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    房地產(chǎn)總經(jīng)理工作總結(jié)

    時(shí)間:2023-10-31 08:54:31 工作總結(jié) 我要投稿

    房地產(chǎn)總經(jīng)理工作總結(jié)

      總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢?下面是小編為大家整理的房地產(chǎn)總經(jīng)理工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    房地產(chǎn)總經(jīng)理工作總結(jié)

    房地產(chǎn)總經(jīng)理工作總結(jié)1

      一年的時(shí)間很快過去了,在一年里,我在院領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)懷與關(guān)懷下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng):

      一、想政治表現(xiàn)、品德素養(yǎng)修養(yǎng)及職業(yè)道德

      能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報(bào)紙、雜志、書籍主動(dòng)學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律學(xué)問;愛崗敬業(yè),具有猛烈的責(zé)任感和事業(yè)心,主動(dòng)主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

      二、專業(yè)學(xué)問、工作力氣和具體工作

      我是六月份來(lái)到學(xué)院工作,擔(dān)當(dāng)學(xué)院行政秘書,關(guān)心辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,在很短的時(shí)間內(nèi)便生疏了學(xué)院的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作力氣,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順當(dāng)?shù)拈_展工作并嫻熟圓滿地完成本職工作。在這一年,我本著把工作做的更好這樣一個(gè)目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識(shí),主動(dòng)圓滿的完成了以下本職工作:

      (1)關(guān)心辦公室主任做好了各類公的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作,并把原來(lái)沒有具體整理的件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的件夾內(nèi),給大查閱件供應(yīng)了很大便利

     。2)做好了各類信件的收發(fā)工作,xx年底關(guān)心好辦公室主任順當(dāng)?shù)赝瓿闪藊x年報(bào)刊雜志的收訂工作。為了不耽擱學(xué)院、大的工作,不怕辛苦每天按時(shí)取信取報(bào),把公函,便函準(zhǔn)時(shí)分發(fā)到部門及個(gè)人。

     。3)關(guān)心好辦公室主任做好學(xué)院的財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)工作是學(xué)院的一項(xiàng)重要工作,需要認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校各類財(cái)務(wù)制度,理清思路,分類整理好各類帳務(wù),并認(rèn)真登記,年底以前完成了學(xué)院xx年辦公用品、出差、接待、會(huì)議、教材、低值易耗等各類帳務(wù)的報(bào)銷工作。學(xué)院的財(cái)務(wù)工作正進(jìn)一步完善規(guī),我會(huì)在新的一年再接再厲把工作做的更好。

     。4)做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院公章管理規(guī)定,不濫用公章,不做違法的事情。

     。5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不鋪張,按時(shí)清點(diǎn),以便能準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)充辦公用品,滿足大工作的需要。

      (6)認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作。

      為了學(xué)院工作的順當(dāng)進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào),除了做好本職工作,我還主動(dòng)協(xié)作其他同事做好工作。

      三、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

      寵愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,全年沒有請(qǐng)假現(xiàn)象,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。

      四、作質(zhì)量成果、效益和貢獻(xiàn)

      開展工作之前做好個(gè)人工作方案,有主次的先后準(zhǔn)時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也熬煉了自己,經(jīng)過不懈的'努力,使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面,為學(xué)院及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      總結(jié)一年的工作,盡管有了確定的進(jìn)步和成果,但在一些方面還存在著不足。比如有締造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為學(xué)院的進(jìn)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

    房地產(chǎn)總經(jīng)理工作總結(jié)2

      進(jìn)入xx項(xiàng)目已有一年了。20xx年的主要工作是關(guān)心xx經(jīng)理組建和管理銷售部。經(jīng)過全部銷售部工作人員的共同努力,在過去這一年中取得了良好的銷售業(yè)績(jī)。為了提高自己工作力氣和效率,找出工作中的不足之處,現(xiàn)將20xx年度工作狀況總結(jié)如下:

      一、銷售人員

      銷售部于20xx年x月份開頭組建,至今銷售人員xx人,管理人員xx人,策劃人員xx人。初期的銷售人員沒有工作閱歷和房地產(chǎn)學(xué)問,工作開展進(jìn)度很慢,在制定培訓(xùn)文件和培訓(xùn)方案后,關(guān)心xx經(jīng)理開展培訓(xùn)工作,F(xiàn)銷售人員接待工作有所提高,對(duì)日常銷售部的工作已能基本完成。

      二、客戶來(lái)訪統(tǒng)計(jì)

      20xx年度到訪客戶共記xx人次?蛻魜(lái)訪的數(shù)據(jù)每星期收錄電腦一次,詳細(xì)記錄來(lái)訪時(shí)間、意向戶型、電話等,為將來(lái)的客戶鑒定做好基礎(chǔ)工作。前期的數(shù)據(jù)存在許多問題,客戶的'數(shù)據(jù)不清晰,多數(shù)客戶的職業(yè)和認(rèn)知途徑?jīng)]有填寫,對(duì)后期的宣布傳達(dá)工作有確定影響,經(jīng)過銷售部周會(huì)提出此問題后,現(xiàn)階段對(duì)客來(lái)訪數(shù)據(jù)已有所改善。

      三、銷售文件檔案管理

      在20xx年xx月xx日開展的VIP卡活動(dòng),開頭建立銷售書面文件和電子檔案兩種。到20xx年xx月xx日選房活動(dòng)后,對(duì)已銷售的商品房的認(rèn)購(gòu)書檔案、商鋪(VIP增值確認(rèn)書)、款申請(qǐng)書、退款確認(rèn)書統(tǒng)一管理,按房號(hào)進(jìn)行分區(qū)。全部的檔案在書面文件和電子檔案同步更新。四、銷控管理和統(tǒng)計(jì)

      銷控管理分為對(duì)外和對(duì)內(nèi)兩種,對(duì)外是以銷控版貼紅旗公開面對(duì)客戶的形式。對(duì)內(nèi)是xx經(jīng)理和我兩層銷控把關(guān),分為書面文件和電子檔案兩種,書面文件只是簡(jiǎn)潔的房號(hào)把握,電子檔案對(duì)已售和未售商品房數(shù)據(jù)詳細(xì)記錄,包括客戶資料、面積、價(jià)格、已付款等等。全部房號(hào)需要兩人認(rèn)可后才可簽定認(rèn)購(gòu)書,確保不消逝一房?jī)少u的狀況。

      五、銷售現(xiàn)場(chǎng)管理

      按排銷售人員的日常值班,針對(duì)每個(gè)銷售期隨時(shí)調(diào)整值班人員和值班時(shí)間,協(xié)作策劃部進(jìn)行各項(xiàng)宣布傳達(dá)活動(dòng),F(xiàn)場(chǎng)管理由王經(jīng)理主持每周召開例會(huì),進(jìn)行日常工作支配,銷售人員在會(huì)議中相互溝通看法和閱歷,項(xiàng)目的優(yōu)劣勢(shì)共享,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)解決,對(duì)客戶提出的主要問題進(jìn)行統(tǒng)一解答,提高銷售率和銷售人員接待客戶的主動(dòng)性。

      六、20xx年工作存在問題

      雖然20xx年銷售部取得良好的成果,但銷售工作也不有許多不足之處。在一期參預(yù)了價(jià)格體系的制定,從中看到了自己學(xué)問面的不足之處;戶型更改的過程也明白了自己對(duì)市場(chǎng)的敏感度不夠。房地產(chǎn)的專業(yè)學(xué)問還需要進(jìn)一步的提升,自己的工作力氣需要加強(qiáng)提高。首先就是工作的主動(dòng)性和主動(dòng)性,很多時(shí)候都是都是xx總的提示才去做的工作,學(xué)會(huì)自己去找事做。對(duì)數(shù)據(jù)和圖紙要加強(qiáng)理解和分析,讓產(chǎn)品進(jìn)更進(jìn)一步的適合市場(chǎng)。自身的寫作力氣也是需要提高的一個(gè)重點(diǎn)。

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