- 相關(guān)推薦
管理群的工作總結(jié)
總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，通過(guò)它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？以下是小編整理的管理群的工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。
管理群的工作總結(jié)1
半年來(lái)，我鎮(zhèn)特殊人群管理工作堅(jiān)持以黨的十八大和黨的十八屆三中、四中全會(huì)精神為知道，全面貫徹落實(shí)縣委政法委及司法局特殊人群管理工作會(huì)議精神，在縣委縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，盡職盡責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)特殊人群的管控、救治工作，為建設(shè)和諧xx、平安xx做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、全面落實(shí)刑釋解教人員安置幫教政策
我鎮(zhèn)今年共有刑釋解教人員26名，全部安排了人員接送，發(fā)放了生活費(fèi)，有力地鞏固了監(jiān)獄的教育成果。主要從如下幾個(gè)方面來(lái)抓這項(xiàng)工作的：
�。�1）健全幫教組織，強(qiáng)化幫教責(zé)任。成立刑釋解教人員安置幫教領(lǐng)導(dǎo)及辦事機(jī)構(gòu)，并保持工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性，從制度上保證對(duì)該項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，動(dòng)態(tài)掌握安置幫教工作情況。
（2）拓寬渠道，強(qiáng)化銜接管理。一是及時(shí)對(duì)服刑在教人員進(jìn)行認(rèn)真核查，對(duì)經(jīng)核查準(zhǔn)確無(wú)誤的，及時(shí)通過(guò)網(wǎng)上平臺(tái)進(jìn)行反饋，并對(duì)虛假信息作出說(shuō)明。二是對(duì)刑滿釋放人員及時(shí)登記造冊(cè)。做到弄清、弄準(zhǔn)、弄實(shí)轄區(qū)刑釋解教人員總數(shù)，為進(jìn)一步做好安置幫教工作打好基礎(chǔ)。三是按年度對(duì)刑滿釋放人員進(jìn)行分鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）登記、編號(hào)、造冊(cè)，制作安置幫教通知書，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）安置幫教工作辦公室根據(jù)每名對(duì)象的犯罪性質(zhì)、在監(jiān)表現(xiàn)、監(jiān)獄評(píng)估報(bào)告、家庭結(jié)構(gòu)及關(guān)系等進(jìn)行綜合分析，確定幫教類別，明確具體幫教人員。
�。�3）強(qiáng)化服務(wù)，為刑釋解教人員鋪路搭橋。通過(guò)采取面對(duì)面交談，走訪群眾等方式，從穩(wěn)定思想做起，幫助刑釋解教人員甩掉包袱，重新做人。
二、加強(qiáng)精神衛(wèi)生防治體系建設(shè)
�。�1）強(qiáng)化信息收集，落實(shí)工作責(zé)任。定時(shí)對(duì)全鎮(zhèn)精神病人情況進(jìn)行排查，深入轄區(qū)居民了解情況，對(duì)排查出來(lái)的重性精神病人登記造冊(cè)；對(duì)有過(guò)肇事肇禍行為的精神病人，在病人家屬中確定監(jiān)護(hù)人員，并與監(jiān)護(hù)人簽訂安全管理協(xié)議書。
�。�2）強(qiáng)化管控力度，落實(shí)管控責(zé)任。與村組干部及監(jiān)護(hù)人逐級(jí)簽訂管控責(zé)任書，層層落實(shí)管控責(zé)任，確保轄區(qū)內(nèi)的重性精神病人不失控、不上訪、不肇事、不發(fā)生嚴(yán)重刑事案件。同時(shí)對(duì)易肇事肇禍精神病人監(jiān)護(hù)不落實(shí)、處置工作不到位、造成嚴(yán)重后果的，將對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行責(zé)任追究。
