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    安全環(huán)保工作總結(jié)

    時(shí)間:2023-10-25 07:36:57 工作總結(jié) 我要投稿

    安全環(huán)保工作總結(jié)

      總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,為此要我們寫一份總結(jié)。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?下面是小編收集整理的安全環(huán)保工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    安全環(huán)保工作總結(jié)

    安全環(huán)保工作總結(jié)1

      20xx年本單位積極貫徹落實(shí)公司質(zhì)量安全環(huán)保節(jié)能工作部署,緊緊圍繞公司確定的20xx年健康安全環(huán)保工作目標(biāo),深入開展體系推進(jìn)年、管理提升年的各項(xiàng)工作的落實(shí)。以建立健康安全環(huán)保長效機(jī)制為目標(biāo),堅(jiān)持以HSE文化建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),以持續(xù)推進(jìn)HSE體系建設(shè)為主線,以風(fēng)險(xiǎn)管理為核心,深入推進(jìn)有感領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)直線責(zé)任、強(qiáng)化屬地管理,食品衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)管工作,系統(tǒng)開展風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患治理,突出HSE監(jiān)管,狠抓責(zé)任落實(shí),確保全年的質(zhì)量、環(huán)保、安全目標(biāo)有序進(jìn)行。

      一、基本情況:

      本單位現(xiàn)有職員工62人,其中:職工38人、員工7人、外雇工17人。下設(shè)3個(gè)股級基層單位,分別是:略。本單位現(xiàn)有設(shè)備48臺套,儀表26塊,蒸汽鍋爐1臺,鍋爐安全閥2個(gè),是公司質(zhì)量、安全、環(huán)保的關(guān)鍵要害基層單位。

      二、主要工作:

     。ㄒ唬┨嵘踩h(huán)保理念,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

      1、本單位領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭編制個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃及實(shí)施表,通過落實(shí)“個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃”,形成以點(diǎn)帶面,逐步向縱深拓展。帶頭進(jìn)行安全教育和安全經(jīng)驗(yàn)分享,帶頭進(jìn)行安全行為觀察與溝通活動(dòng)。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任,以身作則,始終堅(jiān)持節(jié)假日值班,及時(shí)準(zhǔn)確處理發(fā)生的問題,加強(qiáng)節(jié)假日班組長帶班制度,對關(guān)鍵要害部位加強(qiáng)巡檢工作,為保障節(jié)日安全生產(chǎn),根據(jù)基層單位工作性質(zhì)不同,制定了節(jié)日安全生產(chǎn)監(jiān)控措施。

      2、建立完善的安全責(zé)任體系。本單位認(rèn)真制定20xx年健康安全環(huán)保工作要點(diǎn),加強(qiáng)監(jiān)督落實(shí),完善崗位責(zé)任制,明確每一名干部、員工(包括外雇工)的安全環(huán)保責(zé)任和義務(wù)。年初,本單位召開會(huì)議,廠長、教導(dǎo)員與副廠長簽定安全質(zhì)量節(jié)能環(huán)保任書;副廠長與各班組長、基層單位領(lǐng)導(dǎo)、專職安全員、質(zhì)檢員簽定安全質(zhì)量節(jié)能環(huán)保責(zé)任書;廠長與46名職員工、17名外雇工簽定20xx年安全責(zé)任書,做到人人有專責(zé)、事事有人管、過程受控制、工作高標(biāo)準(zhǔn)。

      3、繼續(xù)完善屬地管理責(zé)任。將屬地HSE責(zé)任落實(shí)到全廠每個(gè)區(qū)域所在的崗位人員。明確每個(gè)員工屬地管理的責(zé)任,使屬地管理者為其自身和其轄區(qū)內(nèi)的其他人員安全負(fù)責(zé),確保每個(gè)施工生產(chǎn)區(qū)域、每臺設(shè)備、每次作業(yè)都有明確的屬地主管,保證安全管理無空白。

     。ǘ┘訌(qiáng)宣傳教育培訓(xùn),進(jìn)一步提高員工素質(zhì)

      本單位20xx年HSE、安全培訓(xùn)計(jì)劃,主要針對體系文件修訂人員、要害裝置操作人員、關(guān)鍵崗位操作人員,為了進(jìn)一步完善“兩書一表一卡一細(xì)化”的內(nèi)容,要加大對崗位操作人員的培訓(xùn)力度,讓每位員工都明白自己崗位的風(fēng)險(xiǎn)和危害因素,都清楚如何去控制和削減危害因素和風(fēng)險(xiǎn),轉(zhuǎn)變安全理念,從“要我安全”到“我要安全”再到“我會(huì)安全”。

      本單位重點(diǎn)加強(qiáng)HSE管理體系知識和安全生產(chǎn)知識的的宣貫和培訓(xùn)工作,截止10月底本單位組織開展了HSE管理體系知識培訓(xùn)、應(yīng)急知識培訓(xùn)、駕駛員培訓(xùn)、鍘青貯安全培訓(xùn)、冬季安全生產(chǎn)培訓(xùn)等各項(xiàng)安全培訓(xùn)8次,參加油田公司、公司組織的各項(xiàng)安全培訓(xùn)9次,從各個(gè)方面大大提升了職工安全素質(zhì)和安全生產(chǎn)意識,為安全生產(chǎn)提供了有力的安全保障。20xx年,本單位主要生產(chǎn)作業(yè)崗位操作員工教育培訓(xùn)率達(dá)到100%,特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%。

     。ㄈ├^續(xù)強(qiáng)化HSE體系執(zhí)行,深入推進(jìn)HSE體系建設(shè)

      1、認(rèn)真執(zhí)行“體系推進(jìn)年”的各項(xiàng)活動(dòng)。20xx年,本單位按照體系管理主線,抓好日常管理工作,避免時(shí)緊時(shí)松、時(shí)重時(shí)輕,真正實(shí)現(xiàn)體系管理日;,日常工作體系化。

      2、組織好各項(xiàng)體系文件修訂工作。按照公司的要求,對本單位的3個(gè)基層單位17個(gè)崗位操作卡進(jìn)行修訂,根據(jù)工作實(shí)際新增5個(gè)崗位操作卡,將“反違章六條禁令”認(rèn)真細(xì)化到每個(gè)操作崗位上,使崗位操作卡更具有安全性、可操作性和實(shí)用性;對《本單位崗位操作規(guī)程》進(jìn)行修訂并上報(bào);梳理本單位文件記錄73個(gè),并形成記錄清單上報(bào)安全科受控;全員參與、持續(xù)改進(jìn)對本單位危害因素進(jìn)行識別,共識別出危害因素27項(xiàng),環(huán)境因素8項(xiàng),重大危害因素3項(xiàng),并制定詳細(xì)的控制和預(yù)防措施。

      20xx年7月,根據(jù)油田公司第二次體系內(nèi)審的要求,本單位現(xiàn)將20xx年-20xx年以來本單位適用法律、法規(guī)進(jìn)行了全面的梳理、評價(jià)。新增適用的法律2項(xiàng)、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)10項(xiàng)、地方規(guī)章3項(xiàng),截止目前本單位適用的法律9項(xiàng)、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)22項(xiàng)、部委規(guī)章4項(xiàng)、地方規(guī)章3項(xiàng),本單位法律法規(guī)符合體系的要求。

      3、20xx年迎接油田公司體系內(nèi)審、HSE安全監(jiān)督中心安全檢查、崗位責(zé)任制大檢查等各項(xiàng)安全、體系檢查5次,針對檢查出來的問題和隱患,立即提出具體的.整改意見,落實(shí)整改要求、責(zé)任人、整改時(shí)限,所有問題全部整改。

      加強(qiáng)HSE管理體系知識和安全生產(chǎn)知識的的宣傳工作,截止11月底,上報(bào)安全、體系通訊稿件13篇、安全論文1篇、各類總結(jié)17篇。

     。ㄋ模├^續(xù)強(qiáng)化HSE監(jiān)管工作,確保安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)好轉(zhuǎn)

      1、提高牛奶安全質(zhì)量:根據(jù)GB19301-2010標(biāo)準(zhǔn),從生產(chǎn)原奶質(zhì)量抓起,不合格的原奶嚴(yán)禁加工生產(chǎn),在生產(chǎn)中制定了“三不準(zhǔn)”(初乳、抗生素乳、第1、2把乳嚴(yán)禁進(jìn)入商品乳)和“兩個(gè)必須”(必須嚴(yán)格過濾、必須低溫儲存),在加工過程中,食品檢驗(yàn)人員嚴(yán)格監(jiān)控生產(chǎn)過程,認(rèn)真解決牛奶加工過程中的質(zhì)量問題。

      2、特種設(shè)備檢驗(yàn)方面,配合特種設(shè)備檢驗(yàn)所人員對蒸汽鍋爐進(jìn)行內(nèi)部檢驗(yàn);配合相關(guān)單位校驗(yàn)了37塊壓力表、7個(gè)安全閥、2個(gè)可燃?xì)怏w報(bào)警器;切實(shí)抓好鍋爐、壓力容器等特種設(shè)備的定期檢定檢驗(yàn)工作,實(shí)現(xiàn)登記注冊率100%、特種設(shè)備定期檢測率100%;

      3、加強(qiáng)車輛交通安全管理力度,嚴(yán)格執(zhí)行車輛準(zhǔn)駕、“三交一封”和出車審批制度,加大不安全駕駛行為專項(xiàng)整治力度。加強(qiáng)教育和引導(dǎo),提高交通安全意識。深刻汲取各類交通安全事故教訓(xùn),組織員工進(jìn)一步學(xué)習(xí)交通法律法規(guī)、公司交通安全規(guī)章制度和相關(guān)事故案例,加強(qiáng)駕駛員(包括私家車駕駛員)的安全教育和正面引導(dǎo),讓員工樹立起正確的用車和駕駛理念,杜絕酒后駕駛、超速、超員、疲勞駕駛、無證駕駛、闖紅燈、強(qiáng)行超車等違法違規(guī)行為。執(zhí)行派車制度,杜絕自由車。

      4、進(jìn)一步落實(shí)好安全經(jīng)驗(yàn)分享制度。今年以來,本單位利用班前、班后“十分鐘”、每月生產(chǎn)經(jīng)營分析會(huì),全面開展安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng),時(shí)間一般控制在5分鐘左右,進(jìn)行事故案例分析,共享安全經(jīng)驗(yàn),敲響安全警鐘,提高員工安全意識和行為,遠(yuǎn)離安全事故,讓安全知識入腦、入心。

      (五)繼續(xù)加強(qiáng)源頭控制和隱患治理,不斷提升本質(zhì)安全水平

      1、做到安全檢查常態(tài)化。為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),形成上下齊抓共管關(guān)注安全工作大格局,本單位采取定期與不定期、通知式與臨查式,查現(xiàn)場、閱記錄、詢職工、提問題,對生產(chǎn)現(xiàn)場各類隱患及時(shí)查處和治理,做到違查、違糾不手軟。各基層單位經(jīng)常性的開展自查和專項(xiàng)安全檢查,做到發(fā)現(xiàn)問題不隱瞞,問題原因要查明,問題處理須及時(shí),杜絕安全檢查走過場現(xiàn)象。截止10月底共進(jìn)行了15次安全檢查,查出并整改隱患155個(gè),已全部整改。

      2、廣泛深入開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)

      本單位以黑板報(bào)、網(wǎng)絡(luò)、宣傳材料、多媒體、張貼宣傳標(biāo)語、懸掛橫幅等多種形式,廣泛深入地向全體員工普及安全知識,營造事事講安全、人人懂安全的氛圍。xx月1日-xx月xx日組織在崗員工、外雇工參加了應(yīng)急管理知識的答題活動(dòng),參加答題人數(shù)60人,占到在崗人員的100%;xx月xx日配合相關(guān)專業(yè)部門對鍋爐房進(jìn)行了防雷防靜電檢測,確保鍋爐的安全平穩(wěn)運(yùn)行;xx月xx日-xx月xx日積極組織員工46人,參加全國安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”知識競賽答題活動(dòng),繼續(xù)深化“打非治違”行動(dòng);xx月xx日組織10人參加“安全警示宣教片觀看會(huì)”;xx月xx日配合相關(guān)專業(yè)檢測機(jī)構(gòu)工作人員對鍋爐房的可燃?xì)怏w報(bào)警器進(jìn)行了檢定;xx月xx日-xx日進(jìn)行了為期兩天的“安全生產(chǎn)月”、“崗位責(zé)任制大檢查”的安全隱患大排查活動(dòng),查看現(xiàn)場10個(gè)、設(shè)備34臺套、資料29份,抽查崗位講述9人,共查出問題36項(xiàng),現(xiàn)場立即整改29項(xiàng),不能立即整改的已制定好整改措施、落實(shí)整改負(fù)責(zé)人、整改時(shí)間,回訪時(shí)間,對查出問題一抓到底;xx月xx日進(jìn)行“突發(fā)乳品質(zhì)量安全事件應(yīng)急處置預(yù)案”桌面演練;xx月xx日對本單位的壓力表進(jìn)行全面檢驗(yàn),共檢驗(yàn)壓力表37塊;通過“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的扎實(shí)開展,提高了全員的安全生產(chǎn)意識,增強(qiáng)員工的責(zé)任心,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施。

     。┳ズ脩(yīng)急管理工程,提高應(yīng)急保障能力

      1、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案制修訂和演練。按照公司20xx年應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃安排,按時(shí)開展應(yīng)急預(yù)案演練的培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練,2月27日組織開展《鍋爐房天然氣泄漏應(yīng)急演練》實(shí)戰(zhàn)演練,6月22日組織開展《突發(fā)乳品質(zhì)量安全事件應(yīng)急演練》桌面演練,演練結(jié)束后及時(shí)進(jìn)行應(yīng)急處置演練的總結(jié)工作,針對演練中暴露出的問題進(jìn)行認(rèn)真的評估和分析,提出整改措施,并依據(jù)演練中存在的問題對方案進(jìn)一步修改,提高應(yīng)急演練方案的針對性、實(shí)用性和有效性。

      2、加強(qiáng)應(yīng)急物資管理。統(tǒng)一規(guī)劃奶牛加工廠的應(yīng)急物資配備數(shù)量和儲備地點(diǎn),確保齊全、好用、夠用。重點(diǎn)落實(shí)高危場所、重點(diǎn)單位、要害部位、關(guān)鍵裝置、重要崗位的應(yīng)急物資配備。

     。ㄆ撸┲匾暵殬I(yè)危害管理,保障員工人身健康

      1、定期開展崗位員工的健康管理工作。定期組織開展職業(yè)健康宣傳教育,定期安排相關(guān)崗位人員進(jìn)行職業(yè)健康檢查和有毒有害人員療養(yǎng)。20xx年,本單位45歲以上人員22名職員工參加了局職工總醫(yī)院的健康體檢,并對22名從事有毒有害工作的人員進(jìn)行了體檢,對從事奶牛養(yǎng)殖和乳品加工、銷售人員等49人,按照敦煌市衛(wèi)生防疫站的要求進(jìn)行相關(guān)指標(biāo)的體檢,符合要求從事相關(guān)工作的人員頒發(fā)健康證,堅(jiān)持以人為本的方針,全面貫徹HSE的方針政策。

      2、奶牛場青貯收儲工作是本單位夏季安全工作的重點(diǎn),20xx年7月,奶牛場根據(jù)確定玉米青貯飼草收儲確定的時(shí)間,編制了生產(chǎn)運(yùn)行大表,并嚴(yán)格按照運(yùn)行大表時(shí)間的規(guī)定和計(jì)劃精心組織,各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)責(zé)任落實(shí)到人,合理分配人員進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和維修,提前使設(shè)備到位,7月26日安排專業(yè)電工到奶牛場進(jìn)行設(shè)備的電源安裝和設(shè)備調(diào)試;同時(shí)清理消毒了兩個(gè)青儲池和一座青貯塔,并對儲存塔進(jìn)行砌磚封口。

      7月29日上午8點(diǎn),玉米青貯收儲工作全面展開,在工作之前,公司安全監(jiān)督員和本單位負(fù)責(zé)人及安全員到現(xiàn)場對鍘草人員進(jìn)行了上崗安全教育培訓(xùn),從鍘草機(jī)的安全操作規(guī)程與示范操作,風(fēng)險(xiǎn)提示與防范措施,操作人員在高溫季節(jié)里防暑降溫等內(nèi)容進(jìn)行了講解和提出了安全要求,同時(shí)與承包青貯收儲的管理人員簽訂了安全責(zé)任書。公司領(lǐng)導(dǎo)和本單位負(fù)責(zé)人也及時(shí)送來了防暑降溫的藥品和茶葉及金銀花,對防暑降溫進(jìn)行了溫馨提示,確保操作人員在炎熱的天氣工作條件下,最大的保障操作人員的安全,確保了玉米青貯收儲工作安全平穩(wěn)運(yùn)行

      收儲青貯玉米桿工作從7月29日開始,到8月26日結(jié)束。共計(jì)收儲青貯飼草1985.95噸,與去年相比,從時(shí)間縮短8天,從收貯噸位上相比多收146.89噸,儲存質(zhì)量好于往年,為明年奶牛飼草儲存飼喂奠定了扎實(shí)的生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。

     。ò耍┓e極開展技術(shù)革新、挖潛增效,促使節(jié)能工作上臺階

      1、加強(qiáng)技術(shù)革新,降低生產(chǎn)運(yùn)行成本:今年3月中旬車間成立公關(guān)小組,征對包裝損耗超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),在現(xiàn)有設(shè)備的情況下,對無菌液體包裝機(jī)進(jìn)行調(diào)整。大膽創(chuàng)新,將切刀刀口由原來的矩形加弧面,改為梯型加小弧面并取得了成功。使包裝破漏袋從0.8%,現(xiàn)在降低在0.5%以內(nèi),控制在業(yè)績合同規(guī)定的0.7%以內(nèi),見到了科技創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)降耗增收目標(biāo),預(yù)計(jì)年增加收入9326元。

      2、積極挖潛增效,開展“五小”活動(dòng):奶牛場本著創(chuàng)新節(jié)約的工作思路,將裝載機(jī)進(jìn)行改造,成功的解決了奶牛場各種機(jī)械設(shè)備的充氣問題,為奶牛場節(jié)約了成本支出,同時(shí)也節(jié)省了購買空壓機(jī)費(fèi)用5000元左右,取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益。

      3、嚴(yán)抓管理,降低牛奶損耗和能耗:在牛奶生產(chǎn)、冷藏、運(yùn)輸、加工、成品儲存和銷售方面,積極采取相關(guān)措施,如對投奶到戶客戶使用的奶箱全面排查,主要是降低因奶箱質(zhì)量造成袋奶破損,降低投奶過程的損耗,共計(jì)排查奶箱2156個(gè),維修238個(gè),此項(xiàng)工作已列入到牛奶銷售部的日常管理工作,加強(qiáng)過程管理,落實(shí)責(zé)任到崗位,全面開展了管理提升工作,使牛奶損耗降低了2.77%。

      4、嚴(yán)格節(jié)能節(jié)水目標(biāo)責(zé)任落實(shí),強(qiáng)化節(jié)能基礎(chǔ)管理,深化節(jié)能節(jié)水型企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng),加強(qiáng)資源節(jié)約管理,優(yōu)化電器線路系統(tǒng)的維修改造,降低能耗;合理安排生產(chǎn),強(qiáng)化鍋爐運(yùn)行管理,加強(qiáng)余熱利用,降低天然氣消耗;在比計(jì)劃多加工生產(chǎn)4.35萬公斤牛奶,1-10月能耗節(jié)約3.07噸標(biāo)煤,用水節(jié)約600方。

