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計量工作總結(jié)
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編整理的計量工作總結(jié)，歡迎大家分享。
計量工作總結(jié)1
為了加強能源計量工作，提高能源計量管理水平，落實國家《節(jié)能中長期專項規(guī)劃》提出的節(jié)能目標(biāo)，根據(jù)《計量法》、《節(jié)約能源法》和省、市局的文件通知要求，我局從能源計量工作入手，認真組織實施節(jié)能減排各項工作，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、健全組織、責(zé)任到人
為加強全縣能源計量工作的領(lǐng)導(dǎo)和實施，促進企業(yè)節(jié)能降耗工作的開展，我局成立了以分管計量工作的局領(lǐng)導(dǎo)任組長，業(yè)務(wù)股、計量測試所、特監(jiān)室工作人員為成員的能源計量工作領(lǐng)導(dǎo)小組和能源計量工作服務(wù)隊。建立能源計量工作的責(zé)任制，把責(zé)任分解到相關(guān)的股室，明確到所有參加活動的具體人員，切實有效地推動了我縣企業(yè)節(jié)能降耗工作的開展。
二、加大宣傳，提高認識
結(jié)合“世界計量日”、質(zhì)量月等活動深入開展了形式多樣的能源和計量的宣傳活動。一是強化了能源形勢宣傳。大力宣傳我縣能源形勢，大力宣傳能源對經(jīng)濟發(fā)展的支撐作用，提高全社會對節(jié)約能源重要性和緊迫性的認識，增強全社會的資源環(huán)境意識和節(jié)約意識。二是加強了能源與計量法律法規(guī)宣傳。進一步提高公眾和企業(yè)法人代表的能源意識和能源計量工作的法制意識。三是普及了能源計量知識。積極宣傳計量知識、先進的能源計量儀表和檢測技術(shù)信息、能源
計量工作方面的典型經(jīng)驗、涌出的先進單位和個人，使節(jié)約能源成為每個企業(yè)的自覺行動。
三、建立企業(yè)能源計量工作檔案
制定節(jié)能降耗措施我局按照省、市局下達的工作要求，以煤炭、石油、化工、建材、紡織、造紙等耗能企業(yè)為重點，深入到全縣40家耗能企業(yè)進行摸底，認真了解了企業(yè)基本情況、主要能源消耗、能源計量管理、能源計量器具配備和管理、能源計量檢測和使用、能源計量產(chǎn)生的效益情況。通過認真調(diào)查，建立了重點耗能企業(yè)能源計量工作檔案5份，與15家企業(yè)簽訂了《加強能源計量工作，共同推進節(jié)能降耗工作責(zé)任書》。組織專家對企業(yè)能源計量情況進行診斷、分析，了解企業(yè)需求，找出企業(yè)能源計量工作的薄弱環(huán)節(jié)和需要改進的方面，制定節(jié)能降耗服務(wù)計劃，有步驟地開展了企業(yè)節(jié)能降耗計量服務(wù)活動。
四、抓好技術(shù)服務(wù)，促進節(jié)能降耗。
我局的計量能源服務(wù)隊，在深入企業(yè)調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，為企業(yè)能源計量管理人員提供技術(shù)培訓(xùn)3期；為企業(yè)免費提供計量方面的法律、法規(guī)，提供計量方面及節(jié)能降耗方面的技術(shù)咨詢和服務(wù)100多次；提供國內(nèi)外有關(guān)計量及節(jié)能降耗最新技術(shù)法規(guī)和信息、資料200多份。同時計量技術(shù)人員深入達開水泥有限公司、翰田壩煤礦、梨梨生物工程有限公司等企業(yè)，研究企業(yè)從原料購進、生產(chǎn)損耗、成品入庫、
產(chǎn)品包裝等各個環(huán)節(jié)的計量控制，幫助企業(yè)不斷補充完善能源計量管理制度，提高計量管理的準確性、及時性。
五、下一階段的工作打算
下一階段，我局將總結(jié)經(jīng)驗，采取切實有效措施，全面開展節(jié)能降耗計量服務(wù)活動。著重做好以下幾方面工作：
一是依據(jù)GB167-20xx《用能單位能源計量器具配備和管理通則》，指導(dǎo)企業(yè)合理配備能源計量器具，提高企業(yè)計量檢測能力，建立有效的計量監(jiān)控、節(jié)能評價體系，發(fā)揮計量檢測數(shù)據(jù)在節(jié)能降耗中的作用。并按照計量法律、法規(guī)要求，要督促企業(yè)按期對所配備的能源計量器具進行檢定/校準。計量檢定技術(shù)機構(gòu)要積極為企業(yè)提供必要的計量檢定/校準服務(wù)，保證企業(yè)所配備的能源計量器具的準確可靠。
二是依據(jù)國家標(biāo)準GB19022-20xx《測量管理體系測量過程和測量設(shè)備的要求》對企業(yè)開展技術(shù)咨詢和服務(wù)，鼓勵企業(yè)開展測量管理體系認證工作，根據(jù)企業(yè)實際需要，組織企業(yè)能源管理人員培訓(xùn)、節(jié)能經(jīng)驗交流等活動，組織有資質(zhì)的.檢測隊伍或?qū)＜�，積極為企業(yè)提供節(jié)能降耗方面的技術(shù)咨詢、服務(wù)和培訓(xùn)，為企業(yè)耗能設(shè)備進行測試及效率分析，根據(jù)測試的結(jié)果，指導(dǎo)企業(yè)制定技術(shù)改進方案和節(jié)能降耗的改進措施，增強企業(yè)對產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)能降耗和參與市場競爭的技術(shù)保障能力。
三是指導(dǎo)企業(yè)建立計量能源管理機構(gòu)，健全機制，完善
能源計量管理體系，形成相應(yīng)的計量管理制度，包括能源計量管理機構(gòu)職責(zé)及人員崗位責(zé)任、能源計量器具的管理、能源計量數(shù)據(jù)的管理等規(guī)章制度。把資源節(jié)約的責(zé)任納入各工作崗位的職責(zé)之中，納入各單位的日常管理和工作考核之中，做到層層有責(zé)任，逐級抓落實。
四是指導(dǎo)企業(yè)加強對能源計量檢測數(shù)據(jù)的應(yīng)用，推廣先進的數(shù)據(jù)采集、分析和管理系統(tǒng)，促進企業(yè)提高科學(xué)決策的能力和水平，合理使用能源，加強對合理使用能源的控制，使我縣節(jié)能降耗活動開展得扎扎實實、卓有成效。
我局通過開展計量節(jié)能降耗工作，促進我縣企業(yè)計量檢測和計量管理水平的提高，夯實企業(yè)計量工作基礎(chǔ)，提高企業(yè)能源計量水平，促進企業(yè)節(jié)能降耗。
計量工作總結(jié)2
根據(jù)《省市場監(jiān)管局關(guān)于印發(fā)20xx年XX省計量工作要點的通知》（XX市監(jiān)辦發(fā)〔20xx〕9號）、《省市場監(jiān)管局關(guān)于切實做好市場監(jiān)管領(lǐng)域風(fēng)險防控工作的通知》（XX市監(jiān)辦函〔20xx〕132號）要求，我局認真組織開展了20xx年民生計量專項行動，現(xiàn)將該項工作開展情況總結(jié)如下：
（一）持續(xù)開展眼鏡制配場所計量專項整治。
我局結(jié)合專項監(jiān)督檢查“回頭看”開展情況，重點對雙隨機、日常檢查眼鏡制配場所計量專項監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行跟蹤，檢查眼鏡制配場所是否按要求配備相應(yīng)的計量器具、使用的強制檢定工作計量器具是否經(jīng)計量檢定合格等。今年共計檢查眼鏡店19家次，檢查相關(guān)計量器具76臺次，檢查中發(fā)現(xiàn)1戶眼鏡制配場所計量未檢定，已下達責(zé)令整改通知書，該經(jīng)營戶于當(dāng)天聯(lián)系市質(zhì)檢院檢定。
（二）集中開展電子計價秤專項整治。
為進一步整頓和規(guī)范集貿(mào)市場計量監(jiān)管力度，有效遏制集貿(mào)市場“短斤少兩”多發(fā)態(tài)勢，我局要重點圍繞商場、超市、集貿(mào)市場、副食店用于貿(mào)易結(jié)算的電子計價秤是否存在未經(jīng)檢定、檢定不合格或者超過檢定周期使用等情況，今年共計檢查計量器具使用單位40余家，計量器具230余臺。
（三）開展加油機、加氣機專項整治專項整治
我局共出動檢查人員28人次，車輛10車次，對轄區(qū)20家加油站，1家加氣站開展了專項檢查，檢查的'重點是加油站內(nèi)在用加油機的計量檢定合格證是否超過檢定周期、加油機鉛封是否完好、是否存在擅自更換電腦芯片（主板）、是否安裝回油裝置等情況，經(jīng)檢查未發(fā)現(xiàn)有計量違法行為，執(zhí)法人員現(xiàn)場與被檢加油站簽訂了《誠信計量承諾書》，并進行了消防法相關(guān)宣傳。
（四）加強民用“三表”計量監(jiān)管。
為進一步加強新區(qū)供水、供氣計量管理工作，確保用于貿(mào)易結(jié)算的水表、電表、燃氣表量值準確可靠，保障廣大居民的合法權(quán)益，我局重點對新建小區(qū)水表、電表、燃氣表進行檢查，該小區(qū)使用的水表、電表、燃氣表由制造計量器具獲證企業(yè)生產(chǎn)的，且均經(jīng)過法定機構(gòu)檢定，有相應(yīng)的檢定證書，并加貼有檢定合格證，無遠程∕IC卡智能水。
（五）繼續(xù)推進誠信計量自我承諾行動。
