庫房管理工作總結(精選15篇)
總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,是時候寫一份總結了。總結怎么寫才是正確的呢?以下是小編收集整理的庫房管理工作總結,歡迎閱讀與收藏。
庫房管理工作總結1
20xx年伊始,轉眼間,來企業(yè)已經(jīng)有九個月了,快結束 了20xx年的全部工作任務。我也很榮幸的能夠融入 了企業(yè)的大集體里,作為一名庫管,在企業(yè)上級和全體同仁的鼓勵、支持下,不斷的學習和進步,基本完成了各項工作任務,F(xiàn)在作以下總結:
一: 對庫房管理 的認識 ,庫房工作在企業(yè) 管理 的一個小部分,對工廠生產(chǎn)、銷售等物流的一個中間環(huán)節(jié),對整 個生產(chǎn)等各個重要地位,企業(yè) 的一部分資 金在銀行流動,同時企業(yè)的資產(chǎn)的一部分在庫房流動, 是資 金流動的部分實物體現(xiàn)。所以對于自己來說任務重,有一定的心理壓力,責任心不容放松。
二: 主要工作內(nèi)容和工作對自己的要求:
主要負責材料庫和型材庫的工作,從生產(chǎn)大局來說,激勵自己不斷學習、頂住壓力,樹立自己的協(xié)調(diào)、配合、服從、團隊服務意識。
1, 對物料的熟知,紗窗庫的各個物料配件認知,分清各個規(guī)格,型號、顏色、數(shù)量、用途等,
2,定期和不定期對庫房物件進行盤點和整理。
3,盡量做到小配件的數(shù)量的準確性。做到繁瑣的工作中細致化管理。
4 , 積極配合生產(chǎn)、采購,財務等的工作,做好出入庫單據(jù)的及時入財務帳。
5,在自己的職責能力范圍內(nèi),嚴格按要求檢查供貨商供貨的質(zhì)量,做到合格入庫。
6,對庫房定期進行或達到整 理、整頓、清理、清潔、素養(yǎng)、安全等6S科學化管理 。
7、做到選 進先出、對庫房出現(xiàn)的物料過期、有損、物料的短缺,積極主動匯報,反映情況, 針對生產(chǎn),做到物料的合理、優(yōu)化配置。減少浪費,和占用資金。
三 :工作中遇到的問題
因為個人原因和企業(yè)的發(fā)展當中遇到的問題,我個人應及時提出,相互溝通加以更正、改善和解決。使自已更好的能在企業(yè) 發(fā)展。
1,剛開始對物料的不熟產(chǎn)生的問題。
對企業(yè) 的物料情況不能全方面的了解 ,因為來企業(yè) 時間不長,對新的物料認識有個過程 ,這樣的問題就是當車間,或去工程 工地時,來庫房取工具或相應在的配件時,才會發(fā)現(xiàn)沒有或有的不合要求,會影響生產(chǎn)、安裝的進度。
2,房庫的東西不經(jīng)過我這里自己私自取,拿 到生產(chǎn)車間。這個問題逐步改善。
對于來庫房取工具等需要庫房這邊知曉, 不應該自己私自取 ,因為這些物料是有規(guī)格、數(shù)量,同時還一此進不合格的。使用當中是有要求的,數(shù)量,每個工程 用的,都 有相應的擺放,同時我這邊也能知道庫存量是多少,首先考慮是 否 及時采購;有的一些配件可能在已經(jīng)使用當中存在質(zhì)量問題,當再次使用,會影響生產(chǎn),安裝、售后等部門,增加了生產(chǎn)成本,同時也浪費不必要的時間。
3, 安裝完成后的工具等亂堆亂放,后來經(jīng)過廠長等開會工作合理安排,得到解決。
庫房擺放的物料是盡量合理空間 的,當安裝完的. 工具等放進庫房,理解大家的辛苦,做到二次使用能及時找到和發(fā)配,具體的如膠槍等能及時清理 。同時拿 回來的工具等也有必要進行清點一下,看是否有損壞的,有損壞的及時修理或再次采購入庫,備后來用。
4, 型材料架上各種規(guī)格混亂的問題,影響庫表數(shù)的準確性。