     。ň牛┒景踩a(chǎn)落實(shí)情況

      10月下旬,本單位全面啟動(dòng)冬季安全生產(chǎn)運(yùn)行模式,結(jié)合本單位的工作實(shí)際,分析冬季安全隱患的特點(diǎn),對三個(gè)基層單位提出具體要求和工作要點(diǎn),針對關(guān)鍵控制要害部位提出具體要求,一是加強(qiáng)鍋爐、天然氣運(yùn)行使用管理,防止泄漏、火災(zāi)、爆炸、中毒窒息事故;二是電器線路的安全巡檢;三是操作人員防凍、防滑、防人身傷害;持續(xù)抓好交通安全管理工作。針對冬季行車風(fēng)險(xiǎn)和安全要求,加強(qiáng)駕駛?cè)藛T安全教育和培訓(xùn),尤其是在天氣變化時(shí),落實(shí)好防滑措施,確保冬季行車安全。全廠上下嚴(yán)格落實(shí)冬季安全生產(chǎn)工作要求,夯實(shí)冬季安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

      三、20xx年健康、安全、環(huán)保工作目標(biāo)

      1、學(xué)習(xí)貫徹公司安全環(huán)保節(jié)能方面的相關(guān)要求。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針,牢固樹立以人為本的思想,不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),為全面完成本單位生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)扎實(shí)工作。

      2、執(zhí)行“兩書一表一卡一細(xì)化”內(nèi)容,落實(shí)安全目標(biāo)。

     。1)崗位操作人員認(rèn)真落實(shí)HSE崗位作業(yè)指導(dǎo)書的各項(xiàng)要求,熟知危害因素,掌握預(yù)防方法。

     。2)工作中正確使用勞保用品,做好設(shè)備的檢查及調(diào)整,保證其性能完好。

      (3)強(qiáng)化安全意識,舉一反三,吸取事故教訓(xùn),防止事故發(fā)生。

      3、加強(qiáng)精細(xì)化管理,增強(qiáng)管控執(zhí)行力。抓質(zhì)量安全,抓對標(biāo)管理,抓精細(xì)化管理,全面完成生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo);嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,以管理促生產(chǎn),以管理促安全。

      4、開展形式多樣的安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)和事故案例教育。要做到安全培訓(xùn)全員化,有計(jì)劃、有重點(diǎn)地抓好全員培訓(xùn)工作,通過廣泛開展HSE知識競賽、安全培訓(xùn)、崗位風(fēng)險(xiǎn)識別等行之有效的活動(dòng),不斷提高全員對安全工作重要性的認(rèn)知與理解,筑牢安全思想防線。

      5、繼續(xù)深入開展強(qiáng)三基、反三違、嚴(yán)達(dá)標(biāo)、除隱患活動(dòng)。組織開展日常性的安全自查工作,強(qiáng)化全員安全環(huán)保意識,實(shí)現(xiàn)“零事故、零傷害、零污染”

      6、繼續(xù)開展“崗位需求矩陣培訓(xùn)工作”。全面提高全員崗位操作技能,提高員工素質(zhì)和人才力量,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展注入不竭動(dòng)力。

    安全環(huán)保工作總結(jié)2

      20xx年,為有效遏制因非法生產(chǎn)經(jīng)營行為引發(fā)的安全事故,我局與相關(guān)部門組成打擊安全生產(chǎn)非法違法行為專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,對我縣的飲用水源、工礦企業(yè)、危險(xiǎn)化學(xué)品、建筑施工、交通運(yùn)輸?shù)戎攸c(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域非法違法行為進(jìn)行排查,并堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心,加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神和決策部署為主線,積極開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

      一、主要工作開展情況:

      (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),做到責(zé)任到人

      加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,努力提高安全生產(chǎn)責(zé)任意識。我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的大事來抓,納入了目標(biāo)管理體系。“安全壓倒一切”已成為我局各股室工作開展的前提,同時(shí)明確了分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人員,使安全生產(chǎn)工作有人抓,有人管。完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法,建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制的量化考核指標(biāo)體系,對安全生產(chǎn)檢查考核工作不合格單位,年終考核將實(shí)行“一票否決”。

      主動(dòng)加強(qiáng)與上級部門的溝通和聯(lián)系,積極參加安委辦安全生產(chǎn)工作各類會(huì)議。定期或不定期研究部署工作,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴,常抓不懈,使各單位負(fù)責(zé)人牢固樹立了“安全生產(chǎn)重于泰山”的責(zé)任意識。進(jìn)一步完善重特大環(huán)境事故應(yīng)急救援預(yù)案,適時(shí)開展安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練活動(dòng),提高事故應(yīng)急救援能力,有效預(yù)防、及時(shí)控制和消除安全生產(chǎn)事故的危害。

      (二)扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)宣傳教育行動(dòng),強(qiáng)化安全意識,提高安全技能

      我局結(jié)合安全專項(xiàng)整治等中心工作,以提高社會(huì)安全意識、公眾自我保護(hù)能力和職工安全生產(chǎn)技能為重點(diǎn),加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作,深入開展群眾性的安全文化創(chuàng)建活動(dòng),全面提高公眾的安全意識,營造“關(guān)注安全,關(guān)愛生命”的濃厚氣氛。牢固樹立安全第一、預(yù)防為主的意識,在干部職工及家屬區(qū)居民中廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),經(jīng)常性的提醒干部職工防范各種安全隱患,在春節(jié)、國慶等幾個(gè)重要節(jié)假日,針對干部職工休假外出這一情況,在干部職工放假前集中進(jìn)行安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)教育,并對出游時(shí)間地點(diǎn)等情況進(jìn)行詳細(xì)的記載,對于單位車輛駕駛?cè)藛T進(jìn)行經(jīng)常性的交通安全培訓(xùn),嚴(yán)禁超限超載和酒后駕駛等,遵守交通規(guī)則。利用“六五”世界環(huán)境日,結(jié)合安全生產(chǎn)開展安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng),著力加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)安全生產(chǎn)知識的培訓(xùn)教育,提高全民環(huán)境保護(hù)安全生產(chǎn)意識,提高干部職工處理事故的應(yīng)急能力。

      (三)加強(qiáng)環(huán)境安全執(zhí)法工作,防范于未然

      八月份以來,組織開展對我縣八個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的飲用水源保護(hù)區(qū)進(jìn)行了現(xiàn)場檢查,總體情況較好,對容易造成安全隱患的.鄉(xiāng)鎮(zhèn),檢查組均提出整改意見,確保群眾飲水安全。加大重點(diǎn)污染源的排污執(zhí)法檢查,出動(dòng)了110多人次,檢查了48家工礦企業(yè)、35家小型“三產(chǎn)”,對其生產(chǎn)流程、原料,排污處理設(shè)施及污染物排放情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查,要求其排污處理設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn),并建立臺帳,對不符合環(huán)保要求的企業(yè)下達(dá)了環(huán)境違法行為限期改正通知書。組織開展“放射源調(diào)查、射線裝置申報(bào)”行動(dòng),出動(dòng)人員24人次,對陽朔縣人民醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等11家醫(yī)院和陽朔縣疾控中心共12家全縣相關(guān)涉源單位依法進(jìn)行了射線裝置申報(bào)登記。

      開展環(huán)境污染安全隱患排查及整改工作。根據(jù)文件精神,專項(xiàng)行動(dòng)小組認(rèn)真開展了我縣轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境安全隱患排查工作,田家河水源凈化廠、縣城垃圾處理場、興源鉛鋅礦尾沙壩和醫(yī)療廢物等存在的環(huán)境安全隱患進(jìn)行了排查整改。

      突出解決群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)環(huán)境問題,努力為民辦實(shí)事。今年環(huán)保局共受理污水、廢氣、噪聲等投訴23件,結(jié)案23件,結(jié)案率100%,其中,對西街3家噪聲嚴(yán)重超標(biāo)的酒吧進(jìn)行了處罰。

      二、存在的主要問題及今后打算

      個(gè)別企業(yè)的環(huán)境安全意識還很淡薄,管理也較松散,暴露出一些安全隱患和管理問題,我們將對存在安全隱患的單位進(jìn)行及時(shí)跟蹤督查,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),并開展經(jīng)常性的安全檢查,杜絕各種安全事故的發(fā)生,為職工營造一個(gè)安全祥和的工作環(huán)境。重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面工作:

     。ㄒ唬┘訌(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育,不斷提高干部職工及企業(yè)的安全生產(chǎn)意識。

     。ǘ┘訌(qiáng)制度建設(shè),建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制,做到安全生產(chǎn)有章可循。

     。ㄈ┦羌訌(qiáng)安全生產(chǎn)工作措施落實(shí),切實(shí)提高預(yù)防能力,做到防患于未然。

     。ㄋ模┦羌訌(qiáng)安全生產(chǎn)工作的應(yīng)急能力建設(shè)。

    安全環(huán)保工作總結(jié)3

      1 管理制度還不夠完善,由于集團(tuán)公司撤銷,我車間原有的`管理制度需要重新修訂,短期內(nèi)還無法做到很全面反映車間的工作、管理實(shí)際。

      2 安全隱患整改力度還需要加強(qiáng),由于各種原因,我公司的電氣設(shè)備防爆工作還存在一些問題,整改難度大,工作量大,需要長期的整改完善。

      3 近期車間新進(jìn)員工較多,青工對安全生產(chǎn)意識不強(qiáng),現(xiàn)場環(huán)境不熟,對潛在的隱患警惕性不高,車間還需加強(qiáng)安全教育,不斷提高青工安全生產(chǎn)、消防防護(hù)相關(guān)知識。

    安全環(huán)保工作總結(jié)4

      上半年,在集團(tuán)和股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司全體干部職工的共同努力下,實(shí)現(xiàn)了上半年安全環(huán)保工作目標(biāo)。為進(jìn)一步做好下半年職業(yè)衛(wèi)生安全環(huán)保工作,確保年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),現(xiàn)將公司上半年主要工作完成情況總結(jié)如下:

      一、主要指標(biāo)完成情況

     。ㄒ唬┌踩毿l(wèi)工作主要指標(biāo)完成情況

      公司上半年重傷事故、生產(chǎn)性死亡事故、職業(yè)病病例報(bào)告為零,無爆炸、多人受傷、多人中毒和水庫、磷石膏渣場潰壩等事故。但發(fā)生3起(機(jī)械廠“1.18”物體打擊事故、設(shè)備部“5.09”其他傷害事故、天鴻公司人員“6.26”物體打擊事故)D級人身傷害事故,千人負(fù)傷率為0.75‰。(與去年同期相比事故起數(shù)同比減少4起下降率57﹪,去年同期發(fā)生7起人身傷害事故,受傷人員7人,重傷1人)。隱患治理完成率94.61%;職業(yè)危害場所檢測合格率99.2%;建設(shè)項(xiàng)目行政許可及“三同時(shí)”執(zhí)行率達(dá)100%。

     。ǘ┉h(huán)保工作主要指標(biāo)完成情況

      1、上半年未發(fā)生環(huán)境污染事故;廢水:生產(chǎn)廢水全面實(shí)現(xiàn)零排放;廢氣:全部21套生產(chǎn)裝置共23個(gè)廢氣排口,內(nèi)部監(jiān)測排放合格率98.04%,政府環(huán)保監(jiān)測部門季度監(jiān)督性監(jiān)測合格率率100%,無組織廢氣排放合格率100%。

      2、噪聲:環(huán)保部門開展年度噪聲監(jiān)測一次,噪聲排放合格率100%。

      3、固體廢物:磷肥系統(tǒng)產(chǎn)生磷石膏全部送渣場安全處置;合成氨系統(tǒng)產(chǎn)生煤灰渣全部綜合利用;黃磷系統(tǒng)產(chǎn)生磷爐渣全部綜合利用。產(chǎn)生的危險(xiǎn)廢物全部按規(guī)定進(jìn)行安全貯存及轉(zhuǎn)移。

      4、所有環(huán)保設(shè)施與主體裝置同步運(yùn)行率100%,在線監(jiān)測設(shè)施有效運(yùn)行傳輸率大于94%,滿足國家環(huán)保要求。

      二、安全職業(yè)健康方面開展的主要工作

      1、提前謀劃年度工作、層層分解落實(shí)責(zé)任

      為使公司年度安全環(huán)保職業(yè)健康工作做到早計(jì)劃、早部署,年初下發(fā)了《2016年年度安全環(huán)保職業(yè)健康工作計(jì)劃》,隨后在股份公司年度工作計(jì)劃下達(dá)后,重新組織對《2016年年度安全環(huán)保職業(yè)健康工作計(jì)劃》進(jìn)行了修改完善,對股份公司的年度工作逐項(xiàng)進(jìn)行分解落實(shí)。

      為確保完成責(zé)任目標(biāo),在公司內(nèi)層層分解、層層簽訂安全環(huán)保責(zé)任書。在公司總經(jīng)理與公司分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂安全環(huán)保責(zé)任書的基礎(chǔ)上,由公司分管領(lǐng)導(dǎo)再與39個(gè)二級單位第一責(zé)任人簽訂安全責(zé)任書。之后,各二級單位進(jìn)一步分解落實(shí)責(zé)任書的簽訂。同時(shí),為進(jìn)一步規(guī)范承包商安全責(zé)任管理,針對承包商的承包項(xiàng)目、安全風(fēng)險(xiǎn),由合同簽訂單位代表公司與全部承包商簽訂承包商安全環(huán)保責(zé)任書(或安全環(huán)保協(xié)議),明確安全環(huán)保管理責(zé)任,按比例收繳安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)抵押金。根據(jù)2015年年度安全環(huán)保責(zé)任書和2015年百日安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)考核結(jié)果,完成了2015年個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)抵押金返還(獎(jiǎng)勵(lì))及百日安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)優(yōu)勝單位獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)工作。返還(獎(jiǎng)勵(lì)) 2015年風(fēng)險(xiǎn)抵押金本金1296900元整、獎(jiǎng)勵(lì)金額1283150元(共計(jì)2580050元整)。完成2016年各單位風(fēng)險(xiǎn)抵押金繳存測算及繳存工作,共繳存風(fēng)險(xiǎn)抵押金總額共計(jì)1738900元整。

      2、強(qiáng)化控制措施、確保零死亡

      為了強(qiáng)化安全環(huán)保管理,從集團(tuán)開始將“確保零死亡、零環(huán)境污染事故和杜絕100萬元以上損失火災(zāi)或爆炸、多人重傷、多人中毒、尾礦庫、磷石膏渣場漫壩等事故”確定為年度安全環(huán)保職業(yè)健康重點(diǎn)目標(biāo),為了確保集團(tuán)和股份下達(dá)的“零死亡”重點(diǎn)工作目標(biāo),在集團(tuán)10條和股份14條措施的基礎(chǔ)上,結(jié)合公司實(shí)際編制了控制措施,對集團(tuán)、股份控制措施進(jìn)一步明確和細(xì)化,強(qiáng)化重點(diǎn)目標(biāo)措施控制落地,有針對性地對以往因勞務(wù)工用工安全意識差、安全和操作技能不能完全滿足上崗要求,以及因勞動(dòng)保護(hù)用品佩戴不齊全、不規(guī)范導(dǎo)致事故多發(fā)的現(xiàn)狀,強(qiáng)化勞務(wù)工用工管理和勞動(dòng)保護(hù)用品穿戴管理,深入推進(jìn)頂崗勞務(wù)工持“雙證”上崗和勞動(dòng)保護(hù)用品全穿戴,細(xì)化管理要求,頂崗勞務(wù)工持“雙證”上崗工作已全面完成。

      3、廣泛開展安全專項(xiàng)活動(dòng)、鞏固2015年安全成果在總結(jié)去年安全環(huán)保工作取得成績的基礎(chǔ)上,制訂了《安全生產(chǎn)鞏固提升年》活動(dòng)方案,年初組織開展誓師大會(huì),面對安全旗鄭重宣誓、作出承諾,彰顯了天安人做好安全環(huán)保工作的決心和信心。同時(shí),為激勵(lì)各單位做好安全工作,對月度無事故的單位按風(fēng)險(xiǎn)大小分類進(jìn)行月度獎(jiǎng)勵(lì)并結(jié)合年度內(nèi)隱患排查整治、查處違章違紀(jì)進(jìn)行評比表彰,開展了以“控制月無事故為手段、達(dá)到年無事故目的”的鞏固提升年活動(dòng)。實(shí)行月評比、月獎(jiǎng)勵(lì),在月度安全環(huán)保例會(huì)上兌現(xiàn)上月安全獎(jiǎng)勵(lì),活動(dòng)自3月份開展以來有效地控制了事故苗頭,目前已累計(jì)兌現(xiàn)月安全獎(jiǎng)勵(lì)170990元。

      4、嚴(yán)格行政許可、持續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目“三同時(shí)”辦理認(rèn)真組織對公司安全生產(chǎn)相關(guān)的證照進(jìn)行了梳理,及時(shí)辦理行政許可證照年檢、換證工作,確保證照符合有效。先后完成了楊家箐磷石膏2號堆場的《安全生產(chǎn)許可證》取證和《危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營許可證》、《非藥品類易制毒危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)備案證》的換證工作;關(guān)于公司《安全生產(chǎn)許可證》法人變更工作,相關(guān)資料已于4月26日報(bào)送省安監(jiān)局,目前已取得受理通知書,待發(fā)證。

      在技改項(xiàng)目“三同時(shí)”辦理上,嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)要求辦理評價(jià)、審核和驗(yàn)收等工作,先后完成了:

     。1)硫化氫擴(kuò)能、脫硫脫硝技改項(xiàng)目安全設(shè)施設(shè)計(jì)專篇的現(xiàn)場審核及備案工作;

     。2)二期80萬噸年硫酸裝置低溫?zé)崮芑厥绽眉芭涮坠霉こ谈脑祉?xiàng)目安全預(yù)評價(jià)報(bào)告和安全條件現(xiàn)場審核及備案工作,安全設(shè)施設(shè)計(jì)專篇正在編制中,預(yù)計(jì)7月中旬能完成。

     。3)楊家箐磷石膏堆場擴(kuò)容改造項(xiàng)目職業(yè)病危害防護(hù)設(shè)施竣工驗(yàn)收及備案批復(fù);

     。4)硫化氫及脫硫脫硝項(xiàng)目職業(yè)衛(wèi)生專篇設(shè)計(jì)審查及批復(fù)。跟蹤公司二級安標(biāo)考評后所要求整改項(xiàng)目的整改落實(shí)。液氨球罐單罐單緊急切斷閥的加裝已全部完成投用;液氨球罐及常壓氨罐安全閥啟跳后氨氣回收系統(tǒng)完成施工待試車投用;液氨定量充裝系統(tǒng)改造在大修期間同步實(shí)施;合成系統(tǒng)398只安全閥已全部校驗(yàn)合格,所有項(xiàng)目在大修后可以完成具備向各級安監(jiān)部門申報(bào)驗(yàn)收的條件。

      5、黨政領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管、開展隱患排查治理、嚴(yán)格查處違章違紀(jì)

      公司黨政班子成員堅(jiān)持參與月度安全綜合大檢查,同時(shí),在重大節(jié)日或特殊時(shí)期組織對重大危險(xiǎn)源區(qū)域、關(guān)鍵裝置(部位)進(jìn)行專項(xiàng)檢查,定期到分管部門調(diào)研,及時(shí)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

      為了保證公司級安全綜合大檢查的質(zhì)量和深度,改變了以前的檢查組織方式,采取重點(diǎn)檢查與自檢自查相結(jié)合的方式,自4月開展公司每個(gè)檢查組重點(diǎn)只檢查一個(gè)單位,其它單位按照檢查要求、參照檢查組在重點(diǎn)檢查單位發(fā)現(xiàn)的問題舉一反三開展自檢自查。按照“一企一標(biāo)”的要求,公司針對每個(gè)裝置的特點(diǎn)專門編制了19個(gè)裝置檢查表,使檢查內(nèi)容更有針對性。同時(shí),采取交叉檢查方式,每次檢查時(shí)都抽調(diào)部分廠(車間)領(lǐng)導(dǎo)和安全員參與檢查,利用檢查機(jī)會(huì)開展安全交流學(xué)習(xí)。在合成氨年度大檢修期間,專門抽調(diào)人員每天兩次深入大檢修現(xiàn)場督查并在當(dāng)天大檢修協(xié)調(diào)會(huì)上曝光通報(bào),及時(shí)糾正和制止違章行為,及時(shí)消除事故隱患。

