公司活動(dòng)策劃方案集合15篇
為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行，常常需要提前進(jìn)行細(xì)致的方案準(zhǔn)備工作，方案屬于計(jì)劃類文書的一種。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？以下是小編收集整理的公司活動(dòng)策劃方案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
公司活動(dòng)策劃方案1
年關(guān)將至，在各位兄弟姐妹的辛勤工作下，好得家的發(fā)展蒸蒸日上，為豐富員工們的生活，為答謝全司員工一年以來(lái)付出的辛勤努力，現(xiàn)決定于20xx年1月22日下午17:30在德寶大酒舉行年終宴會(huì)，望大家相互告知。
一、活動(dòng)主題：好得家建材家具廣場(chǎng)迎新聯(lián)歡晚會(huì)
二、活動(dòng)目的：
1. 提升公司凝聚力;
2. 加強(qiáng)各部門同仁之間的溝通與聯(lián)系
3. 增強(qiáng)公司員工的集體觀念
三、活動(dòng)內(nèi)容：
1、公司聚餐
2、節(jié)目匯演
3、抽獎(jiǎng)
四、活動(dòng)流程
1、17:00音樂(lè)熱場(chǎng)，等待員工入座
2、17:30主持人宣布晚會(huì)開(kāi)始并致開(kāi)場(chǎng)白
3、17:40總經(jīng)理致辭
4、18:00宴會(huì)開(kāi)始
1) 主持人宣布宴會(huì)正式開(kāi)始，全場(chǎng)舉杯
2) 員工就餐，節(jié)目匯演開(kāi)始，節(jié)目一、二
3) copy 不走樣游戲環(huán)節(jié)。游戲規(guī)則：主持人拿出題目，請(qǐng)6個(gè)嘉賓上臺(tái)，把這個(gè)成語(yǔ)給第一個(gè)人看，并讓他做一個(gè)動(dòng)作來(lái)表示這個(gè)成語(yǔ)的意思，最后一個(gè)人，必須根據(jù)前面一個(gè)人做的動(dòng)作猜出這個(gè)成語(yǔ)。題目一：守株待兔;題目二：猴子撈月
4) 五等獎(jiǎng)抽獎(jiǎng)開(kāi)始，共抽取35名，節(jié)目3、4
5) 五等獎(jiǎng)抽獎(jiǎng)繼續(xù)抽取35名，節(jié)目5、6
6) “假話連篇”游戲。規(guī)則：四個(gè)人一組，主持人說(shuō)“鼻子”，比賽者要用手指指著臉上的其它五官(眼睛、嘴、眼睛或耳朵)，而不能指著鼻子。聽(tīng)從主持人說(shuō)的五官用手指指著的人，淘汰出局。
7) 四等獎(jiǎng)抽獎(jiǎng)開(kāi)始，共抽取5名，節(jié)目7、8
8) 三等獎(jiǎng)抽獎(jiǎng)開(kāi)始，共抽取3名
9) 游戲“倒著說(shuō)”。規(guī)則：主持人挑選1個(gè)嘉賓上臺(tái)，主持人對(duì)嘉賓隨即說(shuō)出5字以內(nèi)的話，如“我是好人”那么答題人必須在5秒鐘之內(nèi)把剛才的那句話反過(guò)來(lái)說(shuō)，也就是“人好是我”，假如說(shuō)不出或者說(shuō)錯(cuò)就算失敗。由嘉賓挑選人上臺(tái)繼續(xù)游戲，共4輪。
10) 二等獎(jiǎng)抽獎(jiǎng)開(kāi)始，共抽取2名
11) 20xx年公司優(yōu)秀員工得主名單揭曉及獎(jiǎng)金榮譽(yù)證書頒發(fā)
12) 一等獎(jiǎng)抽獎(jiǎng)開(kāi)始，共1名。
5、晚會(huì)結(jié)束，主持人結(jié)束語(yǔ)，播放《難忘今宵》
公司活動(dòng)策劃方案2
一、活動(dòng)目的
借助中秋節(jié)這個(gè)中國(guó)的傳統(tǒng)節(jié)日，組織XX小區(qū)的各位業(yè)主舉辦一些聯(lián)誼活動(dòng)來(lái)聯(lián)絡(luò)感情，一方面是為了加強(qiáng)我們開(kāi)發(fā)公司同業(yè)主間的相互交流和溝通，另一方面是為XX社區(qū)文化建設(shè)做好前期基礎(chǔ)工作。同時(shí)，也可以充分樹(shù)立業(yè)主口碑的有效傳播資源，利用老客戶關(guān)系，積極傳播項(xiàng)目活動(dòng)信息，繼續(xù)推進(jìn)老帶新的活動(dòng)，利用活動(dòng)促銷，集中解決滯銷產(chǎn)品。借助舉辦此次聯(lián)誼活動(dòng)的機(jī)會(huì)，提升開(kāi)發(fā)商和XX項(xiàng)目的形象和口碑，也是向客戶很好詮釋XX品質(zhì)生活的有效手段。
二、活動(dòng)主題
中秋情意濃，XX獻(xiàn)真情——XX秋業(yè)主聯(lián)誼會(huì)。
三、活動(dòng)時(shí)間
20xx年9月20日晚上17:30——21:00。
四、活動(dòng)地點(diǎn)
XX新售樓部廣場(chǎng)
五、參加人員
1、新城住宅小區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo);
2、XX公司領(lǐng)導(dǎo);
3、XX項(xiàng)目組人員、XX業(yè)主以及周邊居民人員等。
六、活動(dòng)內(nèi)容
1、中秋晚會(huì)
安排一臺(tái)答謝業(yè)主客戶中秋文藝演出，節(jié)目時(shí)長(zhǎng)為2小時(shí)，節(jié)目?jī)?nèi)容包括歌曲、舞蹈、變臉、反串、魔術(shù)等，中間穿插業(yè)主抽獎(jiǎng)，晚會(huì)尾聲安排品嘗直徑1米巨型月餅。
2、業(yè)主抽獎(jiǎng)
凡在XX購(gòu)買房屋的客戶(以交納大定為準(zhǔn))均可參加中秋抽獎(jiǎng)，憑中秋業(yè)主聯(lián)誼活動(dòng)邀請(qǐng)函參加抽獎(jiǎng)。
獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：
一等獎(jiǎng)(1名)：全自動(dòng)洗衣機(jī)(價(jià)值1000元);
二等獎(jiǎng)(2名)：微波爐(價(jià)值500元);
三等獎(jiǎng)(3名)：豆?jié){機(jī)/榨汁機(jī)(價(jià)值300元);
紀(jì)念獎(jiǎng)(10名)：電飯煲(價(jià)值100元)。
抽獎(jiǎng)流程：
(1)客戶直接在《邀請(qǐng)函》上填寫個(gè)人信息，憑《邀請(qǐng)函》出席演出活動(dòng)，并將副券投入現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)箱;
(2)抽獎(jiǎng)順序?yàn)橄瘸榧o(jì)念獎(jiǎng)，其次三等獎(jiǎng)，以此類推，由主持人在節(jié)目中穿插進(jìn)行，抽獎(jiǎng)人員從觀眾中隨機(jī)挑選;
(3)中獎(jiǎng)客戶憑個(gè)人身份證、邀請(qǐng)函正券可當(dāng)場(chǎng)到售樓部工作人員處辦理領(lǐng)獎(jiǎng)手續(xù)，現(xiàn)場(chǎng)未領(lǐng)獎(jiǎng)的獎(jiǎng)品在售樓部保留有效期為一周，過(guò)期視為放棄領(lǐng)獎(jiǎng)。
3、猜謎游戲
活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置字謎，由來(lái)訪客戶和業(yè)主自由參加猜謎游戲，凡猜中謎底的客戶可到售樓部前臺(tái)工作人員處兌換禮品一份(禮品為抽紙和撲克)。(詳見(jiàn)方案)
七、活動(dòng)流程
1、17:30：來(lái)賓開(kāi)始簽到、參觀售樓部，參加猜謎游戲;
2、18:20：來(lái)賓到貴賓區(qū)就座;
3、18:25：主持人宣布活動(dòng)開(kāi)始，介紹與會(huì)佳賓;
4、18:27：政府領(lǐng)導(dǎo)講話(3分鐘);
4、18:30：公司領(lǐng)導(dǎo)講話(3分鐘);
5、18:35：中秋晚會(huì)演出(約2小時(shí))，中間穿插業(yè)主抽獎(jiǎng)活動(dòng);
6、20:40：晚會(huì)結(jié)束。
八、會(huì)場(chǎng)布置
售樓部廣場(chǎng)廣場(chǎng)彩虹拱門1個(gè)、氣柱2個(gè)、墻體條幅(豎)若干條，演出舞臺(tái)一個(gè)及燈光、音響、無(wú)線話筒等道具一組，現(xiàn)場(chǎng)擺放露天塑料座椅。從大門到財(cái)政局，沿著綠化帶兩側(cè)，均勻布置彩旗。
售樓部貴賓區(qū)、洽談區(qū)，以及演出現(xiàn)場(chǎng)前排貴賓座席，安排月餅、糖果、瓜子、純凈水等節(jié)日食品。
九、推廣配合
1、短信：50000條(主要面向手機(jī)高端客戶)。9月20日至9月22日發(fā)送(成交客戶短信提前發(fā)送)。
2、單頁(yè)：20000份，大8K，150克雙膠紙。9月20日至9月22日派發(fā)。
3、邀請(qǐng)函：800份。9月18日開(kāi)始向客戶發(fā)放。
4、電視流字：9月20日至9月22日播出。
5、單頁(yè)和邀請(qǐng)函須在9月16日開(kāi)始印刷，9月17日交付使用。
十、人員安排
總策劃及現(xiàn)場(chǎng)指揮：XX;
物品采購(gòu)、演出洽談：XX、XX;
手續(xù)辦理、政府協(xié)調(diào)：XX;
客戶通知、邀請(qǐng)函發(fā)放、獎(jiǎng)品兌換：XX;
現(xiàn)場(chǎng)布置：XX，工程部、物業(yè)部同事配合;
現(xiàn)場(chǎng)客戶接待：XX，全體銷售人員;
秩序維護(hù)：XX，公司其他部門同事配合(具體分工另行安排)。
公司活動(dòng)策劃方案3
為了慶祝每年的中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日-中秋節(jié)，富裕在廣東XX員工的假日生活中，公司的一般辦公室決定舉辦一個(gè)中秋節(jié)，稱為“月亮月亮”，美味的XX“，以及具體的事項(xiàng)如下;
1.派對(duì)時(shí)間：9月29日7:00，XX（星期六）。
2.派對(duì)地點(diǎn)：起居區(qū)的籃球場(chǎng)。
3，派對(duì)計(jì)劃人員：偉大的披痕。
4.參與者：a）訪客觀眾：朱楚，陳紫液，領(lǐng)導(dǎo)和所有xx員工各級(jí)。
b）主持人：要確定。
c）執(zhí)行人員：所有研討會(huì)選擇代表和登記表演者。
5，晚上流程：a）朱總是說(shuō)話。
b）顯示表演（見(jiàn)：XX年廣東XX中秋節(jié)
程序列表）。
c）獎(jiǎng)項(xiàng)。
d）陳總摘要。
6.負(fù)責(zé)人分割（見(jiàn)：XX年廣東XX中秋節(jié)負(fù)責(zé)總結(jié)）。
7，資金報(bào)銷（見(jiàn)：XX年廣東XX中秋節(jié)活動(dòng)表）。
8，經(jīng)驗(yàn)積累（見(jiàn)：XX年廣東XX中秋節(jié)滿意度反饋表）。
以上是本派對(duì)的活動(dòng)計(jì)劃的全部?jī)?nèi)容，讓我們所有的籌備工作人員立即行動(dòng)，并共同努力舉行幸福和回憶！
公司活動(dòng)策劃方案4
為深入貫徹實(shí)業(yè)總公司全面開(kāi)展管理提升活動(dòng)，進(jìn)一步推進(jìn)公司管理提升，著力解決影響和制約公司科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制和管理問(wèn)題，全面提升公司競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)公司持續(xù)健康科學(xué)發(fā)展，根據(jù)實(shí)業(yè)總公司對(duì)標(biāo)促管理提升活動(dòng)要求和部署，結(jié)合我公司實(shí)際，制訂本方案。
一、活動(dòng)主題
本次活動(dòng)的主題是，以實(shí)業(yè)總公司活動(dòng)主題“推進(jìn)改革重組，打造高效組織； 優(yōu)化整合資源，強(qiáng)化內(nèi)外協(xié)同； 創(chuàng)新體制機(jī)制，提升管理水平； 夯實(shí)管理基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展。” 為指導(dǎo)，“以對(duì)標(biāo)主線的管理提升活動(dòng)方案”為指導(dǎo),牢固樹(shù)立管理提升思維，運(yùn)用對(duì)標(biāo)管理的相關(guān)理念和工具，與同行重點(diǎn)的業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行對(duì)比分析，尋找存在的差距和短板，制定改進(jìn)提升措施并付諸實(shí)施，形成PDCA循環(huán)，實(shí)現(xiàn)公司管理水平的持續(xù)提升，為公司做大、做強(qiáng)、做優(yōu)夯實(shí)基礎(chǔ)。全面提升公司執(zhí)行力、核心競(jìng)爭(zhēng)力、盈利能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，促進(jìn)公司持續(xù)健康科學(xué)發(fā)展。
二、總體目標(biāo)
力爭(zhēng)用兩年時(shí)間，通過(guò)全面實(shí)施對(duì)標(biāo)，推進(jìn)公司管理水平由粗放型向精益型轉(zhuǎn)變，緊緊圍繞公司發(fā)展目標(biāo)和中心工作，深入開(kāi)展管理提升工作，著力解決機(jī)制、制度、流程、方法、隊(duì)伍建設(shè)等方面與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)、現(xiàn)代公司要求、公司發(fā)展定位不相適應(yīng)的突出問(wèn)題。重點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)“六個(gè)提升”：
