關于物價局旅游環(huán)境專項治理工作總結
為全面貫徹落實市委、市政府在全市范圍內(nèi)開展旅游環(huán)境專項治理工作的決定，進一步改善襄陽旅游對外形象，全面提升游客滿意度，把襄陽打造成鄂西生態(tài)文化旅游圈重要節(jié)點城市和國內(nèi)外有重要影響力的文化旅游名城，逐步把文化旅游產(chǎn)業(yè)培育成新的支柱產(chǎn)業(yè)，根據(jù)市文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展領導小組《襄陽市旅游環(huán)境專項治理工作方案》，按照全市旅游環(huán)境專項治理的總體要求，我局高度重視，迅速行動，狠抓落實，治理工作取得了較好的效果。
一、治理工作成效及具體做法
我局旅游環(huán)境專項治理工作自3月初啟動以來，共抽調專業(yè)檢查人員10余人，組成3個專班，出動檢查60余人次，對隆中、米公祠等10余處旅游景點價格執(zhí)行情況進行了全面整治，糾正不正當價格行為2起，指導景區(qū)規(guī)范價格行為10余次，景區(qū)價格環(huán)境得到進一步凈化，旅客滿意度得到進一步提高，達到了預期效果。
(一)領導重視，強化責任抓落實
自2月24日全市旅游環(huán)境專項治理會議后，根據(jù)會議提出的工作要求，我局迅速召開專題會議，將會議精神向相關科室和相關單位負責人進行了傳達，并就相關問題進行了研究和部署。一是統(tǒng)一思想，提高認識。充分認識開展旅游環(huán)境專項治理，是市委、市政府立足當前我市旅游業(yè)發(fā)展實際而采取的一項重要舉措，是實施旅游業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”的具體行動，相關科室、單位要統(tǒng)一思想，充分發(fā)揮物價部門職能作用，采取有效措施，按照《襄陽市旅游環(huán)境專項治理工作方案》的要求，把各項工作落到實處;二是強化領導，責任到人。成立由局長周海濤為組長，副局長李風暴、黃俊為副組長，相關科室和分局負責人為成員的旅游環(huán)境價格專項治理工作專班。細化責任分工，局服務價格科負責治理工作的組織和協(xié)調，襄城、樊城分局負責治理工作的具體落實，明確了相關責任單位和責任人，專班專人主抓，確保專項治理工作取得實效。
(二)明確任務，制定方案抓落實
按照《襄陽市旅游環(huán)境專項治理工作方案》的要求，我局于3月6日印發(fā)了《襄陽市物價局旅游環(huán)境專項治理工作方案》(襄價服字[2014]39號)，制定了工作路線圖，對專項治理實行項目化、路徑化管理�！斗桨浮反_定了專項治理工作的指導思想、總體目標、工作任務，明確了各階段的實施步驟并提出了工作要求，在工作路線圖中，明確了從3月到9月分階段的工作任務、時間節(jié)點、保障措施等，為全面落實專項治理工作打下了基礎。
(三)多措并舉，積極行動抓落實
一是明確檢查重點。在檢查內(nèi)容上，重點查處和糾正不明碼標價、不全面填寫商品標價簽，及時查處價格虛高、以次充優(yōu)、短斤少兩等價格違法行為;在檢查對象上，重點對游客量較大的隆中、黃家灣、米公祠等10余處旅游景點價格執(zhí)行情況進行了重要巡查和重點檢查;二是開展集中整治。從 3月到9月，在市區(qū)范圍內(nèi)開展了持續(xù)不斷的專項價格檢查。7月份重點開展了“明碼標價整治月”活動，對景點景區(qū)周邊經(jīng)營場所發(fā)放了《關于轄區(qū)經(jīng)營者認真落實明碼標價規(guī)定的提醒告誡函》，并現(xiàn)場糾正經(jīng)營者不規(guī)范標價行為，指導其按照規(guī)定做到價簽價目齊全、標價內(nèi)容真實明確、字跡清晰、貨簽對位、標示醒目，價格變動時及時調整。對未達到明碼標價規(guī)定要求的經(jīng)營者下達《責令整改通知書》限期整改。8月份積極配合旅游等相關部門對隆中景區(qū)周邊環(huán)境進行集中整治，開展了兩次大型活動，對20余家經(jīng)營者價格行為進行了規(guī)范;三是強化節(jié)日巡查。在重大節(jié)假日前，對各景區(qū)、景點實行政策提醒告誡制度，向景區(qū)景點周邊經(jīng)營場所發(fā)放《關于轄區(qū)經(jīng)營者認真落實明碼標價規(guī)定的提醒告誡函》，強化事前監(jiān)管。