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    公司年終工作總結(jié)

    時間:2024-03-21 18:05:45 工作總結(jié) 我要投稿

    (薦)公司年終工作總結(jié)

      總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?以下是小編收集整理的公司年終工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    (薦)公司年終工作總結(jié)

    公司年終工作總結(jié)1

      今年以來,我公司根據(jù)城市規(guī)劃要求和市政基礎(chǔ)建設(shè)的需要,緊緊圍繞建好一個城市的目標(biāo),根據(jù)《城市房屋拆遷管理條例》的規(guī)定,按照縣委、縣政府和局機關(guān)的工作部署,完成了各項工作,現(xiàn)總結(jié)為下。

      一、拆遷工作

      4月份完成了xx縣電力公司辦公樓及職工住宿樓的40戶的拆遷工作,拆遷建筑面積3247.955m2。

      xx家聲醫(yī)院擴建項目拆遷的被拆遷戶提出的要求,既不合法也不合理,拆遷雙方均未達成拆遷補償安置協(xié)議,縣建設(shè)局現(xiàn)已按法律程序?qū)⑾嚓P(guān)資料移送縣法院申請強制執(zhí)行,預(yù)計11月底可完成該宗強制拆遷工作。

      二、拆遷安置工作

      重點加強對壩尾槽新區(qū)南片區(qū)14棟的安置房建設(shè)管理工作;同時加強對高灘新區(qū)未竣工部分的安置房建設(shè)管理工作;完成了高灘片區(qū)和云天化x煤代氣技改工程項目片區(qū)房屋拆遷個案處置工作,拆遷中的矛盾得到有效化解。目前,煤代氣技改工程項目拆遷的安置劃地建房工作正有序推進。

      三、加強拆遷信訪接待和調(diào)查核實工作

      及時化解拆遷糾紛和矛盾,我公司在開展拆遷工作中,嚴(yán)格按照拆遷補償安置政策標(biāo)準(zhǔn),切實維護拆遷戶的`利益和維護社會穩(wěn)定的政治局面,全面做好因拆遷而引起的各項善后工作。

      四、工作中存在的問題和今后的努力方向

      我公司在開展工作中,由于工作量大,人員少,宣傳力度不夠,導(dǎo)致一部分被拆遷戶對拆遷中的法律法規(guī)和政策不理解,引發(fā)了一部分群眾的誤解,影響了拆遷工作的進行,我公司在今后的工作中將努力做好以下幾個方面的工作。一是加強法律、法規(guī)和政策方針的宣傳力度,認(rèn)真做好被拆遷戶的思想工作;二是深入開展業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),完善和修改相關(guān)的措施;三是定期對工作進行總結(jié),找準(zhǔn)差距,突出重點,確定今后的工作重心。四是抓緊制定度城市房屋拆遷計劃,管理安排拆遷規(guī)模,確保舊城改造工作有序推進。五是加強拆遷調(diào)研工作,結(jié)合縣情,協(xié)助相關(guān)部門加快制定和完善我縣拆遷補償安置的配套政策措施,讓被拆遷人充分享受城市建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展的新成果。

    公司年終工作總結(jié)2

      在XX年即將過去之際,回顧我在年初時“立的誓”,有一點點欣慰,也有一點點遺憾,當(dāng)然隨著公司各項業(yè)務(wù)的蓬勃發(fā)展,我更多看到的則是我們所致力于的新農(nóng)村事業(yè)未來的憧憬和希望。

      不積跬步,無以成千里。在過去的一年中,由于工作經(jīng)驗的欠缺,我在實踐中暴露出了一些問題,雖然因此碰了不少壁,但相應(yīng)地,也得到了不少的磨礪機會,這些機會對我來說都是實際而有效的。

      有了這些不可或缺的經(jīng)驗,和半年前的業(yè)務(wù)水平比起來,現(xiàn)在的我工作起來明顯會感覺較之以往更加的順手,效率自然就高了。其實所謂事倍功半,所謂厚積薄發(fā),就是每天都要盡可能地累積進步,哪怕只是幾處“微不足道”的細節(jié),天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富,要知道專業(yè)和不專業(yè)的區(qū)別就在于那些看似無足輕重,事實上卻非常關(guān)鍵的差別。

      這是今年以來,在工作中讓我體會最深也受益最大的一點心得。今后的工作中,我將繼續(xù)堅持自己一貫以來“寬以待人,嚴(yán)以律己”的`工作格言,并將在不斷完善細化自己工作的同時,通過在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)方面的積極充電來進一步充實自己,從技術(shù)層面提高自己的業(yè)務(wù)能力。

      下面我會就今年所完成的各項具體任務(wù)和日常工作做一番全面的梳理。

      具體任務(wù):

      完成xx網(wǎng)全案的板塊策劃,內(nèi)容(文字、圖片)采集、組織、編寫,以及后期的補缺、完善、維護工作。(從x月份開始到x月初完成,前后耗時約x~x個月的時間)

      完成xx網(wǎng)商務(wù)版全案的欄目策劃、分類、協(xié)調(diào)和相關(guān)板塊信息的采集、整理、錄入、維護。(從x月底開始,耗時約一個月時間)

      完成電子商務(wù)部各類宣傳文案(品牌內(nèi)涵、產(chǎn)品介紹、新聞稿、中秋賀卡)的撰寫。

      完成今年各期內(nèi)刊的編輯工作。(算上x月底安排的一期,今年一共是x期)

      完成農(nóng)委征文比賽文章一篇,題為《xxxxx》。

      完成《xxxx》附錄編輯工作。

      完成對公司有關(guān)項目招標(biāo)信息的搜查、整理、匯報。

      以上任務(wù)的順利完成,常要有賴于設(shè)計部同仁不分巨細,恪盡職守的鼎力支持,每次和他們一起合作,工作總會少幾分枯燥,多幾分樂趣。

    公司年終工作總結(jié)3

      我心懷對我們企業(yè)深厚的感情而工作。這種感情源于公司對我的培養(yǎng),以及全體員工對我的信任和支持。我深知領(lǐng)導(dǎo)全體員工促進企業(yè)持續(xù)長遠發(fā)展、振興壯大企業(yè)、增加員工收入的責(zé)任重大。回顧一年多來的工作,主要有以下幾方面的成果:

      一、加強民主管理,建立良好的同事關(guān)系和社會關(guān)系:

      首先,我們注重解決公司經(jīng)營管理和改革發(fā)展等重大問題,滿足員工關(guān)切的熱點、難點和疑點。其次,我們注重維護公司領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié),形成良好的合作氛圍,實現(xiàn)目標(biāo)一致、職責(zé)互補、榮譽共享。通過事前溝通、會前通氣,我們充分聽取意見,集思廣益,發(fā)揮整體合力,改進工作,促進發(fā)展。

      二、注重企業(yè)文化建設(shè),提倡“誠信、情感、責(zé)任和程序”八字管理理念:

      我們主張“以人為本,守法誠信”,引導(dǎo)員工“以企為家,共同發(fā)展”。人是企業(yè)發(fā)展的'源泉和根本動力,只有充分發(fā)揮員工的才智,才能實現(xiàn)公司的發(fā)展。我們通過宣傳、培訓(xùn)和制度建設(shè),強化項目管理,推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序,促進各項目在安全、質(zhì)量、工期等方面兌現(xiàn)對業(yè)主的承諾,為公司樹立良好的信譽,為共同事業(yè)的長遠發(fā)展打下基礎(chǔ)。

      三、從長遠著眼,堅持理論聯(lián)系實際,扎實開展管理調(diào)研工作:

      作為公司總經(jīng)理,我不僅具備所需的素質(zhì),還要保持對事物發(fā)展規(guī)律的敏銳感覺,使思想觀念與時俱進。去年,我們運用國家政策、法規(guī),依法開展財務(wù)監(jiān)督、審計監(jiān)督、質(zhì)量監(jiān)督和效能監(jiān)察。我們深入分析公司管理和項目管理工作中的不足之處,從企業(yè)長遠發(fā)展的角度,初步確定了深化企業(yè)管理改革的方案。

      四、始終把思想作風(fēng)建設(shè)擺在第一位:

      自擔(dān)任公司總經(jīng)理以來,我不斷提升思想素質(zhì)、開闊視野,始終把上級和公司廣大員工賦予我的權(quán)力當(dāng)作一種責(zé)任和義務(wù)。我始終貫徹執(zhí)行上級的指示、決定,從不以個人私利侵害公司和員工的利益。我始終關(guān)心員工的疾苦,做到了敬業(yè)勤政、廉潔奉公,并以此影響教育自己的家人。

      五、高度重視經(jīng)營開發(fā)工作:

      招攬足夠的施工任務(wù)是企業(yè)開展其他一切工作的前提。今年,我們決定加大投入,通過多種渠道和方式,實行重點地區(qū)、重點項目的重點追蹤,取得了可喜成績。同時,我們召開經(jīng)營開發(fā)會議,引導(dǎo)工作人員吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗,調(diào)整投標(biāo)思路和策略,增加責(zé)任感,促進經(jīng)營開發(fā)工作能夠適應(yīng)市場變化,提高管理水平和中標(biāo)率,拓寬經(jīng)營范圍和施工領(lǐng)域。

      六、存在的問題和今后努力方向:

      總結(jié)個人的工作,離上級的要求和企業(yè)發(fā)展還有一定差距。表現(xiàn)在政治理論不夠豐富、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)較少;表現(xiàn)在企業(yè)管理、項目管理與市場規(guī)律不相符;表現(xiàn)在企業(yè)管理行為、員工個人行為與企業(yè)經(jīng)營管理理念之間存在差距;還表現(xiàn)在企業(yè)改革之后,即將產(chǎn)生的一系列其他問題。我誠懇地請求大家對我多提意見和建議,促進企業(yè)發(fā)展和個人進步。

      事物的發(fā)展總是在推陳出新。不改革,企業(yè)難以展開騰飛的雙翼;不充電,個人素質(zhì)難以提升。今后,我將加強學(xué)習(xí),提高思想覺悟、工作能力和管理水平。我將與公司領(lǐng)導(dǎo)班子一起深化企業(yè)改革,解決一系列問題,促進企業(yè)健康長遠發(fā)展。