一是提升基礎(chǔ)管理。專業(yè)管理制度進(jìn)一步健全，工作（產(chǎn)品）流程進(jìn)一步優(yōu)化，各項(xiàng)定額和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化、科學(xué)化、實(shí)用化，經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)人員素質(zhì)普遍提高。
二是提升現(xiàn)代化管理水平。精益思想與管理業(yè)務(wù)廣泛結(jié)合；先進(jìn)管理理念、技術(shù)和方法得到有效利用；信息技術(shù)對(duì)提升運(yùn)行效率、實(shí)現(xiàn)資源共享的促進(jìn)作用明顯增強(qiáng)。
三是提升管理機(jī)制。以項(xiàng)目管理模式暨流程優(yōu)化為契機(jī)，變革完善組織架構(gòu)和管控模式，基層活力和公司創(chuàng)業(yè)的張力得到釋放，權(quán)責(zé)分配更加合理，激勵(lì)約束更加有力組織運(yùn)營(yíng)效率明顯改善。
四是提升技術(shù)質(zhì)量。通過(guò)設(shè)計(jì)、工藝、質(zhì)量工作的對(duì)標(biāo)分析與整改提升，公司產(chǎn)品研發(fā)手段、自主創(chuàng)新能力、工藝技術(shù)水平、質(zhì)量管控能力得到較大提升。 五是提升安全生產(chǎn)管理。通過(guò)認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制及其三級(jí)安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)安全責(zé)任。建立安全生產(chǎn)例會(huì)制度，提高員工安全意識(shí)和安全生產(chǎn)水平，積極開(kāi)展各類安全生產(chǎn)檢查和安全性評(píng)價(jià)載體活動(dòng)，加強(qiáng)安全隱患重點(diǎn)排查，加強(qiáng)外委項(xiàng)目安全管理，建立完善安全監(jiān)管措施和應(yīng)急預(yù)案，確保外委項(xiàng)目安全，不斷提升公司安全生產(chǎn)管理水平。
六是提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效。公司成本費(fèi)用、管理漏洞、重大風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制；價(jià)值創(chuàng)造能力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力明顯提高；管理提升、技術(shù)進(jìn)步對(duì)公司組織效能、競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、異地項(xiàng)目管控、資本化經(jīng)營(yíng)以及規(guī)�；懽兊拇龠M(jìn)作用明顯提高。
四、工作原則
根據(jù)實(shí)業(yè)總公司要求，公司管理提升活動(dòng)把握以下原則：
一是對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)與立足自我相結(jié)合。要堅(jiān)持開(kāi)放學(xué)習(xí)、見(jiàn)賢思齊，既要選定目標(biāo)對(duì)象進(jìn)行對(duì)標(biāo)，又要博采眾長(zhǎng)，然后融合提煉，逐步形成具有行業(yè)特色和自身特點(diǎn)的模式與方法。
二是重點(diǎn)突破與全面提升相結(jié)合。不能知難而退、知繁而停，在以解決突出問(wèn)
題和薄弱環(huán)節(jié)為重點(diǎn)扎實(shí)開(kāi)展短板消缺和瓶頸突破的同時(shí)，將對(duì)標(biāo)促管理提升活動(dòng)延伸到各個(gè)領(lǐng)域，從點(diǎn)到面逐層推進(jìn)。
三是加強(qiáng)管理與深化改革相結(jié)合。經(jīng)營(yíng)機(jī)制的轉(zhuǎn)換要求企業(yè)管理模式隨之更新和規(guī)范，而從嚴(yán)管理、創(chuàng)新管理可以保證轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制順利進(jìn)行。要通過(guò)深化改革、創(chuàng)新機(jī)制，為進(jìn)一步加強(qiáng) 和改進(jìn)企業(yè)管理提供動(dòng)力保障和制度基礎(chǔ)，兩者相輔相成有機(jī)融合。
五、工作主要內(nèi)容
根據(jù)上述目標(biāo)和原則，公司管理提升活動(dòng)主要在全面診斷和系統(tǒng)對(duì)標(biāo)的基礎(chǔ)上，找準(zhǔn)問(wèn)題，確定重點(diǎn)，制定整改方案和計(jì)劃，重點(diǎn)突破與全面提升相結(jié)合，向管理要效益，在對(duì)標(biāo)中強(qiáng)素質(zhì)。同時(shí)總結(jié)固化工作成果，構(gòu)建管理提升的長(zhǎng)效機(jī)制。
�。ㄒ唬┮詢r(jià)值思維為統(tǒng)領(lǐng)，樹(shù)立經(jīng)濟(jì)效益為中心的理念
堅(jiān)持價(jià)值思維理念，把創(chuàng)造價(jià)值、創(chuàng)造效益作為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，貫穿于公司各項(xiàng)工作。利用黨支部、工會(huì)和班組學(xué)習(xí)和會(huì)議等多種形式，廣泛開(kāi)展公司價(jià)值思維理念宣教提綱宣傳學(xué)習(xí)、討論和形勢(shì)任務(wù)教育，編印學(xué)習(xí)資料，制作宣傳展板，開(kāi)展價(jià)值思維知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，營(yíng)造良好氛圍，引導(dǎo)廣大干部員工樹(shù)立價(jià)值思維，增強(qiáng)員工責(zé)任意識(shí)和使命感；牢固樹(shù)立節(jié)約意識(shí)，大力倡導(dǎo)“節(jié)約即賺錢”理念，堅(jiān)持厲行節(jié)約，嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本費(fèi)用，加強(qiáng)內(nèi)部成本預(yù)算和過(guò)程控制，確保各項(xiàng)成本指標(biāo)可控再控。
�。ǘ┨嵘踩a(chǎn)管理
安全生產(chǎn)常抓不懈,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化的日常管理。認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制及其三級(jí)安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)安全責(zé)任。堅(jiān)持安全生產(chǎn)例會(huì)制度，提高員工安全意識(shí)和安全生產(chǎn)水平，積極開(kāi)展各類安
全生產(chǎn)檢查和安全性評(píng)價(jià)、生產(chǎn)作業(yè)前安全“三查”和黨員身邊無(wú)事故、青年安全監(jiān)督崗等載體活動(dòng)，不斷提升公司安全生產(chǎn)管理水平。結(jié)合公司點(diǎn)多面廣的現(xiàn)狀，對(duì)外拓展項(xiàng)目分散的特點(diǎn)，強(qiáng)化交通安全管理，健全交通安全管理制度，加強(qiáng)交通安全隱患重點(diǎn)排查，確保交通安全；加強(qiáng)外委項(xiàng)目安全管理，建立完善安全監(jiān)管措施和應(yīng)急預(yù)案，確保外委項(xiàng)目安全；加強(qiáng)生產(chǎn)、防火等安全管理。
�。ㄈ﹥�(yōu)化人力資源管理
認(rèn)真分析公司發(fā)展的人力資源需求，薪酬分配和激勵(lì)機(jī)制、人才結(jié)構(gòu)、崗位職責(zé)和隊(duì)伍培訓(xùn)機(jī)制等諸方面存在的問(wèn)題。對(duì)照優(yōu)秀企業(yè)，結(jié)合公司實(shí)際，完善組織機(jī)構(gòu)、崗位規(guī)范設(shè)置，建立完善薪酬分配和激勵(lì)機(jī)制，研究制訂適應(yīng)公司發(fā)展戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃，創(chuàng)新人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和成長(zhǎng)機(jī)制，有計(jì)劃地做好人力資源儲(chǔ)備與配置工作，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性，提高工作效率，提升管理水平。
�。ㄋ模┮詣�(chuàng)建現(xiàn)代化新型公司為載體，全面創(chuàng)新管理手段
針對(duì)各類管理質(zhì)量事故，分析查找在制度建設(shè)、安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、工作標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)能降耗、信息化建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)等方面存在的問(wèn)題，制定整改措施，加強(qiáng)整改落實(shí)和考核。認(rèn)真審視現(xiàn)有規(guī)章制度，做好廢、改、立等工作，提高執(zhí)行力，將科學(xué)成熟的管理規(guī)章制度固化為公司標(biāo)準(zhǔn)，形成規(guī)范明確的標(biāo)準(zhǔn)體系，促進(jìn)公司標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和常態(tài)化管理。
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堅(jiān)持短流程，強(qiáng)支撐、高授權(quán)、和目標(biāo)管理的原則，按照現(xiàn)代公司管控模式的要求，實(shí)施規(guī)范管理，加快公司發(fā)展。堅(jiān)持“培育一流的團(tuán)隊(duì)，擁有一流的技術(shù)，向用戶提供最有價(jià)值的綠色產(chǎn)品，將企業(yè)打造成最具社會(huì)責(zé)任的行業(yè)先鋒，
讓員工過(guò)上幸福美好的生活”的發(fā)展理念，增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和管理意識(shí)。認(rèn)真分析公司現(xiàn)狀，逐步建立公司人力資源形成機(jī)制、科學(xué)的分配機(jī)制，提高公司不斷適應(yīng)新技術(shù)發(fā)展要求的能力、強(qiáng)化品牌意識(shí)、提高公司良性經(jīng)營(yíng)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。搶抓機(jī)遇，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象，鞏固發(fā)展經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)健康發(fā)展。
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1.加強(qiáng)職業(yè)道德教育，牢固樹(shù)立價(jià)值思維，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良的公司文化傳統(tǒng)，革弊立新，與時(shí)俱進(jìn)，以價(jià)值思維引領(lǐng)公司文化創(chuàng)新，按照實(shí)業(yè)總公司要求，規(guī)范公司標(biāo)識(shí)，修正不符合的標(biāo)語(yǔ)、展牌等公司文化宣傳，編制公司文化理念體系，完善廉潔文化、安全文化等子文化建設(shè)，營(yíng)造良好的公司文化氛圍。
2.加強(qiáng)公司文化理念體系的宣貫，以文化人，引領(lǐng)員工思想，發(fā)揮公司文化的凝聚、輻射和導(dǎo)向作用。
六、分階段工作安排
公司管理提升活動(dòng)集中開(kāi)展2年，原則上分為3階段（具體推進(jìn)計(jì)劃見(jiàn)附表2）。管理提升過(guò)程中，堅(jiān)持邊查邊改的原則，不拘泥于按部就班，特別是當(dāng)下具備整改條件的，要立即予以整改。
�。ㄒ唬﹦�(dòng)員部署，制定方案，自我診斷，時(shí)間為20xx年5月～20xx
年8月，本階段的主要工作內(nèi)容包括：動(dòng)員發(fā)動(dòng)、建立機(jī)構(gòu)、明確分工、學(xué)習(xí)宣貫，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，構(gòu)建對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系，開(kāi)展對(duì)標(biāo)診斷等工作。
�。ǘ┻叢檫吀模瑢ｍ�(xiàng)推進(jìn)，時(shí)間為20xx年9月～20xx年9月，本階段主要內(nèi)容包括按照活動(dòng)的總體目標(biāo)要求，認(rèn)真整改存在的問(wèn)題，從本單位本部門實(shí)際出發(fā)，細(xì)化管理提升方案，明確管理提升目標(biāo)，量化管理提升內(nèi)容，制定具體實(shí)施措施。
公司活動(dòng)策劃方案5
一、活動(dòng)目的
