財務(wù)工作總結(jié)優(yōu)選15篇
總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,通過它可以正確認識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。總結(jié)你想好怎么寫了嗎?下面是小編為大家收集的財務(wù)工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
財務(wù)工作總結(jié)1
一、債權(quán)債務(wù)的清理,財務(wù)人員季度工作總結(jié)。
清理了財務(wù)賬上長期掛帳的應(yīng)收款項和應(yīng)付款項,對于以前年度支付的款項未收回發(fā)票入帳的業(yè)務(wù),財務(wù)人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)商追回大部分發(fā)票,并完善了入賬手續(xù),對于中油堅盛極個別長期追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票,財務(wù)部發(fā)出了追繳通知,并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財務(wù)部,否則追究相關(guān)責任。
二、準確及時出具各項財務(wù)報表,提供月、季度預(yù)算分析。
及時報送各項對外會計報表,及時完成各項統(tǒng)計報表。根據(jù)各單位的經(jīng)濟指標完成情況,對各單位的預(yù)算的執(zhí)行與完成情況進行月度與季度分析,配合績效考核出具準確無誤的財務(wù)信息,財務(wù)部在4月下旬協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)召開了預(yù)算分析會議,就各考核單位預(yù)算完成情況提供了參考信息和考核分析意見。
三、開展財務(wù)內(nèi)部稽核,加強成本費用控制,堵塞漏洞。
對xx三家醫(yī)院的財務(wù)核算進行了內(nèi)部稽核,發(fā)現(xiàn)*的會計科目使用有個別科目不符合財務(wù)標準規(guī)范,有個別費用報銷不符合費用報銷規(guī)定,沒有經(jīng)過公司董事長審批,財務(wù)對倉庫的監(jiān)控不是很到位。而三家醫(yī)院的財務(wù)處理都較規(guī)范,暫時沒有發(fā)現(xiàn)特殊問題。加強單據(jù)的審核,對于各項費用支出建立支出數(shù)據(jù)庫,對超出預(yù)算的支出及時提醒各單位辦理預(yù)算調(diào)整申請,發(fā)現(xiàn)不合理的支出則必須經(jīng)過審計程序,及時糾正不符合財務(wù)手續(xù)的事項,規(guī)避財務(wù)風險。
四、做好稅務(wù)籌劃和財務(wù)規(guī)劃,規(guī)避稅務(wù)風險。
在集團各單位之間根據(jù)配比和權(quán)責發(fā)生制合理分配各項發(fā)票,并根據(jù)油品行業(yè)的特點建立了稅負平衡表,通過電子表格的分析手法,平衡稅負指標;完善發(fā)票入賬手續(xù),按照規(guī)定開具發(fā)票,合理規(guī)避稅務(wù)風險。
根據(jù)醫(yī)院的減免稅政策,和白坭地稅局溝通,組織準備三年免稅期的減免稅材料,申辦地稅減免;準備**醫(yī)院的減免稅資料,補齊各項基建合同、工程竣工結(jié)算資料。
通過和實力雄厚的.稅務(wù)師事務(wù)所溝通與協(xié)作,對公司的股權(quán)架構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)作了初步規(guī)劃。
五、和相關(guān)部門溝通與協(xié)調(diào),配合相關(guān)部門處理相關(guān)的事務(wù)。
配合資產(chǎn)部做好每月盤點計劃,安排好財務(wù)人員進行實地盤點工作。配合資金部合理安排各項資金的收付。配合審計部每月的審計例行檢查,對于出具的審計報告及時出具審計整改意見對于合理的建議作出對應(yīng)的財務(wù)處理。財務(wù)部肩負著監(jiān)督和服務(wù)的重要職能。所謂監(jiān)督就是維護集團公司的利益,監(jiān)督集團公司的財務(wù)運作,調(diào)控各項費用的合理支出,保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)就是服務(wù)于集團與下屬各公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶;以促進各公司開拓市嘗增收節(jié)支,從而謀取利潤最大化。監(jiān)督與服務(wù)是統(tǒng)一的,監(jiān)督促進服務(wù),服務(wù)為了更好的監(jiān)督。
個人總結(jié)范文
1、時光飛逝,季度,財務(wù)部有應(yīng)做而未做,應(yīng)而未的工作,比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡上,在經(jīng)營費用的控制上,在規(guī)范財務(wù)核算程序,財務(wù)管理表格上,在地向公司匯報財務(wù)數(shù)據(jù),實施財務(wù)分析等都欠缺.在財務(wù)工作中也公司的基礎(chǔ)管理工作薄弱;日常成本費用支出隨意;公司對員工工作要么很科學(xué)的要求;要么乏力;也有員工在工作中站在公司的立場和利益上等等.應(yīng)該是財務(wù)管理要思考和解決的主題,每一位長天人如何自我,服務(wù)企業(yè)所要思考和改進的必修課.財務(wù)人員,在公司管理,規(guī)范經(jīng)濟,企業(yè)競爭力等還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責任.將地總結(jié)和反省,地鞭策,學(xué)習(xí),以時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位進步,與公司成長!
季度工作的結(jié)束也意味著另季度的開始。我希望在大家的努力和下能把下個階段工作做得完美和出色!也讓大家庭的每位都成長。讓青協(xié)的力量強大!