      上半年組織安全綜合大檢查6次、專項(xiàng)安全檢查9次、接受和陪同上級部門安全檢查8次,共計(jì)查出事故隱患650項(xiàng),除16項(xiàng)限期整改日未到外和2項(xiàng)待配件到達(dá)進(jìn)行整改外,其余632項(xiàng)已全部完成整改。

      上半年共查處(內(nèi)部)違章違紀(jì)90項(xiàng)次、考核金額37870元,外協(xié)單位違章違紀(jì)93項(xiàng)次、扣款40760元,其他扣款13350元。落實(shí)員工舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)147項(xiàng)次、獎(jiǎng)勵(lì)15370元。上半年安全環(huán)保專業(yè)共計(jì)扣款91980元;共獎(jiǎng)勵(lì)15370元。

      6、強(qiáng)化全員教育培訓(xùn)、嚴(yán)把培訓(xùn)教育準(zhǔn)入關(guān)

      為了強(qiáng)化安全準(zhǔn)入關(guān),保證進(jìn)入公司所有人員100%接受到安全教育或告知,采取多種形式對外來人員(包含勞務(wù)用工、工程承攬、臨時(shí)參觀等)開展教育培訓(xùn),增強(qiáng)進(jìn)入廠區(qū)人員安全意識,防范各類事故的發(fā)生。截止6月30日,共組織開展教育培訓(xùn)265場3518人;其中外委施工作業(yè)人員2794人,勞務(wù)外包作業(yè)人員174人,外來參觀學(xué)習(xí)人員485人,勞務(wù)派遣及外來務(wù)工人員50人,復(fù)崗人員3人,外來學(xué)習(xí)(實(shí)習(xí))培訓(xùn)人員12人。

      針對公司年內(nèi)大修裝置多、檢修項(xiàng)目多等實(shí)際情況,在3月底就啟動(dòng)了年度全員安全再教育工作暨大檢修專項(xiàng)安全教育工作,將公司級年度安全再教育與大修專項(xiàng)教育一并開展。為保證年度安全教育培訓(xùn)質(zhì)量和培訓(xùn)效果,提前籌備,制定方案采取了統(tǒng)一分類出卷、閉卷考試等措施,于5月底已全部結(jié)束。同時(shí),還有針對性地對工程承攬、業(yè)務(wù)外包、外來參觀等外協(xié)單位的公司級安全教育考試試卷進(jìn)行了分類修改完善。

      7、強(qiáng)化危險(xiǎn)作業(yè)管理、確保作業(yè)過程安全

      公司危險(xiǎn)作業(yè)涉及種類多、面積廣、作業(yè)活動(dòng)頻繁,事故易發(fā),為進(jìn)一步規(guī)范危險(xiǎn)作業(yè)安全許可證的辦理、審核審批,安全采樣分析管理,確保安全措施的有效落實(shí)和責(zé)任的分解到位,有效防止安全事故的發(fā)生。一季度重點(diǎn)將危險(xiǎn)作業(yè)的票證辦理、措施落實(shí)、審核審批工作納入公司安全大檢查和日常監(jiān)管的核心內(nèi)容進(jìn)行管理。在二季度時(shí)針對前期檢查發(fā)現(xiàn)的問題,重點(diǎn)組織對危險(xiǎn)作業(yè)票證進(jìn)行修改,將把互聯(lián)互保、過程監(jiān)管內(nèi)容納入票證管理范疇,強(qiáng)化過程監(jiān)控,并適時(shí)組織學(xué)習(xí)。

      8、推進(jìn)職業(yè)病防治示范企業(yè)創(chuàng)建、促進(jìn)職業(yè)健康管理根據(jù)安寧市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的總體部署,公司被列為工作場所職業(yè)衛(wèi)生示范企業(yè)。為深入推進(jìn)創(chuàng)建工作,確保按期完成考評驗(yàn)收,公司編制了《工作場所職業(yè)衛(wèi)生示范企業(yè)創(chuàng)建工作實(shí)施方案》,成立了創(chuàng)建組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),明確了工作職責(zé)和任務(wù),對創(chuàng)建工作進(jìn)度和實(shí)施步驟進(jìn)行了分解。

      自5月23日正式啟動(dòng)以來,已按安寧市安監(jiān)局的要求完成了公司職業(yè)衛(wèi)生工作現(xiàn)狀評估取得評估意見,并對創(chuàng)建所需資料進(jìn)行初步排查、收集。下一步將嚴(yán)格按照《工作場所職業(yè)衛(wèi)生示范企業(yè)創(chuàng)建考評表(試行)》及《職業(yè)衛(wèi)生檔案管理規(guī)范》的要求補(bǔ)充完善相關(guān)資料和規(guī)范檔案,力爭按期通過考評驗(yàn)收。

      9、精心策劃、認(rèn)真組織,圓滿完成“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)之際,公司緊緊圍繞“強(qiáng)化安全發(fā)展觀念、提升全民安全素質(zhì)”活動(dòng)主題,以防范生產(chǎn)安全事故和職業(yè)危害為核心,以全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、傳播弘揚(yáng)安全法治文化、普及安全知識、提升安全素養(yǎng)、懲戒安全生產(chǎn)違法違章行為、排查治理事故隱患為重點(diǎn)。

      公司黨政工團(tuán)精心策劃、分工合作,通過“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式,拉開“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)序幕。在生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)醒目位置懸掛“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)橫幅、標(biāo)語以及彩旗等,張貼“安全生產(chǎn)月”主題招貼畫和布置安全生產(chǎn)宣傳欄,營造活動(dòng)氛圍。在公司層面組織開展了以觀看2016年安全生產(chǎn)月主題宣教片《筑基》、安全生產(chǎn)警示教育篇《痛思》、《企業(yè)安全警示動(dòng)畫教育》、《道路交通行車安全》、觀看安全警示教育展板、宣傳咨詢?nèi)铡⒙毠ぐ踩a(chǎn)知識有獎(jiǎng)答題和職工、外用工及其家屬參加的“三位一體”安全警示視頻教育活動(dòng)以及云南省首屆中華安邦杯守護(hù)生命安全知識網(wǎng)絡(luò)競賽活動(dòng)等安全教育宣傳系列活動(dòng);還組織開展了公司年度危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏事故應(yīng)急救援演練、安全生產(chǎn)大檢查、安全生產(chǎn)自查互查、“身邊隱患、違章行為隨手拍”、職工消氣防運(yùn)動(dòng)會(huì)、職工代表督查安全等活動(dòng)。

      同時(shí),各二級單位在組織員工參加公司活動(dòng)外,已結(jié)合自己單位實(shí)際編制了活動(dòng)方案,組織開展相應(yīng)的活動(dòng)。通過深入開展“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng)營造公司良好的安全文化氛圍,強(qiáng)化全員紅線意識和底線思維,為公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定提供思想保證、精神動(dòng)力和輿論支持。

      10、提前部署、認(rèn)真排查、確保安全度汛

      根據(jù)今年厄爾尼諾現(xiàn)象對氣候的影響,出現(xiàn)極端天氣的可能性增加。為了抓好公司張家壩水庫、磷石膏渣場等重點(diǎn)區(qū)域的汛期安全管理,切實(shí)做好防汛度汛工作,公司早在4月中旬就著手安排部署汛期工作。成立了公司2016年防汛抗旱領(lǐng)導(dǎo)小組,將汛期值班納入生產(chǎn)值班,實(shí)行雙值班制,并對汛期雙值班、防汛重點(diǎn)設(shè)施區(qū)域、重點(diǎn)區(qū)域安全度汛職責(zé)、汛期信息報(bào)送等都作出了具體要求。同時(shí),組織開展了汛期專項(xiàng)檢查和在建工程汛期專項(xiàng)檢查4次,對發(fā)現(xiàn)的隱患已限期整改完成。

      11、實(shí)施分級分類管理、按時(shí)上報(bào)隱患排查

      按照昆明市及安寧市兩級安監(jiān)部門的要求,分別開展了;、非煤礦山分級分類管理和網(wǎng)格化管理申報(bào)工作,依據(jù)分級標(biāo)準(zhǔn)完成自評分級打分,劃分管理網(wǎng)格、明確網(wǎng)格長和網(wǎng)格長職責(zé)。還完成了安全監(jiān)管網(wǎng)上隱患申報(bào)系統(tǒng)中的隱患上報(bào)、跟蹤整改以及企業(yè)檢查標(biāo)準(zhǔn)的編制和備案審核工作。

      三、環(huán)保方面開展的主要工作

      1、完善基礎(chǔ)管理、強(qiáng)化數(shù)據(jù)申報(bào)

      公司嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保管理“三同時(shí)”制度,按各級政府及上級主管部門的要求認(rèn)真開展環(huán)境保護(hù)各項(xiàng)工作,公司環(huán)境管理體系運(yùn)行正常。組織開展2016年環(huán)境因素識別評價(jià);完成了2016年一季度排污費(fèi)的核算及上繳,比去年四季度減少排污費(fèi)15萬元;完成了上年度排污許可證的年檢以及合并后新排污許可證和輻射安全許可證的換發(fā);完成2016年昆明市減排專項(xiàng)資金的申報(bào)材料上報(bào);完成了放射性同位素安全和防護(hù)狀況年度評估報(bào)告,上報(bào)相關(guān)上級部門。完成了公司廢化學(xué)試劑、劇毒品的分類整理及安全處置;每月組織對國家新發(fā)布的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)及公司環(huán)保管理標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),不斷提高各級人員的環(huán)保意識。配合各級環(huán)保部門完成了環(huán)境統(tǒng)計(jì)、污染物減排、污染物排放申報(bào)、自行監(jiān)測數(shù)據(jù)、危廢申報(bào)等各項(xiàng)各類報(bào)表的報(bào)送,均滿足上級環(huán)保部門的各項(xiàng)管理要求。

      2、積極開展“三同時(shí)”工作、新改擴(kuò)建項(xiàng)目手續(xù)完備完成了30萬噸/年硫酸裝置異地節(jié)能技改項(xiàng)環(huán),F(xiàn)場驗(yàn)收,待天湖分公司出具廠址生態(tài)恢復(fù)后評價(jià)的承諾函后給予批文;完成了二期渣場的環(huán)保驗(yàn)收現(xiàn)場監(jiān)測、周邊村民的公眾調(diào)查、驗(yàn)收監(jiān)測報(bào)告材料已經(jīng)上報(bào)云南滇中新區(qū)環(huán)境保護(hù)局,等待安排現(xiàn)場驗(yàn)收。完成了二期80萬噸年硫酸裝置低溫?zé)崮芑厥绽眉芭涮坠霉こ谈脑祉?xiàng)目、取消磷肥系統(tǒng)熱風(fēng)爐排口項(xiàng)目、合成氨系統(tǒng)能源管理中心項(xiàng)目環(huán)保驗(yàn)收取并得批復(fù);完成了一期80萬噸硫酸在線設(shè)備搬遷至100米煙囪的建設(shè)安裝并委托安寧市環(huán)境監(jiān)測站完成了比對監(jiān)測報(bào)安寧市環(huán)境保護(hù)局完成了環(huán)保驗(yàn)收;利用大修時(shí)間完成了二期80萬噸硫酸在線設(shè)備搬遷至100米煙囪的.建設(shè)安裝,目前正辦理驗(yàn)收手續(xù);完成鍋爐煙氣更換在線監(jiān)測系統(tǒng)的建設(shè)方案上報(bào),并獲得批準(zhǔn)。

      3、加強(qiáng)污染物排放及監(jiān)測、生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn)有序

      根據(jù)環(huán)保部門的規(guī)定,督促完成公司上半年各項(xiàng)環(huán)境監(jiān)測工作,完成了日、月、季度的污染源自行監(jiān)測,監(jiān)測數(shù)據(jù)在公司大屏幕上內(nèi)部公開,匯總編制監(jiān)測數(shù)據(jù)報(bào)告上傳環(huán)保部門,并按要求向社會(huì)公開。2016年上半年自行監(jiān)測數(shù)據(jù)全部達(dá)標(biāo),渣場地下水監(jiān)測井水質(zhì)情況總體保持相對穩(wěn)定,地下水水質(zhì)達(dá)標(biāo)。

      配合安寧市環(huán)境監(jiān)測站完成了合成氨系統(tǒng)、磷肥系統(tǒng)上半年兩個(gè)季度的監(jiān)督性監(jiān)測及三套硫酸裝置在線設(shè)備比對監(jiān)測,設(shè)備比對校驗(yàn)合格,全部污染物達(dá)標(biāo)排放,黃磷系統(tǒng)的監(jiān)督性監(jiān)測6月28日已經(jīng)完成,監(jiān)測結(jié)果未出。

      開展磷石膏危害屬性調(diào)查取樣工作,完成分析數(shù)據(jù)匯總380余項(xiàng),初步掌握了不同階段、不同位置的磷石膏危害因子數(shù)值及分布情況;配合股份公司完成了用不同分析方法對磷石膏進(jìn)行危險(xiǎn)廢物調(diào)查取樣分析上報(bào)工作。

      4、強(qiáng)化環(huán)保設(shè)施管理,嚴(yán)格控制異常排放

      公司主要環(huán)保設(shè)施包括污水處理站、事故水池、脫硫設(shè)施、除塵器、在線監(jiān)測系統(tǒng)、消聲和隔聲降噪裝置、輸渣(水)管道等,環(huán)保設(shè)施與生產(chǎn)設(shè)施同步運(yùn)行,各生產(chǎn)單位根據(jù)環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行情況,認(rèn)真記錄環(huán)保設(shè)施運(yùn)行維護(hù)記錄,完善了交接班記錄中異常排放和在線監(jiān)測系統(tǒng)運(yùn)行記錄。環(huán)保設(shè)施與主體裝置同步運(yùn)行率100%。

      加強(qiáng)日常環(huán)境排查,杜絕違規(guī)排放。日常檢查,以安全環(huán)保部和各車間安全員為主,每天進(jìn)行現(xiàn)場行現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)問題直接進(jìn)行處理或上報(bào)。主要是掌握廢氣的各類污染物的排放情況,了解廢水的處理和回用情況。每月公司組織安全環(huán)保大檢查,對檢查出來的環(huán)保問題及時(shí)安排整改。

      加強(qiáng)在線監(jiān)測設(shè)施的管理。采取常駐現(xiàn)場、日常檢查、監(jiān)督檢查的運(yùn)行維護(hù)管理模式。第三方在線運(yùn)行公司常駐草鋪,全天候進(jìn)行設(shè)備維護(hù),遇見異常情況10分鐘能趕到現(xiàn)場進(jìn)行處理。公司電儀廠設(shè)專人,每天進(jìn)行巡檢,遇異常情況及時(shí)通知運(yùn)維單位處理。公司安全環(huán)保部進(jìn)行現(xiàn)場抽查和每天網(wǎng)上平臺檢查,異常情況及時(shí)上報(bào)各級環(huán)保部門,做好與環(huán)保部門的溝通協(xié)調(diào)。上半年四套在線設(shè)施的數(shù)據(jù)有效傳輸率均在94%以上,完全滿足各級環(huán)保部門的要求。

      加強(qiáng)石膏輸渣管線和渣場的檢查,多次配合因渣管異常情況搶修過程中村民的協(xié)調(diào),對渣場周邊村民投訴的處理,今年上半年共協(xié)調(diào)處理異常情況10余次,保障搶修、生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

      5、加強(qiáng)輻射安全管理,保障維護(hù)人員健康

      根據(jù)《密封放射源安全管理規(guī)定》的要求,對每次放射源的關(guān)停及維護(hù)進(jìn)行監(jiān)督檢查和監(jiān)護(hù)。督促電儀廠、轄區(qū)單位完善了射源交接班記錄。聯(lián)系有資質(zhì)監(jiān)測單位對現(xiàn)場按季度進(jìn)行環(huán)境輻射監(jiān)測,均能滿足輻射衛(wèi)生相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。每季度對放射源的個(gè)人劑量計(jì)進(jìn)行更換并檢測。按規(guī)定每年開展放射性維護(hù)作業(yè)進(jìn)體檢。建立完善了從事放射性工作人員職業(yè)健康檔案。

      6、環(huán)保治理技術(shù)改造

      鍋爐脫硫脫硝自2015年6月份開始施工,先后完成了脫硫塔、臨時(shí)煙囪、水平煙道、3臺引風(fēng)機(jī)改造、120米煙囪防腐改造。于5月底全部建成,6月初進(jìn)行了第一次氨法脫硫試生產(chǎn)工作,利用本輪停車大修期間,進(jìn)行試車后的整改及優(yōu)化,爭取在7月份鍋爐重新開車時(shí),氨法脫硫系統(tǒng)試車成功。

      硫化氫焚燒制酸裝置自2015年10月份開始施工,現(xiàn)正進(jìn)行主體設(shè)備安裝,預(yù)計(jì)2016年10月建成投運(yùn)。

      完成一、二80萬噸硫酸在線斜爬梯的建設(shè)改造工作。完成鍋爐煙囪上至40米在線安裝平臺的螺旋梯建設(shè)安裝工作,全部滿足環(huán)保監(jiān)測要求。

      7、配合環(huán)保專項(xiàng)檢查

      積極配合滇中環(huán)保局(每季)、安寧市環(huán)保局(每月)、省在線辦(每月)的環(huán)境監(jiān)察。高度重視環(huán)保監(jiān)察和監(jiān)測,針對每次監(jiān)察過程中提出的要求或存在的問題,公司都進(jìn)行認(rèn)真整改完善,確保污染物治理設(shè)施處于正常運(yùn)行狀態(tài),保證環(huán)保管理體系運(yùn)行正常、有效。

      8、周邊協(xié)調(diào)情況截止6月30日,完成農(nóng)補(bǔ)賠付9項(xiàng),賠付金額合計(jì)416039元。

      完成渣管日常檢維修協(xié)調(diào)10余次,大型緊急搶修2項(xiàng)(1月12日2期渣管鳳麒段墜管700余米,完成搶修便道開辟、排水農(nóng)地?fù)p壞的協(xié)調(diào)及野外作業(yè)用火監(jiān)管工作;5月8日渣管漏水)

      督促相關(guān)單位開展東壩鄰谷穩(wěn)定性監(jiān)測工作,截止2季度末共監(jiān)測4次,綜合4次監(jiān)測結(jié)果顯示無明顯滑動(dòng)跡象,表面位移和沉降位移絕對值均在合理范圍內(nèi)督促相關(guān)部門開展東壩鄰谷及后菁水庫水質(zhì)監(jiān)測,及時(shí)采取措施掌控水質(zhì)變化情況,確保相關(guān)區(qū)域農(nóng)灌用水安全。

      四、取得的成績

      重傷事故、生產(chǎn)性死亡事故、職業(yè)病病例報(bào)告為零,無爆炸、多人受傷、多人中毒和水庫、磷石膏渣場潰壩等事故。實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)和股份下達(dá)“確保零死亡”階段性目標(biāo),較往年初步遏制住了事故頻發(fā)的局面,形成了較好的安全生產(chǎn)氛圍,為下一步開展好工作、全面實(shí)現(xiàn)“確保零死亡”目標(biāo)樹立必勝的信心。

      五、存在問題

      1、人員安全意識還需要進(jìn)一步加強(qiáng)和提高,部分員工和外來務(wù)工人員習(xí)慣性違章和僥幸心理仍然存在。

      2、現(xiàn)場安全管理特別是危險(xiǎn)性作業(yè)審批和措施落實(shí)仍然需要進(jìn)一步加強(qiáng)。公司作為大型危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè),涉及到八大危險(xiǎn)特殊作業(yè)、點(diǎn)多面廣、檢修內(nèi)容多、作業(yè)活動(dòng)頻繁,現(xiàn)場的安全監(jiān)管和危險(xiǎn)作業(yè)安全票證管理是急需解決的問題,公司將加大檢查和考核力度,有效控制危險(xiǎn)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

      3、承包商管理管理的難度依然存在,由于在公司范圍內(nèi)的承包商和作業(yè)人數(shù)眾多,作業(yè)人員安全意識和文化基礎(chǔ)相對低,盲目搶進(jìn)度、搶產(chǎn)量現(xiàn)象普遍存在導(dǎo)致違章違紀(jì)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,監(jiān)管難度非常大。

