監(jiān)理工作總結(jié)[優(yōu)]

　　總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結(jié)。總結(jié)怎么寫(xiě)才是正確的呢？以下是小編為大家收集的監(jiān)理工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。

監(jiān)理工作總結(jié)1

各區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)委，東城、西城區(qū)住房城市建設(shè)委，經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)局，各有關(guān)單位：

　　為吸取“葛宇路”道路名牌事件經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，舉一反三，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范全市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收及備案管理工作，市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委于20xx年10月印發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展全市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程未辦理竣工驗(yàn)收備案項(xiàng)目調(diào)查摸底工作的實(shí)施方案》（京建發(fā)﹝20xx﹞430號(hào)），組織開(kāi)展了全市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程未辦理竣工驗(yàn)收或備案項(xiàng)目排查工作，現(xiàn)將有關(guān)處理意見(jiàn)通知如下：

　　一、項(xiàng)目排查情況

　�。ㄒ唬┛傮w情況

　　按照《關(guān)于開(kāi)展全市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程未辦理竣工驗(yàn)收備案項(xiàng)目調(diào)查摸底工作的實(shí)施方案》要求，全市20個(gè)市、區(qū)有關(guān)部門（包括市住建委綜合服務(wù)中心、市監(jiān)督總站、市公用站、17個(gè)區(qū)住建委）對(duì)20xx年12月底前已辦理施工許可手續(xù)，未辦理竣工驗(yàn)收或備案的工程項(xiàng)目進(jìn)行了認(rèn)真排查。根據(jù)各部門排查報(bào)送的數(shù)據(jù)，經(jīng)統(tǒng)計(jì)，全市已辦理施工許可手續(xù)但未辦理竣工驗(yàn)收或備案的工程項(xiàng)目共約5630項(xiàng)。

　�。ǘ�）具體情況

　　根據(jù)各單位排查報(bào)送的未辦理竣工驗(yàn)收或備案項(xiàng)目清單，進(jìn)行分類匯總，大致原因可歸為以下6類：

　　1.因停工爛尾、停建滅失未能辦理竣工驗(yàn)收工程項(xiàng)目

　　此類工程項(xiàng)目數(shù)約164項(xiàng)，占總數(shù)的3%。

　　2.因未通過(guò)規(guī)劃驗(yàn)收未能辦理竣工驗(yàn)收工程項(xiàng)目

　　此類工程項(xiàng)目數(shù)約550項(xiàng)，占總數(shù)的10%。

　　3.因未通過(guò)消防驗(yàn)收未能辦理竣工驗(yàn)收備案工程項(xiàng)目

　　此類工程項(xiàng)目數(shù)約200項(xiàng)，占總數(shù)的4%。

　　4.因不具備出具監(jiān)督報(bào)告條件，未能辦理竣工驗(yàn)收備案工程項(xiàng)目

　　該類是指工程項(xiàng)目已通過(guò)規(guī)劃驗(yàn)收、消防驗(yàn)收，但由于不具備出具監(jiān)督報(bào)告條件，導(dǎo)致工程未辦理竣工驗(yàn)收備案手續(xù)，具體包括：監(jiān)督機(jī)構(gòu)責(zé)令整改尚未完成、已組織竣工驗(yàn)收未通知監(jiān)督機(jī)構(gòu)、建設(shè)單位不組織竣工驗(yàn)收等。此類工程項(xiàng)目數(shù)約3051項(xiàng)，占總數(shù)的54%。

　　5.已出具監(jiān)督報(bào)告未辦理竣工驗(yàn)收備案工程項(xiàng)目

　　該類是指監(jiān)督機(jī)構(gòu)已經(jīng)出具了監(jiān)督報(bào)告，但由于建設(shè)單位未按規(guī)定辦理竣工驗(yàn)收備案手續(xù)。此類工程項(xiàng)目數(shù)約703項(xiàng)，占總數(shù)的12%。

　　6.因其他原因未能辦理竣工驗(yàn)收備案工程項(xiàng)目

　　該類是指由于上述原因之外其他問(wèn)題，導(dǎo)致工程未辦理竣工驗(yàn)收備案手續(xù)，具體包括：未開(kāi)工建設(shè)、工程款存在結(jié)算糾紛、建設(shè)單位聯(lián)系不上、建設(shè)項(xiàng)目部分單體未完工等。此類工程項(xiàng)目數(shù)約962項(xiàng)，占總數(shù)的17%。

　　二、處理意見(jiàn)

　�。ㄒ唬┨幚碓瓌t

　　針對(duì)排查出的全市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程未辦理竣工驗(yàn)收或備案項(xiàng)目，按照職責(zé)分工、依法依規(guī)、妥善處置、分類處理的原則，提出以下處理意見(jiàn)：

　　一是對(duì)已辦理施工許可證的停工爛尾工程項(xiàng)目，具備復(fù)工條件的，由施工許可管理部門牽頭協(xié)調(diào)推進(jìn)復(fù)工手續(xù)的辦理。

　　二是對(duì)因未通過(guò)規(guī)劃驗(yàn)收未能辦理竣工驗(yàn)收的工程項(xiàng)目，按職責(zé)分工，由市、區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門分別將相關(guān)項(xiàng)目清單移送規(guī)劃驗(yàn)收監(jiān)督管理部門依法處理。

　　三是對(duì)因未通過(guò)消防驗(yàn)收未能辦理竣工驗(yàn)收備案的工程項(xiàng)目，按職責(zé)分工，由市、區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門分別將相關(guān)項(xiàng)目清單移送消防驗(yàn)收監(jiān)督管理部門依法處理。

　　四是對(duì)因不具備出具監(jiān)督報(bào)告條件，未能辦理竣工驗(yàn)收備案工程項(xiàng)目，由工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)依法處理。

　　五是對(duì)已出具監(jiān)督報(bào)告未能辦理竣工驗(yàn)收備案的工程項(xiàng)目，由竣工驗(yàn)收備案管理部門依法處理。

　　六是對(duì)因其他原因未能辦理竣工驗(yàn)收備案的工程項(xiàng)目，由相關(guān)管理部門按照職責(zé)分工依據(jù)工程具體情況依法處理。

　　特別是對(duì)未組織竣工驗(yàn)收，擅自交付使用的工程項(xiàng)目，由工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)嚴(yán)格依法處理。

　�。ǘ�）處理職責(zé)

　　市住建委工程質(zhì)量管理處負(fù)責(zé)牽頭組織協(xié)調(diào)此次處理工作；制定處理指導(dǎo)意見(jiàn)；組織相關(guān)部門研究疑難問(wèn)題的解決方案；向市城管委移送相關(guān)未辦理竣工驗(yàn)收或備案手續(xù)的工程項(xiàng)目清單；向市監(jiān)督總站移送相關(guān)未辦理竣工驗(yàn)收備案手續(xù)的工程項(xiàng)目清單；研究建立健全竣工驗(yàn)收備案工作長(zhǎng)效管理機(jī)制。

　　市住建委法制處負(fù)責(zé)就處理工作中有關(guān)問(wèn)題給予法律法規(guī)及政策方面的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和合法性審查。

　　市監(jiān)督總站負(fù)責(zé)按職責(zé)分工,依法查處相關(guān)竣工驗(yàn)收或備案違法違規(guī)行為；向規(guī)劃、消防等部門移送相關(guān)未辦理竣工驗(yàn)收或備案手續(xù)的工程項(xiàng)目清單。

　　區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門負(fù)責(zé)按職責(zé)分工,依法查處相關(guān)竣工驗(yàn)收或備案違法違規(guī)行為；向規(guī)劃、消防等部門移送相關(guān)未辦理竣工驗(yàn)收或備案手續(xù)的工程項(xiàng)目清單。

　　三、處理工作要求

　　一是提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。此次排查出的未辦理竣工驗(yàn)收或備案歷史遺留項(xiàng)目多、處理工作時(shí)間緊、任務(wù)重、難度大。各部門要提高對(duì)處理工作重要性、緊迫性的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，并指定專人具體負(fù)責(zé)，確保處理工作順利展開(kāi)。

　　二是切實(shí)履責(zé)，依法處理。各部門在處理工作中要切實(shí)履職盡責(zé)，依據(jù)處理意見(jiàn)，結(jié)合相關(guān)工程項(xiàng)目具體情況，制定詳細(xì)處理方案，明確具體工作計(jì)劃，依法依規(guī)、扎實(shí)細(xì)致開(kāi)展處理工作，確保處理工作取得實(shí)效。

　　三是加強(qiáng)協(xié)調(diào)，密切配合。各部門在處理工作中要密切配合、相互支持，按照工作職責(zé)，各司其職，各負(fù)其責(zé)。對(duì)處理中難度大的事項(xiàng)要積極加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，集中力量研究解決辦法，切實(shí)履職盡責(zé)。

　　四是認(rèn)真總結(jié)，及時(shí)報(bào)送。各部門要結(jié)合處理工作，系統(tǒng)總結(jié)分析竣工驗(yàn)收及備案管理工作中存在問(wèn)題原因，研究解決的.辦法和措施。請(qǐng)各部門于20xx年11月底前將處理相關(guān)情況形成書(shū)面報(bào)告，報(bào)送市住建委工程質(zhì)量管理處，處理工作將列為20xx年住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)質(zhì)量工作考核內(nèi)容。

　　四、下一步工作思路

　　竣工驗(yàn)收及備案工作是工程建設(shè)法定程序，把好竣工驗(yàn)收及備案工作關(guān)口，對(duì)規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序、保障工程質(zhì)量安全具有重要作用。市住建委將對(duì)竣工驗(yàn)收及備案管理制度進(jìn)一步完善，健全竣工驗(yàn)收及備案工作長(zhǎng)效機(jī)制。

　　一是加大法律法規(guī)宣貫力度，增強(qiáng)竣工驗(yàn)收及備案意識(shí)。在工程辦理質(zhì)量監(jiān)督注冊(cè)時(shí)，主動(dòng)向建設(shè)單位宣貫《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《北京市建設(shè)工程質(zhì)量條例》、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收備案管理辦法》等法律法規(guī)關(guān)于竣工驗(yàn)收及備案的規(guī)定，使其了解掌握竣工驗(yàn)收及備案的相關(guān)制度要求，增強(qiáng)主動(dòng)進(jìn)行竣工驗(yàn)收及備案的意識(shí)。

　　二是加強(qiáng)對(duì)竣工驗(yàn)收及備案工作的提示督辦，建立健全聯(lián)動(dòng)機(jī)制，優(yōu)化竣工驗(yàn)收及備案工作管理模式。在監(jiān)督竣工驗(yàn)收時(shí)，督促建設(shè)單位在工程驗(yàn)收后15日內(nèi)及時(shí)申請(qǐng)辦理竣工驗(yàn)收備案，同時(shí)督促各參建單位配合建設(shè)單位完善相應(yīng)的手續(xù)。進(jìn)一步建立健全竣工驗(yàn)收及備案管理市區(qū)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，加強(qiáng)同規(guī)劃、消防、檔案等部門聯(lián)動(dòng)，形成監(jiān)管合力，切實(shí)加強(qiáng)竣工驗(yàn)收及備案工作管理。

　　三是進(jìn)一步完善竣工驗(yàn)收備案信息統(tǒng)計(jì)和通報(bào)制度，實(shí)現(xiàn)竣工驗(yàn)收備案動(dòng)態(tài)管理。市區(qū)竣工驗(yàn)收備案管理部門進(jìn)一步加強(qiáng)竣工驗(yàn)收備案信息統(tǒng)計(jì)和通報(bào)工作，通過(guò)對(duì)所有辦理竣工驗(yàn)收備案手續(xù)的房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，及時(shí)掌握、了解竣工驗(yàn)收備案工作情況及存在的問(wèn)題，并研究相應(yīng)的解決辦法，加強(qiáng)竣工驗(yàn)收備案工作情況的動(dòng)態(tài)管理。

　　四是研究建立竣工驗(yàn)收備案管理定期排查制度。按照屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則每年組織開(kāi)展竣工驗(yàn)收備案專項(xiàng)排查活動(dòng)。一是屬地排查，各級(jí)竣工驗(yàn)收備案管理部門按照所轄范圍開(kāi)展自查，建立自查臺(tái)賬，對(duì)未依法辦理竣工驗(yàn)收備案的工程項(xiàng)目進(jìn)行督促整改，并分析存在問(wèn)題的原因，提出具體工作措施，形成排查報(bào)告報(bào)市住建委;二是督查抽查，在屬地排查的基礎(chǔ)上，市住建委組織竣工驗(yàn)收備案工作專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)檢查竣工驗(yàn)收備案工作制度、辦理程序、檔案資料管理、專項(xiàng)排查資料和信息通報(bào)管理等情況。市住建委將對(duì)排查及竣工驗(yàn)收備案情況進(jìn)行全市通報(bào)。

　　五是推進(jìn)竣工驗(yàn)收備案管理信息化建設(shè)。進(jìn)一步優(yōu)化我市竣工驗(yàn)收備案管理系統(tǒng)，加強(qiáng)竣工驗(yàn)收備案信息數(shù)據(jù)委內(nèi)委外共享互通，實(shí)現(xiàn)竣工驗(yàn)收備案網(wǎng)上統(tǒng)一申報(bào)、數(shù)據(jù)自動(dòng)流轉(zhuǎn)、信息高效審核、結(jié)果實(shí)時(shí)打印的管理目標(biāo)。

　　六是加大執(zhí)法檢查力度，強(qiáng)化社會(huì)輿論監(jiān)督。各級(jí)竣工驗(yàn)收及備案管理部門要加大對(duì)竣工驗(yàn)收及備案管理工作的執(zhí)法檢查力度，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的未依法組織竣工驗(yàn)收、未及時(shí)辦理驗(yàn)收備案等違法違規(guī)行為，依法進(jìn)行懲處，并納入信用評(píng)價(jià)體系，對(duì)拒不整改、情節(jié)惡劣的，要進(jìn)行全市通報(bào)批評(píng)和媒體曝光，通過(guò)加強(qiáng)執(zhí)法檢查和社會(huì)輿論監(jiān)督，督促相關(guān)單位切實(shí)落實(shí)竣工驗(yàn)收及備案法定責(zé)任。

監(jiān)理工作總結(jié)2

　　隨著時(shí)間的流逝，一年即將結(jié)束。今年年底，回顧過(guò)去一年的工作，靜下心來(lái)，總結(jié)自己的工作成績(jī)和收獲，找出不足，以便有利于以后的工作。總結(jié)過(guò)去一年的工作，真心希望大家能給我一些總結(jié)不當(dāng)?shù)奶崾荆瑢?duì)我?guī)椭�很大。一年�?lái)，在公司和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下，我認(rèn)真堅(jiān)持預(yù)控、規(guī)范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)的指導(dǎo)思想，牢固樹(shù)立確保每一位業(yè)主滿意的服務(wù)宗旨，勤奮工作。我來(lái)說(shuō)說(shuō)我這一年的工作和表現(xiàn)：