在清明、五一、端午等節(jié)日期間，由分局主要領導帶隊，深入景區(qū)景點看公示、查標價、訪游客、管行為，同時，安排干部值班值守，全天候受理處置群眾包括旅游價格在內(nèi)的各種價格投訴，確保節(jié)日市場價格行為的平穩(wěn)有序。對市區(qū)唐城、九天娘娘洞、紫微園等在建景點，提前介入，搞好價格服務，向其宣傳旅游行業(yè)價格管理政策，提出收費公示要求，促進其價格行為的規(guī)范;四是加強落實群眾舉報投訴。按照處理價格舉報“三速”工作法，認真辦理群眾的價格舉報投訴。3月份以來，共辦理了群眾關于旅游景點的舉報投訴10余起，如群眾舉報某景點停車場收費不規(guī)范，價格執(zhí)法人員到場后當即責令經(jīng)營者公示收費標準，改正違規(guī)行為。又如，游客在一景點外的'超市購買農(nóng)夫山泉礦泉水時，經(jīng)營者要價2.5元一瓶，引起了消費者的不滿，在舉報到物價部門后，我們立即派員趕到現(xiàn)場了解情況。對經(jīng)營者不合理定價行為進行了批評，責令其規(guī)范明碼標價行為，合理制定放開商品價格，確保游客的知情權。在告知游客處理結果時，他表示：“沒想到物價部門能夠這么快及時進行處理這樣的小事，我非常滿意”。
二、下一步打算
由于各項措施落實到位，旅游環(huán)境專項治理工作取得了實效，主要體現(xiàn)在：一是景區(qū)周邊價格環(huán)境得到進一步凈化，隨意漲價、欺詐游客的現(xiàn)象無一發(fā)生;二是明碼標價政策得到進一步落實，景區(qū)門票價格公示、相關商品及服務價格明碼標價政策得到落實，標價率有了新的提高;三是游客滿意度得到進一步提高，特別是節(jié)假日門票降價優(yōu)惠政策的落實，得到了社會的廣泛認同和肯定，減少了游客門票的支出，為游客帶來了實實在在實惠。
從對各景區(qū)的檢查情況看，市區(qū)各景區(qū)景點價格執(zhí)行情況總體上比較規(guī)范，基本上能夠認真執(zhí)行國家價格政策，收費公示落實較好，都按規(guī)定樣式制作張貼了門票收費標準、政策依據(jù)及價格舉報投訴電話等內(nèi)容，景區(qū)景點周邊經(jīng)營也比較規(guī)范，沒有隨意漲價、欺詐游客的現(xiàn)象，相關商品及服務價格嚴格執(zhí)行明碼標價政策，標價率有了新的提高，不存在價格虛高、以次充好、短斤少量等價格違法行為。
專項治理工作雖然基本結束，但對旅游市場價格行為的監(jiān)管是一個永恒的主題，今后我局將繼續(xù)深入扎實開展好旅游環(huán)境價格監(jiān)管工作，按照橫向到邊，縱向到底的原則，使旅游市場價格監(jiān)管做到全覆蓋，鞏固旅游環(huán)境專項整治效果，對檢查中發(fā)現(xiàn)的各種價格違法行為將依法依規(guī)嚴格處理，使各景區(qū)景點及周邊價格環(huán)境得到更進一步的凈化，確保廣大旅游者的合法權益得到維護。
在省、市局的正確領導下，緊扣湖北交通運輸“攻堅突破年”和市委市政府提出的“工作落實年”目標任務，緊盯重點工程，創(chuàng)新行業(yè)管理，深化文明創(chuàng)建，各項工作有序推進、成效明顯。全年完成道路客運量15938萬人、旅客周轉量898629萬人公里、貨運量15033萬噸、貨物周轉量 2219229萬噸公里，同比分別增長14.14%、16.07%、15.61%、17.94%，圓滿完成了春運、五一、防汛、中秋、十一等重點時段的道路運輸保障任務。突出樞紐項目，站場建設進展較快
全年共完成投資20715萬元，占省計劃的124.45%。
規(guī)劃項目合理調整。在《湖北省公路水路“十二五”規(guī)劃中期調整重點項目庫》中，我市站場調減一個項目——北站，調增2個項目——一級樞紐站襄陽西站和二級站�？蹈咚俾糜握�，由 12個項目增為13個。其中，xx縣高速旅游汽車客運站被列入國家扶貧項目;襄陽汽車客運西站作為中豪襄陽國際商貿(mào)城的配套項目，明確由xx區(qū)政府負責建設。
