[必備]工程施工工作總結(jié)15篇

　　總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢？下面是小編收集整理的工程施工工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。

工程施工工作總結(jié)1

　　加強(qiáng)施工工藝管理，保證工藝過程的先進(jìn)、合理和相對穩(wěn)定，以減少和預(yù)防質(zhì)量事故、次品的發(fā)生。

　　堅持質(zhì)量檢查與驗收制度，嚴(yán)格執(zhí)行'三檢制'原則，上道工序不合格不得進(jìn)入下道工序施工，對于質(zhì)量容易波動，容易產(chǎn)生質(zhì)量通病或?qū)�工程質(zhì)量影響比較大的部位和環(huán)節(jié)加強(qiáng)預(yù)檢、中間檢和技術(shù)復(fù)核工作，以保證工程質(zhì)量。

　　隱蔽工程做好隱、預(yù)檢記錄、專業(yè)質(zhì)檢員作好復(fù)檢工作，再請業(yè)主代表、監(jiān)理代表、質(zhì)檢站驗收。

　　做好各工序的`成品保護(hù)工作，下道工序的操作者即為上道工序的成品保護(hù)者，后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序的產(chǎn)品。

　　混凝土、砂漿、防水材料的配合比應(yīng)符合要求，由試驗室先進(jìn)行試配，經(jīng)試驗合格后方可使用�；炷�土在澆筑過程中必須認(rèn)真檢查其組成材料的質(zhì)量和用量、拌制點(diǎn)及澆筑點(diǎn)的坍落度以及攪拌時間，并按規(guī)范留置試塊。

　　及時準(zhǔn)確地收集質(zhì)量保證原始資料，并作好整理歸檔工作，為整個工程積累原始準(zhǔn)確的質(zhì)量檔案，各類資料的整理與施工進(jìn)度同步。鋼筋、水泥等重要物資必須有從各批材料進(jìn)場檢驗到使用于建(構(gòu))筑物的具體部位的跟蹤原始記錄。

工程施工工作總結(jié)2

　　一.工程概況

　　工程位置及主要技術(shù)指標(biāo)

　　本合同段是內(nèi)蒙古敖漢旗通村公路工程第三標(biāo)段，本段公路位 內(nèi)蒙古赤峰市敖漢旗南部。路線起點(diǎn)位 敖漢旗四家子鎮(zhèn)內(nèi),起點(diǎn)里程樁號K0+000，終點(diǎn)為碾盤溝,樁號K12+。路線總長。路線總體走向呈西至東方向。

　　本合同段工程采用四級公路標(biāo)準(zhǔn)修建，設(shè)計行車速度20km/h，路基標(biāo)準(zhǔn)寬度：米;路面標(biāo)準(zhǔn)寬度：米;橋涵寬度：小橋涵與路基同寬，設(shè)計洪水頻率：小橋涵1/25;路基排水1/10;利用的原有橋涵維持原洪水頻率。橋梁荷載等級:利用的原有橋涵維持原荷載等級;

　　完成主要工程數(shù)量

　�、�.路基工程：路基土石方57567m3。

　�、�.路面工程：水泥混凝土面層、水泥混凝土面層(過水路面);

　　(3).防護(hù)工程:536延米立方米。

　　承包工程任務(wù)的依據(jù)：

　�、僖罁�(jù)業(yè)主提供的招標(biāo)文件，合同協(xié)議書和 (招標(biāo)須知、圖紙、技術(shù)規(guī)范、合同條款、補(bǔ)遺書);

　�、诒臼┕�單位資質(zhì)為公路工程三級資質(zhì);

　　③本合同段開工日期為20xx年xx月xx日，完工日期為20xx年xx月xx日。

　　二.機(jī)構(gòu)組成

　　我單位成立了內(nèi)蒙古敖漢旗通村公路工程小古力吐-秋杖子段公路工程項目部負(fù)責(zé)本合同段項目的施工。項目部班子由項目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工組成，下設(shè)六個職能部門：即工程管理部、質(zhì)檢試驗部、財務(wù)供應(yīng)部、后勤服務(wù)部、機(jī)械設(shè)備部、安全保衛(wèi)部,下設(shè)工地試驗室、測量班、預(yù)制廠、機(jī)械隊、各分部施工隊。實(shí)行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對本合同段實(shí)施全面管理。

　　各部門職能如下：

　　1、工程管理部：負(fù)責(zé)的施工技術(shù)管理、施工組織設(shè)計的編制、計劃統(tǒng)計、成本控制、施工預(yù)算及決算。

　　2、質(zhì)檢試驗部：負(fù)責(zé)施工技術(shù)交底、工程質(zhì)量交底、質(zhì)量計劃的編制、質(zhì)量檢驗和控制，配合監(jiān)理工程師和試驗室做好質(zhì)量檢驗工作。

　　3、財務(wù)供應(yīng)部：負(fù)責(zé)工程成本管理，進(jìn)行成本核算和財務(wù)監(jiān)督，做好財務(wù)管理工作。負(fù)責(zé)物資材料的供應(yīng)和管理。

　　4、后勤服務(wù)部：負(fù)責(zé)后勤保障工作。

　　5、質(zhì)檢試驗部：負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查和試驗工作管理。

　　6、試驗室：負(fù)責(zé)工程所有原材料試驗、過程試驗,混合料的配合比試驗，并配合監(jiān)理工程師做好質(zhì)量監(jiān)督工作。

　　7、測量班：負(fù)責(zé)全線工程測量放樣、質(zhì)檢工作。

　　8、各部施工段：全線工程按分部工程劃分施工段。各施工段負(fù)責(zé)本段的施工技術(shù)管理工作。

　　三.工程質(zhì)量情況，工程質(zhì)量目標(biāo)及達(dá)到情況

　　項目部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理、總工程師、質(zhì)檢部長、試驗室主任、工程管理部長組成，各施工段分別設(shè)質(zhì)量自檢小組，由工段長、測量員、試驗員、施工員組成。質(zhì)檢部和試驗室專職抓現(xiàn)場質(zhì)量管理。

　　工程質(zhì)量目標(biāo)

　　本標(biāo)段工程質(zhì)量驗收優(yōu)良率100%，業(yè)主、監(jiān)理的中檢、抽檢、終檢，都達(dá)到100%的優(yōu)良率，爭取創(chuàng)造良好的信譽(yù)。

　　有了明確的質(zhì)量目標(biāo),為提高全員質(zhì)量意識,實(shí)行全面質(zhì)量管理,使各級人員從思想上真正認(rèn)識到確保工程質(zhì)量的重要性,工程施工堅持質(zhì)量第一原則,對所有員工進(jìn)行崗前教育,重點(diǎn)培訓(xùn),持證上崗.建立嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系,從組織上確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn).質(zhì)量檢查分三級管理,即項目部專職質(zhì)檢工程師、施工隊質(zhì)檢負(fù)責(zé)人、班組質(zhì)檢員.建立嚴(yán)格的質(zhì)量保證制度,項目部設(shè)工地實(shí)驗室,成立測量隊,施工隊設(shè)工地試驗、測量小組,按專業(yè)配齊專職人員,建立嚴(yán)格的質(zhì)量保證制度、管理程序.施工過程中,我們主要從以下幾點(diǎn)控制:

　　(1)建立開工前的技術(shù)交平度：一項工程開工前，須由主管工程師向全體施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，講清該項工程的設(shè)計要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、定位方法、幾何尺寸、功能作用及與其他工程的關(guān)系、施工方法和注意事項等，使全體人員在徹底明確施工對象的情況下投入施工。

　　(2)對工序?qū)嵭袊?yán)格的“三檢”：即自檢、互檢、交接檢。上道工序不合理，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序，確保各道工序的工程質(zhì)量。

　　(3)建立嚴(yán)格的隱蔽工程檢查簽證制度：凡屬隱蔽工程項目，先由班、隊質(zhì)檢合格后，會同監(jiān)理工程師復(fù)檢，結(jié)果填入驗收表格，雙方簽字。

　　(4)建立施工質(zhì)量檢測制度：各分項(分部)工程施工質(zhì)量檢查驗收嚴(yán)格按布頒標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制。

　　(5)建立嚴(yán)格的原材料、成品、半成品現(xiàn)場驗收制度：對采購進(jìn)場的原材料及成品、半成品要由質(zhì)檢工程師組織進(jìn)行驗收，不經(jīng)驗收的材料不準(zhǔn)進(jìn)購。

　　(6)建立儀器設(shè)備的標(biāo)定制度：測量儀器、試驗設(shè)備、儀器儀表、計量器具，按照規(guī)定定期或不定期進(jìn)行標(biāo)定，取得合格證書后方能使用。

　　(7)建立嚴(yán)格的施工資料管理制度：施工原始資料的積累和保存設(shè)專人負(fù)責(zé)，確保資料與施工同步。

　　工程質(zhì)量目標(biāo)及達(dá)標(biāo)情況

　　本合同段分項工程優(yōu)良品率100%，單位工程質(zhì)量評定為路基工程分，路面工程分，合同段工程質(zhì)量評定分,經(jīng)業(yè)主質(zhì)監(jiān)站及監(jiān)理單位的抽檢，都達(dá)到優(yōu)良工程等級。

　　四.施工進(jìn)度控制

　　根據(jù)業(yè)主要求及我公司承諾的工程質(zhì)量及工期，我公司投入本合同段的人員、施工機(jī)械設(shè)備，各分項工程施工進(jìn)度如下：

　　1、施工準(zhǔn)備：20xx年xx月xx日—20xx年xx月xx日;

　　2、路基工程：20xx年xx月xx日—20xx年xx月xx日;

　　3、防護(hù)及排水：20xx年xx月xx日—20xx年xx月xx日;

　　4、路面墊層：20xx年xx月xx日—20xx年xx月xx日;

　　5、路面基層：20xx年xx月xx日—20xx年xx月xx日;

　　6、水泥混凝土面層：20xx年xx月xx日—20xx年xx月xx日;

　　施工段劃分及施工隊伍分配情況

　　全線共設(shè)置4個施工段，K0+000-K3+000、K3+000-K6+000、K6+000-K8+000、K8+000-K9+580;路基工程與路面工程由兩個施工隊全面負(fù)責(zé),防護(hù)工程由四個施工隊全面負(fù)責(zé)。施工中，路基工程與防護(hù)工程同時施工，以保證工期。

　　雨季施工及農(nóng)忙季節(jié)的工作安排

　�、儆昙臼┕�

　　雨季施工時，路基施工時做好排水工作;橋涵施工中防止鋼筋的銹蝕及模板和支架的變形、下沉，做好水泥等材料的保管防雨工作。

　　②農(nóng)忙季節(jié)的工作安排

　　合理安排各施工項目的勞動力，將需要勞力少的項目和工序排在農(nóng)忙季節(jié)，盡量雇用不受農(nóng)忙干擾的長期勞力工和臨時工，同時考慮提前留有足夠的機(jī)動勞力，補(bǔ)充受影響工序等。

　　五.施工安全與文明施工

　　保證安全的主要措施

　　①.建立安全保證體系，項目部和各施工段設(shè)專(兼)職安全員在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)安全工作。

　�、诮�立建全安全管理制度，建立、健全各級各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人。各項經(jīng)濟(jì)承包有明確的安全指標(biāo)和包括獎懲辦法在內(nèi)的保證措施。有勞務(wù)使用和機(jī)械租用安全生產(chǎn)協(xié)議書。

　　施工總平面布置與現(xiàn)場的地貌結(jié)合，做到布置合理，便 施工及使用，盡量不占或少占耕地，拌和廠、預(yù)制場遠(yuǎn)離居民區(qū)，降低噪音、環(huán)境污染、擾民事件發(fā)生。

　　六.環(huán)境保護(hù)措施及節(jié)約用地

　　為把本工程建設(shè)成一條環(huán)境優(yōu)美的公路，我單位在施工中盡最大限度維護(hù)原來的地貌地型，保持原來的生態(tài)環(huán)境，根據(jù)場地實(shí)際情況合理地進(jìn)行布置，設(shè)施設(shè)備按現(xiàn)場布置圖規(guī)定設(shè)置堆放，并隨施工不同階段進(jìn)行場地布置和調(diào)整。最大限度地減少占用耕地。