　　一、息管理

　�、俨煌瑔挝坏膩�(lái)往文函分別統(tǒng)一編號(hào)，登記，然后填寫(xiě)收文處理簽，呈總監(jiān)閱批，按照指示意見(jiàn)交于文件閱處人。并及時(shí)催促按期處理完畢。

　�、跒榉奖憔帉�(xiě)會(huì)議紀(jì)要，每次會(huì)議都按時(shí)出席，并做好記錄。因?yàn)榧o(jì)要是會(huì)議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括，高于會(huì)議紀(jì)錄。這中間涉及至口頭用語(yǔ)向?qū)�業(yè)術(shù)語(yǔ)的轉(zhuǎn)化問(wèn)題，凡是不懂的我都會(huì)積極向同事們請(qǐng)教，爭(zhēng)取將工作做得趨于完善。

　　監(jiān)理月報(bào)中的大部分?jǐn)?shù)據(jù)來(lái)自施工月報(bào)。在做月報(bào)之前，我們需要仔細(xì)研究施工月報(bào)，細(xì)節(jié)一定要了解透徹。這樣才能判斷有些情況是真是假。

　　二、工程施工的'質(zhì)量控制

　　收到工程施工圖紙后，我將熟悉圖紙，理解設(shè)計(jì)意圖，了解施工過(guò)程的主要工藝流程和工程特點(diǎn)，將異議以書(shū)面形式記錄在施工圖紙上，并在圖紙會(huì)審會(huì)上提交給總監(jiān)理工程師，由設(shè)計(jì)予以明確。

　　②在事中控制中所做的工作針對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料，半成品等，我除做好對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查由施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查外，還做好對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測(cè)檢查，對(duì)有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過(guò)程，及時(shí)，完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄;對(duì)一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視，巡檢，檢查工作。對(duì)各施工過(guò)程中的巡視，巡檢，檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。

　　三、對(duì)安全文明施工控制方面的工作

　　通過(guò)研究《安全生產(chǎn)法》和在工作過(guò)程中獲得的一些經(jīng)驗(yàn)，我樹(shù)立了安全預(yù)防為主的觀點(diǎn)，即工作在前面，因?yàn)槭鹿适强梢灶A(yù)防的，但它們是不可預(yù)測(cè)的。建立相應(yīng)的檢查制度，及時(shí)整改隱患，監(jiān)理對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全負(fù)有不可推卸的責(zé)任。除日常安全檢查和監(jiān)督管理(相關(guān)資料記錄的歸檔和整理)外，堅(jiān)持施工單位日常安全教育、技術(shù)崗位安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作檢查(包括安全臺(tái)帳和文字資料)，每月定期或不定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全狀況進(jìn)行全面檢查，并將安全檢查記錄臺(tái)帳歸檔。

　　針對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程安全控制提出的要求，深化監(jiān)督管理深度，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)下發(fā)整改通知書(shū)，要求施工單位整改，督促整改，及時(shí)復(fù)檢。至于工程施工過(guò)程監(jiān)理中質(zhì)量控制的具體工作做法，特別是安全文明生產(chǎn)控制，我的經(jīng)驗(yàn)是應(yīng)該而且必須實(shí)行四崗制：眼勤(能夠提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題)；要勤快(在現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)、巡、查)；要勤快(多說(shuō)說(shuō)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題)；要勤勉(及時(shí)做好相關(guān)記錄，書(shū)面告知)；只有加強(qiáng)巡視工作，加強(qiáng)過(guò)程中的控制，才能認(rèn)真做好本職工作。20xx年，工作很忙，很充實(shí)。為了履行監(jiān)理職責(zé)，我積極工作，努力工作，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，從不推諉，全心全意為項(xiàng)目著想。

監(jiān)理工作總結(jié)3

　　我項(xiàng)目監(jiān)理部自20xx年3月承接北橋。山景苑工程項(xiàng)目，監(jiān)理部工作在建設(shè)單位的大力支持下、在施工單位的用心配合下順利開(kāi)展，就本年度的監(jiān)理工作狀況作出書(shū)面總結(jié)如下：

　　一、工程概況：

　　1、北橋。山景苑1#、6#、7#、8#樓，樁基礎(chǔ)，框剪結(jié)構(gòu)，2#、3#樓為框架/磚混結(jié)構(gòu)，3：7灰土基礎(chǔ)。1#樓由山東正通建設(shè)工程有限公司承建，建筑面積69884。8m2，2#、3#樓由山東泰興建筑安裝工程有限公司承建，建筑面積6037。4m2，6#、7#、8#樓由山東東泰建筑工程有限公司承建，6#樓建筑面積23852。29m2，7#樓建筑面積17145。18m2，8#樓建筑面積41552。64m2，設(shè)計(jì)單位為山東緯劍工程設(shè)計(jì)有限公司，建設(shè)單位是濟(jì)南市市中區(qū)陡溝辦事處北橋村民委員會(huì)新農(nóng)村建設(shè)辦公室，地址在濟(jì)微路66號(hào)，市中交警支隊(duì)濟(jì)微路中隊(duì)以西，北橋村北。該項(xiàng)目工程2#、3#樓于20xx年3月31日開(kāi)工，8#樓于20xx年5月30日開(kāi)工，7#樓于20xx。9月8日開(kāi)工，6#樓于20xx年11月19日開(kāi)工。

　　二、監(jiān)理合同履行狀況

　　本監(jiān)理部現(xiàn)場(chǎng)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，認(rèn)真按照有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)、監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理委托合同及公司的要求開(kāi)展監(jiān)理業(yè)務(wù)工作，能夠處理好與項(xiàng)目業(yè)主的關(guān)聯(lián)以及承包商的關(guān)聯(lián)，能夠做好“三控、四管、一協(xié)調(diào)”工作。

　　為了更好地履行監(jiān)理合同目標(biāo)值，根據(jù)工程特點(diǎn)設(shè)置了項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)：配置總監(jiān)理工程師1人、土建工程師1人、給排水暖通專業(yè)工程師1人、安全工程師1人、監(jiān)理員4人，資料員1人。于20xx年3月1日進(jìn)場(chǎng)，對(duì)本工程開(kāi)展監(jiān)理工作。項(xiàng)目監(jiān)理部嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅(jiān)持“誠(chéng)信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理并完成本年度監(jiān)理任務(wù)。

　　編制了詳細(xì)的工程監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，建立了完善的監(jiān)理規(guī)章制度，如崗位職責(zé)、內(nèi)部監(jiān)督管理制度、監(jiān)理人員工作守則、監(jiān)理程序等，使監(jiān)理人員的崗位職責(zé)明確，工作用心，以高度的職責(zé)感和過(guò)硬的專業(yè)技能投入到監(jiān)理工作中去，力爭(zhēng)為建設(shè)單位帶給高素質(zhì)的服務(wù)。

　　三、本年度監(jiān)理工作評(píng)價(jià)與分析：

　　本年度監(jiān)理工作順利開(kāi)展，沒(méi)有產(chǎn)生重大安全事故及質(zhì)量事故，投資控制貼合合同要求，進(jìn)度控制在合同及計(jì)劃范圍內(nèi)并完成預(yù)定目標(biāo)，資料齊全，與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位及建設(shè)行政主管部門等建立良好合作關(guān)聯(lián)使工程得以順利進(jìn)展。

　　一工程質(zhì)量狀況評(píng)價(jià)與控制

　　本年度沒(méi)有出現(xiàn)工程質(zhì)量事故，各分項(xiàng)工程質(zhì)量能夠到達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)，貼合合同目標(biāo)要求。

　　為確保工程質(zhì)量，總監(jiān)理工程師確立了以預(yù)控為主、跟蹤監(jiān)控、監(jiān)幫結(jié)合、強(qiáng)化驗(yàn)收的方法對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制，主要體現(xiàn)為:

　　1。嚴(yán)把預(yù)控關(guān)

　　熟悉圖紙、承包合同、技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等，嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計(jì)與方案，個(gè)性是質(zhì)量保證體系、安全保障措施及人、材、機(jī)的配置是否滿足工程施工的需求，并在施工過(guò)程中督促實(shí)施，如模板支架體系高度超過(guò)8米屬于危險(xiǎn)性較大的分項(xiàng)，施工前就認(rèn)真按照施工方案施工，并實(shí)施全過(guò)程監(jiān)督，在貼合要求后才允許進(jìn)入下一工序的施工，確保了施工安全及工程質(zhì)量。再如，為了確保砼冬季施工質(zhì)量，在進(jìn)入冬施以前要求施工單位編制并上報(bào)了冬季專項(xiàng)施工方案，及時(shí)將冬施材料進(jìn)場(chǎng)。

　　2。實(shí)施過(guò)程監(jiān)督

　　嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品、成品質(zhì)量關(guān)，確保合格材料用在工程中，材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)除嚴(yán)格審核合格證外，按規(guī)定的頻率進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)證明取樣，并證明送檢，對(duì)不貼合要求的材料堅(jiān)決作退場(chǎng)處理，如:φ6、φ10鋼筋抽檢不合格對(duì)該批次鋼筋作退場(chǎng)處理，有效地保證了原材料品質(zhì);再如鋼筋加工從下料長(zhǎng)度、成型尺寸、直螺紋套絲長(zhǎng)度以及綁扎質(zhì)量等實(shí)行過(guò)程監(jiān)管，模板嚴(yán)格預(yù)檢，避免“死后驗(yàn)尸”現(xiàn)象從而確保了工程質(zhì)量。

　　3。健全旁站制度

　　建立健全旁站制度，對(duì)關(guān)鍵部位實(shí)施旁站監(jiān)理，確保工序質(zhì)量，施工過(guò)程中對(duì)各工序進(jìn)行嚴(yán)格檢查，如馬凳筋務(wù)必用Φ12鋼筋焊接，不允許私自更換鋼筋，監(jiān)更換并整改;再如模板拆除后出現(xiàn)爛根、蜂窩、麻面、漏筋現(xiàn)象，監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后及時(shí)要求整改，并監(jiān)督施工單位的試塊制作與留置，從而確保施工到達(dá)設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

　　4。監(jiān)幫結(jié)合多手段運(yùn)用

　　為了使工程質(zhì)量及安全到達(dá)預(yù)期目標(biāo)，各方建立良好合作關(guān)聯(lián)使之各項(xiàng)工作順利開(kāi)展，除了按照正常的監(jiān)理程序嚴(yán)格監(jiān)理，監(jiān)理部還以幫忙的心態(tài)做好監(jiān)理工作，如天氣狀況有變及時(shí)通知施工單位做好預(yù)防控制工作，下一步施工就應(yīng)注意的質(zhì)量及安全問(wèn)題會(huì)在會(huì)議及日常工作中加以提醒，對(duì)施工單位不能確定或是模凌兩可的事項(xiàng)用心帶給技術(shù)及經(jīng)驗(yàn)支持，透過(guò)這種工作方法，提高了工作效率到達(dá)“事半功倍”的效果。

　　5。強(qiáng)化工程驗(yàn)收管理

　　嚴(yán)格實(shí)行工程施工的報(bào)驗(yàn)制度，對(duì)每一工序、分項(xiàng)分部工程完成后，要求施工單位自檢合格后，申報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收，監(jiān)理工程師對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行驗(yàn)收，規(guī)范工程驗(yàn)收制度。

　　嚴(yán)格檢測(cè)、試驗(yàn)制度，原材料鋼筋、防水卷材等經(jīng)檢測(cè)其質(zhì)量均到達(dá)合格要求，結(jié)構(gòu)性能檢測(cè)如工程樁經(jīng)高低應(yīng)變動(dòng)力試驗(yàn)和靜載試驗(yàn)、砼試件試壓、砂漿試件試壓等，試驗(yàn)結(jié)果均滿足設(shè)計(jì)及驗(yàn)收規(guī)范的要求。

　　透過(guò)從點(diǎn)及面的細(xì)致驗(yàn)收，有效地保證了工程質(zhì)量，以促使該項(xiàng)目完成后到達(dá)合同要求標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求。

　　二進(jìn)度狀況分析與控制

　　本年度施工進(jìn)度在控制范圍內(nèi)，實(shí)際施工形象進(jìn)度基本貼合總進(jìn)度計(jì)劃，略有滯后，主要影響進(jìn)度的因素為結(jié)構(gòu)前期施工人員少等。本年度按照建設(shè)單位要求完成了本年度預(yù)期目標(biāo)。目前實(shí)際進(jìn)度狀況為：1#樓1-15軸地下室鋼筋綁扎、支模階段，2#、3#樓已透過(guò)質(zhì)檢站驗(yàn)收主體，進(jìn)入裝飾階段，準(zhǔn)備窗戶制作，6#樓樁芯已澆筑完成，準(zhǔn)備防水施工，7#樓6層砼已澆筑完成，8#樓十七層1-38軸已澆筑完成。

　　1。預(yù)控與過(guò)程控制相結(jié)合

　　各分項(xiàng)工程施工前，嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計(jì)及方案中人、材、機(jī)的配置是否滿足本項(xiàng)目施工要求，以及審核進(jìn)度計(jì)劃安排是否滿足合同工期要求，是否切實(shí)可行，并將審核意見(jiàn)與建設(shè)單位、施工單位進(jìn)行交流，取得共識(shí)后由施工單位進(jìn)行調(diào)整，施工時(shí)嚴(yán)格按調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行。

　　2。搜集信息、實(shí)施過(guò)程控制

　　施工過(guò)程中，及時(shí)檢查對(duì)照施工進(jìn)度是否按計(jì)劃進(jìn)行，每當(dāng)實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃值滯后時(shí)，及時(shí)分析原因，重點(diǎn)分析勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備的數(shù)量是否滿足本階段施工需要，找出原因及采取相應(yīng)應(yīng)對(duì)措施，詳細(xì)記錄每一天天氣影響狀況，每一天在施人數(shù)記錄，以及其它影響進(jìn)度的狀況等詳細(xì)報(bào)告建設(shè)單位。每月(周)認(rèn)真核對(duì)計(jì)劃完成狀況及原因分析以及采取應(yīng)對(duì)措施，嚴(yán)格審批下月(周)計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施。

　　3。組織協(xié)調(diào)多專業(yè)立體施工，避免互相阻滯影響施工

　　每周組織召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)進(jìn)行協(xié)調(diào)進(jìn)度施工，根據(jù)各專業(yè)施工順序用心協(xié)調(diào)，對(duì)各專業(yè)工藝搭接、穿插施工提前作出部署和安排，減少各專業(yè)施工互相拖后腿現(xiàn)象，并及時(shí)進(jìn)行各專業(yè)中間驗(yàn)收，確保工程總進(jìn)度計(jì)劃。由于本項(xiàng)目監(jiān)理人員配置合理、有針對(duì)性，處理問(wèn)題及時(shí)恰當(dāng)，有效保證了工程施工的順利進(jìn)行。

　　三安全禮貌施工狀況評(píng)價(jià)

