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    施工管理部門的工作總結(jié)

    時間:2023-10-22 07:23:06 工作總結(jié) 我要投稿
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    施工管理部門的工作總結(jié)范文

      總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編整理的施工管理部門的工作總結(jié)范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    施工管理部門的工作總結(jié)范文

    施工管理部門的工作總結(jié)范文1

      為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全、健康、環(huán)境管理工作,提高全員的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)意識,貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,樹立精細(xì)化管理思想,把“以人為本”作為安全生產(chǎn)工作的準(zhǔn)則。鞏義市清河灣7#、8#項目部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和幫助下,在總項目部和有關(guān)部門的協(xié)助下,xx年度安全生產(chǎn)情況良好,杜絕了各類安全生產(chǎn)事故,年重大事故為零,年輕傷事故為零,職業(yè)發(fā)病率為零,質(zhì)量合格率為100%的優(yōu)良成績?偨Y(jié)一年來的工作,我項目部在工作中的的具體做法:

      一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),樹立“安全第一”的思想。

      xx年項目部為了確保本項目制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn),從年度施工開始就成立了以項目經(jīng)理趙曉君為組長,張江嶺、楊立等人為副組長,全體技術(shù)及施工人員為組員的安全生產(chǎn)小組,堅持每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查,并根據(jù)公司有關(guān)文件作相應(yīng)獎懲。

      xx年我項目部全員行動,按照公司《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地實施手冊》規(guī)定對現(xiàn)場施工生產(chǎn)、安全技術(shù)、文明施工、施工現(xiàn)場形象標(biāo)識、施工現(xiàn)場辦公區(qū)、作業(yè)區(qū)、生活區(qū)設(shè)置等方面進(jìn)行了設(shè)置和改善,加強(qiáng)了施工現(xiàn)場安全管理,提高了項目部安全文化和文明施工的綜合管理水平,規(guī)范施工現(xiàn)場視覺形象標(biāo)識,切實改善施工現(xiàn)場安全條件和職工生活條件。

      施工生產(chǎn)中,我項目部始終堅持樹立“安全第一”的思想。把“以人為本”作為安全生產(chǎn)工作的準(zhǔn)則,明確施工生產(chǎn)中員工和他人的生命權(quán)和健康永運(yùn)高于企業(yè)利益,當(dāng)職工的健康和生產(chǎn)權(quán)受到傷害時,必須體現(xiàn)個人權(quán)益優(yōu)先的原則。在項目部年初的安全生產(chǎn)調(diào)度會上,作為項目經(jīng)理的我,多次強(qiáng)調(diào)“抓質(zhì)量、保安全,這兩項工作必須嚴(yán)格按照國家、公司及項目部的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)定執(zhí)行,沒有任何商量的余地”。在施工生產(chǎn)過程中,安全工作具有一票否決權(quán),施工場所的安全措施不到位,具有安全隱患的堅決不得施工。充分體現(xiàn)了我項目部安全生產(chǎn)工作的權(quán)威性和安全第一的主導(dǎo)思想。

      二、落實“預(yù)防為主”抓運(yùn)行控制。

      xx年我項目部認(rèn)真貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”的方針,狠抓運(yùn)行中的過程控制,在各項施工作業(yè)前均嚴(yán)格做好安全準(zhǔn)備工作,如施工方案、安全技術(shù)交底、安全保護(hù)設(shè)施等均嚴(yán)格達(dá)標(biāo),并須得到項目經(jīng)理的簽發(fā),同時加強(qiáng)了施工生產(chǎn)中的安全監(jiān)督檢查工作,以確保各項安全措施落實到位,把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

      項目部堅持每月一次綜合性檢查,對查出問題的地方,全部及時進(jìn)行了整改,同時項目部加強(qiáng)每日的巡回檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)問題及時要求各隊進(jìn)行了整改,使各類安全隱患,均及時得到了消除,達(dá)到了運(yùn)行控制的要求,滿足了安全生產(chǎn)的需要。 xx年下半年,項目部派專人參加了公司組織的內(nèi)審員培訓(xùn),并按照公司要求,建立了“質(zhì)量、安全、環(huán)境綜合管理體系”,按照新的管理手冊識別和評價出了重大危害因素、重要環(huán)境因素,并制定了一系列的重點控制措施,更進(jìn)一步加大了對重大危害因素如:高處墜落、物體打擊、觸電、機(jī)械傷害、火災(zāi)等因素的重點預(yù)防和控制,做到了“預(yù)防為主”并進(jìn)行有效運(yùn)行控制的目的`。

