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    藥店工作總結(jié)參考

    時(shí)間:2021-04-01 19:24:56 工作總結(jié) 我要投稿

    藥店工作總結(jié)參考

      又到了一年的最后一個(gè)月,很多單位崗位準(zhǔn)備寫工作總結(jié)的時(shí)候!以下是藥店工作總結(jié)參考,歡迎閱讀。

    藥店工作總結(jié)參考

      藥店工作總結(jié)參考1

      任務(wù)指標(biāo)完成情況

      1、20XX年實(shí)現(xiàn)銷售總額××萬元, 同比增加××萬元,增長率為××%,任務(wù)完成率為××%。實(shí)現(xiàn)毛利××萬元,同比增加××萬元,增長率為××%,綜合毛利率××%。

      2、各柜組經(jīng)營情況比較(此處為表格)

      銷售分析:2014年銷售同比增長的柜組有×個(gè),增長額為:××萬,其中增長額最大的柜組是××,增長銷售××萬;××新柜實(shí)現(xiàn)銷售67.94萬。銷售同比下降的柜組××個(gè),下降額為:××萬元。其中:××下降15.23萬,××下降7.48萬,××下降6.01萬。

      毛利額分析:毛利額比去年同期增長10.77%。其中××個(gè)柜組毛利額增長,增長額××萬;新柜組增加毛利額15.17萬。毛利額增長主要是××提升了柜組的經(jīng)營質(zhì)量。

      3、銷售排名前20位品種(此處為表格)

      銷售額前20位品種帶來的總銷量為××萬,占總銷售的××%,實(shí)現(xiàn)毛利額××萬。

      4、毛利額前20位品種(此處為表格)

      分析:毛利額前20位品規(guī)帶來的總銷量為××萬,實(shí)現(xiàn)毛利額××萬,占總毛利額××%。

      主要工作開展情況

     。ㄒ唬┢奉惞芾砉ぷ

      1、組織柜組學(xué)習(xí)傳達(dá)公司關(guān)于品類管理的相關(guān)內(nèi)容及陳列要求。

      2、按公司要求完成品種清理。目前我店經(jīng)營品種中,共有××個(gè),占公司總目錄的××%。其中:××類 ××個(gè)、××類×× 個(gè)、××類××個(gè)、××類×× 個(gè);

      清理動(dòng)銷率低的品種××個(gè),20XX年銷售金額××萬元,目前庫存××萬元(零售價(jià))。庫存壓力較大。

      按要求清理現(xiàn)有品種價(jià)格帶。共計(jì)××品種進(jìn)行價(jià)格調(diào)整。

      清理滯銷中藥品種,對(duì)××中藥產(chǎn)品進(jìn)行了清理下柜和退回。

     。ǘ﹫F(tuán)購工作。完成了清涼一夏團(tuán)購任務(wù)××。

      (三)促銷活動(dòng)。先后開展元旦、春節(jié)、三八節(jié)、美容瘦身季、五一節(jié)活動(dòng)、店慶、端午節(jié)等大型活動(dòng)。開展進(jìn)社區(qū)服務(wù)活動(dòng),通過免費(fèi)檢測血壓血糖微量元素等定

      期活動(dòng),上半年新增有效會(huì)員××人;組織完成了上半年會(huì)員積分禮品兌換工作。組織活動(dòng)銷售總計(jì)××萬余元,活動(dòng)平均客單價(jià)達(dá)到××元。

      (四)繼續(xù)加強(qiáng)店員的培訓(xùn)工作。每周的晨會(huì)轉(zhuǎn)向以培訓(xùn)為主。重點(diǎn)是經(jīng)驗(yàn)交流、銷售亮點(diǎn)介紹、促銷政策培訓(xùn)等;學(xué)習(xí)金牌店員銷售心得,參觀××大藥房陳列,交流經(jīng)驗(yàn);店員培訓(xùn)繼續(xù)推進(jìn),組織了重點(diǎn)品種××、××、××產(chǎn)品培訓(xùn)各一次;強(qiáng)化柜組內(nèi)訓(xùn)工作。

     。ㄎ澹┗A(chǔ)管理:

      1、組織全體店員學(xué)習(xí)和傳達(dá)了20XX年零售經(jīng)營目標(biāo)、工作措施和管理要求,進(jìn)一步統(tǒng)一思想。

      2、人員的調(diào)整。按照人員優(yōu)化配置的原則,確保重點(diǎn)柜組的要求,完成店員調(diào)整××人次,在人員非常緊張的情況下,通過合理安排,基本滿足了經(jīng)營需要。

