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    活動策劃

    時間:2024-10-17 10:35:54 活動策劃 我要投稿

    活動策劃錦集[3篇]

    活動策劃 篇1

      一、活動宗旨

    活動策劃錦集[3篇]

      為了促進我校教研活動扎實有效進行,進一步創(chuàng)新課改模式,讓集體備課發(fā)揮最大效益,促使教師之間真誠合作,促進專業(yè)成長,不斷總結(jié)經(jīng)驗,尋找不足。特制定此活動方案。

      二、活動方式

      第一步:由同年級同學(xué)科教師在教研活動中,進行集體備課,共同設(shè)定教案;

      第二步:同年級的同學(xué)科教師利用本班學(xué)生進行上課,同學(xué)科教師進行觀課;

      第三步:利用教研活動進行有針對性的議課;

      第四步:每個教師針對這節(jié)課寫出自己的反思,尋找本節(jié)課中的`優(yōu)勢和不足部分,并提出整改措施。

    三、具體要求

      1、教研組長負(fù)責(zé)安排本組教師講課;

      2、教導(dǎo)處負(fù)責(zé)安排觀課時間和班級,并印發(fā)有關(guān)材料;

      3、同學(xué)科教師務(wù)必參與全程,其他教師積極參與觀、議課;

      4、教導(dǎo)處收交相關(guān)材料并進行歸類裝訂(教案、議課材料、反思)

      5、每一位教師把反思發(fā)到自己的博客或網(wǎng)校;

      四、活動領(lǐng)導(dǎo)小組

      為了加強"一日一課"活動領(lǐng)導(dǎo),成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組:組長:郭松海副組長:儀名樹組員:趙景玉、唐艷麗、谷國軍、曹鳳嶺、楊柏成、雷志會。

    活動策劃 篇2

      雙十一大促在即,商家們除了緊鑼密鼓地開始籌劃整體活動外,還需要注意前后端部門任務(wù)的銜接,活動前、中、后期運營活動的整體配合等環(huán)節(jié),更好地做好活動先期預(yù)熱,取得更好地效果。

      雙十一項目進程表

      項目進程表最為人所知就是對事情何時完成有一個承諾。項目進程表為了讓客戶或同事能根據(jù)某個項目制定計劃,對于特定事項何時發(fā)生,成果何時提交,必須有一個一致統(tǒng)一的時間。項目進程表是鼓勵參與項目的每個人,將其付出視為整體的一部分,并盡量使工作能和他人配合。

      項目越大越復(fù)雜,進度表就越顯的重要。對于像雙11這樣的大項目而言,團隊之間各個部分的相互依賴程度就越高,決策和時間對其他人的沖擊可能也就越高。當(dāng)品牌團隊有幾十或上百個人,項目進程落后一天會很快連鎖反應(yīng)下去,問題會以各種意想不到的方式出現(xiàn),團隊想趕進度也很難。從這個角度來說,項目進程表非常重要,當(dāng)然這些依然只是一些文字和數(shù)字的表格,最重要的還是有人善于利用它們作為管理和驅(qū)動項目的工具。

      接下來我們看看雙十一項目進程表由哪些維度信息組成,為什么會有這些維護信息的存在。

      雙十一項目進程表由品牌LOGO、序號、部門、主要內(nèi)容、責(zé)任人、備注、日期、各時間節(jié)點相對應(yīng)的工作內(nèi)容等幾部分組成。接下來我們把進程表中各項內(nèi)容進行解讀講解。

      品牌LOGO:logo是企業(yè)標(biāo)志重要功能之一。所在在企業(yè)外部和內(nèi)部合作場合、合作文件都會加上企業(yè)品牌logo。

      部門:

      在雙十一期間,整合各種資源,組建成立項目部,項目部下設(shè)多個職能部門。整個雙十一促前、促中、促后過程中的團隊人員安排,工作分工與進度的確認(rèn)跟進,通常情況下會按照以下架構(gòu)進行項目團隊架構(gòu)組建和工作職責(zé)的劃分:

      商品部:負(fù)責(zé)貨品結(jié)構(gòu),備貨深度,商品屬性,商品定價,賣點包裝,搭配,品控等;

      策劃部:負(fù)責(zé)營銷方案,預(yù)熱方案,頁面方案,視覺,風(fēng)險管理,其他預(yù)案等 ;

      推廣部:負(fù)責(zé)推廣方案,流量方案,推廣素材測試等;

      客服部:自助購物流程,催款方案,自動回復(fù),話術(shù),危機處理、客服培訓(xùn)等 ;

      物流部:庫存清點,倉庫布局,訂單分揀,提前打包,發(fā)貨模擬等;

      后勤部:生活后勤服務(wù),硬件后勤服務(wù),活動現(xiàn)場攝影等;

      成立雙十一活動運營指揮部,由運營部各負(fù)責(zé)人和店鋪銷售部主要執(zhí)行人組成,組成幾個執(zhí)行部門,各個部門可以按照自己企業(yè)文化或者電商團隊的.江湖文化進行取名,比如香影的雙十一團隊就是按照海陸空作戰(zhàn)部隊進行命名。當(dāng)然,每個部門還會設(shè)立多個執(zhí)行小組,比如像物流部,除了與發(fā)貨相關(guān)的小組之外,還會增設(shè)一個網(wǎng)絡(luò)信息安全小組,負(fù)責(zé)雙十一活動期間ERP系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)的安全和穩(wěn)定等方面的工作。

      雙十一各部門職責(zé)

      運營部

      1.雙十一活動報名及活動商品申報

      2.制定雙十一活動方案

      3.完成雙十一專題頁畫版、策劃好頁面導(dǎo)入接口。

      4.雙十一專題頁制定日收藏數(shù)據(jù)指標(biāo)

      5.跟進雙十一專題的訪客量及收藏量,根據(jù)需求做出適時流量或頁面調(diào)整(持續(xù))

      6.雙十一頁面完成頁面畫版、頁面陳列布局、頁面產(chǎn)品需求。

      7.優(yōu)惠劵派發(fā)入口、文案說明

      8.要求商品選主推款;對推廣提出數(shù)據(jù)指標(biāo)

      9.跟進爆款銷售情況,每天確定流量指標(biāo)

      10.通過CIM區(qū)分出會員情況,針對每一個會員區(qū)域作出相對應(yīng)的動作方案

      11.催付、發(fā)貨短信、簽收短信預(yù)熱前優(yōu)化方案

      12.制訂雙十一會員營銷方案、會員雙十一特權(quán)與獎勵方案

      13.活動短信通知文案撰寫(第一次活動預(yù)告新品折扣、第二次體現(xiàn)關(guān)懷、第三次活動相關(guān)內(nèi)容、第四次加強活動緊迫)

      14.商品標(biāo)題優(yōu)化,增加實時熱索關(guān)鍵詞,如:商品詞及雙十一關(guān)鍵詞

      15.制定和組織洽談與參加雙11相關(guān)店鋪互鏈方案

      16.類目小二現(xiàn)場考察,雙十一相關(guān)了解

      17.雙11當(dāng)天類目對接相關(guān)(會場位置更替,臨時素材對接,營銷時時反饋)

      18.倒計時安排——告知設(shè)定自動回復(fù)、頁面告知

      19.11月12日短信播報銷售戰(zhàn)況,感謝活動支持

      商品部

      1.包括梳理商品結(jié)構(gòu),制作商品結(jié)構(gòu)總表。確定預(yù)爆款,,主推、常規(guī)款;按功能性區(qū)分,包含定價、庫存量

      2.根據(jù)確定的主推款進行文案優(yōu)化

      3.活動款文案撰寫和優(yōu)化,以及產(chǎn)品定價

      4.確定雙十一主推商品及價格,擬定商品申報表

      5.規(guī)劃和淘寶后臺設(shè)置活動安全庫存

      6.主推款及常規(guī)款關(guān)聯(lián)銷售方案

      7.新款銷售跟蹤,制作補貨表(寶貝銷量、收藏、轉(zhuǎn)化率、瀏覽量等)

