學(xué)�？倓�(wù)處的工作總結(jié)
總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以使我們更有效率，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。我們該怎么去寫總結(jié)呢？以下是小編精心整理的學(xué)�？倓�(wù)處的工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
學(xué)校總務(wù)處的工作總結(jié)1
總務(wù)處工作總結(jié)在本學(xué)期中，總務(wù)工作完成了本學(xué)期工作計(jì)劃，并開展了更多的細(xì)致工作。是近幾年來完成任務(wù)最多最突破的一學(xué)期。
一、思想情況：
1.總務(wù)處工作人員統(tǒng)一思想，內(nèi)部解決工作中的矛盾，磨擦，完全聽從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的安排，為教學(xué)一線做了許多實(shí)事，工作從不拖拉。
2.在石校長的帶領(lǐng)下，順利的初步完成了爭重工作，總務(wù)處在爭重中負(fù)出了巨大的努力。在評爭重優(yōu)秀工作者中，總務(wù)處工作人員充分發(fā)表自己的認(rèn)識，對優(yōu)秀稱號相互推讓。
二、工作計(jì)劃情況：
為本學(xué)期完成的工作主要是申報(bào)全國職業(yè)高中示范校：
１.完成了開學(xué)前計(jì)劃的投入資金購入現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備工作。
�。ǎ保〇|校：烹炒間的設(shè)備――安計(jì)劃完成了增加12個(gè)火眼的不銹鋼灶。改造和增加設(shè)備投入了三十多萬元資金。期中不銹鋼灶、不銹鋼抽煙機(jī)和餐柜等。投入十八萬元。煤氣增容十二萬元。已大大超出計(jì)劃投入的資金。
�。ǎ玻┪餍＃洪]路電視設(shè)備（方案同xx年東校閉路電視設(shè)備），按計(jì)劃完成，設(shè)入資金29萬元。另外東校閉路設(shè)備又增加到能同時(shí)播放二十套不同節(jié)目的設(shè)備系統(tǒng)。
（３）西校：按計(jì)劃建立了一套模似財(cái)會室。
�。ǎ矗〇|西校：因資金和季節(jié)等原因計(jì)劃中的購入空調(diào)設(shè)備工作往后推遲。
�。ǎ担┬@網(wǎng)建設(shè)：l已按計(jì)劃完成校園網(wǎng)的建設(shè)，其中上網(wǎng)方式是以ISDN數(shù)字業(yè)務(wù)電話網(wǎng)由路由器拔入，以后可擴(kuò)展由北京電信拉專線上網(wǎng)，目前已能做到幾十臺微機(jī)同時(shí)上Internet，并且東校電化教室，兩個(gè)語音教室也實(shí)現(xiàn)了資源共享，并能上Internet。課件制作設(shè)備購入了掃描議、刻錄機(jī)、光盤塔、高檔彩色噴墨打印機(jī)等。為本校教師自己制作CAI課件創(chuàng)造條件。l校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè)總投入125萬資金。
�。ǎ叮〇|西校：按計(jì)劃電教室各增加一套電教設(shè)備，投入了（）元資金。
�。ǎ罚〇|校：按計(jì)劃建立兩間語音教室――主控臺有多媒體微機(jī)（學(xué)生用顯示器每室各21臺）等，投入了36萬元。
�。ǎ福〇|校：在計(jì)劃之外東校以建立了一套的現(xiàn)代化圖像影視編輯設(shè)備，投入了（）萬元。設(shè)備投入總金額達(dá)：（）
２.順利完成了財(cái)會帳務(wù)的完全合并工作：
東西校財(cái)會賬務(wù)完全合并，也是本學(xué)期的工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。在校領(lǐng)導(dǎo)和總務(wù)處全體財(cái)務(wù)人員共同努力下順利完成了合并賬目工作。
�。ǎ保┴�(cái)會人員的調(diào)整：會計(jì)、出納分別由東西校各抽一人。其他兩人分擔(dān)財(cái)務(wù)的其它工作。
�。ǎ玻┴�(cái)產(chǎn)賬面的合并也是很順利。財(cái)產(chǎn)的.管理、購入等方式統(tǒng)一。有總賬，有分賬。工作職責(zé)明確。
（３）總務(wù)處的管理制度、職責(zé)重新制定，并實(shí)現(xiàn)按制度、按職責(zé)工作。
�。�.部分總務(wù)工作社會化。
總務(wù)工作社會化已向前推進(jìn)了一大步。其中就餐社會化已按計(jì)劃實(shí)施完成。為今后總務(wù)工作進(jìn)一步社會化奠定了基礎(chǔ)。本學(xué)期取消東校食堂，學(xué)生教師午餐由社會提供營養(yǎng)配餐。
４.基建維修工作：
基建裝修工作為設(shè)備購入到位做好準(zhǔn)備工作。本學(xué)期購入大量教學(xué)設(shè)備，基建工作做到了順利安時(shí)完成。維修、搶修工作訊速，確保了一線教工作的順利完成。
本學(xué)期計(jì)劃工作繁重，重點(diǎn)突出，任務(wù)突出，改革舉措突出。購入設(shè)備多，施工時(shí)間緊。在總務(wù)處全體工作人員的團(tuán)結(jié)努力下，統(tǒng)一思想，順利完成好了本學(xué)期的工作。
學(xué)校總務(wù)處的工作總結(jié)2
20xx年下學(xué)期已結(jié)束，本期后勤處緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，規(guī)范后勤管理，堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則，把“務(wù)實(shí)、高效”的工作作風(fēng)做到實(shí)處，使后勤管理有了較大的進(jìn)步。為今后更好地開展工作，更好地服務(wù)于教育教學(xué)工作，現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理
嚴(yán)格執(zhí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，做好收費(fèi)公示。在學(xué)生收費(fèi)管理上，嚴(yán)格按照收費(fèi)公示規(guī)定的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費(fèi)，嚴(yán)格實(shí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)制度，做到了無亂收費(fèi)、無亂攤派、無擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目、無隨意提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，并做好收費(fèi)公示，自覺接受社會、學(xué)生家長的監(jiān)督。
二、加強(qiáng)學(xué)校的安全管理
1、本學(xué)期，在全體教師的共同努力下，學(xué)校安全工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，學(xué)校門衛(wèi)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，責(zé)任性強(qiáng)，能服從學(xué)校安排。對外來人員進(jìn)入校園一律登記、驗(yàn)證，未經(jīng)允許不能進(jìn)校，每天堅(jiān)持對校園內(nèi)、外進(jìn)行巡視，為學(xué)校的財(cái)產(chǎn)安全和師生的生命安全提供了有力保障。
2、本學(xué)期，總務(wù)處人員定期對校舍及教育設(shè)施、設(shè)備的安全進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即排除。總務(wù)處人員每天傍晚放學(xué)后堅(jiān)持檢查各教室辦公室“三關(guān)”情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理，并將檢查情況作好記載。
3、本學(xué)期，各班主任在安全教育方面做了大量的工作。少先隊(duì)大隊(duì)部利用廣播媒體向?qū)W生宣傳衛(wèi)生小知識和常見病的.預(yù)防知識。還采用櫥窗、宣傳畫等多種形式的宣傳手段，堅(jiān)持不懈地做好學(xué)生交通安全、消防安全、“遠(yuǎn)離毒品”、自我防范、甲型H1N1流感的宣傳和預(yù)防等安全宣傳教育工作。取得了很大的成效。
4、本學(xué)期，總務(wù)處加強(qiáng)對教師食堂、小賣部的飲食衛(wèi)生監(jiān)督檢查的管理，經(jīng)常深入教師食堂、小賣部檢查食品衛(wèi)生與安全，組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生等相關(guān)的法律法規(guī)，不斷提高他們的素質(zhì)，努力促使食堂工作規(guī)范化�？倓�(wù)處每天有針對性地對食品的質(zhì)量、食堂衛(wèi)生狀況、從業(yè)人員的身體健康等情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，并將檢查情況作好記載。
5、認(rèn)真辦好食堂。我校因硬件限制，食堂條件簡陋，但通過努力，為全校師生提供了安全的飯菜，從未發(fā)生任何食品衛(wèi)生事故，這與較強(qiáng)的工作責(zé)任心是分不開的。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視食堂工作，由總務(wù)處全面負(fù)責(zé)，并由專人負(fù)責(zé)管理食堂。食堂所用大米和食用油均從定點(diǎn)單位采購。所有采購的蔬菜、肉類，每次進(jìn)貨都有專人負(fù)責(zé)驗(yàn)收，從而確保師生的飲食安全。同時(shí)，食堂按規(guī)定進(jìn)行消毒、48小時(shí)留樣，認(rèn)真做好常規(guī)工作。
三、規(guī)范學(xué)校資產(chǎn)管理
學(xué)校固定資產(chǎn)管理和養(yǎng)護(hù)是一項(xiàng)重要的工作。每學(xué)期期初我們及時(shí)對各室各班的物品進(jìn)行登記造冊，責(zé)任到人，期中、期末進(jìn)行驗(yàn)收，與月考核掛鉤，對人為損壞的實(shí)行賠償。對于新購進(jìn)的固定資產(chǎn)能按要求及時(shí)填寫入庫單，造單入庫。做到?jīng)Q不讓任何學(xué)校資產(chǎn)任意流失。
四、做好校園環(huán)境管理工作，落實(shí)衛(wèi)生負(fù)責(zé)制度
學(xué)校是文明的窗口，校容校貌是一所學(xué)校精神面貌的反映，我們嚴(yán)格按照學(xué)校規(guī)定進(jìn)行校園衛(wèi)生管理。每學(xué)年開學(xué)前，安排好各班的清潔保管區(qū)，責(zé)任到班，保管到人，做到定人、定點(diǎn)、專人保管。健全清衛(wèi)工作檢查制度。使校園常保整潔，無衛(wèi)生死角。
本年度的后勤工作，在全體教職員工的配合下，各項(xiàng)工作都順利地完成了，為推動學(xué)校的穩(wěn)定、改革和發(fā)展起到了積極的作用，但工作中還存在著許多不足，有待進(jìn)一步更新觀念，虛心學(xué)習(xí)，勇于探索，努力工作，為學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。
五、后勤常規(guī)管理方面
做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。學(xué)校中需要小修小補(bǔ)的事情，我們都能力所能及地加以處理好，總務(wù)人員本著節(jié)約的原則，組織教師自己動手做些小修理，如：門窗、門鎖、電燈等，并做到隨叫隨到。
六、工作反思
由于總務(wù)處事務(wù)繁雜，人手少，因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令人滿意，有待于我們今后的努力。
學(xué)校總務(wù)處的工作總結(jié)3
三年以來，總務(wù)處全體同志在中心學(xué)校校長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞學(xué)校的中心工作，不斷加強(qiáng)思想道德建設(shè)，作風(fēng)建設(shè)，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，緊密團(tuán)結(jié)，服務(wù)全校師生，為學(xué)校的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)，現(xiàn)總結(jié)如下：
1、強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)，努力提高總務(wù)工作人員的素質(zhì)。
(1)、加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高總務(wù)工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識，以勝任形勢的發(fā)展和工作的需要。
(2)、完善后勤工作各項(xiàng)制度，認(rèn)真制定落實(shí)崗位責(zé)任制，細(xì)化崗位職責(zé)，做到分工具體，職責(zé)明確，確保后勤服務(wù)工作事事有人做，人人有事做。
(3)、利用每周一的第三、四節(jié)課總務(wù)工作活動平臺，組織總務(wù)后勤工作人員，對上周工作進(jìn)行總結(jié)，對本周工作進(jìn)行布置、安排，相互交流，共同提高。
2、加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)務(wù)管理，開源節(jié)流，勤儉辦學(xué)。
財(cái)務(wù)人員本著“節(jié)約開支，精打細(xì)算，從嚴(yán)掌握，統(tǒng)一管理”的原則，嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度開展活動。
�。�1）、每學(xué)期開學(xué)初，總務(wù)處按照《義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)管理使用辦法》制定學(xué)期財(cái)務(wù)收支預(yù)算，經(jīng)校務(wù)會通過后，報(bào)上級審核，并在實(shí)際支出中，嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行。
(2)、嚴(yán)格把握日常經(jīng)費(fèi)使用關(guān)，杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生，在經(jīng)費(fèi)使用上，從學(xué)校實(shí)際出發(fā)，嚴(yán)格核算，精打細(xì)算，統(tǒng)籌兼顧，保證重點(diǎn)，合理開支。
(3)、學(xué)校成立了以教職工代表為主，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加的財(cái)務(wù)管理小組，對學(xué)校的資金使用情況、預(yù)算執(zhí)行情況和決算編制情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。為增強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)開支的透明度，每學(xué)期初，由財(cái)務(wù)人員利用校長會向全體校長公開上學(xué)期的學(xué)校財(cái)務(wù)收支情況，并要求他們利用教師會向全體教職工公開。
(4)、學(xué)校嚴(yán)格按上級收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范收費(fèi)行為，三年來每學(xué)期開學(xué)時(shí)均向?qū)W生家長發(fā)放收費(fèi)明白卡，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公布上墻。中心學(xué)校由總務(wù)處牽頭成立收費(fèi)監(jiān)督小組，對基層學(xué)校收費(fèi)情況進(jìn)行檢查。三年來我校未發(fā)生重大違規(guī)收費(fèi)行為。
3、加強(qiáng)資產(chǎn)管理，做好資產(chǎn)清點(diǎn)。
三年來本著勤儉節(jié)約，保障供給的原則，學(xué)校逐步建立健全了物資管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。
(1)、嚴(yán)格執(zhí)行政府采購有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，及時(shí)把各種用品籌備齊全。在添置辦公用品、設(shè)備時(shí)，首先由各部門負(fù)責(zé)人向總務(wù)處申報(bào)，填寫申請購置表，總務(wù)處召開會議根據(jù)學(xué)校經(jīng)費(fèi)和部門實(shí)際需要權(quán)衡后，報(bào)校長審核，再由總務(wù)處牽頭，組織三人以上，多家詢價(jià)，擇優(yōu)選購，陽光操作。