　　場地廢料、土石方廢方處理，按設(shè)計要求在指定地點(diǎn)處理，防止水土流失。保持排水通道暢通，工地干凈衛(wèi)生。施工中盡量減少對周圍綠化環(huán)境的.影響和破壞。

　　施工廢水、生活污水源，采用滲井或其它措施處理。工地垃圾及時運(yùn)往指定地點(diǎn)深埋，清洗集料機(jī)具或含有沉淀油污的操作水，采用過濾的方法或沉淀池處理，使生態(tài)環(huán)境受損減到最低程度。

　　七.對建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位的總體評價

　　1、對建設(shè)單位的總體評價

　　卡設(shè)單位到現(xiàn)場景時地解決施工場地及施工隊反映的一些實(shí)際問題，及時解決，使施工隊順利按期完成施工任務(wù)。

　　2、對設(shè)計單位的總體評價

　　設(shè)計單位及時到現(xiàn)場對變更進(jìn)行確認(rèn)，使變更未對工程造成影響。

　　3、對監(jiān)理單位的總體評價

　　距理單位按照“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的工作原則，本著愛崗敬業(yè)、公平、公正、誠信、求實(shí)的工作態(tài)度，堅守工作崗位，做到隨叫隨到，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

　　八.總結(jié)

　　本工程最終能夠順利竣工通車，這是全體項目部施工人員共同努力的結(jié)果，也是與業(yè)主和監(jiān)理單位的大力支持分不開的。盡管在施工過程中遇到了很多困難，但我們都一一克服了，并且總結(jié)積累了寶貴的施工經(jīng)驗，通過此項工程施工，鍛煉了施工隊伍，積累了經(jīng)驗，為今后更好進(jìn)行工程施工打下基礎(chǔ)。通過這項工程施工我們深深體會到要又好又快的完成一項施工任務(wù)，必須做好以下幾項工作。一是管理機(jī)構(gòu)配置應(yīng)科學(xué)合理，項目班子管理人員要精煉高效，施工人員要素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精;二是要合理投入施工資源，特別要合理投入人員、資金與設(shè)備，確保各項工程施工均衡有序進(jìn)行;三是在抓好重點(diǎn)項目及關(guān)鍵部位的施工質(zhì)量的同時，要全面做好施工質(zhì)量控制;四是提前做好施工準(zhǔn)備工作。各項工程施工要早落實(shí)、早安排，這是確保工程施工按期完工的關(guān)鍵。五是要處理好各種利益與矛盾，特別是要處理好與當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系，爭取得到群眾的支持，為工程施工創(chuàng)造有利的外部條件。

工程施工工作總結(jié)3

　　**長風(fēng)文化商務(wù)區(qū)一期道排工程經(jīng)過近六個月的時間，隨著機(jī)動車道下面層瀝青砼順利鋪設(shè)完成，標(biāo)志著該工程20xx年施工任務(wù)的結(jié)束。回顧這一年施工過程中親歷的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，深感自身工作不足在許多方面都需要好好總結(jié)，希望對20xx工程的順利開展做好準(zhǔn)備打下基礎(chǔ)。

　　一、專業(yè)技術(shù)方面：

　　20xx年我作為一名剛見習(xí)期滿的見習(xí)生。在施工過程中參加了建設(shè)單位組織的多次針對該工程的方案研討會，虛心學(xué)習(xí)總結(jié)知名專家、權(quán)威以及設(shè)計、監(jiān)理方面的專家對工程提出的施工方案，不斷修改完善優(yōu)化方案。施工中，能夠嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙和規(guī)范進(jìn)行施工，并且積極主動與質(zhì)量安全監(jiān)督站及工程監(jiān)理單位配合，實(shí)現(xiàn)共同對工程質(zhì)量的管理、控制、監(jiān)督。質(zhì)量管理中，對工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制；采用科技立項、攻關(guān)做法，推動整體質(zhì)量的提高，實(shí)現(xiàn)了過程控制的連續(xù)性和可靠性。對20xx年項目部工作積累了很寶貴的資料。其中：

　　開工前準(zhǔn)備：

　　（一）人員的準(zhǔn)備：

　　專業(yè)工程技術(shù)人員2人，專業(yè)試驗人員1人，測量組專業(yè)人員2人，資料人員1人。

　　市政道路工程不同于房屋建筑工程，工程中的試驗和測量工作專業(yè)性強(qiáng)且工作量較大，人員的素質(zhì)和數(shù)量是工程順利實(shí)施的重要保證，因此人員必須專業(yè)確保及時正確的處理現(xiàn)場出現(xiàn)的一些問題。

　　（二）主要設(shè)備儀器的準(zhǔn)備：

　　測量儀器：全站儀1臺，水準(zhǔn)儀2-3臺。

　　試驗儀器：

　　路基工程用電子天平1臺（感量0.1g），烘干箱1臺，

　　水穩(wěn)基層用水泥劑量滴定儀1套，

　　瀝青面層施工用插入式溫度計等。

　　以上檢測儀器均為現(xiàn)場試驗室必須配備的主要基礎(chǔ)試驗設(shè)備,除了數(shù)量要滿足現(xiàn)場組織施工要求，其精度也應(yīng)保證，因此測量儀器在使用前一定要經(jīng)權(quán)威部門標(biāo)定合格方可使用，在使用過程中要嚴(yán)格按照相關(guān)操作規(guī)程要求使用和保養(yǎng)，最好做到專人使用，同時建立相關(guān)臺帳，使用過程中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時處理防止測量結(jié)果錯誤造成施工損失。

　　（三）相關(guān)內(nèi)業(yè)準(zhǔn)備工作：

　　熟悉現(xiàn)場情況，對現(xiàn)狀地形地貌必須在開工前定位測量包括中線、高程的測量。

　　交樁測量：由于定位坐標(biāo)一般為規(guī)劃院提供，高程為設(shè)計院提供，所以對于業(yè)主提供的相關(guān)坐標(biāo)、高程控制點(diǎn)必須進(jìn)行認(rèn)真的復(fù)測確認(rèn)，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋業(yè)主協(xié)調(diào)解決，確�；�礎(chǔ)工作的正確，同時對于能保護(hù)的控制點(diǎn)位進(jìn)行必要的防護(hù)，防止施工過程中可能出現(xiàn)的測量需要而找不到點(diǎn)位的情況。

　　中線、高程測量：開工前的測量主要目的是復(fù)測道路范圍內(nèi)的地形地貌與設(shè)計提供的設(shè)計文件有無出入，以便開工前及時發(fā)現(xiàn)問題，同時為變更和索賠工作提供第一手資料。這些測量工作包廓道路中心線及邊線與路基土方斷面實(shí)際高程的測量，由于現(xiàn)場地貌一般均較復(fù)雜，施工中測放的樁位容易丟失和碰動，必要時樁位要現(xiàn)場及時繪制放線圖。測量結(jié)果要及時找業(yè)主及監(jiān)理簽認(rèn)，確保施工資料的時效性。

　　（四）材料的準(zhǔn)備：

　　正式開工前施工中所要用到的主要材料進(jìn)貨渠道必須明確，落實(shí)需要提前送試驗室檢測的材料是否已經(jīng)見證送檢，避免開工后才發(fā)現(xiàn)有部分應(yīng)檢而未檢測，發(fā)生現(xiàn)場等試驗結(jié)果的情況，影響正常施工進(jìn)度：

　　通常應(yīng)提前做的`試驗有：

　　路基回填土的土場應(yīng)提前與業(yè)主及監(jiān)理確定，土樣應(yīng)提前至少7天送試驗室，根據(jù)設(shè)計及規(guī)范要求的指標(biāo)進(jìn)行試驗（土質(zhì)情況、最佳含水量、最大壓實(shí)度、土顆粒CBR承載力通常是要做的），注意試驗有輕型和重型擊實(shí)之分，委托時必須填寫正確，路基屬于重型，管溝回填為輕型。

　　排水工程中的管道要區(qū)分不同材質(zhì)比如HDPE除要有正規(guī)出廠合格證一般還要求有復(fù)試檢測報告（須提前與監(jiān)理溝通）。砌筑排水檢查井前機(jī)紅磚及砂漿原材、配合比報告均應(yīng)齊全。如果有管道柔性接口的瀝青常規(guī)檢測也應(yīng)有報告。

　　施工過程：

　　土路基施工：

　　開始施工前應(yīng)考慮施工便道（運(yùn)輸土方用）寬度進(jìn)行道路邊線樁及護(hù)樁的測放，否則有可能樁位被便道施工時毀壞。（順便提一句施工便道基層使用有混凝土塊建筑垃圾效果更好，重車及雨天對施工便道能否正常的使用影響很大，面層可以使用砂礫，當(dāng)然簽證還是應(yīng)該按標(biāo)準(zhǔn)做法進(jìn)行簽。）

　　只要有邊樁控制，每一層路基土回填只需白灰撒出白灰邊線（提前根據(jù)設(shè)計邊坡計算出每一層路基寬度，但應(yīng)在回填三層厚根據(jù)實(shí)際高程復(fù)核確定實(shí)際路基寬度，防止出現(xiàn)欠寬補(bǔ)填的情況，公路通常應(yīng)該每側(cè)寬出設(shè)計300㎜，在最后一層路基回填時，修整邊坡時將多余的土方收上使用，而市政工程兩側(cè)通常是人行道，因此收坡后土方正好回填使用），這樣路基施工中重點(diǎn)就是控制每層虛鋪及碾壓后實(shí)際高程了，市政工程路基表面平整度只在最后一層有要求，只要認(rèn)真去控制每層高程那么平整度也是會有較好的觀感效果的。

　　路基土方施工前先要做一段試驗段用來獲得正式施工時的一些重要的參數(shù)，比如虛鋪厚度、壓實(shí)遍數(shù)、碾壓機(jī)械組合、含水量的控制等，這些都為下一步的現(xiàn)場施工組織及質(zhì)量控制打下重要基礎(chǔ)，因此必須高度重視，技術(shù)人員應(yīng)全過程旁站，做好寫實(shí)記錄，根據(jù)現(xiàn)場掌握資料對照施工方案進(jìn)行調(diào)整再行交底才會對現(xiàn)場起到真正地指導(dǎo)作用。

　　施工過程試驗人員要注意現(xiàn)場土質(zhì)發(fā)生變化時應(yīng)及時送試驗室檢測，對于不能滿足規(guī)范要求的各類回填土堅決不能用于工程。

　　試驗人員應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場取樣及時進(jìn)行壓實(shí)度的記錄，如果達(dá)不到設(shè)計壓實(shí)度應(yīng)及時通知現(xiàn)場進(jìn)行補(bǔ)壓。

　　二、思想政治方面：

　　作為項目技術(shù)人員，通過這個工程的鍛煉，我深知自己在工作中許多方面需要加強(qiáng)。

　　團(tuán)隊意識不夠強(qiáng)：

　　一個新成立的項目部，在項目成員相互不熟悉的情況下與項目部成員缺少了必要的溝通，更談不上彼此默契配合了，對于陌生的施工自己倍感吃力，工程開工后沒有很快進(jìn)入自己的角色，造成前期一些技術(shù)工作混亂滯后與現(xiàn)場脫節(jié)，沒有真正起到技術(shù)指導(dǎo)現(xiàn)場施工的作用，使自己的工作處于被動。

　　學(xué)習(xí)新知識的積極性不高：

　　長風(fēng)道排工程是一個比較典型的市政工程，既包括了常規(guī)的公路工程的各工序還包括了典型的七種道路綜合管線。工程中每一道工序開始前都必須有詳細(xì)的施工方案指導(dǎo)現(xiàn)場施工，前期由于不熟悉施工工藝更重要的是沒有踏下心去仔細(xì)鉆研的決心，使自己的業(yè)務(wù)水平停滯不前，沒有給施工過程提供更有價值的信息資源。在這個項目施工過程認(rèn)識到學(xué)業(yè)務(wù)是一方面更重要的是學(xué)會做人，身邊的每一個人都有他的閃光點(diǎn)需要學(xué)習(xí)，這樣才能不斷完善和提高自己。