通過(guò)“感恩xx項(xiàng)目建設(shè)者”系列活動(dòng)的開(kāi)展，提升全體人員感恩xx項(xiàng)目建設(shè)者的意識(shí)，提升責(zé)任心和工作標(biāo)準(zhǔn)，為xx項(xiàng)目建設(shè)吶喊、助威。
二、活動(dòng)時(shí)間：
11月
三、活動(dòng)主題：
“感恩xx項(xiàng)目建設(shè)者”
20xx年，公司揮師天山，建設(shè)xx第二生產(chǎn)基地。三年時(shí)間里，xx項(xiàng)目建設(shè)者們告別親人、遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)，按照劉總提出的“三個(gè)一流”的目標(biāo)，以高昂的創(chuàng)業(yè)激情，用辛勞與汗水克服重重困難，在戈壁灘上建起了一座現(xiàn)代化的工廠，為公司實(shí)現(xiàn)“中國(guó)尊重化肥企業(yè)集團(tuán)”的美好愿景做出了突出貢獻(xiàn)。當(dāng)前，xx項(xiàng)目處于單體試車的關(guān)鍵階段，需要我們?cè)诟鞣矫娼o予支持。
感謝xx項(xiàng)目的建設(shè)者，感恩xx項(xiàng)目的建設(shè)者！
四、活動(dòng)范圍：
公司各單位
五、活動(dòng)安排
1、懸掛感恩標(biāo)語(yǔ)、書寫感恩板報(bào)。
2、利用升旗儀式進(jìn)行“感恩周”活動(dòng)動(dòng)員。
3、制作感恩卡片，由各分會(huì)收集，公司工會(huì)統(tǒng)一郵寄到xx公司，由xx公司分會(huì)將感恩卡片進(jìn)行創(chuàng)意張貼，在公司餐廳、辦公樓等處展現(xiàn)�？ㄆ占蠄�(bào)時(shí)間11月17日前。
4、傳遞感恩活動(dòng)。由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)，拍攝公司員工感恩、祝福等內(nèi)容的短片，由xx公司分會(huì)在升旗廣場(chǎng)LED屏與餐廳循環(huán)播放。
5、為xx雙職工辦一件實(shí)事。由公司工會(huì)、各分工會(huì)共同對(duì)夫妻都入疆，且子女留在家里的雙職工家庭，通過(guò)一種特殊方式表達(dá)感恩之情，感恩雙職工家屬對(duì)xx建設(shè)的支持。
公司活動(dòng)策劃方案6
一、活動(dòng)主題
深入貫徹市委十屆九次全會(huì)精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)我市“十二五”發(fā)展的總體思路和目標(biāo)任務(wù)，圍繞創(chuàng)新型、生態(tài)型城市建設(shè)要求，團(tuán)結(jié)動(dòng)員機(jī)關(guān)干部職工為“助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，提升企業(yè)科學(xué)發(fā)展，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”服務(wù);圍繞學(xué)習(xí)型城市建設(shè)要求，充分發(fā)揮工會(huì)大學(xué)校作用，不斷提高干部職工的科學(xué)和文化素養(yǎng)，努力培養(yǎng)和造就高素質(zhì)的工會(huì)干部和職工隊(duì)伍。
二、活動(dòng)形式
本次活動(dòng)采取分散活動(dòng)和集中活動(dòng)相結(jié)合，自選動(dòng)作和規(guī)定動(dòng)作相結(jié)合等方式，從基層工會(huì)、工會(huì)片組、市級(jí)機(jī)關(guān)工會(huì)三個(gè)層面開(kāi)展，以基層工會(huì)、片組層面為主，活動(dòng)時(shí)間貫穿于全年。
三、活動(dòng)內(nèi)容
(一)明確目標(biāo)任務(wù)
各級(jí)機(jī)關(guān)工會(huì)要認(rèn)清“十二五”期間機(jī)關(guān)工會(huì)工作面臨的新形勢(shì)和新任務(wù)，要把廣大干部職工的思想和認(rèn)識(shí)進(jìn)一步統(tǒng)一到市委十屆九次全會(huì)精神上來(lái)，牢牢把握加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式這條主線，調(diào)動(dòng)一切積極因素，把廣大干部職工的智慧和力量進(jìn)一步凝聚到實(shí)現(xiàn)“十二五”時(shí)期的目標(biāo)任務(wù)上來(lái)。
1、解讀規(guī)劃。各級(jí)工會(huì)要組織工會(huì)會(huì)員,特別是工會(huì)干部解讀“十二五”規(guī)劃,認(rèn)真學(xué)習(xí)市政府的各項(xiàng)扶持政策，開(kāi)展各種形式的政策宣傳和培訓(xùn)工作，更好地服務(wù)企業(yè)、促進(jìn)發(fā)展。市級(jí)機(jī)關(guān)工會(huì)將舉辦工會(huì)干部
“十二五”規(guī)劃專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)班”，為企業(yè)組織政策答疑活動(dòng)。
2、建言獻(xiàn)策。各級(jí)工會(huì)要組織動(dòng)員干部職工以高度的主人翁責(zé)任感和使命感，以實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)為已任，積極開(kāi)展為“十二五”發(fā)展建言獻(xiàn)策活動(dòng);要引導(dǎo)職工樹(shù)立節(jié)約、綠色、低碳發(fā)展理念，發(fā)動(dòng)干部職工開(kāi)展開(kāi)源節(jié)流、節(jié)能減排合理化建議活動(dòng),努力在構(gòu)建創(chuàng)新型、生態(tài)型城市發(fā)揮工會(huì)作用。
3、崗位建功。各級(jí)工會(huì)要深化“立足崗位做貢獻(xiàn)”活動(dòng)，激發(fā)干部職工的建功熱情，鼓勵(lì)干部職工立足本職，發(fā)揮聰明才智，實(shí)現(xiàn)崗位建功。要引導(dǎo)干部職工樹(shù)立崗位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的意識(shí)，組織干部職工開(kāi)展社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽，為實(shí)現(xiàn)“十二五”目標(biāo)做出新貢獻(xiàn)。
(二)開(kāi)展系列服務(wù)
各級(jí)工會(huì)組織要圍繞構(gòu)建“3+1”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，積極整合資源，圍繞中心，主動(dòng)作為，組織干部職工在服務(wù)加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式上，推動(dòng)現(xiàn)代工業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、和文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)建設(shè)，促進(jìn)文化創(chuàng)意、旅游休閑、金融服務(wù)、電子商務(wù)、信息軟件、先進(jìn)裝備制造、物聯(lián)網(wǎng)、生物醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保和新能源等十大產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
1、“服務(wù)項(xiàng)目”集中公開(kāi)。以工會(huì)網(wǎng)、機(jī)關(guān)黨建網(wǎng)為平臺(tái)，采取服務(wù)項(xiàng)目?jī)?nèi)容網(wǎng)上集中公開(kāi)的方式，多渠道、多平臺(tái)、及時(shí)地將支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展、創(chuàng)造良好人才環(huán)境等一系列政策告知企業(yè)。幫助企業(yè)用足用好政策，充分激發(fā)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
2、開(kāi)展“企業(yè)需要”調(diào)查。各級(jí)工會(huì)、片組要樹(shù)立服務(wù)大局、服務(wù)社會(huì)的理念，通過(guò)座談、走訪、發(fā)放調(diào)查表等形式，開(kāi)展企業(yè)需求的調(diào)查活動(dòng)，積極爭(zhēng)取各類資源，創(chuàng)造一個(gè)與企業(yè)聯(lián)系溝通的平臺(tái)，并將企業(yè)需求，通過(guò)工會(huì)輿情及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門，幫助企業(yè)化解發(fā)展困難，推動(dòng)不同行業(yè)、企業(yè)科學(xué)發(fā)展。
3、組織“結(jié)對(duì)服務(wù)”活動(dòng)。為了更好服務(wù)企業(yè)科學(xué)發(fā)展，各級(jí)工會(huì)、片組要解放思想，主動(dòng)作為，創(chuàng)新作為，
高效作為，結(jié)合本單位、本片組的實(shí)際，深入企業(yè)第一線，采取結(jié)對(duì)幫扶、建立科研服務(wù)隊(duì)等創(chuàng)新的服務(wù)方式，幫助企業(yè)突破發(fā)展瓶頸，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。爭(zhēng)取各方資源、積極組織動(dòng)員廣大職工在推動(dòng)杭州發(fā)展，服務(wù)企業(yè)科學(xué)發(fā)展中發(fā)揮作用。各基層工會(huì)、片組要積極組織參與市級(jí)機(jī)關(guān)工會(huì)組織的各類服務(wù)活動(dòng)。
(三)注重職工素養(yǎng)提升
實(shí)現(xiàn)“十二五”發(fā)展目標(biāo)，要靠高素質(zhì)的勞動(dòng)者來(lái)實(shí)現(xiàn)，各級(jí)工會(huì)要圍繞學(xué)習(xí)型城市建設(shè)，充分發(fā)揮工會(huì)“大學(xué)校”作用，不斷深化“創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”。要結(jié)合實(shí)際,以提升機(jī)關(guān)干部科學(xué)素養(yǎng)、文化素養(yǎng)為目標(biāo),引導(dǎo)職工樹(shù)立終身學(xué)習(xí)理念，養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)習(xí)慣，形成濃厚學(xué)習(xí)風(fēng)氣，推動(dòng)建立有利于廣大干部職工學(xué)習(xí)成才的制度和機(jī)制，努力培養(yǎng)一支學(xué)習(xí)型、知識(shí)型、創(chuàng)新型的工會(huì)干部和職工隊(duì)伍。市級(jí)機(jī)關(guān)工會(huì)將組織開(kāi)展 “傳承文化，品味生活”菜單式的系列講座，有條件的工會(huì)也可向市級(jí)機(jī)關(guān)工會(huì)提供學(xué)習(xí)資源，各級(jí)工會(huì)共同努力，不斷提升機(jī)關(guān)干部職工素養(yǎng)。
(四)評(píng)選表彰優(yōu)秀案例
“服務(wù)企業(yè)科學(xué)發(fā)展，服務(wù)職工素養(yǎng)提升”活動(dòng)是市級(jí)機(jī)關(guān)“黨建帶工建”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的一項(xiàng)重要工作，其評(píng)選表彰工作與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)同步。各基層工會(huì)組織、工會(huì)各片組要結(jié)合工會(huì)品牌的創(chuàng)響工作，認(rèn)真總結(jié)、交流經(jīng)驗(yàn)、樹(shù)標(biāo)示范、表彰先進(jìn)，積極向市級(jí)機(jī)關(guān)工會(huì)推薦先進(jìn)典型、優(yōu)秀案例。
各級(jí)工會(huì)要加大宣傳，充分展示機(jī)關(guān)工會(huì)服務(wù)中心的工作成果，要結(jié)合實(shí)際，建立健全學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型工會(huì)的長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)工會(huì)各項(xiàng)工作新發(fā)展。
四、具體要求
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。各級(jí)機(jī)關(guān)工會(huì)要從全局和戰(zhàn)略的高度，充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng)的重要意義，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，精心組織、周密部署，切實(shí)把 “服務(wù)企業(yè)科學(xué)發(fā)展，服務(wù)職工素養(yǎng)提升”活動(dòng)抓緊抓實(shí)、抓出成效。各基層工會(huì)、片組要結(jié)合實(shí)際，明確分工，落實(shí)責(zé)任，提高工會(huì)服務(wù)能力，切實(shí)把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