我局利用5。20世界計量日宣傳活動，現(xiàn)場發(fā)放宣傳資料1500余份，免費為群眾測血壓、視力，邀請醫(yī)療機構(gòu)開展義診等，向廣大經(jīng)營戶、群眾進行宣傳，讓經(jīng)營戶進一步做到自我約束、自我管理、自我示范，促進信用為本、誠實守信、自覺自律良好風(fēng)氣的形成。
計量工作總結(jié)3
計量管理工作是企業(yè)的一項基礎(chǔ)工作、質(zhì)量管理的組成部分，生產(chǎn)一線離不開計量。因此，只有搞好計量這項基礎(chǔ)工作，才能促進企業(yè)的生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。針對我集團的實際情況，我們質(zhì)檢處主要做了以下具體工作：一、加強計量監(jiān)督、管理，進一步完善計量基礎(chǔ)工作。
在本集團內(nèi)設(shè)置計量管理機構(gòu)，對計量工作實行統(tǒng)一管理，質(zhì)檢
處領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)、各分廠實行二級質(zhì)量管理，并配備一名兼職計量管理員，制定管理制度，明確職責(zé)。形成了一個計量管理網(wǎng)絡(luò)，為企業(yè)的計量工作提供了組織保障。
對計量檢測設(shè)備實行“A、B、C”類管理，實行“全面監(jiān)督，保證重點，區(qū)別管理”的管理方法，即：計量標(biāo)準器具和強制檢定的'計量檢測設(shè)備重點控制，做到登記臺帳并嚴格執(zhí)行程序文件和計量管理規(guī)定，合理編制周期檢定計劃，向上級計量部門或有資格可溯源的部門定期送（請）檢并取得檢定合格證書；對于計量特性相對穩(wěn)定又無條件校準或檢定的，我們編制了自校準規(guī)程定期對檢測設(shè)備進行比對、校準，并
保存校準原始記錄備查；工作用計量檢測設(shè)備嚴格執(zhí)行檢定規(guī)程，根據(jù)這些計量檢測設(shè)備的分布情況、使用頻度、使用年限、使用環(huán)境、準確度等因素合理安排周期檢定計劃，分類管理。確保在用計量檢測設(shè)備始終處于受控狀態(tài)。從而保證了計量標(biāo)準和強制檢定的計量檢測設(shè)備合格率100，自檢的計量檢測設(shè)備檢定率在98以上，實現(xiàn)在用計量檢測設(shè)備的管理有序不亂。
二、樹立部門形象，增強服務(wù)意識，做到監(jiān)督與服務(wù)相結(jié)合。 計量工作貫穿于企業(yè)生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的全過程，開展計量檢定工作的目的，就是為生產(chǎn)以一線提供計量技術(shù)保障。所以，企業(yè)的計量機構(gòu)應(yīng)當(dāng)不斷增強服務(wù)意識，把管理、監(jiān)督與服務(wù)于生產(chǎn)結(jié)合起來，使計量工作滿足生產(chǎn)一線的需要。針對企業(yè)的特點，我們把到期檢定的計量器具根據(jù)具體情況規(guī)定分批送檢，承諾“工作計量器具送達計量室檢定滯留時間不得超過兩個工作日”；另一方面，以一線生產(chǎn)需要為中心，制定行之有效的工作措施，進一步提高檢定、修理計量器具的工作效率，盡量縮短在計量室滯留的時間，及時完成檢定及時通知送檢單位，避免了因送檢時間長而影響生產(chǎn)的現(xiàn)象。
在去年我集團的摩托車“3C”認證和生產(chǎn)準入工作中，針對一些生產(chǎn)線上不易拆卸或因拆卸儀表而造成一線停產(chǎn)的測量設(shè)備（如電子溫度調(diào)節(jié)儀）和一些較大不易搬動的（如摩
托車整車檢測線、測功機等）積極創(chuàng)造條件現(xiàn)場服務(wù)，并與上級計量技術(shù)部門聯(lián)系進行檢定取得檢定證書；對一些技術(shù)含量高操作復(fù)雜的計量測量設(shè)備，積極協(xié)助培訓(xùn)。保證計量測量設(shè)備處于合格狀態(tài)。
三、加強內(nèi)部管理、提高人員素質(zhì)
提高計量人員的技術(shù)素質(zhì)，是保證計量檢測工作質(zhì)量，提高工作效率的重要保證。所以我們注重計量技術(shù)人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不定期的組織分廠兼職計量管理員培訓(xùn)、學(xué)習(xí)；同時，經(jīng)常與外單位同行進行技術(shù)交流，積極參加上級計量機構(gòu)舉辦的各種學(xué)習(xí)班，取得資格證書，實現(xiàn)一人多證，即解決了內(nèi)部不同專業(yè)工作量不均勻的問題，更提高了計量檢定的工作效率。
計量工作總結(jié)4
一、一年來的工作表現(xiàn)
(一)嚴于律已，提高自身素質(zhì)：
一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一言一行，嚴格遵守各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作;堅持做到不利于單位形象的事不做，不利于單位形象的話不說，積極維護單位的良好形象。
(二)兢兢業(yè)業(yè)，做好本職工作：
工作中，我注重把握根本，努力提高服務(wù)水平。今年科室人手少，工作量大，這就需要我發(fā)揮自己的能力，為領(lǐng)導(dǎo)解憂，積極配合做好主任布置的工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不會計較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。
(三)參加專業(yè)技能培訓(xùn)，增強自身技術(shù)水平：
今年年底參加了省院舉辦的“xx班”，讓我對計量方面的知識有了更深層次的了解，為以后的工作提供了更多的支持。今年由于機構(gòu)考核，讓我有機會把所有項目梳理了一遍，扎扎實實的看了相關(guān)的規(guī)程，對有關(guān)事項有了更透徹的認知，為以后的.工作打好了根基。今年繼續(xù)我的學(xué)業(yè)，通過業(yè)余時間學(xué)習(xí)第二專業(yè)，真正做到學(xué)以致用，提升自己的技能底蘊，讓自己成為一名合格的計量專業(yè)人員。
二、工作中的不足與今后的努力方向
一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，這需要我在今后工作中，一定認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好：
(一)發(fā)揚吃苦耐勞精神：
面對事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。
(二)發(fā)揚孜孜不倦的進取精神：
努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、豐富自身的動手能力，繼續(xù)保持踏實的工作作風(fēng)，力求把工作做得更好。
(三)工作上能有所突破，往專項上發(fā)展，充分發(fā)揮自身的能力水平，當(dāng)好助手。對各項工作出現(xiàn)的問題，及時提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考。
(四)思想上嚴格自我，以標(biāo)準完善要求自己，希望自己能夠早日成為優(yōu)秀的一員。
三、對所和科室的想法與建議
(一)建議增加專業(yè)技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，為我們計量人員增長見聞和專項技術(shù)，提升自己的業(yè)務(wù)工作效率。多走出去，和外地同行增加交流，促進工作水平的提高;
(二)全所上下多多組織集體活動，增強團隊意識，真正做到團結(jié)一心，心往一處想勁往一處使，平時多交流多交談，眾人拾柴火焰高，激發(fā)每個人潛在的能量，為計量工作發(fā)光發(fā)熱。
總之，一年來，我做了一定的工作，也取得了一些不錯的成績，但距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一些差距：主要是對政治理論和專業(yè)基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)抓得還不夠緊，學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠;工作創(chuàng)新意識不強，創(chuàng)造性開展不夠。在今后的工作中，我將緊緊圍繞中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，以“xx”為準則，始終堅持高標(biāo)準、嚴要求，繼續(xù)高效率的完成各項工作任務(wù)。并始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。通過政治理論學(xué)習(xí)，提高自己政治洞察力，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀。發(fā)揚成績，克服不足，以對工作、對事業(yè)高度負責(zé)的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責(zé)地做好各項工作，希望明年能有更輝煌的成績。
計量工作總結(jié)5
