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    白酒活動(dòng)策劃方案

    時(shí)間:2024-02-21 07:16:21 活動(dòng)策劃 我要投稿

    (精)白酒活動(dòng)策劃方案5篇

      為了確保工作或事情有序地進(jìn)行,常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案,方案是書(shū)面計(jì)劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。方案要怎么制定呢?以下是小編幫大家整理的白酒活動(dòng)策劃方案,歡迎閱讀與收藏。

    (精)白酒活動(dòng)策劃方案5篇

    白酒活動(dòng)策劃方案1

      高端白酒與低端白酒之所以差價(jià)巨大,除了在衛(wèi)生、口感、醉酒度等物質(zhì)價(jià)值方面確實(shí)存在差異之外,最大的差異就在于兩者的精神價(jià)值的不同。

      高端白酒應(yīng)摒棄中低檔白酒那樣主要宣傳物質(zhì)價(jià)值上的差異、有意拿競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品缺陷做對(duì)比等排他性質(zhì)的促銷(xiāo)方式,而轉(zhuǎn)向把更多的精力拿去樹(shù)立品牌形象、拔高產(chǎn)品的精神價(jià)值、增加產(chǎn)品與目標(biāo)消費(fèi)者之間的展示、溝通和互動(dòng)。

      一、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀:

      1、一線(xiàn)白酒品牌:茅臺(tái)、五糧液、劍南春、國(guó)窖1573、水井坊,以及洋河及郎酒的部分高端產(chǎn)品,占據(jù)約15%的白酒整體市場(chǎng)份額;

      二線(xiàn)白酒品牌:酒鬼酒、汾酒、郎酒、西鳳、古井貢、四特等,由于國(guó)家頒布“禁酒令”,加上高端白酒持續(xù)的漲價(jià)熱潮,使得更多的消費(fèi)者轉(zhuǎn)向二線(xiàn)品牌,一線(xiàn)品牌的市場(chǎng)份額收到較大影響;

      三線(xiàn)白酒品牌:一般是以各省地市的自主酒水為主(100元左右),市場(chǎng)占有率在50%以上。

      2、茅臺(tái)酒XX內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)品牌:五糧液、劍南春、國(guó)窖1573、郎酒。茅臺(tái)酒XX外部競(jìng)爭(zhēng)品牌:水井坊。

      3、茅臺(tái)酒的優(yōu)勢(shì):完美的品質(zhì)和尊貴、源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的“國(guó)酒“品牌文化。 4、白酒市場(chǎng)存在的問(wèn)題--白酒市場(chǎng)充斥著過(guò)度的生產(chǎn)、推廣和競(jìng)爭(zhēng):

      (1)傳統(tǒng)廣告投放模式的效果越來(lái)越差,投入產(chǎn)出比在不斷下滑;

     。2)白酒廠(chǎng)商的區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)成本不斷增加,終端費(fèi)用、促銷(xiāo)費(fèi)、公關(guān)廣告費(fèi)和人員費(fèi)用等各項(xiàng)費(fèi)用居高不下,對(duì)市場(chǎng)潛力的挖掘卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,盈利能力逐漸下降,利潤(rùn)呈下滑趨勢(shì);

     。3)市場(chǎng)上高端白酒同質(zhì)化產(chǎn)品不斷增加,價(jià)格、賣(mài)點(diǎn)、促銷(xiāo)手段、價(jià)值主張及廣告訴求等跟風(fēng)現(xiàn)象嚴(yán)重。

      二、20xx年推廣策略:

      1、推廣總思路:通過(guò)媒體和零售終端展現(xiàn)茅臺(tái)差異化“國(guó)酒”品牌形象、加強(qiáng)零售終端(特別是商超)產(chǎn)品與目標(biāo)消費(fèi)者之間的展示、溝通和互動(dòng)。

      2、推廣策略:

      1.1宣傳策略:

     。1)宣傳內(nèi)容:茅臺(tái)酒產(chǎn)品線(xiàn)從幾千元延伸到幾十元,針對(duì)高中低不同層次的消費(fèi)群體,但宣傳時(shí)不宜采用多個(gè)主題、傳遞多種信息,應(yīng)該結(jié)合茅臺(tái)工廠(chǎng)的指引,宣傳茅臺(tái)xx有的“國(guó)酒”品質(zhì)形象。

      (2)宣傳時(shí)機(jī):尋找宣傳機(jī)會(huì)點(diǎn),選擇淡季競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手宣傳的空閑時(shí)期進(jìn)行大眾宣傳,旺季則通過(guò)細(xì)分媒體對(duì)重度消費(fèi)者進(jìn)行針對(duì)性宣傳,同時(shí)配合大量的事件、活動(dòng)、終端體驗(yàn)等形式,讓產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中形成初步的灌輸效應(yīng);這期間的宣傳力求少而精,具有明確的傳達(dá)性和表現(xiàn)力。

     。3)宣傳密度:間隔、延續(xù),在淡、旺兩個(gè)大時(shí)期內(nèi),均采取不同強(qiáng)度的“密-一般延續(xù)-密”的宣傳密度。

      1.2營(yíng)銷(xiāo)策略:

      避免與競(jìng)爭(zhēng)品牌的直接沖突,尋求市場(chǎng)空隙和機(jī)會(huì)點(diǎn),切入競(jìng)爭(zhēng)品牌的弱勢(shì)市場(chǎng),通過(guò)宣傳和體驗(yàn),鞏固和占領(lǐng)新的有效市場(chǎng)。

      1.3促銷(xiāo)策略:

      以品牌文化專(zhuān)題促銷(xiāo)為主,與價(jià)格促銷(xiāo)、禮品促銷(xiāo)、服務(wù)促銷(xiāo)等進(jìn)行有機(jī)地整合,點(diǎn)面覆涵、充分、完全地發(fā)揮多種促銷(xiāo)形式的優(yōu)勢(shì)效應(yīng),強(qiáng)勢(shì)互補(bǔ),全面促銷(xiāo)。形式多樣化,不間斷,大小穿插,活動(dòng)之間有關(guān)聯(lián)性。

      除了品牌形象宣傳之外,主要結(jié)合以下形式促銷(xiāo):

      (1)針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者,利用"拉"式策略,激勵(lì)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)茅臺(tái)酒。所采取的活動(dòng)包括:品牌專(zhuān)用贈(zèng)品、會(huì)員積分送禮或折讓、翠屏旗下各品牌整合買(mǎi)贈(zèng)促銷(xiāo)(送高檔打火機(jī)、買(mǎi)酒送煙、送移動(dòng)充值卡等)、抽獎(jiǎng)等。

      (2)針對(duì)中間商和終端利用分銷(xiāo)商競(jìng)賽、價(jià)格折讓、POP、銷(xiāo)售培訓(xùn)、合作性促銷(xiāo)廣告等來(lái)激勵(lì)經(jīng)銷(xiāo)商和終端作出加倍努力,適時(shí)讓利給分銷(xiāo)商(重點(diǎn)是營(yíng)業(yè)員和商超導(dǎo)購(gòu)員),使其主動(dòng)把產(chǎn)品推向消費(fèi)者。

      1.4公關(guān)策略:

     。1)借助專(zhuān)賣(mài)店、旗艦店新店開(kāi)業(yè)時(shí)機(jī),利用電視媒體,以廣西電視臺(tái)地面頻道為主,作為茅臺(tái)酒形象廣告宣傳的載體,用最少的投資換得最大效果。

     。2)制造事件,通過(guò)各式公關(guān)活動(dòng)引起各大媒體記者對(duì)茅臺(tái)酒的注意力,并進(jìn)一步配合其他策略來(lái)大面積炒作茅臺(tái)酒,造勢(shì)加深群眾對(duì)茅臺(tái)酒的印象和認(rèn)知度。

     。3)通過(guò)類(lèi)似于名人俱樂(lè)部的機(jī)構(gòu)舉辦各類(lèi)酒會(huì)等活動(dòng),對(duì)成功商業(yè)人士的關(guān)系進(jìn)行開(kāi)拓和收集。

     。4)通過(guò)邀請(qǐng)相關(guān)政府機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加新品品鑒會(huì)等活動(dòng)加強(qiáng)茅臺(tái)酒的`品牌聲音,爭(zhēng)取旺季走量。

      1.5通路策略:

      茅臺(tái)酒通路主要抓好四大板塊:團(tuán)購(gòu)、商超、高檔酒店、名煙名酒店(含自建專(zhuān)賣(mài)店)。

      (1)團(tuán)購(gòu):

      核心-通過(guò)諸多手段,潛移默化影響、培育、維護(hù)服務(wù)于茅臺(tái)酒的目標(biāo)消費(fèi)群體。

      通過(guò)品鑒會(huì)、贈(zèng)酒、茅臺(tái)之旅、義賣(mài)捐贈(zèng)、會(huì)議贊助、事件行銷(xiāo)、大型文體活動(dòng)贊助等形式的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)影響、培育目標(biāo)消費(fèi)群體,通過(guò)會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)、顧問(wèn)營(yíng)銷(xiāo)等形式維護(hù)和服務(wù)核心領(lǐng)袖消費(fèi)群體,從而帶動(dòng)高端消費(fèi)群體消費(fèi)茅臺(tái)酒和引領(lǐng)消費(fèi)茅臺(tái)酒的潮流,在區(qū)域市場(chǎng)形成良好的茅臺(tái)酒消費(fèi)氛圍,進(jìn)而拉動(dòng)整個(gè)市場(chǎng)動(dòng)銷(xiāo)。同時(shí)產(chǎn)生大量的團(tuán)購(gòu)銷(xiāo)量。

     。2)商超:商超費(fèi)用高、利潤(rùn)薄的現(xiàn)狀在短期內(nèi)會(huì)延續(xù),但是商超絕不僅僅是一個(gè)“豪華展示柜”的作用?梢酝ㄟ^(guò)一些列的活動(dòng)在淡季及旺季與消費(fèi)者進(jìn)行互動(dòng),帶動(dòng)零售及團(tuán)購(gòu)的增量。

     、倏梢栽诘居貌煌瑱n次產(chǎn)品捆綁不同檔次的其它行業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行聯(lián)合促銷(xiāo);

     、诳梢岳玫镜墓(jié)日做好節(jié)日事件營(yíng)銷(xiāo),可向相關(guān)政府機(jī)關(guān)推薦節(jié)日慰問(wèn)福利酒;

     、劭陕(lián)合商超現(xiàn)場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng),開(kāi)展宣傳茅臺(tái)酒的文藝活動(dòng)或者競(jìng)賽,推廣茅臺(tái)國(guó)酒品牌和品質(zhì)。

     。3)高檔酒店:為了順利達(dá)到鋪貨效果,可采取細(xì)分終端的策略,將終端分為贏利終端、非贏利終端、廣告終端和競(jìng)爭(zhēng)終端。結(jié)合現(xiàn)有的資源,按照每個(gè)終端的不同作用,在關(guān)鍵店重點(diǎn)鋪貨,一定程度上巧妙避開(kāi)其它強(qiáng)勢(shì)品牌影響。在市場(chǎng)開(kāi)拓期對(duì)終端商進(jìn)行“月銷(xiāo)售獎(jiǎng)勵(lì)”的措施,以帶動(dòng)終端商開(kāi)展工作,促使銷(xiāo)售快速增長(zhǎng)。可根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況針對(duì)終端商開(kāi)展“品牌專(zhuān)營(yíng)獎(jiǎng)勵(lì)”、“品牌聯(lián)誼

