小學教務(wù)處工作總結(jié)一篇
本學期，小學階段以我校的辦學理念“教會每一個學生”為指導(dǎo)，本著“在學習中研究，在研究中工作，在工作中創(chuàng)新”的工作思路，強勢推進 “四步教學法”教學模式，努力打造精品課堂，讓課堂的每一分鐘都成為教師的有效教學時間;同時以學生學習習慣的培養(yǎng)為抓手，深入開展中小學銜接工作，讓課堂的每一分鐘都成為學生的有效學習時間。為了總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，以利于以后更好地開展工作，現(xiàn)將本學期的教務(wù)處工作做如下總結(jié)：
一、以常規(guī)管理為基礎(chǔ)，強勢推進“四步教學法”教學模式，打造精品課堂。
“四步教學法”教學模式的實施已經(jīng)一年了，教師都經(jīng)歷了從開始的學習-------引路------展示----總結(jié)完善-------到現(xiàn)在的全面實施。應(yīng)該說，小學教師對“四步教學法”已經(jīng)能夠應(yīng)用。為了打造精品課堂，我們本學期的重點是“走進模式”。要求教師要在學習和模仿中，逐步掌握各種課型的課堂教學模式的精髓，從而規(guī)范自己的教學行為。
(一)推門課
結(jié)合開學初的教學大檢查，進行了聽推門課。我們一共分兩組進行，第一組是丁校長、王迎笑主任及文科組六個教研組長。第二組是孫燕鵬主任、祖秀杰主任及理科組的四個教研組長。我們歷時一個半月時間聽了全校老師的課，并進行了打分評比。從結(jié)果看：文科獲一等課的有李紅、劉君、吳麗、王音、劉清云、劉玲、馬寧、李璇;理科獲一等獎的有李玥、周璐寧、王雪凡、佟瑤、張穎、許諾、閆峰、李航。
這些老師在教學中靈活運用“四步教學法”的教學模式，充分體現(xiàn)了教師的主導(dǎo)作用和學生的主體地位，達到了教與學的有效性。
(二)隨機課
為了督促教師把“四步教學法”的理念滲透在平時的教學中，使學生有更大的收益。教務(wù)處本學期重點對推門課中B等課的教師和新分配教師聽了隨機課。通過聽隨機課以及聽課后的交流與指導(dǎo)，被聽教師對“四部教學法”教學模式有了更深刻的認識和理解。這一點從理科課堂教學大賽中有所體現(xiàn)。
(三)教學比賽
為了打造精品課堂，落實教師的梯隊建設(shè)，同時也為了2011年的錦州市理科教學大賽選拔人才。12月，舉行了實驗學校小學階段第二屆理科課堂教學大賽。我校邀請了錦州市進修學院小學數(shù)學教研員出任評委，評委現(xiàn)場打分并對參賽教師上課情況進行了現(xiàn)場點評。教務(wù)處根據(jù)成績統(tǒng)一排序，分別選出本次比賽的特等獎、一等獎、二等獎。結(jié)果如下：
特等獎(2名)：李玥、孫卓遠
一等獎(3名)：楊麗、佟瑤、王雪凡
二等獎(5名)：張悅欣、董笑、孟凡寧、王淑萍、王琪
本次活動中，各位理科教師課前準備充分，能夠精心設(shè)計教案、制作課件，教學流程符合我�！八牟浇虒W法”模式要求，師生活動有序有效，展示出了我校理科教師的整體教學水平。
二、以教研為抓手，全面提高教師的教學水平，促進教師專業(yè)成長。
小學部35歲以下青年教師約占74% ，這些老師大多積極上進，工作熱情很高，但也存在著經(jīng)驗不足，教學效果不理想等現(xiàn)象�；诖�，我們從實際情況出發(fā) ,立足校本教研,促進教師發(fā)展。
(一)組內(nèi)教研
小學部以教研組為單位，每周三進行一次校本教研，做到“四個一”、“三有”、“三定”�！八膫�一”即聽評一節(jié)課，學一篇相關(guān)的課改理論文章，修正上一周所用的《實驗精編》活頁作業(yè)，研究下一周的教材及教案�！叭小奔从泄潭ǖ攸c、有組長主持、有領(lǐng)導(dǎo)蹲點�！叭ā奔炊〞r間、定內(nèi)容、定主講人。做到“學習中研究，研究中工作，工作中創(chuàng)新”。
尤其是小學部的各數(shù)學、語文教研組，確立了具有特色的“礪課”的教研課模式：上課——研討——再上課——反思。實踐證明，被磨礪的課堂和被磨礪的教師都有了很大的進步。
通過教務(wù)處檢查和老師們的反饋，校本教研比較好的組有：三年組語文，三年組數(shù)學，一年組語文，一年組數(shù)學，四年組語文，四年組數(shù)學，六年組語文。 這些教研組的特點是每次教研都準時進行，全員參加，保證時間。幾乎每次都組織一節(jié)聽課，回來有針對性進行教研。
(二)教師培養(yǎng)
本學期，小學部新分配教師15人，再加上原有的青年教師35人，約占現(xiàn)有教師總數(shù)的60%。從某種程度上說，他們的素質(zhì)決定著教師隊伍的整體素質(zhì)，他們的水平將決定著小學部的未來。為了提高青年教師的綜合素質(zhì)，促進青年教師盡快成為思想過硬、業(yè)務(wù)精良的教學能手，本學期開展了“師徒幫教”活動。為了把這項工作落到實處，我們提出了具體要求：
(1)幫帶期為一年，雙方都定出具體幫帶目標與計劃。
