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    活動(dòng)營(yíng)銷策劃

    時(shí)間:2023-09-11 18:17:23 活動(dòng)策劃 我要投稿

    活動(dòng)營(yíng)銷策劃錦集9篇

    活動(dòng)營(yíng)銷策劃 篇1

      一、主辦單位:

    活動(dòng)營(yíng)銷策劃錦集9篇

      湖南雨露商貿(mào)有限公司

      承辦單位:中南大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷協(xié)會(huì)

      協(xié)辦單位:172校園活動(dòng)網(wǎng)、大學(xué)生精英論壇

      二、活動(dòng)時(shí)間:4月15日-5月9日

      三、活動(dòng)意義

      1、為湖南各高校的學(xué)子創(chuàng)造更多的理論與踐相結(jié)合的機(jī)會(huì),讓更多的湖湘學(xué)子在此次營(yíng)銷大賽中通過演講、銷售、團(tuán)隊(duì)合作等方式挑戰(zhàn)自我、營(yíng)銷自我、提高自我;

      2、參賽高校多,可很好的為各個(gè)社團(tuán)在整個(gè)長(zhǎng)沙擴(kuò)大影響力,建立好自己的品牌活動(dòng)。展示協(xié)會(huì)的實(shí)力,樹立好協(xié)會(huì)在各商家心中的良好形象。

      3、加強(qiáng)各大高校協(xié)會(huì)之間的聯(lián)系,建立好我們營(yíng)銷協(xié)會(huì)的交流平臺(tái)。

      4、讓人了解“朝慕思”品牌,展示“朝慕思”的形象,擴(kuò)大“朝慕思”的影響力及知名度;

      5、為大學(xué)生及“朝慕思”企業(yè)搭建橋梁,為應(yīng)屆生大學(xué)生創(chuàng)造新的就業(yè)機(jī)會(huì),為企業(yè)選拔人才、儲(chǔ)備人才。

      四、比賽流程策劃

      此次營(yíng)銷大賽的比賽時(shí)間為4月15日至5月9日,分為報(bào)名宣傳、初賽、復(fù)賽、決賽四個(gè)階段。

      1、報(bào)名宣傳

      u時(shí)間:4月15日--4月22日

      u地點(diǎn):由各大賽區(qū)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名點(diǎn)

      u負(fù)責(zé)人:各賽區(qū)委員

      u要求:

      1)填寫報(bào)名表

      2)到172校園活動(dòng)網(wǎng)上上傳團(tuán)隊(duì)相片和基本資料

      2、初賽

      時(shí)間:4月13日至4月19日

      地點(diǎn):各賽區(qū)即各個(gè)高校

      參賽人員:所有參加報(bào)名團(tuán)隊(duì)

      負(fù)責(zé)人:各賽區(qū)委員

      比賽方式:

     、、了解“朝慕思”。參賽團(tuán)隊(duì)就自己采集的有關(guān)資料談?wù)剬?duì)“朝慕思”的了解。此環(huán)節(jié)的比賽方式及規(guī)則由各賽區(qū)自己制定,表現(xiàn)形式自由。

      ②、營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)。參賽團(tuán)隊(duì)對(duì)賽委會(huì)提供的產(chǎn)品進(jìn)行銷售,時(shí)間為兩天,各賽區(qū)委員負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理,評(píng)分以銷售額為標(biāo)。

      3、復(fù)賽

      時(shí)間:4月20日至4月26日

      地點(diǎn):長(zhǎng)沙市區(qū)

      參賽人員:各大賽區(qū)前五名隊(duì)伍

      負(fù)責(zé)人:賽委會(huì)

      比賽方式:

     、、推廣“朝慕思”。晉級(jí)團(tuán)隊(duì)以推廣“朝慕思”品牌為主題,用PPT形式做出來,提交給賽委會(huì)。然后再由賽委會(huì)進(jìn)行評(píng)選。

     、、挑戰(zhàn)“朝慕思”。晉級(jí)團(tuán)隊(duì)就賽委會(huì)提供的“朝慕思”產(chǎn)品,在二天時(shí)間(4月25日,4月26日)內(nèi)在長(zhǎng)沙市區(qū)內(nèi)進(jìn)行推廣銷售。

      4、決賽:

      時(shí)間:5月9日

      地點(diǎn):中南大學(xué)民主樓

      參加人員:復(fù)賽產(chǎn)生的15強(qiáng),整個(gè)賽事所有負(fù)責(zé)人,湖南雨露商貿(mào)有限公司代表

      比賽方式:

      決賽以及頒獎(jiǎng)晚會(huì),由復(fù)賽產(chǎn)生的15強(qiáng)以團(tuán)隊(duì)表演形式拉現(xiàn)場(chǎng)票,再根據(jù)總分決出的冠亞季軍頒獎(jiǎng),以及各個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)的頒獎(jiǎng)。

      五、比賽評(píng)分細(xì)則

      初賽:以①、②兩個(gè)環(huán)節(jié)總分評(píng)出前五名。

     、侪h(huán)節(jié)為占初賽總分的30%;②環(huán)節(jié)為70%(兩個(gè)環(huán)節(jié)都為100分計(jì))

      初賽總分為(①環(huán)節(jié)得分)×30%+②每隊(duì)環(huán)節(jié)銷售總額/最高銷售總額×70%

      各賽區(qū)前5強(qiáng)晉級(jí)

      復(fù)賽:①環(huán)節(jié)(PPT創(chuàng)意得分*20%)+②環(huán)節(jié)(每隊(duì)銷售總額+最高銷售總額×100分*30%)+網(wǎng)絡(luò)投票得分*20%+短信投票得分*30%

      總分前15名晉級(jí)

      決賽:觀眾投票得分*30%+短信投票得分*50%+網(wǎng)絡(luò)投票得分*20%

      總分前三名分別為冠亞季軍.