      4、黃磷系統(tǒng)部分環(huán)保設(shè)施技術(shù)相對落后,磷礦燒結(jié)機(jī)(機(jī)頭)除塵系統(tǒng)的粉塵存在超標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn),磷礦干燥窯廢氣間斷大量排灰,工藝無法解決,操作控制難度大,環(huán)保部門非常關(guān)注。

      5、隨著生產(chǎn)年限的增長,磷肥系統(tǒng)磷石膏渣場輸渣管線泄露時(shí)有發(fā)生,鄰谷滲水水質(zhì)較差,沿途地形復(fù)雜,大部分屬于村民農(nóng)田,帶來較大環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。

      六、下半年工作計(jì)劃和工作重點(diǎn)

     。ㄒ唬┌踩殬I(yè)健康方面

      1、繼續(xù)抓好集團(tuán)、股份下達(dá)的“零死亡”控制措施分解落實(shí),確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

      2、繼續(xù)深入開展隱患排查治理,大力查處各類違章違紀(jì)。

      3、全力以赴組織開展好職業(yè)衛(wèi)生示范企業(yè)的創(chuàng)建工作,力爭按期完成考評驗(yàn)收。

      4、推進(jìn)安標(biāo)考評隱患整改項(xiàng)目的驗(yàn)收,形成評價(jià)報(bào)告,爭取早日取得安標(biāo)證書。

      5、按計(jì)劃組織開展HAZOP風(fēng)險(xiǎn)分析工作和《化工企業(yè)工藝安全實(shí)施導(dǎo)則》學(xué)習(xí),并對照導(dǎo)則整改完善工藝安全管理。

      6、繼續(xù)開展好各項(xiàng)行政許可和“三同時(shí)”工作。

      7、繼續(xù)組織開展好“安全鞏固提升年活動(dòng)”。

      8、繼續(xù)抓好防汛度汛工作,確保安全度汛。

      9、完成上半年及年度責(zé)任目標(biāo)的考評工作。

     。ǘ┉h(huán)保方面

      1、配合政府部門完成全部廢氣排口下半年兩個(gè)季度的監(jiān)督性監(jiān)測。

      2、盡快協(xié)調(diào),完成磷肥系統(tǒng)天湖整體搬遷的30萬噸/年硫酸項(xiàng)目的環(huán)保竣工驗(yàn)收工作。

      3、完成楊家菁二期渣場擴(kuò)容改造項(xiàng)目環(huán)?⒐を(yàn)收工作。

      4、完成鍋爐煙氣脫硫項(xiàng)目的建成投運(yùn)后的環(huán)保驗(yàn)收工作。

      5、完成每個(gè)季度四套二氧化硫在線分析設(shè)施的比對測試和有效性數(shù)據(jù)審核上報(bào)。加強(qiáng)設(shè)施的管理和維護(hù),確保四套在線監(jiān)測系統(tǒng)數(shù)據(jù)正常傳輸至上級環(huán)保部門,避免上級環(huán)保部門的行政處罰。

      6、持續(xù)做好三個(gè)系統(tǒng)廢水零排放工作和現(xiàn)場跑、冒、滴、漏的監(jiān)督管理,嚴(yán)防廢水環(huán)境污染事件發(fā)生。加強(qiáng)各裝置環(huán)保治理設(shè)施的運(yùn)行檢查與考核,保證完好并與主體裝置同步運(yùn)行,各裝置廢氣污染物達(dá)標(biāo)排放。

      7、完成二期80萬噸在線搬遷和鍋爐煙囪新安裝在線的環(huán)保驗(yàn)收工作。

      8、完成公司綜合預(yù)案的委托編制及備案工作。

      9、完成排污費(fèi)的核算上繳及排污許可證的年檢資料準(zhǔn)備工作。

      10、做好與當(dāng)?shù)卣块T、周邊村委會(huì)、村民的協(xié)調(diào)溝通,為公司生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境。

      11、完成廢舊試劑、危險(xiǎn)廢物的安全處置工作。

    云南天安化工有限公司

      2016年7月6日

    安全環(huán)保工作總結(jié)5

      一、上半年主要工作

      1、認(rèn)真完成二○XX年度安全環(huán)保工作相關(guān)考核評比事項(xiàng)。

      一是完成了對直屬企業(yè)、化危企業(yè)、建安企業(yè)的安全工作目標(biāo)考核,評選和推薦先進(jìn)集體28個(gè),先進(jìn)個(gè)人26人,分別受到了區(qū)府辦、市中小企業(yè)局、我委和區(qū)安監(jiān)局的通報(bào)表彰;二是完成了區(qū)安委會(huì)對我委的安全工作考核,使我委獲得了二○○九年度安全生產(chǎn)工作先進(jìn)集體,受到了區(qū)府辦的通報(bào)表彰;三是完成了區(qū)環(huán)保局對我委的環(huán)保工作考核。

      2、根據(jù)職能和要求,結(jié)合實(shí)際需要,提出了二○○九年安全

      環(huán)保工作總體思路和要點(diǎn)。

      3、在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)企業(yè)和行業(yè)的不同性質(zhì)與不同

      特點(diǎn),進(jìn)一步修改完善了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,并分別組織直屬企業(yè)、化危企業(yè)、建安企業(yè)進(jìn)行簽訂,層層落實(shí)了安全責(zé)任,做到了區(qū)別對待,分類管理。

      4、突出重點(diǎn),及時(shí)部署,認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)日常管理工作。

      一是突出了重點(diǎn)企業(yè),始終堅(jiān)持把直屬企業(yè)、化危企業(yè)作為安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)企業(yè)來抓,做到重點(diǎn)關(guān)注、重點(diǎn)幫助、重點(diǎn)督促檢查。二是突出了重點(diǎn)工作,始終堅(jiān)持把防火災(zāi)、防爆炸、防泄漏、防中毒、防污染作為安全生產(chǎn)工作的重中之重來抓,防止和杜絕了群死群傷重特大事故的發(fā)生。三是突出了重點(diǎn)治理,始終堅(jiān)持把重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)管線作為安全生產(chǎn)工作的治理重點(diǎn),加強(qiáng)了對重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控與管理,加強(qiáng)了對安全基礎(chǔ)工作的推動(dòng)與建設(shè)。

      5、有針對性地做好節(jié)假日和季節(jié)性的安全生產(chǎn)管理工作。一

      是認(rèn)真抓好元旦、春節(jié)、“五一”期間的安全生產(chǎn)管理工作,二是認(rèn)真做好防洪渡汛、防暑降溫等方面的安全生產(chǎn)管理工作,做到早安排、早落實(shí),早預(yù)防。

      6、及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)國家及市、區(qū)相關(guān)文件,組織企業(yè)貫徹落實(shí)國務(wù)

      院辦公廳和市政府辦公廳〈關(guān)于在重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)〉的要求,督促企業(yè)學(xué)習(xí)和執(zhí)行“生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例”,嚴(yán)格按國家安全生產(chǎn)監(jiān)管總局〈關(guān)于調(diào)整生產(chǎn)安全事故調(diào)度統(tǒng)計(jì)報(bào)告的通知〉要求搞好事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告。

      7、認(rèn)真開展安全檢查,督促整改重大隱患,確保企業(yè)安全生產(chǎn)。上半年,組織開展了企業(yè)火災(zāi)隱患普查整治,并以長經(jīng)發(fā)[20xx]16號和17號文件進(jìn)行專題報(bào)告,同時(shí)深入企業(yè)安全檢查30余次,出動(dòng)檢查人員130余人次,發(fā)出隱患整改通知書11份,督促整改隱患51起。

      8、根據(jù)市政府、區(qū)政府20xx年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)和目標(biāo)責(zé)任考核標(biāo)準(zhǔn)的要求,結(jié)合我區(qū)工業(yè)安全工作實(shí)際,草擬了經(jīng)委領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”職責(zé)。

      9、努力開展資源節(jié)約與綜合利用工作,及時(shí)與區(qū)國稅、區(qū)地

      稅、區(qū)財(cái)政、市經(jīng)委、市資源綜合利用協(xié)會(huì)、市墻材協(xié)會(huì)、市水泥質(zhì)檢站等部門取得聯(lián)系,做好相關(guān)銜接與協(xié)調(diào),幫助企業(yè)按要求搞好相關(guān)工作。

      10、完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)。一是及時(shí)對長壽供電

      局反映的云臺青云變電站施工受阻的情況進(jìn)行了調(diào)查并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好相關(guān)協(xié)調(diào)處理,同時(shí)形成了書面報(bào)告;二是按時(shí)完成了區(qū)政協(xié)十三屆一次會(huì)議第273號提案的辦理和回復(fù)工作。

      二、存在的'主要困難和問題

      1、關(guān)系不順,工作被動(dòng),尤其燃?xì)獍踩⒑碗娏Π踩難以

      進(jìn)入工作角色和工作狀態(tài),難以發(fā)揮工作的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性和能動(dòng)性,難以有效配套地推進(jìn)工作開展。

      2、安全監(jiān)管的手段缺乏,力度不夠,效果不佳,難度很大,

      難以有效開展和深入推進(jìn)安全工作。

      3、全科人員都缺乏相關(guān)安全監(jiān)管專業(yè)知識,急需進(jìn)行危險(xiǎn)

      化學(xué)品安全監(jiān)管、電力安全監(jiān)管、城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩O(jiān)管等方面的專業(yè)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),否則,難以適應(yīng)安全監(jiān)管工作形勢和任務(wù)的發(fā)展需要。:

      4、辦公設(shè)施無打印機(jī),使一些急辦件難以及時(shí)傳遞和及時(shí)落實(shí),影響了安全生產(chǎn)管理工作的效率。

      5、安全生產(chǎn)方面的人文環(huán)境很不適應(yīng)有效開展安全工作的實(shí)際需要。

      三、下半年主要工作

      1、抓好防暑降溫、防洪渡汛等季節(jié)性安全生產(chǎn)工作;

      2、重點(diǎn)抓好危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)使用安全、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩、消防安全、委屬企業(yè)安全;

      3、制定相關(guān)應(yīng)急預(yù)案及相關(guān)制度;

      4、抓好安全檢查及隱患整改督促工作;

      5、協(xié)調(diào)開展好工業(yè)環(huán)境保護(hù)及污染治理工作;

      6、協(xié)調(diào)開展好資源節(jié)約與綜合利用年度檢查與銜接工作;

      7、檢查責(zé)任目標(biāo)落實(shí)和完成情況;

      8、認(rèn)真學(xué)習(xí)好相關(guān)政策和法律法規(guī);

      9、做好全年工作總結(jié)及20xx年工作銜接;

      10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)。

    安全環(huán)保工作總結(jié)6

      12月份,面對嚴(yán)峻的環(huán)保形勢和各種不穩(wěn)定因素給生產(chǎn)節(jié)奏帶來的影響,燒結(jié)廠沉著應(yīng)對,突出重點(diǎn),較好的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。具體工作總結(jié)如下:

      一、生產(chǎn)技術(shù)方面:

     。ㄒ唬、產(chǎn)、質(zhì)量工作分析:

      1、產(chǎn)量指標(biāo):12月份,燒結(jié)礦計(jì)劃產(chǎn)量243000噸,實(shí)際完成245785噸,超計(jì)劃2785噸;球團(tuán)礦計(jì)劃產(chǎn)量90000噸,實(shí)際完成91113.87噸,超計(jì)劃1113.87噸。全年燒結(jié)礦計(jì)劃產(chǎn)量2850585噸,全年累計(jì)完成2857638噸,完成全年計(jì)劃的100.25%。球團(tuán)礦全年計(jì)劃產(chǎn)量918475噸,全年累計(jì)完成970956.32噸,完成全年計(jì)劃的105.71%。

      燒結(jié)生產(chǎn)方面,本月帶燒車間克服嚴(yán)峻的環(huán)保形勢、氣溫降低、料比結(jié)構(gòu)頻繁調(diào)整、原料質(zhì)量波動(dòng)、全外礦燒結(jié)等不利因素影響,結(jié)合原料庫存優(yōu)化配比,本著穩(wěn)產(chǎn)保質(zhì)的生產(chǎn)方針,加強(qiáng)原料混均,強(qiáng)化生產(chǎn)組織,狠抓配料室下料、嚴(yán)格控制工藝參數(shù),完成了公司產(chǎn)量任務(wù)。

      球團(tuán)生產(chǎn)方面,克服了精粉質(zhì)量差、配加堿精粉有害雜質(zhì)多的困難,以穩(wěn)定生球質(zhì)量為前提,強(qiáng)化爐內(nèi)操作,完成了全月產(chǎn)量任務(wù)。2#豎爐12月29日4:00左右豎爐工藝參數(shù)出現(xiàn)異常,組織了降燃燒室溫度的措施,8:30開始停爐排料,發(fā)現(xiàn)爐內(nèi)導(dǎo)風(fēng)墻北側(cè)大面積結(jié)塊,全面組織處理,至30日20:00恢復(fù)生產(chǎn),用時(shí)35.5小時(shí)。此次內(nèi)結(jié)塊事故,初步分析應(yīng)是有害元素和堿性元素的升高,導(dǎo)致了焙燒過程熔融溫度的降低,在低控焙燒溫度至900℃的情況下,仍有大量液相形成,導(dǎo)致爐內(nèi)料柱出現(xiàn)了大面積粘結(jié)。

      2、質(zhì)量方面:12月份,兩礦質(zhì)量指標(biāo)全部完成公司計(jì)劃。燒結(jié)礦指標(biāo)環(huán)比11月份,TFe降低0.48%,F(xiàn)eO穩(wěn)定率提高0.19%,R2穩(wěn)定率提高0.79%,MgO穩(wěn)定率降低0.28%,轉(zhuǎn)鼓指數(shù)平均值提高0.09%。球團(tuán)礦指標(biāo)環(huán)比11月份,△Fe降低0.11%,轉(zhuǎn)鼓指數(shù)降低0.03%。

      本月帶燒變料情況分析:12月3日降低5%的精粉配比,相應(yīng)增加5%的硼鎂鐵粉,變料后白灰配比上調(diào)1%,白云石配比下調(diào)3.3%,調(diào)整后生產(chǎn)參數(shù)以及指標(biāo)變化不大。12月10日15%配比特粉消耗完畢,改配10%超特、增加5%聯(lián)成澳粉;11日停配5%配比硼鎂粉、減2%鐵皮,改配5%橫坤堿精粉、增加2%聯(lián)成澳粉;變料后白灰配比下調(diào)較多,料溫降低5℃以上,負(fù)壓升高0.2-0.5kpa。13日,停配5%精粉,恒坤堿粉配比增至10%,熔劑配比進(jìn)一步下調(diào),造成產(chǎn)能有明顯的下降趨勢。二燒17日、一燒19日分別停配10%超特澳粉、相應(yīng)增加10%的聯(lián)成混合澳粉,變料后主機(jī)參數(shù)變化不大。19日下午兩帶燒分別配加了5%的.錦華浩為高品礦粉、同比例降低了5%聯(lián)成混合澳粉,此次變料主機(jī)負(fù)壓上升明顯,產(chǎn)能大幅下降,20日停配了10%的橫坤礦粉,增加到了聯(lián)成混合澳粉上,產(chǎn)能基本恢復(fù)正常。12月23日錦華浩為鐵粉高品鐵粉由5%增加至7%,相應(yīng)減2%澳粉。26日由于錦華浩為鐵粉含硫量較高,煙氣外排超標(biāo),配比降至5%,相應(yīng)增加澳粉,變料前后主機(jī)參數(shù)和燒成效果變化不大。

      3、對標(biāo)情況:本月燒結(jié)廠積極響應(yīng)公司降本增效工作,根據(jù)公司物料評價(jià)會(huì)議精神,合理搭配料比結(jié)構(gòu),燒結(jié)消耗低品礦540kg/t礦。

     。ǘ、重點(diǎn)工作完成情況:

      1、在外部嚴(yán)峻的環(huán)保形勢下,重點(diǎn)加強(qiáng)了帶燒車間生產(chǎn)組織,執(zhí)行白班壓風(fēng)門與停機(jī)相結(jié)合限產(chǎn)減排、夜間強(qiáng)化生產(chǎn)組織打產(chǎn)的生產(chǎn)方針,完成了兩礦產(chǎn)量任務(wù)。

      2、結(jié)合原料庫存及高爐需求情況,組織帶燒車間做好變料過程控制及質(zhì)量控制過渡,在較大變料8次、R2、MgO中限各調(diào)整1次的情況下,保證了質(zhì)量穩(wěn)定過渡,全面完成了兩礦質(zhì)量指標(biāo)任務(wù)。

      3、面對白灰質(zhì)量下滑、燃料質(zhì)量頻繁波動(dòng)的不利因素,一方面加強(qiáng)了專業(yè)科室和原料段對熔燃料質(zhì)量的抽檢力度,監(jiān)督和指導(dǎo)龍霸灰廠的生產(chǎn)工作;另一方面做好保溫工作,強(qiáng)化熱水和蒸汽使用、加強(qiáng)預(yù)控調(diào)整,在一定程度上緩解了熔燃料質(zhì)量給生產(chǎn)帶來的不利影響。

      4、協(xié)助公司完成第二節(jié)職業(yè)技能大賽各工種考試、評比工作。

      二、安全環(huán)保方面:

      本月檢修安排較多,重點(diǎn)加強(qiáng)了對檢維修作業(yè)現(xiàn)場的安全檢查監(jiān)管,同時(shí),為確保水氣管路穩(wěn)定運(yùn)行,繼續(xù)加大對水氣管路防寒保溫工作的檢查管理力度,有力地保障了全月安全生產(chǎn)無事故。

      1、本月新入廠職工8名、復(fù)工人員1名,嚴(yán)格按制度規(guī)定完成了三級安全教育。

      2、組織各車間維修工段學(xué)習(xí)了7個(gè)電氣焊作業(yè)的典型事故案例。

      3、根據(jù)百日安全無事故活動(dòng)要求,認(rèn)真開展隱患排查,并積極整改隱患,共查改隱患129項(xiàng),有力地保障了生產(chǎn)安全。

      4、組織安全文明生產(chǎn)聯(lián)查4次,共查出問題114項(xiàng)(其中一燒車間33項(xiàng),二燒車間35項(xiàng),豎爐車間46項(xiàng)),現(xiàn)已全部完成整改。

      5、對廠內(nèi)電焊機(jī)進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,排查隱患15項(xiàng)(一燒車間7項(xiàng),二燒車間5項(xiàng),豎爐車間3項(xiàng)),已全部完成整改。

      三、設(shè)備運(yùn)行方面:

      12月13日11:14受動(dòng)力廠變電站越級跳閘,2#豎爐動(dòng)力電斷,造成兩座豎爐同時(shí)停機(jī),1#爐停機(jī)41分鐘,2#豎爐停機(jī)51分鐘。2#豎爐29日8:30-30日20:00停2130分鐘處理結(jié)塊。

      四、降本增效完成情況:

      (1)燒結(jié)礦:高堿礦本月成本834.52元/噸,成本超預(yù)算10.48元/噸,成本超257.68萬元。其中鐵料成本節(jié)省0.22元/噸;工藝成本超10.70元/噸,熔劑超7.66元/噸,燃料超2.42元/噸;制造費(fèi)用結(jié)余0.26元/噸。鐵料單耗870kg與預(yù)算持平。

     。2)球團(tuán)礦:本月球團(tuán)礦成本1006.91元/噸,較預(yù)算結(jié)余4.52元/噸,總成本結(jié)余41.18萬元。鐵料成本結(jié)余4.00元/噸,工藝成本結(jié)余0.52元/噸,累計(jì)鐵料單耗972kg,與預(yù)算持平。

      五、1月份重點(diǎn)工作安排:

      1月份,兩節(jié)臨近,氣溫達(dá)到年度最低,鐵料出現(xiàn)凍塊、混合料溫度進(jìn)一步降低,給兩礦生產(chǎn)帶來不利影響。本月燒結(jié)廠生產(chǎn)工作重點(diǎn)是抓好冬季安全生產(chǎn),加強(qiáng)保溫工作,在限產(chǎn)減排的生產(chǎn)形勢下,細(xì)化生產(chǎn)組織,強(qiáng)化設(shè)備管理,最大限度提高產(chǎn)能,穩(wěn)定兩礦產(chǎn)質(zhì)量。具體工作安排如下:

      1、嚴(yán)格執(zhí)行日計(jì)劃,確保完成產(chǎn)量任務(wù)。1月份生產(chǎn)計(jì)劃,燒結(jié)礦產(chǎn)量計(jì)劃246456噸,利用系數(shù)1.63t/㎡.h,兩帶燒車間計(jì)劃各檢修24小時(shí)。本月檢修時(shí)間短,生產(chǎn)安排飽滿,重點(diǎn)要強(qiáng)化設(shè)備日常檢查維護(hù),保證設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行,克服環(huán)保限產(chǎn)減排的難點(diǎn),強(qiáng)化生產(chǎn)操作,爭取全面完成產(chǎn)量計(jì)劃。球團(tuán)礦產(chǎn)量計(jì)劃91440噸,兩座豎爐檢修時(shí)間各24小時(shí)。兩座豎爐針對礦粉質(zhì)量差的現(xiàn)狀,重點(diǎn)強(qiáng)化造球和爐上操作調(diào)整,穩(wěn)定各部參數(shù),保證爐況穩(wěn)定,重點(diǎn)提高實(shí)物質(zhì)量。

      2、安全工作重點(diǎn),做好冬季五防工作。做好各部工藝點(diǎn)位和風(fēng)水氣管路的保溫日常維護(hù),監(jiān)護(hù)好各生產(chǎn)車間檢修安全工作,認(rèn)真落實(shí)百日安全無事故活動(dòng),落實(shí)好安全整改。結(jié)合冬季易出現(xiàn)的廠內(nèi)外安全事故做好員工安全教育,確保安全文明生產(chǎn)。

      3、優(yōu)化配比,保兩礦質(zhì)量穩(wěn)定、促進(jìn)高爐穩(wěn)定順行。結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,克服原料質(zhì)量波動(dòng)的困難。根據(jù)實(shí)際來料結(jié)合預(yù)算合理搭配料比,排除不確定因素干擾,穩(wěn)定兩礦質(zhì)量。

      4、嚴(yán)肅工藝紀(jì)律執(zhí)行,強(qiáng)化設(shè)備管理。帶燒車間本著低碳厚料的操作方針,精確配料、低控水碳、嚴(yán)控三點(diǎn)溫度、穩(wěn)定抽風(fēng)負(fù)壓。結(jié)合冬季生產(chǎn)易出現(xiàn)凍塊、下料不暢等特點(diǎn),將質(zhì)量管理重心向前偏移,重點(diǎn)加強(qiáng)礦槽上料組織和配料室下料監(jiān)督。豎爐車間強(qiáng)化造球和布料兩個(gè)重點(diǎn)工藝點(diǎn)位的操作,以穩(wěn)定爐況促進(jìn)產(chǎn)質(zhì)量提升。發(fā)揮科室和車間的檢查指導(dǎo)作用,對責(zé)任問題嚴(yán)肅考核。設(shè)備維護(hù)方面,三個(gè)生產(chǎn)車間本月檢修時(shí)間短,要根據(jù)自身設(shè)備隱患做好檢修上項(xiàng)、明確方案,提前做好檢修準(zhǔn)備工作,保證檢修質(zhì)量、縮短檢修工期。運(yùn)行設(shè)備嚴(yán)格落實(shí)三級點(diǎn)巡檢制度,杜絕故障停機(jī),穩(wěn)定設(shè)備運(yùn)行,提高作業(yè)率,為生產(chǎn)穩(wěn)定打好設(shè)備基礎(chǔ)。

      5、根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況制定20xx年降燃耗措施,做好20xx開年兩礦降成本工作。

    安全環(huán)保工作總結(jié)7

      春意盎然,百舸爭流!又到了春季季末,選礦廠迎來了雙系列開機(jī)生產(chǎn),這是大家共同為之奮斗的時(shí)刻。選礦廠堅(jiān)持以的“關(guān)注健康、控制風(fēng)險(xiǎn)、持續(xù)改進(jìn)、和諧發(fā)展”安全方針為指引,努力做好安全環(huán)保工作,確保雙系列開機(jī)生產(chǎn)安全運(yùn)行。在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下及全體員工的積極配合之下,本月的安全環(huán)保各項(xiàng)工作順利開展,并取得了階段性的成績,達(dá)到安全環(huán)保各項(xiàng)指標(biāo)的預(yù)期效果。

      一、安全教育培訓(xùn)

      應(yīng)公司的要求,結(jié)合選礦廠的實(shí)際情況,為做好選礦廠在崗員工安全教育培訓(xùn)工作,提高員工安全意識,積極開展安全教育培訓(xùn)工作,并達(dá)到培訓(xùn)效果。

      1、5月8日,選礦廠組織開展碎礦工序兩個(gè)班在崗員工安全教育培訓(xùn),共有26人次參加了這次會(huì)議,累計(jì)培訓(xùn)課時(shí)8小時(shí)。培訓(xùn)內(nèi)容包括:對選廠今年發(fā)生的安全環(huán)保事故、事件講解、分析及事故、事件考核處理;應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識的應(yīng)用。

      2、通過這次在崗員工安全教育培訓(xùn),讓受訓(xùn)員工充分了解安全環(huán)保事故、事件發(fā)生的潛在因素、條件,提高員工危險(xiǎn)源辨識和自我保護(hù)能力,增強(qiáng)安全意識,學(xué)會(huì)如何避免事故、事件的發(fā)生及采取何種防護(hù)措施等;學(xué)會(huì)把“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”知識應(yīng)用到生產(chǎn)上去。做到“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害”。經(jīng)過培訓(xùn),員工受益匪淺。

      二、安全檢查及隱患整改

      1、為了搞好安全生產(chǎn),排除作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患,對選廠四個(gè)工序及檢修班的人、環(huán)境、設(shè)備、管理等情況進(jìn)行了一次檢查,累計(jì)隱患整改項(xiàng)目6項(xiàng)。其中,安全環(huán)保整改項(xiàng)2項(xiàng);現(xiàn)場管理整改項(xiàng)4項(xiàng)。

      2、隱患整改項(xiàng)目通過以隱患整改通知形式下發(fā)到各工序(或班組),要求各工序(或班組)按要求進(jìn)行整改。對隱患整改項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收,并如實(shí)做好記錄。

      三、看板管理

      1、為了加強(qiáng)生產(chǎn)崗位現(xiàn)場的管理,提高在崗員工的自覺性,保障安全生產(chǎn),對崗位實(shí)行看板管理,經(jīng)過多次的審核及修改,于本月最終完成碎礦和球磨兩個(gè)崗位看板的模板及內(nèi)容的審定工作,確定崗位安全檢查標(biāo)準(zhǔn),并編輯了各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的具體要求。

      2、選廠碎礦和球磨兩個(gè)崗位的看板已經(jīng)制作完成,即將落實(shí)到生產(chǎn)崗位上去,要求本崗位的員工按照看板上的內(nèi)容及要求進(jìn)行作業(yè)、嚴(yán)格要求自我。

      四、匯編工作

      完成選廠13個(gè)崗位“崗位作業(yè)指導(dǎo)叢書”的匯編工作,并打印裝訂成書,共30本;將裝訂好的“崗位作業(yè)指導(dǎo)叢書”下發(fā)至各管理室、工序(或班組),并要求組織學(xué)習(xí),熟練掌握本崗位及其他崗位的作業(yè)操作流程和內(nèi)容,并按要求進(jìn)行作業(yè)。

      選礦廠規(guī)定完成選廠管理規(guī)定(包括安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生、設(shè)備能源、工藝技術(shù)、計(jì)劃調(diào)度和綜合管理共35個(gè)規(guī)定)的匯編工作,并打印裝訂成書,共19本;將裝訂好的“選礦廠管理規(guī)定“下發(fā)到各管理室、工序(或班組),并要求組織學(xué)習(xí),嚴(yán)格按照安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)定執(zhí)行。

      五、現(xiàn)場安全技能實(shí)作考評

      1、加快“選礦廠現(xiàn)場安全技能實(shí)作考評”工作的`進(jìn)度,深入了解選礦廠的員工安全技能及實(shí)際操作水平,我們對碎礦工序1班和3班兩個(gè)班組共13名員工進(jìn)行了抽查考評。通過“問答”的方式分別以“交接班”、“操作規(guī)程”、“安全規(guī)程”、操作技能及國家法律法規(guī)、企業(yè)規(guī)章制度等為內(nèi)容作為考評的依據(jù),根據(jù)情況給予打分。

      2、通過本月及上幾個(gè)月考評抽查的結(jié)果及現(xiàn)場交流情況分析,員工能熟練掌握的操作技能、操作流程,明確崗位職責(zé),但在安全意識及國家法律法規(guī),企業(yè)規(guī)章制度這些方面還比較薄弱,有待提高。

      六、“六月安全月活動(dòng)”的準(zhǔn)備工作

      為了迎接全國第十一個(gè)安全月的到來,組織好以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng),選礦廠做好了“六月安全月活動(dòng)”的準(zhǔn)備工作。

      1、按照公司對六月安全月活動(dòng)的要求,結(jié)合選礦廠的實(shí)際情況,擬定了六月安全月需要開展的一系列活動(dòng),并以方案的形式下發(fā)到各管理室、工序(或班組)。

      2、要求管理室、工序或(或班組)負(fù)責(zé)人認(rèn)真閱讀活動(dòng)方案,積極組織、參與并籌劃好安全月各項(xiàng)活動(dòng),為六月安全月活動(dòng)順利開展做好鋪墊,同時(shí)呼吁全場員工積極參與本次活動(dòng),使得達(dá)到六月安全月活動(dòng)的目的和意義。

      七、六月工作計(jì)劃

      1、組織開展兩次以上的廠級安全檢查,檢查出的安全隱患由工序安排生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)整改,并要求如實(shí)記錄實(shí)施整改的每一環(huán)節(jié),對隱患進(jìn)行驗(yàn)收時(shí),驗(yàn)收的人員中必須有工序長一級以上的人員參與,將檢查整改情況制成幻燈片,在安全生產(chǎn)工作會(huì)中進(jìn)行公布。

      2、要求生產(chǎn)班組定期組織操作人員對應(yīng)知應(yīng)會(huì)、標(biāo)準(zhǔn)化管理相關(guān)規(guī)定等進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)過程的具體內(nèi)容要完整記錄在本班記錄臺帳上;安全環(huán)保管理人員做好監(jiān)督、落實(shí)工作。

      3、各工序及檢修班加強(qiáng)現(xiàn)場管理:做好廠房內(nèi)外環(huán)境、設(shè)備設(shè)施及現(xiàn)場臺帳等現(xiàn)場衛(wèi)生的清潔工作,現(xiàn)場無臟、亂現(xiàn)象;各種工具、材料按要求定置擺放,無錯(cuò)位、混亂現(xiàn)象;安全環(huán)保管理人員做好跟蹤、檢查和落實(shí)工作。

      4、廠后勤人員出入現(xiàn)場必須嚴(yán)格規(guī)范的穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品,不進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場時(shí)要求將勞動(dòng)防護(hù)用品規(guī)范整齊的擺放在指定地點(diǎn)。安排相關(guān)人員進(jìn)行監(jiān)督、落實(shí)。

      5、組織班組長以上工作人員召開一次安全環(huán)保交流會(huì)。

      6、六月份選礦廠將計(jì)劃組織全廠員工,共同回顧過去五年時(shí)間內(nèi)公司所發(fā)生的安全生產(chǎn)事故案例。

      7、組織人員觀看公司組織的安全宣傳片。

    安全環(huán)保工作總結(jié)8

      3月份電儀車間整體安全環(huán)保工作到位。

      一、主要完成的工作

      1、3月初完成了車間與工段的安全責(zé)任書的`簽訂,同時(shí)工段也與員工完成安全書的簽訂。責(zé)任書的簽訂為明確責(zé)任、保證安全工作提供了有效保障。

      2、順利完成我車間植樹任務(wù)。

      3、進(jìn)一步完善了安全標(biāo)準(zhǔn)化臺帳。

      4、加強(qiáng)巡檢監(jiān)察力度,從而達(dá)到規(guī)范巡檢。并對巡檢責(zé)任區(qū)細(xì)化。

      5、加大了安全員到現(xiàn)場監(jiān)察的力度。

      6、進(jìn)一步完善標(biāo)識臺帳。

      7、工控工段:3月6日重啟兩組服務(wù)器(LZM裝置與PVC裝置DCS服務(wù)器)

      3月11日公用工程更換加藥裝置PLC電源

      3月25日49#攝像頭無視頻,對其進(jìn)行維修,已正常3月25日清潔全廠攝像頭。

      氯修工段:PO主裝置E11101A遠(yuǎn)傳溫度計(jì)不準(zhǔn),已修復(fù)。登高作業(yè),注重安全帶等勞動(dòng)防護(hù)用品的佩戴。

      PO主裝置四樓,皂化A氧含量不準(zhǔn)《含水》,已修復(fù)。TCE氯化二樓調(diào)節(jié)閥不穩(wěn),漏氣,修復(fù)。防中毒,防爆。丙烯罐檢修,拆附屬儀表。防爆,防毒,防高空墜落等安全防護(hù)措施及監(jiān)護(hù)人精確到位。TCE氯化二樓報(bào)警儀《氯氣》有錯(cuò)誤信號,已調(diào)整。防中毒,防爆措施完全到位。

      堿修工段:

      離子膜電解區(qū)塊檢修電磁流量計(jì),戴防護(hù)面罩。維修雙金屬溫度計(jì),佩戴防毒面具,防止氯氣吸入。安全措施落實(shí)到位,防護(hù)用品及勞保穿戴正規(guī)、合格。電氣專業(yè):

      3月10、21、31日對純水進(jìn)行置換。3月5、20日試運(yùn)柴油發(fā)電機(jī)。

      27日配合設(shè)備處對配電室進(jìn)行檢查,消除安全隱患,清理雜物。

      二、下一步工作計(jì)劃

      1、結(jié)合春季化工生產(chǎn)的特點(diǎn)開展相關(guān)安全檢查,主要加強(qiáng)對現(xiàn)場管理的檢查和督促。

      2、做好儀表防雨防水措施,并落實(shí)到位。

    安全環(huán)保工作總結(jié)9

      20xx年度,xxxx項(xiàng)目部牢固樹立“以人為本,安全發(fā)展”的理念,嚴(yán)格按照新疆匯祥永金礦業(yè)有限公司的工作部署和要求,以持續(xù)推行安全管理體系為主線,以防范安全、環(huán)保事故為重點(diǎn),全面提升了安全管理水平,17年4月份開始,隨著甲方工作量的落實(shí),我項(xiàng)目部2個(gè)鉆探班實(shí)現(xiàn)了滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)了安全環(huán)保工作的平穩(wěn)運(yùn)行。現(xiàn)將本季度安全環(huán)保工作總結(jié)如下:

      一、 生產(chǎn)基本情況

      我項(xiàng)目部2個(gè)鉆探班共開鉆孔x個(gè)、交付合格孔x個(gè),累計(jì)進(jìn)尺xxx米,施工地點(diǎn)主要分布在xxx分層、在xxx分層,在xxx分層,在xxx分層,目前我施工隊(duì)由于天氣氣候原因和甲方生產(chǎn)計(jì)劃因素,冬季歇工放假。

      二、安全工作簡況

      1、高度重視安全環(huán)保工作。

      環(huán)保工作是17度的工作重點(diǎn)也是難點(diǎn)工作之一,項(xiàng)目部為了做好17度的安全環(huán)保工作,多次召開專題會(huì)議,要求“提升一個(gè)理念”、落實(shí)兩個(gè)主題。一個(gè)理念固化環(huán)保工作與安全控制工作同等重要的理念;落實(shí)兩個(gè)主題:第一抓好主體責(zé)任的落實(shí),明確項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)是鉆探班責(zé)任主體,是安全環(huán)保工作第一責(zé)任人。第二抓好監(jiān)管責(zé)任落實(shí),各鉆探班安全監(jiān)督對各操作人員的安全環(huán)保工作行使監(jiān)督職責(zé),在落實(shí)監(jiān)督職責(zé)方面重點(diǎn)抓好兩項(xiàng)工作,現(xiàn)場監(jiān)督每天檢查發(fā)現(xiàn)隱患,從多方面督促現(xiàn)場監(jiān)督多發(fā)現(xiàn)隱患。其次每天對環(huán)保情況實(shí)行零匯報(bào)制度,項(xiàng)目部通過以上兩方面工作的開展,實(shí)現(xiàn)了17度安全環(huán)保工作的平穩(wěn)運(yùn)行。

     。2)開展全員崗位責(zé)任制學(xué)習(xí)考試,提高工作標(biāo)準(zhǔn)。針對各班人員構(gòu)成,實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)不足,當(dāng)班不十分清楚自己應(yīng)該干什么的'實(shí)際情況,項(xiàng)目部把學(xué)習(xí)崗位責(zé)任制作為提高員工素質(zhì)的一項(xiàng)措施,通過學(xué)習(xí)崗位責(zé)任制,使大家清楚了分管設(shè)備、工作標(biāo)準(zhǔn)、檢查項(xiàng)點(diǎn),對照巡回檢查路線、項(xiàng)點(diǎn),逐條逐項(xiàng)進(jìn)行班前、班中和交接班檢查,工作標(biāo)準(zhǔn)得到進(jìn)一步提升。

     。3)加強(qiáng)搬遷、安裝等高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的安全管理,保障直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全。今年項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),在搬遷過程中,項(xiàng)目部加大搬按等高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的管理,嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)盯現(xiàn)場制度和作業(yè)票制度,針對搬按作業(yè)容易出現(xiàn)的不安全環(huán)節(jié),制定有針對性的防范措施,即提高了搬遷速度,又實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

      三、安全監(jiān)督檢查情況

     。1)迎接聯(lián)合檢查一次,共發(fā)現(xiàn)隱患5個(gè),目前各項(xiàng)隱患 都已整改完畢。

      (2)開展自查自改,17年度共開展了用電和環(huán)保專項(xiàng)檢查,回收廢水500余方,通過及時(shí)的自查自改共發(fā)現(xiàn)問題3項(xiàng)。目前各項(xiàng)隱患均得到整改。

      四、問題分析及預(yù)防措施

      1、隱患分類:屬于人的不安全行為1項(xiàng);屬于物的不安全狀態(tài)1項(xiàng);屬于管理缺陷1項(xiàng)

      2、隱患原因分析:

      1)員工安全意識不強(qiáng),教育、培訓(xùn)、監(jiān)管不到位。

      2)日常崗檢、巡檢流于形式,班組長抽查不細(xì)致,管理有待提高。

      3、預(yù)防措施:加強(qiáng)對員工的安全教育培訓(xùn),把執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)成習(xí)慣,增強(qiáng)員工的操作技能和安全意識;提高大家的責(zé)任心,對照崗檢路線、項(xiàng)點(diǎn)進(jìn)行檢查,將隱患消滅在萌芽之中;提高管理水平和制度執(zhí)行力,逐步消除管理缺陷。

      五、下步工作安排

      1、根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)組織員工學(xué)習(xí)冬季操作規(guī)程,落實(shí)冬防保溫工作,制定冬季安全生產(chǎn)保障措施和冬季安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,確保冬季施工安全。

      2、開展節(jié)前安全檢查,落實(shí)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)值班。

      3、做好冬季八防工作,做到不凍壞一臺設(shè)備、不凍壞一寸管線、不凍傷一名員工,落實(shí)冬季物質(zhì)和生活儲備,確保人員、設(shè)備安全過冬。

      4、做好隱患問題的整改工作,杜絕隱患重復(fù)出現(xiàn),抓好現(xiàn)場三標(biāo)工作,提高現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。