2、深入企業(yè)，掌握實(shí)情。各單位要拓寬工會(huì)工作視野，通過(guò)多種渠道、多種形式廣泛聽(tīng)取和征詢企業(yè)的意見(jiàn)和建議，在積極幫助企業(yè)解決實(shí)際困難的同時(shí)，深入了解和分析我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和服務(wù)企業(yè)工作的情況，以機(jī)關(guān)工會(huì)輿情形式積極向黨政提出進(jìn)一步改善投資發(fā)展環(huán)境和提高服務(wù)水平的工作建議。
3、創(chuàng)新思路，完善制度。各級(jí)工會(huì)要?jiǎng)?chuàng)新思路，努力研究探索新形勢(shì)下機(jī)關(guān)工會(huì)工作的新思路、新方法，不斷拓寬機(jī)關(guān)工會(huì)服
務(wù)中心、服務(wù)職工的領(lǐng)域，進(jìn)一步提高服務(wù)的自覺(jué)性。完善各項(xiàng)服務(wù)制度，健全服務(wù)的長(zhǎng)效機(jī)制，以制度和機(jī)制來(lái)確保為企業(yè)服務(wù)、為職工服務(wù)的效果。
4、通力配合，務(wù)求實(shí)效。各級(jí)工會(huì)、工會(huì)片組要圍繞杭州發(fā)展大局，按照活動(dòng)方案的要求，通力配合，形成合力，要結(jié)合自身情況，制定本單位“服務(wù)企業(yè)科學(xué)發(fā)展，服務(wù)職工素質(zhì)提高”活動(dòng)方案，確保此項(xiàng)活動(dòng)順利進(jìn)行。
5、加強(qiáng)宣傳，及時(shí)反饋?zhàn)⒅匕l(fā)揮宣傳的作用，圍繞活動(dòng)主要內(nèi)容和任務(wù)，通過(guò)報(bào)刊、工會(huì)網(wǎng)、黨建網(wǎng)等宣傳媒介，加強(qiáng)宣傳報(bào)道推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的各種措施，積極報(bào)道先進(jìn)典型、介紹成功經(jīng)驗(yàn)，營(yíng)造一個(gè)上下全力推動(dòng)加快轉(zhuǎn)變杭州經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的良好輿論氛圍。
“服務(wù)企業(yè)科學(xué)發(fā)展，服務(wù)職工素養(yǎng)提升”活動(dòng)統(tǒng)計(jì)表
單位
聯(lián)系人姓名 聯(lián)系電話
獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策(合理化建議) 條，采納 條;組織崗位競(jìng)賽 次，參加 人(次);
組織講座 期，參加 人(次);
服務(wù)企業(yè)科學(xué)發(fā)展特色活動(dòng)統(tǒng)計(jì)
活動(dòng)名稱 活動(dòng)內(nèi)容 活動(dòng)成效
公司活動(dòng)策劃方案7
為了更有效的搞好我院各項(xiàng)管理工作，促使相應(yīng)制度建設(shè)在管理中發(fā)揮更大的作用，按照公司對(duì)管理提升的部署和要求，結(jié)合我院的實(shí)際情況，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
圍繞一個(gè)主題，即全面提升我院管理質(zhì)量，努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)目標(biāo)的圓滿完成；增強(qiáng)兩個(gè)意識(shí)，即創(chuàng)新意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)；實(shí)現(xiàn)三個(gè)提升，即提升支撐項(xiàng)目服務(wù)能力、客戶服務(wù)意識(shí)、客戶導(dǎo)向意識(shí)。
二、活動(dòng)主題
開(kāi)展管理提升活動(dòng)主題:強(qiáng)基固本、控制風(fēng)險(xiǎn)，轉(zhuǎn)型升級(jí)、保值增值，做強(qiáng)做優(yōu)、科學(xué)發(fā)展。
三、總體目標(biāo)
思想是發(fā)展之源，觀念是成功之因。通過(guò)全面開(kāi)展管理提升活動(dòng)，建立完善的制度化、流程化、一體化、扁平化、表單后的運(yùn)營(yíng)管理體系，有力支撐公司不斷提升效益水平。
�。ㄒ唬┢髽I(yè)管控規(guī)范、有序、受控 嚴(yán)格執(zhí)行上市公司治理要求，與先進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo)，逐步建立起同時(shí)滿足公司要求和上市公司治理需要的組織結(jié)構(gòu)、管理體制和相應(yīng)的制度體系，梳理管理流程，建立健全全面風(fēng)險(xiǎn)管理等管理體系，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)盈利能力建設(shè)和發(fā)展能力建設(shè)。
�。ǘ┗A(chǔ)管理水平明顯加強(qiáng) 突出解決我院管理各個(gè)層面上存在的問(wèn)題，重點(diǎn)是在建工程項(xiàng)目管理，建立規(guī)范有序、創(chuàng)新高效的長(zhǎng)效管理和考核機(jī)制，管控機(jī)制進(jìn)一步完善，管理制度進(jìn)一步健全，流程進(jìn)一步優(yōu)化，管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化水平明顯提升，不斷提升基礎(chǔ)管理水平。
�。ㄈ┕芾憩F(xiàn)代化水平明顯提升 治理體系進(jìn)一步科學(xué)完善，管理體系進(jìn)一步系統(tǒng)高效，精益思想與管理活動(dòng)廣泛結(jié)合，先進(jìn)管理理念、技術(shù)和方法得到有效推廣應(yīng)用，信息技術(shù)對(duì)管理提升的促進(jìn)作用明顯增強(qiáng)。
�。ㄋ模┕芾韯�(chuàng)新機(jī)制明顯完善。管理創(chuàng)新工作體系進(jìn)一步健全，形成鼓勵(lì)全員參與管理創(chuàng)新的文化與氛圍，管理創(chuàng)新成果既要得到充分提煉也要實(shí)現(xiàn)有效轉(zhuǎn)化，管理創(chuàng)新促進(jìn)企業(yè)管理水平持續(xù)提升的長(zhǎng)效機(jī)制進(jìn)一步健全。通過(guò)管理機(jī)制不斷完善形成高效的管理創(chuàng)新體系，創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化率不斷提高；建立“誰(shuí)分配、誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)使用、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的資源分配和使用機(jī)制，提高資源使用效率。
(五)綜合績(jī)效明顯改善。企業(yè)成本費(fèi)用、重大風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制，財(cái)務(wù)績(jī)效指標(biāo)不斷改善，管理人才隊(duì)伍的國(guó)際化、市場(chǎng)化程度和素質(zhì)能力進(jìn)一步提高，價(jià)值創(chuàng)造能力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力明顯提升，管理提升對(duì)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、更好履行社會(huì)責(zé)任以及實(shí)現(xiàn)“十二五”改革發(fā)展核心目標(biāo)的促進(jìn)作用明顯增強(qiáng)。
四、基本原則
院屬各部門、室（隊(duì)）開(kāi)展管理提升活動(dòng)，要統(tǒng)籌規(guī)劃、系統(tǒng)實(shí)施、突出重點(diǎn)、全面推進(jìn)，同時(shí)把握以下原則：
（一）管理提升與我院發(fā)展規(guī)劃、實(shí)際工作相結(jié)合。以公司總體戰(zhàn)略為引領(lǐng)，圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)，緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際，將管理提升工作融入日常工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。
�。ǘ┕芾硖嵘c深化改革相結(jié)合。通過(guò)深化改革，創(chuàng)新機(jī)制，為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)管理提供動(dòng)力保障和制度基礎(chǔ)。同時(shí)，通過(guò)強(qiáng)化管理，保證轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制順利進(jìn)行，使改革的成果得以鞏固和發(fā)展，使管理效能得到有效提升。
（三）立足自我與學(xué)習(xí)借鑒相結(jié)合。總結(jié)提煉實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，有效借助外部資源，博采眾長(zhǎng)，融合提煉，逐步形成具有行業(yè)特色和自身特點(diǎn)的管理模式。。
（四）全面提升與重點(diǎn)突破相結(jié)合。抓住突出問(wèn)題，總結(jié)方法、形成機(jī)制，以點(diǎn)帶面，逐層推進(jìn)，從而實(shí)現(xiàn)管理水平的全面提升
�。ㄎ澹┕芾硖嵘c建立內(nèi)部控制體系相結(jié)合。以管理提升活動(dòng)為契機(jī)，有力推進(jìn)全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制體系的.建設(shè)，同時(shí)，通過(guò)建立健全全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制體系，有效控制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理活動(dòng)在可控中有序開(kāi)展。
五、重點(diǎn)任務(wù)
根據(jù)上述目標(biāo)和原則，公司管理提升活動(dòng)主要在全面診斷和系統(tǒng)對(duì)標(biāo)的基礎(chǔ)上，找準(zhǔn)問(wèn)題，確定重點(diǎn)，制定整改方案和計(jì)劃，重點(diǎn)突破與全面提升相結(jié)合，向管理要效益，在對(duì)標(biāo)中強(qiáng)素質(zhì)。同時(shí)總結(jié)固化工作成果，構(gòu)建管理提升的長(zhǎng)效機(jī)制。
�。ㄒ唬┮詢r(jià)值思維為統(tǒng)領(lǐng)，樹(shù)立經(jīng)濟(jì)效益為中心的理念 堅(jiān)持價(jià)值思維理念，把創(chuàng)造價(jià)值、創(chuàng)造效益作為我院生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，貫穿于我院各項(xiàng)工作。利用黨組會(huì)議、辦公會(huì)議、班組學(xué)習(xí)和會(huì)議等多種形式，廣泛開(kāi)展我院價(jià)值思維理念宣教提綱宣傳學(xué)習(xí)、討論和形勢(shì)任務(wù)教育，開(kāi)展價(jià)值思維知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，營(yíng)造良好氛圍，引導(dǎo)廣大干部員工樹(shù)立價(jià)值思維，增強(qiáng)員工責(zé)任意識(shí)和使命感。
�。ǘ┮砸�(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)公司各層級(jí)基礎(chǔ)管理工作，培養(yǎng)“嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)”的工作作風(fēng)
在全面自查和診斷的基礎(chǔ)上，以加強(qiáng)基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作、基本功訓(xùn)練和管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化為重點(diǎn)，梳理優(yōu)化工作流程，有效運(yùn)用規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理方法，建立系統(tǒng)、科學(xué)、實(shí)用的標(biāo)準(zhǔn)和制度體系，嚴(yán)格執(zhí)行，夯實(shí)管理基礎(chǔ)。
（三）以項(xiàng)目管理為中心，加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理工作，努力提升項(xiàng)目履約水平和創(chuàng)利能力
要加強(qiáng)組織建設(shè)，堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)以項(xiàng)目為中心，突出項(xiàng)目在
