豬場工作總結(jié)
總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚(yáng)成績，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧�？偨Y(jié)一般是怎么寫的呢？以下是小編為大家收集的豬場工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
豬場工作總結(jié)1
一、生物安全防控
從人員洗澡消毒，進(jìn)出舍踩腳踏盆及衛(wèi)可洗手消毒，沖欄應(yīng)知應(yīng)會及安全操作，料槽及飲水器消毒處理，設(shè)施設(shè)備應(yīng)知應(yīng)會及安全操作進(jìn)行講解。同時告知新員工這樣做的目的，防范非洲豬瘟是重中之重，因為豬只對于外界病毒的抵抗力非常弱，我們每天的消毒就是盡可能的減少細(xì)菌病毒的傳播，只有做好生物安全防控工作，才能最大程度地避免不必要的損失。同時告知新員工，時時刻刻要求自己，不管有沒有人監(jiān)督，生物安全防控都要切實的完成，不能說沒人監(jiān)督就偷個懶不洗澡不消毒，安全意識時時刻刻都要保持住，久而久之就養(yǎng)成習(xí)慣了。
二、沖欄
沖欄考驗?zāi)托模こ黾?xì)活。每個人都是從沖欄開始的。剛開始的`時候還有些急于求成，我們檢查沖欄質(zhì)量合不合格，通過重復(fù)的沖洗能夠完成任務(wù)，沖欄的過程中發(fā)現(xiàn)了很多的問題比如我們的料槽附近的螺絲容易掉落，通過和員工商量，我們手動進(jìn)行對這些螺絲進(jìn)行加固；四周拐角殘渣不易沖掉，通知多次沖洗進(jìn)行緩沖解決。
三、引種準(zhǔn)備
我?guī)ьI(lǐng)著幾個新員工開始鋪設(shè)彩條布，準(zhǔn)備擋豬板及趕豬棍，做好消毒轉(zhuǎn)群通道隔離措施，并仔細(xì)的告訴新員工們趕豬技巧及注意事項，要拿好手中的擋豬板防止豬只掉頭并時刻保持自身安全的前提下趕豬。
四、存在的問題及解決措施
問題:
1.部分新員工生物安全防控意識不夠強(qiáng)烈，工作期間員工受傷事件發(fā)生較多。
2.新員工工作流程不清楚，工作效率低下。
措施:
1.對全體新員工進(jìn)行生物安全防控專題課件進(jìn)行培訓(xùn)并考試，工作期間員工受傷事件發(fā)生較多，后期通過安全生產(chǎn)主題進(jìn)行培訓(xùn)及現(xiàn)場老帶新搭配工作，保證安全生產(chǎn)。
2.對全體員工進(jìn)行集中培訓(xùn)，對各項工作流程進(jìn)行梳理，使每位員工知道工作重點在哪里，提高員工工作積極性，培養(yǎng)員工合作意識，使員工意識到協(xié)作的重要性，工作不僅僅是只做好自己份內(nèi)的事，而是當(dāng)其他組員需要幫助的時候積極的給予幫助與配合。
在以后的日子里，本人還是會虛心學(xué)習(xí),充實自己，踏實工作盡自己的努力為公司為自己創(chuàng)造美好未來！
xx
xxxx年xx月xx日
豬場工作總結(jié)2
20xx年度，上半年春節(jié)后生豬價格呈現(xiàn)斷崖式下跌，市場行情持續(xù)低迷，下半年8月起受非洲豬瘟疫情嚴(yán)峻復(fù)雜影響，市場行情起伏不定，等等的不利因素給畜牧業(yè)生產(chǎn)（特別是生豬產(chǎn)業(yè)）造成嚴(yán)重影響。開化縣畜牧局緊緊圍繞“保生態(tài)、保供給、保增收”的工作目標(biāo)，克難攻堅、多措并舉，落實省畜禽養(yǎng)殖廢棄物高水平資源化利用部署、指導(dǎo)規(guī)模豬場集糞棚封閉式改造提升、深化農(nóng)牧對接綠色循環(huán)體建設(shè)、推進(jìn)美麗生態(tài)牧場示范創(chuàng)建，各項畜牧重點工作年度目標(biāo)任務(wù)順利完成。
一、統(tǒng)一認(rèn)識，明確建設(shè)目標(biāo)。
規(guī)模豬場集糞棚封閉式改造提升是全面落實浙江省畜禽養(yǎng)殖廢棄物高水平資源化利用工作基礎(chǔ)，也是減少糞污及臭氣對周邊環(huán)境的影響的有力手段；農(nóng)牧對接綠色循環(huán)體建設(shè)是深化推進(jìn)種養(yǎng)結(jié)合、農(nóng)牧循環(huán)的有效舉措，也是畜禽養(yǎng)殖污染治理最經(jīng)濟(jì)有效、最持續(xù)運行的根本途徑；美麗生態(tài)牧場示范創(chuàng)建是養(yǎng)殖場與美麗鄉(xiāng)村、美麗田園協(xié)同發(fā)展的`前提條件，也是畜牧業(yè)轉(zhuǎn)型提升、綠色發(fā)展對外展示的窗口。20xx年開化以鄉(xiāng)村振興和錢江源大花園建設(shè)為契機(jī)，全力推進(jìn)畜牧業(yè)綠色發(fā)展，提升規(guī)模豬場集糞棚22個、建設(shè)農(nóng)牧對接綠色循環(huán)體5個、創(chuàng)建美麗生態(tài)牧場20個，畜禽養(yǎng)殖廢棄物資源化利用率達(dá)99%以上。
二、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，保證建設(shè)質(zhì)量。
開化各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（芹陽辦）嚴(yán)格按照《浙江省畜禽規(guī)模養(yǎng)殖場封閉式集糞棚建設(shè)指南（試行）》、《浙江省農(nóng)牧對接的綠色循環(huán)體建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)（試行）》和《浙江省級美麗牧場創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》，主動謀劃、積極作為，堅持以地定畜、以種定養(yǎng)，按照“缺什么、補(bǔ)什么”的原則，有效落實建設(shè)主體，編制“一改造提升一方案”、“一循環(huán)體一方案”和“一美麗牧場一方案”，明確建設(shè)任務(wù)和措施，扎實推進(jìn)畜牧重點工作，確保建設(shè)質(zhì)量，打造了一批“場在園中、綠色美麗”嬗變中的開化綠色畜牧業(yè)。20xx年畜牧重點工作已于11月26日率先通過市級評審驗收。
三、強(qiáng)化指導(dǎo)，營造良好氛圍。
開化縣畜牧局認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗，并采取“走出去、請進(jìn)來”方式，多次組織畜牧干部職工、企業(yè)代表赴兄弟市縣參觀考察，鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧管理員互看互學(xué)，開闊眼界；多次邀請省、市畜牧領(lǐng)導(dǎo)及專家蒞臨指導(dǎo)，進(jìn)一步提升主體參與積極性。在建設(shè)主體選擇上，堅持以對環(huán)境影響較大的生豬養(yǎng)殖場為主，同時試探性的向家禽、蜂等其它養(yǎng)殖主體拓展，項目通過前期儲備、可行性調(diào)研、專家組評審、公示立項、檢查指導(dǎo)和考核驗收等程序，確保工作有序推進(jìn)。工作過程中凝聚農(nóng)作、土肥、植檢、能源和畜牧等部門合力，安排技術(shù)力量跟進(jìn)指導(dǎo)，并成功打造推出一批畜牧業(yè)綠色發(fā)展典型，成功入選衢州市農(nóng)業(yè)局《綠色生態(tài)美麗智慧》宣傳畫冊，還參與拍攝特色畜牧業(yè)發(fā)展宣傳片《衢州蜂語》，隨著宣傳力度的加大畜牧業(yè)綠色發(fā)展氛圍日漸濃厚。
豬場工作總結(jié)3
一年來，我鄉(xiāng)蔬菜種植專業(yè)合作社在縣農(nóng)牧局、鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，始終圍繞我鄉(xiāng)以無公害蔬菜的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，服務(wù)三農(nóng)，為我鄉(xiāng)蔬菜農(nóng)業(yè)種植戶提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，引導(dǎo)社員科學(xué)種植、規(guī)范管理、提高蔬菜品質(zhì)，增加經(jīng)濟(jì)收入積極開展工作，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下
一、目標(biāo)任務(wù)完成情況
1、我鄉(xiāng)按照縣級文件的要求，增設(shè)了技術(shù)信息科、生產(chǎn)資料供應(yīng)科，進(jìn)一步完善了服務(wù)組織，為大力引進(jìn)、示范、試驗、推廣、銷售等方面提供指導(dǎo)和服務(wù)
2．為了加大我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整力度，提高土地的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，切實增加農(nóng)民收入，20xx年，鄉(xiāng)黨委、政府在總整布局、重點突出的前提下，發(fā)動農(nóng)民種植蔬菜。20xx年無公害蔬菜、蔬菜種植項目面積達(dá)5000畝
二、具體做法和措施
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做好引導(dǎo)工作
