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    企業(yè)質(zhì)量月的活動方案

    時間:2021-08-22 09:21:31 活動方案 我要投稿

    企業(yè)質(zhì)量月的活動方案(精選8篇)

      為了確;顒幽軣o誤進行,往往需要預(yù)先制定好活動方案,活動方案是為某一活動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。那要怎么制定科學的活動方案呢?下面是小編整理的企業(yè)質(zhì)量月的活動方案(精選8篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

    企業(yè)質(zhì)量月的活動方案(精選8篇)

      企業(yè)質(zhì)量月的活動方案1

      根根據(jù)公司要求,項目部開展“質(zhì)量月”活動的方案具體如下:

      活動主題:以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,以質(zhì)量求效益。

      活動時間:9月1日-9月30日

      參與部門:項目部全體職工

      重點考核項目:對施工現(xiàn)場機械設(shè)備等認真檢查、及時整改。

      組織部門:綜合辦

      一、活動定位

      此次活動本著“全員參與、認真、嚴肅”的宗旨進行。在短時間內(nèi)讓項目部職工融入到質(zhì)量管理中來,并在以后的生產(chǎn)過程中認真落實,不斷進取。

      二、活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單

      組長:

      副組長:

      組員:

      三、宣傳方式:

     。1)為了響應(yīng)“質(zhì)量月”活動,項目部員工對“質(zhì)量月”提供活動口號及制作條幅。

      1、鑄造輝煌,惟有質(zhì)量。

      2、質(zhì)量,信譽的基石。

      3、質(zhì)量存在于人類生存的一切地方。

      4、質(zhì)量,立業(yè)之本;管理,強業(yè)之路;效益,興業(yè)之源。

      5、今日的質(zhì)量,明日的市場。

      6、以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,以質(zhì)量求效益。

      7、建質(zhì)量效益之路,創(chuàng)質(zhì)量效益之業(yè)。

      8、質(zhì)量安全,企業(yè)生命之源。

      9、質(zhì)量是成功的伙伴,貫標是質(zhì)量的保障。

      10、完善體系,強化管理,提高質(zhì)量。堅持質(zhì)量第一原則,確保體系有效運行。

      11、增強質(zhì)量意識,強化安全管理。

      12、質(zhì)量責任于泰山。

      13、質(zhì)量意識強,品質(zhì)有保障。

      14、強化質(zhì)量意識,營造團隊精神。

      15、質(zhì)量贏得市場,誠信鑄就品牌。

      16、降廢減損提品質(zhì)節(jié)能降耗增效率。

      17、構(gòu)建質(zhì)量誠信體系,創(chuàng)建質(zhì)量精品工程。

      18、質(zhì)量是企業(yè)的生命,安全是職工的生命。

     。2)全體員工開會探討、學習關(guān)于隧洞施工生產(chǎn)質(zhì)量專業(yè)知識,讓每一位員工體會到“質(zhì)量月”的氣氛,目的是在以后的施工過程中認真、落實做到安全生產(chǎn),保證質(zhì)量。

      四、活動安排

      (一)開會宣傳“質(zhì)量月”活動

      由項目綜合辦組織召開“質(zhì)量月活動大會”,宣傳本次《關(guān)于開展“質(zhì)量月”活動的通知》文件相關(guān)知識,認真閱讀宣傳材料,達到在施工現(xiàn)場做好“質(zhì)量月”活動工作的目的。

     。ǘ┡嘤栒n程安排

      項目員工在班前時間,對宣傳“質(zhì)量月”認真落實到位,讓每一位員工深刻認識到“質(zhì)量月”的重要性。

      (三)活動內(nèi)容

      為了響應(yīng)分公司《關(guān)于開展“質(zhì)量月”活動的通知》活動要求,貫徹落實好“質(zhì)量月”。為了讓員工認識到“質(zhì)量月”的重要性,我項目部根據(jù)分公司要求,結(jié)合項目部實際情況,讓員工閱讀“質(zhì)量月”宣傳材料。培養(yǎng)職工質(zhì)量意識,通過交流、探討不斷進取。

      企業(yè)質(zhì)量月的活動方案2

      按照建設(shè)公司《關(guān)于開展20XX年“質(zhì)量月”活動的通知》要求,結(jié)合公司實際,為切實做好質(zhì)量管理水平提升、實體質(zhì)量進一步提高、工程隱蔽驗收等資料進一步完善等方面的工作,經(jīng)公司研究,在全公司范圍內(nèi)開展“質(zhì)量月”活動。具體活動方案和措施如下:

      一、指導(dǎo)思想

      以建設(shè)公司“質(zhì)量月”活動為指導(dǎo),增強全員質(zhì)量意識,活動方案全員參與質(zhì)量管理。圍繞項目基礎(chǔ)施工等特點,牢牢抓住產(chǎn)品質(zhì)量控制關(guān)鍵環(huán)節(jié),全面提升質(zhì)量管控水平。打造公司質(zhì)量品牌,營造全員重視質(zhì)量管理、參與質(zhì)量管控、監(jiān)督質(zhì)量問題、享受質(zhì)量效益的良好氛圍。

      二、活動主題

      建設(shè)質(zhì)量強企,共創(chuàng)美好生活

      三、重點活動安排

     。ㄒ唬┏闪ⅰ百|(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組

      為了公司“質(zhì)量月”活動順利開展,成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組及執(zhí)行小組。

      領(lǐng)導(dǎo)小組:

      組長:

      副組長:

      “質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責是:

      (1)擬定本次活動的目標。

     。2)組織質(zhì)量月宣傳活動。

      執(zhí)行小組:

      組長:

      副組長:

      小組成員:各部門負責人、項目部專業(yè)工程師。

      “質(zhì)量月”活動執(zhí)行小組的主要職責是:

      (1)組織本次活動的各項工作。

      (2)組織質(zhì)量月活動落實、檢查、整改。

     。ǘ┚唧w內(nèi)容開展

      活動一:張貼“質(zhì)量月”活動宣傳標語。

      時間:20XX年9月1日-20XX年9月30日

      地點:工地醒目位置

      內(nèi)容:創(chuàng)造高質(zhì)量,奉獻高質(zhì)量,享受高質(zhì)量

      負責部門:各項目部。

      活動二:質(zhì)量、安全大檢查

      時間:20XX年9月中旬

      范圍:項目等。

      檢查方式:各項目部20XX年9月1日-20XX年9月10日進行自查自糾活動;20XX年9月中旬工程管理部組織各部門進行集中大檢查,并對整改情況進行監(jiān)督。

      負責部門:營銷策劃部、工程管理部、成本管理部、各項目部。

      活動三:組織《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》(GB/T50430-2007)學習教育活動。

      時間:20XX年9月1日-20XX年9月10日。

      地點:辦公室

      內(nèi)容:《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》(GB/T50430-2007)。

      負責部門:綜合部、工程管理部。

      活動四:開展“解決一項質(zhì)量通病,共同提升質(zhì)量管理水平”的技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)活動。

      時間:20XX年9月10日-20XX年9月20日。

      內(nèi)容:項目關(guān)鍵部位滲水、各種部位裂縫、管道漏水、安裝與土建交叉存在的質(zhì)量薄弱點等課題。

      要求:各項目部、工程管理部均選擇一項課題(不局限于“內(nèi)容”項的課題范疇,結(jié)合各專業(yè)實際進行選題)進行研究;各部門于20XX年9月25日前將相關(guān)資料匯總至工程管理部。

      負責部門:工程管理部、各項目部。

      活動五:“質(zhì)量月”活動相關(guān)報道

      時間:20XX年9月1日-20XX年9月25日。

      要求:各項目部、各部門至少一篇相關(guān)報道。

      負責部門:綜合部

      四、具體要求

     。ㄒ唬┚慕M織、重在落實。

      “質(zhì)量月”期間正值公司施工的關(guān)鍵時期,質(zhì)量管理至關(guān)重要。各部門、項目部要在思想上重視,積極參與、細致謀劃、精心部署,各部門、項目部要在行動上落實,每一個人、每一個環(huán)節(jié)都要從我做起承擔起質(zhì)量管理責任。確!百|(zhì)量月”活動順利開展。

      (二)部門聯(lián)合,共同提高。

      “質(zhì)量月”活動小組在9月份組織各項目部以自查、互查等方式提高各項目部的質(zhì)量管理水平,在檢查期間參與人員要提高認識切實的按照質(zhì)量管理相關(guān)規(guī)范標準全面、全方位、全過程的進行檢查,對于查處的質(zhì)量問題及時整改。

     。ㄈ┝⒆銊(chuàng)新、增強實效。

      各項目部在積極參與公司組織的“質(zhì)量月”活動的同時,要堅持貼近實際、深入現(xiàn)場,在質(zhì)量通病上攻克一項課題,創(chuàng)新工作思路,確!百|(zhì)量月”活動取得實效。