前期工作效果明顯。評審通過了xx市高速汽車客運站、棗陽中心站改擴建、襄陽汽車南站、谷城北辰客運站、保康高速旅游站等5個初步設計。xx縣馬橋站完成了工可報告;棗陽公鐵中心換乘站，目前已完成規(guī)劃紅線、土地預審和環(huán)評。襄陽汽車客運西站已辦理規(guī)劃用地紅線圖、選址意見書，正在編制方案設計。除棗陽公鐵換乘中心、xx縣馬橋三級站和新增的襄陽西站外，其它項目前期工作全部完成。
施工項目進展順利。襄陽汽車客運東站投入試運行;襄陽汽車客運中心站改擴建工程交付使用;襄陽市旅游長途汽車客運站改造工程交付使用;xx市中心站改造工程初步設計已批復，完成了中央空調安裝，改造了發(fā)車棚、地坪、給排水管道等;xx市客運站初步設計已批復，完成了施工圖設計和招投標工作，正在進行樁基施工;xx市汽車客運中心站已竣工交付使用。
站棚任務超額完成。共完成港灣式候車棚21個、扶貧候車棚71個，超額完成省局計劃。綜合服務站已完成宜城雷河站、南漳涌泉站、�？邓缕赫竞徒鸲氛镜�4個農(nóng)村綜合服務站，另外�？雕R良站作為爭取的扶貧項目，資金已到位，提前完成前期工作。
(二)突出服務民生，城鄉(xiāng)客運一體化深入推進
客運班線公交化改造形成新模式。認真總結樊城至太平店客運班線公交化改造的經(jīng)驗，一年來先后投入資金近3000萬元對太平店、東津兩條進城班線進行公交化改造。探索出一條“政府主導、行業(yè)推動、公交主體、市場運作”的道路客運班線公交化改造工作新模式。
城鄉(xiāng)客運一體化實現(xiàn)新發(fā)展。xx市域內(nèi)所有班線一體化改造已經(jīng)全部完成;xx縣逐步形成了以縣城為中心，鄉(xiāng)鎮(zhèn)為節(jié)點的城鄉(xiāng)公交網(wǎng)和以武鎮(zhèn)、九集、龍門為中心的三大區(qū)域鄉(xiāng)村客運網(wǎng);xx縣形成了以中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)為中心的專線化、公司化、區(qū)域化城鄉(xiāng)一體運輸?shù)摹俺青l(xiāng)組團區(qū)域化模式”;xx縣形成了以整頓、吸收、整編非法個體客運經(jīng)營業(yè)戶服務農(nóng)村客運的“個體整編模式”。另外，xx縣公交開通，實現(xiàn)了我市縣(市)全部開通公交的目標。
城際公交發(fā)展取得新突破。積極推進河谷組群運輸服務一體化發(fā)展進程，開通了河口至谷城的城際公交，實現(xiàn)了市域內(nèi)城際公交零的突破，為后續(xù)線路公交化改造探索了一條新路。
(三)突出安全發(fā)展，行業(yè)監(jiān)管不斷強化
安全維穩(wěn)常抓不懈。以“平安交通”、“道路客運安全年”、“安全月”活動和安全標準化達標工作為契機，大力宣傳道路運輸安全法律法規(guī)，查處安全隱患，推進各項安全措施落實。全市運管系統(tǒng)共制作安全宣傳櫥窗26個、懸掛宣傳標語條幅80條，設置展板41塊，發(fā)放宣傳材料3325份。組織開展全市客運班線專項整治，全面深入開展隱患排查和“三查一促”活動，特別在主城區(qū)三個臨時客運站點的搬遷，做了大量工作，為消除城區(qū)最大的安全隱患打下堅實的基礎。圍繞“打非治違”開展以“兩客一�！睘橹攸c的市場整頓活動，全市共查處各類違規(guī)經(jīng)營行為1978 起;排查治理隱患單位231家，排查治理隱患477項，整改治理 476項，治理整改率99%。全面開展安全標準化達標工作，1家企業(yè)通過標準化三級考評，4家企業(yè)完成考評程序，正在整改。
市場秩序穩(wěn)中趨好。先后開展了道路班線客運專項整治、危險貨運專項整治、駕培行業(yè)突出問題專項治理、運政信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)清理、出租車“打黑”等專項治理。共責令1家客運班線企業(yè)整改，注銷跨縣(市)以上客運班線4條;拆除違規(guī)駕培培訓點25處;注銷不合格危險運輸企業(yè)1家，注銷達不到安全管理要求的危險品運輸車輛196 臺;查獲各類從事出租客運“黑車”730輛。堅持月度統(tǒng)計情況、季度匯總通報，防止和減少同類投訴事項的再次發(fā)生。全年共受理各類投訴582起，投訴處理率100%，受到廣泛好評。