　　20xx年了，新的一年我又會投入到新的工作中去，作為項目班子的一員，更作為一名專業(yè)技術(shù)人員,我始終堅信只有踏踏實(shí)實(shí)完成好自己的每一項工作,才會在自己的職業(yè)生涯取得更多突破和更大收獲！

工程施工工作總結(jié)4

　　在項目部成立之初，由于各位領(lǐng)導(dǎo)對我個人能力的肯定以及信任，我被任命為XX隊隊長,年前主要負(fù)責(zé)象石村下行客車線特大橋的生產(chǎn)及施工，3月初，由于工作需要，XXX隊管轄范圍定為整個聯(lián)絡(luò)線、讀書鋪到沙河雙線特大橋區(qū)間的路基和橋梁。

　　年前，因為臨近既有線、拆遷等問題，我所管的象石村下行客車線特大橋只開了14#墩的3個孔，15#右墩的4個孔，在此期間，嚴(yán)格要求領(lǐng)工員和防護(hù)員做好安全防護(hù)工作，保證了現(xiàn)場的安全，同時利用早班會時間，加強(qiáng)職工們的安全防護(hù)意識和施工控制注意事項，年后因為設(shè)計變更原因，象石村下行客車線特大橋不允許開挖其它地方，繼續(xù)開挖14#、15#號墩，3月初，因工作需要，工作范圍有所調(diào)整，調(diào)整后及時對架子隊人員做了詳細(xì)分工，責(zé)任到人。黑土廠2號聯(lián)絡(luò)線大橋的施工條件較好，年前已澆筑6根樁，因剛接手，在工作中由于落實(shí)、負(fù)責(zé)不到位的原因，到3月20號前施工進(jìn)度不是很理想，針對施工進(jìn)度慢的問題，專門組織施工隊負(fù)責(zé)人，制定合理的`時間，最后定為6月底完成該橋的施工。

　　近期工作安排是，制定XXXX號聯(lián)絡(luò)線大橋詳細(xì)的周、月計劃，監(jiān)督施工隊，按招計劃進(jìn)行，保證6月底完工的承諾。象石上行線特的大橋已具備開工的條件，組織施工隊盡快進(jìn)場、進(jìn)機(jī)械，準(zhǔn)備開始施工，根據(jù)現(xiàn)場施工情況，計劃一個月內(nèi)完成13根鉆孔樁的澆筑，13根挖孔樁的澆筑，3個承臺的澆筑。

　　XX段路基先做好擋墻段的防護(hù)工作，防護(hù)工作完成后，正式圖紙未到之前，計劃提前開挖，標(biāo)高按照咨詢圖標(biāo)高高出3米控制，等施工圖紙到后，再按照正式圖紙繼續(xù)開挖，這樣就可以節(jié)省時間，縮短工期，保證在正式圖紙到達(dá)后15天內(nèi)使路基成形，在施工同時，控制好施工現(xiàn)場的質(zhì)量、安全和標(biāo)準(zhǔn)化施工。

　　工點(diǎn)開的越來越多，身為一名XX隊隊長，我感到身上的擔(dān)子越來越重，工地上要抓安全、抓生產(chǎn)以及工程質(zhì)量和進(jìn)度，生活中，還要關(guān)心職工們的生活，使每名職工在單位有家的感覺，這樣才有一個好的心情工作，工作才能做好，雖然壓力很大，但是我很有信心，我會將壓力轉(zhuǎn)化為動力，努力使自己的工作做到，給項目部交一份滿意的答卷。

工程施工工作總結(jié)5

　　20xx年，我參加了xxx工程的施工，我負(fù)責(zé)管道安裝施工及相關(guān)的技術(shù)管理工作。該工程施工質(zhì)量要求高。

　　作為一名現(xiàn)場技術(shù)管理人員，我深知技術(shù)和管理對于自身和企業(yè)的重要性，為了更好的用自己所掌握的技術(shù)知識服務(wù)于社會和企業(yè)，我一直不斷的加強(qiáng)自己的技術(shù)水平和管理水平的提升。通過查閱大量技術(shù)資料，結(jié)合具體特點(diǎn)，對多種通過優(yōu)化的方案進(jìn)行篩選、整理后，編制了一套行之有效的`施工方案，對所施工工種的生產(chǎn)和技術(shù)，對施工人員、施工機(jī)械、施工材料、施工技術(shù)和施工環(huán)境進(jìn)行具體的組織和領(lǐng)導(dǎo)。

　　我克服困難，制定了詳細(xì)的施工對應(yīng)措施，精心組織施工，嚴(yán)格把關(guān)，積極與監(jiān)理人員和設(shè)計人員協(xié)調(diào)，密切與協(xié)作單位配合，通過全體施工成員的同心協(xié)力，克服重重困難，保證工程任務(wù)順利實(shí)施。我擔(dān)任該工程的工長期間，我面對挑戰(zhàn)努力學(xué)習(xí)，敢于拼搏，善于在變化中運(yùn)用科學(xué)知識有關(guān)系。

　　我不止一次對自己作過總結(jié)，每個階段的自己都在不斷學(xué)習(xí)中積淀地越來越多的工作經(jīng)驗，以及良好處理人際關(guān)系的能力。我充滿了信心，堅信自己在未來的工作崗位上，能更好發(fā)揮所長，為公司為社會創(chuàng)造更多的財富，體現(xiàn)出自己最大的價值。

工程施工工作總結(jié)6

　　一、工程概況：

　　我司于XX年XX月承接了“XXXXXXX”項目，并按客戶要求施工。

　　二、施工管理組織：

　　工程施工面不集中、可施工面形成緩慢，質(zhì)量要求高，工期緊；為此公司組建了具有次類工程建設(shè)施工經(jīng)驗的項目班子進(jìn)行現(xiàn)場項目負(fù)責(zé)管理，項目部人員配備齊全；實(shí)行了公司總經(jīng)理垂直領(lǐng)導(dǎo)，做到責(zé)任到人，使得施工組織安排井然有序，管理工作順利進(jìn)行。

　　三、施工過程控制：

　　1 采用合理的技術(shù)方案和施工工藝來保證質(zhì)量安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在完善和做好施工組織設(shè)計的同時，對關(guān)鍵及特殊分部均做了詳盡的施工方案措施。

　　2 嚴(yán)把設(shè)備是工程質(zhì)量得到保證的根本。所有進(jìn)場的材料均來自正規(guī)的生產(chǎn)廠商，進(jìn)場必須是合格產(chǎn)品。未達(dá)標(biāo)部分均讓廠家清理出場。

　　3 資料管理：工程資料配備了資料員，施工中與工程同步，做到先資料再施工，資料填寫實(shí)在符合要求，資料齊全，能很好的反映實(shí)體工程的情況，驗收完后進(jìn)行整編和移交工作。

　　四、工程質(zhì)量及控制情況

　　施工過程中，我公司本著“安全為先、注重質(zhì)量”的.方針，運(yùn)用“技術(shù)交底、例會制、崗位責(zé)任制”等多種制度，充分運(yùn)用新技術(shù)、對重要環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位進(jìn)行經(jīng)常性地安全復(fù)查等。

　　五、施工安全管理：

　　安全生產(chǎn)是我們的重中之重，項目部配備了專職安全管理人員，制定和實(shí)施了一系列的安全防范措施，真正做到了安全重在防范，確保了無安全事故發(fā)生。

　　六、工程進(jìn)度：

　　本項目在各責(zé)任主體部門的通力配合之下，我們的工程總體進(jìn)度符合施工計劃的要求，總工期符合合同約定的要求。

工程施工工作總結(jié)7

　　今年以來我項目部共完成757皮帶矸石皮帶走廊、高山水池、藥劑庫、舊鐵路倉改造工程、除塵設(shè)備基礎(chǔ)，此刻正進(jìn)行機(jī)修車間材料庫施工中。在施工管理工作中，始終將“科學(xué)管理、安全生產(chǎn)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、降低成本”作為我項目部全年工作的重點(diǎn)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的管理辦法及會議精神，用心協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理等各方面工作。不斷研究和攻克工程技術(shù)難題，提高施工方案的可操作性。對內(nèi)部管理上，堅持以人為本，多做思想工作，發(fā)揮各員工的用心性善于發(fā)現(xiàn)不足并能夠及時解決。下面我將圍繞工作重點(diǎn)做詳細(xì)總結(jié)。

　　1、加大排查力度，落實(shí)安全管理

　　就應(yīng)說我們就應(yīng)把安全生產(chǎn)擺到首位，安全生產(chǎn)始終貫穿于整個施工生產(chǎn)過程中，公司領(lǐng)導(dǎo)對安全工作高度重視，配備專職安全員進(jìn)行現(xiàn)場巡視，并培訓(xùn)學(xué)習(xí)了相關(guān)管理人員的安全意識，安全資料齊全，安全防護(hù)用品分發(fā)到位，對于重點(diǎn)部位及工序上，設(shè)專職人員管理看守。對于危險性較大的工作如：深基坑、高空作業(yè)及現(xiàn)場臨時用電等，提前進(jìn)行安全隱患排查。下一步我們將對分包隊伍施工用電量大甚至撕拉亂接現(xiàn)象進(jìn)行徹底排查管理，同時我們也看到施工現(xiàn)場個別部位安全防護(hù)不及時，同時存在無證上崗現(xiàn)象，這些問題的存在將引起我們的對工作中的高度重視，真正做到防微杜漸，真正把安全工作落到實(shí)處。

　　2、降低成本、提高效率

　　成本管理一向是我項目部的.弱項，我項目部從今年以來，嚴(yán)格控制管理，首先從材料抓起，施工前提前進(jìn)行材料使用計劃及材料回到計劃。材料使用中，堅持要求實(shí)行限額領(lǐng)料制度，以班組為單位根據(jù)施工預(yù)算，由班組長統(tǒng)計施工資料及工程消耗量，及時與預(yù)算量進(jìn)行比較分析，控制各分項工程的材料使用及消耗。各班組使用材料由組長集中領(lǐng)用發(fā)放及統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)及時整改。周轉(zhuǎn)材料等各班組統(tǒng)一返還，對于浪費(fèi)嚴(yán)重的由相應(yīng)班組負(fù)責(zé)。同時加強(qiáng)用水、用電及辦公用品管理，從細(xì)節(jié)上節(jié)約每一分錢，降低每筆不必要的開支。

　　3、合理安排工序，嚴(yán)格質(zhì)量管理

　　作為項目上的管理者，自己在注重施工方案和質(zhì)保措施的同時，對于生產(chǎn)進(jìn)度的控制。在工作管理上，我一向堅持：

　　1、加強(qiáng)部位控制落實(shí)計劃安排。我堅持用施工部位指導(dǎo)和現(xiàn)場的作業(yè)安排，來嚴(yán)格控制施工管理節(jié)奏，確保施工進(jìn)度，按計劃落實(shí)。

　　2、加強(qiáng)施工組織落實(shí)資源到位。為保證項目生產(chǎn)順利進(jìn)行，針對現(xiàn)場勞動力狀況等因素，做好調(diào)配。并根據(jù)施工狀況做好工程預(yù)見性測算，從而進(jìn)行合理配置，保證施工不間斷。

　　3、加強(qiáng)職責(zé)落實(shí)到人。嚴(yán)格按照施工布置，將當(dāng)天的工作及布置落實(shí)人，以保證施工進(jìn)度的有效進(jìn)行。

　　在接下來的時間里，我們將加強(qiáng)自身建設(shè)，加大管理措施，準(zhǔn)備迎來更大的施工任務(wù)及新的挑戰(zhàn)。遵守和執(zhí)行公司下達(dá)的各項施工任務(wù)及工作安排，鉆研業(yè)務(wù)，努力工作。不斷提高自身綜合素質(zhì)，準(zhǔn)備為公司打出一場漂亮的攻堅戰(zhàn)。

工程施工工作總結(jié)8

　　1、工程概況

　　1.1工程名稱、位置及任務(wù)