      五、總結(jié)與獎懲

      9月底,由“質(zhì)量月”活動執(zhí)行小組總結(jié)本次活動。對于在此次活動中得獎或表現(xiàn)優(yōu)秀的個人給予獎勵;公文寫作范文對于在本次活動中表現(xiàn)較差不與配合的個人給予處罰。從以下幾個方面進行評比:

      1.對本次活動做出的貢獻;

      2.參與本次活動的積極性;

      3.配合質(zhì)量、安全大檢查及整改情況;

      4.各項活動的開展及實施情況。

      企業(yè)質(zhì)量月的活動方案3

      一、活動目的:

      根據(jù)中央經(jīng)濟工作會議進一步深入推進“質(zhì)量提升”活動的會議精神,以及國家質(zhì)檢總局,上海質(zhì)檢局,光明集團關(guān)于開展“質(zhì)量月”活動的文件要求,結(jié)合世博食品安全管理經(jīng)驗,結(jié)合集團全年質(zhì)量工作計劃,通過益民集團“質(zhì)量月”各項活動的開展,提升全員質(zhì)量意識,提升集團質(zhì)量管理水平,服務(wù)集團新三年戰(zhàn)略規(guī)劃的順利實施。

      二、活動主題:

      抓質(zhì)量水平提升,促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。

      三、活動安排及時間節(jié)點:

      本年度益民集團“質(zhì)量月”月活動分為宣傳準備、活動實施及總結(jié)交流三個階段,具體安排如下:

     。ㄒ唬┬麄鳒蕚潆A段

      時間節(jié)點:9月上旬。

      活動安排:

      1、集團及所屬各企業(yè)傳達“質(zhì)量月”活動要求。

      2、集團及所屬各企業(yè)以各種形式在全體員工中宣傳“質(zhì)量月”活動,學習質(zhì)量管理知識,開展合理化建議等活動,營造全員參與“質(zhì)量月”活動的良好氛圍。

     。ǘ┗顒訉嵤╇A段

      時間節(jié)點:9月中下旬,部分活動延續(xù)至12月。

      活動安排:

      1、集團所屬各企業(yè)依照“質(zhì)量月”活動要求以及各單位活動方案,有序開展企業(yè)的各項質(zhì)量月活動。同時應(yīng)積極配合上海市及各區(qū)縣質(zhì)監(jiān)局,光明集團,益民集團“質(zhì)量月”期間的各項活動的開展。

      2、“質(zhì)量月”征文活動。

      本次征文活動以益民報、集團網(wǎng)站及益民科技園博客為載體,文章內(nèi)容應(yīng)緊扣“質(zhì)量月”活動主題,可涉及質(zhì)量管理經(jīng)驗、企業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理方法介紹等,也可為質(zhì)量工作者的工作經(jīng)驗。稿件由各單位推薦,集團質(zhì)量管理部審核后統(tǒng)一刊登。請各單位于9月20日之前將稿件推薦至技質(zhì)部。

      3、“質(zhì)量月”專題講座活動。

      在“質(zhì)量月”期間集團將邀請質(zhì)量專家,結(jié)合當前質(zhì)量管理的熱點問題和世博食品安全問題,組織一次專題講座。時間初步定在9月中旬。

      4、參觀交流活動。

      “質(zhì)量月”期間集團將安排一次質(zhì)量管理參觀交流活動,參觀兩家企業(yè)(集團內(nèi)和集團外各一家)。本次參觀交流將以現(xiàn)場觀摩和主題交流的形式開展。時間定在9月下旬。

      5、質(zhì)量監(jiān)督檢查和產(chǎn)品抽檢活動。

      在“質(zhì)量月”期間,企業(yè)應(yīng)做好質(zhì)量監(jiān)督檢查工作,同時隨時做好準備接受光明集團的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作,益民集團也將按照全年質(zhì)量管理工作計劃,組織質(zhì)量專家集中實施企業(yè)監(jiān)督檢查工作,以及做好高風險產(chǎn)品、世博產(chǎn)品的強化抽檢工作。

      (三)總結(jié)交流階段

      時間節(jié)點:10月—11月初。

      本次“質(zhì)量月”于9月底結(jié)束,11月初集團將組織“質(zhì)量月”總結(jié)交流會,光明集團也將于11月中下旬組織“質(zhì)量月”的總結(jié)表彰活動。各單位在總結(jié)交流階段著重完成以下工作:

      1、根據(jù)本企業(yè)全年質(zhì)量工作、世博食品安全以及“質(zhì)量月”活動的開展情況,通過改進質(zhì)量管理體系,修訂質(zhì)量管理制度和操作規(guī)程,提升質(zhì)量管理能力。