      三、“以人為本”抓好教育,提高素質(zhì)促進(jìn)管理。

      為了提高本項目全體員工的安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力,項目部要求進(jìn)入本工地的施工作業(yè)人員必須進(jìn)行安全教育。

      6月份項目部組織了“安全生產(chǎn)月”安全知識答題教育、施工現(xiàn)場緊急意外事故的人員急救專題培訓(xùn)教育、重大危害因素和重要環(huán)境因素運(yùn)行控制與監(jiān)測的培訓(xùn)教育;項目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)還參加了部分施工隊“安全活動日”的安全教育活動;組織項目部全員職工和各施工隊,認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和公司“質(zhì)量、安全、環(huán)境綜合管理體系”標(biāo)準(zhǔn)和文件。極大的提高了全體員工的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)意識,提高了本項目工程安全管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),促使安全管理的基礎(chǔ)工作得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)。

      四、保證安全投入,杜絕各類事故的發(fā)生。

      安全技術(shù)措施費用的投入,是各項安全措施實施的保障,是防止發(fā)生各類事故的關(guān)鍵,xx年3月項目部購入安全網(wǎng)、安全標(biāo)志牌、消防滅火器材,現(xiàn)場臨時用電線路改造,推行tn—s系統(tǒng)三相五線制、三級配電兩級保護(hù)等,滿足了本工程安全生產(chǎn)的需要,從而保證了施工現(xiàn)場各項安全措施到位,杜絕了各類安全生產(chǎn)事故。

      經(jīng)過對xx年項目部各項管理工作的總結(jié),我們的成績優(yōu)異,探索出了許多優(yōu)秀的工作方法,同時我們也發(fā)現(xiàn)了許多不足之處,需再接再厲。百尺竿頭更進(jìn)一步,我項目部全體人員有信心在現(xiàn)有基礎(chǔ)上繼續(xù)開拓創(chuàng)新,勇于奮進(jìn),來年再創(chuàng)鞏義二建人的輝煌!闖出二建人的一片天地!

    施工管理部門的工作總結(jié)范文2

      xx年的腳步聲在逐漸走近,回首難忘的,我們建筑工程部的安全工作也將圓滿的畫上一個句號,給項目部和集團(tuán)公司交上一份滿意的答卷。在過去的一年中,我們建筑工程部在項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下、在項目部安保部的帶領(lǐng)下、在各位現(xiàn)場安全員和管理人員的共同努力下,我們部門做到了在自己管轄的范圍內(nèi)“零安全事故,無重復(fù)違章,安全促生產(chǎn)”的目標(biāo),F(xiàn)在就將我部門在xx年的安全工作總結(jié):

      一、領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,是我們安心工作的堅強(qiáng)后盾。

      安全重于泰山,安全與質(zhì)量同行。每個工號開工前必須先對工人進(jìn)行安全交底,這是項目領(lǐng)導(dǎo)要求堅決執(zhí)行的“鐵的紀(jì)律”。由于現(xiàn)場施工作業(yè)比較繁忙而且相對集中,各個專業(yè)還要交叉甚至同時進(jìn)行工作,這個時候遇到工程進(jìn)度和施工環(huán)境的沖突是難免的。每當(dāng)遇到這個問題,領(lǐng)導(dǎo)們都會把各個專業(yè)的相關(guān)人員集合到一塊兒進(jìn)行協(xié)調(diào),這個時候唯一的前提條件就是“安全第一”。