      具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):

      a.PPT創(chuàng)意評(píng)分由賽委會(huì)根據(jù)滿分100分的'標(biāo)準(zhǔn),就PPT的內(nèi)容,表達(dá),創(chuàng)意綜合評(píng)分.

      b.網(wǎng)絡(luò)投票得分按照滿分100分的標(biāo)準(zhǔn),以網(wǎng)絡(luò)得票第一名隊(duì)伍的得票數(shù)為分母,進(jìn)行折算。網(wǎng)絡(luò)得票數(shù)第一名計(jì)100分。

      參賽隊(duì)伍網(wǎng)絡(luò)投票得分=參賽隊(duì)伍網(wǎng)絡(luò)得票數(shù)/網(wǎng)絡(luò)得票第一名隊(duì)伍的得票數(shù)×100分。

      如:第一名得票數(shù)為10000票,第二名得票數(shù)為8000票,他們的得分分別為:

      第一名:10000/10000×100分=100分

      第二名:8000/10000×100分=80分

      以此類推。

      c.短信投票得分按照滿分100分的標(biāo)準(zhǔn),以短信得票數(shù)第一名隊(duì)伍的得票數(shù)為分母,進(jìn)行折算。短信得票數(shù)第一名計(jì)100分。

      參賽隊(duì)伍短信投票得分=參賽隊(duì)伍短信得票數(shù)/短信得票第一名隊(duì)伍的得票數(shù)×100分。

      如:第一名得票數(shù)為10000票,第二名得票數(shù)為8000票,他們的得分分別為:

      第一名:10000/10000×100分=100分

      第二名:8000/10000×100分=80分

      六、獎(jiǎng)項(xiàng)調(diào)置

      (一)決賽獎(jiǎng)項(xiàng):

      1)冠軍團(tuán)隊(duì)1支(獎(jiǎng)金3000元+“朝慕思”高級(jí)聘書)

      亞軍團(tuán)隊(duì)1支(獎(jiǎng)金1500元+“朝慕思”中級(jí)聘書)

      季軍團(tuán)隊(duì)1支(獎(jiǎng)金1000元+“朝慕思”工作合同意向書)

      “朝慕思”聘書直接可以到“朝慕思“【湖南雨露商貿(mào)有限公司】培訓(xùn)上崗,不需面試、考試。

      入圍決賽團(tuán)隊(duì)可獲得公司培訓(xùn)實(shí)踐機(jī)會(huì),表現(xiàn)突出者,也可直接進(jìn)“朝慕思“【湖南雨露商貿(mào)有限公司】上崗。

      2)所有參賽團(tuán)隊(duì)在初賽:營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)環(huán)節(jié)中的銷售利潤(rùn),50%返還銷售團(tuán)隊(duì)。

      3)所有入圍復(fù)賽:在挑戰(zhàn)“朝慕思”環(huán)節(jié)中,所有推銷產(chǎn)品的利潤(rùn),50%歸參賽團(tuán)隊(duì)。

      (二)組織獎(jiǎng)項(xiàng)

      1)最佳組織2名,(各分賽委員中產(chǎn)生)獎(jiǎng)金500元

      突出貢獻(xiàn)2名,(賽委員成員中產(chǎn)生)獎(jiǎng)金500元

      2)賽委會(huì)各成員都有機(jī)會(huì)直接到“朝慕思”【湖南雨露商貿(mào)有限公司】培訓(xùn)上崗。

      七、賽事管理:

      1)設(shè)立賽事比賽的各大校區(qū)為各大賽區(qū),設(shè)立總賽事負(fù)責(zé)委員會(huì),簡(jiǎn)稱賽委會(huì),賽委會(huì)由“朝慕思“一名負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo),營(yíng)銷協(xié)會(huì)若干主要干部和賽區(qū)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人組成,整個(gè)賽事由賽委會(huì)全權(quán)負(fù)責(zé)。

    活動(dòng)營(yíng)銷策劃 篇2

      一、前言

      在這個(gè)日益浮躁的社會(huì),書籍受到人們的喜愛,在這個(gè)時(shí)代中,書業(yè)本該很紅火,但卻因網(wǎng)絡(luò)的飛速發(fā)展,閱讀方式的改變,實(shí)體書店存在已受到嚴(yán)重的挑戰(zhàn),實(shí)體書店的數(shù)量也在不斷減少,但因?yàn)閷?shí)體書店的減少,我也從中看到了商機(jī),但諸多的實(shí)體書店倒閉的經(jīng)歷告訴我們傳統(tǒng)書店已經(jīng)不行了,所以我打算開的是一個(gè)新式復(fù)合型書店。

      二、店鋪介紹

      我們的店鋪名是“半日浮生”,這個(gè)名字取自“偷的浮生半日閑”,在現(xiàn)代的社會(huì),無論是上班的工作人員還是學(xué)生,每日都因各種各樣的事情而忙碌,所以我認(rèn)為人們需要書店來平息自己的浮躁的內(nèi)心。

      書店的地點(diǎn)是在學(xué)校內(nèi),類型主要以集消費(fèi),享受,收藏愛好,學(xué)術(shù)交流為一體的新式復(fù)合型書店。

      三、SWOT分析

      (一)優(yōu)勢(shì)

      1、價(jià)格便宜。首先因?yàn)閷W(xué)校支持同學(xué)創(chuàng)業(yè),免去水電的費(fèi)用,這使我們書店的成本比較低。還有我們一次進(jìn)貨多,在價(jià)格上比較便宜。還有二手書籍的價(jià)格也很便宜。

      2、沒有店面租金成本。這個(gè)主要需要感謝學(xué)校的政策。

      3、產(chǎn)品種類多樣化。在書店中我們會(huì)出售一些文化創(chuàng)意產(chǎn)品和文化交流享受產(chǎn)品。

      4、銷售方式多樣化。我們將加入網(wǎng)上售書,做到集實(shí)體,網(wǎng)絡(luò)為一體的書店。

      (二)劣勢(shì)

      1、管理經(jīng)驗(yàn)少。管理者都是學(xué)生,從未管理過店面,所以我們?nèi)狈σ恍┕芾淼慕?jīng)驗(yàn)。

      2、缺乏人氣。因?yàn)閷W(xué)校只有圖書館和校外有一個(gè)書報(bào)亭,所以同學(xué)們對(duì)我的書店不是很熟,所以我的書店缺乏足夠的人氣。

      3、地理位置差。學(xué)校將給我們的地段比較“偏僻”,它不是同學(xué)們每天的“必經(jīng)之路”,就李嘉誠(chéng)的“地段論”來說,這不是一個(gè)很好的地理選擇。

     。ㄈC(jī)會(huì)

      1、舊書市場(chǎng)對(duì)學(xué)校的師生來說相對(duì)空白,經(jīng)過培養(yǎng)和規(guī)范的市場(chǎng)必成為讀書市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域。

      2、許多學(xué)生的休閑觀念發(fā)生改變,他們不在沉迷于網(wǎng)絡(luò),戀愛,不在滿足于吃穿,他們更講究精神層次的滿足和個(gè)人能力的提升,這種觀念的轉(zhuǎn)變逐漸體現(xiàn)到尋找安靜的讀書場(chǎng)所中。

      3、在學(xué)校附近沒有一個(gè)正式的書店。學(xué)校的圖書館它只是一個(gè)提供閱讀和查閱資料的地方,不是一個(gè)以營(yíng)利為目的地產(chǎn)業(yè),而校外的報(bào)亭更是沒有書籍,所以無法和我們書店競(jìng)爭(zhēng)。