      會(huì)”等活動(dòng),從利益、感情兩個(gè)方面給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手設(shè)置壁壘。

      在充分發(fā)揮經(jīng)銷(xiāo)商原有網(wǎng)絡(luò)及良好客情關(guān)系的情況下,要注意盡量減少進(jìn)店費(fèi)用。在這方面,可以開(kāi)支一定的公關(guān)費(fèi),例如,A級(jí)店公關(guān)費(fèi)5000元/店、B級(jí)店800元/店等。

      對(duì)一些生意火爆,能形成我們產(chǎn)品銷(xiāo)售領(lǐng)導(dǎo)效應(yīng)的形象店,可以考慮買(mǎi)斷其專(zhuān)場(chǎng)促銷(xiāo)權(quán)或者包間專(zhuān)場(chǎng)服務(wù)權(quán)。

      產(chǎn)品進(jìn)店后要做好陳列工作。例如,在吧臺(tái)員頭頂上正中間位置擺放產(chǎn)品,在吧臺(tái)前或者出入口地方擺放易拉寶;設(shè)置產(chǎn)品展示臺(tái),并讓促銷(xiāo)小姐在展臺(tái)旁進(jìn)行介紹、推薦;店內(nèi)張貼POP海報(bào),讓目標(biāo)顧客在購(gòu)買(mǎi)之前感觸到產(chǎn)品及其品牌宣傳,增加顧客消費(fèi)和購(gòu)買(mǎi)幾率。有條件的可以考慮裝潢包間,在包間內(nèi)發(fā)放印刷精美的產(chǎn)品宣傳冊(cè)等等。

     。4)名煙名酒店:

     、俳M織結(jié)構(gòu)保障:按區(qū)域或街道劃分業(yè)務(wù)人員配置,一般一個(gè)業(yè)務(wù)員管理150家為宜,并對(duì)業(yè)務(wù)員進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)、價(jià)格管理、促銷(xiāo)推廣、客情維護(hù)等相關(guān)知識(shí)的崗前培訓(xùn);

     、诖_定產(chǎn)品組合,將名煙名酒店分三級(jí):

      第一層級(jí)門(mén)店:80元以上產(chǎn)品,重點(diǎn)抓100、200、400元卡位產(chǎn)品出樣,中高檔為主,盡量拉長(zhǎng)產(chǎn)品線(xiàn);

      第二層級(jí)門(mén)店:50-120元為主流;

      第三層級(jí)門(mén)店:30-80元為主,100元以上為輔,對(duì)中高檔需求量不大。

      ③篩選核心網(wǎng)點(diǎn):一般重點(diǎn)街區(qū)和毗鄰標(biāo)桿酒店的門(mén)店,其次是擁有團(tuán)購(gòu)客戶(hù)的門(mén)店,也可通過(guò)一兩個(gè)月的促銷(xiāo)覆蓋試驗(yàn)來(lái)評(píng)選核心門(mén)店;將核心門(mén)店建成有專(zhuān)柜和店內(nèi)形象裝飾、有品嘗酒等支持的門(mén)店;

     、芎炗嗕N(xiāo)售協(xié)議:讓名煙酒店感受到我們對(duì)他的重視,可收取一定的保證金,把雙方利益綁成一個(gè)整體,從價(jià)格、陳列、銷(xiāo)量上實(shí)現(xiàn)把控;

      ⑤專(zhuān)柜陳列:盡可能使用茅臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)形象專(zhuān)柜,設(shè)在門(mén)店的核心位置,以壓倒性?xún)?yōu)勢(shì)占據(jù)名煙酒店的優(yōu)勢(shì)資源;

     、扌蜗蟀b:選擇生意穩(wěn)定、路段和位置較好的核心門(mén)店進(jìn)行茅臺(tái)形象門(mén)頭和店內(nèi)裝飾(燈箱片、包柱、寫(xiě)真等);

     、咧攸c(diǎn)關(guān)注標(biāo)桿酒店旁的名煙酒店:已進(jìn)場(chǎng)的酒店,要控制協(xié)調(diào)以避免名煙酒店價(jià)格與酒店內(nèi)價(jià)格差價(jià)過(guò)大,未進(jìn)場(chǎng)的酒店,要在旁邊的名煙酒店宣傳造勢(shì),爭(zhēng)取顧客在酒店內(nèi)點(diǎn)名消費(fèi);要開(kāi)展顧客積分換酒和酒店服務(wù)員茅臺(tái)包裝盒兌換禮品活動(dòng)以刺激銷(xiāo)售;

      ⑧潛在團(tuán)購(gòu)客戶(hù)的客情維護(hù):設(shè)法協(xié)助店老板維護(hù)其社會(huì)關(guān)系,減輕其客情費(fèi)用壓力,同時(shí)可對(duì)其社會(huì)關(guān)系潛在團(tuán)購(gòu)客戶(hù)實(shí)現(xiàn)管控;

      ⑨搭建宴席橋梁,攔截消費(fèi)終端:名煙酒店只負(fù)責(zé)宴席推介,我們負(fù)責(zé)銷(xiāo)售,并按照宴席價(jià)格的15%付給名煙酒店推薦服務(wù)費(fèi)。

     、舛ㄆ诼(lián)誼和獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放,嘗試建立會(huì)員店:

      1.6廣告媒體策略:

      淡季宣傳可選擇地方電視臺(tái)、報(bào)紙等大眾媒體,旺季針對(duì)目標(biāo)群體的地理分布特點(diǎn),可選擇高速路高架廣告牌、機(jī)場(chǎng)、樓宇液晶電視、廣播電臺(tái)私家車(chē)頻道、重度消費(fèi)者密集區(qū)廣告牌等分眾媒體投放茅臺(tái)品牌形象廣告。三、淡、旺季重點(diǎn)工作計(jì)劃:

      淡季:3—8月,旺季9—2月,淡季做市場(chǎng),旺季做銷(xiāo)量。

    白酒活動(dòng)策劃方案2

      所屬行業(yè):酒店

      主功能:會(huì)員卡

      配合功能:微助手、大轉(zhuǎn)盤(pán)、小伙伴推薦、優(yōu)惠劵、短信、微博、積分商城、二維碼

      應(yīng)用情景案例

      運(yùn)營(yíng)目標(biāo)

      1、以微信會(huì)員卡為中心,整合媒介資源,實(shí)施全方位精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo),實(shí)現(xiàn)O2O商業(yè)模式。

      2、通過(guò)小伙伴推薦活動(dòng),利用老客戶(hù)推薦功能,積累平臺(tái)粉絲量,引導(dǎo)客戶(hù)到實(shí)體店消費(fèi),提高人流量。

      3、通過(guò)優(yōu)惠劵方式,引導(dǎo)粉絲到線(xiàn)下實(shí)體店消費(fèi),提高營(yíng)業(yè)額。

      4、通過(guò)微信會(huì)員卡,展現(xiàn)品牌內(nèi)涵,增強(qiáng)粉絲于品牌粘性,提高客戶(hù)對(duì)品牌的認(rèn)可度。

      5、通過(guò)微信會(huì)員卡、積分商城兌換、優(yōu)惠劵等活動(dòng)把粉絲轉(zhuǎn)化為客戶(hù)。

      6、通過(guò)積分商城獎(jiǎng)品,刺激微信會(huì)員二次消費(fèi),轉(zhuǎn)介紹新客戶(hù),積極參加活動(dòng)。

      具體方案

      向老會(huì)員手機(jī)直接短信方式推送促銷(xiāo)信息,吸引點(diǎn)擊鏈接,直接跳轉(zhuǎn)到官方微信關(guān)注頁(yè)面,實(shí)現(xiàn)一鍵關(guān)注!

      在酒店大堂、客房、餐廳等地展現(xiàn)二維碼,系統(tǒng)培訓(xùn)酒店人員標(biāo)準(zhǔn)推薦話(huà)術(shù),結(jié)合利益點(diǎn)吸引客戶(hù)關(guān)注。

      通過(guò)會(huì)員卡功能,給老客戶(hù)一定的利益點(diǎn),讓老客戶(hù)領(lǐng)取微信會(huì)員卡,可享受以下折扣↓

      1、注冊(cè)微信會(huì)員卡,房費(fèi)立即8折(不能與優(yōu)惠劵及團(tuán)購(gòu)活動(dòng)同時(shí)使用)。

      2、注冊(cè)微信會(huì)員卡,普卡立即升金卡。

      3、注冊(cè)微信會(huì)員卡,立享99元優(yōu)惠房一晚。

      4、注冊(cè)微信會(huì)員卡,立即享受消費(fèi)滿(mǎn)額優(yōu)惠。

      5、注冊(cè)微信會(huì)員卡,可享受積分兌換獎(jiǎng)品。

      6、注冊(cè)微信會(huì)員卡,每天免費(fèi)參加大轉(zhuǎn)盤(pán)活動(dòng)一次。

      在微博上策劃如:刮刮卡、大轉(zhuǎn)盤(pán)、優(yōu)惠劵等微活動(dòng),再利用紅人引爆、置頂推廣等手段裂變擴(kuò)散,達(dá)到病毒營(yíng)銷(xiāo)式的傳播效果,吸引消費(fèi)者關(guān)注酒店公眾號(hào)。

      在微信平臺(tái)發(fā)起向小伙伴推薦活動(dòng),利用現(xiàn)有微信會(huì)員通過(guò)朋友圈傳播方式,吸引更多人關(guān)注三十年代微信公眾平臺(tái)。

      活動(dòng)如下

      1、中秋大酬賓,9月6日—9月8日,中秋大放送,全場(chǎng)9折優(yōu)惠(消費(fèi)200元以上可參加)。作為我們尊貴的'會(huì)員,您每推薦一位朋友將得到50積分!

      2、會(huì)員活動(dòng)展示,作為我們尊貴的會(huì)員,您每推薦一位朋友將得到10積分。

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      1、注冊(cè)微信會(huì)員卡,立享免費(fèi)體驗(yàn)房一晚(國(guó)家法定節(jié)假日除外)!

      2、注冊(cè)微信會(huì)員卡,房費(fèi)立即9.5折(不能與優(yōu)惠劵及團(tuán)購(gòu)活動(dòng)同時(shí)使用)。

      3、注冊(cè)微信會(huì)員卡,金卡限時(shí)免費(fèi)辦理(僅限30名)!

      4、注冊(cè)微信會(huì)員卡,立享99元優(yōu)惠房一晚(國(guó)家法定節(jié)假日除外)!