      8.雙11分銷渠道商品規(guī)劃及當(dāng)天庫存分配方案

      9.跟蹤庫存商品銷售數(shù)據(jù)和預(yù)售情況,及時補單

      美編部

      1.產(chǎn)品詳情頁設(shè)計、制作、分批次優(yōu)化

      2.主推款的詳情頁制作、制作、優(yōu)化上線

      3.預(yù)熱期DEDM單制作及雙十一當(dāng)天促銷新品EDM單

      4.活動報名素材制作與優(yōu)化

      5.首頁(預(yù)熱、雙11當(dāng)天{有可能幾套方案}、11月12日)頁面制作

      6.雙十一單品頁詳情頁、直通車推廣款詳情頁制作

      7.預(yù)熱前、雙11當(dāng)天、11月12日活動、單品詳情頁、直通車推廣款頁面定稿

      8.鉆展,直通車素材制作

      9.店鋪自定義頁面及商品列表頁優(yōu)化

      10.制訂大促進行中頁面banner輪換準(zhǔn)備工作(發(fā)貨相關(guān)、售罄標(biāo)識、庫存緊張標(biāo)示、實時銷售更新、頁面倒計時、客服旺旺號排位輪換等)

      11.雙十一自主購物攻略頁面制作

      12.無線端手機專修

      13.O2O素材制作

    活動策劃 篇3

      一、主辦單位:某某大學(xué)bbs

      二、活動對象:某某大學(xué)在校大學(xué)生

      三、活動主題:為了實現(xiàn)由網(wǎng)絡(luò)的虛擬到現(xiàn)實中的轉(zhuǎn)變,促進各網(wǎng)友(校友)之間的交流,增強校友之間的配合意識,故在重陽節(jié)前日組織這次活動

      四、活動時間:xx年10月5日周日(考慮到許多同學(xué)下周一的時候都有課,可能把時間調(diào)整到周日)

      五、活動時間安排:早上8:00在白馬公園門口集合

      早上8:30準(zhǔn)時上山,目的地紫金山頂

      早上9:30左右到達(dá)目的地

      9:30--12:30在山上組織游戲等活動(時間根據(jù)現(xiàn)實情況變動)

      六、游戲內(nèi)容:

      1,雙人傳氣球(大家圍成一個圈坐下,氣球必須由一個人的脖頸傳給下一位,期間不允許用手,如果在哪個地方失敗了,哪兩個人就要同時受到懲罰,具體懲罰的辦法由大家定什么樣的刺激,就定什么樣的)。

      2,信任背摔(危險系數(shù)稍高,到時候根據(jù)情況而定是否玩,首先由6個人互相手握手腕,搭建成一個穩(wěn)固的臺子,然后另一個人站在一米高的臺子上,背朝大家,然后直直的后仰并倒下,倒到先前大家有手搭好的'臺上,體驗下瀟灑的感覺。

      大家想想還有什么活動,可以繼續(xù)往下填充

      七、活動所需物品:

      1,桌布 2,濕紙巾 3,酒精棉球 4,創(chuàng)可貼 5,胃藥等(根據(jù)人數(shù)定,費用大家aa制)

      乘車路線:南金線,2,11,20,24,40,44,48,58,59,68,70,93,140,313路,

      大家可以選擇就近的公交線到太平門門站下

      **注意事項**

      ¤請準(zhǔn)備參加活動的人員及時的報名,以及準(zhǔn)時到達(dá)活動地點,若有突發(fā)情況請第一時間告知

      ¤活動是主要是登高,請大家穿上好運動裝備,蹬山需要消耗大量的體力,請各位校友自備好飲用水以及食物,我們的午飯將在山上解決。

      報名咨詢:修復(fù)元素

      1307256****

      xx年10月11日

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