3、一名新世紀的幼兒園老師,一名團支部書記,要自身的潛質(zhì),,凈化心靈,社會責任感,社會實踐能力。我以全新的思維和視角,團的發(fā)展方向,開拓團的工作新領(lǐng)域,使團組織永遠旺盛的生命力。
4、三個月中,多類別、多崗位的實踐,讓我受益匪淺。我深知,自身閱歷淺、經(jīng)驗薄,還有需要。我會以的積累為載體,用堅定的信心當航標,以實干的激情作動力,腳踏實地的好好鍛煉。學(xué)習(xí),實踐,進取,自強不息,奮斗不止,努力使成熟起來,做合格的選調(diào)生。
財務(wù)工作總結(jié)2
我于20xx年X月XX日到XX工作,隨即外派到黑龍江項目部,從事財務(wù)工作。
三個月來,在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在公司同事尤其是財務(wù)負責人的具體指導(dǎo)下,跟項目部各級領(lǐng)導(dǎo)密切配合,切磋,從無到有,摸索出一套其實可行的項目部財務(wù)管理辦法,理順了各級賬款關(guān)系,規(guī)范了收支順序,嚴格審核票據(jù)合法性,加強了會計檔案管理、各種供銷合同管理,從而使項目部財務(wù)管理更加規(guī)范,工作更加高效,給項目部各項工作順利開展提供了幫助和保障,同時也給總公司財務(wù)部門提供了第一手的.財務(wù)資料,減輕了總公司財務(wù)部部分工作負擔。
三個月來,具體工作如下:
一、 根據(jù)項目部具體需要,設(shè)計了XX報表,使XX;設(shè)計了XX 報表,使XX
二、 合同審核及保管:
三、 收費局系列工作
四、 現(xiàn)金收支規(guī)范:
五、 臨時雇傭人員管理:
另外,還負責行政方面一些具體的事務(wù),比如考勤、加班統(tǒng)計、辦公用品采買與維護……,把項目部領(lǐng)導(dǎo)從這些繁雜的小事中解脫出來,更多投入項目工作的策略研究等管理工作中,為項目的安全平穩(wěn)高效工作,做出一定貢獻。
以上工作都是我分內(nèi)之事,以后將更加勤勉謹慎,將各項工作做得更好。
不足之處請領(lǐng)導(dǎo)多加指正、指示,我將不遺余力,不會讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們失望。
黑龍江項目部財務(wù)XXX
20xx年xx月xx日
財務(wù)工作總結(jié)3
時間過的很快,轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)過去了,今年在原商場財務(wù)正常處理的情況下增加了培訓(xùn)中心和專賣店的財務(wù)工作,剛開始面對出現(xiàn)過忙亂,但是我們沒有退縮,在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的協(xié)調(diào)支持下,我們逐步成熟起來,到現(xiàn)在一切都已井然有序。為了進一步的發(fā)展和提高,我對這一年的工作做一下簡單的總結(jié):
首先,在客觀、嚴謹、細致的原則下,截止到20xx年x月底,我們審核各類單據(jù)6000多份,制作憑證2800多份,編制各類報表百余份,處理現(xiàn)金結(jié)算金額9400多萬,銀行結(jié)算金額10600多萬,準確率均達99%以上。并且在不斷完善的財務(wù)制度下,全力處理好日常財務(wù)工作,做到現(xiàn)金銀行日清月結(jié),往來款項清晰明了及時處理,嚴格。還有全力配合同事,查詢各類數(shù)據(jù),編制各類報表。
其次,在公司的支持下,財務(wù)部與外部建立并保持了良好的關(guān)系,友好妥善的處理了各單位的往來款項的收支,同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系,與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,并很好的完成了對統(tǒng)計、稅務(wù)等各部門有關(guān)資料的申報工作,為公司下一步更好的完成財務(wù)工作,打下了良好的基礎(chǔ)。
尤其今年完成了幾項重要的工作:
第一,在xx年開通網(wǎng)銀的基礎(chǔ)上,xx年實現(xiàn)了所有費用、貨款電子收付,大大方便了各種業(yè)務(wù)的收付以及賬戶的查詢和管理工作,提高了工作效率,也減少了財務(wù)成本。
第二,在商場財務(wù)處理順暢的情況下,同時接納了專賣店和培訓(xùn)中心的財務(wù)處理工作。從專賣店開業(yè)各類執(zhí)照的辦理到現(xiàn)在專賣店培訓(xùn)中心各類費用收取、銷售賬目核對以及貨款支付等工作都在各部門的協(xié)調(diào)配合下正常運作了。
第三,在政策變更的趨勢下,完成了商場活動從“買送”到“買減”轉(zhuǎn)變的系統(tǒng)處理。
第四,年末,從銀聯(lián)爭取到了三層樓層信用卡手續(xù)費0.5個點的優(yōu)惠,大大減少了財務(wù)費用。在這一年中,有成績和喜悅,也有不足之處,我確信財務(wù)部是一個團結(jié)高效的團體,每一位成員都能獨擋一面。在新的年度中,財務(wù)部工作還有很多地方有待改進,財務(wù)制度要逐步完善,執(zhí)行力也需要進一步加強。我們會虛心向同事同行學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,并努力提高業(yè)務(wù)理論知識,不斷提高自身素質(zhì),使財務(wù)部的全面素質(zhì)有一個新的提高,以適應(yīng)公司的發(fā)展和需要。
接著是對下一年的計劃:
首先,是財務(wù)工作。
一、核算工作是本部門大量的'基礎(chǔ)工作,資金的結(jié)算和安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計報表的編制、稅務(wù)申報等各項基工作都要有序進行,按時完成。
二、加強日常財務(wù)收支管理和對流動資產(chǎn)的管理,在目前行業(yè)競爭激烈的情況下保證公司正;顒拥拈_支最小化。
三、運用稅務(wù)政策,向稅務(wù)機構(gòu)申報。
其次,是自身建設(shè)。提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。對于專業(yè)財務(wù)人員我們從三方面考慮,要了解會計知識,首先要了解這方面的法律知識;二是會計基礎(chǔ)知識,專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識的目的要明確,帳務(wù)清楚明晰,基礎(chǔ)是關(guān)鍵;三是財務(wù)數(shù)據(jù)分析,這是會計知識培訓(xùn)的重點。并安排財務(wù)人員進行再繼續(xù)教育培訓(xùn)。還有對非專業(yè)財務(wù)人員,我們要及時的不間斷的普及會計知識,提高員工和經(jīng)理的財務(wù)知識,方便經(jīng)理處理各類問題及投訴,增強分析和處理各類業(yè)務(wù)的能力。
財務(wù)工作總結(jié)4
在忙碌的工作生活中,不知不覺20××年第一季度的工作很快就結(jié)束了,回望這三個月,財務(wù)室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,圓滿地完成了各項任務(wù),充分發(fā)揮了財務(wù)部的職能作用,取得了一定的成績。財務(wù)室是實業(yè)公司的關(guān)鍵部門之一,對內(nèi),要時刻加強財務(wù)管理水平的提高,以適應(yīng)實業(yè)公司整體的飛速發(fā)展;對外,要時時應(yīng)對稅務(wù)、審計、財政及工商等機關(guān)的各項檢查,及時掌握稅收政策及合理應(yīng)用。
在這三個月里,我們財務(wù)室的員工能夠任勞任怨、齊心協(xié)力、盡職盡責的做好各項工作,綜合工作能力相比20__年又邁進了一步。為了總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)揚成績、克服不足,現(xiàn)將20__年第一季度的工作做以下簡要總結(jié):
1、認真執(zhí)行《會計法》,進一步加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的.學(xué)習(xí),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理合法性進行審核,對不合規(guī)定的原始憑證予以退回,強化會計檔案的管理等。20××年第一季度,財務(wù)室共整理原始憑證1789張,記賬憑證395張。
2、在原來的記賬基礎(chǔ)上,細化了成本費用的管理,加強了收入、成本及各類費用的監(jiān)督和審核,統(tǒng)一核算口徑,嚴格控制支出,使實業(yè)公司整體的收入支出盡量達到平衡。在日常工作中,與其他相關(guān)同事及時保持密切聯(lián)系,使對外開具發(fā)票事宜更加及時準確。
3、按規(guī)定時間編制公司需要的各類財務(wù)報表,正確計算各項稅金,及時足額地交納稅款,積極配合稅務(wù)部門檢察工作,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持和指導(dǎo),使我們的納稅工作更加完善和快捷。