我院整個(gè)經(jīng)營(yíng)格局的中心價(jià)值地位，積極發(fā)揮院本部對(duì)項(xiàng)目的管理與支持作用、加強(qiáng)高水平的項(xiàng)目班子建設(shè)和高素質(zhì)的施工隊(duì)伍建設(shè)；要強(qiáng)化制度落實(shí)，特別是要加強(qiáng)制度的執(zhí)行落地以及一線管理人員、作業(yè)人員對(duì)制度的全面、嚴(yán)格執(zhí)行；要加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)能力建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目前期策劃和評(píng)估，全面提升項(xiàng)目預(yù)算管理能力，特別是要加強(qiáng)商務(wù)履約能力建設(shè)和結(jié)算管理工作；要加強(qiáng)社會(huì)資源利用管理，進(jìn)一步建立社會(huì)資源戰(zhàn)略合作關(guān)系，促進(jìn)社會(huì)資源項(xiàng)目管理水平和誠(chéng)信度的提高，提高項(xiàng)目履約和創(chuàng)利能力。
�。ㄋ模┮陨罨骖A(yù)算管理為手段，建立全面預(yù)算管理體系、成本費(fèi)用管理體系和成本費(fèi)用考核機(jī)制
加強(qiáng)設(shè)備物資采購(gòu)管理，切實(shí)降低管理成本、項(xiàng)目成本和設(shè)備物資購(gòu)置維護(hù)成本；優(yōu)化預(yù)算管理流程，實(shí)現(xiàn)與業(yè)務(wù)流程、信息系統(tǒng)的有效銜接與配合。在全面預(yù)算管理體系指導(dǎo)下，強(qiáng)化成本管理，從工程項(xiàng)目中實(shí)現(xiàn)降本增效。
�。ㄎ澹┮约訌�(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向，完善內(nèi)部控制體系 積極開(kāi)展全面風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制體系建設(shè)，抓緊建立完善風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制體系，構(gòu)筑公司風(fēng)險(xiǎn)管理“三道防線”。開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，發(fā)布重大風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)和重大風(fēng)險(xiǎn)分布圖；梳理管理業(yè)務(wù)流程，開(kāi)展對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制業(yè)務(wù)流程對(duì)接工作，搭建風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制流程體系框架；建立風(fēng)險(xiǎn)控制矩陣，完善風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)識(shí)別與防范體系。通過(guò)制度規(guī)
公司活動(dòng)策劃方案8
一、活動(dòng)名稱
xx杯籃球比賽
二、活動(dòng)目的
社區(qū)文化是社區(qū)發(fā)展的靈魂，是滿足居民群眾精神文化需要、加強(qiáng)社區(qū)精神禮貌建設(shè)的重要資料。為了充分發(fā)揚(yáng)全運(yùn)會(huì)精神，增強(qiáng)居民對(duì)本社區(qū)的認(rèn)同感和歸屬感，大力促進(jìn)社區(qū)精神禮貌建設(shè)，太湖國(guó)際社區(qū)將舉辦以“”為主題的籃球賽活動(dòng)。
三、活動(dòng)宗旨
安全第一，和諧比賽。
四、主辦單位
1、道義街道辦事處
2、承辦單位：xx有限公司xx國(guó)際社區(qū)
五、參賽方法
1、報(bào)名方法：能夠個(gè)人形式或組隊(duì)形式進(jìn)行報(bào)名。經(jīng)過(guò)打電話致電服務(wù)中心報(bào)名登記參加，去服務(wù)中心進(jìn)行登記。
2、報(bào)名時(shí)間：20xx年x月日到20xx年x月x日
3、報(bào)名地點(diǎn)：xx國(guó)際社區(qū)居委會(huì)
六、活動(dòng)流程
（一）賽前
1、宣傳活動(dòng)。設(shè)置宣傳欄，在樓道溫馨提示欄進(jìn)行宣傳，做宣傳招募海報(bào)，路邊的橫幅宣傳。
2、確定參賽選手，進(jìn)行分組。
�。ǘ╅_(kāi)幕式
1、活動(dòng)時(shí)間：20xx年x月x日—20xx年x月x日
2、活動(dòng)地點(diǎn)：xx社區(qū)籃球場(chǎng)
3、活動(dòng)參與對(duì)象：活動(dòng)主承辦方、各參賽球隊(duì)、裁判員、觀眾
�。ㄈ╅_(kāi)幕式主要流程
1、主持人出場(chǎng)，介紹社區(qū)球賽概況；
2、主辦承辦領(lǐng)導(dǎo)致辭；
3、籃球聯(lián)賽裁判員代表、運(yùn)動(dòng)員代表講話；
4、社區(qū)籃球大賽正式開(kāi)始；
5、開(kāi)場(chǎng)表演；
6、開(kāi)球，比賽正式開(kāi)始。
�。ㄋ模┍荣愡M(jìn)行時(shí)：
1、時(shí)間：20xx年x月x日—20xx年x月日每個(gè)周末
2、地點(diǎn)：xx國(guó)際社區(qū)籃球場(chǎng)
3、比賽資料：根據(jù)抽簽分組結(jié)果，按照比賽流程進(jìn)行比賽
4、參與對(duì)象：參與比賽球隊(duì)、觀眾
�。ㄎ澹╅]幕式
1、時(shí)間：20xx年x月
2、地點(diǎn)：xx國(guó)際社區(qū)籃球場(chǎng)
3、參加對(duì)象：活動(dòng)主承辦方、參賽球隊(duì)、觀眾
（六）閉幕式主要流程
1、主持人宣布獲獎(jiǎng)球隊(duì)
2、頒獎(jiǎng)
3、領(lǐng)導(dǎo)致辭，宣布籃球賽閉幕
七、活動(dòng)細(xì)則
1、各隊(duì)均要選出一名隊(duì)長(zhǎng)，負(fù)責(zé)抽簽等問(wèn)題。
2、比賽第一輪采用小組內(nèi)循環(huán)賽制，即由各隊(duì)負(fù)責(zé)人以抽簽的形式?jīng)Q定分組（分組情景看到時(shí)參賽隊(duì)伍的數(shù)量而定），小組內(nèi)循環(huán)互賽，決出小組前兩名進(jìn)入第二輪比賽。在第二輪比賽中，由A組的第一名對(duì)戰(zhàn)C組第二名，A組第二名對(duì)戰(zhàn)C組第一名，由B組的第一名對(duì)戰(zhàn)D組第二名，B組第二名對(duì)戰(zhàn)D組第一名。（小組數(shù)量暫時(shí)不定，看具體情景，比賽形式和此相同）。勝者進(jìn)入四強(qiáng)賽，在重新分組進(jìn)行半決賽勝，勝出一方進(jìn)入總決賽，其余兩對(duì)爭(zhēng)奪第三名。在小組比賽時(shí)，如果兩隊(duì)比賽在比賽結(jié)束時(shí)比分相同，不進(jìn)行加時(shí)賽，如果有兩支隊(duì)伍積分相同時(shí)，則進(jìn)行附加賽，勝出者進(jìn)入下一輪。
3、除以下特殊規(guī)則外，比賽均按照最新國(guó)際籃球競(jìng)賽規(guī)則執(zhí)行：
�。�1）時(shí)間：本次比賽采用男子2*10分鐘的比賽模式，半場(chǎng)的休息時(shí)間為5分鐘。
�。�2）計(jì)時(shí)：罰球、換人、場(chǎng)外暫停停表，在第二節(jié)最終1分鐘停表。其他均不停表。（裁判要求停表的情景除外）
�。�3）球權(quán)：本次比賽僅第一節(jié)跳球。在比賽過(guò)程中是采取球權(quán)輪替制。
�。�4）加時(shí)賽：2節(jié)比賽結(jié)束后若仍未分勝負(fù)，進(jìn)行加時(shí)賽。
�。�5）暫停：每隊(duì)一、二節(jié)時(shí)總共能夠請(qǐng)求兩次暫停；每一延長(zhǎng)賽能夠請(qǐng)求一次暫停。暫停申請(qǐng)人為隊(duì)長(zhǎng)。
�。�6）違例：使用24秒進(jìn)攻、8秒前場(chǎng)和3秒?yún)^(qū)規(guī)則。
�。�7）換人：當(dāng)球呈死球狀態(tài)時(shí)，雙方皆可請(qǐng)求換人。欲換上場(chǎng)的選手必須先通知紀(jì)錄臺(tái)，至紀(jì)錄臺(tái)前或兩側(cè)，到下一個(gè)死球或暫停方可依從裁判的手勢(shì)上場(chǎng)進(jìn)行換人。
�。�8）犯規(guī)：球員犯規(guī)滿5次必須離場(chǎng)，該隊(duì)換上一名替補(bǔ)球員上場(chǎng)。全隊(duì)每節(jié)滿四次犯規(guī)進(jìn)入加罰狀態(tài)。若沒(méi)有替補(bǔ)隊(duì)員，則默認(rèn)對(duì)方球隊(duì)獲勝。
（9）棄權(quán)：比賽開(kāi)始時(shí)，一方隊(duì)員不足三人時(shí)，球賽不得開(kāi)始。在比賽時(shí)間十五分鐘候后，依然不足三人時(shí)，則由裁判判令該隊(duì)棄權(quán)，由對(duì)方球隊(duì)獲勝；一方球隊(duì)因各種原因提出棄權(quán)時(shí)，則判定對(duì)方球隊(duì)獲勝。
八、成績(jī)認(rèn)定
小組賽，勝一場(chǎng)積2分，平一場(chǎng)積1分，負(fù)一場(chǎng)或棄權(quán)積0分。
九、比賽賽程及人員安排
比賽均在每周舉行，具體賽程見(jiàn)當(dāng)日賽程附表。若球隊(duì)隊(duì)員臨時(shí)有事，需提前至少一天通知比賽組織人員。
比賽的延期：因天氣等特殊原因?qū)е卤荣惒荒苓M(jìn)行時(shí)，需要提前通知參賽球隊(duì)及工作人員；每場(chǎng)設(shè)1名裁判員、1名記錄員、1名記分員（工作人員由主辦單位負(fù)責(zé)找）。
十、比賽道具
每場(chǎng)一個(gè)籃球，一個(gè)哨子，記錄本、筆、手表。
十一、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
前三名均有獎(jiǎng)品，具體由主辦單位決定。
十二、活動(dòng)預(yù)算
材料采購(gòu)：材料數(shù)量單價(jià)總計(jì)
公司活動(dòng)策劃方案9
1、活動(dòng)主題：
心懷感恩情。
2、活動(dòng)目的：
為了給每一個(gè)有感恩之心的人創(chuàng)造一個(gè)感恩的機(jī)會(huì)，同時(shí)，也為了激發(fā)每一個(gè)人去感恩，從而創(chuàng)造一個(gè)充滿愛(ài)心的集體。發(fā)揚(yáng)感恩之心，構(gòu)建和諧集體。
3、活動(dòng)主辦單位：
寧波恒生高科信息科技有限公司
4、活動(dòng)參與人員：
恒生高科全體成員。
5、活動(dòng)地點(diǎn)：
a、公司場(chǎng)地。b、KTV
6、活動(dòng)前準(zhǔn)備工作：
小卡片若干。紙箱一個(gè)。
7活動(dòng)內(nèi)容：
活動(dòng)A部分：由人事部下發(fā)感恩卡。讓每一位員工在感恩卡上寫下自己的感恩語(yǔ)錄。不記名。統(tǒng)一扔在紙箱內(nèi)。
活動(dòng)B部分：由公司領(lǐng)導(dǎo)或人事部帶領(lǐng)，在KTV內(nèi)開(kāi)展“心懷感恩情，“愛(ài)”要大聲說(shuō)出來(lái)”活動(dòng)。內(nèi)容：
�。�1）人員到齊后，可以由主持人演唱一首《感恩的心》歌曲。會(huì)的可以進(jìn)行跟唱。（這樣可以明確活動(dòng)主題）。（2）在歌曲完畢后，由公司領(lǐng)導(dǎo)層從張總開(kāi)始到各個(gè)部門老大發(fā)表感恩之言。（3）自由活動(dòng)一段時(shí)間（可以暫時(shí)舒緩情緒）。（4）舒緩情緒后，由主持人在感恩箱內(nèi)抽取感恩語(yǔ)錄（5張，數(shù)量可以自己拿捏），念出感恩話語(yǔ)。（活動(dòng)主題的回歸）。如果有人承認(rèn)是自己寫的，讓他上臺(tái)發(fā)表一下自己的感恩語(yǔ)錄，分享感恩情懷。（5）繼續(xù)自由活動(dòng)（自由活動(dòng)是指小伙伴可以自己進(jìn)行游戲，唱歌）
8、活動(dòng)結(jié)束。整理場(chǎng)地衛(wèi)生，整理現(xiàn)場(chǎng)，收拾材料器具。
9、活動(dòng)結(jié)束后的第二天，把感恩語(yǔ)錄收集起來(lái)，可以訂成冊(cè)，也可以粘貼在公司的展示墻上。
10、活動(dòng)結(jié)束后總結(jié)報(bào)告。
注：活動(dòng)經(jīng)費(fèi)以及時(shí)間，人員安排還存在一些不足需要補(bǔ)充，純粹建議。
公司活動(dòng)策劃方案10
活動(dòng)時(shí)間：
20xx年9月27日 -9月28日
活動(dòng)地點(diǎn)：
重慶九龍坡區(qū)石橋鋪雨林商都4樓
活動(dòng)內(nèi)容：
1、 到店有禮：
活動(dòng)期間，到店客戶填寫相關(guān)資料即可贈(zèng)送精美紀(jì)念品1份
2、簽單就送家居產(chǎn)品大禮包：
整裝簽單總金額5萬(wàn)元上客戶贈(zèng)送：42寸液晶電視、冰箱、海爾6公斤全自動(dòng)滾筒洗衣機(jī)，格力空調(diào)其中以上贈(zèng)送品業(yè)主可以根據(jù)自己需求任選其中一件�；b客服贈(zèng)送：客廳地磚，臥室套裝門，潔具，廚房地柜等以上贈(zèng)品業(yè)主可以任選其中一件。
裝修公司五一活動(dòng)3、三大整裝套餐每套直降6000元
客戶當(dāng)天交定金，活動(dòng)當(dāng)天新小區(qū)限定前二位客服套樣板間直降6000元、如同一個(gè)小區(qū)名額已滿不在享受此活動(dòng)。
三大整裝產(chǎn)品維持運(yùn)營(yíng)價(jià)開(kāi)業(yè)震撼價(jià)
798元精裝套餐原價(jià)520xx元活動(dòng)優(yōu)惠價(jià)只需46000元!
998元中裝套餐原價(jià)65000元活動(dòng)優(yōu)惠價(jià)只需59000元!
1298元?jiǎng)e墅級(jí)套餐原價(jià)85000元活動(dòng)優(yōu)惠價(jià)只需79000元!
