關(guān)于大型活動(dòng)策劃錦集5篇
大型活動(dòng)策劃 篇1
借助今年的感恩節(jié)，做好年前銷(xiāo)售沖刺，搶先占據(jù)一部分消費(fèi)市場(chǎng)，拉開(kāi)旺季銷(xiāo)售序幕，并有效挖掘潛在消費(fèi)群。通過(guò)本節(jié)日的特定含義，做到服務(wù)好，商品好，價(jià)格低，從而拉近商城與消費(fèi)者的感情，或多或少的產(chǎn)生一部分固定的忠誠(chéng)顧客，隨之也將提高商城知名度，提高商城整體形象。
活動(dòng)時(shí)間：11月24日——11月27日
活動(dòng)地點(diǎn)：xx商城
活動(dòng)內(nèi)容：
一、 答謝老顧客，感恩實(shí)惠送!
活動(dòng)期間，持11月24日以前(含24日)的xx商城購(gòu)物小票，均可在商城享受6.8折購(gòu)物待遇!低于6.8折的特價(jià)商品除外。
具體流程：
消費(fèi)者在購(gòu)物時(shí)，向促銷(xiāo)員出示我商城11月24日(含24日)之前的購(gòu)物小票，即可享受6.8折購(gòu)物待遇。在收銀臺(tái)付款時(shí)，收銀臺(tái)要做記錄，并把以前的購(gòu)物小票收回。
二、真情感恩節(jié)，您來(lái)我就送
活動(dòng)期間，凡到我商城，不論是否購(gòu)物，均可得到30元代金券。消費(fèi)者購(gòu)物后還按商城平時(shí)規(guī)定贈(zèng)送相應(yīng)代金券。
具體流程：門(mén)口設(shè)禮儀隊(duì)員進(jìn)行發(fā)放
補(bǔ)充：目的在于挖掘潛在消費(fèi)群體，增加擴(kuò)大市場(chǎng)占有份額的.可能性。持有我商城代金券的消費(fèi)者，就是旺季消費(fèi)潛在群體。
三、 購(gòu)物滿50元 均有好禮送
活動(dòng)期間，凡消費(fèi)滿50元以上，憑購(gòu)物小票(單張小票，小票不累加)到服務(wù)總臺(tái)領(lǐng)取精美禮品一份。
四、感恩大放送，特價(jià)回饋您!
活動(dòng)期間，組織特價(jià)商品，在門(mén)前進(jìn)行特價(jià)銷(xiāo)售。
補(bǔ)充：再次處理積壓滯銷(xiāo)商品。
五、場(chǎng)外布置：
懸掛條幅：xx摯誠(chéng)感恩 真情回饋上帝。
制作版面：將活動(dòng)內(nèi)容用版面形式提前擺放商城門(mén)前。
場(chǎng)內(nèi)音樂(lè)：循環(huán)播放音樂(lè)《感恩的心》。
宣傳方式：版面宣傳、網(wǎng)站宣傳、報(bào)紙宣傳。
大型活動(dòng)策劃 篇2
一、活動(dòng)宗旨：以弘揚(yáng)文明新風(fēng)、倡導(dǎo)新時(shí)代新風(fēng)尚為宗旨，展示榮成市青年追求幸福、美好生 活的精神風(fēng)貌為目的，以“趣味、時(shí)尚、文明、健康、誠(chéng)實(shí)、和諧、浪漫”為特色，弘揚(yáng)中華兒女相親文化所展示的愛(ài)情觀、生活觀和道德觀，營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧、歡樂(lè)祥和的社會(huì)氛圍。
二、活動(dòng)主題： 緣分天空
三、活動(dòng)意義：為單身青年搭建溝通交流平臺(tái)，拓寬他（她）們?nèi)穗H溝通渠道。通過(guò)集體相親會(huì)活動(dòng)，營(yíng)造濃郁的浪漫氛圍，給他們提供相遇、相識(shí)、相知的機(jī)會(huì)，讓所有需要愛(ài)的人在輕松、浪漫、溫馨中尋找到屬于自己的幸福。并通過(guò)本次活動(dòng)提高主辦方的形象及社會(huì)影響力，為當(dāng)?shù)卣推髽I(yè)帶來(lái)潛在的強(qiáng)大社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
四、主辦單位： 榮成翠湖房地產(chǎn)有限公司
承辦單位： 齊魯晚報(bào)·榮成資訊
榮成資訊傳媒有限公司
五、活動(dòng)概況
活動(dòng)對(duì)象：年滿22周歲以上未婚男女
活動(dòng)時(shí)間：20xx年11月14日14：00～16：00
活動(dòng)地點(diǎn)：自在香濱項(xiàng)目銷(xiāo)售中心
活動(dòng)人數(shù)：活動(dòng)主角（以下稱(chēng)為嘉賓）為100人、可自行組織親友團(tuán)參加當(dāng)季聯(lián)誼活動(dòng)。
報(bào)名方式：
1．報(bào)名地點(diǎn)：齊魯晚報(bào)·榮成資訊 0631-3616333
成山大道鑫鑫大廈西六樓
自在香濱銷(xiāo)售中心 0631-7692333
將個(gè)人詳細(xì)資料（姓名、性別、年齡、工作單位、職業(yè)、 聯(lián)系方式、個(gè)人簡(jiǎn)短自我介紹及個(gè)人風(fēng)采展示項(xiàng)目）由聯(lián)誼單位統(tǒng)一登記或者發(fā)送至QQ(2831374188)或QQ郵箱（2831374188@.qq.com）進(jìn)行線上報(bào)名，或關(guān)注微信公眾平臺(tái)(rczxcm),將以上資料發(fā)送至聊天框進(jìn)行報(bào)名。
2.報(bào)名時(shí)間：20xx年11月1日-11月13日
3.報(bào)名要求：
攜帶個(gè)人身份證原件、復(fù)印件一份、個(gè)人5寸照片一張。
有才藝的可提供才藝作品（攝影、寫(xiě)作、書(shū)法等）
可自備小禮物，以便贈(zèng)送心儀之人。
準(zhǔn)備1分鐘自我表白或是才藝（唱歌等）展示。
4．報(bào)名流程：
填寫(xiě)個(gè)人資料（簡(jiǎn)歷，愛(ài)情觀，對(duì)對(duì)方的要求）。
提供一張5寸照片照片，制作“情緣榜”
提供才藝作品，制作“才藝展示榜”
工作人員根據(jù)報(bào)名人員的`素質(zhì)及條件，圈定男女嘉賓大名單。
六、活動(dòng)內(nèi)容：
活動(dòng)前準(zhǔn)備
活動(dòng)前一天，安排工人將舞臺(tái)及背景布搭建完成，并將氣球等裝飾品擺放到位。簽到桌、茶歇、熱飲等擺放整齊。