4、在第一季度中,我們對梓新公司的原有舊的發(fā)票專用章、法人名章進行了更新,復(fù)合了國家稅務(wù)機關(guān)對此的相關(guān)要求,并且配合建行對開戶核準通知書等進行了相應(yīng)的更換。與此同時,我們對舊的組織機構(gòu)代碼到燈塔市質(zhì)量監(jiān)督局進行了更換。為今后的工作做足了準備。
財務(wù)工作總結(jié)5
一、上月工作計劃及總裁指示完成情況
1、xxxx環(huán)衛(wèi)所9萬元理賠款已于8月8日收回入賬;
2、關(guān)于納稅工作,07月交納稅款合計6.94萬元,當期抵減所得稅稅款3.24萬元,4~7月累計抵減所得稅12.08萬元;
3、關(guān)于會計核算工作,8月份已完成物業(yè)、保潔、房地產(chǎn)公司賬務(wù)處理和會計報表的編制工作。
4、按總裁要求,各分公司對現(xiàn)金支付作了嚴格的控制,保潔公司xxxx車輛維修費報銷款均已直接通知到供應(yīng)商,并由供應(yīng)商本人或指定收款人前來公司取現(xiàn),還規(guī)定貨款超1000元以上的對公業(yè)務(wù)原則上都安排轉(zhuǎn)賬。
5、xxxx體育館截至8月31日止,仍拖欠5、6、7、8四個月的`物管費(132890×4=531560),即20xx.04.21~20xx.08.20止,已與物業(yè)林副總、管理處陳主管溝通,要求加大力度催收服務(wù)費。
6、物業(yè)公司各管理處收費基本正常,但截至8月31日為止,仍有市xxxx辦07月管理費31.2萬元,市xxxx局07管理費14.8萬元,xxxx體育館53.16萬元,未催收到位,希望公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注。(目前累計99.16萬元未收到位)
二、本月工作計劃
1、本月上旬完成07月份保潔公司工資發(fā)放工作;
2、本月中旬完成物業(yè)公司納稅申報和稅款繳交工作;
3、本月完成各分公司07月財務(wù)核算工作;
4、加大力度催收各管理處07、08月物業(yè)管理費收入;
5、積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作任務(wù)。
財務(wù)工作總結(jié)6
村級財務(wù)問題歷來是農(nóng)村工作中的熱點、焦點、難點問題。財務(wù)管理工作中稍微混亂或者失誤,就有可能引發(fā)農(nóng)民群眾上訪,嚴重影響到農(nóng)村社會的穩(wěn)定。因此,為進一步規(guī)范村級財務(wù)管理,逐步提高村級財務(wù)管理水平,根據(jù)市局《關(guān)于做好XX年年農(nóng)村經(jīng)營管理工作的意見》(x市農(nóng)管〔XX年〕1號)的要求,我局在全縣范圍內(nèi)積極組織開展了村級財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點示范工作,取得了一定成效,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一、基本情況
我縣每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇一個財務(wù)基礎(chǔ)好、財會人員素質(zhì)高的村作為村級財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點示范村,其中xx鎮(zhèn)xx村、xx鎮(zhèn)xx村、xx鎮(zhèn)xx村為重點示范村。
二、工作措施
1、加強領(lǐng)導(dǎo),制定方案。開展村級財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點示范工作是加強農(nóng)村民主政治建設(shè)、促進基層組織建設(shè)和黨風廉政建設(shè)的一項重要舉措。我局從維護農(nóng)村社會穩(wěn)定的大局出發(fā),把村級財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點示范工作列入了農(nóng)經(jīng)工作的重要議事日程,制定并印發(fā)了《xx縣村級財務(wù)管理規(guī)范化試點示范工作方案》,確保了村級財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點示范工作的有序開展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)試點工作方案精神,認真挑選試點示范村,并結(jié)合當?shù)貙嶋H切實抓好工作落實。
3、指導(dǎo)督促,落實工作。方案再好,關(guān)鍵還在于抓好工作落實。為確保村級財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點示范工作落到實處,我局組織督查組定期不定期下到鄉(xiāng)村開展工作督查與指導(dǎo),督促工作進度,強化工作責任,增強工作效果。
4、強化監(jiān)督,完善制度。做好一時的工作并不難,難就難在能否長期堅持下去。要確保工作質(zhì)量的長期穩(wěn)定,必須加強財務(wù)的日常審核與審計監(jiān)督,同時健全完善相關(guān)制度,讓制度管人,用制度理財。為此,我局一方面及時督促做好村級財務(wù)民主理財監(jiān)督工作,逐步擴大農(nóng)村財務(wù)審計面和加強農(nóng)村財務(wù)審計力度。另一方面指導(dǎo)試點村完善《村級財務(wù)預(yù)決算制度》、《村級財務(wù)收支票據(jù)管理制度》、《村級財務(wù)開支審批制度》、《村級資產(chǎn)臺賬制度》、《村級財務(wù)公開制度》、《村民民主理財制度》等項制度。
5、規(guī)范票據(jù),嚴格管理。鑒于村級財務(wù)收入票據(jù)雜亂難以控制財源,白條列支現(xiàn)象非常嚴重的事實,我局下發(fā)文件,嚴格要求村級財務(wù)收入統(tǒng)一使用市減負辦監(jiān)制的專用收款收據(jù),白條列支行為分5年糾正,力爭到20xx年規(guī)范性支出票據(jù)比例達到95%以上。
三、工作成效
通過村級財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點示范,推動了村級財務(wù)管理相關(guān)制度的進一步健全、完善和落實,帶動了村級賬務(wù)處理的及時、規(guī)范與完整,促進了村級財務(wù)公開的經(jīng);、制度化和有效化,增強了村民民主理財?shù)膶嵸|(zhì)性、責任感與監(jiān)督力,保障了村級集體資產(chǎn)的安全、穩(wěn)定與保值、增值,維護了農(nóng)民群眾的合法權(quán)益,減少了因村級財務(wù)問題引發(fā)的群眾上訪案件。
四、存在的主要問題
1、村級財會隊伍不夠穩(wěn)定。由于村級財會人員存在臨時調(diào)換和換屆選舉后另外任用或者落選的可能性、隨意性和動蕩性,隊伍穩(wěn)定性較差,很難確保村級財會人員的專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)長期穩(wěn)定在一個較高水平的層次上,這在很大程度上限制了村級財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點示范面的擴大、示范帶動效果的提高和村級財務(wù)管理工作水平的可持續(xù)發(fā)展。
2、村級財務(wù)公開不夠規(guī)范。一是公開的時間上有時不及時。二是公開的內(nèi)容有時不全面。三是公開的數(shù)據(jù)有時欠真實準確。四是有時回避群眾關(guān)心的重點問題,公開時避重就輕。
3、村民民主理財制度落實不夠到位。一是對村級財務(wù)活動的監(jiān)督有時受到限制。二是否決村級不合理開支有時難以執(zhí)行。三是受托查閱審核村級財務(wù)賬目有時被加以約束。四是民主理財小組成員行使監(jiān)督權(quán)有時夾雜著個人好惡與私心雜念。
五、下一步工作打算
1、保持隊伍的`相對穩(wěn)定,保障村級財會人員整體素質(zhì)的不斷鞏固與提高。隊伍的穩(wěn)定是確保工作質(zhì)量的前提條件。盡管當前推行村級換屆選舉,但總體原則上仍然要維持村級財會隊伍的相對穩(wěn)定:一要選撥任用德才兼?zhèn)、誠實穩(wěn)重、群眾口碑好的同志從事村級財會工作或民主理財工作。二要經(jīng)過縣鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)部門的專業(yè)培訓(xùn),并通過考試考核合格后持證上崗。三要報鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)部門審核、縣農(nóng)經(jīng)站審批后,才可以正式任用和調(diào)換村級財會人員或民主理財小組成員。四要積極爭取鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府對縣鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)部門審核、審批權(quán)限的支持。五要培養(yǎng)村級財會人員或民主理財小組成員的自學(xué)精神,激發(fā)他們的進取心,增強責任心,樹立榮譽感。六要獎罰分明,鼓舞先進,鞭策落后。
財務(wù)工作總結(jié)7
一、財務(wù)工作總結(jié)
。ㄒ唬┤款A(yù)算管理 年初,根據(jù)報集團及國資委的“二上二下”的“全面預(yù)算管理、加強資金管理”的預(yù)算
