì)致的問題，是否存在弄虛作假的問題。
�。ㄈ┓此疾檎业木唧w要求
1.班組長、職工個人的深刻反思和管理漏洞查找要在5月18日以前完成，并以書面形式上交車間；車間對班組長、職工個人的反思查找報告進(jìn)行監(jiān)督把關(guān)；
2.車間領(lǐng)導(dǎo)和班組長代表的反思查找報告在車間5月21日專題會議上進(jìn)行發(fā)表，參加人員包括車間各領(lǐng)導(dǎo)、全部班組長，并邀請安全科管理人員參加；班組長及職工個人的反思查找報告，要在班組進(jìn)行發(fā)表，并做好發(fā)言記錄；
3.反思不深、查找問題不明確的，重新進(jìn)行；反思查找的問題要有明確的改進(jìn)和整改措施。
二、開展全員安全意識和安全技能教育培訓(xùn)
（一）開展全員事故案例警示教育和三大危險源知識培訓(xùn)
1.由車間結(jié)合近期萊鋼連續(xù)出現(xiàn)的三起工亡事故和我廠安全管理中發(fā)生的事故案例，編輯事故案例警示教育課件，對全員實施事故案例教育，通過傳達(dá)事故、剖析事故和事故危害的闡述，結(jié)合現(xiàn)場安全管理狀況、涉及的危險源等，為職工上一堂安全意識教育課，使職工思想上有所觸動、有所感悟、意識上有所認(rèn)識、有所提高。
2.由車間進(jìn)一步搜集整理煤氣、行車、高溫壓力容器三大危險源的安全相關(guān)知識，完善原有的學(xué)習(xí)培訓(xùn)資料，由車間各領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)專業(yè)職能分工，對所有職工進(jìn)行一次專題知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使職工充分掌握危險源的基本知識、危害和防護(hù)知識、急救與逃生知識、相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容等，確保具有實效性。
3.事故案例警示教育和三大危險源知識培訓(xùn)時間：5月25日前完成。
4.培訓(xùn)地點：煉鋼大學(xué)堂培訓(xùn)教室。
5.培訓(xùn)組織：分兩個班次進(jìn)行，培訓(xùn)時間為一天，培訓(xùn)課時列入職工年度培訓(xùn)課時匯總，具體安排車間另行通知。
6.三大危險源知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)結(jié)束后，由車間統(tǒng)一組織進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗考試，職工掌握不足、考試不及格的，給予200元考核并進(jìn)行補考，補考不及格實施脫崗學(xué)習(xí)。
7.各班組要認(rèn)真組織職工參加培訓(xùn)、考試，無特殊情況不得請假；確需請假的，必須開具假條并經(jīng)過車間領(lǐng)導(dǎo)簽字許可。
�。ㄈ┙M織進(jìn)行一次車間重點危險源點的現(xiàn)場實地調(diào)研
1.各班組要組織職工（包含長期相關(guān)方人員），對本班組、所轄區(qū)域及周邊存在的煤氣及其他重點危險源點的設(shè)施分布、具體位置、主要功能、可能出現(xiàn)的危險等，進(jìn)行現(xiàn)場實地講述和識別，使職工特別是較少接觸和不接觸的人員較清晰的了解。
2.凡涉及4#脫磷爐施工的區(qū)域，各班組要組織職工對周邊區(qū)域及可能影響操作安全、維修安全、人身安全的重點危險源點進(jìn)行現(xiàn)場實地了解。
3. 煤氣及其他重點危險源點現(xiàn)場識別和4#脫磷爐施工區(qū)域的實地了解，各班組必須在5月25日前完成，并將識別情況上報車間。
�。ㄋ模┻M(jìn)行四個標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容的強(qiáng)化學(xué)習(xí)
1.各班組要進(jìn)一步組織崗位員工，對本崗位的操作標(biāo)準(zhǔn)化、管理標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化和檢查標(biāo)準(zhǔn)化的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，充分掌握各項安全標(biāo)準(zhǔn)和要求，提高對標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的認(rèn)識，為嚴(yán)格執(zhí)行打下基礎(chǔ)。