    公司年終工作總結(jié)4

      一、圍繞公司的中心工作開展各項競賽活動。

      為確保今年公司各項任務(wù)的完成,首先與行政配合一起在全市范圍內(nèi)開展了以市場經(jīng)營為重點,深入宣傳促發(fā)展的“百日競賽”活動,面對越來越激烈的市場競爭,員工尋找發(fā)展出路,在活動中,充分利用各方面的社會關(guān)系發(fā)展客戶,宣傳各項新業(yè)務(wù),促進了發(fā)展,本次活動共發(fā)展用戶4083戶。

      工會把公司的新業(yè)務(wù)、新政策的宣傳工作當(dāng)做一件大事來抓。為使市公司出臺的各項新政策、新業(yè)務(wù)早日得到用戶的使用,在全省開展的使用新業(yè)務(wù)信息點播等活動中,印制各類宣傳品,編制各種小冊子,我們組織三臺宣傳車對十五個區(qū)進行全面的宣傳,大家身披緞帶走街串巷挨門挨戶散發(fā)傳單,講解新業(yè)務(wù)知識,手把手的教,用戶從不懂到懂,從不會到會,通過大家及時認(rèn)真的宣傳,各項新業(yè)務(wù)、新政策很快到了人人皆知,新業(yè)務(wù)使用率大增,截止8月份,ip業(yè)務(wù)滲透率達47%,移動秘書的使用率22.4%,來電顯示普及率66.5%,信息點播使用率25.4%,達到了預(yù)期效果。

      經(jīng)過這次大型宣傳,使大家認(rèn)識到宣傳和不宣傳就是不一樣,通過走街串巷,鍛煉了員工自身素質(zhì),熟練了業(yè)務(wù)知識,增強了經(jīng)營認(rèn)識,使業(yè)務(wù)發(fā)展、業(yè)務(wù)收入起到了明顯效果。

      今年公司的業(yè)務(wù)發(fā)展十分繁重,公司領(lǐng)導(dǎo)決定在全市范圍內(nèi)開展全員營銷活動,這一工作由工會牽頭,我們首先制定全員營銷方案,對全市90家集團客戶分別承包到每位員工,大家合理安排業(yè)務(wù)發(fā)展與工作的關(guān)系,每天保證一定人數(shù)和時間在下面發(fā)展業(yè)務(wù)。每半月每人對所承包單位走訪服務(wù)等情況進行總結(jié),制定走訪情況調(diào)查表,對拆機新增客戶,聯(lián)通用戶新業(yè)務(wù)使用等情況及時了解掌握采取措施。在全員營銷工作中,全體員工走出公司大門,為客戶提供有特色的上門服務(wù),宣傳業(yè)務(wù),發(fā)展客戶,形成人人為企業(yè)負責(zé)的良好氛圍,每個員工手中都有卡和工單,隨時入網(wǎng),隨時辦理,并做到跟蹤服務(wù),對預(yù)存款較少的用戶定期進行通知和所包單位的聯(lián)絡(luò)員定期打電話,了解情況做到親情服務(wù)。

      大家利用節(jié)假日,走親訪友,集會等相聚的時候宣傳發(fā)展業(yè)務(wù),現(xiàn)在每個員工都能利用各種場合宣傳業(yè)務(wù),無論是走在街上,辦事說話都離不開宣傳發(fā)展我們的業(yè)務(wù),員工的這種敬業(yè)精神得到了很多人的贊揚。

      在營銷工作中制定獎懲辦法,上半年有8名發(fā)展業(yè)務(wù)能手分別獎勵六百元、五百元、四百元、三百元,促進了業(yè)務(wù)發(fā)展,每月召開座談討論會,對在走訪發(fā)現(xiàn)的問題、好經(jīng)驗辦法及時溝通,在走訪中為公司提出合理化建設(shè)的并被采納的進行綜合評比,對所包客戶有集團性走失的給予處罰,通過全員營銷活動使員工由坐商到行商,真正與客戶面對面地交流,心與心地溝通,使員工確立企業(yè)靠員工發(fā)展,員工靠企業(yè)生存的觀念。從2月份開始截止到12月份全員營銷共發(fā)展客戶3674戶,為公司增加了效益,為調(diào)動員工積極性、創(chuàng)造性,組織動員全體員工開展合理化建設(shè)技術(shù)革新活動,廣大員工積極探索勇于實踐,為企業(yè)出主意想辦法,提出了有價值的意見建議,技術(shù)人員大膽創(chuàng)新刻苦鉆研,共提合理化建議21條,技術(shù)革新五項,其中一項革新年節(jié)約資金160萬元,被省公司評為一等獎,兩項評為優(yōu)秀獎,并被省公司授于技術(shù)創(chuàng)新合理化建議活動組織獎。通過開展合理化建議活動,發(fā)揮了員工的聰明才智,為企業(yè)創(chuàng)造了實際效益,同時也培養(yǎng)了員工愛崗敬業(yè)和主人翁責(zé)任感。

      二、提高員工素質(zhì),增強員工的服務(wù)意識

      在發(fā)展任務(wù)繁重,競爭日趨激烈的形勢下,與行政配合開展技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)等活動,利用各種會議有針對性地開展思想政治教育,針對各個時期出臺的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)知識和政策等隨時培訓(xùn),使員工自覺地學(xué)習(xí),刻苦鉆研新業(yè)務(wù)知識,用先進的文化武裝自己,穩(wěn)定了員工隊伍情緒,現(xiàn)在員工的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)已走向正規(guī)。

      為提高員工的整體素質(zhì),培養(yǎng)一支有思想、有文化、有道德、有紀(jì)律的“四有”員工隊伍,元旦組織了愛祖國、愛企業(yè)演講比賽,進一步樹立了企業(yè)的形象,增強員工愛崗敬業(yè)和無私奉獻的精神,今年參加市委組織的樹xx形象,做新世紀(jì)xx人的演講活動,并獲得第四名的好成績,為調(diào)動員工積極性,樹立典型培養(yǎng)人才,在全市范圍內(nèi)開展評選活動,全市共評出先進個人24人,標(biāo)兵4人,先進集體14個。

      年初公司將服務(wù)工作交給工會來抓,首先制定服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督管理辦法,向社會公布服務(wù),并定期和不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,對違紀(jì)人員按著管理辦法給予罰款和辭退,經(jīng)這一處理,使員工增強了責(zé)任心,自覺維護企業(yè)形象。

      堅持為客戶提供一流服務(wù),加大力度改善服務(wù),制定了機關(guān)干部到營業(yè)值班制度,做到關(guān)注每一個用戶,為客戶多說一句話的耐心細致宣傳和解釋業(yè)務(wù),干部到營業(yè)值班是自我提高的過程,同時能夠盡快掌握新的資費政策,新的業(yè)務(wù)知識,使大家認(rèn)識到企業(yè)要生存發(fā)展,必須堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù),靠誠實守信的服務(wù)吸引用戶,要始終堅持為客戶提供一流服務(wù)。

      三、進一步加強工會組織建設(shè)和民主管理工作

      積極的開展工會的各項工作,建立了各項制度和工作標(biāo)準(zhǔn),加強了工會內(nèi)部管理制度。按照民主管理要求召開了員工(會員)代表大會,完善職代會制度,認(rèn)真落實員工代表大會的'各項職權(quán)。

      開展了企務(wù)公開制度,制定了實施方案。今年工會主動承擔(dān)“企務(wù)公開”的日常工作和有關(guān)部門密切配合,形成黨政工齊抓共管,員工積極參與的局面,有關(guān)福利待遇、經(jīng)營發(fā)展獎金分配等,交給員工做到心中有數(shù),通過公開讓員工明白,還領(lǐng)導(dǎo)清白,把領(lǐng)導(dǎo)和員工緊緊聯(lián)系在一起,保證這項工作規(guī)范、有序、健康的發(fā)展。按照法律規(guī)定建立了勞動爭議調(diào)解委員會,為依法維護員工利益,年初與行政簽訂了集體合同。

      四、關(guān)心員工生活開展文化娛樂活動

      為把全體員工的智慧和力量限度地調(diào)動起來,凝聚起來,組織開展了各項文體活動,一是利用召開員工大會,工作會議之機,采取不受形式限制的方式,開展了游藝、演唱為一體的活動;二是組織了別開生面的野游活動;三是元旦期間開展了保齡球、象棋、臺球、撲克等比賽,春節(jié)開展聯(lián)歡會并舉行卡拉ok比賽,與團市委共同舉辦了“移動xx杯”市區(qū)青年迎“五四”環(huán)城賽活動。通過大型的集體活動,使員工的凝聚力進一步得到了增強,豐富了員工的文化生活,激發(fā)員工的工作熱情。

      工會把關(guān)心員工生活,為員工排憂解難當(dāng)作一項重要工作來抓,對困難員工進行全面的調(diào)查摸底,建立健全各項檔案,對有病住院,特困員工及員工遺屬經(jīng)常進行走訪慰問。今年對女職工進行了身體檢查,對有病的進行及時治療。

      在今年開展的為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)樹行業(yè)新風(fēng)活動中,工會把這項工作當(dāng)作大事來抓,把作為宣傳企業(yè)形象,提高服務(wù)質(zhì)量規(guī)范自己行為,創(chuàng)造企業(yè)經(jīng)濟效益上來,因此,我們先后對十五個區(qū)局進行全面的檢查指導(dǎo),在檢查中發(fā)現(xiàn)對此項工作認(rèn)識不夠,基礎(chǔ)工作不健全,及時進行指導(dǎo)、采取相應(yīng)措施,使大家端正態(tài)度,明確目標(biāo),在參賽的13個單位中被評為全市第三名。

      在離退休工作中,做到定期走訪,問慰,召開座談會,野游聯(lián)歡,游藝等活動,對家中的大事小情我們都到場,幫助解決各方面困難,為離退休人員訂閱了《家庭保健報》,《退休生活》,做到了在生活上照顧,在政治上關(guān)心,從而使離退人員關(guān)心公司的發(fā)展,大家在座談會上一致要為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展要任務(wù),出主意,想辦法,做好宣傳工作,今后我們要更加關(guān)心和照顧他們。