　　用心做好安全禮貌施工管理的監(jiān)管工作，目前施工過(guò)程中，沒(méi)有出現(xiàn)安全事故，工程進(jìn)展順利，基本到達(dá)濟(jì)南市禮貌施工要求的有關(guān)規(guī)定。“安全第一，預(yù)防為主”，在監(jiān)理過(guò)程中，項(xiàng)目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn)，貫穿于監(jiān)理工作的全過(guò)程。結(jié)合工程實(shí)際狀況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)職責(zé)制，做好安全生產(chǎn)、禮貌施工教育，定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對(duì)存在的安全隱患，及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改。同時(shí)做好每一天的口頭指令記錄及跟蹤。每周的監(jiān)理例會(huì)針對(duì)安全問(wèn)題進(jìn)行協(xié)商與要求。

　　總之，在建設(shè)單位的大力支持下，本年度沒(méi)有出現(xiàn)安全事故。自接到質(zhì)檢站下發(fā)的關(guān)于?濟(jì)南市建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)禮貌施工管理暨揚(yáng)塵治理指導(dǎo)手冊(cè)?后，監(jiān)理單位和施工單位及時(shí)編制了?治理?yè)P(yáng)塵方案?，督促施工單位按方案落實(shí)揚(yáng)塵防治措施。

　　四、監(jiān)理工作成效

　　根據(jù)本工程施工的特點(diǎn)，監(jiān)理工作實(shí)施的同時(shí)依次編制了相應(yīng)施工項(xiàng)目監(jiān)理細(xì)則。在質(zhì)量方面，嚴(yán)格按照國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及本公司的貫標(biāo)要求，依照事前預(yù)控、事中監(jiān)控、事后核驗(yàn)和旁站、巡視跟蹤檢查的監(jiān)理程序進(jìn)行層層把關(guān)、嚴(yán)格管理。并協(xié)助、指導(dǎo)施工單位做好施工組織設(shè)計(jì)編制、工程施工技術(shù)資料的收集、整理、歸檔等工作。

　　在每周的工地例會(huì)上，監(jiān)理將施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)(存在)的問(wèn)題及處理方法等狀況向業(yè)主進(jìn)行匯報(bào)，督促施工單位加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、安全管理，并及時(shí)將新的.規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及通知精神向與會(huì)各方說(shuō)，為該工程能夠高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的完成帶給了科學(xué)的依據(jù)。同時(shí)，在工程監(jiān)理過(guò)程中也得到業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位的大力支持和明白，各方合作較為默契。

　　在目前監(jiān)理過(guò)程中，共發(fā)出工程暫停2份，監(jiān)理通知46份，監(jiān)理工作聯(lián)系單18份，安全檢查記錄及整改19份，會(huì)議紀(jì)要33份，監(jiān)理月報(bào)9份。在工程實(shí)施過(guò)程中針對(duì)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜每周召開(kāi)工地例會(huì)。在監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理單位遵循公正、獨(dú)立、自主的原則，嚴(yán)格按照工程監(jiān)理合同的有關(guān)條款進(jìn)行操作，對(duì)業(yè)主帶給科學(xué)、優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)，并用心做好業(yè)主與施工單位的協(xié)調(diào)工作。

　　五、結(jié)束語(yǔ)

　　透過(guò)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同發(fā)奮，在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下，該工程基本按合同在順利進(jìn)行施工。工程技術(shù)資料按要求整理，工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范及使用功能要求，未發(fā)生安全事故。雖然本年度監(jiān)理工作取得了必須的成績(jī)，但是還存在許多不足，在新的一年里，我監(jiān)理部將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，去偽存真，為建設(shè)單位帶給更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，交一個(gè)滿意答卷。在此，對(duì)建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持表示衷心感謝，同時(shí)預(yù)祝北橋。山景苑順利施工并竣工。

監(jiān)理工作總結(jié)4

　　XX縣農(nóng)機(jī)監(jiān)理站在縣農(nóng)業(yè)和科技局和州農(nóng)機(jī)監(jiān)理所領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，落實(shí)農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作責(zé)任，把農(nóng)機(jī)安全管理前移，以“平安農(nóng)機(jī)”創(chuàng)建活動(dòng)為主線，做好安全宣傳教育、開(kāi)展打非治違專項(xiàng)活動(dòng)，規(guī)范農(nóng)機(jī)安全年度檢驗(yàn)，拖拉機(jī)駕駛?cè)藛T考試，加強(qiáng)部門之間聯(lián)合執(zhí)法，提升監(jiān)理人員服務(wù)意識(shí)，20xx年全年無(wú)重特大農(nóng)機(jī)事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢(shì)整體平衡，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　一、開(kāi)展打非治違活動(dòng)。

　　為做好農(nóng)機(jī)安全隱患排查工作，制定了《XX縣農(nóng)機(jī)監(jiān)理站開(kāi)展“六打六治”專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》。根據(jù)拖拉機(jī)安全管理涉及面廣、量大、作業(yè)分散的特點(diǎn)，組織人員深入鄉(xiāng)村道路、田間、場(chǎng)院，開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全檢查，取締拖拉機(jī)載人、“黑車非駕”、人貨混裝、無(wú)牌、無(wú)證等嚴(yán)重違法違章行為，積極參與交警上道路執(zhí)法行動(dòng)，強(qiáng)化道路動(dòng)態(tài)管理，確實(shí)做到消除農(nóng)機(jī)安全事故隱患。

　　20xx年組織開(kāi)展拖拉機(jī)安全隱患檢查51天，出動(dòng)檢查人員225人/次，檢查拖拉機(jī)470輛，排查農(nóng)機(jī)安全一般事故隱患940項(xiàng)，主要原因是無(wú)證、無(wú)牌，非法載人、人貨混裝等，發(fā)現(xiàn)違章行為及時(shí)糾正整改，對(duì)其行為進(jìn)行評(píng)教育，沒(méi)有處罰。

　　二、開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全宣傳。

　　(1)結(jié)合每年拖拉機(jī)檢驗(yàn)，駕駛?cè)藛T審驗(yàn)辦證和農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)，發(fā)放農(nóng)機(jī)安全宣傳材料、農(nóng)機(jī)安全宣傳讀物;(2)出動(dòng)宣傳車深入重點(diǎn)路段村寨巡回宣傳，堅(jiān)持農(nóng)機(jī)安全進(jìn)農(nóng)村，進(jìn)學(xué)校，進(jìn)家庭，營(yíng)造出道路交通安全宣傳的社會(huì)氛圍，實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)安全宣傳教育的常態(tài)化;(3)懸掛農(nóng)機(jī)安全宣傳橫幅、張貼安全標(biāo)語(yǔ)和圖片、展示安全宣傳圖板;(4)進(jìn)村入寨，跟機(jī)手上一堂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)課;(5)制定6月安全宣傳工作方案，按照日程深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村寨、學(xué)校、重點(diǎn)路段、街道開(kāi)展宣傳教育。

　　20xx年出動(dòng)安全宣傳車51車/次，出動(dòng)安全宣傳人員234人/次，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市41次，深入村寨197個(gè)、進(jìn)校園2次，張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)2144條，發(fā)放宣傳材料7091份，定制安全宣傳橫幅《遵守道路交通安全法、確保農(nóng)機(jī)出入平安》、《嚴(yán)禁無(wú)證駕駛、嚴(yán)禁酒后駕駛、嚴(yán)禁拖拉機(jī)非法載人》24條，分發(fā)11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)懸掛在主要交通路口和人員集中地方，展示宣傳展板34次，與拖拉機(jī)駕駛員簽定安全責(zé)任書(shū)1743份，與農(nóng)機(jī)合作社簽定農(nóng)機(jī)安全責(zé)任書(shū)3份，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心簽定安全責(zé)任書(shū)11份。

　　三、做好農(nóng)機(jī)拖拉機(jī)落戶、年檢工作。

　　拖拉機(jī)年檢工作是農(nóng)機(jī)安全工作的.一項(xiàng)重要內(nèi)容，多年來(lái)勐海農(nóng)機(jī)監(jiān)理采取3月集中檢驗(yàn)的方式，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村開(kāi)展年檢工作。20xx年3月1日至4月6日，單位安排工作人員深入11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展拖拉機(jī)年檢，就地辦理年檢手續(xù)，盡可能為機(jī)手提供方便，提高機(jī)手參加年檢的積極性。

　　20xx年拖拉機(jī)累計(jì)在冊(cè)數(shù)7739臺(tái)，其中大中型拖拉機(jī)：3478臺(tái)、小型拖拉機(jī)：1863臺(tái)、手扶拖拉機(jī)：1972臺(tái)、聯(lián)合收割機(jī)：426臺(tái)。20xx年完成拖拉機(jī)年檢數(shù)1375臺(tái)，其中g(shù):1059臺(tái)、h:122臺(tái)、k:118臺(tái)、聯(lián)合收割機(jī)：76臺(tái)，(完成拖拉機(jī)落戶手續(xù)320臺(tái)，其中g(shù):181臺(tái)、h:2臺(tái)、k:61臺(tái)、聯(lián)合收割機(jī)：76臺(tái))。

　　四、加強(qiáng)拖拉機(jī)駕駛員考試發(fā)證及審驗(yàn)。

　　根據(jù)農(nóng)業(yè)部42號(hào)令《拖拉機(jī)駕駛證申領(lǐng)和使用規(guī)定》。對(duì)駕駛?cè)藛T考試，一是嚴(yán)把資格審查關(guān);二是嚴(yán)把法治教育關(guān);三是對(duì)拖拉機(jī)駕駛員考試科目嚴(yán)格把關(guān)。

　　20xx年拖拉機(jī)駕駛操作人員在冊(cè)數(shù)7379人，其中大中型拖拉機(jī)：3520人、小型拖拉機(jī)：1676人、手扶拖拉機(jī)：2100人、聯(lián)合收割機(jī)：100人(含增駕17人)。20xx年完成農(nóng)機(jī)駕駛?cè)藛T考試五期共162人，其中g(shù):162人。完成拖拉機(jī)駕駛?cè)藛T審驗(yàn)換證205人，其中g(shù):159人、h:21人、k:25人。

　　五、20xx年農(nóng)機(jī)事故情況。

　　20xx年農(nóng)機(jī)監(jiān)理定時(shí)做好農(nóng)機(jī)事故分析，為安全防范事故隱患提供依據(jù);開(kāi)展農(nóng)機(jī)事故處理培訓(xùn);開(kāi)展農(nóng)機(jī)事故應(yīng)急處置演練。20xx年拖拉機(jī)累計(jì)在冊(cè)7739臺(tái)，駕駛?cè)藛T累計(jì)在冊(cè)數(shù)7379人，全年無(wú)重特大農(nóng)機(jī)事故發(fā)生，事故三項(xiàng)指標(biāo)均在省下達(dá)要求的范圍內(nèi)。

　　向社會(huì)公布農(nóng)機(jī)事故報(bào)案電話：0691—5122155

　　六、存在問(wèn)題：

　　1、拖拉機(jī)分布點(diǎn)多面廣。拖拉機(jī)作業(yè)地點(diǎn)分布于鄉(xiāng)村道路等廣大農(nóng)村地區(qū)，特別是偏遠(yuǎn)山區(qū)監(jiān)管力度不夠，導(dǎo)致農(nóng)機(jī)安全隱患排查、安全宣傳存在一定盲區(qū)。

　　2、拖拉機(jī)駕駛?cè)藛T安全意識(shí)差。部分機(jī)手對(duì)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管存在認(rèn)識(shí)上的偏差，認(rèn)為拖拉機(jī)用于農(nóng)田作業(yè)和生活服務(wù)，很少上公路，操作比較簡(jiǎn)單，技術(shù)容易掌握，一般的技術(shù)維護(hù)和維修問(wèn)題自己就能解決，不存在安全問(wèn)題。

　　3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)參與農(nóng)機(jī)安全管理積性不高。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心對(duì)農(nóng)機(jī)安全管理認(rèn)識(shí)度不高、認(rèn)識(shí)不到位，沒(méi)有積極主動(dòng)參與農(nóng)機(jī)安全管理。

　　七、明年工作計(jì)劃

　　1、繼續(xù)加大宣傳力度。將工作重心下沉，深入到鄉(xiāng)村、農(nóng)戶、學(xué)校，開(kāi)展多形式的農(nóng)機(jī)安全宣傳活動(dòng)，營(yíng)造良好農(nóng)機(jī)安全宣傳氛圍。

　　2、繼續(xù)加大執(zhí)法監(jiān)管力度。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持“宣傳教育先行，督促檢查不松，上門服務(wù)不�！钡墓ぷ魉悸�，深入鄉(xiāng)村場(chǎng)院，田間地頭，對(duì)拖拉機(jī)無(wú)證、無(wú)牌、及違章操作等現(xiàn)象進(jìn)行排查。

　　3、進(jìn)一步加強(qiáng)源頭管理。加強(qiáng)拖拉機(jī)牌證業(yè)務(wù)、拖拉機(jī)駕駛?cè)藛T考試，從而提高拖拉機(jī)落戶率、年檢率、辦證率。

　　4、深化“平安農(nóng)機(jī)創(chuàng)建”促進(jìn)農(nóng)機(jī)安全生。

　　5、提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服中心參加農(nóng)機(jī)安全管理責(zé)任，與中心簽定農(nóng)機(jī)安全管理責(zé)任書(shū)，明確細(xì)化中心農(nóng)機(jī)安全管理的具體任務(wù)責(zé)任。

監(jiān)理工作總結(jié)5

　　20xx年5月16日我應(yīng)聘到海河市監(jiān)理公司工作，被安排在地，擔(dān)任電力工程及有線電視網(wǎng)絡(luò)工程的監(jiān)理工作，至今工作已近半年了，半年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)，得到了業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評(píng)。在從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作，現(xiàn)就半年來(lái)的工作情況和監(jiān)理體會(huì)寫(xiě)一篇監(jiān)理工作總結(jié)范文：

　　一、工作情況

　　初到工地，人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實(shí)際監(jiān)理工作中，確實(shí)遇到了一些困難，面對(duì)困難本人并未退縮，知難而進(jìn)，在實(shí)際工作中，積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開(kāi)展監(jiān)理工作，并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明資料，在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況，很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。

　　在監(jiān)理實(shí)際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開(kāi)工有報(bào)告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗(yàn)，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。

　　在工程質(zhì)量控制方面，采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行，以預(yù)防為主，對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊(cè)證明和技術(shù)等級(jí)，交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件)，了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。

　　根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)，并針對(duì)其不足之處提出改進(jìn)意見(jiàn)，核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。

　　進(jìn)行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預(yù)防，避免凍害發(fā)生。

　　對(duì)重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施，例如：電力工程專業(yè)電纜排管埋設(shè)工程施工中，人孔井是工程的重點(diǎn)部位，涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，特別是位于機(jī)動(dòng)車道上的人孔井，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題后果嚴(yán)重，因此在該部位施工中，加強(qiáng)監(jiān)控，采取旁站監(jiān)理措施，嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工，并對(duì)影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案，從而保證了人孔井的施工質(zhì)量。