因為各種物料擺放不規(guī)范,在庫房盤點時,對料的準確性有影響 ,同時備料時也不方便,有的料在這里,有的料在那里。尤其有的料還是半截料。在利用上產(chǎn)生利用率,產(chǎn)生不必要的浪費。也會產(chǎn)生廢料占用空間。擺放應遵循上輕下重、常用的物料放到容易備料的地方等等。
5, 盤點庫房數(shù)量和生產(chǎn)備料的之間的問題。
當月末盤點 應是對做出準確庫存報表的要求 ,為了應對于長期對料數(shù)量和準確應和生產(chǎn)備料時間上避免同時進行。
6、有部分供貨方的收據(jù)信息不全或沒有出庫。
(1) 這個問題是如果不涉及企業(yè)商業(yè) 秘密的情況下,應該 知道供貨或外購物料(同時也括一些常用料),因為庫房要了解 物料的一些基本情況,規(guī)格,數(shù)量等以方便對于新的員工在使用時加以注意,以減少不必要的麻煩 。
(2)一些涉及長期供貨商定期的憑證,有備可查,因為工作上難免發(fā)生丟失可能性小的情況等。
四: 展望示來
隨著企業(yè)規(guī)模不斷在壯大和品牌的知名度不斷提高,根據(jù)企業(yè)的發(fā)展要求, 對庫房管理這塊也要求越來越高,同時也對自己是一種挑戰(zhàn)和體現(xiàn)自身價值的機。對企業(yè)充滿信心,我個人將以執(zhí)著的精神面貌和全身心的精力投身20xx的庫房工作中,能為企業(yè)的整體利益添磚加瓦感到欣慰。
庫房管理工作總結2
20xx年庫房管理員個人工作總結撰寫人:xxx日期:xxxx-xx-xx, 20xx年庫房管理員個人工作總結 xx年xx月,我加入了xx,記得剛進來時我對庫房工作很好奇,因為我從來沒有接觸過這方面的工作,在我的腦海里,庫房工作很簡單,無非就是每天收發(fā)登記一下備件。所以能夠加入公司做這方面的工作讓我感到很幸運。但是,現(xiàn)實與理想的差距非常巨大,我的美好想法很快就像肥皂泡一樣破滅。剛開始的時候,收發(fā)、登記,入庫、還庫,工作程序非常多,讓我不斷出現(xiàn)這樣那樣的錯誤,這些錯誤讓我曾經(jīng)想放棄。因為這個庫房并不像想象中的那么簡單,每天有很多繁瑣的事情要做,就算是微不足道的一件事情,它的每一個細節(jié)都不可忽視,都必須執(zhí)行所規(guī)定的流程以免發(fā)生錯漏,所以工作讓我感覺很混很雜,心里又很怕出錯而造成公司的損失。那段日子,每一天精神都很緊張,特別的累。
但是,隨著時間的流逝,在我熟悉了庫房流程之后,我就逐漸喜歡上了這份感覺,融入了這份工作。它讓我感到既有壓力,又有動力,既有成功之處,又有不足的地方。每天收到從不同地方發(fā)來的備件,我就很高興、很興奮,因為想到這些備件都是用來解決用戶機器故障,讓用戶機器可以恢復正常使用的,而我作為庫房,起到了一個非常重要的管理這些重要備件,不讓它們出現(xiàn)問題的作用?吹焦こ處熡梦宜芾淼膫浼宰疃痰臅r間、最快的速度為用戶成功修復設備時,我就很開心,這讓我深深的`感覺到了自己的成就感和責任感。
現(xiàn)在在這里的每一天我都很愉快很充實,我學會了用一顆平常心去對待所有問題,保持積極樂觀的心態(tài);
遇到問題時,不再逃避,勇敢的面對和解決。我想,做為一個庫房,并不只是管理及收發(fā)備件那么簡單,重要的是用細膩的心和強烈的責任感去發(fā)現(xiàn)和解決備件問題,盡量用最短時間整理完所需備件,讓工程師得到更多的時間用完好的備件為用戶解決故障。工作程序環(huán)環(huán)相扣,怎樣更好地完成這樣一個簡單而又復雜的過程,正是考驗一個人的工作能力的最好體現(xiàn)!我很感謝我的經(jīng)理和同事,因為當我遇到困境時,是他們在支持我、包容著我,更是手把手的教導我,讓我一直走到了今天。我更感謝公司給了我這個機會,讓我學到了很多,讓我逐漸變得成熟、堅韌。
一個人在困難和逆境中得到的鍛煉更能讓人成長,我很幸運,能在金牌服務網(wǎng)經(jīng)歷過這種鍛煉,這讓我在以后的道路中能輕松面對各種困難。所以,我想說,作為xx的一個員工,我感到無比驕傲和自豪!