活動(dòng)當(dāng)天提醒嘉賓提前到場(chǎng)，13:00開(kāi)始到簽到處給男女嘉賓發(fā)放2份“情緣卡”(胸牌），1份掛在胸前，另1份留對(duì)選擇用。男嘉賓為藍(lán)卡，女嘉賓為粉卡。每張卡上編號(hào)在報(bào)名時(shí)即設(shè)定。簽到桌處有兩名工作人員負(fù)責(zé)胸牌的發(fā)放及名單記錄。安排好參加人員按座次坐好。
嘉賓可以提前預(yù)約到自在香濱營(yíng)銷(xiāo)中心觀看“情緣榜”和“才藝展示榜”，了解嘉賓，也可活動(dòng)當(dāng)天提前到達(dá)觀看。
開(kāi)場(chǎng)
主持人致辭
領(lǐng)導(dǎo)宣布榮成市大型相親活動(dòng)“緣在天空”正式啟幕
七、游戲環(huán)節(jié)
第一環(huán)節(jié)：一見(jiàn)傾心（T臺(tái)展示）
人數(shù)：每次活動(dòng)20人，一組男（10人），一組女（10人）
流程：
按照自愿原則，主持人邀請(qǐng)10位男、女嘉賓到臺(tái)上做自我介紹和才藝展示。
每人各1分鐘的自我介紹。
主持人分別留下較為活躍的男女嘉賓，進(jìn)行互動(dòng)交流。同時(shí)給臺(tái)下的嘉賓一次提問(wèn)的機(jī)會(huì)。
第二環(huán)節(jié)：心心相印
每輪游戲人數(shù)為5組，每組為一對(duì)男女（人員來(lái)自自愿者與扎到的氣球人員），在女士腳上綁著4個(gè)氣球，男士自己去踩對(duì)方的球，同時(shí)要保護(hù)好自己的氣球和女伴，30秒后腳上剩下球最多的組獲勝。Ps：女士不可以踩氣球。
要求：必須用腳踩氣球，不許用手；同一防備和保護(hù)姿勢(shì)不能停留5秒以上。每一輪人數(shù)：10人，共2輪。
最終獲勝者，可獲得獎(jiǎng)品一份。
準(zhǔn)備物料（氣球若干個(gè)，繩子若干，獎(jiǎng)品共4份。）計(jì)時(shí)人員。
第三環(huán)節(jié)：心有靈犀
1.共選擇5組代表隊(duì)，可以自由組隊(duì)或由主持人安排，每組為1男1女。
2.主持人安排計(jì)時(shí)1分鐘，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)由一人進(jìn)行表演和提示，另一人競(jìng)猜，時(shí)間截止時(shí)，猜對(duì)多者勝。
第四環(huán)節(jié)：玫瑰速配
本環(huán)節(jié)是活動(dòng)的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，也是活動(dòng)的高潮環(huán)節(jié)。男女嘉賓將在此環(huán)節(jié)選擇自己心儀的對(duì)象。
嘉賓在情緣卡（活動(dòng)前發(fā)給嘉賓）上填寫(xiě)心儀對(duì)象牌號(hào)，同時(shí)工作人員為男嘉賓發(fā)玫瑰花，男嘉賓填好心愿卡之后，連同玫瑰，按順序送到心儀對(duì)象手中。每個(gè)人必須填必須送。送完以后，女嘉賓再依次向男嘉賓送出卡片。
此環(huán)節(jié)，我們將選出兩位人氣獎(jiǎng)，所得卡片最多男士與所得玫瑰最多的女士將獲得獎(jiǎng)品，人氣先生與玫瑰小姐只選一人。
選出后，進(jìn)行頒獎(jiǎng)儀式。
第五環(huán)節(jié)：浪漫相約
希望進(jìn)一步了解的，可以進(jìn)入銷(xiāo)售中心內(nèi)部洽談區(qū)繼續(xù)交流。
目的：有些人需要一個(gè)私人的空間與時(shí)間來(lái)表達(dá)自己。邀請(qǐng)所有活動(dòng)參與者，尤其是沒(méi)有結(jié)緣成功的參加冷餐會(huì)，希望為其再次提供機(jī)會(huì)去尋找心儀對(duì)方。
冷餐形式：由專(zhuān)業(yè)的禮儀公司布置漂亮的冷餐臺(tái)，擺放多種蛋糕、餅干、水果、冷飲，并由專(zhuān)業(yè)服務(wù)人員服務(wù)。
八．活動(dòng)后安排
活動(dòng)結(jié)束后，由工作人員在簽到處將胸牌收回。自在香濱工作人員針對(duì)意向客戶進(jìn)行溝通交流。舞臺(tái)及背景布保持原狀。由保潔人員對(duì)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清掃。簽到桌及茶歇等物品由榮成資訊工作人員整理。
九．獎(jiǎng)品設(shè)置
1.獎(jiǎng)品：人氣男女將各獲得價(jià)值300元獎(jiǎng)品一份
2.嘉賓抽獎(jiǎng)：
要求：活動(dòng)當(dāng)天，凡到場(chǎng)的男女嘉賓持情緣卡均可參加一次抽獎(jiǎng)。
獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置（按100名嘉賓）：
一等獎(jiǎng)：1名價(jià)值300元禮品
二等獎(jiǎng)：1名價(jià)值200元禮品
三等獎(jiǎng)：1名價(jià)值100元禮品
空間布置及道具說(shuō)明：
空間布置
舞臺(tái)區(qū)：舞臺(tái)及背景布安裝。
冷餐區(qū)：進(jìn)行布藝包裝，并擺放漂亮的餐具、餐品及桌花。
展示區(qū)
展示報(bào)名人資料，取名“情緣榜”。
到現(xiàn)場(chǎng)的所有人可通過(guò)此榜，了解報(bào)名人的信息及電話。當(dāng)場(chǎng)可向?qū)Ψ竭f送中意條，也可后期聯(lián)絡(luò)。
服務(wù)區(qū)：
簽到及發(fā)卡處：兩名工作人員負(fù)責(zé)胸牌發(fā)放和回收，以及參加人員資料整理。
給到場(chǎng)嘉賓發(fā)放2份“情緣卡”，幫其戴上正確的位置。
給每位嘉賓發(fā)放5個(gè)中意條。
音響控制處
活動(dòng)進(jìn)行中的各種音樂(lè)的配合。
給有個(gè)人才藝表演的嘉賓播放音樂(lè)。
物料及道具
情緣卡 (胸牌）：報(bào)名時(shí)既分編號(hào)，作用有二個(gè)，一是嘉賓在展示時(shí)，可讓別人記住。二是根據(jù)其編號(hào)，可在“情緣榜”上按號(hào)查找到。
