招投標(biāo)工作總結(jié)通用15篇
總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，以下是小編整理的招投標(biāo)工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
招投標(biāo)工作總結(jié)1
一、20xx年主要工作開展情況
一科共受理各類交易項(xiàng)目450個(gè)標(biāo)段。成交總金額205.04億元，建筑面積869.67萬平方米，工程預(yù)算金額223.24億元，節(jié)約資金18.2億元，節(jié)約率為8.2%，工程預(yù)算工期108366天，實(shí)際中標(biāo)工期100582天，縮短工期7784天，節(jié)約率為7.29%。累計(jì)進(jìn)行了26次遠(yuǎn)程評(píng)標(biāo)，其中完成我區(qū)招投標(biāo)項(xiàng)目異地評(píng)標(biāo)17個(gè)標(biāo)段，完成異地招投標(biāo)項(xiàng)目本地評(píng)標(biāo)9個(gè)標(biāo)段。
1、加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)，提高綜合素質(zhì)
科室人員在平常的工作中都非常重視法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和交流，以學(xué)習(xí)促工作，以工作帶學(xué)習(xí)。通過不斷的增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能，從而提高工作效率和水平。今年，科室全體人員參加中心組織的全區(qū)5.0電子化招投標(biāo)系統(tǒng)培訓(xùn)會(huì)議和省招標(biāo)辦召開的《電子化招標(biāo)投標(biāo)辦法》及“省招投標(biāo)綜合監(jiān)管系統(tǒng)”宣貫培訓(xùn)班。借助這些培訓(xùn)，科室全體人員對(duì)5.0電子化招投標(biāo)系統(tǒng)有了更深刻的認(rèn)識(shí)和了解，更加熟悉電子化系統(tǒng)操作流程，招投標(biāo)業(yè)務(wù)水平得到進(jìn)一步提高，有力助推5.0電子招投標(biāo)系統(tǒng)在全區(qū)招投標(biāo)工作中的運(yùn)用和完善。科室堅(jiān)持周五例會(huì)制度，組織開展集中學(xué)習(xí)，一方面把招投標(biāo)相關(guān)的法律法規(guī)作為授課內(nèi)容，科室人員輪流作為授課人，理論與實(shí)踐相結(jié)合，增強(qiáng)大家的學(xué)習(xí)積極性，不斷提高科室人員的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。另一方面科室每周組織檢查工作任務(wù)的落實(shí)完成情況，討論解決招投標(biāo)具體工作中遇到的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題。科室實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)案例分析會(huì)制度，定期召開招投標(biāo)案例分析會(huì)，對(duì)招投標(biāo)活動(dòng)中出現(xiàn)的典型案例進(jìn)行概括、分析、點(diǎn)評(píng)，進(jìn)一些步挖掘招投標(biāo)工作監(jiān)管人員和服務(wù)人員觀察問題、分析問題和解決問題的能力。
2、加強(qiáng)建章立制，規(guī)范交易程序
按照建設(shè)陽光交易平臺(tái)的要求，進(jìn)一步梳理招投標(biāo)相關(guān)管理制度和操作流程。一是制定了《招標(biāo)公告/招標(biāo)文件審查意見書》。針對(duì)項(xiàng)目招標(biāo)公告/招標(biāo)文件中違反有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、文件的條款，在審查意見書中予以明確，通過審查意見書的形式告知建設(shè)單位和招標(biāo)機(jī)構(gòu)，要求建設(shè)單位和招標(biāo)機(jī)構(gòu)就存在的問題條款進(jìn)行修改，重新送審備案；二是出臺(tái)了重點(diǎn)項(xiàng)目審核意見。根據(jù)項(xiàng)目金額大小和項(xiàng)目性質(zhì)明確小、中、大型項(xiàng)目的分類，制定了《區(qū)公共資源交易管理中心招標(biāo)公告/文件聯(lián)合審查表》，明確了小、中、大型項(xiàng)目的審批流程，加大招標(biāo)公告、招標(biāo)文件的審查力度，及時(shí)清除和糾正違規(guī)、瑕疵條款及容易引起歧義的用語。三是制定了《工程建設(shè)開評(píng)標(biāo)程序》，對(duì)開評(píng)標(biāo)各個(gè)環(huán)節(jié)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作，相關(guān)人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)流程的規(guī)定動(dòng)作組織開評(píng)標(biāo)工作，提升開標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范化和開標(biāo)工作的嚴(yán)肅性。四是制定了《工程招投標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)化操作流程》，細(xì)化了業(yè)務(wù)辦理各個(gè)節(jié)點(diǎn)，將標(biāo)準(zhǔn)化管理拓展到項(xiàng)目辦理的各個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)照對(duì)的要求，內(nèi)部制定規(guī)范，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)科室工作人員提出具體要求，每個(gè)環(huán)節(jié)都按照具體要求具體流程操辦，實(shí)行誰經(jīng)辦誰負(fù)責(zé)，誰審核誰監(jiān)督的原則，確保每項(xiàng)工作都有人做、有人管，各項(xiàng)監(jiān)管措施落實(shí)到位。
3、推行“一標(biāo)一考”制度，規(guī)范機(jī)構(gòu)行為。
招標(biāo)作為招標(biāo)人的全權(quán)授權(quán)委托人，處理招投標(biāo)工作中的具體工作，起著至關(guān)重要的作用，所以加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)機(jī)構(gòu)監(jiān)管，規(guī)范招標(biāo)行為，提高招標(biāo)質(zhì)量，就顯得尤為重要。為進(jìn)一步加強(qiáng)招標(biāo)機(jī)構(gòu)監(jiān)管，規(guī)范招標(biāo)行為，提高招標(biāo)質(zhì)量，業(yè)務(wù)一科嚴(yán)格執(zhí)行（《市工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)機(jī)構(gòu)誠信行為動(dòng)態(tài)考核辦法（試行）》）相關(guān)規(guī)定，結(jié)合《市工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)機(jī)構(gòu)誠信行為動(dòng)態(tài)考核辦法（試行）》文件精神，制定了《區(qū)招標(biāo)機(jī)構(gòu)及其從業(yè)人員日常行為考核表》，將監(jiān)管工作延伸到招標(biāo)工作的每個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)每一個(gè)委托招標(biāo)的工程建設(shè)項(xiàng)目從項(xiàng)目受理起至合同備案共計(jì)10個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)行“一標(biāo)一考”制度。監(jiān)管人員將按考核標(biāo)準(zhǔn)在項(xiàng)目受理、合同備案、初步發(fā)包方案、公告、資格審核、招標(biāo)文件備案、編制最高限價(jià)、開標(biāo)評(píng)標(biāo)、中標(biāo)結(jié)果、合同備案環(huán)節(jié)對(duì)招標(biāo)機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理，形成對(duì)招標(biāo)機(jī)構(gòu)日常行為的動(dòng)態(tài)考核，實(shí)現(xiàn)對(duì)招標(biāo)機(jī)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、長效化管理�！耙粯�(biāo)一考”制度的推行，不僅提升了工作效率，而且進(jìn)一步規(guī)范了招標(biāo)機(jī)構(gòu)行為，對(duì)營造公開、公平、公正、競(jìng)爭有序的招標(biāo)投標(biāo)市場(chǎng)具有重要意義。
4、服務(wù)重點(diǎn)工程，拓展服務(wù)領(lǐng)域
科室嚴(yán)格按照區(qū)委區(qū)政府相關(guān)文件精神的要求，全力推進(jìn)涉及國有資金、資產(chǎn)、公共利益、公共安全的建設(shè)工程、交通工程、水利水務(wù)工程等招投標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)交易，招投標(biāo)集中進(jìn)場(chǎng)交易基本實(shí)現(xiàn)了全覆蓋，規(guī)范招標(biāo)行為，杜絕違規(guī)操作。在此交易范圍的基礎(chǔ)上，成功引進(jìn)我區(qū)首個(gè)進(jìn)入中心平臺(tái)進(jìn)行公開招標(biāo)的拆除項(xiàng)目——區(qū)博世力士樂（）有限公司舊廠房拆除工程。本次廠房拆除工程面積約35600平方米，同時(shí)涉及廠房及設(shè)備拆除，時(shí)間緊、任務(wù)重、工作量大。對(duì)此，業(yè)務(wù)一科嚴(yán)格把關(guān)、高效開展，從四個(gè)方面完善招投標(biāo)服務(wù)。一是精心準(zhǔn)備。根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度安排，提前介入，認(rèn)真準(zhǔn)備，專人跟進(jìn)，簡化流程，對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行公開招標(biāo)。二是充分競(jìng)爭。本次招投標(biāo)共有14家拆房機(jī)構(gòu)報(bào)名，其中11家拆房機(jī)構(gòu)通過資格審查，作為有效投標(biāo)人參與競(jìng)標(biāo)。三是規(guī)范程序。從該項(xiàng)目公告、資格預(yù)審、標(biāo)前答疑到評(píng)委抽取以及開標(biāo)評(píng)標(biāo)，所有流程均嚴(yán)格按照招投標(biāo)法有關(guān)規(guī)定操作，確保一絲不茍。四是強(qiáng)化監(jiān)督。在整個(gè)招投標(biāo)工作過程中，招標(biāo)人、區(qū)建設(shè)局招標(biāo)科、區(qū)公共資源交易管理中心監(jiān)督人員等全程參與，全面監(jiān)督，確保招標(biāo)工作公開透明，陽光運(yùn)行。通過此次廠房拆除公開招標(biāo)，將廠房及設(shè)備拆除的殘值費(fèi)從600萬提升到1028萬，創(chuàng)造400多萬的經(jīng)濟(jì)效益，加速了高新區(qū)項(xiàng)目建設(shè)的整體推進(jìn)步伐，實(shí)現(xiàn)了真正意義上的雙贏，受到招投標(biāo)參與各方的一致好評(píng)。
5、力推三合一綜合評(píng)分法，全面實(shí)行5.0系統(tǒng)電子化招投標(biāo)
業(yè)務(wù)一科全面推行電子招投標(biāo)5.0系統(tǒng)。目前，勘察、監(jiān)理、工程建設(shè)項(xiàng)目都已經(jīng)進(jìn)入5.0系統(tǒng)運(yùn)行，5.0系統(tǒng)已基本實(shí)現(xiàn)了工程建設(shè)招投標(biāo)項(xiàng)目的全覆蓋。全年進(jìn)入5.0系統(tǒng)運(yùn)作的項(xiàng)目達(dá)到總項(xiàng)目數(shù)的82%，資金節(jié)約率達(dá)到了12.3%，數(shù)據(jù)證明，使用5.0系統(tǒng)招投標(biāo)與老系統(tǒng)相比較，資金節(jié)約率得到了明顯提升。電子招標(biāo)投標(biāo)5.0系統(tǒng)按照標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、互聯(lián)互通、公開透明、安全高效的原則以及市場(chǎng)化、專業(yè)化、集約化方向建設(shè)和運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)了招投標(biāo)工作的全程電子化、文件標(biāo)準(zhǔn)化、評(píng)標(biāo)遠(yuǎn)程化、信用信息化和監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)化，對(duì)于提高招投標(biāo)透明度、節(jié)約資源和交易成本具有非常重要的意義，將為工程建設(shè)招投標(biāo)工作的規(guī)范化提供嶄新的技術(shù)平臺(tái)，充分體現(xiàn)了電子化招投標(biāo)公開、公平、公正的競(jìng)爭原則，招標(biāo)效率提高，招標(biāo)投標(biāo)成本下降。
為了進(jìn)一步促進(jìn)我區(qū)建筑業(yè)企業(yè)誠信體系建設(shè)，引導(dǎo)企業(yè)誠實(shí)守信，在全面推行5.0系統(tǒng)招投標(biāo)的同時(shí)，業(yè)務(wù)一科力推“三合一”綜合評(píng)標(biāo)法，使用“三合一”綜合評(píng)標(biāo)法評(píng)標(biāo)時(shí)除對(duì)價(jià)格因素、技術(shù)因素進(jìn)行評(píng)分，還對(duì)企業(yè)信用因素進(jìn)行評(píng)分。相較于以往建設(shè)工程招投標(biāo)主要采用經(jīng)濟(jì)因素和技術(shù)因素“二元”評(píng)標(biāo)法，“三合一”綜合評(píng)標(biāo)新模式通過建筑市場(chǎng)和施工現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)在建工程的考核，有利于進(jìn)一步解決部分投標(biāo)企業(yè)在投標(biāo)時(shí)僅注重交易現(xiàn)場(chǎng)的價(jià)格競(jìng)爭和書面的技術(shù)措施編制，而中標(biāo)后，為了利潤最大化，經(jīng)常不按標(biāo)書中承諾的方案施工，或項(xiàng)目經(jīng)理不到崗，或忽視施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理，違法轉(zhuǎn)包、分包、偷工減料等問題，樹立“今天的現(xiàn)場(chǎng)行為決定明天的市場(chǎng)準(zhǔn)入”的理念，真正實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程“讓政府放心，讓群眾滿意”的工作目標(biāo)。
6、加強(qiáng)硬件建設(shè)，打造陽光平臺(tái)
為進(jìn)一步改善服務(wù)環(huán)境，提升服務(wù)水平，使招投標(biāo)工作真正體現(xiàn)公開、公平、公正，在中心成立之初已經(jīng)配備了評(píng)委專家語音通知系統(tǒng)、遠(yuǎn)程評(píng)標(biāo)及協(xié)調(diào)管理系統(tǒng)、高清電子監(jiān)控系統(tǒng)等基礎(chǔ)之上，繼續(xù)投入數(shù)十萬元，增添了評(píng)標(biāo)室語音通知系統(tǒng)、通訊信號(hào)屏蔽系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)、電子大屏幕、無線路由器、身份證識(shí)別儀等設(shè)備。通過硬件設(shè)施的完善，不僅方便監(jiān)督機(jī)構(gòu)和監(jiān)察部門代表對(duì)開標(biāo)、評(píng)標(biāo)過程進(jìn)行全方位、全流程監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題，立即處理，杜絕了暗箱操作行為的`發(fā)生，有效維護(hù)了招投標(biāo)當(dāng)事人的合法權(quán)益，從而進(jìn)一步保證了招投標(biāo)活動(dòng)的陽光操作,而且體現(xiàn)了對(duì)投標(biāo)當(dāng)事人的細(xì)微化服務(wù)和人性化管理。
7、加強(qiáng)評(píng)委管理，保證評(píng)標(biāo)質(zhì)量
為使評(píng)標(biāo)工作更加規(guī)范，真正體現(xiàn)“公開、公平、公正”的原則，中心將專家評(píng)標(biāo)區(qū)設(shè)置成相互獨(dú)立的區(qū)域，對(duì)整個(gè)評(píng)標(biāo)活動(dòng)實(shí)行全程跟蹤監(jiān)督。嚴(yán)格評(píng)標(biāo)區(qū)內(nèi)管理，明確各類監(jiān)管及服務(wù)人員進(jìn)入評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)人數(shù)，其他人員一律不得進(jìn)入評(píng)標(biāo)區(qū)。堅(jiān)持采用《評(píng)委評(píng)標(biāo)情況考核表》，一標(biāo)一評(píng)，每次評(píng)標(biāo)后都填寫考評(píng)表格，建立了考核臺(tái)賬，動(dòng)態(tài)管理專家評(píng)委庫，淘汰不合格人員，維護(hù)評(píng)標(biāo)活動(dòng)的嚴(yán)肅性。
8、深化廉政教育，筑牢拒腐防線
作為招投標(biāo)業(yè)務(wù)科室，自身的廉政建設(shè)必須要過硬。科室人員注重強(qiáng)化廉政意識(shí)、自律意識(shí)，把推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)融入業(yè)務(wù)工作。一是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，促進(jìn)廉潔自律�？剖胰藛T始終把思想道德教育工作和行風(fēng)建設(shè)放在首要位置，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，深刻理解其各項(xiàng)要求，積極參加了“學(xué)習(xí)十精神”有獎(jiǎng)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。二是嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。與中心簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，明確了責(zé)任，量化了標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化了廉潔自律意識(shí)，從源頭上杜絕了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