2.由車間對職工標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)習(xí)和掌握情況，通過現(xiàn)場提問、考試測驗的形式進(jìn)行檢查和檢驗，對檢查檢驗效果不及格的，給予20元考核，復(fù)檢不及格實施脫崗學(xué)習(xí)。
3.標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容的重溫強(qiáng)化學(xué)習(xí)，要從5月15起按照車間月度安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃持續(xù)執(zhí)行，要有相應(yīng)的學(xué)習(xí)記錄可追查，責(zé)任人為各班組班長。
（五）全面開展應(yīng)急演練活動
1.由車間組織人員，認(rèn)真分析相鄰區(qū)域煤氣異常可能帶來的安全風(fēng)險，設(shè)置各種煤氣異常狀況下的應(yīng)急處置程序，并對原有的應(yīng)急程序進(jìn)行優(yōu)化和補充。車間擇機(jī)集中組織開展一次應(yīng)急演練。
2.各班組要對煤氣應(yīng)急逃生路線進(jìn)行分析和優(yōu)化確定，制定不同狀況下的應(yīng)急路線和人員集合地，并對逃生路線進(jìn)行檢查確認(rèn)，確保無障礙、無隱患、安全暢通。
3.在學(xué)習(xí)和充分準(zhǔn)備的前提下，各班組要針對本班組的重點危險源（煤氣、高溫），自主組織開展一次應(yīng)急演練，讓每位員工明了和掌握應(yīng)急程序、應(yīng)急措施、應(yīng)急逃生、現(xiàn)場急救、應(yīng)急處理及相關(guān)要求。
4.應(yīng)急演練的實施要在6月20日前全部完成，責(zé)任人為各車間領(lǐng)導(dǎo)、各班組長。
5.班組演練前要提前通知車間，車間根據(jù)安排進(jìn)行現(xiàn)場檢查。演練結(jié)束后要認(rèn)真總結(jié)演練中的問題和不足，研討具體的改進(jìn)措施，填寫并及時上報演練記錄表。
6.應(yīng)急演練要避免走過場、徒有形式,、不能與實際充分結(jié)合等問題，確保讓演練具有針對性和符合性。
三、開展事故隱患“兩級排查整改”活動
（一）成立車間安全生產(chǎn)隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：
副組長：
成員：
�。ǘ┡挪闀r間安排
5月15日-6月30日
�。ㄈ┸囬g級排查和班組崗位排查
1.實施兩級排查
�。�1）車間級排查。由車間領(lǐng)導(dǎo)分工帶隊，通過每周二設(shè)備隱患專項檢查、車間互查等形式進(jìn)行全方位排查。
�。�2）班組級排查。班組崗位排查由班組長具體組織，參照排查內(nèi)容，結(jié)合班組實際進(jìn)行全方位逐一排查。
2.排查主要內(nèi)容
（1）安全基礎(chǔ)管理方面。管理標(biāo)準(zhǔn)化、操作標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、檢查標(biāo)準(zhǔn)化情況,安全教育培訓(xùn)情況,危險源辨識與控制情況,應(yīng)急預(yù)案建立和實施情況,相關(guān)方監(jiān)督管理情況,職工的安全素質(zhì)和能力情況等。
�。�2）安全管理落實執(zhí)行方面。包括操作標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行、管理標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行、量化檢查的實施情況、監(jiān)督考核的實施情況等。
（3）結(jié)合前期廠關(guān)于《開展煤氣系統(tǒng)安全專項整治的通知》要求，對在用的便攜式煤氣報警儀使用性能進(jìn)行檢查測試。
�。�4）對起重機(jī)械和吊索具進(jìn)行系統(tǒng)的排查整改。排查設(shè)備設(shè)施是否完好、安全附件是否完好可靠，起重機(jī)械吊鉤、鋼絲繩、各類吊索具等是否完好可靠，以及日常操作、維護(hù)、檢修、檢測制度是否得到執(zhí)行和落實。
�。�5）電器設(shè)施及安全用電。排查各類電氣設(shè)施接零接地保護(hù)，絕緣及漏電保護(hù)、電氣線路等設(shè)施是否安全可靠。