今年的蔬菜種植項目能夠順利實施，達(dá)到預(yù)期目的，與我加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整結(jié)構(gòu)有著很大的關(guān)系，為此，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，成立了以鄉(xiāng)長為組長，分管農(nóng)業(yè)副鄉(xiāng)長為副組長，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人員組成的項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并且我鄉(xiāng)還成立了市、區(qū)、鄉(xiāng)三級業(yè)務(wù)部門組成的技術(shù)小組，切實增加了技術(shù)力量的投入，給基地建設(shè)奠定了堅實的技術(shù)力量。為加強(qiáng)工作的管理力度，使工作層層落實，分管鄉(xiāng)長與鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，各示范點明確專人負(fù)責(zé)，制定獎懲制度，做到目標(biāo)明確、責(zé)任到人，工作有人抓、有人管。
由于蔬菜種植產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益顯注，老百姓的種植熱高漲，為了能正確引導(dǎo)老百姓，達(dá)到合理布局的目的，我們通過召開群眾會，深入農(nóng)戶等多種形式，從思想上下功夫，讓群眾能夠結(jié)合自身的實際，安排種植計劃，不盲目地擴(kuò)大種植面積。
（二）積極抓好物資籌備工作和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
1、由于我鄉(xiāng)的財力有限，群眾的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，目前單靠群眾自己發(fā)展菜種植有一定的困難，為此，鄉(xiāng)黨委、政府積極與縣蔬菜部門對接，爭取物資、資金、項目的傾斜，及時將物資籌備到位。
2、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是重要保障，特別是在凝凍之年，為了讓農(nóng)民的土地能最大限度地產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，盡可能地減少種植、運輸成本，今年我鄉(xiāng)在將主要精力重點放在基礎(chǔ)設(shè)施恢復(fù)上，4月底就將受損基礎(chǔ)設(shè)施全部修復(fù)完畢。
�。ㄈ┘哟笈嘤�(xùn)力度，實施全程跟蹤技術(shù)指導(dǎo)
為了讓農(nóng)戶全面掌握蔬菜種植技術(shù)和無公害操作技術(shù)，特別是科普、科技方面的培訓(xùn)，根據(jù)種植進(jìn)度和生長進(jìn)度分期進(jìn)行培訓(xùn)的方式，對早玉米、西紅柿、辣椒、黃瓜等蔬菜的種植管理技術(shù)、病蟲害防治等進(jìn)行詳細(xì)講解，除此之外，為使群眾便于學(xué)習(xí)和運用種植技術(shù)，區(qū)、鄉(xiāng)技術(shù)人員還深入田間地頭，全程指導(dǎo)服務(wù)，讓農(nóng)戶現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用，增強(qiáng)實用性，使技術(shù)傳授方式更趨于科學(xué)化、合理化。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)后繼服務(wù)管理
由于農(nóng)民的素質(zhì)較低，往往出來虎頭蛇尾的現(xiàn)象，為此，今年我們強(qiáng)調(diào)農(nóng)戶著重加大后繼服務(wù)管理力度，特別是在蔬菜種植的田間科學(xué)管理對農(nóng)戶進(jìn)行全面培訓(xùn)。
三、取得的效益及存在問題
今年我鄉(xiāng)發(fā)展蔬菜種植，一是提高了土地的利用率，增加了經(jīng)濟(jì)收入，節(jié)約了種植成本；二是農(nóng)民的種植技術(shù)和管理技術(shù)都得了進(jìn)一步提高，為我鄉(xiāng)進(jìn)一步擴(kuò)大種植面積奠定了基礎(chǔ)。特別是在當(dāng)前國家對農(nóng)業(yè)種植的大好形勢下，我鄉(xiāng)的`農(nóng)民人均收入和社會地位逐步鞏固提高。
存在的問題主要表現(xiàn)在下面幾個方面：
1，農(nóng)民土地持有率下降（土地的合理與不合理開發(fā)）,土地對于農(nóng)民來說是農(nóng)民的命根子，農(nóng)民擁有土地是進(jìn)可攻退可守。
2，單產(chǎn)提高的空間有限。農(nóng)產(chǎn)品價格上升的空間有限。.市場價格不穩(wěn)，銷路不暢。面對小生產(chǎn)與大市場的矛盾，挫傷菜農(nóng)的積極性。生產(chǎn)資料上漲，成本提高。
3，設(shè)施落后，品種老化，技術(shù)欠缺。
4，菜農(nóng)到城里賣菜時，車輛管理部門要行車證、駕駛證、養(yǎng)路費。由于農(nóng)民的車輛平時不用，只有到城里賣菜時才到路上跑，所以大多數(shù)都沒有相關(guān)的手續(xù)。
5，政策支持的空間有限
6，自然因素。氣候的不缺定因素，影響蔬菜的生產(chǎn)
7，非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的收入影響農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展
8，生產(chǎn)成本加大，農(nóng)業(yè)效率增長緩慢
豬場工作總結(jié)4
我在該豬場從事相關(guān)工作已經(jīng)有六個月了，我想借此機(jī)會回顧一下我在試用期內(nèi)所做的工作，以及對未來的展望。
在試用期內(nèi)，我主要負(fù)責(zé)豬舍的清潔衛(wèi)生和豬的喂養(yǎng)工作。我嚴(yán)格按照食品安全法規(guī)來做這些工作，每次都是認(rèn)真細(xì)致地執(zhí)行任務(wù)。對于在這個過程中出現(xiàn)的異常情況，我總是能夠及時發(fā)現(xiàn)并采取正確的應(yīng)對措施。除此之外，我還負(fù)責(zé)記錄每只豬的相關(guān)信息，包括體重、年齡、用藥情況等等。這種記錄工作在后期管理中非常重要，能夠幫助我們更好地了解豬的生長情況和健康狀況。
在工作中，我時刻保持積極向上的態(tài)度，并且與其他同事之間的.溝通非常良好。有時候我會參加豬舍的清潔衛(wèi)生工作，與同事們一起完成任務(wù)。這樣能夠讓我更好地了解同事的想法和觀點，有助于我們更好地協(xié)作完成工作。
在試用期的結(jié)束時，我的工作得到了豬場的認(rèn)可，并且被轉(zhuǎn)正。對于未來，我有以下幾點展望：
首先，我計劃在豬場工作中學(xué)到更多的知識和技能。除了現(xiàn)有的任務(wù)之外，我希望能夠?qū)W習(xí)到更多方面的知識。這樣可以讓我更好地適應(yīng)豬場的工作，并且提高自己的多樣化能力。
其次，我計劃在工作中建立更多的溝通和合作關(guān)系。畢竟，用人單位需要的是一個全面發(fā)展、善于溝通和合作的員工。我希望能夠與其他同事建立更加緊密的合作關(guān)系，這樣能夠讓我更好地發(fā)揮我的能力，提高我們的工作效率。
最后，我希望能夠創(chuàng)造更好的成績。我希望能夠在豬場的管理和調(diào)控方面有所貢獻(xiàn)。把我的經(jīng)驗、知識與企業(yè)對接，為企業(yè)發(fā)展出一份力。只有這樣，我才能夠更好地為自己贏得穩(wěn)定的工作，也才能為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
總之，在豬場的試用期內(nèi)，我學(xué)到了很多東西，并且用自己的努力和能力通過試用期順利地轉(zhuǎn)正了。在未來的工作中，我也希望能夠繼續(xù)不斷地學(xué)習(xí)、進(jìn)步，為豬場的發(fā)展做出更多貢獻(xiàn)。
豬場工作總結(jié)5
在這段試用期內(nèi)，我主要負(fù)責(zé)豬舍的日常管理和豬只的喂養(yǎng)，我從零基礎(chǔ)開始學(xué)習(xí)，通過師傅的指導(dǎo)和自己的實踐掌握了豬舍的管理規(guī)范和操作技能。在實踐中，我也積累了不少經(jīng)驗和心得體會。
做得好的方面
首先，我在豬舍管理和豬只喂養(yǎng)方面都有了一定的經(jīng)驗和技能。在豬舍方面，我學(xué)會了如何清潔、消毒、通風(fēng)并保證豬只的健康和安全。在豬只喂養(yǎng)方面，我掌握了如何合理搭配飼料并量化喂食計算飼料比例等技能。此外，我還注意觀察豬只的健康狀況，及時發(fā)現(xiàn)并處理疾病癥狀。
需要改進(jìn)的方面
在豬場工作中，我意識到自己還有很多需要改進(jìn)的地方，比如我對豬只疾病的診斷和處理還不夠熟練，需要在這方面繼續(xù)加強(qiáng)自身的能力和學(xué)習(xí)。同時，我覺得在和同事溝通和協(xié)作上，我也有待改進(jìn)，更多地與同事交流和學(xué)習(xí)，幫助彼此與團(tuán)隊更好地協(xié)作。
展望未來