      5、注冊(cè)微信會(huì)員卡,立即享受消費(fèi)滿(mǎn)額優(yōu)惠。

      6、注冊(cè)微信會(huì)員卡,可享受積分兌換獎(jiǎng)品。

      7、注冊(cè)微信會(huì)員卡,每天免費(fèi)參加大轉(zhuǎn)盤(pán)活動(dòng)一次。

      凡領(lǐng)取微信會(huì)員卡每天都能參與“大轉(zhuǎn)盤(pán)”活動(dòng)2次(免費(fèi)一次,第二次參加需5積分),獎(jiǎng)品包括:

      一等獎(jiǎng)(1名):豪華套房免費(fèi)入住一晚(國(guó)家法定節(jié)假日除外,);

      二等獎(jiǎng)(2名):標(biāo)準(zhǔn)套房免費(fèi)入住一晚(國(guó)家法定節(jié)假日除外);

      三等獎(jiǎng)(6名):價(jià)值300元電子代金券(國(guó)家法定節(jié)假日除外,不能與團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠劵重疊使用);

      四等獎(jiǎng)(10名):價(jià)值100元電子代金券(國(guó)家法定節(jié)假日除外,不能與團(tuán)購(gòu)及優(yōu)惠劵重疊使用);

      五等獎(jiǎng)(99名):價(jià)值50元電子代金券(不能與團(tuán)購(gòu)重疊使用);

      會(huì)員通過(guò)各種活動(dòng)及消費(fèi)產(chǎn)生的積分,可以到會(huì)員積分商城換取各種獎(jiǎng)品及優(yōu)惠劵等獎(jiǎng)品。

      積分商獎(jiǎng)品根據(jù)各個(gè)商家具體情況自己設(shè)置。

      領(lǐng)獎(jiǎng)時(shí)中獎(jiǎng)?wù)邞{二維碼到店領(lǐng)獎(jiǎng):向店員出示獎(jiǎng)品二維碼。店員打開(kāi)門(mén)店系統(tǒng),將下載好的微助手和門(mén)店系統(tǒng)綁定。綁定好后,掃描顧客的獎(jiǎng)品二維碼,彈出中獎(jiǎng)信息,點(diǎn)擊確定。同時(shí),店員將獎(jiǎng)品給予顧客。

    白酒活動(dòng)策劃方案3

      一、建立酒店?duì)I銷(xiāo)公關(guān)通訊聯(lián)絡(luò)網(wǎng)

      今年重點(diǎn)工作之一建立完善的檔案,對(duì)賓客按簽單重點(diǎn)客戶(hù),會(huì)議接待客戶(hù),有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻?hù)等進(jìn)行分類(lèi)建檔,詳細(xì)記錄客戶(hù)的所在單位,聯(lián)系人姓名,地址,全年消費(fèi)金額及給該單位的折扣等,建立與保持同政府機(jī)關(guān)團(tuán)體,各企事業(yè)單位,商人知名人士,家等重要客戶(hù)的業(yè)務(wù)聯(lián)系,為了鞏固老客戶(hù)和發(fā)展新客戶(hù),除了日常定期和不定期對(duì)客戶(hù)進(jìn)行銷(xiāo)售訪(fǎng)問(wèn)外,在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶(hù)的生日,通過(guò)電話(huà)、發(fā)送信息等平臺(tái)為客戶(hù)送去我們的祝福。今年計(jì)劃在適當(dāng)時(shí)期召開(kāi)次大型客戶(hù)答謝聯(lián)絡(luò)會(huì),以加強(qiáng)與客戶(hù)的感情交流,聽(tīng)取客戶(hù)意見(jiàn)。

      二、建立靈活的激勵(lì)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制

      開(kāi)拓市場(chǎng),爭(zhēng)取客源今年?duì)I銷(xiāo)部將配合酒店整體新的營(yíng)銷(xiāo)體制,重新制訂完善年市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部銷(xiāo)售任務(wù)計(jì)劃及業(yè)績(jī)考核實(shí)施細(xì)則,提高營(yíng)銷(xiāo)代表的工資待遇,激發(fā)、調(diào)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)人員的積極性。

      營(yíng)銷(xiāo)代表實(shí)行工作日記志,每工作日必須完成拜訪(fǎng)兩戶(hù)新客戶(hù),三戶(hù)老客戶(hù),四個(gè)聯(lián)絡(luò)電話(huà)的'二、三、四工作步驟,以月度營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)完成情況及工作日記志綜合考核營(yíng)銷(xiāo)代表。督促營(yíng)銷(xiāo)代表,通過(guò)各種方式爭(zhēng)取團(tuán)體和散客客戶(hù),穩(wěn)定老客戶(hù),發(fā)展新客戶(hù),并在拜訪(fǎng)中及時(shí)了解收集賓客意見(jiàn)及建議,反饋給有關(guān)部門(mén)及總經(jīng)理室。強(qiáng)調(diào)精神,將部門(mén)經(jīng)理及營(yíng)銷(xiāo)代表的工薪發(fā)放與整個(gè)部門(mén)總?cè)蝿?wù)相結(jié)合,強(qiáng)調(diào)互相合作,互相幫助,營(yíng)造一個(gè)和諧、積極的工作團(tuán)體。

      三、熱情接待,服務(wù)周到

      接待團(tuán)體、會(huì)議、客戶(hù),要做到全程跟蹤服務(wù),“全天侯”服務(wù),注意服務(wù)形象和儀表,熱情周到,針對(duì)各類(lèi)賓客進(jìn)行特殊和有針對(duì)性服務(wù),最大限度滿(mǎn)足賓客的精神和物質(zhì)需求。制作會(huì)務(wù)活動(dòng)調(diào)查表,向客戶(hù)征求意見(jiàn),了解客戶(hù)的需求,及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)方案。