　　波波娜水電站位于新疆和田地區(qū)喀拉喀什河上，為引水式電站。電站距上游烏魯瓦提水利樞紐工程約30km，壩址距烏魯瓦提水利樞紐2.85km，電站距和田市41km。地理位置：東經(jīng)79°33′，北緯36°53′。

　　調(diào)壓井及斜井工程由調(diào)壓井豎井、上室、漸變段、上平段、斜井段、下平段、埋管段、岔管及支管段等組成。調(diào)壓井為鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，開敞式，總高59.3m，豎井開挖平面尺寸為14m直徑的圓形斷面，上室高26.5m，平面尺寸為52×15m。高壓管為鋼襯結(jié)構(gòu)，主管管徑4.6m，支管2.2m，混凝土襯砌厚度為0.6m、1.0m，漸變段長15m，上平段長10m，斜井段斜長291.256m（縱坡為1：0.8391，傾角50°），下平段長452m。

　　1.2合同工期

　　本合同工程開工時間為20xx年3月22日，完工時間為20xx年1月31日，總工期22個月。

　　1.3工程建設(shè)有關(guān)單位

　　建設(shè)單位：新疆新華波波娜水電開發(fā)有限公司

　　監(jiān)理單位：黃河工程咨詢監(jiān)理有限責(zé)任公司波波娜水電站工程監(jiān)理處設(shè)計單位：新疆水利水電勘測設(shè)計研究院施工單位：中國水利水電第五工程局有限公司

　　2、施工簡高三政治備課組況

　　2.1施工布置

　　2.1.1施工布置依據(jù)及原則

　　結(jié)合本工程的施工環(huán)境和施工特點(diǎn)，施工平面布置按以下原則進(jìn)行：

　�、潘�有臨建設(shè)施，施工輔助企業(yè)及施工道路均結(jié)合現(xiàn)場的實(shí)際情況進(jìn)行布置，以盡量減少距各作業(yè)面的運(yùn)距，本著有利生產(chǎn)、方便生活、易于管理的原則。

　　⑵臨建設(shè)施的規(guī)模和容量根據(jù)施工總進(jìn)度和施工強(qiáng)度的需要進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計。在滿足施工要求的前提下，盡量作到簡單、實(shí)用，適應(yīng)各個施工期的特點(diǎn)，相互協(xié)調(diào)配合，避免干擾影響。

　�、撬�有臨建設(shè)施的布置力求緊湊、合理、調(diào)度靈活、安全可靠和方便使用。即要能夠滿足集中管理，統(tǒng)一部署的要求，又要滿足分工協(xié)作，確保安全使用。

　�、蕊L(fēng)、水、電、施工道路、照明等規(guī)劃做到統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，充分體現(xiàn)文明施工與管理。

　　2.1.2施工交通

　�、艑ν饨煌�

　　主要利用烏魯瓦提進(jìn)場公路作為對外交通。

　�、茍鰞�(nèi)交通

　　場內(nèi)主要布置6#便道、8#便道、7#路及廠區(qū)臨時便道，6#道路通往調(diào)壓井、上平段，8#便道與6#道路在2#泵站附近接口，通往中支洞，7#路及廠區(qū)臨時便道與烏魯瓦提進(jìn)場路接口，通往下平段。

　　2.1.3施工風(fēng)、水、電及通訊系統(tǒng)

　　供風(fēng)系統(tǒng)及設(shè)備：根據(jù)工程特點(diǎn)采用分散布置的形式供風(fēng)，根據(jù)開挖強(qiáng)度和施工需要，前期在4#支洞口布置1臺20m3/min固定式電動空壓機(jī)供風(fēng)，主供風(fēng)管為φ100的鋼管，供風(fēng)管總長300m；后期移到中支洞工作面；另在下平段出口配置1臺20m3/min固定式電動空壓機(jī)和1臺9m3電動空壓機(jī)供風(fēng)。

　　供水系統(tǒng)：前期主要水車從喀啦喀什河內(nèi)拉用用于生產(chǎn)和生活用水，后期利用業(yè)主提1#、2#、3#泵站提供用水。

　　供電系統(tǒng)：7＃變壓器為調(diào)壓井提供施工用電電源，變壓器容量均為500kw，7號變壓器與發(fā)電洞四標(biāo)共用，8＃-1變壓器供本合同下平段和中支洞提供施工電源，變壓器容量均為500kw。

　　通訊系統(tǒng)：工程區(qū)內(nèi)中國移運(yùn)通訊覆蓋，另外安裝直撥電話和傳真機(jī)并購置只對講機(jī)，聯(lián)接洞內(nèi)外，用于對各班值直接指揮、協(xié)調(diào)。

　　2.1.4施工輔助企業(yè)

　�、虐韬舷到y(tǒng)

　　在2#泵站附近生產(chǎn)區(qū)內(nèi)，布置一套HZ50型拌和站，理論生產(chǎn)能力分別為50m3/h，實(shí)際達(dá)到了30m3/h。HZ50型拌和站旁邊修建一簡易水泥庫，庫容不小于200t。

　　⑵綜合加工場布置

　　綜合加工場包括鋼筋加工場和木材加工場，布置于2#泵站附近生產(chǎn)區(qū)內(nèi)，鋼筋加工場安放2臺鋼筋彎曲機(jī)和1臺鋼筋切斷機(jī)進(jìn)行鋼筋加工；木材加工場安放1臺平面刨和1臺電鋸，同時配備手動電鋸、臺鉆及砂輪機(jī)等小型設(shè)備。

　�、寝k公及生活區(qū)用房布置

　　項目部辦公及生活區(qū)用房布置于波波娜村生活區(qū)內(nèi)，建筑面積約600m2。

　　2.1.5工地試驗室

　　工地試驗室布置在引水隧洞Ⅰ標(biāo)1#支洞洞口混凝土拌和系統(tǒng)附近，建筑面積50m2，占地面積100m2。

　　2.1.6炸藥庫

　　炸藥庫由公安機(jī)關(guān)指定修建于4#支洞外側(cè)平臺上，占地面積4000m2，配置了信息管理系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)。

　　2.1.7渣場

　　調(diào)壓井棄渣堆存于3#渣場內(nèi)，位于4#支洞外側(cè)下游1km處，容量為30萬m3，下平段棄渣堆存于4#渣場內(nèi)，位于上游4km遠(yuǎn)戈壁灘處，容量為200萬m3，滿足工程需要。

　　2.2施工進(jìn)度實(shí)施情況

　　20xx年2月19日本合同工程首批人員進(jìn)場；20xx年3月22日才轉(zhuǎn)入通往中支洞的8#道路的開挖，標(biāo)志本合同工程正式動工。8#道路打通后，于進(jìn)入20xx年5月22日中支洞洞挖，7月21日貫通。20xx年7月22日正式進(jìn)入斜井上段反向?qū)Ь�人工開挖，于20xx年9月17日結(jié)束，隨即展開自上而下的擴(kuò)挖，最后于20xx年12月14日結(jié)束。

　　上平段于20xx年4月10日引水隧洞Ⅳ標(biāo)提交開挖工作面，接面后即展開施工準(zhǔn)備工作，最后于20xx年4月28日完工，同時轉(zhuǎn)入調(diào)壓井井口明挖工作，于20xx年5月10日完工，20xx年5月12日進(jìn)入豎井反向?qū)Ь�人工開挖，導(dǎo)井貫通后進(jìn)行了調(diào)壓井豎井井口的鎖口工作，完成后自上而下進(jìn)行調(diào)壓井?dāng)U挖，于20xx年7月31日結(jié)束。20xx年2月22日進(jìn)行底板底層澆筑完后，受外界氣溫驟降，暫停，于3月恢復(fù)施工，最后于20xx年12月25日完成調(diào)壓井豎井和上室混凝土澆筑。啟閉機(jī)閘房框架梁板柱混凝土澆筑、砌體砌筑時段為20xx年8月10日～20xx年10月20日。

　　20xx年8月13日廠房標(biāo)提供下平洞挖工作面，施工準(zhǔn)備工作基本達(dá)到洞挖條件后，9月1日開始進(jìn)入下平段洞挖和支護(hù)工作。因洞臉出現(xiàn)險情，參建各方現(xiàn)場踏勘后決定暫停隧洞掘進(jìn)，采用貼坡混凝土對洞臉進(jìn)行加固，加固結(jié)束后，于20xx年11月10日恢復(fù)洞挖，由于地下水豐富，地質(zhì)巖性發(fā)生變化，圍巖由Ⅲ、Ⅳ類為主轉(zhuǎn)為以Ⅴ、Ⅳ類圍巖為主，拌隨開挖塌方掉塊不斷，圍巖最差洞段進(jìn)而采用人工分三層進(jìn)行開挖，全洞段采用格柵拱架+“錨噴網(wǎng)”的聯(lián)合結(jié)構(gòu)進(jìn)行支護(hù)，在保證安全的前提下，于20xx年7月29日艱難地貫通，轉(zhuǎn)入斜井下段反向?qū)Ь�人工開挖，在此前，從中支洞末端已進(jìn)行了正向?qū)Ь�開挖30m，20xx年9月19日斜井下段導(dǎo)井貫通后，自上而下進(jìn)行擴(kuò)挖，于20xx年1月17日結(jié)束展開壓力鋼管安裝準(zhǔn)備工作。

　　壓力鋼管制作和防腐工作集中在鋼管廠內(nèi)進(jìn)行，20xx年9月15日開始修建鋼管廠，20xx年4月1日壓力鋼管生產(chǎn)，共3640余t的鋼管于年20xx月12月18日制作完成。壓力鋼管先安裝支管，再安裝岔管，最后進(jìn)行洞內(nèi)鋼管安裝，鋼管安裝和混凝土回填交替進(jìn)行，下平段交替長度為8m，斜井交替長度不大于20m。支岔管安裝（含水壓試驗）時段為20xx年6月1日～20xx年11月18日；20xx年4月25日將洞內(nèi)鋼管首裝節(jié)定位于下平段末端，長8m，驗收后進(jìn)行了外包混凝土回填，展開下平段向洞口方向、斜井向上平段方向兩個工作面進(jìn)行鋼管和混凝土回填，下平段完工日期為20xx年11月5日，斜井及上平段完工日期為20xx年8月31日。

　　啟閉機(jī)閘門安裝時段為20xx年11月18日～20xx年12月3日，安裝順序為啟閉機(jī)→門葉→底坎→門槽側(cè)軌→閘門鎖定。

　　灌漿順序為調(diào)壓井上室→豎井→下平段→斜井段→上平段→支洞封堵，由我公司基礎(chǔ)分局實(shí)施，20xx年4月15日開始進(jìn)行上室和豎井固結(jié)灌漿，于20xx年7月15日結(jié)束；壓力管道先回填再固結(jié)灌漿，最后進(jìn)行接觸灌漿，隨即展開斜井段自下而上的灌漿工作，最后于20xx年11月20日結(jié)束，上平段及下室、調(diào)壓井上游漸變段及支洞封堵于20xx年12月15日結(jié)束。

　　3、土石方平衡

　　3.1設(shè)計土方開挖量、石方開挖量、回填量、棄土棄渣量。

　　3.2實(shí)際土方開挖量、石方開挖量、回填量、棄土棄渣量，并說明棄土棄渣去向、利用方向。

　　4、工程征占地

　　分類統(tǒng)計永久占地和臨時占地，對照設(shè)計提出與實(shí)際征占地的變化調(diào)整內(nèi)容。

　　5、水土保持措施

　　5.1水土保持管理措施

　　5.1.1嚴(yán)格設(shè)計施工機(jī)械的運(yùn)行方式和施工季節(jié)，減少施工造成的水土流失；

　　5.1.2嚴(yán)格執(zhí)行水土保持方案，將因工程建設(shè)而產(chǎn)生的水土流失量減到最小；

　　5.1.3建立健全水土保持責(zé)任制，明確水土防護(hù)職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)。