�。�2）、在物資的管理和使用上，嚴(yán)格出入庫手續(xù)，做好賬物相符，不出差錯(cuò)。對學(xué)校所有固定資產(chǎn)、物品登記入賬，明確管理責(zé)任人。各基層學(xué)校每月進(jìn)行一次資產(chǎn)清點(diǎn)，學(xué)期末進(jìn)行資產(chǎn)盤點(diǎn)并上報(bào)中心學(xué)校。目前，校產(chǎn)的登記已形成一套嚴(yán)格的制度，對固定資產(chǎn)的價(jià)值、存放點(diǎn)有了詳細(xì)的記錄，從而保證了學(xué)校固定資產(chǎn)的準(zhǔn)確性，有效防止了資產(chǎn)流失。
4、加強(qiáng)后勤保障，提升服務(wù)質(zhì)量。
本著服務(wù)的宗旨，后勤全體人員勤勤懇懇，扎扎實(shí)實(shí)的完成了大量的后勤服務(wù)工作，有利的保障了教學(xué)、科研及師生們的生活正常進(jìn)行。
�。�1）、校舍日常維修方面
總務(wù)處定期了解各校校舍安全情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改維修。三年來，中心學(xué)校總投資80多萬元用于基層學(xué)校的修建院墻、平整操場、教學(xué)樓整修、門窗更換等等，其中，平整操場2所學(xué)校（秀山小學(xué)、灌口小學(xué)）投入8萬多元；教學(xué)樓滲漏防水加固2所（楊橋小學(xué)、龍莊小學(xué)）投入2萬元；更換教室、教師辦公室門窗3所學(xué)校（中心小學(xué)、灌口中學(xué)、灌口小學(xué)）4萬；教學(xué)樓外墻整改1所（河?xùn)|小學(xué)）投入1.4萬；黑板翻新15所，投入1.7萬；修建院墻3所學(xué)校（秀山小學(xué)、長莊小學(xué)、石城小學(xué)）投入6萬；教室翻新1所（殷匯初中）3.5萬元；零星維修3.5萬
�。�2）、綠化衛(wèi)生管理方面
為做好校園綠化、美化工作，中心學(xué)校先后投入6萬余元對轄區(qū)內(nèi)的13所小學(xué)2所中學(xué)進(jìn)行了綠化，同時(shí)加大校園保潔工作的管理力度，各校逐步落實(shí)層級管理模式，即總務(wù)主任→分管衛(wèi)生副主任→班主任，從而把校園環(huán)境衛(wèi)生管理落到實(shí)處理。
3、教育教學(xué)服務(wù)及時(shí)、主動。切實(shí)保障學(xué)校重大的教育教學(xué)活動的后勤服務(wù)工作，從而未為活動的成功舉辦奠定基礎(chǔ)。
努力做好學(xué)校的'硬件建設(shè)，改善辦學(xué)條件。
1、基建方面：
�。�1）、殷匯初中建設(shè)：
為實(shí)現(xiàn)教育資源合理配置，提高教育資源利用率，20xx年，經(jīng)過多方努力，合并了五里中學(xué)、殷匯初中班、西山學(xué)校初中班、原殷匯中學(xué)初中部，新建了殷匯初中，先后共爭取上級資金600多萬元用于學(xué)校建設(shè)，其中征地：46畝，180萬；教學(xué)樓：100萬；男生宿舍：210萬；女生宿舍、食堂：158萬；本學(xué)期，又爭取了1600多的綜合樓項(xiàng)目工程，預(yù)計(jì)投入120多萬元，工程已經(jīng)動工。
為改善殷匯初中的辦學(xué)條件，中心學(xué)校先后投入50多萬元用于新建籃球場、跑道、校園道路、校園廣場、生活區(qū)廣場等等，其中，新建籃球場、跑道、校園道路15.5萬；校園廣場、生活區(qū)廣場33.5萬；車棚：9.5萬；食堂設(shè)備及活動板房：22萬；水電改造：6.5萬，今年暑假，預(yù)計(jì)再投入15萬元用于學(xué)校大門和校園道路建設(shè)，工程正在實(shí)施。目前，學(xué)校已初具規(guī)模，初見成效。
(2)、五里小學(xué)建設(shè)：
原五里小學(xué)校舍為D類危房，五里中學(xué)撤并后，學(xué)校爭取項(xiàng)目資金25萬余元在五里中學(xué)校址新建了五里小學(xué)，目前學(xué)校已基本成形，今年暑假中心學(xué)校準(zhǔn)備再投入2萬余元，對教師辦公室平房進(jìn)行維修加固。
(3)、旱廁改造和體育設(shè)施建設(shè)：
三年來共爭取項(xiàng)目資金56萬余元，對轄區(qū)內(nèi)的大部分學(xué)校進(jìn)行了旱廁改造和體育設(shè)施建設(shè)，其中，旱廁改造13所，資金26萬；體育設(shè)施建設(shè)涉及15所學(xué)校，資金30萬。
2、多方努力，改善辦學(xué)條件
�。�1）、為改善教職工的辦公條件，中心學(xué)校先后為全體教職工更換了辦公桌椅280多套，總共投入11萬多元。
�。�2）、為方便教師利用網(wǎng)絡(luò)資源，中心學(xué)校投入8.5萬為兩所中學(xué)、中心小學(xué)教研組配備了辦公電腦24臺，計(jì)劃三年內(nèi)覆蓋所用學(xué)校。
�。�3）、為改善各校辦學(xué)條件，中心學(xué)校先后投入近17萬元為各校配備了激光打印機(jī)、指紋考勤機(jī)、圖書架以及廣播和監(jiān)控系統(tǒng)，其中，打印機(jī)：2萬；考勤機(jī):約3萬；圖書架：1.5萬；廣播和監(jiān)控系統(tǒng)：12萬，目前兩所中學(xué)和中心小學(xué)已安裝，其他學(xué)校陸續(xù)都將安裝。
積極配合上級部門，做好校安工程的相關(guān)工作。
校安工程是一項(xiàng)民生工程，為此，中心學(xué)校安排專門人員具體負(fù)責(zé)此事，無論從前期的資料建設(shè)，還是從目前的加固實(shí)施來看，我們的工作與兄弟學(xué)校相比，算得上靠前的。今年暑假，中心學(xué)校安排專人對項(xiàng)目學(xué)校每天巡視一次，督促工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度，確保校安工作萬無一失。
學(xué)�？倓�(wù)處的工作總結(jié)4
我校總務(wù)工作人員始終秉持“為教育教學(xué)服務(wù)，為教師學(xué)生服務(wù)”的信念，堅(jiān)持以“服務(wù)、規(guī)范、精細(xì)、落實(shí)、安全、和諧”為工作準(zhǔn)則，堅(jiān)持微笑服務(wù)、主動服務(wù);堅(jiān)持首問責(zé)任制，“立即就辦”的宗旨。經(jīng)過總務(wù)處全體員工的共同努力，總務(wù)工作有了新的氣象，并取得了一定的成績。，現(xiàn)將上半學(xué)期工作總結(jié)如下：
一、以服務(wù)為宗旨，努力做好各項(xiàng)工作
學(xué)期伊始，總務(wù)處工作人員提前全部到崗，做好新學(xué)期的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。在最短的時(shí)間內(nèi)，認(rèn)真完成校園各項(xiàng)檢查工作，完成美術(shù)教室物品回遷、協(xié)助學(xué)校特設(shè)課的服務(wù)工作、安裝科學(xué)實(shí)驗(yàn)室、完成了班級的課桌椅的配置工作以及學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生清理工作。
九月份先后完成了事業(yè)單位法人證法人及組織機(jī)構(gòu)代碼證的變更手續(xù)、為了進(jìn)一步提高學(xué)校的硬件設(shè)施水平，教室安裝校園網(wǎng)絡(luò)。完成了教學(xué)樓、應(yīng)急樓梯輔助教學(xué)樓外墻、廁所、美術(shù)教室的粉刷工作。在十月份做好入冬前的校園安全檢查工作以及冬季用品的準(zhǔn)備工作。完成了標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。更換會議室的沙發(fā)、會議桌。十一月份除做好日常校園常規(guī)檢查外、完成了標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收資料、校園花架裝飾、辦公區(qū)教學(xué)區(qū)窗簾安裝。同時(shí)還完成了學(xué)生城鎮(zhèn)醫(yī)保續(xù)保工作、調(diào)整學(xué)校校長辦公室、教室辦公室、檔案室。安裝交互式電腦2臺。完成學(xué)生課本費(fèi)的備案工作。完成2013教職工績效工資發(fā)放工作。
二、以高質(zhì)量管理為目標(biāo)，促進(jìn)工作再上臺階
總之，這一年來學(xué)校后勤部門從維護(hù)學(xué)校利益出發(fā)，時(shí)時(shí)處處以主人翁精神，以“務(wù)實(shí)高效”的工作作風(fēng)，以“眼口勤，心善思，手腳快”的工作狀態(tài)，高效管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。今后我們?nèi)w總務(wù)人員將更加主動在書本中學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，向兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)，積極探索學(xué)校精細(xì)化管理模式，更加盡心為學(xué)校服好務(wù)，使學(xué)校穩(wěn)步前進(jìn)。
一、項(xiàng)目實(shí)施情況
本學(xué)期，在區(qū)教育局“義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展促進(jìn)工程”領(lǐng)導(dǎo)組和北師大專家團(tuán)隊(duì)的直接領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，我校均衡發(fā)展促進(jìn)工程圍繞“公平教育” 特色建設(shè)進(jìn)行了以下工作。
1. 成立了學(xué)校創(chuàng)建特色機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)組，確立學(xué)校創(chuàng)建特色——公平教育。研討征集多方意見，擬定了學(xué)校特色創(chuàng)建實(shí)施方案，并進(jìn)行大力宣傳。從學(xué)校管理、課堂教學(xué)、少先隊(duì)活動、家校結(jié)合建設(shè)等方面，全方位打造公平教育。充分發(fā)揮課堂教學(xué)主陣地功能，關(guān)注“公平教育課程育人”的建設(shè)，讓學(xué)生體會到公平教育時(shí)時(shí)處處存在。
2. 整體聯(lián)動，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，收獲多多。
本學(xué)期我們進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深入思考。每一位教師通過自學(xué)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合，多渠道收集資料，從提高自身實(shí)施“公平教育”的能力和水平上，從教育理念、營造公平教育環(huán)境、打造公平、民主課堂、開展公平輔導(dǎo)、活動以及課題研究等方面學(xué)習(xí)、反思。每一位教師都撰寫了讀書心得、公平教育心得、專題論文。
(1)通過學(xué)習(xí)特色校建設(shè)教師的意義，全體教師更加明確了國家對教育的要求，區(qū)域教育走向優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展的過程，特色學(xué)校是世界各國教育追求的目標(biāo)，也是學(xué)校文化形成的過程，辦優(yōu)質(zhì)教育需經(jīng)歷以下三個(gè)階段：規(guī)范辦學(xué)←→特色辦學(xué)←→文化立校。
(2)對學(xué)校特色的理解，辦學(xué)特色即整體特色。
(3)特色的確定。要考慮以下幾點(diǎn)：學(xué)校歷史的傳承、學(xué)校的地域環(huán)境特點(diǎn)、學(xué)校自身的優(yōu)勢。
(4)學(xué)校特色的五性：方向性、獨(dú)特性、合理性、實(shí)踐性、科學(xué)性。
3. 在全體教師討論、辯證的基礎(chǔ)上，領(lǐng)導(dǎo)組認(rèn)真制定了“公平教育”實(shí)施方案。特色建設(shè)方案不同于工作總結(jié)和科研報(bào)告或課題，應(yīng)該是預(yù)設(shè)的角度去設(shè)計(jì)，它應(yīng)是圖紙類型。我們所做的方案能不能具體操作也是我們值得深思的問題。沙小燕導(dǎo)師見面會所得進(jìn)一步理清了我們的思路，多次對實(shí)施方案進(jìn)行了修訂，逐步完善了方案，使目標(biāo)更為清晰、理論依據(jù)更充分，可操作更強(qiáng)。方案應(yīng)是按重點(diǎn)途徑走下去，不一定面面俱到，在以后的工作中可以不斷做深做細(xì)。她讓我們理清學(xué)校特色提出的背景缺乏的東西擺出來，迫切性提出來要有足夠的理論依據(jù)，從而避免盲目性。界定定位要準(zhǔn)，不能含糊，目標(biāo)途徑要明確，途徑指向的具體舉措要概括出來，還要相對具體一些。歸類無論哪一種都要在途徑中體現(xiàn)出特色來，每一個(gè)目標(biāo)的途徑特點(diǎn)都是不一樣的。方案的行文、文本各部分都要規(guī)范邏輯清楚。
特色建設(shè)需要辦學(xué)理念的引領(lǐng)，辦學(xué)理念是 “魂”。特色建設(shè)需要清晰的界定，如陽光教育、責(zé)任教育。特色建設(shè)需要先進(jìn)理論的支撐。特色建設(shè)的途徑需要主體建構(gòu)，從學(xué)生、教師、家長三個(gè)層面主體建構(gòu);從管理、教育、教學(xué)、科研、評價(jià)、家校協(xié)同諸多方特色建設(shè)需要全體教職工的共識和參與：始終參與全過程、人人都能講述。特色建設(shè)需要以課題為載體。特色建設(shè)需要植根于課堂教學(xué)，游離于課堂之外的特色是沒有生命力的。即教師在課堂教學(xué)中要體現(xiàn)特色理念;還要挖掘教材中的相關(guān)因素。特色建設(shè)需要整體體現(xiàn)，一定要表現(xiàn)出學(xué)校的全面優(yōu)化，發(fā)揮學(xué)校的整體功能。
4. 強(qiáng)化培訓(xùn)，提高落實(shí)方案的能力。作為校長要始終把目光集中在學(xué)校、教師、學(xué)生的發(fā)展點(diǎn)上，進(jìn)而采取一系列的管理措施、保障措施，臺階式的提升辦學(xué)水平，為此我們積極參加各級各類培訓(xùn)。尤其是項(xiàng)目工程組織校長等幾名老師赴北師大為期一周進(jìn)行了素質(zhì)提升培訓(xùn)，使我們受益匪淺。在培訓(xùn)的過程中，各位老師積極反思，深刻領(lǐng)會。校長開拓了教育理論視野。通過理論學(xué)習(xí)和實(shí)地觀摩的培訓(xùn)模式，引發(fā)了深深的思考，提高了教育管理和教學(xué)水平。
5. “公平”課堂教學(xué)。努力打造“公平、民主”的課堂，全校討論與分組交流相結(jié)合，構(gòu)建以“促進(jìn)每一個(gè)學(xué)生發(fā)展”為目標(biāo)的“公平課堂”模式進(jìn)行討論、實(shí)踐、反思、總結(jié)、提煉，以突出“公平”特色的課堂模式正在逐漸形成。初步構(gòu)建的“公平”課堂模式為：創(chuàng)設(shè)情境(關(guān)注與期待公平)------自主學(xué)習(xí)合作交流(平等和諧的課堂互動)-------因?qū)W施教(面向全體精心設(shè)問，均等發(fā)言表現(xiàn)機(jī)會)-------當(dāng)堂測評(同等挑戰(zhàn)性的學(xué)習(xí)材料，多元尺度評價(jià))。每位教師努力踐行，并結(jié)合自身教學(xué)風(fēng)格、學(xué)科、授課內(nèi)容及本班學(xué)生實(shí)際等的差異，不斷改進(jìn)，不斷完善，不斷優(yōu)化。教育工作者擔(dān)當(dāng)著“教書育人”的使命，不可跟風(fēng)追潮，急功近利，我們要堅(jiān)守教育的信念與價(jià)值追求，既要仰望天空又要腳踏實(shí)地，要用長遠(yuǎn)的眼光看待學(xué)生成長，在靜悄悄中看待學(xué)生的變化，把學(xué)校變成學(xué)生的學(xué)校，校長是學(xué)校理念的形象代言人。
6. “公平”特色校園文化、班級文化建設(shè)。正如蘭祖軍校長所說：“在學(xué)校管理中，三流的校長靠經(jīng)驗(yàn)，二流的校長靠制度，一流的校長靠文化。在學(xué)校管理中要少“管” 多“理”，制度來源于現(xiàn)實(shí)問題，把有形制度變成每個(gè)教職工內(nèi)在的價(jià)值觀在外化為行為，原則性與靈活性要相結(jié)合，學(xué)校是充滿人文關(guān)懷的家園，約束與激勵(lì)并存，教師是需要我們關(guān)心的，你對老師的好是你的責(zé)任，和諧的團(tuán)隊(duì)是做好一切工作的保障。北京每一所學(xué)校都給人一種干凈、整潔、大氣的感覺，校園文化與校園理念特色融為一體，感覺像家像樂園。美觀的校園環(huán)境吸引著我的眼球，到處洋溢著濃厚“人性”化的氛圍，讓我們感到校園充滿了人文氣息，學(xué)校精心設(shè)計(jì)的每一個(gè)教育空間，都為師生創(chuàng)造了和諧、健康、充滿活力的人文環(huán)境。在學(xué)校每個(gè)辦公室及墻壁上均掛學(xué)生的書法作品和美術(shù)作品，到處體現(xiàn)一切以學(xué)生為主體。幅幅圖文并茂，個(gè)個(gè)鮮活可人，營造了融知識性、娛樂性、教育性于一體的高品位的文化氛圍，處處都會感受到學(xué)校的趣味、知識、科學(xué)、人文、和諧。