�。�6）夏季四防。排查防洪、防雷電、防倒塌、防暑降溫是否存在隱患、防范措施是否得力、防暑降溫設(shè)施是否運行良好、應(yīng)急設(shè)施是否齊全完好。
�。�7）排查其他設(shè)備設(shè)施、工器具、安全檢測設(shè)施、安全裝置是否完好無缺陷、是否安全可靠。
3.排查要求
�。�1）各班組要按照車間安排及相關(guān)要求，認(rèn)真開展排查活動，排查結(jié)果填寫專項排查整改確認(rèn)表，每周四落實會作出匯報并上交車間。
�。�2）各班組長要認(rèn)真對待，組織職工對班組所轄區(qū)域進(jìn)行嚴(yán)格細(xì)致的檢查，確保檢查及整改效果。
�。�3）車間、班組排查情況每周由車間匯總后，向安全生產(chǎn)科書面報告。
�。�4）對排查出的班組無法整改的隱患和問題，要及時提交車間研究整改。
�。�5）排查整改時間：5月15日-6月30日
四、大力推行安全本質(zhì)化的研究和實施
�。ㄒ唬┯绍囬g針對三大危險源和重點危險源，在系統(tǒng)分析和現(xiàn)場調(diào)研的基礎(chǔ)上，吸收班組長、骨干專題研究本車間的安全本質(zhì)化措施，并提出具體的本質(zhì)化項目。
�。ǘ⿲ρ芯刻岢龅谋举|(zhì)化項目，由車間制定實施計劃，明確責(zé)任人、項目負(fù)責(zé)人、實施具體方案、完成時間。
（三） 5月30日前，由車間將研究提出本本質(zhì)化項目提交安全生產(chǎn)科備案。
五、強(qiáng)化監(jiān)督管理、落實考核和責(zé)任追究
�。ㄒ唬⿵�(qiáng)化日常管理監(jiān)督考核
1.各班組要對日常檢查出的違反規(guī)章、違反作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的不安全行為，嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行考核、教育，做到考核到位、落實到底、教育有效果。
2.車間對監(jiān)督檢查出的明顯違規(guī)問題，在車間嚴(yán)細(xì)實會議上進(jìn)行通報，及時做出考核。
3.由車間進(jìn)一步優(yōu)化完善安全管理考核機(jī)制，從嚴(yán)要求、對待違章行為和違反標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象，做到不簡單說教、嚴(yán)格考核，保證制度和標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)肅性。
4.嚴(yán)格落實《員工績效（違規(guī)積分）考核制度》和《“三違”檢查和處罰管理規(guī)定》，嚴(yán)格實施安全積分管理，對達(dá)到車間及廠積分標(biāo)準(zhǔn)的，按規(guī)定進(jìn)行離崗學(xué)習(xí)。
（二）實施嚴(yán)格的事故責(zé)任追究和隱患責(zé)任追究制度
1.根據(jù)我廠有關(guān)要求和車間實際情況，研究實施嚴(yán)格的事故責(zé)任追究制度。
2.事故責(zé)任追究要體現(xiàn)管理的責(zé)任連帶追究，充分體現(xiàn)全員管理、齊抓共管的安全觀。
3.事故責(zé)任追究不僅對直接責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究，也要對相關(guān)責(zé)任人實施責(zé)任追究。
4.對重要危險源、較大及以上事故隱患的檢查和整改，進(jìn)行責(zé)任追究，督促各崗位、各班組提升檢查整改的有效性。
車間安全生產(chǎn)月活動實施方案 篇13
一、活動組織機(jī)構(gòu)
1、組長：xxx
副組長：xxx
成員：xxx、xxx、xxx、xxx、
2、活動辦公室：熱電車間學(xué)習(xí)室
辦公室主任：xxx
辦公室成員：xxx、xxx、xxx、xxx、
二、指導(dǎo)思想
以“安全發(fā)展”為主線，以“全國安全生產(chǎn)月”和“安康杯”競賽活動為契機(jī)，緊緊圍繞安全生產(chǎn)年為主題，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，逐級落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步消除“人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)”；繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，大力推進(jìn)安全文化建設(shè)；提高全員安全意識和安全技能，保持企業(yè)安全生產(chǎn)的良好局面。