為構(gòu)建誠信計量的和諧醫(yī)療環(huán)境，切實貫徹《計量法》，加強醫(yī)療計量器具管理，有效提升了我院醫(yī)療計量工作水平，取得了一定的成績。下面談?wù)勎覀兊木唧w做法和體會。
1、 提高對醫(yī)學(xué)計量重要性的認識
醫(yī)學(xué)計量工作是為了保證在用醫(yī)療設(shè)備的量值可靠，為臨床醫(yī)師提供準確的測量數(shù)據(jù)，以得出正確的臨床診斷。隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，醫(yī)學(xué)計量廣泛應(yīng)用于醫(yī)院的各個科室。臨床醫(yī)師已越來越多的依靠各種儀器所得的數(shù)據(jù)作為診斷依據(jù)。醫(yī)學(xué)計量問題不僅是單純的計量問題，而更是安全問題，甚至是關(guān)系人的生命的安全問題，醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生命線，“安全重于泰山”。因此，增強計量意識勢在必行。醫(yī)院數(shù)次組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)了計量管理的法律法規(guī)，并請市技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局的專家來院對計量管理骨干進行培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)全面提高對醫(yī)學(xué)計量重要性的認識。
2、建立規(guī)范的計量管理體系
計量管理是一項系統(tǒng)工程。做好計量管理的首要任務(wù)就是建立健全組織機構(gòu)，職責(zé)明確的管理網(wǎng)絡(luò)。多年的實踐經(jīng)驗證明，健全的組織領(lǐng)導(dǎo)是促進各項工作順利推進的前提。我院有以一把手為組長的計量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。明確規(guī)定醫(yī)療設(shè)備管理辦公室（設(shè)備辦）為計量管理職能部門，設(shè)備辦副主任為全院計量管理員，配有計量器具的科室有兼職計量管理人員。各級各類人員職責(zé)明確。
3、 編制完整的計量管理文件
我院計量文件主要分為管理文件、程序文件和技術(shù)文件。
管理文件包括：計量文件的編制及執(zhí)行日期、計量管理制度、組織機構(gòu)與人員職責(zé)。我院計量管理組織機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)層是院長，職能層是設(shè)備辦副主任，基礎(chǔ)層是計量器具使用單位的兼職計量管理人員。我院的計量方針是：計量準確、保證質(zhì)量、守法誠信、服務(wù)患者。我院的計量目標(biāo)是：為能滿足臨床診療、教學(xué)、科研的'需求，提供可靠的計量保證，保證計量數(shù)據(jù)的準確性、可靠性、可追溯性，確保：強檢計量器具受檢率100%，合格率100%；非強檢計量器具受檢率98%，合格率95%。
程序文件包括：計量器具流轉(zhuǎn)制度，周期檢定制度，使用保養(yǎng)制度，報廢更新制度，人員管理制度。計量器具流轉(zhuǎn)制度規(guī)定了計量器具的計劃、采購、請領(lǐng)、保管、維修、調(diào)用、報廢的程序和方法。周期檢定制度強調(diào)，醫(yī)院所有計量器具必須按照計量檢定規(guī)程的檢定周期要求進行周期檢定。對超過檢定有效期的強制檢定器具一律不得使用。
技術(shù)文件主要是各種計量器具的操作規(guī)程。
4、 申請江蘇省醫(yī)療機構(gòu)計量確認，簽署醫(yī)療機構(gòu)誠信計量承諾書。
20xx年8月醫(yī)院通過計量確認，20xx年8月復(fù)審計量確認，并順利通過，確實對醫(yī)院計量管理起到了推動作用。20xx年江蘇省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局對醫(yī)療機構(gòu)提出了承信計量的要求。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對此十分重視，一致認為，承信計量能構(gòu)建和諧醫(yī)療環(huán)境，確保醫(yī)療診斷、治療中計量器具安全、準確、有效，確實保護患者的切身利益，對醫(yī)院計量管理將會起到積極的促進作用，它即是一個學(xué)習(xí)過程，也是實踐過程，更是一個對醫(yī)院所編制的計量文件有效性的檢驗過程。
5、體會
一是領(lǐng)導(dǎo)要重視計量管理工作，要有職責(zé)明確的網(wǎng)絡(luò)。二是抓好落實，要堅持年初有計劃、落實有專人、檢定有記錄、年終有匯總。三是編制的各種管理文件要切實可行，具可操作性。假、大、空的文件是一堆廢紙，要說得到做得到，或者通過努力能做到。以上三點是做好醫(yī)院計量工作的重要保證。
6、存在問題及建議
1、單位要和諧，事業(yè)要發(fā)展，人才是關(guān)鍵。隨著科技的發(fā)展，醫(yī)學(xué)計量已滲透到檢驗、制劑、診斷、治療、護理等醫(yī)院的各個領(lǐng)域，這便要求計量人員除必須掌握一定的計量基礎(chǔ)知識和專業(yè)知識外，還必須具有醫(yī)學(xué)、理學(xué)、工學(xué)等知識背景。我院的計量管理人員和其他大多數(shù)醫(yī)院一樣，缺少計量管理知識背景，缺少相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)。建議相關(guān)部門組織醫(yī)療計量管理人員進行補課。
2、醫(yī)療計量管理牽涉到醫(yī)院的方方面面，建議相關(guān)部門將醫(yī)學(xué)計量作為一個學(xué)科來重視，提升計量管理在醫(yī)院中的地位。
計量工作總結(jié)6
一星期的計量與計價實訓(xùn)周即將結(jié)束，親身體會了建筑施工計量與計價的整個過程，現(xiàn)在回想起來滿腦子都是密密麻麻字母公式和圖表，在做的過程中出現(xiàn)了前面公式算錯了，結(jié)果從頭來過，這時候怎是一個痛苦了得啊，曾經(jīng)幾次都是恨不得撕了那張計算的紙。過程雖然是痛苦的，但是結(jié)果卻是喜悅的，因為我從中學(xué)到了很多課堂上學(xué)習(xí)不到的知識，體會到了另一種人生經(jīng)歷。首先是心態(tài)的改變，接下來是對于施工工程的了解和電腦操作文檔變熟悉，最后則是對于這個專業(yè)的到底是做什么的有了一個模糊的印象。
其實我覺得最大的收獲之一就是心態(tài)上的鍛煉了，在開始實訓(xùn)的時候我們都好像一個好奇小孩一樣，以為實訓(xùn)是一個很好玩的課程，結(jié)果前兩天都是在教室里面算啊算的，氣氛挺悶的，就像是在備考一樣，剛好那幾天又是高考的時間，我真有點錯覺是回到了高中備考的日子一樣。和其他班去南校實訓(xùn)綁鋼筋的對比起來，我們這個實訓(xùn)真的很無聊。我開始是這樣想的，但是到了到計算機室實際操作的時候就發(fā)現(xiàn)問題來了，因為前幾天都沒有在認真準備，加上又不會用電腦操作word文檔，那時候真是一個悲催啊。所以我體會到了什么事情都有它存在的必要，也許在現(xiàn)在看在它是沒用的，但是到了關(guān)鍵時刻就會知道之前的準備的重要性了。因此，我們不能忽視每一件事情的存在意義，我要遵循事情發(fā)展的.規(guī)律，踏踏實實地去做事情。
在實訓(xùn)中，我不但掌握了一些不懂的具體環(huán)節(jié)，而且也鞏固了我在課堂上所學(xué)習(xí)到的理論知識。在課堂上學(xué)習(xí)的理論與實際相差較大，一些知識雖然能在短期內(nèi)被掌握、被運用，但一些知識則不能掌握，也不便于記憶，更談不上掌握運用了，因此，老師所傳授的內(nèi)容雖然多、廣、博，但是我們學(xué)習(xí)到的只是其一部分，或者是一些皮毛的東西，要想真真正正的掌握所有理論知識，只有通過實際的學(xué)習(xí)和實踐，才能達到這個目的。還有就是為了完成這個實訓(xùn)報告，我的word文檔熟悉度激增，以前不懂的很多知識都會了，怎么排版啊，怎么改格式啊，怎么添加效果啊......這些知識都是寶貴的，在以后的工作中肯定會起到關(guān)鍵性的作用。知識肯定是越多越好，時刻學(xué)習(xí)準備著，等待這發(fā)揮作用的一天。
最后就是通過這幾天的實習(xí)，我更加地熟悉了我多學(xué)習(xí)的專業(yè)，知道了我將來在專業(yè)上的大概發(fā)展方向，知道了這個專業(yè)在實際中到底是作什么的。建筑行業(yè)是一個非常具有挑戰(zhàn)性的職業(yè)，如果將來能在這個行業(yè)工作，對自己來說將是很大的挑戰(zhàn)。為了以后能夠勝任這項工作，現(xiàn)在就必須踏踏實實的學(xué)好每一門功課。因此給了自己壓力，讓自己不再覺得無事可作，讓自己安心去學(xué)習(xí)，為將來工作打下堅實的基礎(chǔ)。這個星期的結(jié)束了，我相信在以后的生活中我將體會到更多的東西，也相信自己在下一次實訓(xùn)中將會更好。我堅信通過這一段時間的實訓(xùn)，所獲得的實踐經(jīng)驗對我終身受益，在我畢業(yè)后的實際工作中將不斷的得到驗證，我會不斷的理解和體會實習(xí)中所學(xué)到的知識，在未來的工作中我將把我所學(xué)到的理論知識和實踐經(jīng)驗不斷的應(yīng)用到實際工作來，充分展示自我的個人價值和人生價值。
計量工作總結(jié)7