      在抓共青團工作中,我們主要以青年的思想教育為主,開展創(chuàng)一流企業(yè)樹公司形象為內(nèi)容的演講比賽,開展了創(chuàng)建青年文明號爭當(dāng)崗位能手活動,在活動中涌現(xiàn)出一批出席市優(yōu)秀青年及優(yōu)秀團干部10名,青年文明號4個。

      以上是XX工作的基本情況,新的一年開始了,XX年的工作仍然繁重艱巨,我們要下大力氣,配合行政抓好服務(wù)工作,要在微笑服務(wù)的基礎(chǔ)上推向知識服務(wù),要以簡單的服務(wù)向知識服務(wù)轉(zhuǎn)變,從根本上為客戶解決實際問題。要圍繞公司的經(jīng)營發(fā)展進一步抓好員工思想教育,開展新世紀(jì)移動人形象教育,開展各類演講比賽,做好技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,開展技術(shù)業(yè)務(wù)競賽活動以強化員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

      圍繞企業(yè)中心大局開展工作,選好角度,找準(zhǔn)位置,接受和依靠黨委的領(lǐng)導(dǎo),行政的支持,深入員工之中體諒員工困難,關(guān)心員工生活,反映員工呼聲,努力做好各項工作。為移動xx事業(yè)的發(fā)展做出貢獻。

    公司年終工作總結(jié)5

      時光如流星劃過,瞬間即逝。進入公司工作已經(jīng)四個月了,記得我是在夏日炎炎的七月末進入本公司的,那時對本工作的工作流程不熟,業(yè)務(wù)不精,環(huán)境也很生疏,但經(jīng)過這幾個月的鍛煉、,并在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心指導(dǎo)和幫助下,使我取得了很多進展。

      這份工作雖然性不高,但需要勤勞細心,每天的工作都有很多新問題發(fā)生,需不斷學(xué)習(xí),并在第一時間去解決問題,這就需要向有經(jīng)驗的同事虛心學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗來不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平和技能。還要借助書籍不斷給自己“充電”,以增加庫管員管理方面的知識,并在日常中認(rèn)真貫徹落實以備后用,F(xiàn)將我入職以來的工作做如下總結(jié):

      1、明確目標(biāo),理清思路,干好本職。

      作為一個倉庫管理員的工作可以用收、管、發(fā)三個字來概括。這三個字看似,但是要真正做到位,做齊全。做完善。就需每個倉管員在工作當(dāng)中一定要保持清晰的頭腦,認(rèn)真,仔細的核實每張單據(jù)上的內(nèi)容,以及根據(jù)單據(jù)準(zhǔn)確核對,做到單據(jù)與實物一一對應(yīng)。為此楊主管為了提高我們倉管的工作技能水平,每天對我們進行倉庫技能培訓(xùn)。為了我們能更快,更好的做好本區(qū)域的工作,每次都是親自帶領(lǐng)以身作則,現(xiàn)場指導(dǎo),隨時讓我們對所有實物進行整理清點,所有物資按要求分區(qū)放置,歸類擺放,尤其注重發(fā)貨過程中的相關(guān)問題,為了讓我們能快速準(zhǔn)確無誤的找到實物,以此來提高工作效率。使所有物資都做到有帳可查,有據(jù)可依。隨時要求我們進行安全庫存盤查,為了做到時刻對貨物心中有數(shù),我們要隨時回答任何一種鋼材型號的件數(shù),以及支數(shù),并指定在哪里存放。隨時做好庫存的盤點工作,準(zhǔn)確無誤的把數(shù)據(jù)記在腦海里以方便工作。

      2、遵循原則,堅持先裝后卸,先進先出原則。

      這兩原則始終貫徹在我們每天的.工作流程中,也是我們每個人必須遵循的原則。當(dāng)然為了工作需要有時也可以靈活應(yīng)運,對與貨場的貨物我們都是把先進來的貨物最先發(fā)完,在對新貨物按新舊程度分先后發(fā)貨。

      3、恪盡職守,堅持高標(biāo)準(zhǔn),提高服務(wù)質(zhì)量。

      裝卸貨時,我們必須核對各鋼廠的單據(jù),并核實單據(jù)上每項內(nèi)容與所發(fā)實物一一對應(yīng),公司公章與經(jīng)辦人簽字等手續(xù)齊全方可進行下一步奏的工作。再裝卸貨前,必須對貨物所放地點、型號、數(shù)量明確。以便派吊車時有明確目標(biāo),裝卸貨時才會井然有序,也要明確告知客戶要裝卸貨物的具體情況,以便客戶心中有數(shù)。裝卸貨完畢,檢查單據(jù)上的裝卸手續(xù)是否齊全,若各項蓋章簽字手續(xù)齊全方可交與客戶安全離開。做到讓客戶高興而來,滿意而歸。

      1、要對每天的工作進行歸納總結(jié)。

      這一點很重要,記得剛來的時候我很迷茫,對每天的工作感覺很混亂,于是主管建議我每天寫,把每天的工作流程和不足做個總結(jié),這方法真的幫了我很多忙,是我在以后的工作中受益匪淺。

      在繁忙的工作中,不僅要有忘我精神,還要回過頭隨時做好歸納總結(jié)。對已做過的工作進行回顧,精心核對每一個細節(jié),對工作經(jīng)驗進行總結(jié)分析,歸納出才能有效利用時間,提高效率,使工作程序化、系統(tǒng)化,條理化,流水化。從而使百尺竿頭,更進一步,達到新層次,進入新境界,開創(chuàng)新篇章。以便在以后的工作中有利于加快自己前行的腳步。

      2、學(xué)會多聽,多問、多學(xué)、多想、多溝通,學(xué)會換位思考。

      我們每個人都處在一個社大里,要想時刻過的開心,就必須建立好一個良好和諧的人際關(guān)系。這也是我們做好每項工作的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。遇事不公可以換位思考一下,以便達到相互理解融洽相處,最終達到心靈與效益的共贏。

      3、加強安全意識,并隨時保持庫房清潔,給自己創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。

      庫管工作,首先要做好庫房貨物的存儲和安全工作,要詳細的記錄貨物的進出以及庫存情況,注意貨物的大致走向。確保庫存貨物的安全性存放。隨時做好人身與財產(chǎn)安全的檢查工作,確保在安全的環(huán)境中工作,在工作中注意安全,安全不保何談效益。

      4、工作中還有很多缺陷,性格優(yōu)柔寡斷,缺乏果斷性,不夠細心,缺乏警惕性。

      由于粗心犯了很多失誤,比如開門不拿鑰匙,鎖門不關(guān)窗。自己拿不中的事情沒能及時向領(lǐng)導(dǎo)請教,失誤層出。專業(yè)知識欠缺,綜合能力不強。今后我將竭力學(xué)習(xí)并改正,努力打造完美的自己。

      1、今后我將繼續(xù)落實貫徹公司的各項管理制度,并繼續(xù)腳踏實地、勤勤懇懇、認(rèn)認(rèn)真真、努力完成各項工作。自覺主動地做好每一項工作,正視自己的工作,勇于擔(dān)當(dāng),無論工作是繁忙還是清閑,都要適時提醒自己不忘本職工作的職責(zé)。平時團結(jié)同事,維護公司利益。每天都保持一種朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

      2、繼續(xù)學(xué)習(xí)完善自我。學(xué)習(xí)專業(yè)知識,不僅要向有經(jīng)驗同事請教,還要通過書本知識,掌握更豐富的理論知識,并用運與實踐。打破單一的學(xué)習(xí)方法,向著多元化綜合化的高素質(zhì)人才能發(fā)展,以適應(yīng)的現(xiàn)代化需求。

      總之,回顧過去,是為了更好地面對未來。在這段時間的庫管員工作中,我得到不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合。對過去的不足,我將會不懈努力爭取做到更好,我會用行動來證明。為適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展,努力提高

      自己職業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項管理制度,以積極的態(tài)度做好領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項工作,是自己在普通的上發(fā)揮自己的光和熱!

    公司年終工作總結(jié)6

    尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們:

      大家好!

      我是20xx年9月17號入職公司的,在公司我主要負責(zé)公司的行政工作。很榮幸與各位共事,也感謝各位同事對我工作的支持;仡欉@幾個月的工作,有收獲也有很多感概。短短的幾個月的工作中,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和鼓勵下,讓我感受到在工作中帶給我的自信和快樂,也感受到因為自己能力有限和對行政工作的不成熟而帶來的壓力。雖然在這幾個月的工作中,自己在工作中取得了一點點成績,但是有很多不足。下面我主要從以下幾個方面對我20xx年3個月的工作進行述職,懇請公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事給予指正。

      一、工作內(nèi)容

      1、配合領(lǐng)導(dǎo)和各位編輯工作

      行政工作主要的一點就是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)工作,傳達領(lǐng)導(dǎo)給各位編輯的指示以及輔助領(lǐng)導(dǎo)分配給編輯任務(wù),負責(zé)與各位編輯進行溝通,配合各位編輯工作。

      2、招聘工作

      寫手是公司主要的生產(chǎn)力,由于公司工作的特殊性,導(dǎo)致寫手的流動性很大,所以招聘優(yōu)秀寫手是每天的工作重點。個別寫手是主動加招聘qq進行洽談,大部分寫手是先打電話通知qq——————看寫手須知————————發(fā)論文樣本———————發(fā)筆試題目和資料庫———————筆試———筆試合格—————最后成為公司的寫手。雖然招聘寫手是一個比較繁重的工作,但是每一步都要認(rèn)真,因為招聘寫手是給寫手和公司提供一個雙贏的機會,公司需要好的寫手,而寫手也通過公司積累了物質(zhì)財富,所以每招一個成功的寫手,自己都有成熟感。由于自己的能力和精力有限,不能保證每一個寫手都很優(yōu)秀,這也給編輯們帶來了一定的壓力,還請各位編輯見諒。在這3個月的工作中,我共招聘130多位寫手。偶爾我也會配合領(lǐng)導(dǎo)為公司招聘其它人員。也會在各個網(wǎng)站發(fā)布招聘信息,除了我每天都更新的51job和中華英才網(wǎng),其它的網(wǎng)站,類似58同城,趕集網(wǎng),百才招聘等我也會發(fā)布招聘信息。為公司招聘像電話營銷,行政文員,銷售經(jīng)理等招聘工作。