      4、學(xué)校有將近兩萬的師生,他們大多數(shù)有著中國(guó)人共有的“書店情結(jié)”,所以說顧客群體可以保證。

     。ㄋ模┩{

      1、網(wǎng)絡(luò)書店的沖擊,F(xiàn)在是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,電子商務(wù)無處不在,網(wǎng)絡(luò)售書業(yè)務(wù)的迅速擴(kuò)張是傳統(tǒng)實(shí)體書店銷售下滑的致命因素。網(wǎng)絡(luò)書店以圖書種類眾多,快捷的購(gòu)買方式,更加便宜的價(jià)格吸引著諸多顧客和不斷擠壓著實(shí)體書店的生存空間。

      2、閱讀方式改變。近年來隨著數(shù)字化的發(fā)展,讀者的閱讀方式在明顯的改變。從紙質(zhì)閱讀到電子閱讀,再到移動(dòng)閱讀,這些改變無疑不是在給實(shí)體書店的生存增加了難度。

      四、發(fā)展戰(zhàn)略

      前期

      前期因?yàn)闀陝倓傞_始,管理者沒有經(jīng)驗(yàn),書店沒有人氣,顧客對(duì)書店不了解。所以我們打算用1到1、5月的時(shí)間來積累書店的人氣和管理者對(duì)管理書店的`經(jīng)驗(yàn)。而我們主要以書籍的價(jià)格優(yōu)勢(shì),種類齊全,店面的裝潢設(shè)計(jì)和一系列的宣傳活動(dòng)來吸引顧客。

      中期

      因?yàn)榍捌跁暌呀?jīng)積累一些人氣和管理的經(jīng)營(yíng),所以我們?cè)谥衅跁?huì)繼續(xù)保持前期的優(yōu)勢(shì),并且把書店的風(fēng)格向文化交流享受的方向發(fā)展。我們將會(huì)舉行一些文化交流會(huì),學(xué)術(shù)沙龍,學(xué)術(shù)報(bào)告,聽名人講座等活動(dòng)來發(fā)展我們的書店,同時(shí)我們會(huì)在書店中推出文化創(chuàng)意產(chǎn)品和閱讀時(shí)文化享受產(chǎn)品,這也將是我們書店主要運(yùn)行的方案。

      后期

      在后期,我們將會(huì)繼續(xù)以文化交流享受為店面的主要發(fā)展風(fēng)格,同時(shí)創(chuàng)立一個(gè)讀者愛好協(xié)會(huì)(注:如果時(shí)機(jī)成熟,我們?cè)谥衅跁r(shí)候就會(huì)成立),以保持協(xié)會(huì)內(nèi)部成員愛好的同時(shí),讓協(xié)會(huì)內(nèi)成員帶動(dòng)吸引更多的同學(xué)進(jìn)入我們協(xié)會(huì)。協(xié)會(huì)將以書籍的類別分為不同的組,同學(xué)們可以在一起交流享受讀書的樂趣。

      五、貨源渠道

      我們書店的貨物可以分為三種。

      1、書籍

      書籍又分為新書和舊書兩種。新書我們可以從揚(yáng)州的新書批發(fā)市場(chǎng)和從網(wǎng)上的阿里巴巴上購(gòu)買;而舊書我們可以從揚(yáng)州的花鳥市場(chǎng)和二手批發(fā)市場(chǎng)上購(gòu)買,也可以和揚(yáng)州二手書籍賣家直接聯(lián)系。

      2、報(bào)紙·雜志

      關(guān)于報(bào)紙·雜志我們可以直接和報(bào)社合作,報(bào)社的報(bào)紙·雜志一般是賣不完的可以調(diào)換,所以我們不需要擔(dān)心。

      3、文化創(chuàng)意產(chǎn)品和文化享受產(chǎn)品

      對(duì)于文化創(chuàng)意產(chǎn)品和文化享受產(chǎn)品我們可以從兩個(gè)渠道來進(jìn)貨。第一:從阿里巴巴上直接批發(fā)進(jìn)貨,但這樣物品的質(zhì)量無法保證。第二:我們可以從揚(yáng)州本地的小商品批發(fā)市場(chǎng)和美食城批發(fā)物品,但這樣的價(jià)格比在阿里巴巴上會(huì)貴上一些。

      六、銷售策劃

     。ㄒ唬┳陨砀淖

      1、定位顧客群體

      我們的書店主要面對(duì)的顧客是老師,學(xué)生。所以我們的書店內(nèi)將以教材資料,教育書籍,工具書,考試參考書,小說,報(bào)紙,雜志等書籍和一些精致的文化創(chuàng)意產(chǎn)品,文化交流享受產(chǎn)品為主產(chǎn)品,以價(jià)格,服務(wù),獨(dú)特的裝潢設(shè)計(jì)和濃厚的學(xué)術(shù)氛圍為主要發(fā)展方向的一個(gè)新式運(yùn)行方式。

      2、大力拓展圖書業(yè)務(wù)

      我們書店將加入網(wǎng)絡(luò)書店的步伐,讓同學(xué),老師可以在網(wǎng)絡(luò)上就看到我書店內(nèi)的書籍,方便同學(xué)們的購(gòu)買,同時(shí)也增加就顧客的群體。

      我們書店還將努力地和學(xué)校合作,爭(zhēng)取拿下?lián)P州各個(gè)學(xué)校的教科資料這筆生意。

     。ǘ┑昝嫣厣

      1、古典氛圍

      我們的書店裝潢將以白色為主,在四面墻上會(huì)掛上一些中國(guó)的山水畫,并且會(huì)在店里放一些中國(guó)古典輕音樂(注:《高山流水》,《漁樵問答》),同時(shí)在店中會(huì)放上一些小景盆栽和適當(dāng)?shù)臅r(shí)候點(diǎn)上一些檀香?偟恼f我們書店將會(huì)以古典氛圍為主。

      2、增加留言板

      在店中將免費(fèi)提供便利貼和將留下一塊墻角,同學(xué)們可以在便利貼上寫字后貼在墻角上,上面的話可以是對(duì)我們書店說,也可以使自己勵(lì)志,還可以使對(duì)自己的意中人說,而且在墻上如果你留下自己的號(hào)碼和別人的號(hào)碼,那么將有可能被我抽中,幫你發(fā)送短信(注:每天十名)。這樣在無形之中就為書店增加了大量的人氣。

      許多高校的校園中都有書店的存在,我個(gè)人認(rèn)為書店除了可以給經(jīng)營(yíng)者帶來經(jīng)濟(jì)收益外,還可以給校園帶來文化氣息,增加校園的文化氛圍,增加同學(xué)們對(duì)書籍的熱愛程度,引導(dǎo)同學(xué)們享受閱讀,可以說在學(xué)校開書店絕對(duì)是一個(gè)雙贏的局面。

    活動(dòng)營(yíng)銷策劃 篇3

      一、 活動(dòng)背景:我校一直致力于培養(yǎng)高素質(zhì)性人才、社會(huì)實(shí)踐能力,積極組織學(xué)生參加各項(xiàng)活動(dòng),如“就業(yè)大