　　加強(qiáng)事中控制，在監(jiān)理軒宇二建施工隊(duì)的施工過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問(wèn)題，雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的`質(zhì)檢報(bào)告，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，及時(shí)對(duì)該批紅磚采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢，確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用。該隊(duì)伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題，為保證施工質(zhì)量，本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理，并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

　　在監(jiān)理工作中，要求施工單位在電纜排管敷設(shè)施工中，按照設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范，按質(zhì)、按量敷設(shè)施工，施工后對(duì)覆土要求分層夯實(shí)，確保了管溝上面道路的質(zhì)量。

　　在各工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度，對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定，根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定，對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。

　　監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭(zhēng)端提供可靠的依據(jù)。

　　二、工作建議

　　1.嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序

　　目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行，例如：設(shè)計(jì)交底，圖紙會(huì)審，第一次工地會(huì)議，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容，制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)行或僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)行，造成監(jiān)理工程師到工地后無(wú)人問(wèn)津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，為避免此類問(wèn)題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生，就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù)，做好監(jiān)理工作。

　　2.健全項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)

　　項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置應(yīng)齊全，總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確，通訊、交通設(shè)施齊備，因?yàn)槭姓�工程監(jiān)理路線長(zhǎng)、區(qū)域廣，所以只有具備方便的交通工具，才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作，使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏，保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。

　　3.進(jìn)行監(jiān)理人員培訓(xùn)、提高全員素質(zhì)

　　加強(qiáng)監(jiān)理工作人員培訓(xùn)，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《監(jiān)理規(guī)范》及《市地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》，統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)，參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學(xué)習(xí)班，了解掌握新政策、新標(biāo)準(zhǔn)，為做好監(jiān)理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　總結(jié)：上述為本人半年來(lái)從事監(jiān)理工作的總結(jié)，因到公司工作時(shí)間較短，有些問(wèn)題提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處，敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦卸嗉又刚��?/p>

監(jiān)理工作總結(jié)6

　　20xx年即將結(jié)束，加入公司工作一年多時(shí)間，有很多收獲，經(jīng)歷了從一名沒(méi)有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)到逐步提升的一個(gè)過(guò)程，這也是一個(gè)充實(shí)的過(guò)程。不過(guò)有這些收藏還得感謝我的同事們對(duì)我的關(guān)心和幫助和提點(diǎn)。現(xiàn)嶄新的20xx年已經(jīng)到來(lái)，本人就上年度重要工作情況總結(jié)如下：

　　一、個(gè)人年度主要工作內(nèi)容

　　在我加入公司以來(lái)主要在市紀(jì)檢站工地從事水電監(jiān)理工作。

　　二、崗位職責(zé)履行情況

　　在這一年的工作中，我抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作，根據(jù)細(xì)看施工圖、及領(lǐng)導(dǎo)提供的專業(yè)知識(shí)方面的書(shū)籍，找出不明白的問(wèn)題，并向領(lǐng)導(dǎo)同事請(qǐng)教，一點(diǎn)一滴的積累經(jīng)驗(yàn)，到目前自己覺(jué)得已基本符合一個(gè)監(jiān)理員的要求，20xx年目標(biāo)是成為一個(gè)完全符合標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)理員�？偨Y(jié)一下自己學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的方式就是理論結(jié)合實(shí)際，先看圖、再多到現(xiàn)場(chǎng)看具體施工，最后不懂的有疑問(wèn)的向領(lǐng)導(dǎo)救援，如果真的是施工存在問(wèn)題的`就立即要求施工方進(jìn)行整改。另一方面就是到施工單位施工人員處學(xué)習(xí)，通過(guò)和他們交流從而從中學(xué)到一些實(shí)際施工中容易碰到的問(wèn)題和施工人員平時(shí)的施工習(xí)慣，得知哪些地方是要重點(diǎn)核查的。對(duì)于要求施工方整改的地方，等他們整改完成后再去復(fù)查一遍直至整改完成。工程資料方面，平時(shí)根據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)情況寫(xiě)好監(jiān)理日記。

　　三、工作體會(huì)感受及不足

　　通過(guò)今年的監(jiān)理工作，我覺(jué)得作為一名監(jiān)理人員只有勤檢查才能找出施工中存在的問(wèn)題，有責(zé)任心才能盡到監(jiān)理的義務(wù)。嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏得別人的尊重。這一年的工作我收獲很大，但是也存在工作經(jīng)驗(yàn)不足，專業(yè)知識(shí)欠缺等弱點(diǎn)，這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在一些的瑕疵。在以后的工作中我會(huì)勤學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，改正自己的不足，爭(zhēng)取做到揚(yáng)長(zhǎng)避短。

　　四、明年個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)

　　從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現(xiàn)在，因此我明年我依然要多問(wèn)、多學(xué)、多做，按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)。工作生活上遵守公司的各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng)，進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體，并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文，提高自己的業(yè)務(wù)水平。

監(jiān)理工作總結(jié)7

　　本年度我和我的團(tuán)隊(duì)完成了多項(xiàng)工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作，積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)如下：

　　一、精益求精，提升服務(wù)質(zhì)量

　　在整個(gè)監(jiān)理過(guò)程中，我們始終保持專業(yè)的態(tài)度和精益求精的精神，注重細(xì)節(jié)和質(zhì)量。我們嚴(yán)格掌握工程標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，對(duì)每一項(xiàng)工程進(jìn)行仔細(xì)檢查和監(jiān)督。我們注重與業(yè)主和施工單位的溝通協(xié)作，從根本上保證了工程項(xiàng)目質(zhì)量的穩(wěn)定和提升。

　　二、管理應(yīng)急事件，降低風(fēng)險(xiǎn)

　　在工程項(xiàng)目的管理過(guò)程中，我們注重應(yīng)急事件的處理和管理，建立了完善的安全管理機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理風(fēng)險(xiǎn)隱患。我們密切關(guān)注工程項(xiàng)目的施工過(guò)程，重點(diǎn)關(guān)注安全隱患和生產(chǎn)事故風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和安全項(xiàng)目討論，切實(shí)保障工程項(xiàng)目的安全進(jìn)展。

　　三、管理項(xiàng)目進(jìn)度，確保項(xiàng)目按時(shí)完工

　　我們注重管理項(xiàng)目進(jìn)度，建立了嚴(yán)格的進(jìn)度管理機(jī)制，按照工程項(xiàng)目的進(jìn)度要求進(jìn)行計(jì)劃和管理。我們注重與業(yè)主和施工單位的溝通交流，做好工程項(xiàng)目的日常管理和監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工過(guò)程中的問(wèn)題，確保了工程項(xiàng)目按時(shí)完成。

　　四、不斷創(chuàng)新，提升監(jiān)理服務(wù)價(jià)值

　　我們注重創(chuàng)新監(jiān)理服務(wù)，推動(dòng)監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量和水平的提升。我們利用科技手段，推進(jìn)監(jiān)理服務(wù)的智能化和數(shù)字化，提高整個(gè)監(jiān)理流程的`效率。我們建立了專業(yè)化的監(jiān)理服務(wù)團(tuán)隊(duì)，定期開(kāi)展培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，保持對(duì)監(jiān)理行業(yè)前沿的了解和掌握。

　　以上幾點(diǎn)是我們?cè)诒O(jiān)理工作中所做的一些方面，我和我的團(tuán)隊(duì)將繼續(xù)努力，不斷提升監(jiān)理服務(wù)的品質(zhì)和水平，為更多的工程項(xiàng)目提供優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)。

監(jiān)理工作總結(jié)8

　　20xx年即將過(guò)去，回首20xx年的實(shí)習(xí)情況，有對(duì)陌生知識(shí)的迷茫、有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的成就感，也有施工單位不合作的挫敗感，還有收獲知識(shí)的喜悅感。我也從一個(gè)施工方面什么的都不懂的羞澀實(shí)習(xí)生一步步成長(zhǎng)了，開(kāi)始變得成熟、穩(wěn)重。時(shí)間過(guò)得飛快，不知不覺(jué)中，半學(xué)期的實(shí)習(xí)時(shí)間已過(guò)去，三的第一學(xué)期已經(jīng)結(jié)束，現(xiàn)對(duì)上學(xué)期的實(shí)習(xí)工作坐如下總結(jié)：

　　為了以后更好的做造價(jià)、對(duì)工程實(shí)體有更多的了解，我選擇了工程監(jiān)理的工作。9月17日加入河池市建宇工程建設(shè)監(jiān)理有限公司，于9月20日來(lái)到宜州市福龍廈工地，以實(shí)習(xí)監(jiān)理員的身份參加工作。

　　簡(jiǎn)單介紹一下宜州市福龍廈的情況，福龍廈位于宜州市中山道南側(cè)，20xx年5月20日開(kāi)工，預(yù)計(jì)20xx年5月底完工。地下1層，地上12層。工程性質(zhì)為商住樓，基礎(chǔ)是立基礎(chǔ)，主體框架結(jié)構(gòu)。本人到工地時(shí)候已完成基礎(chǔ)的施工，正在砂石回填。

　　因?yàn)橹�前的專業(yè)勝程造價(jià)，對(duì)于工程監(jiān)理這一塊相對(duì)還是比較陌生的.。所以一切都需要重新開(kāi)始。剛開(kāi)始只是看看圖紙，不懂要干什么。一切還是跟著監(jiān)理工程師韋工看、學(xué)。過(guò)了一段時(shí)間，慢慢對(duì)這個(gè)工程運(yùn)作熟悉以后，開(kāi)始寫(xiě)監(jiān)理日志、忙簽發(fā)監(jiān)理通知單等。學(xué)習(xí)一段時(shí)間以后，開(kāi)始可以檢驗(yàn)鋼筋：檢查綁扎是否與圖紙?jiān)O(shè)計(jì)一樣、鋼筋接頭是否飽滿等。

　　在這幾個(gè)月里里面，了解了模板工程、鋼筋混凝土工程施工的工藝流程，并參與能力范圍內(nèi)的工作。每天堅(jiān)持總結(jié)工作的要點(diǎn)和心得體會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《監(jiān)理概論》、《工程質(zhì)量控制要點(diǎn)》、《監(jiān)理細(xì)則》等。致明白了監(jiān)理的職責(zé)、權(quán)利、義務(wù)等等。對(duì)于不明白的地方，及時(shí)提出并解決，查閱相關(guān)規(guī)范、或者向韋工請(qǐng)教。

　　工程質(zhì)量方面，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督。對(duì)于需要旁站的部位，進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄。在韋工沒(méi)有來(lái)檢查之前，我已經(jīng)處理好能力范圍內(nèi)的工作，比如檢查模板的尺寸、鋼筋綁扎等，將有問(wèn)題的地方通知施工單位整改，并做好記錄，同時(shí)上報(bào)給韋工。

　　通過(guò)這幾個(gè)月的監(jiān)理工作，我覺(jué)得作為一名監(jiān)理人員，要做到品行端正，嚴(yán)以律己、具有團(tuán)隊(duì)精神，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏得尊重。同時(shí)本著對(duì)工程負(fù)責(zé)、本著對(duì)職業(yè)尊重的出發(fā)點(diǎn)，我們應(yīng)該嚴(yán)格監(jiān)理，不能通融。

　　這幾個(gè)月來(lái)，我收獲了很多東西，也存在很多不足。

　　專業(yè)方面：如上面所述，對(duì)工地的運(yùn)作有了一定的了解，懂得框架結(jié)構(gòu)的施工流程、監(jiān)理的義務(wù)、權(quán)利等。

　　思想方面：成長(zhǎng)了很多，一個(gè)人在一個(gè)城市面對(duì)和處理了很多事情。感覺(jué)心態(tài)很重要，快樂(lè)與不快樂(lè)只在一念之間。在工地上雖然有些不屬于監(jiān)理的工作，但我還是做了。比如在模板上標(biāo)注鋼筋的信息以方便施工，不屬于監(jiān)理的工作，也比較辛苦，因?yàn)樘鞖獗容^寒冷，風(fēng)很，不過(guò)還是堅(jiān)持下來(lái)，就當(dāng)做學(xué)習(xí)和鍛煉意志了。

　　不足方面：工作經(jīng)驗(yàn)不夠，與人溝通太直接，還不夠婉轉(zhuǎn)。感覺(jué)在學(xué)校學(xué)的東西只是皮毛，與實(shí)踐還差了很一截。在以后的工作中我會(huì)更加努力，多問(wèn)、多學(xué)、多做。根據(jù)工作需要逐步深入學(xué)習(xí)各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高個(gè)人業(yè)務(wù)，為公司做更多貢獻(xiàn)。

　　實(shí)習(xí)過(guò)程中遇到的問(wèn)題是施工單位有時(shí)不合作，不知道是否應(yīng)該采用強(qiáng)硬的態(tài)度，但又擔(dān)心與施工單位弄僵。

　　雖然女生做監(jiān)理很少，因?yàn)橄鄬?duì)比較辛苦，日曬雨淋、爬上爬下，具有一定的危險(xiǎn)性。不過(guò)我不怕辛苦，因?yàn)楣さ厥堑谝粚W(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)，只有在工地才能學(xué)得更多東西，并能鍛煉堅(jiān)持的意志和吃苦的精神。吃得苦中苦，方為人上人，所以我一定會(huì)堅(jiān)持，學(xué)習(xí)更多的知識(shí)，爭(zhēng)取成為優(yōu)秀的監(jiān)理員。

　　關(guān)于新學(xué)期的打算，除了做好監(jiān)理的本職工作、深入學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)外，我將正式開(kāi)始練習(xí)工程量的計(jì)算，每計(jì)算一章的工程量，便復(fù)習(xí)一次計(jì)算規(guī)則。繼續(xù)采用手算，加深對(duì)計(jì)算規(guī)則的熟悉，等到這個(gè)工程完工以后繼續(xù)深入學(xué)習(xí)預(yù)算，把自己培養(yǎng)成掌握監(jiān)理專業(yè)造價(jià)專業(yè)都精通人才。

監(jiān)理工作總結(jié)9

　　一、工程概況

　　我監(jiān)理公司于20xx年8月承接了某工程的監(jiān)理任務(wù)。該小區(qū)是由××開(kāi)發(fā)。工程地處原哈爾濱電纜廠舊址，南臨南極街，北臨南馬路，介于景陽(yáng)街與開(kāi)原街之間，共有19棟框架結(jié)構(gòu)高層住宅樓，1棟磚混結(jié)構(gòu)住宅，1座會(huì)館，1座鋼結(jié)構(gòu)商業(yè)超市，三處大型地下停車場(chǎng)。

　　我公司監(jiān)理的某工程共分二期。其中一期工程包括1樓、2樓、19A樓、19B樓、1地下車庫(kù)，一期工程于20xx年8月下旬開(kāi)工，于20xx年12月17日正式竣工。二期工程包括4樓、5樓、21樓、13樓、14樓、2地下車庫(kù)、3地下車庫(kù)、20樓，二期工程于20xx年3月2日開(kāi)工，于20xx年1月25日正式竣工（除5#B樓與20#樓）。5B樓與20樓于20xx年10月20日正式竣工。