      3、網(wǎng)站錄入和更新

      由于招聘寫手是一個長期的工作,所以每天都要更新招聘網(wǎng)站來拓展寫手的能源。前程無優(yōu)和中華英才網(wǎng)是每天都要更新的,xx和xx和xx這三個網(wǎng)站是每2天錄入一次,每次錄入2篇文章進行更新。

      在公司的4個月中我共錄入了4個網(wǎng)站的內(nèi)容,錄論文和期刊。10月份的時候是xx和xx這2個網(wǎng)站。11月份的時候是xx和xx這2個網(wǎng)站內(nèi)容的錄入。

      4、李波老師后臺的錄入

      李波老師是咱們公司的重要客戶,他的稿件都要通過專用后臺進行分配和調(diào)整,每天早中晚至少三次登陸后臺,查看最新的動態(tài),給編輯分配任務(wù)。

      二、工作中的不足

      擔(dān)任行政工作3個月以來,發(fā)現(xiàn)有很多不足,招聘寫手的時候缺少耐心,審查筆試稿子不夠認(rèn)真,這讓一些不負責(zé)任的寫手乘虛而入,影響了公司的工作效率。向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作時不夠仔細,影響了領(lǐng)導(dǎo)的判斷力和決策力。

      三、工作感想

      加入公司負責(zé)行政工作3個月來,我覺得行政工作最主要的是耐心和激情。行政工作要時刻保持飽滿的`熱情,要有足夠的耐心,不能急于求成,要腳踏實地循序漸進的工作,雖然有的時候所做的工作都是重復(fù)的,但是每一時刻都要認(rèn)真,細致的面對工作,每天都要有歸零心態(tài)去工作,對待工作有責(zé)任感和信心,不能自滿,要在不斷學(xué)習(xí)和自我反省中去工作。

      四、20xx年工作計劃

      1、加大招聘力度。

      20xx年的招聘工作做的不是很成功,寫手總是不夠用,在即將到來的20xx年我要加大招聘力度,尤其是醫(yī)學(xué)寫手,不能讓公司因為我的招聘不當(dāng)而影響公司的發(fā)展。我會努力,認(rèn)真,不能有一絲一毫的懈怠的去面對招聘工作,讓公司的行政部門成為各個部門發(fā)展的后備軍。

      2、做好領(lǐng)導(dǎo)和各部門溝通工作。

      行政部是領(lǐng)導(dǎo)與各部門溝通的橋梁,在20xx年我會繼續(xù)配合領(lǐng)導(dǎo)和各部門的工作,幫領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,做好后勤保障的服務(wù)職能。

      3、工作規(guī)范化,職業(yè)化。

      行政部現(xiàn)在剛剛步入正軌,有些地方還不是很成熟,我會努力讓行政部在20xx年應(yīng)有的價值體現(xiàn)出來,使其發(fā)展越來越規(guī)范化,無規(guī)矩不成方圓,行政部雖然是單槍匹馬,但我相信有領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的關(guān)照,行政部的發(fā)展會越來越職業(yè)化。

      4、提升個人工作能力,對工作要有奉獻和感恩的精神。

      在知識的山峰上攀登的越高,你領(lǐng)略的風(fēng)景也越壯觀,我要不斷的給自己充電,高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不斷的挑戰(zhàn)自己,時刻保持謙卑感恩的心去工作,每一天都要不斷地檢討自己的工作和績效,謙虛的向領(lǐng)導(dǎo)和各位同事學(xué)習(xí),要有創(chuàng)新意識,沒有畏難情緒,要嚴(yán)于律己,讓自己的能力得到提升,為公司創(chuàng)造更大的價值。

      “想要”和“得到”之間還有“做到”,我會努力“做到”。把我“想要”的都“得到”。

      能夠認(rèn)識年輕有為的領(lǐng)導(dǎo)和各們優(yōu)秀的同事也是我的榮幸,幾個月的共事時間雖然短暫,但我很感激領(lǐng)導(dǎo)和公司各位同事給予我的幫助和鼓勵,我會繼續(xù)努力用我的成績回報各位,工作上的不足還懇請各位能及時批評,我會很感激大家。真心的祝福公司在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下20xx年繼續(xù)創(chuàng)造奇跡,也祝愿我們的隊伍會越來越強大。我們強則公司強,公司成功則我們成功。希望20xx年我們將所有的對手都拍在沙灘上,讓公司成為行業(yè)領(lǐng)頭人~

      祝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康,事業(yè)順心。

    公司年終工作總結(jié)7

      一、生產(chǎn)設(shè)備維護工作。

      1、加強設(shè)備的日常巡檢管理工作。我車間在年初根據(jù)我車間設(shè)備比較分散,點多面廣的特點,加強日常巡檢工作,制定了嚴(yán)格的巡檢制度。對巡檢設(shè)備制定了巡檢路線,每日巡檢落實到人,由技術(shù)員、主任進行檢查、監(jiān)督,并實行有效的獎懲制度。這樣就能夠使車間人員對設(shè)備的.運行情況了如指掌。在設(shè)備檢修時,能夠?qū)τ袉栴}的設(shè)備進行重巡處理。這樣不僅能夠節(jié)省檢修時間,而且能有針對性的解決問題,確保檢修質(zhì)量。動力車間j103c3#排粉機電動機就是在巡檢時發(fā)現(xiàn)軸承聲音異常,進行及時檢修消除了隱患。供排水車間的450—1a、450—1c、450—1d、450—1e冷卻塔風(fēng)機在巡檢時發(fā)現(xiàn)電動機風(fēng)葉破碎,及時更換,避免電動機因過熱而燒毀。

      2、集中技術(shù)骨干解決技術(shù)難題。動力車間輸煤皮帶的plc控制系統(tǒng)常出現(xiàn)忽然停車故障,控制回路檢查了多次仍然沒有結(jié)果。為了解決這個難題車間組織技術(shù)人員進行攻關(guān),利用不上煤的時間反復(fù)試驗最后終于找出問題所在,原來是破碎機的啟動電流太大對plc的開關(guān)電源影響,出現(xiàn)plc突然失電所致。1#撈渣機變頻器安裝后dcs不能調(diào)速,撈渣機廠家調(diào)試人員找不出問題所在。我們車間得知情況后,立刻安排車間技術(shù)人員到現(xiàn)場解決問題。最后發(fā)現(xiàn)變頻器有幾個參數(shù)設(shè)置有誤,外部接線也少了兩根,將這些問題解決后,撈渣機運行正常了。

      二、生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)改造項目工作。

      為了生產(chǎn)能夠達產(chǎn)達效,公司對一期生產(chǎn)系統(tǒng)進行了很多改造。在這些技術(shù)改造中,我們車間全力配合工藝進行電氣技術(shù)設(shè)計、設(shè)備安裝施工。這些技術(shù)改造電氣部分的設(shè)計、安裝都很成功。具體如下:

      1、污水處理站灰水過濾罐電氣控制設(shè)計及設(shè)備安裝

      2、脫鹽水站中和液下泵增大功率電氣安裝

      3、低壓配電室電容器柜改造

      4、冷卻塔風(fēng)機電動機風(fēng)葉改造

      5、供排水氯瓶間、質(zhì)檢中心氣瓶間照明風(fēng)機系統(tǒng)改造

      6、氧泵兩臺變頻器更換,控制回路改造

      7、p1605有站控制回路改造

      三、年度大檢修工作。

      為了提高每個工人的責(zé)任心,保證維修質(zhì)量,我們車間實行了工單責(zé)任制。每個工單記錄每個作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)完成人、故障位置、完成狀態(tài)、安全主管等。并且還要求用戶接受它。驗收后會對工單進行歸檔,以便對維修中的質(zhì)量問題進行相應(yīng)檢查,并對相關(guān)責(zé)任人進行處罰。這大大增強了維修人員的責(zé)任心,保證了維修質(zhì)量。電氣維護和安全是個大問題。由于涉及的工作較多,為了避免停電檢修時誤操作和送電,我們車間在檢修前對班組長有嚴(yán)格的要求。停電時,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行操作票制度,按規(guī)定進行操作,確保檢修人員的安全。采取以上措施后,在我車間維修人員的共同努力下,終于保質(zhì)保量圓滿完成了維修任務(wù),為維修工作的順利完成做出了應(yīng)有的貢獻。

    公司年終工作總結(jié)8

      轉(zhuǎn)瞬間,一年在我們忙碌的工作中已經(jīng)過往。

      回首這一年物業(yè)公司客服部,可說是進一步發(fā)展的一年,精益求精完善各項治理性能的一年。在這當(dāng)中,物業(yè)客服部得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,同時也得到了其他各部分的大力協(xié)助,經(jīng)過全體客服職員一年來的努力工作,客服部的工作較上一年有了很大的進步,各項工作制度不斷得到完善和落實,業(yè)戶至上的服務(wù)理念深深烙進每一位客服工作職員的腦海。

      回顧一年來的客服工作,有得有失,F(xiàn)將一年來的客服工作總結(jié)如下:

      一、深化落實公司各項規(guī)章制度和客服部各項制度

      這一年初步完善的各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,2022年的重點是深化落實,為此,客服部根據(jù)公司的發(fā)展現(xiàn)狀,加深其對物業(yè)治理的熟悉和理解。同時,隨著物業(yè)治理行業(yè)一些法律、法規(guī)的出臺和完善,客服部也及時調(diào)整客服工作的相關(guān)制度,以求更好的適應(yīng)新的形勢。

      二、理論聯(lián)系實際,積極開展客服職員的培訓(xùn)工作

      利用每周五的.客服部例會時間,加強對本部分職員的培訓(xùn)工作。培訓(xùn)工作是根據(jù)一周來在工作當(dāng)中碰到的實際題目展開的,這樣就做到了理論與實際的結(jié)合,使每位客服職員對服務(wù)理念的熟悉更加的深刻。

      三、日常報修的處理

      據(jù)每周末的工作量統(tǒng)計,日接待各種形式的報修均達xx次。根據(jù)報修內(nèi)容的不同積極進行派工,爭取在最短的時間內(nèi)將題目解決。同時,根據(jù)報修的完成情況及時地進行回訪。

