企業(yè)施工員個人工作總結(jié)

　　導語：我們要干一行愛一行，并且要勤于學習，勤于鉆研，精于自己的專業(yè)技能，勤于發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場問題，多思考，多問，不斷拓展自己理論知識和實際經(jīng)驗，多與同事交流，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。下面是小編給大家整理的企業(yè)施工員個人工作總結(jié)，希望能給你帶來幫助!

　　企業(yè)施工員個人工作總結(jié)1

　　我于20xx年12月進入十四冶金建設(shè)第二工程公司，現(xiàn)任十四冶金建設(shè)第二工程公司直管一部廣�？せ▓@、云嶺·盛世佳園施工員一職。通過近兩年的工作，現(xiàn)在把近兩年工作的總結(jié)如下；

　　一、遵守各種規(guī)章制度

　　自從進入公司以來，能遵守公司的各項規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，積極、認真地完成好每一項任務(wù)，認真履行崗位職責，平時生活中團結(jié)同事、不斷提升自己的團隊合作精神，得到領(lǐng)導及同事的一致好評。

　　二、積極學習和思考，全面提高自身綜合素質(zhì)

　　干一行愛一行，并且要勤于學習，勤于鉆研，精于自己的專業(yè)技能，勤于發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場問題，多思考，多問，不斷拓展自己理論知識和實際經(jīng)驗，多與同事交流，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。這就是作為一名施工管理人員應(yīng)該具備的管理理念與追求。自實習到廣�？せ▓@項目部，通過施工現(xiàn)場所負責的專項工程（人工挖孔樁及辦公樓外墻裝飾掛板的生產(chǎn)等）不斷的總結(jié)、學習，把在學校學習的理論知識與施工現(xiàn)場具體情況相結(jié)合，總結(jié)經(jīng)驗，勤奮學習，順利并圓滿的完成了該單項工程。在廣�？せ▓@施工過程中，我查閱相關(guān)的施工規(guī)范和標準圖集，通過領(lǐng)導和其他同事的熱心幫助，諄諄教導，不斷學習，現(xiàn)在廣福郡花園項目已經(jīng)進入交房驗收階段。通過廣�？せ▓@項目，使自己的專業(yè)知識得到了長進和加深，工作能力，包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力得到了很大的.提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗。

　　三、團隊合作及知識拓展

　　我在勤奮工作的同時，積極參加公司培訓及各種外培，學習建筑施工中的新工藝、新技術(shù)、新方法，把理論知識與施工實際進行結(jié)合，使自己的實踐能力有了明顯提高，敢于創(chuàng)新、開拓進取、不斷提高自身素質(zhì)，適應(yīng)工作需要，工作中不斷學習業(yè)務(wù)知識，提高自身閱歷并積極參加公司組織的各種文體活動。

　　四、細節(jié)決定成敗、責任勝于能力

　　我時常提醒自己，不要急于出成績、埋下頭來干工作，腳踏實地、認真總結(jié)工作中出現(xiàn)的問題。履行自己的職責，在施工過程中認真檢查、跟蹤施工質(zhì)量、進度、成本及安全隱患，及時督促整改，用心的完成每一項工作。

　　雖然在這一年多的工作和學習中，有了一定的工作能力，積累了一些的知識、經(jīng)驗，但我深知自己還有許多欠缺。今后我更要努力工作、努力學習，提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力，以適應(yīng)時代發(fā)展的要求，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

　　企業(yè)施工員個人工作總結(jié)2

　　在這新的一年到來之際，根據(jù)自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結(jié)經(jīng)驗教訓，提出改進方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚長補短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。

　　一、 履行崗位職責

　　1、 工程質(zhì)量管理。

　　針對望湖城項目的特殊性，故工程質(zhì)量要求高標準、高起點。施工前期，注重對班組的技術(shù)交底，給班組人員在思想上給予重視，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。

　　4#作為第一個施工的單體，同時結(jié)構(gòu)和2#樓一樣，嚴格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工，并且預(yù)留下影象資料（照片等），要求其他單體的班組負責人上來觀看，提出自己意見，并且要求其他單體按照4#的要求施工。此措施取得良好作用，也為了后期的施工質(zhì)量帶來的良好的效果。各單體在后期的質(zhì)量管理上，達到監(jiān)理單位驗收，全部通過，取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的好評。

　　3、 班組的管理協(xié)調(diào)工作

　�。�1） 施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到，要求大家樹立高質(zhì)量的標準，所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加，注重過程控制，對一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。

　�。�2） 關(guān)心同事：遇到同事有事,主動幫助替班并組織全班一起關(guān)心，慰問，形成一種大家庭氣氛。

　�。�3） 注重對四個單體的樓號長的培訓，在每次的會議上，針對施工配合存在的問題，我盡量使每個同志至少占主導地位一次，以增加其經(jīng)驗，使每個同志都能獨當一面，處理各種問題，使整個班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高。

　　4、 安全管理工作

　　在工作過程中，主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作，在建設(shè)單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績，在第四季度的安全檢查上，明確了1#作為本項目的安全管理示范單體。

　　5、 與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

　　作為一個施工管理人員，望湖城項目開工以來，我就注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作，針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實，取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評。

　　6、 材料管理工作

　　本著節(jié)約成本的原則，在實際工作過程中，嚴格控制原材料的控制，在模板、混凝土、鋼筋的使用上，每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢，注重要求鋼筋班組整理收集，在下層施工時全部使用掉。節(jié)約成本的思想，落實到了各個班組的行動中，在項目的建設(shè)中節(jié)約了成本。

　　7、 技術(shù)管理

　　在工作中，對施工技術(shù)要求更為嚴格，在工作的一年中，提出工作聯(lián)系單37份，為工程的工期起了一定的作用。例如本年度12月份在人防施工中，我主動和項目部領(lǐng)導協(xié)商，提出后澆帶改為加強帶的施工技術(shù)，在得到領(lǐng)導的肯定和支持后，和建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計院多次協(xié)商聯(lián)系，終于達到預(yù)期目標，為人防工程的施工搶回了一定的工期。

　　二、 出勤情況

　　今年我堅持出滿勤，無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項活動都能按時到達，積極參加。

　　三、 思想情況

　　為了使自己的思想認識，政治覺悟有更大的提高，我積極向黨組織靠攏，認真學習黨的精神，公司的方針。注意學習新的技術(shù)以帶到現(xiàn)實工作中來。

　　四、 目前存在的問題和改進計劃

　　在取得良好成績的同時，本人在工作上也存在一些問題。例如：一些質(zhì)量通病還是存在的。

　　為了提高工作效率和工作質(zhì)量，本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面：

　　1、加強各種政治學習，提高個人修養(yǎng)

　　2、加強業(yè)務(wù)學習，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。

　　3、要創(chuàng)造性地開展工作，多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準備，不打無準備之仗。

　　4、加強與科所之間的溝通，使領(lǐng)導的監(jiān)督工作更為深入。

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