      2、結(jié)合光明集團、益民集團世博質(zhì)量管理年活動,做好質(zhì)量管理先進單位、先進個人的事跡整理和推薦工作。

      3、各單位形成“質(zhì)量月”活動總結(jié)報告,并于10月8日之前上報至益民集團技術(shù)質(zhì)量管理部。

      企業(yè)質(zhì)量月的活動方案4

      一、指導(dǎo)思想

      以《湖北省義務(wù)教育教學質(zhì)量提高工程實施意見》為指導(dǎo),以實現(xiàn)教學管理的科學化,教學行為的規(guī)范化,教學常規(guī)的制度化,教學評價的多元化為目標,結(jié)合我校發(fā)展狀況,特制定此方案。

      二、活動主題

      以“追求本真教育,規(guī)范教學管理;夯實教學基礎(chǔ),打造有效課堂;深化教學改革,提高教學質(zhì)量”為主題,全面提升教學質(zhì)量和辦學水平,推進教育內(nèi)涵發(fā)展。

      三、活動時間

      根據(jù)市局通知安排,作統(tǒng)一時間如下:

      xx年10月8日——xx年11月8日

      四、領(lǐng)導(dǎo)小組

      為保證“教學質(zhì)量活動月”順利開展,成立以張全新同志為領(lǐng)導(dǎo)的`學校活動領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負責此項活動的組織領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下:

      組長:張全新

      副組長:王良平鄒桂芳陳義林

      成員:鄒彩霞姜敏王秀枝廖大明

      五、實施步驟

      為確保教學質(zhì)量月活動的各項工作有序開展、各項任務(wù)落到實處,將整個活動分為三個階段。

      第一階段為組織與發(fā)動階段(10月8日——10月15日):確定主題,制訂學校教學質(zhì)量月活動實施方案,選發(fā)相關(guān)資料組織學習,進行廣泛的宣傳和發(fā)動。

      第二階段為實施與展示階段(10月16日——10月31日):以管理區(qū)和學校為單位,展開教學開放活動;以教研組為單位開展各類研討、聽課、評課與檢查活動。通過各種不同的方式落實教學常規(guī);通過各種形式向社會展示質(zhì)量月活動及成果。

      第三階段為反思與總結(jié)階段(11月1日——11月8日):全面反思活動得失,經(jīng)驗總結(jié)推介,物化活動成果。

      六、具體活動內(nèi)容

      1、學習交流,提高認識。把學習各級教育主管部門有關(guān)教育教學質(zhì)量的要求作為“教學質(zhì)量月”活動的重要內(nèi)容之一。通過學習研討,提高認識,創(chuàng)新育人理念,強化質(zhì)量意識。

      2、落實常規(guī),加強管理。開展以“查、看、聽、評”為主要內(nèi)容的教學常規(guī)督查。

      查:對教學的組織及規(guī)范性進行檢查,包括教學時數(shù)與課程計劃是否一致,教學內(nèi)容是否符合課程標準要求,課堂教學是否有序等。通過檢查,發(fā)現(xiàn)并解決課堂教學存在的問題,規(guī)范和加強課堂教學管理,改進教學工作。

      看:看教學資料是否齊全和規(guī)范。一是教師的教案(備課筆記)、教材(參考資料)、授課進度等;二是教學計劃、教研組活動情況記錄、教學聽課筆記、學生作業(yè)批閱等。

      聽:一是學校要組織教師和學生座談會,認真聽取廣大師生對教學工作的意見和建議,針對日常教學工作中存在的問題和師生進行溝通;二是任課教師要組織學生以“課堂教學是否有效”為主題的座談會,虛心聽取學生的意見,努力改進授課方法,提高授課藝術(shù),讓學生滿意,讓家長放心。

      評:要開展聽課、評課活動。一是組織青年教師優(yōu)質(zhì)課競講活動,互相學習,取長補短,改進教學,共同進步。二是舉行骨干教師展示課、高級教師示范課,讓其他教師觀摩并分享優(yōu)秀教師在授課、育人和個人成長發(fā)展等方面的成功經(jīng)驗,修正教學行為,提高教學水平。三是學校要落實領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員聽課制度,學校領(lǐng)導(dǎo)每學期聽課不少于20節(jié)!敖虒W質(zhì)量月”期間任課教師聽課不少于6節(jié)。