在未來的'工作中，我將繼續(xù)保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)，不斷積累經(jīng)驗和技能，并努力開拓新的領(lǐng)域，擴(kuò)展自己的知識面。同時，我也將更加注重與同事之間的交流和協(xié)作，在實現(xiàn)個人發(fā)展的同時，更好地實現(xiàn)團(tuán)隊協(xié)作，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
總之，這段試用期是我豬場工作的重要起點，我會繼續(xù)努力并為公司做出更多的貢獻(xiàn)。
豬場工作總結(jié)6
xx年度，上半年春節(jié)后生豬價格呈現(xiàn)斷崖式下跌，市場行情持續(xù)低迷，下半年8月起受非洲豬瘟疫情嚴(yán)峻復(fù)雜影響，市場行情起伏不定，等等的不利因素給畜牧業(yè)生產(chǎn)（特別是生豬產(chǎn)業(yè)）造成嚴(yán)重影響。開化縣畜牧局緊緊圍繞“保生態(tài)、保供給、保增收”的工作目標(biāo)，克難攻堅、多措并舉，落實省畜禽養(yǎng)殖廢棄物高水平資源化利用部署、指導(dǎo)規(guī)模豬場集糞棚封閉式改造提升、深化農(nóng)牧對接綠色循環(huán)體建設(shè)、推進(jìn)美麗生態(tài)牧場示范創(chuàng)建，各項畜牧重點工作年度目標(biāo)任務(wù)順利完成。
一、統(tǒng)一認(rèn)識，明確建設(shè)目標(biāo)。
規(guī)模豬場集糞棚封閉式改造提升是全面落實xx省畜禽養(yǎng)殖廢棄物高水平資源化利用工作基礎(chǔ)，也是減少糞污及臭氣對周邊環(huán)境的影響的有力手段；農(nóng)牧對接綠色循環(huán)體建設(shè)是深化推進(jìn)種養(yǎng)結(jié)合、農(nóng)牧循環(huán)的`有效舉措，也是畜禽養(yǎng)殖污染治理最經(jīng)濟(jì)有效、最持續(xù)運行的根本途徑；美麗生態(tài)牧場示范創(chuàng)建是養(yǎng)殖場與美麗鄉(xiāng)村、美麗田園協(xié)同發(fā)展的前提條件，也是畜牧業(yè)轉(zhuǎn)型提升、綠色發(fā)展對外展示的窗口。開化以鄉(xiāng)村振興和錢江源大花園建設(shè)為契機(jī)，全力推進(jìn)畜牧業(yè)綠色發(fā)展，提升規(guī)模豬場集糞棚22個、建設(shè)農(nóng)牧對接綠色循環(huán)體5個、創(chuàng)建美麗生態(tài)牧場20個，畜禽養(yǎng)殖廢棄物資源化利用率達(dá)99%以上。
二、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，保證建設(shè)質(zhì)量。
開化各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（芹陽辦）嚴(yán)格按照《xx省畜禽規(guī)模養(yǎng)殖場封閉式集糞棚建設(shè)指南（試行）》、《xx省農(nóng)牧對接的綠色循環(huán)體建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)（試行）》和《xx省級美麗牧場創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》，主動謀劃、積極作為，堅持以地定畜、以種定養(yǎng)，按照“缺什么、補(bǔ)什么”的原則，有效落實建設(shè)主體，編制“一改造提升一方案”、“一循環(huán)體一方案”和“一美麗牧場一方案”，明確建設(shè)任務(wù)和措施，扎實推進(jìn)畜牧重點工作，確保建設(shè)質(zhì)量，打造了一批“場在園中、綠色美麗”嬗變中的開化綠色畜牧業(yè)。畜牧重點工作已于11月26日率先通過市級評審驗收。
三、強(qiáng)化指導(dǎo)，營造良好氛圍。
開化縣畜牧局認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗，并采取“走出去、請進(jìn)來”方式，多次組織畜牧干部職工、企業(yè)代表赴兄弟市縣參觀考察，鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧管理員互看互學(xué)，開闊眼界；多次邀請省、市畜牧領(lǐng)導(dǎo)及專家蒞臨指導(dǎo)，進(jìn)一步提升主體參與積極性。在建設(shè)主體選擇上，堅持以對環(huán)境影響較大的生豬養(yǎng)殖場為主，同時試探性的向家禽、蜂等其它養(yǎng)殖主體拓展，項目通過前期儲備、可行性調(diào)研、專家組評審、公示立項、檢查指導(dǎo)和考核驗收等程序，確保工作有序推進(jìn)。工作過程中凝聚農(nóng)作、土肥、植檢、能源和畜牧等部門合力，安排技術(shù)力量跟進(jìn)指導(dǎo)，并成功打造推出一批畜牧業(yè)綠色發(fā)展典型，成功入選衢州市農(nóng)業(yè)局《綠色生態(tài)美麗智慧》宣傳畫冊，還參與拍攝特色畜牧業(yè)發(fā)展宣傳片《衢州蜂語》，隨著宣傳力度的加大畜牧業(yè)綠色發(fā)展氛圍日漸濃厚。
豬場工作總結(jié)7
在20xx年里，豬場一直圍繞著“科學(xué)運疇推轉(zhuǎn)型、抓住機(jī)遇謀發(fā)展、精細(xì)管理促提高”的發(fā)展主題。立足牲豬生產(chǎn)主業(yè)，以不斷科學(xué)改造升級欄舍硬件設(shè)備為推手，提高豬場養(yǎng)豬效率,以抓住上級對我們信任和支持,推進(jìn)豬場產(chǎn)能的大發(fā)展。以持續(xù)推進(jìn)落實精細(xì)化管理為抓手，促進(jìn)豬場生產(chǎn)和經(jīng)營管理的全面提高。在這一年里管理層一班人帶領(lǐng)全體員工克服多重困難，基本完成了上級下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)營目標(biāo),回顧這一年的工作是有喜有優(yōu),總的來說收獲的比失去的多,值得我們深思和總結(jié)。
一、20xx年豬場克服了牲豬市場價格的持續(xù)下行等不利因素�；就瓿闪思榷ǖ纳a(chǎn)任務(wù),在生產(chǎn)上主要狠抓了以下幾個方面的工作。
1、努力抓生物安全管理、疾控工作取得了一次的成效。
�、俣杭痉酪叻忾]戒嚴(yán)工作和日常封閉防疫管理工作，今年冬春季社會疫情嚴(yán)峻，我豬場迅速實行防疫封閉戒嚴(yán)管理，嚴(yán)格控制人員進(jìn)出和車輛進(jìn)出的消毒，采取積極主動措施、阻擋病源的侵入。
�、谪i場認(rèn)真做好了各種疫菌苗的免疫注射工作。豬場根據(jù)不同季節(jié)特點，有針對性地進(jìn)行抽血送檢，再根據(jù)不同的檢測結(jié)果迅速調(diào)整疫菌苗免疫程序，檢測做到了提前預(yù)警，調(diào)整疫苗程序做到了有的放矢，把握住了疾病控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
③豬場實行了嚴(yán)格的全進(jìn)全出的飼養(yǎng)方式，對各階段的弱殘僵的'豬只采用徹底隔離。特別是產(chǎn)房和保育階段的病殘豬在隔離舍精心護(hù)理健康后，直接轉(zhuǎn)入內(nèi)貿(mào)欄育肥出欄，確保了正常豬只的高出欄率。
2、在施行精細(xì)化管理方面取得初步成果。
豬場以精細(xì)化的操作規(guī)程作指導(dǎo)，結(jié)合以往的生產(chǎn)經(jīng)驗，統(tǒng)一制訂了各崗精細(xì)化考核表，更加細(xì)化了各項日常工作操作規(guī)范，覆蓋了整個生產(chǎn)環(huán)節(jié)和流程。由豬場場長考核車間主任，由車間主任考核本崗員工，每天一考核，每月一結(jié)算直接與績效工資掛鉤。豬場成立專門的精細(xì)督導(dǎo)小組每月一檢查、評比，并且拿出專項資金兌現(xiàn)獎懲，在多管齊下精細(xì)化管理初現(xiàn)成果，現(xiàn)場管理得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。
二、生產(chǎn)情況
恒生養(yǎng)豬場，是2007年申請的項目，法人代表為李珍。年豬出欄大約2000-3000頭。20xx年出欄數(shù)目達(dá)到3023頭。
三、排污情況
豬場周圍有農(nóng)田、果園，并便于自流，就地消耗大部或全部糞水，并且沒有污染地下水和地上水源、河流。總體排污情況良好。
四、科學(xué)運疇，細(xì)致規(guī)劃，周密實施,圓滿的完成了上級下達(dá)的改造擴(kuò)能、收購擴(kuò)能任務(wù)，使豬場產(chǎn)能提升到年出欄近3000頭，生產(chǎn)規(guī)模有所提高。
五、存在不足
20xx年是豬場規(guī)模大發(fā)展的一年，是徹底轉(zhuǎn)升的一年，是應(yīng)該載入發(fā)展史冊的一年。但是，過去一年的工人與豬場展的速成度和上級要求嚴(yán)重不相符，在工作中存在著很多問題。
1、在經(jīng)營和人員管理方面存在兩點不足：
經(jīng)營方面：成本控制不力，特別是生產(chǎn)成本上的獸藥、疫苗等成本過高。
人員管理：
一是執(zhí)行力不到位。
二是工作飄浮。
三是思想固化、老化，創(chuàng)新、突破不足。
六、建議
1.為了確保20xx年經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，豬場將圍繞生產(chǎn)、經(jīng)營總體思想是做好精細(xì)化管理工作，實現(xiàn)“三高”。
