護士一年工作總結(jié)通用

　　總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，寫總結(jié)有利于我們學習和工作能力的提高，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？以下是小編收集整理的護士一年工作總結(jié)通用，僅供參考，大家一起來看看吧。

護士一年工作總結(jié)通用1

　　20xx年度我室全體工作人員在護理部指導和科主任的領(lǐng)導下，在全體工作人員的共同努力下，針對年初制訂的護理管理目標及工作計劃，狠抓落實，認真實施，不斷完善各項規(guī)章制度，改變服務(wù)理念，加強質(zhì)量控制，較圓滿的完成了本年度的各項工作任務(wù)，有效的促進了我室護理管理制度化、規(guī)范化，護理質(zhì)量穩(wěn)步提高。為了總結(jié)經(jīng)驗、提高素質(zhì)，為了將本年度的工作畫上圓滿的句號，更為來年能更好的工作，不斷提高工作質(zhì)量�，F(xiàn)將全年的工作做如下總結(jié)

　　一、思想方面：

　　雖然科里的同志們來自不同的生活環(huán)境，有著迥異的教育背景，個人的目標、價值觀、個性和工作態(tài)度更是千差萬別，積極參加了院內(nèi)組織的各項政治學習和每月教育。不斷加強自身的工作作風，自覺加強責任感，增強了主動服務(wù)意識，能把握事情的先后和輕重緩急，發(fā)揚團結(jié)友愛的精神，互相幫助，互相關(guān)心，努力做到心往一處想，勁往一處使，齊心協(xié)力完成好本年度的各項工作任務(wù)。

　　二、樹立無差錯、少糾紛、零投訴的目標。

　　為提高每個工作人員的自律性，讓自警、他醒、互醒的繩子時刻繃緊，使工作人員精神集中，嚴格執(zhí)行各項查對制度，增強防范意識，加強質(zhì)量控制，重點抓好關(guān)鍵人、關(guān)鍵時間、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵地方的管理。通過控制這些環(huán)節(jié)及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。隨時糾正工作中的不足，避免和杜絕護理缺陷和差錯的發(fā)生，確保了護理安全，有效的將事后質(zhì)控變?yōu)槭虑百|(zhì)控。

　　三、強化了以臨床為中心的服務(wù)理念

　　在服務(wù)的整個過程中，每一位工作人員都是我們服務(wù)中的一個條，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題就會降低服務(wù)的滿意率。全體工作人員樹立了群體意識，轉(zhuǎn)變了觀念，把以患者為中心、服務(wù)于臨床、把一線人員還給患者作為工作目標和行動指南。在工作中以良好的工作態(tài)度，熟練的操作技術(shù)，履行職責，規(guī)范服務(wù)行為，嚴格遵守各項操作規(guī)程，不斷強化法制觀念、職業(yè)道德觀念，努力做好本職工作。

　　1、對科室提出的意見建議實行首問負責制。為保證臨床工作的正常運行，堅持每月下科征求臨床科室意見建議，并將問題第一時間反饋給相關(guān)人員，并將處理結(jié)果、解決方案及時告知科室。全室人員樹立強烈的時間觀念、效率觀念、質(zhì)量觀念，今天能辦的事不拖到明天，這一周能辦的事不拖到下一周，用最短的時間、盡的努力滿足科室所需，保證工作質(zhì)量。

　　2、服務(wù)意識增強。全室工作人員為實現(xiàn)把一線人員還給患者的目標，主動為臨床提供診療包預(yù)約服務(wù)，并堅持無雙休日、節(jié)假日正常下送下收，堅持24小時人員值班在位，以保證臨床工作的正常運行。

　　四、加強了管理，保證了工作質(zhì)量

　　1、健全各項規(guī)章制度，規(guī)范的操作程序，細化工作的每個環(huán)節(jié)，并將相關(guān)的內(nèi)容裝訂成冊，人手一本。不斷加大檢查力度，由事后監(jiān)督向事前、事中監(jiān)督延伸，對已發(fā)現(xiàn)的問題舉一反三，確保各項工作到位。并加強了對關(guān)鍵人、關(guān)鍵時間、關(guān)鍵班次的管理。針對發(fā)現(xiàn)的安全隱患立即解決，科室不能自行解決的書面上交相關(guān)部門解決。