�。�3）強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合，落實(shí)管控措施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、鎮(zhèn)直相關(guān)部門，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，實(shí)行信息互通。對(duì)排查出的生活無(wú)著落、流浪乞討的精神病人，及時(shí)予以救助、治療。對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的精神病人，進(jìn)行分級(jí)分類落實(shí)管控措施，定期入戶訪查，加強(qiáng)日常監(jiān)管，密切掌握動(dòng)態(tài)。對(duì)危險(xiǎn)程度較小的精神病人，督促其家屬嚴(yán)加看管；對(duì)有肇事肇禍既往史、可能造成現(xiàn)實(shí)危害的精神病人，督促其監(jiān)護(hù)人、近親屬或單位、村居委會(huì)將其送院治療；送院治療有現(xiàn)實(shí)困難的'，申請(qǐng)民政等部門提供幫助，確保入院治療；對(duì)未住院精神病人，派出所責(zé)任區(qū)民警與其監(jiān)護(hù)人或近親屬簽訂責(zé)任擔(dān)保書，責(zé)令其嚴(yán)加看管，沒(méi)有監(jiān)護(hù)人或近親屬的，督促其所在單位、村居委會(huì)履行監(jiān)管責(zé)任；對(duì)于有嚴(yán)重肇事肇禍傾向的精神病人，由責(zé)任區(qū)民警、監(jiān)護(hù)人、村委、所在單位聯(lián)合采取管控措施。
三、規(guī)范了社區(qū)矯正人員的管理
我鎮(zhèn)今年共有社區(qū)服刑人員42名，全部實(shí)現(xiàn)了手機(jī)的定位，安排了志愿者進(jìn)行幫教，規(guī)范了法律文書的管理，對(duì)四個(gè)違反規(guī)定不按時(shí)報(bào)到人員，向他們送達(dá)了責(zé)令改正通知書，實(shí)現(xiàn)了社區(qū)矯正人員無(wú)一脫管。
四、有效地化解了長(zhǎng)期上訪人員的問(wèn)題。
我鎮(zhèn)對(duì)長(zhǎng)期上訪人員主要以下幾個(gè)方面來(lái)開展工作的：一是進(jìn)行了矛盾糾紛積案的化解；二是培訓(xùn)了村一級(jí)調(diào)解員的培訓(xùn)；三是實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)包案制度；四是對(duì)困難的上訪戶進(jìn)行了各種幫助；五是發(fā)動(dòng)親友團(tuán)進(jìn)行協(xié)助工作等；五是向他們提供法律援助等。通過(guò)以上工作的開展有效地化解了我鎮(zhèn)的長(zhǎng)期上訪人員的問(wèn)題，維護(hù)了社會(huì)的穩(wěn)定。
五、存在的不足
有的部門對(duì)特殊人群管理工作的重要性還認(rèn)識(shí)不到位；部門之間協(xié)調(diào)還不夠；對(duì)這項(xiàng)工作的資金保障不到位等。
管理群的工作總結(jié)2
市容環(huán)境管理工作，對(duì)于群豐鎮(zhèn)而言，是一項(xiàng)從未有過(guò)的、大規(guī)模的、全方位的、超強(qiáng)度的的系統(tǒng)工程。我鎮(zhèn)市容環(huán)境管理辦公室精心準(zhǔn)備，認(rèn)真對(duì)待，把它作為一項(xiàng)重要的、長(zhǎng)期的任務(wù)來(lái)抓。
一、一月份所開展的工作和存在的不足
1、系統(tǒng)規(guī)劃
1月份－2月上旬為第一階段，即動(dòng)員部署階段。我鎮(zhèn)成立了群豐鎮(zhèn)市容環(huán)境管理領(lǐng)導(dǎo)小組、考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組、健教領(lǐng)導(dǎo)小組；制定并下發(fā)了鎮(zhèn)市容環(huán)境管理工作實(shí)施方案、考評(píng)實(shí)施方案及健教實(shí)施方案；組建了村鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)專業(yè)隊(duì)伍；實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生整治工作有專人負(fù)責(zé)、有專項(xiàng)資金、有專業(yè)設(shè)備、有專業(yè)隊(duì)伍、有專項(xiàng)任務(wù)；建立了相關(guān)制度，完善了工作機(jī)制，確保鎮(zhèn)市容環(huán)境管理工作有效開展。
2、有效部署