宗旨,結(jié)合公司的實際經(jīng)營情況,在上年度賬務(wù)預(yù)算管理的基礎(chǔ)上,制定了公司一年財務(wù)預(yù)
算及五年戰(zhàn)略計劃預(yù)算,作出了全面的利潤預(yù)算、企業(yè)現(xiàn)金流的預(yù)算,從而為財務(wù)預(yù)算的執(zhí)
行、全面考核經(jīng)營執(zhí)行情況提供了依據(jù)。
(二)年度審計工作
1.道同基金管理公司審計。根據(jù)集團要求,財務(wù)部配合大信會計師事務(wù)所審計。遵循嚴
謹性的原則,積極配合外部審計。針對公司財務(wù)中的相關(guān)賬務(wù)處理,積極的`與審計人員進行
對接、溝通,對股權(quán)投資類公司的稅收優(yōu)惠進行了探討,從中發(fā)現(xiàn)金融工具類會計科目分類
的差異,并根據(jù)審計的要求進行了調(diào)整,規(guī)范并強化了公司的會計核 算工作。
財務(wù)工作總結(jié)8
時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這不平凡的一年里全體財務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了,下面總結(jié)一年來的工作。
一、職能管理
建立了成本費用明細分類目錄,使成本費用核算、預(yù)算合同管理,有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。對會計報表進行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整,制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨于管理的.需要。修改完善了會計結(jié)算單,推出了會計憑證管理辦法,為加強內(nèi)部管理做好前期工作。設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法,為公司進一步規(guī)范目標化管理、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金,鋪下了良好的基礎(chǔ)。
二、財務(wù)合同管理
財務(wù)總監(jiān)_親自給財務(wù)部員工作動員,會上針對財務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競爭意識和危機感,看問題、做事情缺少前瞻性,進行了剖析,同時提出財務(wù)部不是核算部,僅僅做好核算是不夠的,管理上不去,核算的再細也沒用,核算是基礎(chǔ),管理是目的,所以,做好基礎(chǔ)工作的同時要提高管理意識,要求財務(wù)人員在思想上要高度重視財務(wù)管理。
配合目標責任制,對財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進行再調(diào)整,目的,一是要符合財務(wù)管理的要求;二是要滿足責任單元責任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財務(wù)內(nèi)部管理報表已經(jīng)多次調(diào)整修改,建議集團公司對新調(diào)整的財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進行一次認證,并于明確,作為一定時期內(nèi)相對穩(wěn)定的表式。
三、核算工作
會計審核是把好企業(yè)經(jīng)濟利益的關(guān)鍵,嚴格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,決不應(yīng)個人面子而放松政策。在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時工程、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理,我們在嚴格審核退回的同時,幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機關(guān)如何開具工程發(fā)票的事宜,使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障。材料占工程成本比重較大,同時也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一。通過甲供材料的方式,解決了這方面的質(zhì)量問題,但在價格這個不確定因素上難以控制,從下半年開始建筑材料價格不斷上升,甚至出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象,特別是水泥價格翻一番,還提不到貨,為了確保工期順利進行,配合材料部門調(diào)整采購結(jié)算方式,由原來的先提貨后付款改為先付款后提貨。
公司與供貨商結(jié)算材料款一般較遲,現(xiàn)在送貨清單是在結(jié)算時才轉(zhuǎn)到財務(wù),一是造成財務(wù)不能及時向用料施工單位結(jié)算材料款,二是由于時間較長給財務(wù)與施工單位核對增加難度,已發(fā)現(xiàn)過送貨清單的領(lǐng)用人簽與用貨單位的簽不符的問題。
財務(wù)工作總結(jié)9
近期來,在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各?倓(wù)的配合下,我們鎮(zhèn)學(xué)校的財務(wù)工作得以順利開展并實施,保證了學(xué)校的日常工作的順利進行,現(xiàn)將本年來的財務(wù)工作總結(jié)如下:
一、努力學(xué)習(xí),提高財會人員的.政治素質(zhì)。
財務(wù)人員能自覺的參加上級部門組織的一切政治學(xué)習(xí),認真作好學(xué)習(xí)筆記,不斷的提高財會知識和政策水平,能認真貫徹執(zhí)行執(zhí)行財務(wù)政策,方針、制度,使學(xué)校的財會工作能按照國家的政策、法令進行,從而保證財會工作順利完成學(xué)校下達的各項工作。
二、強化單位財務(wù)管理,以服務(wù)為導(dǎo)向,多辦實事
我鎮(zhèn)各校實行事業(yè)單位預(yù)算外資金收支兩條線管理。在執(zhí)行過程中,嚴格執(zhí)行會計制度,搞好會計核算,督促收入進度,嚴格控制支出,在全體教師的配合下,確保了單位收支的及時到位和資金的有效使用。
在學(xué)校工作中,教學(xué)是主導(dǎo)的,財務(wù)是從屬的,但財務(wù)決不是消極從屬于教學(xué),它反過來又是保證和促進教學(xué)的重要條件,我們會計室能密切配合教導(dǎo)處、總務(wù)處,從教學(xué)實際出發(fā),積極地為教學(xué)服務(wù),對各項財務(wù)開支,只要有利于教學(xué)的,就千方百計地支持。在資金上保證教學(xué)需要,并不意味著“有求必應(yīng)”,要多少給多少,而是把保證教學(xué)需要和發(fā)揮資金效果結(jié)合起來,做到少花錢,多辦事,辦好事。
三、積極工作,努力完成學(xué)校的后勤工作后勤工作將影響到學(xué)校的一切工作,學(xué)校制定了財務(wù)制度和上報審批程序,財會人員要做到賬目清楚,對學(xué)校血口要做到細致明了,為學(xué)校要節(jié)約每一分錢。
財務(wù)工作總結(jié)10
20xx年上半年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上,以增收節(jié)支、提高經(jīng)濟效益為中心,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責任。為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將上半年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
一、上半年工作匯報:
1、認真執(zhí)行管理總部及公司財務(wù)制度及各項管理規(guī)定,針對公司經(jīng)營特點,積極履行財務(wù)監(jiān)督職能,將財務(wù)工作分為執(zhí)行、監(jiān)督、分析、反饋四步工作法,最大限度地發(fā)揮財務(wù)部門地服務(wù)職能,使公司領(lǐng)導(dǎo)層能夠及時收到財務(wù)經(jīng)營信息,從而對公司經(jīng)營決策做出正確地判斷,保證了各項指標的順利完成。
2、在日常工作中,認真審核各類原始票據(jù),每月月初及時準確向管理總部上報財務(wù)會計報表、統(tǒng)計報表等資料,每月月底嚴格監(jiān)督門市部、儲罐站、客戶服務(wù)部進行液化氣月終盤點,并對材料庫存進行盤點核查,同時要求相關(guān)部門手工臺帳要登記規(guī)范及時準確。
3、及時準確向稅務(wù)等部門報送相關(guān)報表資料,按要求納稅;按時繳納職工養(yǎng)老、醫(yī)療保險費等,每月按時支付員工工資。
4、按照管理總部的規(guī)定于季度末認真進行安裝業(yè)務(wù)核算,為更加熟悉的掌握安裝業(yè)務(wù)方面的知識和帳務(wù)操作,財務(wù)部人員積極學(xué)習(xí),充分體現(xiàn)了比、趕、超的學(xué)習(xí)、工作勁頭。同時堅持每周開展一次探討會議,總結(jié)一周的工作情況并發(fā)現(xiàn)和解決問題或共同學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。