　　2、強化人員的執(zhí)行力。加強對各項規(guī)章制度的學習，工作中遇到的新情況、新問題，及時建章立制，使各項工作有章可循。同時通過檢查、監(jiān)督、指導等手段，確保各項制度落實到位。

　　3、為提高人員素質(zhì)，采取對所屬人員進行規(guī)章制度、操作流程、質(zhì)量標準及于消毒供應(yīng)室相關(guān)的知識進行試卷考核；早交班時進行提問；每月輪流講課，督促查閱相關(guān)的資料，認真準備內(nèi)容，努力尋求科學的工作方法等方式。更改或彌補工作中不合理的地方和漏洞，對工作起到完善和指導作用。

　　4、加強了安全管理，保證了工作安全。

　　所屬工作人員能以堅強的道德信念和意志嚴格要求自己，以良好的慎獨意識去踐行護理行為。在每一個流程即將結(jié)束時都會反復問自己，我做好了嗎？真的做好了嗎？并能及時自我校正，自我反省，注重細節(jié)、小事，微處自律。并加強了檢查監(jiān)督力度，努力做到?jīng)]有人在場、個人獨處的時候，也不為所欲為。自覺加強了自身修養(yǎng)，保證了工作質(zhì)量，確保了工作安全。

　　每月護士會就現(xiàn)存的及潛在的安全問題進行討論，提出切實可行的防范措施，制定出相應(yīng)的.制度及流程的改進措施，有效地將不安全因素扼殺在萌芽狀態(tài)。通過學習、討論增強了全室人員的風險意識，法律意識，強化了全室人員遵章守規(guī)的意識。

　　5、注重養(yǎng)成。從每天必作的事情開始抓好日常養(yǎng)成，做到任何情況下一絲不茍不走樣。并強化相互監(jiān)督機制，力戒對違章問題熟視無睹、得過且過、一團和氣的弊端。針對所屬人員存在的問題，采取“我來做，你來看”的方式，從我做起，一點一滴糾正，真正使所屬工作人員的行為舉止統(tǒng)一到制度法規(guī)上來。

　　五、在安全認識上存在誤區(qū)。

　　1、工作人員存在著僥幸依賴思想。隨著病員量的增加，工作任務(wù)也隨之增加，個別工作人員則錯誤的簡化工作程序，抱著只要不出嚴重差錯、問題就好的思想。

　　2、工作人員存在無所謂、撞大運思想�！笆虏魂P(guān)己，高高掛起”，別人出事疼在別人身上，經(jīng)驗教訓與己無關(guān)。存在著“沒出事就是安全”、“安全不安全，關(guān)鍵靠發(fā)錢”等錯誤思想。還有一些人存在著保守畏難情緒。如有的工作人員認為，現(xiàn)在患者數(shù)量多，工作任務(wù)重，供應(yīng)室內(nèi)人員少，感覺壓力大，寧可少干活或不干活也不能出事，等等。努力方向：通過強化制度教育，不斷增強全室人員的制度意識，規(guī)范監(jiān)督檢查行為，從每天必作的事情開始抓好日常養(yǎng)成，并將監(jiān)督檢查行為和日常考核工作相結(jié)合，以確保工作安全。

　　六、努力方向：

　　1.增強理論聯(lián)系實際的能力，鍛造雷厲風行的工作作風。

　　2.積極開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，鼓勵開展護理科研。

　　3.在知識、信息、科技高速發(fā)展的今天，學習是一種適應(yīng)時代需要的主動行為，來年繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學習。

　　4.增強創(chuàng)新意識，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷強化自身能力素質(zhì)的提

　　高。

　　5.通過強化制度教育，不斷增強全室人員的制度意識，規(guī)范監(jiān)督檢查行為，從每天必作的事情開始抓好日常養(yǎng)成，并將監(jiān)督檢查行為和日�？己斯ぷ飨嘟Y(jié)合，以確保工作安全。

護士一年工作總結(jié)通用2

　　20xx年，在院領(lǐng)導和護理院長及科護士長的領(lǐng)導、幫助和指點下，主要做了以下工作。現(xiàn)將本年度個人工作總結(jié)報告如下：

　　一、病房護理管理

　　來到普外科工作一年，努力學習�？浦�識，克服業(yè)務(wù)上的不足。在搶救和病房工作人員緊張(如節(jié)假日)時，能身先士卒，直接參與病人護理。

　　按照護理質(zhì)量的標準，建立各種工作常規(guī)。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標，發(fā)現(xiàn)不足及時改進。運用pdca的質(zhì)量改進方法進行樓層cqi項目實施，在實施中充分發(fā)揮護士的積極性，改進深靜脈管理，促進病人評估的規(guī)范進行，改進病人的健康教育，改進交接班制度的規(guī)范執(zhí)行。