      3、以“集體備課”為突破口,研究科學、有效的集體備課模式。

      4、每位教師寫一篇有質(zhì)量的教后反思或優(yōu)質(zhì)教案,并收集整理成冊。

      5、表彰備課優(yōu)秀和作業(yè)批改認真的教師,并展示優(yōu)秀備課本。

      6、開展第二課堂,成立學科興趣小組,舉辦各學科活動,激發(fā)學生學科興趣,提高教育教學質(zhì)量。

      七、活動要求

      1、領(lǐng)導(dǎo)帶頭、以身示范。校長、處室主任、教研組長要為廣大教師樹立榜樣,帶頭圍繞“提高教學質(zhì)量”中心工作,查擺問題,分析原因,制定整改措施。

      2、發(fā)揚民主,凝聚智慧。要本著誠征“點子”和樂聽“真言”的氣度,廣泛聽取教師的意見,虛心聽取家長及社會各界人士的意見,不斷反思,不斷總結(jié)。

      3、研究措施,質(zhì)量立校。要從質(zhì)量立校的高度,自覺參與,出謀劃策。通過討論,弄清制約因素,理清工作思路,落實措施方法,找準“癥狀”,下準“良方”,爭取實效。

      4、求真務(wù)實,追求高效。要發(fā)揚求真務(wù)實的精神,不搞形式主義;要把落實常規(guī)與深化教學改革、提高教學質(zhì)量緊密結(jié)合起來。

      企業(yè)質(zhì)量月的活動方案5

      各市州農(nóng)業(yè)委員會、各農(nóng)墾農(nóng)場:

      為貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于進一步推進農(nóng)墾改革發(fā)展的意見》(xx發(fā)〔201x)精神,大力宣傳農(nóng)墾優(yōu)質(zhì)安全可追溯農(nóng)產(chǎn)品理念,擴大農(nóng)墾農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)墾追溯體系的社會認識度,促進可追溯農(nóng)產(chǎn)品與消費市場對接,加快推進農(nóng)墾現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,按照農(nóng)業(yè)部農(nóng)墾局《關(guān)于開展20xx年全國“質(zhì)量月”農(nóng)墾系統(tǒng)活動的通知》(x墾科貿(mào)〔20xx〕x號)要求,經(jīng)研究,定于今年9月集中開展20xx年全省農(nóng)墾系統(tǒng)“質(zhì)量月”活動,現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:

      一、活動主題

      講誠信重質(zhì)量農(nóng)墾可追溯產(chǎn)品在您身邊

      二、活動時間20xx年9月1日—20xx年9月0日。

      三、活動內(nèi)容分為集中主題活動和墾區(qū)特色活動。

     。ㄒ唬┘兄黝}活動。參加農(nóng)業(yè)部農(nóng)墾局于9月2日-24日在中墾流通·安徽滁州國際農(nóng)產(chǎn)品物流園組織的“全國農(nóng)墾追溯產(chǎn)品專題展示活動”,加大對我省墾區(qū)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的宣傳展示。請各墾區(qū)組織農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯企業(yè)于9月8日前,將追溯成效宣傳圖片、追溯企業(yè)商標及展品寄送清單(包括企業(yè)名稱、產(chǎn)品名稱、規(guī)格、聯(lián)系人及電話)電子版發(fā)農(nóng)業(yè)部農(nóng)墾局及省農(nóng)委農(nóng)墾處(農(nóng)業(yè)部農(nóng)墾局郵箱:xx;省農(nóng)委農(nóng)墾處郵箱:xx)。組織追溯企業(yè)于9月1日前,寄送追溯產(chǎn)品展品及追溯企業(yè)招商宣傳手冊至活動現(xiàn)場。展品以中小包裝、精品包裝產(chǎn)品為主,且必須有農(nóng)墾追溯碼,保證追溯信息可查詢。每個追溯企業(yè)派1-2名人員參加現(xiàn)場活動。

      展品郵寄地地址:xx郵編:xx

      收人:荀xx手機號:1xx

     。ǘ〾▍^(qū)特色活動。組織追溯企業(yè)在線上線下開展一系列農(nóng)墾可追溯農(nóng)產(chǎn)品宣傳展示與產(chǎn)品推介活動,向廣大消費者宣傳“良品生活,自農(nóng)墾”的農(nóng)墾品牌形象。線下活動主要組織追溯企業(yè)參加各類展會博覽會、產(chǎn)品推介、營銷促銷、經(jīng)貿(mào)洽談等活動,在商場、超市、專營店、社區(qū)店、專柜等終端渠道,開展農(nóng)墾追溯理念講解、圖片或視頻展示,現(xiàn)場免費品嘗,會員折扣促銷等活動。線上線下各項活動要通過現(xiàn)場發(fā)放宣傳資料、懸掛標語橫幅、在網(wǎng)店放置專題標語等方式凸顯活動主題。