一月中下旬我鎮(zhèn)相繼召開了兩次全鎮(zhèn)市容環(huán)境管理工作動(dòng)員部署大會(huì)，廣泛宣傳及普及理念，在全鎮(zhèn)掀起市容環(huán)境衛(wèi)生全面整治活動(dòng)高潮。在再動(dòng)員大會(huì)上，鎮(zhèn)政府與個(gè)村（居）委會(huì)簽訂了《群豐鎮(zhèn)市容環(huán)境管理責(zé)任狀》，要求各村（居）委會(huì)成立村市容環(huán)境管理辦公室和健教管理辦公室；建立《村規(guī)民約》，村主任為衛(wèi)生整治第一責(zé)任人，村兩委班子中有專人負(fù)責(zé)抓環(huán)境衛(wèi)生；與農(nóng)村保潔員簽訂村衛(wèi)生保潔承包合同，與垃圾清運(yùn)者簽訂垃圾清運(yùn)承包合同；按照《群豐鎮(zhèn)市容環(huán)境管理考評(píng)細(xì)則》搞好其轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生工作。
3、不足之處
我們的工作態(tài)度是認(rèn)真的，取得的成效也是顯著的。但是，我們也存在很大的.不足，主要是衛(wèi)生整治與村鎮(zhèn)其他建設(shè)還存在脫節(jié)的現(xiàn)象，跟進(jìn)工作不到位。一月市容環(huán)境衛(wèi)生突擊檢查，我們接到上級(jí)通知后立即采取行動(dòng)，全力創(chuàng)衛(wèi)，但由于過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間群豐鎮(zhèn)對(duì)環(huán)衛(wèi)工作重視不夠，加上地理位置較偏，交通不便，環(huán)境衛(wèi)生方面基礎(chǔ)很差、底子很薄。省道株雷路泥濘，沿江風(fēng)光帶、火車西站、神農(nóng)城等大項(xiàng)目正在加緊建設(shè)，而環(huán)境衛(wèi)生工作沒(méi)有及時(shí)跟進(jìn)，造成整治效果不夠明顯，以后將改進(jìn)。
二、下階段的計(jì)劃、任務(wù)和目標(biāo)
下階段是全面整改階段，從2月中旬開始，到6月底基本結(jié)束。我們已經(jīng)擬定了詳細(xì)的工作計(jì)劃，我們將對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，分解任務(wù)、明確責(zé)任，查漏補(bǔ)缺，進(jìn)行全面整改。
1、狠抓重點(diǎn)全面整治
道路及兩側(cè)、河道、武廣鐵路沿線的治理，違章建筑、“五小”行業(yè)的整治，工地的管理，農(nóng)村的改水、改廁，居民生活垃圾的集中收集搬運(yùn)，這些都是我鎮(zhèn)市容環(huán)境管理工作的重中之重。而治理得好，這些重點(diǎn)、難點(diǎn)也能成為我們的亮點(diǎn)。我們將切實(shí)抓好長(zhǎng)效管理，注重重點(diǎn)的同時(shí)宏觀把握全局，兼顧細(xì)節(jié)，徹底改變農(nóng)村臟、亂、差現(xiàn)象。
2、耐心指導(dǎo)細(xì)致考評(píng)
�。�1）鎮(zhèn)市容管理考核辦將指導(dǎo)督促各下屬單位應(yīng)按要求落實(shí)責(zé)任制，做到認(rèn)識(shí)到位、組織到位、人員到位；指導(dǎo)督促他們按照鎮(zhèn)市容環(huán)境考評(píng)細(xì)則狠抓轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生整治工作，高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)治理任務(wù)；堅(jiān)持以新農(nóng)村建設(shè)帶動(dòng)市容環(huán)境管理，完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施促進(jìn)市容環(huán)境管理，建立長(zhǎng)效機(jī)制保證市容環(huán)境管理。
�。�2）將日常檢查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合，把問(wèn)題督辦與協(xié)調(diào)解決相貫穿。查改結(jié)果將最終落實(shí)到考評(píng)上來(lái)。按照考評(píng)細(xì)則規(guī)定的各項(xiàng)條款嚴(yán)格實(shí)施考評(píng)，對(duì)于市容環(huán)境管理工作中組織有力，工作成效顯著的單位，我們將給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)；而對(duì)于工作中政令不通，領(lǐng)導(dǎo)不力，進(jìn)度拖延的單位，我們將嚴(yán)格實(shí)施問(wèn)責(zé)和罰款，推動(dòng)衛(wèi)生工作實(shí)現(xiàn)經(jīng)常化、規(guī)范化、制度化。