      賽“等;創(chuàng)協(xié)舉辦的“一元錢城市生存大挑戰(zhàn)”等素質(zhì)拓展活動(dòng),組織學(xué)生參加就業(yè)培訓(xùn)等;充分做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,讓每位學(xué)生在享受自由大學(xué)生活的同時(shí),了解社會(huì),接觸社會(huì),并且做好充分的準(zhǔn)備來適應(yīng)大浪淘沙的現(xiàn)實(shí)環(huán)境。在此背景下,廈門理工學(xué)院學(xué)生社團(tuán)部大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)策劃了這次營(yíng)銷策劃書大賽。營(yíng)銷策劃(Marketing Plan)是在對(duì)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境予以準(zhǔn)確地分析,并有效運(yùn)用經(jīng)營(yíng)資源的基礎(chǔ)上,對(duì)一定時(shí)間內(nèi)的企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的行為方針、目標(biāo)、戰(zhàn)略以及實(shí)施方案與具體措施進(jìn)行設(shè)計(jì)和計(jì)劃。

      二、 活動(dòng)目的:

      讓會(huì)員了解營(yíng)銷,掌握一些商業(yè)技能。?讓會(huì)員學(xué)會(huì)策劃,并學(xué)會(huì)寫策劃書。③在大學(xué)生活中給大一新生填充對(duì)營(yíng)銷方面的空洞,提高對(duì)營(yíng)銷的認(rèn)識(shí)。④激發(fā)會(huì)員的創(chuàng)造創(chuàng)新能力,讓會(huì)員學(xué)會(huì)獨(dú)立思考,并鍛煉他們的動(dòng)手能。

      三、活動(dòng)主題:飛揚(yáng)青春,看營(yíng)銷策劃。

      四、主辦單位:廈門理工學(xué)院學(xué)生會(huì)社團(tuán)部。

      承辦單位:創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)。

      五、活動(dòng)介紹:(活動(dòng)是在做什么就行,分為哪幾個(gè)部分,這幾個(gè)部分都是干嘛。未來的及寫抱歉)

      六、活動(dòng)對(duì)象:廈門理工學(xué)院創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)全體會(huì)員。

      七、活動(dòng)時(shí)間:11月中旬—12月中旬。

      八、活動(dòng)地點(diǎn):廈門理工學(xué)院。

      九、活動(dòng)流程:

      大賽總體流程圖:對(duì)大賽進(jìn)行宣傳→開始報(bào)名→活動(dòng)說明會(huì)→策劃書培訓(xùn)→營(yíng)銷培訓(xùn)→互動(dòng)環(huán)節(jié)(答疑解惑)→大會(huì)結(jié)束→會(huì)員寫策劃→評(píng)定組開始評(píng)分→通過者進(jìn)入復(fù)賽→復(fù)賽說明→復(fù)賽開始→評(píng)定組評(píng)分,選出第一名(1個(gè)),第二名(2個(gè)),第三名(3個(gè))→會(huì)長(zhǎng)頒獎(jiǎng),并做總結(jié)→大賽結(jié)束

      詳情:

      前期:宣傳11月15—11月20

      (一)活動(dòng)宣傳:

      1、教學(xué)樓入口大廳鋼架一個(gè);

      2、三期宿舍樓下A3海報(bào);

      3、校后門入口宣傳欄A3海報(bào);

      4、四期宿舍樓下A3海報(bào);

      5、天橋橫幅一條;

      6、教學(xué)樓入口處發(fā)放宣傳單100張。

      (二)場(chǎng)內(nèi)布置:

      1、大背景寫真;

      2、鋼架兩個(gè)。

      (三)人員:

      1、邀請(qǐng)一名營(yíng)銷公司經(jīng)理;

      2、邀請(qǐng)5至10名營(yíng)銷嘉賓參加審核活動(dòng)。

      (四)報(bào)名:

      1、營(yíng)銷報(bào)名單制作;

      2、在教學(xué)樓入口營(yíng)銷報(bào)名及報(bào)名單的收取;

      3、通知營(yíng)銷介紹會(huì)時(shí)間地點(diǎn)。

      中期流程:初賽11月20—12月04

      (一)活動(dòng)說明會(huì)11月20 晚6:30

      1放輕音樂(參賽選手入場(chǎng));

      2會(huì)長(zhǎng)播放協(xié)會(huì)視頻;

      3會(huì)長(zhǎng)說明活動(dòng)內(nèi)容;

      4介紹營(yíng)銷策劃書大賽;

      5現(xiàn)場(chǎng)答疑;

      6結(jié)束參賽選手離場(chǎng),留待工作人員清理場(chǎng)地。

      (二)策劃及營(yíng)銷培訓(xùn)11月30 下午2:00

      1放輕音樂(參賽選手入場(chǎng));

      2會(huì)長(zhǎng)介紹活動(dòng)內(nèi)容;

      3營(yíng)銷嘉賓播放ppt和介紹營(yíng)銷策劃書;

      4現(xiàn)場(chǎng)答疑;

      5營(yíng)銷經(jīng)理開始對(duì)參賽者展開營(yíng)銷培訓(xùn);

      6參賽選手離場(chǎng),留待工作人員清理場(chǎng)地。

      (三)策劃書撰寫培訓(xùn)11月26—12月03晚上

      1放輕音樂(參賽選手入場(chǎng));

      2會(huì)長(zhǎng)介紹活動(dòng)內(nèi)容;

      3協(xié)會(huì)策劃組人員開始對(duì)參賽者展開營(yíng)銷培訓(xùn);

      4現(xiàn)場(chǎng)答疑;

      5參賽選手離場(chǎng),留待工作人員清理場(chǎng)地。

      (四)營(yíng)銷策劃書大賽筆試12月04晚上

      1放輕音樂(參賽選手入場(chǎng));

      2會(huì)長(zhǎng)介紹活動(dòng)規(guī)則內(nèi)容;

      3參賽者做策劃書;

      4會(huì)長(zhǎng)發(fā)表結(jié)束會(huì)話;

      5參賽選手離場(chǎng),留待工作人員清理場(chǎng)地。

      后期流程:復(fù)賽

      (一)營(yíng)銷嘉賓評(píng)改策劃書12月05—12月07

      1評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):策劃書總分80分。

      ①文案結(jié)構(gòu),文字表述(0-10分)

     、诟乓(0-2.5)

     、垌(xiàng)目分析(0-5分)

      ④市場(chǎng)分析(0-15分)

     、萁(jīng)營(yíng)方式和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)(0-5分)

     、奚唐方(jīng)營(yíng)(0-15分)

     、呱痰旯芾(0-10分)

     、嘟(jīng)費(fèi)預(yù)算及財(cái)務(wù)分析(0-5分)

     、犸L(fēng)險(xiǎn)及其退出機(jī)制(0-2.5分)

     、忾_業(yè)策劃方案(0-10分)

