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    校園營銷活動策劃書

    時間:2021-11-05 08:20:29 活動策劃 我要投稿

    校園營銷活動策劃書

      伴著時間的流逝,辛苦的工作已經(jīng)告一段落,為了迎接新的工作目標(biāo),我們要好好制定今后的工作方法,寫一份策劃書了。策劃書怎么寫才更有新意呢?下面是小編為大家整理的校園營銷活動策劃書,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    校園營銷活動策劃書

      一、活動背景

      為了迎接20xx年10月1日國慶節(jié)的到來,作為21世紀(jì)青春代言人,我們XT668團(tuán)隊積極響應(yīng)XT668營銷團(tuán)隊的號召,積極參加校園營銷活動,憑著我們對營銷策劃的熱愛,對營銷管理的執(zhí)著,我們XT668團(tuán)隊毅然參加本次終極管理活動,挑戰(zhàn)青春自我,創(chuàng)造無限可能!

      二、活動目的、意義和目標(biāo)

      我們XT668團(tuán)隊是一支強(qiáng)有力的隊伍。我們團(tuán)結(jié)一致參加此次活動,目的在于挑戰(zhàn)青春無極限!希望通過此次活動提高我們的團(tuán)隊協(xié)作能力,提升營銷管理技能,在提升自身價值的同時也結(jié)交更多的朋友。

      三、目標(biāo)產(chǎn)品和目標(biāo)市場

      1、目標(biāo)產(chǎn)品:鞋子、籃球、襪子等運(yùn)動產(chǎn)品

      2、目標(biāo)市場:師院所有在校學(xué)生,尤其是有經(jīng)常運(yùn)動的同學(xué)和20xx級、20xx級的新生。

      四、SWOT分析

      (一)競爭優(yōu)勢(strength)

      1、潛在的市場

      在確定目標(biāo)產(chǎn)品之前我們進(jìn)行了初步的市場調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn):在師范學(xué)院A區(qū)經(jīng)常出現(xiàn)鞋子/衣服等特價品的甩貨銷售,潛在的市場往往具有強(qiáng)大的商機(jī)。師院2萬多名大學(xué)生,每天都要進(jìn)出食堂、超市,只要有性價比高的產(chǎn)品,可謂是“賣不爛的市場”!

      2、有很大的需求

      據(jù)我們的調(diào)查所知:A區(qū)至少有2/3的同學(xué)每天進(jìn)出食堂和奎生超市,C區(qū)也有一大部分學(xué)生出入,這些折扣商品具有強(qiáng)大的吸引作用,大部分學(xué)生喜歡運(yùn)動,和購買廉價商品的欲望;許多女生更是愿意花一部分錢,親手為自己的男友或家人挑選購置一雙運(yùn)動鞋;而許多大一的同學(xué)則希望擁有一套運(yùn)動裝備,或者為家里寄一些泉州本土的品牌球鞋或衣服襪子。

      3、有實力雄厚的人力資源

      我們XT668團(tuán)隊的成員有來自已經(jīng)畢業(yè)工作的領(lǐng)導(dǎo)人員(5人)、在校兼職(5人)快遞專員(5人)。在參加此次活動之前,我們都有數(shù)年的銷售經(jīng)驗,具有較強(qiáng)的自我管理能力、溝通能力和團(tuán)隊合作意識。在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下,我們分工明確但不絕對,人事安排機(jī)動靈活但不松散,以團(tuán)隊利益為最高利益,以發(fā)揮銷售技巧為準(zhǔn)則!

     。ǘ└偁幜觿荩╳eakne)

      1、市場的不確定性

      鑒于我們的主打產(chǎn)品在學(xué)院的市場已經(jīng)有過多次促銷,許多同學(xué)(即消費(fèi)群體),可能會持一種觀望態(tài)度,影響他們的消費(fèi)決策。另外,由于時代的發(fā)展,人們消費(fèi)習(xí)慣的改變,許多同學(xué)可能不屑于光顧我們的小賣場,造成部分消費(fèi)市場的無形流失。這點我們有準(zhǔn)備了一些性價比非常高的商品(硫化鞋),以吸引學(xué)生促成成交,活躍氣氛。

      2、克服劣勢的.途徑

      憑借我們多年的銷售經(jīng)驗,集聚我們XT668團(tuán)隊定了一套完善的應(yīng)對方案,重在拿出一套新穎的宣傳和銷售方案。

     。ㄈC(jī)會(opportunity)