質量信譽考核首次實現(xiàn)行業(yè)全覆蓋。全市8家縣(市)出租客運，29家客運企業(yè)、19家危貨運輸企業(yè)、122家 5臺車以上建制普貨運輸企業(yè)、10家客運站、249家維修企業(yè)、65家駕培機構參加質量信譽考核，為建立行業(yè)抓監(jiān)管，企業(yè)抓自律的道路運輸市場誠信管理體系奠定了基礎。
科技信息應用明顯提升。市區(qū)客運監(jiān)控信息平臺以及棗陽、谷城、宜城三地客運監(jiān)控信息平臺均已建成并投入使用。旅游客運包車標志牌全面實現(xiàn)網(wǎng)上申報和審核發(fā)放，“兩客一�！避囕v基本聯(lián)入全國聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控信息平臺，gps安裝入網(wǎng)率和在線率在省局通報中名列第一。二維車輛簽卡管理進一步規(guī)范，研發(fā)了營運車輛簽卡、簽證管理軟件，并在全市投入使用。
突出素質提升，樹立行業(yè)良好形象
培樹重大先進典型。全市道路運輸行業(yè)圍繞道路客運、城市公交、安全應急、規(guī)范執(zhí)法等十個方面，挖掘和培樹先進典型和示范品牌，襄陽公交總公司27路公交車鄂fbm223、xx市汽車客運站、xx市道路運輸管理所等被評為全省運管系統(tǒng)“八個十佳”。積極開展“假如我是乘客”討論實踐活動，進一步推動了干部職工增強群眾觀念，提升服務能力和水平。認真開展創(chuàng)建人民滿意基層站所活動，xx市和襄州區(qū)運管所被評為全市“人民滿意基層站所”。
執(zhí)法形象全面提升。強力推進運政執(zhí)法“四統(tǒng)一”工作，制定下發(fā)《全市道路運政執(zhí)法形象設計方案》，對全市道路運輸行政執(zhí)法進行了全面的形象設計，xx市作為“四統(tǒng)一”樣版在全市進行推廣。組織了全市范圍內(nèi)的換裝儀式，并在新聞媒體上進行宣傳。加強運政執(zhí)法隊伍建設，組織500余名執(zhí)法人員進行考試，60余名執(zhí)法骨干進行培訓。全市基層執(zhí)法單位已全部完成場所外觀及運政服務大廳形象統(tǒng)一工作;執(zhí)法證件、新式執(zhí)法服裝全部換發(fā)完畢。
執(zhí)法行為不斷規(guī)范。全力推進全市道路運政執(zhí)法規(guī)范化建設，對行政權力和服務事項進行全面清理歸并，并在政府網(wǎng)站和部門網(wǎng)站上進行公示。大力推行“電子監(jiān)控”監(jiān)管方法，大力推行行政處罰“三分離”運行機制，切實做到嚴格執(zhí)法、文明執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法。棗陽運管所被交通運輸部授予“2013年全國交通運輸行政執(zhí)法評議考核優(yōu)秀單位”。
作風建設扎實推進。認真貫徹落實“八項規(guī)定”，扎實開展“三抓一促”活動，圍繞群眾反映突出的問題，開展專項治理，強化執(zhí)紀問責，加強重點領域監(jiān)督，運管干部職工精神面貌和工作狀態(tài)呈現(xiàn)出新氣象。嚴格控制“三公”經(jīng)費，進一步加強“三公”經(jīng)費預算的編制和執(zhí)行管理，規(guī)范市直運管部門津補貼發(fā)放，“三公”經(jīng)費較去年同期下降36.83%。
全市統(tǒng)計系統(tǒng)面對復雜的經(jīng)濟環(huán)境和繁重的工作任務，按照省統(tǒng)計局統(tǒng)一部署，緊緊圍繞市委、市政府中心工作，以高度的責任心和使命感，克難奮進，開拓創(chuàng)新，精心組織三經(jīng)普準備工作，著力推進服務型統(tǒng)計建設，深化拓展統(tǒng)計四大工程，積極推動“雙基”建設，不斷提高數(shù)據(jù)質量，各項工作取得新的進步，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展做出了積極貢獻。市局榮獲全市黨風廉政建設責任制工作優(yōu)秀單位、全市黨建工作先進單位、全市平安工作先進單位、全市招商引資工作先進單位、全市政研調研工作先進集體、全市“萬民干部進萬村潔萬家”活動先進單位、全市助老工作先進集體、全市老齡工作先進集體等榮譽稱號;綜合、核算、工業(yè)、能源、投資、貿(mào)易、服務業(yè)、人口社會科技、文化產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)、基本單位名錄庫等專業(yè)在省局評比中獲獎;統(tǒng)計設管、科研、學會、網(wǎng)站建設以及人事、財務管理、機要保密、檔案管理等在省局和市里受到表彰。