二、工作中存在的問題與不足
今年以來，業(yè)務(wù)一科工程建設(shè)招投標(biāo)工作雖然取得較為明顯的成效，招投標(biāo)統(tǒng)一平臺(tái)的集聚交易和綜合監(jiān)管作用得到進(jìn)一步的發(fā)揮，但也存在著一些問題和困難，主要有以下幾個(gè)方面:
�。ㄒ唬╇娮诱型稑�(biāo)5.0系統(tǒng)運(yùn)行不夠流暢
電子招投標(biāo)5.0系統(tǒng)是一種真正意義上的全流程、全方位、無紙化的創(chuàng)新型交易方式，它的成功啟用是我區(qū)建設(shè)工程招投標(biāo)事業(yè)的一項(xiàng)重大進(jìn)步，也是解決諸多問題的一個(gè)有效途徑。但是由于電子招投標(biāo)5.0系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)間較短，技術(shù)尚未成熟，部分人員和評(píng)委專家對(duì)系統(tǒng)操作流程比較陌生，不能完全掌握每個(gè)操作步驟，大大降低了系統(tǒng)效能，影響了招標(biāo)質(zhì)量。同時(shí)，系統(tǒng)本身存在設(shè)計(jì)缺陷，招標(biāo)公告、招標(biāo)文件等標(biāo)準(zhǔn)文本中規(guī)定的部分內(nèi)容與與我區(qū)的實(shí)際情況存在差異，需要與有關(guān)部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)之后進(jìn)一步完善。
�。ǘ﹪鷺�(biāo)、串標(biāo)、資質(zhì)掛靠現(xiàn)象難以杜絕
目前出現(xiàn)的普遍性的建設(shè)工程領(lǐng)域圍標(biāo)、串標(biāo)、資質(zhì)掛靠現(xiàn)象，在實(shí)際調(diào)查過程中由于其行為隱蔽、利益復(fù)雜，很難找到證據(jù)。針對(duì)投標(biāo)人圍標(biāo)串標(biāo)、資質(zhì)掛靠和違法轉(zhuǎn)包、分包等擾亂市場(chǎng)秩序的行為，如何探索在事前、事中、事后建立互相聯(lián)系的有效的監(jiān)管機(jī)制依然是一個(gè)重要的、迫切的課題。
�。ㄈ┲薪闄C(jī)構(gòu)監(jiān)督制約機(jī)制還不規(guī)范
個(gè)別中介機(jī)構(gòu)工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)低，存在利用自身熟悉法律、業(yè)務(wù)、人頭的便利，幫助招標(biāo)人從中運(yùn)作、泄露內(nèi)幕消息等違規(guī)操作，影響了項(xiàng)目招標(biāo)的成效，有待進(jìn)一步規(guī)范約束招標(biāo)機(jī)構(gòu)的行為。
（四）評(píng)標(biāo)專家監(jiān)督管理還不到位
一是部分評(píng)委原則性和責(zé)任心不強(qiáng)，認(rèn)為評(píng)標(biāo)工作與自己無關(guān)痛癢，在評(píng)標(biāo)中常常敷衍了事，而不是以客觀公正的心態(tài)負(fù)責(zé)任地對(duì)待每一份投標(biāo)文件，以致人云亦云。二是部分評(píng)委“學(xué)藝不精”，政策水平和業(yè)務(wù)能力低下，對(duì)評(píng)標(biāo)時(shí)應(yīng)堅(jiān)持的原則和標(biāo)準(zhǔn)心中無數(shù)，在評(píng)標(biāo)工作中稀里糊涂，濫竽充數(shù)，沒有自己獨(dú)到的見解，只得“抄襲”他人。針對(duì)這種情況，要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)評(píng)委的考核管理。
三、20xx年工作設(shè)想
20xx年，業(yè)務(wù)一科將緊緊圍繞區(qū)公共資源交易管理中心的總體目標(biāo)和工作部署，以務(wù)實(shí)的態(tài)度，進(jìn)一步理清工作思路，改進(jìn)工作方法，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高行政效能，深化招投標(biāo)改革，強(qiáng)化招投標(biāo)監(jiān)督，提升招投標(biāo)形象，努力打造一支廉潔、務(wù)實(shí)、勤政、高效的招投標(biāo)隊(duì)伍。
一是要進(jìn)一步完善科室內(nèi)部管理制度。梳理和修訂現(xiàn)有內(nèi)部管理制度，完善內(nèi)部考核機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)科室人員工作積極性，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，落實(shí)責(zé)任追究，健全招投標(biāo)工作內(nèi)部監(jiān)督管理機(jī)制和約束機(jī)制，提升招投標(biāo)管理水平。
二是要進(jìn)一步推進(jìn)電子化招投標(biāo)5.0系統(tǒng)和“三合一”評(píng)標(biāo)。加大推進(jìn)工程電子招投標(biāo)5.0系統(tǒng)和“三合一”評(píng)標(biāo)的步伐，根據(jù)住建部門對(duì)全省工程建設(shè)招投標(biāo)工作的統(tǒng)一部署，全面推行工程建設(shè)類項(xiàng)目進(jìn)5.0系統(tǒng)招標(biāo)，同時(shí)依據(jù)我區(qū)招投標(biāo)實(shí)際情況，繼續(xù)做好修訂和完善招標(biāo)公告、招標(biāo)文件等標(biāo)準(zhǔn)文本的工作。圍繞這一目標(biāo)做好相關(guān)宣傳以及平臺(tái)建設(shè)保障工作，確保完成年內(nèi)目標(biāo)任務(wù)。
三是要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)機(jī)構(gòu)的監(jiān)管力度。針對(duì)目前工程建設(shè)機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量良莠不齊，構(gòu)成復(fù)雜，管理難度大的情況，將加大對(duì)機(jī)構(gòu)的管理力度。一是規(guī)范機(jī)構(gòu)服務(wù)行為，強(qiáng)化服務(wù)收費(fèi)管理，開展招標(biāo)工作回頭看檢查，確保招標(biāo)行為規(guī)范化。二是健全機(jī)構(gòu)信用檔案建設(shè)，對(duì)其行為進(jìn)行具體量化考核，逐步建立機(jī)構(gòu)誠信評(píng)價(jià)制度。三是加強(qiáng)對(duì)結(jié)構(gòu)的監(jiān)督，建立長效的監(jiān)督抽查機(jī)制，對(duì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行不定期隨機(jī)的抽查，確保機(jī)構(gòu)公正、獨(dú)立、遵紀(jì)守法。
四是要進(jìn)一步加強(qiáng)評(píng)標(biāo)專家的培訓(xùn)管理。要進(jìn)一步加強(qiáng)評(píng)標(biāo)專家?guī)旖ㄔO(shè)，根據(jù)省、市招標(biāo)辦工作安排，繼續(xù)向全區(qū)公開征集各類評(píng)標(biāo)專家，擴(kuò)充現(xiàn)有專家?guī)欤晟平煌�、水利評(píng)委專家?guī)斓慕�，�?shí)行評(píng)標(biāo)專家培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對(duì)評(píng)標(biāo)專家的培訓(xùn)，聘請(qǐng)上級(jí)有關(guān)專家，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)評(píng)標(biāo)專家的評(píng)標(biāo)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，提高專家的評(píng)標(biāo)水平，優(yōu)化評(píng)標(biāo)質(zhì)量。加強(qiáng)專家評(píng)委的日�？己斯芾�，細(xì)致完善評(píng)標(biāo)專家準(zhǔn)入清出制度，進(jìn)一步明確評(píng)標(biāo)專家的權(quán)利義務(wù)，嚴(yán)明工作紀(jì)律，嚴(yán)格實(shí)施專家回避制度，打造一只政治素質(zhì)高、職業(yè)道德好、業(yè)務(wù)水平強(qiáng)的評(píng)標(biāo)專家隊(duì)伍。
招投標(biāo)工作總結(jié)2
20xx年招標(biāo)辦全體工作人員在校黨委、校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的積極協(xié)助和配合下，順利完成了全年的招投標(biāo)任務(wù)，招投標(biāo)工作取得了顯著成績�，F(xiàn)將本年度招標(biāo)工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
招標(biāo)辦全體工作人員，重視業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時(shí)，也重視政治理論學(xué)習(xí)，積極學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)政策，積極參加校黨委、機(jī)關(guān)總支組織的各項(xiàng)理論學(xué)習(xí)和科學(xué)實(shí)踐活動(dòng)。在招標(biāo)辦業(yè)務(wù)工作量較大、人員較少的情況下，選派了2名同志參加國家組織的首屆招標(biāo)師考試，均獲得招標(biāo)師資格，通過率100%，全國通過率僅20%。為我校招投標(biāo)工作的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、加強(qiáng)監(jiān)督和廉潔自律，全面貫徹執(zhí)行招投標(biāo)法律法規(guī)和我校招投標(biāo)管理辦法
1、從社會(huì)上來看，招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)是一個(gè)熱點(diǎn)話題，是一個(gè)問題多發(fā)區(qū)。
我校的招標(biāo)投標(biāo)工作是在校紀(jì)委直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行的，具體工作中，全體工作人員真正做到了廉潔自律，為學(xué)校的廉政建設(shè)工作做出了貢獻(xiàn)。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方的招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)和學(xué)校的招標(biāo)投標(biāo)管理辦法。
招標(biāo)辦嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國政府采購法》以及河南省有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)法律、法規(guī)和《華北水利水電學(xué)院招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》，嚴(yán)格按程序辦事，認(rèn)真把握招標(biāo)項(xiàng)目公告、對(duì)投標(biāo)人的資格審查、招標(biāo)文件的編制、開標(biāo)程序和評(píng)標(biāo)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，使招投標(biāo)工作的'組織、管理和實(shí)施有條不紊地進(jìn)行，很好地實(shí)現(xiàn)了校黨委提出的嚴(yán)格招標(biāo)程序、嚴(yán)肅招標(biāo)紀(jì)律、提高招標(biāo)質(zhì)量的目標(biāo)，圓滿完成了全年的各項(xiàng)工作。
三、積極協(xié)調(diào)工作關(guān)系，承上啟下，主動(dòng)出擊
招標(biāo)辦的工作涉及校領(lǐng)導(dǎo)、行政監(jiān)督部門和項(xiàng)目承辦單位，需要經(jīng)常進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通，涉及學(xué)校的多個(gè)部門，與各部門的協(xié)調(diào)工作是一項(xiàng)很重要的工作。從接到招標(biāo)審批表開始到評(píng)標(biāo)結(jié)束、簽訂合同，需要發(fā)布公告、搜集資料編制招標(biāo)文件、組織報(bào)名、繳納投標(biāo)保證金、考察投標(biāo)單位、組織開標(biāo)評(píng)標(biāo)、發(fā)出中標(biāo)通知書，每一個(gè)項(xiàng)目均涉及與多達(dá)6個(gè)部門的協(xié)調(diào)工作。尤其涉及新生入學(xué)、各類評(píng)估等時(shí)間緊的項(xiàng)目和寒暑假的項(xiàng)目，協(xié)調(diào)工作的困難會(huì)大大增加。但，招標(biāo)辦還是克服種種困難，積極主動(dòng)，放棄假期和休息日，保證了招標(biāo)工作的順利進(jìn)行。
四、團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極工作，順利完成全年的工作任務(wù)
20xx年，共完成招標(biāo)項(xiàng)目71項(xiàng)，總招標(biāo)額1.599億元，總中標(biāo)額1.442億元，節(jié)資率9.8%。其中工程類35項(xiàng)，中標(biāo)額1.137億元，節(jié)資率11.6%。服務(wù)類9項(xiàng)，中標(biāo)額244萬元，節(jié)資率37%。貨物類27項(xiàng)，中標(biāo)額2806萬元，節(jié)資率約6%，共節(jié)約資金1570萬元。
五、今后的工作思路
1、繼續(xù)貫徹執(zhí)行《招標(biāo)投標(biāo)法》和我�！墩型稑�(biāo)管理辦法》，在我校網(wǎng)站上發(fā)布招標(biāo)公告的同時(shí)在中國采購與招標(biāo)網(wǎng)上發(fā)布，擴(kuò)大招標(biāo)項(xiàng)目影響范圍。所有項(xiàng)目堅(jiān)持公平、公正、公開的原則。
2、對(duì)目前的評(píng)標(biāo)專家?guī)爝M(jìn)行完善和補(bǔ)充，使更多的教授專家參與學(xué)校招標(biāo)項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)，編制一個(gè)專家抽取軟件系統(tǒng)。
3、經(jīng)過近幾年招標(biāo)工作的運(yùn)行，根據(jù)招標(biāo)工作中總結(jié)出的新經(jīng)驗(yàn)、新辦法對(duì)我�！墩型稑�(biāo)管理辦法》進(jìn)一步修正和完善。
4、積極參加國內(nèi)有關(guān)招標(biāo)采購新政策和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，加強(qiáng)與兄弟院校的合作與交流。
冬去春來，20xx年隨風(fēng)遠(yuǎn)去，即將迎來嶄新的20xx年�；仡欉^去的一年，充滿艱辛和挑戰(zhàn)，在經(jīng)營合同中心全體同仁的共同努力下，我們一起走過來了。
一、工作總結(jié)
1、業(yè)務(wù)投標(biāo)
20xx年度參與業(yè)務(wù)投標(biāo)共計(jì)233項(xiàng)，其中監(jiān)理投標(biāo)166項(xiàng)、招標(biāo)代理投標(biāo)51項(xiàng)、施工投標(biāo)1項(xiàng)，20xx年度中標(biāo)項(xiàng)目共計(jì)52個(gè)（含搖珠中標(biāo)項(xiàng)目）。
2、備案管理
20xx年度完成的備案有：佛山分公司監(jiān)理和招標(biāo)代理誠信手冊(cè)備案、中山分公司工程監(jiān)理和招標(biāo)代理年度備案、惠州分公司監(jiān)理年度備案、陽江分公司監(jiān)理和造價(jià)及招標(biāo)代理年度備案、新豐分公司監(jiān)理年度備案、東莞分公司監(jiān)理和招標(biāo)代理誠信手冊(cè)備案、河源分公司監(jiān)理和招標(biāo)代理誠信手冊(cè)備案、五華分公司監(jiān)理年度備案、云浮分公司監(jiān)理和招標(biāo)代理誠信手冊(cè)備案、南寧分公司監(jiān)理誠信備案、北海分公司監(jiān)管系統(tǒng)備案、萍鄉(xiāng)分公司監(jiān)理年度備案等。需繼續(xù)完善備案有：湛江分公司監(jiān)理年度備案、茂名分公司監(jiān)理和造價(jià)及招標(biāo)代理年度備案等。
3、分公司管理
截至20xx年度在全國范圍內(nèi)共設(shè)立了28個(gè)分支機(jī)構(gòu)，省內(nèi)設(shè)立分支機(jī)構(gòu)有17個(gè)：云浮分公司、肇慶分公司、河源分公司、五華分公司、珠海分公司、東莞分公司、中山分公司、陽江分公司、梅州分公司、佛山分公司、惠州麥地分公司、清遠(yuǎn)分公司、增城分公司、茂名分公司、汕尾分公司、湛江分公司、韶關(guān)新豐分公司，省外設(shè)立分公司有11個(gè)：南寧分公司、北海分公司、湖南分公司、重慶分公司、西藏分公司、云南分公司、新疆分公司、南陽分公司、信陽分公司、內(nèi)蒙奈曼分公司、江西萍鄉(xiāng)分公司。
4、合同管理
20xx年度共計(jì)簽訂合同407項(xiàng)（含分公司），其中監(jiān)理合同簽訂175項(xiàng)、招標(biāo)代理合同簽訂193項(xiàng)、工程咨詢合同簽訂12項(xiàng)、工程造價(jià)咨詢合同26項(xiàng)和裝修施工合同簽訂1項(xiàng)。
二、工作計(jì)劃和建議意見
1、當(dāng)下的發(fā)展趨勢(shì)，掌握單一的技能已滿足不了市場(chǎng)發(fā)展的需求，所以經(jīng)營合同中心全體成員申請(qǐng)?jiān)谙履甓扔杏?jì)劃的參加各類建設(shè)行政主管部門或協(xié)會(huì)機(jī)構(gòu)組織的專業(yè)技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)（如：工程咨詢、工程造價(jià)、招標(biāo)代理、工程監(jiān)理、設(shè)計(jì)施工等專業(yè)理論知識(shí)、業(yè)務(wù)流程等），通過系統(tǒng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)不斷完善和提升專業(yè)水平，為業(yè)務(wù)開拓做好鋪墊。憑著公司在業(yè)界打造出來的良好口碑，吸引了越來越多的業(yè)主單位來司考察，公司簡介和優(yōu)勢(shì)介紹需要強(qiáng)化和補(bǔ)充完善，提高演講水平并形成套路為業(yè)主來司考察留下深刻的良好印象。