庫房管理工作總結3
20xx年倉庫管理工作在公司領導的正確領導和大力支持下取得了較大成績,倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階,庫容庫貌得到有效改善,服務生產(chǎn)的效率繼續(xù)得到提高。為了總結經(jīng)驗,提高自己,以至于把工作做的更好,我現(xiàn)對過去一年的工作進行簡要的總結現(xiàn)將全年工作總結如下:
一、工作回顧:
1.對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進了相應的調(diào)整再次細分與標識,根據(jù)用途品別進行歸類擺放,消除了倉庫凌亂不堪的狀況,在改善公司形象的同時也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎,干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎工作。
2.為了在工作中能做到帳、卡、物一致,出異常時能做到有帳可查,有據(jù)可依。逐步建立起手工帳,電子帳。避免在備料過程中存在找不到料,及找料時間太長,為了提高工作效率,對倉庫貨位進行重新編排劃分。
3.規(guī)范了報廢品處理流程及盤點后產(chǎn)生的盤盈盤虧系統(tǒng)調(diào)整流程,最大程度的避免公司資源浪費,保證了倉庫庫存的準確性。
二、工作不足
1.處理單據(jù)不夠及時,物料入庫滯后。
2.盤點速度較慢。
3.倉庫庫容庫貌沒做到位,顯得雜亂。
三、20xx年工作目標
1.努力提高操作技能水平,爭取每月的工作失誤次數(shù)≤1次。儲發(fā)料不及時率每月≤0次。
2.物料現(xiàn)場所有標識清晰,明確,要求備料一定要做到批次管理,先進先出為原則。
3.每天對所有物料庫存稽查,要求庫存信息準確率100%。
4.現(xiàn)場管理與目視化管理的不斷完善與維持。時時做好倉庫的6S工作,保持環(huán)境整潔,所存放的物料井然有序。
5.當天的'帳及時完成,勿必做到日清月結。為提高物料的管理,對所有進出倉物料按《倉庫管理規(guī)定》執(zhí)行,對供應商嚴格把關來料數(shù)量。為確保采購部、生產(chǎn)部及營銷部部能及時了解物料庫存情況,對電腦數(shù)據(jù)及手工賬實時錄入,確保數(shù)據(jù)的準確性與及時性。
倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導以及各位同事的大力支持和配合,在接下來的時間里我將繼續(xù)加強學習,認真履行職責,全方面提高工作能力和綜合素質(zhì),克服不足,以更高的標準嚴格要求自己,爭取做得更好。
庫房管理工作總結4
20xx年悄然已逝,回顧過去一年的工作歷程,收獲不少。在各層領導的幫助下,我學習了不少倉庫管理知識,積累了許多工作經(jīng)驗,F(xiàn)將個人年度工作總結如下:
一、自覺學習,盡職盡責
我于20xx年3月11日入廠,3月底新舊兩廠開始辦理盤存交接工作。在此期間,我沒有接到工作安排,便跟隨盤存工作人員左右,認識了不少庫存物資,認真錄入了物資盤存表的部分初稿。在總公司倉庫主任的指導下,我了解了倉庫管理程序,明確了倉庫管理員的職責:
1、負責物資采購計劃申報。每天抽盤庫備物資,定期負責常用物資采購計劃申報,對各部門申報計劃信息不祥的資料,與負責人進行溝通、確認。
2、負責物資驗收。物資到庫時,對照物資采購訂單,對物資名稱、品牌、規(guī)格型號、生產(chǎn)廠家、送貨單位、數(shù)量、價格進行逐一核對。如果實物與訂單不符,或者無物資采購訂單的,做好記錄,將信息及時反饋給供銷科做相應處理。驗收合格后,開具“物資到庫驗訖單”。每次到貨明細及時錄入“日到貨清單匯總表”,以便日后查詢。
3、負責物資入庫審核。根據(jù)供銷科提供的發(fā)票與結算單與到貨記錄核對,核對無誤后開具“物資入庫單”。
4、負責物資保管。物資驗收合格后,按便于清點的方法分類、定位放置,并在“材料卡”上填寫相關內(nèi)容。
5、物資發(fā)放。物料發(fā)放時,開具“出庫單”由領料員簽字。對同類、同型號材料應做到先進先出,防止因產(chǎn)品長期積壓而影響質(zhì)量。