      2評(píng)審收取12名優(yōu)秀同學(xué)參加復(fù)試;

      (二)復(fù)試和結(jié)束12月07—12月15

      1、復(fù)試準(zhǔn)備:

      ①地點(diǎn)和時(shí)間的選取

     、趶(fù)試題目的.選取

     、蹚(fù)試評(píng)委的邀請(qǐng)

     、苄麄鞑客ㄖ獜(fù)試同學(xué)參加

     、菀坏泉(jiǎng)一名,二等獎(jiǎng)二名,一等獎(jiǎng)獲得者有機(jī)會(huì)進(jìn)入創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園,并有一份精美大禮,還有此次大賽一等獎(jiǎng)證書。二等獎(jiǎng)獲得者可成為創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)策劃組組員,獲得一份精美小禮品和二等獎(jiǎng)證書。三等獎(jiǎng)獲得者可獲得一份精美小禮品和三等獎(jiǎng)證書。

      2、12月15日復(fù)試開始和現(xiàn)場(chǎng)評(píng)比:

     、俜泡p音樂(參賽選手入場(chǎng));

     、跁(huì)長(zhǎng)介紹活動(dòng)內(nèi)容;

      ③會(huì)長(zhǎng)播放ppt和考察規(guī)則;

     、墁F(xiàn)場(chǎng)答疑;

     、轄I(yíng)銷經(jīng)理開始對(duì)參賽者展開考察;

     、捱x取得勝者

      3、嘉賓頒獎(jiǎng);

      4、活動(dòng)尾聲會(huì)長(zhǎng)講話;

      5、參賽選手離場(chǎng),留待工作人員清理場(chǎng)地。

      十、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算

      1、鋼架一個(gè);

      2、A3海報(bào)3張;

      3、橫幅一條;

      4、宣傳單100張;

      5、報(bào)名表80張;

      6、大背景寫真一張;

      7、工作人員及營(yíng)銷經(jīng)理、嘉賓的飲用水和點(diǎn)心;

      8、參賽者的獎(jiǎng)品

      十一、工作人員安排:

      宣傳部負(fù)責(zé)此次大賽的宣傳工作(如發(fā)傳單,拉橫幅等); 策劃部負(fù)責(zé)此次大賽策劃工作;

      辦公室負(fù)責(zé)此次大賽的報(bào)名,介紹,培訓(xùn),回收策劃書,以及聯(lián)絡(luò)各部門的工作等;

      外聯(lián)部負(fù)責(zé)籌集此次大賽的資金,以及聯(lián)絡(luò)相關(guān)人員(如指導(dǎo)老師,策劃書評(píng)定人員等)

    活動(dòng)營(yíng)銷策劃 篇4

      一、活動(dòng)目的:

      為本協(xié)會(huì)擴(kuò)與充人力資源,招賢納新,在共同的興趣和愛好的前提下,希望與更多有相同志向的同學(xué)走在一起,豐富同學(xué)的大學(xué)生活,充實(shí)校園生活。

      二、活動(dòng)背景:

      學(xué)校迎來了又一批大一新生,面對(duì)協(xié)會(huì)人力資源不足,又本著服務(wù)同學(xué)為宗旨。為此,本協(xié)會(huì)在社聯(lián)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下于9月16日至18日為學(xué)子搭建這一招新平臺(tái)。

      三、活動(dòng)流程:

      1:召開全體骨干大會(huì),分配招新任務(wù)和注意事項(xiàng);2:宣傳部(黃平平·鄧小慰)負(fù)責(zé)招新海報(bào)和宣傳;3:組織部(葉文哲·肖剛錢·王宅群)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的布置和桌椅等后勤工作;4:策劃部(郭德生·李富興·殷步開)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的秩序和人員的調(diào)配工作;5:財(cái)務(wù)部(孫剛·李春福)負(fù)責(zé)幾張·核算賬目工作;6:外聯(lián)部和宣傳部(李冬冬·賴敏翀·黃平平·鄧小慰)負(fù)責(zé)外部接待和花籃橫幅事務(wù);7:秘書處(張辰·李瑋·吳碧君)負(fù)責(zé)招新發(fā)票的簽發(fā)和資料的填寫工作;8:(王芬·吳瑞瓊·寧瑤)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)宣傳單的發(fā)放工作;9:會(huì)長(zhǎng)(何凱·張亞涵·王子競(jìng))負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)人員的'咨詢和統(tǒng)籌規(guī)劃工作

      四、資金預(yù)算:

      1:毛筆墨水5元 2:宣傳紅紙10張*五角每張=5元 3:橫幅購(gòu)買45元 4:復(fù)印傳單500份合計(jì)50元 5:工作筆三支5元 6:水源的配送10元每天合計(jì)30元

      總計(jì)壹佰肆拾伍元

      五、活動(dòng)時(shí)間:xx0926---xx0918

      六、注意事項(xiàng):

      1:以服務(wù)同學(xué)為宗旨,堅(jiān)決杜絕強(qiáng)拉強(qiáng)扯現(xiàn)象;2:各成員必須穿戴整齊·帶好工作證,樹立良好的協(xié)會(huì)形象;3:活動(dòng)期間必須服從統(tǒng)一安排,如有異議待商討后解決

    活動(dòng)營(yíng)銷策劃 篇5

      1.我們營(yíng)銷的目的是為了實(shí)踐,從中學(xué)到各個(gè)方面的知識(shí)!增強(qiáng)我們的實(shí)踐能力,積累更多的經(jīng)驗(yàn)。

      2.首先要做的是全校范圍內(nèi)的宣傳,做海報(bào)及向朋友通過各種渠道宣傳,先提高知名度,讓大眾知道有這個(gè)活動(dòng)。

      3.由詩(shī)婷、敏純組織隊(duì)員布置活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)。

      4.采購(gòu)員秋霞去采購(gòu)產(chǎn)品。

      5.全員將產(chǎn)品在現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備好,然后開始營(yíng)銷活動(dòng)。

      6.采編在活動(dòng)中要時(shí)時(shí)注意,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)調(diào)整方案。

      7.在一天的活動(dòng)下來,全員要整合數(shù)據(jù)提出問題,然后快速的`做出調(diào)整方案,以保證第二天的營(yíng)銷活動(dòng)能夠順利的開展。

      8.由于學(xué)校的潛在顧客少,需求量不高及消費(fèi)水平偏高,所以我們決定第一、二天在學(xué)校里面營(yíng)銷,而后到周末就組織隊(duì)員分組到校外去尋找銷售點(diǎn),以自己的方法,渠道來進(jìn)行營(yíng)銷,我想,這樣更能豐富大家的經(jīng)驗(yàn)。

