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    活動(dòng)策劃

    時(shí)間:2023-10-01 11:37:05 活動(dòng)策劃 我要投稿

    實(shí)用的活動(dòng)策劃3篇【集合】

    活動(dòng)策劃 篇1

      一、活動(dòng)背景

    實(shí)用的活動(dòng)策劃3篇【集合】

      在這個(gè)資源短缺的時(shí)代,人人都倡導(dǎo)環(huán)保,低碳綠色的生活,順應(yīng)時(shí)代的潮流,環(huán)保節(jié)約應(yīng)該從我們做起,從我們?nèi)粘5男∈伦銎稹T谖覀兊娜粘I町?dāng)中,我們產(chǎn)生了許多的廢品,但是有許多的廢品如果我們加以利用,那么我們就會(huì)變廢為寶,這些廢品就會(huì)變成許多有價(jià)值并且很有創(chuàng)意的東西。

      二、活動(dòng)主題

      “合理利用,廢物也能成寶”

      三、活動(dòng)目的及意義

      作為新時(shí)代的大學(xué)生,應(yīng)從日常生活當(dāng)中的小事做起,學(xué)會(huì)利用身邊的廢品,變廢為寶,養(yǎng)成環(huán)保節(jié)約的習(xí)慣。在學(xué)校和社會(huì)中形成一股環(huán)保節(jié)約的熱潮,同時(shí)也能鼓勵(lì)同學(xué)們積極動(dòng)手,開動(dòng)思維。

      四、主辦單位

      經(jīng)濟(jì)與管理系團(tuán)總支

      五、活動(dòng)時(shí)間

      11月20日 -12月15日

      六、活動(dòng)對(duì)象

      全院師生

      七、活動(dòng)地點(diǎn)

      二教桂花林前

      八、活動(dòng)流程

      活動(dòng)前期:

      1)召開經(jīng)管系團(tuán)總支全體成員的會(huì)議,告知各部門將舉辦“合理利用,廢物也能成寶”的環(huán)保公益活動(dòng),商討活動(dòng)細(xì)節(jié)。

      2)由我系宣傳部負(fù)責(zé)活動(dòng)的宣傳海報(bào),海報(bào)的內(nèi)容包括活動(dòng)進(jìn)行的時(shí)間、報(bào)名的地點(diǎn)、比賽的`規(guī)則和獎(jiǎng)項(xiàng)的設(shè)置。策劃方案寫好后在其他系部進(jìn)行宣傳。

      3)制作獲獎(jiǎng)證書,并且加蓋學(xué)院的章,以此鼓勵(lì)同學(xué)們積極動(dòng)手,并且倡導(dǎo)環(huán)保,低碳的生活。

      活動(dòng)中期:

      1)參賽作品由各系負(fù)責(zé)人員交給我系社團(tuán)部,在收取作品的同時(shí)要讓同學(xué)們填一個(gè)報(bào)名表,報(bào)名表的內(nèi)容有姓名、系別、專業(yè)、班級(jí)、聯(lián)系方式、作品的名稱,

      2)將收取的作品進(jìn)行編號(hào),所有作品全部交完后在桂花林前舉行工藝展,為期三天。

      3)準(zhǔn)備投票箱、便利紙和筆請(qǐng)同學(xué)們進(jìn)行投票,(一人只有一次投票權(quán))。

      活動(dòng)后期:

      活動(dòng)后整理此次活動(dòng)資料,各個(gè)部門開會(huì)總結(jié)此次活動(dòng),吸取經(jīng)驗(yàn)。

      九、作品要求

      1)作品材料不限,可以是廢棄的紙片、易拉罐、礦泉瓶蓋等等。

      2)作品風(fēng)格不限。

      3)參賽作品必須是原創(chuàng)。

      十、獎(jiǎng)項(xiàng)安排

      一等獎(jiǎng)一名、二等獎(jiǎng)三名、三等獎(jiǎng)四名,最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)一名

      經(jīng)管系團(tuán)總支

      11月15日

    活動(dòng)策劃 篇2

      一.活動(dòng)主題:“水·靈動(dòng)”作文大賽。

      副 標(biāo):“抒我南工情,保護(hù)水資源。”

      二.活動(dòng)內(nèi)容:

      我們?cè)盒J侨珖谌娫盒,是一所全日制本科院校,發(fā)展我校水利精神,倡導(dǎo)我校水文化知識(shí)已經(jīng)是義不容辭的事情,我們慶幸的是在我校的爭(zhēng)取下,本屆大學(xué)生“挑戰(zhàn)杯”江西賽區(qū)賽點(diǎn)既是我們學(xué)校,這是多么值得高興的一件事!這對(duì)于我們?nèi)魏我粋(gè)南工學(xué)子來說不能不說是一個(gè)契機(jī),借著這個(gè)機(jī)會(huì)我們水文化研究社團(tuán)本著發(fā)揚(yáng)我院水利精神,倡導(dǎo)水文化,特此在全校范圍內(nèi)舉行一次作文比賽。

      三.活動(dòng)目的:展現(xiàn)我院水利特色,倡導(dǎo)水文化,使大家對(duì)水的知識(shí)有更深的認(rèn)識(shí)。讓大家積極參加到這次活動(dòng)中來,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我社團(tuán)的宗旨,那就是讓大家在學(xué)習(xí),生活的同時(shí)可以明白自己身邊的水資源現(xiàn)狀,并積極參加到保護(hù)身邊的水資源中來,做到愛水,惜水,節(jié)水。從我做起,帶領(lǐng)身邊的同學(xué)還有朋友也參加愛進(jìn)來,人人愛護(hù)一點(diǎn)水,便可節(jié)約更多的水資源。

      四.主辦單位:社團(tuán)聯(lián)合會(huì)

      五.承辦單位:大學(xué)生水文化研究社團(tuán)

      六.活動(dòng)時(shí)間安排:

      1.作品征集:XX年3月20日——4月10日

      2.評(píng)審時(shí)間:XX年4月11日——4月15日

      3.結(jié)果通知:4月15——

      七.參賽對(duì)象:全日制本?圃谛I

      八.活動(dòng)總負(fù)責(zé)人:

      張長(zhǎng)萌(13479265927)

      吳曰炎(15070848601)

      九.投稿要求:

      1.要求寫出有關(guān)水的相關(guān)文字,不分散文,詩歌,小小說(散文,小說等字?jǐn)?shù)在15000-3000字,詩歌在300字以內(nèi))

      2.扣緊主題,不冗余,極力表現(xiàn)主題所要表現(xiàn)的.宗旨

      3.不得抄襲

      4.文章要求:標(biāo)題,小三,黑體,局中

      正文,小四,行距20磅,宋體

      最后注明個(gè)人信息,電話,郵箱等。

      5.凡交上作品一律需要電子稿及打印稿一份。

      十.投稿方式

      請(qǐng)參加作文比賽的同學(xué)務(wù)必在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將作品發(fā)送至郵箱:[emailprotected] 并交打印稿一份,打印稿交至社聯(lián)內(nèi)聯(lián)部處。

      十一.注:獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:

      一等獎(jiǎng)一名

      二等獎(jiǎng)三名

      三等獎(jiǎng)五名

      優(yōu)秀獎(jiǎng)若十名

     。ㄗⅲ核蝎@獎(jiǎng)?wù)呔k法榮譽(yù)證書,并有一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì))

      十二:宣傳方式

      1. 校園廣播

      2. 新老食堂及各個(gè)點(diǎn)的海報(bào)

      3.宣傳單

      十三:社團(tuán)所提供物品

      1. 榮譽(yù)證書

      2. 展板活動(dòng)前,展板2塊

      十四、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:

      1..榮譽(yù)證書:19本,共0元

      2..獲獎(jiǎng)?wù)呶镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)(所需物品金額):一等獎(jiǎng):10元

      二等獎(jiǎng):8元 三等獎(jiǎng):5元

      其中所需物品為價(jià)值不等的筆記本

      合計(jì): 10+8×3+5×5=59元

      總計(jì):59元

    活動(dòng)策劃 篇3

      一.分隊(duì)名稱:

      企業(yè)管理調(diào)研小分隊(duì)

      二.實(shí)踐類別:

      學(xué)術(shù)研究

      三.指導(dǎo)老師:

      藍(lán)紅星

      三.調(diào)查對(duì)象:

      成都某企業(yè)

      四.實(shí)踐目的

      通過對(duì)成都某企業(yè)管理情況的調(diào)查,一方面,運(yùn)用所學(xué)管理學(xué)知識(shí)以及相關(guān)的經(jīng)濟(jì)學(xué)其他知識(shí),將理論與實(shí)際相結(jié)合,達(dá)到學(xué)以致用的目的,并提高我們的實(shí)戰(zhàn)能力。另一方面,將調(diào)查分析的結(jié)論反饋給企業(yè),給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)提供建議,使企業(yè)更好的'組織生產(chǎn)實(shí)踐工作。在微觀層面,使管理者的統(tǒng)籌工作明朗化,決策水平加強(qiáng)。