5、在迎接今年的香港審計以及管理總部內(nèi)部審計工作中,財務(wù)部人員加班加點準備審計所需資料,并積極配合審計工作的順利進行,得到了審計人員的一致好評。并在審計結(jié)束后針對審計發(fā)現(xiàn)的問題及時作出更正,確保財務(wù)工作萬無一失。
6、及時開展了20xx年度所得稅匯算工作,并確保數(shù)據(jù)真實準確;積極準備公司各類證件的年檢資料,圓滿完成了年檢工作
二、工作中存在的問題及改進措施
<1>存在問題
1、首先確定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性,如有問題,修改,然后堅決執(zhí)行到底;
2、通過參與管理,參與公司的重大經(jīng)營決策,來充分發(fā)揮財務(wù)部的管理職能,先從管理會計的角度做起。
三、下半年工作計劃
1、緊密結(jié)合全面預(yù)算管理,以完成各項預(yù)算指標作為日常工作的重心。認真做好本職工作,為公司生產(chǎn)經(jīng)營決策提供詳實、可靠的.財務(wù)數(shù)據(jù);認真履行財務(wù)職責,繼續(xù)發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督職能,嚴格控制費用支出;繼續(xù)執(zhí)行銷售收入、費用支出日報制度;繼續(xù)及時報送各類報表;密切配合其他部門的工作,共同為完成預(yù)算利潤而努力。
2、繼續(xù)加強思想及業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),全面提高業(yè)務(wù)素質(zhì),以適應(yīng)公司發(fā)展及生產(chǎn)經(jīng)營活動的要求。有針對性的制定切實可行的學(xué)習(xí)計劃,促使員工認識學(xué)習(xí)的重要性和必要性,不斷提升財務(wù)人員的知識水平和業(yè)務(wù)技能,實現(xiàn)工作效率的最大化,為公司的發(fā)展增加動力,有效促進公司各項經(jīng)營目標的實現(xiàn)。
3、密切配合其他部門的工作,使公司的經(jīng)營活動、業(yè)務(wù)流程更為完善,共同為完成下年的預(yù)算利潤而努力。
財務(wù)工作總結(jié)11
財務(wù)部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向,在為全公司提供服務(wù)的同時,認真組織會計核算,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作,站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在xx年做了大量細致的工作:
一、嚴格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規(guī),認真履行職責
組織會計核算財務(wù)部的主要職責是做好財務(wù)核算,進行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),認真履行財務(wù)部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
二、以實施ERP軟件為契機,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作
用在經(jīng)過兩個月的ERP項目的'籌建和準備工作后,財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求、結(jié)合集團公司實際情況著手進行了ERP項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應(yīng)商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實際的業(yè)務(wù)流程,并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如:設(shè)置存貨調(diào)價單,使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單,規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進行全面清理的基礎(chǔ)上,將各項實物資產(chǎn)分為9大類,并在此基礎(chǔ)上,完成了ERP系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行ERP系統(tǒng),并于1月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務(wù)會計模塊升級到ERP系統(tǒng)中并且運行良好。
三、制訂財務(wù)成本核算體系,嚴格控制成本費用
根據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標,財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟責任指標進行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認各項收入額,統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準,進行了醫(yī)院的科室成本核算工作,對科室進行了績效考核。在財務(wù)執(zhí)行過程中,嚴格控制費用。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況,每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營情況和指標的完成情況,協(xié)助各責任單位負責人加強經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益。
四、資金調(diào)控有序,合理控制集團總體資金規(guī)模
由于原材料市場的價格不穩(wěn)定,銷售市場也變化不定,在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此,財務(wù)部一方面及時與客戶對賬,加強銷售貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃,合理地配合資金部安排融資進度與額度,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。
五、加強財務(wù)管理制度建設(shè),提高財務(wù)信息質(zhì)量
財務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財務(wù)收支管理細則》的實際執(zhí)行情況,為進一步規(guī)范集團的財務(wù)工作、提高會計信息的質(zhì)量,財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系,包括:財務(wù)部組織機構(gòu)和崗位職責、財務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、ERP管理制度、預(yù)算管理制度,通過對財務(wù)人員的職責分工,對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會計信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。平時財務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會,解決前期工作中出現(xiàn)的問題,布置后期的主要工作,逐步規(guī)范各項財務(wù)行為,使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則、程序有效地運行和控制。
六、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動為了規(guī)范財務(wù)行為
配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,財務(wù)部組織了在本集團公司內(nèi)的xx年年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動,在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項,檢查在建工程未作處理的項目,對已支付的財務(wù)利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對xx年的帳務(wù)處理做了預(yù)審,對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改,降低了涉稅風險。
七、組織財務(wù)人員培訓(xùn),提高團隊凝聚力