6、物資倉庫盤存和臺帳管理。每月底對自已所負責的物資進行清點核實,做好收發(fā)結存表。將平時錄入電腦的領料清單分類匯總數(shù)量與金額,與收發(fā)結存表本月發(fā)出的數(shù)量與金額進行核對。如果發(fā)現(xiàn)不一致,便逐一核查原因,進行更正。以便提供正確的資料給統(tǒng)計員做成本核算。12底對所有物資進行年底盤存,進行賬物核實。盡可能做到賬賬相符和賬物相符。
二、主動承擔,任勞任怨
倉庫物資實行分類管理,主要由我和另一位丁同事兩個人負責。5月份,丁同事因病休假半月,我便主動接替了她負責管理的物資收發(fā)和驗訖及入庫單據(jù)錄入等工作。為了不延誤工作日程,我放棄了休假時間,主動加班,任勞任怨。在主任的協(xié)助下,我們較好的完成了工作。
三、團結友善,助人為樂
為加強倉庫管理,防范晚間設備出現(xiàn)故障,科長要求倉庫管理員輪流值晚班。這項工作對女士來說,也算是一份事務繁雜,比較辛苦的工作。丁同事因病后身體虛弱不能透支體力,經(jīng)申請領導批準后,9月份她和另一位謝同事調(diào)換了工作崗位。謝同事因不了解倉庫管理作業(yè)流程,初上崗時,她無所適從,心情焦急。我告訴她先對照資料認識實物,然后抽空教她制定表單,提出注意事項,讓她掌握要領。不久后,她就勝任了這個新的崗位。她還說,‘只要我用心學,也沒什么難事’?吹剿榫w平定下來,自信滿滿的樣子,我也替她高興。
11月底,稅務局通知各企業(yè)財務部在十天內(nèi)將所有發(fā)票數(shù)據(jù)錄入軟件,無疑這是一項限時超量且枯燥乏味的艱巨任務。我也加入了這支隊伍,連續(xù)奮戰(zhàn)了三天協(xié)助財務人員的工作。三天下來,雖然有些視覺疲勞,想想,“英雄”有用武之地,此乃幸事!
四、安全環(huán)保,卓有成效
在各層領導的精細管理下,公司制度日益完善。在安全環(huán)保上,卓有成效。如今,6S(整理、整頓、清掃、安全、清潔、素養(yǎng))已不僅是領導的管理理念,而且深入到每位員工的'心里,培養(yǎng)了每位員工養(yǎng)成了良好的習慣,提升了員工素養(yǎng)。
在領導孜孜不倦的教導下,加強了我們的安全意識,只要走出辦公區(qū),我們都會帶上安全帽。安全操作,防范未然。
五金倉庫是水泥地,每次領料員開叉車到倉庫領取設備或者其他重的物資時,地面掀起一片塵灰。以往倉庫物資堆放比較雜亂,地面也不夠整潔。經(jīng)過整理、整頓后,倉庫管理員每天輪流值日,我們對自己負責的清潔區(qū)域認真打掃。物資到庫驗收后,及時清場。每天一遍又一遍的清掃。如今,庫貌一新,物資擺放整齊,地面干凈,通道順暢。給自己創(chuàng)造了整齊、清潔的工作環(huán)境。
倉庫管理是一項服務性行業(yè),我們無法直接為企業(yè)創(chuàng)造利益,唯有秉持嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,盡量避免工作失誤,減免經(jīng)濟損失。把每一件平凡的小事做好,為企業(yè)貢獻自已一份棉薄之力。
20xx年,我們在倉庫管理工作上取得了很大進步,也存在著一些不足。在新的一年里,我會加強學習,努力克服困難,爭取把工作做得更好。
庫房管理工作總結5
庫房在一個企業(yè)是一個重要的組成部分,能否將其管理好是與企業(yè)的效益是息息相關的。管理好了。庫房的使用場地合理了,節(jié)約了空間成本,合理地控制、安排原材料的請購,不但可以合理地利用原材料,還可以降低我們的生產(chǎn)成本。為了使我們的庫房能夠給我們帶來更大的效益,現(xiàn)就分廠庫房的管理作一個總結與計劃:
總結:對我們過去的庫房管理
一、五金庫:
我們現(xiàn)有的五金庫庫房得到了一個相對合理的規(guī)劃,將我們家具所用的五金工具都劃分好了擺放的地方,玻璃也有自己獨立的玻璃房,里面的衛(wèi)生也達到了一個很好的標準。對于五金的用量也有一個相應的記錄。但是不足的地方是:各種五金的擺放地方?jīng)]有一個很好的標示,庫房的管理沒有一個詳細的規(guī)程。
二、板材庫:
以前我們的板材都是放在大院里面的,雖然有雨布的遮蓋,但是我們的板材也還是難免會遭到日曬雨淋,使許多的板材都報廢了,無法使用了,這樣無形之中就給我們造成了不必要的浪費,這也就是相當于提高了我們的生產(chǎn)成本,F(xiàn)在,我們有了我們的板材庫,地方雖然是小了一點,但是我們也必須利用好,將我們所用的板材在里面有條不紊地擺放整齊,從而減少我們的浪費。
三、成品庫:
我們的成品庫雖然比較緊缺,由以前的四個小成品庫房變成了兩個,使我們的成品存放空間不足。而且我們的入庫工作也沒有得到一個很好的完善,有時候因為生產(chǎn)的原因我們的成品沒有即使辦理入庫手續(xù)。對于出貨這一塊,我們的記錄是相當有效的,所以在這方面就應該繼續(xù)去發(fā)揚。