3、美化家園改變形象
（1）改變“臟、亂、差”形象。加大衛(wèi)生整治力度，爭(zhēng)取在環(huán)境衛(wèi)生上有質(zhì)的突破，優(yōu)化我鎮(zhèn)生態(tài)與居住環(huán)境，提高我鎮(zhèn)居民健康衛(wèi)生水平。
�。�2）樹立“潔、凈、美”標(biāo)榜。立足村鎮(zhèn)發(fā)展，注重整體提升。村鎮(zhèn)聯(lián)動(dòng)，以點(diǎn)帶面，創(chuàng)建文明、環(huán)保型村鎮(zhèn)，積極配合天元區(qū)抓好創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生區(qū)的工作。
群豐鎮(zhèn)市容環(huán)境管理辦公室
20xx年2月3日
管理群的工作總結(jié)3
20xx年，在領(lǐng)導(dǎo)的教育和領(lǐng)導(dǎo)下、在同事們的幫助和支持下，我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識(shí)和各項(xiàng)規(guī)章制度、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，使我很快適應(yīng)了倉(cāng)庫(kù)管理工作�，F(xiàn)在，我已能夠熟練掌握倉(cāng)庫(kù)的發(fā)貨流程、產(chǎn)品入出庫(kù)交接，并能夠在細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，堅(jiān)決杜絕小的安全隱患漫延。當(dāng)然，在這段學(xué)習(xí)的時(shí)間里，我也對(duì)自己出現(xiàn)的錯(cuò)誤，以及倉(cāng)庫(kù)中已經(jīng)發(fā)生的錯(cuò)誤中吸取了教訓(xùn)。在這里，我將這段時(shí)間的學(xué)習(xí)、思想和認(rèn)識(shí)總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行專業(yè)化流程操作
進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)工作，我首先在高溫庫(kù)房學(xué)習(xí)六天，之后在股二成品庫(kù)學(xué)習(xí)。我對(duì)高效、專業(yè)化的流程操作感觸很深。剛開始，看到同事們不停地忙碌，忙著發(fā)貨、備貨、做記錄，每個(gè)人都分派有自己的任務(wù)，緊張而有序地進(jìn)行著。高溫庫(kù)的來(lái)往業(yè)務(wù)復(fù)雜，但是有一套長(zhǎng)期以來(lái)積累的.經(jīng)驗(yàn)，幫助了同事們把工作分成幾個(gè)步驟，最后總能把工作圓滿地完成，不出一點(diǎn)差錯(cuò)。
通過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我開始試著發(fā)貨，先是查詢備貨(按照先進(jìn)先出原則)，做好記錄(包括位置、日期、數(shù)量)，出庫(kù)，最后核對(duì)票據(jù)和出門證的完整性，做好發(fā)貨過(guò)程的記錄，在入調(diào)存報(bào)表上調(diào)出，這樣，整個(gè)發(fā)貨流程就基本做完了。學(xué)習(xí)階段，對(duì)于任何一種細(xì)節(jié)我都小心翼翼，認(rèn)真觀察，并有了獨(dú)到的見(jiàn)解。最近兩天，我開始試著頂崗，在當(dāng)班同事的指導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高了工作效率，并將各種流程牢記在心，指導(dǎo)我今后的工作。以后，我也會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力把自己訓(xùn)練成為出色的倉(cāng)庫(kù)管理人員。
二、要對(duì)數(shù)據(jù)敏感、負(fù)責(zé)，票據(jù)與實(shí)物相符，不得有絲毫懈怠
在工作中，對(duì)數(shù)據(jù)(包括票據(jù)數(shù)據(jù)和實(shí)物數(shù)據(jù))敏感是一個(gè)庫(kù)管員工作者必備的素質(zhì)，發(fā)貨、出入庫(kù)交接以及貨物的周轉(zhuǎn)，都是實(shí)物的運(yùn)動(dòng)，在庫(kù)管員的監(jiān)督下負(fù)責(zé)票據(jù)與實(shí)物相對(duì)統(tǒng)一，沒(méi)有誤差。在我進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)工作時(shí)，第一件事便是學(xué)習(xí)產(chǎn)品碼放信息，對(duì)于不同產(chǎn)品的碼放形勢(shì)和數(shù)量以及注意要點(diǎn)熟悉于心，打好了這個(gè)基礎(chǔ)，之后的工作就好做了許多。