一、深入推進四大工程建設，提高統(tǒng)計改革創(chuàng)新力
為推動“四大工程”建設向縱深開展，我們強化措施，鞏固成果，把工作重點轉移到查找核實基本單位名錄庫企業(yè)信息上，轉移到指導企業(yè)夯實統(tǒng)計基礎工作上，轉移到對企業(yè)已報數(shù)據(jù)的檢查核實上，取得了良好的效果。
(一)加強名錄庫建設，努力做到應統(tǒng)盡統(tǒng)。嚴格按照“先進庫、再有數(shù)，不進庫、不出數(shù)”的要求，對企業(yè)主要屬性指標和數(shù)據(jù)進行認真比對、核實、確認，確保入庫企業(yè)符合國家要求。加強與編制、民政、質監(jiān)、稅務、工商等部門合作，建立名錄庫更新維護長效機制。
(二)加大工作力度，確保聯(lián)網(wǎng)直報數(shù)據(jù)質量。始終恪守聯(lián)網(wǎng)直報“四條紅線”，做到由企業(yè)獨立填報。加大對企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報數(shù)據(jù)的督促指導力度，對新進、新?lián)Q企業(yè)統(tǒng)計員進行集中或上門指導培訓，防止企業(yè)統(tǒng)計人員在聯(lián)網(wǎng)直報平臺上反復補填或多次修改數(shù)據(jù)情況發(fā)生，確保企業(yè)填報聯(lián)網(wǎng)直報數(shù)據(jù)一次成功。督促企業(yè)建立完善統(tǒng)計臺賬、會計資料、原始記錄等基礎資料，確保聯(lián)網(wǎng)直報數(shù)據(jù)來源有據(jù)、據(jù)之可查。
(三)強化數(shù)據(jù)審核評估，維護統(tǒng)計工作的權威性。各專業(yè)都建立完善了數(shù)據(jù)質量審核評估辦法和評估結果通報制度，明確了聯(lián)網(wǎng)直報條件下每一統(tǒng)計崗位的質量標準和技術規(guī)范。按月對數(shù)據(jù)質量進行評估，加強對數(shù)據(jù)趨勢性、匹配性、協(xié)調性和結構性的分析研究，加強統(tǒng)計數(shù)據(jù)與部門數(shù)據(jù)、行政記錄之間的銜接和驗證，對問題數(shù)據(jù)嚴格退回企業(yè)進行修改。按季對縣(市)區(qū)和部門數(shù)據(jù)質量進行考核，針對排名靠后和異動數(shù)據(jù)的單位XX縣(市)區(qū)進行實地核查，使統(tǒng)計數(shù)據(jù)經(jīng)得起檢驗、經(jīng)得起認證、經(jīng)得住推敲。
(四)加強統(tǒng)計信息化建設，為統(tǒng)計改革提供信息化支撐。繼續(xù)組織開展統(tǒng)計信息化建設達標活動，擴容改造全市統(tǒng)計骨干網(wǎng)，完善網(wǎng)絡防病毒及預警系統(tǒng)。認真做好聯(lián)網(wǎng)直報軟硬件維護和更新工作，保證數(shù)據(jù)采集通道和網(wǎng)絡暢通安全。
二、緊扣黨委政府工作部署，提高統(tǒng)計服務影響力
我市各級統(tǒng)計部門緊緊圍繞黨委政府的中心工作，進一步強化主動服務和高效服務意識，不斷滿足黨委政府對統(tǒng)計工作的新要求，提高了統(tǒng)計服務的影響力。
一是圍繞經(jīng)濟運行開展統(tǒng)計監(jiān)測。面對經(jīng)濟下行壓力不斷加大的嚴峻形勢，我們強化經(jīng)濟運行監(jiān)測服務，加大了重要經(jīng)濟指標的監(jiān)測力度，開展了覆蓋全市的大規(guī)模經(jīng)濟形勢調研，集中組織專業(yè)科室深入重點地區(qū)、重點行業(yè)、重點企業(yè)、重大項目等開展調研50多次，實地了解企業(yè)在生產(chǎn)、資金、用工、銷售等方面的實際情況，摸清數(shù)據(jù)變化背后的原因，及時撰寫了大量統(tǒng)計信息、調研資料和分析報告，為市領導和有關部門把握全市經(jīng)濟運行動態(tài)發(fā)揮了重要的作用。