　　5.2水土保持具體措施

　　5.2.1臨時道路、永久道路：在路面鋪設(shè)碎石，要求機(jī)械嚴(yán)格按照劃定的臨時道路行駛，嚴(yán)禁隨意碾壓、破壞道路以外的土壤及植被，并在施工場區(qū)定時灑水，以避免大風(fēng)揚(yáng)塵，施工結(jié)束后，對道路兩側(cè)進(jìn)行土地整治。

　　5.2.2施工生產(chǎn)生活區(qū)：嚴(yán)格劃定施工臨時生產(chǎn)生活區(qū)域，并在臨時生活區(qū)設(shè)置水土保持宣傳警示牌，加強(qiáng)對施工人員的水土保持教育。

　　5.2.3棄渣場：臨時渣場要求堆放廢渣時，按照自然穩(wěn)定邊坡堆放，堆放成梯形臺體，頂部用機(jī)械壓緊，側(cè)面人工灑水并壓緊。施工過程中，應(yīng)適時灑水以避免揚(yáng)塵。永久渣場要求在渣場棄渣前修建擋渣柵欄或是墻，對棄渣進(jìn)行保護(hù)，定時對渣場進(jìn)行灑水防塵處理，加強(qiáng)對渣場的平整力度，使渣場看上去既整潔又漂亮。

　　5.2.4生活管理區(qū)：加強(qiáng)對生活管理區(qū)的'灑水防塵工作，加強(qiáng)對管理區(qū)環(huán)境綠化。

　　5.2.5加強(qiáng)對上述地段的水土維護(hù)，綠化環(huán)境的維護(hù)，對洼地實(shí)行棄料回填，采用干砌石護(hù)坡、漿砌石護(hù)坡技術(shù)加強(qiáng)邊坡維護(hù)。

　　6、施工質(zhì)量管理

　　6.1質(zhì)量管理措施

　　6.1.1質(zhì)量資料管理情況

　　6.1.2現(xiàn)場質(zhì)量管理情況

　　6.2施工質(zhì)量自檢及質(zhì)量檢驗情況

　　6.3施工質(zhì)量評定情況

　　對已劃入主體工程項目劃分中的水土保持工程，說明水土保持工程所在主體工程項目劃分中具體的分部或單位工程名稱，并說明水土保持工程質(zhì)量評定情況。

　　6.4質(zhì)量問題的處理

　　7、工程資料整理情況

　　對業(yè)主、監(jiān)理下達(dá)的有關(guān)水土保持的資料統(tǒng)一歸檔管理。

　　8、文明施工與安全生產(chǎn)

　　8.1文明施工

　　項目部設(shè)立安全文明委員會，作為文明管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，項目經(jīng)理作為文明第一負(fù)責(zé)人；安全環(huán)保部全面負(fù)責(zé)文明管理體系的持續(xù)有效運(yùn)行，專職安全員兼任文明專員；各作業(yè)隊長為該隊文明生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，堅持創(chuàng)建文明工地和清潔衛(wèi)生的環(huán)境，施工用房規(guī)范化，施工道路平整暢通，確保施工現(xiàn)場整齊、文明、衛(wèi)生、安全，爭做文明施工單位。

　　8.2安全生產(chǎn)

　　為確保安全生產(chǎn)，維護(hù)正常施工秩序，項目部在施工過程中堅決貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，開展“三不傷害”活動，搞好施工場所的各項安全防護(hù)設(shè)施，堅決治理施工人員的習(xí)慣性違章行為，做到崗位無隱患。

　　9、價款結(jié)算引水洞I標(biāo)完工結(jié)算款總額為6131萬元。

工程施工工作總結(jié)9

　　一、認(rèn)識的統(tǒng)一、為工程施工建設(shè)奠定了堅定的思想基礎(chǔ)

　�。ㄒ唬┕�司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)識的統(tǒng)一，為工程施工憑添了一份必勝的信心和決心。西氣東輸工程的建設(shè)對于從未參加過大口徑管道施工的油建隊伍來說，本身就是一嚴(yán)峻考驗和挑戰(zhàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子也充分認(rèn)識到只有將此項工程建設(shè)成了精品工程、品牌工程才能實(shí)現(xiàn)公司走上多元化發(fā)展的道路，才能為公司發(fā)展尋求到新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，步入可持續(xù)發(fā)展的良性化轉(zhuǎn)道。因此，也就有了“品牌第一、效益第二，一切工作要為西氣東輸開綠燈”的果斷決策。從項目部的籌建到工程的的勝利峻工，無論從人力、物力、財力、設(shè)備的調(diào)配上，都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和各部門的全力支持。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員在工程施工中曾多次親臨現(xiàn)場慰問檢查指導(dǎo)工作，并及時協(xié)調(diào)解決在施工中遇到的困難和問題。為工程施工建設(shè)憑添了一份必勝的信心和決心。

　　（二）項目部人員的認(rèn)識統(tǒng)一，增強(qiáng)了參戰(zhàn)員工的集體榮譽(yù)感和使命感。

　　從項目部組建的第一天起，項目部就教育參戰(zhàn)員工，堅定一種信念：就是無論遇到多大的困難，也要打好這一仗，為指揮部爭光、讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心，這種信念貫穿了工程建設(shè)的全過程。使每一位員工都盡心竭力，全身心的投入到工程建設(shè)中。6月27日西氣東輸四五標(biāo)段的開工典禮是一個讓項目部全體員工刻骨銘心的日子，由于我們沒有單獨(dú)承攬到工程建設(shè)施工任務(wù)，只能以一個作業(yè)機(jī)組的身份參加開工典禮，不能打出任何旗幟和標(biāo)志，雖然在指揮部領(lǐng)導(dǎo)的極力爭取下一步，打出我們公司的旗幟，但是項目部的每一位員工的心靈卻受到極大的震動，都有一種受辱的感覺，這就充分說明了一點(diǎn)，沒有做為，就沒有地位，沒有過硬的技術(shù)力量，就要挨打受氣，通過這次小小的`挫折，更加堅定了項目部全體員工打好這一仗的信念，要用實(shí)際行動來證明自己的實(shí)力，只要給機(jī)會，就一定能創(chuàng)出驕人的業(yè)績。事實(shí)證明，我們沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任，沒有辜負(fù)油建人的期望，所取得成績也令管道建設(shè)的主力軍刮目相看。

　　二、團(tuán)結(jié)一心、頑強(qiáng)拼搏、爭創(chuàng)一流業(yè)績

　　（一）精心策劃、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、創(chuàng)建一流營地

　�。ǘ�）嚴(yán)密科學(xué)的強(qiáng)化培訓(xùn)，為進(jìn)一步提高參戰(zhàn)員工的綜合素質(zhì)搭建了平臺。

　　為了實(shí)現(xiàn)將西氣東輸工程建設(shè)成為精品、品牌工程的奮斗目標(biāo)。公司在全公司范圍抽調(diào)部分業(yè)務(wù)素質(zhì)高、技術(shù)精湛的50多名管理人員和施工操作人員組建了項目部，作為這支從未參加過大口徑管線施工的年輕隊伍，對管線施工的工藝要求，施工標(biāo)準(zhǔn)、峻工驗收等方面的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)一無所知，項目部就想盡一切辦法搜集、整理了一套規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，并利用5月25日至6月25日一個多月時間。對130多項管理制度、工藝規(guī)范、分階段，分層次的進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，為了達(dá)到理論聯(lián)系實(shí)踐，盡快適應(yīng)現(xiàn)場施工的目的，項目部就進(jìn)行模擬現(xiàn)場強(qiáng)化培訓(xùn)，讓操作人員在實(shí)際操作中，掌握施工法、工藝，為了進(jìn)一步鞏固的提高技術(shù)水平，還及時組織作業(yè)人員到管道建設(shè)主力軍的中國管道一公司施工現(xiàn)場進(jìn)觀摩學(xué)習(xí)交流，收到了良好的效果。為了加強(qiáng)施工隊伍的作風(fēng)建設(shè)，達(dá)到半軍事管理的目的，在培訓(xùn)期間，還進(jìn)行為期五天的軍事隊伍訓(xùn)練，通過這些強(qiáng)化培訓(xùn)，項目部的凝聚力和戰(zhàn)斗力以及技術(shù)水平得到空前提高。

工程施工工作總結(jié)10

　　時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間，我已經(jīng)來到佛山軌道交通二號線項目經(jīng)理部已經(jīng)有一年的時間了，還記得剛來時大家都抱著極大的熱情，迫切的希望自己可以盡快的投入到工作中去。經(jīng)過對每個人專業(yè)的分析，領(lǐng)導(dǎo)的開會研究，最后我很榮幸的加入到了工程部這個大家庭中。

　　在工程部的一年時間中，我基本都是配合現(xiàn)場工程師做一些工作。剛來的時候，我們工地正在進(jìn)行地基加固，

　　一、地基加固采用的是三軸攪拌樁，在施工過程中必須注意以下幾點(diǎn)：1.測量放線，必須嚴(yán)格按照樁的布置圖在基坑的兩邊放出樁的位置。2.機(jī)器調(diào)整，基坑兩邊必須進(jìn)行拉線，在裝機(jī)立柱上掛線錘，以判斷裝機(jī)的垂直度。3.攪拌及注漿，在施工中必須保證水灰比，攪拌注漿，注漿壓力，鉆孔和提升速度，水泥摻量等。

　　二、接下來我有幸到西安進(jìn)行5號線的編標(biāo)任務(wù)，在這個工作中我熟悉掌握了word和project軟件。

　　三、回到項目進(jìn)行降水井的施工，在降水井的施工過程中，應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：1.在布置降水井的時候，必須考慮后續(xù)的工序，不能讓降水井與支撐在一個垂直平面內(nèi)。2.填砂礫料，必須均勻的倒入降水井四周，防止塌孔。3.降水井的洗井，必須及時并且洗到看到清水為止，洗完后應(yīng)立即進(jìn)行抽水。

　　四、基坑的開挖與支護(hù)，我們首先進(jìn)行第一道混凝土支撐，混凝土支撐與腰梁同步進(jìn)行，由于前期地連墻的施工中混凝土的澆筑較高，所以在施工腰梁的時候?qū)Φ剡B墻進(jìn)行了大量的破除。若澆筑地連墻時將地連墻標(biāo)高控制好，以后工作中可以減少成本，節(jié)約工期。在基坑開挖過程中，采用由北向南依次開挖，進(jìn)行支撐。如若條件允許可以采用兩頭向中間開挖，這樣既可以節(jié)約工期，又可以有效的投入機(jī)械和人工的使用。在支撐施工過程中，應(yīng)注意對標(biāo)高的控制，按照車站底板的坡度進(jìn)行測量放線，防止主體結(jié)構(gòu)頂板碰到支撐。應(yīng)根據(jù)監(jiān)測的結(jié)果及時進(jìn)行軸力的補(bǔ)充。

　　五、主體結(jié)構(gòu)。施工前先進(jìn)行土建接地，土建接地須將銅排都用磨具進(jìn)行連接在一起，不同的連接方式采用不同的磨具，施工中應(yīng)注意連接的質(zhì)量牢固，及時的將降阻劑均勻的撒入坑中，及時回填。在鋼筋綁扎過程中，要嚴(yán)格按照圖紙的要求進(jìn)行綁扎，在識圖方面，對我是一個嚴(yán)重的缺陷，面對復(fù)雜的主體鋼筋，我只是可以看懂一些簡單梁和板的`配筋，今后在這方面還應(yīng)加強(qiáng)練習(xí)。防水施工是車站結(jié)構(gòu)中的重要一個環(huán)節(jié)，必須保證墻面的平整，防水粘貼過程中必須注意搭接長度，連接處的處理，必須采用高溶焊槍進(jìn)行烘烤及時進(jìn)行粘貼。鋪設(shè)過程中必須保證防水材料表面不留氣泡，平整，底下無硬物。土方開挖后鋼支撐的架設(shè)必須及時，并且鋼圍囹必須要緊靠地連墻，后面縫隙要將混凝土填飽滿。鋼筋工程必須注意鋼筋的間距、尺寸、型號等。模板工程要注意堵頭模板的安裝，立模之前必須焊接定位筋，控制保護(hù)層的厚度�；炷�土澆筑時必須震蕩密實(shí)，分層澆筑，在澆筑板面混凝土?xí)r必須控制好標(biāo)高，多拉定位線。

