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家具商場促銷活動策劃
家具商場促銷活動策劃1
一、策劃背景
1、各大品牌同區(qū)域競爭、擴大產(chǎn)品市場迫在眉睫
安順市內(nèi)不缺乏優(yōu)勢家具品牌。然而隨著不同品牌的相繼加入，安順市的家具市場上出現(xiàn)了邂逅消費。市區(qū)的市場逐漸不能滿足各個商家對市場的需求。面對同行業(yè)的不斷競爭，每個品牌商家的市場占有率在逐漸的縮小。除此之外，各大品牌的相繼進入安順市場，給各個商家造成不小壓力的同時也搶占了大部分的市場。面對日益激烈的同行業(yè)的競爭和資金雄厚各大品牌，擴大安順市的家具市場迫在眉睫。
2、占領(lǐng)廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村市場勢在必行
從我們現(xiàn)有客戶資源進行分析，鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農(nóng)村在家具市場的需求量也越來越大，目前這一市場尚有很大的可開發(fā)空間，各大鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農(nóng)村市場的客戶在采購家具用品時，大多都是到周邊的市區(qū)以及縣城進行采購，然而；縣城的家具市場不成熟，而市區(qū)離農(nóng)村和鄉(xiāng)鎮(zhèn)有太遠，造成了這部分客戶群在采購過程中的極為不便和價格偏高等一系列的不利因素。為了達到擴大產(chǎn)品市場，并形成一種全新、積極的多贏式營銷理念。投入地方市場的開發(fā)，并以“5、1獻愛心，家具送下鄉(xiāng)”為主題的活動，進軍安順市周邊各縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農(nóng)村市場。搶先占領(lǐng)各縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農(nóng)村市場的主導(dǎo)權(quán)。
3、家具明碼標(biāo)價的趨勢化經(jīng)營
隨著消費者消費水平的提高和對品質(zhì)生活的迫切追求，家具消費漸漸成為繼居民購房之后的第二大家庭投資項目，但是消費者在購買家具時不耗幾天時間好像也下不了單！造成這種結(jié)果的原因除了品牌眾多、消費者產(chǎn)品辨別能力差等特點，還有就是在家具商場等大型零售賣場都有兩個價格，一個是自定標(biāo)價，一個是廠的，于是所有商品的的成交價格幾乎就在這兩個價格之間進行成交。導(dǎo)致消費者在家具市場里看看這個好，那個也好，回家開始算價格，老是感覺價格還能降，這就使消費者在購買家具的過程中，防備心理較強，時常保持謹(jǐn)慎的心態(tài)，防止被商家欺騙。如何改變目前這一消費狀態(tài)呢？那就是家具產(chǎn)品實行明碼標(biāo)價經(jīng)營。
4、展望未來家具市場
家具產(chǎn)品去開發(fā)農(nóng)村以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場，目的只有一個，就是掌控地方家具市場的主導(dǎo)權(quán)。讓公司在農(nóng)村以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場上形成一個講誠信、提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)的家具產(chǎn)業(yè)品。更好的在農(nóng)村以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場上站穩(wěn)腳跟，并結(jié)合市區(qū)家具市場，實行家具明碼標(biāo)價經(jīng)營，整合成一個龐大的家具市場，只有這樣，我們的家具市場才能有更大的`發(fā)展空間。
二、活動主題
勞動節(jié)感恩回報
家具下鄉(xiāng)、明碼標(biāo)價惠市民
三、活動時間
20xx年xx月xx日至xx月xx日
四、活動地點
國際家具城
五、市場分析
綜合xx市周邊縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農(nóng)村家具市場的整體分析有以下幾點情況：
�。�1）各縣區(qū)，家具市場不完善，價格偏高。
（2）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農(nóng)村市場家具市場基本上處于空白狀態(tài)。
�。�3）各縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農(nóng)村的客戶群到市區(qū)采購不方便。