三、活動主題
安全發(fā)展科學(xué)發(fā)展
四、活動時間：
6月1日－6月30日
五、活動內(nèi)容
1、6月份的第一周由xxx組織車間安全活動月的發(fā)動階段，主要以懸掛標(biāo)語，班組宣傳，宣傳稿件等形式。
2、6月份的第二周以學(xué)習(xí)安全知識，觀看安全視頻，組織安全月專題考試以此推動全員的安全意識。
3、6月份的第三周主要由xxx組織針對公司“一對兩個三”活動各班就學(xué)習(xí)的情況結(jié)合現(xiàn)場實際，進(jìn)行反事故演練。
4、6月份的第四周，主要由xxx組織對車間開展勞動紀(jì)律、行為規(guī)范加強(qiáng)周活動，車間組織對全員進(jìn)行勞動紀(jì)律、行為規(guī)范的再教育學(xué)習(xí)，使員工能從自己的行為、工作中，排除人的不安全因素。最后每班根據(jù)全月寫一篇關(guān)于安全生產(chǎn)月的活動感想。
六、活動要求
車間在統(tǒng)一參與公司關(guān)于六月安全活動月活動的同時，要將車間安全活動月的活動組織到位。使每位員工通過安全活動月使自身的安全意識和安全責(zé)任心有顯著提高。
車間安全生產(chǎn)月活動實施方案 篇14
車間是我廠安全生產(chǎn)的責(zé)任主體。因此，我車間充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性，以安全生產(chǎn)月為契機(jī)，落實安全生產(chǎn)的主體責(zé)任，強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作，努力提高職工安全意識和安全技能，建立并完善安全管理制度和安全文化，確保安全生產(chǎn)日趨標(biāo)準(zhǔn)化。
一、召開安全生產(chǎn)動員會
公布"安全生產(chǎn)月"各項活動方案，做好動員準(zhǔn)備，做到落實安全生產(chǎn)責(zé)任制到班組、個人�？偨Y(jié)安全生產(chǎn)及安全生產(chǎn)月活動的經(jīng)驗，表彰安全生產(chǎn)中的先進(jìn)班組和個人，鞭策落后。會上發(fā)放有關(guān)安全生產(chǎn)月宣傳提綱等相關(guān)材料和有針對性的安全生產(chǎn)知識材料，號召每位職工搞好崗位安全生產(chǎn)，為本車間的安全發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
二、車間開展“安全知識培訓(xùn)”活動
邀請安檢科人員為車間員工進(jìn)行崗位安全知識培訓(xùn)。要求結(jié)合崗位實際，組織教學(xué)內(nèi)容，并在車間會議室懸掛安全標(biāo)語。
三、開展職工安全互遞活動
班組間相互進(jìn)行安全經(jīng)驗交流、座談以及競賽活動。邀請各班組安全生產(chǎn)先進(jìn)典型代表傳播先進(jìn)經(jīng)驗；并交流安全方面的成功經(jīng)驗和不足之處；各班組參與人員進(jìn)行發(fā)言，并針對疑難問題進(jìn)行探討，努力找出切實可行的解決方案，使各班組在車間的安全生產(chǎn)工作中互相監(jiān)督和幫助。
四、開展"我為車間安全文化獻(xiàn)一計"活動
為大力推進(jìn)車間安全文化建設(shè)，群策群力，集思廣益，開展"我為車間安全文化獻(xiàn)一計"活動。車間鼓勵職工開拓思路，勇于創(chuàng)新，為打造車間安全文化建設(shè)出一份力。
五、組織事故應(yīng)急大演練
完善事故應(yīng)急預(yù)案。安全生產(chǎn)月期間，組織事故應(yīng)急演練，增強(qiáng)車間職工處置安全生產(chǎn)事故應(yīng)急能力。
六、組織開展豐富多彩的安全文化活動。
車間應(yīng)廣泛征集職工的意見和建議，通過多種形式開展豐富多彩的安全文化活動，如通過講故事，看電視等等，讓每個礦工親身體驗到生命珍貴和責(zé)任重大。并開展“參加一次安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練，做一件預(yù)防安全生產(chǎn)事故的實事，查一起安全隱患或一起違章行為，當(dāng)一天安全檢查員”活動。通過開展豐富多彩的安全文化活動，使員工在潛移默化中提高安全意識。
車間安全生產(chǎn)月活動實施方案 篇15
一、指導(dǎo)思想