本學(xué)期校園及班級文化建設(shè)方面，我們做了大量工作。首先是甑現(xiàn)公平特色“愛的教育”圍墻文化，其次是突出均衡發(fā)展硬件配套的各功能室的`改造，再有就是樓道文化，最后是班級墻壁文化。校長室與大隊(duì)部整體規(guī)劃，為突出“公平立校課程育人”的辦學(xué)思想精心設(shè)計(jì)，不惜投入。局領(lǐng)導(dǎo)先后十幾帶人視察、參觀，校園文化氛圍受到來訪者一致好評。
7. 全面展開“公平”特色的各類活動活動。在面向全體，人人機(jī)會均等的原則指導(dǎo)下，結(jié)合我校發(fā)展的實(shí)際，開設(shè)了豐富多彩的第二課堂。書法、繪畫、小制作、合唱、語言表演、學(xué)科實(shí)踐活動、陽光體育、國球乒乓、李小籃球等活動。征文演講：”中國夢”演講，書寫大賽：書寫之星評比。站在兒童的立場上設(shè)計(jì)方案，孩子的童年如果是快樂和自由的，他就有無限的張力，如果過于沉重和勞累他就會厭倦學(xué)習(xí)和生活，甚至厭倦人生。兒童生活應(yīng)該是肆意的，他要去感受生命、體驗(yàn)生命、感悟生命，在這個(gè)過程中也是生命的自由，舒展的過程。讓每一個(gè)生命精彩綻放。
二、實(shí)踐思考
學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，教書育人，不僅要“以教養(yǎng)教”，還要“以愛育愛”。只有確立明確的辦學(xué)思想，制定鮮活的育人目標(biāo)，并通過科學(xué)、系統(tǒng)的管理，才能辦出學(xué)校的特色。
學(xué)校沒有發(fā)展規(guī)劃，我們的教育行為就帶有一定的盲目性，學(xué)校辦學(xué)就會停留在一個(gè)層面上。所以，只有制定切實(shí)可行、行之有效的學(xué)校發(fā)展規(guī)劃并通過科學(xué)的管理逐步實(shí)施，才能提升學(xué)校的辦學(xué)水平和育人質(zhì)量。作為校長，要像教育專家說的那樣：正確地做事，做正確的事。
通過培訓(xùn)，對學(xué)校特色建設(shè)有了深入細(xì)致的了解，更認(rèn)識到學(xué)校的特色建設(shè)并不是有個(gè)特色的活動就能稱之為特色的，這是一項(xiàng)大工程，從特色定位、計(jì)劃、實(shí)施、全員參與、課題載體、定名等等都有深奧的學(xué)問在里面，需要下一步好好研究和學(xué)習(xí)。
教師、學(xué)生是學(xué)校的主體，是學(xué)校獲得發(fā)展的兩條重要的生命線。故此，一所學(xué)校的發(fā)展，特色的創(chuàng)建，起點(diǎn)必須基于師生的發(fā)展需要，是嚴(yán)“管”也好，是“理”性也好，管理者要有長遠(yuǎn)規(guī)劃的目光，要有 “大課程”的教育觀，要在嚴(yán)“管”的基礎(chǔ)上“理”性思考，光靠“管”無法建設(shè)一所好學(xué)校，重要的還是“理”，“理清”學(xué)校的發(fā)展優(yōu)勢與劣勢，“理出”學(xué)校的發(fā)展之路，“理定”學(xué)校的教育理念，“理順”學(xué)校的人文文化，“理好”學(xué)校的課程建設(shè)，引領(lǐng)學(xué)校教師開拓基于國家課程、地方課程之外的校本課程。利用好這一平臺，做大做強(qiáng)“特色”這一文章。
做為校長既是行動上的領(lǐng)導(dǎo)，更是思想上的領(lǐng)導(dǎo)。我們要做好頂層設(shè)計(jì)，要以形成先進(jìn)的、獨(dú)特的辦學(xué)思想為目標(biāo)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，主動學(xué)習(xí)，進(jìn)一步把握學(xué)校特色建設(shè)方向。
我們通過半年的學(xué)習(xí)、參觀對學(xué)校特色建設(shè)有了粗淺的認(rèn)識，學(xué)校特色建設(shè)方案就應(yīng)該是從預(yù)設(shè)的角度進(jìn)行設(shè)計(jì)，對照邢忠梅如何建設(shè)制定方案講座制定出項(xiàng)目齊全的方案，按照專家建議我們購買閱讀了對方案有理論支撐的有關(guān)書籍，對行文、文本以及各部分邏輯關(guān)系進(jìn)行了訂正，方案幾經(jīng)修改已初步成型。下一步在運(yùn)用當(dāng)中我們將繼續(xù)完善修改方案，打造我校特色建設(shè)文化。
三、存在困惑
1. 如何進(jìn)一步凸顯“公平”特色校園文化。
2. 關(guān)于課堂教學(xué)“公平”特色操作如何量化。
3. 教師對緊扣特色的課題實(shí)驗(yàn)研究感覺難度大，反思、敘事、心得等不能以小見大。理論水平，總結(jié)能力亟需指導(dǎo)提升。
四、下期項(xiàng)目工作建議
1. 建議專家進(jìn)校具體指導(dǎo)方案的實(shí)施運(yùn)作，校正方向，確保學(xué)校特色建設(shè)工作扎實(shí)有序開展。
2. 進(jìn)一步開展學(xué)校特色建設(shè)各項(xiàng)展示活動，專家面對面指導(dǎo)或互動時(shí)間要充足。解決我校存在的具體問題。
3. 抓全員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)反思，練筆，加強(qiáng)校長、教師理論提升。
教師、學(xué)生是學(xué)校的主體，是學(xué)校獲得發(fā)展的兩條重要的生命線。故此，一所學(xué)校的發(fā)展，特色的創(chuàng)建，起點(diǎn)必須基于師生的發(fā)展需要，是嚴(yán)“管”也好，是“理”性也好，管理者要有長遠(yuǎn)規(guī)劃的目光，要有 “大課程”的教育觀，要在嚴(yán)“管”的基礎(chǔ)上“理”性思考，光靠“管”無法建設(shè)一所好學(xué)校，重要的還是“理”，“理清”學(xué)校的發(fā)展優(yōu)勢與劣勢，“理出”學(xué)校的發(fā)展之路，“理定”學(xué)校的教育理念，“理順”學(xué)校的人文文化，“理好”學(xué)校的課程建設(shè)，引領(lǐng)學(xué)校教師開拓基于國家課程、地方課程之外的校本課程。利用好這一平臺，做大做強(qiáng)“特色”這一文章。
我校后勤工作，遵循學(xué)校總體工作思路和后勤工作計(jì)劃，以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn)，在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨，強(qiáng)化后勤工作人員素質(zhì)，提高辦事的實(shí)效性�，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、立足本職，服務(wù)一線
年初我們遵循學(xué)�？傮w工作思路，圍繞教育教學(xué)這個(gè)中心制訂了后勤工作計(jì)劃，避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。
1、改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。今年所有辦公室，教室全部安裝了網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。目前學(xué)校全部電腦都能上網(wǎng)，做好用電源安裝工作。
2、維修及時(shí)、服務(wù)到位。凡是影響到教學(xué)工作的事都及時(shí)處理，今年維修、更換燈管80余次，更換閥門水嘴共18只。零星維修服務(wù)115次.
3、配合政教、教務(wù)開展工作， 基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的，我們都是隨叫隨到，力爭做到解決問題快、不留尾巴。
4、在安全隱患排查管理中學(xué)校建立有部門定時(shí)自查，后勤復(fù)查、普查的隱患排查集中整治的工作機(jī)制，組織各室定期開展安全隱患排查。自3月中旬以來，根據(jù)上級各部門安全工作要求，學(xué)校對校舍、場地、設(shè)備設(shè)施、線路、校外周邊環(huán)境開展“拉網(wǎng)式”的公共安全隱患排查達(dá)4次之多。
5、扎實(shí)開展安全教育，家校嚴(yán)把安全關(guān)。這一年來大隊(duì)部加大安全教育力度，開展了“四個(gè)一”安全教育活動。一是向全校家長發(fā)放家長告知書及學(xué)生路途安全責(zé)任書，宣傳學(xué)校有關(guān)安全的規(guī)章制度，簽訂路途安全責(zé)任書;告知家長應(yīng)該知曉的十大安全教育事項(xiàng)。該項(xiàng)工作贏得了全體家長對學(xué)校安全管理工作的理解和大力支持。二是利用周一的國旗下講話和周五的紅領(lǐng)巾廣播站播出了一系列講安全、會自防的教育故事，營造講安全、重安全的校園氛圍。三是每學(xué)期組織安全演練1-2次，安全主題班會2-3次，圍繞交通、火災(zāi)、洪災(zāi)、地震、中毒及其他具體突發(fā)事件等主題，詳細(xì)向?qū)W生講解了應(yīng)對各種險(xiǎn)情的自防自救常識，以此增強(qiáng)學(xué)生的安全防護(hù)意識和自救能力;四是堅(jiān)持落實(shí)路隊(duì)護(hù)送工作。專門出臺了路隊(duì)護(hù)送考勤制度，建立了班級路隊(duì)護(hù)送檔案，把放學(xué)護(hù)送考核結(jié)果與教師績效工資緊密掛鉤，嚴(yán)格落實(shí)護(hù)送工作。
6、工作超前后勤保障到位。 本學(xué)期開學(xué)前學(xué)校后勤放棄寒假休息主動提前一天上班，將所有新書、辦公教學(xué)用品全部購買到位，檢修了水電，上班第一天全體教師們就及時(shí)領(lǐng)取到了后勤下發(fā)新書及辦公用品，享受到了學(xué)校提供的早中餐供應(yīng)，老師們對后勤服務(wù)的細(xì)致及時(shí)不勝感激和滿意。
7、積極開展周邊環(huán)境治理。我校門前交通隱患非常突出，我們一直積極與區(qū)安監(jiān)局、伍家交通大隊(duì)、寶塔河街辦協(xié)調(diào)，多次呼吁爭取重視。經(jīng)過學(xué)校多次努力，贏得區(qū)安監(jiān)局的高度重視，在區(qū)安監(jiān)局和交警大隊(duì)牽頭下，目前學(xué)校爭取的校門口中南一路安裝減速帶、減速標(biāo)志一事有望在今年內(nèi)解決。
二、整章建制，規(guī)范管理。
后勤工作是學(xué)校的基礎(chǔ)工作，后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理。今年，后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購申請審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》、《維修申報(bào)制度》，有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作。
為 了加強(qiáng)校園管理，我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》、《校園安全緊急預(yù)案》、《校園安全防火制度》，從而保障校園安全，杜絕了安全隱患。
今年對學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行了一次摸底清查，所有資產(chǎn)全部登記、建帳，管理日趨完善。
三、加強(qiáng)管理，開源節(jié)流。
資金是學(xué)校的命脈。按照校長要求，學(xué)校后勤工作要有主動性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。學(xué)校財(cái)會部門嚴(yán)格履行規(guī)章制度，積極開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計(jì)劃、有審批、有手續(xù)。
1、做到“物資采購要批”的審批制度，學(xué)校各部門所需的教學(xué)物資均由部門提出申請、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、后勤統(tǒng)一采購，避免了過去誰需就買的無序狀況。
2、實(shí)行“物品發(fā)放按需”的管理制度，改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象，有效地節(jié)約了辦公用的開支。
3、加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理，實(shí)行由主管審批復(fù)印和油印的業(yè)務(wù)，并負(fù)責(zé)紙張的管理，使紙張消耗大幅降低。
4、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》，使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。
總之，這一年來學(xué)校后勤部門從維護(hù)學(xué)校利益出發(fā)，時(shí)時(shí)處處以主人翁精神，以“務(wù)實(shí)高效”的工作作風(fēng)，以“眼口勤，心善思，手腳快”的工作狀態(tài)，高效管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，這一年來，我校被評為湖北省級平安校園、XX市綠色學(xué)校、XX市花園式學(xué)校，雖然這一路走來充滿了酸甜苦辣，但我們?nèi)砸判臐M懷地說：我們在努力，我們還會做的更好!今后我們?nèi)w后勤人員將更加主動在書本中學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，向兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)，積極探索學(xué)校精細(xì)化管理模式，更加盡心為學(xué)校服好務(wù)，使學(xué)校穩(wěn)步前進(jìn)。
學(xué)�？倓�(wù)處的工作總結(jié)5
在校園領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)及總務(wù)后勤人員的共同努力下，一個(gè)平安祥和的20xx年過去了。為啟發(fā)今后的工作思路，提高今后的工作效益，修正以往工作中的不足，不斷發(fā)展和創(chuàng)新校園的總務(wù)工作，現(xiàn)把這一學(xué)期總務(wù)工作作如下總結(jié)。
一、數(shù)據(jù)體現(xiàn)管理方面
1、人員方面
20xx年度校園總務(wù)管理人員3人，負(fù)責(zé)校園的總務(wù)后勤工作的協(xié)調(diào)及管理。持證上崗保安人員6人，實(shí)行24小時(shí)值班巡邏制度。保潔人員7人，負(fù)責(zé)全校的清潔衛(wèi)生工作。工程維修人員2人，持證電工1人，負(fù)責(zé)校內(nèi)設(shè)備設(shè)施及時(shí)維修。食堂持證工作人員20人，負(fù)責(zé)全校1500多人的午餐。綠化養(yǎng)活人員4人，負(fù)責(zé)校園內(nèi)的綠化養(yǎng)護(hù)及更新。
2、維修方面
本年度物件維修約600余次，更換約200余次。負(fù)責(zé)監(jiān)管外來人員大型施工2次（階梯教室裝修，校舍粉刷）。
3、安全方面
本年度將校門口原先的2個(gè)模擬線路攝像頭更換為數(shù)字?jǐn)z像頭，并加裝了1個(gè)數(shù)字?jǐn)z像頭，一臺硬盤記錄儀。加強(qiáng)了校門口安全的監(jiān)察。更換到期干粉滅火器65個(gè)，外場4個(gè)消火栓補(bǔ)漆。
4、檢查方面：本年度自查自糾41次，大檢查9次，聯(lián)合檢查4次。發(fā)現(xiàn)消防安全隱患2處，遞交整改報(bào)告2份。
5、事故方面：本年度職工意外事故0起，校園安全事故0起，投訴0起。
6、評審方面：完成校園年終考核，資質(zhì)審核，安全禮貌校園測評，優(yōu)秀門衛(wèi)室評選，民辦校園測評共5項(xiàng)。
7、協(xié)助方面：完成教育局布置的總務(wù)工作11起。向教育局發(fā)文9篇，街道安全辦發(fā)文6篇。
二、校園常規(guī)管理方面
1、優(yōu)先服務(wù)意識
本學(xué)期有許多教師開設(shè)公開課、參加區(qū)教研活動，經(jīng)常需要準(zhǔn)備教室、課桌椅以及教具，這給我們的工作帶來了必須的難度，但我們及時(shí)安排滿足教師的'要求，及時(shí)維修水、電、門、窗及課桌凳和花草養(yǎng)護(hù)等。20xx年度校園有許多的大型活動，我們總是盡可能地提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，使每次的活動順利舉行。
2、食堂管理監(jiān)督