　　六、盾構(gòu)施工，前期進(jìn)行盾構(gòu)施工的準(zhǔn)備工作，如龍門吊軌道的安裝，渣土坑的澆筑，攪拌站的架立，反力架的安裝，基準(zhǔn)環(huán)的安裝等。龍門吊軌道須控制好軌道標(biāo)高；攪拌站須定好方位，罐基礎(chǔ)的設(shè)置；反力架的定位，支撐的設(shè)置，須對反力架的螺栓進(jìn)行二次加固，基準(zhǔn)環(huán)三塊的位置等。盾構(gòu)始發(fā)后，作為土建工程師必須做到以下幾點(diǎn)：1地面管片的數(shù)量，防水的粘貼；2.注意地層變化、管片選型、管片姿態(tài)、地表沉降、漿液情況、渣土改良情況，及渣土的種類。3.檢查管片螺栓的復(fù)緊情況，新安裝管片的破損、漏水情況。掘進(jìn)開始前準(zhǔn)確測量盾尾間隙，及時和主司機(jī)進(jìn)行溝通，通知司索管片類型，注意掘進(jìn)中姿態(tài)的變化情況，油缸的行程差。渣土的溫度和類型，控制好漿液的量和漿液的質(zhì)量，檢查管片的角棱，防水的粘貼，同時要如實(shí)的填寫施工記錄表。管片拼裝時先須清理盾尾的污水和垃圾，清洗管片，注意拼裝的點(diǎn)位。拼裝完成后記錄好管片破損，漏水情況，及時進(jìn)行管片的修補(bǔ)。同時及時了解監(jiān)測情況，根據(jù)監(jiān)測情況及時進(jìn)行二次注漿。

　　在一年的工作中，看著一座地鐵站的建設(shè)，在其中在領(lǐng)導(dǎo)、同事的幫助下也學(xué)會了很多的技術(shù)和管理能力，希望在以后的工作中可以獨(dú)當(dāng)一面，可以成為一名合格的技術(shù)人才。

工程施工工作總結(jié)11

　　回顧走過的20xx年，今年所完成的各項具體工作：

　　壓漿：焦克路、豐收路壓漿

　　驗收：常付路ii期（三階段） 方西路竣工驗收

　　監(jiān)理：孟州地方道路橋梁 十一標(biāo)

　　試驗：連云港部分工程試驗

　　以下為今年的工作總結(jié)：

　　壓漿

　　再近2各月的壓漿工作中，辛酸苦辣甜什么都有，總結(jié)如下：

　　再施工組織上，使自己認(rèn)識到，事情都需要人去做，但是不同的人，做不同的事。認(rèn)清自己的位置，合理的安排工作分配，這就需要有個合理的人員分配，各負(fù)其責(zé)，在做個周密的施工計劃從：材料、機(jī)械、人員、組織安排做好詳細(xì)的準(zhǔn)備工作。要比只知道埋頭苦干，什么都做，沒有方式、方法，沒有合理的分工，那樣做事更能事半功倍。

　　在工作中，在遇到問題時，在解決問題時，不是一味的去做、去解決、去完成某件事情。而是要去學(xué)習(xí)做這件事情的“方法”，只有先將“方法”系統(tǒng)的認(rèn)真的去分析，去體會，明白了，理解了，掌握了。再去做事情剩下的那就是功夫的問題，在去做時侯，按照正確的方法，就能明確自己的方向和任務(wù)，就可以思路清晰，目標(biāo)明確，主次把握得當(dāng)，這樣在做什么事情，就會事半功倍。

　　壓漿槍的改進(jìn)，設(shè)備上以往需要配備氧氣瓶，需要專用皮囊、連接設(shè)備等等，操作繁瑣，摩擦力還不足，卡槍，現(xiàn)在改進(jìn)后擺脫了那些繁瑣的操作步驟，設(shè)備進(jìn)一步得到精簡，完全采用擠壓變形的原理，變形量所產(chǎn)生的摩擦力，根據(jù)現(xiàn)場情況，人為控制，操作也簡單，快速方便，同時也舍棄了充氣的過程，在取槍的過程，可以人為有意識的做一些調(diào)節(jié)，減少以前卡槍的現(xiàn)象。因為操作簡單，不需要專業(yè)人員，同時可以提前安裝，減少工作脫節(jié)，提高效率，可以單獨(dú)完成減少人員投入，也可以減少以為倉促安裝造成工作失誤，產(chǎn)生安全隱患。

　　驗收

　　在三階段驗收上，和前幾年相比任務(wù)量減少很多，只是針對常付路二期改建工程以及放西路的竣工，進(jìn)行了驗收。對于以往的規(guī)范，參與省里的文件，在驗收頻率上，做了一些調(diào)整，這樣使檢測更有針對性，要針對重點(diǎn)，學(xué)會尋找工程的瓶勁，對于一些不好控制，易出問題的環(huán)節(jié)，要重點(diǎn)檢查，適當(dāng)?shù)募哟箢l率，這就使我們要門要全面的學(xué)習(xí)，不光學(xué)習(xí)驗收的檢測項目，檢測方法，還要學(xué)習(xí)公路施工工藝，這樣才能滿足將來檢測發(fā)展的需要。

　　監(jiān)理

　　在近1個月的監(jiān)理生活中，也讓我有所感觸，同時也給了我很多工作經(jīng)驗。

　　人事方面

　　一方面要說話有分量，能把看到的問題提到點(diǎn)上，另一方面不能一味的照搬施工規(guī)范，還要根據(jù)現(xiàn)場的施工情況和施工單位的能力提出一些實(shí)際可行的整改措施，合理的給出整改時間，對于學(xué)到的知識靈活運(yùn)用，不能死背教條。這樣才能和施工單位處好關(guān)系，配合好工作，保證工程進(jìn)度的實(shí)施。對于那些頑固不靈的施工方，及時向上反映，堅決不能姑息遷就。

　　技術(shù)方面

　　原來只是建立在實(shí)驗室那種環(huán)境下，現(xiàn)在到現(xiàn)場之后，需要根據(jù)天氣、原材現(xiàn)場情況結(jié)合施工單位意見，按照設(shè)計要求提出合理化建議，督促施工單位作出相應(yīng)調(diào)整。對于施工工藝，要根據(jù)施工單位的機(jī)械設(shè)備以及人員在保證質(zhì)量進(jìn)度的前提下相互交流找出最優(yōu)施工方案，保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。在技術(shù)方面，原來只是建立在實(shí)驗室那種環(huán)境下，現(xiàn)在到現(xiàn)場之后，需要根據(jù)天氣、原材現(xiàn)場情況結(jié)合施工單位意見，按照設(shè)計要求提出合理化建議，督促施工單位作出相應(yīng)調(diào)整。對于施工工藝，要根據(jù)施工單位的機(jī)械設(shè)備以及人員在保證質(zhì)量進(jìn)度的前提下相互交流找出最優(yōu)施工方案，保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。

　　儀器：

　　在三階段驗收：我們現(xiàn)有3米直尺、鋼尺、2米靠尺、5米直尺、50米鋼尺、全自動回彈儀，取芯機(jī)，有問題的是3米直尺，不平了，兩端已經(jīng)翹起，需要更換，其余儀器完好。

　　根據(jù)現(xiàn)在的檢測項目，我們的還需要配置一些相關(guān)的基礎(chǔ)檢測設(shè)備，檢測用的新規(guī)范、水準(zhǔn)儀，砂漿回彈儀、彎沉檢測儀、紅外線測距儀。

　　通過這次總結(jié)是我認(rèn)識到，近一年的'工作中，由于工作經(jīng)驗的欠缺，在實(shí)踐中暴露出一些問題，使我碰了不少壁，但相應(yīng)的，也得到不少磨礪機(jī)會，也證實(shí)了那句話，不積硅步，無以成千里，不積小流，無以成江海，這些機(jī)會對我來說都是實(shí)際而有效的，不但認(rèn)識了自身的水平，也為將來的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。有了這些不可或缺的工作經(jīng)驗，我相信對以后的工作，應(yīng)給起到很大的幫助，其實(shí)所謂的事半功倍，所謂厚積續(xù)發(fā)，就是每天都要盡可能的積累進(jìn)步，哪怕只是幾乎微不足道的細(xì)節(jié)，天長日久下了，也是一筆可以極大助力工作的財富。這就要求我在以后的的工作中多做總結(jié)，認(rèn)真的完成每一道工作程序。更要看到自己的不足，調(diào)動個人的主觀能動性，發(fā)揮創(chuàng)新意識，更好的完成本職工作。

　　在思想上，使自己意識到，我個人做為公司的一份子，公司就是一個集體，我們就是一個團(tuán)隊，任何時候只有團(tuán)隊成員產(chǎn)生了互相關(guān)心、互相幫助，顯示出關(guān)心團(tuán)隊的主人翁責(zé)任感，并努力自覺地維護(hù)團(tuán)隊的集體榮譽(yù)，自覺地以團(tuán)隊的整體聲譽(yù)為重來約束自己的行為，從而激發(fā)我們每個人工作的主動性，由此而形成的集體意識，共同的價值觀，才能成為公司自由而全面發(fā)展的動力。同時，我們具有天道酬勤的精神，對于公司的每項工作，都要具有愚公移山的堅定信念，公司在發(fā)展，不但給我們提供了優(yōu)越的生活條件，也給我們帶來了，巨大的壓力，隨著社會的進(jìn)步，公司也要不斷的壯大，這就需要我們，開動思想，激發(fā)每個人的主觀能動性，在原有的基礎(chǔ)上，發(fā)展個人的創(chuàng)新意識，使個人意識轉(zhuǎn)化為公司的財富。

工程施工工作總結(jié)12

　　躍過元旦的龍門，我才不禁感嘆時間過的好快，忙碌中才意識到我們又走過了一年，20xx年已將離我們遠(yuǎn)去，新的一年又向我們走來。過去的這一年，是忙碌的一年，也是充實(shí)的一年，忙并收獲著，累并快樂著�；赝�走過的日子，雖然感慨良多，熟知有總結(jié)才有提煉，吸取經(jīng)驗才能進(jìn)步。對于20xx年的工作表現(xiàn)，有值得欣喜的地方，同時也有著許多不足之處，現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下：

　　一、思想情況

　　一年來，我始終堅持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，時刻牢記公司制度，以全心全意為公司創(chuàng)造利益為宗旨，使在自己平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作，盡自己最大的努力為公司創(chuàng)造財富。

　　二、工作情況

　　首先，我擔(dān)任21—22b段綜合樓及商務(wù)綜合樓甲方代表工作。對剛步入社會的我也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，提升自身的素質(zhì)與才能，為此，我也充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”只有理論聯(lián)系實(shí)際，不斷的在實(shí)踐中學(xué)習(xí)理論，提高業(yè)務(wù)水平；才能更好的為工程技術(shù)服務(wù)，只有多動腦筋，考慮問題全面，提高管理水平；才能更好為工程管理服務(wù)。

　　其次，進(jìn)行了新區(qū)“府佑水香”前期的土方回填、測量、放線等工作，新區(qū)開工建設(shè)后擔(dān)任d區(qū)2#、4#、6#樓的甲方代表我將繼續(xù)努力，繼續(xù)學(xué)習(xí)。對“眾安家園”三期室外配套道路硬化，綠化、外網(wǎng)水、暖、電施工的現(xiàn)場簽證工作；進(jìn)行了“眾安家園”三期幾棟住宅樓交工分戶驗收工作；27#、29#商住樓續(xù)建及分戶驗收工作。

