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    商場(chǎng)活動(dòng)策劃

    時(shí)間:2023-07-04 09:49:55 活動(dòng)策劃 我要投稿

    商場(chǎng)活動(dòng)策劃

    商場(chǎng)活動(dòng)策劃1

      一、活動(dòng)目的:

    商場(chǎng)活動(dòng)策劃

      為抓住國(guó)慶7天大假的`有利時(shí)機(jī),以有力度的促銷活動(dòng)來帶動(dòng)客流量,擴(kuò)大商場(chǎng)的知名度及市場(chǎng)占有率,使的旺季銷售有一個(gè)好的開始,也為全年任務(wù)的完成奠定基礎(chǔ),特制定如下計(jì)劃。

      二、活動(dòng)主題:

      國(guó)慶佳節(jié),相約富成,驚喜不斷

      三、活動(dòng)時(shí)間

      負(fù)一層超市、一樓洗化超市特價(jià)時(shí)間:10月1日---7日

      二樓以上穿戴類商品打折時(shí)間:9月28日---10月7日

      四、活動(dòng)內(nèi)容:

      活動(dòng)總負(fù)責(zé):馬成章執(zhí)行負(fù)責(zé):戴煜萍、許宏偉

      1、超市搶購(gòu)風(fēng)

      負(fù)責(zé)人:魏紅

      每天推出10余種超低價(jià)商品,從12點(diǎn)開始限量搶購(gòu)至售完為止。

      每天在商場(chǎng)門前用pop標(biāo)出超低價(jià)商品的品種價(jià)格,負(fù)一層設(shè)有告示牌,告知顧客具體內(nèi)容。

      2、洗化特價(jià)潮

      負(fù)責(zé)人:耿秀麗,何平

      主要以買贈(zèng)方式為主,在門前以商品圖例展示,標(biāo)出原價(jià)和特價(jià)。(費(fèi)用商戶承擔(dān))

      3、穿戴類商品打折促銷:

      負(fù)責(zé)人:各樓層經(jīng)理

      具體內(nèi)容:

      1)、活動(dòng)時(shí)間:(9月28日---10月7日)

      2)、凡參加活動(dòng)的商戶結(jié)算時(shí)扣13個(gè)點(diǎn),不含稅。具體商品及折扣幅度:鞋帽類商品5---5.5折,箱包類商品5.8折

    商場(chǎng)活動(dòng)策劃2

      活動(dòng)目的:

      讓學(xué)生初步愛勞動(dòng),知道熱愛勞動(dòng)是我們中華民族的傳統(tǒng)美德,勞動(dòng)最光榮,從小養(yǎng)成自己的事情自己做的好習(xí)慣。

      活動(dòng)準(zhǔn)備:

      小品表演、文具書包等。

      活動(dòng)過程:

     。ㄒ)、全體集合,各小隊(duì)匯報(bào)人數(shù)。匯報(bào)輔導(dǎo)員老師(報(bào)告輔導(dǎo)員老師本中隊(duì)?wèi)?yīng)到46人,實(shí)到46人,請(qǐng)您參加我們的活動(dòng),報(bào)告完畢。)五一勞動(dòng)節(jié)主題活動(dòng)策劃方案由提供!

     。ǘ、全體立正,出旗敬禮。唱隊(duì)歌。

     。ㄈ、宣布活動(dòng)開始。

     。ㄋ模、具體活動(dòng)。

      支持人:“五一”勞動(dòng)節(jié)就要到了。大家知道這個(gè)節(jié)日是怎么來的么?下面請(qǐng)我們班的張恒同學(xué)為大家介紹以下。

      1、介紹“五一”勞動(dòng)節(jié)的由來

      支持人:是呀,勞動(dòng)人民太辛苦了!他們?yōu)榱诵腋C篮玫纳睿找共賱,“五一”勞?dòng)節(jié)是他們的節(jié)日,也是我們?cè)谧恳晃煌瑢W(xué)父母的節(jié)日,那你知道你的父母都是從事什么工作的?

      2、請(qǐng)同學(xué)介紹父母的工作和辛勞情況

      支持人:我們的父母為了生活,也為了我們每一位同學(xué),他們真是太辛苦了!我們小朋友應(yīng)該怎么做呢?請(qǐng)看兩個(gè)小品,看看哪個(gè)小朋友做得對(duì)?

      3、小品表演

      支持人:請(qǐng)同學(xué)說說哪個(gè)做得對(duì)?為什么?下面我請(qǐng)同學(xué)說說你在家都幫爸爸媽媽做些什么事?

      4、學(xué)生交流自己都在家做了哪些事(鼓掌勉勵(lì))

      支持人:同學(xué)們真能干!為家里做事,是我們每個(gè)小學(xué)生應(yīng)盡的責(zé)任,我們從小就應(yīng)該學(xué)會(huì)自己的事情自己做,下面我們就來展示一下(請(qǐng)五位同學(xué)比賽整理書包和穿衣)。

      5、五位同學(xué)比賽整理書包和穿衣

      支持人:我們是不是家里的“小公主”、“小太陽(yáng)”?(不是)對(duì)!熱愛勞動(dòng)是我們中華民族的傳統(tǒng)美德,幸福的生活要靠勞動(dòng)來創(chuàng)造,下面請(qǐng)聽歌曲《勞動(dòng)最光榮》。

      6、小合唱《勞動(dòng)最光榮》

      (五)請(qǐng)輔導(dǎo)員老師講話(同學(xué)們我們要從小養(yǎng)成熱愛勞動(dòng)的好習(xí)慣,長(zhǎng)大才能成為一個(gè)對(duì)社會(huì)有用的人。)

     。)呼號(hào)(全體立正師:準(zhǔn)備著,為共產(chǎn)主義事業(yè)而奮斗!生:時(shí)刻準(zhǔn)備著!)