校園的食堂好壞直接關(guān)系到每一位師生身體健康，關(guān)系到整個(gè)校園的正常運(yùn)作，所以我們總是盡可能的對食堂的進(jìn)貨質(zhì)量加以檢查，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量的重要性，對教師和學(xué)生提出的合理推薦及時(shí)反饋食堂操作人員；平時(shí)對食堂衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生進(jìn)行嚴(yán)要求，嚴(yán)格按照食品衛(wèi)生操作要求進(jìn)行。一年來，由于食堂工作人員的努力，食堂伙食令人滿意。
3、安全制度落實(shí)
為了校園師生的安全和教學(xué)秩序的正常進(jìn)行，我們強(qiáng)化了對門衛(wèi)保安的管理，制定各種制度，嚴(yán)格執(zhí)行外來人員及學(xué)生家長來訪登記制度。經(jīng)常在周工作計(jì)劃中要求班主任加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行安全教育，提高自身的安全意識。20xx年未發(fā)生重大安全事故。
總務(wù)處結(jié)合實(shí)際，制定并完善了針對性和操作性比較強(qiáng)的用電安全預(yù)案、消防安全預(yù)案、傳染病防治預(yù)案、自我逃生演練、校園常規(guī)值班管理、門衛(wèi)管理、食堂食品衛(wèi)生安全管理、集會和大型活動安全管理、安全隱患整改等制度，并將相應(yīng)的安全制度的執(zhí)行職責(zé)一一落實(shí)到校行政領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工，構(gòu)成了人人有職責(zé)、人人有擔(dān)子的安全管理體系，明確了各類人員的安全職責(zé)。
4、資產(chǎn)加強(qiáng)管理
在校園資產(chǎn)管理方面，我們克服了困難，加強(qiáng)資產(chǎn)管理，做好資產(chǎn)清點(diǎn)。對校園新增固定資產(chǎn)先驗(yàn)收，再根據(jù)憑證一一登記，輸入電腦資產(chǎn)管理系統(tǒng)。同時(shí)還要盡量滿足教師領(lǐng)用物品的要求，做好對校園財(cái)產(chǎn)領(lǐng)用登記工作、校園財(cái)產(chǎn)清查、整理工作，更要管好、用好這些設(shè)施，確保財(cái)產(chǎn)的安全，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，更好地為教育服務(wù)。
三、后勤服務(wù)管理方面
校園是培養(yǎng)人的場所，是禮貌的象征。要樹立一所校園良好的形象，反映全校師生的精神面貌，務(wù)必營造一個(gè)“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此，盡力做好后勤服務(wù)工作，顯得尤為重要，做好后勤服務(wù)工作，實(shí)際是對校園打造“質(zhì)量校園、信息校園、文化校園、平安校園”的無形支持。為此，做好以下幾方面工作：
1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作。開學(xué)初，教學(xué)用品和學(xué)生的課本、簿冊、校服及衛(wèi)生用品，按時(shí)無誤地發(fā)到每個(gè)班級和師生手中，及時(shí)添補(bǔ)課本簿冊，保證教育教學(xué)工作順利開展。
2、做好后勤保障工作。校園的公開課、評優(yōu)課、運(yùn)動會、期終考試、升學(xué)考試等各項(xiàng)活動，我們總務(wù)處全力以赴，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證各類活動正常有序進(jìn)行。
3、總務(wù)處克服工作繁、人員少的困難，堅(jiān)持做好教師各類服務(wù)工作。
4、做好校園設(shè)施的維護(hù)工作。校園中需要小修小補(bǔ)的事情能夠說天天都在發(fā)生，我們都潛力所能及地加以處理好，總務(wù)人員本著節(jié)約的原則，自己動手做些小修理，如：門窗、門鎖、電燈等，并做到隨叫隨到。
5、做好校園衛(wèi)生環(huán)境工作布置，加強(qiáng)巡視、檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，使廣大師生在清潔、干凈、完美的環(huán)境中工作與學(xué)習(xí)。
四、安全衛(wèi)生管理方面
校園安全工作做得如何，將直接關(guān)系師生身心健康乃至生命安全的大事，關(guān)系到教育教學(xué)工作的正常開展。為此，我們牢固樹立“校園安全重于泰山”的思想，增強(qiáng)政治意識、大局意識，從打造“平安校園”的高度，把維護(hù)校園安全和穩(wěn)定放到重要的位置。由于全體教職工共同努力，一年來，我校未出現(xiàn)一齊涉及安全事故的發(fā)生，為校園教育教學(xué)工作的正常開展帶給有力的保證。具體做好以下2方面工作：
1、在全體保安人員共同努力下，校園安全工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，保安人員工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，遵紀(jì)守法，職責(zé)性強(qiáng)，能服從校園臨時(shí)安排，不計(jì)較個(gè)人得失。對外來人員進(jìn)入校園一律登記、驗(yàn)證，未經(jīng)允許不能進(jìn)校，每一天學(xué)生放學(xué)后，保安人員堅(jiān)持對校園內(nèi)進(jìn)行巡視，晚上檢查“三關(guān)”狀況（門窗、電源、水龍頭是否關(guān)掉好），為校園的財(cái)產(chǎn)安全和師生的生命安全帶給了有力保障。
2、總務(wù)處人員定期對校舍及教育設(shè)施、設(shè)備的安全進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即排除。并將檢查狀況作好記載。
五、日常工作中的反思
1、在財(cái)產(chǎn)管理上，還存在不足的地方，下發(fā)的各類教學(xué)設(shè)備及用具不能如數(shù)上繳，設(shè)備保管、使用職責(zé)制沒有落實(shí)，有必要在明年加強(qiáng)管理。
2、在環(huán)境管理上，保潔工作雖然總體上有了一些提高，但還存在不足的地方。如：廁所衛(wèi)生狀況還沒有解決，需加強(qiáng)校園衛(wèi)生保潔工作的管理，透過制訂保潔人員崗位職責(zé)制，強(qiáng)化要求明確，職責(zé)到位的管理手段，來提高衛(wèi)生保潔工作，從而使校園常年持續(xù)潔、凈、美，讓師生在優(yōu)美、整潔、舒適的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)。
3、在安全管理上，還需加強(qiáng)工作，有條件的狀況下，在學(xué)生發(fā)展部的支持協(xié)助下，經(jīng)常性組織學(xué)生進(jìn)行逃生演習(xí)。
4、由于總務(wù)處事務(wù)繁雜，人手少，因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令人滿意，有待于我們今后的努力
回顧這一年的工作，我們緊緊圍繞校園的中心工作，規(guī)范總務(wù)管理，堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則，把“務(wù)實(shí)、高效”的工作作風(fēng)落到實(shí)處，在各室的緊密配合及全體老師的大力支持下，總務(wù)處全體人員齊心協(xié)力、同心同德，充分體現(xiàn)了良好的團(tuán)隊(duì)精神，以為全校師生教育教學(xué)、生活、后勤服務(wù)為已任，盡心盡力為教育教學(xué)保駕護(hù)航。一年來，我們在工作中不斷地磨練自己，開拓自己，不斷地增強(qiáng)服務(wù)意識，做好巡視服務(wù)，從工作中尋找自己的樂趣，從成功中安慰自己，從教師的頻頻點(diǎn)頭中分享喜悅，從學(xué)生的進(jìn)步中提高干勁，不斷地完善自己。在此也十分感謝老師們平時(shí)善意的提醒和良好的推薦，這種主人翁意識使我們的工作能更上一臺階。汗水不會白流，我們最后從教師的笑容中得到答案，感謝領(lǐng)導(dǎo)、感謝老師，我們會繼續(xù)努力！存在不足和得罪之處，還請各位領(lǐng)導(dǎo)和老師多多包涵，多加指導(dǎo)。
學(xué)�？倓�(wù)處的工作總結(jié)6
在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，總務(wù)處全體人員團(tuán)結(jié)一心，同心同德，體現(xiàn)了良好的集體協(xié)作精神、敬業(yè)、愛崗、奉獻(xiàn)、為教學(xué)服務(wù)思想明確，主動服務(wù)意識不斷加強(qiáng)，快節(jié)奏，高效率，高質(zhì)量。創(chuàng)造性地開展工作，為服務(wù)管理工作全面上水平邁出了可喜的一步，圓滿完成了本學(xué)期各項(xiàng)工作。
一、強(qiáng)化全體人員的改革意識，不斷提高工作效率、工作質(zhì)量。
一學(xué)期以來，全體職員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極探索能為學(xué)校提供可靠、穩(wěn)定的后勤保障和服務(wù)的新模式。學(xué)校后勤工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工作，看似繁雜無序，無章可循，但在這表面下面，其實(shí)總務(wù)處工作卻有它的特殊性，也有它的科學(xué)性。認(rèn)識提高了，服務(wù)、管理的主線明晰了，學(xué)期計(jì)劃中的點(diǎn)明確了。工作就能想在前頭，干起來也就能得心應(yīng)手了。一學(xué)期以來我們堅(jiān)持計(jì)劃中的事必辦，突發(fā)的是立辦，臨時(shí)的事抓緊辦，想到的是作出計(jì)劃安排好再辦。這樣即提高了工作效率也也提高了服務(wù)質(zhì)量。
二、牢固樹立安全第一意識，不斷加強(qiáng)學(xué)校安全穩(wěn)定工作。
總務(wù)處人員牢固樹立安全問題無小事，安全工作重于泰山的思想，從學(xué)期的“兩會”到近期的消防，特種設(shè)備檢查文件�？倓�(wù)處全體人員逐一落實(shí)上極各部門的文件和通知精神，認(rèn)真計(jì)劃預(yù)案。精心制訂措施，仔細(xì)安排檢查，實(shí)事求是上報(bào)總結(jié)。十二次安全會議，十二次的布置落實(shí)。
具體工作：
1、完成了兩次校舍危房檢查，上報(bào)表。
2、重新檢查消防設(shè)施，合理安排滅火器存放位置。
3、對鍋爐房進(jìn)行了常規(guī)維護(hù)保養(yǎng)，確保冬季安全使用。經(jīng)常檢查煤氣瓶。
4、對校內(nèi)照明、動力線路進(jìn)行全面排查，節(jié)假日檢查了各辦公室電器斷電情況。
5、完成了防汛的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。（成立了以校長和主管校長為正負(fù)組長的五人領(lǐng)導(dǎo)小組及十二人防汛小組，上報(bào)了防汛工作預(yù)案。平房內(nèi)電器架高；加高了門檻。準(zhǔn)備了沙袋等防汛用品。）
6、為會計(jì)室，信息室和電教室安裝護(hù)欄。重要部門安裝了防盜報(bào)警系統(tǒng)。
三、總務(wù)處各部門圓滿完成工作任務(wù)
1、會計(jì)室工作
財(cái)務(wù)人員完成了各項(xiàng)費(fèi)用的收繳及教職工工資的.報(bào)卡及各項(xiàng)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)會制度。合理使用資金，保證了教育教學(xué)的順利進(jìn)行，按時(shí)完成月報(bào)、季報(bào)、結(jié)賬等工作。
2、食堂工作
高度重視和加強(qiáng)食堂質(zhì)量和衛(wèi)生安全工作。為提高我校食堂食品質(zhì)量，總務(wù)處專門召開和會議研究提高伙食質(zhì)量及衛(wèi)生安全問題，明確提出了食堂伙食要向“精。細(xì)”化方向改進(jìn)和發(fā)展，要求管理員要進(jìn)行具體指導(dǎo)，為確保食堂的食品衛(wèi)生安全，從原材料采購。存儲。加工制作。成品出售。人員衛(wèi)生。餐廳衛(wèi)生等方面都提出了明確要求，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出了整改要求。本學(xué)期食堂伙食質(zhì)量得到了教職員工的較好評價(jià)。
3、財(cái)務(wù)工作
�。�1）完成了固定資產(chǎn)的清產(chǎn)合資。
（2）完成了北苑辦學(xué)點(diǎn)和東方辦學(xué)點(diǎn)兩個(gè)機(jī)房的安裝工作。（共計(jì)：92臺）
�。�3）購買記事板12塊，郵票4000張。印制紙45領(lǐng)、打印紙10包
（4）完成了教職工月中營養(yǎng)補(bǔ)貼和季度勞保的食品和物品的購買及發(fā)放工作。
（5）完成了外請教師餐廳和客房空調(diào)安裝工作。
�。�6）初步完成了學(xué)校固定資產(chǎn)計(jì)算機(jī)軟件管理的準(zhǔn)備工作。
�。�7）物資學(xué)院安裝吊扇20臺。
4、傳達(dá)室工作
嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度認(rèn)真履行職責(zé)。較好地完成了接傳電話。分發(fā)報(bào)刊，接待來訪客人等工作。保證學(xué)校正常秩序及安全穩(wěn)定等方面做了許多工作。
5、臨時(shí)工工作
學(xué)�，F(xiàn)有兩名臨時(shí)工。一為在食堂工作。一位在傳達(dá)室工作。他們都具有很強(qiáng)的責(zé)任心。較好地完成了崗位職責(zé)工作。
四、基建、日常維修工作和臨時(shí)性工作
1、本學(xué)期沒有基建任務(wù)，主要完成了辦公樓三樓樓頂400平方米的防水工作。為東關(guān)小學(xué)更換150米舊線路換漏電保護(hù)器一個(gè)，配電室換空開一塊。衛(wèi)生間漏水維修五次。太陽能熱水器維修一次。
2、配合教師培訓(xùn)樓施工
五、存在問題
1、增收節(jié)支意識不強(qiáng)
2、人員專業(yè)素質(zhì)不高。
六、下半年工作設(shè)想
1、一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)教育，珍惜工作崗位，增強(qiáng)危機(jī)感；提高思想素質(zhì)，從思想上形成"服務(wù)是我們的天職"的意識，強(qiáng)化規(guī)范服務(wù)意識。分部門的工作會議要常開，個(gè)別思想工作要常做；既要明確職責(zé)，又要有合作意識；倡導(dǎo)規(guī)范化服務(wù)就是最好的人性化管理。這樣，使我們的隊(duì)伍更加強(qiáng)大，使我們的服務(wù)更有效。
二是強(qiáng)化制度意識，強(qiáng)化程序意識，堅(jiān)持按制度辦事，按程序辦事。首先，沒有制度的要建立制度，有制度的要完善制度；盡全力作到有法可依，有章可循。
三是加大力度探索規(guī)范化管理的學(xué)問，借鑒一切有益的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合學(xué)校的實(shí)際，形成自己的規(guī)范特色。
抓精細(xì)節(jié)約，降低辦學(xué)成本學(xué)校家大業(yè)大，浪費(fèi)和不精細(xì)處在所難免。為了使學(xué)校不至于千里之堤，潰于蟻穴，作為管錢物的總務(wù)處，責(zé)無旁貸，特別是總務(wù)主任，要有辦學(xué)成本意識，要有干麻布擰出水來的節(jié)約精神，要嚴(yán)格把關(guān)，厲行節(jié)約。
2、抓具體落實(shí)，形成務(wù)實(shí)工作作風(fēng)
總務(wù)處是做實(shí)事的部門，我們要少說多做，或做了再說，或做了不說。
一是落實(shí)學(xué)校行政交給總務(wù)處的各種大小任務(wù)，二是落實(shí)教育教學(xué)、教師、學(xué)員生活方面的服務(wù)工作，三是作好對外的一些工作，四是把總務(wù)處內(nèi)部的工作做的更有條理、更細(xì)致。特別是安全工作要常抓不懈，要有安全第一的思想。對非典的預(yù)防工作，要提高警惕性，要做的更細(xì)。其他方面的安全工作，要堅(jiān)持常規(guī)檢查，特別是對于有安全責(zé)任工作的同志要強(qiáng)化安全意識，安全工作，預(yù)防為主。
學(xué)�？倓�(wù)處的工作總結(jié)7
在這一學(xué)期里，總務(wù)工作開展取得比較順利的有序，在此我要感謝后勤全體同志的積極配合和全校師生充分的理解。
總務(wù)工作其實(shí)是里應(yīng)外合的過程，大家的支持和配合，給了我很大的動力和信心。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)直接指導(dǎo)、調(diào)控下，后勤人員積極開展工作，全力服務(wù)教學(xué)，充當(dāng)教學(xué)一線的堅(jiān)強(qiáng)后盾，基本上按學(xué)校要求完成了該年度任務(wù)。
為發(fā)揚(yáng)成績，更好的開始今后的工作，現(xiàn)將本學(xué)期末工作總結(jié)匯報(bào)如下：后勤工作下分幾個(gè)小組，分頭作業(yè)：1、保安組，2、生活部，3、廚房組，4、財(cái)務(wù)組，5、衛(wèi)生組，6、水電、維修組。