中意條：服務(wù)區(qū)提供的“中意條”可留下自己的信息。委托工作人員傳達(dá)給對(duì)方。
大型活動(dòng)策劃 篇3
一、路演活動(dòng)的總體內(nèi)容介紹
1、路演的概念
2、路演的戰(zhàn)略意圖
3、路演的目標(biāo)
4、路演的策略
5、路演活動(dòng)的具體情況介紹
二、路演活動(dòng)的市場(chǎng)分析
1、路演的市場(chǎng)環(huán)境分析
2、全國(guó)性路演（巡展）活動(dòng)的案例與分析
3、主要路演城市的環(huán)境分析
三、路演的運(yùn)作與管理
1、組織架構(gòu)圖
2、展示項(xiàng)目的情況
3、路演的品牌推廣操作
4、媒體運(yùn)作
5、路演公關(guān)活動(dòng)舉例
6、路演中的促銷(xiāo)活動(dòng)
7、路演活動(dòng)中的銷(xiāo)售管理
8、路演城市的評(píng)估
四、路演的活動(dòng)操作手冊(cè)
1、路演的操作流程
2、操作流程說(shuō)明
一、路演活動(dòng)的總體內(nèi)容介紹
1、路演的概念
路演是在全國(guó)中心城市進(jìn)行的關(guān)于品牌宣傳活動(dòng)和促銷(xiāo)推廣活動(dòng)，具有非常重要的戰(zhàn)略性和長(zhǎng)期目標(biāo)。
活動(dòng)將采用包括新聞發(fā)布會(huì)、研討會(huì)、座談會(huì)、論壇和促銷(xiāo)推介會(huì)等多種形式，使政府和相關(guān)部門(mén)了解×××項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和項(xiàng)目的理念，為后期區(qū)域擴(kuò)張奠定基礎(chǔ)；使各中心城市的相關(guān)行業(yè)了解×××項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、專(zhuān)業(yè)水平，為張揚(yáng)品牌和后期合作奠定基礎(chǔ)；使各中心城市的消費(fèi)者了解×××項(xiàng)目，使之成為消費(fèi)者的首選品牌，同時(shí)為后期進(jìn)入中心城市市場(chǎng)作好準(zhǔn)備。
在路演活動(dòng)的過(guò)程中，通過(guò)一系列的公關(guān)活動(dòng)和媒體的宣傳，提升×××項(xiàng)目的品牌形象，提高×××項(xiàng)目的知名度，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。經(jīng)過(guò)行期一年的路演后，×××項(xiàng)目將在行業(yè)中突現(xiàn)出來(lái)。
2、路演的戰(zhàn)略意圖
路演的戰(zhàn)略意圖主要包括五個(gè)方面：
1)樹(shù)立起×××項(xiàng)目形象
2)塑造×××項(xiàng)目品牌
3)促進(jìn)×××項(xiàng)目的銷(xiāo)售
在路演的中心城市，將根據(jù)不同城市特質(zhì)進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)聚集人氣，推進(jìn)展示，引起當(dāng)?shù)爻鞘械年P(guān)注，提高項(xiàng)目的知名度。
具體銷(xiāo)售包含幾個(gè)概念：
第一，通過(guò)展示活動(dòng)與調(diào)查表格，了解該城市市場(chǎng)狀況，為后期擴(kuò)張創(chuàng)造條件；
第二，通過(guò)促銷(xiāo)活動(dòng)（例如優(yōu)惠價(jià)），在當(dāng)?shù)貙?shí)現(xiàn)銷(xiāo)售；
第三，通過(guò)信息傳播，使得項(xiàng)目成為用戶首選品牌；
第四，促進(jìn)項(xiàng)目在當(dāng)?shù)氐匿N(xiāo)售；
第五，促進(jìn)代理銷(xiāo)售商工作的開(kāi)展。
3、路演目標(biāo)
路演活動(dòng)不是憑空產(chǎn)生的一項(xiàng)活動(dòng)，它一方面企業(yè)要花費(fèi)大量的資金和人力，另一方面，必須有著清晰的目標(biāo)，這樣才能產(chǎn)生意想不到的成果。
1)面對(duì)政府和行業(yè)主管部門(mén)
讓政府和行業(yè)主管部門(mén)了解項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，增加政府對(duì)項(xiàng)目進(jìn)入城市后將給城市增加的價(jià)值，贏得良好的社會(huì)威望和形象，公司高層和當(dāng)?shù)卣畬?shí)現(xiàn)順利對(duì)接，對(duì)于重要的大城市創(chuàng)造企業(yè)高層和當(dāng)?shù)卣臏贤C(jī)會(huì)，促進(jìn)投資時(shí)獲得更多的優(yōu)惠。
2)獲得所在城市同行的認(rèn)知、認(rèn)同，推廣×××項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)模式；建立起在金融界和行業(yè)內(nèi)相關(guān)企業(yè)的知名度，為后期成為合作伙伴奠定基礎(chǔ)。
3)面對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群
第一指標(biāo)：路演所到之處人頭攢動(dòng)；
第二指標(biāo)：很多人詢問(wèn)×××項(xiàng)目；
第三指標(biāo)：有一定的客戶積累（在過(guò)程中或未來(lái)某項(xiàng)目客戶登記表信息來(lái)源一欄中有，在路演中獲知）
第四指標(biāo)：產(chǎn)生一定的銷(xiāo)售（多半會(huì)在后期體現(xiàn)）。
4)建立中長(zhǎng)期全國(guó)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)
通過(guò)路演，尋求各城市當(dāng)?shù)氐拇砩�，建立中長(zhǎng)期的全國(guó)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，擴(kuò)張和延伸銷(xiāo)售觸角，同時(shí)為后期把握全國(guó)市場(chǎng)建立良好的預(yù)警系統(tǒng)。