     。ㄆ撸⑼似,敬禮

      (八)、我宣布二(1)中隊(duì)“我愛勞動(dòng)”主題中隊(duì)活動(dòng)到此結(jié)束!

      五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié)亦稱“五一節(jié)”,在每年的五月一日。它是全世界無產(chǎn)隊(duì)級(jí)、勞動(dòng)人民的共同節(jié)日。

      此節(jié)源于美國(guó)芝加哥城的'工人大罷工。1886年5月1日,芝加哥的二十一萬六千余名工人為爭(zhēng)取實(shí)行八小時(shí)工作制而舉行大罷工,經(jīng)過艱苦的流血斗爭(zhēng),終于獲得了勝利。

      為紀(jì)念這次偉大的工人運(yùn)動(dòng),1889年7月第二國(guó)際宣布將每年的五月一日定為國(guó)際勞動(dòng)節(jié)。這一決定立即得到世界各國(guó)工人的積極響應(yīng)。

      1890年5月1日,歐美各國(guó)的工人階級(jí)率先走向街頭,舉行盛大的與集會(huì),爭(zhēng)取合法權(quán)益。從此,每逢這一天世界各國(guó)的勞動(dòng)人民都要集會(huì)、*,以示慶祝。五一勞動(dòng)節(jié)主題活動(dòng)策劃方案由提供!

    商場(chǎng)活動(dòng)策劃3

      一、活動(dòng)背景:

      沃爾瑪由一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)小企業(yè)壯大為一個(gè)世界皆知的“零售帝國(guó)”,并逐步發(fā)展成為零售企業(yè)的龍頭老大

      其足跡幾乎遍布世界各地獲得了消費(fèi)者的一致好評(píng),從一九九六年在深圳開業(yè)現(xiàn)已有多家連鎖超市也相繼開業(yè),現(xiàn)在沃爾瑪入駐鄭州的第一家分店即將開業(yè)其具體活動(dòng)安排如下:

      二、活動(dòng)目的:

      1、基本目標(biāo):為慶祝本店開業(yè)及端午佳節(jié)到來之際以低價(jià)讓利物美價(jià)廉的產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏取顧客,擴(kuò)散商場(chǎng)知名度樹立良好的企業(yè)形象、

      2、營(yíng)銷目標(biāo):通過各項(xiàng)活動(dòng)擴(kuò)大顧客的活動(dòng)參與度拉動(dòng)銷售增加商場(chǎng)效益并通過娛樂營(yíng)銷的`方式增加企業(yè)利潤(rùn)、

      3、長(zhǎng)期目標(biāo):提高銷售額擴(kuò)大市場(chǎng)占有率最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一、

      三、目前營(yíng)銷狀況:

      1、市場(chǎng)狀況:選址在繁華商業(yè)區(qū)周圍具有現(xiàn)實(shí)的北京華聯(lián)金博大等大型超市等競(jìng)爭(zhēng)者并還有可能具有潛在競(jìng)爭(zhēng)者、

      2、產(chǎn)品狀況:產(chǎn)品大多數(shù)以大眾化消費(fèi)品為主品種繁多價(jià)格差別不大商品種類齊全、

      3、宏觀環(huán)境狀況:消費(fèi)群體大多數(shù)為流動(dòng)性人口人口密度較高客流量大消費(fèi)者的現(xiàn)實(shí)需求和潛在需求都很大、

      四、swot問題分析:

      優(yōu)勢(shì):沃爾瑪具有很強(qiáng)的規(guī)模效應(yīng),在一定程度上具有很大的競(jìng)爭(zhēng)力,而其本身不斷進(jìn)行技術(shù)更新并購(gòu)買衛(wèi)星打造強(qiáng)勢(shì)供應(yīng)鏈管理具有高度規(guī)范化經(jīng)營(yíng)理念科學(xué)化營(yíng)運(yùn)營(yíng)銷具有特色培訓(xùn)體系健全化等顯著特點(diǎn)、

      劣勢(shì):運(yùn)營(yíng)成本高規(guī)模巨大帶來管理上的更大挑戰(zhàn)在異地發(fā)展面臨問題頗多、

      機(jī)會(huì):目前零售業(yè)的發(fā)展形勢(shì)很好市場(chǎng)機(jī)率很高及對(duì)市場(chǎng)的把握分析有利于企業(yè)抓住機(jī)遇引領(lǐng)購(gòu)物新高潮、

      威脅:存在現(xiàn)實(shí)的和潛在競(jìng)爭(zhēng)力市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)因素較多、

      五、價(jià)格策略:

      1、以成本為基礎(chǔ)以同類產(chǎn)品價(jià)格為參考并以“天天低價(jià)”的口號(hào)推出物美價(jià)廉的商品、

      2、給予適當(dāng)數(shù)量折扣鼓勵(lì)多購(gòu)、

      六、促銷策略:

      1、綜合運(yùn)用產(chǎn)品組合策略價(jià)格組合策略銷售渠道策略等市場(chǎng)營(yíng)銷策略以取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益、

      2、保持本土化經(jīng)營(yíng)、

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