　　這幾年來，工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量完全可以保障，但是，不可否認(rèn)，工程使用功能問題及很多質(zhì)量通病仍然存在，而且因住房工程質(zhì)量而引發(fā)的群眾投訴也有發(fā)生。造成這種情況的原因雖然是多方面的，但住宅工程驗收方法不完善是主要原因之一。因此，認(rèn)真嚴(yán)格對住宅工程質(zhì)量實(shí)行分戶驗收，是對住宅工程質(zhì)量更嚴(yán)格的監(jiān)督管理，也是對老百姓購買住房更高度的負(fù)責(zé)。同時準(zhǔn)確及時的測量各項工程量、進(jìn)行現(xiàn)場簽證等工作更是關(guān)系到公司的直接利益；俗話說“皮之不存，毛將焉附”一個員工如果不考慮公司的整體利益，他就是在自斷前程，他就不是一個合格的員工，早晚會被社會所淘汰。所以對待這些工作我都一絲不茍，認(rèn)真完成。

　　再次，就是配合其他部門及同事完成相關(guān)工作。眾人劃槳開大船，眾人拾柴高，“眾”字就預(yù)示著我們xx公司的每一位員工要萬眾一心、團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互配合，只有大家相互協(xié)作，上下一條心，才能提高工作效率，才能讓我們在未來的社會競爭中立于不敗之地。

　　三、發(fā)現(xiàn)的問題

　　在去年的工作及日常生活中，發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的`一些質(zhì)量通病，具體有以下幾個方面：

　　1、天然氣管道距墻太遠(yuǎn)；

　　2、給水管道管卡間距過大且安裝不牢固；

　　3、窗戶開啟不靈活，密封性不好；

　　4、外墻瓷磚脫落嚴(yán)重；

　　5、下水管與洗面盆連接處不嚴(yán)密。

　　這些問題不僅是違反了施工質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定，而且直接影響到住戶的生活問題，廚房、衛(wèi)生間返臭味，冬季室內(nèi)溫度低等，住戶卻無法進(jìn)行處理。針對這些問題，都及時向施工人員提出具體要求，特別強(qiáng)調(diào)此問題的嚴(yán)重性，在一定程度上杜絕了部分問題的發(fā)生。

　　四、值得探討的幾個問題

　　1、抓監(jiān)理工作的力度不夠，沒有把監(jiān)理的潛力充分發(fā)揮出來，使之在工程質(zhì)量管理中發(fā)揮更大的作用。

　　2、合同單位過多，增加了我們和監(jiān)理的管理難度，總承包單位也不便于投入人員和設(shè)備。

　　3、個別施工單位力量薄弱，小企業(yè)的進(jìn)駐，一沒有水平，二沒有設(shè)備，三沒有技術(shù)，就連基本的管理人員也無法保證，給監(jiān)理和甲方的管理工作帶來了極大的難度。

　　五、不足之處

　　一年來，做了一定的工作，但距領(lǐng)導(dǎo)和大家的要求還有不少的差距，通過總結(jié)一年來的工作，也找出工作中的許多不足，主要存在于工作實(shí)踐經(jīng)驗少，對于工程建設(shè)過程中突發(fā)的部分問題不能靈活解決等，因此，在新的一年里，我將繼續(xù)深入現(xiàn)場不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，在現(xiàn)場不斷增加自己的經(jīng)驗和見識，爭取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個更高的高度，加強(qiáng)工作責(zé)任感，與公司共同進(jìn)步、共同成長。

　　20xx年，新的一年，也必將是眾安公司的開拓年，它對我們來說也意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，20xx年我仍然一如既往堅定信念，積極向上，認(rèn)真對待工作。公司在進(jìn)步，個人在成長，公司開發(fā)面積也在不斷擴(kuò)張，在我們眾安人的努力下，我想20xx年一定是燦爛輝煌的一年。但在對于明天寄予厚望的同時，我們更要清醒的認(rèn)識市場競爭是殘酷的。城市規(guī)劃有了新的格局，各開發(fā)商更是風(fēng)起云涌，“公司”這枝后起之秀也將接受市場的洗禮。而我們，也將蓄勢待發(fā)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，迎接更大的挑戰(zhàn)，創(chuàng)造輝煌的明天。

工程施工工作總結(jié)13

　　本人xx，現(xiàn)為xx機(jī)電部施工員，今向領(lǐng)導(dǎo)匯報年度工作總結(jié)及計劃：

　　看岸容待臘將舒柳，山意沖寒欲放梅。冬至已矣，乃知新的一年即將到來。驀然回首，時光匆匆，太匆匆也。歲月就是這樣淡忘，回憶，又淡忘，模糊，又清晰，就像那酒壇里的酒，默默地沉淀，經(jīng)久醞釀出的只有自己能體會的醇香。似水流年的一季季過往里，總有流淌著的美好回憶，生命中的美麗年華，亦有一路風(fēng)霜雪雨，故而人生總是喜憂參半。工地上的一個個美麗亦或是曲折的故事構(gòu)成了一幅幅豐富的人生畫卷。所有這一切，就是浪惠及一生的財富�！拔崛杖�省吾身”，我們作為人，需要時時總結(jié)過去，展望將來，既然選定了遠(yuǎn)方，便只會風(fēng)雨兼程。

　　一、工作總結(jié)：

　　浪自今年4月有幸入職公司以來，共參與了兩個項目建設(shè)。

　　1 、XX-04至XX-10，新塘錦繡新天地機(jī)電部。

　　此階段浪的工作主要是負(fù)責(zé)新天地二期和三期的外圍園林電氣施工和二期24-33座機(jī)電部后期移交階段處理問題。同時也輔助機(jī)電部同事跟進(jìn)新天地二、三期16-23座、36-46座強(qiáng)電工程現(xiàn)場施工管理。

　　其中負(fù)責(zé)外圍園林施工時，本人總結(jié)出來的經(jīng)驗是作為施工員，由于機(jī)電預(yù)埋的線管往往先于其他部門的施工，所以需向其他部門如綠化部和園建部了解他們施工的圖紙。須知道埋的線管如何避開大樹坑，避免鉤機(jī)挖坑時挖斷線管。工作面一旦可以做了就盡快安排班組去做，協(xié)調(diào)其他部門，避免自己返工或其他部門返工造成的浪費(fèi)資源。

　　而機(jī)電部后期移交階段處理的問題，看似瑣碎，處理起來則頗為刺手，有時物業(yè)部一日就打二三十個電話過來要盡快去處理問題。項目機(jī)電部在后期出現(xiàn)的問題是部分單元套間漏了電話線、有線電視線；而最大的問題在于業(yè)主收樓了，我部仍未給予送電。故許多挑剔的業(yè)主往往以此為理據(jù)向物業(yè)部投訴。因為浪為人性格隨和，易以與人溝通，項目機(jī)電部安排了我去協(xié)調(diào)此問題。在供電部門裝上電表之前，浪完成了與二期幾百戶業(yè)主協(xié)調(diào)送電事宜，此期間幾百戶業(yè)主的電表 基本由我來安裝。

　　新天地二、三期16-23座、36-46座我也經(jīng)常到現(xiàn)場管施工質(zhì)量，抓進(jìn)度。期間我不斷學(xué)習(xí)施工管理，通過現(xiàn)場不斷學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和經(jīng)驗�？赡苁俏业慕巧�不是主要負(fù)責(zé)該區(qū)域，我常常感到，很多部門協(xié)調(diào)的問題我是被動的，信息是后知的。這是我工作不到位的地方，以后需改進(jìn)。

　　同時，通過幾個機(jī)電班組的施工縱橫比較，認(rèn)識到哪些班組做得好，哪些班組做得一般。班組施工經(jīng)驗不足的，浪常去跟進(jìn)監(jiān)管。

　　2 、XX-10-26至今，xx項目機(jī)電部。

　　此階段浪的工作主要是負(fù)責(zé)xx新辦公樓的電氣施工。

　　今天，xx新辦公樓工程整體已完成約80%，按照原施工計劃，也同樣在今天，就應(yīng)完工，所以目前施工進(jìn)度明顯滯后。作為施工員，參與建設(shè)此項目，有著不可推卸的責(zé)任。因而我總結(jié)出來幾點(diǎn)教訓(xùn)：

　　其一，xx項目作為一個改造工程，前期拆除有關(guān)設(shè)備必須拆除到底。在之前，因有些地方?jīng)]有明顯要求拆除，但不拆則影響美觀，考慮到拆除辦理簽證麻煩，至今仍有一些開關(guān)面板沒有拆除。

　　其二，拆除工作造成了大量的簽證，而中間產(chǎn)生的費(fèi)用，也許比當(dāng)初直接發(fā)包出去要節(jié)省不少，效率也提高不少。按簽工形式辦理簽證，班組工人工作缺乏積極性。

　　其三，后面的工程圖紙出來之后，機(jī)電部也即日審核申報材料，但由于材料采購需要時間，按實(shí)際施工進(jìn)度要求，材料絕對是來不及的，所以前期報批的材料應(yīng)該準(zhǔn)備多一些材料，如線管、電線及構(gòu)配件等。

　　其四，在實(shí)際施工管理中，由于部分班組帶班人專業(yè)水平有限，質(zhì)量意識較差，在趕工期間不乏偷工，經(jīng)多次勸告，仍不改進(jìn)，造成部分施工區(qū)域做出來的質(zhì)量達(dá)不上標(biāo)準(zhǔn)要求。能否創(chuàng)造一個優(yōu)良的`工程，根本仍在于基層的施工工人。

　　以上，是浪在項目部妄自菲薄得到的一些經(jīng)驗。

　　二、XX年工作計劃：

　xx新辦公樓項目待明年1月完工后，浪將調(diào)至其他項目。我的意愿是，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠調(diào)我回去新天地。然而不管明年機(jī)電部安排我去哪個項目，浪將帶上這一年來公司給我增添的經(jīng)驗，為公司創(chuàng)造更多的優(yōu)良工程，不辱使命。

　　1 、請教部門同事，學(xué)習(xí)更多專業(yè)知識，如暖通、給排水專業(yè)，甚至土建結(jié)構(gòu)，努力使自己成為一個全面的施工管理人員。

　　2 、按時間節(jié)點(diǎn)完成新天地5#、6#電房建設(shè)。

　　3 、完成40-42座強(qiáng)電安裝工程。

　　4 、完成新天地三期外圍園林路燈電氣施工。

　　5 、辦理完成新天地三期向物業(yè)部移交的機(jī)電工程。

　　XX 年，感謝敏捷！感謝一些敏捷人走進(jìn)我的生活或我趕往他的生活，一些人的名字在浪的心里，給我希望和溫暖。每當(dāng)浪行進(jìn)在工地的樹蔭下，感受到心靈的昭示，深藏在歲月里顯著關(guān)切的光澤�？梢赃@樣說，遇到了敏捷，也就遇到了改變的命運(yùn)。故而此刻不得已激動地發(fā)自內(nèi)心深切的問好敏捷！

　　感謝閱讀！

　　報告人：

工程施工工作總結(jié)14

　　20xx年就要尾聲，新的一年展望在即。臨潁華冠養(yǎng)元項目從20xx年4月中旬正式施工到現(xiàn)在，其中制管車間門架式鋼結(jié)構(gòu)總面積 9820㎡，預(yù)留倉庫門架式鋼結(jié)構(gòu)總面積 3840㎡，主體分別于20xx年6月初，20xx年10月中旬全線投入使用，這成績與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及項目部全體員工的辛苦勞動是分不開的，也是我們設(shè)計部、物資部、工程部等公司上下團(tuán)結(jié)協(xié)作的結(jié)果。在工程的整體建設(shè)過程中，也深刻認(rèn)識到團(tuán)隊合作的重要性，一些自身的不足，團(tuán)隊的融洽度等等都是影響工程順利進(jìn)行的關(guān)鍵因素。為此，現(xiàn)將工程工作總結(jié)如下：

　　一、工期進(jìn)度方面

　　工程在建前期，在公司上下一致的努力下，整體運(yùn)作良好，工程從安全，質(zhì)量，進(jìn)度等各方面呈現(xiàn)良好趨勢，但是原材料的加工好壞是一項重要環(huán)節(jié)，為此在材料進(jìn)場過程中，對其材料的審核驗收關(guān)系到工程安全、進(jìn)度等重大環(huán)節(jié)。（材料常出現(xiàn)的問題：