　　一期工程除2#樓為磚混結(jié)構(gòu)外，其余均為框架結(jié)構(gòu)。其中，1樓為地上十二層、地下一層，并附有夾層，建筑面積為11739M2；2樓為地上七層、地下一層，并附有夾層，建筑面積為8441M2；19#A、B樓為地上五、地下一層，建筑面積為9939M2。

　　二期工程均為框架結(jié)構(gòu)。其中，4樓為地上十一層、地下一層，建筑面積為13064M2；5樓A區(qū)為地上十一層、地下一層，建筑面積為13157M2；B區(qū)為地上九層（局部三層）、地下一層，建筑面積為7199M2；21樓為地上三層、地下一層，建筑面積為1849M2；13樓為地上八層、地下一層，建筑面積為11071M2；14樓為地上十六層、地下一層，建筑面積為20587M2；2地下車庫(kù)一區(qū)建筑面積為1350M2，二區(qū)建筑面積為2435M2；3地下車庫(kù)一區(qū)建筑面積為20xxM2，二區(qū)建筑面積為4639M2；監(jiān)理總面積達(dá)127660M2。20樓為地上六層（局部七層）、地下一層，建筑面積為10970M2；

　　二、監(jiān)理概況

　　（一）項(xiàng)目監(jiān)理部××機(jī)構(gòu)

　　我公司根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和××目標(biāo)，并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的年齡層次、專業(yè)水平等條件，由公司副經(jīng)理親自帶隊(duì)，組建了一支精干的監(jiān)理隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展監(jiān)理工作。項(xiàng)目監(jiān)理部共有10名成員，××形式如下：

（二）監(jiān)理工作××

　　根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則的要求，項(xiàng)目部在總監(jiān)理工程師主持下訂立了監(jiān)理例會(huì)××、監(jiān)理人員崗位責(zé)任制、旁站監(jiān)理××、文件檔案管理××、交××等各項(xiàng)規(guī)章××，并將各項(xiàng)××墻公布，督促所有成員努力工作，為業(yè)主盡職盡責(zé)。

　　1、各專業(yè)安排專人每天按棟號(hào)負(fù)責(zé)填寫(xiě)監(jiān)理日記。

　　2、各專業(yè)監(jiān)理工程師每天對(duì)各棟號(hào)施工現(xiàn)場(chǎng)巡檢四次（上、下午各二次），關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位全過(guò)程旁站監(jiān)理，項(xiàng)目監(jiān)理部實(shí)行夜間值班××，工地每天24小時(shí)不斷人。

　　3、每周由總監(jiān)或總監(jiān)××召開(kāi)工地例會(huì)，總結(jié)上周各棟號(hào)工作計(jì)劃完成情況。

　　4、每月召開(kāi)一次由業(yè)主和承包方參加的小區(qū)質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工總結(jié)會(huì)，對(duì)各方面表現(xiàn)突出的棟號(hào)給予肯定和表?yè)P(yáng)，對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的棟號(hào)，進(jìn)行分析、查找原因，并督促其及時(shí)解決改正。

　　5、每月由總監(jiān)或總監(jiān)××編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)，總結(jié)本月內(nèi)各棟號(hào)各專業(yè)監(jiān)理情況，及時(shí)向業(yè)主及公司匯報(bào)。

　　6、各專業(yè)委派專人負(fù)責(zé)編制整理監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料。派專人負(fù)責(zé)管理公司、業(yè)主下發(fā)的工程文件，以及對(duì)承包單位發(fā)出的指令文件，并形成收發(fā)文記錄備查。

　　7、項(xiàng)目監(jiān)理部在總監(jiān)或總監(jiān)××主持下每季度分專業(yè)進(jìn)行一次階段性監(jiān)理工作總結(jié)；竣工驗(yàn)收后，對(duì)全年的監(jiān)理工作進(jìn)行一次全面總結(jié)。

（三）項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理××

　　1、監(jiān)理部辦公室墻上嵌掛“總監(jiān)、監(jiān)理工程師崗位責(zé)任制”、“監(jiān)理工程師職業(yè)道德守則”、“質(zhì)量××程序”、“進(jìn)度××程序”等××題板，用以指導(dǎo)監(jiān)理人員有序工作。設(shè)××欄，專人負(fù)責(zé)將各項(xiàng)規(guī)章××、工程相關(guān)人員通訊錄、各項(xiàng)通知等工程信息列入欄內(nèi)。

　　2、項(xiàng)目部所有監(jiān)理人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)，××著帶有公司標(biāo)志的工作制服，佩帶胸卡。

　　3、辦公室內(nèi)微機(jī)、打印機(jī)、飲水機(jī)等一應(yīng)俱全，各種文件、表格均用微機(jī)形成，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。

　　三、項(xiàng)目監(jiān)理部工作方法及原則

　　項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，以總監(jiān)理工程師為首的項(xiàng)目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際出發(fā)，以貫徹、落實(shí)有關(guān)××、嚴(yán)格履行《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和各項(xiàng)法規(guī)為原則，以建設(shè)質(zhì)量高、投資合理、速度快的工程為××目標(biāo)，以“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以事前指導(dǎo)、事中檢查、事后驗(yàn)收等為工作方法，全面地開(kāi)展監(jiān)理工作。同時(shí)，在工作中，各專業(yè)監(jiān)理工程師嚴(yán)格行使《建設(shè)監(jiān)理委托合同》中賦予監(jiān)理工程師的××，以精干的業(yè)務(wù)知識(shí)、實(shí)事求是的敬業(yè)精神、一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和公正廉潔的工組作風(fēng)從嚴(yán)××監(jiān)理，在工作中不斷加強(qiáng)監(jiān)理內(nèi)部××管理，積極探索總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，使監(jiān)理工作真正體現(xiàn)出它的科學(xué)性、公正性。

　　在對(duì)業(yè)主的服務(wù)方面，監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)盡量滿足業(yè)主提出的要求，努力做好業(yè)主的參謀和××人。在對(duì)承包單位的管理方面，采取以管為主、以“監(jiān)、幫、促”相結(jié)合的原則開(kāi)展工作，同時(shí)督促承包單位推行全面質(zhì)量管理，促進(jìn)工程建設(shè)管理水平不斷邁向新臺(tái)階。

　　四、監(jiān)理合同履行情況

�。ㄒ唬┕こ藤|(zhì)量××

　　工程質(zhì)量××是本次履行監(jiān)理合同的核心內(nèi)容，也是我們項(xiàng)目監(jiān)理部的主要工作目標(biāo)。為此，項(xiàng)目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師的帶領(lǐng)下從影響工程質(zhì)量的五個(gè)因素入手，運(yùn)用主動(dòng)××與被動(dòng)××相結(jié)合的方法，對(duì)各棟號(hào)的施工質(zhì)量采取事前、事中與事后××，確保工程質(zhì)量達(dá)到承包合同、設(shè)計(jì)文件及相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。

　　1、對(duì)施工單位及施工人員的××

　　施工單位進(jìn)場(chǎng)后，我們首先對(duì)施工單位的企業(yè)資質(zhì)以及營(yíng)業(yè)范圍入手開(kāi)始進(jìn)行××，同時(shí)重點(diǎn)××其管理人員及特殊工種作業(yè)人員的上崗資質(zhì)，對(duì)其上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn)；對(duì)分包單位的施工資質(zhì)及其管理人員的上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn)。

　　2、對(duì)原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量××

　　工程監(jiān)理過(guò)程中，我專業(yè)監(jiān)理工程師要求土建、水、電各專業(yè)施工單位進(jìn)場(chǎng)材料必須附產(chǎn)品出廠合格證，并及時(shí)報(bào)我監(jiān)理工程師進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件××，對(duì)按要求需做二次復(fù)試的原材料及時(shí)進(jìn)行見(jiàn)證取樣，并送法定檢測(cè)單位檢測(cè)。對(duì)外觀檢驗(yàn)及質(zhì)量保證資料均符合要求的材料方允許在工程上使用。對(duì)于外觀檢驗(yàn)和檢測(cè)結(jié)果不合格的材料，要求承包單位立即清出現(xiàn)場(chǎng)，不得使用。同時(shí)在監(jiān)理過(guò)程中對(duì)使用的材料采取跟蹤××，杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在‘以次充好，偷梁換柱’的現(xiàn)象發(fā)生。

　　3、施工方法、技術(shù)措施的質(zhì)量××

　　在××承包單位的施工方法和技術(shù)措施方面，我們采取預(yù)控措施。在承包單位準(zhǔn)備施工工程項(xiàng)目前，我們要求承包單必須提前上報(bào)經(jīng)其上級(jí)主管部門業(yè)已審批的施工××設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施；并經(jīng)我專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師××批準(zhǔn)后，方允許施工單位依據(jù)其編制的施工××設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施××施工。對(duì)其提交的施工××設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施，我們著重××其是否具有針對(duì)性、可操作性和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的指導(dǎo)性，并根據(jù)設(shè)計(jì)文件、規(guī)范以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況提出相應(yīng)的××意見(jiàn)；對(duì)其內(nèi)容中存在的編制錯(cuò)誤或與設(shè)計(jì)文件、規(guī)范相違背的地方給予指正，要求其在修改后重新報(bào)審。

　　在監(jiān)理過(guò)程中，我們現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工單位各項(xiàng)技術(shù)措施及質(zhì)量保證措施的落實(shí)情況進(jìn)行××檢查。例如，在19#A樓澆筑四層砼框架梁及板過(guò)程中，我監(jiān)理人員進(jìn)行旁站監(jiān)理時(shí)發(fā)現(xiàn)，由于架設(shè)現(xiàn)澆板負(fù)彎矩鋼筋的鐵馬凳設(shè)置較少，致使現(xiàn)澆板負(fù)彎矩鋼筋在砼澆筑過(guò)程中被施工人員踩倒現(xiàn)象嚴(yán)重。針對(duì)此問(wèn)題，我監(jiān)理人員馬上通知施工單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)工長(zhǎng)暫停砼澆筑，由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)工長(zhǎng)立即安排鋼筋工調(diào)整被踩倒的負(fù)彎矩鋼筋，并增設(shè)合理數(shù)量的鐵馬凳，對(duì)即將澆筑的部位全面檢查，對(duì)少加、漏加的部位馬上增設(shè)。在問(wèn)題得到有效解決后，我監(jiān)理人員方通知其繼續(xù)澆筑砼，在此基礎(chǔ)上良好地××了19A樓四層梁板結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量。

　　4、對(duì)施工機(jī)械設(shè)備及環(huán)境的××

　　進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械設(shè)備，我們除了對(duì)其書(shū)面保證資料進(jìn)行核查外，而且在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)其運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的工作能力進(jìn)行檢查，以保證機(jī)械設(shè)備滿足現(xiàn)場(chǎng)的施工要求；同時(shí)核對(duì)施工單位是否將投標(biāo)文件中承諾的擬采用設(shè)備進(jìn)場(chǎng)使用。監(jiān)理過(guò)程中，我們對(duì)其采用的機(jī)械設(shè)備的實(shí)用性給予××。例如，20樓游泳館室外回填土?xí)r，施工單位未采取施工××設(shè)計(jì)中機(jī)械夯實(shí)（立式打夯機(jī)）的措施，而是采用人工夯實(shí)的辦法，這樣不僅影響施工進(jìn)度，而且夯實(shí)效果不好；我監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)此情況后，及時(shí)與施工單位現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)溝通，要求其按照施組中制定的技術(shù)措施施工，調(diào)來(lái)二臺(tái)立式打夯機(jī)采取機(jī)械夯實(shí)回填土，這樣不僅加快了施工進(jìn)度，而且保證了回填土的夯實(shí)密實(shí)度。

　　在環(huán)境××方面，我們針對(duì)各棟號(hào)的工程特點(diǎn)及其周邊環(huán)境的特點(diǎn)，充分考慮施工中可能發(fā)生的情況，提前書(shū)面通知施工單位充分做好施工前準(zhǔn)備工作，充分考慮生產(chǎn)環(huán)境、勞動(dòng)環(huán)境、周邊環(huán)境對(duì)施工的影響，避免工作準(zhǔn)備不充分或保證措施、防護(hù)措施不利而影響正常施工進(jìn)度或施工質(zhì)量。

（二）施工進(jìn)度××

　　1、工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問(wèn)題。我項(xiàng)目監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前××，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對(duì)施工單位不合理的工序安排提出意見(jiàn)，要求其合理調(diào)整，使進(jìn)度計(jì)劃滿足實(shí)際工程需要。

　　2、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理部要求施工單位每月末提前編報(bào)下月份的施工進(jìn)度計(jì)劃，把許多存在的工程問(wèn)題放在事前進(jìn)行考慮解決。同時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員也積極協(xié)助，為施工單位創(chuàng)造有利條件；監(jiān)理部每天夜間均設(shè)專人值班，當(dāng)夜間施工單位鋼筋綁扎完畢自檢合格并向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)后，我監(jiān)理部相關(guān)專業(yè)人員及時(shí)對(duì)綁扎的鋼筋及其他隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收，并對(duì)下一步的砼澆筑實(shí)施旁站監(jiān)理。從而確保施工工序連續(xù)有序進(jìn)行，確保施工進(jìn)度按計(jì)劃完成。

（三）投資××

　　項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理的各項(xiàng)目進(jìn)行工程款支付××。

（四）合同管理

　　現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中，受業(yè)主委托，項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)合同的約定對(duì)工程工期、質(zhì)量進(jìn)行××、管理；××材料采購(gòu)合同的訂立，××設(shè)備合同的履行；掌握合同的副本，了解合同的內(nèi)容，進(jìn)行合同跟蹤管理，檢查合同執(zhí)行情況，及時(shí)準(zhǔn)確反映合同信息。認(rèn)真檢查施工合同的履行情況，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理。

　　根據(jù)監(jiān)理合同的規(guī)定，在各棟號(hào)具備竣工條件時(shí)，××施工單位進(jìn)行竣工初驗(yàn)，同時(shí)提出驗(yàn)收意見(jiàn)，形成書(shū)面材料。

（五）信息管理

　　項(xiàng)目監(jiān)理部通過(guò)建立信息交流網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)準(zhǔn)確的在××內(nèi)部以及與業(yè)主、施工單位及時(shí)進(jìn)行信息交流，掌握現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、進(jìn)度動(dòng)態(tài)，同時(shí)與外部環(huán)境進(jìn)行信息交流，了解建筑市場(chǎng)形勢(shì)及建筑法律法規(guī)發(fā)布情況。

　�。�六）內(nèi)業(yè)管理

　　在一般建設(shè)工程中，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位往往只重視施工現(xiàn)場(chǎng)的外業(yè)管理工作，而忽視了工程技術(shù)資料的管理，尤其是內(nèi)業(yè)資料的同步管理工作。為此，項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)后，對(duì)工程技術(shù)資料的管理提出了嚴(yán)格要求。