      5、做好交通安全工作,隨著季節(jié)轉(zhuǎn)變,極端天氣(霧、雨、雪、冰)增多,落實(shí)出車前安全提示和車輛回場檢查,消除疲勞駕駛現(xiàn)象,教育駕駛員遵守交通規(guī)則,保證交通安全。

      6、嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)許可,特殊作業(yè)必須開具作業(yè)票,確保作業(yè)受控。

      7、充分發(fā)揮現(xiàn)場監(jiān)督作用,加強(qiáng)對搬遷、安裝、試壓、下套管、拆設(shè)備等直接作業(yè)的監(jiān)督管理,關(guān)鍵重點(diǎn)工序,做到“全天候、全過程、全方位”監(jiān)督。

    安全環(huán)保工作總結(jié)10

      根據(jù)中國葛洲壩集團(tuán)股份有限公司下發(fā)《關(guān)于開展20xx年度安全質(zhì)量環(huán)保工作總結(jié)、考核的通知》(中葛股安質(zhì)環(huán)【20xx】93號)文件的要求及項(xiàng)目部的實(shí)際情況。項(xiàng)目部立即組織進(jìn)行了關(guān)于安全質(zhì)量環(huán)保工作考核,F(xiàn)將安全質(zhì)量環(huán)保(含節(jié)能減排)、應(yīng)急管理、體系運(yùn)行工作總結(jié)如下:

      1.項(xiàng)目部調(diào)整了安全、質(zhì)量、環(huán)保管理領(lǐng)導(dǎo)小組,成員經(jīng)培訓(xùn)持證而上崗。

      2.20xx年1月層層簽訂了安全、質(zhì)量、環(huán)保責(zé)任書,職責(zé)明確,各負(fù)其責(zé)。

      3.20xx年1月至3月,加強(qiáng)了安全、質(zhì)量、環(huán)保管理,嚴(yán)格執(zhí)行了勞動(dòng)紀(jì)律及工藝紀(jì)律的管理,加強(qiáng)了安全、質(zhì)量、環(huán)保工作的檢查力度及隱患整改力度,嚴(yán)格執(zhí)行了《公路水運(yùn)工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化指南》有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則進(jìn)行安全生產(chǎn)管理,牢記“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”,樹立“安全第一”的思想保證了人員安全、設(shè)備運(yùn)行完好,嚴(yán)格控制了項(xiàng)目部安全生產(chǎn)目標(biāo)管理指標(biāo)。

      4.由項(xiàng)目部的安全、質(zhì)量、環(huán)保管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全生產(chǎn)的方針及目標(biāo)。

      5.3月至11月,成立安全質(zhì)量環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)了安全、質(zhì)量、環(huán)保工作管理和監(jiān)督,強(qiáng)化了職工安全工作意識,嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃安排做好了各項(xiàng)工作,完善了各項(xiàng)目安全及防范措施,嚴(yán)把了開挖、、爆破、拌合樓筒倉制作、焊接質(zhì)量關(guān),每個(gè)工序做到工完料盡場地清的標(biāo)準(zhǔn)。維護(hù)好現(xiàn)場衛(wèi)生,營造了清潔的工作環(huán)境,為項(xiàng)目部混凝土澆筑工作打下良好的基礎(chǔ)。

      6.認(rèn)真開展了質(zhì)量安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),深入開展了安全生產(chǎn)月和質(zhì)量月活動(dòng)。認(rèn)真做好了特種作業(yè)人員審證、持證上崗工作。

      7.落實(shí)了安全生產(chǎn)改進(jìn)措施,完善了員工防護(hù)器材的配備,保持完好的狀態(tài);建立了安全教育、安全檢查、隱患整改、事故和勞保用品管理臺帳。

      8.做好了項(xiàng)目部危險(xiǎn)源評價(jià),列出了清單,逐項(xiàng)進(jìn)行了整改;環(huán)境因素評價(jià),列出了清單,逐步進(jìn)行了整改。安全生產(chǎn)重要設(shè)施、設(shè)備的'情況完好;日常管理維護(hù)及時(shí)、保養(yǎng)情況良好。對現(xiàn)場施工機(jī)械設(shè)備和危險(xiǎn)物品的儲存容器、運(yùn)輸工具進(jìn)行檢查檢驗(yàn),檢查情況良好。對重點(diǎn)環(huán)節(jié)和部位重大危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)辨別、監(jiān)控預(yù)警制度的建設(shè)完善落實(shí)較好。

      9.逐步完善了應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)了預(yù)案實(shí)地演練(防汛演練、消防演練),做到了事故事先預(yù)防工作。同時(shí)項(xiàng)目部建立兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍;應(yīng)急救援物資配備齊全;已經(jīng)制定應(yīng)急救援預(yù)案,進(jìn)行應(yīng)急演練;項(xiàng)目部進(jìn)行了“防坍塌、防墜落、反三違”活動(dòng)實(shí)施方案,加強(qiáng)日常安全巡視工作,對危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行排查、防范和治理,確保施工環(huán)境安全良好。

      10.項(xiàng)目部辦公室、生活區(qū)的消防設(shè)施、監(jiān)控設(shè)施處于完好備用狀態(tài)。

      11.年終項(xiàng)目部安全、質(zhì)量、環(huán)保管理領(lǐng)導(dǎo)小組對各部門工作進(jìn)行了總結(jié)評比,按照安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)管理責(zé)任書進(jìn)行了考核、實(shí)施了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲。

    安全環(huán)保工作總結(jié)11

      電氣:

      九月份電修工段以確保安全生產(chǎn)為主要工作目標(biāo),從基礎(chǔ)工作入手,強(qiáng)化安全意識,落實(shí)安全措施,查找安全生產(chǎn)隱患,把車間安全會(huì)議精神及時(shí)傳達(dá)到工段每一位員工。

      九月份電修工段主要工作是電動(dòng)機(jī)的定期潤滑維護(hù),領(lǐng)導(dǎo)在安全會(huì)議中著重強(qiáng)調(diào):1.做好潤滑工作的同時(shí),不能疏漏巡檢工作,按時(shí)巡檢且務(wù)必保證巡檢質(zhì)量;2.電動(dòng)機(jī)潤滑工作中,要認(rèn)真仔細(xì),同時(shí)做好接線盒和操作柱以及接地線的檢查。3.在工作過程中,首要嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度,工作結(jié)束需立即銷票。

      在本月的節(jié)前安全大檢查工作中,氯乙烯車間存在兩處隱患:1.橋架位固定不牢固;2.臨時(shí)風(fēng)機(jī)地電源線安全系數(shù)低。工段及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理,用鐵絲緊固電纜橋架,將臨時(shí)風(fēng)機(jī)電源線架空保護(hù)。

      工段堅(jiān)持定期組織班組安全學(xué)習(xí),督促班組隱患治理。職工安全意識逐漸增強(qiáng),在電氣設(shè)備運(yùn)行和維護(hù)過程中,能夠嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,特別是工作票和臨時(shí)用電、高空作業(yè)制度,沒有發(fā)現(xiàn)任何違規(guī)違章行為。九月份沒有因?yàn)殡姎庠O(shè)備原因影響系統(tǒng)停車或降量生產(chǎn)。

      工段加強(qiáng)對員工的安全教育,并且及時(shí)的組織各種形式的安全教育考試,同時(shí)利用班組建設(shè)教育員工樹立危機(jī)意識、競爭意識、創(chuàng)新意識。為使各位員工更加明確自己的崗位職責(zé),工作中能嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真執(zhí)行各種工作票制度,自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,九月份,我們組織全體員工學(xué)習(xí)了《電修工段崗位行為規(guī)范及操作細(xì)則》,并及時(shí)進(jìn)行了考試。

      為使員工不斷提高服務(wù)意識,改善工作質(zhì)量,以人為本,搞好員工隊(duì)伍建設(shè)。我們還需做好下面工作。1、完善工段的各項(xiàng)安全規(guī)章制度,用制度規(guī)范員工的.行為。2、加強(qiáng)內(nèi)部各項(xiàng)安全工作的檢查、監(jiān)督和考核。3、獎(jiǎng)懲分明、加大力度,進(jìn)一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動(dòng)全體員工的積極性。4、加強(qiáng)員工的技能培訓(xùn)。為員工學(xué)習(xí)先進(jìn)知識創(chuàng)造條件。5、進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理工作的程序化和科學(xué)化,做到責(zé)任到人、分工明確、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)互助。

      配電工段以確保安全生產(chǎn)為主要工作目標(biāo),確保高低壓配電系統(tǒng)和整流系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。在本月中配電人員嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,沒有出現(xiàn)各種違紀(jì)情況,并保持了良好的精神狀態(tài),值班期間坐姿端正、物品擺放整齊。各班人員出入現(xiàn)場時(shí)自覺戴安全帽穿戴勞保用品,做好自身的防護(hù),在日常巡檢工作中不斷增強(qiáng)安全意識。在日常巡檢中,各班組能夠根據(jù)天氣的變化做好事故預(yù)想,加強(qiáng)巡視檢查力度,特殊天氣,增加巡檢次數(shù),巡檢時(shí)做到認(rèn)真仔細(xì),不走過場。為防止日常的停、送電和倒閘操作發(fā)生事故,各班自覺填寫停、送電工作票,班長組織本班人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《電氣運(yùn)行操作規(guī)程》及《安全工作規(guī)程》,熟練掌握,并按規(guī)程執(zhí)行,做好五防工作。在檢修前,四班人員嚴(yán)格執(zhí)行停、送電和倒閘操作制度,審查工作票中所列安全措施,符合現(xiàn)場的工作條件,按票布置安全措施,不遺漏,保證檢修人員安全作業(yè)。

      儀表:

      本月份,我工段儀表裝置運(yùn)行正常,無停車事故發(fā)生。先后對各區(qū)域16塊壓力表進(jìn)行了抽檢,全部合格。離子膜兩套裝置滿負(fù)荷運(yùn)行,東脫氯真空泵流量開關(guān)故障,經(jīng)檢查內(nèi)部電路損壞,更換備件后正常。電解A套單元加酸PH計(jì)溫度補(bǔ)償電阻內(nèi)部腐蝕泄漏,待備件到后停加酸更換。N槽陽極液放靜閥定位器漏氣,導(dǎo)致波動(dòng),待停車機(jī)會(huì)對其定位器更換或維修。液氯氣化去三氯乙烯氯氣流量調(diào)節(jié)閥已更換閥板,解決了閥門關(guān)閉不嚴(yán)的現(xiàn)象。鹽酸裝置負(fù)荷減量,5、6號合成爐相繼進(jìn)行停爐維修,目前,6號爐運(yùn)行,5號爐停運(yùn)檢修。

      粒堿裝置本月份連續(xù)運(yùn)行,其間停運(yùn)48小時(shí)消缺。我工段進(jìn)行對氫氣調(diào)節(jié)閥維護(hù)和清理閥板,氫氣自力式調(diào)節(jié)閥更換。進(jìn)最終濃縮器電磁流量計(jì)墊片的更換。目前,粒堿裝置運(yùn)行正常。

      公用工程裝置運(yùn)行正常,對旁濾器存在運(yùn)行故障的切斷閥進(jìn)行拆卸,返回廠家維修,目前還未返回。對水路部分易凍儀表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)確認(rèn)做好保措施。

      我們?nèi)栽谂ψ龊靡韵旅鎺醉?xiàng)工作:

      1、完善工段的各項(xiàng)安全規(guī)章制度,用制度規(guī)范員工的行為

      2、加強(qiáng)內(nèi)部各項(xiàng)安全工作的檢查、監(jiān)督和考核。

      3、搞好干群關(guān)系,在工段創(chuàng)造員工團(tuán)結(jié)一心,有集體

      榮譽(yù)感,有責(zé)任心和緊迫感,有良好工作作風(fēng),又輕松活潑的和諧氛圍。

    安全環(huán)保工作總結(jié)12

      半年來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,生產(chǎn)運(yùn)營中心認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國新環(huán)境保護(hù)法》等相關(guān)法律法規(guī),現(xiàn)將上半年的安全、環(huán)保工作總結(jié)如下:

      一、上半年安全環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生工作效果

      1、上半年本中心安全、環(huán)保工作總體良好,安全、環(huán)保事故發(fā)生率為零。

      2、安全教育培訓(xùn)工作參培率100%,“雙體系”考試達(dá)標(biāo)率100%。

      3、涉及本中心各類安全隱患整改率100%。

      二、主要安全工作情況

      (一)、安全環(huán)保隱患排查與整改

      1、上半年安全環(huán)保大檢查及專項(xiàng)檢查涉及本中心的項(xiàng)目共16項(xiàng),均能按時(shí)間完成整改。

      2、上半年礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班安全隱患整改項(xiàng)目涉及本中心整改的共129項(xiàng),按時(shí)完成整改100%。

      3、上半年日常安全自查自糾情況:

     。1)日常隱患排查處理:發(fā)現(xiàn)安全隱患129項(xiàng),已全部完成整改。

      (2)用電檢查:責(zé)任區(qū)域用電線路正常。

      (3)消防檢查:各區(qū)域均配備的滅火器部分過期,已更換17瓶新滅火器。

     。4)六大系統(tǒng)運(yùn)行情況:①255m避險(xiǎn)硐室部分設(shè)備無法使用,已下單由測量與工程管理科安排整改;②壓風(fēng)自救、供水施救系統(tǒng)部分管路無法使用,已下單處理;③其他系統(tǒng)基本正常。

     。5)車輛運(yùn)行情況:每天專人對使用車輛進(jìn)行安全性能檢查,及時(shí)消除安全隱患并建立使用、維修臺賬。

      (6)安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)情況:我中心按要求做好全礦安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作,未有生產(chǎn)協(xié)調(diào)失誤造成安全事故現(xiàn)象,安全環(huán)保工作平穩(wěn)。

     。7)現(xiàn)場安全檢查情況:對井下主運(yùn)巷照明及線路,各溜井、放礦漏斗警示紅燈每日例行巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改到位。

     。8)局部通風(fēng)工作:在人員不足的`情況下,調(diào)整工作方式,克服困難,加班加點(diǎn)做好井下現(xiàn)場局部通風(fēng)工作,確保了生產(chǎn)安全順暢開展,上半年未發(fā)生通風(fēng)安全事故。

     。ǘ┗A(chǔ)管理

      1、安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況:

      (1)安全學(xué)習(xí):每周堅(jiān)持安全學(xué)習(xí)、每天派班及時(shí)傳達(dá)上級各種文件,對每項(xiàng)工作進(jìn)行安全交底。

     。2)三級安全教育情況:上半年新調(diào)入員工1名,按照以老帶新,及新員工培訓(xùn)要求進(jìn)行了培訓(xùn)和工作安排。

      (3)“一人一檔”建檔情況:已及時(shí)更新。

      2、危險(xiǎn)源管理:要求各個(gè)崗位人員認(rèn)真對待雙控體系的落實(shí)工作,按照雙控體系檢查表認(rèn)真檢查,并做好現(xiàn)場記錄,領(lǐng)導(dǎo)班子及安全員經(jīng)常性深入現(xiàn)場檢查。每日安全檢查落實(shí)情況表已做好存檔工作,未做好該項(xiàng)內(nèi)容的人員及班組按“三違”行為處理。

      3、勞保用品發(fā)放使用情況:按要求及時(shí)發(fā)放、領(lǐng)用各種勞動(dòng)用品,領(lǐng)用人簽字存檔,各崗位按要求正確佩戴。

      4、特種作業(yè)人員持證上崗情況:均持證上崗作業(yè)。

      5、“三違”:中心領(lǐng)導(dǎo)及安全員不定期檢查三違情況,違反“三違”行為的人員已建立臺賬并按內(nèi)部管理辦法考核。

      6、應(yīng)急救援物資倉庫管理:每周派專人對倉庫的日常管理并完善了應(yīng)急物資倉庫的進(jìn)出庫及安全檢查等表格,并按月度進(jìn)行檢查及盤點(diǎn)。

      7、“雙體系”、“能量鎖”、“高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)票”落實(shí)情況

     。1)上半年重點(diǎn)加強(qiáng)對各班組及人員風(fēng)險(xiǎn)管控落實(shí)情況進(jìn)行檢查,對未落實(shí)該項(xiàng)作業(yè)人員進(jìn)行考核。安全員每日做好統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作并提交考核材料,上半年本中心對未按照要求落實(shí)現(xiàn)場管控檢查人員進(jìn)行考核并內(nèi)部曝光。

      (2)本中心領(lǐng)導(dǎo)班子及安全員對涉電作業(yè)項(xiàng)目,加大現(xiàn)場監(jiān)管力度,作業(yè)必須進(jìn)行能量鎖定后方可作業(yè),發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象立即制止,各班組能按要求做好能量鎖具的交班工作。

     。3)“高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)票”:根據(jù)崗位工作性質(zhì)及種類已定制了《動(dòng)火作業(yè)票》、《有限空間作業(yè)票》、《高空作業(yè)票》及相應(yīng)的安全管理制度,作業(yè)人員辦理作業(yè)許可手續(xù),憑票作業(yè)。

      三、存在問題

      1、鐵通電話系統(tǒng)故障頻繁,影響工作聯(lián)絡(luò)。

      2、井下水質(zhì)差,對壓風(fēng)自救、供水施救系統(tǒng)的管路腐蝕大。

      3、部分員工對“雙體系”建設(shè)工作重視不夠、主動(dòng)性差。

      4、本中心皮卡車安全性能差、車輛爛。

      5、涉及本中心的責(zé)任范圍廣,安全隱患多。

      6、井下通風(fēng)系統(tǒng)被破壞,局部通風(fēng)工作難度大。

      7、通風(fēng)安裝工人員不足,部分區(qū)域檢查不到位。

      四、下半年工作計(jì)劃

     。1)繼續(xù)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制要求,通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高職工的安全意識,掌握相應(yīng)的安全管理知識和崗位操作技能。

     。2)按計(jì)劃對中心內(nèi)部每周開展自查自糾工作,發(fā)現(xiàn)問題第一時(shí)間完成整改。

     。3)對職工進(jìn)行應(yīng)急管理培訓(xùn),提高職工的應(yīng)急處置能力,嚴(yán)防應(yīng)急失當(dāng)行為發(fā)生。

     。4)繼續(xù)做好六大系統(tǒng)的管理工作,配合第三方開展《監(jiān)測監(jiān)控與人員定位系統(tǒng)擴(kuò)充》、《監(jiān)測監(jiān)控與人員定位系統(tǒng)維修完善》等項(xiàng)目,保障進(jìn)度。

     。5)加強(qiáng)井下局部通風(fēng)工作,滿足生產(chǎn)需要,為做好職業(yè)衛(wèi)生工作做好基礎(chǔ)。

     。6)嚴(yán)格落實(shí)“雙體系”、“能量鎖”、“高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)票”管理制度。

      (7)、繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)管控落實(shí)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理對違章人員嚴(yán)格考核。

    安全環(huán)保工作總結(jié)13

      這一個(gè)月來,xx在公司各級領(lǐng)導(dǎo)和各職能班組的指導(dǎo)和幫助下,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,堅(jiān)持現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,加強(qiáng)隱患排查治理,完善質(zhì)量、安全、職業(yè)健康三體系管理要求,以;钒踩珮(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求推進(jìn)xx安全生產(chǎn),不斷提高xx安全生產(chǎn)管理水平,全面落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo),現(xiàn)就這一個(gè)月來的工作情況總結(jié)如下:

      一、落實(shí)考核制度,落實(shí)安全責(zé)任

      常言道:“沒有規(guī)矩不成方圓”,在以人為本的前提下,xx生產(chǎn)制定了的各項(xiàng)規(guī)章制度,制度給我們的管理提供了管理的標(biāo)準(zhǔn),提供了依據(jù),只有執(zhí)行好標(biāo)準(zhǔn),我們的管理工作才能更科學(xué)、才能更公平、才能更公正。結(jié)合xx生產(chǎn)實(shí)際把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位,根據(jù)公司相關(guān)文件精神,將xx安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到車間,與各班組簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,各車間“xx”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾,凡安全工作不到位的車間、班組和個(gè)人,一律不得參加評先。加大了對安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度。對工作責(zé)任心強(qiáng),發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的人員,給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)xx元,鼓勵(lì)職工提出安全隱患提案,凡對強(qiáng)化安全管理,預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。每月員工提出的安全隱患提案會(huì)在廠級月度安全例會(huì)會(huì)議上列出。并要求各車間及時(shí)進(jìn)行整改。推行人性化安全管理模式,施行“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到班組、崗位,做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化,任務(wù)細(xì)化,措施硬化,工作深化,促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。