　　1，材料與原圖紙不符。參照圖紙逐一檢驗，確保材料的無誤性；其次原材料在加工生產(chǎn)過程中公司加大力度對其進(jìn)行監(jiān)督以確保材料的正確生產(chǎn)為之后的不必要麻煩做好保證。

　　2，原材料進(jìn)場相應(yīng)資料不完善。建議在配發(fā)材料過程中，組織相應(yīng)資料人員準(zhǔn)備相應(yīng)資料隨車配發(fā)。

　　3，做好圖紙會審，原圖設(shè)計的常理見識可能有時會與現(xiàn)場安裝生產(chǎn)相沖突，造成后期現(xiàn)場變更，誤工誤時）鑒于以上，我希望能在工地開工之前，集公司相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)計部，物資部，工程部（建議施工隊在條件允許的情況下同會）等相應(yīng)負(fù)責(zé)人召開一個“工前會議”，針對圖紙、合同、原材料采集、材料配發(fā)統(tǒng)籌，設(shè)計技術(shù)，現(xiàn)場管理問題做一個全方位的分析、統(tǒng)籌、商榷，劃分相應(yīng)職責(zé)，團(tuán)結(jié)團(tuán)隊力量。

　　在基礎(chǔ)施工中，天氣等不可抗拒因素，是影響整體工程順利完工的最大的絆腳石，為此現(xiàn)場管理者要根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，甲方，天氣等因素做好相應(yīng)調(diào)整，合理安排施工進(jìn)度、編制切實(shí)有效的進(jìn)度趕超制度措施。在此，我也深刻認(rèn)識到自身的不足，面對陰雨天氣不能合理組織安排工人做好后期工程進(jìn)度的準(zhǔn)備工作，相應(yīng)的在條件允許的情況下就造成了工期的相應(yīng)順延，工程進(jìn)度加緊時，相應(yīng)的突擊趕超工期也是我自身管理經(jīng)驗的不足，不能合理有效的調(diào)配工人全面落實(shí)，所以在以后的工作中有很多地方需要學(xué)習(xí)以待長進(jìn)。

　　二、工程施工安全方面

　　現(xiàn)場施工要能夠真正意識到安全生產(chǎn)是企業(yè)和個人鑄就中太精品的前提和保障。能夠認(rèn)識做到“以人為本，安全第一”的社會態(tài)度，能夠做到安全設(shè)施的投入、安全教育、預(yù)防為主的'重要性和必要性。在工程開工前期，做好工人安全教育工作，簽訂相應(yīng)的勞務(wù)合同，安全交底，時刻牢記安全意識，臨潁華冠預(yù)留倉庫項目中途施工過程中出現(xiàn)的工人施工跌落情況，作為現(xiàn)場負(fù)責(zé)人我負(fù)有不可推卸的責(zé)任，在公司領(lǐng)導(dǎo)上下一致的努力下采取相應(yīng)應(yīng)急措施，為受傷者及時有效的爭取到了最寶貴的搶救時間，使得工人最后的健康恢復(fù)提供了有力保障，為此我也深刻反省自身，牢記過失，在日后的施工現(xiàn)場安全管理工作中，時刻做好“三寶、四口、五臨邊”、現(xiàn)場文明施工、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點(diǎn)，并制定具體的安全實(shí)施方案和措施，為工程的順利進(jìn)行保駕護(hù)航。

　　三、工程施工質(zhì)量方面

　　百年大計，質(zhì)量為本。臨潁華冠項目，隨已經(jīng)完工，但是依然遺留有很多棘手問題，如：屋面板陽光瓦搭接處的漏水，墻面窗戶的漏水……著實(shí)給甲方的生產(chǎn)造成了一定影響，同時也為公司造成了不必要的損失，對此我深感愧疚，目前一直在努力修整中。鑒于以上我覺得在工程施工過程中時刻監(jiān)督其施工程序，避免工人麻痹思想，要與作業(yè)班組簽訂技術(shù)交底，必要時簽訂質(zhì)量協(xié)議，并制定相應(yīng)質(zhì)量檢查周期，在施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷在施工中落實(shí)解決，真正做到質(zhì)量問題在質(zhì)量檢查的動態(tài)管理之內(nèi)。嚴(yán)格按照國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)與分戶驗收標(biāo)準(zhǔn)施工，把各項質(zhì)量落到實(shí)處。

　　四、成本控制和工程預(yù)付款

　　1.成本控制

　　1）材料控制：施工初期編制了詳細(xì)的施工預(yù)算和材料用量計劃，在施工過程中根據(jù)現(xiàn)場條件的變化、設(shè)計變更、洽商等變化因素又逐步加以完善。各施工班組憑任務(wù)單領(lǐng)料，材料進(jìn)出庫有詳細(xì)的記錄。在保證材料正常供應(yīng)的情況下，杜絕浪費(fèi)。

　　2）采用新工藝，減少用工量、提高效率來增加效益（結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況而定）。

　　2.工程預(yù)付款

　　與南通三建集團(tuán)有限公司簽訂施工合同中的工程預(yù)付款條款，建設(shè)單位存在過拖欠和推延，這讓工程的順利進(jìn)行也受到一定影響，針對這個問題現(xiàn)場管理者充分做好工程工作的前提保證下，切時做好甲方溝通，確�？铐椫Ц读Χ�，為公司做好最切實(shí)有力的后援保證。

　　與各作業(yè)班組簽訂的勞務(wù)合同，我們按照合同也從未有過拖欠，隨偶有推延，現(xiàn)場也盡量做好了安撫工作，確保最后讓農(nóng)民工安安全全工作、歡歡喜喜回家。

　　回望今年的工作有成長也有不足，清醒分析自己的工作中的不足和優(yōu)點(diǎn)，認(rèn)識差距，接受經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，在今后的工作中揚(yáng)長避短，提高和改進(jìn)施工方法，這是日后工作的寶貴財富。日后逐漸完善自己的觀點(diǎn)和意識，不斷提高專業(yè)素質(zhì)和水平，加強(qiáng)責(zé)任心，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神，以人為本，強(qiáng)化管理，增強(qiáng)團(tuán)隊合作精神。讓我們工程部的成績鑒證“輝煌鄭通，展現(xiàn)鐵軍風(fēng)采”。

工程施工工作總結(jié)15

　　由我公司承建的，20xx年6月13日正式開工以來，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位的嚴(yán)格要求及質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)部門的監(jiān)督下，通過我公司項目部全體員工的共同努力，科學(xué)管理、精心施工，已圓滿地完成了該工程的'施工。工程的施工基本情況匯報如下：

　　一、工程概況

　　本工程建筑面積10510，結(jié)構(gòu)形式框架排架混結(jié)構(gòu)。建設(shè)單位：監(jiān)理單位：施工單位：

　　二、施工情況

　　我項目部嚴(yán)格按照施工合同、設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、設(shè)計變更進(jìn)行施工，在施工過程中對業(yè)主、勘察、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理、安監(jiān)等單位提出的問題虛心接受，并及時認(rèn)真整改到位，我項目部主要從以下幾個方面來把好工程質(zhì)量關(guān)：

　　1、經(jīng)常召開工地會議，教育管理人員和施工人員，牢固樹立“安全第一、質(zhì)量第一”的思想，努力提高職工的質(zhì)量意識，制定嚴(yán)格的獎罰制度，項目經(jīng)理、施工員等管理人員堅守工地，掌握工程質(zhì)量動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題。

　　2、認(rèn)真做好施工組織設(shè)計和施工方案，在工程的施工過程中及時調(diào)整和加強(qiáng)，使工程按計劃、按要求順利進(jìn)行。

　　3、嚴(yán)格把好材料關(guān)，首先對進(jìn)場材料，檢查是否有生產(chǎn)合格證，無合格證的一律不予進(jìn)場，再會同監(jiān)理、建設(shè)代表現(xiàn)場取樣送檢，試驗后再投入使用，對不合格的堅決清除出施工現(xiàn)場，堅持做到材料先試驗，后使用的原則。

　　4、嚴(yán)格把好工程程序關(guān)，施工程序的控制是工程質(zhì)量的關(guān)鍵，每一道工序的完成，我們都進(jìn)行自檢，再請監(jiān)理、建設(shè)代表，現(xiàn)場驗收合格后，再進(jìn)行下道工程的施工，對于比較重要的部位和關(guān)鍵工序，還邀請質(zhì)監(jiān)、設(shè)計等單位進(jìn)行驗收。對施工過程中違規(guī)、違章行為及質(zhì)量通病立即進(jìn)行整改。工程質(zhì)量保證資料齊全，分部分項評定嚴(yán)格。

　　三、原材料及檢測情況

　　原材料及檢測均按要求分批取樣送檢

　　1、鋼材：Ⅰ級鋼材φ6.5、φ8、φ10使用了萍鋼線材，Ⅲ級鋼材Φ12，Ⅳ級鋼材、Φ14、Φ16、Φ18、Φ20、Φ22、Φ25，均采用了萍鋼;并會同建設(shè)單位、監(jiān)理單位現(xiàn)場分批取樣送檢，均檢測合格。

　　2、混凝土為商品混凝土，均有出場合格證。

　　3、紅磚：使用MU10粘土空心磚、MU10燒結(jié)粘土實(shí)心磚隨機(jī)取樣分批送檢，均檢測合格。

　　4、砂石：各送檢1組，符合要求。

　　5、砼試：C10、C15、C20、C25、C30各試配1組。

　　6、砂漿試配：水泥砂漿M7.5、M5送檢各1組。

　　7、砼試塊：分部位均檢測評定合格。

　　8、砂漿試塊：分部位均檢測評定合格。

　　9、地基承載力、結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測均合格。

　　10、沉降觀測、垂直度檢查均符合要求。

　　11、地下電梯井、設(shè)備基礎(chǔ)、屋面、均會同甲方代表、監(jiān)理代表進(jìn)行潑水、蓄水試驗，均無滲漏現(xiàn)象。

　　12、觀感質(zhì)量會同監(jiān)理、甲方等部門進(jìn)行現(xiàn)場檢查均符合要求。

　　13、水電通水、通電檢測均符合要求。

　　四、分部、分項工程自評情況

　　我公司項目部會同甲方、監(jiān)理對基礎(chǔ)、主體、屋面、水電、及裝飾分部的土方、鋼筋、混凝土、模板、磚砌體、太空板安裝;裝飾分部的一般抹灰、飾面磚、樓地面找平層、門窗安裝、屋面等分項工程進(jìn)行了嚴(yán)格的評定，均合格。

　　五、安全、文明施工方面

　　本工程自開工以來，我項目部嚴(yán)格按照建筑施工安全技術(shù)規(guī)范JGJ59-20xx，對項目工程進(jìn)行組織施工，建立健全了安全管理制度，對施工現(xiàn)場進(jìn)行全封閉施工，合理布置施工現(xiàn)場，使得現(xiàn)場文明、整潔。在顯目處設(shè)置五牌一圖及安全生產(chǎn)標(biāo)語，對腳手架、臨時用電、提升機(jī)、塔吊等專項工程均編制了專項安全施工方案。項目部設(shè)專職安全員一名，專職負(fù)責(zé)每天的安全生產(chǎn)檢查，考勤及安全教育工作，施工中我們對有關(guān)部門提出的安全隱患及時進(jìn)行整改，對違章作業(yè)違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的進(jìn)行從嚴(yán)處罰。施工過程中未發(fā)生任何大小質(zhì)量、安全事故。六、綜合評定

　　綜上所述，公司及項目部自檢評定本工程質(zhì)量、安全等級為合格。在施工過程中我們還有一些不足之處，我們將積極做好維修工作，讓業(yè)主滿意。

【工程施工工作總結(jié)】相關(guān)文章：

工程施工工作總結(jié)03-11

（優(yōu)秀）工程施工工作總結(jié)09-22

工程施工安全工作總結(jié)08-23

工程施工員工作總結(jié)02-28

工程施工工作總結(jié)15篇05-11

工程施工工作總結(jié)(15篇)05-11

工程施工技術(shù)員工作總結(jié)03-06

關(guān)于工程施工工作總結(jié)（通用7篇）07-19

工程施工員工作總結(jié)15篇03-25

工程施工標(biāo)語11-03