    活動(dòng)營(yíng)銷策劃 篇6

      按照我行現(xiàn)有對(duì)公客戶情況,將客戶細(xì)分為兩大類十一小類,分別為:政府機(jī)關(guān)類客戶,包括市財(cái)政類、市區(qū)財(cái)政類、外縣財(cái)政類、公積金系統(tǒng)、住建系統(tǒng)、社保系統(tǒng)、文教系統(tǒng)、醫(yī)衛(wèi)系統(tǒng)及其他機(jī)構(gòu)類客戶;公司類客戶,包括授信公司類和一般公司類。按照不同的客戶分類,分別制定、實(shí)施專項(xiàng)營(yíng)銷方法。對(duì)各類對(duì)公客戶初步擬定的營(yíng)銷方案如下:

      (一)政府機(jī)關(guān)類客戶

      截止3月末我行政府機(jī)關(guān)類客戶存款合計(jì)為XXX億元,其中各級(jí)財(cái)政系統(tǒng)存款合計(jì)XXX億元,其他政府機(jī)關(guān)類客戶存款較少,如醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)存款XXX億元、文教系統(tǒng)存款XXX億元。

      政府機(jī)關(guān)類客戶具有其獨(dú)特的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),根據(jù)政府機(jī)關(guān)類客戶的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),擬對(duì)政府機(jī)關(guān)類客戶每月開展專項(xiàng)攻堅(jiān)活動(dòng),每月確定一個(gè)攻堅(jiān)目標(biāo),集合全行資源統(tǒng)一營(yíng)銷。 具體如下:

      1、做好信息收集工作、摸清客戶情況

      政府機(jī)關(guān)類客戶具有較強(qiáng)的政策性,政策變化會(huì)對(duì)政府機(jī)關(guān)類客戶產(chǎn)生極大地影響,做好政府機(jī)關(guān)類客戶的營(yíng)銷工作,核心問題就是把握好政策。如:政府客戶、事業(yè)法人單位的組織架構(gòu)、組織形態(tài)、主體資格認(rèn)定等問題,國(guó)家投入和地方政府投資方向、投資運(yùn)作方式、行業(yè)優(yōu)惠政策等。從研究分析政策入手,把握政策變化趨勢(shì),有針對(duì)性地開展?fàn)I銷工作。由副行長(zhǎng)、總監(jiān)帶隊(duì),通過組織人員廣泛收集客戶信息。每月確定一個(gè)小類的政府機(jī)關(guān)類客戶為當(dāng)月主要目標(biāo),組織相關(guān)人員重點(diǎn)了解政策信息、摸清客戶情況,結(jié)合收集到的客戶信息和我行目前的`客戶情況,為全面介入營(yíng)銷工作打好基礎(chǔ)。

      2、根據(jù)掌握信息,做好聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷

      按照客戶所屬部門或條線細(xì)分客戶類型,確定具體的公關(guān)對(duì)象,由副行長(zhǎng)、總監(jiān)帶隊(duì),相關(guān)支行行長(zhǎng)為成員形成攻堅(jiān)小組,每月確定一個(gè)攻堅(jiān)條線,通過突破其中一個(gè)客戶或上級(jí)機(jī)關(guān)的方式,開展專項(xiàng)聯(lián)合攻堅(jiān)行動(dòng),拓展我行在該條線的市場(chǎng)份額。

      政府機(jī)關(guān)類客戶具有專業(yè)集中、條塊管理分明、管理標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)獨(dú)立的特點(diǎn)?蛻糁g往往具有較強(qiáng)的同一性,可利用同一條線客戶之間的聯(lián)系進(jìn)行統(tǒng)一營(yíng)銷,如借助衛(wèi)生局的關(guān)系統(tǒng)一營(yíng)銷各醫(yī)院客戶、利用教育局的聯(lián)系統(tǒng)一營(yíng)銷各學(xué)?蛻舻取

      3、做好延伸營(yíng)銷和綜合營(yíng)銷

      對(duì)于已建立聯(lián)系的客戶,由支行(部)指派專人進(jìn)行日常維護(hù),比照授信業(yè)務(wù)的貸后管理模式,對(duì)該客戶進(jìn)行維護(hù)管理,及時(shí)掌握客戶資金變動(dòng)情況,做好下游客戶的營(yíng)銷。

      政府機(jī)關(guān)類客戶具有延伸性和綜合性。該類客戶具有資金源頭作用,可以通過他們做好拓展下游客戶的前期準(zhǔn)備,開發(fā)下游客戶的金融需求和延伸服務(wù)的需求。營(yíng)銷介入政府機(jī)關(guān)類客戶在做好資產(chǎn)和負(fù)債聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷的同時(shí),有計(jì)劃、有步驟、有系統(tǒng)的營(yíng)銷相關(guān)下游客戶,充分發(fā)揮這些客戶授信營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小、存款營(yíng)銷潛力較大的優(yōu)勢(shì),整體推進(jìn),打好長(zhǎng)期穩(wěn)定合作的基礎(chǔ)。

      4、加強(qiáng)考核激勵(lì)機(jī)制

      對(duì)各攻堅(jiān)小組每月攻堅(jiān)情況進(jìn)行考核,按時(shí)反饋攻堅(jiān)營(yíng)銷情況,對(duì)成功介入目標(biāo)客戶的支行(部)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方案如下:

      (1)月度攻堅(jiān)目標(biāo)新增考核

      本考核以該月確定的攻堅(jiān)目標(biāo)客戶在我行的存款月日均環(huán)比增長(zhǎng)>0為啟動(dòng)條件,以各支行(部)該類客戶存款月日均增量為評(píng)價(jià)指標(biāo)。按照該類客戶在我行存款月日均環(huán)比增量的1元/萬,提取月度攻堅(jiān)獎(jiǎng)勵(lì),由該類客戶存款增長(zhǎng)支行按照增長(zhǎng)比例分配。

      (2)月度政府機(jī)關(guān)客戶增長(zhǎng)考核

      本考核以所有政府機(jī)關(guān)類客戶在我行的存款月日均環(huán)比增長(zhǎng)>0為啟動(dòng)條件,以各支行(部)該類客戶存款月日均增量為評(píng)價(jià)指標(biāo)。按照該類客戶在我行存款月日均環(huán)比增量的1元/萬,提取月度攻堅(jiān)獎(jiǎng)勵(lì),由該類客戶存款增長(zhǎng)支行按照增長(zhǎng)比例分配。

      (二)授信公司類客戶

      截止3月底,我行對(duì)公貸款達(dá)XXX億元,但授信公司類客戶存款僅為XXX億元,授信客戶貸款與存款之比僅為1:0.2,存款比例嚴(yán)重偏低。據(jù)了解,部分同業(yè)在向客戶發(fā)放貸款時(shí),提出的存款條件為貸款:存款比例達(dá)到1:1,甚至達(dá)到1:2。