四、綜合大庫:
我們的大庫房的占地面積雖然挺大的,但是里面由于有其他的存放物品,占用了部分的地方。但是我們也沒有得到一個很好的統(tǒng)籌規(guī)劃,使我們的大庫房里面有浪費的空間。當我們整理之后,往里面入庫存放的物品沒有一個很合理的安排,所以就比較難保持滿意的效果。
計劃:對我們以后的庫房管理
一、在各個庫房上都作好各種標示,大到庫房的位置、名稱,小到庫房里面的各種材料、五金都做一個詳細明顯的標示。以達到一個誰看誰都明白的效果。
二、對各種原材料都做一個詳細的用量、庫存量的調(diào)查,合理地調(diào)整我們的'庫存,在不耽誤生產(chǎn)的情況下,節(jié)約我們的庫房空間。
三、在各種庫存的原料、五金的最臨近用完的那部分物品上做好標記,當使用到該物品的時候就會有一種提示的效果,說明該物品需要請購了。
四、對成品這一塊,要及時地安排好出貨時間,貨物生產(chǎn)出來后要及時通知下單人員,盡量不要造成庫房的庫存過多。
五、將大庫房的的物品合理地安排,調(diào)整。對從里面存、取物品都有一個很好的要求,以保持其的整潔。
六、合理地制訂好庫房的管理規(guī)程,從規(guī)程去約束自己的工作,從規(guī)程去要求我們的員工保持我們的庫房的完善、整潔。
七、對自己的工作每天都做一個合理的總結記錄,這樣一來才可以保證庫管那些瑣碎的工作得以圓滿完成,促使自己每天更進一步。
庫房管理工作總結6
20xx年,在公司領導的帶動下,在全體成員的幫忙下,我緊緊圍繞成品物資倉儲工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改善工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務,現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結。
。ㄒ唬┳W習,不斷提高自身素質(zhì)。
1、加強思想政治學習及專業(yè)知識學,提高政治素質(zhì)。主要學習公司相關精神,物資管理、計算機操作、工商管理等知識,以求不斷提高自身素。
(二)強化工作職能,搞好成品管理。
1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理,在工作中能夠嚴格要求自己,保證入庫、出庫、領料的數(shù)據(jù)準確。
2、當班期間,認真協(xié)調(diào)入庫及準確及時入庫。
3、物資發(fā)放,能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,敢于堅持原則不徇私情,保證成品發(fā)貨的準確性。
4、報表制作,四點班除了提高發(fā)貨效率外,還要認真收集數(shù)據(jù),合理編制,以自己最大潛力為領導們帶給極盡可能準確的數(shù)據(jù)。
5、做好倉庫管理工作,盡可能將庫內(nèi)打并整潔,及時除理爛袋,根據(jù)狀況整理庫房,并用心向5S管理靠近。
三、存在問題及明年工作計劃
辭舊迎新,在總結本年工作的'同時,針對自己工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想,一是繼續(xù)加強理論學習,牢固樹立“服務是第一位”的觀念,二是繼續(xù)加強業(yè)務學習,用心爭取參加各類培訓班,做業(yè)務上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺階;三是賬目方面,我要努力學好計算機為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)等網(wǎng)絡管理做好充分準備。
應對領導及同事的期許,我滿懷信心,相信在成品組在師玉平主任的領導和同志的幫忙的下,我必須能把工作做得更好,名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。
此刻的成品管理還存在一下問題:
1、勞務隊管理還需進一步加強,其人員的不確定性,工作模式的粗放化,為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。
2、市場信息收集不夠詳細。比如硅法發(fā)貨,在無法控制其不合格品產(chǎn)生的狀況下,應帶給必須的客戶要求信息,以便合理存放。