今年六月是全國第十二個“安全生產(chǎn)月＇今年“安全生產(chǎn)月＇活動的指導(dǎo)思想是：圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展＇的主題，突出安全隱患的查找整改重點強(qiáng)調(diào)在整改的落實方面和安全知識的普及教育工作文件方面，我們將利用此次契機(jī)積極組織開展好各項安全活動。及時迅速的對存在的各類安全隱患進(jìn)行落實整改，以進(jìn)一步提高車間生產(chǎn)現(xiàn)場、設(shè)備、設(shè)施的本質(zhì)安全性；進(jìn)一步提升員工的安全意識和安技水平，做到以月促年，達(dá)到杜絕或減少各類安全事故的發(fā)生為目的。
二、活動主題
強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展。
三、活動時間
安全生產(chǎn)月活動時間為20XX年6月1日至30日。屆時，我車間將成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組按照公司“安全生產(chǎn)月＇活動的要求組織開展一系列安全生產(chǎn)活動。車間也將結(jié)合本車間的特點開展一些相應(yīng)的安全活動。（詳見下頁活動計劃）
四、成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組
屆時我車間將成立“安全生產(chǎn)月＇活動領(lǐng)導(dǎo)小組。如下：
組長：曹春云
車間主任副組長：閔銀貴
車間副主任：盧本偉
組員：
曹建球（安全員）、汪永昆（安全員）、陳小華、楊飛、
沈愛華、黃建平、汪致新、郭宗鵬、翟彩琴
五、活動計劃
1、組織全體員工安全生產(chǎn)知識；
1）帶領(lǐng)全車間員工與生產(chǎn)生活相關(guān)的安全生產(chǎn)法、機(jī)械安全、電器安全、防火防爆安全、工業(yè)衛(wèi)生等綜合性安全知識。
2）組織各班組認(rèn)真本崗位安全操作規(guī)程和公司下發(fā)的《班組安全學(xué)。材料》。
2、組織全員學(xué)�！�20XX年安全月全員安全教育》輔導(dǎo)資料上的安全知識內(nèi)容并組織員工參與安全知識競賽活動。以提高全員的安全生產(chǎn)意識和自我安全防范意識。
3、組織員工對公司歷年來發(fā)生的各類安全事故案例進(jìn)行認(rèn)真回顧、反思從中吸取教訓(xùn)達(dá)到“事故教訓(xùn)。、警鐘長鳴不止＇的目的。
4、組織員工參與公司安委會組織開展的防雷安全業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)活動。
5、在6月中旬和月末組織車間安全員及各班組長對全車間進(jìn)行兩次安全生產(chǎn)大檢查，做到檢查范圍到邊到拐，將檢查出來的問題做好記錄并立即整改，同時聯(lián)系機(jī)修工對設(shè)備進(jìn)行一次維護(hù)和保養(yǎng)，提高生產(chǎn)現(xiàn)場、設(shè)備、設(shè)施的本質(zhì)安全性。
6、出一期以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展＇為主題的安全宣傳黑板報，在生產(chǎn)現(xiàn)場張貼安全宣傳標(biāo)語及安全宣傳畫。
7、組織全體生產(chǎn)一線員工認(rèn)真積極查找身邊的安全隱患，并對查出的隱患提出整改設(shè)想和建議，車間將及時對查找出的安全隱患組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門和人員立即進(jìn)行整改，將安全事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
8、除組織開展公司組織的各項安全活動外我車間還將結(jié)合部門生產(chǎn)特點開展以下安全活動：
1）組織班組安全座談會。各班組抽派具有代表性的班組員工參與座談，請廣大員工就各自的崗位、各自所從事的工作內(nèi)容上發(fā)現(xiàn)的安全隱患以及人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)展開討論。
2）組織班組員工特別加強(qiáng)學(xué)。行車安全操作中的吊中要“三穩(wěn)＇；吊定子要“三查＇；吊前“四看＇；吊運中要“七禁止＇的安全操作規(guī)程的學(xué)。