一是圍繞“三多”多產(chǎn)、多活、多育成，實現(xiàn)生產(chǎn)高水平。
二是圍繞出口、內(nèi)貿(mào)種豬原料市場做文章，實現(xiàn)經(jīng)營高效益。
三是狠抓執(zhí)行力練內(nèi)功，實現(xiàn)管理高效率。
具體做好以下幾個方面：
�、賵远ㄍ菩校鷮嵚鋵嵕�(xì)化管理思想不動搖，堅決執(zhí)行精細(xì)化考核不手軟，確保生產(chǎn)全程規(guī)范化。執(zhí)行精細(xì)化使豬場管理、生產(chǎn)水平達(dá)到新高。
②采取多種途徑，提高豬群健康水平，確保生產(chǎn)穩(wěn)定，減少生產(chǎn)不良成本投入。消除影響我豬場的效益最大化的因素，確保豬群健康和降低生產(chǎn)成本。
2．豬場將進(jìn)一步以種豬和出口豬質(zhì)量為突破口，實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)。
�、偾袑嵲谟N專家的指導(dǎo)下，制訂和落實好國家級原種場要求的選育測定工作，確保取得國家級原種場的資格。
�、谂ν卣购途S護(hù)好種豬市場，不斷加強(qiáng)種豬品牌宣傳，開展多種不同形式的技術(shù)交流，以質(zhì)量為主，以服務(wù)為先，做好種豬銷售工作。
3、進(jìn)一步提高經(jīng)營水平，確保經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。
�、偃孀ズ蔑暳系仍系牟少徆ぷ鳌�
�、谌孀ズ霉�(jié)能降耗的成本管理工作。
�、廴婵刂坪酶鞣N費用開支，特別是非生產(chǎn)性費用開支。
4、豬場將進(jìn)一步完成生產(chǎn)擴(kuò)能任務(wù)。
豬場20xx年的改造取得了初步的成果，更加堅定了豬場加快擴(kuò)能的決心，豬場將在新的一年里把生產(chǎn)擴(kuò)能發(fā)展作為重要任務(wù)來抓,積極爭取當(dāng)?shù)卣恼叻龀?落實好下一年的工作任務(wù)。
6、豬場將認(rèn)真抓好各項綜合工作。
①進(jìn)一步弘揚(yáng)養(yǎng)豬文化，豐富各項活動。豬場將進(jìn)一步改善職工的生產(chǎn)、生活條件，開展豐富多彩的活動，豐富員工的業(yè)務(wù)生活，陶冶職工情操，增強(qiáng)員工的歸屬感和豬場的凝聚力。
�、谟心康挠杏媱澋貙ωi場全體干部員工進(jìn)行培訓(xùn)，主動積極適應(yīng)豬場轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求。
�、鄢浞掷眯麄鳈�、網(wǎng)站及相關(guān)的廣告等陣地，大力做好宣傳工作，提升知名種豬品牌豬場形象。
總之，我們在20xx年受到了管理不精帶來的影響，但我們的信心斗志沒有變，在牲豬養(yǎng)殖走向規(guī)�；⒁�(guī)范化、機(jī)械化、現(xiàn)代化的進(jìn)程中，我們轉(zhuǎn)型升級的決心沒有變，在競爭激烈的市場中我們追求效益最大化的目標(biāo)沒有變，我們將精誠團(tuán)結(jié)，克難奮進(jìn)，開拓進(jìn)取，創(chuàng)造性地做好下一年的生產(chǎn)經(jīng)營工作，實現(xiàn)基地擴(kuò)能與經(jīng)營效益的雙豐收，為豬場實現(xiàn)進(jìn)步目標(biāo)再作貢獻(xiàn)。
豬場工作總結(jié)8
當(dāng)新年的腳步悄然而至，的工作也告一段落。在政府重視，領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，一直圍繞著“抓住機(jī)遇謀發(fā)展、精細(xì)管理促提高”的發(fā)展主題，邊學(xué)習(xí)、邊發(fā)展。本年度我們積極參加由政府以及總公司組織的各項會議，積極爭取政府的財政項目并認(rèn)真落實項目各個環(huán)節(jié)，我們經(jīng)過一年努力較好的完成了各項任務(wù)工作，促進(jìn)了公司生產(chǎn)和經(jīng)營管理的提高。新的一年，新的開始我們面臨的不是一帆風(fēng)順而是嚴(yán)峻的考驗，面對日趨嚴(yán)格的安全、環(huán)保要求我們的工作任務(wù)繁重，絲毫不得松懈。
現(xiàn)將的思想及工作情況以及今后的`努力方向匯報如下：
一、技術(shù)工作：
抓好技術(shù)員以及飼養(yǎng)人員關(guān)于養(yǎng)殖技術(shù)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，使員工掌握養(yǎng)殖生產(chǎn)技術(shù)與處理問題的辦法，歸納總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)驗提高員工綜合素質(zhì)，培育人才團(tuán)隊、拓寬社會人才渠道、吸納高層次人才，學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)，更好的為我公司生豬養(yǎng)殖業(yè)可持續(xù)發(fā)展服務(wù)。
二、管理工作：
完善健全生產(chǎn)管理制度、財務(wù)制度、防疫消毒制度、檔案管理等制度并認(rèn)真落實各項制度，圍繞標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)養(yǎng)殖和生態(tài)養(yǎng)殖模式，改善生產(chǎn)條件、減少疫病發(fā)生機(jī)會、提高生產(chǎn)效率。
三、經(jīng)營工作：
增大藏香豬宣傳力度。竭力減少食物、水源、電力浪費。
回顧一年來的工作是有喜有憂，總的來說收獲的比失去的多，值得我們深思和總結(jié)。主場克服生豬市場的不景氣，社會疫情帶來的疾控壓力等不利因素，基本完成了既定的生產(chǎn)任務(wù)。是一個新起點，瞻望未來我們知道在工作生活中還會有波折有困難，但我們敢于在崎嶇中拓荒前行。在生豬養(yǎng)殖業(yè)走向規(guī)模化、規(guī)范化、機(jī)械化、現(xiàn)代化的進(jìn)程中我們要不懈努力，理清思路，改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，奠定公司發(fā)展壯大的基礎(chǔ)。
豬場工作總結(jié)9
近期，我在一家豬場完成了從試用期到轉(zhuǎn)正的工作。在這段時間里，我經(jīng)歷了很多，也學(xué)到了很多。
首先，我要感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事，他們給了我很多機(jī)會和幫助。在這個豬場中，我負(fù)責(zé)豬的飼養(yǎng)和管理工作。剛開始時，我對這項工作不是很熟悉，但是公司為我提供了專業(yè)的培訓(xùn)，讓我能夠快速適應(yīng)工作環(huán)境。
在試用期期間，我主要學(xué)習(xí)了以下幾個方面：
1. 豬的飼養(yǎng)與管理
在這個行業(yè)中，豬的健康狀況和飼養(yǎng)情況是至關(guān)重要的。因此，我積極學(xué)習(xí)豬的'飼養(yǎng)與管理知識，包括飼料配比、豬病防治、環(huán)境衛(wèi)生管理等，不斷提高自己的專業(yè)水平。
2. 團(tuán)隊協(xié)作
豬場的工作重點和不同環(huán)節(jié)都需要團(tuán)隊協(xié)作才能完成。為了能夠更好地融入團(tuán)隊，我積極與同事溝通交流，并時刻關(guān)注豬場的動態(tài)和工作進(jìn)展，確保工作順暢進(jìn)行。
3. 動態(tài)管理
豬場工作需要經(jīng)常發(fā)現(xiàn)問題，并積極采取措施加以解決。在試用期期間，我注意觀察豬場的生產(chǎn)動態(tài)，學(xué)習(xí)豬場管理的規(guī)范做法，并在實踐中積累了相關(guān)經(jīng)驗。
最終，我順利通過了轉(zhuǎn)正考核。我認(rèn)為，能夠順利轉(zhuǎn)正的原因主要是由于我的努力和付出。
1. 思考問題、改進(jìn)工作
在工作中，我時刻關(guān)注豬場的生產(chǎn)情況，并在不斷發(fā)現(xiàn)問題和難點的基礎(chǔ)上，積極思考和改進(jìn)工作，嘗試解決問題。
2. 堅持學(xué)習(xí)、提高專業(yè)水平
在試用期期間，我積極學(xué)習(xí)豬的飼養(yǎng)與管理知識，不僅加強(qiáng)了自己的專業(yè)水平，也提高了對工作的熱情和責(zé)任感。
3. 積極與同事協(xié)作
在團(tuán)隊協(xié)作方面，我積極與同事溝通交流，不僅協(xié)助他們解決問題，也在不斷與他們合作中吸取經(jīng)驗，提升自己的團(tuán)隊協(xié)作能力。
總結(jié)起來，這段時間的工作經(jīng)歷讓我受益匪淺。通過實踐和反思，我認(rèn)為在工作中，我們需要不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，以更好地完成工作任務(wù)，并在每個環(huán)節(jié)盡心盡力、盡可能做到最好。在未來的工作中，我將繼續(xù)刻苦學(xué)習(xí)，提高自身的專業(yè)能力和工作質(zhì)量，不斷追求進(jìn)步。
豬場工作總結(jié)10
新的一年，新的開始，在新年伊始我們面臨的不是一帆風(fēng)順而是嚴(yán)峻的考驗。但陰霾終究會過去，在那段辛苦同時也操心的日子里，我們沒有畏怯，我們堅持，我們堅持!