(2)幫帶期間，雙方都要加強教育教學理論學習，深入實踐研究。相互研究討論教育教學活動不少于12次。
(3)徒弟每學期向?qū)W校上一次匯報課，寫一篇比較深刻的教學反思。一年后在師傅指導(dǎo)下完成有一篇有價值的論文。
(4)師傅要對青年教師的備課、講課把好關(guān)，徒弟課堂教學所用教案必須由師傅在課前認真審查并履行簽字手續(xù)，每學期師傅至少要聽徒弟新授課12節(jié)以上。
這一活動的開展，提高了青年教師課堂的規(guī)范性(符合教學模式)和實效性(學生當堂學會)，因此青年教師的課堂教學能力在較短的時間內(nèi)得到了長足的進步。在本學期的青藍工程匯報課中，有3人獲得一等獎：胡佳梅(孫卓遠)、趙妍(吳麗)、于淼(陽光);5人獲得二等獎：李玲(佟瑤)、張歡(劉少慧)、趙志豐(周璐寧)、張玲(吳麗)、紀萌(劉清云)。
(三)專業(yè)引領(lǐng)
我們積極發(fā)揮骨干教師及學科帶頭人的輻射和帶頭作用。語文組、數(shù)學組都進行了全校范圍的'大組教研，分別由教務(wù)處祖秀杰主任和王迎笑主任主持和主講。在研討中結(jié)合推門課和隨機課中的案例，對教學模式做了進一步的解讀，使教師明確了如何根據(jù)學科特點靈活運用教學模式以及運用教學模式需要注意的問題。
外出學習回來的李莉老師為全體小學教師做了學習體會的講座，孫燕鵬主任和佟瑤老師結(jié)合全國課堂教學比賽的直觀感受和我們的教學現(xiàn)狀，做了“洗盡鉛華，返璞歸真”、“聽課感受之情境創(chuàng)設(shè)篇、教材處理篇、課件應(yīng)用篇”的講座。
三、以學習習慣的培養(yǎng)為重點，加強中小學銜接，提高學生學習的有效性。
當積極的學習態(tài)度、科學的學習方法形成習慣后，不僅能提高學習的質(zhì)量，而且能為終身學習打下良好的基礎(chǔ)，使人受益終身。由此可見，習慣可以決定人的命運�；诖�，我們認為中小學銜接最關(guān)鍵的是學習習慣的銜接。
本學期，重點對學生進行了學習習慣的培養(yǎng)。低年級重點是課前準備、課堂“三姿”、課堂發(fā)言、課堂聽講的學習習慣;中年級在低年級學習習慣培養(yǎng)的基礎(chǔ)上，還重點培養(yǎng)學生的預(yù)習的習慣、復(fù)習的習慣;高年級在低、中年級學習習慣培養(yǎng)的基礎(chǔ)上，還重點培養(yǎng)學生的課外閱讀的學習習慣。
中小學銜接問題不僅僅是每個基礎(chǔ)教育工作者所面臨的重要任務(wù)，也是每個學生未來發(fā)展的需要。我們十分重視這項工作,與中學聯(lián)合教研，語文老師李紅、數(shù)學老師李傳紅分別上了一節(jié)研討課，六年級和七年級的語文組、數(shù)學組分別進行了聯(lián)合教研，從習慣、內(nèi)容和方法上進行了交流與研討。通過本次教研活動，中小學教師進一步提高了銜接意識，了解了對方學段的學情，明確了銜接內(nèi)容和方式，為實現(xiàn)“教會每一個學生”這一核心目標邁出了第一步。
四、以學科活動為載體，促進學生學習能力的形成。
豐富的學習活動不僅可以活躍學生的學習生活，也能起到激發(fā)學生學習興趣，培養(yǎng)綜合能力的作用。因此，本學期我們結(jié)合學科特點開展了學習活動。
(一)巧妙利用時間，統(tǒng)一數(shù)學計算練習
“一天之計在于晨”，早上是一個人最佳的學習時間，我校學生因為家庭原因大多到校較早，我們結(jié)合這一實際，提出要求：數(shù)學教師要將學生到校后、晨讀前這一段時間充分利用起來，練習題目要組內(nèi)統(tǒng)一，主要進行計算練習，以提高全體學生的計算能力。因為學生到校時間不同，我們建議大家將計算題控制在4——6道之間，低年級能夠邊寫邊判，高年級可以將學生分成學習小組，由組長負責檢查同學的完成情況，教師負責學困生的個體輔導(dǎo)。
(二)夯實基礎(chǔ)，組織單項檢測
為了夯實學生基礎(chǔ)，本學期我們繼續(xù)開展了數(shù)學“口算、計算”語文詞語、英語單詞的檢測。教師能夠認真對待單項檢測，很多教師能夠做到反復(fù)督促學生進行訓(xùn)練。
凡是成績過關(guān)的班級共性是：班主任和任課教師認真負責，能夠根據(jù)本班情況調(diào)整教學和訓(xùn)練，能夠堅持訓(xùn)練的長期性這幾個特點。
(三)以考促教，嚴格規(guī)范考試管理
我們對所有學科的綜合檢測的監(jiān)考、評卷、試卷分析和成績統(tǒng)計都提出了具體明確的要求。目的是通過綜合檢測的形式對語文、數(shù)學、英語和科學學科的教學質(zhì)量進行調(diào)研、分析，及時采取有效措施，保證教學質(zhì)量的穩(wěn)中有升。
反思出現(xiàn)的上述問題，這里面有教務(wù)處管理不細的原因，也有部分教師責任心差的原因。下學期，教務(wù)處要在管理力度和管理細致上下功夫，爭取把各項工作落到實處。
“沒有最好，只有更好!”我們小學人愿為實驗學校美好的明天而不懈努力。
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