      二、賞罰分明、違章必糾、立竿見影。

      防隱患從小處著手;多看一眼,安全保險;多防一步,少出事故;安全無小事。現(xiàn)場施工過程中難免由于工人們的麻痹大意而出現(xiàn)各種違章行為,像登高作業(yè)不正確使用安全帶、進(jìn)入現(xiàn)場衣冠不整、高空作業(yè)或在基坑內(nèi)進(jìn)行地下作業(yè)時周圍沒有采取有效的防護(hù)措施、施工用電沒有按要求有效接地或由專人操作等等,這樣的違章事件我們現(xiàn)場的安全員和管理人員發(fā)現(xiàn)一起處理教育一起,始終讓人們心中“安全”這根弦緊繃。施工過程中我們工程部要求各施工隊伍不斷的進(jìn)行自糾自查,壞的習(xí)慣立馬進(jìn)行改正,好的行為我們工程部還會向項目部申請給予相關(guān)人員一定的物質(zhì)和精神上的獎勵。

      三、各工區(qū)分工明確,同心協(xié)力抓好現(xiàn)場的安全管理。

      我們建筑工程部分為三個工區(qū):一工區(qū)主要負(fù)責(zé)2.3#主廠房、2.3#鍋爐基礎(chǔ)、送風(fēng)機(jī)支架、gis、電氣綜合樓等主動力區(qū)的各種建筑物的施工;二工區(qū)主要負(fù)責(zé)循環(huán)水泵房、2.3#曝氣池、2.3#虹吸井、取水口、箱涵、排水口等各種水工結(jié)構(gòu)和海水淡化、混凝沉淀池等建筑物的施工;三工區(qū)主要負(fù)責(zé)2.3#電除塵基礎(chǔ)、2.3#引風(fēng)機(jī)支架、2.3#鋼煙道支架、2.3#增壓風(fēng)機(jī)、2.3#吸收塔、2.3#煙囪外筒和內(nèi)筒頂升以及鋼爬梯的配置安裝等爐后脫硫系統(tǒng)建筑物和廠區(qū)循環(huán)水、道路、溝道、各種水管等的施工。

      大家在平時的工作中各司其職、各盡所能地竭盡全力去搞好自己管理范圍內(nèi)的安全文明施工工作,人人為己、我為人人,只有各掃門前雪我們才能在冬日里漫天飄雪時不至于被雪堵住去路影響出行,F(xiàn)場施工過程中我們遇到了太多存在安全隱患的工作,像主廠房基礎(chǔ)的大體積混凝土澆筑、取水口復(fù)雜的地下環(huán)境、循環(huán)水泵房大跨度高落差超厚度的板墻澆筑、146.5米煙囪的外筒施工、150米煙囪鋼內(nèi)筒的頂升、兩個放空水后分別有530t重消防水罐的支護(hù)等等,但我們都一一的順順利利的完成了,并且我們還要求現(xiàn)場的.文明施工天天保持,做到“工完料凈場地清”。

      四、眾人拾柴火焰高,利用會議和安全知識競賽來提高大家的安全意識。

      我們對每一位新入場的人員都進(jìn)行安全知識培訓(xùn)并對他們進(jìn)行考核,只有考核合格了你才能正式進(jìn)行工作。施工過程中我們定期召開安全會議,把安全隱患,解決辦法和以后的防范措施做個總結(jié),會議內(nèi)容都做了詳細(xì)記錄,并有全體參加會議人員的簽名。

      輝煌的成績大家都有目共睹,我們給自己評分為“優(yōu)秀”。雖然是優(yōu)秀但還不是滿分,之所以沒拿滿分是因為我們知道在過去的xx年里我們的工作也有過小的過錯、也忽略過一些細(xì)節(jié)問題。細(xì)節(jié)決定成敗,九層之臺起于壘土,但千里之堤毀于蟻穴,所有的這些前車之鑒告訴我們,要想鑄造精品工程,安全這串路燈要一路長明。在接下來的xx年里,我們建筑工程部會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)大雁人艱苦奮斗,奮發(fā)圖強(qiáng),吃苦耐勞的創(chuàng)業(yè)精神;質(zhì)量第一,從嚴(yán)過細(xì),一絲不茍的求實精神;學(xué)習(xí)技術(shù),尊重知識,注重管理的科學(xué)精神;團(tuán)結(jié)奮斗,務(wù)實進(jìn)取,開拓騰飛的進(jìn)取精神;熱愛大雁,建設(shè)大雁,文明高尚的獻(xiàn)身精神繼續(xù)為二期無悔的付出。