      四、xx區(qū)物業(yè)費的收繳工作

      根據(jù)年初公司下達的收費指標(biāo),積極開展xx、xx區(qū)物業(yè)費的收繳工作。終極在物業(yè)經(jīng)理、書記及其它各部分的支持下,完成了公司下達的收費指標(biāo)。

      五、能源費的收繳工作

      如期完成xx區(qū)每季度進戶抄水表收費工作的同時,又完成了公司布置的新的任務(wù)xx區(qū)首次進戶抄水表收費工作。

      六、xx區(qū)底商的招租工作

      制定了底商的招租方案,并在下半年景功的引進了超市、藥店項目。

      七、部分樓宇的收樓工作

      在xx月份,完成了xx的收樓工作;同時,又完成了部分xx區(qū)回遷樓xx收樓工作。

      八、情系xx地震組織開展募捐活動

      在得知xx地震的消息后,物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)立即決定在社區(qū)內(nèi)進行一次以為災(zāi)區(qū)人民奉獻一份愛心的募捐活動,這項任務(wù)由客服部來完成。接到指示后,客服部全體職員積極獻計獻策,終極圓滿的完成了這次募捐活動。

      九、節(jié)日期間園區(qū)的裝點布置工作

      積極完成各節(jié)日期間園區(qū)內(nèi)的裝點布置工作,今年公司加大了對節(jié)日期間園區(qū)裝點布置的力度,在小區(qū)xx門及xx區(qū)各大堂內(nèi)購置了各種裝飾品。

      十、業(yè)主座談會

      在春節(jié)前夕,組織進行了一年一度的業(yè)主座談會。邀請來的各位業(yè)主在會上積極發(fā)言,對物業(yè)公司的服務(wù)工作給了充分的肯定并提出了公道的建議。

      總之,在2021年的工作基礎(chǔ)上,2022年我們滿懷信心與?,在新的一年里我們堅信,只要我們勤奮工作,努力工作,積極探索,勇于進取,我們一定能以最大的努力完成公司下達的各項工作指標(biāo)。

    公司年終工作總結(jié)9

      轉(zhuǎn)眼20xx年又過去了,在上級領(lǐng)導(dǎo)及員工共同努力下,我較好地完成了本項目部20xx年公司及客戶交辦的各項安保服務(wù)任務(wù),F(xiàn)將工作總結(jié)以下:

      1.在勞動紀(jì)律方面

      為了提高保安服務(wù)質(zhì)量,切實保護我公司利益和展現(xiàn)我公司良好形象,保證被服務(wù)單位有一個正常的工作秩序,嚴(yán)防各類突發(fā)事件的產(chǎn)生,為客戶提供一個良好的工作環(huán)境,在20xx年嚴(yán)格落實保安公司各項規(guī)章制度,嚴(yán)格實行相干的、可行的獎懲條例,通過獎懲條例的實行鼓勵了一些態(tài)度不端正的、工作懶惰的員工,使得員工在工作中產(chǎn)生一種好學(xué)、征求上進的愛好,同時營建了一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。僅第一、二季度組織員工消防培訓(xùn)8課時、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)144課時,組織消防演練2次,使每位員工熟練的掌控了消防知識、業(yè)務(wù)及操作技能,另外還起草了各種應(yīng)急突發(fā)事件的預(yù)案。

      2.在環(huán)境衛(wèi)生及宿舍內(nèi)務(wù)方面

      及時檢查、督促和進行相干的內(nèi)務(wù)整理培訓(xùn),使得員工能夠自覺的養(yǎng)成區(qū)域衛(wèi)生不定時清潔、內(nèi)務(wù)整理規(guī)范有序的良好習(xí)慣。

      3.在安全上

      也加強防范,增強保安人員的責(zé)任感,不定時檢查他們工作,看他們是否養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。第一對攝像監(jiān)控室定期的進行抽查設(shè)備情形,查記錄,對記錄填寫不屬實嚴(yán)格的進行了處理,通過嚴(yán)格的管理使得每位員工都具有了一份責(zé)任心和責(zé)任感。當(dāng)然,其中也有的員工常常會產(chǎn)生對工作逆反的心態(tài),乃至產(chǎn)生惰性,對這樣的情形我們沒有先處罰,第一加強培訓(xùn),耐心溝通,同時通過屢次組織開班前會、單對單溝通情勢將惰性的局面整體扭轉(zhuǎn)。

      4.業(yè)務(wù)拓展情形

      年初至今20xx年時間連續(xù)拓展2個項目,增加人員8人,這些成績源于賓館嚴(yán)格的.管理,賓館的管理就是所屬區(qū)域的門面牌,只有好的服務(wù)質(zhì)量才能夠吸引大量的顧客。其中這些還是靠實際內(nèi)在的一些東西就是質(zhì)量,形象、服務(wù)意識、素養(yǎng)三者缺一不可。只有這三樣能夠長期的保持下去才能夠吸引大量的顧客眼球,才會有大量的“買主”。

      20xx年來,每天都在產(chǎn)生著龐大的變化,一、二季度作為保安部的我們配合甲方迎檢2余次,檢查部門主要包括消防支隊、區(qū)安監(jiān)局、治安支隊、區(qū)分局內(nèi)保處,共查出問題3項,現(xiàn)場進行了整改,主要問題項。在工作中積極配合甲方,有問題及時協(xié)助甲方處理,在這一方面得到了客戶方領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。同時使得客戶方對我保安公司予以工作上的肯定。當(dāng)然整體來看是不錯,但實際工作當(dāng)中還存在著一些不足之處:保安員對“保安行動規(guī)范”的認(rèn)識了解還是不夠。如個別保安員在執(zhí)勤期間與不配合保安疏導(dǎo)安全出口的客人由于不聽保安指揮導(dǎo)致產(chǎn)生爭執(zhí),嚴(yán)重影響了保安員形象,未做到“打不還手、罵不還口”的主旨及顧客至上的主旨,顯現(xiàn)問題處理不了的要及時匯報,由上級解決。針對這點,每個月必須對工作人員的行動規(guī)范、服務(wù)意識、以及各項規(guī)章制度進行陪訓(xùn),以到達完善管理要求。

    公司年終工作總結(jié)10

      工作總是一段接著一段,在上一年的工作中,我也積極參考了很多上上一年的總結(jié)和反思。哪些熟悉和總結(jié)讓我明白自己在工作中還有哪些不夠的地方。這份缺乏,不僅僅是對我前路的教導(dǎo),也追逐者我,督促著我,讓我要在工作中努力的去將自己責(zé)任做好。

      但如今,反思這一年的工作,我又有了新的發(fā)覺。對于過去的追求,的確能讓我們得到提升,但那份提升,卻僅僅是將我自己定為了高度,那是有限的。在如今,我還有跟多的目標(biāo),更多的方向,這都是我需要努力的地方。現(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下:

      一、積極完善自我

      在這一年的工作中,我主要將重點都放在了自我的完善上。在年初時我就總結(jié)了自己的缺乏,并給自身制定了具體的規(guī)劃。從理論根底,到為人處世,這些我不精彩,深知完全不行的方面全是我掛機的目標(biāo)。但在慢慢的,我也發(fā)覺這樣的行動是不行的。盡管我本身的許多問題都得到了改良在,但卻并不能給工作帶來太大的幫忙。

      為此,我在工作中進一步反思了自己,查找了自己在目前工作任務(wù)的缺乏,緊跟著工作的進展和改良來完成了工作的任務(wù)!如今,我在這一年來較好的'完善了自身的工作力量,不僅提高了個人的學(xué)問儲藏和業(yè)務(wù)技術(shù),還在一年里取得了較好的成績收獲。

      二、團隊精神的提高

      如今的工作中,客戶和市場在需求上都更加嚴(yán)格,一個人在工作中的努力,已經(jīng)遠遠不能滿意客戶的需求了。為此,在面對市場的時候,就更要重視團隊的力氣。

      這一年,我在的公司中積極融入團隊,在工作中與大家一起努力,工作后也積極爭論并共享閱歷。較好的在工作中融入了團隊。并在后來的工作上積極于幾位同事相互幫助,較好的完成了客戶的要求,取得了一些精彩的成績收獲,并得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

      三、自我的缺乏和反思

      有時候,越是對事情重視,就越簡單犯“燈下黑”這樣的錯誤;貞浺荒陙淼墓ぷ鳎疫^于重視對自我改良,卻無視了工作的根底。這導(dǎo)致在工作中消失了不少的問題和影響。盡管在發(fā)覺后已經(jīng)有了較好的解決,但這一問題照舊給了我很深的教訓(xùn)在。

      在工作中的改良和完善應(yīng)當(dāng)是為了更好的完成工作的根底任務(wù)。但我卻本末倒置,實在是不應(yīng)當(dāng)。

      如今,經(jīng)過這次的反省和熟悉,在今后的工作上我肯定會更加認(rèn)真,肯定會在工作中取得更多的收獲,為公司做出更大的奉獻!