合同計量的工作總結(jié)從事合同計量工作已有一年的時間，從一名結(jié)構(gòu)監(jiān)理臨時受命為合同計量負責(zé)人，懷著忐忑的心情開始了合同方面的工作，面對著13億多的工程量，感覺肩上擔(dān)負的責(zé)任很重很重，剛開始其實也一直在懷疑能不能勝任這份工作，會不會辜負領(lǐng)導(dǎo)的信任。在這一年的工作，遇到過很多挫折，通過請教李總，趙總來一一釋疑，慢慢的對于監(jiān)理合同計量這方面的工作有一些收獲和建議下面從幾個具體的方面談一談。
一．首先，從個人的的主觀角度來看，由于以前從事的是結(jié)構(gòu)監(jiān)理工作，相對來說，工作面比較單一，出現(xiàn)問題的可能性也比較集中，但作為一名合同計量人員，你所面對的'是整個C標(biāo)段9個項目部的工作對象，出現(xiàn)問題的方面比較多，同時面對的也是一個新的領(lǐng)域，如何開展，怎么開展，落實到具體的問題上，怎么去執(zhí)行，沒有一個標(biāo)桿，對于當(dāng)時的我來說，確實是個困難.比如說各標(biāo)段的圖紙工程量，需要對照圖紙做一個實際工程量清單出來，但是由于標(biāo)段太多，工程量太大，且有相對于我來說完全陌生的3各路標(biāo)來說，確實是有難度一個人來審核圖紙的工程量來做清單。其次，對于每期的監(jiān)理月報來說，審核的時間太集中，每月基本上15-22號審核月報，基本上一天要審核一個標(biāo)段，相對來說，工程量太大，在審核當(dāng)中出現(xiàn)問題后的解決問題的時間較少，導(dǎo)致工作很趕，會有些雜亂；同時，很多標(biāo)段的立項，洽商往往是等到快報計量月報的時候才上報，這樣做導(dǎo)致沒有多少時間去現(xiàn)場實地勘察。
二．從立項洽商表格上報的情況來說，因為對現(xiàn)場的一些情況不太了解，尤其是對于三個路標(biāo)，對于上報的內(nèi)容只能憑附帶的圖紙以及現(xiàn)場的監(jiān)理意見給以判斷，不能形成自己的意見。在于去現(xiàn)場這一塊，一方面有自己的主觀沒有做好的原因，另一方面也有上報內(nèi)容的時間滯后的情況引起的，會出現(xiàn)上報的時候不知道現(xiàn)場什么時候做過了，也有可能不知道現(xiàn)場施工什么時候到那一工序，沒有人通知我可以去看看相關(guān)的哪個工序。
三，從計量工作和現(xiàn)場質(zhì)量控制相結(jié)合的方面來說。前期工作當(dāng)中，計量工作沒有和現(xiàn)場的質(zhì)量工作協(xié)作起來，自我感覺是大部分情況下，計量工作是在單線單人往前走，與現(xiàn)場控制這塊沒有多少結(jié)合，沒有達到通過我的計量工作和現(xiàn)場結(jié)構(gòu)監(jiān)理一起來監(jiān)督管理項目部的目的。
針對以上出現(xiàn)的問題，我有一些自己的想法：
1.針對工程量太多的問題，在這個項目或者下個項目上，可以采取在前期準備工作當(dāng)中，除了及時拿到招投標(biāo)文件及時熟悉標(biāo)段工程量情況外，提前要求各標(biāo)段合同部門協(xié)同工程部門做好圖紙工程量一份給我，我主要負責(zé)審核那些與合同工程量不同的地方，這樣工程量相對會減少很多，同時也會對各標(biāo)段的工程量總體上有一個大致的把握。
2．對于立項，洽商上報難定奪的問題，首先，我可以參加每個星期舉行的工地例會，通過旁聽各標(biāo)段匯報情況，可以選擇性的去記錄下需要了解的要點，同時對于上報立項洽商的內(nèi)容也會更多一些了解，會后針對專門問題找相關(guān)的部門人員去了解。
3.合同計量月現(xiàn)場質(zhì)量控制的雙向控制怎么有機結(jié)合在一起，我想可以一方面可以從立項方面入手，有立項可以直接找簽字的監(jiān)理了解具體情況，另一方面從審核月報方面著手，各標(biāo)段負責(zé)人也要審核月報，哪里可以報，哪里需要扣除下來且原因是什么，需要標(biāo)段負責(zé)給出意見。
4．從自身來說，感覺在工地學(xué)習(xí)的知識太零散，由于培訓(xùn)很少，沒有經(jīng)過系統(tǒng)學(xué)習(xí)，對知識點沒有整體統(tǒng)籌起來，沒有一個很清晰的脈絡(luò)，這方面我想在今年即將要參加的交通部的監(jiān)理工程師的備考工作中我想會有所解決，通過參加職業(yè)技能考試的機會，要充分的調(diào)動發(fā)揮自己的主觀能動性，將壓力責(zé)任轉(zhuǎn)化為動力，將理論知識系統(tǒng)化，歸納化。
以上是我對這一年的工作中存在的一些問題和解決的辦法的一些看法，我想，我們一直都在談?wù)摾碚撀?lián)合實際，具體到我這個工作上，就是要看書加現(xiàn)場多看多問多請教，有了目標(biāo)，我就要付出努力。
計量工作總結(jié)8
隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的快速發(fā)展,人們的物質(zhì)生活水平得到迅速提高,與此同時,人們對精神文化生活的需求也日益增長。改革開放以來,社會人群結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大的變化,歸口社區(qū)管理的人群日益龐大,要求社區(qū)承擔(dān)的社會責(zé)任也不斷增多。創(chuàng)造一個溫馨、舒適、適宜居住的生活環(huán)境,包括加強社區(qū)群眾文化體育團隊建設(shè),也就成了推動社區(qū)精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容之一。
一、區(qū)委、區(qū)政府高度重視文體團隊健康發(fā)展
發(fā)展和建設(shè)社區(qū)文化體育團隊是構(gòu)建和諧社會的必然要求,也是社區(qū)精神文明建設(shè)的重要基礎(chǔ)。區(qū)委、區(qū)政府十分重視社區(qū)團體建設(shè)和管理工作,于20xx年專門召開了普陀區(qū)社區(qū)團隊建設(shè)管理工作交流會議,區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)在會上作了重要講話。講話中指出,加強社區(qū)團隊建設(shè)和管理是新時期賦予我們的一項具有探索性的新任務(wù)、新要求,需要我們進一步加強對該項工作的領(lǐng)導(dǎo),將社區(qū)團隊建設(shè)和管理工作納入提升社區(qū)管理的范疇中,組織建立一套切實可行的管理制度,通過不斷探索和實踐,健全和完善管理體制和機制,創(chuàng)造出更好的管理辦法和經(jīng)驗,推動全區(qū)社區(qū)團隊更健康地發(fā)展。為此,區(qū)政府還于20xx年專門成立了普陀區(qū)社區(qū)體育健身團隊建設(shè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,分管區(qū)長親任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,并制定了相應(yīng)的管理條例。
社區(qū)文化體育團隊對社區(qū)居民,特別是中老年居民的文化娛樂、強身健體、交流信息、擴大交往、增長知識等有著不可替代的作用,是社區(qū)居民自我價值和文化權(quán)益的直接體現(xiàn)。幾年來,我區(qū)各社區(qū)的文化體育團隊得到了可喜的長足發(fā)展,文體團隊的活動受到社區(qū)居民的廣泛歡迎。石泉路街道經(jīng)過幾年的發(fā)展,已擁有100余支5000余人參加的群眾文化體育團隊,諸如聲樂、器樂、舞蹈、時裝、鑼鼓、腰鼓、扁鼓、書畫、編織、交誼舞、文藝創(chuàng)作、讀書、插花、戲曲、攝影、健身、拳操等琳瑯滿目的文體團隊活動的身影覆蓋了石泉地區(qū)的角角落落。有的團隊負責(zé)人說,街道出面組織文化隊伍,他們就象找到了自己的娘家一樣。長壽路街道于20xx年初開展了“迎新年創(chuàng)品牌”——群眾團隊展示系列活動,分別開展了小區(qū)普及型自娛自樂團隊展示、“一委一品”群眾團隊展示、特色群眾團隊展示和社區(qū)教育學(xué)習(xí)型團隊展示等活動,社區(qū)居民踴躍參加,群眾參與率達90%以上,居民們歡聚一堂,共享社區(qū)文化大餐,共同營造其樂融融的社區(qū)大家庭氛圍,反映了新長壽人奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌和群眾團隊取得的豐碩成果。曹楊新村街道的老年合唱隊、長風(fēng)新村街道舞蹈隊表演的《多彩的社區(qū)》等團隊和節(jié)目為我區(qū)多次爭得榮譽。
二、文體團隊發(fā)展中存在的問題不容忽視
當(dāng)前社區(qū)文體團隊建設(shè)和發(fā)展也面臨著一些挑戰(zhàn)與問題:
首先是認識上的問題。社會發(fā)展到今天遇到了新問題:物質(zhì)生活富裕以后,精神上的依托何在?人口老齡化以后,老年人如何安排自己的生活?社會保障完善后,人們的精神文化需求如何滿足?現(xiàn)在,社區(qū)是大家庭的觀念正日益深入人心,人除了是單位人,還是社區(qū)人,需要在社區(qū)體現(xiàn)人的價值,包括人際交往、情緒情感宣泄等,這些都是社區(qū)團隊產(chǎn)生的文化背景�，F(xiàn)在社區(qū)中普遍存在的人際關(guān)系隔膜、社會活動失范等社會現(xiàn)實問題,通過社區(qū)文體團隊來幫助解決往往不失為一個好途徑,社區(qū)團隊還能協(xié)助基層組織做好很多工作,發(fā)揮參謀助手作用,因此社區(qū)工作者,不能象以往那樣,停留在只把群眾文體團隊當(dāng)作是唱唱跳跳的隊伍的層面。