4、路演的策略
為了保證路演的成功，在整個(gè)活動(dòng)的運(yùn)作中，應(yīng)該在城市選擇、組織的設(shè)計(jì)、時(shí)間的把握、媒體的組合和整體的運(yùn)作上有全局的、系統(tǒng)的、整體的策略。
1)城市選擇的空間策略：
由于中國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡，在空間上必須根據(jù)城市發(fā)展的水平（決定后期擴(kuò)張的市場(chǎng)成熟度）、城市影響力和輻射力（品牌推廣的價(jià)值）、市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)力（未來(lái)可能的購(gòu)買(mǎi)能力）、行業(yè)發(fā)展的水平（建立行業(yè)地位）、區(qū)域特征（同本項(xiàng)目的關(guān)聯(lián)度）等方面選擇城市。
考慮到路演資金的有限性，在城市的選擇上分三個(gè)層次：大城市--中城市--小城市；
為了降低路演過(guò)程中的成本，在推廣的空間上將采用以區(qū)域核心城市為中心，以相鄰的中小城市為輻射半徑，進(jìn)行巡回式路演。
2)外包式的組織策略
考慮到人力和能力兩方面的原因，路演的執(zhí)行將采取外包式的組織模式，整合北京和路演城市的廣告公司或公關(guān)公司或媒體負(fù)責(zé)具體的執(zhí)行。
3)借勢(shì)的時(shí)間和地點(diǎn)策略
為了使路演活動(dòng)更為有效，在具體城市路演的時(shí)間和地點(diǎn)選擇上，應(yīng)該關(guān)注以下可以用以借勢(shì)的機(jī)會(huì)點(diǎn)：
*當(dāng)?shù)爻鞘兄卮蟮呐c投資或行業(yè)相關(guān)的活動(dòng)；
*當(dāng)?shù)爻鞘械闹卮髸?huì)展活動(dòng)；
*當(dāng)?shù)爻鞘械母鞣N論壇；
*當(dāng)?shù)爻鞘性谖幕�、體育、建筑等方面的比賽；
*當(dāng)?shù)爻鞘杏杏绊懥Φ钠渌顒?dòng)；
4)全國(guó)聯(lián)動(dòng)的媒體策略：
路演是一項(xiàng)品牌推廣和張揚(yáng)性的活動(dòng)，因此所有的舉動(dòng)必須在實(shí)行全國(guó)性的媒體聯(lián)動(dòng)，通過(guò)圍點(diǎn)打援、同頻共振的手段，達(dá)到乘數(shù)效應(yīng)。具體的運(yùn)作策略：
建立北京、上海和廣州三大媒體中心，以北京為重點(diǎn)。所有城市的路演必須在北京、上海和廣州的媒體上進(jìn)行聯(lián)動(dòng)，進(jìn)行同步跟蹤報(bào)道；北京的媒體中心還需要負(fù)責(zé)在全國(guó)性媒體上進(jìn)行聯(lián)動(dòng)。
選擇一家全國(guó)性的平面媒體和一家網(wǎng)絡(luò)作為支持，進(jìn)行聯(lián)動(dòng)；
每一個(gè)路演城市必須在主流媒體上進(jìn)行聯(lián)動(dòng)，有條件的還需在能夠輻射到的區(qū)域范圍內(nèi)的媒體聯(lián)動(dòng)。
5、路演活動(dòng)的具體情況介紹
1)活動(dòng)總稱(chēng)
×××項(xiàng)目全國(guó)性品牌大路演
2)活動(dòng)周期：
××年××月？？××年××月
3)路演城市選擇與線路安排---以北京為核心的北方板塊、以上海為核心的華東板塊、以廣州為核心的華南板塊
4)活動(dòng)內(nèi)容
舉辦全國(guó)性品牌路演新聞發(fā)布會(huì)，推出以論壇和座談會(huì)為主的延伸性公關(guān)活動(dòng)，進(jìn)行以項(xiàng)目推介為主的促銷(xiāo)活動(dòng)，并輔之以品牌展示為主的展覽展示活動(dòng)。
5)活動(dòng)主辦：××
6)活動(dòng)策劃：××
7)活動(dòng)主協(xié)辦：邀請(qǐng)××部、各城市相關(guān)政府部門(mén)、各地主要媒體單位、各地會(huì)展中心
8)活動(dòng)承辦：廣告或公關(guān)公司、各地受托操作公司、××網(wǎng)（網(wǎng)上路演）
9)支持媒體
全程報(bào)道：××
其他媒體：××
10)擬邀嘉賓：當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)領(lǐng)導(dǎo)、房地產(chǎn)界代表、各界名流。
二、路演活動(dòng)的市場(chǎng)分析
1、路演的市場(chǎng)環(huán)境分析
1)外部環(huán)境：
*國(guó)內(nèi)市場(chǎng)發(fā)展的宏觀環(huán)境
*異地發(fā)展的勢(shì)頭
*相關(guān)產(chǎn)業(yè)的興起
2)內(nèi)部自身?xiàng)l件
2、全國(guó)性路演（巡展）活動(dòng)的案例與分析
*營(yíng)銷(xiāo)公關(guān)型：
XX年5月16日到7月10日，恒基偉業(yè)舉行了“商務(wù)通掌上世界“在全國(guó)北至哈爾濱、南至廣州、西南到達(dá)昆明、西北涉足烏魯木齊24個(gè)主要城市的“個(gè)性風(fēng)暴“戰(zhàn)略的重大市場(chǎng)舉措。微軟、西門(mén)子、英特爾、雅虎中國(guó)、網(wǎng)易、chinabyte等it巨鱷共同參與。
恒基偉業(yè)通過(guò)巡展（路演），不僅提升了企業(yè)的知名度、美譽(yù)度，更讓消費(fèi)者清醒地認(rèn)識(shí)到“擁有一臺(tái)適合自己個(gè)性的掌上電腦”并非遙不可及的夢(mèng)想。
*公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)型