      四、做好市場(chǎng)調(diào)查及促銷(xiāo)活動(dòng)策劃

      經(jīng)常組織部門(mén)有關(guān)人員收集,了解旅游業(yè),賓館,酒店及其相應(yīng)行業(yè)的信息,掌握其經(jīng)營(yíng)管理和接待服務(wù)動(dòng)向,為酒店總經(jīng)理室提供全面,真實(shí),及時(shí)的。信息,以便制定營(yíng)銷(xiāo)決策和靈活的推銷(xiāo)方案。

      五、密切合作,主動(dòng)協(xié)調(diào)

      與酒店其他部門(mén)接好業(yè)務(wù)結(jié)合工作,密切配合,根據(jù)賓客的需求,主動(dòng)與酒店其他部門(mén)密切聯(lián)系,互相配合,充分發(fā)揮酒店整體營(yíng)銷(xiāo)活力,創(chuàng)造最佳效益。加強(qiáng)與有關(guān)宣傳新聞媒介等單位的關(guān)系,充分利多種廣告形式推薦酒店,宣傳酒店,努力提高酒店知名度,爭(zhēng)取這些公眾單位對(duì)酒店工作的支持和合作。

      XX年,營(yíng)銷(xiāo)部將在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,努力完成全年銷(xiāo)售任務(wù),開(kāi)拓創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)拼搏,創(chuàng)造營(yíng)銷(xiāo)部的新形象、新境界。

    白酒活動(dòng)策劃方案4

      一、廣告市場(chǎng)分析

      1、企業(yè)產(chǎn)品品xxx

      貴州茅臺(tái)酒獨(dú)產(chǎn)于中國(guó)的貴州省仁懷市茅臺(tái)鎮(zhèn),是與蘇格蘭威士忌、法國(guó)科涅克白蘭地齊名的三大蒸餾酒之一。1915年至今,茅臺(tái)酒共獲得15次國(guó)際金獎(jiǎng),連續(xù)五次蟬聯(lián)中國(guó)國(guó)家名酒稱(chēng)號(hào),與瀘州老窖,杏花村汾酒并稱(chēng)我國(guó)三大名酒,是大曲醬香型白酒的鼻祖。茅臺(tái)有著神秘悠遠(yuǎn)的歷史。建國(guó)以來(lái),無(wú)數(shù)次重要大活動(dòng),茅臺(tái)酒都被當(dāng)作國(guó)禮,贈(zèng)送給外國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人。

      自古至今,向往茅臺(tái)、贊美茅臺(tái)的文人墨客不計(jì)其數(shù)。毫不夸張地說(shuō),茅臺(tái)酒的每一個(gè)細(xì)小的“側(cè)面”都有著豐富的人文歷史故事,有著深厚的文化積淀與人文價(jià)值。猶如中國(guó)發(fā)給世界的一張飄香的名片,具象的茅臺(tái)酒和抽象的“人文”,在以醉人的芳香讓世界了解自己的同時(shí),也將中華酒文化的魅力和韻味淋漓盡致地展示給了世界,讓其了解了中國(guó)、中國(guó)文化。

      2、產(chǎn)品分析

      茅臺(tái)酒是世界三大著名蒸餾酒之一,譽(yù)稱(chēng)國(guó)酒,在國(guó)內(nèi)外享有盛名。產(chǎn)于中國(guó)貴州茅臺(tái)鎮(zhèn),以本地優(yōu)質(zhì)糯高粱、小麥、水為原料,利用得天獨(dú)厚的自然環(huán)境,采用科學(xué)獨(dú)特的傳統(tǒng)工藝精心釀制而成,未添加任何香氣、香味物質(zhì),從生產(chǎn)、貯存到出廠(chǎng)歷經(jīng)五年以上。

      具有醬香突出、幽雅細(xì)膩、酒體醇厚、回味悠長(zhǎng)、空懷留香持久的特點(diǎn)。深圳市五谷進(jìn)出口有限公司(原深圳市五谷子商貿(mào)有限公司)

      介紹茅臺(tái)酒是風(fēng)格最完美的醬香型大曲酒之典型,故“醬香型”又稱(chēng)“茅香型”。

      茅臺(tái)酒質(zhì)晶亮透明,微有黃色,醬香突出,令人陶醉,敞杯不飲,香氣撲鼻,開(kāi)懷暢飲,滿(mǎn)口生香,飲后空杯,留香更大,持久不散?谖队难偶(xì)膩,酒體豐滿(mǎn)醇厚,回味悠長(zhǎng),茅香不絕。茅臺(tái)酒液純凈透明、醇馥幽郁的特點(diǎn),是由醬香、窖底香、醇甜三大特殊風(fēng)味融合而成,現(xiàn)已知香氣組成成分多達(dá)300余種。

      茅臺(tái)鎮(zhèn)所產(chǎn)的酒質(zhì)量特別好,從古至今早有定論,而且茅臺(tái)酒在中國(guó)甚至是全世界都赫赫有名。

      茅臺(tái)酒是世界三大名酒之一,是中國(guó)大曲醬香型酒的鼻祖,是釀造者以神奇的智慧,提高粱之精,取小麥之魂,采天地之靈氣,捕捉特殊環(huán)境里不可替代的微生物發(fā)酵、揉合、升華而聳起的酒文化豐碑。茅臺(tái)酒源遠(yuǎn)流長(zhǎng),據(jù)史載,早在公元前135年,古屬地茅臺(tái)鎮(zhèn)就釀出了使?jié)h武帝“甘美之”的枸醬酒,盛名于世。