      對(duì)于現(xiàn)有的授信客戶,應(yīng)進(jìn)一步深入挖掘客戶潛力,從日常結(jié)算和存款等方面,進(jìn)一步提高其對(duì)我行的綜合貢獻(xiàn)。擬由副行長(zhǎng)、總監(jiān)、支行行長(zhǎng)形成攻堅(jiān)小組,對(duì)各支行授信客戶進(jìn)行攻堅(jiān),加大授信客戶存款占比。同時(shí)圍繞現(xiàn)有客戶的上下游關(guān)系,選擇部分優(yōu)質(zhì)客戶開展產(chǎn)業(yè)鏈營(yíng)銷。

      (三)一般公司類客戶

      要求各支行(部)梳理現(xiàn)有的一般公司類客戶,深入了解客戶需求,如授信融資、代發(fā)工資、代理收付、上門收款等多項(xiàng)業(yè)務(wù)需求。通過發(fā)展授信業(yè)務(wù)等多項(xiàng)業(yè)務(wù),增強(qiáng)客戶對(duì)我行的依賴性,同時(shí)提升其對(duì)我行的綜合貢獻(xiàn)度。

    活動(dòng)營(yíng)銷策劃 篇7

      一、活動(dòng)主題:

      今天只有11,沒有光棍

      二、活動(dòng)平臺(tái):

      微信

      三、活動(dòng)工具:

      微信營(yíng)銷平臺(tái)

      四、活動(dòng)參與方式:

      掃二維碼關(guān)注餐廳微信公眾號(hào)

      五、活動(dòng)內(nèi)容:

      1、背景音樂

      11月11日當(dāng)天,餐廳微官網(wǎng)背景音樂設(shè)置為司文的《光棍快樂》

      2、微會(huì)員福利

      但凡是11月11日之前(包括11月11日)關(guān)注本餐廳微信公眾號(hào)并開通微會(huì)員的用戶,都可享受以下優(yōu)惠:

      驚喜一;11.11日當(dāng)天用餐出示會(huì)員微信者,本人自助餐價(jià)立減11元折扣

      驚喜二;凡11.11日當(dāng)天新會(huì)員即刻享受雙人自助餐價(jià)立減11元折扣

      驚喜三;所有微信會(huì)員均贈(zèng)送神秘禮物一份

      說明:本活動(dòng)不與店內(nèi)其它活動(dòng)共同使用,需全價(jià)才可享受微信折扣,半價(jià)與兒童不予參與

      3、“大聲說出愛,我不再是光棍”微投票活動(dòng)

      活動(dòng)內(nèi)容:編輯并發(fā)送你想對(duì)TA說的'話至餐廳公眾平臺(tái),參與“大聲說出愛,我不再是光棍”微投票活動(dòng)。

      11月11日,投票選出最打動(dòng)人心的表白,獲獎(jiǎng)?wù)呖蓴y帶TA到店享受免單優(yōu)惠。

      4、幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤,驚喜送不停

      活動(dòng)時(shí)間:11月11日11點(diǎn)11分

      用戶發(fā)送“1111”即可參與活動(dòng)。

      獎(jiǎng)品設(shè)置:

      一等獎(jiǎng):免單(需湊足11個(gè)人一起才能享受該福利哦)

      二等獎(jiǎng):用餐消費(fèi)1.1折

      三等獎(jiǎng):價(jià)值120元招牌菜只需1.1元

      四等獎(jiǎng):價(jià)值100元特色菜僅需11.11元

      五等獎(jiǎng):到店消費(fèi)滿600元立減111.1

      注:活動(dòng)兌獎(jiǎng)時(shí)間截止11月13日,過期作廢。

    活動(dòng)營(yíng)銷策劃 篇8

      一、概述

      公司已經(jīng)正在實(shí)行全國(guó)連鎖銷售。現(xiàn)在準(zhǔn)備在廣東一城市建立手機(jī)連鎖店。我在該市做了全面的調(diào)查,對(duì)該市人文情況有一定的了解。公司派我到該市調(diào)研和開發(fā)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。

      通過這10天里對(duì)該市市場(chǎng)的調(diào)查和研究,了解了該市的手機(jī)市場(chǎng),并于*月**日完成了本公司在該市連鎖經(jīng)營(yíng)的營(yíng)銷方案。

      該方案可以幫助公司了解該市的手機(jī)市場(chǎng),也可以指導(dǎo)我們開發(fā)該市市場(chǎng)的實(shí)際營(yíng)銷工作。

      二、市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

      (一)用戶分析

      1、目標(biāo)市場(chǎng)

      通過市場(chǎng)調(diào)查問卷,隨機(jī)抽查結(jié)果顯示,我們的產(chǎn)品消費(fèi)人群大多是追求時(shí)尚、處在時(shí)尚前沿的人群,主要以工廠職工,學(xué)生、剛畢業(yè)的大學(xué)生和接受時(shí)尚前沿的青年。另外一些老年人和聽力差的人群也會(huì)成為我們的客戶。

      工廠職工和青年購(gòu)買我們的手機(jī),是為追逐時(shí)尚,消費(fèi)水平能力較低,一般在1000元左右。老年人和聽力差的人群,主要是看重音量大、音質(zhì)好字體清晰的效果,老年人雖有購(gòu)買能力,可是卻不會(huì)輕易購(gòu)買,但可從親情上,以禮品的'方式打入市場(chǎng)。聽力差的人群也是該手機(jī)的主要消費(fèi)人群。但青年人前提是以男性為主,老年人則無須考慮性別。

      2、消費(fèi)偏好

      在市場(chǎng)調(diào)查中發(fā)現(xiàn):消費(fèi)者普遍容易接受中低檔產(chǎn)品;喜歡進(jìn)口的品牌機(jī)和質(zhì)量好的國(guó)產(chǎn)手機(jī);消費(fèi)者希望手機(jī)個(gè)性化,希望有專門量身定做的手機(jī);消費(fèi)者購(gòu)買手機(jī)的主要用途是與人聯(lián)絡(luò),工作需要和順應(yīng)流行趨勢(shì);手機(jī)最多是打電話和發(fā)短信。

      3、購(gòu)買模式

      在市場(chǎng)調(diào)查中發(fā)現(xiàn):普通大眾更換手機(jī)的時(shí)間是2年左右;價(jià)位在1000-2000元;通常在專賣店或大賣場(chǎng)購(gòu)買手機(jī);最注重的是手機(jī)的功能、品牌和款式,提供客戶所需要的產(chǎn)品這成了我們連鎖企業(yè)的優(yōu)勢(shì)。

      4、信息渠道

      在市場(chǎng)調(diào)查中發(fā)現(xiàn):消費(fèi)者了解一款新上市的手機(jī)主要是電視、網(wǎng)絡(luò)、宣傳單和同學(xué)朋友之間的相互交流,宣傳單的效果較好。