財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗交流會,對整個財務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計劃展望,將財務(wù)人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費兩組進行了分組討論,及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風險的專題講座,豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流。增強了整個財務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性,強化了各崗位會計人員的責任感,促進了各崗位的交流、合作與團結(jié)。
八、提出了全面預(yù)算管理方案,建立集團公司全面預(yù)算管理模式
根據(jù)xx年經(jīng)營目標和各項成本核算指標的實現(xiàn)情況,財務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案,全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標、發(fā)展目標,層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟責任單位,以一系列預(yù)算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標管理控制系統(tǒng)。在xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了xx年度各單位的成本費用預(yù)算、銷售額預(yù)算、人員預(yù)算、目標利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標,希望通過分散權(quán)力,集中監(jiān)督來有效配置企業(yè)資源,提高管理效果,實現(xiàn)企業(yè)目標。xx年,為實現(xiàn)本集團公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標,財務(wù)部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:
1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項稅務(wù)風險。
2、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況,監(jiān)控預(yù)算費用的執(zhí)行和超預(yù)算費用的初步審核,按月準確及時地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析,為實現(xiàn)本集團和各單位的預(yù)算指標提出可行性措施或建議。
財務(wù)工作總結(jié)12
從20xx年1月份開始,接手本公司總賬會計一職,剛開始時,對于總賬沒有什么概念,更不知道該怎么做好本職工作,僅僅是憑著一股自信和責任感,就沖上了戰(zhàn)場。所以當時不管是在賬務(wù)上,還是在協(xié)助財務(wù)管控上,既沒有任何工作計劃,也沒有美好設(shè)想,一直是摸索著前進,再加上當時的初生牛犢的脾性,一上任就大張旗鼓的梳理帳套,或許有了財務(wù)經(jīng)理的積極支持,所以當時完全是理想化的行事,根本不會顧及各個方面的壓力。不過,現(xiàn)在回想起來,要不是當時的那股沖勁,那些壞賬、亂賬和錯賬現(xiàn)在估計已長成腫瘤了。
對于20xx年的工作總結(jié),主要從以下幾個方面進行
一、賬務(wù)處理:
關(guān)于本公司的賬務(wù)處理,由于我主要是負責總賬,所以是以總賬為基礎(chǔ),然后涉及到其他方面,但是所涉及到的、所關(guān)注的基本上是與總賬有關(guān)的,比如庫房、往來、收入成本費用和貨幣等等。由于對公司經(jīng)營情況、對某些賬務(wù)系統(tǒng)了解的并不是很透徹,有時候很難做到面面俱到,因此只是重點性的、隨機性的關(guān)注其他與總賬有關(guān)的方面。對于這方面的工作,從20xx年1月份接手到6月份,基本上達到了我所設(shè)想的目標。不過有點遺憾的是,在這其中還是出了一些錯誤,其中就有會計分錄的錯誤,以及單據(jù)審核的失誤等。
二、預(yù)算管控:
對于這方面的工作,我基本上沒有參與,而且對20xx年公司的預(yù)算,從1月份到5月份一直處于了解狀態(tài)。而20xx年,這將是一項重要的工作,目前關(guān)于20xx年公司采購預(yù)算管控、出庫預(yù)算管控和成本費用預(yù)算管控辦法和流程,以及相關(guān)文件都已經(jīng)做好了,現(xiàn)在正處于試行狀態(tài)。
三、月度結(jié)賬和會計報表編制:
對于總賬來說,這是每月必須要做的工作,也是一個月最緊張、最重要的工作。雖然這一年以來,關(guān)于這方面的工作并沒有出現(xiàn)過失誤,但是也沒有多大值得吹噓的。不過,通過這項工作,讓我很好的`了解了相關(guān)專業(yè)理論,并試圖把專業(yè)理論與實踐充分的結(jié)合起來,因此,在20xx年這項工作是需要繼續(xù)加強的。
四、月度決算和財務(wù)分析:
關(guān)于預(yù)算和決算,以前在校學(xué)習(xí)時根本沒有涉及到,更不用說具體操作了。后來在集團公司時,參與了集團總公司的預(yù)算編制和集團公司的預(yù)算匯編,以及之后的年度決算,才開始明白其中的內(nèi)含和具體操作。也正是因為這段重要的經(jīng)歷,讓我不僅對財務(wù)的了解加深了,還對excel等相關(guān)辦公軟件的操作更加熟練了。關(guān)公司月度決算和財務(wù)分析,雖然每月只做一次,可是要做好卻不是一兩天的事情。剛開始時,僅僅是局限于數(shù)字性的描述,以及同比、環(huán)比和預(yù)算比等一些簡單的財務(wù)分析。隨著對公司業(yè)務(wù)了解的加深,以及與專業(yè)理論的結(jié)合,決算和財務(wù)分析逐漸的充實起來,后來把財務(wù)分析慢慢的演變成經(jīng)營分析。所以,這項工作對于我在財務(wù)上的成長,是非常重要的。不過,,我認為這僅僅只是個起點,而需要做的還很多很多。
五、稅務(wù)方面:
在校時,關(guān)于稅務(wù)這方面,我學(xué)的很不好,后來直到畢業(yè),很多相關(guān)稅務(wù)理論仍然不理解。要不是在公司負責這些工作,比如日常稅務(wù)申報和繳納,或者年度的匯算清繳,不管是在操作流程上,還是相關(guān)稅務(wù)的應(yīng)用上,我想我還是處于稅務(wù)的啟蒙狀態(tài)。也正是這種趕鴨子上架的姿態(tài),讓我從當時的瘋狂到適目前的完全適應(yīng),F(xiàn)在想想,還真的感謝這個平臺。
六、學(xué)習(xí)力和工作能力方面:
其實,這方面本不屬于工作范疇,但是為何要寫入工作總結(jié)上呢?我覺得,這一年以來,我所學(xué)到的最重要的、最珍貴的不是工作的具體方面,而是學(xué)習(xí)力和工作能力方面,尤其是學(xué)習(xí)力上。自從我接收公司總賬一職以來,基本上是每天會遇到很多新問題,而且很多問題是以前聞所未聞,而且還要時刻準備著去幫別人解決問題。要是在以前,每當遇到問題時,我肯定會想都不會想,馬上去詢問別人?墒乾F(xiàn)在,我馬上要做的是先了解問題,然后想法設(shè)法自己去解決問題,或者通過網(wǎng)絡(luò)尋求高手幫助,只有到最后實在解決不了后才會去詢問別人。所以,正是這種環(huán)境迫使我在學(xué)習(xí)力上有了很大的提高,也正是這種學(xué)習(xí)力的提高,直接的促使我的工作能力的提高。
20xx年,是非常重要的一年,也是很有意義的一年。通過這一年的經(jīng)歷,促使我加深了對財務(wù)的了解,也使我在本職工作上更加成熟。20xx年,已經(jīng)成為過去,那漸行漸遠的歷史記憶,即將永遠塵封在我的腦海里。所以,20xx年的工作是充實的,是很有收獲的。站在20xx年的起點上,我相信新的一年,我會更加充實。
財務(wù)工作總結(jié)13
20xx年,是公司逐步走向成熟和發(fā)展的一年。核算班在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿完成財務(wù)部各項工作的同時,很好地配合了公司的中心工作,現(xiàn)對公司領(lǐng)導(dǎo)匯報20xx年財務(wù)總結(jié):
一、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作
1.根據(jù)油庫經(jīng)營管理的需要,結(jié)合本油庫的實際情況,對國家頒布的各項財務(wù)會計制度等法規(guī)認真遵守,先后完善了油庫有關(guān)財務(wù)制度,并根據(jù)每周制定的工作計劃來完成各項工作。
2.為了更好地加強內(nèi)部管理,本班組的每位員工都能明確職責范圍,密切協(xié)作,各司其職,能有效地防止和制止財務(wù)弊病的發(fā)生,確保核算工作規(guī)范化,并能積極配合有關(guān)班組做好各項工作。
3.在日常費用報銷以及各項費用的收取工作中,熱情周到,準確無誤,做到各項費用的規(guī)范化,細節(jié)化,配合相關(guān)班組做好費用資金的申請工作。
4.每月的工資認真審核,及時上傳工資賬單讓每一位員工都能清楚的看到自己的工資明細。
5.在生活上,每天做好員工的伙食,保證大家在工作中的.