2、分公司管理需要循序漸進(jìn)的引導(dǎo)，用優(yōu)質(zhì)服務(wù)建立互信。分公司成立伊始，由于缺乏專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)不熟練的現(xiàn)象發(fā)生，分公司就會(huì)依賴總公司的各種支持和幫助，總公司應(yīng)該及時(shí)為分公司排憂解難，為其提供技術(shù)支持和幫扶。在日常工作由專人歸口管理，進(jìn)行無縫對(duì)接提高工作效率，減少因分公司在工作協(xié)調(diào)出現(xiàn)狀況時(shí)直接報(bào)告總裁的現(xiàn)象發(fā)生。分公司作為總公司第二經(jīng)營部，有意識(shí)的滲透參與分公司業(yè)務(wù)經(jīng)營工作，獲悉當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)市場(chǎng)的發(fā)展形態(tài)和趨勢(shì)，吸取當(dāng)?shù)叵冗M(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。對(duì)照自身做到取長補(bǔ)短，協(xié)助分公司工作避免走馬觀花、只是充當(dāng)辦事員的角色。分公司發(fā)展壯大有助于整體的良性循環(huán)發(fā)展，一來分公司業(yè)務(wù)得到穩(wěn)步提升，二來總公司在分公司日常業(yè)務(wù)管理上輕松自如。
3、近年公司走出去的發(fā)展戰(zhàn)略取得較大的成效，陸續(xù)在全國的部分省、市（縣、區(qū)）設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，廣州作為總公司的大本營和立足之本，我們需要堅(jiān)守陣地繼續(xù)大力開拓廣州業(yè)務(wù)市場(chǎng)。雖廣州業(yè)務(wù)市場(chǎng)有強(qiáng)的越強(qiáng)，弱的越弱的現(xiàn)象，但我們還是要敢于硬碰硬，繼續(xù)貫徹既定發(fā)展方針，不斷優(yōu)化自身和提高獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，力保在廣州業(yè)務(wù)市場(chǎng)保留一席之地。
4、實(shí)存危機(jī)感，保持穩(wěn)步向前。從全國各地來看監(jiān)理行業(yè)監(jiān)理單位眾多，資質(zhì)實(shí)力參差不齊，如今市場(chǎng)存在魚龍混珠和惡性競(jìng)爭，造成整個(gè)監(jiān)理行業(yè)不景氣和畸形發(fā)展，未來監(jiān)理行業(yè)將往項(xiàng)目管理方向發(fā)展，單一資質(zhì)和能力水平低下的監(jiān)理單位將面臨淘汰的境地。在此情況下，我們需要走在政策改革之前，鞏固現(xiàn)有資質(zhì)和加快推進(jìn)資質(zhì)升級(jí)，積累項(xiàng)目業(yè)績和儲(chǔ)備專業(yè)技術(shù)人才。
最后期盼20xx年通過我們共同努力越來越好！
招投標(biāo)工作總結(jié)3
20xx年公司因工作需要成立了設(shè)計(jì)部，其中招投標(biāo)工作是部門主要工作職責(zé)之一，專門負(fù)責(zé)應(yīng)公司業(yè)務(wù)開展所進(jìn)行的招投標(biāo)工作，我是設(shè)計(jì)部成員之一，通過近年參與的各項(xiàng)招投標(biāo)工作感觸頗深，有圓滿完成工作的喜悅，也有工作失誤的懊惱，現(xiàn)將招投標(biāo)工作總結(jié)如下：
首先對(duì)于招標(biāo)文件肯定要理解透徹。在編寫投標(biāo)書前肯定要對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行反復(fù)學(xué)習(xí)、理解，直至弄懂弄通。特別是對(duì)其商務(wù)、技術(shù)實(shí)質(zhì)性要求肯定要逐字逐句、細(xì)致的了解。
其次對(duì)于投標(biāo)文件的編寫肯定要盡可能詳細(xì)，不要有歧義的語句和闡述。特別是技術(shù)部分的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)應(yīng)答根據(jù)所投標(biāo)的產(chǎn)品及方案從技術(shù)層面作應(yīng)答，有些產(chǎn)品的技術(shù)功能和性能參數(shù)無法滿足的情況下，需要和廠家討如何作答，如果不是關(guān)鍵技術(shù)功能和參數(shù)，可以變相應(yīng)答為滿足。技術(shù)應(yīng)答最好有技術(shù)方面闡述說明的文字，寧可多應(yīng)答也不能漏答。
再次檢查工作的重要性。標(biāo)書編寫完成后，檢查工作非常重要。往往有很多問題都是后期檢查出來的`，因此交替檢查工作因落實(shí)到位。
最后工作態(tài)度肯定要端正，一切的以上工作是否有效到位取決于你的工作態(tài)度和責(zé)任心。既然來到公司工作就要做好自己的本職工作，不忘初心，方得始終。
綜上在工作中尚存在一些問題。從事招投標(biāo)工作以來，深深感受到工作的繁忙、責(zé)任的重大；大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重，沒能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地工作，工作時(shí)還不夠足夠的細(xì)心。爭取在今后的工作中自己將努力做到更好。
招投標(biāo)工作總結(jié)4
工程項(xiàng)目招投標(biāo)，指在國家法律保護(hù)和監(jiān)督下進(jìn)行業(yè)主與承包商雙方同意下的交易活動(dòng)，是對(duì)未來建設(shè)產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)價(jià)格進(jìn)行交易的一種采購方式。工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行招投標(biāo)制是目前國際通用的、比較成熟的而且科學(xué)合理的工程承發(fā)包方式。經(jīng)過近百年來的發(fā)展，使得招投標(biāo)制度日趨成熟和完善，目前己成為體現(xiàn)公平、高效與合理性的工程承發(fā)包標(biāo)準(zhǔn)制度。自改革開放以后，招投標(biāo)制被引入我國。工程項(xiàng)目建設(shè)招投標(biāo)是培育和發(fā)展公路工程建設(shè)市場(chǎng)的主要環(huán)節(jié)招投標(biāo)制是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，是期貨交易的一種方式。推行招投標(biāo)的目的，就是在建設(shè)市場(chǎng)中建立競(jìng)爭機(jī)制，這對(duì)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立具有重要的作用。沒有競(jìng)爭，企業(yè)就沒有壓力，也就失去了自我發(fā)展和自我提高的動(dòng)力。
一、公路工程建設(shè)項(xiàng)目施工招投標(biāo)管理
1.招投標(biāo)中存在的問題：部分項(xiàng)目該招標(biāo)不招標(biāo)、規(guī)避公開招標(biāo)或者搞虛假招標(biāo)；招投標(biāo)中操作不規(guī)范現(xiàn)象比較普遍，絕大多數(shù)項(xiàng)目在招投標(biāo)主要環(huán)節(jié)和程序上，都不同程度的存在操作不規(guī)范的現(xiàn)象；招投標(biāo)中地方保護(hù)和部門保護(hù)主義比較嚴(yán)重。通過縮小公告范圍、縮短投標(biāo)時(shí)間和劃小標(biāo)段等方式阻礙外地、外行業(yè)有實(shí)力的企業(yè)參與投標(biāo)競(jìng)爭；通過在招標(biāo)文件和評(píng)標(biāo)辦法中預(yù)設(shè)有利于本地企業(yè)、本行業(yè)企業(yè)的條款及給予本地、本行業(yè)企業(yè)放款資質(zhì)要求，允許多投標(biāo)和不合理加分等方式，實(shí)施行業(yè)保護(hù)和地方保護(hù)；通過資格預(yù)審和限制投標(biāo)范圍等方法，卡住外地、外行業(yè)有實(shí)力的企業(yè)，提高本地、本行業(yè)企業(yè)的中標(biāo)概率；一些地方和部門對(duì)招投標(biāo)的行政審批和干預(yù)過多。一些部門仍然習(xí)慣于行政審批和管理，而對(duì)項(xiàng)目招投標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)督、指導(dǎo)和服務(wù)明顯重視不夠，甚至以審批代替監(jiān)管，侵害了項(xiàng)目業(yè)主的招標(biāo)自；打著“招標(biāo)”的旗號(hào)，實(shí)則借幾家單位的名義，搞假招標(biāo)；招標(biāo)文件及其評(píng)標(biāo)辦法編制不科學(xué)、不嚴(yán)密、五花八門，質(zhì)量參差不齊，過分依靠由定額編制的標(biāo)底。
2.關(guān)于招標(biāo)的研究討論：大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的項(xiàng)目；全部或者部分使用國有資金或者國家融資的項(xiàng)目；使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項(xiàng)目。招標(biāo)方式公開招標(biāo)：全部使用國有資金控股或占主導(dǎo)地位的工程建設(shè)項(xiàng)目。不受部門和地區(qū)限制。
公路工程施工招標(biāo)資格預(yù)審，嚴(yán)格執(zhí)行市場(chǎng)準(zhǔn)入規(guī)定，非岐視性原則，綜合評(píng)分，按照資格總分由高到低排列順序，每個(gè)合同段推薦多家單位為通過資格預(yù)審的投標(biāo)申請(qǐng)人。防止串通投標(biāo)，注重實(shí)際施工能力和企業(yè)信譽(yù)。
公路工程施工招標(biāo)評(píng)標(biāo)委員會(huì)工作細(xì)則：自20xx年1月頒布《招標(biāo)投標(biāo)法》以來，各地交通主管部門認(rèn)真貫徹招標(biāo)投標(biāo)法，制定規(guī)章，完善招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)法規(guī)體系，有力地促進(jìn)和保證了公路建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的健康發(fā)展。
二、影響投標(biāo)決策的因素
1.業(yè)主方面的因素。業(yè)主方面的因素主要考慮工程項(xiàng)目的背景條件，如業(yè)主的信譽(yù)和工程項(xiàng)目的資金來源，招標(biāo)條件的公平合理性等。另外還有業(yè)主所在國政治，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，對(duì)外國承包商的限制條件等。
2.工程方面的'因素。主要有工程性質(zhì)、規(guī)模、施工的復(fù)雜程度、工程現(xiàn)場(chǎng)的條件、工程準(zhǔn)備期、工期、材料設(shè)備的供應(yīng)條件等。
3.承包商方面的因素。根據(jù)自身的經(jīng)歷、施工能力，在技術(shù)上能否承擔(dān)該工程；能否滿足業(yè)主提出的付款條件和其它條件；本身墊付資金的能力、參加本項(xiàng)目投標(biāo)的承包商的情況了解和分析，競(jìng)爭能力的比較等。
三、評(píng)標(biāo)定標(biāo)
評(píng)標(biāo)是招標(biāo)工作全過程中重要的一環(huán)，而評(píng)標(biāo)辦法的制定則是評(píng)標(biāo)工作的關(guān)鍵。工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)，對(duì)于建設(shè)單位與施工企業(yè)進(jìn)入建設(shè)市場(chǎng)進(jìn)行公平競(jìng)爭，對(duì)于有效控制建設(shè)工期，確保工程質(zhì)量和提高投資效益有著積極的作用，近年來，由于招標(biāo)投標(biāo)管理機(jī)制及其管理方法存有不足，使得一些工程的招標(biāo)投標(biāo)的作用不能很好發(fā)揮，特別是評(píng)標(biāo)定標(biāo)的方法不很科學(xué)，主觀性，隨意性較大，從而不能優(yōu)選出最好的投標(biāo)單位。擬將有限方案的多目標(biāo)決策原理運(yùn)用到工程建設(shè)招標(biāo)項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)中，提高評(píng)標(biāo)工作的公正性，科學(xué)性，有效性。
四、協(xié)調(diào)與控制公路建設(shè)市場(chǎng)需求與供給的矛盾
協(xié)調(diào)與控制公路建設(shè)市場(chǎng)需求與供給的矛盾，是培育公路建設(shè)市場(chǎng)，保證公路建設(shè)市場(chǎng)有序競(jìng)爭的重要條件，協(xié)調(diào)與控制公路建設(shè)市場(chǎng)需求與供給的目的，是促使公路建設(shè)市場(chǎng)需求與供給的相對(duì)均衡，當(dāng)前，在公路建設(shè)市場(chǎng)中，由于公路建設(shè)規(guī)模大，使得公路施工監(jiān)理市場(chǎng)，公路勘測(cè)設(shè)計(jì)市場(chǎng)和公路施工承包市場(chǎng)均出現(xiàn)了供不應(yīng)求的現(xiàn)象、尤其是公路施工監(jiān)理市場(chǎng)需求與供給的矛盾比較突出，影響了公路建設(shè)項(xiàng)目管理水平和監(jiān)理質(zhì)量，需要認(rèn)真地進(jìn)行協(xié)調(diào)和控制。
五、依法加強(qiáng)公路建設(shè)市場(chǎng)的監(jiān)督與管理
依法加強(qiáng)公路建設(shè)市場(chǎng)的監(jiān)督和管理，創(chuàng)造公平競(jìng)爭的市場(chǎng)秩序，限制各種不正當(dāng)競(jìng)爭行為，促進(jìn)公路建設(shè)市場(chǎng)的開放和統(tǒng)一，是政府的一項(xiàng)重要職能"政府對(duì)公路建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)督和管理的內(nèi)容，包括公路建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)制度的執(zhí)行情況、公路施工監(jiān)理制度的執(zhí)行情況、建設(shè)項(xiàng)目法人制度的執(zhí)行情況、承包合同制度的執(zhí)行情況等，并對(duì)公路建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量以及國家投資的建設(shè)資金依法進(jìn)行監(jiān)督和管理。
六、面臨的問題
1.政府在項(xiàng)目管理中的地位與作用不夠清晰。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，公路作為準(zhǔn)公共物品，政府在項(xiàng)目管理中到底扮演何種角色，發(fā)揮多大作用，哪些該管，哪些不該管，這些問題有待于進(jìn)一步研究。
2.公路建設(shè)項(xiàng)目管理制度有待于進(jìn)一步規(guī)范，目前，我國的公路建設(shè)項(xiàng)目管理制度存在著項(xiàng)目法人制與施工監(jiān)理制，項(xiàng)目法人制與項(xiàng)目代建制，施工監(jiān)理制與項(xiàng)目代建制，政府管理與業(yè)主管理等方面的矛盾，并且，在監(jiān)理制度開展過程中，還存在著型監(jiān)理，全面監(jiān)理模式與單一質(zhì)量監(jiān)理模式，自行監(jiān)理與社會(huì)監(jiān)理等方面的矛盾。
3.公路建設(shè)項(xiàng)目的招標(biāo)評(píng)標(biāo)方法有待于進(jìn)一步規(guī)范，在施工招標(biāo)、監(jiān)理招標(biāo)勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)等項(xiàng)目招標(biāo)中，如何有效發(fā)揮競(jìng)爭機(jī)制的作用，制定科學(xué)的招標(biāo)評(píng)標(biāo)辦法，有待于理論上的深入研究。
招投標(biāo)工作總結(jié)5
招投標(biāo)行為已經(jīng)成為基本建設(shè)工作的一項(xiàng)重要工作程序和工作內(nèi)容。為加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)活動(dòng)的有效監(jiān)督，遏制建設(shè)領(lǐng)域腐敗現(xiàn)象，我公司前后出臺(tái)了《工程建設(shè)和物質(zhì)采購項(xiàng)目“五定”管理辦法》、《長平公司工程建設(shè)及物資采購項(xiàng)目監(jiān)督管理辦法（試行）》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)招標(biāo)監(jiān)督的補(bǔ)充規(guī)》等一系列制度性文件，實(shí)行了工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)備案、招投標(biāo)工作監(jiān)督告知。
我們公司的招投標(biāo)工作已經(jīng)開展了多年，取得了巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，但還存在些許問題。根據(jù)在招投標(biāo)工作中的實(shí)踐，認(rèn)為存在以下一些問題：招投標(biāo)工作的前期工作不夠規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)；存在未招標(biāo)先開工現(xiàn)象；招投標(biāo)評(píng)審組工作能力有待提高；監(jiān)控招投標(biāo)的力度需進(jìn)一步加強(qiáng)，監(jiān)督機(jī)制、約束機(jī)制還有待強(qiáng)化。
面對(duì)存在的問題，我們只有加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)工作的監(jiān)管力度，遏制違法違規(guī)招標(biāo)，依法規(guī)范招投標(biāo)工作。結(jié)合我們公司實(shí)際，應(yīng)從以下三個(gè)方面抓起，確保招標(biāo)投標(biāo)工作的規(guī)范有序。
一、加強(qiáng)對(duì)前期招投標(biāo)工作的籌備組織
�。ㄒ唬┱袠�(biāo)單位要對(duì)進(jìn)行招標(biāo)的標(biāo)的物有清楚準(zhǔn)確的定位，做好事前有效監(jiān)督。比如：招標(biāo)標(biāo)的為設(shè)備的，要及時(shí)準(zhǔn)確地掌握所需設(shè)備的技術(shù)要求、規(guī)格型號(hào)和其它的'特殊要求；招標(biāo)標(biāo)的為工程的，要與專業(yè)預(yù)算人員進(jìn)行溝通，了解此項(xiàng)工程的取費(fèi)依據(jù)，要到現(xiàn)場(chǎng)考察，根據(jù)實(shí)際情況做預(yù)算。預(yù)算要做到精細(xì)準(zhǔn)確，套算定額有理有據(jù)等。只有準(zhǔn)確地掌握了這些情況，才能在招投標(biāo)時(shí)，做好監(jiān)督工作。
（二）招標(biāo)單位評(píng)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)組要對(duì)競(jìng)標(biāo)企業(yè)的生產(chǎn)能力、注冊(cè)資金、信用度及在本公司的業(yè)績進(jìn)行審查，監(jiān)督競(jìng)標(biāo)單位的可信度和實(shí)際承擔(dān)競(jìng)標(biāo)的能力，監(jiān)督投標(biāo)的被邀請(qǐng)企業(yè)是否符合相關(guān)資質(zhì)、技術(shù)要求、生產(chǎn)能力等，避免在招投標(biāo)時(shí)“圍標(biāo)串標(biāo)”現(xiàn)象的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)招投標(biāo)的公開透明。