      3、柜組的調(diào)整與改造。完成××、××柜組重裝改造和陳列調(diào)整。

      4、配合公司開展陳列競賽,××柜組陳列有所改善,但柜組的現(xiàn)場管理整體有所改進(jìn),××柜組改變效果明顯,陳列管理依然需要繼續(xù)加強(qiáng)。

      工作計(jì)劃

      任務(wù)指標(biāo)

      銷售××萬,毛利任務(wù)××萬。

      主要工作措施

      (一)加快品類管理工作。

      1、以品類管理為核心,進(jìn)行品種的清理、淘汰和補(bǔ)充,完善經(jīng)營品種目錄,并通過品類對(duì)品種進(jìn)行細(xì)分(××分類,明確每一類的引進(jìn)要求、陳列要求、銷售要求與考核要求)。繼續(xù)指導(dǎo)、督促柜組的××產(chǎn)品的引進(jìn)和銷售工作,進(jìn)行品種結(jié)構(gòu)的調(diào)整和品規(guī)的補(bǔ)充。

      2、加快滯銷品種的庫存消化。目前庫存偏大,需要制定促銷策略,力爭××月基本消化完。

      3、繼續(xù)完善現(xiàn)有品種!痢寥藛T繼續(xù)對(duì)現(xiàn)有商品進(jìn)行的清理與分類,不斷完善和補(bǔ)充,商品的購進(jìn)、鋪貨、培訓(xùn)工作和制定銷售措施,指導(dǎo)柜組經(jīng)營和采購保障工作。

      4、規(guī)劃重點(diǎn)商品的.銷售工作,建立激勵(lì)機(jī)制,拉動(dòng)重點(diǎn)商品上量工作,提高盈利能力。提高各柜組××商品的銷售占比。

      5、增加精制飲片、土雜品、藥酒、中藥保健食品等品規(guī)的引進(jìn),豐富經(jīng)營品類。

     。ǘ﹫F(tuán)購銷售。轉(zhuǎn)變思想,變坐商為行商,督促和指導(dǎo)各柜組完成柜組團(tuán)購銷售,加大對(duì)企業(yè)事單位的聯(lián)系工作,力爭全面完成公司下達(dá)的團(tuán)購銷售任務(wù)××萬元。

      (三)培訓(xùn)工作。加強(qiáng)重點(diǎn)商品培訓(xùn)力度,特別是××類商品。凡是重點(diǎn)商品、新品種必須進(jìn)行培訓(xùn),采取經(jīng)驗(yàn)交流、銷售亮點(diǎn)介紹、促銷政策培訓(xùn),要讓店員掌握

      產(chǎn)品特性、賣點(diǎn)及促銷政策。為重點(diǎn)品種的上量工作打下基礎(chǔ)。多形式培訓(xùn),重實(shí)踐;分層次培訓(xùn),重藥學(xué);獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),重獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)希望公司組織外出參觀學(xué)習(xí)

      1-2次,努力開拓視野

     。ㄋ模┐黉N活動(dòng)。要積極爭取更多的促銷資源用于重點(diǎn)柜組、新柜組和有增長潛力的柜組。細(xì)分營銷體系:專業(yè)服務(wù)營銷、會(huì)員制營銷、價(jià)格營銷及周末營銷、日常營銷、新品營銷、節(jié)日營銷、重點(diǎn)品種營銷、社區(qū)營銷等,全方位提升活動(dòng)質(zhì)量;

     。1)積極利用廠家資源進(jìn)社區(qū)宣傳活動(dòng),推進(jìn)社區(qū)服務(wù)活動(dòng);開展會(huì)員積分兌換禮品活動(dòng),吸引和穩(wěn)定會(huì)員;爭取專人負(fù)責(zé)免費(fèi)檢測活動(dòng),增加服務(wù)項(xiàng)目和水平。

     。2)策劃中秋活動(dòng)、國慶活動(dòng)、元旦活動(dòng)。

      (3)創(chuàng)新活動(dòng)方式,建議適當(dāng)加大在××市場促銷費(fèi)用投入,擴(kuò)大宣傳效應(yīng)。

      (4)重點(diǎn)品種促銷活動(dòng)。××柜要繼續(xù)加快調(diào)整和補(bǔ)充品種,繼續(xù)實(shí)施低價(jià)策略,社區(qū)活動(dòng)。繼續(xù)圍繞醫(yī)保顧客有針對(duì)性促銷活動(dòng)(產(chǎn)品的滿足度和服務(wù)方面),不斷拉回流失的會(huì)員!痢凉褚怀霎(dāng)前減肥、時(shí)尚、美顏等時(shí)尚產(chǎn)品,優(yōu)化品種,繼續(xù)確保增長勢頭。