�。�4）市區(qū)各家具賣場價格不完善，存在價格差異。
�。�5）再者地方消費者對于產(chǎn)品和品牌的信息來源較少。
由此可見，各縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農(nóng)村市場具有極高的開發(fā)價值。
六、客戶分析
消費者主要有如下特點：
�。�1）消費者對產(chǎn)品價格持懷疑態(tài)度，對產(chǎn)品質(zhì)量不放心。
�。�2）縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農(nóng)村的廣告宣傳不雜亂，在宣傳的時候容易取得效果。
�。�3）縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農(nóng)村需要一個方便實惠的購物環(huán)境。
�。�4）縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農(nóng)村對市區(qū)的產(chǎn)品信任度較高。
七、創(chuàng)意方案
針對前面我們所分析商家和消費者的特點和問題，我們從兩者的角度出發(fā)，從雙贏的角度出發(fā)，特提出如下敢為人先的創(chuàng)意方案：
�。�1）家具送下鄉(xiāng)，讓地方消費者能享受到方便實惠的統(tǒng)一消費。
（2）實行部分商品明碼標(biāo)價式經(jīng)營，讓消費者不再為價格煩惱。
�。�3）抽取現(xiàn)金大獎，刺激消費者消費。
八、運作方式
1、五一家具下鄉(xiāng)真情回饋活動
�。╝）、進店有禮活動
凡在活動期間光顧興偉家具城的顧客都有由興偉提供的精美禮品一份，數(shù)量有限，贈完為止。（憑農(nóng)村身份證件領(lǐng)�。�
�。╞）、家具下鄉(xiāng)補貼
買家具享受家具下鄉(xiāng)補貼：所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、以及農(nóng)村戶口可憑有效證件可享受家具下鄉(xiāng)補貼10%，以最終成交價為基礎(chǔ)。（補貼10%的含義：活動期間所以家具上浮7個百分點，真正讓利3個百分點，共計讓利10個百分點）
�。–）、你購物，我買單
凡在活動期間購買任意一款商品或?qū)θ我庖豢钌唐废掠唵蔚念櫩�，都可憑當(dāng)日購物訂貨單，報取來回車費。（按購買家具的金額來報取車費）
2、商品明碼標(biāo)價、平價銷售
五一活動期間，特設(shè)立兩個廳進行商品明碼標(biāo)價、平價惠市民，分別是兒童及休閑專廳。
3、抽獎活動
抽獎可設(shè)為每3000元以上抽一次；8000元兩次；13000三次，以此類推。活動設(shè)有：一等獎一名：現(xiàn)金獎5188元。
二等獎兩名：送價值3188元的休閑沙發(fā)一套（按20__元每套成本計算）。
三等獎五名：送價值588精美衣帽架一個（按100元每套成本計算）。
幸運獎一百名：送公司提供的精美禮品一份。
九、活動宣傳
1、單頁的發(fā)放。
2、早報的宣傳。
3、車身廣告。
4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)張掛布標(biāo)。
家具商場促銷活動策劃2
一、活動背景
隨著清明時節(jié)雨水季節(jié)的過去，也迎來了今年上半年家居裝修的高峰期，在人們對整體家居風(fēng)格消費越來越清晰的今天，人們已逐漸由原來的重裝修輕裝飾、先裝修后定家具轉(zhuǎn)換為輕裝修重裝飾、先定家具風(fēng)格后裝修的消費理念。而五·一是上半年的一個消費節(jié)點，也是消費者選家具的高峰期，做好五·一活動，將關(guān)系到整個上半年的銷售，所以五·一活動將是上半年一個關(guān)鍵的.促銷活動，也是上半年銷售的直接引爆點。
二、活動目的
提升銷售業(yè)績，擴大品牌影響力。
三、活動主題
價值成就高品質(zhì)整體家居生活
副題：五·一龍卷風(fēng)暴，百款產(chǎn)品冰點來襲
四、活動時間
20xx年5月1日~5月7日
五、活動參與品牌
公司所代理所有系列產(chǎn)品
六、活動內(nèi)容
（一）全場折扣
1、中端品牌正價產(chǎn)品8.0折優(yōu)惠；
2、高端品牌正價產(chǎn)品7.0折優(yōu)惠。
（二）特價（冰點價、超底價）
各品牌各系列產(chǎn)品各推出10款冰點價產(chǎn)品，其中各專賣店推出3款超底價產(chǎn)品（限量銷售）；特價產(chǎn)品以此次各品牌廠家推出的活動產(chǎn)品為主。
詳見附件一：《五·一促銷活動特價產(chǎn)品清單》
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在公司各品牌當(dāng)天消費滿就送
�、贊M5000~10000元，送價值498元“電飯鍋”一張；