      四、有關(guān)要求

     。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導(dǎo)。各墾區(qū)、農(nóng)場要提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo),把農(nóng)墾系統(tǒng)“質(zhì)量月”活動擺上重要議事日程。認真組織農(nóng)墾追溯企業(yè)積極參與活動開展,按時將宣傳圖片、相關(guān)資料及展示展品寄送到規(guī)定地點,派人參加全國農(nóng)墾追溯產(chǎn)品專題展示活動。

      (二)加大宣傳力度。各墾區(qū)、農(nóng)場要組織追溯企業(yè)充分運用廣播、電視、報紙、網(wǎng)站、微博、微信等新媒體及橫幅、標語等手段,加強對“質(zhì)量月”活動主題宣傳和墾區(qū)追溯農(nóng)產(chǎn)品的宣傳力度,擴大農(nóng)墾農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)墾追溯體系的社會知名度,強化農(nóng)墾農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量可追溯的品牌優(yōu)勢。

     。ㄈ┘訌娀顒涌偨Y(jié)。各墾區(qū)、農(nóng)場要注重活動開展經(jīng)驗總結(jié),及時報送信息。10月6日前,各墾區(qū)要將“質(zhì)量月活動情況總結(jié)和線上線下活動照片報送至省農(nóng)委農(nóng)墾處及農(nóng)墾管理服務(wù)站。

      聯(lián)系方式:省農(nóng)委農(nóng)墾處,楊xx,聯(lián)系電話8xx

      農(nóng)墾管理服務(wù)站,肖xx,聯(lián)系電話:0xx

      電子郵箱:xx

      企業(yè)質(zhì)量月的活動方案6

      一、指導(dǎo)思想:

      認真貫徹黨的教育方針政策,切實以教育教學為中心,不斷強化質(zhì)量意識,扎實推進課堂改革,圍繞“素質(zhì)教育進課堂”、“向45分鐘要質(zhì)量”這一目標,以課堂為陣地,以教學研究為中心,以教育教學視導(dǎo)為契機,狠抓教育質(zhì)量。

      二、工作目標:

      1、提高教師課堂教學水平,優(yōu)化課堂教學模式。

      2、提高教師備課、說課、評課水平和教學科研水平。

      3、提高教師運用多媒體教學的能力。

      4、提升教師駕馭教材的能力。

      5、培養(yǎng)年青教師,進行校本培訓。:

      三、活動時間:

      XX年10月——11月。

      四、領(lǐng)導(dǎo)小組;

      組長:甄學x

      副組長:印昌x、石x

      組員:李茂x、張進x、于桂x、朱更x、蔣比x、朱朝x

      五、活動內(nèi)容:

      1、活動動員。利用10月初教師例會進行動員。

      2、量化考核。規(guī)范班主任量化工作考評、嚴肅教職工出勤考評。

      3、10月份月考及學科質(zhì)量分析

      4、開展第二課堂,成立學科興趣小組,舉辦各學科竟賽,激發(fā)學生學科興趣。

      5、以教研組為單位,開展學科的優(yōu)質(zhì)示范課,每學科不少于1人,同時積極準備好上市教學比武的歷史、地理兩堂說課。

      六、活動要求:

      1、各教研組要認真對待此次活動,全體教師必須積極參與,并能運用現(xiàn)代化教具。

      2、各教研組要相應(yīng)制定好本組活動方案,及時整理好各類資料并上交。

      3、領(lǐng)導(dǎo)小組成員作好榜樣,做好策劃、督導(dǎo)、參與各環(huán)節(jié)。

      4、第二課堂要有活動的計劃、記錄、材料、評價總結(jié)。并整理成冊。

      5、活動安排的內(nèi)容必須逐一不折不扣地完成,由教導(dǎo)室負責。

      企業(yè)質(zhì)量月的活動方案7

      為了全面落實國家、省、市關(guān)于建設(shè)工程治理兩年行動工作部署,結(jié)合我區(qū)實際情況,我局將于今年9月在全區(qū)范圍內(nèi)開展“不斷推進防水工藝標準化,著力提升工程實體質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動。為確;顒禹樌_展并取得成效,特制定本方案。