注：以上已65平方進(jìn)行套價(jià)預(yù)算舉例、直降6000元不分任何套餐只要做全包均可享受此活動(dòng)、直降6000元可以從工程款中直接抵出也可以選者6000元的主材升級(jí)、不做現(xiàn)金給予。
4、當(dāng)天到場(chǎng)成為九翔終身vip會(huì)員即可參與積分，
辦理公司vip會(huì)員可以享受特權(quán)與終身優(yōu)惠服務(wù)：
1、到公司任何一場(chǎng)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)均可免費(fèi)領(lǐng)取簽到禮品。
2、可參與九翔周年慶及歲末感恩活動(dòng)抽獎(jiǎng)活動(dòng)。
3、終身享受九翔保姆式托管服務(wù)。
4、憑VIP卡介紹裝修客戶和在我們公司購(gòu)買任何主材可以享受9.8最低折扣。
5裝修自己第二套房裝修費(fèi)用，在成交價(jià)基礎(chǔ)上再享20xx元免單權(quán)和十年水電質(zhì)保期限。
6、在我們公司裝修客服憑VIP卡可以免費(fèi)享受6次家政服務(wù)和裝修后免費(fèi)除甲醇。
5、砸金蛋中數(shù)百元單品
客戶當(dāng)天預(yù)簽合同客戶，還可參與砸金蛋活動(dòng)：
1、一名中獎(jiǎng)?wù)呱嘲l(fā)兩件套(名額限一名)
2、廚房三件套(二等獎(jiǎng)名額二名).
3平板電腦(三等獎(jiǎng)名額3名)、
4潔具組合(蹲便器+淋浴花灑+成品洗漱盆)(四等獎(jiǎng)名額4名)、
5五名智能消毒柜(五等獎(jiǎng)名額8名)等震撼大禮。
(注：限活動(dòng)當(dāng)天交定金客戶)
注：本次活動(dòng)最終解釋權(quán)歸重慶九翔裝飾公司所有
公司活動(dòng)策劃方案11
活動(dòng)目的
1、 進(jìn)行公司20xx年度的工作總結(jié)
2、 為20xx年的工作進(jìn)行規(guī)劃展望。
3、 通過(guò)聯(lián)誼會(huì)增進(jìn)員工與公司的感情，強(qiáng)化員工的歸屬感，
4、 通過(guò)聯(lián)誼會(huì)正確員工親屬對(duì)員工和公司給予長(zhǎng)期的支持。
活動(dòng)時(shí)間
20xx年12月31日
活動(dòng)地點(diǎn)
為了方便活動(dòng)進(jìn)行，減少因?yàn)檗D(zhuǎn)換場(chǎng)地的時(shí)間，對(duì)場(chǎng)地特作出以下安排：
將員工家屬聯(lián)誼會(huì)和晚宴活動(dòng)設(shè)在同一場(chǎng)地或者相近場(chǎng)地。年度總結(jié)大會(huì)則安排在另一場(chǎng)地。
場(chǎng)地安排如下：
公司年終總結(jié)大會(huì)：美辰公司客戶部，3e商務(wù)大廈的公共會(huì)議室
公司員工及家屬聯(lián)誼會(huì)： 宜昌市全民健身活動(dòng)中心
晚宴地點(diǎn)：和錦酒樓，活動(dòng)中心附近的宜昌三蒸酒店
活動(dòng)人員
1、 美辰公司的全體領(lǐng)導(dǎo)與員工
2、 美辰公司的員工親屬團(tuán)
3、 其他邀請(qǐng)的客戶和兄弟單位嘉賓
活動(dòng)發(fā)布
1、由公司領(lǐng)導(dǎo)提前一周在公司晨會(huì)向全體員工通知年會(huì)的時(shí)間和地點(diǎn)
2、由行政部向公司的所有員工發(fā)出美辰家屬聯(lián)誼會(huì)的邀請(qǐng)，并進(jìn)行人數(shù)統(tǒng)計(jì)，在年終大會(huì)開(kāi)始前三天，進(jìn)行確認(rèn)上報(bào)。
3、由公司員工與親屬團(tuán)落實(shí)活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)，確保能及時(shí)參加年終大會(huì)。
4、公司活動(dòng)邀請(qǐng)嘉賓經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后，由行政部通過(guò)電話或邀請(qǐng)函發(fā)出邀請(qǐng)
活動(dòng)準(zhǔn)備
1、由行政部和策劃部負(fù)責(zé)準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)的活動(dòng)，例如新年心愿墻，拼圖、點(diǎn)睛類的
2、其它各部門準(zhǔn)備一個(gè)部門節(jié)目，以便在聯(lián)誼會(huì)上進(jìn)行表演。
3、公司所有員工需準(zhǔn)備一個(gè)節(jié)目，以便在聯(lián)誼會(huì)上進(jìn)行表演。
4、員工需與自己參加聯(lián)誼會(huì)的親友準(zhǔn)備一個(gè)節(jié)目。
5、行政部對(duì)參會(huì)的人數(shù)進(jìn)行匯總，包采購(gòu)部以便安排。
6、節(jié)目?jī)?nèi)容可以包括唱歌，詩(shī)歌朗誦，講故事、笑話，跳舞，
活動(dòng)組織執(zhí)行
此次年終大會(huì)由行政部牽頭，策劃設(shè)計(jì)部、采購(gòu)部、工程部執(zhí)行，公司其他部門進(jìn)行協(xié)助。 行政部：負(fù)責(zé)年終大會(huì)的上傳下達(dá)，以及參加年會(huì)各部門及相關(guān)事宜的協(xié)調(diào)。
策劃設(shè)計(jì)部：負(fù)責(zé)年終大會(huì)的會(huì)場(chǎng)的條幅，背景墻、活動(dòng)方案內(nèi)容的確定。
采購(gòu)部：負(fù)責(zé)活動(dòng)的蘇旭物品以及活動(dòng)場(chǎng)地和晚宴包場(chǎng)地的預(yù)定。
工程部：負(fù)責(zé)年會(huì)會(huì)場(chǎng)布置，以及活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的物料的運(yùn)送，以及公司員工家屬的接送安排。
年會(huì)活動(dòng)主題
主題待定，暫擬如下：
�。ㄒ唬┠杲K總結(jié)大會(huì)主題
“克難奮進(jìn)、共創(chuàng)新輝”
暨20xx年美辰公司年度工作總結(jié)大會(huì)
�。ǘ⿰蕵�(lè)活動(dòng)主題
“愛(ài)在美辰、快樂(lè)一家”
暨20xx年度美辰員工及家屬聯(lián)誼會(huì)
年會(huì)的活動(dòng)流程與安排
本次公司年會(huì)的流程與安排分以下三部分
�。ㄒ唬┠杲K大會(huì)的議程安排
13：50全體參會(huì)員工準(zhǔn)時(shí)到達(dá)指定會(huì)場(chǎng)，按指定作為就坐，等待年終總結(jié)大會(huì)的開(kāi)始。（期間可播放美辰公司的相關(guān)紀(jì)錄片或者ppt文檔）
14:00-15:30大會(huì)第一項(xiàng)，由美辰公司各部分負(fù)責(zé)人上臺(tái)分別做本年度的工作總結(jié)報(bào)告。 15:30-16:00大會(huì)第二項(xiàng)，由常委副總經(jīng)理宣布20xx年度優(yōu)秀員工獲得者名單；
優(yōu)秀員工上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，由美辰公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)。
優(yōu)秀員工和公司董事長(zhǎng)，總經(jīng)理一起合影留念。
由優(yōu)秀員工代表上臺(tái)發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。
16:00-17:00大會(huì)第三項(xiàng)，由美辰公司常務(wù)副總經(jīng)理上臺(tái)做20xx年的工作總結(jié)匯報(bào)。 17:00-17:30大會(huì)第四項(xiàng) 有美辰公司總經(jīng)理和董事長(zhǎng)做總結(jié)性發(fā)言。
17:30大會(huì)結(jié)束，員工散會(huì)休息，前往員工及家屬聯(lián)誼會(huì)場(chǎng)地。
�。ǘ┘覍俾�(lián)誼會(huì)的活動(dòng)安排
17:50公司所有員工準(zhǔn)時(shí)到達(dá)娛樂(lè)活動(dòng)的場(chǎng)地，等待活動(dòng)開(kāi)始。
18:00由公司領(lǐng)導(dǎo)宣布美辰公司員工及家屬聯(lián)誼會(huì)活動(dòng)，并發(fā)叫講話。
18:10由員工家屬代表上臺(tái)進(jìn)行講話
18.20 由公司領(lǐng)導(dǎo)宣布美辰“新年心愿墻”活動(dòng)開(kāi)始。
18:30美辰公司員工及家屬聯(lián)誼會(huì)正式開(kāi)始。
員工及家屬聯(lián)誼會(huì)的活動(dòng)內(nèi)容詳見(jiàn)《員工及家屬聯(lián)誼會(huì)的活動(dòng)內(nèi)容》
19:45美辰員工及家屬聯(lián)誼會(huì)結(jié)束
�。ㄈ┩硌缁顒�(dòng)的活動(dòng)安排
晚宴活動(dòng)中、員工可自由就坐，也可按部門進(jìn)行就坐。晚宴上餐時(shí)間，每桌可自行組織小游戲，如青蛙跳水，天黑請(qǐng)閉眼游戲等等。
晚宴時(shí)間為：20：00到21:00
20：00 公司員工準(zhǔn)時(shí)到達(dá)晚餐地點(diǎn)，進(jìn)行集合。
20:10由公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表晚宴活動(dòng)的講話
20:20由公司各位領(lǐng)導(dǎo)向公司員工及親屬進(jìn)行敬酒答謝
20:30由公司員工及家屬對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)和同事及家屬進(jìn)行敬酒答謝。
21:00 晚宴結(jié)束后，公司員工可在自由安排活動(dòng)，并對(duì)喝酒的同事回家進(jìn)行安排。
員工及家屬聯(lián)誼會(huì)的活動(dòng)內(nèi)容
活動(dòng)內(nèi)容采取多樣化，娛樂(lè)化，盡量營(yíng)造歡樂(lè)的氣氛，積極調(diào)動(dòng)與會(huì)者參與，激發(fā)游戲樂(lè)趣。游戲內(nèi)容分為三個(gè)方式，員工之間互動(dòng)，家屬之間的互動(dòng)，員工與家屬之間的互動(dòng)
活動(dòng)的獎(jiǎng)勵(lì)方式：小禮品，獎(jiǎng)狀，證書
活動(dòng)的懲罰方式： 個(gè)人表演，團(tuán)體表演，現(xiàn)場(chǎng)直排表演
內(nèi)容一：
新年心愿墻
1、由公司準(zhǔn)備一張可書寫的背景布或者橫條幅，畫面以公司為主，留白處用于簽名寫字。
2、由公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭依次在背景布或者橫條幅上寫下20xx年自己在美辰公司的新愿望。
3、由公司員工依次在背景布或橫條幅上寫上自己20xx年在美辰公司的心愿望。
4，有與會(huì)的全體親屬依次在背景布或橫條幅上寫上自己對(duì)美辰公司的心愿望
5、書寫完后，由工程部同事進(jìn)行張貼或者懸掛。
內(nèi)容二：
開(kāi)火車
1、游戲以各部門為單位，提前用報(bào)紙粘連出一個(gè)首尾相連的大圓圈（及火車），圓圈的長(zhǎng)短根據(jù)部門員工的人數(shù)進(jìn)行確定。
2、準(zhǔn)備好后，在游戲開(kāi)始前進(jìn)行檢查，游戲開(kāi)始前，各部門的員工把自己報(bào)紙火車豎立在起點(diǎn)，所有人都站在圓圈店面的報(bào)紙上，雙手扶著頭頂報(bào)紙的兩端。
3、所有員工準(zhǔn)備好后，主持人確定目的地，下達(dá)出發(fā)的口令。
4、報(bào)紙火車圓圈里的第一人，用雙手向前拉動(dòng)報(bào)紙，雙腳向前走，后面的人依次進(jìn)行傳遞，確保報(bào)紙不斷向前移動(dòng)。