二是積極開展專題調研分析。重點圍繞現(xiàn)代服務業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)、科技創(chuàng)新、民生幸福等重大課題，深入調研，通過多方面比較、多角度對照、多層次解析，推出一批數(shù)據(jù)實、分析透、建議好的統(tǒng)計分析精品。同時，拓寬視角，搞好對標分析，選擇了中部六省10個城市以及7個省域副中心城市進行比較分析。
三是著力推進專項統(tǒng)計監(jiān)測。建立完善率先全面建成小康社會和“四個襄陽”建設統(tǒng)計指標體系，認真做好縣域經(jīng)濟、科技進步、“三農(nóng)”考核、婦兒“兩綱”、節(jié)能降耗、企業(yè)景氣、“十二五”規(guī)劃中期評估等統(tǒng)計監(jiān)測工作，及時發(fā)布相關監(jiān)測報告,為黨委政府決策提供依據(jù)。
四是加大服務社會公眾力度。定期公布統(tǒng)計數(shù)據(jù)，及時提供各種統(tǒng)計資料，為全市重要會議、城市規(guī)劃、招商引資、公司上市以及五城同創(chuàng)、促進城區(qū)經(jīng)濟發(fā)展、漢江流域綜合開發(fā)、襄十隨一體化等提供了大量的統(tǒng)計咨詢服務。加大統(tǒng)計新聞宣傳力度，通過在襄陽電視臺、廣播電臺、市政府門戶網(wǎng)站開辟專欄、統(tǒng)計微博和統(tǒng)計進黨校進機關活動，對統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行解讀，引導社會公眾正確認識統(tǒng)計和使用統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
2013年全局完成統(tǒng)計分析56篇，被市領導簽批25篇次;提供各類統(tǒng)計信息430條，被國家局、省局采用220篇，市“兩辦”信息采用量在市直部門中名列前茅。其中《襄陽與中部省份主要城市比較》被評為全省優(yōu)秀分析一等獎;《襄陽市全面建成小康社會監(jiān)測報告》被市委《專送參閱件》全文刊發(fā);《經(jīng)濟運行開局平穩(wěn)，加快發(fā)展仍需加力》、《全市固定資產(chǎn)投資分析》、《1-2月全市工業(yè)經(jīng)濟運行情況》和《1-3月全市工業(yè)經(jīng)濟運行情況分析》等被市委主要領導批示，《襄陽市經(jīng)濟穩(wěn)中有進》、《1-4月份全市經(jīng)濟運行情況預測》、《襄陽高新技術產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況》等被市長別必雄批示，還有一批統(tǒng)計分析得到了市委、市政府領導的高度評價和充分肯定。
三、扎實推進各項普查調查，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)采集力
以第三次經(jīng)濟普查為重點,積極推進各項統(tǒng)計方法制度改革，加強各專業(yè)報表的收集、審核及上報，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的采集能力。
一是全力以赴做好第三次經(jīng)濟普查。以市政府名義下發(fā)了《關于開展第三次全市經(jīng)濟普查的通知》，將做好第三次經(jīng)濟普查工作寫入年度《政府工作報告》，列為全市重點工作。及時組建了普查領導機構及工作機構，明確了部門工作職責，落實普查經(jīng)費，強化資金保障。率先在全省市州召開了普查動員會，開展了普查督查工作。認真學習普查方案，召開專題研討會，深入基層開展調研，系統(tǒng)研究分析有關問題。精心搞好普查試點，及時歸納整理反饋試點中發(fā)現(xiàn)的問題，積累了寶貴工作經(jīng)驗。積極爭取普查對象的支持與配合，充分利用報紙、電視等新聞媒體以及致普查對象一封信、懸掛宣傳橫幅、開通電話彩鈴、發(fā)送短信等形式，廣泛宣傳經(jīng)濟普查。