3、相關部門對質(zhì)量意識還不夠強,甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無睹,還沒有一套合理的相關制度,僅限于簡單的不合格申請,萬萬不能。
4、外購料管理力度不夠。到此刻為止,還沒有一套理解的品質(zhì)指標,什么指標該接收,什么指標不該接收,做不到一目了然,為使用及退庫帶來了必須的隱患,也期望不要為外購料加上太多的朦朧意味。
期望以上問題能夠引起相關注意,困難是絆腳石,更是前進的基石,在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時,更就應學會改善不足,知恥而后勇,相信在大家的共同努力下,成品管理必須會再嶄新姿。
庫房管理工作總結7
我在恒生物業(yè)公司快兩年了。XX年6月到公司任庫房管理員,截止這天!時間如梭,轉眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標,同時也激發(fā)我以新的姿態(tài),去迎接新生活!
。ㄒ唬⿷獙ΜF(xiàn)實,理解挑戰(zhàn)XX年6月我到恒生物業(yè)公司接任庫房管理員一職,要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當時倉管員急辭職,中間間斷了一個月的時間,那時恒生物業(yè)公司不僅僅是賬目混亂,而且有超多的不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來,怎樣辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心,決心憑借以往的的.管理經(jīng)驗來盡快理順這個爛攤子,首先整理帳目,其次對所有物品進行大盤點,對所有貨物進行分類有序擺放,透過這些努力后,整個恒生物業(yè)公司庫房進入良性循環(huán)。
。ǘ├砬孱^緒,細化管理每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司一向都很忙碌。我決定從以下幾個方面進行管理:從新設計制定恒生物業(yè)公司管理規(guī)范,嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理,每一天抽盤,每周小盤點,每月配合財務大盤點,作到賬目清晰,賬實相符。經(jīng)手貨款無一差錯,體現(xiàn)了一名財務人員的嚴謹和細致,近段時間來,賬實相符基本到達100%,實現(xiàn)無庫損!與公司同事緊密配合,做到庫存的結構合理。緊盯各物品流動,認認真真做好每月的月報表。每月準時向財務部發(fā)庫存月報表。并結合自身崗位,先后做出《進銷存明細帳》,固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,有力的配合了財務!對在庫物品進行分類管理,對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點管理,在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對小品項等實行簡單控制,改方案實施做到了重點與一般的結合,降低了庫存,加速了庫存周轉率。
(三)進行信息化隨著公司業(yè)務的連年增長,工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進一步擴大,在恒生物業(yè)公司領導的重視下,實現(xiàn)了對庫房的實時管理。我每一天只要把出入庫狀況及庫存報表輸入電腦,能夠準時看到庫存明細!該舉措大大方便公司領導和員工的查詢,加強與各部門之間的信息交流,整個XX年不良庫存下降基本至零!
(四)堅持學習,與公司共成長在庫房的這段期間我更加明白了公司領導給我講的庫房管理的計劃和控制,最讓我難忘的是黃總、盧總親自到庫房指導工作,提醒我持續(xù)學習,說公司在快速發(fā)展的同時,個人會有更大的舞臺,與公司一齊共成長!
工作之余,我學習會計、營銷、管理、電腦等知識,在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷,我成熟許多,也成長許多,一向致力利于庫房管理的合理化,整合進銷存。也深知一個團隊的重要性,只有與工程,財務等緊密配合才能更好的發(fā)揮庫房管理員的職能!我在公司各位領導和同事的關心下,愉快的度過了兩年難忘的時光!