      二、落實(shí)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理

      根據(jù)動(dòng)力廠;返蜏、高壓、高危等生產(chǎn)特性,安全生產(chǎn)管理是xx的工作重點(diǎn),安全、穩(wěn)定運(yùn)行是xx永恒的主題,能源介質(zhì)的穩(wěn)定供應(yīng)是xx的最終目標(biāo),把安全生產(chǎn)管理工作作為首要任務(wù)來抓。遵守國家及相關(guān)班組安全方面的法律法規(guī),xx并監(jiān)督學(xué)習(xí)和落實(shí),時(shí)時(shí)強(qiáng)調(diào)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,積極配合、主動(dòng)參與公司xx的各種安全活動(dòng),實(shí)現(xiàn)了xx年全年度工亡事故、重傷事故、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故四為零安全生產(chǎn)目標(biāo),根據(jù)公司安排,結(jié)合xx實(shí)際做了以下工作:

      1、積極主動(dòng)配合,開展安全檢查活動(dòng),xx管轄區(qū)域內(nèi)全年查出安全隱患xx條,整改率達(dá)xx%,堅(jiān)持把隱患消除在萌芽狀態(tài);

      2、全力xx開展安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的創(chuàng)建工作,xx月xx日順利地通過了安全標(biāo)準(zhǔn)化的'評審驗(yàn)收工作;

      3、積極參與全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),xx月xx日xx相關(guān)人員在開展煤氣泄漏應(yīng)急演練,各車間積極開展事故宣傳教育,通過黑板報(bào)形式報(bào)道有代表性的生產(chǎn)安全事故;

      4、認(rèn)真做好入廠新員工的安全教育培訓(xùn);

      5、建立健全安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)安全責(zé)任心加大現(xiàn)場的考核力度;

      6、加強(qiáng)外委施工單位安全管理,規(guī)范承包商、供應(yīng)商和施工隊(duì)伍。

      在xx年的工作計(jì)劃中,將繼續(xù)貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級管理,全員參與,持續(xù)改進(jìn)”的原則,全面消除隱患,確保完成xx年xx的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

      三、落實(shí)安全教育培訓(xùn)

      xx注重抓安全教育培訓(xùn),加大對各車間負(fù)責(zé)人、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,努力提高各類人員的安全素質(zhì)。xx特種作業(yè)人員取證和特種操作人員職業(yè)技能鑒定,加強(qiáng)法律法規(guī)、安全知識學(xué)習(xí)等一系列培訓(xùn)工作。通過安全規(guī)程和操作規(guī)程學(xué)習(xí)考試來提高員工技能業(yè)務(wù)水平。通過黑板報(bào)形式宣傳安全法律法規(guī)、安全知識常識,提高了所有人員的安全責(zé)任意識和作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

      四、抓好班組日常管理,開展各種活動(dòng)

      班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結(jié)合xx工作實(shí)際,從小、從細(xì)、從實(shí)抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識和能力,做好班組安全工作日常管理。以班組安全活動(dòng)記錄為目標(biāo),生產(chǎn)主管車間為主要監(jiān)督班組,廠部輔助車間完善和落實(shí)班組安全活動(dòng)。

      安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn),在以后的工作中,努力實(shí)現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng);芾磙D(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,全覆蓋、長周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),為xx的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)和指標(biāo)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

    安全環(huán)保工作總結(jié)14

      一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識,強(qiáng)化管理。

      首先成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由書記付思明同志全面負(fù)責(zé),建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系,制定了相應(yīng)的職責(zé)制度,明確責(zé)任、層層分解、逐級管理。讓廣大干部職工從思想上徹底認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,真正把認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作生產(chǎn)中去。形成安全生產(chǎn)無小事,人人關(guān)心安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。

      二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。

      活動(dòng)期間,我單位安保部根據(jù)實(shí)際情況,廣泛的利用企業(yè)內(nèi)刊、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識。提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實(shí)效性。提高人們的防范意識,將各類隱患事故降為零。

      三、補(bǔ)充完善各項(xiàng)規(guī)章制度,防患于未然。

      各單位在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,針對各自的工作實(shí)際,補(bǔ)充完善了各種規(guī)章制度,并嚴(yán)格執(zhí)行,對重點(diǎn)部位的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行整治。將制度張貼到各個(gè)崗位,讓廣大職工在工作中有章可循、有法可依,杜絕了違章作業(yè)所造成的各種不良后果。

      四、根據(jù)活動(dòng)實(shí)施方案的'要求,xx單位全面大檢查。

      根據(jù)方案要求各單位進(jìn)行自查、自糾的同時(shí),項(xiàng)目部xx了全方位的安全大檢查,檢查xx有分管理領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),xx主管部門及相關(guān)人員進(jìn)行了橫到邊,縱到底,細(xì)致入微的檢查,特別對小型機(jī)動(dòng)車、小四輪進(jìn)行了日常跟蹤和針對性檢查。對本單位人員住房用電進(jìn)行了全面檢查,漏電保護(hù)裝置是否靈敏,線路是否整齊。本次大檢查,隨查隨糾,立即整改,不流于形式。有這次活動(dòng)的督促給安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      總之,通過本次活動(dòng)的開展,在林牧站收到了良好的效果,提高了全員的安全生產(chǎn)意識,增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施,也取得了較好的成績。我們將以這次活動(dòng)為契機(jī),努力抓好安全生產(chǎn)工作,達(dá)到以月促年,全年無事故的目的,使各項(xiàng)任務(wù)順利完成。

    安全環(huán)保工作總結(jié)15

      在集團(tuán)、股份等上級部門和公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生工作以深入宣傳貫徹落實(shí)新《環(huán)境保護(hù)法》、《安全生產(chǎn)法》為主線,以杜絕重大環(huán)境污染事故、重大火災(zāi)事故、重大爆炸事故及重大生產(chǎn)安全事故為目標(biāo),經(jīng)過公司全體員工共同努力和扎實(shí)有效的工作,全面完成了各級政府部門、股份公司下達(dá)的各項(xiàng)年度目標(biāo)。

      現(xiàn)將一年來的工作匯報(bào)如下:

      一、主要指標(biāo)完成情況

      1.全年未發(fā)生環(huán)境污染事件,全年無重大環(huán)境投訴。

      2.全年無重大火災(zāi)事故、爆炸事故及重大生產(chǎn)安全事故。但發(fā)生生產(chǎn)性工傷事故3起,受傷4人(其中職工受傷3人,勞務(wù)工1人),千人負(fù)傷率為0.71‰(其中:正式員工2590人、勞務(wù)派遣工人數(shù)是274人、勞務(wù)外包363人、承包商及其它人員2383人)指標(biāo)在5‰范圍內(nèi)。

      3.全年無職業(yè)衛(wèi)生事故和職業(yè)病案例報(bào)告。

      二、主要工作完成情況

      (一)環(huán)境保護(hù)方面

      1.強(qiáng)化管理,依法依規(guī),開展各項(xiàng)申報(bào)及信息公開

      對環(huán)保管理指標(biāo)進(jìn)行層層分解。組織完成了《環(huán)保責(zé)任制》等12個(gè)環(huán)保管理標(biāo)準(zhǔn)及《環(huán)?己思(xì)則》的評審修訂。組織開展了20xx年環(huán)境因素識別評價(jià)工作,完成了20xx年環(huán)境管理方案的編制工作,完成了公司渣場應(yīng)急救援預(yù)案編制、評審和備案,完成了20xx年環(huán)境統(tǒng)計(jì)、20xx年污染物減排申報(bào)、20xx年污染物排放申報(bào)、20xx年危廢申報(bào)、20xx年減排項(xiàng)目和獎(jiǎng)勵(lì)基金申報(bào)等各項(xiàng)各類報(bào)表的報(bào)送。按季度定期完成了排污費(fèi)的核算及繳納,共繳納排污費(fèi)162.9248萬元。。按環(huán)保信息公開的相關(guān)規(guī)定,定期將自行監(jiān)測數(shù)據(jù)在網(wǎng)上和公司大屏幕上公開,接受社會(huì)監(jiān)督。

      同時(shí),就20xx年減排項(xiàng)目完成情況積極與安寧市環(huán)保局溝通,最大限度爭取支持與理解。一是在認(rèn)真梳理年度減排項(xiàng)目完成情況及效果評價(jià)的基礎(chǔ),就磷肥MAP燃煤熱風(fēng)爐停運(yùn)的報(bào)批及排口核銷,減少排放向安寧市環(huán)保局申請減排資金獎(jiǎng)勵(lì)25萬元;二是就熱電鍋爐脫硫脫銷建設(shè)滯后問題,多方協(xié)調(diào),積極溝通與安寧市環(huán)保局及省環(huán)保廳匯報(bào)建設(shè)中存在的問題。

      2.嚴(yán)格制度,完備手續(xù),認(rèn)真執(zhí)行環(huán)!叭瑫r(shí)”制度

      在行政許可證照方面,重點(diǎn)推進(jìn)《排污許可證》“三合一”和《輻射安全許可證》“三合一”的辦理工作。排污許可證“三合一”的申請辦理由于受辦證程序試點(diǎn)改革及排污許可證有效期限等因素影響,全部審批程序都已完成,進(jìn)入等待發(fā)證狀態(tài),經(jīng)與省環(huán)保廳反復(fù)協(xié)調(diào)已經(jīng)明確只需原老證正常辦理年檢即可,因此該項(xiàng)工作仍未辦理完畢,但原三個(gè)排污許可證的20xx年年檢工作已經(jīng)完成,三個(gè)證均處于有效期。在公司《輻射安全許可證》“三合一”辦理過程中,由于合成氨系統(tǒng)新更換安裝的8枚放射源、磷肥系統(tǒng)新增的1枚放射源以及磷肥系統(tǒng)已在用的22枚放射源未辦理驗(yàn)收手續(xù),合成氨系統(tǒng)新更換安裝的8枚放射源輻射環(huán)境劑量率超標(biāo)需要進(jìn)行屏蔽整改以及磷肥系統(tǒng)在2009年收貯的3枚放射源未進(jìn)行備案需要補(bǔ)辦收貯證明等問題,前期花費(fèi)了較長時(shí)間相關(guān)材料準(zhǔn)備。加之政府機(jī)構(gòu)調(diào)整,行政審批機(jī)關(guān)變化導(dǎo)致整體工作延后較多,目前正抓緊按昆明市環(huán)保局要求準(zhǔn)備報(bào)送材料,預(yù)計(jì)年內(nèi)可完成該項(xiàng)工作。

      在環(huán)!叭瑫r(shí)”手續(xù)完善及辦理方面,先后完成了加油站環(huán)評補(bǔ)辦,華和酒店環(huán)?⒐を(yàn)收及排污許可證辦理,二期渣庫試運(yùn)行審批,高硫高灰項(xiàng)目環(huán)評及評審,三套硫酸裝置SO2在線設(shè)備的更新改造報(bào)批及驗(yàn)收,合成氨污水處理站停運(yùn)報(bào)批等工作。磷肥MAP燃煤熱風(fēng)爐排口需待排污許可證核發(fā)時(shí)由省廳核銷,30萬噸硫酸裝置異地搬遷技改項(xiàng)目環(huán)保竣工驗(yàn)收材料已全部報(bào)省廳待組織召開現(xiàn)場驗(yàn)收會(huì)。目前正在抓緊辦理二期渣庫環(huán)?⒐を(yàn)收工作和二期80萬噸硫酸低溫?zé)崮芑厥绽眉芭涮坠灿霉こ谈脑祉?xiàng)目環(huán)評報(bào)告編制工作。

      3.深入排查,防范風(fēng)險(xiǎn),有效開展環(huán)境事故和應(yīng)急準(zhǔn)備工作

      先后組織開展了放射源專項(xiàng)檢查、危險(xiǎn)廢物專項(xiàng)檢查、事故應(yīng)急池能力及硫酸尾氣聯(lián)鎖裝置環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)排查等6次環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)排查。特別是“8.12”天津港危險(xiǎn)化學(xué)品事故后專門組織對事故應(yīng)急水池、各危險(xiǎn)化學(xué)品貯存區(qū)域地坑圍堰完好情況及水位控制情況,放射源、危險(xiǎn)廢物管控情況等進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,查出環(huán)境安全風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目16項(xiàng),已責(zé)令相關(guān)單位全部整改完畢。同時(shí),針對黃磷片區(qū)生活污水混入地表雨水直接外排的實(shí)際狀況,啟動(dòng)了黃磷片區(qū)地表雨水收集綜合利用改造,擬對西1#、西2#地表雨水排口徹底封堵,實(shí)現(xiàn)整個(gè)生產(chǎn)區(qū)域廢水零排放。但由于周邊村民阻擾反對,未完全實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖,目前這兩個(gè)排口仍然往外直排黃磷片區(qū)部分生活廢水及地表雨水。西1#、西2#的封堵問題已書面上報(bào)當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門及街道辦請求協(xié)調(diào)解決。

      同時(shí),于11月13日與安寧市環(huán)保局聯(lián)合組織開展了政企聯(lián)動(dòng)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急演練,收到了較好的效果并充分展示了企業(yè)的應(yīng)急能力建設(shè)。

      4.落實(shí)監(jiān)管,確保運(yùn)行,努力保持污染物穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放

      定期組織對各生產(chǎn)單位環(huán)保設(shè)施的完好情況、運(yùn)行情況以及是否與主體生產(chǎn)裝置同步運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督檢查。

      在廢水排放管控方面每周堅(jiān)持對整個(gè)廠區(qū)廢水排放、回收利用、事故水池水位等以及外圍地表雨水排放口排放情況進(jìn)行巡查管控,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)組織排查處理。對磷肥片區(qū)重點(diǎn)關(guān)注中水回用Ⅰ的運(yùn)行情況,對黃磷片區(qū)重點(diǎn)關(guān)注西1#、西2#水質(zhì)和中水回用Ⅱ運(yùn)行情況。定期組織對大漢營、寧湖水庫、廠區(qū)周邊地表雨水排口、渣場地下監(jiān)測井以及一期渣庫嶺谷流域內(nèi)滲水點(diǎn)開展水質(zhì)監(jiān)測,及時(shí)掌握和了解外環(huán)境水質(zhì)變化及對周邊環(huán)境的影響。

      在廢氣排放管控方面對安裝有污染物排放在線監(jiān)控設(shè)施的四套裝置(三套硫酸裝置,一套熱電鍋爐裝置)重點(diǎn)做好設(shè)施的運(yùn)行維護(hù)、保持與環(huán)保部門監(jiān)控中心的聯(lián)系、及時(shí)書面報(bào)告異常狀況。對其他廢氣排口依據(jù)公司年度自行監(jiān)測方案由中心化驗(yàn)室對公司22個(gè)廢氣排口進(jìn)行定期監(jiān)測,及時(shí)了解廢氣排放現(xiàn)狀,對超標(biāo)排放的納入月度績效考核,截止11月底共出現(xiàn)16項(xiàng)次超標(biāo)排放。同時(shí),認(rèn)真策劃和組織實(shí)施好監(jiān)督性監(jiān)測工作,針對每個(gè)裝置的實(shí)際狀況編制了達(dá)標(biāo)控制方案,在監(jiān)測過程中做好協(xié)調(diào)配合和對措施落實(shí)情況監(jiān)督,持續(xù)跟蹤和協(xié)調(diào)監(jiān)測結(jié)果。在環(huán)保部門監(jiān)督性監(jiān)測中共出現(xiàn)3項(xiàng)次超標(biāo),其中二季度2×30萬噸硫酸硫酸霧超標(biāo)還受到了安寧市環(huán)保局的行政處罰。

      5.加強(qiáng)協(xié)調(diào),保障穩(wěn)定,積極協(xié)調(diào)好與周邊村鎮(zhèn)的關(guān)系

      積極協(xié)調(diào)處理一期渣庫滲水對嶺谷流域內(nèi)的種養(yǎng)殖業(yè)的影響以及與磷石膏輸渣管線經(jīng)過村組協(xié)調(diào),保障日常檢修作業(yè)事宜順利開展,為輸渣管線安全運(yùn)行創(chuàng)造條件。在協(xié)調(diào)過程中本著維護(hù)公司最大利益的基礎(chǔ)上積極爭取協(xié)調(diào)過程中的主動(dòng)權(quán),保持聯(lián)系,積極處理好與周邊村鎮(zhèn)的關(guān)系。截止11月底先后協(xié)調(diào)處理農(nóng)補(bǔ)農(nóng)賠事件25起。

     。ǘ┌踩a(chǎn)及職業(yè)危害工作

      1.夯實(shí)基礎(chǔ),強(qiáng)化執(zhí)行,促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢好轉(zhuǎn)

      依據(jù)新修訂發(fā)布的《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),建立健全安全生產(chǎn)管理制度,保證安全生產(chǎn)管理正常進(jìn)行。全年組織對安全管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了兩次修訂,目前,公司有安全環(huán)保管理制度60個(gè)。

      為了進(jìn)一步規(guī)范安全管理、杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,扭轉(zhuǎn)去年連續(xù)發(fā)生兩起死亡事故給公司安全生產(chǎn)工作造成不良影響,公司將20xx年確定為“安全生產(chǎn)執(zhí)行年”,制定了實(shí)施方案,狠抓執(zhí)行力。專門組織了“安全生產(chǎn)執(zhí)行年”活動(dòng)啟動(dòng)儀式,在啟動(dòng)儀式上公司分管領(lǐng)導(dǎo)向第一責(zé)任人進(jìn)行了安全生產(chǎn)公開履職承諾,在此基礎(chǔ)上公司全體員工都作出了承諾。同時(shí),還按照《安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實(shí)五到位規(guī)定》要求,由公司分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭定期深入基層檢查和調(diào)研安全生產(chǎn)工作,為二級部門、各廠(車間)更好的開展安全管理工作出謀劃策,為公司做好安全管理工作打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

      同時(shí),公司與各二級單位簽訂了《年度安全環(huán)保責(zé)任書》,將安全生產(chǎn)目標(biāo)、任務(wù)層層分解、層層落實(shí)到各二級單位及班組。

      2.積極組織,加強(qiáng)培訓(xùn),全面提高全員安全意識

      今年以來,公司以宣傳貫徹新《安全生產(chǎn)法》為契機(jī),組織開展多種形式的安全教育和宣傳培訓(xùn)工作,廣泛普及安全生產(chǎn)知識,以此來提高全員安全技能和安全意識。

      一是組織全體在職人員及頂崗勞務(wù)人員參與年度安全環(huán)保再教育和考試;二是組織全體在職人員及頂崗勞務(wù)人員參加了省宣教中心主辦的新《安全生產(chǎn)法》知識競賽活動(dòng);三是組織705名在職員工參加中國安全生產(chǎn)科學(xué)研究院主辦的“貫徹實(shí)施新安法嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)法律責(zé)任”知識競賽網(wǎng)絡(luò)答題活動(dòng);四是邀請省安監(jiān)局宣教中心專家授課開辦安全管理資格證。◤(fù))證培訓(xùn)班一期,對公司領(lǐng)導(dǎo)及各單位第一負(fù)責(zé)人、安全管理人員105人完成了安全管理資格證。◤(fù))證工作;五是組織公司分管領(lǐng)導(dǎo)及磷石膏綜合利用廠操作人員等7人參加了省安監(jiān)局舉辦的尾礦庫培訓(xùn)取證工作;六是邀請專家組織開展中層領(lǐng)導(dǎo)干部、安全管理人員、班組長安全管理專項(xiàng)培訓(xùn)一期;七是集中三天組織勞務(wù)派遣人員及外委施工人員安全專項(xiàng)培訓(xùn)班一期;八是組織各生產(chǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)員、安全員、班組長共計(jì)485人開展為期四天的票證管理專題培訓(xùn)。