二、加強(qiáng)在招投標(biāo)過程中的監(jiān)督力度
�。ㄒ唬┰谡型稑�(biāo)的過程中，標(biāo)書的制作至關(guān)重要，認(rèn)真監(jiān)督驗(yàn)收標(biāo)書的完整性、密封程度，是否有類同，是否存在串通投標(biāo)和弄虛作假。
�。ǘ⿲�(duì)評(píng)標(biāo)委員會(huì)的評(píng)審方式加強(qiáng)監(jiān)督。評(píng)標(biāo)委員會(huì)不僅要評(píng)審施工組織設(shè)計(jì)，還要評(píng)審施工圖預(yù)算及工程量清單的合理性，在打分的過程中，要說明打分的理由，監(jiān)督機(jī)構(gòu)要現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不正常現(xiàn)象及時(shí)做出指正，保障招投標(biāo)工作正常動(dòng)作。
�。ㄈ┰谡型稑�(biāo)過程中，嚴(yán)把資格審查關(guān)。作為煤礦企業(yè)，一切以安全為主，在設(shè)備進(jìn)行采購時(shí)，要嚴(yán)格監(jiān)督生產(chǎn)廠商的煤安號(hào)，無煤安的產(chǎn)品禁止采購。同時(shí)，監(jiān)督好投標(biāo)企業(yè)的投標(biāo)情況，嚴(yán)格建筑市場(chǎng)準(zhǔn)入和清出制度。
三、加強(qiáng)招投標(biāo)后期的監(jiān)督工作
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)對(duì)中標(biāo)單位的監(jiān)督工作。極少數(shù)投標(biāo)單位中標(biāo)后不能誠信履約，因此要嚴(yán)格對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督，對(duì)隱蔽工程使用的材料進(jìn)行全方位監(jiān)督。
�。ǘ┘訌�(qiáng)對(duì)工程款的監(jiān)督。監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)要監(jiān)督好每項(xiàng)工程款的付款情況，糾正提前或者過多的預(yù)付，監(jiān)督在付款時(shí)的不規(guī)范行為，重點(diǎn)監(jiān)督施工單位與收款單位不符的情況，早打招呼、早提醒，及時(shí)采取措施，杜絕不合理現(xiàn)象。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)對(duì)分包轉(zhuǎn)包的監(jiān)督。檢查中標(biāo)單位是否存在肢解發(fā)包、違法分包、轉(zhuǎn)包等違法違規(guī)行為，檢查項(xiàng)目經(jīng)理及其它主要管理人員履行崗位職責(zé)以及與投標(biāo)文件承諾的人員是否一致等情況，檢查投標(biāo)人是否存在以他人名義投標(biāo)、未按規(guī)定履行合同義務(wù)等問題，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，按相關(guān)法律法規(guī)及時(shí)予以處理。
（四）加強(qiáng)監(jiān)督合同條款的執(zhí)行情況。將重點(diǎn)放在安全條款、違約責(zé)任、竣工或者驗(yàn)收時(shí)間，監(jiān)督修理合同的售后服務(wù)、檢修企業(yè)檢修設(shè)備質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、售后服務(wù)不及時(shí)列入重點(diǎn)監(jiān)督對(duì)象；重點(diǎn)監(jiān)督工程合同中，安全施工過程中的安全條款執(zhí)行情況，重點(diǎn)監(jiān)督竣工驗(yàn)收時(shí)間，嚴(yán)格按合同的違約責(zé)任處罰施工單位。
總之，在招投標(biāo)工作中，要依法規(guī)范各方行為，加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)工作的監(jiān)管，遏制違法違規(guī)招標(biāo)，抵制建設(shè)領(lǐng)域腐敗現(xiàn)象的滋生是紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)的重要責(zé)任。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)要強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)，借助各方力量，形成工作合力，標(biāo)本兼治、綜合治理，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)企業(yè)的科學(xué)理念，不斷改進(jìn)和完善自身工作，著力推進(jìn)制度創(chuàng)新，強(qiáng)化對(duì)招投標(biāo)工作的制約和監(jiān)督，達(dá)到公開透明競(jìng)爭，推進(jìn)我公司招投標(biāo)工作水平的進(jìn)一步提高。
招投標(biāo)工作總結(jié)6
招標(biāo)投標(biāo)是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下進(jìn)行工程建設(shè)、貨物買賣、財(cái)產(chǎn)出租、中介服務(wù)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一種競(jìng)爭形式和交易方式，本文就來分享一篇招投標(biāo)管理工作總結(jié)，希望對(duì)大家能有所幫助！
近幾年，XX公司在管道局和局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)部門的支持指導(dǎo)下，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，弘揚(yáng)“只要有管道，就一定有中油管道XX”的企業(yè)精神，推進(jìn)招標(biāo)工作觀念轉(zhuǎn)變，監(jiān)管體制創(chuàng)新。不斷加強(qiáng)招標(biāo)工作力度，緊緊圍繞XX公司的建設(shè)發(fā)展，切實(shí)履行好招標(biāo)管理工作職責(zé)，制定了《XX公司招標(biāo)管理辦法》，成立了招標(biāo)辦公室負(fù)責(zé)日常招標(biāo)工作。在招標(biāo)過程中積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，為今后規(guī)范和發(fā)展公司招標(biāo)工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。幾年來公司主要抓了以下幾方面工作：
一、認(rèn)真執(zhí)行《XX公司招標(biāo)管理辦法》,不斷規(guī)范招標(biāo)活動(dòng)。
我們把執(zhí)行《XX公司招標(biāo)管理辦法》作為公司重點(diǎn)工作，組織人員學(xué)習(xí)《辦法》，對(duì)照《辦法》的具體規(guī)定，針對(duì)招標(biāo)活動(dòng)特點(diǎn)，進(jìn)一步明確招標(biāo)活動(dòng)各主要環(huán)節(jié)的規(guī)范要求。一是堅(jiān)持上級(jí)單位投資項(xiàng)目公開招標(biāo)。二是在不符合自行招標(biāo)條件的情況下，要求通過比選、競(jìng)爭等方式選擇有資格、信譽(yù)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的代理機(jī)構(gòu)代理招標(biāo)。三是招標(biāo)公告等招標(biāo)信息必須及時(shí)發(fā)布，保證招標(biāo)信息公開化。四是要求招標(biāo)人將重大偏差和廢標(biāo)條款在招標(biāo)文件中集中表達(dá)并加注，評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)量化、細(xì)化。五是要求評(píng)標(biāo)委員會(huì)嚴(yán)格按照招標(biāo)文件中規(guī)定的評(píng)標(biāo)方法和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)標(biāo)。六是認(rèn)真做好投訴質(zhì)疑的調(diào)查處理。七是及時(shí)向上級(jí)部門匯報(bào)，請(qǐng)上級(jí)部門監(jiān)督指導(dǎo)。
二、圍繞公司重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目、設(shè)備招標(biāo)，不斷創(chuàng)新工作方法。
三年來，我們把加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)活動(dòng)的管理，做好重點(diǎn)工程項(xiàng)目的招標(biāo)服務(wù)作為工作重點(diǎn)。與代理招標(biāo)單位共同研究招標(biāo)方案，明確招標(biāo)人、招標(biāo)內(nèi)容和招標(biāo)工作要求，從而保證了依法招標(biāo)項(xiàng)目設(shè)備、材料招標(biāo)工作的落實(shí)。在人員方面，我們選派骨干力量參與，保證招標(biāo)規(guī)范有序的開展。20xx年XX車間工程項(xiàng)目金額高達(dá)600多萬，20xx年的大口徑管件配套設(shè)備項(xiàng)目金額高達(dá)200多萬，20xx年車間廠房及操作間工程項(xiàng)目金額高達(dá)700多萬，在與XX市XX工程建設(shè)監(jiān)理有限公司及XX公司共同努力下,圓滿完成了招標(biāo)工作。組織有關(guān)人員到工地現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地了解項(xiàng)目進(jìn)展情況和設(shè)備材料招標(biāo)采購內(nèi)容，共同探討招標(biāo)中的具體問題和解決辦法，保證招標(biāo)工作依法開展、有序進(jìn)行。
三、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域貨物招標(biāo)監(jiān)督，不斷提高監(jiān)管水平。
與工程建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)的重要設(shè)備、材料面廣量大，幾年來，我們把與建設(shè)工程有關(guān)的.設(shè)備作為貨物招標(biāo)重點(diǎn)監(jiān)管領(lǐng)域，明確告知招標(biāo)人法律法規(guī)對(duì)依法招標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)要求以及法律責(zé)任。通過這種方式，實(shí)現(xiàn)了對(duì)設(shè)備安全質(zhì)量監(jiān)督和招投標(biāo)監(jiān)督管理的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，在對(duì)貨物招標(biāo)監(jiān)管方面收到了明顯的效果。
四、是加強(qiáng)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)與宣傳，進(jìn)一步提高招標(biāo)工作人員的執(zhí)法水平和業(yè)務(wù)能力。
隨著法律、法規(guī)的不斷完善，整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)工作不斷向深層次推進(jìn)，為全面提高招標(biāo)工作人員的法律意識(shí)和業(yè)務(wù)水平，不斷適應(yīng)招標(biāo)工作的新要求，狠抓了法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳。
五、招投標(biāo)平臺(tái)存在的問題和不足。
幾年來我公司的招標(biāo)工作雖然取得了一定的成績，但也存在許多問題和不足，主要有：招標(biāo)辦人員力量及業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高，監(jiān)管和服務(wù)離公司要求還有相當(dāng)?shù)木嚯x。這些問題，亟須我們?cè)谙乱徊降墓ぷ髦杏枰圆粩嗟赝晟坪透恼�，同時(shí)，我們也有決心將公司招標(biāo)統(tǒng)一平臺(tái)建設(shè)好，使其更好地為XX公司經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展提供公開、公平、公正、透明的市場(chǎng)競(jìng)爭環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境。
招投標(biāo)工作總結(jié)7
轉(zhuǎn)眼間，新的一年又在我們忙忙碌碌的身影中不知不覺的到來，回顧過去的一年，我通過實(shí)踐學(xué)到了許多招投標(biāo)方面的知識(shí)，通過不斷的學(xué)習(xí)逐步提高了自己的業(yè)務(wù)水平。今年已經(jīng)開始獨(dú)立完成項(xiàng)目了，但是作為新人，我深深知道，自己經(jīng)驗(yàn)還是相對(duì)欠缺的，需要不斷的學(xué)習(xí)和磨練�；厥鬃哌^的路，無論成功還是失敗都將成為我工作的基石。只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析過失，才能堅(jiān)定信心。因此，在新的一年里，我希望通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，爭取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個(gè)更高的高度，為公司多做貢獻(xiàn)。
一、存在的問題與不足
在過去的一年時(shí)間里雖然取得了一些成績，但在成績背后難免有疏忽之處，我所做的工作還存在著一些問題與不足：
1、工作上沒有做到精益求精。由于自己專業(yè)水平的局限，對(duì)很多項(xiàng)目的基本情況了解不足，有了問題不知道其所在，或者是知道問題所在但不知道如何著手去處理，還有很多細(xì)節(jié)、要點(diǎn)未做到位。
2、工作上缺乏主觀能動(dòng)性。平時(shí)處于一種“要我做”而不是“我要做”的工作狀態(tài)，對(duì)于已經(jīng)開完標(biāo)要?dú)w檔的項(xiàng)目有拖拉現(xiàn)象。
3、工作上與同事間的主動(dòng)溝通有待提高。有時(shí)候工作多的時(shí)候，想得多的`是自己把他搞定，每個(gè)環(huán)節(jié)都自己去做，自己去想，卻忽視了團(tuán)隊(duì)的作用。
二、今后努力方向
在發(fā)展和成長的過程中，困難是很多的，俗話說：只有經(jīng)歷困難才能成長。我們要做的是積極的面對(duì)并處理好它，讓它成為我們另一方面的動(dòng)力，成為我們的一次機(jī)會(huì)。我將從中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，在以后的工作中不斷改進(jìn)，做到以下幾點(diǎn)：
1、工作中努力做到今日事今日畢，因?yàn)轫?xiàng)目都有一定的階段性，如果不能及時(shí)完成，只會(huì)造成越堆越多。
2、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)水平的提高，不斷拓展自己的知識(shí)面，爭取在實(shí)踐中積累更多的經(jīng)驗(yàn)，努力使自己成為一名多面手。
3、相信別人，相信團(tuán)隊(duì)的力量，與同事多交流、多溝通，不斷總結(jié)和改進(jìn)自身的不足，從而來提高自己各方面的素質(zhì)。
在20xx年的工作中，我會(huì)盡我的努力來工作，畢竟現(xiàn)在還年輕，需要更好的奮斗，在年輕的時(shí)候多拼一拼，這才是一生中最好的奮斗時(shí)刻，過了這個(gè)年齡就是想拼也沒有精力和能力了，我會(huì)趁著我年輕的時(shí)候努力拼搏的，打拼出屬于自己的一片蔚藍(lán)的天空！最后，感謝公司的培養(yǎng)，感謝上級(jí)對(duì)我們言傳身教的悉心指導(dǎo)，我一定會(huì)以積極主動(dòng)、自信、充滿激情的心態(tài)去工作。
招投標(biāo)工作總結(jié)8
在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)招管局的監(jiān)督指導(dǎo)下，在各行業(yè)行政主管部門的大力支持下，區(qū)綜合招標(biāo)投標(biāo)中心認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》和各級(jí)各行業(yè)相關(guān)的招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)、規(guī)章，堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù)宗旨，努力加強(qiáng)軟硬件設(shè)施建設(shè)，逐步完善服務(wù)設(shè)施，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，著力打造親民便民的陽光工程，把中心真正辦成了公平競(jìng)爭的平臺(tái)和公開辦事的窗口，獲得了社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)，為推進(jìn)我區(qū)招投標(biāo)領(lǐng)域的改革，優(yōu)化的發(fā)展環(huán)境，從源頭上預(yù)防和抑制腐敗做出了積極的貢獻(xiàn)�，F(xiàn)就20xx年的工作總結(jié)如下：
一、完成的主要工作：
1、招投標(biāo)工作健康發(fā)展，交易業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長。據(jù)統(tǒng)計(jì)，區(qū)綜合招標(biāo)投標(biāo)中心20xx年全年共完成交易項(xiàng)目項(xiàng)，總交易金額約x億元，比上年同期增長了160%。按照招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)的要求，所有必須公開招標(biāo)的工程全部進(jìn)入中心進(jìn)行了公開招標(biāo)，基本杜絕了規(guī)避招標(biāo)和場(chǎng)外交易的現(xiàn)象，有形招標(biāo)市場(chǎng)的交易業(yè)務(wù)量呈增長之勢(shì)，逐步步入了健康發(fā)展的良性循環(huán)軌道。
2、以開展保先教育為契機(jī)，扎實(shí)推進(jìn)“學(xué)習(xí)型、廉政型”中心建設(shè)。中心在搞好日常工作的同時(shí)，以開展保持共產(chǎn)賞員先進(jìn)性教育為契機(jī)，經(jīng)常性，高密度，全方位地開展學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，始終堅(jiān)持每周五全員學(xué)習(xí)制度。結(jié)合中心實(shí)際工作情況，深入學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)精神，大力開展理想信念和廉政勤政的教育，引導(dǎo)干部職工牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。增強(qiáng)自力拒腐防變，反腐保廉的能力，增強(qiáng)與腐敗現(xiàn)象進(jìn)行堅(jiān)決斗爭的責(zé)任感、使命感，從思想源頭和制度保證上構(gòu)筑堅(jiān)硬防線，充分發(fā)揮綜合招標(biāo)中心源頭治腐的平臺(tái)作用。同時(shí)，我們還結(jié)合工作實(shí)際需要，認(rèn)真組織與工作緊密相聯(lián)系的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、法律知識(shí)、計(jì)算機(jī)知識(shí)和服務(wù)禮儀方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，服務(wù)水平和解決實(shí)際問題的能力。把“廉政型中心”“學(xué)習(xí)型中心”的建設(shè)和保先教育結(jié)合起來，相互促進(jìn)，相約益彰，在兩方面都取得了累累碩果。