　　1、由監(jiān)理人員下達(dá)給施工單位的開(kāi)工、停工、返工等相關(guān)通知及報(bào)送業(yè)主《備忘錄》等文件，都是以書(shū)面形式由項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā)，避免以往工程建設(shè)中的.口頭通知，后期難以核實(shí)而引起的不必要糾紛，真正把工程問(wèn)題落實(shí)到書(shū)面上，使得現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員能夠有理有據(jù)地開(kāi)展監(jiān)理和××工作。

　　2、現(xiàn)場(chǎng)的內(nèi)業(yè)資料管理過(guò)程中，根據(jù)實(shí)際情況需要，監(jiān)理公司編制了實(shí)用性很強(qiáng)的監(jiān)理資料表格，如：旁站監(jiān)理記錄（本）、平行檢驗(yàn)記錄、督促安全文明施工記錄等等，確�，F(xiàn)場(chǎng)內(nèi)業(yè)資料實(shí)現(xiàn)表格化，并實(shí)行文件隨時(shí)發(fā)送、隨時(shí)登記的××，實(shí)現(xiàn)場(chǎng)所有文件都能做到系統(tǒng)管理。

　　3、項(xiàng)目監(jiān)理部記住現(xiàn)場(chǎng)后，便著手進(jìn)行工程技術(shù)資料微機(jī)管理，所有的工程技術(shù)資料全部及時(shí)輸入微機(jī)，上報(bào)的材料和文件全部由微機(jī)輸出，使得資料的管理趨于科學(xué)化和規(guī)范化。

　　五、監(jiān)理工作小結(jié)

　　1、受業(yè)主xx開(kāi)發(fā)有限公司信任和委托，黑龍××設(shè)工程監(jiān)理有限公司于20xx年8月22日進(jìn)駐某工程施工現(xiàn)場(chǎng)。進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理部人員深感肩上責(zé)任的重大，一年多來(lái)，監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中，始終秉著“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則，牢記“安全重于泰山、質(zhì)量高于一切、進(jìn)度就是效益”的現(xiàn)場(chǎng)管理宗旨，認(rèn)真、細(xì)致做好質(zhì)量、進(jìn)度、信息與合同的××與管理工作。如今通過(guò)監(jiān)理公司全面協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各方面工作及施工現(xiàn)場(chǎng)各家施工單位的共同努力，最終促使監(jiān)理合同范圍內(nèi)的所有工程均能通過(guò)竣工驗(yàn)收。

　　2、該小區(qū)的一期工程于20xx年12月17日正式通過(guò)驗(yàn)收、二期工程于20xx年1月25日正式通過(guò)驗(yàn)收。至此，我公司所監(jiān)理的某工程的監(jiān)理工作已按業(yè)主委托的《監(jiān)理合同》全面完成。下一階段，我公司將依據(jù)業(yè)主委托《監(jiān)理合同》中約定的工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作。在承擔(dān)質(zhì)量保修期監(jiān)理工作時(shí)，監(jiān)理公司安排監(jiān)理人員對(duì)業(yè)主提出的工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)承包單位進(jìn)行修復(fù)的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，合格后予以簽認(rèn)，同時(shí)對(duì)工程質(zhì)量缺陷原因進(jìn)行××分析并確定責(zé)任歸屬，對(duì)非承包單位原因造成的工程缺陷，監(jiān)理公司予以現(xiàn)場(chǎng)證實(shí)，同時(shí)將實(shí)際情況及時(shí)上報(bào)業(yè)主，確保工程質(zhì)量保修工作的全面開(kāi)展，圓滿完成黑龍××監(jiān)理公司在某工程的各項(xiàng)監(jiān)理任務(wù)！

　　3、回顧一年多的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，在監(jiān)理公司總部的正確指引下，在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的正確××下，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部的全體人員的共同努力，在xx項(xiàng)目上，監(jiān)理項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作取得了一定的成效，同時(shí)在工程建設(shè)中發(fā)揮了較大的作用，總結(jié)監(jiān)理工作成績(jī)的取得，是和xx開(kāi)發(fā)有限公司的正確指揮與××分不開(kāi)的。為此，以項(xiàng)目總監(jiān)為首的項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員向業(yè)主諸位××及全體同仁的大力××和幫助表示深深的謝意！

　　4、隨著基本建設(shè)事業(yè)的蓬勃發(fā)展，下一階段，我項(xiàng)目監(jiān)理部將會(huì)繼續(xù)貫徹執(zhí)行“創(chuàng)行業(yè)性、有公信力的名牌監(jiān)理企業(yè)、做自律有為的xx人”的企業(yè)方針，進(jìn)一步努力提高監(jiān)理工作水平，增強(qiáng)監(jiān)理企業(yè)綜合實(shí)力，為我國(guó)基本建設(shè)多創(chuàng)××工程盡獻(xiàn)一份力量。

監(jiān)理工作總結(jié)10

　　1工程概況

　　【編寫(xiě)說(shuō)明】描述工程整體概況和本施工監(jiān)理標(biāo)段的具體工程情況。

　　2監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施

　　【編寫(xiě)說(shuō)明】描述監(jiān)理項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)情況，監(jiān)理人員投入情況，監(jiān)理辦公設(shè)施、檢查檢測(cè)器具投入情況。

　　3監(jiān)理合同履行情況

　　【編寫(xiě)說(shuō)明】監(jiān)理合同履行情況需著重說(shuō)明在“四控制、二管理、一協(xié)調(diào)”工作中如何采取有效控制，采取何種措施和技術(shù)方案，取得什么樣成績(jī)，要有一定的數(shù)字說(shuō)明和依據(jù)資料。具體編寫(xiě)下列內(nèi)容：

　�。�1）策劃階段監(jiān)理工作情況：描述監(jiān)理項(xiàng)目部在工程策劃階段的工作情況，包括監(jiān)理策劃文件的編制；對(duì)施工項(xiàng)目部主要施工策劃文件的審查及對(duì)工程開(kāi)工條件核查等的監(jiān)理工作情況。

　�。�2）質(zhì)量控制情況：要體現(xiàn)督促承包單位建立和完善自身質(zhì)量體系，重點(diǎn)描述質(zhì)量預(yù)控、自檢、試驗(yàn)檢查和旁站等情況，及質(zhì)量控制成果。

　�。�3）安全文明控制情況：要體現(xiàn)文件審查、日常安全文明檢查、簽證、旁站等工作內(nèi)容及安全文明控制等情況。

　�。�4）進(jìn)度控制情況：如何依據(jù)合同和業(yè)主要求，加強(qiáng)并細(xì)化進(jìn)度計(jì)劃中監(jiān)督管理，重視施工進(jìn)度的記錄、信息收集、統(tǒng)計(jì)、分析預(yù)測(cè)和報(bào)告工作，從而達(dá)到監(jiān)理進(jìn)度控制工作成效等情況。

　�。�5）造價(jià)控制情況：要詳細(xì)說(shuō)明做好工程計(jì)量與支付的`審核簽證工作，如何進(jìn)行合同變更、設(shè)計(jì)變更等審核控制。在合同工程總量控制的前提下，如何加強(qiáng)分析預(yù)測(cè)、提高審核工作準(zhǔn)確性、可靠性和原則性，實(shí)現(xiàn)投資效益，累計(jì)為業(yè)主節(jié)約資金程度的情況等。

　�。�6）合同管理情況：重點(diǎn)說(shuō)明熟悉、執(zhí)行合同的情況，公正處理合同爭(zhēng)議；對(duì)設(shè)備供貨單位合同履約情況的檢查和評(píng)價(jià)；配合建設(shè)單位實(shí)施對(duì)設(shè)計(jì)單位、施工單位資信及綜合評(píng)價(jià)的工作情況。

　�。�7）信息管理與組織協(xié)調(diào)：重點(diǎn)說(shuō)明監(jiān)理項(xiàng)目部信息資料管理的情況；通過(guò)工地例會(huì)等方式及時(shí)開(kāi)展工程組織協(xié)調(diào)，處理各種關(guān)系，協(xié)調(diào)好業(yè)主、設(shè)計(jì)和承包單位各方關(guān)系的情況。

　　（8）技術(shù)管理情況：重點(diǎn)說(shuō)明監(jiān)理項(xiàng)目部在技術(shù)管理上所做的工作，包括對(duì)重大技術(shù)方案的審查、對(duì)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)提出的合理化建議、工程變更的執(zhí)行檢查情況、工程“四新”應(yīng)用情況等。

　　4施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的處理方式

　　【編寫(xiě)說(shuō)明】描述施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題閉環(huán)管理的方法。

　　5監(jiān)理工作成效

　　【編寫(xiě)說(shuō)明】描述監(jiān)理工作績(jī)效及工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，監(jiān)理過(guò)程中取得那些成績(jī)，給該工程帶來(lái)了哪些成效及監(jiān)理項(xiàng)目部的創(chuàng)新等。

　　6工程大事記

　　【編寫(xiě)說(shuō)明】對(duì)工程主要重要事件的描述。

　　7監(jiān)理工作體會(huì)

　　【編寫(xiě)說(shuō)明】通過(guò)該工程監(jiān)理得到了那些提高，如何做好今后的監(jiān)理工作。

監(jiān)理工作總結(jié)11

　　本人x于20xx年x月任職于xx市xx工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司。任職期間嚴(yán)于利己，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與幫助下，不斷的學(xué)習(xí)和充實(shí)自己，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提高自己的專業(yè)水平，以下是對(duì)自己工作進(jìn)行總結(jié)：

　　一、專業(yè)技術(shù)

　　20xx年主持完成了《xx工程》。

　　20xx年主持完成了《xx工程》。

　　二、在思想

　　從思想上嚴(yán)格要求自我，利用業(yè)余時(shí)間，不斷加強(qiáng)自我的思想理論學(xué)習(xí)，努力提高自我思想覺(jué)悟，提升自我內(nèi)涵素養(yǎng)，拓展視野，讓自己更好的與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)社會(huì)和崗位發(fā)展需求。

　　三、工作態(tài)度

　　對(duì)自己嚴(yán)格要求，從做好本職工作入手，持之以恒，不斷提高自己的崗位技能，腳踏實(shí)地的做好本職工作。認(rèn)真對(duì)待自己的工作，嚴(yán)格準(zhǔn)守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，樹(shù)立謙虛謹(jǐn)慎的工作態(tài)度。在工作中不斷地改變自我，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提升自身工作能力的同時(shí)，不斷的學(xué)習(xí)，也在工作中逐漸成長(zhǎng)。

　　四、總結(jié)

　　參加工作以來(lái)，我學(xué)習(xí)到了很多知識(shí)，雖然有很多是我之前沒(méi)有做過(guò)的，也不太懂得如何去做，但是在領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)下，我也認(rèn)真學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，一次次任務(wù)的完成，也讓我在工作中更加的.得心應(yīng)手了。今后為適應(yīng)工作，我也要繼續(xù)提升我自己的不足，提高自己的專業(yè)能力，讓自己在以后的工作中能變得更加的優(yōu)秀，做的更加的好！

監(jiān)理工作總結(jié)12

　　xx年年10月，我從神華煤直接液化項(xiàng)目調(diào)到神華寧煤集團(tuán)二甲醚項(xiàng)目，擔(dān)任計(jì)劃控制監(jiān)理工作，至今工作已有兩年了。兩年來(lái)在一直以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作，現(xiàn)對(duì)二年來(lái)的工作情況和體會(huì)做如下總結(jié)。

　　到現(xiàn)場(chǎng)后，在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崔景華總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，了解了我單位所監(jiān)理范圍（水處理系統(tǒng)、循環(huán)水系統(tǒng)、空壓站、火車罐裝站、火炬、主管廊、甲醇罐區(qū)、鍋爐及發(fā)電裝置、凈化合成等裝置）后抓緊時(shí)間熟悉施工圖和各種相關(guān)資料，在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況，很快的進(jìn)入了監(jiān)理日常工作。

　　因工程進(jìn)度涉及到業(yè)主和承包人的重大利益，是合同能否順利執(zhí)行的要害。同時(shí)也是監(jiān)理工作“四控兩管一協(xié)調(diào)”中主要工作之一。所以在施工監(jiān)理工作中，我把計(jì)劃進(jìn)度和實(shí)際工程進(jìn)度間的平衡作為控制進(jìn)度和計(jì)劃治理的要害環(huán)節(jié)。只有在工程實(shí)施過(guò)程中密切注視工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度間可能出現(xiàn)的差距，及時(shí)地督促承包單位加快工程進(jìn)度，才能保證按照計(jì)劃完成工程。

　　在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，我首先對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行了專業(yè)分析，建立工程分項(xiàng)的月、旬進(jìn)度控制圖表，以便對(duì)分項(xiàng)施工的月、旬進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控。其圖表采用能直觀的反映工程實(shí)際進(jìn)度的形式，如形象進(jìn)度圖等，可隨時(shí)把握各專業(yè)分項(xiàng)施工的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃間的差距。當(dāng)出現(xiàn)差距時(shí)及時(shí)向承包單位下發(fā)監(jiān)理工程師通知單，要求承包單位采取措施，加快施工進(jìn)度。同時(shí)要求施工單位提供相關(guān)資料，以供我對(duì)工程實(shí)際進(jìn)展情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。假如承包單位實(shí)際施工進(jìn)度確實(shí)影響到整個(gè)工程的完工日期，立即要求承包單位調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，以保證工程在合同規(guī)定的期限內(nèi)順利完成。

　　其次采用網(wǎng)絡(luò)法制定施工計(jì)劃和控制工程進(jìn)度，因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)法可以使工序安排緊湊，便于抓往關(guān)鍵，保證施工機(jī)械、人力、財(cái)力、時(shí)間均獲得合理的分配和利用，承包單位在制定工程進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，采用網(wǎng)絡(luò)法確定本工程關(guān)鍵線路是相當(dāng)重要的。我除要求承包單位制定網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃外，隨時(shí)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃?rùn)z查工程進(jìn)度。

　　我在檢查工程進(jìn)度的每項(xiàng)工程完成時(shí)，在網(wǎng)絡(luò)圖上以不同顏色數(shù)字記下實(shí)際的施工時(shí)間，以便與計(jì)劃對(duì)照和檢查。如果關(guān)鍵線路上某項(xiàng)工程的施工時(shí)間比計(jì)劃增加，這說(shuō)明會(huì)使整個(gè)工期延長(zhǎng)，此時(shí)就要求承包單位對(duì)以后的關(guān)鍵線路上的工程采取加快施工進(jìn)度或增加施工力量、縮短施工時(shí)間的有效措施，以彌補(bǔ)工程進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差距，使工程進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度保持平衡。如果關(guān)鍵線路上某項(xiàng)工程的實(shí)施時(shí)間比計(jì)劃縮短，這說(shuō)明對(duì)縮短工期有利，就可以根據(jù)整個(gè)工程實(shí)際進(jìn)度情況和工程本身的`需要并與業(yè)主協(xié)商，以確定本工程有無(wú)必要提前完成，并將決定意見(jiàn)通知承包單位，不論何種情況都要求承包單位重新編制以后的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并檢查關(guān)鍵線路有無(wú)變化，作好編制以后施工計(jì)劃。