　　做好護理工作計劃，促進病歷的規(guī)范記錄，定期檢查，并將檢查結(jié)果及時反饋給相關(guān)的護士，幫助護士改進規(guī)范進行event事件的處理和上報、討論。

　　二、人員管理

　　在20xx年，本樓層接受新調(diào)入同志_，新參加工作同志_，均能安排規(guī)范的科室崗前培訓，進行認真的帶教和指導，所有的`新進護士均能盡快的適應(yīng)工作。

　　20xx年按照護理教育部要求，在收集了科室護士的教育需求的基礎(chǔ)上，共安排護理查房，安排業(yè)務(wù)學習。

　　在員工激勵方面，通過不斷的護士及時評估反饋與季度評估相結(jié)合，幫助護士不斷改進工作，并及時表揚好的行為來弘揚優(yōu)良的工作風氣。

　　通過授權(quán)的方式，鼓勵護士參與科室管理，幾乎每個護士都直接負責一項的科室管理內(nèi)容，激發(fā)護士的工作積極性。

　　支持和鼓勵護士的繼續(xù)學習。有_進行學歷的繼續(xù)教育，作為護士長，在工作安排上盡量給予方便。同時鼓勵護士進行英語的學習，科室組織外科齊教授進行授課，幫助護士提高英語水平。

　　帶教暫缺缺的情況下，能發(fā)揮科室護士的積極性，共同來承擔學生的帶教工作，各種小講課獲得了學生的好評，同時也提高了科室護士的教學能力。

　　安排護士外出參加學習班。

　　三、工作管理

　　按照醫(yī)院要求，進行樓層的成本核算管理。固定了每周供應(yīng)室領(lǐng)物數(shù)量。按照醫(yī)院要求，進行收費的規(guī)范管理。規(guī)范管理科室財務(wù)和物品，定期檢查。

　　進行樓層的物品放置調(diào)整，使樓層環(huán)境更整潔。

　　重申科室的排班及換班制度，促進護士按規(guī)范換班。根據(jù)病人情況，提供合適的護理人力，保證護理效果和人力的合理安排。

　　積極參加醫(yī)院及護理部召開的會議，每月一次召開護士會議，將醫(yī)院及護理部的工作理念和工作安排及時傳達給臨床護士。根據(jù)醫(yī)院宗旨和目標，引導護士遵循。

　　積極促進護理部與其他部門的合作，幫助普外科主任承擔一些管理工作，促進醫(yī)護的協(xié)作。

　　作為交流委員會的主要成員，積極參與該委員會的活動，促進該委員會的發(fā)展。

　　四、自身職業(yè)發(fā)展

　　在有效完成病房護理管理任務(wù)的情況下，努力學習各種業(yè)務(wù)知識，在各方面提高自己的能力。20xx年取得了護理夜大本科學位證書以及漢語本科畢業(yè)證書。持續(xù)進行醫(yī)學英語的課程學習。

　　完成了院內(nèi)picc穿刺的培訓。

　　學習計算機的運用，提高工作效率。

　　在護理部領(lǐng)導的安排下，參加學習班學，外出參加學術(shù)會議，應(yīng)邀外出授課。

　　論文書寫一篇，通過實用護理的初審。

　　完成醫(yī)院規(guī)定的繼續(xù)教育學分，特別是積極參加各種管理課程。新的一年，新的開始，來年將更努力的工作和學習，不負醫(yī)院的培養(yǎng)。

　　明年的目標有：

　　1、在管理的知識和技能上，有更多的進步。改進的途徑有：看管理書，和其他護士長交流，參加管理的課程等等。

　　2、積極支持和參與護理部各項工作。

　　特別感謝護理部及科護士長給我各種成長的機會，使我不斷的鞭策自己努力學習和改進自我。我將繼續(xù)“享受工作，享受生活”。

護士一年工作總結(jié)通用3

　　20xx年，我們在院黨委、院部及護理部的關(guān)心與支持下，在護理同仁的共同努力下，針對科室制定的目標計劃，狠抓落實，認真實施，圓滿地完成了各項任務(wù)，現(xiàn)將全年的護理工作總結(jié)如下：