3、強(qiáng)化制度建設(shè)，加大檢查督促落實(shí)力度，不斷完善中心服務(wù)質(zhì)量水平。綜合招標(biāo)中心自成立以來，一直很注重不斷加大建章立制力度，始終堅(jiān)持制度為先，以制度管人的宗旨。在內(nèi)部管理上相繼出臺(tái)了：考勤制度、學(xué)習(xí)制度、請(qǐng)假休假制度、崗位責(zé)任制度、責(zé)任追究制，考核實(shí)施辦法等，在對(duì)外服務(wù)上逐步推行：窗口服務(wù)制，項(xiàng)目責(zé)任人制，掛牌上崗制，服務(wù)承諾制，辦事公開制等。針對(duì)這些制度的可操作性和落實(shí)情況，年初，中心領(lǐng)導(dǎo)組織大家集中討論結(jié)合年“中心”的運(yùn)行情況反復(fù)征求意見，對(duì)原有的各項(xiàng)制度進(jìn)行了認(rèn)真的修訂和完善，逐步細(xì)化、量化標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)可操作性，并相應(yīng)增加了獎(jiǎng)懲經(jīng)濟(jì)處罰措施，同時(shí)，加大檢查督促落實(shí)力度，堅(jiān)持每周一工作例會(huì)，對(duì)上周的工作進(jìn)行及時(shí)點(diǎn)評(píng)，很好地保證各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)，招投標(biāo)服務(wù)質(zhì)量和水平明顯提高，全體干部職工工作積極性高漲，用熱情的態(tài)度，規(guī)范的服務(wù)，良好的環(huán)境，讓前來參加交易活動(dòng)的各方高興而來滿意而歸，獲得了一致的好評(píng)。
4、進(jìn)一步規(guī)范交易程序，努力營造信息公開、過程透明、結(jié)果公正的交易環(huán)境。年以來，中心配合各行業(yè)行政主管部門做好招投標(biāo)業(yè)務(wù)流程的梳理修訂工作，進(jìn)一步明晰各進(jìn)駐部門在每個(gè)交易環(huán)節(jié)中的職責(zé)分工，確保各司其職，分工協(xié)作，確定了既符合法律法規(guī)和政策規(guī)范，又有利于解決實(shí)際問題的規(guī)范操作規(guī)程，用制度建設(shè)和流程管理來推動(dòng)招投標(biāo)管理工作，取得了很好的效果，得到了社會(huì)各界的普遍贊譽(yù)和熱情支持�？偨Y(jié)起來，我們主要有以下做法：
�。�1）嚴(yán)格履行項(xiàng)目備案報(bào)批制度。綜合招投標(biāo)中心嚴(yán)格按照監(jiān)管機(jī)構(gòu)書面下達(dá)的招標(biāo)方式進(jìn)行。對(duì)達(dá)到公開招標(biāo)限額的項(xiàng)目因特殊原因需要變更招標(biāo)方式的一律按照法律法規(guī)要求報(bào)項(xiàng)目審批部門及行業(yè)行政主管部門備案后，方可進(jìn)入中心交易。
�。�2）嚴(yán)格遵守信息公開原則：所有公開招標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)信息、中標(biāo)公告一律公開發(fā)布信息，除了在法律規(guī)定的媒體發(fā)布外，還必須在招投標(biāo)中心網(wǎng)站發(fā)布；所有招投標(biāo)的'政策法規(guī)文件、建議與投訴等全部上網(wǎng)公開；所有投標(biāo)的報(bào)價(jià)、工期以及對(duì)招標(biāo)的響應(yīng)情況均在交易廳投影儀上對(duì)所有投標(biāo)人公開；服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)全部公開上墻并接受有關(guān)部門的監(jiān)督。
�。�3）嚴(yán)格評(píng)委管理：推行評(píng)委隨機(jī)抽取制、名單保密制、評(píng)委承諾制、評(píng)分實(shí)名制及公務(wù)回避制度。在招標(biāo)過程中，于開標(biāo)前一小時(shí)，由招標(biāo)單位在行政監(jiān)督部門和紀(jì)檢監(jiān)察部門的監(jiān)督下，在評(píng)委專家?guī)熘须S機(jī)抽取專家，組成評(píng)標(biāo)委員會(huì)。
（4）嚴(yán)格監(jiān)督管理：在招投標(biāo)過程中，強(qiáng)化行業(yè)職能監(jiān)督，執(zhí)法執(zhí)紀(jì)監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督，行政主管部門、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)通過備案管理，現(xiàn)場(chǎng)巡視，受理投訴等多種形式，實(shí)施了對(duì)各類招投標(biāo)交易事前、事中、事后的多方位全過程的監(jiān)督。確保了招投標(biāo)結(jié)果的公正透明。
�。�5）構(gòu)建人性化智能化服務(wù)體系:以營造良好環(huán)境，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，建立起集中、統(tǒng)一、優(yōu)質(zhì)、高效的招投標(biāo)服務(wù)體系。同時(shí)按照“高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高科技“的要求，不斷加大招投標(biāo)中心軟硬件建設(shè)投入力度，先后配備了和開發(fā)了音頻視頻監(jiān)控系統(tǒng)、評(píng)標(biāo)室門禁系統(tǒng)、評(píng)標(biāo)專家隨機(jī)抽取與語音自動(dòng)通知系統(tǒng)等服務(wù)設(shè)施，全程電腦自動(dòng)操作控制，從根本上避免了人為因素的干擾；較好地防止了暗箱操作，構(gòu)筑了公正、公開的陽光操作平臺(tái)，通過這些服務(wù)體系的健全，既簡化了辦事程序，提高了辦事效率，又增加了工作的透明度，受到招投標(biāo)各方的普遍歡迎。
二、存在的主要問題
1、綜合監(jiān)管的力度有待加強(qiáng)。雖然區(qū)政府對(duì)各個(gè)行業(yè)的招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了明確，但是有些行業(yè)的部分項(xiàng)目還沒有從真正意義上納入中心進(jìn)行交易，進(jìn)入中心交易的項(xiàng)目也僅限于把中心作為信息發(fā)布的媒介和現(xiàn)場(chǎng)交易的場(chǎng)所。監(jiān)督與管理還沒有很好地分離，既當(dāng)運(yùn)動(dòng)員又當(dāng)裁判員的現(xiàn)象仍然沒有很好地解決。
2、中介機(jī)構(gòu)有待培育。中介機(jī)構(gòu)發(fā)育不夠，難以形成有效的競(jìng)爭機(jī)制。目前，只有少數(shù)行業(yè)有相應(yīng)資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)，而這為數(shù)很少的中介機(jī)構(gòu)在具體操作中有的與主管部門沒有完全脫鉤，缺乏有效的監(jiān)督。難以體現(xiàn)第三者的公正立場(chǎng)。
3、招投標(biāo)業(yè)務(wù)范圍有待延伸：目前綜合招標(biāo)中心的業(yè)務(wù)范圍僅限于建設(shè)工程和農(nóng)田水利等方面，政府采購、藥品采購還沒有納入進(jìn)來。同時(shí)，一些行業(yè)的招投標(biāo)領(lǐng)域還有待進(jìn)一步的拓展，公共資源的交易還有待進(jìn)一步的規(guī)范。
4、在資格預(yù)審環(huán)節(jié)中，招標(biāo)人權(quán)力過大，在資格預(yù)審過程中排斥潛在投標(biāo)人的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，投標(biāo)企業(yè)參與投標(biāo)的積極性不高，不能真正做到公開、公平、公正，導(dǎo)致圍標(biāo)、資質(zhì)掛靠等違規(guī)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
5、評(píng)委評(píng)標(biāo)工作有待完善：⑴評(píng)委庫專家涉及的行業(yè)、專業(yè)有限，往往難以成立專業(yè)配套的評(píng)標(biāo)委員會(huì)；⑵評(píng)委庫人數(shù)少，評(píng)委評(píng)標(biāo)的隨意性大，難以得到有效的監(jiān)督；⑶評(píng)委評(píng)標(biāo)受業(yè)主影響的問題難以解決，難以真正體現(xiàn)評(píng)標(biāo)工作的公正、公平。
6、對(duì)中標(biāo)后續(xù)的管理有待加強(qiáng)。招標(biāo)投標(biāo)完成后，往往忽視對(duì)中標(biāo)人的跟蹤管理，造成招標(biāo)投標(biāo)與項(xiàng)目實(shí)施的相互脫節(jié)，主要表現(xiàn)在：“陰陽合同”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，合同管理工作有待加強(qiáng)，部分工程肢解招標(biāo)，在施工過程中增加工作內(nèi)容。此外，目前綜合交易中心辦公場(chǎng)所有限、設(shè)施不配套、經(jīng)費(fèi)困難、缺少收費(fèi)依據(jù)等因素也嚴(yán)重制約著中心的進(jìn)一步發(fā)展。
三、下一年的工作思路
1、建議招管局繼續(xù)加大再監(jiān)管力度，確保各行業(yè)按項(xiàng)目規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)全程納入綜合中心交易。
2、進(jìn)一步加大制度建設(shè)的力度，規(guī)范流程管理。建議出臺(tái)一批有針對(duì)性的制度，進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)各方行為；并加大各項(xiàng)制度、規(guī)定的落實(shí)檢查力度和流程管理力度。
3、要建立招標(biāo)市場(chǎng)監(jiān)控體系和信用體系，對(duì)違紀(jì)違規(guī)行為實(shí)行不良記錄制度，并采取曝光和限制參與招標(biāo)的處罰。
4、要進(jìn)一步加大與各行業(yè)的協(xié)調(diào)和溝通力度，拓寬溝通渠道，認(rèn)真聽取各方的建議與意見，形成合力，共同謀劃中心的發(fā)展大計(jì)。
5、嚴(yán)格內(nèi)部管理，繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高全員理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，進(jìn)一步提高服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量充分調(diào)動(dòng)全體工作人員的積極性和主動(dòng)性，進(jìn)一步塑造招投標(biāo)中心的良好社會(huì)形象。
招投標(biāo)工作總結(jié)9
自20xx年12月至今，積極收集招投標(biāo)項(xiàng)目的相關(guān)信息和跟進(jìn)招標(biāo)信息，收集整理出與我公司相關(guān)的中標(biāo)結(jié)果，現(xiàn)將招投標(biāo)工作從投標(biāo)的前期準(zhǔn)備工作（包括物價(jià)、產(chǎn)品目錄增補(bǔ)）、參與投標(biāo)項(xiàng)目、中標(biāo)結(jié)果匯總、目前進(jìn)行中的項(xiàng)目、工作中存在的問題和改進(jìn)的建議以及銷售業(yè)務(wù)方面等六個(gè)部分匯報(bào)如下：
一、投標(biāo)前期準(zhǔn)備工作
1、招標(biāo)目錄提前增補(bǔ)工作
�。�1）陜西第四批（增補(bǔ)）藥品集中網(wǎng)上采購愈風(fēng)寧心滴丸目錄的增補(bǔ)
�。�2）江蘇省衛(wèi)生廳發(fā)布公告，藥品確定全省集中采購目錄（征求意見稿），對(duì)未在目錄里面
的愈風(fēng)寧心滴丸和安宮降壓丸進(jìn)行增補(bǔ)工作。
�。�3）內(nèi)蒙古藥械統(tǒng)一網(wǎng)上招標(biāo)采購招標(biāo)發(fā)布招標(biāo)目錄，對(duì)沒在目錄中的止咳橘紅丸、琥珀還睛丸、兒童清肺丸、復(fù)方養(yǎng)參王漿膠囊、調(diào)經(jīng)丸等進(jìn)行了增補(bǔ)。
（4）在新疆維吾爾自治區(qū)網(wǎng)上藥品集中采購第二批藥品品種中對(duì)愈風(fēng)寧心滴丸、益腎興陽膠囊、香砂養(yǎng)胃顆粒進(jìn)行了增補(bǔ)工作。
2、基準(zhǔn)價(jià)格的申訴
�。�1）在廣西藥械網(wǎng)上采購中，廣西參照黑龍江、陜西、山西、江西、云南、廣東六省市平均價(jià)與去年廣西掛網(wǎng)價(jià)對(duì)比值取最低值作為限價(jià)，小金丸公布的產(chǎn)品基準(zhǔn)價(jià)價(jià)格過低，積極進(jìn)行申訴，準(zhǔn)備各種有利于產(chǎn)品價(jià)格的資料，和當(dāng)?shù)卮砩�、招�?biāo)辦進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，最終申訴成功，價(jià)格得到提高，這對(duì)于小金丸在廣西市場(chǎng)的銷售及其周邊地區(qū)投標(biāo)報(bào)價(jià)起到至關(guān)重要的作用
�。�2）陜西第四批（增補(bǔ)）藥品集中網(wǎng)上采購中，陜西標(biāo)的價(jià)參考數(shù)據(jù)范圍涉及面較廣，既參考其省各地級(jí)市最后一次中標(biāo)價(jià)和各縣級(jí)實(shí)際采購價(jià)，也參考其周邊地區(qū)的中標(biāo)公示數(shù)據(jù)，愈風(fēng)寧心滴丸在此次限價(jià)過程中價(jià)格過低，進(jìn)行申訴，申訴已通過。
�。�3）在09年廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)陽光采購產(chǎn)品價(jià)格參考數(shù)據(jù)來源中，各品種依據(jù)在廣東省最后一次報(bào)價(jià)和其他六�。◤V西云南河南四川福建湖北）入圍價(jià)作為參考。小金丸和愈風(fēng)寧心滴丸公示價(jià)格過低，已準(zhǔn)備資料申訴。3、物價(jià)備案工作
（1）黑龍江省進(jìn)行物價(jià)備案工作，我公司所有產(chǎn)品與經(jīng)營公司一起進(jìn)行物價(jià)辦理，目前還沒有進(jìn)行公示。
二、參與投標(biāo)項(xiàng)目
1．秦皇島市20xx年秦皇島市醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品、醫(yī)用耗材及試劑集中招標(biāo)（議價(jià)）采購，公司19個(gè)品種均參與投標(biāo)，，現(xiàn)投標(biāo)人已進(jìn)行網(wǎng)上確認(rèn)，等待中標(biāo)結(jié)果的公布。
2．20xx年度廣西壯族自治區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中采購，共有小金丸，愈風(fēng)寧心滴丸，調(diào)經(jīng)丸和安宮降壓丸參與投標(biāo)，在此階段，，愈風(fēng)寧心滴丸申訴結(jié)果不理想放棄此次投標(biāo)外三個(gè)品種均已中標(biāo)。目前階段廣西壯族自治區(qū)十個(gè)地級(jí)市的配送商已選擇，并得到配送商網(wǎng)上確認(rèn)。
3．內(nèi)蒙古自治區(qū)20xx年醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中采購活動(dòng)，與經(jīng)營公司以生產(chǎn)廠家的名義一起參與內(nèi)蒙古招標(biāo)，公司19個(gè)產(chǎn)品均參與投標(biāo)。目前正處于維護(hù)階段。
4．廣東省醫(yī)藥采購中心發(fā)布關(guān)于公示20xx年度廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)陽光采購公告，其中小金丸，愈風(fēng)寧心滴丸，安宮降壓丸，香砂養(yǎng)胃顆粒，琥珀還睛丸、益腎興陽膠囊，塞隆風(fēng)濕膠囊、百咳靜糖漿等與經(jīng)營公司以生產(chǎn)廠家的名義參與投標(biāo)。
5、陜西第四批（增補(bǔ)）藥品集中網(wǎng)上采購，愈風(fēng)寧心滴丸增補(bǔ)成功，并入圍，申訴價(jià)格也得到提高，但是由于另外一競(jìng)爭廠家報(bào)價(jià)過低，對(duì)愈風(fēng)寧心滴丸有一定的沖擊。
三、即將展開的投標(biāo)項(xiàng)目
1、山東省已發(fā)布藥品集中采購工作實(shí)施辦法（試行）（討論稿），現(xiàn)進(jìn)行山東省各市藥品集中招標(biāo)采購工作基本情況統(tǒng)計(jì)工作，全省統(tǒng)一掛網(wǎng)即將開始�，F(xiàn)需要進(jìn)行各個(gè)產(chǎn)品的物價(jià)備案工作。
2、江蘇省發(fā)布全省藥品集中采購實(shí)施方案（征求意見稿），目錄增補(bǔ)工作已結(jié)束。
3、遼寧省20xx年度醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中采購工作實(shí)施方案（征求意見稿）已發(fā)布，并已成立遼寧省醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中采購藥事專家咨詢委員會(huì)，目前階段關(guān)注網(wǎng)上公告。
4、20xx年甘肅省醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品采購將實(shí)施集中采購，為方便采購目錄的制定，現(xiàn)甘肅省衛(wèi)生廳對(duì)省內(nèi)有關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的'用藥情況進(jìn)行調(diào)查工作。
5、、20xx年湖南省以政府為主導(dǎo)的全省醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中招標(biāo)采購方案將會(huì)于近期出臺(tái)，預(yù)計(jì)7月份招標(biāo)工作全面開始，目前正在進(jìn)行醫(yī)療機(jī)構(gòu)的意見征詢工作，并將于近期召集部分企業(yè)進(jìn)行意見征詢，并開始辦理物價(jià)事宜。6、20xx年北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中采購即將開始，全市六組合一，統(tǒng)一組織、統(tǒng)一平臺(tái)、統(tǒng)一監(jiān)管，中標(biāo)（成交）品種實(shí)行全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)統(tǒng)一采購價(jià)格