在數(shù)據(jù)的管理上，不允許有絲毫的誤差。工作中，同事經(jīng)常教導(dǎo)我說(shuō)，我們的工作沒(méi)有‘可能’‘大概’‘好像’，只有‘是’與‘不是’，在我們對(duì)某種數(shù)據(jù)有一絲的懷疑時(shí)，就要立即查詢，這樣往往能夠避免錯(cuò)誤的發(fā)生，同時(shí)也消除了存在的隱患。
三、存在的不足及今后努力的方向
在管理工作過(guò)程中，我雖然工作認(rèn)真、積極主動(dòng)、不斷與同事聯(lián)系與交流、仔細(xì)地觀察和學(xué)習(xí)，但我感覺(jué)還不夠;今后我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做好個(gè)人工作計(jì)劃，使自己的工作做到更好、更精，不斷提高自己的管理水平，不斷總結(jié)前人的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，我也認(rèn)為輪崗帶來(lái)的好處，能夠加強(qiáng)各成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協(xié)調(diào)性，使每個(gè)人都成為全才，成為專業(yè)的倉(cāng)庫(kù)管理人員。我還希望得到同事們和領(lǐng)導(dǎo)們的批評(píng)和指導(dǎo)。
現(xiàn)在是信息化、自動(dòng)化時(shí)代，有許多的體力和腦力勞動(dòng)都轉(zhuǎn)眼間變得模式化簡(jiǎn)單，但是這并不代表我們的工作輕松了，相反我們應(yīng)該存在一種危機(jī)感，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不進(jìn)步就等于落后，所以，我一直在努力著，學(xué)習(xí)著。我相信，在不久一段時(shí)間內(nèi)，我們的倉(cāng)庫(kù)庫(kù)管理將更加高效、精準(zhǔn)、協(xié)調(diào)。在以后的工作中，我將以此為努力的方向。
管理群的工作總結(jié)4
xxxx年，為全面提升社區(qū)矯正質(zhì)量和安置幫教工作成效，進(jìn)一步推進(jìn)社區(qū)矯正制度化、規(guī)范化、法制化和信息化建設(shè)，縣司法局圍繞社會(huì)管理創(chuàng)新的部署安排，按照“重基礎(chǔ)、強(qiáng)制度、無(wú)縫對(duì)接、聯(lián)合幫教”的工作思路，對(duì)矯正、安幫工作精心謀劃，周密部署，積極推進(jìn)特殊人群管理。現(xiàn)將有關(guān)工作情況總結(jié)如下：
一、創(chuàng)新機(jī)制，做實(shí)工作
（一）實(shí)行“兩個(gè)一、三嚴(yán)格、五及時(shí)”。對(duì)刑釋解教人員每月談話教育一次，每半年走訪幫教一次；嚴(yán)格執(zhí)行“一人一檔”制度，嚴(yán)格要求安置幫教檔案資料規(guī)范齊全，嚴(yán)格落實(shí)有效安置幫教措施；及時(shí)造冊(cè)建檔，及時(shí)見(jiàn)面談話，及時(shí)簽訂安置幫教協(xié)議，及時(shí)教育幫扶，及時(shí)安置幫教。
�。ǘ╅_展重點(diǎn)幫教、聯(lián)合幫教機(jī)制。對(duì)外出打工、經(jīng)商的人員，司法所委托一起外出打工的黨員、干部或責(zé)任心強(qiáng)的同事進(jìn)行幫教，并經(jīng)常與其親屬溝通，及時(shí)掌握去向，重大節(jié)日返鄉(xiāng)時(shí)，進(jìn)行跟蹤幫教，充分發(fā)揮親情和基層干部人員熟、底子清的優(yōu)勢(shì)開展幫教。
�。ㄈ┳⒅刭|(zhì)量,搞好“三個(gè)結(jié)合”。堅(jiān)持以人為本的幫扶和依法監(jiān)管相結(jié)合，重點(diǎn)解決矯正對(duì)象和刑釋解教人員的生產(chǎn)、生活等方面的困難和問(wèn)題；堅(jiān)持分類管理和分階段教育相結(jié)合，根據(jù)社區(qū)矯正對(duì)象的.犯罪原因、犯罪類型、危害程度、悔罪表現(xiàn)、家庭及社會(huì)關(guān)系等情況，進(jìn)行綜合分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，分別采取寬管、普管和嚴(yán)管三個(gè)級(jí)別管理；堅(jiān)持家庭教育和社會(huì)關(guān)愛(ài)相結(jié)合。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高管理水平