一、從xx月xxxx日開始配種舍陸續(xù)開始有豬發(fā)病，在xx月xx日前后開始大量集中出現(xiàn)不同程度的病癥，多先為發(fā)熱、不食，后伴隨著出現(xiàn)如雷般劇烈咳嗽。在出現(xiàn)這些情況后，我們及時報告并積極參與疾病的.治療工作，盡自己最大努力幫助母豬康復(fù)。
二、配種妊娠舍先期引種的母豬現(xiàn)存欄293頭，在配種舍存有151頭，妊娠舍存有142頭母豬。配種妊娠舍的查情配種工作在去年的12月底開始，其中現(xiàn)已配種的有近60頭。
三、在豬群正常時做好一切日常的衛(wèi)生清掃、飼喂、消毒防疫等工作，保持豬群的良好狀態(tài)。過去的兩個月我進(jìn)入豬場感覺最緊張的兩個月，那段時間體會到了工作的艱辛，母豬的悲情，工作的壓力，自己的欠缺，學(xué)習(xí)的需要!在很多人看來，我是有一個比較優(yōu)秀的過去，我曾經(jīng)也沉湎于此，但是現(xiàn)在我覺得：過去的那什么也不是，只是我們漫漫人生的一個小插曲。就像一位偉
人說過：一xxxx太久，只爭朝夕!我可能在工作和生活中還不夠細(xì)心，我想我會在接下來的工作時間里，生活時間里來努力要求自己，達(dá)到一個讓自己瞧得起的的自己，達(dá)到一個讓企業(yè)也瞧得起的自己。
豬場工作總結(jié)11
不知不覺都來小關(guān)豬場實習(xí)一月多月了，雖然以前沒在豬場里面待過，但是也接觸過不少辛苦的崗位，對于養(yǎng)豬心理還是有著充分的把握做好，在學(xué)校期間也一直學(xué)習(xí)相關(guān)知識，可是由于時間、條件等因素的限制，不論是學(xué)的東西，還是動手的機(jī)會都沒現(xiàn)在的多;來到這里我感覺還是不錯的，從生活到工作，到人都給我留下了深刻的印象。在豬場里我們主要負(fù)責(zé)保育豬的飼養(yǎng)，但是由于保育豬的消化系統(tǒng)發(fā)育不完善，生理變化較快，對飼料的營養(yǎng)及原料組成十分敏感，因此在選擇飼料時應(yīng)選用營養(yǎng)濃度、消化率高的原料，以適應(yīng)其消化道的變化，促使仔豬快速生長，降低營養(yǎng)性腹瀉的發(fā)生幾率。在豬斷奶前接觸的飼料(教槽料)，通過在斷奶前固體飼料的誘食，它們將熟識飼料的芳香和味道，同時，它們的消化系統(tǒng)被剌激而產(chǎn)生必需的消化酶。在前期工作做好的前提下，順利的進(jìn)行保育豬的飼養(yǎng)管理，按照公司要求原計劃依照“513”模式，30天共計喂料：260公斤教槽料(康地教槽料5900)。2520公斤過度料(旺仔壯)，1240公斤保育料(811)。讓豬自由采食少喂勤添，盡量保證豬仔吃飽，隨時吃到新鮮料減少飼料浪費。每天飼喂6~8次/日，晚上定時起來添料確保白天沒有吃到、吃飽食物的小豬及時得到補(bǔ)充，平時還要做好控制好采食量，以防因過食引起消化不良和下痢。
每天早上喂完料要做的第一件事就是清理圈舍，經(jīng)過一晚的豬舍，里面空氣明顯讓人感覺有些悶，將窗戶打開一點，開啟風(fēng)機(jī)通風(fēng)換氣，由于早晨氣溫比較低，很容易把圈舍內(nèi)溫度瞬間下降很多，這不利于豬的生長發(fā)育，在保留較少窗戶開啟外，要把其余的都封閉好。此外還要把前一天污染的飼料清理掉，避免使豬食后生病。及時用濕拖把，把圈舍內(nèi)的灰塵清理掉，減少豬的呼吸道問題。
并圈時容易出現(xiàn)相互打斗，要對各種擠壓、擦破、咬傷及時消毒，打針。平時常規(guī)消毒，圈舍、過道、用具每周2次。對于出現(xiàn)的`較為嚴(yán)重疾病，弱仔、腹瀉個體要轉(zhuǎn)入單獨的飼喂欄。
開始時發(fā)現(xiàn)豬嚴(yán)重咳嗽經(jīng)過7天飲水(氟本尼考)治療有明顯好轉(zhuǎn)，12月1日發(fā)現(xiàn)鏈球菌病，12月2日3頭豬有發(fā)紺，保育豬腳部有紅腫使用藥物頭孢、青霉素、Vc注射液、黃芪多糖注射液。12月16號對弱仔Vc+Vb+葡糖糖注射液。12月20出項精神沉郁。治療病豬無死亡，全舍共240頭豬急性死亡4頭，解剖發(fā)現(xiàn)死亡豬腹股溝淋巴結(jié)、額下淋巴結(jié)、小腸淋巴
酷：水腫約1倍、周邊有出血呈暗紅色，喉頭：有痰、少數(shù)出血點，心包、胸腔、腹腔有積液和纖維素滲出物，心臟心耳：少數(shù)有出血點、充血，肺：明顯有腫大、嚴(yán)重壞死、出血肺炎呈黑色，肝臟：明顯有腫大、充血、壞死、出血點，夷臟：呈紫黑色腫大、形狀不規(guī)則、邊緣有鋸齒狀，腎臟：形狀不規(guī)則、顏色變淡、有出血點，胃：少數(shù)有粘膜脫落、底部出現(xiàn)胃潰瘍，腸：有充血、腸壁變薄，關(guān)節(jié)：關(guān)節(jié)腔內(nèi)有黃色渾濁液體，初步判斷死亡豬只：有鏈球菌、豬瘟、豬副嗜桿菌等病。12月23日實證豬只出現(xiàn)少數(shù)拉稀(糞便呈灰泥色)豬只采食量下降懷疑是冬痢。12月25日飲水加(食鹽、葡萄糖、阿莫西林、小蘇打、氯化鉀)。12月24日采食量下降25、26、27日幾乎未采食(該場12月18日出現(xiàn)冬痢由于該場原因未及時治療拖延了一星期導(dǎo)致全場感染)。
在此過程中，我深深感覺到自己所學(xué)的專業(yè)知識的膚淺和在實際應(yīng)用的專業(yè)知識的匱乏。剛開始的一段時間里，對一些工作感到無從下手，茫然不知所措。在學(xué)�？傄詾樽约簩W(xué)得不錯，一旦接觸生產(chǎn)實際中，才知道自己知道的是多么的少。也許這不是我一個人的感覺而已。
豬場工作總結(jié)12
作為一名豬場工作人員，在經(jīng)過試用期的錘煉后，成功轉(zhuǎn)正。這期間，我深感到自己的成長和進(jìn)步，也明白了深入了解自己、規(guī)劃未來的重要性。在此，我想簡單總結(jié)一下試用期的工作，以及對未來發(fā)展的看法和計劃。
一、工作總結(jié)
1. 了解豬場規(guī)模和自己崗位職責(zé)：在進(jìn)入豬場之前，我通過豐富的網(wǎng)絡(luò)資源和實地考察，大致了解了豬場的規(guī)模、品種和生產(chǎn)方式等基本信息。在進(jìn)入工作后，負(fù)責(zé)人詳盡地介紹了豬場的運營機(jī)制以及我個人的職責(zé)。我明白了豬場生產(chǎn)每一個崗位的環(huán)節(jié)都非常重要，我們必須熟悉并熟練掌握職責(zé)，并且配合好其他團(tuán)隊成員，才能讓豬場的生產(chǎn)更高效、穩(wěn)定。
2. 認(rèn)真學(xué)習(xí)豬的生產(chǎn)知識：整個試用期里，我把豬的生產(chǎn)知識作為自己的重要學(xué)習(xí)內(nèi)容，特別是在種豬、仔豬和育肥豬的管理方面，我都認(rèn)真學(xué)習(xí)和了解。這一方面不但有利于我個人的專業(yè)技能提升，更重要的是能夠在工作中發(fā)揮更好的作用，為豬場的經(jīng)營增加貢獻(xiàn)。我也逐漸理解到，職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)是長期性的，需要不斷的學(xué)習(xí)和經(jīng)驗積累，才能完成更高質(zhì)量的工作。
3. 認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動地執(zhí)行工作職責(zé)：在試用期的實踐中，我注重實踐，嚴(yán)格遵守崗位職責(zé)。對于每一個工作細(xì)節(jié)，我都認(rèn)真負(fù)責(zé)地執(zhí)行，主動參與工作過程、努力地解決各種難題。尤其在豬的日常護(hù)理方面，我更是細(xì)致入微、精益求精，受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評。
4. 注重與他人的溝通和合作：豬場的生產(chǎn)活動是一個巨大的系統(tǒng)工程，每個崗位都離不開其它人的配合和幫助。我非常注重與他人的溝通和合作, 面對工作中遇到的'困難和問題，我首先想到的就是與上司或同事溝通尋找答案。這種有效的溝通幫助我更好地維護(hù)了生產(chǎn)秩序，提高了豬場的生產(chǎn)效益。
5.嚴(yán)格遵守豬場的各項規(guī)章制度：作為一名新員工，我始終明白規(guī)章制度的重要性，并嚴(yán)格遵守它們。在試用期中，我沒有違反任何規(guī)定，始終嚴(yán)格要求自己，保持良好的工作態(tài)度和團(tuán)隊精神。
二、未來發(fā)展的看法和計劃
在二十一世紀(jì)，豬場科技的發(fā)展日新月異，豬場工作也將越來越復(fù)雜和需要高素質(zhì)員工的支持。在未來的工作中，我希望自己能夠適應(yīng)這個行業(yè)的發(fā)展，不斷提高自己的專業(yè)技能，適應(yīng)高速發(fā)展的生產(chǎn)要求，并規(guī)劃個人的未來深入了解豬的生產(chǎn)方式。
在工作生活方面，我會更加注重與人溝通交流，認(rèn)真傾聽他人意見，分享自己的工作和學(xué)習(xí)經(jīng)驗。面對工作中遇到的各種挑戰(zhàn)，我會盡自己的努力去承擔(dān)和解決，衷心地希望能夠在豬場這個行業(yè)中做出自己的價值，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)最大的力量。
總之，我會牢記在試用期所學(xué)到的經(jīng)驗教訓(xùn)，并將其融入到未來的工作中，努力做出自己的成績。
豬場工作總結(jié)13
因我自己以前也是從事過幾年豬場生產(chǎn)治理工作的，所以對于他們的埋怨和苦痛，我感同身受，但是我認(rèn)為遇到問題與其這樣埋怨，還不如樂觀的查找解決的方法。那么，下面我就結(jié)合自己在豬場的工作閱歷和近年來走訪市場的過程中獲得的一些信息，對豬場的人員聘請和治理談?wù)勛约旱目捶ā?/p>