      一、指導(dǎo)思想

      深入開展我區(qū)工程質(zhì)量治理兩年行動工作,加強住宅工程質(zhì)量常見問題治理措施,增強質(zhì)量責任意識和管理能力,提高建筑業(yè)從業(yè)人員素質(zhì),推進工程質(zhì)量管理標準化、精細化工作,促進工程質(zhì)量常見問題得到有效治理,房屋建筑工程質(zhì)量總體水平得到明顯提升,人民群眾對工程質(zhì)量滿意度顯著提高。

      二、活動主題

      不斷推進防水工藝標準化,著力提升工程實體質(zhì)量。

      三、活動時間

      xx年9月1日~9月30日。

      四、組織保障

      為加強“質(zhì)量月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo),我局成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,成員名單如下:

      組長:張啟泉(區(qū)住房建設(shè)局局長)

      副組長:馬其盛(區(qū)住房建設(shè)局副局長)

      陳國橋(區(qū)住房建設(shè)局副局長)

      鄧少英(區(qū)住房建設(shè)局副局長)

      組員:古劍輝、黎校、何健強、朱惠忠、袁春燕、張向陽、張中輝、林光亮。

      領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負責“質(zhì)量月”活動的組織實施工作,辦公室設(shè)在XX區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站(以下簡稱區(qū)質(zhì)監(jiān)站),辦公室主任由古劍輝站長兼任。

      五、活動內(nèi)容

      (一)大力宣傳發(fā)動。

      1.組織全區(qū)房地產(chǎn)企業(yè)、施工單位、監(jiān)理單位召開20xx年度“質(zhì)量月”活動動員大會,詳細介紹“質(zhì)量月”活動內(nèi)容及工作安排,提出具體工作要求,明確責任分工,落實工作部署,確!百|(zhì)量月”活動取得成效。

      2.利用簡報、宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)、報刊等多種媒體,對“質(zhì)量月”活動開展的重要意義、進展情況、工作亮點進行多層面、多渠道、全方位宣傳,營造良好的活動氛圍。

      (二)開展執(zhí)法檢查活動。

      1.開展預(yù)拌(商品)混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理專項檢查。

      組織區(qū)質(zhì)監(jiān)站、區(qū)散水辦等單位以及相關(guān)行業(yè)專家對轄區(qū)內(nèi)17家預(yù)拌(商品)混凝土生產(chǎn)企業(yè)展開專項檢查。重點檢查企業(yè)的質(zhì)量管理體系、實驗室管理、原材料管理和生產(chǎn)過程控制等,并對水泥、砂、石等原材料進行監(jiān)督抽檢。同時,檢查企業(yè)內(nèi)部試驗室的管理能力和水平,對實驗室壓力試驗機進行現(xiàn)場校核,并開展試驗?zāi)芰Ρ葘υ囼灐?/p>

      2.開展在建工地執(zhí)法檢查活動。

      區(qū)質(zhì)監(jiān)站成立專門檢查組,對我區(qū)在建項目采取隨機抽查方式,選取受檢工地。重點抽查工地人員到位履職情況、中間驗收程序執(zhí)行、強制性條文執(zhí)行等質(zhì)量管理行為情況及現(xiàn)場實體質(zhì)量,對違法行為予以糾正和查處,督促工地加強質(zhì)量管理,達到提升工程實體質(zhì)量的目的。

      (三)不斷推進建筑工程防水工藝標準化進程,提升工程實體質(zhì)量。

      1.開展現(xiàn)場觀摩活動。

      (1)開展外墻淋水試驗現(xiàn)場觀摩活動。在我區(qū)推廣外墻淋水試驗是貫徹住建部工程質(zhì)量治理兩年行動的一個重要舉措。通過現(xiàn)場觀摩活動,加強參觀人員對外墻淋水試驗的目的、意義的理解,對外墻淋水試驗的實施方式有更為直觀的切身感受,為我區(qū)住宅工程項目全面推廣外墻淋水試驗打下良好的基礎(chǔ)。

      (2)開展衛(wèi)生間防水施工現(xiàn)場觀摩活動。衛(wèi)生間滲漏是質(zhì)量信訪投訴常見問題。通過現(xiàn)場觀摩活動,圍繞施工工藝、管理綜合分析防水質(zhì)量通病及預(yù)防解決措施,分析容易引起衛(wèi)生間滲漏細部節(jié)點的防水做法,提高施工、監(jiān)理現(xiàn)場管理人員的防水質(zhì)量意識和施工工藝。

      參加人員:房地產(chǎn)在建項目施工、監(jiān)理項目負責人。

      2.舉辦質(zhì)量專題培訓講座。

      (1)《XX市建筑工程防水施工工藝及常見質(zhì)量問題防治視頻》;