組織特殊人群管理工作人員強(qiáng)化學(xué)習(xí)《刑法修正案（八）和關(guān)于對(duì)判處管制宣傳緩刑犯罪分子適用禁止令有關(guān)問(wèn)題的規(guī)定》（試行）、兩部?jī)稍褐贫ǖ摹渡鐓^(qū)矯正實(shí)施辦法》，依法規(guī)范開展社區(qū)矯正工作。全面加強(qiáng)社區(qū)矯正制度化、規(guī)范化、法制化建設(shè)。嚴(yán)肅、認(rèn)真開展社區(qū)矯正審前調(diào)查，進(jìn)一步落實(shí)“誰(shuí)調(diào)查、誰(shuí)負(fù)責(zé)”責(zé)任制，不斷提高調(diào)查質(zhì)量。通過(guò)學(xué)習(xí)和集中宣傳，一方面規(guī)范特殊人群管理服務(wù)工作水平；一方面征求特殊人群服務(wù)需求，積極發(fā)動(dòng)社會(huì)各界共同關(guān)注和形成合力參與特殊人群服務(wù)管理工作。
三、積極樹立社區(qū)矯正對(duì)象轉(zhuǎn)化改造典型
對(duì)社區(qū)矯正對(duì)象在矯正監(jiān)管期間助人為樂(lè)、有重大貢獻(xiàn)等突出表現(xiàn)的，可以作為矯正對(duì)象的正面典型進(jìn)行宣傳，激勵(lì)矯正對(duì)象積極改造；同時(shí)，對(duì)在矯正期間不服從管理，不遵守法律法規(guī)和矯正制度的矯正對(duì)象，根據(jù)每月、每季計(jì)分考評(píng)結(jié)果予以一定的懲處，達(dá)到警示矯正對(duì)象的目的。xxxx年，司法局對(duì)矯正人員警告處分9人，組織集中教育496人次，個(gè)別談話教育734人次，進(jìn)行心理輔導(dǎo)202人次，組織社區(qū)服務(wù)454人次。
四、主動(dòng)幫助社區(qū)服刑人員解決在就業(yè)、生活和心理等方面遇到的困難
1、積極開展關(guān)愛(ài)活動(dòng)。3月份，我局與團(tuán)縣委、縣綜治辦聯(lián)合舉辦了縣“陽(yáng)光關(guān)愛(ài)行動(dòng)”，為全縣34名家境貧困的服刑人員未成年子女每人發(fā)放“陽(yáng)光關(guān)愛(ài)”助學(xué)金500元，合計(jì)17000元。這一活動(dòng)的開展極大地激發(fā)了社區(qū)服刑人員積極改造的熱情與勇氣，加速了其悔過(guò)自新、回歸社會(huì)、回報(bào)社會(huì)的步伐。
2、啟動(dòng)社區(qū)矯正跨省協(xié)作。為貫徹寬嚴(yán)相濟(jì)的刑事政策，推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新，加強(qiáng)逮捕必要性審查和社區(qū)矯正法律監(jiān)督工作的省際間協(xié)作，4月份，我局與蘇州市吳江區(qū)司法檢察機(jī)關(guān)會(huì)簽了社區(qū)矯正法律監(jiān)督跨省協(xié)作機(jī)制的相關(guān)文件，兩地社區(qū)矯正跨省協(xié)作機(jī)制正式啟動(dòng)。
管理群的工作總結(jié)5
我部在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的指示精神，順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)將我部十月份的工作總結(jié)和下一月的工作安排報(bào)告如下：
一、當(dāng)月任務(wù)完成情況
1、嚴(yán)格落實(shí)人員、車輛出入管理制度。十月份以來(lái)我部工作還是以安全為重點(diǎn)，對(duì)外來(lái)人員及車輛嚴(yán)格查證，落實(shí)制度，堅(jiān)持原則，嚴(yán)禁無(wú)證人員及車輛進(jìn)入我部管轄區(qū)域。并嚴(yán)格交接班制度，利用交接班時(shí)間進(jìn)行工作講評(píng)，對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)糾正解決，同時(shí)對(duì)執(zhí)勤設(shè)備等進(jìn)行清點(diǎn)檢查，避免財(cái)產(chǎn)流失。
2、七月份以來(lái)業(yè)主單位會(huì)議較多，我部保衛(wèi)中隊(duì)積極配合布置會(huì)場(chǎng)，搬運(yùn)桌椅，在會(huì)議保障人員不足的情況下抽調(diào)接待人員協(xié)助進(jìn)行會(huì)議保障工作，本月共保障各類大小會(huì)議20場(chǎng)次，服務(wù)參會(huì)人數(shù)1330人次。