　　在日常工作中我每天巡視現(xiàn)場(chǎng)對(duì)進(jìn)度進(jìn)行跟蹤，檢查偏差并及時(shí)的匯總到監(jiān)理日志中。經(jīng)過(guò)業(yè)主、監(jiān)理公司及施工單位的共同努力，截止到目前以完成的節(jié)點(diǎn)如下：

　　序號(hào)

　　裝置名稱施工單位計(jì)劃完成時(shí)間實(shí)際情況

　　1、環(huán)循水六化建 20xx年4月10日按期完成。

　　2、水處理萬(wàn)邦達(dá)（epc），20xx年4月30日按期完成。

　　3、鍋爐及發(fā)電裝置東華科技有限公司 20xx年7月31日按期完成。

　　4、主管廊中油一建 20xx年7月31日按期完成。

　　5、甲醇罐區(qū)三化建 20xx年7月31日按期完成。

　　6、火車罐裝站中油一建 20xx年7月31日按期完成。

　　7、凈化、合成華陸科技有限公司20xx年5月30日。

　　此外，本人在這二年來(lái)的監(jiān)理工作中，共整理了97次監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要，同時(shí)還幫肋資料員進(jìn)行監(jiān)理內(nèi)部資料及施工單位報(bào)審資料的整理歸檔。因我單位監(jiān)理范圍廣、裝置多，施工單位中有三家epc（承包商）、有三家e+p+c（施工單位），資料員要接收六家施工單位的資料報(bào)送，同時(shí)還要報(bào)送監(jiān)理對(duì)業(yè)主方的資料，工作任務(wù)較大。

　　工程實(shí)體與內(nèi)頁(yè)資料同是很重要的環(huán)節(jié)，通過(guò)資料反映出工程當(dāng)中材料的使用、各工序之間是否符合相關(guān)要求、以及施工單位是否按施工圖施工等問(wèn)題后，我們及時(shí)的向總監(jiān)、總監(jiān)代進(jìn)行反映，并督促施工單位抓緊整改、閉合，做到了實(shí)體與資料同步，在業(yè)主集團(tuán)公司及工程二科的多次檢查中得到了好評(píng)。

　　隨著工作的進(jìn)展、自已不斷的學(xué)習(xí)和在領(lǐng)導(dǎo)耐心指導(dǎo)下，自己的工作能力有了很大的提高，我想只有樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀，才能把工作做好。在今后工作中，我將通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)更新和補(bǔ)充新的知識(shí)，提高自身的素質(zhì)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，更好的完成監(jiān)理工作。

監(jiān)理工作總結(jié)13

　　一、指導(dǎo)思想

　　以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以提升食品質(zhì)量安全總體水平為核心，堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、重在治本、政府主導(dǎo)、屬地管理、部門聯(lián)動(dòng)、社會(huì)參與”的工作方針，本著總體部署、分類指導(dǎo)、抓點(diǎn)帶面、全面推進(jìn)的工作原則，堅(jiān)持食品安全專項(xiàng)整治與日常監(jiān)管、扶優(yōu)與治劣、監(jiān)督執(zhí)法與技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)相結(jié)合，鞏固和完善食品安全監(jiān)督管理制度，規(guī)范食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，健全食品安全長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制，促進(jìn)食品行業(yè)健康發(fā)展。

　　二、總體目標(biāo)

　　建立符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形勢(shì)要求的食品安全監(jiān)督管理模式，合理配置食品安全監(jiān)督管理資源，實(shí)施科學(xué)監(jiān)督管理，加強(qiáng)對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)、食品安全信譽(yù)度低的食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的監(jiān)督；構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)信用體系，通過(guò)對(duì)企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和信譽(yù)分級(jí)，鼓勵(lì)企業(yè)自律，形成激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)企業(yè)積極性，提高食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)自身管理水平。

　　三、基本原則

　　實(shí)施食品安全監(jiān)督量化分級(jí)管理工作應(yīng)遵循全程監(jiān)督、量化評(píng)價(jià)、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、集體評(píng)定、分級(jí)管理、動(dòng)態(tài)監(jiān)督、公開(kāi)透明和質(zhì)量安全的原則。

　　四、實(shí)施步驟

　�。ㄒ唬�學(xué)習(xí)培訓(xùn)和宣傳動(dòng)員

　　1、學(xué)習(xí)培訓(xùn)

　　各級(jí)食品安全監(jiān)管部門逐級(jí)開(kāi)展本部門監(jiān)管人員的培訓(xùn)工作，主要內(nèi)容為實(shí)施食品安全監(jiān)督量化分級(jí)管理工作的方法和要求，與食品安全有關(guān)的'法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，使食品安全監(jiān)管人員正確理解評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，熟練掌握評(píng)定方法。組織食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人和食品安全管理員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，重點(diǎn)講授食品安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的具體要求，講解食品安全等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法，用量化分級(jí)的理念指導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)食品安全管理。

　　2、宣傳動(dòng)員

　　各級(jí)食品安全監(jiān)管部門通過(guò)召開(kāi)動(dòng)員會(huì)議和利用電視、報(bào)紙、宣傳欄等多種形式，做好食品安全監(jiān)督量化分級(jí)管理工作的宣傳和動(dòng)員工作。重點(diǎn)宣傳實(shí)施食品安全監(jiān)督量化分級(jí)管理工作的目的和意義，宣傳食品安全監(jiān)督量化分級(jí)管理的主要內(nèi)容，評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者和食品企業(yè)積極性，促使企業(yè)加強(qiáng)自身管理。為實(shí)施食品安全監(jiān)督量化分級(jí)管理營(yíng)造良好的社會(huì)輿論氛圍。

　�。ǘ�）時(shí)間安排

　　1、20xx至年底，組織開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地和食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的調(diào)查摸底建檔工作；年月日，啟動(dòng)實(shí)施具有無(wú)公害生產(chǎn)許可證和品牌的規(guī)模在畝以上的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，畝果品生產(chǎn)基地、水產(chǎn)品養(yǎng)殖基地，較大規(guī)模畜牧養(yǎng)殖基地（頭以上豬，頭以上牛、只以上羊、只以上雞），年產(chǎn)值在萬(wàn)元以上取得QS準(zhǔn)入資格的食品生產(chǎn)加工企業(yè)和營(yíng)業(yè)面積在平方米以上的食品流通企業(yè)的量化分級(jí)管理工作。

　　2、20xx年啟動(dòng)規(guī)模在畝以上農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，畝果品生產(chǎn)基地、水產(chǎn)品生產(chǎn)基地，規(guī)模畜牧養(yǎng)殖基地（頭以上豬，頭以上牛、只以上羊、只以上雞），年產(chǎn)值在萬(wàn)元以上食品生產(chǎn)加工企業(yè)和營(yíng)業(yè)面積在平方米以上的食品經(jīng)營(yíng)企業(yè)量化分級(jí)管理工作。

　　3、20xx年全面啟動(dòng)食品安全量化分級(jí)管理工作

　　五、有關(guān)要求

　�。ㄒ唬└骷�(jí)食品安全監(jiān)管部門和縣區(qū)政府要充分認(rèn)識(shí)到實(shí)施食品安全監(jiān)督量化分級(jí)管理工作是嚴(yán)格依法行政，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、確保食品安全監(jiān)督公平、公正、透明的強(qiáng)制性舉措，組織食品安全監(jiān)管人員認(rèn)真學(xué)習(xí)食品安全監(jiān)督量化分級(jí)管理工作的有關(guān)文件，正確理解工作內(nèi)容，準(zhǔn)確掌握工作方法，不斷提高食品安全監(jiān)督管理水平，確保此項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

　�。ǘ�）各縣區(qū)政府（開(kāi)發(fā)區(qū)管委）要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立實(shí)施食品安全監(jiān)督量化分級(jí)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，要制定切實(shí)可行的具體工作方案，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，確保量化分級(jí)管理工作落到實(shí)處。

　�。ㄈ�）各級(jí)食品安全監(jiān)管部門要嚴(yán)格遵循有關(guān)規(guī)定，按要求開(kāi)展食品安全監(jiān)督量化分級(jí)管理工作，堅(jiān)持一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，一個(gè)尺度，避免隨意性，做到評(píng)分不漏項(xiàng)、標(biāo)準(zhǔn)不降低、結(jié)果公正合理；不得越權(quán)評(píng)級(jí)、不得違規(guī)收費(fèi)或借機(jī)搞創(chuàng)收。

　�。ㄋ模└骷�(jí)食品安全監(jiān)管部門要加強(qiáng)督導(dǎo)和檢查，對(duì)實(shí)施這項(xiàng)工作不力，走過(guò)場(chǎng)的要通報(bào)批評(píng)；對(duì)不認(rèn)真、不負(fù)責(zé)、甚至弄虛作假的監(jiān)督行政人員，要追究其責(zé)任，市食安辦將適時(shí)組織市直相關(guān)部門進(jìn)行督導(dǎo)檢查。

監(jiān)理工作總結(jié)14

　　自20xx年04月25日起，至20xx年06月18日結(jié)束，共發(fā)出作業(yè)指導(dǎo)書(shū)36份，簽證W點(diǎn)H點(diǎn)。共完成標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目33項(xiàng)，特殊項(xiàng)目20項(xiàng)，175小項(xiàng)，18分項(xiàng)�，F(xiàn)將鍋爐專業(yè)監(jiān)理工作作如下總結(jié)：

　　一、主要檢修設(shè)備及監(jiān)理范圍：

　　本體部分：

　�。�1）完成水冷壁翻邊；

　�。�2）對(duì)流過(guò)熱器、省煤器及中溫再熱器、燃燒器改造，增加燃盡風(fēng)；

　�。�3）完成鍋爐“四管”防磨檢查；

　�。�4）完成安全門解體檢修；

　�。�5）主給水及旁路門解體檢修；

　�。�6）一、二級(jí)減溫水調(diào)整門、手動(dòng)門解體檢修；

　�。�7）爐本體各疏水門解體檢修；

　�。�8）底部上水門、底部加熱門解體研磨更換；

　�。�9）完成爐輔磨煤機(jī)本體及附屬設(shè)備的檢修；

　�。�10）粗、細(xì)粉分離器檢查，并做防磨處理，防爆門更換；

　�。�11）引、送風(fēng)機(jī)檢修；

　�。�12）排粉機(jī)、輸粉機(jī)給粉機(jī)及給煤機(jī)檢修；

　�。�13）電除塵、撈渣機(jī)的檢修任務(wù)；

　�。�14）完成爐煙風(fēng)機(jī)技改；

　　（15）本體、輔機(jī)特殊項(xiàng)目20項(xiàng)，均已完成。

　　在此期間監(jiān)理對(duì)標(biāo)準(zhǔn)、技改及特殊項(xiàng)目的檢修進(jìn)行了跟蹤和旁站，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢修過(guò)程中出現(xiàn)的差錯(cuò)和質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行了糾偏。

　　二、現(xiàn)場(chǎng)檢修設(shè)備工程質(zhì)量執(zhí)行情況：

　　1、二次汽水壓試驗(yàn)，中溫再熱器新管口共9處因焊口焊接原因泄漏；

　　2、一次汽水壓試驗(yàn)因水冷壁鰭片割傷造成泄漏（更換3根補(bǔ)焊1處）；

　　3、水冷壁磨損超標(biāo)管更換45根；

　　4、在對(duì)水冷壁進(jìn)行抽查測(cè)厚中發(fā)現(xiàn)共有75根管磨損超標(biāo)，已做更換處理

　　三、檢修中發(fā)現(xiàn)的.主要設(shè)備缺陷及處理情況：

　　引風(fēng)機(jī)檢修中發(fā)現(xiàn)：A引風(fēng)機(jī)前軸承（電機(jī)端）滾珠磨損，起麻點(diǎn)；送風(fēng)機(jī)：A、B送風(fēng)機(jī)推力側(cè)、承力側(cè)滾動(dòng)軸承磨損嚴(yán)重；排粉機(jī)：A、B排粉機(jī)軸承油隙超標(biāo)

　　磨煤機(jī)：A磨減速機(jī)軸承油隙超標(biāo)，A磨煤機(jī)小齒輪磨損嚴(yán)重，A磨進(jìn)口大瓦脫胎，B磨出口大瓦脫胎；

　　撈渣機(jī)：撈渣機(jī)水封補(bǔ)水閥門，撈渣機(jī)兩側(cè)放灰擋板腐蝕嚴(yán)重；閥門：

　　1、汽包A、B側(cè)連排一次門解體后，檢查發(fā)現(xiàn)閥芯閥座吹損嚴(yán)重；

　　2、汽包A、B側(cè)連排三次門解體后，檢查發(fā)現(xiàn)閥芯閥座吹損嚴(yán)重；

　　3、定排旁路門解體后，檢查發(fā)現(xiàn)閥芯閥座吹損嚴(yán)重；

　　4、定排#10電動(dòng)門解體后，檢查發(fā)現(xiàn)閥芯閥座吹損嚴(yán)重；

　　5、甲側(cè)微量噴水一次門定位銷斷掉，無(wú)法拆卸；

　　6、過(guò)熱器二級(jí)減溫右側(cè)減溫水三次門閥座底座穿孔修前已焊補(bǔ)；

　　7、A側(cè)一級(jí)減溫水一次門解體后檢查發(fā)現(xiàn)閥座已變形，無(wú)法研磨修復(fù)；

　　8、過(guò)熱器二級(jí)減溫水B側(cè)減溫水一次門解體后檢查發(fā)現(xiàn)閥座已變形，無(wú)法修復(fù)；

　　9、A側(cè)二級(jí)減溫水反沖洗門解體后發(fā)現(xiàn)閥座變形，閥桿彎曲無(wú)法修復(fù)；

　　10、A側(cè)一級(jí)減溫水一次門解體后檢查發(fā)現(xiàn)閥座已變形，無(wú)法研磨修復(fù)；

　　11、過(guò)熱器二級(jí)減溫水B側(cè)減溫水一次門解體后檢查發(fā)現(xiàn)閥座已變形，無(wú)法修復(fù)；

　　12、A側(cè)二級(jí)減溫水反沖洗門解體后發(fā)現(xiàn)閥座變形，閥桿彎曲無(wú)法修復(fù)；

　　13、汽包A、B側(cè)連續(xù)排污調(diào)整門，解體后檢查發(fā)現(xiàn)閥芯、閥座密封面沖刷嚴(yán)重，已全部進(jìn)行更換、研磨和機(jī)加工處理。