多媒體板卡制造商啟亨股份有限公司與芯片制造商矽統(tǒng)科技公司舉行的全國(guó)巡展活動(dòng)：“真人扮雕塑”行為藝術(shù)表演是全國(guó)首例行為藝術(shù)與it相結(jié)合的巡回演出。目的是宣傳2家廠商共同打造的全球第一款agp8x圖形加速卡——銀麒麟xabre。在全國(guó)北京、沈陽(yáng)、哈爾濱、鄭州、長(zhǎng)沙、廣州、南京等10多個(gè)重點(diǎn)城市陸續(xù)開(kāi)展。
活動(dòng)體現(xiàn)兩者的合作關(guān)系緊密，相互推廣產(chǎn)品的戰(zhàn)略遠(yuǎn)見(jiàn)性。
*城市營(yíng)銷(xiāo)型
在大連市政府房地產(chǎn)主管部門(mén)？？？大連市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)管理辦公室的策劃、組織下，“住在大連”主題宣傳和精品樓盤(pán)全國(guó)巡展活動(dòng)已先后在哈爾濱、長(zhǎng)春、南京、濟(jì)南、北京等地進(jìn)行。
通過(guò)推廣樓盤(pán)來(lái)經(jīng)營(yíng)城市。
*項(xiàng)目聯(lián)合型
華西都市報(bào)房地產(chǎn)編輯部策劃之四川首屆房地產(chǎn)大巡展？？？“好房天府行”活動(dòng)。以“新世紀(jì)、買(mǎi)好房”為主題，組織成都20余家實(shí)力型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商，在四川省的`二級(jí)城市巡展，旨在讓成都房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商進(jìn)一步拓展全省市場(chǎng)，讓全省消費(fèi)者了解成都房地產(chǎn)市場(chǎng)，在成都開(kāi)房商和全省二級(jí)城市消費(fèi)者之間搭建起一座方便的交流平臺(tái)。
*單打獨(dú)斗型
被譽(yù)為上海第一豪宅的“上海世茂濱江花園”，在國(guó)內(nèi)外許多城市包括北京、廣州、香港、東京、新加坡等地進(jìn)行推廣，目的旨在向全世界宣傳上海世茂濱江花園。
3、主要路演城市的環(huán)境分析
1)北京
2)上海
3)廣州
4)重慶
5)杭州
三、路演的運(yùn)作與管理
1、組織架構(gòu)圖
2、策劃公司主要工作內(nèi)容
1)主要職責(zé)是總體策劃與指導(dǎo)、顧問(wèn)跟進(jìn)、公關(guān)協(xié)調(diào)。
2)策劃并配合路演系列活動(dòng)。
3)主打軟廣告的撰寫(xiě)
4)配合甲方進(jìn)行在北京的全國(guó)類(lèi)媒體的媒體整合工作
5)路演效果評(píng)估與總結(jié)
形成文本為：
《巡展（路演）系列活動(dòng)總體策劃方案》）
《各巡展城市的巡展活動(dòng)專(zhuān)案策劃方案》（分為各城市篇）
《巡展效果評(píng)估與總結(jié)報(bào)告》
《各城市巡展成果文集》
3、展示項(xiàng)目的情況
4、路演的品牌推廣操作
1)品牌的訴求與推廣
2)品牌推廣策略
3)路演訴求對(duì)象對(duì)應(yīng)的主題與廣告語(yǔ)
4)推廣方式
*媒體報(bào)道（平面、電視、廣播、雜志）
*dm廣告（直郵）
*所有銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的推廣（所有銷(xiāo)售場(chǎng)所的展示和業(yè)務(wù)人員和口傳）
*廣播、電視廣告的推廣
*所有可以添加內(nèi)容的原有廣告載體添加活動(dòng)廣告
5、媒體運(yùn)作
1)全程合作媒體運(yùn)作
2)各地聯(lián)合媒體運(yùn)作
6、路演公關(guān)活動(dòng)舉例：
1)論壇
2)公關(guān)活動(dòng)
7、路演中的促銷(xiāo)活動(dòng)
1）促銷(xiāo)策略：南北互動(dòng)、相互映襯
2）促銷(xiāo)公關(guān)活動(dòng)：
*時(shí)間：路演期間
*地點(diǎn)：路演所到地
*活動(dòng)方式：與路演同步進(jìn)行
*具體的操作：在路演過(guò)程中向來(lái)訪者發(fā)放問(wèn)券，針對(duì)項(xiàng)目的品牌提出調(diào)研問(wèn)題。
8、路演活動(dòng)中的銷(xiāo)售管理
1)在北京設(shè)立“聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)中心”總部，其核心職能是：
*全國(guó)銷(xiāo)售管理中心
*全國(guó)信息中心
*全國(guó)展覽展示管理中心
*全國(guó)路演總指揮部
*上海和廣州設(shè)立分部
2)路演銷(xiāo)售管理
所有路演所需的資源和資料匯集，由聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)中心的路演管理部統(tǒng)一管理并進(jìn)行資源整合，分配到三個(gè)分中心（北京、廣州、上海）操作執(zhí)行。
在各地的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)、客戶資源匯總到聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)中心的路演管理部，由聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)中心統(tǒng)一管理，整理分析，將資源分配到各大項(xiàng)目。
由聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)中心的路演管理部督導(dǎo)各中心的操作實(shí)施過(guò)程，并及時(shí)評(píng)估調(diào)整。
9、路演城市的評(píng)估
路演活動(dòng)評(píng)估對(duì)后期的路演管理過(guò)程非常重要。評(píng)估活動(dòng)是嚴(yán)格觀察、衡量和監(jiān)控整個(gè)路演活動(dòng)的執(zhí)行，并評(píng)定其成果。
路演的評(píng)估主要是在路演結(jié)束之后進(jìn)行主要評(píng)估的內(nèi)容分為三個(gè)部分：
1)政府了解項(xiàng)目的狀況