7、20xx年重慶市醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中采購實(shí)施細(xì)則第三次征求稿發(fā)布，重慶招標(biāo)即將啟動(dòng)。所有要投標(biāo)品種辦理物價(jià)備案；
四、中標(biāo)結(jié)果（附件）：
五、招投標(biāo)工作存在的問題及建議：
1、小金丸，愈風(fēng)寧心滴丸在部分地區(qū)中標(biāo)價(jià)格過低，已嚴(yán)重影響其他省份報(bào)價(jià)。
隨著國家新醫(yī)改方案的推進(jìn)，目前全國各地掛網(wǎng)限價(jià)規(guī)則：各省中標(biāo)價(jià)互相參考的可能性越來越大，參考價(jià)格的確定會(huì)依據(jù)幾個(gè)根本原則：一是不能高于上一年度的中標(biāo)價(jià)格；二是參考經(jīng)濟(jì)水平相當(dāng)?shù)貐^(qū)或是周邊幾個(gè)地區(qū)的中標(biāo)價(jià)格；三是品種的國家政府定價(jià)；四是當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機(jī)構(gòu)（醫(yī)院，零售藥店等）的實(shí)際采購價(jià)格。因此投標(biāo)價(jià)格的確定正確與否不僅僅關(guān)系著當(dāng)次招標(biāo)的結(jié)果，也會(huì)影響著以后招標(biāo)的結(jié)果甚至是其他省份的招標(biāo)限價(jià)進(jìn)而影響全國。小金丸和愈風(fēng)寧心滴丸08年度在江西和湖北地區(qū)價(jià)格過低，現(xiàn)已影響到廣西，陜西，廣東地區(qū)招標(biāo)。
2、部分政府定價(jià)的產(chǎn)品物價(jià)備案的辦理
現(xiàn)在各個(gè)省份逐步實(shí)施政府主導(dǎo)、以省為單位的網(wǎng)上藥品集中采購工作，醫(yī)保產(chǎn)品必須有當(dāng)?shù)氐奈飪r(jià)備案，甚至一些地區(qū)如山東，湖南等地市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià)的產(chǎn)品也需要在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行物價(jià)備案工作。而我們大多產(chǎn)品都沒有當(dāng)?shù)匚飪r(jià)。
3、重點(diǎn)產(chǎn)品省檢需要更新
現(xiàn)在招標(biāo)都是以省為單位進(jìn)行的網(wǎng)上采購工作，一些招標(biāo)項(xiàng)目必須要求提供1至2年以內(nèi)的省檢或市檢，而我們一些品種無此類檢驗(yàn)報(bào)告，給投標(biāo)工作帶來一些困難。
4、現(xiàn)階段招標(biāo)過程中，要制定好各個(gè)省份產(chǎn)品最低報(bào)價(jià)，能夠統(tǒng)一實(shí)施，使每個(gè)省份最終的中標(biāo)價(jià)格不會(huì)影響到周邊地區(qū)。
六、銷售業(yè)務(wù)方面
1、快遞記錄的整理：積極做好各地代理商的檔案工作收集客戶及市場(chǎng)等各方面的標(biāo)前信息，負(fù)責(zé)公司的藥品投標(biāo)統(tǒng)籌工作，根據(jù)投標(biāo)要求制作投標(biāo)文件，并準(zhǔn)備所有資質(zhì)資料；負(fù)責(zé)與代理商在藥品開標(biāo)、中標(biāo)之前的一系列溝通與聯(lián)系，首營資料的準(zhǔn)備和提供。
2、產(chǎn)品資料的管理：積極做好產(chǎn)品資料各方面的復(fù)印、蓋章及準(zhǔn)備工作，為招商經(jīng)理業(yè)務(wù)的開展提供良好的后勤服務(wù)。
3、積極和當(dāng)?shù)卮砩踢M(jìn)行溝通聯(lián)系，確保代理商能夠及時(shí)翟倩倩
招投標(biāo)工作總結(jié)10
組建縣招投標(biāo)局是縣委、縣政府作出的重大決策。今天，值縣招投標(biāo)局掛牌慶典之際，召開全縣招投標(biāo)工作會(huì)議，主要目的是就進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范我縣招投標(biāo)工作進(jìn)行安排和部署。剛才，局長宣讀了《縣工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)管理實(shí)施辦法》，等下，鄧書記還將作重要講話，希望大家認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，抓好落實(shí)。下面我先講三點(diǎn)意見。
一、要高度重視，充分認(rèn)識(shí)規(guī)范招投標(biāo)工作的重大意義
招投標(biāo)工作是一項(xiàng)不斷求變的工作，特別是隨著我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，招投標(biāo)領(lǐng)域不斷拓展、內(nèi)容日趨豐富，對(duì)招投標(biāo)活動(dòng)組織和管理的要求也愈來愈高。當(dāng)前，我縣的招投標(biāo)工作總體來說是好的，特別是縣招投標(biāo)局組建以來，管理制度不斷完善，操作規(guī)程日益規(guī)范，市場(chǎng)監(jiān)管得到加強(qiáng)，基本形成了以制度促管理、以規(guī)范促服務(wù)、以監(jiān)管促有序的招投標(biāo)工作格局。但是，我們必須清醒認(rèn)識(shí)到，我縣招投標(biāo)管理工作還剛剛起步，管理制度還不夠完善，監(jiān)管體系還不夠健全，體制機(jī)制還沒有完全理順，影響了全縣招投標(biāo)工作的健康發(fā)展。因此，全縣各級(jí)各部門必須高度重視，充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)招投標(biāo)工作對(duì)于規(guī)范行政行為、預(yù)防腐敗、完善市場(chǎng)秩序的重要現(xiàn)實(shí)意義。
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)和規(guī)范招投標(biāo)工作，是規(guī)范行政行為、建設(shè)陽光政府的重要內(nèi)容。建設(shè)陽光政府必須全面規(guī)范行政行為，推行政務(wù)公開，讓政府的權(quán)力在“陽光”下運(yùn)行，不斷提高政府工作的透明度和公信力。進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范招投標(biāo)工作，就是將招投標(biāo)過程中每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一道程序、每一項(xiàng)步驟進(jìn)行全面地公開，并按照有關(guān)法律和政策規(guī)定實(shí)施操作，使招投標(biāo)工作全部在透明、公開的環(huán)境下運(yùn)行，這不僅是規(guī)范招投標(biāo)的重要前提，更是建設(shè)陽光政府的客觀要求。
�。ǘ┘訌�(qiáng)和規(guī)范招投標(biāo)工作，是加強(qiáng)項(xiàng)目管理、預(yù)防遏制腐敗的重要舉措。招投標(biāo)工作直接關(guān)系到建設(shè)項(xiàng)目的成敗和廣大人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。實(shí)踐證明，許多重大工程質(zhì)量事故和重大腐敗案件，大多與招投標(biāo)制度執(zhí)行不到位、不透明，進(jìn)行暗箱操作、內(nèi)幕交易、虛假招標(biāo)有關(guān)。嚴(yán)格規(guī)范招投標(biāo)程序，對(duì)招投標(biāo)進(jìn)行全程監(jiān)控，這是防止招投標(biāo)過程中出現(xiàn)權(quán)力失控、決策失誤、行為失范的重要舉措，可以從機(jī)制上保證對(duì)招投標(biāo)行為進(jìn)行有效監(jiān)督，防止暗箱操作；可以從制度上堵塞漏洞，鏟除一些違法違規(guī)行為的生存土壤和條件；可以從源頭上預(yù)防和治理招投標(biāo)領(lǐng)域腐敗行為發(fā)生，規(guī)范和凈化招投標(biāo)市場(chǎng)環(huán)境，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，真正達(dá)到“工程安全、資金安全、干部安全”的目的。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)和規(guī)范招投標(biāo)工作，是促進(jìn)有序競(jìng)爭、創(chuàng)造良好環(huán)境的重要環(huán)節(jié)。公開、公正、公平是招投標(biāo)市場(chǎng)秩序的.重要保障。當(dāng)前，我縣仍然有不少部門和企業(yè)違反招投標(biāo)規(guī)定，逃避招標(biāo)、虛假招標(biāo)，不按照法定程序開標(biāo)、評(píng)標(biāo)和定標(biāo)，進(jìn)行串標(biāo)、圍標(biāo)、低價(jià)搶標(biāo)，嚴(yán)重破壞了公平競(jìng)爭的市場(chǎng)秩序，損害了政府和公共利益。這些問題的解決，需要加強(qiáng)招投標(biāo)規(guī)范管理，通過健全招投標(biāo)制度、完善招投標(biāo)機(jī)制、強(qiáng)化招投標(biāo)監(jiān)督、規(guī)范招投標(biāo)行為來切實(shí)加以解決。
二、要抓住關(guān)鍵，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范招投標(biāo)工作
招投標(biāo)工作是一項(xiàng)涉及方方面面、十分復(fù)雜的工作，我們必須準(zhǔn)確把握，突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵。
一要切實(shí)加強(qiáng)招投標(biāo)監(jiān)督管理。加強(qiáng)招投標(biāo)監(jiān)督管理，既是監(jiān)管部門的重要職責(zé)，也是規(guī)范招投標(biāo)行為的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。全縣各級(jí)各部門要認(rèn)真研究招投標(biāo)工作領(lǐng)域出現(xiàn)的新情況、新問題，主動(dòng)適應(yīng)形勢(shì)和任務(wù)的新變化，不斷改進(jìn)和提高招投標(biāo)監(jiān)管能力和水平。一要把握監(jiān)管范圍。根據(jù)國家有關(guān)法律政策規(guī)定，招投標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)管范圍主要是對(duì)業(yè)主、監(jiān)理、施工投標(biāo)企業(yè)和招標(biāo)機(jī)構(gòu)、評(píng)標(biāo)專家等招投標(biāo)市場(chǎng)主體以及相關(guān)執(zhí)法部門自身的監(jiān)管，這一點(diǎn)必須十分明確、堅(jiān)決執(zhí)行。對(duì)有法律政策規(guī)定必須要進(jìn)行招投標(biāo)的項(xiàng)目，一定要納入招投標(biāo)監(jiān)管范圍，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管“應(yīng)管盡管”。二要遵循監(jiān)管程序。依法按程序進(jìn)行招投標(biāo)是保障招投標(biāo)公開、公正、公平、透明的前提和條件，對(duì)各種招投標(biāo)活動(dòng)一定要嚴(yán)格按照法定程序履行手續(xù)，進(jìn)行全程監(jiān)管。三要強(qiáng)化監(jiān)管責(zé)任。監(jiān)管執(zhí)法部門要進(jìn)一步強(qiáng)化工作職責(zé)，按照監(jiān)管責(zé)任分工，一抓到底，不能有半點(diǎn)松懈。行政監(jiān)察部門要加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)執(zhí)法活動(dòng)的監(jiān)督，嚴(yán)厲查處招投標(biāo)活動(dòng)中的腐敗現(xiàn)象和不正之風(fēng)。同時(shí)，要依法規(guī)范招投標(biāo)行政監(jiān)督部門的工作，加強(qiáng)招投標(biāo)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)，提高依法行政水平。四要健全監(jiān)管機(jī)制。要完善招投標(biāo)信用體系建設(shè)，促進(jìn)政府部門、企業(yè)、中介組織、個(gè)人的誠信建設(shè)，構(gòu)建失信懲戒機(jī)制；要完善評(píng)標(biāo)專家管理制度，嚴(yán)格資質(zhì)評(píng)審，建立評(píng)標(biāo)責(zé)任追究制度；要完善市場(chǎng)準(zhǔn)入和淘汰機(jī)制，對(duì)招投標(biāo)機(jī)構(gòu)及從業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)格準(zhǔn)入制度，對(duì)違法違規(guī)機(jī)構(gòu)及人員實(shí)行淘汰懲罰制度。要通過不斷完善各項(xiàng)監(jiān)管機(jī)制，逐步形成招投標(biāo)局、監(jiān)察局以及相關(guān)職能部門相互監(jiān)督、相互制約、相互影響的招投標(biāo)監(jiān)管機(jī)制，從根本上解決同體監(jiān)督、監(jiān)管缺位、重事后監(jiān)管等體制性問題。
二要切實(shí)規(guī)范招投標(biāo)活動(dòng)行為。今后，全縣所有的招投標(biāo)活動(dòng)，必須嚴(yán)格按照招投標(biāo)政策法規(guī)，依照規(guī)定的程序組織招投標(biāo)，切實(shí)做到“六個(gè)嚴(yán)格”：一要嚴(yán)格申報(bào)核準(zhǔn)。招標(biāo)人必須按照規(guī)定辦理招投標(biāo)項(xiàng)目申報(bào)手續(xù)，由相關(guān)部門核準(zhǔn)范圍、方式、組織形式。如招標(biāo)人對(duì)經(jīng)核準(zhǔn)的招投標(biāo)方案要作出改變的，必須重新辦理核準(zhǔn)手續(xù)。二要嚴(yán)格信息。要加強(qiáng)招投標(biāo)信息公開，及時(shí)公布招投標(biāo)事項(xiàng)核準(zhǔn)、招標(biāo)公告、中標(biāo)候選人、中標(biāo)結(jié)果、招標(biāo)機(jī)構(gòu)活動(dòng)等信息，并在指定的媒體上。三要嚴(yán)格資質(zhì)審查。對(duì)招標(biāo)人設(shè)置的投標(biāo)條件和要求，有關(guān)部門要嚴(yán)格進(jìn)行資質(zhì)審查，防止招標(biāo)人暗箱操作、排斥潛在投標(biāo)人。今后，只有通過資格審查的合格投標(biāo)人才能參與投標(biāo)。四要嚴(yán)格文件編制。招標(biāo)文件必須按照統(tǒng)一規(guī)范形式編寫，按程序進(jìn)行集中會(huì)審，會(huì)審后的招標(biāo)文件，招標(biāo)人和招標(biāo)機(jī)構(gòu)不得再隨意篡改。五要嚴(yán)格開標(biāo)評(píng)標(biāo)。按照操作規(guī)程進(jìn)行開標(biāo)評(píng)標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行評(píng)標(biāo)評(píng)委回避制度，主管部門和行政監(jiān)管部門的工作人員，不得作為專家和評(píng)委參與評(píng)標(biāo)，確保評(píng)價(jià)過程公開、公正、公平。六要嚴(yán)格合同簽訂。必須嚴(yán)格按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件及中標(biāo)價(jià)格簽訂書面合同，防止中標(biāo)人非法轉(zhuǎn)包、分包項(xiàng)目。
三要切實(shí)加大招投標(biāo)違規(guī)打擊。針對(duì)招投標(biāo)過程中的一些違法違規(guī)行為，相關(guān)部門要認(rèn)真履行監(jiān)管職能，加大打擊力度。對(duì)那些通過采取隨意圍標(biāo)、惡意串標(biāo)、低價(jià)中標(biāo)、反復(fù)變更合同內(nèi)容、違規(guī)借掛靠資質(zhì)、違規(guī)評(píng)標(biāo)等手段進(jìn)行違法違規(guī)招投標(biāo)的行為，要及時(shí)查處，對(duì)相關(guān)責(zé)任單位和個(gè)人，要堅(jiān)決予以打擊，該廢標(biāo)的廢標(biāo)、該處罰的處罰，該追究刑事責(zé)任的依法追究刑事責(zé)任，做到發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，一律嚴(yán)懲不貸。同時(shí)，要完善懲罰機(jī)制，通過采取降低資質(zhì)、列入“黑名單”、公開曝光等措施，提高招投標(biāo)單位、個(gè)人及中介機(jī)構(gòu)的違法違規(guī)成本，讓違法者付出高昂的代價(jià)。
四要切實(shí)理順招投標(biāo)各方關(guān)系。為確保招投標(biāo)工作更加規(guī)范和完善，充分發(fā)揮招投標(biāo)平臺(tái)功能作用，必須理順招投標(biāo)活動(dòng)過程中各方的關(guān)系。一要解決職能交叉問題。縣發(fā)改局、招投標(biāo)局、政府采購辦等有關(guān)部門單位，要依照相關(guān)法律法規(guī)，把握各自的職能范圍，對(duì)部門職能中有重疊、交叉的，要從大局出發(fā)，切實(shí)加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，進(jìn)一步明確和細(xì)化操作規(guī)程，確保各自職能的順暢履行。二要解決管辦脫節(jié)問題。招投標(biāo)主管部門要正確處理好與具體承辦機(jī)構(gòu)的關(guān)系，形成整體合力，共同推進(jìn)招投標(biāo)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。特別是招投標(biāo)局，要切實(shí)轉(zhuǎn)變職能，努力轉(zhuǎn)換角色，從以往過多地參與具體的招投標(biāo)活動(dòng)中，轉(zhuǎn)變到對(duì)招投標(biāo)活動(dòng)進(jìn)行事前審查、事中監(jiān)督、事后備案等工作上來，促使監(jiān)督職能與服務(wù)職能兩分開，不能既當(dāng)“裁判員”，又當(dāng)“運(yùn)動(dòng)員”。三要解決基層延伸問題。當(dāng)前，我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村的各種工程和項(xiàng)目建設(shè)較多，涉及資金的額度也越來越大，有關(guān)部門要不斷延伸工作觸角，將基層的工程項(xiàng)目建設(shè)納入到全縣招投標(biāo)統(tǒng)一管理中來，逐步統(tǒng)一和規(guī)范全縣招投標(biāo)市場(chǎng)秩序。
三、要強(qiáng)化措施，確保招投標(biāo)工作落到實(shí)處
招投標(biāo)工作影響面廣、政策性強(qiáng)、情況復(fù)雜、難度較大，全縣各級(jí)各部門要切實(shí)增強(qiáng)工作自覺性、主動(dòng)性，強(qiáng)化工作措施，落實(shí)工作責(zé)任，確保招投標(biāo)工作取得實(shí)實(shí)在在的成效。