二、配合商場做好商家服務(wù)工作
1.能及時辦理新進商家的營業(yè)執(zhí)照和稅務(wù)登記證。
2.做好商家國地稅代征工作,每月及時收征申報,做好稅務(wù)和商家之間的協(xié)調(diào)起到橋梁作用。
3.為解決商家融資困難,積極和銀行協(xié)調(diào)爭取盡快落實聯(lián)保聯(lián)貸業(yè)務(wù),為商家構(gòu)建良好的'融資平臺。
三、配合相關(guān)部門做好內(nèi)外場資源的監(jiān)督職能。
去年的財務(wù)工作中還存在許多不足之處,為更好地完善工作,提高工作效率擬定。
總之在新的一年里,我部門會繼續(xù)提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),充分發(fā)揮財務(wù)的職能和主觀能動性,積極完成全年的各項計劃,為公司的穩(wěn)健發(fā)展做出更大的貢獻。
財務(wù)工作總結(jié)14
人生中第一次工作,雖然是實習(xí)。一周下來,稍微總結(jié)一下。
第一天很好奇也很緊張,雖然說老爹所在的公司,我認識一些人,可是財務(wù)部基本上都不認識,只認識一個阿姨,那是我同學(xué)的媽媽。剩下的人都不認識,倒是其它部門有一些居然認識我,可惜對他們我一點印象都沒有,汗,真尷尬。
由于大家的年齡各不相同,稱呼起來也還是挺費勁,索性認識的那個就稱阿姨;財務(wù)部的部長,她是認識我爸媽的,原先見到也是叫阿姨,可是在公司里總歸是不能這么叫的,其他人都叫她領(lǐng)導(dǎo)或姜總,我就稱她部長;然后就是那個叫李偉的,怎么說也是個主管,于是我就叫他主管了;剩下20多歲的就稱哥哥姐姐、還有高姐啊,應(yīng)該30多吧,一開始叫人家姐還挺不習(xí)慣,不過叫了幾次就順耳多了,這幾天也一直在幫高姐干活,貌似他們其他人都用不到我,不知道是因為真的'用不到還是不放心,總之在高姐這邊干活我逐漸學(xué)到了一些東西,比如剛開始整理憑證,裝盒查檔案、找票據(jù)等等,后來開始讓我用計算機了,打印憑證,再然后讓我給公司各部門的人打電話來解決報銷問題,昨天已經(jīng)開始使用SAP來輸機了,對于高姐對我的信任我很感動,真的,我不怕累,就怕沒事閑著,只要隨便誰給我點活干,哪怕只是瑣屑之事我都十分高興,呵呵~
按照計劃,我打算只在公司實習(xí)2周,之前跟人事部說過,可是不知道為什么這事后來才被部長知道,昨天她那字里話間不明說的暗示表示這樣子不好,可是我有我的計劃,我打算多花些時間在銀行實習(xí),可是我又不能說出口,這樣子不是明擺鄙視人家嘛。
如果時間再長一些,我也愿意在公司多實習(xí)一段時間的,不過等財務(wù)那兩個休假的人回來就沒我地方了,也就意味著我也干不了什么了,索性還是兩周就走人,對外企、對公司財務(wù)部的運行情況都大概有了些認識,雖說不深。
我的原則就是不在于時間長短,只要是我在的一天就要認認真真地完成每項工作,能夠?qū)W到一些為人處世和財務(wù)業(yè)務(wù)方面的東西。
另外很喜歡郝穎姐,看樣子她應(yīng)該是財務(wù)部里年齡最小的了,應(yīng)該比我大不了幾歲,而且說來也巧,我們的名字里有個相同的字,那天聊天才得知她也好喜歡好喜歡動漫啊,然后感覺一下子距離近了好多,周一還要給她帶彩云國的盤呢。
財務(wù)工作總結(jié)15
時光過的飛快,20xx年公司的工作已經(jīng)結(jié)束了,可以說,在20xx年的工作中,我們?nèi)镜墓ぷ魅藛T都高效的完成了自己要做好的工作。我們的公司財務(wù)審計部門的工作當然也是在發(fā)展中,高效的完成了公司安排給我們的公司,相信我們一定能夠做好,這些都是我們得來的不斷的發(fā)展的成果,相信我們一定能夠做好!
20xx年是集團公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年,也是財務(wù)審計部創(chuàng)新思路,規(guī)范管理的一年。財務(wù)審計部堅持“以市場為導(dǎo)向,以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路,緊緊圍繞集團公司整體工作部署和財務(wù)審計工作重點,團結(jié)奮進,真抓實干,完成了部門職責和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),取得一定的成績。為了總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),更好的完成xx年的各項工作任務(wù),我部就財務(wù)、審計方面的工作作出總結(jié)如下:
一、20xx年財務(wù)審計工作的簡要回顧
。ㄒ唬┴攧(wù)方面的工作
1、增強財務(wù)服務(wù)意識
20xx年,我們一如既往地按“科學(xué)、嚴格、規(guī)范、透明、效益”的原則,加強財務(wù)管理,優(yōu)化資源配置,提高資金使用效益,把為集團公司的各項工作服好務(wù)作為我部的一項重要工作。
為了適應(yīng)新形勢下的發(fā)展,財務(wù)審計部建立健全和完善落實了各項財務(wù)規(guī)章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變,要求公司的財務(wù)規(guī)章制度要進行重新修訂和完善。根據(jù)市局(公司)的財務(wù)制度,結(jié)合集團公司的實際情況,組織匯編了集團的財務(wù)制度。
為了更好的發(fā)揮財務(wù)職能,我們加強了對會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度,提高會計信息質(zhì)量,保證會計信息的真實、準確、完整;強化財務(wù)的預(yù)測、分析及籌資功能,加強對重大投資資金的管理,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的、及時的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持。
2、預(yù)算管理得到穩(wěn)步推進
一是細化預(yù)算內(nèi)容。根據(jù)各分、子公司20xx年及20xx年明細賬詳細分析了收入、成本與期間費用的執(zhí)行情況,按科目進行了分類統(tǒng)計,為各分、子公司的20xx年全面預(yù)算奠定基礎(chǔ);二是提高預(yù)算透明度。預(yù)算方案根據(jù)各分、子公司反饋回來的意見適當調(diào)整后,經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司,使各單位對本公司的預(yù)算有一個全面的了解,增強了預(yù)算的透明度;三是增加預(yù)算的剛性。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)情況,不定期的向預(yù)算委員會反饋情況,對于超預(yù)算等問題嚴格審批程序,對申請調(diào)整的事項,需經(jīng)過專門的論證分析后,按規(guī)定的程序批準后執(zhí)行。一年以來,預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好,各分、子公司的預(yù)算觀念也較以前有大大的提高和增強,為做好20xx年全面預(yù)算工作積累了經(jīng)驗。
3、充分利用稅收政策
充分利用國家對企業(yè)的各項稅收優(yōu)惠政策,我部積極辦理了xx物流公司、xx運輸公司的稅收減、免、緩工作,并由此取得了市國家稅務(wù)局準予xx物流公司、xx運輸公司減免20xx年度企業(yè)所得稅合計177.29萬元、營業(yè)稅29.48萬元的稅收優(yōu)惠政策的批復(fù)以及20xx年度xx物流公司、xx運輸公司所得稅減免的批復(fù),為集團公司取得了實質(zhì)性經(jīng)濟收益。