2)行業(yè)和相關(guān)行業(yè)的狀況--在當(dāng)?shù)孬@得認(rèn)知、認(rèn)同，模式被效仿，代理商、金融界和行業(yè)內(nèi)相關(guān)企業(yè)愿意成為合作伙伴。
3)面對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群
四、路演的活動(dòng)操作手冊(cè)
1、路演的操作流程
2、操作流程說(shuō)明
1)方案的確認(rèn)
2)資金預(yù)算的確認(rèn)
由于目前不能確認(rèn)路演城市的實(shí)際費(fèi)用，只能根據(jù)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行判斷，原則上按照小城市30萬(wàn)，中等城市50萬(wàn)，大城市100萬(wàn)的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行成本預(yù)算。
成本費(fèi)用的主要構(gòu)成：管理費(fèi)、廣告費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、設(shè)施、資料費(fèi)、差旅、食宿費(fèi)、策劃費(fèi)、監(jiān)理費(fèi)和其他費(fèi)用。
3)根據(jù)預(yù)算的費(fèi)用，確定城市和城市數(shù)量
根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和預(yù)算資金，確認(rèn)以北京、廣州、上海和其他城市。
4)在北京選擇一家廣告公司
該廣告公司負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、制作路演的全部資料；設(shè)計(jì)展示空間和展示用具；并負(fù)責(zé)北京路演活動(dòng)的具體實(shí)施。
具體的設(shè)計(jì)工作包括：活動(dòng)基本廣告元素的設(shè)計(jì)、廣告推廣策劃及實(shí)施方案、相關(guān)活動(dòng)操作計(jì)劃、相關(guān)廣告設(shè)計(jì)等。
具體路演資料包括：銷(xiāo)售資料的準(zhǔn)備、業(yè)務(wù)員銷(xiāo)講資料
*銷(xiāo)售資料（合同、收據(jù)、須知等）
*展覽展示器材、道具
*媒體資料、設(shè)計(jì)制作印刷宣傳品等
*具體展示設(shè)計(jì)包括：場(chǎng)地設(shè)計(jì)、展場(chǎng)廣告材料（包括展場(chǎng)pop、指示等）。
5)成立路演工作小組
6)確認(rèn)支持性的媒體
為了使得路演活動(dòng)能夠全國(guó)性互動(dòng)，選擇1-2家全國(guó)性的媒體進(jìn)行支持，同時(shí)確定北京、上海和廣州各媒體中心的配合媒體。
7)在北京進(jìn)行新聞發(fā)布會(huì)，是公關(guān)活動(dòng)的重要組成部分。活動(dòng)的首站儀式，廣告公司負(fù)責(zé)會(huì)后各界信息反饋收集。
8)工作小組成員到預(yù)路演城市考察
總結(jié)第一次活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)和廣告公司詳細(xì)城市研究之后，路演工作小組確認(rèn)北京之后的下一個(gè)活動(dòng)城市。通過(guò)對(duì)城市的考察、調(diào)查，設(shè)計(jì)該城市路演活動(dòng)的策劃方案，同時(shí)考察負(fù)責(zé)具體操作的當(dāng)?shù)毓P(guān)活動(dòng)公司。
9)確定當(dāng)?shù)夭僮鞯墓P(guān)公司
10)操作公關(guān)公司的主要工作
選擇當(dāng)?shù)睾献鞯拿襟w，邀請(qǐng)當(dāng)?shù)匦袠I(yè)的企業(yè)、相關(guān)政府領(lǐng)導(dǎo)。公關(guān)公司根據(jù)當(dāng)?shù)鼐唧w情況提供活動(dòng)設(shè)計(jì)與計(jì)劃。
11)活動(dòng)評(píng)估
根據(jù)第一次活動(dòng)的費(fèi)用情況進(jìn)行成本核算，并進(jìn)一步確定城市數(shù)，由路演工作小組成員開(kāi)始布置和準(zhǔn)備下一城市路演工作。
大型活動(dòng)策劃 篇4
為了進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校文藝活動(dòng)的蓬勃發(fā)展，我社將舉辦大型音樂(lè)晚會(huì)，以激發(fā)同學(xué)們的青春活力與集體精神，為嶄新的大學(xué)生活描下絢麗的一筆。這次晚會(huì)是陽(yáng)關(guān)大學(xué)生的盛會(huì)，更是陽(yáng)光學(xué)院的盛會(huì)。我們本著弘揚(yáng)新世紀(jì)大學(xué)生的精神風(fēng)貌，豐富陽(yáng)光的人文氣息，加強(qiáng)大雪間文化交流的`宗旨，在廣大師生努力學(xué)習(xí)科學(xué)知識(shí)的同時(shí)，注意對(duì)同學(xué)各種才能的挖掘，以文藝活動(dòng)的形式展示年輕一代對(duì)沒(méi)的追求。
一、舉辦方
指導(dǎo)老師：江德義
總策劃：福州大學(xué)陽(yáng)光學(xué)院器樂(lè)社。
主辦單位：福州大學(xué)陽(yáng)光學(xué)院器樂(lè)社。
二、活動(dòng)目的：
通過(guò)此次活動(dòng)，濃厚校園文化氣氛，豐富同學(xué)的課余生活，發(fā)掘文藝人才，給同學(xué)們創(chuàng)造一個(gè)鍛煉自我的舞臺(tái)，提高同學(xué)們的藝術(shù)欣賞水平，陶冶情操，讓同學(xué)們?cè)跐夂竦乃囆g(shù)氛圍中健康成長(zhǎng)，將來(lái)為社會(huì)做貢獻(xiàn)。
三、活動(dòng)概況
時(shí)間：20xx年3月中旬。
地點(diǎn)：師生活動(dòng)中心。
參加演出對(duì)象：福州大學(xué)陽(yáng)光學(xué)院器樂(lè)社、意識(shí)流樂(lè)隊(duì)。