一、保安組：
我們加強(qiáng)了門衛(wèi)工作人員的職責(zé)，和過去相比，門衛(wèi)工作天翻地覆：
1、嚴(yán)把師生出入校園關(guān)，該項(xiàng)工作實(shí)行出入登記法，做到凡出校者，一律憑條，否則，不得進(jìn)出，并且設(shè)立了“進(jìn)入人員登記表”進(jìn)出人員嚴(yán)把進(jìn)出關(guān)，進(jìn)出人員一律按規(guī)定辦事，嚴(yán)格控制每一個(gè)出入人員，有力維護(hù)了學(xué)校正覺教學(xué)秩序，凈化了學(xué)校環(huán)境，教育了學(xué)生，基本上已形成不遲到，不早退，無隨意離崗的良好局面。
2、充分利用空余時(shí)間，搞好花草樹木管理工作，做到了各盡其職，為所能及，在值班的同時(shí)對花草樹木的修剪和管理都很及時(shí)。
3、協(xié)助生活老師和值班人員管好住校生的就寢，起床，安全，財(cái)產(chǎn)等工作。
二、生活部：
學(xué)生住宿得到了加強(qiáng)，特別是后期工作，就從參觀了海天住宿生管理和衛(wèi)生之后，得到了明顯改觀，為了確保學(xué)生安全制定了嚴(yán)格的作息和交接制度，值班人員分工輪流，加強(qiáng)職責(zé)巡查檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，對學(xué)生發(fā)育狀況進(jìn)行正常體檢。預(yù)防和控制傳染病的發(fā)生和蔓延，提高學(xué)生的預(yù)防能力和自我保持意識，真正做到了學(xué)生在校住校安全，家長放心。
三、廚房：
改善師生生活是我們的最大心愿，兵馬未動，糧草先行，廚房是學(xué)校的核心，也是生產(chǎn)的重地，必須有細(xì)致的管理和過硬的管理隊(duì)伍，我們實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格、程序，提高工作效率，降低成本，確保菜肴標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量，提高服務(wù)態(tài)度，讓可口的飯菜和微笑帶給師生們的好心情和食欲。
四、財(cái)務(wù)：
認(rèn)真做好預(yù)算和決算工作，使經(jīng)費(fèi)更合理，做好一切的收費(fèi)和追繳費(fèi)工作，特別是后勤的追繳費(fèi)工作十分艱巨，基本上達(dá)到了預(yù)期的目地。
五、衛(wèi)生：
校園環(huán)境衛(wèi)生直接影響師生的心情，能有一個(gè)好的心情面對工作和學(xué)習(xí)。在成效上不勝一籌，在這方面我們的清潔區(qū)不畏堅(jiān)苦，起早摸黑，給全校師生營造一個(gè)良好的.生活環(huán)境。
六、水電、維修：
為徹底管好用好學(xué)校內(nèi)的水、電、各種教學(xué)用品及設(shè)施，制定了一套完整的財(cái)產(chǎn)管理辦法，實(shí)行誰用誰負(fù)責(zé)，誰保管，如有損壞照價(jià)賠償?shù)脑瓌t，進(jìn)一步加強(qiáng)，完善了財(cái)產(chǎn)的領(lǐng)用制度，因此，保證了學(xué)校水電暢通無阻《停水、停電除外》各種教學(xué)設(shè)施的完好無損。達(dá)到我們的預(yù)期目的。
當(dāng)然，我們存在的問題也不少，由于各方面差異，苦樂不均，干多干少一個(gè)樣的情況存在，甚至越做事，弊病越多。只謀人，不謀事的局面時(shí)有發(fā)生。
綜合上述各方面，我們要大力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，揚(yáng)長避短，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，不斷調(diào)整思路，發(fā)奮務(wù)實(shí)，加倍努力，爭取在平凡的崗位上作出不平的成績。
學(xué)�？倓�(wù)處的工作總結(jié)8
總務(wù)工作是學(xué)校工作的重要組成部分，和教學(xué)工作一樣，是學(xué)校的兩大支柱之一，同時(shí)具有鮮明的服務(wù)保障性、經(jīng)濟(jì)性等相統(tǒng)一的特征。因此，我們充分認(rèn)識到：總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué)，但我們所做的一切細(xì)瑣、繁雜的工作都是學(xué)校教育工作中必不可少的，我們堅(jiān)持以“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作”的原則，一年來我們?nèi)w后勤工作人員在校長室的直接領(lǐng)導(dǎo)下，處處嚴(yán)格要求自己，吃苦在前，享受在后，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作，樹立全心全意為教學(xué)服務(wù)的思想，增強(qiáng)我們后勤人員的責(zé)任心和事業(yè)心，我們加強(qiáng)常規(guī)管理，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高教學(xué)效能。加強(qiáng)校園管理，呈現(xiàn)環(huán)境美化。加強(qiáng)食堂管理，提高服務(wù)質(zhì)量。平時(shí)工作做到職責(zé)分明，突擊工作做到團(tuán)結(jié)協(xié)作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，增加了主觀能動性， 做到“熱情服務(wù)、主動服務(wù)”。下面將這一年工作總結(jié)如下：
第一：以服務(wù)為宗旨，努力做好各項(xiàng)工作。
一、技術(shù)裝備管理
1、充分發(fā)揮技術(shù)裝備的效率。由于去年教育技術(shù)裝備過程中時(shí)間緊，有些設(shè)備沒有完全到位，今年初催促中標(biāo)單位將相關(guān)設(shè)備及時(shí)到位，并將教師的辦公電腦做了更新，電子顯示屏投入了使用。
2、做好校產(chǎn)的登記工作。將所有技術(shù)裝備中到位的設(shè)備都進(jìn)行了登記。領(lǐng)用手續(xù)齊全。
3、做好技術(shù)資料的管理工作。為了更好的發(fā)揮技術(shù)設(shè)備的作用，我們將各項(xiàng)技裝的資料進(jìn)行了整理，并指定專人負(fù)責(zé)。
4、充分發(fā)揮技裝設(shè)備的作用。如利用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)為網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)報(bào)務(wù)，為培訓(xùn)中心召開家長會提供了方便，教室中的多媒體設(shè)備在教學(xué)中發(fā)揮了很大的作用。
5、充分發(fā)揮辦公設(shè)備的作用。上半年將學(xué)校更新后閑置的辦公桌椅贈予土橋中學(xué)，做到了物盡其用。老主任李秀斌同志本著提高投資效益，斤打細(xì)算的原則，圓滿完成了設(shè)備添置任務(wù)。
二、校舍維修管理
1.做好校舍的維修工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
如春天下雨時(shí)發(fā)現(xiàn)綜合樓的下水道有問題，樓頂積水，雨水不能從池水孔流走，造成部分辦公室進(jìn)水，范師傅等冒雨查找原因，并及時(shí)進(jìn)行了處理。
又如，在雨天時(shí)發(fā)現(xiàn)教學(xué)樓的走廊有積水等問題，就及時(shí)進(jìn)行了相關(guān)處理。及時(shí)辦理零星維修事項(xiàng)。如教師辦公室空調(diào)，教學(xué)樓的飲水機(jī)，衛(wèi)生間的供水，及時(shí)修理損壞的自來水龍頭等，特別是今年春秋二季對東北、西北角二段的險(xiǎn)圍墻進(jìn)行了加固維修，為校園的安全奠定了基礎(chǔ)。還為各教室安裝了窗簾，確保多媒體正常使用。
2.對辦公樓進(jìn)行了局部改造。做好新建項(xiàng)目的施工管理工作制定了項(xiàng)目計(jì)劃。
（1）今年將辦公樓二樓頂進(jìn)行了局部整理，新砌了一個(gè)簡易衛(wèi)生間，并進(jìn)行了綠化。
�。�2）改進(jìn)了辦公樓的門廳。
在上述項(xiàng)目施工中我們進(jìn)行了加強(qiáng)過程監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題要求及時(shí)改正。
三、財(cái)務(wù)工作管理
1. 財(cái)務(wù)方面嚴(yán)格執(zhí)行國家的財(cái)務(wù)制度，堅(jiān)持執(zhí)行上級規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，不亂收費(fèi)，嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線，精打細(xì)算。
2. 做好學(xué)校的一切經(jīng)濟(jì)收支、往來賬目的結(jié)報(bào)、核算，及其他相關(guān)的統(tǒng)計(jì)、調(diào)資、公積金、各項(xiàng)保險(xiǎn)、發(fā)放、申報(bào)、年審、變更等等有關(guān)事項(xiàng)、年度的預(yù)算和決算及編制說明。
3.在經(jīng)費(fèi)使用中，分輕重緩急，盡可能的合理安排。在教學(xué)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下，使教學(xué)設(shè)施得到充分的改善，使得充分利用現(xiàn)代教學(xué)手段，以提高教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。
4.加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的管理，做好財(cái)產(chǎn)登記工作，定期對校產(chǎn)進(jìn)行清理與核對，按時(shí)完成上級布置的清查與資料上報(bào)。
5.收集，整理，裝訂好各類檔案資料，并妥善保管。
四、常規(guī)的教學(xué)服務(wù)管理
1. 校舍、水電、車輛的擺放的常規(guī)管理：我們做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，本學(xué)期我們對學(xué)校所有的開水器進(jìn)行了一次清洗維護(hù)，讓大家喝上放心水。對學(xué)校廣場開學(xué)進(jìn)行了一次徹底全面的清理，進(jìn)入校內(nèi)的車輛進(jìn)行有序的指揮擺放，使校園廣場的環(huán)境更整潔。
2. 教室衛(wèi)生的常規(guī)管理：我們做到多媒體的.開/關(guān)，上課教師的茶水服務(wù)到位、課桌凳擺放整齊、教室無蜘蛛網(wǎng)，門窗玻璃明亮、教室用一次清掃一次。 今天做的事決不拖到明天辦，使我們的教師站在講臺上有了進(jìn)校人的自豪感。廁所也做到天天打掃清洗，基本沒有異味，時(shí)克同志吃苦耐勞， 分內(nèi)、分外、臟活、累活搶著干， 對工作認(rèn)認(rèn)真真，從不計(jì)較個(gè)人得失。
3.夜間值班人員每天安時(shí)到崗，堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，記好每天的值班記錄，從沒出過差錯(cuò)。由于工作性質(zhì)的不同，有時(shí)需要突出做的工作，如迎11.5中期檢查，他晚上要值班，白天還現(xiàn)我們一起做衛(wèi)生。
4.校園環(huán)境：今年我們著重抓了校園的環(huán)境衛(wèi)生整治，本學(xué)年開學(xué)前我們在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)動所有總務(wù)處工作人員清理校園環(huán)境，整治衛(wèi)生死角，大家不怕苦、不怕累、不怕臟，清理廣場的雜草，工具使不上就用手拔�！坝⒄Z角”過去是雜草叢深，清理后變成了小花園，特別是在今年的教師節(jié)，中秋節(jié)學(xué)校購買了一些苗木花卉美化了校園，國慶節(jié)我們升起了國旗，插上了彩旗，又有花卉的襯托，我們的校園像個(gè)花園，這里滲透著我們總務(wù)人的汗水。在這我要特別感謝我們食堂的幾位女同志，沒有她們的辛勤汗水就換不來我們今天這樣的校貌。
五、食堂工作管理
1.提高食堂服務(wù)質(zhì)量，保證安全飲食。學(xué)校食堂就餐環(huán)境、食品儲藏、加工，餐具消毒、保潔等等環(huán)節(jié)按國家有關(guān)食品衛(wèi)生設(shè)計(jì)規(guī)范、嚴(yán)格操作。下半年召開食堂工作人員會議二次，安全工作自查了一次，抽查了一次，并寫了自查結(jié)果及整改措施。同時(shí)還為食堂配置了滅火器，做到防患于未然。
2.加強(qiáng)了對食堂職工的教育，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生意識和個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣。
3.積極聽取教師對食堂的意見及建議，想方設(shè)法讓大家吃的放心、吃的舒心，從xx月份起食堂工作人員不怕苦不怕累每天磨8斤重的豆子，堅(jiān)持天天把熱呼呼的豆?jié){送到每個(gè)固定點(diǎn)。xx，xx二同志把食堂的工作看成是自已的事，從不計(jì)較工作時(shí)間的長短，他們的工作也得到了教育局的好評，也為我們進(jìn)修校樹立了形象。
六、其他方面管理
協(xié)調(diào)好與各處室的關(guān)系。
協(xié)助工會做好職工之家驗(yàn)收工作。
協(xié)助辦公室做好圖書室的搬移，并增設(shè)了八個(gè)書架。
協(xié)助學(xué)歷進(jìn)修處做好遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)開學(xué)工作。
根據(jù)校長室安排做好局相關(guān)部門交辦的各項(xiàng)事宜，如引智培訓(xùn)準(zhǔn)備工作。體驗(yàn)式德育活動等各種會議的服務(wù)。
協(xié)助做好“推普周”的宣傳服務(wù)工作至始至終做到“兵馬未到，糧草先行”。
第二：以教訓(xùn)為良師，促進(jìn)管理水平的提高。
“耐心服務(wù)”做的還不夠，缺乏積極創(chuàng)造性的工作，工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)，不夠仔細(xì)，特別是這次校園改水工程由于監(jiān)管等工作做的不到位使這項(xiàng)工程沒有達(dá)到預(yù)期的效果。
第三：以高質(zhì)量管理為目標(biāo)，促進(jìn)工作再上臺階。
1.素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
我們總務(wù)后勤工作人員的管理質(zhì)量、服務(wù)意識雖前進(jìn)了一步，但距離科學(xué)的管理還存在較大差距，缺乏改革的緊迫感和主動創(chuàng)新的意識，缺乏創(chuàng)造性的勞動精神，同時(shí)業(yè)務(wù)能力和信息化管理知識仍很貧乏，難以跟上后勤管理改革的步伐。
2.服務(wù)質(zhì)量有待提高
我們總務(wù)后勤工作人員一年來的工作雖取得了一點(diǎn)成績，得到了領(lǐng)導(dǎo)大家的關(guān)心、支持、理解和肯定，但人員素質(zhì)、服務(wù)的質(zhì)量差異仍存在 ，“把每一件簡單的事做到好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡”。在這里我們總務(wù)處全體工作人員首先感謝校長室對我們的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷，同時(shí)也感謝各處室對我們總務(wù)處工作的大力支持與幫助，尤其是在我們工作不到位是給予的涼解，再此我代表我們總務(wù)處全體工作人員向大家道一聲謝謝，在今后的工作中我們一定再接再厲更加努力。
學(xué)校總務(wù)處的工作總結(jié)9
在校長的支持與指導(dǎo)下，總務(wù)處堅(jiān)持“后勤工作服務(wù)于教學(xué)工作”的原則，一切為師生服務(wù)，努力創(chuàng)造優(yōu)美舒適的校園環(huán)境，為教育教學(xué)提供有力保障，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。根據(jù)開學(xué)初的工作計(jì)劃，我們圓滿完成了本學(xué)期的各項(xiàng)工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、總務(wù)處的首要工作就是要負(fù)責(zé)學(xué)校的安全，我們根據(jù)區(qū)教育局對學(xué)校安全工作的要求，開展了如下方面的工作。
�。ㄒ唬┰诮M織管理與制度建設(shè)方面。
1、組建了以校長為組長的學(xué)校安全管理委員會，各成員都有明確的分工；安辦主任主管學(xué)校安全工作；各班級班委會設(shè)一名安全委員；學(xué)校各專業(yè)教室都有明確安全責(zé)任要求，并落實(shí)到人。