二是服務業(yè)統(tǒng)計改革取得重大進展。報請市政府批轉了《關于進一步加強全市服務業(yè)統(tǒng)計工作的實施意見》，明確了服務業(yè)統(tǒng)計的范圍、部門職責和保障措施，加強了對各地、各部門服務業(yè)統(tǒng)計工作的組織協(xié)調和業(yè)務指導，建立了服務業(yè)統(tǒng)計月監(jiān)測、季分析制度，聯(lián)合市發(fā)改委開展服務業(yè)重點企業(yè)清查，形成了舉全市之力加強服務業(yè)統(tǒng)計的合力。
三是進一步加強國民經(jīng)濟核算。不斷完善地區(qū)生產(chǎn)總值數(shù)據(jù)聯(lián)審制度，加強gdp總量、分行業(yè)核算數(shù)據(jù)與財政、稅收、用電、運輸周轉量以及其他部門指標的匹配性分析，保證核算數(shù)據(jù)的準確性、匹配性與協(xié)調性。
四是深化專業(yè)統(tǒng)計制度方法改革。以市政府名義下發(fā)了《關于切實加強投資項目管理和投資統(tǒng)計工作的通知》，定期提供投資完成情況，由市政府辦通報至各縣(市)區(qū)和市直有關部門。進一步加強工業(yè)統(tǒng)計工作，工業(yè)數(shù)據(jù)質量連續(xù)多月被省局通報肯定。組織開展文化產(chǎn)業(yè)調查單位以及重點文化企業(yè)季度監(jiān)測工作。穩(wěn)步推進城鄉(xiāng)住戶調查改革工作，積極開展糧食產(chǎn)量抽樣調查。完善節(jié)能統(tǒng)計監(jiān)測和能耗數(shù)據(jù)質量評估體系，開展工業(yè)企業(yè)技術創(chuàng)新調查工作。
五是認真組織實施投入產(chǎn)出調查工作。開展培訓布置、調查登記、審核匯總，全市被抽中的138家調查單位全部按時上報，上報率100%。
六是深入開發(fā)第六次人口普查資料。編印出版了詳細機器匯總資料，匯集市內(nèi)高等院校和相關部門的科研機構合作完成了10個人口普查課題研究。
七是認真開展社情民意調查。完成群眾安全感調查、黨風廉政建設民意調查、領導班子考核調查、五城同創(chuàng)民意測評、老干部工作滿意度調查、勞動力及人口變動調查、農(nóng)村移民收入狀況調查等。
四、著力夯實基層基礎工作，提高統(tǒng)計工作保障力
在各級黨委政府的關心、支持下，穩(wěn)步推進統(tǒng)計基層基礎建設，加強統(tǒng)計法制建設，不斷優(yōu)化工作環(huán)境，提高了統(tǒng)計工作的保障力。
一是不斷優(yōu)化工作環(huán)境。全市統(tǒng)計系統(tǒng)深入貫徹落實省政府42號文件，積極開展縣級基礎規(guī)范化建設XX縣(市、區(qū))統(tǒng)計能力評價活動，進一步改善統(tǒng)計工作環(huán)境。市局搬遷至新辦公地點后，市委副書記虞國旗就到市局察看機關環(huán)境，慰問局干部職工。常務副市長王兆民兩次來市局調研，特別是履新后首站部門調研就選在市局，協(xié)調解決統(tǒng)計工作遇到的困難，充分體現(xiàn)了市委、市政府領導對統(tǒng)計工作的關心和重視。各縣(市)區(qū)政府也都出臺了加強統(tǒng)計工作的文件，增加了內(nèi)設機構或成立了普查中心、統(tǒng)計執(zhí)法機構，增加了統(tǒng)計人員和工作經(jīng)費，改善了辦公環(huán)境。
二是強化部門統(tǒng)計管理。主動與部門溝通，分專業(yè)向有關部門致函，將統(tǒng)計制度方法改革內(nèi)容和數(shù)據(jù)質量評估辦法告知部門，爭取部門的重視與配合。充分借助部門統(tǒng)計的作用和優(yōu)勢，與部門一道，共同做好單位清查、項目入庫、數(shù)據(jù)資料、經(jīng)濟分析等方面工作。定期召開部門統(tǒng)計聯(lián)席會議，通報和解決部門統(tǒng)計存在的問題，形成了“協(xié)作配合、資源互補、信息共享、責任共擔”的工作格局。
三是大力推進企業(yè)統(tǒng)計規(guī)范化建設。制定工業(yè)、貿(mào)易、建筑業(yè)、投資等基層統(tǒng)計業(yè)務規(guī)范實施辦法，從統(tǒng)計機構、統(tǒng)計人員、統(tǒng)計原始記錄、統(tǒng)計臺賬等方面規(guī)范企業(yè)統(tǒng)計行為。聯(lián)合相關部門對企業(yè)統(tǒng)計工作進行調研檢查，督促落實，形成齊抓共管局面。抓好統(tǒng)計從業(yè)資格認證和繼續(xù)教育，確�！叭稀逼髽I(yè)統(tǒng)計人員持證上崗。