庫房管理工作總結8
我于230xx年5月開始到公司上班,被公司安排到物資供銷部庫管員這個重要而又光榮的崗位上。從來公司的第一天開始,我就努力把自己融入到公司部門這個團隊中。不知不覺已經(jīng)半年多了,現(xiàn)將這半年來的工作情況做一個總結回顧,期望以此為基礎,繼往開來,在未來的工作中更進一步。這半年來我主要從以下幾個方面入手,迅速的進入工作狀態(tài)。
一、熟練業(yè)務:
進入這個新的崗位,非常注意向部門領導及老同事學習,在工作中處處留意,多看,多思考,多學習,以較快的速度熟悉著公司及部門的情況,較好的融入到了我們部門的團隊中。
二、接手庫房明細賬:
在接手部門物資庫的明細賬后,通過向部門領導及同事的請教、學習。在最短的時間內(nèi)熟悉了臺賬的方法、要領。目前已熟練的掌握了公司物資明細臺賬,為公司及部門領導的決策提供第一手資料。
三、庫房物資整理歸類:
在熟悉庫房明細臺賬的同時,在同事的協(xié)助下,對庫房物品進行分類整理,歸類、清點。做到庫房物資擺放整齊、帳物對應、整潔衛(wèi)生。
四、熟練掌握庫房出入庫程序:
1.到貨:物資的到貨處理,主要是根據(jù)供應商的物資清單,清點物資的數(shù)量、規(guī)格,清點完畢簽收。
2.入庫:物資合格的前提下,根據(jù)物資入庫單手寫一份物資入庫單。對合格的物資進行入庫分類、碼放、清點。
3.出庫:依據(jù)生產(chǎn)領料單進行發(fā)貨工作,發(fā)貨過程認真仔細核實領取物資的數(shù)量規(guī)格,同時還特別注意根據(jù)批號先進先出的原則出庫。發(fā)貨過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時匯報部門領導。
4.退庫:對生產(chǎn)相關部門或公司建設單位多領取的物資和不能用
于生產(chǎn)的物資進行退貨處理,認真仔細的把退貨物資碼放到貨位上,做好記錄。
五、庫存盤點:
不定期對庫房中的物資進行盤點。精準、認真、耐心清點每一件物資,做到帳物相符,心中有數(shù)。盤點數(shù)量和系統(tǒng)數(shù)量有誤差時找到原因并及時處理。
六、業(yè)務學習:
經(jīng)常通過各種渠道及方法學習物資庫房管理的相關知識,不斷的充實自己,提高自己。并且在工作中,善于思考,理論結合實踐,有效的提高自己的工作水平及工作效率。發(fā)現(xiàn)問題及時查找原因,能解決的就解決掉,不能解決的就及時匯報部門領導,同時提出自己的意見參考。通過業(yè)務理論知識的`學習以及實際的工作實踐,在每天的工作中不斷的提高自己的業(yè)務能力和綜合素質(zhì)。
關于我們目前的狀況,我提一點看法:(自己補充,也可不要)......總之,經(jīng)過半年多的試用期,我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作,在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題,并積極全面的配合公司的要求來展開工作,與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會一如繼往,與人為善,力求完美,不斷的提升自己的業(yè)務水平及綜合素質(zhì),以期為公司的發(fā)展盡自己的一份綿薄之力。
庫房管理工作總結9
xxxx年10月,我加入了xxxx,記得剛進來時我對庫房工作很好奇,因為我從來沒有接觸過這方面的工作,在我的腦海里,庫房工作很簡單,無非就是每天收發(fā)登記一下備件。所以能夠加入公司做這方面的工作讓我感到很幸運。但是,現(xiàn)實與理想的差距非常巨大,我的美好想法很快就像肥皂泡一樣破滅。剛開始的時候,收發(fā)、登記,入庫、還庫,工作程序非常多,讓我不斷出現(xiàn)這樣那樣的錯誤,這些錯誤讓我曾經(jīng)想放棄。因為這個庫房并不像想象中的那么簡單,每天有很多繁瑣的事情要做,就算是微不足道的一件事情,它的每一個細節(jié)都不可忽視,都必須執(zhí)行所規(guī)定的流程以免發(fā)生錯漏,所以工作讓我感覺很混很雜,心里又很怕出錯而造成公司的損失。那段日子,每一天精神都很緊張,特別的累。
但是,隨著時間的流逝,在我熟悉了庫房流程之后,我就逐漸喜歡上了這份感覺,融入了這份工作。它讓我感到既有壓力,又有動力,既有成功之處,又有不足的地方。每天收到從不同地方發(fā)來的備件,我就很高興、很興奮,因為想到這些備件都是用來解決用戶機器故障,讓用戶機器可以恢復正常使用的,而我作為庫房,起到了一個非常重要的管理這些重要備件,不讓它們出現(xiàn)問題的作用?吹焦こ處熡梦宜芾淼膫浼宰疃痰臅r間、最快的'速度為用戶成功修復設備時,我就很開心,這讓我深深的感覺到了自己的成就感和責任感。
現(xiàn)在在這里的每一天我都很愉快很充實,我學會了用一顆平常心去對待所有問題,保持積極樂觀的心態(tài);遇到問題時,不再逃避,勇敢的面對和解決。我想,做為一個庫房,并不只是管理及收發(fā)備件那么簡單,重要的是用細膩的心和強烈的責任感去發(fā)現(xiàn)和解決備件問題,盡量用最短時間整理完所需備件,讓工程師得到更多的時間用完
好的備件為用戶解決故障。工作程序環(huán)環(huán)相扣,怎樣更好地完成這樣一個簡單而又復雜的過程,正是考驗一個人的工作能力的最好體現(xiàn)!