2、每月至少召開一次安全會議，總結(jié)和部署安全工作。
3、各項(xiàng)安全管理制度、安全預(yù)警機(jī)制健全，有自然災(zāi)害、公共衛(wèi)生、社會安全事件等專項(xiàng)的應(yīng)急預(yù)案。
（二）在安全教育與培訓(xùn)方面。
1、我們把安全教育以地方課程的形式納入到教學(xué)計(jì)劃之中，利用開學(xué)前、放假前、晨會、班會、國旗下講話等時(shí)間開展安全專題教育。學(xué)生通過辦板報(bào)、手抄報(bào)等形式安全意識得到提高。針對突發(fā)事件我校每學(xué)期進(jìn)行至少一次應(yīng)急疏散演習(xí)，廣大師生在演練中，提高了安全逃生能力。
2、學(xué)校定期為班主任和各實(shí)驗(yàn)室、專業(yè)教室的負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全培訓(xùn)。
（三）日常安全管理方面。
1、治安防范工作扎實(shí)有效：
我校配有兩名保安人員參與全校的治安防范工作，門衛(wèi)嚴(yán)格執(zhí)行外來人員準(zhǔn)入制度，作好登記記錄和值班記錄，認(rèn)真履行職責(zé)。節(jié)假日及特殊時(shí)期實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)值班制度。
2、校舍與設(shè)施方面：
對學(xué)校教學(xué)設(shè)施、體育設(shè)施、電路等，每天堅(jiān)持早、中、晚進(jìn)行三次安全檢查，每周一次全面徹底的安全大檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改。在存在安全隱患的地方設(shè)置安全警示標(biāo)志。
3、消防安全方面：
學(xué)校用電、用氣設(shè)施和設(shè)備的使用和擺放符合有關(guān)消防安全的.規(guī)定。由于是老教學(xué)樓，所以樓道狹窄，但我們能夠時(shí)刻保證消防通道的暢通，在明顯的位置設(shè)置消防安全疏散標(biāo)志；雖無消防栓，但滅火器等消防設(shè)施齊全并有效可用。
4、交通安全方面：
經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，部分學(xué)生交通安全意識較差，在上學(xué)和放學(xué)的路上不能自覺遵守交通安全法規(guī)，橫穿馬路，存在安全隱患，對此，我校利用，校會、班會對班主任、學(xué)生進(jìn)行交通安全教育，做好學(xué)生放學(xué)安全保護(hù)，要求教師在周末學(xué)生學(xué)生放學(xué)時(shí)，在學(xué)生安全離開學(xué)校后才能離開。
5、其他安全方面：
�、袤w育課和課外體育活動，教師檢查好設(shè)施，對學(xué)生進(jìn)行安全教育，采取必要的保護(hù)措施。
�、谡n間及放學(xué)時(shí)都安排值周教師和領(lǐng)導(dǎo)在走廊、樓梯口、門口等易發(fā)生危險(xiǎn)處疏導(dǎo)學(xué)生。
�、郯嘀魅�、任課教師都能做到及時(shí)準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)學(xué)生的出缺席記錄，并知曉學(xué)生缺席的原因。
�、荛_學(xué)之初，與教師簽定安全責(zé)任狀，教師不得打罵、體罰或語言侮辱學(xué)生。
二、保障學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展是總務(wù)工作的另一重要職能，在這方面我們開展了如下的工作：
（一）在校園環(huán)境管理方面：
會同值周隊(duì)加強(qiáng)了校園衛(wèi)生環(huán)境管理。尤其是操場死角，加強(qiáng)了清理，努力營造一個(gè)潔靜的校園環(huán)境。具體工作如下：
1、開學(xué)初，在教學(xué)樓東側(cè)水池邊清除了上學(xué)年來遺留下來的垃圾。
2、初步清理了學(xué)校各庫室，完善了各庫室的門牌。
3、清除了假期中留下的教學(xué)樓內(nèi)的窗框及門框上的污垢。
（二）我們本著一切為廣大師生服務(wù)、為教育、教學(xué)服務(wù)的宗旨還進(jìn)行了如下的工作：
1、開學(xué)初對各班桌椅、門窗、照明線路、開關(guān)、電燈等物品進(jìn)行了檢查維修。按照上級有關(guān)部門的標(biāo)準(zhǔn)和要求配置了照明設(shè)施。
2、為學(xué)校辦公室配置了一臺打印機(jī)。
3、在財(cái)產(chǎn)管理方面，總務(wù)部門也扎實(shí)有效地展開工作，明確了物品采買的程序，領(lǐng)取物品做好登記，損壞賠償。
三、存在的問題和今后努力的方向。
1、后勤各部門要加強(qiáng)內(nèi)部管理，合理分工，明確職責(zé)，協(xié)調(diào)好其他部門工作。
2、加大對用電、用水、消防、檢查力度，把各項(xiàng)工作做實(shí)、做細(xì)、做到位。
3、增強(qiáng)后勤服務(wù)保障意識，努力提高服務(wù)態(tài)度、服務(wù)檔次，力求在最短的時(shí)間內(nèi)解決大家的問題及困難，為教育教學(xué)做好后勤保障。
總之，在過去的學(xué)期中，后勤部門克服困難，齊心協(xié)力，各盡所能，各盡其職，完成了后勤部門該做的各項(xiàng)工作，向?qū)W校交出了一份滿意的答卷。誠然、后勤管理工作千頭萬緒，瑣事煩雜。但我們將繼續(xù)努力做好后勤工作，為教育、教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)，這是我們的職責(zé)。
學(xué)校總務(wù)處的工作總結(jié)10
時(shí)間流逝，轉(zhuǎn)眼一個(gè)學(xué)期又過去了，回顧本學(xué)期以來的工作，我們總務(wù)處特作如下小結(jié)：
一、衛(wèi)生工作常抓不懈，隨時(shí)保持校園清潔衛(wèi)生、美觀的感覺
校園衛(wèi)生是每一個(gè)學(xué)校必抓的持之以恒的瑣碎工作，必須月月、天天、時(shí)時(shí)的認(rèn)真對待，稍有放松，就有影響整個(gè)校園環(huán)境的感覺，因此，在這方面，我們總務(wù)處在開學(xué)前就制定了各種方案、措施、制度加以應(yīng)對。首先，劃定衛(wèi)生區(qū)，把整個(gè)校園按照一定的比例劃好到每一個(gè)班級，分片包干，不留死角，然后建立一定的衛(wèi)生制度、監(jiān)督制度、衛(wèi)生紅旗制度等。最典型的是晨掃制度，每天早讀前各個(gè)班級必須把自己的衛(wèi)生區(qū)以及本班的教室內(nèi)外打掃干凈，灑上水，讓有有清新舒適的感覺。晨掃后啟動監(jiān)督機(jī)制，督促學(xué)生保持整個(gè)校園的整體衛(wèi)生，不能麻痹大意。其次周五啟動全校徹底清理衛(wèi)生工作，保證邊邊拐拐的衛(wèi)生整潔，加之衛(wèi)生循環(huán)的鼓勵(lì)，激勵(lì)機(jī)制，確保了整體校園的大好環(huán)境。
二、開源節(jié)流，做到每一筆收入進(jìn)帳
學(xué)校大，收費(fèi)項(xiàng)目多，特別是本學(xué)期的收費(fèi)工作比較繁，時(shí)間拖得較長，在上級沒有具體標(biāo)準(zhǔn)的情況下，我們校內(nèi)不能自作主張。只有經(jīng)過上級下達(dá)指示后才能集中收理，本學(xué)期，我們首先對暑期的`高一、初一招生收費(fèi)加以清理，包括住宿費(fèi)，其次對校內(nèi)各班的每一名學(xué)生進(jìn)行核對，清理收費(fèi)，最后對休、留、轉(zhuǎn)、復(fù)學(xué)生的費(fèi)用以及后來住校的學(xué)生住宿費(fèi)用進(jìn)行全部清理，做到不遺漏的全部收倉。
三、基建工作步步為營，配合整個(gè)學(xué)校發(fā)展
學(xué)校這幾年雖然經(jīng)費(fèi)緊張，通過精打細(xì)算，壓縮開支。我們本學(xué)期整理了整個(gè)辦公樓，把墻面進(jìn)行粉飾，地面進(jìn)行裝修，油漆了門窗、欄桿等，使之煥然一新，調(diào)整了辦公地點(diǎn)，做到整齊劃一。在這學(xué)期我們還進(jìn)行了其他地方的一些維修，確保了學(xué)校工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
四、水廠工作正常開展，確保教師的飲用水，每時(shí)每刻從不間斷，保障了教師時(shí)時(shí)有水喝
以上為我們總務(wù)處本學(xué)期的一些工作，如有不足之處請指正。
學(xué)�？倓�(wù)處的工作總結(jié)11
20xx學(xué)年第一學(xué)期是我校全力創(chuàng)建溫州市現(xiàn)代化學(xué)校的關(guān)鍵的一學(xué)期，也是我們總務(wù)處在基建管理、設(shè)備添置、美化校園等工作中最繁忙的、完成任務(wù)最多的一學(xué)期。一學(xué)期來，我們總務(wù)處全體工作人員明確任務(wù)、各司其職，順利完成了上述各項(xiàng)工作，并取得了較好的成效，為順利通過市現(xiàn)代化學(xué)校驗(yàn)收作出了一定的貢獻(xiàn)。
一、 配合校長室積極做好市現(xiàn)代化學(xué)校創(chuàng)建工作
我校 不從20xx學(xué)年第一學(xué)期根據(jù)我校的辦學(xué)條件，向區(qū)教育局提出了創(chuàng)建市現(xiàn)代化學(xué)校的意向和愿望，經(jīng)區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)多次實(shí)地考察，今年上半年正式確定為創(chuàng)建對象。創(chuàng)建溫州市現(xiàn)代化學(xué)校自然而然地成為20xx年學(xué)校的重點(diǎn)工作，總務(wù)處積極配合校長室做到提前規(guī)劃、充分準(zhǔn)備、精心設(shè)計(jì)、努力實(shí)施，在整個(gè)創(chuàng)建過程中具體做了以下工作：
(一)加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，改善辦學(xué)硬件，豐富校園文化內(nèi)涵
教學(xué)教育設(shè)施的現(xiàn)代化是現(xiàn)代化學(xué)校的物質(zhì)基礎(chǔ)，僅一年時(shí)間投入資金200多萬對學(xué)校各種設(shè)施進(jìn)行改造和建設(shè)。
主要工作有拆除對校園景觀有影響的三個(gè)車棚和部分綠化帶并重新規(guī)劃建設(shè);完成求知樓、教工公寓樓頂防漏和外墻裝修工程及求知樓辦公室、教工公寓內(nèi)墻裝修;針對地面凹凸不平,衛(wèi)生狀況差亂的現(xiàn)狀，對地面進(jìn)行了改造，鋪設(shè)了大理石;為校園安全，圍墻進(jìn)行了加高加固和粉刷裝修;景觀工程主要有：安裝景觀路燈和電子屏幕，花壇改用文化石粘貼，圍墻內(nèi)側(cè)畫上帶有校園氣息的壁畫，幾噸甚至幾十噸的卵石擺設(shè)在草皮的周圍，顯得與自然景觀相協(xié)調(diào);為了加速生活區(qū)的建設(shè)，拆除簡易清洗間，建成標(biāo)準(zhǔn)食品加工間，安裝教工宿命的電表，增購餐桌18套;為滿足每個(gè)教師一臺辦公電腦的要求，增加教師辦公電腦60臺，新建45座電腦房一個(gè),新增多媒體小平臺2套;對校園電話、網(wǎng)絡(luò)線路和設(shè)備全面維護(hù)，達(dá)到每個(gè)辦公室通電話，并有足夠的網(wǎng)絡(luò)接口;每個(gè)教室和公共場所廣播系統(tǒng)線路全部更換;建成教師書吧一個(gè);階梯教室地面、桌椅、天花板全面更新;走廊樓梯、球架、攔網(wǎng)去銹油漆;添置大批音、體、美、勞、科學(xué)設(shè)備和器材，校園所有設(shè)施按現(xiàn)代化學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，一座名符其實(shí)的現(xiàn)代化學(xué)校展現(xiàn)在我們的眼前。
臺賬的收集和整理是現(xiàn)代化學(xué)校創(chuàng)建中的重要工作，因總務(wù)處檔案不全資料短缺，給臺賬的整理工作帶來很大的難度，但我們意識到由于總務(wù)處的臺賬滯后會給創(chuàng)建帶來什么后果，盡管困難重重，我們還是迎難而上，由陳虬主任專人負(fù)責(zé)臺賬整理工作，一方面做好硬件建設(shè)，另一方面到處收集資料，查閱相關(guān)檔案，要評估驗(yàn)收中終于交上了一份令人滿意的答卷。
二、加強(qiáng)安全設(shè)施建設(shè)，消除安全隱患
本學(xué)期投入近10萬元完成消防管道、給水排污管道建設(shè)，建成消防管道600多米，增設(shè)消防栓4座，購置消防水管100多米，疏通排污管道400多米;經(jīng)檢測求實(shí)樓屬于C級危房，一次性投入140多萬按既安全又能體現(xiàn)現(xiàn)代氣息進(jìn)行徹底改造，墻體樓面全面加固，排水通電按高標(biāo)準(zhǔn)配置，室內(nèi)外裝修按最新要求實(shí)施，改造成一幢提供學(xué)生學(xué)習(xí)、活動、探究的綜合大樓。本學(xué)期還對安全設(shè)施進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，添置大量滅火器，所有通道設(shè)置安全通道標(biāo)志。
三、努力做好重點(diǎn)工程的掃尾工作
配電房和電網(wǎng)改造工程是20xx年立項(xiàng)上馬的校建項(xiàng)目，由于經(jīng)費(fèi)缺口較大，建設(shè)方案多次變更，建設(shè)進(jìn)度緩慢，本學(xué)期利用集體的`力量，群策群力，把開支費(fèi)用降到最低限度，在9月份終于順利通過峻工驗(yàn)收。
四、堅(jiān)持常規(guī)工作不放松，確保教育教學(xué)的正常進(jìn)行。
盡管創(chuàng)建工作是本學(xué)期的工作重點(diǎn)，但我們?nèi)愿叨戎匾暢Ｒ?guī)工作。例如：開學(xué)初辦公用品、學(xué)生教科書和學(xué)習(xí)用品的發(fā)放;門窗、地板、照明設(shè)施的日常檢修和維護(hù);校園內(nèi)部分垃圾的清理;草坪內(nèi)雜草的清除、施肥、澆水及修剪;管道的清理及疏通;對毀損的教學(xué)設(shè)施和器材維修;各種音響設(shè)備調(diào)試等等，我們都做得及時(shí)到位。
本學(xué)期，總務(wù)處以創(chuàng)建市現(xiàn)代化學(xué)校為契機(jī)，不斷規(guī)范物品的采購和保管制度。學(xué)校需要添置的教學(xué)用品、辦公用品或維修零配件按規(guī)定操作。購買時(shí)多了解市場信息、貨比三家，同等商品比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，選擇質(zhì)量好、價(jià)廉的購買，并索要正規(guī)的銷貨單及發(fā)票。采購的物品及時(shí)入庫進(jìn)行登記，物品的領(lǐng)用必須填寫領(lǐng)取單。
五、存在問題及今后設(shè)想。
存在問題，總務(wù)處總的來說缺乏相關(guān)的管理經(jīng)驗(yàn)，后勤各項(xiàng)工作面廣，頭緒較多，人手緊張，往往是顧了東，忘了西。后勤保障仍嚴(yán)重滯后。
今后設(shè)想�？倓�(wù)處應(yīng)帶領(lǐng)后勤全體職工增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)做學(xué)校的真正主人翁，守住自己的崗位，做好本職工作，確立積極向上的心態(tài)。把學(xué)�？闯勺约旱募�，家好了，家里的每個(gè)人才會好;學(xué)校有了長遠(yuǎn)而廣闊的發(fā)展，每個(gè)教職工才能從中受益。一定要明白：水漲了，船才會高。
總之，總務(wù)處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，繼續(xù)努力，把關(guān)心和服務(wù)師生工作、學(xué)習(xí)、生活作為總務(wù)工作的基本職責(zé)，把師生滿意不滿意作為改進(jìn)工作的第一導(dǎo)向，緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)這一中心和創(chuàng)建這一重點(diǎn)工作而盡心竭力地做好本職工作，不斷改進(jìn)方式方法，把工作做細(xì)致、做深入、做扎實(shí)。
學(xué)�？倓�(wù)處的工作總結(jié)12
一轉(zhuǎn)眼，緊張有序而又和祥平安的一個(gè)學(xué)期過去了。回顧這一學(xué)期，根據(jù)上級部門的指導(dǎo)精神對總務(wù)工作的具體要求，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職員工的支持與配合下，通過我們?nèi)w教師的共同努力，有計(jì)劃、有步驟地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展。一學(xué)期來，我始終本著“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨，努力做好財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理的工作，現(xiàn)將本學(xué)期總務(wù)工作作如下總結(jié)：