3、董事長(zhǎng)前來(lái)我部檢查指導(dǎo)工作，并更換監(jiān)控顯示器，我積極協(xié)調(diào)上報(bào)業(yè)主單位，完成付款事宜。
4、加強(qiáng)對(duì)新入職人員的在崗培訓(xùn)，利用早出操晚點(diǎn)名對(duì)新人進(jìn)行禮節(jié)禮貌、工作流程、工作方法等的培訓(xùn)教育，同時(shí)要求老同志對(duì)新入職人員做到生活上的關(guān)心，工作上積極傳授經(jīng)驗(yàn)，使新人很快融入到我部大家庭里來(lái)。
5、七月份我部車場(chǎng)新交費(fèi)車輛較多，一方面要求執(zhí)勤人員盡快熟悉新交費(fèi)車輛，掌握車輛動(dòng)態(tài)，督促車場(chǎng)管理人員不定時(shí)巡查，確保車場(chǎng)安全，一方面要求執(zhí)勤人員認(rèn)真落實(shí)車輛出入管理制度，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格車輛出入，保證了車場(chǎng)的有序。
6、我部積極配合支行后勤站對(duì)樓層內(nèi)松動(dòng)瓷磚進(jìn)行了登記，消除了安全隱患，確保了其他各項(xiàng)工作的正常開展。
7、我部利用周末時(shí)間組織保衛(wèi)人員對(duì)大廳雨棚進(jìn)行了清洗，并配合分行管家部對(duì)員工餐廳衛(wèi)生進(jìn)行了清理，清洗地面，擦拭物品，為就餐人員創(chuàng)造了一個(gè)干凈、衛(wèi)生的就餐環(huán)境。
8、針對(duì)人員流動(dòng)性大的現(xiàn)狀，我部與員工積極溝通、談心，了解員工思想動(dòng)態(tài)，關(guān)心員工業(yè)余文化生活，努力創(chuàng)造一個(gè)溫馨而積極向上的'生活環(huán)境，穩(wěn)定人員思想，穩(wěn)定隊(duì)伍。
二、下步工作計(jì)劃
�。ㄒ唬⒐ぷ髂繕�(biāo)
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和全面貫徹落實(shí)公司的一系列指示精神和決策部署，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、完善部門工作，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)過(guò)硬的保安隊(duì)伍。
3、做好與公司及業(yè)主單位在各項(xiàng)工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助。
�。ǘ�、主要工作計(jì)劃措施
1、通過(guò)在崗培訓(xùn)提高本部員工的崗位形象、安全意識(shí)及服務(wù)意識(shí)。
2、加強(qiáng)對(duì)辦公大樓外圍及周邊區(qū)域環(huán)境的巡查及監(jiān)控，提高周邊環(huán)境的安全系數(shù)。
3、督促業(yè)主單位對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行整改及存在問(wèn)題的跟進(jìn)與處理。
4、做好巡查工作，特別是對(duì)重點(diǎn)部位檢查，夜間加強(qiáng)巡查力度。
5、加強(qiáng)對(duì)車場(chǎng)的管理，提高員工的主動(dòng)意識(shí)做好車輛指引避免刮擦及占道情況的發(fā)生。
6、配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān)，做好隊(duì)伍建設(shè)，打造一支，安定、團(tuán)結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責(zé)任心強(qiáng)的安保隊(duì)伍，確保安全。
全面總結(jié)前七個(gè)月各項(xiàng)工作的不足，加強(qiáng)部門工作、工作紀(jì)律、崗位責(zé)任、崗位技能的管理、教育、培訓(xùn)，充分調(diào)動(dòng)隊(duì)員的工作積極性和主動(dòng)性，增強(qiáng)工作意識(shí)、責(zé)任感，使全體員工全身心地投入到工作中去。
【管理群的工作總結(jié)】相關(guān)文章：
群的組詞12-17
憤怒的象群09-16
群花比美06-15
小狗群跡06-26
惠群廣場(chǎng)07-05
寫夸夸群噴噴群議論文800字03-18
雞群里的蒼鷹08-15
親戚群的早安語(yǔ)錄10-19
好友群的早安語(yǔ)錄10-19