    公司年終工作總結(jié)11

      XX建筑分公司,XX年在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在分公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在全體分公司員工的共同努力下,以“增創(chuàng)優(yōu)勢,增產(chǎn)增收,穩(wěn)健管理,穩(wěn)步發(fā)展”為主題工作目標(biāo),全體員工發(fā)揚開拓、務(wù)實、創(chuàng)新、奉獻的企業(yè)精神和實事求是、真抓實干的工作作風(fēng),使xx分公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營、效益穩(wěn)步上升,圓滿地實現(xiàn)了全年工作目標(biāo),保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。

      一、主要完成經(jīng)濟指標(biāo)

      XX年XX分公司共簽訂施工合同面積為XX平方米,工程造價XX萬元,全年完成施工面積XX平方米,完成產(chǎn)值XX萬元。

      二、工作業(yè)績:主要體現(xiàn)在業(yè)務(wù)拓展、施工管理、內(nèi)部管理和精神文明建設(shè)四方面

     。ㄒ唬┮詷I(yè)務(wù)為龍頭,穩(wěn)拓業(yè)務(wù),穩(wěn)增效益,穩(wěn)步推進在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,業(yè)務(wù)發(fā)展部人員頂著競爭激烈的壓力,迎著招投標(biāo)工作難度加大的困難,繼續(xù)加大業(yè)務(wù)工作力度,主動出擊,積極溝通客戶,及時把握市場變化的脈搏,注意分析、積累和總結(jié)經(jīng)驗,積極參加省、市、區(qū)招標(biāo)交易中心公開招標(biāo)及業(yè)主自行組織招標(biāo)的邀請投標(biāo)項目,業(yè)務(wù)參與拓寬至xx、xx等地,使公司爭取到更多的中標(biāo)工程業(yè)務(wù)。

     。ǘ┮皂椖渴┕す芾頌橹攸c,加大力度,提高整體素質(zhì)和管理水平。

      1、嚴(yán)抓質(zhì)量安全和文明施工,確保文明施工安全生產(chǎn)和施工創(chuàng)優(yōu)。在工程施工管理中,在保證創(chuàng)優(yōu)工作的.同時,時刻緊緊把住“質(zhì)量安全生命線”,積極開展安全生產(chǎn)周和百日安全無事故活動。

      2、完成隊伍資質(zhì)就位,開展風(fēng)險評級和資審備案、加強工程項目資金使用的管理。

     。ㄈ┮詢(nèi)部管理為中心,理順關(guān)系,穩(wěn)健管理

      1、進一步完善、健全公司內(nèi)部的各項管理制度,今年上半年,針對公司的管理工作,制訂相關(guān)管理制度,做到以制度管人,按制度辦事,使企業(yè)管理進一步走向規(guī)范化。

      2、加強學(xué)習(xí),提高素質(zhì),為有效提高員工技能,塑造多才干、復(fù)合型的員工,公司加強企業(yè)培訓(xùn)工作的策劃性和針對性,組織員工進行業(yè)務(wù)、管理、法律、科技等多方面知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

      3、為加強管理、規(guī)避風(fēng)險,組織召開多種多樣、注重實效的管理會議,根據(jù)業(yè)務(wù)管理工作需要,召開了各部門開年座談會。

      4、保證資質(zhì)實力,提高企業(yè)參與競爭的綜合實力為企業(yè)進一步拓展業(yè)務(wù)奠定堅實的基礎(chǔ),公司努力籌增業(yè)務(wù)資質(zhì),不斷加強資質(zhì)實力。

      5、以人為本,加強人力資源管理行政人事部進一步健全人力資源庫管理辦法,搜集人才資源信息,為項目部用人提供人才資源信息儲備。

      6、強化內(nèi)部管理,提高效率,擴大企業(yè)形象宣傳為方便業(yè)務(wù)部辦事。

     。ㄋ模h政工團齊心協(xié)力,開展形式多樣的企業(yè)精神文明建設(shè)。

      xx公司為增強企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,十分重視提高員工隊伍、黨員隊伍、青年團員的全面素質(zhì),xx分公司黨支部、團支部等積極配合和圍繞集團公司的中心工作,從各方面齊抓共管,開展了形式多樣、豐富多彩、生動活潑的黨團集體活動。

      xx年,xx分公司將順應(yīng)新形勢的要求,與時俱進,進一步挖掘潛力,不斷拓展市場生存發(fā)展的空間,不斷尋求新的經(jīng)濟增長點,在探索奮進中走出企業(yè)創(chuàng)新之路,譜寫出企業(yè)在xx發(fā)展的嶄新篇章!

      xxxx分公司

      20xx年xx月xx日

    公司年終工作總結(jié)12

      2013年,我公司緊緊圍繞“安全、服務(wù)、效益”這一中心工作,以“促和諧、保穩(wěn)定、快發(fā)展”為企業(yè)經(jīng)營的主基調(diào),在市交通運輸局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,穩(wěn)步推進企業(yè)機制改革、勇于嘗試管理創(chuàng)新,全力提升企業(yè)核心競爭力,扎實圓滿地完成了既定目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)將有關(guān)工作匯報如下:

      一、2013年重點工作完成情況

     。ㄒ唬┤蝿(wù)指標(biāo)。2013年,我公司共完成客運量223萬人次,完成年計劃的105%,與去年相比增長31%,創(chuàng)歷年最高紀(jì)錄。

      (二)經(jīng)營管理。召開公司第三屆股東大會第一次全體會議,組建新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子。成立七運客運有限責(zé)任公司,承擔(dān)起公司營運車輛的運營和安全管理工作。

     。ㄈ┗A(chǔ)建設(shè)。完成了二o四中轉(zhuǎn)站停車場地面、車庫、供熱管網(wǎng)、圍墻建設(shè)及翻修;完成了二o四客運站室內(nèi)改造;完成了運管處移交的5個車庫供暖維修;完成了中心站前隔離帶設(shè)置工作。

     。ㄋ模┰鲂(chuàng)收。實現(xiàn)二o四商服樓、車庫,原六閭收費站辦公樓及中學(xué)青年點等資產(chǎn)收益的長期化。盤活客運站非主業(yè)資產(chǎn),并嚴(yán)格管控漏乘、退票、行包服務(wù)費和保險代理費的收取。

      (五)內(nèi)部管理。全面實行績效考核管理,推行交辦、督辦、辦結(jié)三級工作程序。穩(wěn)步推進節(jié)約型企業(yè)建設(shè),實行后勤物業(yè)經(jīng)營與維護分離管理,規(guī)范供熱用煤的采購、使用、監(jiān)管流程,清理了不在崗人員。

     。╆犖榻ㄔO(shè)。深入開展職工教育培訓(xùn)工作,舉辦了中層干部管理培訓(xùn)班,進行了兩批次的職工深度拓展培訓(xùn)。結(jié)合廉政風(fēng)險防控和群眾路線工作,立查立改領(lǐng)導(dǎo)干部存在的“四風(fēng)”問題,規(guī)范企業(yè)“三重一大”權(quán)利運行。

     。ㄆ撸┛瓦\服務(wù)。在重點崗位安裝視頻監(jiān)控,開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動,成立雷鋒班組和志愿者服務(wù)隊,開通農(nóng)民工綠色服務(wù)通道、建立敬老文明示范崗,與市交通廣播聯(lián)辦“長途客運在線”節(jié)目,開通了龍江快件、小件寄存等便民業(yè)務(wù)。

      (八)財務(wù)管理。嚴(yán)格執(zhí)行交通運輸局的財務(wù)管理制度,規(guī)范各項資金的使用和審批程序,實行公務(wù)車輛“三定點”制度;實行多人把關(guān)規(guī)范物資采購流程;制定工資考勤新標(biāo)準(zhǔn);嚴(yán)控差旅費報銷和辦公經(jīng)費使用;聘請注冊會計師事務(wù)所對企業(yè)財務(wù)進行季度審計。

     。ň牛┞每瓦\輸。完成了春運、暑運、五一、十一等客流高峰期旅客輸送任務(wù),克服了鐵路列車停運以及大霧、暴雪等惡劣天氣的影響,實現(xiàn)了公路旅客運輸?shù)陌踩槙场?/p>

     。ㄊ┌踩a(chǎn)。建立了營運車輛gps雙管雙查體系,設(shè)立了安全包保獎與優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎,安全管理人員全部持證上崗,成功地舉辦我市公路客運史上規(guī)模最大、實戰(zhàn)效果最強的一次應(yīng)急預(yù)案綜合演練,開展了“安全生產(chǎn)月”書畫攝影展宣傳活動,在春運、春融期、汛期、暑運開展多次安全隱患大排查工作,按期完成營運車輛的二級維護和冬季技術(shù)整備工作,全年車輛違章違規(guī)行為比去年下降18%,無重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

     。ㄊ唬I運管理。今年共完成車輛更新9臺,按要求達到了國四排放標(biāo)準(zhǔn),全面開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),與各線路更新車輛達成了車型品牌的統(tǒng)一,完成了新客運票價的審批和調(diào)整工作,并于11月1日起客運站執(zhí)行了新的客運票價。

     。ㄊ┤罕姽ぷ。公司成立了職工食堂,建立了職工書屋,新推出了“五項”惠及職工利益的規(guī)定,建立了維護職工權(quán)益的訴求中心。成功地化解了因上調(diào)管理費而引發(fā)的上訪問題,與市社保局溝通協(xié)調(diào),理順了涉及退休職工切身利益的信訪問題。

     。ㄊh建活動。公司開展形式多樣的職工文化活動,舉辦了迎新新春職工聯(lián)歡會,為四川蘆山大地震進行愛心捐款,開展環(huán)仙洞山健身活動、舉辦安全業(yè)務(wù)知識競賽、退伍軍人座談會,職工拔河跳繩比賽、演講比賽等。

      二、工作中存在的問題及其原因分析

      (一)“公車公營”推進滯緩。

      推進“公車公營”改革勢必會面臨諸多的困難和阻力,我省公路客運企業(yè)至今也沒有成功的例子和可借鑒的經(jīng)驗,而主要領(lǐng)導(dǎo)又沒有把經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整上升到企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略層面,沒有足夠的重視和拿出有效的措施大膽地嘗試突破這個困局。2014年,公司班子將專題研究破解的辦法,形成統(tǒng)一的意見,拿出操作性強的推進方案,堅持走群眾路線,加強溝通,尋求車主的理解和支持,穩(wěn)妥地理順“公車公營”與“掛靠經(jīng)營”間的矛盾,著力推進我市公路客運“公車公營”改革。

     。ǘ﹥(yōu)質(zhì)服務(wù)有待提高。

      2013年,我們推行績效考核管理、設(shè)置優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動,進行服務(wù)禮儀培訓(xùn),使客運服務(wù)有很大提高,但我們?nèi)杂幸欢ǖ奶嵘臻g,要改變依靠制度去服務(wù)的管理理念,建立起員工主動服務(wù)意識,使其全身心融入到服務(wù)之中。2014年,我們將繼續(xù)完善已形成的制度機制,同時我們還要與專業(yè)的咨詢、培訓(xùn)機構(gòu)形成戰(zhàn)略合作,對員工的制度與培訓(xùn)進行整體規(guī)劃設(shè)計,采取分步驟漸進式教育,形成有針對性的長期化培訓(xùn)模式,使客運服務(wù)再提升一個檔次。