福州高校樂(lè)隊(duì)聯(lián)盟：恒溫樂(lè)隊(duì)、界限樂(lè)隊(duì)、塑料子彈樂(lè)隊(duì)、紫緣樂(lè)隊(duì)、睡樂(lè)隊(duì)、凝望樂(lè)隊(duì)。
四、各方提供的項(xiàng)目：
各種籌辦費(fèi)用、提供晚會(huì)游戲獎(jiǎng)品，抽獎(jiǎng)的禮品。
五、我方提供項(xiàng)目：
維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序。
晚會(huì)前一周在校園內(nèi)為晚會(huì)做宣傳，包括海報(bào)，條幅，傳單，廣告汽球，陽(yáng)光學(xué)院廣播臺(tái)。
晚會(huì)的部分節(jié)目，表演的服裝，伴奏帶等。
節(jié)目單，請(qǐng)?zhí)�，印發(fā)，派發(fā)。
六、具體工作安排
派發(fā)請(qǐng)?zhí)脱?qǐng)函：在晚會(huì)前兩周，由器樂(lè)社宣傳組負(fù)責(zé)寫(xiě)請(qǐng)?zhí)�，邀�?qǐng)?jiān)海瑘F(tuán)委，學(xué)生會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)，老師和同學(xué)觀看演出，以擴(kuò)大晚會(huì)的影響力。請(qǐng)?zhí)尚麄鹘M統(tǒng)一負(fù)責(zé)派發(fā)。
宣傳和擴(kuò)大影響力：由宣傳組負(fù)責(zé)出3張海報(bào)和2條橫幅。其中演出前3天貼于東區(qū)，西區(qū)人流較多的地方；條幅懸掛于東區(qū)籃球場(chǎng)前，其中張貼和懸掛工作由器樂(lè)社宣傳組和組織組負(fù)責(zé)。在晚會(huì)的前一周，制作好宣傳單和節(jié)目單，共700份。節(jié)目單派發(fā)給現(xiàn)場(chǎng)嘉賓。
現(xiàn)場(chǎng)用品購(gòu)買(mǎi)：由組織組負(fù)責(zé)購(gòu)買(mǎi)熒光棒，口哨，廣告氣球，打氣筒，牛奶，面包等演出用品。
七、附錄
經(jīng)費(fèi)預(yù)算：
各高校樂(lè)隊(duì)接送運(yùn)輸費(fèi)：400元
熒光棒：200個(gè)40元
印刷費(fèi)：100元
哨子：20個(gè)8元
打氣筒5個(gè)：20元
演出費(fèi)用：300元
總計(jì)：980元
大型活動(dòng)策劃 篇5
1、選擇合適的賣(mài)場(chǎng)。
(1)店方必須有較強(qiáng)烈的合作意愿，愿意配合廠方促銷(xiāo)、備貨、陳列、讓利、宣傳、定價(jià)等;
(2)人流量大。形象好，地理位置好;
(3)劉超市定位及其商圈的顧客群，與促銷(xiāo)產(chǎn)品的定位、目標(biāo)消費(fèi)群一致。
2、制定有誘因的活動(dòng)政策。
(1)師出有名。以節(jié)慶賀禮、新品上市之名打消變相降價(jià)促銷(xiāo)的負(fù)面影響;
(2)盡量不做同產(chǎn)品搭贈(zèng)(如“買(mǎi)二送一”)，避免降價(jià)拋貨之嫌，否則結(jié)果可能“打不到”目標(biāo)消費(fèi)者，反而“打中了”貪便宜低收入的消費(fèi)群。
(3)可用成熟品牌推廣帶動(dòng)新品牌捆綁銷(xiāo)售。但要注意兩者檔次，定位必須在同一層次上(如果老品牌已面臨種種品牌危機(jī)、形象陳舊則不可取)。如可口可樂(lè)公司的副品牌雪碧在二三級(jí)城市很受歡迎，而醒目是該公司推出的又一新品牌。定位也是在二三級(jí)市場(chǎng)。醒目上市與雪碧捆綁銷(xiāo)售，在二三級(jí)市場(chǎng)取得了良好效果;
(4)注意與重點(diǎn)超市聯(lián)合促銷(xiāo)。既促銷(xiāo)產(chǎn)品，又增進(jìn)客情。如買(mǎi)本公司產(chǎn)品XX元。贈(zèng)該超市購(gòu)物券一張;買(mǎi)該超市商品XX元，贈(zèng)本公司產(chǎn)品一份。
(5)面對(duì)消費(fèi)者的促銷(xiāo)政策坎級(jí)不宜太高，而且要提供多種選擇。
3、選擇合適的產(chǎn)品品項(xiàng)和廣宣品、禮品。
(1)廣宣品設(shè)計(jì)原則
�、�?gòu)V宣品風(fēng)格應(yīng)與目標(biāo)消費(fèi)群心理特點(diǎn)一致。如運(yùn)動(dòng)飲料宣傳品基調(diào)--與體育賽事結(jié)盟、活力、迅速補(bǔ)充體力;中低價(jià)食品宣傳方向--更實(shí)惠、更大克重、更營(yíng)養(yǎng);兒童用品宣傳風(fēng)格--產(chǎn)品好吃/好用、贈(zèng)品好玩、卡通化的訴求方式。
�、赑OP上促銷(xiāo)價(jià)與原價(jià)同時(shí)標(biāo)出，以示區(qū)別;盡可能減少文字，使消費(fèi)者在3秒鐘之內(nèi)能看完全文，清楚知道促銷(xiāo)內(nèi)容。
�、蹘煶鲇忻�。冠以新品上市、節(jié)慶賀禮等“藉口”。
�、軐�(xiě)清楚限制條件。如限購(gòu)5包/人、周末促銷(xiāo)、限量銷(xiāo)售、售完為止、xx號(hào)之前有效等。
(2)贈(zèng)品選擇原則
①盡可能是實(shí)惠而新穎的常見(jiàn)用品(太“生僻”的贈(zèng)品，消費(fèi)者不知道用途或用途太窄，難以接受)。
②高形象。低價(jià)位。如掛表、圍裙、T恤、計(jì)算器等。
③最好有宣傳意義。如圍裙、丁恤、口杯。
④與目標(biāo)消費(fèi)群的，肝理特點(diǎn)及品牌定位相符。如運(yùn)動(dòng)飲料贈(zèng)奧運(yùn)小紀(jì)念品、中低價(jià)方便面贈(zèng)味精、某知名飲料贈(zèng)變形摩絲、透明鑰匙包等。
4、根據(jù)活動(dòng)規(guī)模確定促銷(xiāo)人員數(shù)量、產(chǎn)品儲(chǔ)備數(shù)量及物料需求。