      3、目標(biāo)市場(chǎng)分析

      茅臺(tái)酒產(chǎn)量由于受到很多因素的限制,例如產(chǎn)地、釀酒的工藝周期等,所以每年的茅臺(tái)酒產(chǎn)量有限,而且茅臺(tái)酒在中國(guó)人心中代表者最好的白酒,廣受大眾的喜愛(ài)。從而茅臺(tái)酒的價(jià)格也很貴,茅臺(tái)酒的目標(biāo)市場(chǎng)定位在高端白酒市場(chǎng),主要的消費(fèi)群體是消費(fèi)水平中高層的人。目前中國(guó)市場(chǎng)的低端白酒市場(chǎng)已經(jīng)接近于飽和,而隨著經(jīng)濟(jì)的.發(fā)展,國(guó)人的消費(fèi)水平不斷提高,對(duì)于高端酒的需求也越來(lái)越旺盛。但是目前在中國(guó)的高端酒市場(chǎng)中國(guó)的白酒產(chǎn)量不足1%,大部分市場(chǎng)份額都

      被外國(guó)的高端白酒品牌所占有,例如路易十三,馬爹利,人頭馬等。茅臺(tái)酒的生產(chǎn)工藝,地點(diǎn)等都收到了嚴(yán)格限制,所以在一定意義上屬于自然壟斷。而且白酒有年份越久遠(yuǎn),味道更醇香濃厚的自然屬性。從而使其具備了保值增值的作用。

      4、競(jìng)爭(zhēng)狀況分析

      茅臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手大致可以分為國(guó)內(nèi)和國(guó)際品牌。國(guó)內(nèi)的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是五糧液,山西汾酒,洋河大曲等。而國(guó)外品牌主要是馬爹利XO、軒尼詩(shī)等。

      國(guó)內(nèi)高端白酒市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要是五糧液,被中國(guó)百姓認(rèn)可的高端白酒就是茅臺(tái)和五糧液。雖然山西汾酒也有著悠久的歷史,但是知名度相比茅臺(tái)略遜一籌。山西汾酒的市值也僅為茅臺(tái)酒的10%。茅臺(tái)酒的主要消費(fèi)群體是35歲以上的人,隨著這個(gè)群體的逐漸減少和消費(fèi)力的逐漸減弱。茅臺(tái)酒的市場(chǎng)份額不斷的被五糧液蠶食。

      而最近幾年異軍突起的。洋河酒業(yè)也在高端市場(chǎng)占據(jù)了一強(qiáng)的席位,善于廣告營(yíng)銷(xiāo)的洋河酒業(yè),憑著夢(mèng)之藍(lán),天之藍(lán),海之藍(lán)系列每年在高端市場(chǎng)的增長(zhǎng)達(dá)到60%。

      國(guó)際市場(chǎng)的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是軒尼詩(shī),馬爹利,人頭馬等。這些酒不斷的宣傳自己是時(shí)尚的代表,擁有著貴族的氣息,在年輕人心中已經(jīng)建立了很大的影響力。而且他們所定位的消費(fèi)群體更為廣泛,年齡段涵蓋了20以上的。而洋酒在酒吧的占有率高達(dá)70%以上,年輕人越來(lái)越熱愛(ài)的酒吧、KTV等時(shí)尚,瀟灑夜生活地點(diǎn)也成為了洋酒的主要銷(xiāo)售點(diǎn)。

      5、發(fā)展機(jī)會(huì)分析

      隨著生活水平的不斷發(fā)展,中國(guó)奢侈品市場(chǎng)年消費(fèi)總額已達(dá)126億美元(不包括私人飛機(jī)、游艇與豪華車(chē)),占據(jù)全球份額的28%,中國(guó)已成為全球占有率最大的奢侈品消費(fèi)國(guó)家。奢侈品的消費(fèi)必須建立在雄厚的經(jīng)濟(jì)財(cái)富之上,40歲到60歲的中老年人才是奢侈品消費(fèi)的主體。但73%的中國(guó)奢侈品消費(fèi)者不滿(mǎn)45歲,45%的奢侈品消費(fèi)者年齡在18歲至34歲之間。這個(gè)比例,在日本和英國(guó)分別為37%和28%。在中國(guó)的奢侈品消費(fèi)群體不斷年輕化的趨勢(shì),所以茅臺(tái)酒的廣告策略也要改變,要不斷年輕化,使其得到年輕人的認(rèn)同,不然年輕人會(huì)將茅臺(tái)酒定位成父輩的酒,是傳統(tǒng)和古董。與自身的時(shí)尚不相符而遠(yuǎn)離茅臺(tái)。在中國(guó)人際交往中有飲用白酒的消費(fèi)習(xí)慣,茅臺(tái)酒的“國(guó)酒”身份已經(jīng)被國(guó)人普遍認(rèn)可了。所以在中國(guó)這個(gè)消費(fèi)大國(guó)茅臺(tái)有著很強(qiáng)勁的增長(zhǎng)力度。國(guó)際白酒巨頭帝亞吉?dú)W開(kāi)始收購(gòu)中國(guó)白酒品牌水井坊,說(shuō)明國(guó)外的白酒企業(yè)也看好中國(guó)的潛力。

      在剛剛發(fā)布的20xx年奢侈品牌排行榜中,茅臺(tái)和五糧液占據(jù)了一席之地,說(shuō)明在消費(fèi)者心中茅臺(tái)的地位又一次得到了提升。

      二、廣告戰(zhàn)略

      1、廣告目標(biāo)

      進(jìn)行茅臺(tái)廣告策劃的目的在于鞏固在市場(chǎng)上擁有的占領(lǐng)域,并且在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步開(kāi)發(fā)潛在市場(chǎng)和刺激購(gòu)買(mǎi)需求,加深社會(huì)公眾對(duì)于已有商品的認(rèn)識(shí),促使既有的消費(fèi)者養(yǎng)成對(duì)商品的消費(fèi)習(xí)慣趨勢(shì),強(qiáng)化潛在的消費(fèi)者對(duì)商品產(chǎn)生興趣和購(gòu)買(mǎi)欲望。提高茅臺(tái)酒在年輕