其次是運作機制問題。社區(qū)文體團隊建設(shè)是構(gòu)建和諧社區(qū)、和諧社會的重要紐帶,社區(qū)文體團隊的發(fā)展有利于建立很好的社區(qū)氛圍,順應(yīng)了政府職能轉(zhuǎn)變的發(fā)展趨勢,是加強社區(qū)精神文明建設(shè)的重要基礎(chǔ)。文體團隊的繁榮符合廣大社區(qū)居民的利益,成為廣大居民走向社區(qū)的有效載體,有助于提高社區(qū)成員參與社區(qū)活動的積極性,拓寬居民參與社區(qū)管理的渠道,有效地促進社區(qū)管理。社區(qū)團隊建設(shè)是提高社區(qū)管理效果和市民素質(zhì)的兩全其美的好事,如何提高社區(qū)文體團隊的組織化程度,正確處理政府組織與團隊組織的關(guān)系,積極為社區(qū)文體團隊搭建服務(wù)平臺,這方面,宜川和石泉等街道作出了在團隊建立黨支部的有益探索,但整體還缺乏較規(guī)范化的運作機制。
再次是投入模式問題。文體團隊要健康發(fā)展,文體設(shè)施和活動經(jīng)費的投入是不可缺少的。目前,各社區(qū)的文體設(shè)施還不能滿足社區(qū)文體團隊的需要,很少的經(jīng)費投入也形成了單純依賴政府的單一模式。單一模式的投入是有限的,也難以持久適應(yīng)社區(qū)團隊快速發(fā)展的需求,如何整合社會資源,充分發(fā)揮社區(qū)內(nèi)其他資源的利用率,鼓勵社會資源參與社區(qū)文體團隊建設(shè)與發(fā)展,既缺乏輿論導(dǎo)向,又缺乏有關(guān)政策扶持。
三、加強社區(qū)文體團隊建設(shè)的對策建議
1、整合社會資源,引導(dǎo)、支持社區(qū)文體團隊建設(shè)。當(dāng)前是構(gòu)建和諧社會的關(guān)鍵時期,建設(shè)社區(qū)文體團隊,不僅是和諧社會的標(biāo)志,也是建設(shè)小康社會的必然途徑。街鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)要堅持與時俱進、不斷創(chuàng)新的理念,把團隊建設(shè)放在重要的工作位置,正確引領(lǐng)社區(qū)文體團隊開展弘揚主旋律,積極健康向上的文體活動,為社區(qū)文體團隊建設(shè)發(fā)展提供有力的支持。通過街鎮(zhèn)的有力調(diào)控,整合社區(qū)資源,構(gòu)建社會支持系統(tǒng),為文體團隊提供活動空間。同時,多方籌措資金,給社區(qū)文體團隊一定的經(jīng)費支持。
2、提高服務(wù)水平,完善工作措施。社區(qū)文體團隊有松散性、動態(tài)性、不穩(wěn)定性的特點和自發(fā)、自覺、自愿的特征,黨和政府不能因其松散而放任自流,關(guān)鍵是要提高服務(wù)水平,在方法上加強引導(dǎo),工作上不斷創(chuàng)新。要及時總結(jié)和宣傳推廣來自基層的經(jīng)驗和方法,在領(lǐng)導(dǎo)社區(qū)文體團隊的.思路和方法上要注意其特殊性,正確處理好領(lǐng)導(dǎo)與引導(dǎo)的關(guān)系,把加強社區(qū)文體團隊建設(shè)作為堅持黨的群眾路線,加強和改進新形勢下群眾工作的重要抓手。
3、發(fā)揮示范作用,積極培育品牌文體團隊。我區(qū)開展的“一街一品”群文品牌隊伍建設(shè)對群文團隊建設(shè)起到了引領(lǐng)示范作用,產(chǎn)生了良好的社會效果。培育一批有影響、有特色的品牌文體團隊,讓這些品牌團隊走出普陀,走出上海,甚至走出國門,對宣傳普陀、宣傳街鎮(zhèn)都將產(chǎn)生積極效果,同時有這批品牌隊伍的引領(lǐng),對全區(qū)各文體團隊品質(zhì)的提升也將起到示范鼓舞作用。實踐證明,品牌團隊對發(fā)揮文體團隊凝聚人心、提高市民文明素質(zhì)的作用更有效,更持久。 4、采取多種形式,提高群眾文體干部的業(yè)務(wù)水平。我區(qū)群眾文體干部年齡普遍老化,40歲以下鳳毛麟角,50歲以上比比皆是,雖說都在文體戰(zhàn)線苦干多年,卻很少接受過正規(guī)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。其中,一些人沒有事業(yè)編制,經(jīng)濟收入相對較少,影響了隊伍的穩(wěn)定性。在團隊建設(shè)上,人的因素是第一位的,建立群眾文體干部的培訓(xùn)機制,培養(yǎng)和引進有號召力、有特長的骨干后備力量,已是刻不容緩之事。此外,還要挖掘社區(qū)內(nèi)各方面的人才資源,建立志愿者隊伍,有效調(diào)動他們的積極性,動員他們?yōu)樯鐣┱共拍芎图妓嚒Ｉ鐓^(qū)之間還可優(yōu)勢互補,人才資源互相支援,做到人才資源的效益最大化。
5、建立激勵機制,表彰品牌團隊和有突出貢獻的人才。社區(qū)文體團隊建設(shè)需要把握規(guī)律,我區(qū)文體團隊建設(shè)已具有一定的規(guī)模,普及性較高,在街鎮(zhèn)和區(qū)的層面上建立激勵機制,適時開展表彰活動,讓品牌團隊有光榮感,為社區(qū)團隊建設(shè)樹立榜樣,將對團隊建設(shè)起到很大的推動作用,也將對今后團隊的發(fā)展起到導(dǎo)向作用。對有突出貢獻的人才授予群眾文化體育工作先進稱號,增強他們的光榮感,將對從事這方面工作的同志產(chǎn)生鼓舞鞭策作用,為我區(qū)的文體團隊建設(shè)工作營造更好的社會氛圍。
社區(qū)文體團隊的健康成長和發(fā)展是現(xiàn)代社會物質(zhì)文明、政治文明、精神文明全面進步的重要標(biāo)志,我們要站在貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建社會主義和諧社會的高度,按照“積極發(fā)展,加強管理,有序推進,利國利民”的原則,使社區(qū)文體團隊健康穩(wěn)定地發(fā)展,從一個側(cè)面增強基層政權(quán)的影響力、凝聚力,促進社會的長治久安。
計量工作總結(jié)9
一、德國計量基本情況。
1.計量體制情況。
德國計量體制分為三級,國家級部門為德國聯(lián)邦物理技術(shù)研究院(PTB)，該院是行政管理和技術(shù)合一的機構(gòu),隸屬于德國經(jīng)濟部。地方各州(相當(dāng)于我國的省)政府設(shè)有州一級的計量部門，一般歸屬州經(jīng)濟部領(lǐng)導(dǎo),按區(qū)域設(shè)置市一級檢定局,直屬州計量部門領(lǐng)導(dǎo)。1990年10月兩德統(tǒng)一后，全德共有16個州，每州設(shè)有1個計量局。從20xx年起，進行改革,將柏林與勃蘭登堡州計量局合并、將漢堡與石勒蘇益格-荷爾斯泰因州計量局合并。目前還有14個州計量局，全國共有76個市檢定局。將來發(fā)展的趨勢還有可能再合并某些州、市局。
另外，由于歷史上的原因，德國的計量部門還負責(zé)防彈玻璃和民用槍械和彈藥的檢驗。全德共有7個民用槍械彈藥檢驗局，分設(shè)在7個州的計量部門。
2.計量人員情況。
德國人口8200萬，約每百萬人設(shè)置一個計量局，約每5萬居民中有一名計量檢定人員。全德國從事計量工作的人員約2700名，其中PTB有1500余人，各州有1200余人。計量人員中一半為公務(wù)員；一半為職員。公務(wù)人員每2年考核一次。在招聘時即分別設(shè)定公務(wù)員或職員崗位，崗位嚴格區(qū)分，上崗都要經(jīng)過崗前培訓(xùn)。每名檢定員檢定的業(yè)務(wù)范圍相對較寬，各項計量器具的檢定基本上都能操做。檢定員可以單獨到現(xiàn)場開展工作，檢定報告由其負責(zé)人批準即可。
3.檢定工作情況。
在德國，檢定與型式評價的計量器具范圍一致。檢定的計量器具共有23大類，除水表、煤氣表、電表和熱量表由國家授權(quán)站檢定外，其它計量器具均由政府計量部門進行檢定。檢定由政府計量部門來實施，而校準則由社會上的各類技術(shù)機構(gòu)進行，德國設(shè)有校準服務(wù)局(DKD),負責(zé)校準實驗室的認可。也有個別政府計量部門從事校準工作,在德國設(shè)在州計量部門的DKD校準實驗室共有7個，如巴伐利亞州的蘭茨胡特市檢定局有DKD的質(zhì)量校準實驗室。
二、巴伐利亞州計量工作情況。
近年來，經(jīng)過了人員精簡和機構(gòu)合并，巴伐利亞州計量局人數(shù)己減少了近三分之一。1995年為300人；20xx年則為269人；現(xiàn)有在職人員220人，有30余名退休人員。原來該州每個市設(shè)置1個檢定局，近年來一些相鄰的'市局經(jīng)過合并重組，如慕尼黑市檢定局、蘭茨胡特市檢定局曾先后與相鄰的市局合并，目前還有7個市檢定局，每個市檢定局工作人員約20人，州計量局的編制由州經(jīng)濟部和財政部來確定，業(yè)務(wù)工作一般隸屬經(jīng)濟部負責(zé)管理，市局局長的人選由州計量局與經(jīng)濟部協(xié)商確定，由州局任命。如蘭茨胡特市檢定局共20人，設(shè)正、副局長各1名，辦公室工作人員4名，檢定人員14名。近年來，該州計量收入一直保持在1200萬歐元左右。
1.定量包裝商品的監(jiān)督管理。
德國定量包裝商品的'量限是5克到10公斤，或5毫升到10升。