一是要落實(shí)責(zé)任。各級(jí)各部門領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)強(qiáng)化大局意識(shí)和政治責(zé)任，主動(dòng)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到縣委、縣政府的重大決策上來，自覺地嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)有關(guān)政策和規(guī)定。要進(jìn)一步強(qiáng)化縣招投標(biāo)委員會(huì)的職能，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保招投標(biāo)活動(dòng)有序、規(guī)范、公正、透明開展。要明確部門責(zé)任，招投標(biāo)工作涉及投資管理、建設(shè)規(guī)劃、行為監(jiān)管等方方面面，需要各級(jí)各部門緊密配合，相互協(xié)作，整體聯(lián)動(dòng)，尤其是縣發(fā)改局、建設(shè)局、規(guī)劃局、國土局、監(jiān)察局、審計(jì)局等部門要按照各自職責(zé)，各司其職，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，形成共同推進(jìn)全縣招投標(biāo)工作的強(qiáng)大合力。
二是要有序推進(jìn)。招投標(biāo)工作要始終按照縣委、縣政府的總體要求，精心組織，周密部署，統(tǒng)籌安排，逐步實(shí)現(xiàn)招投標(biāo)同城合一和統(tǒng)一管理。要采取多種形式、多種途徑，有目的、有步驟、有針對(duì)性地加大招投標(biāo)工作的宣傳力度，形成全社會(huì)共同關(guān)注、支持招投標(biāo)工作的輿論環(huán)境。要針對(duì)招投標(biāo)工作業(yè)務(wù)專、環(huán)節(jié)多、政策性和操作性強(qiáng)的特點(diǎn)，將一批業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高、思想素養(yǎng)好的人員充實(shí)到招投標(biāo)工作隊(duì)伍中來，不斷提高從業(yè)隊(duì)伍的能力和水平。要加快建立健全靈活、高效的工作機(jī)制，并實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)管工作責(zé)任追究制度，為規(guī)范我縣招投標(biāo)工作提供有力的制度保障。
三要?jiǎng)?chuàng)新機(jī)制。要在服務(wù)方式上創(chuàng)新，通過推行網(wǎng)上報(bào)名、電子評(píng)標(biāo)等現(xiàn)代化手段，增強(qiáng)操作的客觀性，提升招投標(biāo)服務(wù)品位，創(chuàng)造“公開、公正、公平”的良好市場(chǎng)競(jìng)爭環(huán)境。要在監(jiān)管方式上創(chuàng)新，探索和研究招投標(biāo)事后的跟蹤管理內(nèi)容和方式，大力推行招投標(biāo)履約情況的動(dòng)態(tài)監(jiān)督制度和投標(biāo)回訪制度，隨時(shí)監(jiān)控工程進(jìn)度和工程質(zhì)量。要在操作規(guī)程上創(chuàng)新，逐步推行招投標(biāo)“一站式”服務(wù)，進(jìn)一步簡化和規(guī)范招投標(biāo)流程，建立較為嚴(yán)密的交易操作規(guī)程，讓招投標(biāo)交易的每一道程序、每一個(gè)環(huán)節(jié)只有“規(guī)定動(dòng)作”，沒有“自選動(dòng)作”，杜絕人為操作，確保程序公正。
招投標(biāo)工作總結(jié)11
今年以來，因?yàn)?zāi)后重建任務(wù)繁重，工作量大大增加，我處全體人員克服人手少，時(shí)間緊，任務(wù)重的困難，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，勤勤懇懇，堅(jiān)守職責(zé)，團(tuán)結(jié)文明，以良好的工作質(zhì)量和高效率，較好完成了工作任務(wù)。
一、工作總結(jié)
1、加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)和研究，及時(shí)掌握和收集國家有關(guān)法律法規(guī)和最新產(chǎn)業(yè)政策，進(jìn)一步提高政策能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。全體工作人員嚴(yán)格遵守政務(wù)中心各項(xiàng)規(guī)章制度，積極熱情為企業(yè)服務(wù)。由于工作量繁重，又要滿足企業(yè)災(zāi)后重建工作時(shí)限的要求，窗口工作人員經(jīng)常加班加點(diǎn)，甚至帶病堅(jiān)持工作，真正做到了急企業(yè)所急，為企業(yè)所想，極大地方便了企業(yè)辦事，受到企業(yè)由衷的好評(píng)。今年x——x月共收到錦旗2件。按時(shí)辦結(jié)率達(dá)到100%；業(yè)務(wù)辦理和咨詢接待的群眾滿意率達(dá)到100%，無投訴現(xiàn)象發(fā)生。樹立了良好的政務(wù)服務(wù)形象。
2、進(jìn)一步規(guī)范工作職責(zé)和程序，我們重新修改完善了《德陽市經(jīng)委政務(wù)服務(wù)窗口標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》，進(jìn)一步明確了行政審批項(xiàng)目、流程等�！斗桨浮返耐晟�，使我委的行政審批工作步入正軌。
3、嚴(yán)格按程序和時(shí)限對(duì)行政審批事項(xiàng)依法受理、審核、轉(zhuǎn)報(bào)、發(fā)證、備案等，認(rèn)真履行經(jīng)委賦予的職責(zé)。今年1——x月已辦理各項(xiàng)行政審批事項(xiàng)x8項(xiàng)。其中：技改項(xiàng)備案8件；成品油經(jīng)營許可證變更、新建2件；技改項(xiàng)目使用進(jìn)口設(shè)備免征關(guān)稅和進(jìn)口環(huán)節(jié)增值稅確認(rèn)2件；資源綜合利用企業(yè)（含電廠）認(rèn)定6件；招投標(biāo)項(xiàng)目核準(zhǔn)x件；招投標(biāo)項(xiàng)目監(jiān)督7件；處理招投標(biāo)項(xiàng)目投訴1件，咨詢8件；民用爆炸物品銷售許可證年檢1件。
4、加強(qiáng)信息報(bào)送工作。我處加強(qiáng)了信息報(bào)送和政策宣傳工作，目前已被政務(wù)中心采用信息4條。
5、嚴(yán)格依法處理招投標(biāo)投訴事件。今年x月28日，我們收到廣西建工集團(tuán)第一建筑工程有限責(zé)任公司投訴第一中標(biāo)人四川建筑機(jī)械化工程公司有招標(biāo)文件規(guī)定的限制投標(biāo)的情形，我們依法受理，并立即開展調(diào)查，并于x月x1日根據(jù)調(diào)查事實(shí)和相關(guān)法律法規(guī)，作出了投訴的`處理決定書，駁回了投訴人的投訴。在較短時(shí)間內(nèi)圓滿處理了投訴事件。
二、二季度的工作重點(diǎn)
1、二季度招投標(biāo)工作進(jìn)入高峰期，繼續(xù)依法做好核準(zhǔn)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、備案等工作；
2、嚴(yán)格按程序和時(shí)限繼續(xù)對(duì)行政審批事項(xiàng)依法受理、審核、轉(zhuǎn)報(bào)、發(fā)證、備案等。協(xié)調(diào)相關(guān)處室，做好煤炭經(jīng)營資格的年檢工作；
3、進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)報(bào)送資料的整理工作。
4、組織全處同志加強(qiáng)有關(guān)招投標(biāo)法律政策等知識(shí)的培訓(xùn)。
在今后的工作中我窗口將一如既往，嚴(yán)格要求，與時(shí)俱進(jìn)，為德陽市進(jìn)一步改善投資環(huán)境做出貢獻(xiàn)。
招投標(biāo)工作總結(jié)12
從事消防投標(biāo)工作已經(jīng)一年多，再過幾個(gè)月就整整兩年了！犯了諸多的錯(cuò)誤，有了很多的感悟�，F(xiàn)總結(jié)如下：
投標(biāo)是一個(gè)項(xiàng)目的開始，這個(gè)項(xiàng)目能否拿下，關(guān)鍵在投標(biāo)工作的好壞。首先是搜集招標(biāo)信息，一般公司會(huì)有專門的市場(chǎng)部，他們負(fù)責(zé)項(xiàng)目招標(biāo)信息的搜集整理，跟進(jìn)、回訪等工作。在市場(chǎng)部把搜集的信息匯總整理分析之后，覺得那些項(xiàng)目可以投有中標(biāo)的可能性，可能性有多高等，出一個(gè)詳細(xì)的不同等級(jí)的投標(biāo)名單。根據(jù)投標(biāo)名單就可以安排合適的投標(biāo)團(tuán)隊(duì)跟進(jìn)。
招標(biāo)公告發(fā)出之后，立即組織相關(guān)人員報(bào)名。大型、正規(guī)的招標(biāo)會(huì)有一個(gè)資格預(yù)審，這樣是為了篩選出有資格有能力潛在的中標(biāo)單位。在報(bào)名前要仔細(xì)閱讀招標(biāo)公告中關(guān)于報(bào)名所要具備的條件，須帶資料等。按要求準(zhǔn)備好各種資料，以免報(bào)名出現(xiàn)錯(cuò)誤。報(bào)完名拿到資格預(yù)審文件之后，首先仔細(xì)研讀資格預(yù)審文件，了解資格預(yù)審文件在制作、密封、投遞、評(píng)分中的各種要求。在制作資格預(yù)審文件是一般需要公司的基本資料（營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證、安全生產(chǎn)許可證、三標(biāo)、資信等級(jí)證書、項(xiàng)目經(jīng)理證、技術(shù)負(fù)責(zé)人、五大員、公司業(yè)績合同。一般業(yè)績合同會(huì)要求是近三年，金額不少于多少的相似合同，有些甚至要獲獎(jiǎng)的業(yè)績。資料齊全之后就可以按資格預(yù)審文件要求的格式開始做標(biāo)了。做標(biāo)時(shí)嚴(yán)格按照資格預(yù)審文件給出的格式做，不能更改格式。標(biāo)書做好之后就要簽字蓋章了。一定要仔細(xì)，因?yàn)楦鞣N表格、文件太多，很容易簽錯(cuò)，蓋掉，所以弄完之后一定要重新重頭到尾再每頁翻一遍。封標(biāo)時(shí)一定要看清要求，不然一旦封錯(cuò)就廢標(biāo)了。
資格預(yù)審?fù)ㄟ^之后才能購買招標(biāo)文件。拿到招標(biāo)文件之后跟資格預(yù)審一樣首先也是研讀，了解要求、找出不明白之處。圖紙和招標(biāo)文件一般是一起發(fā)出。拿到圖紙后抓緊時(shí)間進(jìn)行統(tǒng)量，找出圖紙存在的問題。把圖紙算出的量與甲方提供的清單量進(jìn)行對(duì)比。把清單量少的項(xiàng)單獨(dú)列出。
招標(biāo)答疑會(huì)：把招標(biāo)文件中存在的疑問，圖紙中的疑問，招標(biāo)清單中的疑問整理成答疑文件提交給招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，請(qǐng)甲方在會(huì)上給予答復(fù)。一般踏勘現(xiàn)場(chǎng)很少。投標(biāo)文件制作：因?yàn)橐呀?jīng)做過了資格預(yù)審文件，投標(biāo)文件綜合標(biāo)部分就十分簡單了。主要是技術(shù)標(biāo)部分與商務(wù)標(biāo)部分了。
商務(wù)標(biāo)：在進(jìn)行圖紙量與清單量對(duì)比時(shí)能夠發(fā)現(xiàn)以下幾個(gè)問題。
1、清單量比圖紙量低的，以后可能要變更的會(huì)增加。
2、清單量比圖紙量高的，以后可能要變更的會(huì)減少。
3、清單量有而圖紙量無，不屬于消防系統(tǒng)的。
4、清單量無而圖紙量有，屬于消防系統(tǒng)的。
5、清單量中有部分工程量可能要分給別人做。
針對(duì)以上問題，在做預(yù)算時(shí)就要采取相應(yīng)的對(duì)策。
1、當(dāng)出現(xiàn)1這種情況時(shí)，在簽合同時(shí)就要盡量簽成據(jù)實(shí)結(jié)算的合同。因?yàn)樵谧兏蟮牧繒?huì)增加。我當(dāng)初在投標(biāo)時(shí)就要考慮到這一點(diǎn)，在投標(biāo)時(shí)把這一項(xiàng)綜合單價(jià)適當(dāng)報(bào)高。結(jié)算時(shí)總造價(jià)的增加就比較可觀了。
2、出現(xiàn)2這種情況時(shí)，就把1的對(duì)策反著來。但是也不能太低，在成本左右徘徊，如果設(shè)計(jì)一旦改動(dòng)變大，變成增加會(huì)造成不小的損失。所以在對(duì)待第1、2種情況時(shí)一點(diǎn)要看準(zhǔn)，這需要豐富的工程經(jīng)驗(yàn)。
3、針對(duì)3這種情況，在做預(yù)算時(shí)的對(duì)策是只套定額，而且還要很“便宜”的。不報(bào)主材單價(jià)。在決算時(shí)這部分肯定是要被拿出來的，以免對(duì)總造價(jià)有大的影響。
4、出現(xiàn)4這種情況時(shí)，就在招標(biāo)答疑中提出，不過一般甲方提供的清單在漏項(xiàng)這一部分會(huì)根據(jù)情況給予增加。如果是量的問題甲方一般不予增加的。
5、5這種情況的處理方法與3的處理方法有一點(diǎn)不同，就是要報(bào)主材單價(jià)。價(jià)格要報(bào)低，在成本左右徘徊。這兩種情況的處理方法雖然差不多，但是存在著本質(zhì)的區(qū)別。5這種情況中這項(xiàng)本來是我方做的`，但是由于諸多原因（招標(biāo)是在主體已經(jīng)開始施工之后或其他原因）被總包做了。而3就不屬于我方。只是由于造價(jià)公司在編制清單時(shí)出現(xiàn)錯(cuò)誤導(dǎo)致的。其實(shí)從這個(gè)側(cè)面也能說明審計(jì)和決算的重要性。
以上這幾種只是常見的幾種問題的對(duì)策，但也不一定，具體情況具體對(duì)策。做預(yù)算，做預(yù)算，其實(shí)預(yù)算就是做出來的。你想報(bào)多少都行。主要是甲方那邊愿意出多少。商務(wù)標(biāo)是一項(xiàng)要技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)、很認(rèn)真仔細(xì)的工作。一旦出現(xiàn)錯(cuò)誤很可能導(dǎo)致重大損失。
技術(shù)標(biāo)主要是注意一下幾點(diǎn)。
1、是否是暗標(biāo)形式。暗標(biāo)要求比較嚴(yán)格：字體、字號(hào)都有要求。全文不能出現(xiàn)投標(biāo)單位名稱等能知道投標(biāo)人身份的記號(hào)。裝訂按統(tǒng)一要求。
2、本次招標(biāo)的各系統(tǒng)的具體施工方案是否表述清楚。整個(gè)施工流程安排是否合理，各種措施方案能否合理，有效的運(yùn)作。
3、招標(biāo)文件要求的各分部方案是否齊全等這些都是評(píng)分的關(guān)鍵，在技術(shù)標(biāo)上盡量不要丟分。
標(biāo)書制作完之后就要封標(biāo)了。要認(rèn)真仔細(xì)的看清招標(biāo)文件中關(guān)于封標(biāo)的要求。做到不漏項(xiàng)，理解無偏差。
標(biāo)書制作完之后一定要在投標(biāo)截止日期之前送遞到投標(biāo)地點(diǎn)。投標(biāo)時(shí)委托人要攜帶授權(quán)委托書、身份證原件及復(fù)印件。開標(biāo)會(huì)一般在上午的9點(diǎn)半舉行。首先是檢查各投標(biāo)單位到場(chǎng)情況，如有單位在投標(biāo)截止時(shí)間時(shí)還未送到指定地點(diǎn)，就被視為自動(dòng)放棄投標(biāo)，投標(biāo)保證金不予退還。
開標(biāo)會(huì)的流程：主持人介紹項(xiàng)目情況，到場(chǎng)人員，檢查密封情況、開標(biāo)、唱標(biāo)，評(píng)標(biāo)。整個(gè)會(huì)議大概在一到兩個(gè)小時(shí)結(jié)束。項(xiàng)目的成敗就在這一兩個(gè)小時(shí)決定。其實(shí)跟考試出不多，平時(shí)多努力，考場(chǎng)上就沒問題。投標(biāo)也是，做標(biāo)時(shí)仔細(xì)認(rèn)真，把成本做細(xì)做好，多創(chuàng)新降低成本。這樣企業(yè)才有競(jìng)爭力。
招投標(biāo)工作總結(jié)13
一、工作回顧
過去的一年里，我們?cè)谡型稑?biāo)市場(chǎng)上取得了一定的成績。通過不懈努力和團(tuán)隊(duì)的合作，我們成功地完成了一系列重要的招投標(biāo)項(xiàng)目，為的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。在這個(gè)過程中，我們遇到了許多困難和挑戰(zhàn)，但是我們始終保持了積極的心態(tài)和良好的工作態(tài)度，最終取得了令人滿意的結(jié)果。
二、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
1.有效的團(tuán)隊(duì)合作：招投標(biāo)市場(chǎng)是一個(gè)需要高度協(xié)作的領(lǐng)域，每個(gè)人的工作都互相關(guān)聯(lián)。我們通過建立緊密的團(tuán)隊(duì)合作機(jī)制，明確分工和職責(zé)，加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)，在工作中互相支持和合作，提高了工作效率和質(zhì)量。
2.認(rèn)真細(xì)致的'項(xiàng)目準(zhǔn)備：在招投標(biāo)項(xiàng)目中，準(zhǔn)備工作是至關(guān)重要的。我們注重項(xiàng)目資料的完整性和準(zhǔn)確性，在項(xiàng)目準(zhǔn)備階段進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)研和分析，確保了項(xiàng)目的順利進(jìn)行。同時(shí)，我們也加強(qiáng)了對(duì)競(jìng)爭對(duì)手的分析，提前了解市場(chǎng)情況，制定了更有競(jìng)爭力的投標(biāo)方案。
3.靈活應(yīng)變的能力：在招投標(biāo)市場(chǎng)中，時(shí)刻面臨著變化和不確定性。我們?cè)诠ぷ髦袝r(shí)刻保持警惕，及時(shí)調(diào)整策略和方案，靈活應(yīng)對(duì)各種突況。這種靈活應(yīng)變的能力不僅使我們能夠應(yīng)對(duì)各種困難和挑戰(zhàn)，還能夠抓住機(jī)遇，為爭取更多的商機(jī)。
三、存在的問題與改進(jìn)措施
1.工作溝通不夠順暢：在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，我們發(fā)現(xiàn)溝通不夠順暢是我們工作的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)。為了解決這個(gè)問題，我們將加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的交流和合作，定期召開會(huì)議，增加溝通的機(jī)會(huì)。同時(shí)，在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，我們也將建立更加高效的溝通機(jī)制，確保信息的及時(shí)傳遞和交流。