本次安全月活動正值六月，氣溫較高，將給安全生產(chǎn)帶來一定影響，但我們有信心，有決心將本次安全月活動做好，做出成效。我們將以本次安全月為契機(jī)，落實隱患整改，注重實際效果，為建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制打下堅實的基礎(chǔ)。
車間安全生產(chǎn)月活動實施方案 篇16
一、活動目的：
為了提高員工的質(zhì)量意識，從我做起，告別昨天的陋習(xí)，樹立良好的職業(yè)習(xí)慣，營造出人人關(guān)心質(zhì)量，事事重視質(zhì)量的工作氛圍，通過員工的共同努力，最終實現(xiàn)公司質(zhì)量目標(biāo)的新突破。
二、活動時間： 05月20日-6月30 日
三、活動的口號：
1、車間質(zhì)量活動的口號：以精立業(yè) 以質(zhì)取勝 質(zhì)量第一 百年大計
2、加強(qiáng)班組長質(zhì)量意識的口號： 端正質(zhì)量態(tài)度 規(guī)范質(zhì)量行為 樹立質(zhì)量風(fēng)氣
3、提高員工質(zhì)量的口號：重視高質(zhì)量 創(chuàng)造高質(zhì)量 服務(wù)高質(zhì)量 享受高質(zhì)量
四、活動的指導(dǎo)思想：
產(chǎn)品質(zhì)量源自員工的精心操作；精心操作體現(xiàn)員工的職業(yè)道德。
五、活動目標(biāo)：
1、半成品內(nèi)容物一次報驗合格率100%。
2、出車間以后的質(zhì)量投訴不超12次（市場投訴4次、成品庫投訴8次）。
3、產(chǎn)品質(zhì)量事故為零。
六、活動小組成員：
組長：支建章 副組長：韓海勇 薛源茂 組員：崔國洲 周艷明 張仕澤 王書平 孫廣發(fā) 徐進(jìn)華
七、活動的安排及考核的內(nèi)容：
（一）宣傳貫徹期5月20日—31日
�。ǘ┛己藭r間為6月1日—30日
�。ㄈ┛己嗽u比活動總分100分，實行倒扣分制，可為負(fù)分。
�。ㄒ韵聠T工不合格項按車間管理規(guī)定進(jìn)行懲罰，由班組長開據(jù)罰款單；班組長不合格項，由工段長開據(jù)罰款單，工段長的不合格項由生產(chǎn)辦開據(jù)罰款單）
1、班組長考試 員工現(xiàn)場提問共占20分：（2）員工占10分一項不會扣0.5分，只扣分不罰款。每個班組抽四名員工現(xiàn)場提問本崗位的注意事項，以及活動的考核內(nèi)容。
2、現(xiàn)場交接問題占10分（2）交接時工器具、拖布不全或多或少擺放混亂扣 1分。（罰班組長）備注：接班時，少或多且擺放混亂沒有及時上報，扣罰當(dāng)班班組長。
(3)工器具收尾時班組長通知督導(dǎo)員，由督查員確認(rèn)簽字，未確認(rèn)的每次扣2分 （罰班組長）
(4)備齊的物品不得丟失，比如標(biāo)識、看板、各種掛牌、內(nèi)存卡等一次扣1分 （罰班組長）
3、違規(guī)操作占40分：
�。�1）違規(guī)操作：技術(shù)部投訴每出現(xiàn)一次扣3分 違規(guī)自查項一次扣1分 (罰違規(guī)操作人員、班組長、工段長）
�。�2）車間聯(lián)查時發(fā)現(xiàn)的違規(guī)操作項和野蠻操作出現(xiàn)一次扣2分 （操作人員、班組長、工段長按規(guī)定進(jìn)行罰款）
�。�3）成品庫投訴每出現(xiàn)一次扣4分 （罰班組長、工段長 操作人員由技術(shù)部開據(jù) 罰款單）
�。�4）市場投訴的產(chǎn)品每出現(xiàn)一次扣5分 （按規(guī)定進(jìn)行處罰班組長、工段長、操作人員）
4、現(xiàn)場衛(wèi)生、工藝衛(wèi)生方面各占20分：（由車間主管.品控員.督查員.質(zhì)檢員等）進(jìn)行檢查（2）由車間聯(lián)查小組對車間工藝衛(wèi)生進(jìn)行不定時抽查，每一不合格項扣分、罰款（按照QS認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查）
車間安全生產(chǎn)月活動實施方案 篇17
根據(jù)公司安全環(huán)保部文件精神，結(jié)合我車間實際情況，為進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，確保四季度安全生產(chǎn)，特此制定本方案：
一、組織機(jī)構(gòu)：
組 長：馮有志
組 員：趙延軍 李明順 王麗鳳 李秋娟 劉德有 付長青 于 彬 王立銳 謝志峰
二、時間安排：
1、第一階段：（10月28日--31日）