巴伐利亞州目前共有3500家的定量包裝商品生產(chǎn)企業(yè)。由于計量工作人員不斷減少，大概每年對定量包裝商品生產(chǎn)企業(yè)檢查的數(shù)量只有一半。經(jīng)統(tǒng)籌規(guī)劃，政府計量部門擬訂檢查計劃，配有專用定量包裝商品車,車上裝備計算機，相關(guān)的計量器具，攜帶相應(yīng)的數(shù)據(jù)卡片(內(nèi)含有全部廠家的相關(guān)信息)，前往定量包裝商品的生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場或倉庫進行檢查，當(dāng)場實施檢驗并出具結(jié)果報告。如遇有消費者投訴，可專門到生產(chǎn)廠家進行檢查。監(jiān)督檢查不事先通知被查企業(yè)。檢查方法或為全檢，或為抽檢；一般用抽檢的方法，集中于重點產(chǎn)品及重點規(guī)格。檢定監(jiān)管人員有一定資格的要求，接受過專門的培訓(xùn)。定量包裝的檢查按規(guī)定收取費用。
2.處罰的相關(guān)規(guī)定。
對于違規(guī)要進行處罰，首先分析原因，然后發(fā)出罰款通知。處罰企業(yè)根據(jù)違規(guī)生產(chǎn)產(chǎn)品的貨值來確定，有生產(chǎn)記錄的依據(jù)生產(chǎn)記錄；沒有記錄的，視同在此之前一直違規(guī)生產(chǎn)。
如進口產(chǎn)自歐盟成員國以外國家的定量包裝商品違規(guī)，則由進口商接受處罰。對違規(guī)的其他歐盟成員國企業(yè)生產(chǎn)的E標(biāo)志產(chǎn)品不能直接進行處罰，德國與其他歐盟國家監(jiān)督檢查的聯(lián)動機制比較復(fù)雜，如德國地方計量部門確認其他歐盟成員國生產(chǎn)的產(chǎn)品違規(guī)，需層層上報至德國聯(lián)邦政府部門，由其通報相應(yīng)的成員國政府相關(guān)部門，最終由其他成員國政府相關(guān)部門對違規(guī)生產(chǎn)企業(yè)處罰。近期有望由德國州的經(jīng)濟部直接與其他成員國的相關(guān)計量部門直接通報違規(guī)的有關(guān)部門情況。
計量工作總結(jié)10
20xx年來，電能計量所在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持下，認真貫徹落實我公司的各項工作部署，緊緊圍繞公司年初確立的以堅持[一個中心＂，確立[兩大目標(biāo)＂，完善三項保障＂措施，努力實現(xiàn)四個突破＂為工作重點開展工作，現(xiàn)將20xx年工作完成情況作如下總結(jié)。
一、主要指標(biāo)完成情況
1、x-x月份輪換電能表x塊。
2、校驗新單相電能表x塊。
3、校驗三相電能表x塊。
4、校驗互感器x只。
5、校驗智能開x臺。
二、主要工作
1、始終堅持“安全第一、預(yù)防為主＂的方針，認真貫徹執(zhí)行公司關(guān)于安全生產(chǎn)的指示，加強安全管理。
2、在全縣范圍內(nèi)積極開展輪校表工作，有效的降低低壓線損，同時也積極配合做好大用戶的送電和復(fù)電工作。
3、對公司轄區(qū)內(nèi)x個變電站以及x個用戶變電站的關(guān)口表進行了現(xiàn)場校驗。
4、加強計量標(biāo)準的監(jiān)督管理，為公司線損率等經(jīng)濟指標(biāo)的完成提供了可靠的技術(shù)保xx。
5、全所人員參加了內(nèi)蒙電科院的換xx培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并通過了考核。
6、針對20xx年存在的問題，加強了外勤工作的.培訓(xùn)力度，人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有了很大的提高。
7、積極參加公司舉辦的各項活動，公司舉辦的文藝匯演、知識競賽，我所人員均取得了優(yōu)異的成績。通過參加各項文體活動，帶動并增強了全所人員工作的積極性，從中陶冶了xx、增加了凝聚力。
三、存在的問題
1、mis系統(tǒng)的應(yīng)用以及簡單的維護需進一步加強。
1、按計劃完成輪換表任務(wù)。
2、積極配合公司組織的為大客戶送電工作，嚴把質(zhì)量關(guān)。
3、結(jié)合公司<分類、分級考核標(biāo)準>將20xx年到期的電能表全部進行輪換。
4、做好與各兄弟單位的對xx工作。
計量工作總結(jié)11
一、計量管理方面
1、貫徹落實公司計量器具管理制度，加強表務(wù)管理。
根據(jù)公司下發(fā)的《公司供水計量器具管理辦法》及相關(guān)的考核細則。在對各營業(yè)分公司計量器具的采購、領(lǐng)用、檢定、報廢上嚴格貫徹落實。在新表領(lǐng)用發(fā)放上，做到每發(fā)一只新表都有報廢單或新開戶單與之對應(yīng)，基本杜絕了“虛領(lǐng)”、“多領(lǐng)|”水表的現(xiàn)象；嚴格核查用表原因，對周檢用表一律要求使用返新表，杜絕水表提前報廢的浪費現(xiàn)象；按時科學(xué)制定下發(fā)水表檢定計劃，保證每只水表精確計量與適時檢定；并對各分公司的報廢表進行及時回收。理順了管理程序，加強了表務(wù)管理力度，節(jié)約了公司費用開支。
2、加強對營業(yè)分公司計量管理的檢查、指導(dǎo)工作。
每季度對三個分公司的計量制度的執(zhí)行情況進行檢查。并抽取部分到檢水表進行現(xiàn)場查看。對發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋并提出整改建議，幫助各分公司找出管理上的漏洞提高計量管理水平。今年，我們又與張店分公司相配合，對超過檢定期的1700余只問題表進行清查、分類并對其中的1500只進行撤換，將其納入正常的水表檢定范圍內(nèi)。保證公司貿(mào)易結(jié)算水表的準確計量。
3、引進推廣使用寧波牌Ws水表，提高計量精度，減小產(chǎn)銷差率。
針對張店分公司反映的大口徑水表低流速下計量精度低的問題，為了提高計量精度，減小產(chǎn)銷差率，經(jīng)我部門認真考察、選型并參考水表生產(chǎn)部門的建議，在DN50、DN80口徑的新開戶水表中試用寧波牌WS水表。WS垂直螺翼式水表具有寬量程、高靈敏度、水頭損失小等特點，經(jīng)試用較好的解決了分公司反映的問題。目前，在新開戶水表、報廢表、故障表的領(lǐng)用中大力推廣使用該表，減少了公司在低流速下供水的水量損失。
4、大口徑流量計管理：
今年我處又為金晶科技、永華陶瓷、二次加壓科技苑等四個泵站新裝了多臺電磁流量計，并對張店水廠東路出廠水流量計進行了更新改造。為了及時掌握流量計的運行工況，我處技術(shù)人員定期進行巡視工作，對發(fā)現(xiàn)的.問題隱患及時排查，對故障原因進行分析，提出技改方案，落實技改措施。今年，針對張店熱電廠流量計不正常波動的情況，制定多種檢修方案，對可能的流量計、管路條件、運行狀況等原因逐一排查，成功查出由于受安裝條件限制流量計安裝不合理管路內(nèi)集氣，造成流量計不能正常工作的原因，帶壓安裝了排氣閥，成功排除了故障；并且及時排除了鑫港燃氣野蠻施工造成的信號線斷路故障、順利解決了南定水廠流量計及等故障。對由于停電等造成不計量的情況及時向營業(yè)收費部門提供準確的停電、上電時間，對停電期間未計量的水量及時追加，避免給公司造成水量損失；我處定期對公司營業(yè)大戶流量計進行在線檢測，及時掌握流量計的精度變化，對精度變化較大
的流量計查找原因，提出解決方案，保證計量的準確性。
二、用電管理方面：
每月根據(jù)供電公司收費發(fā)票和水廠報表進行比較，避免了電費的流失和增加。每月對公司生產(chǎn)、加壓、生活以及各生產(chǎn)單位的用電情況進行統(tǒng)計、分析。為領(lǐng)導(dǎo)掌握公司用電情況即對各生產(chǎn)單位進行考核提供依據(jù)。
根據(jù)“公司供用電管理規(guī)定”逐步加強了各部門轉(zhuǎn)供電管理工作，對與以前因各種原因未能簽訂轉(zhuǎn)供電合同單位補簽了轉(zhuǎn)供電合同，對于新開用戶全部簽訂合同后給予供電，保證了公司轉(zhuǎn)供電電費全額收取。
加強對生產(chǎn)單位轉(zhuǎn)供電的檢查、指導(dǎo)工作。每季度對水廠、二次加壓的轉(zhuǎn)供電管理進行檢查。帳、卡、表是否一致；轉(zhuǎn)供電合同是否規(guī)范；是否專人抄表等，并現(xiàn)場查看供電線路。對發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋并提出整改建議，幫助轉(zhuǎn)供電單位找出管理上的漏洞提高用電管理管理水平。
三、材料采購方面：
公司日常給水工程材料的采購，由工程處提供“材料計劃表”報安全生產(chǎn)處，安全生產(chǎn)處填好比價表后，交到企業(yè)管理與發(fā)展處進行審核，最后交由葉脈公司進行統(tǒng)一采購。面對每年幾百張的工程“材料計劃表”， 安全生產(chǎn)處總是精心核對每項材料，認真、及時填寫比價表，今年沒有一次因設(shè)備比價延誤工程進度。公司今年先后進行了幾個大的道路和小區(qū)給水工程，像天乙新
村、洪溝片區(qū)給水工程、，龍鳳苑、萬泰錦太園、黃金國際等小區(qū)供水工程，安全生產(chǎn)處都積極做好材料的比價采購工作，為公司供水工程的順利完成提供保證。截至年底，今年公司工程材料采購共完成20xx余萬元。