      參加人員:房地產(chǎn)、公共建筑在建項目現(xiàn)場施工質(zhì)量員、監(jiān)理人員。

      (2)加強業(yè)主第一責任人講座。

      參加人員:在建項目業(yè)主、監(jiān)理人員。

      (四)活動總結(jié)。

      在2xxx年10月質(zhì)安例會上,對本年度“質(zhì)量月”活動情況進行總結(jié)。通報各項活動開展情況,表彰積極參與活動的單位及個人,推廣先進經(jīng)驗,促進我區(qū)建筑工程質(zhì)量管理水平進一步提高。

      六、工作要求

      (一)各有關(guān)單位要把“質(zhì)量月”活動內(nèi)容與日常質(zhì)量管理工作結(jié)合在一起,制定質(zhì)量常見問題治理的技術(shù)措施、管理措施、作業(yè)指導(dǎo)書等,將工程質(zhì)量常見問題治理情況作為企業(yè)日常質(zhì)量檢查的重點內(nèi)容,明確重要施工環(huán)節(jié)的檢查重點,確保工程質(zhì)量常見問題治理措施落到實處,促進質(zhì)量管理工作邁上新臺階。

      (二)各單位要落實“質(zhì)量月”活動各項工作要求,活動結(jié)束后及時做好總結(jié),進一步鞏固活動成果。

      企業(yè)質(zhì)量月的活動方案8

      一、指導(dǎo)思想

      我校以實現(xiàn)教學管理的科學化,教學行為的規(guī)范化,教學常規(guī)的制度化,教學評價的多元化為目標,結(jié)合學校發(fā)展狀況,特制定此方案。

      二、活動時間

      xx年10月8日——xx年10月31日

      三、領(lǐng)導(dǎo)小組

      為保證“教學質(zhì)量月”活動順利開展,成立了“教學質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下:

      組長:連雪梅

      副組長:李志剛

      成員:全體教師

      四、活動內(nèi)容及時間

      1、宣傳學習(10.8——10.12):組織教師學習《小學各科教學指導(dǎo)意見》明確其要求。確定主題,制定學校教學質(zhì)量月活動方案。

      10月8日根據(jù)學校要求制定學校活動方案。

      10月9日——10月11日以集中和分散的方式,學習《小學各科教學指導(dǎo)意見》

      10月12日檢查教師學習筆記,心得體會。

      2、落實常規(guī)(10.15——10.31):

      開展以“兩看、三評、五查”為主要內(nèi)容的教學常規(guī)督查。

      “兩看”:(10月15日——10月16日)一、看備課是否達到六備(即備課標、備教材、備學生、備教學手段、備教法、備學法)二、看教研活動,看各教研組活動是否與計劃一致,記錄是否詳細,活動目的是否鮮明。

      “三評”:(10月17日——10月24日)開展全體教師課堂教學大比武活動,活動中評課堂教學,評教案,評說課。

      “五查”:(10月25日——10月26日)一、查教學計劃,措施是否可操作,課時安排是否合理。二、查備課筆記,教學進度是否與計劃一致,教學方法是否符合課程標準。三、查作業(yè)批改記錄,作業(yè)數(shù)量是否與教學內(nèi)容一致,作業(yè)布置是否體現(xiàn)“以生為本”的分層作業(yè),批改是否體現(xiàn)“全員、全部”要求。四、查教學反思,是否及時,對課堂教學是否有指導(dǎo)意義。五、查聽課筆記,記錄是否完備,過程是否詳細,評價是否齊全。建立健全各項教學管理制度和基礎(chǔ)資料。

      教導(dǎo)處要及時搜集和整理各項管理制度和檢查考核資料,認真填寫各類報表及考核表,及時統(tǒng)計、及時公布,并結(jié)合本部實際制定相關(guān)的教學管理規(guī)定和教學質(zhì)量檢查考核辦法。

      3、反思總結(jié)(10.29——10.31)

      整理裝訂活動檔案

      根據(jù)活動過程情況評選活動先進個人

      整理活動資料形成活動書面總結(jié)材料

      五、措施及要求

      1、提高認識,狠抓落實。各教研組要根據(jù)工作安排要求做好本教研組的教研活動及教學大比武活動。

      2、嚴格考評,做到公開、公正、公平。各位任課教師要提前做好各項準備工作,抓好課堂教學,規(guī)范自己的教學行為,積極參與教研活動及說課競賽活動,使自己在活動中能提高業(yè)務(wù)水平和管理能力。

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