      五.實(shí)踐時(shí)間:

      20xx年7月-8月

      六.調(diào)查方法:

      ①訪問調(diào)查

     、谟^察法

     、劢y(tǒng)計(jì)分析以及相關(guān)的其它方法

      七.小組成員及工作安排:

      學(xué)號(hào)

      班級(jí)

      工作安排

      組長(zhǎng)

      20042241

      工商04-2

      總體規(guī)劃安排

      成員

      20042229

      工商04-2

      財(cái)務(wù)分析

      20042230

      工商04-2

      市場(chǎng)分析

      20042231

      工商04-2

      財(cái)務(wù)分析

      20042232

      工商04-2

      管理分析

      20042233

      工商04-2

      財(cái)務(wù)分析

      20042234

      工商04-2

      管理分析

      20042235

      工商04-2

      市場(chǎng)分析

      20042240

      工商04-2

      人力資源分析

      20042242

      工商04-2

      人力資源分析

      20042243

      工商04-2

      市場(chǎng)分析

      八.調(diào)查步驟

      1、組隊(duì)調(diào)研團(tuán)隊(duì)

      2、討論調(diào)查的課題、相關(guān)的方案以及前期的一些準(zhǔn)備

      3、將討論的策劃方案和指導(dǎo)老師商量修改

      4、確定具體的調(diào)查方案、確定達(dá)到調(diào)查目的所需要調(diào)查的內(nèi)容以及問卷的設(shè)計(jì)等

      5、到企業(yè)實(shí)際進(jìn)行調(diào)研

      6、將調(diào)查所得的成果進(jìn)行分析并得出結(jié)論

      7、將初步分析結(jié)果和指導(dǎo)老師商酌得出最終的結(jié)論并打印成文

      九.調(diào)查背景

      企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)涉及諸多要素,包括人員、材料、資金、技術(shù)、信息、能源、市場(chǎng)、時(shí)間、購銷等,企業(yè)的功能正是通過管理活動(dòng)把這些要素有效的整合起來使之渾為一體而產(chǎn)生的。管理也是生產(chǎn)力,企業(yè)管理使企業(yè)在科學(xué)嚴(yán)格的組織和規(guī)范下運(yùn)作,通過對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程進(jìn)行組織、指揮、監(jiān)督和協(xié)調(diào),使企業(yè)確定的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。而且,企業(yè)管理的本質(zhì)和核心內(nèi)容是處理人與人之間的關(guān)系,通過處理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中人與人的關(guān)系來發(fā)展生產(chǎn)力。通過管理使資源實(shí)現(xiàn)了優(yōu)化配置,生產(chǎn)效率提高,從而保證企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)得以生存與發(fā)展。因此,管理對(duì)企業(yè)的總體面貌最終起著決定性作用。

      在近代經(jīng)濟(jì)中,中小型企業(yè)也是經(jīng)濟(jì)鏈額度重要組成部分,規(guī)模大小不同的企業(yè),都是相互依存的;然而,中小型企業(yè)在管理上缺乏內(nèi)在動(dòng)力和外部動(dòng)力,使得企業(yè)存在經(jīng)營(yíng)觀念落后,管理工作松懈,管理手段落后等問題,制約了企業(yè)的發(fā)展。

      因此,從微觀層面對(duì)中小型企業(yè)的管理情況進(jìn)行調(diào)研具有實(shí)踐和指導(dǎo)意義。

      十.調(diào)研思路

      以企業(yè)管理問題為中心,從管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、人力資源四個(gè)方面展開調(diào)查研究。主要通過對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理和財(cái)務(wù)、人員管理、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、消費(fèi)者五個(gè)具體的方面來著重調(diào)查分析管理狀況。將企業(yè)內(nèi)部和市場(chǎng)調(diào)查相結(jié)合和獲取所需的資料。

      十一.活動(dòng)預(yù)期效果

      1、使所學(xué)理論與實(shí)際相結(jié)合。

      2、使我們充分接觸社會(huì)。

      3、宣傳四川農(nóng)業(yè)大學(xué)暑期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。

      4、收獲相關(guān)企業(yè)管理知識(shí),并提高自身的實(shí)踐能力。

      5、為企業(yè)提供相關(guān)分析報(bào)告,以指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。