     。ㄎ澹┗A(chǔ)管理:

      (1)強(qiáng)化柜組效期商品管理,要從計(jì)劃開始加強(qiáng)日常管理,減少商品損失。

     。2)加強(qiáng)銷售分析對(duì)經(jīng)營的指導(dǎo)作用,重點(diǎn)是每月做好銷售分析、效益分析和品種分析

     。3)加強(qiáng)信息系統(tǒng)應(yīng)用,努力使門店在贈(zèng)品管理、庫存結(jié)構(gòu)管理、銷售分析、績效考核等工作得以較大提高。

      (4)堅(jiān)持價(jià)格調(diào)查小組,定期反饋市場信息,及時(shí)處理以應(yīng)對(duì)市場變化,防止減少利潤損失和客流量的減少。

      藥店工作總結(jié)參考2

      光陰荏苒,歲月如歌,忙碌而充實(shí),緊張而生動(dòng)的2017年已經(jīng)匆匆而過,2017年是不平凡的一年,令人難忘的一年,F(xiàn)將我在在2017年的工作情況總結(jié)如下:

      在政治思想方面,始終堅(jiān)持黨的方針政策,全心全意為人民服務(wù),堅(jiān)持改革、發(fā)展和進(jìn)步,積極參加各項(xiàng)政治活動(dòng)、維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志。

      在職業(yè)道德方面,本人自覺遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度,勤奮工作,不遲到,不早退。熱愛自己的工作崗位,端正自己的職業(yè)操守,遵守藥師的職業(yè)道德,全心全意為群眾的健康服務(wù)。具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,平時(shí)工作中能嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生行業(yè)“九不準(zhǔn)”。

      在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,我積極參加各種學(xué)術(shù)交流、醫(yī)藥學(xué)繼續(xù)教育活動(dòng),同時(shí)利用報(bào)刊、雜志、書籍以及互聯(lián)網(wǎng)等,不斷充實(shí)自己的知識(shí),擴(kuò)展自己的視野,提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),獲得最新的醫(yī)藥知識(shí)以及最新的藥學(xué)理論知識(shí),從而開闊了視野,擴(kuò)大了知識(shí)面。

      在藥房工作期間,積極配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及科室領(lǐng)導(dǎo)的工作,完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。在窗口發(fā)藥時(shí)能認(rèn)真核對(duì)醫(yī)囑單,調(diào)配和發(fā)藥時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行“四查十對(duì)”,且能對(duì)醫(yī)囑的合理性進(jìn)行審核,并在發(fā)藥過程中與病區(qū)護(hù)士進(jìn)行及時(shí)溝通,從而保證了臨床科室的藥品供應(yīng);在平時(shí)工作中主要負(fù)責(zé)臨床病區(qū)***品和一類精神管理,工作中堅(jiān)持五專管理和三級(jí)管理,在工作中積極查閱文獻(xiàn),結(jié)合我院工作實(shí)際制定出***品管理制度,操作規(guī)程,術(shù)前術(shù)后領(lǐng)用記錄和特殊藥品定期監(jiān)督記錄等,做到日清日結(jié),帳物相符,規(guī)范了臨床***品的使用操作;在藥品咨詢窗口,能充分發(fā)揮一個(gè)藥師的職責(zé),對(duì)消費(fèi)者合理安全用藥進(jìn)行指導(dǎo),并注意收集藥品使用信息,進(jìn)行藥品質(zhì)量跟蹤,檢測藥品不良反應(yīng)。

      一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同事的支持下,工作雖取得了一些成績,但還有一定差距。比如工作責(zé)任心有待進(jìn)一步加強(qiáng),有時(shí)會(huì)出現(xiàn)工作細(xì)節(jié)做得不夠好,對(duì)醫(yī)院新制度、新政策學(xué)習(xí)不徹底,不透徹,平時(shí)在工作繁忙時(shí)會(huì)有一些消極的負(fù)面情緒,另外由于長期沒有從事中藥調(diào)劑工作,對(duì)最新的中醫(yī)藥理論知識(shí)更新不及時(shí),不能跟上時(shí)代的發(fā)展,缺乏治未病的理論體系,不能滿足現(xiàn)代人的中藥調(diào)理需求等。

      展望2018年,在今后的工作中,我會(huì)更好地履行職責(zé),努力做好各項(xiàng)工作,克服上述不足,對(duì)中西藥的聯(lián)合應(yīng)用知識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng),在中藥臨床應(yīng)用推廣上有所突破,在平凡的工作崗位上創(chuàng)造出更加優(yōu)異的成績。