2.市場(chǎng)競(jìng)爭壓力大：隨著招投標(biāo)市場(chǎng)的競(jìng)爭日益激烈，我們面臨著巨大的市場(chǎng)壓力。為了提高競(jìng)爭力，我們將不斷加強(qiáng)自身能力的提升，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)知識(shí)和技能。同時(shí)，我們也將加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的了解和分析，靈活調(diào)整策略，以滿足客戶的需求。
3.個(gè)人能力提升需要加強(qiáng)：在工作中，我們發(fā)現(xiàn)個(gè)人能力的提升對(duì)于整個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展至關(guān)重要。因此，我們將注重個(gè)人能力的培養(yǎng)和提升。通過參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流等方式，不斷提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和能力水平，為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展提供更好的支持。
四、展望未來
在新的一年里，我們將繼續(xù)努力，進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和效率。我們將繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，提高項(xiàng)目準(zhǔn)備的專業(yè)水平，完善溝通機(jī)制，提高市場(chǎng)競(jìng)爭力。我們相信，只要我們齊心協(xié)力，努力奮斗，一定能夠取得更大的成功。
總之，過去的一年我們?cè)谡型稑?biāo)市場(chǎng)上取得了一定的成績，但是也存在一些問題需要解決。通過我們的努力和改進(jìn)措施，我們相信在未來的工作中能夠取得更好的成績。讓我們共同努力，為的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！
招投標(biāo)工作總結(jié)14
xxxx年以來，市招投標(biāo)監(jiān)管局認(rèn)真貫徹落實(shí)《政府信息公開條例》和上級(jí)有關(guān)精神，按照市政府及市政務(wù)公開辦要求，健全組織機(jī)構(gòu)，完善工作制度，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高業(yè)務(wù)能力，全面做好政務(wù)公開政務(wù)服務(wù)工作，現(xiàn)將xxxx年政務(wù)公開工作總結(jié)如下：
一是建立健全政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)組織。
市招投標(biāo)監(jiān)管局成立后，按要求成立了政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局主要負(fù)責(zé)通知擔(dān)任組長，局各科室主要負(fù)責(zé)人為成員，全面加強(qiáng)政務(wù)公開工作組織領(lǐng)導(dǎo)。并根據(jù)人員工作變動(dòng)，及時(shí)對(duì)局政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了調(diào)整。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)政務(wù)公開的日常工作，協(xié)調(diào)推進(jìn)工作有序開展，確保工作廣覆蓋、強(qiáng)執(zhí)行。優(yōu)化配置局信息聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍，精心挑選綜合素質(zhì)較強(qiáng)的人員擔(dān)任信息聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)部門信息的收集、上報(bào)。研究制定了年度政務(wù)公開工作計(jì)劃、信息公開目錄和指南、責(zé)任追究有關(guān)制度等，按照市政務(wù)公開辦的工作分解要求，細(xì)化明確了局機(jī)關(guān)各科室承擔(dān)的政務(wù)公開任務(wù)，有力形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開政務(wù)公開政務(wù)服務(wù)工作專題會(huì)議，分析存在問題，明確工作重點(diǎn)。
二是多種方式進(jìn)行信息公開。
信息公開是實(shí)現(xiàn)公平的前提和基礎(chǔ)。自局成立以來，凡涉及局機(jī)關(guān)重大決策、人事調(diào)整變動(dòng)、重大項(xiàng)目實(shí)施、三公經(jīng)費(fèi)開支等，全部采用多種形式面向社會(huì)公開，積極接受社會(huì)各界的監(jiān)督。我局始終把招標(biāo)采購信息的公開作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性的工作來抓。充分發(fā)揮局門戶網(wǎng)站在政務(wù)信息公開中的主渠道作用，完善網(wǎng)站功能，及時(shí)主動(dòng)發(fā)布和更新各類招投標(biāo)政務(wù)信息。充分利用主流新聞媒體、新聞發(fā)布會(huì)、政務(wù)公開欄、窗口電子觸摸屏、政風(fēng)行風(fēng)熱線等政務(wù)公開形式，主動(dòng)公開政務(wù)信息。加強(qiáng)了政務(wù)公開政務(wù)服務(wù)硬件設(shè)施建設(shè)，在運(yùn)管服務(wù)窗口設(shè)立了資料索取點(diǎn)、信息公告欄等，增強(qiáng)了信息公開的普及性和便民性。對(duì)市招投標(biāo)監(jiān)管局和集中招投標(biāo)交易中心的職責(zé)及時(shí)進(jìn)行網(wǎng)上公示，招標(biāo)采購各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作流程全部網(wǎng)上公開，各科室（部門）職責(zé)分工和規(guī)章制度除網(wǎng)上公開外還上墻公示。對(duì)招標(biāo)采購項(xiàng)目的招標(biāo)公告、中標(biāo)公示等全部發(fā)布到局門戶網(wǎng)站、省建設(shè)工程招投標(biāo)網(wǎng)、省政府采購網(wǎng)等，做到各類信息“一網(wǎng)打盡”。建立了法規(guī)政策制度解讀機(jī)制，在相關(guān)媒體上開設(shè)專欄，對(duì)招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)法規(guī)政策等進(jìn)行宣傳解讀；舉辦社會(huì)開放日，邀請(qǐng)廣大群眾參觀交易平臺(tái)建設(shè)和運(yùn)營情況。設(shè)立法律法規(guī)和政策咨詢臺(tái)向社會(huì)發(fā)放資料，宣傳公共資源交易基礎(chǔ)知識(shí)。
三是強(qiáng)化問題整改落實(shí)。
制定下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)市招投標(biāo)監(jiān)管局政務(wù)公開政務(wù)服務(wù)工作責(zé)任追究等有關(guān)制度》、《市招投標(biāo)監(jiān)管局關(guān)于分解落實(shí)xxxx年政務(wù)公開目標(biāo)任務(wù)的通知》等文件，明確了任務(wù)目標(biāo)和責(zé)任，先后制定完善了有關(guān)外部、內(nèi)部公開制度，在中心受理窗口設(shè)立了免費(fèi)公共查閱點(diǎn)、資料索取點(diǎn)，開展了示范點(diǎn)建設(shè)活動(dòng)，建立了信息報(bào)送聯(lián)絡(luò)員制度。針對(duì)xxxx年市政務(wù)公開辦對(duì)于我局在政務(wù)公開中存在的問題，我局高度重視，及時(shí)進(jìn)行整改，由于局網(wǎng)站內(nèi)容、模塊較多，造成部分信息顯示不明顯，我局及時(shí)對(duì)門戶網(wǎng)站信息公開版塊進(jìn)行了調(diào)整，將將文件中要求的政府采購信息中需公開的集中采購目錄、政府采購限額標(biāo)準(zhǔn)和招標(biāo)數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)、采購過程、采購結(jié)果、中標(biāo)信息等放到醒目位置，更加便于查詢。
四是公開招投標(biāo)相關(guān)過程。
在招投標(biāo)工作中對(duì)整個(gè)評(píng)審過程公開在侯標(biāo)區(qū)同步播放，使評(píng)標(biāo)過程始終處于陽光狀態(tài)，破除評(píng)標(biāo)過程的神秘性。對(duì)所有評(píng)標(biāo)結(jié)果，于規(guī)定時(shí)間內(nèi)在相關(guān)網(wǎng)站予以中標(biāo)公示，確保了所有招投標(biāo)項(xiàng)目從受理到中標(biāo)結(jié)果公示的`全方位、全過程公開，有力保證了結(jié)果的陽光透明、客觀公正。
五是完善市場(chǎng)誠信公開機(jī)制。
建立了誠信激勵(lì)、失信懲戒的招投標(biāo)誠信體系，對(duì)在招投標(biāo)活動(dòng)中出現(xiàn)違規(guī)行為的投標(biāo)企業(yè)、評(píng)標(biāo)專家進(jìn)行嚴(yán)厲打擊，并在局門戶網(wǎng)站對(duì)其違規(guī)行為進(jìn)行曝光，讓其一處失信、處處受限。對(duì)已完成的招標(biāo)項(xiàng)目加強(qiáng)標(biāo)后跟蹤，建立標(biāo)后項(xiàng)目進(jìn)展情況登記臺(tái)帳，及時(shí)發(fā)布中標(biāo)企業(yè)標(biāo)后履約情況，加大對(duì)標(biāo)后轉(zhuǎn)包、違法分包等不法行為的打擊力度，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)的良性發(fā)展，加速推進(jìn)高效、規(guī)范、陽光、透明的招投標(biāo)市場(chǎng)建設(shè)。
通過我局全體干部職工的共同努力，xxxx年政務(wù)公開工作取得了明顯成績，在以往的考評(píng)中得到了市政務(wù)公開辦的肯定。當(dāng)然，我局政務(wù)公開內(nèi)容還有待深化，公開模式還有待創(chuàng)新，服務(wù)水平還有待提高。下一步，我們將繼續(xù)加大政務(wù)公開推進(jìn)力度，堅(jiān)持以制度建設(shè)為抓手，逐步完善公開制度體系，深化政務(wù)公開內(nèi)容，創(chuàng)新公開形式和方法，不斷提高政務(wù)服務(wù)水平，做到優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，促進(jìn)招投標(biāo)相關(guān)工作高效規(guī)范開展。
招投標(biāo)工作總結(jié)15
半年來，我縣招投標(biāo)監(jiān)督工作在招監(jiān)辦的指導(dǎo)和縣委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)十八屆中央紀(jì)委三次全會(huì)、省紀(jì)委十屆三次全會(huì)和紀(jì)委十屆四次全會(huì)精神，按照招監(jiān)辦工作的要求，認(rèn)真履行職責(zé)，狠抓工作落實(shí)，著力解決工程招投標(biāo)、政府采購、土地礦權(quán)出讓等公共資源交易領(lǐng)域的突出問題。較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一些成效，現(xiàn)將半年工作開展情況總結(jié)如下：
一、工作開展情況
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任
結(jié)合實(shí)際制定了20xx年招投標(biāo)監(jiān)督工作要點(diǎn)，組織縣級(jí)各單位分管項(xiàng)目負(fù)責(zé)人召開會(huì)議，就如何推行“211”監(jiān)督模式，加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)管，建立“兩個(gè)臺(tái)賬”等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行安排部署，明確了各監(jiān)督機(jī)關(guān)和行業(yè)行政主管部門在項(xiàng)目推進(jìn)工作中的職責(zé)和任務(wù)，要求各單位高度重視，加強(qiáng)溝通聯(lián)系，按程序嚴(yán)把招投標(biāo)各環(huán)節(jié)的工作，并及時(shí)上報(bào)各環(huán)節(jié)材料，以便對(duì)實(shí)施過程和項(xiàng)目資金使用管理情況進(jìn)行有效監(jiān)督。
�。ǘ┘訌�(qiáng)監(jiān)督檢查，促進(jìn)招投標(biāo)監(jiān)督工作。
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)、明確職責(zé)、規(guī)范項(xiàng)目招投標(biāo)工作程序。為進(jìn)一步明確有關(guān)部門的'職責(zé)，規(guī)范項(xiàng)目招投標(biāo)工作程序，縣紀(jì)委監(jiān)察局高度重視，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了《招投標(biāo)法實(shí)施條例》、《省轉(zhuǎn)發(fā)政府投資工程建設(shè)項(xiàng)目比選辦法》和《紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)工作人員參與建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)開評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督辦法（暫行）》、《國家投資項(xiàng)目工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)監(jiān)督檢查工作流程》。切實(shí)增強(qiáng)法規(guī)意識(shí)、程序意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，不斷提升項(xiàng)目管理能力和水平。
二是切實(shí)加強(qiáng)公共資源交易活動(dòng)的監(jiān)督檢查。半年來，縣監(jiān)察機(jī)關(guān)會(huì)同發(fā)改、財(cái)政、審計(jì)和政府采購辦等單位對(duì)13個(gè)政府采購進(jìn)行程序或現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，節(jié)約資金31.15萬元。
三是突出重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目工程的監(jiān)督檢查�？h監(jiān)察、發(fā)改、財(cái)政、審計(jì)、建設(shè)等單位在監(jiān)督檢查工作中認(rèn)真履行職責(zé)，明確監(jiān)督重點(diǎn)，會(huì)同縣委政府目標(biāo)督查辦對(duì)成都市成華區(qū)援建我縣交通、文教衛(wèi)生等22個(gè)項(xiàng)目推進(jìn)情況進(jìn)行督查，已開展實(shí)地查看項(xiàng)目3次，發(fā)現(xiàn)并糾正存在問題4個(gè)，及時(shí)要求整改落實(shí)，通報(bào)督查情況2次；督促所有重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)業(yè)主簽訂了《工程建設(shè)廉政合同》，同時(shí)督促交通部門和聶呷、巴旺兩鄉(xiāng)所涉及鄉(xiāng)、村兩級(jí)組織簽訂了《縣聶呷鄉(xiāng)甲居藏寨旅游公路改建工程建設(shè)項(xiàng)目廉政承諾書》、《縣聶呷至巴旺聯(lián)網(wǎng)(甲居一村——小巴旺村)村道公路建設(shè)項(xiàng)目廉政承諾書》；加強(qiáng)對(duì)交通行業(yè)s211線瓦丹公路自建段工程建設(shè)的督查，每月上報(bào)了督查情況；從熟悉工程建設(shè)的離退休老干部中選聘2名組建社會(huì)監(jiān)督小組，直接參與項(xiàng)目建設(shè)全過程監(jiān)督，重點(diǎn)監(jiān)督檢查標(biāo)后業(yè)主單位和中標(biāo)企業(yè)按規(guī)定履行合同義務(wù)情況，確保工程質(zhì)量和工期，強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督，深受群眾好評(píng)。
四是深化“211”監(jiān)督模式。繼續(xù)推行工程建設(shè)招投標(biāo)“211”監(jiān)管，切實(shí)加強(qiáng)工程項(xiàng)目建設(shè)招投標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)督管理。半年來，共對(duì)14個(gè)項(xiàng)目17個(gè)標(biāo)段建立臺(tái)賬管理進(jìn)行程序監(jiān)督，節(jié)約資金887.7萬元。
�。ㄈ┎檗k招投標(biāo)案件，加快推進(jìn)招投標(biāo)誠信建設(shè)。進(jìn)一步完善了招投標(biāo)投訴機(jī)制，公布了舉報(bào)投訴電話和廉政監(jiān)督電話。半年共受理投訴3件（其中：1件屬上級(jí)轉(zhuǎn)辦），督促相關(guān)部門及時(shí)進(jìn)行辦理，取消2家企業(yè)中標(biāo)資格，沒收保證金7萬元。
二、存在的主要問題
一是個(gè)別業(yè)主單位不重視招標(biāo)文件的編制和把關(guān)，致使招標(biāo)文件不規(guī)范，影響招投標(biāo)工作的正常開展。二是招監(jiān)工作方式有待進(jìn)一步改進(jìn)，程序有待進(jìn)一步創(chuàng)新。
三、下半年工作打算
一是繼續(xù)加大對(duì)《招投標(biāo)法實(shí)施條例》的學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行力度，促使項(xiàng)目實(shí)施單位依法開展招投標(biāo)工作；二是繼續(xù)加大對(duì)招投標(biāo)工作的監(jiān)督檢查力度，推動(dòng)招投標(biāo)工作深入開展，努力凈化和規(guī)范招投標(biāo)環(huán)境；三是督促各相關(guān)部門依法調(diào)查核實(shí)有關(guān)招投標(biāo)投訴舉報(bào)案件；四是進(jìn)一步深化項(xiàng)目監(jiān)督模式，切實(shí)加強(qiáng)工程項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)督管理。五是嚴(yán)格實(shí)行建設(shè)工程合同管理制和招投標(biāo)制，切實(shí)做到各項(xiàng)工程依法按程序?qū)嵤邮苌鐣?huì)監(jiān)督。六是加大對(duì)項(xiàng)目履約情況的監(jiān)督檢查，促進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量、資金和人員的安全。
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