一、學(xué)校辦公用品、教師辦公用品發(fā)放。
在開學(xué)之前，當(dāng)用品運(yùn)送到學(xué)校時(shí)，在教師們還沒有正常進(jìn)行教學(xué)時(shí)，我盡早將教師用品、學(xué)校辦公用品、班級用品等全部分發(fā)到各年級組、各科室、教師個(gè)人手中、各班級上，極大地方便了教師的領(lǐng)取，各班級的物品領(lǐng)取，各科室的領(lǐng)取。我盡早將辦公用品、教學(xué)器材發(fā)放，就是為了讓學(xué)校各項(xiàng)工作能順利進(jìn)行開展。
二、營養(yǎng)餐的發(fā)放工作。
為了使?fàn)I養(yǎng)餐安全進(jìn)入校園，我制定了一系列關(guān)于營養(yǎng)餐工作的細(xì)則，當(dāng)營養(yǎng)餐送入校園后，有值班教師驗(yàn)收、簽收、試吃，三個(gè)環(huán)節(jié)缺一不可，然后進(jìn)入第二個(gè)程序，有我簽收、試吃、留樣，當(dāng)營養(yǎng)餐用餐時(shí)間到時(shí)，我會在營養(yǎng)餐存放處監(jiān)督孩子們有序領(lǐng)取營養(yǎng)餐，防止低段孩子亂拿、錯(cuò)拿、亂領(lǐng)取，進(jìn)入班級后有監(jiān)餐教師監(jiān)督用餐，并進(jìn)行簽名按手印，每個(gè)月底將《教師監(jiān)餐表》、《學(xué)生用餐簽名表》上交給我歸檔入庫。
三、校產(chǎn)管理。
1、開學(xué)初期，認(rèn)真對各班進(jìn)行排查，對物品是否能正常使用，排查后并進(jìn)行維修。在日常的教育教學(xué)中，發(fā)現(xiàn)人為破損的，有家長來進(jìn)行修繕，如果家長不能修繕，要照價(jià)賠償，有校方叫師傅進(jìn)行修理并正常使用。如果是自然破損的，由班主任或副班主任報(bào)給我，我又逐級上報(bào)，由上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行裁決后來處理。學(xué)期結(jié)束時(shí)，有班主任分別對各班級的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行核查并登記入冊，上報(bào)給我一份電子文檔，紙質(zhì)材料入檔放入班級檔案盒一份，確切地落實(shí)我們六小的財(cái)產(chǎn)職責(zé)制管理。
2、本學(xué)期強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理，學(xué)校用品使用都要進(jìn)行登記手續(xù)，使學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化，嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。
3、加強(qiáng)對固定財(cái)產(chǎn)增減工作的管理，認(rèn)真執(zhí)行教育局有關(guān)規(guī)定，定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對工作，要根據(jù)固定財(cái)產(chǎn)增減的有關(guān)規(guī)定，及時(shí)地進(jìn)行造冊登記。
4、加強(qiáng)低值易耗品的管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。如復(fù)印紙張、辦公用品、打掃工具等。
5、認(rèn)真清查校產(chǎn)，不定期進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)問題，不能處理的及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
四、維修方面。
檢修維護(hù)學(xué)校的各項(xiàng)設(shè)施，也是總務(wù)處的重要工作，我在不影響正常教學(xué)工作的前提下，努力做到不等不靠，主動及時(shí)，為保證教學(xué)工作正常進(jìn)行和學(xué)校財(cái)產(chǎn)的使用壽命做出努力。當(dāng)教學(xué)結(jié)束，作業(yè)批改完后，在沒有課的情況下，會有意識地向校園各個(gè)角落走走看看，巡查一下校園校產(chǎn)情況。及時(shí)為學(xué)生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、電、水等設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維修，保證學(xué)生正常上課。認(rèn)真做好學(xué)期初及學(xué)期末的各處室財(cái)產(chǎn)檢查工作。
五、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理方面
協(xié)助校長做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的`收支管理。本著“量入為出、保證重點(diǎn)”的原則，確保學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，做好收費(fèi)公示。在學(xué)生收費(fèi)管理上，做到了無亂收費(fèi)、無亂攤派、無擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目、無隨意提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，自覺理解社會、學(xué)生家長的監(jiān)督。加強(qiáng)校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財(cái)產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行，做好財(cái)產(chǎn)記賬及調(diào)整工作。開學(xué)初以及學(xué)期結(jié)束都分別對各室的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行核查并登記入冊，確切地落實(shí)財(cái)產(chǎn)職責(zé)制管理。加強(qiáng)對低值易耗物品的管理工作。除了切實(shí)做好教學(xué)的物資供應(yīng)外，還為教學(xué)帶給良好的設(shè)施，注意管好、用好這些設(shè)施，確保財(cái)產(chǎn)的安全，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，更好地為教育服務(wù)。
六、存在不足
1、作為總務(wù)主任工作作風(fēng)還需改進(jìn)，我總覺得離總務(wù)處服務(wù)的宗旨“熱情服務(wù)、主動服務(wù)、耐心服務(wù)、及時(shí)服務(wù)”還差距甚遠(yuǎn)。
2、在日常的工作中，有時(shí)不能積極創(chuàng)造性地開展工作，處理問題有時(shí)缺乏指導(dǎo)性意見，未能全面地考慮好總務(wù)工作。
3、因?yàn)槭沁�負(fù)責(zé)三年級1班的語文教學(xué)工作，又是大班額，還是比例嚴(yán)重失調(diào)的班級，男生32名，所以，在工作中有時(shí)對存在的問題未能在第一時(shí)間解決，給我校的部分老師和班級帶來諸多不便。
4、工作不夠深入，調(diào)查了解不夠全面。缺少與各個(gè)職能部門及教師們心交流，對后勤服務(wù)工作中存在的問題把握不全面。
七、今后的工作方向
眾所周知，總務(wù)主任的工作具有綜合性、廣泛性、服務(wù)性和瑣碎性等特點(diǎn)，頭緒繁雜，任務(wù)艱巨。隨著教育事業(yè)的發(fā)展而日趨繁重，教學(xué)手段現(xiàn)代化的發(fā)展會對總務(wù)工作的業(yè)務(wù)知識提出了更高的要求，作為學(xué)校管理者的一員，不能單單去做，更是需要你去管理、去維護(hù)、去服務(wù)。所以，我要認(rèn)真管好學(xué)校校產(chǎn)，力爭為大家當(dāng)好“管家”，做一名合格的“服務(wù)員”。
總務(wù)工作計(jì)劃的內(nèi)容年年可以變，但有一條不能變，那就是工作宗旨不能變：服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于師生。我將立足本職，當(dāng)好“服務(wù)員”，定位好自己的角色，積極主動地站在全局的角度思考問題，團(tuán)結(jié)同志、顧全大局，與其它職能部門一道協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，有計(jì)劃提前組織好各種物品和設(shè)備的采購，確保學(xué)校的各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
學(xué)�？倓�(wù)處的工作總結(jié)13
各位領(lǐng)導(dǎo),各位教師：
大家好,現(xiàn)在我把我們總務(wù)處的工作作如下匯報(bào)：
時(shí)間過的很快,一轉(zhuǎn)眼開學(xué)已有四個(gè)月之久,在開學(xué)初我們召開了一次全體總務(wù)人員工作會議,通過這次會議使大家更明確了各自的工作崗位和責(zé)職,充分認(rèn)識到我們要有一棵責(zé)任心,一棵感恩之心,特別是干我們總務(wù)的人更要有一棵平常的心，一棵能吃苦耐勞的心。
1.開學(xué)以來我們對校園、教室的衛(wèi)生進(jìn)行了全面的清掃，監(jiān)督有關(guān)人員對各辦公室、過道的花木進(jìn)行了一次更換,對校園內(nèi)部分花草進(jìn)行了修枝、補(bǔ)檔、施肥、整理，并在四月份分別在教學(xué)樓、行政辦公樓栽上了花草，綠化美化了校園；
2.加強(qiáng)對食堂工作的管理，特別是對食堂安全衛(wèi)生進(jìn)行了一次抽查，發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)進(jìn)行整改，三月份為每一位工作人員進(jìn)行了體檢,經(jīng)過體檢全部領(lǐng)到了健康證；四月份江寧區(qū)防疫站對我校食堂突擊進(jìn)行了物品、衛(wèi)生的抽樣檢測,經(jīng)過檢測每項(xiàng)均達(dá)標(biāo),并開出了檢測報(bào)告,五月份還把我校食堂作為衛(wèi)生的典范拍攝了宣傳片;
3.協(xié)助做好局會議以及像農(nóng)工辦這樣大型的會議服務(wù)工作，繼續(xù)做好正常的培訓(xùn)服務(wù)工作，至始至終做到“兵馬未到,糧草先行”，為學(xué)校樹立了一定的外部形象；
4.為了方便學(xué)員和教師飲水，二月份綜合樓添置了一個(gè)開水器，并把原二樓的換到了四樓（原二樓的用水規(guī)模已不適合），這樣教學(xué)樓層層安置了開水器，使來培訓(xùn)的學(xué)員及中心的學(xué)生都能喝上放心的開水；
5.繼續(xù)做好安全保衛(wèi)工作，牢固樹立安全意識，創(chuàng)設(shè)更加安全和諧的校園，加強(qiáng)校園安全管理，在四月份我們到九竹廠家進(jìn)行實(shí)地考察,用最低的價(jià)格做了質(zhì)量最好的電動門,并為學(xué)校安全員配備了服裝；
6.三月份我們對綜合樓的二個(gè)座談會教室以及四樓的微格教室進(jìn)行了裝修，并換上了窗簾鋪上了地板，為暑期引智培訓(xùn)做好了前期準(zhǔn)備；在五月份我們對教學(xué)樓的.下水道進(jìn)行了疏通維修,并對201教室掉落的磁磚進(jìn)行了修補(bǔ)，我們還自已修理部分破損的課桌凳，做到能自已動手的就自已做,盡量做到少化錢,化小錢,多辦事；
7.在財(cái)務(wù)工作方面；除繼續(xù)做好正常的報(bào)賬核賬工作外，同時(shí)還進(jìn)行了十三個(gè)月的工資，一年一度的薪級工資，公積金，住房租金，以及新上職稱人員的工資的編報(bào)、核審、發(fā)放工作。開學(xué)二個(gè)月期間對青培中心的賬目進(jìn)行了結(jié)算，同時(shí)對江蘇教院的五個(gè)函授班學(xué)員近200多人、碩士生面試68人、08華師大網(wǎng)院258人、09華師大網(wǎng)院、科技輔導(dǎo)員26人、公共課402人、校長班、幼兒園信息技術(shù)班等等,以上培訓(xùn)人員的培訓(xùn)費(fèi)、學(xué)費(fèi)全部及時(shí)收費(fèi)、開票，并上繳財(cái)政專戶；
8.在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,每個(gè)月堅(jiān)持為教職工發(fā)放衛(wèi)生用品,我們還不怕辛苦,五月份去麥德龍組織購買了夏令用品并及時(shí)發(fā)放到位，中旬我們還與南京衛(wèi)崗乳業(yè)有限公司進(jìn)行多次聯(lián)系，為每位教職工訂購牛奶；月底為每位教職工發(fā)放了大米。
“把每一件簡單的事做到好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡”。
1.入冬以來，維修組對學(xué)校暖氣上下水進(jìn)行了全面檢修，保障正常供暖。
2.在華北大地上一場54年未見的大雪過后，積雪將我校多年未修剪的大樹壓倒，樹枝壓彎。為了使學(xué)生在戶外活動時(shí)不被偶然掉下的樹枝砸傷;總務(wù)處組織專人利用學(xué)生上課時(shí)、午休時(shí)、雙休日對校內(nèi)的所有樹木逐一排查、修剪;總務(wù)處全體不畏嚴(yán)寒，不怕累積極配合鏟除積雪。足足用了一周的時(shí)間才將整個(gè)校園的樹枝和積雪清理完畢。
3.對學(xué)校新改建廁所照明由開關(guān)控制改為聲光控，為學(xué)校節(jié)約能源，同時(shí)減輕傳達(dá)室工作人員負(fù)擔(dān)。
4、對南北教學(xué)樓文印室等五個(gè)辦公室進(jìn)行了密封粉刷，解決了冬冷夏熱的問題。
5、為保障師生和廣大教育工作者的生命財(cái)產(chǎn)安全。根據(jù)省、市校安辦的指示精神和總體要求，通過市教育局與河北省建筑工程質(zhì)量檢測中心、河北建研建筑設(shè)計(jì)有限公司的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。我校結(jié)合前期校舍安全排查結(jié)果(進(jìn)行抗震鑒定)和實(shí)際情況，總務(wù)處指派專人利用一周時(shí)間查閱了各棟建筑的設(shè)計(jì)、施工圖紙及有關(guān)資料，對校內(nèi)各建筑內(nèi)墻、大梁、圈梁、立柱的墻面鑿開總面積達(dá)一百多平方米;總務(wù)處積極配合省建研院利用zc3、zc4、zc5回彈儀、ps200鋼筋掃描儀、激光測距儀、裂縫放大鏡等先進(jìn)設(shè)備歷時(shí)一周對各棟建筑進(jìn)行了抗震鑒定：
所檢砂漿強(qiáng)度滿足《建筑抗震鑒定標(biāo)準(zhǔn)》(gb50023-XX)要求，粘土磚強(qiáng)度基本滿足《建筑抗震鑒定標(biāo)準(zhǔn)》(gb50023-XX)的要求。但抗震構(gòu)造不符合現(xiàn)行抗震鑒定要求，該結(jié)構(gòu)不滿足《建筑抗震鑒定標(biāo)準(zhǔn)》(gb50023-XX)的標(biāo)準(zhǔn);需對其進(jìn)行加固。
為把學(xué)校建成最安全、最放心的地方，總務(wù)處正根據(jù)市校安辦的總體部署并配合省設(shè)計(jì)院加緊出臺對各棟建筑的加固、實(shí)施方案。
學(xué)�？倓�(wù)處的工作總結(jié)14
本學(xué)期總務(wù)處以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo)，圍繞“師生健康和美發(fā)展”的辦學(xué)理念，堅(jiān)持“高品位、精內(nèi)涵、強(qiáng)特色”的辦學(xué)思路，進(jìn)一步規(guī)范管理，不斷提高服務(wù)意識，落實(shí)“三個(gè)”到位：認(rèn)識到位、責(zé)任到位、措施到位，為教育教學(xué)提供充足的物質(zhì)基礎(chǔ)和有力的后勤保障，較好的完成了本學(xué)期的工作計(jì)劃�，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、積極進(jìn)行理論學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)
本學(xué)期總務(wù)處全體人員參加了學(xué)校組織的師德師風(fēng)學(xué)習(xí)，努力提高人員的職業(yè)道德水平，牢固樹立全心全意為師生服務(wù)思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)省教育廳“三重一大”文件精神，充分認(rèn)識后勤工作的重要性，制定完善內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制制度，樹立“后勤為先”、“兵馬未動，糧草先行”的意識和理念，以與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)，以高度的責(zé)任感和主人翁意識投入到后勤工作中。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，服務(wù)意識進(jìn)一步增強(qiáng)，自身素質(zhì)進(jìn)一步提高。
