公關活動策劃(熱)

公關活動策劃1

　　一、通過本次校慶活動，向社會各界傳達本校的發(fā)展歷程、科研成果、教學成績，擴大學校在社會的影響力，塑造良好的社會形象，提升社會的認知度與美譽度

　　二、通過此次慶典活動，營造出學校特有的豐富的文化氛圍和學術風采，加強學生對母校的認識和了解，同時，激發(fā)老師和學生的集體榮譽感和自豪感。

　　三、通過本次校慶征集校史資料，學院的輝煌歷史是由我們每一位清職院人的閃光足跡組成的，這些閃光的足跡是我們永遠最為心動的話題。我們竭誠歡迎并衷心感謝廣大師生員工、校友、社會同仁積極參與校史資料征集活動，學院將向捐贈校史資料的師生員工、校友、社會同仁頒發(fā)捐贈證書，以作永志，并致謝忱。

　　1、成立籌備領導機構和工作機構

　　2、研究確定校慶期間在校內外營造迎校慶氛圍具體活動

　　(1)“我與清職”十年校慶征文活動，讓學生憶起校園生活與趣事，抒發(fā)師生情誼、同窗友誼的感懷。為他們在工作和學習、生活的難忘經歷和深切回憶。

　　(2)以“我在清職”為主題的校慶書畫、攝影作品征集開展多樣的繪畫、攝影、書法展回顧學生在清職的生活實錄。

　　(3)針對“清遠職業(yè)技術學院成立10周年”，面向校園、以及校友開展校歌征集活動目的`是提升學生對校園文化認同感。

　　(4)清遠職業(yè)技術學院“十年校慶杰出校友”評選活動，目的為了弘揚清職精神，展示十年母校的辦學成就。

　　4、啟動活動經費籌集工作學校接受來自社會各界人士的捐贈，用于慶典活動和今后校園建設

　　5、研究確定校慶相關項目

　　6、完成校慶籌備領導小組的其它任務

　�。ǘ�）籌備階段（20xx年03月）

　　1、在各地建立校友聯(lián)絡服務中心，編輯《校友通訊錄》在學校網站開設校友交流網站。

　　2、編撰校史，編印畫冊，編輯《校慶�？�》，制作視頻（學校歷經的十載櫛風沐雨、十年春華秋實專題片），設計確定校慶紀念品，出版發(fā)行校史資料

　　3、在新圖書館設立學院校史陳列室

　　4、美化校園環(huán)境，校道整修

　　5、組織校慶文藝活動排練（準備校慶文藝表演）

　　6、制定蟠龍園論壇活動方案，組織蟠龍園論壇前期工作

　　7、繼續(xù)籌集校慶活動相關經費，設立校慶專項基金

　　8、落實領導題詞，確定重要領導、來賓和重要校友名單

　　9、制訂校慶活動具體實施方案

　　10、完成學校校慶領導小組確定的其它任務

　�。ㄈ�）慶典階段（20xx年04月——校慶日）

　　1、邀請領導、來賓、校友

　　2、起草校慶文稿，印制文字資料

　　3、在各種媒體上加大校慶宣傳力度，邀請知名新聞媒體參加、報道校慶

　　4、登記接收校慶捐贈財物

　　5、在校慶日舉行校慶開幕儀式及相關慶�；顒�

　　(1)出席的領導、來賓和重要校友參加校慶開幕儀式、慶祝大會；給各方來賓展現(xiàn)學校的特色與學校的文化形象

　　(2)隨后舉行蟠龍園論壇，探討蟠龍模式

　　(3)組織來賓參觀文藝表演

　　(4)舉辦嘉賓招待宴會

　　經費預算

　　清遠職業(yè)技術學院10周年校慶活動公關費用預算：

　　前期活動費用3元

　　校慶日費用15元

　　領導小組費2元

　　校慶宣傳費5元

　　后續(xù)：

　　本次校慶以繼承優(yōu)良傳統(tǒng)，展示辦學成就，振奮師生精神，謀劃未來發(fā)展，匯集各級力量為學校改革發(fā)展再續(xù)新篇。

　　面對我國高職教育發(fā)展千帆競發(fā)、百舸爭流之勢，清遠職業(yè)技術學院正搶抓歷史機遇，站在新的高度，深化教育教學改革，加強內涵建設，以更加昂揚奮發(fā)的姿態(tài)，努力創(chuàng)建有區(qū)域影響力的特色高職院校。