為了更好地完成材料采購工作，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)決定，對工程主材（PE管及管件、閥門等）供貨廠家進行了實地考察評價，對各供貨廠家的生產(chǎn)規(guī)模、質(zhì)量、價格、售后服務(wù)詳細評價，并形成考察報告，最終確定供貨廠家，確保工程材料的質(zhì)量。如：彈性座封閘閥的采購?fù)茝V，就是逐步改變過去在采購中過多注重低價中標(biāo)的情況，改變?yōu)橹乜促|(zhì)量，排除小生產(chǎn)廠家，選擇技術(shù)含量高、規(guī)�；a(chǎn)、生產(chǎn)企業(yè)管理水平高的廠家。彈性座封閘閥由于材質(zhì)好，加工工藝復(fù)雜、檢測手段嚴格等價格較高。相比同規(guī)格一般閘閥或蝶閥，市場價格高出30-40%。鑒于價格高的情況，安全生產(chǎn)處通過與武漢大禹閥門制造有限公司積極協(xié)商，做為閥門代理商進行采購，可比一般閘閥或蝶閥價格低或接近，為公司的工程材料采購節(jié)省了大量資金并實踐出一條質(zhì)優(yōu)價廉采購的好方式。
計量工作總結(jié)12
從事合同計量工作已有一年的時間，從一名結(jié)構(gòu)監(jiān)理臨時受命為合同計量負責(zé)人，懷著忐忑的心情開始了合同方面的工作，面對著13億多的工程量，感覺肩上擔(dān)負的責(zé)任很重很重，剛開始其實也一直在懷疑能不能勝任這份工作，會不會辜負領(lǐng)導(dǎo)的信任。在這一年的工作，遇到過很多挫折，通過請教李總，趙總來一一釋疑，慢慢的對于監(jiān)理合同計量這方面的工作有一些收獲和建議下面從幾個具體的方面談一談。
一．首先，從個人的的主觀角度來看，由于以前從事的是結(jié)構(gòu)監(jiān)理工作，相對來說，工作面比較單一，出現(xiàn)問題的可能性也比較集中，但作為一名合同計量人員，你所面對的是整個C標(biāo)段9個項目部的工作對象，出現(xiàn)問題的方面比較多，同時面對的也是一個新的領(lǐng)域，如何開展，怎么開展，落實到具體的問題上，怎么去執(zhí)行，沒有一個標(biāo)桿，對于當(dāng)時的我來說，確實是個困難.比如說各標(biāo)段的圖紙工程量，需要對照圖紙做一個實際工程量清單出來，但是由于標(biāo)段太多，工程量太大，且有相對于我來說完全陌生的3各路標(biāo)來說，確實是有難度。一個人來審核圖紙的工程量來做清單。其次，對于每期的監(jiān)理月報來說，審核的時間太集中，每月基本上15-22號審核月報，基本上一天要審核一個標(biāo)段，相對來說，工程量太大，在審核當(dāng)中出現(xiàn)問題后的解決問題的時間較少，導(dǎo)致工作很趕，會有些雜亂；同時，很多標(biāo)段的立項，洽商往往是等到快報計量月報的時候才上報，這樣做導(dǎo)致沒有多少時間去現(xiàn)場實地勘察。
二．從立項洽商表格上報的.情況來說，因為對現(xiàn)場的一些情況不太了解，尤其是對于三個路標(biāo)，對于上報的內(nèi)容只能憑附帶的圖紙以及現(xiàn)場的監(jiān)理意見給以判斷，不能形成自己的意見，在于去現(xiàn)場這一塊，一方面有自己的主觀沒有做好的原因，另一方面也有上報內(nèi)容的時間滯后的情況引起的，會出現(xiàn)上報的時候不知道現(xiàn)場什么時候做過了，也有可能不知道現(xiàn)場施工什么時候到那一工序，沒有人通知我可以去看看相關(guān)的哪個工序。
三，從計量工作和現(xiàn)場質(zhì)量控制相結(jié)合的方面來說，前期工作當(dāng)中，計量工作沒有和現(xiàn)場的質(zhì)量工作協(xié)作起來，自我感覺是大部分情況下，計量工作是在單線單人往前走，與現(xiàn)場控制這塊沒有多少結(jié)合，沒有達到通過我的計量工作和現(xiàn)場結(jié)構(gòu)監(jiān)理一起來監(jiān)督管理項目部的目的。
針對以上出現(xiàn)的問題，我有一些自己的想法：
1.針對工程量太多的問題，在這個項目或者下個項目上，可以采取在前期準備工作當(dāng)中，除了及時拿到招投標(biāo)文件及時熟悉標(biāo)段工程量情況外，提前要求各標(biāo)段合同部門協(xié)同工程部門做好圖紙工程量一份給我，我主要負責(zé)審核那些與合同工程量不同的地方，這樣工程量相對會減少很多，同時也會對各標(biāo)段的工程量總體上有一個大致的把握。
2．對于立項，洽商上報難定奪的問題，首先，我可以參加每個星期舉行的工地例會，通過旁聽各標(biāo)段匯報情況，可以選擇性的去記錄下需要了解的要點，同時對于上報立項洽商的內(nèi)容也會更多一些了解，會后針對專門問題找相關(guān)的部門人員去了解。
3.合同計量月現(xiàn)場質(zhì)量控制的雙向控制怎么有機結(jié)合在一起，我想可以一方面可以從立項方面入手，有立項可以直接找簽字的監(jiān)理了解具體情況。另一方面從審核月報方面著手，各標(biāo)段負責(zé)人也要審核月報，哪里可以報，哪里需要扣除下來且原因是什么，需要標(biāo)段負責(zé)給出意見。
4．從自身來說，感覺在工地學(xué)習(xí)的知識太零散，由于培訓(xùn)很少，沒有經(jīng)過系統(tǒng)學(xué)習(xí)，對知識點沒有整體統(tǒng)籌起來，沒有一個很清晰的脈絡(luò)，這方面我想在今年即將要參加的交通部的監(jiān)理工程師的備考工作中我想會有所解決。通過參加職業(yè)技能考試的機會，要充分的調(diào)動發(fā)揮自己的主觀能動性，將壓力責(zé)任轉(zhuǎn)化為動力，將理論知識系統(tǒng)化，歸納化。
以上是我對這一年的工作中存在的一些問題和解決的辦法的一些看法，我想，我們一直都在談?wù)摾碚撀?lián)合實際，具體到我這個工作上，就是要看書加現(xiàn)場多看多問多請教，有了目標(biāo)，我就要付出努力。
計量工作總結(jié)13
20xx年，對我們xx集團來說是一個不平凡的一年，在新的一輪金融危機嚴峻的經(jīng)濟形勢原材料價格上漲，產(chǎn)品需求下滑情勢建設(shè)了天上腳下的新城——xx信發(fā)。（xx市鋁業(yè)項目一期投產(chǎn)成功）xx的豐碑——xx信發(fā)（xx信發(fā)xx鋁業(yè)一期xxx萬噸氧化鋁投產(chǎn)）信發(fā)科技順利投產(chǎn)，電廠機組壯大年x月xx總榮獲全國勞動模范的光榮稱號。對于我個人來講收獲頗豐的一年，作為一名計量員我立足于本職工作做好分內(nèi)的事，按時完成領(lǐng)導(dǎo)布置的.各項工作，以制度規(guī)范自己的言行，嚴格遵守各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)團結(jié)同志，接受來自各方面的意見，不斷吸取教訓(xùn)經(jīng)驗不斷改進工作，堅持做到了不利于單位形象的事不做，不利于單位形象的話不說，積極維護了單位的良好形象。在工作中，注重自己的形象努力提高自己的服務(wù)水平。在集團來首我們xx計量科工作量是最大的，20xx年隨著公司規(guī)模不斷地擴大，在x科長的領(lǐng)導(dǎo)下安裝好xx號磅和xx號磅所以人手經(jīng)常不夠。班長安排的調(diào)動工作積極配合，與同事心往一處想，勁往一處使，按時按量圓滿完成、
回顧過去的一年，自身存在諸多不足。
20xx年努力地方向：工作中發(fā)揚吃苦耐勞的的精神，不怕吃苦，主動找事干。多學(xué)多做，在工作中磨礪自己的意志。繼續(xù)保持踏實的工作風(fēng)，力求把工作做的更好，多加強業(yè)務(wù)上學(xué)習(xí)更好的提高自己的業(yè)務(wù)水平，提高工作效率。
感謝這個成長的平臺，令我在工作中不斷成長，不斷進步，慢慢提高了素質(zhì)才能。感謝領(lǐng)導(dǎo)和全體同事對我一直以來的幫助！
xx年時全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年！我會認真總結(jié)經(jīng)驗，改正過去一年工作中的不足，努力把工作做的更好！
計量工作總結(jié)14
為加強全區(qū)眼鏡市場計量監(jiān)督管理，提高眼鏡的制配質(zhì)量，為綜合防控兒童青少年近視工作提供計量技術(shù)保障，按照《市場監(jiān)管總局辦公廳關(guān)于開展眼鏡制配場所計量專項監(jiān)督檢查的通知》（市監(jiān)計量函〔20xx〕662號）和《江西省市場監(jiān)管局辦公室關(guān)于在全省開展眼鏡制配場所計量專項監(jiān)督檢查的通知》（贛市監(jiān)辦發(fā)〔20xx〕29號）的要求，我局在全縣范圍內(nèi)集中開展了一次眼鏡制配場所計量專項監(jiān)督檢查，現(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下：
全縣目前共有眼鏡制配場所8家，其中7家已辦理營業(yè)執(zhí)照，1家為剛開業(yè)還未辦理營業(yè)執(zhí)照；所檢查的7家場所均按規(guī)定配備了焦度計、驗光儀、驗光鏡片等工作需要的.計量器具；所配備的計量器具屬強制檢定的均未按規(guī)定登記造冊，未取得檢定合格證書，存在使用未經(jīng)檢定，超過檢定周期的計量器具情況；均配備了相應(yīng)的計量專（兼）職管理人員負責(zé)計量工作。經(jīng)了解，已辦理營業(yè)執(zhí)照的7家場所，20xx年前均按要求開展了周期檢定，并檢定合格，但20xx年后承擔(dān)該項工作的市檢測中心沒有了檢定資質(zhì)，7家場所的負責(zé)人表示不知道應(yīng)該拿到何處去檢。另外1家未辦理營業(yè)執(zhí)照的表示不清楚、不了解，經(jīng)我局執(zhí)法人員宣傳解釋后已按要求在辦理相關(guān)手續(xù)。