     。ㄈ┤罕姽ぷ魃胁坏轿。

      我們在制度措施出臺后沒有給基層講透,造成了政策理解上的偏差,在處理群眾問題時,僅講法律、擺道理,感情溝通不到位,容易讓群眾感覺到自己站在了企業(yè)的對力面,不利于矛盾的解決。下一步,我們把為群眾辦實事、為職工謀利益、為車主謀效益置于群眾工作的突出位置,讓全員參與新政策的制定,進一步下放基層業(yè)務(wù)管理權(quán)限,推行群眾工作干部問責(zé)機制,全面發(fā)揮職工訴求中心的作用,讓職工訴求有門,讓基層領(lǐng)導(dǎo)帶著感情去做群眾工作,從根源上杜絕積怨和矛盾的產(chǎn)生。

      三、完成2013年工作的經(jīng)驗體會

      一是我們推行的績效考核管理是規(guī)范企業(yè)運行的“助推器”,進行職工培訓(xùn)教育是企業(yè)建設(shè)的“動力能源”,而關(guān)心職工、提高待遇成為二者最強的“黏合劑”,這是確保全年任務(wù)能夠順利完成的關(guān)鍵。

      二是我們建立了制度面前人人平等、待遇面前人人一樣,工作獎罰分明的體制,制定了“想職工所需,急群眾所難”的群眾工作路線,形成了相互尊重,團結(jié)協(xié)力的企業(yè)文化氛圍,這是打造實干隊伍,創(chuàng)造和諧穩(wěn)定企業(yè)的精髓。

      三是在火車停運期間,我們承擔(dān)起全市“公鐵”雙客流的壓力。在大霧、暴雪惡劣天氣來襲時,全員抓共管,共克時艱。在代表交通運輸局參加全市經(jīng)典誦讀比賽中,選手們苦練一個月,獲得大賽一等獎等等。這些成績得益于我們有一個優(yōu)秀的團隊,是大家團結(jié)協(xié)作、辛勤努力的結(jié)果。

      四、2014年工作安排

      我們以和諧促發(fā)展,實現(xiàn)品牌經(jīng)營戰(zhàn)略作為企業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想,在交通運輸局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進一步強化安全管理,實現(xiàn)機制改革創(chuàng)新,加強員工隊伍建設(shè),提高客運服務(wù)水平。擺脫“單一”經(jīng)濟增長模式,培育新的經(jīng)濟增長點,探索出一條“多元化”發(fā)展的.道路,使企業(yè)向集團化戰(zhàn)略目標(biāo)邁進。2014年,公司領(lǐng)導(dǎo)班子給企業(yè)的定位是“引領(lǐng)企業(yè)快發(fā)展,帶領(lǐng)職工共富!。

     。ǘ┚唧w任務(wù)目標(biāo)

      1.2014年,公司計劃完成客運量225萬人次,完成售票額8000萬元,實現(xiàn)收入1410萬元,全年無重大安全和服務(wù)質(zhì)量事故。

      2.規(guī)范職工調(diào)入調(diào)出手續(xù),完善“五險”補收和接續(xù)工作,重新梳理職工勞動關(guān)系,積極穩(wěn)妥地解決職工勞資糾紛,形成配套的勞資運作體系。 3.深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,完善職工訴求中心的運作,多方謀劃惠及職工利益的辦法措施。

      4.創(chuàng)新培訓(xùn)方式,改革培訓(xùn)模式,提高培訓(xùn)質(zhì)量,重點在員工的業(yè)務(wù)知識、服務(wù)禮儀、文化素養(yǎng)、道德品質(zhì)等方面實現(xiàn)質(zhì)的飛躍,提升隊伍團隊凝聚力,展現(xiàn)出拼搏進取的精神面貌。

      5.加強企業(yè)資產(chǎn)管理,盤活存量,形成流動性。清理陳欠往來賬和限定借款還款期限,避免呆賬發(fā)生,建立有活力的企業(yè)資本運作體系。 6.全面啟動安全管理“一卡通”系統(tǒng),實現(xiàn)客運車輛站內(nèi)安全的信息化管理。實施防御性的客運駕駛員培訓(xùn)和考核模式,變被動為主動,構(gòu)建交通安全源頭管理的長效機制。

      7.把2014年定為“改革創(chuàng)新年”,年底前至少開辟一項非主營業(yè)務(wù),如:成立客車售后服務(wù)中心,組建專業(yè)鍋爐水暖安裝公司等,使職工走出去為企業(yè)謀效益。

      8.積極探索“公車公營”管理模式,大力推進客運資源整合,著手建立配套的推進措施,采取分步實施、先易后難,穩(wěn)妥推進。

      9.加大客運市場開發(fā)力度,爭取開辟新客運站場和客運班線,加大客運車輛更新力度,力爭完成3臺以上客運車輛更新工作。

      10.擴大源達出租車公司經(jīng)營范圍,全面開展各項業(yè)務(wù),力爭年底前取得經(jīng)濟效益。

     。ㄈ┚唧w工作措施

      1.爭取上級政策扶持,轉(zhuǎn)變固步自封的觀念,向管理要效益,繼續(xù)采取企業(yè)年度責(zé)任目標(biāo)考核管理,以“多元化”、“多樣式”的經(jīng)營策略,創(chuàng)造性地開展工作。

      2.對明年重點工作采取按月推進考核,對創(chuàng)造性工作和突破性工作進行深入調(diào)研,制定操作性強的實施方案和措施辦法,分步驟按季度推進。 3.對明年常規(guī)性工作要細化到月,分配到部門、科室,按照完成情況進行績效考核管理,并實行年終總評。

      新的一年,新的征程,我公司將緊緊圍繞全市交通中心工作,繼續(xù)腳踏實地,在面對困難和問題時敢于挑戰(zhàn),不怕出丑,力爭實現(xiàn)2014年有更大的突破,向局黨委交一份滿意的答卷。

    公司年終工作總結(jié)13

      又是白雪起舞、紛飛,淅淅瀝瀝,麻麻密密。

      嘰嘰喳喳,是在歡慶,還是在喧嘩?是的,“瑞雪兆豐年”,都說這時節(jié)是20xx年收獲的季節(jié)?,那頭,那邊……

      20xx年,裝潢公司秉承XXXX企業(yè)集團的企業(yè)文化,追隨公司的發(fā)展步伐及管理理念,收獲了、完成了以下工程項目的裝飾裝修工作:

      1、XXXXXXXXXX工程;

      2、XXXXXXXXXXXXXXX工程;

      3、XXXXXXXXXXXXX裝修改造工程;

      4、XXXXXXXXXXX改造工程;

      5、XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX改造工程;

      6、XXXXXXXXXXXXX裝修工程;

      下面,我就結(jié)合本年度工程項目運行過程中自身體會到的一些心得,作如下淺談:

      一、崗位職責(zé):

      作為一名合格的質(zhì)檢員,首先要正確認(rèn)識自己的崗位職責(zé),以此來指導(dǎo)自己,促使工程項目運行的順利進行。具體到工程項目中去,應(yīng)做到:

      1、保證質(zhì)量保證體系有效運行;

      2、按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、施工組織設(shè)計(方案、質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工,指導(dǎo)管區(qū)內(nèi)作業(yè)人員按技術(shù)、質(zhì)量、安全標(biāo)準(zhǔn)進行操作,糾正一切違章指揮、違章作業(yè)的行為。保證責(zé)任區(qū)整潔、現(xiàn)場文明。對單位工程或承擔(dān)分部工程的施工質(zhì)量、安全負責(zé)任;

      3、工作創(chuàng)新、開拓進取,適當(dāng)提出一條合理化建議并實施;

      4、熟悉國家質(zhì)量政策、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計施工圖,嚴(yán)格把好每道工序的質(zhì)量關(guān),認(rèn)真按質(zhì)量管理規(guī)定和檢驗程序?qū)こ踢M行檢查,不合格不準(zhǔn)進行下道工序施工;

      5、參加分部分項工程的質(zhì)量等級核定,對自己負責(zé)檢查的分部分項工程質(zhì)量等級負責(zé),做到驗收前自檢不合格,不請甲方檢驗、簽字等;

      6、參加隱蔽工程的核查驗收,不合格的不得在隱蔽工程資料上簽字。檢驗隱蔽工程必須當(dāng)場檢查,當(dāng)場記錄,不得進行隱蔽記錄后補。作好本工程的檢查記錄會簽,發(fā)生問題及進解決,并如實報告;

      7、按規(guī)定作好本工程的.質(zhì)量情況記錄,定期和不定期匯報本工程的質(zhì)量情況,指出存在的問題;

      8、跟蹤檢查,不發(fā)生漏檢。發(fā)現(xiàn)違章指揮,違章操作,必須立即制止并予以糾正,發(fā)現(xiàn)重大事故隱患應(yīng)立即停止施工,并及時報告技術(shù)人員處理;

      9、工作積極性高,熱愛質(zhì)檢工作,奉公守法,吃苦耐勞,敢于管理,善于管理,做好本職工作;

      二、進場工程材料質(zhì)量管理:

      之所以把工程材料質(zhì)量管理從質(zhì)檢員的崗位職責(zé)中獨立出來,目的是想提醒自己,嚴(yán)格進駐工程項目材料質(zhì)量(外觀、質(zhì)量、規(guī)格型號、檢驗報告及合格證的重要性。對此,我們應(yīng)該做到:

      1、工程中每一批材料入場時,應(yīng)對其的數(shù)量、外觀仔細檢查(抽查,觀察材料是否在運輸過程中有損壞,對材料的規(guī)格以及型號與設(shè)計圖紙認(rèn)真核對。要求廠家出示材料的檢驗報告、合格證,認(rèn)真核對檢驗報告的有效日期以及材料的出場日期等。

      2、在本職工作的同時還應(yīng)該配合現(xiàn)場監(jiān)理工程師對進場材料的審查工作并督促工程資料員做好相關(guān)材料的資料報審工作。對于要求復(fù)檢及消防送檢的材料,也應(yīng)督促人員及時完成,以免影響工程正常施工。