對于豬場缺人帶來的問題，我在以前的工作中遇到過許多，不是配種舍飼養(yǎng)員埋怨接近公豬的恐驚，就是產(chǎn)房飼養(yǎng)員嘮叨值夜班的辛苦;不是技術(shù)員訴說替飼養(yǎng)員頂班的勞累，就是技術(shù)場長反響對于老齡飼養(yǎng)員身體狀況的擔(dān)憂�？v觀國內(nèi)的豬場目前用人狀況，可以說是紛繁簡單、各有特點，對生產(chǎn)成績的影響也是各有不同。就豬場人員的來源來看，大致可分為以下幾類：
1、老板的親朋好友。對于這一類人員，在豬場的生產(chǎn)工作中，對自己的工作能夠做到盡職盡責(zé)，但是時間性和紀(jì)律性較差，簡單以“皇親國戚”自居，不利于全場人員的統(tǒng)一治理。
2、退休的建筑工人。對于這一類人員，在豬場的生產(chǎn)工作中，比擬聽從治理，做事情也比擬踏實，但是大局部年齡比擬大，學(xué)習(xí)力量不強(qiáng)，技術(shù)上的提升很難做到。
3、年齡在50歲以下的偏遠(yuǎn)山區(qū)夫妻工。這一類人員，目前在一些規(guī)模化豬場的飼養(yǎng)員中占有很大的比例。對于他們在豬場的生產(chǎn)工作中，最大的特點是比擬穩(wěn)定，只要待遇水平滿足，一般都能做三五的時間。而且一般都有肯定的文化根底，有利于學(xué)習(xí)一些養(yǎng)豬新技術(shù)。但是他們對待遇的要求也比一般的飼養(yǎng)員要高一些。
4、畜牧類院校的實習(xí)生或畢業(yè)生�，F(xiàn)在的規(guī)�；i場跟畜牧類院校的合作也比擬多，常�？吹揭恍┴i場的大門口掛著某某農(nóng)業(yè)大學(xué)的實習(xí)基地的牌子等，所以這一類的人員在一些規(guī)�；i場也比擬多。對于這些已經(jīng)畢業(yè)或者馬上畢業(yè)的大學(xué)生們，在豬場的生產(chǎn)工作中很有激情，而且有肯定的理論根底，承受新學(xué)問的時間比擬快。但是由于他們比擬年輕，況且都是80末90后的.孩子，假如豬場條件不太優(yōu)越的話，很難把他們長期留住。
豬場的人員來源既然有那么多途徑，對于豬老板們來說怎樣選擇呢?我認(rèn)為要依據(jù)豬場的實際狀況和規(guī)模，進(jìn)展敏捷選擇，關(guān)鍵是要能夠保證生產(chǎn)的穩(wěn)定和正常工作開展。對于規(guī)模化豬場選擇飼養(yǎng)員而言，我認(rèn)為后面兩種是比擬好的選擇，夫妻工能夠保證根本的飼養(yǎng)治理有序進(jìn)展，剛畢業(yè)的大學(xué)生又可以給豬場沉悶的生活帶來激情，而且還可以從中選拔培育一些豬場的技術(shù)治理人員。
對于許多豬場來說，選人不是最大的難題，最大的難題而是怎樣把人留住，并且用好。無論是適宜的飼養(yǎng)員或者技術(shù)員以及技術(shù)場長，對于豬場來說，都可以算是人才，人才也是豬場所需要的。既然豬場需要人才，那么我們就要考慮這些人才需要什么?只有這樣才能把人才用好、留好，人才需要好的環(huán)境。對于任何一個人才來說，在同等待遇條件下，都盼望有一個好的工作環(huán)境和生活環(huán)境。所以豬場要想留住人才，必需為他們制造一個舒適的生活環(huán)境和工作環(huán)境。比方南方夫妻工的飲食習(xí)慣，或者年輕小伙子的運動習(xí)慣，或者技術(shù)人員的學(xué)習(xí)環(huán)境和了解外部信息的條件等。只有滿意了他們最根本的生活條件和學(xué)習(xí)提升條件，他們才會安心的工作，才能激發(fā)他們工作上的激情，制造出更大的價值。
豬場工作總結(jié)14
日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，一年的工作即將收尾，在經(jīng)過一年的努力后，我們終于可以說自己在不斷的成長中得到了更多的進(jìn)步，你的年終總結(jié)寫好了嗎？適時做總結(jié)才能讓自己的努力更有方向哦。為了讓您不再有寫不出年終總結(jié)的苦悶，下面是小編為大家整理的養(yǎng)豬場年終工作總結(jié)，歡迎大家分享。
在20xx年里，公司一直圍繞著“科學(xué)運疇推轉(zhuǎn)型、抓住機(jī)遇謀發(fā)展、精細(xì)管理促提高”的企業(yè)發(fā)展主題。立足牲豬生產(chǎn)主業(yè)，以不斷科學(xué)改造升級欄舍硬件設(shè)備為推手，推進(jìn)企業(yè)由人力養(yǎng)豬向機(jī)械化養(yǎng)豬轉(zhuǎn)型，以抓住上級公司謀篇布局籌上市的歷史機(jī)遇為契機(jī)，推進(jìn)企業(yè)產(chǎn)能的大發(fā)展。以持續(xù)推進(jìn)落實精細(xì)化管理為抓手，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營管理的全面提高。在這一年里公司支部一班人帶領(lǐng)全體員工克服多重困難，基本完成了上級公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)營目標(biāo)，回顧這一年的工作是有喜有優(yōu)，總的來說收獲的比失去的多，值得我們深思和總結(jié)。
一、20xx年公司克服了牲豬市場價格的持續(xù)下行，社會疫情帶來的疾控壓力等不利因素。
基本完成了既定的生產(chǎn)任務(wù)，在生產(chǎn)上主要狠抓了以下幾個方面的工作。
1、努力抓生物安全管理、疾控工作取得了一次的成效。
�、俣杭痉酪叻忾]戒嚴(yán)工作和日常封閉防疫管理工作，今年冬春季社會疫情嚴(yán)峻，我公司迅速實行防疫封閉戒嚴(yán)管理，嚴(yán)格控制人員進(jìn)出和車輛進(jìn)出的消毒，采取積極主動措施、阻擋病源的侵入。
②各豬場認(rèn)真做好了各種疫菌苗的免疫注射工作。公司根據(jù)不同季節(jié)特點，有針對性地進(jìn)行抽血送檢，再根據(jù)不同的檢測結(jié)果迅速調(diào)整疫菌苗免疫程序，檢測做到了提前預(yù)警，調(diào)整疫苗程序做到了有的放矢，把握住了疾病控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
�、鄹髫i場實行了嚴(yán)格的全進(jìn)全出的飼養(yǎng)方式，對各階段的弱殘僵的豬只采用徹底隔離。特別是產(chǎn)房和保育階段的病殘豬在隔離舍精心護(hù)理健康后，直接轉(zhuǎn)入內(nèi)貿(mào)欄育肥出欄，確保了正常豬只的高出欄率。
�、茉诖_保有一個安全穩(wěn)定的生物環(huán)境的同時，公司堅持科學(xué)的保健措施，對于各階段豬群在調(diào)群轉(zhuǎn)群時，進(jìn)行一周的保健，有效地減少了新轉(zhuǎn)豬只的應(yīng)激，對疾病有一個預(yù)控，對部分不健康豬只專欄飼養(yǎng)，對癥下藥，有效降低了生產(chǎn)損失。
2、努力抓各階段豬群的管理，取得了較好的效果。
�、偌訌�(qiáng)了對母豬群的管理。
一是選留優(yōu)秀高產(chǎn)母豬后代為后備豬。
二是加強(qiáng)了母豬不同階段的飼養(yǎng)飼喂。
三是加強(qiáng)了母豬的保健。
四是做好了防暑降溫、防寒保暖防應(yīng)激工作。
五是加強(qiáng)了母豬的淘汰更新工作。
究其原因是：
一是防疫制度執(zhí)行不嚴(yán)、落實不到位，特別是人員進(jìn)出消毒隔離和各種疫苗的注射經(jīng)常存在一些漏洞。
二是基礎(chǔ)飼養(yǎng)工作不到位，特別是環(huán)境衛(wèi)生不到位，飼料飼喂不規(guī)范，護(hù)理不周到。
三是對疾病的發(fā)生反應(yīng)遲鈍，事前沒有預(yù)警。當(dāng)疾病來臨之前的征兆和表現(xiàn)沒有細(xì)心觀察，沒有采取任何措施，思想上麻痹無準(zhǔn)備。
在事中沒有得力措施，甚至公司采取的一些措施都落實緩慢不到位，沒有及時控制好事態(tài)發(fā)展。在事后無總結(jié)，當(dāng)疾病好轉(zhuǎn)時沒有人認(rèn)真總結(jié)這次疾病是如何發(fā)生的，采用了什么措施好轉(zhuǎn)的，以后我們遇到了此類事如何有序、有效應(yīng)對，帶來的結(jié)果是一些疾病的反復(fù)發(fā)生，損失一次比一次嚴(yán)重。
2、單產(chǎn)水平不高，公司生產(chǎn)這么多年，投入了大量的人力物力財力，改善了硬件設(shè)備。不敢說在全國最好，但在公司內(nèi)也是首屈一指，但我們的生產(chǎn)遠(yuǎn)不如泰美，我們的單產(chǎn)水平一直不高，沒有攻破公司生產(chǎn)技術(shù)上的瓶頸。我們的配種工作沒突破、沒創(chuàng)新，在育成上受疾病和人為管理不善影響，全年的單產(chǎn)水平一直停在較低水平。
3、受人為因素影響，在第四季度的生產(chǎn)中受到了人為因素的影響：一是、載豬改造帶來了生產(chǎn)上的損失。二是飼料自動化系統(tǒng)投入使用，由于對新的事物了解不透，使用不得法，造成飼料很大浪費，具體表現(xiàn)在斷料、浪費料、混吃料。三是減員增效的想法推行過早，一些人思想動搖，加上場長管理不力造成飼料浪費。四是育肥階段牲豬突發(fā)倒地護(hù)理不及時，鼓氣死亡過多造成了損失。
4、在經(jīng)營方面存在兩點不足：
一是在經(jīng)營方面的觀點和措施不靈活，缺乏對市場預(yù)測評估，與市場接軌慢，帶來了內(nèi)貿(mào)豬、種豬的利潤與預(yù)期有差距。
二是成本控制不力，特別是生產(chǎn)成本上的獸藥、疫苗等成本過高。
1）在人員管理上存在不足：
一是執(zhí)行力不到位。
二是工作飄浮。
三是思想固化、老化，創(chuàng)新、突破不足。
2）精細(xì)化管理效果不明顯：
一是公司精細(xì)化管理制訂方案不統(tǒng)一。
二是精細(xì)化檢查不嚴(yán)格，處罰不嚴(yán)厲。
三是各單位精細(xì)化管理推行不扎實，請人情，講面子，流于形式。