意見與建議：通過此次檢查發(fā)現(xiàn)，之前的眼鏡行業(yè)管理還是比較規(guī)范，經(jīng)營業(yè)主計量意識比較強，但近兩年由于我縣在眼鏡制配計量器具檢定資質(zhì)的取消，導(dǎo)致計量器具檢定申報困難、申報周期長，經(jīng)營業(yè)主也慢慢放松了對此項工作的重視。希望上級部門能夠加強與省級計量檢定部門的溝通，解決申請困難問題。
計量工作總結(jié)15
多年來，為提高能源計量的工作水平，我公司十分重視節(jié)能降耗工作，公司建立了節(jié)能減排管理體系，該管理體系組織機構(gòu)健全，有專職節(jié)能管理人員，每年目標(biāo)明確，責(zé)任落實，分工細致，執(zhí)行措施得力。企業(yè)堅持以節(jié)能環(huán)保為生產(chǎn)核心，力求適應(yīng)和跟上新的節(jié)能環(huán)保要求，秉承務(wù)實創(chuàng)新精神，制定了五年節(jié)能規(guī)劃以及長遠節(jié)能規(guī)劃，工作計劃周密，目標(biāo)明確以同行業(yè)能耗最低為目標(biāo)，以國家“十二五”節(jié)能降耗目標(biāo)為準則，在執(zhí)行過程中有檢查，年終有考核，并堅決落實獎懲措施。由于國際國內(nèi)市場持續(xù)疲軟萎靡不振，給企業(yè)帶來了深遠的負面影響。為實現(xiàn)企業(yè)順利發(fā)展,使職工的生活不受到影響,公司克服了種種困難和不利因素，做了大量艱苦細致和卓有成效的工作，采取了一系列有力的措施，從內(nèi)部做起,狠抓基礎(chǔ)管理，尤其是在節(jié)能降耗方面,做了大量工作,投入了大量資金，結(jié)合企業(yè)實際進行了多項節(jié)能減排改造，取得了一定成績。
一、 20xx年1-12月份能耗指標(biāo)完成情況
我公司屬于陜西省200家重點耗能單位，耗能設(shè)備多，年消耗能源約20萬噸標(biāo)準煤。主要能源消費為：原煤、電力。
20xx年我公司實際用煤288473噸，折合標(biāo)煤205970噸，用電4939萬度，折合標(biāo)煤6070噸，完成了節(jié)約3294.6噸標(biāo)煤的節(jié)能目標(biāo)。
二、節(jié)能降耗管理機制建立情況
1、為使節(jié)能減排體系更加完善，實現(xiàn)節(jié)能減排體系的科學(xué)化和建立
可持續(xù)發(fā)展的長效機制，公司于20xx年制訂了《公司節(jié)能減排管理體系》，其主導(dǎo)思想是立足現(xiàn)有基礎(chǔ)，依靠科技進步，加快淘汰和改造落后工藝和設(shè)備，強化節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用，促進能源結(jié)構(gòu)的合理與優(yōu)化，注重節(jié)能降耗和環(huán)境保護，提高勞動生產(chǎn)率。并把更新觀念、提升環(huán)保節(jié)能降耗理念、開展技術(shù)培訓(xùn)、完善資源回收與綜合利用列為創(chuàng)新工程。在設(shè)備更新改造升級上遵循把節(jié)能環(huán)保理念始終貫穿到工藝設(shè)計中的基本原則。該體系采用的是三級節(jié)能管理模式。一級為公司節(jié)能減排管理；二級為車間、部門節(jié)能減排管理；三級班組節(jié)能減排管理。
2、公司建立了節(jié)能減排專用基金，確保公司各項節(jié)能指標(biāo)的完成。
3、公司完善了節(jié)能減排管理制度。有具體的目標(biāo)、有詳盡的分析、有具體的措施、有最終項目的落實、檢查、驗收、跟蹤監(jiān)測等管理措施。
三、提高能源計量器具配備率，做好節(jié)能基礎(chǔ)工作
1、計量工作總體情況
根據(jù)公司的實際及生產(chǎn)工藝情況，配備了合理的能源計量器具。目前公司配備能源計量器具34塊，其中衡器2臺，電能表11塊，蒸汽流量表6塊，水流量表5塊，溫度儀表6塊，壓力標(biāo)準儀表4塊。各計量器具分別配備在鍋爐、汽機、、水化、電氣等崗位，滿足了能源計量質(zhì)量管理計量的需要。
2、能源計量管理機構(gòu)及人員情況
成立了能源計量領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了三級能源計量管理體系，由副
經(jīng)理擔(dān)任計量領(lǐng)導(dǎo)小組組長。并設(shè)立能源計量管理監(jiān)督機構(gòu)，配備專人負責(zé)，負責(zé)能源計量和監(jiān)測管理；計量員若干，主要負責(zé)計量設(shè)備的配備、計量過程、量值溯源的監(jiān)督管理及能源計量數(shù)據(jù)的采集。另有電工、維修工，負責(zé)計量器具的日常維護、維修，負責(zé)檢查計量設(shè)備的使用效果，測量的準確性、可靠性。
3、能源計量器具的`配備情況
公司能源計量器具的配置基本上符合GB17167-20xx（用能單位能源計量器具設(shè)備和管理通則）的要求。一級計量儀表的配備率達98%，二級計量儀表的配備率達100%，滿足計量的基本需要。計量器具檢定率達100%，足夠的能源計量器具配備為能耗分析和考核工作打下基礎(chǔ)。
4、能源計量器具的管理現(xiàn)狀
在計量器具的管理上，嚴格按國家執(zhí)行標(biāo)準定期檢定，并取得了質(zhì)監(jiān)部門頒發(fā)的計量儀表檢定合格證書并參加市、縣級的考核。 能源計量器具的配備和管理是節(jié)能的基礎(chǔ)工作，只有配備了足夠的合格的計量器具，才可對能源的使用進行有效的計量和控制。公司根據(jù)上級部門的文件精神，對公司能源計量器具進行了全面檢查，投資上萬元對應(yīng)配備而未配備、應(yīng)送檢而未送檢的問題進行了整改，使公司的能源計量器具配備率達到了100%。
為規(guī)范能源計量器具的管理，各部門設(shè)有專人負責(zé)，嚴格執(zhí)行周檢制度、計量器具的使用、維護、保養(yǎng)制度、計量員培訓(xùn)、考核、任用制度等，切實加強計量器具的日常管理，杜絕了超期使用、計量不準現(xiàn)象的發(fā)生。
為了完善能源計量器具管理制度，加強計量人員的業(yè)務(wù)知識能力和水平，安環(huán)部每季度要對計量專職人員進行為期兩天的業(yè)務(wù)知識系統(tǒng)培訓(xùn)，并根據(jù)考核制度進行考核，強化計量專職人員對能源計量工作性質(zhì)和重要性的認識，讓每一位計量專職人員深刻認識到計量器具所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)是指導(dǎo)生產(chǎn)的重要依據(jù)。使公司的計量專職人員隊伍的技能進一步得到了加強，為節(jié)能減排工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
四、20xx年節(jié)能減排采取的措施及目標(biāo)
公司在資金十分短缺緊張的情況下，節(jié)能減排工作的投入也沒有停止，為了達到節(jié)能減排的環(huán)保目標(biāo)，共計投資1.3億元，我們實施了以下節(jié)能環(huán)保項目改造及措施：
（1）對老廠舊設(shè)備進行改造
公司投資8000萬元對老廠四臺舊鍋爐、三臺汽輪機進行改造，技改后可以使用劣質(zhì)煤作為燃料，并能提高鍋爐熱效率。
（2）除塵器、脫硫、脫銷改造
公司對三臺靜電除塵器改造為電袋除塵器，并在尾部煙道加裝脫硫、脫銷裝置，可以降低了煙塵排放濃度以及二氧化硫、氮氧化物的濃度，減少了煙氣排放對大氣的污染。
�。�3）對部分設(shè)備進行了維護、保養(yǎng)
公司對汽輪機進行了大修，給水泵進行了改造，凝汽器、冷油器空冷器等設(shè)備進行了清洗，可以提高熱效率。
4）更新疏水設(shè)備，降低熱力損失
在我們熱系統(tǒng)中使用了大量排放疏水閥，型號老性能低疏水效果差，常常是水與汽同時排出，造成蒸汽的浪費，20xx年已對全廠疏水閥進行了更換。
�。�5）對煙、風(fēng)管道進行維修，降低引、送風(fēng)阻力
煙、風(fēng)道內(nèi)積灰嚴重，阻力很大，公司在20xx年已安排對煙、風(fēng)道進行了維修，同時清掃煙風(fēng)道積塵，減輕靜壓，減少了用電量。
�。�5）綠色照明工程
公司實行的是四班三運轉(zhuǎn)制，二十四小時連續(xù)生產(chǎn)。為滿足生產(chǎn)照明需要，全廠共使用了50多套節(jié)能燈。這樣既可以降低廠用電量，也滿足了照明的需要。
�。�6）淘汰落后產(chǎn)能
20xx年，企業(yè)為降低能耗，以積極的姿態(tài)努力改變著落后及低下產(chǎn)能的現(xiàn)狀。公司根據(jù)市場情況和設(shè)備現(xiàn)狀，實施了淘汰落后產(chǎn)能項目，使耗能高、效益低的生產(chǎn)設(shè)備退出生產(chǎn)線，現(xiàn)已改造了1臺給水泵，2臺引風(fēng)機等。
�。�7）認真開展了節(jié)能月活動
每年6月國家有節(jié)能周，公司把每年7月固定為節(jié)能月，在節(jié)能月期間企業(yè)重點宣傳節(jié)能減排方面的有關(guān)法律法規(guī)，提出節(jié)能月的目標(biāo)任務(wù)，并開展節(jié)能合理化建議活動，通過節(jié)能月活動的開展，完善提升了各級節(jié)能管理制度，增強了基層能源管理隊伍素質(zhì)，強化了能源管理機構(gòu)的督辦能力和執(zhí)行力。在有組織、有措施、有目標(biāo)、有責(zé)任、有檢查、有落實的節(jié)能月活動中，實現(xiàn)了節(jié)能減排體系的科學(xué)化。
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