4、切實加強財務(wù)管理
根據(jù)集團公司規(guī)范財務(wù)管理、優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求,財務(wù)審計部將財務(wù)集權(quán)管理調(diào)整為財務(wù)人員試行委派制,并采用按“統(tǒng)一管理,分級負責”的原則進行管理。財務(wù)審計部主要具體負責集團公司各類資產(chǎn)的財務(wù)監(jiān)督、財務(wù)分析及財務(wù)報告和各分、子公司的財務(wù)管理和財務(wù)內(nèi)部會計憑證的稽核等業(yè)務(wù),充分發(fā)揮財務(wù)審計部的職能作用。
5、強力整頓財經(jīng)秩序
根據(jù)市局(公司)財經(jīng)秩序?qū)m椪D工作的安排和財務(wù)收支自查工作方案,集團公司圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經(jīng)營行為,促進煙草行業(yè)的健康發(fā)展,為國家創(chuàng)造和積累更多的財富”的工作思路,以“摸清家底、揭示隱患、促進規(guī)范、推動發(fā)展”為指導(dǎo)思想,嚴格按照市局(公司)的自查要求,認真開展財務(wù)自查工作。財務(wù)審計部從嚴從細,自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列(亂列)成本費用、收入分配失真和會計核算失真等問題進行了自查,并實施強化經(jīng)濟責任審計與加強財經(jīng)秩序整頓相結(jié)合,按照“邊整邊改”的原則,將查出來的問題根據(jù)時間、性質(zhì)等分門別類,從中查找經(jīng)營和管理上的漏洞,并有針對性地指定整改措施,限期整改到位。通過此次的自查,切實加強了國有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。
6、加強資金管理的作用
為了規(guī)范集團經(jīng)濟運行秩序,加強各分、子公司的資金管理,降低和杜絕資金的使用風險,提高資金使用效率,促進集團健康發(fā)展。集團公司從xx年8月份起將集團公司資金管理中心納入市局(公司)結(jié)算中心統(tǒng)一管理。我們?yōu)榱吮WC集團資金管理中心能順利、及時進入市局(公司)結(jié)算中心,按照市局(公司)結(jié)算中心要求,對各分、子公司的年度和月度資金收支預(yù)算、管理費用預(yù)算、經(jīng)營費用及財務(wù)費用進行了認真嚴格的審核和匯編。與此同時,為確保各項工作有條不紊的開展,強調(diào)各分、子公司要加大催收貨款力度,保證集團公司正常的'經(jīng)濟運行。
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1、根據(jù)市局財務(wù)審計工作會議精神,對財務(wù)審計部工作的提出要求
。1)繼續(xù)鞏固推行財務(wù)管理模塊,加強財務(wù)人員的管理意識和責任心,充分發(fā)揮財務(wù)管理的職能作用。在全面實施信息化管理的同時,要求我們財務(wù)人員要利用更多的時間和精力參與企業(yè)管理,每周必須下各核算的公司了解業(yè)務(wù)運行情況,發(fā)揮主觀能動性,多為經(jīng)營者提供有參考價值的信息和建議,這一要求作為20xx年目標考核的主要指標來考核。
。2)全員樹立財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心思想,增強危機感、緊迫感和責任感,加強學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),適應(yīng)新形勢下財務(wù)工作的要求。
。3)加強內(nèi)部審計工作力度,發(fā)揮專項審計工作的作用,從而降低經(jīng)營風險。隨著集團公司快速發(fā)展,企業(yè)的資產(chǎn)越來越大,效益和權(quán)益的積累也越來越多,內(nèi)控也越來越重要。作為會計不能只抓核算,更重要在管理,內(nèi)部管理失控,就會造成企業(yè)資產(chǎn)浪費,嚴格遵守國家和集團的規(guī)章制度,確保國有資產(chǎn)的保值和不流失;通過加強內(nèi)部管理,降低成本費用,提高資產(chǎn)運行質(zhì)量,從資產(chǎn)監(jiān)管中要效益,實現(xiàn)集團內(nèi)涵式、集約化發(fā)展。
2、全面迎接國家審計
為了迎接國家審計署的全面檢查,根據(jù)市局(公司)審計重點,我部門20xx年12月31日的財務(wù)收支進行了復(fù)查,并結(jié)合內(nèi)審工作實際,緊緊圍繞集團公司的熱點、重點、難點問題開展工作,充分發(fā)揮財務(wù)的監(jiān)督和服務(wù)職能,及時為集團公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù),并對審計將涉及財務(wù)方面的工作進行了具體的安排和布置。
3、財務(wù)的審計、監(jiān)督崗位
我們?yōu)榧訌娂瘓F公司財務(wù)工作的審計和監(jiān)督職能,今年面向社會招聘了四位從事財務(wù)工作多年,經(jīng)驗豐富的財務(wù)人員,充實加強財務(wù)的審計、審核及財務(wù)管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責和范疇,要求盡快修訂完善本部門各個財務(wù)崗位責任制及考核辦法,為提高財務(wù)工作的質(zhì)量和效率打下堅實的基礎(chǔ)。
4、制定并學(xué)習(xí)了《財務(wù)審計部崗位責任制考核辦法》
為了更好地履行總經(jīng)理賦予的職責,加強(集團)公司財務(wù)管理和稽核檢查力度,規(guī)范集團財經(jīng)秩序和調(diào)動廣大財務(wù)人員的工作積極性和責任感,財務(wù)審計部特制定了《財務(wù)審計部崗位責任制考核辦法》,通過大家認真地學(xué)習(xí)和討論,積極思考,并贊同嚴格按照目標考核辦法認真履行自己的工作職責。
二、存在的問題
20xx年,我部財會審計工作在許多方面均有了明顯的進步,但仍然存在著較為突出的問題,主要表現(xiàn)在:
1、是需要加大制度建設(shè)的力度;
2、是加強對分、子公司的財務(wù)管理;
3、是財會人員的整體業(yè)務(wù)水平仍有待提高;
4、是財會人員政治素質(zhì)和工作作風尚需改進。
在這即將過去的一年中,經(jīng)過全部門同志的共同努力,雖然我們?nèi)〉昧艘欢ń?jīng)濟效益和社會效益,財務(wù)審計部的工作也是受到領(lǐng)導(dǎo)的認可和支持,取得了單位同事的信任。但是隨著改革的縱深推進,我們將面臨許多問題:財務(wù)審計制度有待進一步完善,財務(wù)審計方法需要進一步改進,財務(wù)審計力度需要進一步加強。面對這些挑戰(zhàn),在以后的工作中,我們將在市局(公司)的指導(dǎo)下,按照公司領(lǐng)導(dǎo)的總體部署,結(jié)合公司實際,開創(chuàng)性工作,努力使財務(wù)審計工作再上新臺階。
20xx年年我司股本結(jié)構(gòu)將發(fā)生較大的變化,公司財務(wù)管理制度也將隨時作出相應(yīng)的調(diào)整,在成本管理、資金預(yù)算、費用管理等也將遇見許多新的要求和新的矛盾,財務(wù)審計部將在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮全部員工的主觀能動性,不斷轉(zhuǎn)變工作作風,調(diào)整工作思路,根據(jù)實際,開創(chuàng)工作,為公司財務(wù)管理服好務(wù)。
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