　　一、狠抓質(zhì)量控制，保證護理安全：

　　護理安全管理是護理質(zhì)量控制的核心，也是臨床護理工作的重中之重。我科室在20xx年的工作中，始終將護理安全管理放在首位，每月組織一次護理質(zhì)量分析會，發(fā)生護理缺陷或差錯后，根據(jù)核心制度要求，及時召開差錯事故分析會，幫助護士分析護理缺陷、差錯發(fā)生的原因，提出解決方案，以達到防微杜漸的目的。全年我科室未發(fā)生重大護理差錯事故。

　　二、以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強護患溝通：

　　為了適應(yīng)醫(yī)療服務(wù)的需求，營造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)懷，樹立良好的社會形象，推動醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，我科室作為全院“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工程”示范病區(qū)，始終堅持以病人為中心，在尊重、理解、關(guān)懷病人的基礎(chǔ)上，為病人提供溫馨、周到的人性化服務(wù)，尊重病人的人格尊嚴，重視病人的人格心理需求，以最大限度地滿足病人的生理及心理需求，通過方便、快捷、熱情周到地為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，從根本上體現(xiàn)了以病人為中心的.服務(wù)宗旨。我們提倡人性化服務(wù)，提高人性化服務(wù)的理念，從服務(wù)對象的特點和個性出發(fā)，開展護理服務(wù)，以尊重病人，服務(wù)于病人，順應(yīng)時代發(fā)展和現(xiàn)代生活需要為切入點，不斷改善服務(wù)措施。首先，責任護士要熱情接待病人，并把病人送至床邊，主動向病人或者家屬介紹病區(qū)環(huán)境，作息時間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等，及時發(fā)放護患聯(lián)系卡，了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求。其次，做好特殊用藥、飲食的種類以及各種檢查注意事項等健康教育，安慰鼓勵病人，盡最大的努力緩解病人的緊張、焦慮心理。第三，提供規(guī)范化服務(wù)，做到“送藥到手，看服入口，服后再走”，把親情化服務(wù)納入工作之中，用充滿人愛的親情去慰藉患者，增強患者戰(zhàn)勝疾病的信心，促進早日康復。

　　三、重視提高護士整體素質(zhì)，優(yōu)化護理隊伍：

　　隨著醫(yī)學科學的發(fā)展，社會的需求，人們觀念的改變，對護士的整體素質(zhì)提出了更高的要求。一個合格的護士不僅需要技術(shù)精湛，動作敏捷，富有同情心，護士的行為與盡職精神對護理事業(yè)的發(fā)展起到良好的推動作用。

　　為了提高護士的理論與技術(shù)操作水平，科室制定了詳盡的計劃，并嚴格落實：每月組織護理查房及業(yè)務(wù)學習各1次，遇護理部及院部邀請的專家講學，也積極組織大家旁聽，參學率達90%以上。平時也積極督促全體護士的三基理論學習，在護理部組織的三基理論考核中，全科護士考核合格率達95%以上。其中：xxx等同志在三基考核中取得優(yōu)秀成績，受到護理部表彰。

　　在加強理論學習的同時，注重操作技能的提高，根據(jù)工作計劃安排，操作考核始終貫穿于日常工作中。對新分配、新調(diào)入的護理人員由臨床經(jīng)驗豐富、教學態(tài)度嚴謹?shù)睦蠋熡H自示教，以盡快提高全體護士的技術(shù)操作水平。

　　我們還針對本科室特色組織了急救技術(shù)的培訓及應(yīng)急預(yù)案的學習，重點學習了呼吸機、簡易呼吸氣囊、心電監(jiān)護儀的使用方法及觀察要點，并學習了各類呼吸科常見突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案及處理流程，要求全科護士人人掌握，個個熟練。

　　20xx年的工作成績已經(jīng)成為過去時，值得總結(jié)，但是不值得回憶。在20xx年的工作中，我們一切都將從零開始，一切都將以我們的最基本工作開始。我們沒有壓力，也沒有思想上的包袱，我們只有做好自己工作的赤誠之心，相信我科一定能夠在20xx年的工作中做得更好！

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