促銷(xiāo)方案的制訂必須包含效果預(yù)估和費(fèi)用預(yù)估兩方面內(nèi)容：效果預(yù)估--根據(jù)所選超市的歷史銷(xiāo)量，綜合考慮促銷(xiāo)政策對(duì)產(chǎn)品流速帶來(lái)的影響作出促銷(xiāo)期間銷(xiāo)量的預(yù)估;費(fèi)用預(yù)估--根據(jù)銷(xiāo)量預(yù)估配備相應(yīng)的物料(廣宣品、禮品)并根據(jù)所選超市的規(guī)模和促銷(xiāo)期長(zhǎng)短、預(yù)估銷(xiāo)量，準(zhǔn)備相應(yīng)的促銷(xiāo)人員預(yù)算。
5、規(guī)定業(yè)代回訪頻率，維護(hù)活動(dòng)效果。
如果促銷(xiāo)期大于1天，那么及時(shí)補(bǔ)貨、陳列、保證場(chǎng)內(nèi)貨品充足、陳列整齊標(biāo)準(zhǔn)就成了很容易疏忽、也很容易出問(wèn)題的工作。
所以有必要在促銷(xiāo)方案中將產(chǎn)品的備貨、陳列、廣冒品布置落實(shí)到具體人身上(促銷(xiāo)小姐、理貨員、業(yè)務(wù)員)。規(guī)定責(zé)任人保持對(duì)促銷(xiāo)商場(chǎng)的高頻回訪率、完成接單、上貨、陳列工作以保證促銷(xiāo)效果。
6、各項(xiàng)人員、物料準(zhǔn)備工作有完成排期表。
以上各項(xiàng)工作落實(shí)后，接下來(lái)就進(jìn)入了實(shí)質(zhì)性的準(zhǔn)備工作，為避免某項(xiàng)工作出現(xiàn)疏漏而影響整體進(jìn)程，需將準(zhǔn)備工作細(xì)分責(zé)任，落實(shí)到人，規(guī)定完成時(shí)間。
例：某乳品企業(yè)計(jì)劃于10月1曰-7日在星光超市做買(mǎi)乳品贈(zèng)禮品的促銷(xiāo)活動(dòng)，活動(dòng)方案已制訂審批通過(guò)，并設(shè)有專(zhuān)項(xiàng)促銷(xiāo)活動(dòng)組，包括項(xiàng)目經(jīng)理1名、活動(dòng)組人員2名、促銷(xiāo)主管1名(為突出此次促銷(xiāo)活動(dòng)的效果，禮品、廣宣品專(zhuān)案單獨(dú)訂購(gòu)制作)。
7、每一個(gè)執(zhí)行人都有明確的崗位職責(zé)、培訓(xùn)手冊(cè)，有專(zhuān)項(xiàng)檢核督辦、獎(jiǎng)罰規(guī)定。
促銷(xiāo)活動(dòng)期越長(zhǎng)，越容易在促銷(xiāo)過(guò)程中出現(xiàn)某一環(huán)節(jié)的失控，如：活動(dòng)某一天斷貨、斷禮品、禮品丟失;促銷(xiāo)員遲到、竄崗，新補(bǔ)充的促銷(xiāo)員未經(jīng)培訓(xùn)和很好的.事前溝通。對(duì)促銷(xiāo)政策不清楚：忘了帶廣宣品、廣宣品布置混亂、理貨無(wú)人具體負(fù)責(zé);促銷(xiāo)期出現(xiàn)意外事件卻不知應(yīng)由誰(shuí)具體負(fù)責(zé)處理或聯(lián)系不到該負(fù)責(zé)人……
以上種種現(xiàn)象，不僅會(huì)影響促銷(xiāo)效果，而且會(huì)給店方帶來(lái)混亂，引起客訴甚至終止合作。良好的計(jì)劃和責(zé)任落實(shí)可以避免現(xiàn)場(chǎng)失控的局面。參與促銷(xiāo)的所有人員。每個(gè)人都應(yīng)該拿到自己的崗位職責(zé)說(shuō)明，對(duì)自己所扮演的角色、在活動(dòng)期間的工作，做到細(xì)分到每天、每小時(shí)甚至每句話的培訓(xùn)，明白自己擔(dān)負(fù)的具體責(zé)任、活動(dòng)期內(nèi)每天的細(xì)分工作流程以及要填報(bào)的信息表單、相應(yīng)的獎(jiǎng)罰方法。各司其職才能保證整個(gè)活動(dòng)如期順利展開(kāi)。
8、各崗位、各工作環(huán)節(jié)之間，建立必要的、簡(jiǎn)潔的管理表單。暢通檢核、督辦、復(fù)命渠道，增加預(yù)警危機(jī)處理功能。
管理制度：(1)業(yè)務(wù)代表回訪要來(lái)及工作日?qǐng)?bào)表--填表人：業(yè)代：內(nèi)容：回訪時(shí)間，檢查備貨陳列情況記錄，跟進(jìn)工作記錄，需支援問(wèn)題;匯報(bào)人：項(xiàng)目經(jīng)理/銷(xiāo)售經(jīng)理。
(2)促銷(xiāo)員工作日?qǐng)?bào)表--填表人：促銷(xiāo)員;內(nèi)容：各人當(dāng)日贈(zèng)品領(lǐng)用、消耗、退回情況，當(dāng)天促銷(xiāo)業(yè)績(jī)，競(jìng)品流量反饋，其他異常信息;匯報(bào)人：促銷(xiāo)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人(如促銷(xiāo)主管)。
(3)促銷(xiāo)日?qǐng)?bào)表--填表人：促銷(xiāo)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人(如促銷(xiāo)主管);內(nèi)容：當(dāng)日整體促銷(xiāo)業(yè)績(jī)，促銷(xiāo)人員考勤評(píng)分，贈(zèng)品領(lǐng)用、消耗、退回?cái)?shù)量，競(jìng)品信息反饋，其他異常信息;匯報(bào)人：項(xiàng)目經(jīng)理。
(4)促銷(xiāo)效果檢核表--填表人：指定促銷(xiāo)檢核人員(如項(xiàng)目經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理);內(nèi)容：促銷(xiāo)現(xiàn)場(chǎng)布置，促銷(xiāo)人員工作態(tài)度、技能，與店方合作狀況等方面檢核記錄：匯報(bào)人：項(xiàng)目經(jīng)理/銷(xiāo)售經(jīng)理。
(5)獎(jiǎng)罰單--按崗位職責(zé)及獎(jiǎng)罰制度，根據(jù)促銷(xiāo)檢核結(jié)果作出獎(jiǎng)罰。
(6)促銷(xiāo)費(fèi)用支出單--包括推頭費(fèi)、促銷(xiāo)費(fèi)、促銷(xiāo)員工資單等。
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