②滿10000~20000元，送價值2180元“彈簧棕床墊”一張；
�、蹪M20000~40000元，送價值3680元“GD-X6床墊”一張；
④滿40000~60000元，送價值6980元“GD純羊毛床墊”一張；
�、轁M60000~80000元，送價值16800元“按摩椅”一張；
�、逎M80000元以上，送價值26800元“按摩椅”一張。
�。ㄋ模┏挚ㄏM更優(yōu)惠
1、公司制作此次活動“VIP”卡，每張卡售價50元。活動期間，持此卡消費可抵500元貨款（每個家庭僅限使用一張），如沒購買任何產(chǎn)品可無條件全額退款并領(lǐng)取精美地毯1張并憑卡可選購“一款超低價產(chǎn)品”
2、“VIP”卡推行方式：此VIP卡于4月12號-30號進行推廣，推廣方式有以下幾種:
A、按指標(biāo)分配給銷售人員向意向顧客銷售或采取小區(qū)“掃樓”推銷
B、人人皆兵，由公司各人員向意向購買家具的朋友推銷或客服人員在送貨過程中進行推銷；
C、由渠道部人員轉(zhuǎn)給設(shè)計師向客戶銷售。
七、活動物料及廣告推廣
由設(shè)計部與銷售部各區(qū)域經(jīng)理制定；此項工作于18號前制定完畢并進行方案設(shè)計，20號前方案設(shè)計完畢。
八、活動氛圍布置
由設(shè)計部參考XX品牌方案與各區(qū)域經(jīng)理制定。
九、活動分工及安排
見附件二：《五一活動工作流程表》
十、銷售目標(biāo)：
總銷售目標(biāo)3200萬元
十一、激勵方案
此次活動作為公司在整個上半年的一個銷售引爆點，將發(fā)動人人皆兵的營銷思路，公司全體成員廣開思路，各顯神通，發(fā)揮各自潛能力爭完成此次活動任務(wù)。為此，公司針對各部門、各崗位制定了相應(yīng)的激勵和負(fù)激勵方式：
�。ㄒ唬╀N售部
1、激勵方式：
�。�1）區(qū)域經(jīng)理
負(fù)責(zé)區(qū)域100%完成此次活動銷售任務(wù)者獎勵30000元；負(fù)責(zé)區(qū)域110%及以上超額完成此次活動銷售任務(wù)者獎勵50000元；
�。�2）店長
負(fù)責(zé)店面100%完成此次活動銷售任務(wù)者獎勵10000元負(fù)責(zé)店面120%及以上超額完成此次活動銷售任務(wù)者獎勵20000元
（3）店員
個人100%完成此次活動銷售任務(wù)者獎勵3000元
個人120%及以上超額完成此次活動銷售任務(wù)者獎勵6000元
店面100%完成銷售任務(wù)的，店員獎勵將按以上條件翻一倍。（如：店員在達到獎勵6000元的基礎(chǔ)上，店面100%完成任務(wù)的，則個人獎勵10000元。）
2、負(fù)激勵方式：
（1）區(qū)域經(jīng)理
負(fù)責(zé)區(qū)域銷售任務(wù)完成率低于80%者，扣除5月份績效工資3000元。
（2）店長
負(fù)責(zé)店面任務(wù)完成率低于90%，并處于完成率最低店面的，扣除5月份績效工資1000元。
�。�3）店員
個人任務(wù)完成率低于80%，且銷售額處于最低的3名人員，每人扣除5月份績效工資500元。
�。ǘ┣啦块T
1、激勵方式
�。�1）部門經(jīng)理
部門100%完成此次活動協(xié)助銷售任務(wù)的獎勵20000元部門120%及以上超額完成此次活動協(xié)助銷售任務(wù)的獎勵30000元
�。�2）業(yè)務(wù)經(jīng)理
個人100%完成此次活動協(xié)助銷售任務(wù)者獎勵3000元個人120%及以上超額完成此次活動協(xié)助銷售任務(wù)者獎勵6000元
2、負(fù)激勵方式
�。�1）部門經(jīng)理
部門協(xié)助銷售任務(wù)完成率低于90%的，扣除5月份績效工資20xx元。
�。�2）業(yè)務(wù)經(jīng)理
個人協(xié)助銷售任務(wù)完成率低于90%，并處于所在部門完成率最低者，扣除5月份績效工資500元。
�。ㄈ┢渌鞑块T
�。�1）各人員（含部門員工和負(fù)責(zé)人）
各人員通過各種方式（向朋友推銷或通過推銷VIP卡回來購買等）達成銷售者，銷售金額達50000元及以上的，獎勵5000元。
�。�2）部門負(fù)責(zé)人（主管或經(jīng)理，不含人資行政主管）
管理部門各成員銷售成績卓越者，即達到人均銷售1單且人均銷售額10000元及以上的，獎勵1500元。
（四）床墊銷售獎勵（店員）
活動期間，為促進床墊的走量，針對床墊銷售進行獎勵：
1、個人銷售床墊(含正價和特價)達15張及以上的，獎勵300元；
2、個人銷售床墊(含正價和特價)達18張及以上的，獎勵800元。
十二、附件
附件一：《五·一促銷活動特價產(chǎn)品清單》
附件二：《五一活動工作流程表》
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