5，移動(dòng)的過(guò)程中不能使報(bào)紙破裂，破裂后需及時(shí)進(jìn)行修補(bǔ)，方能繼續(xù)游戲。
6、與會(huì)的家屬為自己的親友的加油助威。
7、路程為一個(gè)來(lái)回，先打到起點(diǎn)的隊(duì)贏，獲得獎(jiǎng)品，最后到達(dá)的部門表演節(jié)目。
內(nèi)容三：
20xx年最流行的一款游戲！
誰(shuí)是臥底
游戲規(guī)則：
1.在場(chǎng)8人中7人拿到同一詞語(yǔ)，剩下1人拿到與之相關(guān)的另一詞語(yǔ)。
2.每人每輪用一句話描述自己拿到的詞語(yǔ)，既不能讓臥底察覺(jué)，也要給同伴以暗示。
3.每輪描述完畢，所有在場(chǎng)的人投票選出懷疑誰(shuí)是臥底，得票最多的人出局。若沒(méi)有人的得票超過(guò)半數(shù)（50%），則沒(méi)有人出局。若臥底出局，則游戲結(jié)束。若臥底未出局，游戲繼續(xù)。
4.反復(fù)2-3流程。若臥底撐到最后一輪（場(chǎng)上剩3人時(shí)），則臥底獲勝，反之，則大部隊(duì)勝利。
如果玩的人大于8個(gè)，建議有兩個(gè)臥底或一臥底一幫兇。（幫兇見(jiàn)下）
其他規(guī)則：“幫兇”，在游戲中加入角色“幫兇”，隸屬于臥底一方。幫兇不知道身份詞，但是知道臥底是誰(shuí)。勝利條件同臥底。（注：幫兇不能第一個(gè)說(shuō)話）
游戲詞語(yǔ)：盡量選擇共同點(diǎn)多的詞語(yǔ)。例如干洗機(jī)和甩干機(jī)，相機(jī)和攝影機(jī)，打火機(jī)和點(diǎn)煙器等等。但是一定要有區(qū)分度，不然會(huì)造成死局（即所有人盲投票或不投票）
游戲經(jīng)驗(yàn)：當(dāng)每個(gè)人拿到詞語(yǔ)后，需要快速確認(rèn)自己是否是臥底。如果是臥底，要猜到普通人的詞，說(shuō)出類似的詞，從而混淆視聽(tīng)，保證生存能力。如果是普通人，既不能說(shuō)的模棱兩可也不能說(shuō)的非常明確，也就是說(shuō)讓同伴認(rèn)得出，讓臥底猜不出。
內(nèi)容四：
你畫我猜
1、 此活動(dòng)適用于帶有小孩的員工及家屬一起進(jìn)行。
2、 由小孩在紙板上寫出一句話或者畫出一樣?xùn)|西。
3、 然后交由媽媽，媽媽對(duì)其進(jìn)行描述，爸爸猜。
4、 媽媽在描述中不得透露紙板上的原文和原物。
5、 如果爸爸猜出來(lái)了，媽媽和孩子就表演節(jié)目，爸爸若猜不出來(lái)就表演節(jié)目。
6、 爸爸回答不到時(shí)，觀眾可以進(jìn)行提示，規(guī)則如媽媽時(shí)一樣。
內(nèi)容五：
飛鏢大賽
1、 由各部門排出兩到三名選手，分三輪進(jìn)行投擲。
2、 通過(guò)投擲競(jìng)賽選出，選取前五名選手，并頒發(fā)小禮品。
3、 獲獎(jiǎng)的選手分別進(jìn)行獲獎(jiǎng)感言同時(shí)講述獲勝秘籍。
4、 講完問(wèn)所有參會(huì)者都懂了沒(méi)，如大家答懂，則下臺(tái)。
5、 如答不懂，則繼續(xù)講解，也可親身示范。
6、 連續(xù)三次大家都不懂者，則表演節(jié)目。
內(nèi)容六：
大風(fēng)吹
1. 全體圍坐成圈，野外可劃地固定各人的位置，主持人沒(méi)有位置，立于中央。
2. 主持人開(kāi)始說(shuō)：「大風(fēng)吹！」大家問(wèn)：「吹什么？」主持人說(shuō)：「吹.有穿鞋子的人。」則凡是穿鞋子者，均要移動(dòng)，另?yè)Q位置，主持人搶到一位置，使得一人沒(méi)有位置成為新主持人，再吹。
3、可「吹」之資料：有耳朵的人、帶表的人、兩只鼻子的人、沒(méi)有指甲的人、穿x顏色衣服的人、帶戒指的人、打領(lǐng)帶、擦口紅的人、有太太的人....。
4、 小風(fēng)吹則吹相反的
年會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)布置
年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)布置主要分為年終總結(jié)大會(huì)的場(chǎng)地布置、聯(lián)誼會(huì)場(chǎng)地的場(chǎng)地布置。
�。ㄒ唬┠杲K總結(jié)大會(huì)場(chǎng)地布置安排
1、年會(huì)主席臺(tái)的布置
主席臺(tái)使用背景布書寫本次年會(huì)的主題，主席臺(tái)上放好標(biāo)有人名的臺(tái)標(biāo)，方便就坐。 可在會(huì)場(chǎng)入口懸掛橫幅，橫幅書寫“熱烈慶祝20xx年美辰公司年終總結(jié)大會(huì)圓滿召開(kāi)”。
現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備無(wú)線話筒，攝像機(jī)，或者照相機(jī)。水杯若干，開(kāi)水兩瓶。
�。ǘ┞�(lián)誼會(huì)的場(chǎng)地布置安排
使用背景布書寫活動(dòng)主題，留白地方用于全體員工書寫快樂(lè)宣言。場(chǎng)地準(zhǔn)備音響，同時(shí)準(zhǔn)備若干桌椅，進(jìn)行禮物堆放，或員工休息使用。
現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備礦泉水若干，或者飲水機(jī)一臺(tái)，方便員工飲用。
現(xiàn)場(chǎng)安排員工交替進(jìn)行拍照或者攝影。
年會(huì)活動(dòng)的接送安排
公司年會(huì)的活動(dòng)接送以公司自有車輛和員工自有車輛安排接送為主，以出租車和公交車到達(dá)為輔。
年會(huì)活動(dòng)物料說(shuō)明
背景布兩張，包括年終總結(jié)大會(huì)，聯(lián)誼會(huì)的心愿墻
條幅2張
禮品若干
榮譽(yù)證書如干
獎(jiǎng)?wù)氯舾?/p>
飛鏢和鏢盤一套
礦泉水若干
飲水機(jī)一臺(tái)
大號(hào)簽字筆3到5支
畫寫板1塊
報(bào)紙若干
膠布1卷
年會(huì)活動(dòng)預(yù)算構(gòu)成
1、會(huì)場(chǎng)，場(chǎng)地租借費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的租用費(fèi)
2、會(huì)場(chǎng)、場(chǎng)地背景布、橫幅制作費(fèi)用
3、晚宴活動(dòng)的費(fèi)用
4、榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)?wù)碌闹谱?/p>
5、聯(lián)誼活動(dòng)的禮品選購(gòu)
6、相關(guān)活動(dòng)用品的購(gòu)買
7、現(xiàn)場(chǎng)飲用水購(gòu)買
8、簽字筆的購(gòu)買
具體的費(fèi)用預(yù)算由行政部交由采購(gòu)部進(jìn)行詢價(jià)，進(jìn)行匯總上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行確認(rèn)，然后進(jìn)行采購(gòu)。
公司活動(dòng)策劃方案12
活動(dòng)主題：喜迎中秋節(jié)、歡度中秋節(jié)
活動(dòng)內(nèi)容：
一、中秋月餅大展銷
活動(dòng)方式：
1、展出不同廠家的各種月餅禮品盒、散裝月餅，采取多種方式陳列，給人以豐富感。并聯(lián)合廠家展開(kāi)不同程度的優(yōu)惠、贈(zèng)送小禮品等促銷活動(dòng)。
可以按月餅餡劃分陳列區(qū)域，如肉餡月餅、無(wú)糖月餅，水果餡月餅等。同時(shí)可以開(kāi)設(shè)一些知名品牌月餅專柜。
2、推出中秋禮品組合套餐：把月餅跟其他保健品類禮品組合包裝在一起，分為幾檔，如88元、188元、288元…。
中秋節(jié)，人們購(gòu)買禮品孝敬老人或贈(zèng)送朋友，一般除了購(gòu)買月餅外，還會(huì)買點(diǎn)其他什么禮品的，一般多是保健品之類的，將月餅和其他禮品組合在一起，既方便了顧客購(gòu)買，在價(jià)格上也可以采取一定優(yōu)惠。
3、現(xiàn)場(chǎng)制作月餅：去年的月餅風(fēng)波可能在許多人心目中還留有陰影，為了讓顧客去除這種心理，現(xiàn)場(chǎng)制作月餅是一好方法，可以聯(lián)合廠家現(xiàn)場(chǎng)制作。
二、“把月亮帶回家”
活動(dòng)期間，購(gòu)物滿100元，送一個(gè)掛有月亮的鑰匙扣，月亮鑰匙扣形狀多樣，制作精致，上面刻有一些祝福語(yǔ)：如中秋快樂(lè)、祝美滿、平安、快樂(lè)等話語(yǔ)以及一些描寫中秋節(jié)和月亮的詩(shī)歌詞句。
操作說(shuō)明：
1、鑰匙扣由商場(chǎng)定做，根據(jù)商場(chǎng)銷售額確定定做數(shù)量，每個(gè)鑰匙扣定做成本控制在一元以內(nèi)。
2、在鑰匙扣上刻上商場(chǎng)名稱，也可以跟祝福語(yǔ)結(jié)合起來(lái)，如“XX商廈祝您中秋節(jié)快樂(lè)”。
公司活動(dòng)策劃方案13
活動(dòng)時(shí)間：
20xx年12月24日晚7:00-10：00 下班的時(shí)候給每個(gè)人發(fā)一頂圣誕帽。
地點(diǎn)：
公司禮堂。
如果公司沒(méi)有禮堂的可以去外的酒店也是可以的！此時(shí)就要確定好主持人，公司能調(diào)動(dòng)氣氛的人就可以了。
公司準(zhǔn)備好禮，到時(shí)候好可以發(fā)給同事們。最好是暖手，暖心之類的禮就可以了。具體根據(jù)經(jīng)費(fèi)多少而定吧！
準(zhǔn)備好一些可以一起玩的游戲。如以下：
眾望所歸（2人/組，自由組合）12人
道具：托盤6個(gè)，計(jì)時(shí)器，背景音樂(lè)
2人1組，自由協(xié)調(diào)，一人負(fù)責(zé)托盤子，一人負(fù)責(zé)搜索；負(fù)責(zé)托盤子的人站在臺(tái)上，負(fù)責(zé)搜索的人在臺(tái)下尋找群眾的隨身物品；限時(shí)2分鐘內(nèi)，搜索者從群眾席里尋找群眾的隨身物品；以盤內(nèi)積累的物品種類最多為勝出。
規(guī)則：1）搜索者每次只能取回一種物品，同時(shí)拿兩件或以上的屬違規(guī)，不計(jì)算；
2）物品必須從群眾席中取來(lái)，在自己身上或同一位群眾拿出的物品不計(jì)算；
3）盤內(nèi)同類的物品超過(guò)兩件，按一件計(jì)算；
4）托盤者不能下臺(tái)，下臺(tái)屬違規(guī)減扣一件物品。
情景描述（2人/組，男女組合）8人
道具：紙卡20張（每組5張）
2人1組，共4組，女隊(duì)員讀出紙卡上的內(nèi)容，男隊(duì)員用肢體動(dòng)作演示紙卡內(nèi)容，表演最貼題、最準(zhǔn)確者為勝出。
搶板凳（9人/批）9人
道具：凳子8張、背景音樂(lè)
9個(gè)人圍成一圈，音樂(lè)響起開(kāi)始圍著板凳走，音樂(lè)停即搶板凳坐，沒(méi)搶到板凳的1人淘汰，接著再拿走一張板凳，以此類推，最后搶到板凳坐的1人勝出。
真假難辯（2人/組，男女組合）12人
道具：6個(gè)小杯子、3瓶水、白酒1瓶
2人1組，共6組，六個(gè)一樣的杯子里只有一個(gè)杯子里裝有白酒，其余五個(gè)裝的是水，讓參賽的隊(duì)員猜誰(shuí)喝的是白酒。
規(guī)則： 1）男隊(duì)員負(fù)責(zé)喝，女隊(duì)員負(fù)責(zé)猜；；
2）男女隊(duì)員分兩列橫向排開(kāi)，男隊(duì)員在前，女隊(duì)員在后；
3）猜的女隊(duì)員站在男隊(duì)員面前，猜錯(cuò)淘汰；
4）猜對(duì)的女隊(duì)員留下進(jìn)入下一輪，男隊(duì)員始終保持6人，直到結(jié)束。
足踩汽球（2人/組，自由組合）12人
道具：氣球、繩子
2人1組，共6組，每組的兩人將其中一只腳綁在一起，另外一只腳并綁上汽球，比賽把別人腳上的汽球踩爆，留到最后沒(méi)被踩爆的1組勝出。
游戲勝出來(lái)的，可以給發(fā)禮物。如果沒(méi)有勝出來(lái)的也可以發(fā)安慰獎(jiǎng).