      人心中的認(rèn)可度,擴(kuò)大消費(fèi)群體。

      2、廣告重點(diǎn)

      廣告的拍攝可以分為①選擇抒情、平緩的音樂(lè)做背景,拍攝茅臺(tái)酒復(fù)雜的生產(chǎn)工藝,古今相結(jié)合,以此表達(dá)茅臺(tái)酒從古至今時(shí)代在不斷的變化,但是品質(zhì)從未改變。再在廣告中加入古時(shí)皇帝為凱旋將領(lǐng)慶功用酒,毛主席為元帥授銜用茅臺(tái)祝賀,今天成功之時(shí),慶功當(dāng)然茅臺(tái)。②拍攝茅臺(tái)酒廣告,應(yīng)該融合時(shí)尚的元素,例如夜店、酒吧,重金屬搖滾樂(lè),香車(chē)美人等元素,拉近和年輕人的距離,從而獲取年輕人的認(rèn)可。

      3、廣告對(duì)象

      廣告的對(duì)象主要是30-50歲的各界成功人士,有一定消費(fèi)基礎(chǔ)的年輕人。

      4、廣告地區(qū)

      廣告播放選擇在全國(guó)地區(qū)。在一線(xiàn)城市會(huì)有側(cè)重點(diǎn)。

      三、廣告策略

      1、媒體策略

      廣告①可以在央視媒體黃金段時(shí)間播出,因?yàn)檫@則廣告的目標(biāo)客戶(hù)是各界的成功人士,這部分群體的年齡段集中在30-50左右,平時(shí)對(duì)國(guó)家的政策較為關(guān)注,所以收看央視的新聞概率較大,所以選擇在這個(gè)時(shí)間段播放廣告會(huì)有很好的效果。

      廣告②則可以選擇娛樂(lè)節(jié)目的時(shí)間段播放,并且結(jié)合新興的廣告媒介進(jìn)行廣告宣傳,例如在QQ、社交網(wǎng)絡(luò),網(wǎng)絡(luò)視頻媒體等。

    白酒活動(dòng)策劃方案5

      為改變目前銷(xiāo)售現(xiàn)狀,穩(wěn)定已有客戶(hù),拓展新客戶(hù),加大全員銷(xiāo)售意識(shí),特?cái)M定06.16——07.31期間的會(huì)員卡銷(xiāo)售方案。

      一、銷(xiāo)售目標(biāo)任務(wù):

      職務(wù)銷(xiāo)售任務(wù)

      運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、店總50000元

      銷(xiāo)售經(jīng)理50000元

      大堂經(jīng)理、樓面經(jīng)理20000元

      樓面主管、門(mén)迎主管10000元

      吧臺(tái)主管20000元

      二、會(huì)員卡充值:

      1、會(huì)員卡充值以5000元起充,不設(shè)上限。

      2、充值≥5000元,≤50000元的,給當(dāng)事會(huì)員返充值額的10℅,并可直接體現(xiàn)在會(huì)員卡里面。

      3、充值≥50000元的,給當(dāng)事會(huì)員返充值額的額度可在10℅以上適當(dāng)上浮,上浮比例須請(qǐng)示店總。

      三、會(huì)員卡銷(xiāo)售管理辦法:

      1、所有會(huì)員卡統(tǒng)一由酒店人員進(jìn)行銷(xiāo)售,財(cái)務(wù)部(收銀)管理。

      2、銷(xiāo)售人員先到財(cái)務(wù)部(收銀)交款,收銀負(fù)責(zé)充值和制卡后,然后把會(huì)員卡交給顧客。

      3、顧客資料由銷(xiāo)售人員提供,并由收銀做全面的登記。

      四、會(huì)員卡銷(xiāo)售獎(jiǎng)勵(lì)政策:

      1、銷(xiāo)售人員每售出一張會(huì)員卡,提會(huì)員卡值的1℅。

      2、會(huì)員卡里的金額用完續(xù)充值的',同樣算上一次銷(xiāo)售人員的業(yè)績(jī)。

      3、本次售出的第一張會(huì)員卡,在現(xiàn)有提成的基礎(chǔ)上,另獎(jiǎng)勵(lì)100元。

      4、本次售卡的第一名,另獎(jiǎng)勵(lì)200元。

      五、會(huì)員卡銷(xiāo)售考核辦法:

      1、樓面經(jīng)理、主管考核辦法:以前的考核換成會(huì)員卡考核,以完成銷(xiāo)售任務(wù)的百分比乘以500元,最終計(jì)算出考核所得。

      2、其他崗位:其他崗位的考核為在原來(lái)工資里面,單獨(dú)拿500元來(lái)做考核,辦法同上。

      六、會(huì)員卡使用細(xì)則:

      1、顧客購(gòu)會(huì)員卡后,如需發(fā)票,直接一次性付給顧客與充值額等值的發(fā)票。

      2、顧客消費(fèi)時(shí)使用會(huì)員卡,不再開(kāi)具發(fā)票,也不再享受任何折扣。

      3、顧客當(dāng)日購(gòu)會(huì)員卡當(dāng)日消費(fèi)的,必須為當(dāng)日消費(fèi)額小于當(dāng)日購(gòu)會(huì)員卡值的50℅。

      4、顧客每次消費(fèi),由顧客出示會(huì)員卡,并由收銀臺(tái)打印相關(guān)的消費(fèi)賬單由顧客簽字確認(rèn)。

      5、本會(huì)員卡只限本酒店使用,不掛失,不兌換現(xiàn)金。