　　四、不符合項(xiàng)執(zhí)行情況：共發(fā)出不符合項(xiàng)18條，已全部完成。

　　五、存在的問(wèn)題、亮點(diǎn)及建議：

　　1、中溫再熱器新管口因焊接質(zhì)量原因，在水壓試驗(yàn)時(shí)有9處泄漏，已全部進(jìn)行返修和補(bǔ)焊，并對(duì)其它新焊口進(jìn)行檢查處理，水冷壁翻邊鰭片割除時(shí)，沒(méi)有做好預(yù)防措施，使部分管段割傷，造成水壓試驗(yàn)泄漏（已做更換和補(bǔ)焊處理）。

　　2、在對(duì)水冷壁進(jìn)行抽查測(cè)厚中發(fā)現(xiàn)共有75根管磨損超標(biāo)，已做更換處理。磨煤機(jī)檢修，檢查齒輪嚙合情況，沒(méi)有按照大修管理手冊(cè)質(zhì)量驗(yàn)收程序，進(jìn)行下步工作，存在嚴(yán)重越點(diǎn)現(xiàn)象。

　　3、A、B送風(fēng)機(jī)檢修現(xiàn)場(chǎng)，作業(yè)流程軸承更換，H點(diǎn)沒(méi)有三級(jí)驗(yàn)收簽字，進(jìn)行下一步工作，存在越點(diǎn)現(xiàn)象。均已進(jìn)行質(zhì)量考核。

　　建議：

　　1、下次檢修時(shí)對(duì)#2爐水冷壁管進(jìn)行全面檢查，對(duì)查出超標(biāo)的管段進(jìn)行更換；

　　2、加強(qiáng)檢修工和焊工的責(zé)任心教育，提高檢修質(zhì)量和焊接水平，以防再次發(fā)生因水冷壁鰭片割傷水壓試驗(yàn)泄漏事件；

　　3、對(duì)各檢修單位的工作負(fù)責(zé)人進(jìn)行必要的培訓(xùn)，熟悉作業(yè)指導(dǎo)書(shū)簽點(diǎn)程序，避免再次出現(xiàn)越點(diǎn)現(xiàn)象。

監(jiān)理工作總結(jié)15

　　一、工程概況

　　1.1.項(xiàng)目名稱:XXXX工業(yè)基地1#廠房五樓裝修1.2.工程地點(diǎn):XXXX產(chǎn)業(yè)園區(qū)1.3.建設(shè)單位:XXXX有限公司

　　施工單位：XXXX建筑裝飾工程有限公司南京市消防工程有限公司深圳分公司XXXX機(jī)電設(shè)備工程有限公司XXXX利科技工程有限公司XXXX家具實(shí)業(yè)有限公司

　　監(jiān)理單位：XXXX監(jiān)理有限公司

　　1.4.工程特點(diǎn)：本裝修工程面積8438.04，總工期45日歷天，工程量大、工期緊，各施工單位交叉作業(yè)頻繁，施工協(xié)調(diào)難度大。

　　二、監(jiān)理工作開(kāi)展情況：

　　本工程于20xx年05月25日開(kāi)工，我公司受甲方委托，于20xx年06月19日正式進(jìn)場(chǎng)，承擔(dān)本工程裝修施工與保修階段的監(jiān)理工作，考慮到本工程的實(shí)際特點(diǎn)，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，科學(xué)制定監(jiān)理規(guī)劃，合理調(diào)配人員成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，監(jiān)理部人員分工情況如下：公司任命XXXX為本工程項(xiàng)目總監(jiān)理工程師代表，XXXX為土建監(jiān)理工程師，XXXX為水電監(jiān)理工程師，XXXX為裝修監(jiān)理工程師，任命XXXX為該項(xiàng)目的監(jiān)理員兼資料員。

　　在總監(jiān)理工程師代表的帶領(lǐng)下，各監(jiān)理工程師團(tuán)結(jié)協(xié)作、緊密配合，對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、投資方面進(jìn)行了嚴(yán)格地管理控制，加強(qiáng)合同、信息、安全方面的管理，認(rèn)真組織協(xié)調(diào)施工各方的關(guān)系，確保了工程施工的順利進(jìn)行，從而保證了監(jiān)理規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　（一）、質(zhì)量控制

　　堅(jiān)持裝修施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，以預(yù)防為主，加強(qiáng)工序質(zhì)量控制。按照裝修質(zhì)量控制監(jiān)理程序，采取各種監(jiān)理措施，確保了工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　1、由于我監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)時(shí)間為6月19日，各施工單位進(jìn)場(chǎng)施工已有半月之余，施工前期的質(zhì)量準(zhǔn)備資料及施工組織設(shè)計(jì)都未上報(bào)，我監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)后于6月21日（周一）在甲方項(xiàng)目部的組織下召開(kāi)了各施工單位和監(jiān)理的見(jiàn)面會(huì)，會(huì)上我監(jiān)理部特別強(qiáng)調(diào)要求各施工單位補(bǔ)報(bào)施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，便于我監(jiān)理部開(kāi)展監(jiān)理工作。施工單位補(bǔ)報(bào)前期施工資料后，我監(jiān)理部嚴(yán)格審查了施工單位的《施工組織設(shè)計(jì)》及質(zhì)量保證措施，確保了施工方案的合理性和質(zhì)量保證措施的可操作性。并組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制了《裝修工程監(jiān)理細(xì)則》、《水電工程監(jiān)理細(xì)則》、《安全文明監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》。在施工過(guò)程中，監(jiān)理部嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙要求、《施工組織設(shè)計(jì)》、《監(jiān)理細(xì)則》開(kāi)展監(jiān)理工作，確保監(jiān)理工作有效開(kāi)展。

　　2、審查施工單位質(zhì)量保證體系和管理體系，對(duì)施工單位主要管理人員技術(shù)資格和特殊工種工人的持證上崗情況進(jìn)行了認(rèn)真檢查，由于本工程甲方未報(bào)建，各施工單位的管理體系都不健全，我監(jiān)理部特下發(fā)了監(jiān)理工程師通知單，要求各施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理必須每天在施工現(xiàn)場(chǎng)，為質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了有力的組織保證。

　　3、督促施工單位搞好內(nèi)部技術(shù)交底，保證質(zhì)量管理全面實(shí)施。

　　4、嚴(yán)格工程材料的使用審查，由于我監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)時(shí)間為6月19日，對(duì)前期進(jìn)場(chǎng)的材料我們只能查看相關(guān)材料質(zhì)量合格證明資料，對(duì)6月19日以后進(jìn)場(chǎng)的材料采取材料到場(chǎng)與甲方指定樣品現(xiàn)場(chǎng)核查并要求上報(bào)相關(guān)質(zhì)量保證資料和現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中檢查相結(jié)合的辦法，杜絕質(zhì)量不合格的工程材料投入使用。特別是對(duì)使用量大的主要材料，如：地板磚、砂子、水泥、玻璃、礦棉板天花、配電用電纜及弱電的監(jiān)控系統(tǒng)材料等，由于沒(méi)有進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢，我監(jiān)理部嚴(yán)格按照甲方指定的樣品進(jìn)行檢查核對(duì)，特別是對(duì)材料的質(zhì)量保證資料要求施工單位必須提供，如在施工單位進(jìn)場(chǎng)的型號(hào)為IJK45021B300*450的金砂皇墻磚沒(méi)有檢驗(yàn)報(bào)告，我監(jiān)理工程師要求上報(bào)相關(guān)資料，施工方的供應(yīng)商態(tài)度非常惡劣，但我監(jiān)理工程師仍舊堅(jiān)持要上報(bào)相關(guān)質(zhì)量保證資料，否則不能卸貨，我監(jiān)理部特下發(fā)了監(jiān)理工程師通知單，要求規(guī)范材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)的程序，杜絕不合格的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

　　5、監(jiān)理工程師對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行了巡視和驗(yàn)收檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中暴露出的問(wèn)題如：裝修的墻面乳膠漆不平整、地板磚空鼓、天花吊頂不平整、空調(diào)保溫管不順直等質(zhì)量問(wèn)題，并及時(shí)下發(fā)了監(jiān)理工程師通知單，要求施工單位整改。

　　6、對(duì)隱蔽工程嚴(yán)格質(zhì)量“三檢制度”，達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)督促整改，如城市建筑的墻體砌筑，拉結(jié)鋼筋過(guò)短、個(gè)別沒(méi)有彎鉤，吊頂工程的吊桿沒(méi)有按照?qǐng)D紙要求采用專用的吊桿等問(wèn)題，監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)后，立即要求并督促施工單位整改，從而保證了隱蔽工程的質(zhì)量。

　　7、對(duì)消防及空調(diào)工程的打壓試驗(yàn)，監(jiān)理工程師堅(jiān)持24小時(shí)旁站，隨叫隨到，對(duì)整個(gè)施工打壓過(guò)程不間斷旁站，確保各項(xiàng)設(shè)備達(dá)到設(shè)計(jì)的要求。

　　8、整個(gè)裝修工程，我監(jiān)理部共下發(fā)監(jiān)理工程師通知單11份，其中：城市建筑8份，偉強(qiáng)機(jī)電6份，南京消防5份，順恒利4份，中泰家私1份；監(jiān)理工作聯(lián)系單一份；監(jiān)理罰款單9份，其中：城市建筑1份，偉強(qiáng)機(jī)電3份，南京消防4份，中泰家私1份。監(jiān)理組織的碰頭會(huì)45次，工程例會(huì)6次。

　　（二）、進(jìn)度控制

　　1、監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)后，檢查施工單位前期施工準(zhǔn)備工作是否充分，確認(rèn)各項(xiàng)配備條件是否齊全，各項(xiàng)施工機(jī)械、設(shè)備及人員是否到位。

　　2、嚴(yán)格審核施工單位編制的進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)理工程師每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查與監(jiān)督，隨時(shí)了解跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況，對(duì)暴露的問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)解決，協(xié)調(diào)處理好各種內(nèi)外關(guān)系，確保了施工的順利進(jìn)行。

　　3、及時(shí)分析比較計(jì)劃進(jìn)度偏差，從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要求施工單位及時(shí)采取必要的調(diào)整方法和管理措施。

　　4、通過(guò)工程例會(huì)和每天下午的碰頭會(huì)，通報(bào)各施工單位每天施工完成情況和未按照施工計(jì)劃完成的情況，解決施工中的相互協(xié)調(diào)問(wèn)題，外協(xié)條件配合問(wèn)題。

　　5、本工程合同竣工日期為20xx年7月12日，但實(shí)際施工過(guò)程中由于工程變更較多，給各個(gè)施工單位的施工過(guò)程都增加了一定的難度，如城市建筑的`所有磨砂玻璃更換為靜片玻璃、呼叫中心增加隔音板、衛(wèi)生間吊頂按照一樓做法等，還有南京消防風(fēng)機(jī)房消防管的改動(dòng)等，都給施工進(jìn)度增加了一點(diǎn)的困難，從材料采購(gòu)、施工人員的安排等方面均影響了總工期，鑒于此種情況，我監(jiān)理部要求施工單位采取倒排工期，增加施工人員，晚上加班等措施，確保節(jié)點(diǎn)工作的完成。

　　6、按照施工合同要求，及時(shí)核實(shí)施工單位申報(bào)的已完成的分項(xiàng)工程的工程量，簽發(fā)進(jìn)度款的付款憑證，保證工程款及時(shí)到位。

　　7、隨時(shí)整理工程進(jìn)度資料，做好工程監(jiān)理記錄，并要求各施工單位同步上報(bào)施工資料。

　�。ㄈ�）、安全及文明施工監(jiān)理

　　1、監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)后，首先審查了施工單位的安全資質(zhì)和安全保證體系，嚴(yán)格檢查安全崗位責(zé)任制和安全人員的配備情況，督促施工單位做好三級(jí)安全教育，健全現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)制度，為安全工作的有效管理提供了有力的組織保證。

　　2、審查施工單位施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)安全技術(shù)措施，審查安全文明施工方案，為安全工作的有效管理提供了有力的技術(shù)保證。

　　3、監(jiān)督施工單位在現(xiàn)場(chǎng)配備足夠的安全防護(hù)用品，如：安全帽、消防滅火器等，日常現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查施工用電，確保了安全監(jiān)理工作的效率。

　　4、經(jīng)常巡視檢查施工現(xiàn)場(chǎng)，針對(duì)施工中的不安全因素與安全工作中的薄弱環(huán)節(jié)，例如施工現(xiàn)場(chǎng)交叉用電電線亂拉亂扯、城市建筑木工電鋸沒(méi)有防護(hù)罩、施工現(xiàn)場(chǎng)工人吸煙等立即要求施工單位改正，對(duì)施工單位屢次不改的安全隱患書(shū)面要求施工方改正。

　　5、本工程的一樓、二樓都已投入生產(chǎn)和使用，施工過(guò)程中要求各施工單位盡量降低噪音，減少粉塵飄揚(yáng)，防止影響宇龍公司的正常生產(chǎn)。在施工過(guò)程中由于暴雨影響，造成屋頂施工縫處漏水，雨水沿5~3樓的伸縮縫流到了二樓，給二樓車間生產(chǎn)造成了一定的安全隱患，我監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后立即要求城市建筑采取應(yīng)急措施，杜絕了雨水流到車間，避免了一次透水事故，挽回了一定不可估量的經(jīng)濟(jì)損失。

　　6、現(xiàn)場(chǎng)施工資料管理：截至8月4日各施工單位的施工資料上報(bào)基本齊全，具備竣工驗(yàn)收條件，但最后工程的存檔資料仍需完善，如各施工單位的竣工圖都未上報(bào)。

　　三、監(jiān)理結(jié)論

　　XXXX基地1#廠房五樓裝修工程監(jiān)理工作展開(kāi)中，我們嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)劃和各項(xiàng)監(jiān)理細(xì)則來(lái)控制工程質(zhì)量和工程進(jìn)度，采取巡視、現(xiàn)場(chǎng)旁站、驗(yàn)收檢查等方式監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量，采用每天下午現(xiàn)場(chǎng)碰頭會(huì)、每周工程例會(huì)、發(fā)監(jiān)理工程師通知單、聯(lián)系單等方式討論解決工程中的實(shí)際問(wèn)題，采用過(guò)程控制、熱情服務(wù)取得各方的理解和支持，本工程未發(fā)生任何安全事故，工程質(zhì)量符合規(guī)范要求，進(jìn)度控制在合理范圍時(shí)間以內(nèi)。

【監(jiān)理工作總結(jié)】相關(guān)文章：

監(jiān)理安全工作總結(jié)03-14

監(jiān)理部工作總結(jié)03-12

監(jiān)理轉(zhuǎn)正工作總結(jié)02-07

監(jiān)理月報(bào)工作總結(jié)06-25

監(jiān)理項(xiàng)目工作總結(jié)04-05

監(jiān)理部工作總結(jié)09-28

監(jiān)理工作總結(jié)11-30

監(jiān)理單位工作總結(jié)11-11

監(jiān)理施工工作總結(jié)05-10

監(jiān)理公司的工作總結(jié)12-27