六、20xx年的工作計劃與措施。
1、20xx年經(jīng)營計劃目標(biāo)。
�、偃暧行a(chǎn)任務(wù)計劃目標(biāo)45960頭。
�、谌暧媱澁a(chǎn)仔5600胎，產(chǎn)活仔59000頭。
③仔豬育成率96%以上，全群育成率達(dá)88%以上，全年飼料報酬控制在規(guī)定的范圍之內(nèi)。
�、苡媱潓崿F(xiàn)總收入6760萬元，其中銷售種豬收入820萬元，其他出口及內(nèi)銷收入5940萬元。
2、為了確保20xx年經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，公司將圍繞生產(chǎn)、經(jīng)營總體思想是做好精細(xì)化管理工作，實現(xiàn)“三高”。
一是圍繞“三多”多產(chǎn)、多活、多育成，實現(xiàn)生產(chǎn)高水平。
二是圍繞出口、內(nèi)貿(mào)種豬原料市場做文章，實現(xiàn)經(jīng)營高效益。
三是狠抓執(zhí)行力練內(nèi)功，實現(xiàn)管理高效率。
具體做好以下幾個方面：
養(yǎng)豬場年終工作總結(jié)樣本
�、賵远ㄍ菩�，扎實落實精細(xì)化管理思想不動搖，堅決執(zhí)行精細(xì)化考核不手軟，確保生產(chǎn)全程規(guī)范化。執(zhí)行精細(xì)化使公司管理、生產(chǎn)水平達(dá)到新高。
�、诓扇《喾N途徑，提高豬群健康水平，確保生產(chǎn)穩(wěn)定，減少生產(chǎn)不良成本投入。消除影響我公司的效益最大化的因素，確保豬群健康和降低生產(chǎn)成本。
�。�1）在繁殖方面，加大母豬群的保健和飼養(yǎng)管理工作，做到精心飼喂，提前斷奶，全進(jìn)全出，科學(xué)合理配種，不斷提高人工授精水平，實現(xiàn)多產(chǎn)目標(biāo)，促進(jìn)母豬單產(chǎn)水平再創(chuàng)新高。
（2）在育成方面，切實做好日常疫苗注射、保健工作，衛(wèi)生消毒工作，腳踏實地，精細(xì)化管理，實現(xiàn)多育成目標(biāo)，確保有效育成有明顯提高。
�。�3）通過加強(qiáng)飼養(yǎng)管理，保證飼料品質(zhì)，提高采食量，增強(qiáng)各階段豬群的`抵抗力，通過從調(diào)整豬只身體機(jī)能入手，減少藥物的使用，降低發(fā)病率，實現(xiàn)多活目標(biāo)。
3、公司將進(jìn)一步以種豬和出口豬質(zhì)量為突破口，實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)。
�、偾袑嵲谟N專家的指導(dǎo)下，制訂和落實好國家級原種場要求的選育測定工作，確保取得國家級原種場的資格。
�、谂ν卣购途S護(hù)好種豬市場，不斷加強(qiáng)種豬品牌宣傳，開展多種不同形式的技術(shù)交流，以質(zhì)量為主，以服務(wù)為先，做好種豬銷售工作。
�、鄢浞掷煤靡M(jìn)的美系杜洛克公豬，提高出口豬質(zhì)量，做好商品豬的前促后控和挑選工作，達(dá)到充分發(fā)育，體質(zhì)結(jié)實，體型一致，提高質(zhì)量賣價。
�、軆�(nèi)貿(mào)豬的銷售工作要有新突破，更新理念，敏感的抓住市場機(jī)遇實現(xiàn)分級銷售。
4、進(jìn)一步提高經(jīng)營水平，確保經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。
�、偃孀ズ蔑暳系仍系牟少徆ぷ�。
②全面抓好節(jié)能降耗的成本管理工作。
�、廴婵刂坪酶鞣N費用開支，特別是非生產(chǎn)性費用開支。
5、公司將進(jìn)一步完成生產(chǎn)擴(kuò)能任務(wù)。
公司20xx年的改造與收購取得了初步的成果，更加堅定了公司加快落實上級公司下達(dá)的擴(kuò)能的決心，公司將在新的一年里把生產(chǎn)擴(kuò)能發(fā)展作為重要任務(wù)來抓，積極爭取當(dāng)?shù)卣恼叻龀郑鋵嵑霉窘唤o我們的工作任務(wù)：建成10萬頭豬場、20萬噸飼料廠、60萬噸屠宰廠，配合公司上市，為公司的持續(xù)發(fā)展增添動力。
6、公司將認(rèn)真抓好各項綜合工作。
�、龠M(jìn)一步弘揚(yáng)企業(yè)文化，豐富企業(yè)文件建設(shè)內(nèi)涵，彰顯國企風(fēng)范。公司將進(jìn)一步改善職工的生產(chǎn)、生活條件，開展豐富多彩的活動，豐富員工的業(yè)務(wù)生活，陶冶職工情操，增強(qiáng)企業(yè)員工的歸屬感和企業(yè)的凝聚力。
�、谟心康挠杏媱澋貙救w干部員工進(jìn)行培訓(xùn)，主動積極適應(yīng)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求。
�、鄢浞掷眯麄鳈凇⒕W(wǎng)站及相關(guān)的廣告等陣地，大力做好宣傳工作，提升知名種豬品牌企業(yè)形象。
④積極扎實開展好黨建工作。利用各種渠道開展好黨員學(xué)習(xí)，帶動公司各項工作的發(fā)展。
�、輫�(yán)格執(zhí)行各項內(nèi)控管理工作，落實內(nèi)控工作要求，使公司自上到下形成一種風(fēng)清氣正、廉潔高效的局面。
�、藓葑グ踩a(chǎn)工作，安全工作是企業(yè)的生命線，公司將把安全生產(chǎn)工作放在首位來抓，做到警鐘長鳴，常抓不懈。
總之，我們在20xx年受到了疾病的侵襲和管理不精帶來的影響，但我們的信心斗志沒有變，在牲豬養(yǎng)殖走向規(guī)�；⒁�(guī)范化、機(jī)械化、現(xiàn)代化的進(jìn)程中，我們轉(zhuǎn)型升級的決心沒有變，在競爭激烈的市場中我們追求效益最大化的目標(biāo)沒有變，我們將精誠團(tuán)結(jié)，克難奮進(jìn)，開拓進(jìn)取，創(chuàng)造性地做好下一年的生產(chǎn)經(jīng)營工作，實現(xiàn)基地擴(kuò)能與經(jīng)營效益的雙豐收，為公司實現(xiàn)上市宏偉目標(biāo)再作貢獻(xiàn)。
20xx年，我們按照標(biāo)準(zhǔn)化生豬項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和原則，狠抓管理、資金和措施的到位，確保了進(jìn)度和質(zhì)量，養(yǎng)豬場年終工作總結(jié)。
1、嚴(yán)格按照項目要求組織施工。
依照標(biāo)準(zhǔn)化生豬養(yǎng)殖場的建設(shè)要求布局牧場欄舍位置和場內(nèi)的管理、生產(chǎn)、排污三大功能區(qū)，設(shè)計了科學(xué)的豬群結(jié)構(gòu)，在建設(shè)生產(chǎn)設(shè)施、附屬用房、附屬工程、儀器設(shè)備中著重突出了養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化化、排泄物處理生態(tài)利用化、防疫規(guī)范化，使得整個建設(shè)符合項目計劃要求。
在項目實施過程中，我們根據(jù)生產(chǎn)需要擴(kuò)大了豬舍建筑面積、排污管道、水電建設(shè)、養(yǎng)殖設(shè)備和公母豬引種等建設(shè)內(nèi)容，因?qū)嶋H需要將干糞堆放場改為固液分離機(jī)械、將田間貯液池改為塑管灌溉，以滿足項目整體的有效運作。
2、嚴(yán)格按照科學(xué)工藝組織生產(chǎn)。
本項目完全采用三元雜交良種配套的自繁自養(yǎng)技術(shù)和全進(jìn)全出的養(yǎng)殖生產(chǎn)工藝，選用全價飼料飼喂仔豬、配合飼料喂養(yǎng)商品豬，大量使用青綠飼料以提高產(chǎn)品品質(zhì)；主要養(yǎng)殖設(shè)備選用定位、產(chǎn)仔、保育、肥育設(shè)施規(guī)格配套；污物處理選擇雨污分流、固液分離、沼氣凈化與三沼綜合利用、就地消納的農(nóng)牧結(jié)合利用型工藝；同時建設(shè)防疫消毒設(shè)施，按照規(guī)�；i場免疫程序落實重大動物疫病的強(qiáng)制免疫和常規(guī)免疫，接受政府免疫監(jiān)測、檢疫監(jiān)督和投入品監(jiān)督管理，確保項目高標(biāo)準(zhǔn)運行。
3、切實抓好制度建設(shè)。
本項目建設(shè)過程中，我場嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化生豬養(yǎng)殖場建設(shè)規(guī)定，建立了生產(chǎn)管理制度、財務(wù)制度、防疫消毒制度、檔案管理等制度和操作規(guī)程，并做到制度上墻，落實了重大動物疫病的強(qiáng)制免疫、免疫抗體檢測、疫情監(jiān)測和瘦肉精抽樣等管理制度，及時參加了項目、防疫、食品安全等方面的法規(guī)和技術(shù)培訓(xùn)，以提高知識、規(guī)范制度，項目建設(shè)至今未發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為。
4、按規(guī)定做好項目管理。
在發(fā)改、農(nóng)業(yè)部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，我們依托市畜牧獸醫(yī)局的技術(shù)支持，能按照項目的要求，努力做到項目管理措施到位：一是本項目有市發(fā)改、農(nóng)業(yè)局組織管理和市畜牧獸醫(yī)局具體指導(dǎo)，二是本項目及時接受了市財政、環(huán)保及當(dāng)?shù)卣O(jiān)督指導(dǎo)，三是按照公司經(jīng)營模式建立了財務(wù)制度和項目建設(shè)專賬制度，四是認(rèn)真接受發(fā)改、財政、農(nóng)業(yè)等部門檢查指導(dǎo)，規(guī)范了項目管理、推動了項目的進(jìn)度、提升了工程質(zhì)量。