      正如前面所述,潛在的市場必然同時孕育著大量的機(jī)遇。

     。ㄋ模┩{(threat)

      1、競爭激烈

      由于此場所(奎生超市)促銷活動較多,競爭激烈,但如果宣傳做的充分,現(xiàn)場銷售氣氛把握,應(yīng)該問題不大。

      2、信息的相對封閉性

      由于各隊之間的信息幾乎是封閉的,無法得知其他團(tuán)隊的信息,必然會出現(xiàn)許多突發(fā)事故,而我們的準(zhǔn)備不可能面面俱到,無疑有了風(fēng)險。

      針對這些情況,我們要多做準(zhǔn)備,多做宣傳,盡量減少突發(fā)事故的不利影響。精誠所至,金石為開,相信在我們的團(tuán)結(jié)努力下,定能克服困難,取得最終目標(biāo)!通過以上SWOT分析,我們堅信:我們的市場定位是正確的,我們的目標(biāo)產(chǎn)品是受同學(xué)們親睞的。我們有充分的準(zhǔn)備,抓住機(jī)遇,搶占市場,開拓更加寬闊的市場。

      五、活動參與者及人事安排

      隊長

      宣傳總監(jiān)財務(wù)總監(jiān)

      策劃總監(jiān)備貨總監(jiān)

      現(xiàn)場把控環(huán)?偙O(jiān)

      備注:

      劉維廣負(fù)責(zé)全隊的日常工作,協(xié)調(diào)隊員之間的配合,帶領(lǐng)全隊團(tuán)結(jié)一致、努力工作,并協(xié)助產(chǎn)品的銷售;

      劉維廣負(fù)責(zé)宣傳工作以及產(chǎn)品的運(yùn)送分配工作,并協(xié)助產(chǎn)品的銷售;顏良軍負(fù)責(zé)所有的后勤工作及策劃工作,并主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品備貨及比例的銷售;

      劉維廣負(fù)責(zé)所有財物的管理及財會核算,并協(xié)助產(chǎn)品的銷售工作;伍先華負(fù)責(zé)產(chǎn)品的主要銷售工作;

      汪汨光負(fù)責(zé)后勤的主要銷售工作。

      六、資源需求

      1、銷售人員:團(tuán)隊成員,7人

      2、銷售柜臺:3—4張桌子或箱子擺放;

      3、銷售資金:50—100元一天的傭金和成員伙食(午餐和晚餐);

      4、相關(guān)證明:相關(guān)的書面證明。

      七、活動流程

     。ㄒ唬I銷巔峰

      1、與商家談判:與商家達(dá)成協(xié)議,無成本提貨代售或融資提貨代售,活動結(jié)束后再結(jié)賬付款;或者預(yù)付部分貨款。

      2、進(jìn)貨:明確分工后,各負(fù)其責(zé),負(fù)責(zé)相關(guān)貨物的購置與搬運(yùn),要確保商品在10號早上8點之前到達(dá)指定銷售地點;

      3、銷售:15號8:30—21:30正式銷售,根據(jù)我們的分工,各負(fù)其責(zé)。早中晚餐輪流離崗就餐,具體人員調(diào)動根據(jù)實際情況而定;

      4、小結(jié):10號晚八點對當(dāng)天的銷售情況進(jìn)行總結(jié)和核算。

     。ǘ┙K極管理

      1、策劃書和DV宣傳單的制作:10月10日—12日將我們團(tuán)隊的營銷成果及策略總結(jié),并制成報告,存檔;

      2、記錄注意事項,以便下次促銷活動開展,積累經(jīng)驗。

      八、活動中需要注意的問題

      1、我們盡量與商家協(xié)商好,盡量無成本提貨或只付少額現(xiàn)金,還要處理未售出商品的進(jìn)庫問題。

      2、事前占好銷售點,并準(zhǔn)備好桌子的物品,做好一切準(zhǔn)備工作。

      3、銷售中隊長要注意掌握全局,靈活處理人事安排。

      4、考慮到天氣變化的影響,要準(zhǔn)備好雨傘,并及時改變銷售策略。

      5、對待新老客戶一定要保持謙卑態(tài)度,注意現(xiàn)場溝通,客戶至上,用心服務(wù)。

      附:營銷活動利潤除成本、場地費(fèi)、雇人傭金、伙食(午晚餐)等費(fèi)用外,其余由伍先華、王賜健、涂金群均分。

      簽字:

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