    活動(dòng)營(yíng)銷策劃 篇9

      一、大賽主題

      主題:

      xxx杯第一屆鳳凰聯(lián)盟四校采購(gòu)&營(yíng)銷實(shí)踐大賽

      二、大賽背景

      目前,大學(xué)生課外活動(dòng)開展得日益頻繁,形式趨于豐富化多樣化,但多偏重于對(duì)理論知識(shí)的考核。然而,社會(huì)發(fā)展對(duì)于大學(xué)生的實(shí)踐能力要求越來越高,對(duì)于大學(xué)生學(xué)以致用的要求越來越高,對(duì)于大學(xué)生為學(xué)為用的綜合素質(zhì)要求越來越高。基于這樣的一種想法和認(rèn)知,開展一項(xiàng)真正能夠?qū)⒗碚撆c實(shí)踐進(jìn)行有效結(jié)合的活動(dòng)顯得尤為重要,在商業(yè)經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的今天,營(yíng)銷越來越成為企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵,社會(huì)迫切需要懂得營(yíng)銷理論知識(shí)與實(shí)踐技能的人才,營(yíng)銷對(duì)企業(yè)來講顯得尤為重要。

      現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)是綜合型人才的競(jìng)爭(zhēng),作為新世紀(jì)的大學(xué)生,有必要抓住在校的黃金時(shí)間,鍛煉自己的能力,提高自身的.綜合素質(zhì)。為了促進(jìn)大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè),幫助大學(xué)生整合社會(huì)資源,為我校大學(xué)生搭建項(xiàng)目和人才匯集的平臺(tái),南京信息工程大學(xué)花旗物流協(xié)會(huì)等四所院校主辦機(jī)構(gòu)特此舉辦第一屆鳳凰聯(lián)盟四校采購(gòu)&營(yíng)銷實(shí)踐大賽.

      本次營(yíng)銷采購(gòu)實(shí)踐大賽就是基于這個(gè)前提而開展的活動(dòng),旨在為學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)將理論運(yùn)用到實(shí)踐過程中去的平臺(tái),從而提高學(xué)生的綜合能力。

      三、大賽目的

      本次采購(gòu)&營(yíng)銷實(shí)踐大賽,打破了目前已經(jīng)存在的絕大多數(shù)大學(xué)生課外活動(dòng)重理論輕實(shí)踐的現(xiàn)象,將活動(dòng)置于真實(shí)的社會(huì)環(huán)境中,帶領(lǐng)學(xué)生走出校園,走出書本,走進(jìn)現(xiàn)實(shí),走進(jìn)社會(huì)。鍛煉在校學(xué)生為學(xué)為用的綜合能力,強(qiáng)調(diào)學(xué)有所得,學(xué)以致用。開辟“第二課堂”,為企業(yè)發(fā)掘人才,為社會(huì)培養(yǎng)人才,為大學(xué)生就業(yè)提供一種新途徑。

      本次大賽我們將其定位于以專業(yè)營(yíng)銷知識(shí)為基礎(chǔ),以實(shí)際銷售為手段,從基礎(chǔ)工作做起為在校大學(xué)生提供商業(yè)知識(shí)實(shí)踐的平臺(tái),發(fā)掘大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)熱情和商業(yè)才華,培養(yǎng)學(xué)生能夠與不同的群體進(jìn)行溝通的能力、實(shí)踐能力,提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。強(qiáng)調(diào)社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的積累,最終達(dá)到使參賽學(xué)生整體綜合素質(zhì)得到鍛煉提高這一目的。

      四、大賽可行性分析

      在校大學(xué)生理論研究能力強(qiáng)、富于創(chuàng)造性,但是常常容易局限于書本,局限于理論。事實(shí)上,社會(huì)才是大學(xué)生最大的學(xué)習(xí)舞臺(tái),學(xué)習(xí)如何更好地融入社會(huì)生活,學(xué)習(xí)怎樣更好地參與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是他們心聲。大學(xué)生們面臨著困境,他們也渴望走出校園,渴望開拓視野。通過實(shí)踐性質(zhì)的比賽,同學(xué)們能夠充分運(yùn)用專業(yè)知識(shí)和理論來指導(dǎo)實(shí)踐,并通過實(shí)踐來驗(yàn)證理論,在總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上深化對(duì)理論的認(rèn)識(shí)并進(jìn)行豐富和發(fā)展,發(fā)現(xiàn)理論同實(shí)際運(yùn)用的出入,有針對(duì)性的進(jìn)行補(bǔ)缺補(bǔ)漏,完善理論知識(shí),提高自身的綜合素質(zhì),為將來就業(yè)打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      同時(shí),營(yíng)銷采購(gòu)實(shí)踐能夠激發(fā)大學(xué)生的潛能,使更多的人沖破自身的障礙,挑戰(zhàn)新的困難,提高綜合素質(zhì)。另外,團(tuán)隊(duì)精神是當(dāng)今社會(huì)及其重要的部分,此次活動(dòng)采取團(tuán)隊(duì)參賽方式,正是為了讓選手們?cè)趫F(tuán)隊(duì)中互相學(xué)習(xí),互相進(jìn)步。

      五、大賽主辦機(jī)構(gòu)及組委會(huì)成員

      主辦機(jī)構(gòu):南京信息工程大學(xué)花旗物流協(xié)會(huì)

      xx財(cái)經(jīng)大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷協(xié)會(huì)

      xxx學(xué)院社團(tuán)管理中心

      x信息工程大學(xué)物流協(xié)會(huì)

      x資源和社會(huì)保障部x教學(xué)基地

      x躍遠(yuǎn)企業(yè)管理咨詢中心

      六、大賽組委會(huì)成員構(gòu)成

      組委會(huì)成員構(gòu)成:(待定)

      七、贊助機(jī)構(gòu)

      贊助機(jī)構(gòu):(聯(lián)通或電信拉一家、快速消費(fèi)品行業(yè)拉一家、服飾行業(yè)拉一家、預(yù)備四到五家贊助商)

      八、大賽參加機(jī)構(gòu)

      南京信息工程大學(xué)花旗物流協(xié)會(huì)

      南京財(cái)經(jīng)大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷協(xié)會(huì)

      南京曉莊學(xué)院社團(tuán)管理中心

      南京信息工程大學(xué)物流協(xié)會(huì)

      九、比賽時(shí)間、地點(diǎn)

     。ū局苈(lián)系)

      十、大賽形式

      由各高校自行組隊(duì),每個(gè)高校組隊(duì)不超過4隊(duì),每隊(duì)不超過5人,并各自為本隊(duì)命名,資料提交大賽組委會(huì)。

      初期各高校采購(gòu)貨品(貨品采購(gòu)可各校自行組織或組委會(huì)委托某一高校代為采購(gòu)),采購(gòu)?fù)戤吅,各高校組織比賽隊(duì)伍先行在各自校內(nèi)進(jìn)進(jìn)行銷售,以便調(diào)整人員。

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