第一階段為細(xì)化方案、動員部署階段，各班組要針對本班組實際，按照部內(nèi)安全大檢查實施方案，做好動員部署工作。
2、第二階段：（11月1日--11月25日）
第二階段為自查自改、重點推動階段，各班組要逐個崗位、逐個環(huán)節(jié)進(jìn)行全面細(xì)致的隱患排查，并由車間安全管理人員對各班組的安全管理，并對排查過程認(rèn)真記錄，對查出的隱患進(jìn)行造冊登記，要逐個明確隱患整改落實時限、具體負(fù)責(zé)人和安全預(yù)防措施。對所查出重大隱患要立即上報安環(huán)保衛(wèi)部并制定應(yīng)急預(yù)案。
檢查內(nèi)容：
�、怕鋵嵏骷壺�(zé)任，加大隱患管控
按照“一把負(fù)總責(zé)、誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，落實各級管理責(zé)任，細(xì)化到崗位人員，加大隱患管控，跟蹤整改，一抓到底。
�、粕a(chǎn)鍋爐及小鍋爐點安全檢查
�、佘囬g人員要經(jīng)常對生產(chǎn)鍋爐及小鍋爐點進(jìn)行巡查，對查出的問題要盡快整改，確保其安全運行。
②運行人員每天要認(rèn)真檢查安全附件，并做好記錄。
�、羌訌�(qiáng)有限空間的安全管理
鍋爐、水處理班組要嚴(yán)格按照有限空間作業(yè)的制度執(zhí)行。
�、燃訌�(qiáng)冬季防火管理
①要嚴(yán)格落實執(zhí)行動火管理規(guī)定，凡涉及著火、爆炸場所的作業(yè)，必須嚴(yán)格執(zhí)行動火審批制度，安全管理人員要加強(qiáng)動火作業(yè)安全措施的現(xiàn)場監(jiān)察。
�、谡J(rèn)真執(zhí)行禁火制度。對易燃易爆區(qū)域要落實禁火制度，加強(qiáng)管理，發(fā)現(xiàn)違章行為，嚴(yán)肅處理。
③檢查消防管理制度，按標(biāo)準(zhǔn)配置消防設(shè)施及器材，并做到齊全好用，崗位工人要會使用消防器材。
�、杉訌�(qiáng)交通運輸車輛的安全行車管理
�、僖獜V泛開展冬季行車安全教育，嚴(yán)格落實公司交通制度，摩托車要控制車速（20Km/h），嚴(yán)禁帶人行駛。
�、谠诒┞访嫔闲旭傄欢ㄒ刂坪密囁�。
⑹加強(qiáng)電器設(shè)施安全管理
檢查車間內(nèi)的電氣線路及管轄內(nèi)線路，必須符合標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)禁電器設(shè)備及線路超負(fù)荷使用，嚴(yán)禁使用電爐子、電熱管取暖、做飯。
⑺強(qiáng)化培訓(xùn)管理，用理論指導(dǎo)實際
檢查員工安全教育，要通過安全培訓(xùn)、事故討論、現(xiàn)場講解等形式，剖析本崗位及相關(guān)崗位的事故案例，吸取事故教訓(xùn)，提高安全技能、操作技能及自我防范能力。
�、虖�(qiáng)化特種設(shè)備管控，確保安全運行
特種作業(yè)人員必須持證上崗。
�、妥龊铆h(huán)境治理和水污染控制
各班組要管理好各類油種及廢棄物，杜絕污染事故的發(fā)生。水處理對出現(xiàn)的污染要及時通知相關(guān)部門。
3、第三階段：（11月26日---- 12月5日）
本階段為鞏固提高、整改驗收階段，對查出的隱患要逐一進(jìn)行整改銷號，對發(fā)現(xiàn)和暴露出的管理漏洞和設(shè)備缺陷等，要逐條逐項修訂、完善規(guī)章制度，制定安全措施。在此期間由安環(huán)保衛(wèi)部負(fù)責(zé)組織檢查本次活動的實施情況，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)形成書面材料上報集團(tuán)公司。
三、要求：
1、要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立專門檢查領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。本次檢查實行先自檢，安環(huán)保衛(wèi)部監(jiān)督檢查的形式。
2、對各班組自檢出來的問題，在限定時間內(nèi)整改完的不進(jìn)行考核；各專業(yè)檢查組及公司在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要進(jìn)行考核；在限定時間內(nèi)未完成整改的要加倍進(jìn)行考核。
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