游戲完后，活動(dòng)結(jié)束
公司活動(dòng)策劃方案14
一、活動(dòng)主題
美文共欣賞，心得大家談
二、活動(dòng)目的
加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力；豐富員工業(yè)余生活，陶冶情操；營(yíng)造一個(gè)相互交流和溝通的學(xué)習(xí)氛圍。
三、活動(dòng)時(shí)間
11月10日——12月14日
四、參加對(duì)象
公司全體員工
五、活動(dòng)內(nèi)容及細(xì)則
1、公司每個(gè)員工可以把自己曾經(jīng)讀過(guò)的美文佳作（原創(chuàng)更佳）推薦給其他員工一起欣賞；
2、全體員工可根據(jù)已張貼出來(lái)的推薦作品，寫下自己的讀后感和心得體會(huì)；
3、推薦文章體裁不限，要求內(nèi)容健康，積極向上，讀后能給人以啟迪，字?jǐn)?shù)在20xx字以內(nèi)；讀后感體裁不限，字?jǐn)?shù)不限；
4、征稿時(shí)間：推薦美文時(shí)間11月10日——11月20日征集讀后感時(shí)間11月22日——12月12日
5、11月21日，所有美文經(jīng)審核后，以不署名的形式將作品張貼在學(xué)習(xí)欄內(nèi)，供大家欣賞；
6、12月13日，將征集的讀后感以不署名的形式張貼在學(xué)習(xí)欄內(nèi)，相互交流學(xué)習(xí)；
7、12月14日，公布比賽結(jié)果，舉行一個(gè)頒獎(jiǎng)儀式。
六、作品評(píng)比及獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
1、“最佳推薦獎(jiǎng)”評(píng)比方法：讀者在“你最喜愛(ài)的文章評(píng)比表”里簽名投票，每人限投一票，取票數(shù)前三名，則推薦人分別獲美文推薦
一、二、三等獎(jiǎng)，如果票數(shù)相同，那么名次名額依次遞減
2、“優(yōu)秀心得獎(jiǎng)”評(píng)比方法：此項(xiàng)評(píng)比由兩部分組成，第
一、讀者在“你最喜愛(ài)的讀后感評(píng)比表”里簽名投票，每人限投一票，取票數(shù)前六名；第
二、由評(píng)委小組（小組成員由各部門經(jīng)理組成）對(duì)前六名不記名投票評(píng)定，得票數(shù)排名前三名者分別獲一、二、三等獎(jiǎng)。
七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
獎(jiǎng)品費(fèi)用：370元車費(fèi)：50元共計(jì)：420元
公司活動(dòng)策劃方案15
激發(fā)個(gè)人潛能、打造高效團(tuán)隊(duì)、培養(yǎng)積極心態(tài)，豐富員工業(yè)余生活，提高員工穩(wěn)定性及歸屬感，旨在提高企業(yè)團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量，增加集體核心力和向心力，通過(guò)活動(dòng)，使組織成員更多的增強(qiáng)了解，體驗(yàn)團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要性及更多地了解自我和所在的團(tuán)隊(duì)。
一、活動(dòng)名稱：
xxxxxxx
二、活動(dòng)時(shí)間：
待定（推薦20xx年xx月xx日星期六或xx月xx日星期六）
三、參加人員：
總公司及分公司全體員
四、活動(dòng)地點(diǎn)：
xxxxxxx
五、活動(dòng)項(xiàng)目
1、團(tuán)體游戲時(shí)間
1）趣味競(jìng)技游戲：木牛流馬、兩人三足接力賽、大樹(shù)與松鼠、信任背摔，2）野戰(zhàn)對(duì)抗，
3）跑跑卡丁車；4）快樂(lè)滑草；
2、美味燒烤活動(dòng)（可進(jìn)行自由活動(dòng)）：
1）釣魚、2）打牌、3）休閑散步等；
3、合影留念。
六、活動(dòng)內(nèi)容說(shuō)明：
1）趣味競(jìng)技游戲：
（1）木牛流馬：
項(xiàng)目特征：團(tuán)隊(duì)競(jìng)技項(xiàng)目
項(xiàng)目簡(jiǎn)介：這是一個(gè)需要團(tuán)隊(duì)默契配合的團(tuán)隊(duì)游戲項(xiàng)目，全體成員將以組為單位構(gòu)建一條“模擬坦克覆帶”每位組員負(fù)責(zé)擔(dān)當(dāng)袋中的輪子一起讓覆帶在平地上快速前進(jìn)。本項(xiàng)目的體驗(yàn)?zāi)繕?biāo)集中于：①這個(gè)項(xiàng)目成功的關(guān)鍵在哪里？②團(tuán)隊(duì)有統(tǒng)一的智慧嗎？
（2）兩人三足接力賽：
項(xiàng)目特征：團(tuán)隊(duì)競(jìng)技項(xiàng)目
項(xiàng)目簡(jiǎn)介：將各小組的成員以每?jī)扇艘恍〗M并肩站立，內(nèi)側(cè)的小腿用小布條捆住，這樣成了“兩人三足”，當(dāng)裁判發(fā)出口令，各組成員從起端開(kāi)始走向?qū)γ娴倪x手，交接棒后對(duì)面的選手開(kāi)始出發(fā)，依次類推項(xiàng)目意義：培養(yǎng)員工的協(xié)作和團(tuán)隊(duì)精神。
�。�3）大樹(shù)與松鼠：
項(xiàng)目特征：個(gè)人與團(tuán)隊(duì)互動(dòng)游戲
項(xiàng)目簡(jiǎn)介：
①事先分組，三人一組。二人扮大樹(shù)，面對(duì)對(duì)方，伸出雙手搭成一個(gè)圓圈；一人扮松鼠，并站在圓圈中間；培訓(xùn)師或其它沒(méi)成對(duì)的學(xué)員擔(dān)任臨時(shí)人員。
�、诓门袉T喊“松鼠”，大樹(shù)不動(dòng)，扮演“松鼠”的人就必須離開(kāi)原來(lái)的大樹(shù)，重新選擇其他的大樹(shù)；裁判員或臨時(shí)人員就臨時(shí)扮演松鼠并插到大樹(shù)當(dāng)中，落單的人應(yīng)表演節(jié)目。
③裁判員喊“大樹(shù)”，松鼠不動(dòng)，扮演“大樹(shù)”的人就必須離開(kāi)原先的同伴重新組合成一對(duì)大樹(shù)，并圈住松鼠，裁判員或臨時(shí)人員就應(yīng)臨時(shí)扮演大樹(shù)，落單的人應(yīng)表演節(jié)目。
�、懿门袉T喊“地震”，扮演大樹(shù)和松鼠的人全部打散并重新組合，扮演大樹(shù)的人也可扮演松鼠，松鼠也可扮演大樹(shù)，裁判員或插其他沒(méi)成對(duì)的人亦插入隊(duì)伍當(dāng)中，落單的人表演節(jié)目。
項(xiàng)目意義：本項(xiàng)目著重培養(yǎng)員工的反應(yīng)能力，及激發(fā)員工的潛力。
�。�4）信任背摔：
項(xiàng)目特征：個(gè)人與團(tuán)隊(duì)互動(dòng)項(xiàng)目
項(xiàng)目簡(jiǎn)介：小組成員依次自1。5米的平臺(tái)上，背對(duì)下方保護(hù)隊(duì)友筆直向后倒去，小組其他成員在其身后用手編織成一張結(jié)實(shí)的網(wǎng)。
項(xiàng)目意義：信任與責(zé)任：信任同伴是自己的堅(jiān)強(qiáng)后盾，在自己面對(duì)困難的時(shí)候會(huì)給自己強(qiáng)有力的支持；感受團(tuán)隊(duì)力量：背摔是團(tuán)隊(duì)任務(wù)，只有每個(gè)人以真誠(chéng)、負(fù)責(zé)的態(tài)度去做，才能獲得成功；信任、換位思考、理解是彼此良好合作的橋梁。
2）野戰(zhàn)對(duì)抗：
項(xiàng)目特征：團(tuán)隊(duì)合作競(jìng)技項(xiàng)目
項(xiàng)目簡(jiǎn)介：公司全員著作戰(zhàn)背心和頭盔，激光槍，全身武裝。將全體員工劃分為兩組進(jìn)行野戰(zhàn)對(duì)抗，兩組各選出一名指揮員，由指揮員帶領(lǐng)隊(duì)員攻占對(duì)方戰(zhàn)地并將對(duì)方隊(duì)員全部殲滅的一方獲勝。
項(xiàng)目意義：考驗(yàn)個(gè)人敏捷程度、偵察能力、反應(yīng)速度、槍法準(zhǔn)確度及小隊(duì)合作技巧和正確選擇進(jìn)攻路線的能力及移動(dòng)速度，以及培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神及默契。
3）跑跑卡丁車：
項(xiàng)目簡(jiǎn)介：個(gè)人娛樂(lè)休閑項(xiàng)目
項(xiàng)目意義：
4）快樂(lè)滑草：
項(xiàng)目簡(jiǎn)介：個(gè)人娛樂(lè)休閑項(xiàng)目
項(xiàng)目簡(jiǎn)介：滑草的靈感就來(lái)自于滑雪，其動(dòng)作、技巧也與滑雪基本相同，本項(xiàng)目以員工自愿為前提，參加滑草項(xiàng)目的員工首先要穿上滑草鞋，在教練的指導(dǎo)下進(jìn)行相關(guān)的簡(jiǎn)單滑草培訓(xùn)和練習(xí)，再進(jìn)行滑草娛樂(lè)。項(xiàng)目意義：培養(yǎng)員工的冒險(xiǎn)與挑戰(zhàn)精神，豐富員工的娛樂(lè)休閑活動(dòng)。
5）美味燒烤：
項(xiàng)目特征：團(tuán)體娛樂(lè)活動(dòng)項(xiàng)目
項(xiàng)目簡(jiǎn)介：以全員燒烤作為公司戶外活動(dòng)的午餐內(nèi)容，自己動(dòng)手，豐衣足食。
項(xiàng)目的意義：增進(jìn)員工之間的溝通與交流，培養(yǎng)大家的動(dòng)手能力和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。
8）自由活動(dòng)：
項(xiàng)目特征：個(gè)人或個(gè)人與團(tuán)隊(duì)互動(dòng)項(xiàng)目
項(xiàng)目簡(jiǎn)介：根據(jù)個(gè)人意愿自行活動(dòng)，可釣魚、打牌、休閑散步等健康的休閑活動(dòng)。項(xiàng)目意義：豐富員工的業(yè)余生活，釋放員工的快樂(lè)情緒，放松員工身心。
七、行程安排
1、8：30公司集合、點(diǎn)名、出發(fā)；
2、9：30抵達(dá)xxxx；
3、9：30—10：30趣味競(jìng)技游戲；
4、10：30–12：00野戰(zhàn)對(duì)抗賽；
5、12：00—13：00午餐時(shí)間；
6、13：30–14：30快樂(lè)滑草；
7、14：30–15：30跑跑卡丁車
8、15：30–18：30美味燒烤（包括自由活動(dòng)時(shí)間）；
10、18：40集隊(duì)合影，全員原路返回。
八、費(fèi)用預(yù)算：
1）汽油費(fèi)：公司車輛的加油費(fèi)用，每輛加汽油元；
2）娛樂(lè)套票：良鳳江公園娛樂(lè)套票85元/人，公司人參加，共計(jì)
3）燒烤用費(fèi)：
4）總計(jì)：
九、注意事項(xiàng)：
1、在車上不應(yīng)將頭手探出車外；
2、車輛抵達(dá)場(chǎng)地后，在活動(dòng)前先清點(diǎn)人數(shù)；
3、在活動(dòng)期間不允許員工離開(kāi)其所在的小組單獨(dú)活動(dòng)；
4、在活動(dòng)中，若員工身體如有不適，要及時(shí)向本部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；
5、在活動(dòng)中，所有員工要愛(ài)護(hù)各項(xiàng)設(shè)施及自然環(huán)境，不能亂丟垃圾；
6、活動(dòng)結(jié)束后，全員參與清理活動(dòng)垃圾，愛(ài)護(hù)自然xxx元；
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