　　在此謹向長期關心，支持清遠職業(yè)技術學院改革、建設與發(fā)展的各級領導、海內外校友、社會各界人士和朋友致以最誠摯的感謝和最崇高的敬意。

公關活動策劃2

　　一、項目背景

　　前言

　�。ê喴�介紹公司的背景及公司的發(fā)展現(xiàn)狀，介紹公司未來簡要的計劃。）

　　沃爾瑪于19xx年進入中國，在深圳開設了第一家沃爾瑪購物廣場和山姆會

　　員商店。目前沃爾瑪在中國經營多種業(yè)態(tài)，包括購物廣場、山姆會員商店、社區(qū)店等，截至20xx年8月5日，已經在全國20個省的xx1個城市開設了189家商場，在全國創(chuàng)造了超過50,000個就業(yè)機會。沃爾瑪在中國的經營始終堅持本地采購，目前，沃爾瑪中國與近2萬家供應商建立了合作關系，銷售的產品中本地產品超過95%；同時，沃爾瑪中國注重人才本土化，鼓勵人才多元化，特別是培養(yǎng)和發(fā)展女性員工及管理層。目前沃爾瑪中國超過99.9%的員工來自中國本土，商場總經理xx0%由中國本土人才擔任，高級管理團隊中女性管理者占比達43%。20xx年公司成立了“沃爾瑪中國女性領導力發(fā)展委員會”，以加速推動女性的職業(yè)發(fā)展。

　　二、項目調查

　�。ㄔ敱M地介紹公共關系市場狀況調查分析的結論。分析企業(yè)在消費者心中的形象，以及未來要樹立的形象。分析本企業(yè)的受眾群體。）

　�。ㄒ唬�、市場分析：略

　�。ǘ�）、企業(yè)形象：略

　　（三）、對象：略

　　（四）、總體概括：淮安沃爾瑪于20xx年1月16號在淮海廣場正式開業(yè)，開業(yè)以來銷售并不理想，不僅銷售額沒有樂天馬特高人氣也遠遠比不上人家�；窗矘诽祚R特更難和沃爾瑪在其他地區(qū)的店鋪銷售相提并論。也許淮安沃爾瑪的.位置是

　　不太好，入口比較難找，但是這些都不能成為沃爾瑪在淮安失利的原因。我們了解主要原因是沃爾瑪沒有掌握淮安人民的消費心理和消費習慣，只是生硬的照搬成功的條例，而不能與靈活的應用，更沒能夠很好的傳播沃爾瑪的文化，給人以刻板的感覺。經過深層分析是品牌的管理出了問題：①員工培訓不到位，走進沃爾瑪你既不能找到想象中那么豐富的產品，更看不到傳說中的3米微笑，更感受不到良好的服務態(tài)度。②缺乏公關活動：沃爾瑪在中國不斷的塑造一種綠色環(huán)保時尚親民的形象，前一段時間沃爾瑪在全國二三線城市開展了“尋找環(huán)保小衛(wèi)士”活動，還有進入中國50所高校活動，而在淮安的公共活動極少。而公關活動是樹立良好企業(yè)形象，吸引顧客的有效手段�，F(xiàn)在新年將至，大家都要開始準備采購年貨。當大家都在忙著采購年貨時還有一些人群由于父母不在身邊或經濟原因不能像其他人一樣快樂的準備過年——他們就是淮安福利院的孩子。這是沃爾瑪出擊的好機會，本次公關將從這些孩子入手展開一次“繪年畫，贏年貨，歡天喜地過新年”的繪畫比賽與公益拍賣活動。

　　三、項目策劃

　�。ㄒ唬�、目標

　　樹立親民友好的品牌形象

　　提高品牌的美譽度

　　吸引顧客到沃爾瑪采購年貨

　　增加沃爾瑪的人氣

　　增加賣場的銷售

　　擴大市場占有率

　�。ǘ�）、主題

　　繪“年”畫，贏年貨，歡天喜地過新年！

　�。ㄈ�）、活動對象

　　比賽對象為淮安市區(qū)各個幼兒園的小朋友和小學學生以及福利院的小朋友，本次比賽分為幼兒組（3-6歲）和少年組（7-15歲）捐贈對象為淮安福利院的孩子。

　�。ㄋ模�、項目設計

　　1、活動時間：20xx.1.1——20xx.1.23

　　1.1——1.9活動宣傳階段

　　1.xx——1.15作品征集階段

　　1.16作品初選階段

　　1.17——1.22作品復選階段

　　1.23頒獎典禮暨拍賣會

　　2、活動地點：淮安市

　　3、活動設計：

　　（1）項目介紹

　　本次活動主要是針對淮安市區(qū)各個幼兒園的小朋友和小學學生以及福利院

　　的小朋友。讓他們以“年”為主題作畫。邀請各個學校的美術老師對所有的參賽作品進行篩選，選出比較優(yōu)秀的xx0個作品進入決賽。決賽我們評選分為2種方式一種是將所有的入圍作品掃描后傳到沃爾瑪的相關網站上。在網上進行投票，另外一種方式是把所有的優(yōu)秀作品簡單框裱起來放在超市的出口處進行展出，并邀請顧客來進行投票。然后再用網絡投票成績的20%加上超市投票成績40%加上老師成績40%得出本次的總成績。得分最高的20名將獲得名次。我們將在頒獎儀式后對展出的xx0副作品中的前50進行拍賣，并將拍賣所得捐贈給福利院的孩子。

　�。�2）獎項設置：

　　略

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