      同時(shí),還積極采取措施支持和鼓勵(lì)公司在崗人員參加注冊安全工程師資格考試,不斷增強(qiáng)公司注冊安全工程師隊(duì)伍。

      截止11月底,共開展安全教育、危害告知379場次,參培人員3524人次。其中勞務(wù)派遣人員363人次,外委入廠施工人員2383人次,新職工、轉(zhuǎn)崗復(fù)崗人員99人次,入廠實(shí)習(xí)人員116人次,入廠參觀學(xué)習(xí)人員563人次。

      3.認(rèn)真組織,攻堅(jiān)克難,積極開展“兩重點(diǎn)一重大”工作按照xx市政府重點(diǎn)危險(xiǎn)化學(xué)品安全攻堅(jiān)工作的總體部署要求,為持續(xù)推進(jìn)“兩重點(diǎn)一重大”安全生產(chǎn)攻堅(jiān)工作,不斷提高“兩重點(diǎn)一重大”生產(chǎn)裝置和儲存設(shè)施的本質(zhì)安全水平。公司組織專業(yè)技術(shù)力量持續(xù)推進(jìn)“兩重點(diǎn)一重大”安全攻堅(jiān)工作,對各生產(chǎn)裝置和儲存設(shè)施設(shè)置了DCS、ESD或SIS、有毒有害、可燃?xì)怏w泄漏自動(dòng)監(jiān)測報(bào)警、火災(zāi)自動(dòng)監(jiān)測報(bào)警等自動(dòng)化監(jiān)測、控制設(shè)施;目前,10個(gè)黃磷精磷儲罐磷位、覆蓋水液位、溫度自動(dòng)監(jiān)測攻關(guān)工作全部結(jié)束,3個(gè)泥磷儲罐的攻堅(jiān)工作正在實(shí)驗(yàn)測試中,已取得了階段性的成果;對生產(chǎn)裝置和儲存設(shè)施有毒、可燃?xì)怏w泄漏自動(dòng)監(jiān)測報(bào)警設(shè)施進(jìn)行梳理完善,對黃磷廠房增加了固定式二氧化碳檢測儀;儲罐區(qū)10個(gè)視頻信號,11個(gè)有毒和可燃?xì)怏w監(jiān)測信號外傳建設(shè)項(xiàng)目基本結(jié)束,8月31日實(shí)現(xiàn)上傳安寧市安監(jiān)局。投資xx8萬元集安全管理、設(shè)備管理、門禁、工藝巡檢、有毒可燃?xì)獗O(jiān)測、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警、自動(dòng)化辦公、報(bào)表中心等功能的'監(jiān)控視頻整合工作目前正在有序推進(jìn),全部工作已完成。12月7日安寧市安監(jiān)局對“兩重點(diǎn)一重大”安全生產(chǎn)攻堅(jiān)工作進(jìn)行了預(yù)驗(yàn)收。

      4.適時(shí)檢查,完善應(yīng)急,深入開展隱患排查治理

      為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患,公司堅(jiān)持每月組織由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的公司級安全環(huán)保綜合大檢查,適時(shí)組織好有針對性的專項(xiàng)檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)下達(dá)整改通知書限期完成整改,對各類違章違紀(jì)行為給予嚴(yán)格考核。

      截止11月底共組織各類檢查25次,配合政府及上級管理部門檢查xx次,共查出安全隱患6xx項(xiàng),按要求完成整改596項(xiàng),19項(xiàng)正在整改過程中,整改完成率為97% 。查處外委單位違章違紀(jì)53項(xiàng),處罰金額33800元;公司職工違章違紀(jì)126項(xiàng),考核金額33680元,其它處罰xx7950元,共計(jì)考核191630元。

      為鼓勵(lì)廣大職工積極查找身邊的隱患,公司經(jīng)現(xiàn)場核實(shí)確認(rèn)對隱患上報(bào)職工及隱患整改單位進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì),截止11月共上報(bào)安全隱患221項(xiàng),獎(jiǎng)勵(lì)金額10470元,職工上報(bào)的安全隱患全部進(jìn)入整改程序,并要求隱患單位在隱患整改未完成之前,對隱患采取有效控制措施進(jìn)行現(xiàn)場控制,大大降低了隱患風(fēng)險(xiǎn),做到職工上報(bào)隱患整改率達(dá)到100%。

      同時(shí),為進(jìn)一步檢驗(yàn)公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的有效性、科學(xué)性和可操作性,應(yīng)急救援物資、裝備的有效性,以及各專業(yè)組的應(yīng)急響應(yīng)能力,有效應(yīng)對危險(xiǎn)化學(xué)品事故地應(yīng)急救援處置工作。于7月1日和8月26日分別組織了兩次氨泄漏事故應(yīng)急演練。

      5.精心策劃,認(rèn)真準(zhǔn)備,順利通過安全標(biāo)準(zhǔn)化考評

      自公司整合以來,為了做好安全標(biāo)準(zhǔn)化考評工作,制定了實(shí)施方案,編制了安全標(biāo)準(zhǔn)化宣傳手冊,多次召開安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)協(xié)調(diào)會(huì),10月,經(jīng)云南省安監(jiān)局組織考評驗(yàn)收,最終以86.7分的成績通過考核,11月30日完成了整改報(bào)告。

      公司積極開展以崗位技能考核為核心的班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng),,按照《班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)升級實(shí)施方案》的要求,各單位完成了教材編制和題庫建設(shè)工作并積極組織教材培訓(xùn),于12月1日完成212個(gè)班組技能考試,下一步將組織開展年度監(jiān)督性考評和總結(jié)表彰工作。

      6.精心籌備,形式多樣,開展六月安全生產(chǎn)活動(dòng)

      及時(shí)制定公司活動(dòng)方案,認(rèn)真組織開展了啟動(dòng)儀式、安全生產(chǎn)月咨詢?nèi)、消氣防運(yùn)動(dòng)會(huì)各類活動(dòng);顒(dòng)期間在辦公樓、生產(chǎn)樓,生產(chǎn)現(xiàn)場懸掛彩旗,布標(biāo)等,營造良好安全氛圍;顒(dòng)期間共計(jì)懸掛“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)宣傳橫幅標(biāo)語共計(jì)51條,安全月噴繪等19幅;在公司各主要裝置粘貼全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)宣傳畫69套,共計(jì)454幅宣傳掛圖;發(fā)放宣傳單2050張。同時(shí),開展了消氣防運(yùn)動(dòng)會(huì)、安全生產(chǎn)知識競賽等活動(dòng);顒(dòng)形式多樣,內(nèi)容新穎,在公司廣大干部員工中收到較好效果,進(jìn)一步提升了公司安全管理水平,最終獲得了股份公司評比特等獎(jiǎng)。

      7.把握關(guān)鍵,掌控節(jié)點(diǎn),推進(jìn)危險(xiǎn)與可操作性分析

      為有效管控危險(xiǎn)源點(diǎn),按照《危險(xiǎn)與可操作性分析(HAZOP分析)應(yīng)用導(dǎo)則》(AQ/T3049-2013)要求,推動(dòng)了生產(chǎn)裝置和儲存設(shè)施的危險(xiǎn)與可操作性分析(HAZOP分析)工作。目前,已完成制氣車間液氬工段、合成車間、1300單元?dú)饣癄t、xx00單元?dú)饣癄t,合成塔單元、黃磷車間1#磷爐及儲存單元的危險(xiǎn)與可操作性分析,并形成了報(bào)告。

      8.汲取教訓(xùn)、分門別類,開展危險(xiǎn)化學(xué)品普查建檔

      為充分汲取天津危險(xiǎn)化學(xué)品爆炸事故暴露出的危險(xiǎn)化學(xué)品管理混亂、職責(zé)不清的教訓(xùn),在全公司范圍內(nèi)全面重新組織開展了危險(xiǎn)化學(xué)品種類、數(shù)量的普查和建檔工作。

      9.依法依規(guī),嚴(yán)格要求,辦理和完善“三同時(shí)”手續(xù)一是完成了高硫高灰劣質(zhì)原煤在50萬噸/年合成氨裝置適應(yīng)性改造項(xiàng)目職業(yè)病危害因素預(yù)評價(jià)報(bào)告,并取得省安監(jiān)局批復(fù);二是完成了二期80萬噸/年硫酸裝置低溫位熱及配套公用工程適應(yīng)性改造項(xiàng)目的職業(yè)病危害因素預(yù)評價(jià)報(bào)告評審,并上報(bào)安寧市安監(jiān)局、待批復(fù);三是完成了楊家箐磷石膏堆場擴(kuò)容改項(xiàng)目職業(yè)病防護(hù)設(shè)施竣工自驗(yàn)收工作,現(xiàn)準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收資料上報(bào)云南省安監(jiān)局,待獲取竣工驗(yàn)收備案批復(fù);四是完成磷石膏2號堆場試生產(chǎn)備案申請資料準(zhǔn)備、咨詢工作,目前正在組織進(jìn)行安全設(shè)施驗(yàn)收工作;五是高硫高灰劣質(zhì)原煤在50萬噸/年合成氨裝置上的適應(yīng)性改造項(xiàng)目安全條件論證報(bào)告、安全預(yù)評價(jià)報(bào)告編制工作邀請中介機(jī)構(gòu)報(bào)價(jià),完成議價(jià)、確定合同簽訂單位,并起草合同書;六是完成二期80萬噸年硫酸裝置低溫?zé)崮芑厥绽眉芭涮坠霉こ谈脑祉?xiàng)目預(yù)評價(jià)、安全條件論證報(bào)告編寫單位招標(biāo)、議標(biāo)、合同簽訂工作。

      10.及時(shí)組織,認(rèn)真監(jiān)測,做好職業(yè)病防治工作完成20xx年度公司生產(chǎn)作業(yè)場所職業(yè)病危害因素日常檢測工作并及時(shí)對生產(chǎn)作業(yè)場所職業(yè)病危害因素進(jìn)行告知。組織開展完成9個(gè)項(xiàng)目(粉塵、硫化氫、二氧化硫、噪聲、氨、氟化物、五氧化二磷、一氧化碳、甲醇)1178個(gè)點(diǎn)的監(jiān)測,8個(gè)項(xiàng)目100%合格,其中噪聲監(jiān)測346個(gè)點(diǎn),合格率92.38%。對噪聲超標(biāo)的作業(yè)區(qū),督促、教育、指導(dǎo)從業(yè)人員正確使用防護(hù)用品,把危害降到最低。

      完成20xx年度在崗人員職業(yè)健康體檢工作,共1636人參加,參檢率為98.83%。

      11.突出重點(diǎn),有效監(jiān)管,加強(qiáng)承包商的安全管理

      嚴(yán)格按照集團(tuán)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的通知》精神和公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)承包商作業(yè)安全管理的通知》相關(guān)要求,吸取去年兩起事故教訓(xùn),從承包商入場資質(zhì)條件,危險(xiǎn)作業(yè)安全票證、危險(xiǎn)識別和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)、安全防范措施和應(yīng)急救援措施管理,安全教育培訓(xùn),作業(yè)過程監(jiān)管等方面進(jìn)行了細(xì)化和強(qiáng)化。

      通過建立承包商資質(zhì)審查、簽訂施工合同和安全環(huán)保協(xié)議,定期開展承包商專項(xiàng)檢查、考核,定期開展承包商評價(jià),實(shí)現(xiàn)淘汰制度和安全環(huán)保一票否決制度,嚴(yán)格承包商人員入場安全教育培訓(xùn)和日常安全教育培訓(xùn)制度,確保承包商人員100%入場安全教育,完善承包商人員信息檔案,不斷強(qiáng)化承包商的安全監(jiān)督管理。

      公司通過建立多層次、全方位、立體交叉式的承包商安全檢查管理體系,重點(diǎn)強(qiáng)化了發(fā)包單位、轄區(qū)單位、對口技術(shù)員的專業(yè)檢查管理,不斷強(qiáng)化和提高承包商的安全危機(jī)意識和安全管理能力。

      三、取得的成績

      全年未發(fā)生環(huán)境污染事故,無重大環(huán)境投訴,無重大火災(zāi)事故、爆炸事故及重大生產(chǎn)安全事故,順利通過危險(xiǎn)化學(xué)品二級安全標(biāo)準(zhǔn)化考評。完成了各級政府部門、股份公司下達(dá)的各項(xiàng)安全環(huán)保目標(biāo)。

      四、存在的問題及改進(jìn)措施

      1.部分廢氣排口不能穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放,首先是合成氨熱電鍋爐二氧化硫不能滿足新的排放標(biāo)準(zhǔn)要求;其次是黃磷系統(tǒng)環(huán)保設(shè)施老化、投入不夠。明年,公司所有裝置很有可能全部納入國控監(jiān)管,每季度將接受環(huán)保監(jiān)管部門一次以上監(jiān)督性監(jiān)測,因超標(biāo)排放引起的行政處罰的風(fēng)險(xiǎn)更大;再次,部分裝置無組織排放嚴(yán)重、民眾對環(huán)境質(zhì)量的要求越來越高,環(huán)保投訴的風(fēng)險(xiǎn)加大。同時(shí)隨著中石油、石化等大型化工項(xiàng)目在草鋪工業(yè)園區(qū)的落地及陸續(xù)建成投產(chǎn),各級領(lǐng)導(dǎo)頻繁到草鋪工業(yè)園區(qū)考察調(diào)研、普通民眾及媒體對草鋪工業(yè)園區(qū)環(huán)境質(zhì)量的關(guān)注度高,導(dǎo)致環(huán)保部門的監(jiān)管較以往更加嚴(yán)格,公司面臨的環(huán)保監(jiān)管壓力空前大。另外,一期渣場滲水嚴(yán)重,嶺谷山體及其流域內(nèi)的耕地、苗木、魚塘被污染的程度和區(qū)域?qū)?huì)越來越大,特別是擔(dān)心山體滑坡對農(nóng)家樂以及下游造成更大的環(huán)境安全風(fēng)險(xiǎn)。磷石膏輸渣管線日常運(yùn)行過程中檢修作業(yè)因管架、管廊占地在渣管建設(shè)時(shí)采用租地方式解決,五年一個(gè)周期,現(xiàn)第二個(gè)五年合同已于4月底到期,新的租地合同尚未簽訂,導(dǎo)致渣管檢修作業(yè)過程中的協(xié)調(diào)難度加大。

      為此,要持續(xù)抓好環(huán)保設(shè)施運(yùn)行管理和“三廢”排放管理,實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放。持續(xù)做好三個(gè)系統(tǒng)廢水零排放工作和現(xiàn)場跑、冒、滴、漏的監(jiān)督管理,嚴(yán)防廢水引發(fā)環(huán)境污染事件發(fā)生。加強(qiáng)各裝置環(huán)保治理設(shè)施的運(yùn)行檢查與考核,保證完好并與主體裝置同步運(yùn)行,確保各裝置廢氣污染物穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放。定期組織對地表雨水排口、廢氣排放口及渣場地下水等進(jìn)行監(jiān)測,及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常并采取措施。同時(shí),加強(qiáng)與地方政府、環(huán)保部門及周邊村鎮(zhèn)的溝通聯(lián)系,積極爭取理解和支持,努力協(xié)調(diào)好各種關(guān)系,減輕環(huán)保外部壓力,為公司生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境。

      2.熱電鍋爐脫硫脫硝減排項(xiàng)目不能按照各級政府要求按期建成,面對新的排放標(biāo)準(zhǔn),在環(huán)保部門減排限定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)后長時(shí)間、多時(shí)段超標(biāo)排放的可能性大,受到環(huán)保部門行政處罰的風(fēng)險(xiǎn)加大。為此,要舉全公司之力,全力以赴加快熱電鍋爐脫硫脫硝減排項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,力爭年內(nèi)建成投運(yùn)。

      3.安全管理隊(duì)伍建設(shè)有待增強(qiáng)。目前公司的安全環(huán)保管理壓力較大,部分單位的安全管理工作效率不高;管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高,安全管理人員年齡偏大,應(yīng)適時(shí)補(bǔ)充后備力量,優(yōu)化年齡結(jié)構(gòu)。

      4.危害辨識不到位、安全措施不落實(shí)仍然是安全管理的短板,部分技術(shù)人員,甚至領(lǐng)導(dǎo)干部在危害辨識方面不重視,在安全措施落實(shí)方面嫌麻煩,現(xiàn)場管理仍存在問題!肮軜I(yè)務(wù)必須管安全”的意識還有待提高。為此,要加強(qiáng)宣傳和教育培訓(xùn),不斷提高各級各類人員的安全意識,樹立自己的業(yè)務(wù)范圍就是安全管理的范圍,在業(yè)務(wù)范圍內(nèi)發(fā)生事故自己首先應(yīng)負(fù)首責(zé)意識。

      五、明年打算

      1.保持與省市環(huán)保部門聯(lián)系,跟蹤公司的排污許可證及輻射安全許可證辦理進(jìn)度,全面完成合并取證工作。同時(shí),積極辦理合成氨系統(tǒng)及磷肥系統(tǒng)新增放射源環(huán)保驗(yàn)收手續(xù)。2.持續(xù)抓好環(huán)保設(shè)施運(yùn)行管理和“三廢”排放管理,實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放。

      3.全力完成二期渣場和30萬噸硫酸裝置異地搬遷技改項(xiàng)目環(huán)?⒐を(yàn)收,加速推進(jìn)二期80萬噸硫酸低溫?zé)崮芑厥绽眉芭涮坠灿霉こ谈脑祉?xiàng)目建設(shè),全面完成高硫高灰劣質(zhì)煤在年產(chǎn)50萬噸合成氨裝置上的適應(yīng)性改造項(xiàng)目建設(shè)工作。

      4.加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育,每季度組織一次主題教育,提高廣大干部職工的安全意識。加大安全管理制度建設(shè)和考核力度,特別是票證管理制度和安全培訓(xùn)制度,狠抓落實(shí)。嚴(yán)格事故管理,按照“四不放過”的原則處理,發(fā)生嚴(yán)重事故的應(yīng)嚴(yán)格按照人力資源部的相關(guān)規(guī)定及《中層管理人員管理辦法(試行)》追究員工和干部責(zé)任。

      5.強(qiáng)化落實(shí)承包商用工安全管理。按照管業(yè)務(wù)必須管安全的原則,設(shè)備管理部、生產(chǎn)管理部、人力資源部、營銷部、物流部等部門必須認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé),并明確安全監(jiān)管責(zé)任人,劃清責(zé)任范圍,切實(shí)履行安全監(jiān)管職責(zé)。不具備安全資質(zhì)條件的承包商不得入場、安全教育培訓(xùn)不合格的勞務(wù)工禁止入場,重點(diǎn)強(qiáng)化承包商作業(yè)過程的監(jiān)管。對承包商勞動(dòng)違章及時(shí)進(jìn)行曝光處罰,并嚴(yán)格落實(shí)考核工作,加大考核力度。

      6.持續(xù)開展危險(xiǎn)化學(xué)品安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,各單位要按照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)》完善安全管理工作,完善臺賬記錄,日常工作按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,并按標(biāo)準(zhǔn)存檔。每季度對各單位安全標(biāo)準(zhǔn)化存檔工作進(jìn)行檢查,未按12個(gè)要素存檔的單位直接進(jìn)行考核。扎實(shí)開展班組安全標(biāo)準(zhǔn)化提升計(jì)劃,各單位要認(rèn)真按照《班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)升級實(shí)施方案》要求完成工作,持續(xù)開展班組安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,不斷夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。

      7.按時(shí)開展生產(chǎn)作業(yè)場所職業(yè)病危害因素職業(yè)病危害日常監(jiān)測評價(jià)工作;完成職工年度體檢;積極開展安全職衛(wèi)“三同時(shí)”工作,做到安全職衛(wèi)設(shè)施與主體設(shè)施“三同時(shí)”工作,不留死角,符合國家規(guī)定要求。

      8.認(rèn)真開展好6月安全生產(chǎn)月、安全文化建設(shè)、知識競賽等各類活動(dòng),力爭取得好成績。

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