      3、對進場檢驗不合格的材料應(yīng)一律退返供貨廠家或供貨單位,各種材料進場后,必須合理堆放,妥善保管。對不同規(guī)格、牌號及檢驗和未檢驗材料要做好標(biāo)志、防止混用。對由于各種原因而發(fā)生變質(zhì)和損壞的材料,經(jīng)設(shè)計單位認(rèn)為可以降級使用的,必須得到監(jiān)理單位和項目工程部的認(rèn)可,否則嚴(yán)禁使用。項目工程部在現(xiàn)場施工管理中需對這些材料加強跟蹤檢驗。材料的場內(nèi)運輸需制定合理計劃并應(yīng)作為施工組織設(shè)計的一部分統(tǒng)一考慮,現(xiàn)場施工必須按照計劃執(zhí)行。

      三、配合公司質(zhì)量檢查,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口:

      在施工過程中,嚴(yán)格按照質(zhì)量驗收規(guī)范審視每一道施工工序,做好現(xiàn)場工序的交接工作以及對工種的技術(shù)交底工作。配合公司質(zhì)量安全環(huán)保部的每一次檢查,對于公司提出的要求整改的項目,必須監(jiān)視工人步步落實整改,整改完成報公司復(fù)驗合格后隱蔽或者進行下道工序。

      四、結(jié)束語:

      相信質(zhì)檢員本身以及自身職責(zé)的舉足輕重,我們每一個工作者都深有體會,而作為最初始、懵懂的我們,需要去學(xué)習(xí),去體驗,去認(rèn)識,去掌握的東西遠遠不夠,為此,我們應(yīng)該保持對工作的熱情,激情,一絲不茍。同時,配合好其他崗位同事的工作,起到相得益彰的作用。

    公司年終工作總結(jié)14

      第一次在廣告公司工作,已經(jīng)有一個星期了,來的第一天就接手做xx銀行與xx電器的合作活動,真的很累,這幾天我整個人都曬黑了很多,比以前的銷售工作還要累,但是這份工作到目前為止,我還不反感,因為,我可以學(xué)會整理資料,可以學(xué)到其他的很多事情,很好。

      這次的活動我做的很不好,有很多我這邊的工作我都沒有做好,很亂。

      針對這次活動,為了能讓我在下一次工作中有一個很好的開始,我做出了一個簡單的總結(jié):

      1、首先應(yīng)該熟悉這次活動的活動規(guī)則,例如刷卡滿多少錢送什麼禮品,是分期付款,還是一次性付款等等,都應(yīng)了解清楚,不然后面出的問題可就是很麻煩的'問題了。

      2、其次就是這次活動禮品怎麼發(fā)放,有什麼要求都應(yīng)了如指掌,不然自己都會覺得頭腦一片混亂,而且,對自己在活動結(jié)束后結(jié)算這塊都會有很大的影響,會很麻煩。

      3、再接著就是活動結(jié)束后,去回收禮品的同時,應(yīng)帶上筆及筆記本,把回收回來的禮品都記錄下來,哪個點回收了什麼禮品,多少個,都因詳細的記清楚,過后沒有人會幫你去對賬的。

      4、對於合作單位給活動單位營業(yè)員的獎勵禮品應(yīng)在活動結(jié)束后,給拿過去,不然根本沒有辦法實數(shù)回收。

      以上就是我的工作總結(jié),可以說是我的工作經(jīng)驗吧。

      后面的工作,我會遇到更多的麻煩事,我還要繼續(xù)學(xué)習(xí),加油!

      你在做什么的同時,我也在做什麼,你在努力工作,我也在努力工作,我們一起努力,一起加油,我們是最棒的。加油!

    公司年終工作總結(jié)15

      的工作已經(jīng)告一段落,回首一年來,感恩各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、教育和培養(yǎng);感懷工作環(huán)境的和諧、融洽與溫馨;感謝全體同事的支持、諒解與配合。正是鑒此優(yōu)良的環(huán)境氛圍和厚重的人文情懷,才使我情鐘于自己的業(yè)務(wù)工作;潛心于自身的思想改造;仡欉^去的這段歷程,應(yīng)該可以說,工作中有取得成績時的喜悅和高興,也有失敗以后的痛苦和沮喪。下面我將自己在一年來的學(xué)習(xí)、工作情況、匯報如下

      一、認(rèn)真履行職責(zé),為謀求企業(yè)發(fā)展努力做出貢獻。

      我在運輸公司主要分管計算機管理、ISO9000與宣傳工作。

      在計算機管理方面,由于自己曾經(jīng)在多個管理崗位上工作過,所以,對運輸公司各項管理流程都比較熟悉,這一優(yōu)勢使我在分管計算機管理后,能夠很快的就把運輸公司實際工作應(yīng)用到計算機上來,我先是在6月份,設(shè)計出《運輸公司車輛統(tǒng)計查詢系統(tǒng)》,這個軟件系統(tǒng)的`應(yīng)用,只需要通過一次簡單的數(shù)據(jù)錄入,就可以在計算機上自動形成各單車的各項統(tǒng)計數(shù)據(jù),既能方便快捷查詢單人、單車的工作情況,也能迅速掌握運輸公司所有工程的運輸完成情況。其次,在年底,在經(jīng)理的授權(quán)和大力支持下,在運輸公司建立了局域網(wǎng),使運輸公司從生產(chǎn)到維修,以及數(shù)據(jù)統(tǒng)計、成本核算,都可以通過局域網(wǎng)絡(luò)來進行信息傳遞,提升了自動化辦公程度,真正的實現(xiàn)了無紙化辦公,提高了辦公效率。

      平時計算機出現(xiàn)問題,我總是想盡辦法,通過各種渠道予以處理,肆虐于網(wǎng)絡(luò)的“熊貓燒香”“灰鴿子”“威金”等網(wǎng)絡(luò)病毒,在我的預(yù)防和及時處理下都做到了圓滿解決,可以說只要不是硬件損壞,就從來沒有讓運輸公司計算機因為軟件上有問題,而讓企業(yè)花過一分錢。

      為了提高運輸公司管理人員素質(zhì),xxxx年我還多次組織管理人員進行計算機和ISO9000知識培訓(xùn),由于有些同志年紀(jì)偏大,對計算機應(yīng)用知識理解較慢,對此,我總是不厭其煩耐心指導(dǎo);針對ISO9000管理要求,我對每個管理人員進行逐條講解,并結(jié)合規(guī)定要求,對各個環(huán)節(jié)進行檢查、完善。培訓(xùn)后,還在經(jīng)理的主持下進行了計算機技能考試,毫無保留的用自己的知識來努力提高管理人員業(yè)務(wù)水平。

      在宣傳方面,我能夠及時的把運輸公司所發(fā)生的重要事情,通過集團公司辦公網(wǎng)絡(luò)進行發(fā)布,通過文字,把運輸公司的風(fēng)采傳遞給外界。我寫有宣傳稿件23篇,并被集團公司評為“最佳宣傳報道員”,成為展現(xiàn)運輸公司精神面貌的窗口之一。

      二、擺正位置,充分發(fā)揮參謀助手作用

      作為經(jīng)理助理,我時刻提醒自己要擺正位置,找準(zhǔn)角色,積極當(dāng)好經(jīng)理的參謀助手,不越位、不缺位、不錯位,積極為班子獻言獻策;同時,注意與其他班子成員搞好協(xié)調(diào)工作。一年來的工作實踐使我深深體會到,作為一個助理,要做好工作就首先要清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任;正確認(rèn)識所處的位置和所要謀的政。從領(lǐng)導(dǎo)決策過程看,我處在“輔助者”地位,從執(zhí)行角度看,在“執(zhí)行者”地位;對處理一些具體事物,又處在“代理者”的地位。這個角色的多重性決定了在實際工作中容易產(chǎn)生失職或者越位,因此在實際工作中我嚴(yán)格要求自己作一個為人誠懇、忠于職守,勤于職守的助理。

      在工作中盡職盡責(zé),把“位置”認(rèn)準(zhǔn),把“政”字搞清,及時的把自己想法與領(lǐng)導(dǎo)進行溝通,雖然自己主要分管計算機工作,但是,我還積極參與其他管理與協(xié)調(diào)工作,無論是在生產(chǎn)經(jīng)營計劃的制定,年終審計,還是在各種文件的起草,各項活動的組織,我都積極協(xié)助經(jīng)理做好落實,盡管在實際的工作中難度不小,但領(lǐng)導(dǎo)和同志們都給予了我很大的支持,我也力爭作到對主動催辦和協(xié)調(diào),做好承上啟下,溝通左右,協(xié)調(diào)各方的作用,因此一年來的工作相對比較順利。

      三、加強自身學(xué)習(xí),提高服務(wù)企業(yè)能力。

      xxxx年4月感恩于領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷,把我放到了經(jīng)理助理這個位置上加以鍛煉,我深刻的認(rèn)識到,新的崗位已經(jīng)對自己提出了新的要求,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與這個職務(wù)要求,還是具有一定的距離,所以不敢掉以輕心,因此,我時刻不忘學(xué)習(xí),虛心的向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事們學(xué)習(xí),先后兩次自費學(xué)習(xí)計算機網(wǎng)絡(luò)管理與網(wǎng)頁制作。

      通過學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)驗。通過近一年來的努力,感覺自己還是有了一定的成長進步,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面,經(jīng)過一年的鍛煉也都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行。并針對自己車輛專業(yè)知識比較薄弱環(huán)節(jié),重點進行了加強學(xué)習(xí),努力提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),使自己以更高的標(biāo)準(zhǔn)對待各項工作任務(wù),提高了工作效率和工作質(zhì)量。

      四、存在的問題和今后努力方向。

      一年來,本人雖然能夠愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一、需要進一步提高工作效率;第二,缺乏管理經(jīng)驗,協(xié)調(diào)工作還不是十分到位;第三、職能作用有待于進一步提高。

      新的一年里已經(jīng)來臨,自己有決心,也有信心,從提高業(yè)務(wù)、工作水平入手,提高管理水平,大膽創(chuàng)新,銳意改革,立足本崗,充分發(fā)揮“參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)”

      三大職能作用,爭取為集團公司跨越式發(fā)展,貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量。

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