主要成績
在政府重視、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，我們經(jīng)過近一年的努力，基本完成項目的建設(shè)任務(wù)，雖然去年以來豬價大幅度下跌直接影響了生豬生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益，但正因為有了此項目，才改善了生產(chǎn)條件、改變了生產(chǎn)方式、減少了疫病發(fā)生機(jī)會，產(chǎn)生明顯的經(jīng)濟(jì)、社會、生態(tài)效益。
1、經(jīng)濟(jì)效益良好。
我們采取邊建設(shè)、邊生產(chǎn)的方式，提早引進(jìn)種豬組織生產(chǎn)，本項目實施期間本場已經(jīng)出欄商品豬xxxx頭，銷售收入已達(dá)xxxx多萬元，目前場內(nèi)尚存欄生豬xxxx頭（其中能繁母豬xx頭、公豬x頭、仔豬xxxx、肉豬xxxx頭），估計年內(nèi)還可上市生豬xxxx頭以上，生豬出欄超過項目預(yù)定的出欄指標(biāo)，在項目實施年豬價下跌的情況下，尚可取得近xx萬元的生產(chǎn)利潤，經(jīng)濟(jì)效益顯著。
2、社會效益明顯。
對解決畜牧業(yè)發(fā)展緩慢、解決農(nóng)村剩余就業(yè)人口、緩解發(fā)展生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)矛盾等問題有明顯的社會效益，特別是實施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和設(shè)施先進(jìn)的沼氣資源綜合循環(huán)利用型生態(tài)養(yǎng)殖模式，對推動畜牧業(yè)適養(yǎng)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化、生態(tài)化生豬發(fā)展，增加農(nóng)民收入、保障豬肉供應(yīng)有良好的示范作用。
3、生態(tài)效益顯著。
圍繞標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖組織建設(shè)與生產(chǎn)，采取農(nóng)牧結(jié)合、資源循環(huán)利用的模式，在有效解決畜牧業(yè)生產(chǎn)排泄物污染問題的同時，利用沼氣處理設(shè)施開展“三沼”綜合利用，對發(fā)展農(nóng)村生物能源、發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)有著突顯的生態(tài)效益，可助推本地水稻、蔬菜基地有機(jī)化生產(chǎn)發(fā)展。
當(dāng)新年的腳步悄然而至，20xx年的工作也告一段落。20xx年在政府重視，領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，一直圍繞著“抓住機(jī)遇謀發(fā)展、精細(xì)管理促提高”的發(fā)展主題，邊學(xué)習(xí)、邊發(fā)展。本年度我們積極參加由政府以及總公司組織的各項會議，積極爭取政府的財政項目并認(rèn)真落實項目各個環(huán)節(jié)，我們經(jīng)過一年努力較好的完成了各項任務(wù)工作，促進(jìn)了公司生產(chǎn)和經(jīng)營管理的提高。新的一年，新的開始我們面臨的不是一帆風(fēng)順而是嚴(yán)峻的考驗，面對日趨嚴(yán)格的安全、環(huán)保要求我們的工作任務(wù)繁重，絲毫不得松懈。
現(xiàn)將20xx年的思想及工作情況以及今后的努力方向匯報如下：
一、技術(shù)工作：
抓好技術(shù)員以及飼養(yǎng)人員關(guān)于養(yǎng)殖技術(shù)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，使員工掌握養(yǎng)殖生產(chǎn)技術(shù)與處理問題的辦法，歸納總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)驗提高員工綜合素質(zhì)，培育人才團(tuán)隊、拓寬社會人才渠道、吸納高層次人才，學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)，更好的為我公司生豬養(yǎng)殖業(yè)可持續(xù)發(fā)展服務(wù)。
二、管理工作：
完善健全生產(chǎn)管理制度、財務(wù)制度、防疫消毒制度、檔案管理等制度并認(rèn)真落實各項制度，圍繞標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)養(yǎng)殖和生態(tài)養(yǎng)殖模式，改善生產(chǎn)條件、減少疫病發(fā)生機(jī)會、提高生產(chǎn)效率。
三、經(jīng)營工作：
增大藏香豬宣傳力度。竭力減少食物、水源、電力浪費。
回顧一年來的工作是有喜有憂，總的來說收獲的比失去的多，值得我們深思和總結(jié)。20xx年主場克服生豬市場的不景氣，社會疫情帶來的疾控壓力等不利因素，基本完成了既定的生產(chǎn)任務(wù)。
20xx是一個新起點，瞻望未來我們知道在工作生活中還會有波折有困難，但我們敢于在崎嶇中拓荒前行。在生豬養(yǎng)殖業(yè)走向規(guī)模化、規(guī)范化、機(jī)械化、現(xiàn)代化的進(jìn)程中我們要不懈努力，理清思路，改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，奠定公司發(fā)展壯大的基礎(chǔ)。
豬場工作總結(jié)15
一、實習(xí)內(nèi)容
我在20xx年寒假在xx養(yǎng)豬場實習(xí)。主要實習(xí)內(nèi)容是豬各階段的飼料管理和疾病防治。在實習(xí)期間配種舍，產(chǎn)房，保育舍和育肥舍的工作都進(jìn)行的嘗試，從不同階段豬的私聊喂養(yǎng)、打針喂藥都進(jìn)行了學(xué)習(xí)，對豬的生產(chǎn)過程有了初步的了解。在實習(xí)期間有了頗多收獲
二、收獲與體會
1、公司的生產(chǎn)工作受到了幾個方面的嚴(yán)重影響。一是疾病控制不力，全年一直受這樣或那樣的疾病困擾，從沒消停，特別是腹瀉病的反復(fù)發(fā)生造成了育成率的嚴(yán)重下降，全年公司豬只死亡達(dá)八千多頭，差不多損失一個萬頭豬場。這個損失觸目驚心、令人痛心的，疾控不力是直接影響公司正常生產(chǎn)水平和經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)的罪魁禍?zhǔn)住＞科湓蚴牵阂�、防疫制度�?zhí)行不嚴(yán)、落實不到位，特別是人員進(jìn)出消毒隔離和各種疫苗的注射經(jīng)常存在一些漏洞。二是基礎(chǔ)飼養(yǎng)工作不到位，特別是環(huán)境衛(wèi)生不到位，飼料飼喂不規(guī)范，護(hù)理不周到。三是對疾病的發(fā)生反應(yīng)遲鈍，事前沒有預(yù)警。當(dāng)疾病來臨之前的征兆和表現(xiàn)沒有細(xì)心觀察，沒有采取任何措施，思想上麻痹無準(zhǔn)備。在事中沒有得力措施，甚至公司采取的一些措施都落實緩慢不到位，沒有及時控制好事態(tài)發(fā)展。在事后無總結(jié)，當(dāng)疾病好轉(zhuǎn)時沒有人認(rèn)真總結(jié)這次疾病是如何發(fā)生的，采用了什么措施好轉(zhuǎn)的，以后我們遇到了此類事如何有序、有效應(yīng)對，帶來的結(jié)果是一些疾病的反復(fù)發(fā)生，損失一次比一次嚴(yán)重。
2、單產(chǎn)水平不高，公司生產(chǎn)這么多年，投入了大量的人力物力財力，改善了硬件設(shè)備。不敢說在全國最好，但在公司內(nèi)也是首屈一指，但我們的生產(chǎn)遠(yuǎn)不如泰美，我們的單產(chǎn)水平一直不高，沒有攻破公司生產(chǎn)技術(shù)上的瓶頸。我們的配種工作沒突破、沒創(chuàng)新，在育成上受疾病和人為管理不善影響，全年的單產(chǎn)水平一直停在較低水平。
3、受人為因素影響，在第四季度的生產(chǎn)中受到了人為因素的.影響：一是、載豬改造帶來了生產(chǎn)上的損失。二是飼料自動化系統(tǒng)投入使用，由于對新的事物了解不透，使用不得法，造成飼料很大浪費，具體表現(xiàn)在斷料、浪費料、混吃料。三是減員增效的想法推行過早，一些人思想動搖，加上場長管理不力造成飼料浪費。四是育肥階段牲豬突發(fā)倒地護(hù)理不及時,鼓氣死亡過多造成了損失。
有句話叫“紙上得來終覺淺，須知此事要躬行�！痹诙虝簩嵙�(xí)過程中，我深深感覺到自己所學(xué)的專業(yè)知識的膚淺和在實際應(yīng)用的專業(yè)知識的匱乏。剛開始的一段時間里，對一些工作感到無從下手，茫然不知所措。在學(xué)�？傄詾樽约簩W(xué)得不錯，一旦接觸生產(chǎn)實際中，才知道自己知道的是多么的少，過時才真正領(lǐng)悟到“學(xué)無止盡”的含義。
【豬場工作總結(jié)】相關(guān)文章：
豬場工作總結(jié)03-05
豬場工作總結(jié)范文05-31
豬場保育舍工作總結(jié)05-08
養(yǎng)豬場工作總結(jié)04-09
養(yǎng)豬場個人工作總結(jié)（精選10篇）02-22
工作總結(jié),維穩(wěn)工作總結(jié)11-25
經(jīng)典工作總結(jié)05-02
工作總結(jié)05-17