二、深化“平安校園建設(shè)”，強(qiáng)化安全防范工作。
安全工作是學(xué)校重中之中的工作，如果沒有安全保障，其它工作就無法正常進(jìn)行。我們堅(jiān)持把安全放在首位，時(shí)刻緊繃安全這根弦，切實(shí)履行職責(zé)，確保了安全事故零發(fā)生。
1、定期培訓(xùn)，嚴(yán)控出入關(guān)。在日常工作中我們堅(jiān)持學(xué)校安全工作重于一切，定期對后勤保衛(wèi)人員進(jìn)行理論培訓(xùn)和制度學(xué)習(xí)。定期組織保安、傳達(dá)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)進(jìn)出門管理制度、車輛管理制度，加強(qiáng)來訪人員詢問、身份確認(rèn)，做好信息登記工作，嚴(yán)禁不明身份人員進(jìn)入校園，嚴(yán)控學(xué)校出入關(guān)。
2、細(xì)化制度，安全責(zé)任到人。開學(xué)初學(xué)校組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)“一崗雙責(zé)”并層層簽訂安全崗位責(zé)任狀；針對學(xué)校學(xué)生到校早的情況，我們通過問卷進(jìn)行摸底，對于確實(shí)因家庭原因需早到校的學(xué)生發(fā)放進(jìn)門證并安排教師進(jìn)行晨間導(dǎo)學(xué)；為讓學(xué)生在課間能安全愉快的玩耍，對重點(diǎn)活動場所安排教師護(hù)導(dǎo)，對于學(xué)生課間活動時(shí)可能發(fā)生的的意外進(jìn)行及時(shí)的制止。
3、落實(shí)安全工作會議制度，定期開展安全演練。學(xué)校將安全工作落實(shí)，每月定期召開安全工作會議，制訂每月安全演練方案、安全教育重點(diǎn)，利用國旗下講話、午會、班會等形式對師生進(jìn)行安全知識培訓(xùn)，不斷提高師生安全意識，強(qiáng)化安全逃生技能。
4、做好校園環(huán)境衛(wèi)生工作。教育學(xué)生愛護(hù)校園的一草一木，重視花草樹木的管理，確保校園凈化、美化、綠化。
5、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)室工作，使衛(wèi)生、防疫、師生健康檢查等工作得到真的落實(shí)。堅(jiān)持每日晨檢記錄，因病缺課及時(shí)上報(bào)，防止傳染性疾病在校園內(nèi)爆發(fā)。
三、堅(jiān)持安全巡查，及時(shí)消除隱患。
1、每月開展安全隱患大排查。定期對校舍、學(xué)校周邊、消防、水電氣、危險(xiǎn)品、實(shí)驗(yàn)室、電腦房、食堂等重點(diǎn)設(shè)施、重點(diǎn)部位進(jìn)行排查，做到日查月報(bào)。在排查中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，不能及時(shí)解決的提交學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組討論。
2、完善“每日巡視制度”，總務(wù)處對學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、安全、校舍維修、設(shè)備使用等進(jìn)行每日巡視，并做好相關(guān)記錄。對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)做好處理和反饋。學(xué)校各部門、班級等提出的報(bào)修，要求在最短的時(shí)間內(nèi)做好維修，并作好記錄。在日常的安全巡查中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)了綜合樓玻璃開裂并第一時(shí)間進(jìn)行了更換、對綜合樓門廳的天花板裝飾物進(jìn)行了加固，更換了教學(xué)樓排水管道蓋板等等。
四、加強(qiáng)食堂監(jiān)管，嚴(yán)把食品驗(yàn)收制度。
食堂是學(xué)校重要的后勤部門，管理好壞不僅關(guān)系到學(xué)校的發(fā)展，而且關(guān)系到千家萬戶的幸福，總務(wù)處始終把食堂管理作為后勤工作的重點(diǎn)。
1、完善硬件設(shè)施。為確保學(xué)生能吃上熱飯熱菜，本學(xué)期更換了保溫餐桶，食堂備餐間安裝了防護(hù)設(shè)施。
2、強(qiáng)化管理。一是進(jìn)一步健全制度，落實(shí)責(zé)任，責(zé)任到人，經(jīng)常組員食堂工作人員學(xué)習(xí)相關(guān)制度，做好師生飲食管理，嚴(yán)防食物中毒。二是規(guī)范操作程序，從食材的接收到食品加工，再到分餐，各個(gè)環(huán)節(jié)都有操作規(guī)程，在驗(yàn)收食物時(shí)堅(jiān)持"一看二聞三手感"的原則，對有問題的食物堅(jiān)決拒收。三是過程監(jiān)管。每天有專人到食堂檢查清潔衛(wèi)生、餐具清洗消毒和食品留樣情況，定期檢查食品倉庫原材料保管情況。
3、強(qiáng)化監(jiān)督。我們定期接受潤州區(qū)市場監(jiān)督局的檢查，對提出的問題及時(shí)整改。本學(xué)期暑假我校將對食堂備餐間進(jìn)行改造，力爭為師生食品提供安全、干凈、放心的'場所環(huán)境。
五、抓好校舍、校產(chǎn)管理工作。
1、進(jìn)一步完善校產(chǎn)、校舍管理制度，以制度促管理。增強(qiáng)師生對校產(chǎn)的愛護(hù)意識。完善校產(chǎn)維修報(bào)修制度，由相關(guān)人員將報(bào)修單送到后勤處，以便及時(shí)安排;維修完畢，由報(bào)修人負(fù)責(zé)驗(yàn)收簽字。
2、嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化，嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟，亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。提高對各類設(shè)備的使用效率，做到妥善保管，合理使用，正常維護(hù)，每期期初要對校產(chǎn)校具、設(shè)備、圖書進(jìn)行清點(diǎn)登記，責(zé)任到人。
3、加強(qiáng)水電氣的日常檢查管理，堅(jiān)持勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)，努力為學(xué)校節(jié)約一滴水，一度電，一分錢。定期進(jìn)行水電防漏（冒）安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，并做好記錄，納入常規(guī)工作量。
4、加強(qiáng)對學(xué)校設(shè)施的檢查維修力度，做到日常檢查問題維修和科室報(bào)修相結(jié)合盡量做到當(dāng)天報(bào)單，當(dāng)天維修，更好地為教育教學(xué)服務(wù)。每周維修情況以周報(bào)形式報(bào)校領(lǐng)導(dǎo)。
5、切實(shí)加強(qiáng)活動室的管理，充分發(fā)揮活動室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。
6、及時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維護(hù)，倡導(dǎo)良好風(fēng)氣，愛護(hù)學(xué)校設(shè)施、設(shè)備，愛護(hù)花草、樹木。
六、存在問題
回顧一學(xué)期工作，我們完成了預(yù)定計(jì)劃，但也存在不盡人意的地方。主要表現(xiàn)在物品損壞率較高、師生節(jié)能意識不強(qiáng)、學(xué)生衛(wèi)生習(xí)慣差，亂丟垃圾行為存在，教室、辦公室有無人燈現(xiàn)象，多媒體設(shè)備空開現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，還需在今后的工作中進(jìn)一步完善制度，進(jìn)一步加強(qiáng)教育，改變陋習(xí)。
總之，總務(wù)工作所做的一切瑣碎、繁雜，但都是學(xué)校教育中不可缺少的。我們堅(jiān)持“總務(wù)工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。今后，我們總務(wù)處會一如既往、竭盡全力地做好學(xué)校的后勤保障工作，爭取使我校的后勤工作更上一層樓。
學(xué)�？倓�(wù)處的工作總結(jié)15
20xx年是校園發(fā)展豐收之年，總務(wù)處全體成員在校園黨委行政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在分管副校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持圍繞中心，服務(wù)大局，強(qiáng)化服務(wù)意識，優(yōu)化服務(wù)流程，提高服務(wù)效率為工作指導(dǎo)思想，盡職盡責(zé)，努力圓滿完成了20xx年所有工作，其具體狀況匯報(bào)如下：
一、抓好建設(shè)，助推校園辦學(xué)發(fā)展。
20xx年是校園建設(shè)大跨越之年，是校園大發(fā)展之年，全年建設(shè)共計(jì)56個(gè)重大工程項(xiàng)目，爭取上級資金1800多萬元。完成了學(xué)生宿舍暖氣工程建設(shè)、建設(shè)了學(xué)生體質(zhì)健康測試中心、家長服務(wù)中心、考務(wù)中心、監(jiān)控指揮中心、校園圍墻維修和后山圍網(wǎng)建設(shè)、人工湖防水工程和水平衡測試、體育館籃球場地板維修和錄播室裝修、西運(yùn)動場看臺改造工程前期準(zhǔn)備及程序完善、組織招標(biāo)采購600臺學(xué)生宿舍熱水器、組織招標(biāo)采購理、化、生實(shí)驗(yàn)設(shè)備、組織招標(biāo)采購班班通建設(shè)項(xiàng)目、網(wǎng)絡(luò)教室電腦采購、添置260套課桌椅學(xué)生食堂和體育館鍋爐房的天然氣改造工程、學(xué)生食堂抽油煙系統(tǒng)清洗;建設(shè)了班牌和宿舍門牌;體育設(shè)施維修、油漆，校園網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)交換機(jī)清洗，更換了50臺學(xué)生宿舍熱水器;1、2棟學(xué)生宿舍屋面進(jìn)行了防水維修;建設(shè)檔案室和人事檔案室等重大工程建設(shè)項(xiàng)目。
二、依法依規(guī)，嚴(yán)格財(cái)務(wù)收支管理。
校園向來高度重視財(cái)務(wù)管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度，堅(jiān)持亮證公示收費(fèi)，嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線，勤儉辦學(xué)，規(guī)范管理。20xx年6月至9月理解了貴陽市審計(jì)局6人住校3個(gè)月的審計(jì)工作，對校園財(cái)務(wù)管理規(guī)范給予高度肯定，同時(shí)提出進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)推薦。做好校園的一切經(jīng)濟(jì)收支、往來賬目的結(jié)報(bào)、核算，及其他相關(guān)的統(tǒng)計(jì)、調(diào)資、公積金、各項(xiàng)保險(xiǎn)、發(fā)放、申報(bào)、年審、變更等等有關(guān)事項(xiàng)、年度的`預(yù)算和決算及編制說明。在經(jīng)費(fèi)使用中，分輕重緩急，盡可能的合理安排。在確保教育教學(xué)正常開展，使教學(xué)設(shè)施得到充分的改善，使得充分利用現(xiàn)代教學(xué)手段，提高教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。
三、節(jié)能減排，努力建立節(jié)約型校園。
本學(xué)期，校領(lǐng)導(dǎo)十分重視校園節(jié)能工作，開展了節(jié)水、節(jié)電等活動。在11月中旬，接待了市節(jié)能辦、市教育局到校調(diào)研，詳細(xì)介紹了貴陽一中節(jié)能措施和取得的成果。堅(jiān)持每一天檢查監(jiān)督教室、辦公室關(guān)燈關(guān)電關(guān)水，透過校園QQ群定期及時(shí)公示，將常規(guī)節(jié)能管理工作納入常規(guī)考核的長效管理機(jī)制，構(gòu)成齊抓共管、全員節(jié)能的良好格局，在校園正確引導(dǎo)下，取得良好效果。透過對校園供水管網(wǎng)檢測改造優(yōu)化，全面掌握各類用水設(shè)備、設(shè)施、儀器、儀表分布及運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，用水總量和各用水單元之間的定量關(guān)系，獲取準(zhǔn)確的實(shí)測數(shù)據(jù)。透過各種節(jié)水工作的實(shí)施完善，校園月用水量由原先的40000噸/月降至20xx0噸/月。
四、堅(jiān)實(shí)保障，確保校園常規(guī)運(yùn)轉(zhuǎn)。
完成了對校園內(nèi)行政樓、教學(xué)樓、宿舍樓、食堂、所有場館的建筑物、裝飾裝修、潔具、家具、供水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、附屬設(shè)備進(jìn)行日常維修工作，保證了校園的日常教學(xué)工作的正常開展，今年總電話報(bào)修2560項(xiàng)，自巡檢修518項(xiàng)，宿舍維修3497項(xiàng)，食堂維修331項(xiàng)，共計(jì)維修次數(shù)達(dá)6906多次，主要維修項(xiàng)目及材料為：鎖類1142把;月牙鎖鉤200個(gè);水龍頭、閥門類547個(gè);燈管類3181根;鎮(zhèn)流器1150個(gè);空開插座類228個(gè);給排水管件32類;油漆、膠共48桶;拉手類698把;電線類5卷，地磚類1358塊，水管保溫材料150米;多用拖線板114個(gè);下水器類106個(gè);不銹鋼軟管類161根;電纜線200米;馬桶進(jìn)水開關(guān)、掛式水箱共191個(gè);防鼠網(wǎng)3卷;根據(jù)工作計(jì)劃對校園行道樹木、喬木、草坪、灌木進(jìn)行修剪、修剪和清理枯枝、樹葉約12350袋，不定期對草坪、綠籬、灌木、喬木進(jìn)行施肥、澆水和防蟲害、消殺;對體育館周圍及圖書館路邊枯死的樹苗進(jìn)行補(bǔ)種近2500株左右;全年對踐踏草坪進(jìn)行翻土補(bǔ)種300平方米左右;組織綠化工11月28日、29日將后山至國際部水泥道路兩邊枯枝、枯葉進(jìn)行徹底清理;因校園香樟樹病蟲害嚴(yán)重，管理處自行灌裝藥液2萬多袋對樹木進(jìn)行輸液;11月6日至30日完成校園內(nèi)喬木石灰的粉刷;對校園內(nèi)長勢不好的樹木進(jìn)行翻土、施肥;開拓創(chuàng)新，充分利用資源在后山空地內(nèi)進(jìn)行育苗共5000株左右。
五、食品安全，職責(zé)重于泰山。
貴陽一中有五個(gè)學(xué)生食堂，服務(wù)6000余師生，全年服務(wù)師生2590712人次，食品衛(wèi)生安全壓力之大，在校園領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的齊心努力下，校園領(lǐng)導(dǎo)十分重視食品安全，全年針對食堂食品衛(wèi)生安全專項(xiàng)會議就達(dá)25次，各種緊急安全專題有6次，迎接檢查18次，20xx年6-9月理解了貴陽市審計(jì)局的專項(xiàng)審計(jì)，接待了各種大型活動就餐保障多達(dá)8次(貴州省首屆機(jī)器人大賽、同課異構(gòu)活動、高考研討會等)，顧全大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作，用心支持各處室部門因工作加班送餐達(dá)5791人次，12月份組織食堂員工進(jìn)行消防安全培訓(xùn)演練，各種常規(guī)運(yùn)行保障平穩(wěn)有序，常規(guī)管理穩(wěn)中有進(jìn)。
總之，本年度校園后勤保障工作在校園領(lǐng)導(dǎo)的的領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，各種重大工作有序開展，常規(guī)工作高效推進(jìn)，服務(wù)效率穩(wěn)中提高，協(xié)助各部門大型活動幾十余次，物資采購保管發(fā)放確保教育教學(xué)有序開展，假期抓好維修、資產(chǎn)保管、校園安全、工程項(xiàng)目的監(jiān)督與管理，服務(wù)好高三寒假上課的有關(guān)后勤工作，努力朝常規(guī)管理臺帳化，工作過程資料化，管理資料電子化，服務(wù)監(jiān)督規(guī)范化，制度管理科學(xué)化的智慧校園高效后勤邁進(jìn)。
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