四是扎實開展“三查”和數(shù)據(jù)質量整治工作。認真落實國家和省局開展“三查”工作要求，及時成立了領導小組，制定了工作方案，召開了工作會議，開展了“全覆蓋”自查。 同時，深入各縣(市)區(qū)和有關企業(yè)進行重點核查和評估，確保核查工作深入細致、不走過場，取得了明顯成效。
五、注重加強統(tǒng)計文化建設，提高統(tǒng)計隊伍凝聚力
以加強統(tǒng)計隊伍建設為核心，著力推進機關作風轉變，創(chuàng)新統(tǒng)計文化建設，機關精神面貌煥發(fā)出新風采，統(tǒng)計干部隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力進一步提高。
一是強化干部隊伍建設。領導班子嚴格執(zhí)行民主集中制，加強班子成員間的溝通協(xié)調，形成了團結高效、勇于進取的良好局面。加大干部教育培訓力度，組織干部職工參加省統(tǒng)計局、市委組織部舉辦的各類培訓和學習鍛煉。面向社會公開招聘了1名公務員和2名統(tǒng)計執(zhí)法支隊人員，遴選了2名選調生到機關工作。理順了社情民意調查中心人員的人事手續(xù)，為解決歷史遺留人員的編制問題奠定了堅實基礎。
二是始終堅持厲行節(jié)約。嚴格執(zhí)行中央、省、市關于改進工作作風的一系列要求，通過視頻方式召開會議，進一步精簡文件，簡化公務接待，控制“三公經(jīng)費”支出。規(guī)范公務用車管理，降低車輛運行費用。定期通報財務收支情況，自覺接受群眾監(jiān)督。
三是完善機關制度建設。制定重點工作路線圖和重點工作任務分解書，堅持用項目管理的方式推動工作落實。建立市局領導和科室聯(lián)系縣(市)區(qū)統(tǒng)計工作制度，進一步加強對基層統(tǒng)計工作的指導。健全工作臺帳管理機制，堅持工作日志制度，定期總結月度工作完成情況、擬定下月工作計劃，定期召開局長辦公會、安排一周工作。
四是推進黨風廉政建設。通過廉政宣傳月、民主生活會、黨課教育、警示教育等形式，加大黨風廉政建設宣傳力度。認真開展“轉變職能、強化服務、促進發(fā)展”、作風效能綜合評議評價、廉政風險預警防控和治庸問責活動，進一步優(yōu)化工作環(huán)境、提高工作效率、提升統(tǒng)計服務水平。
五是加強機關文化建設。認真開展“學習貫徹十八大，爭創(chuàng)發(fā)展新業(yè)績”主題實踐活動,積極參加 “堅持群眾路線、爭做清正表率”干部大講壇活動，深入開展“假如我是服務對象”大討論活動。堅持重大節(jié)慶日、紀念日開展活動，參與了全市義務植樹、義務勞動日活動,組織婦女干部、軍轉干部、老干部參觀東津新區(qū)、愛國主義教育基地、新農(nóng)村建設等，認真開展未成人思想道德教育活動，營造了和諧融洽的工作氛圍，進一步增強了統(tǒng)計干部隊伍的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。
六是扎實開展幫扶活動。全局干部積極參與 “萬民干部進萬村潔萬家”活動，籌措幫扶資金5萬元，發(fā)放慰問金5200元，以實際行動踐行“三萬”活動精神。深入開展“城鄉(xiāng)互聯(lián)共建”活動。認真做好社會管理綜合治理工作，局主要領導多次帶隊深入聯(lián)系點調研，及時幫助解決有關問題，有力地推動綜治工作。積極組織參與“五城同創(chuàng)”和慈善愛心捐助等活動。全力服務包保聯(lián)系重點企業(yè)、重點項目、招商引資項目、“兩改兩遷”項目，實行局班子成員分工負責制，深入實地走訪，協(xié)調解決有關問題。
【物價局旅游環(huán)境專項治理工作總結】相關文章：
2017年環(huán)境治理實施方案03-31
小學綜合治理月工作總結01-30
揚塵治理標語01-24
污水治理的作文01-22
2017年環(huán)境衛(wèi)生綜合治理工作計劃06-05
治理的同義詞09-04
揚塵治理標語條幅01-24