我很感謝我的經(jīng)理和同事,因為當我遇到困境時,是他們在支持我、包容著我,更是手把手的教導我,讓我一直走到了今天。我更感謝公司給了我這個機會,讓我學到了很多,讓我逐漸變得成熟、堅韌。
一個人在困難和逆境中得到的鍛煉更能讓人成長,我很幸運,能在金牌服務網(wǎng)經(jīng)歷過這種鍛煉,這讓我在以后的道路中能輕松面對各種困難。所以,我想說,作為xxxx的一個員工,我感到無比驕傲和自豪!
庫房管理工作總結10
庫房在一個企業(yè)是一個重要的組成部分,能否將其管理好是與企業(yè)的效益是息息相關的。管理好了。庫房的使用場地合理了,節(jié)約了空間成本,合理地控制、安排原材料的請購,不但能夠合理地利用原材料,還能夠降低我們的生產(chǎn)成本。為了使我們的庫房能夠給我們帶來更大的效益,現(xiàn)就分廠庫房的管理作一個總結與計劃:
總結:對我們過去的庫房管理
一、五金庫:
我們現(xiàn)有的五金庫庫房得到了一個相對合理的規(guī)劃,將我們家具所用的五金工具都劃分好了擺放的地方,玻璃也有自己獨立的玻璃房,里面的衛(wèi)生也到達了一個很好的標準。對于五金的用量也有一個相應的記錄。但是不足的地方是:各種五金的擺放地方?jīng)]有一個很好的標示,庫房的管理沒有一個詳細的規(guī)程。
二、板材庫:
以前我們的板材都是放在大院里面的,雖然有雨布的遮蓋,但是我們的板材也還是難免會遭到日曬雨淋,使許多的板材都報廢了,無法使用了,這樣無形之中就給我們造成了不必要的浪費,這也就是相當于提高了我們的生產(chǎn)成本。此刻,我們有了我們的板材庫,地方雖然是小了一點,但是我們也務必利用好,將我們所用的板材在里面有條不紊地擺放整齊,從而減少我們的浪費。
三、成品庫:
我們的成品庫雖然比較緊缺,由以前的四個小成品庫房變成了兩個,使我們的成品存放空間不足。而且我們的入庫工作也沒有得到一個很好的完善,有時候因為生產(chǎn)的原因我們的成品沒有即使辦理入庫手續(xù)。對于出貨這一塊,我們的記錄是相當有效的,所以在這方面就就應繼續(xù)去發(fā)揚。
四、綜合大庫:
我們的大庫房的占地面積雖然挺大的,但是里面由于有其他的存放物品,占用了部分的地方。但是我們也沒有得到一個很好的統(tǒng)籌規(guī)劃,使我們的大庫房里面有浪費的空間。當我們整理之后,往里面入庫存放的物品沒有一個很合理的'安排,所以就比較難持續(xù)滿意的效果。
計劃:對我們以后的庫房管理
一、在各個庫房上都作好各種標示,大到庫房的位置、名稱,小到庫房里面的各種材料、五金都做一個詳細明顯的標示。以到達一個誰看誰都明白的效果。
二、對各種原材料都做一個詳細的用量、庫存量的調(diào)查,合理地調(diào)整我們的庫存,在不耽誤生產(chǎn)的狀況下,節(jié)約我們的庫房空間。
三、在各種庫存的原料、五金的最臨近用完的那部分物品上做好標記,當使用到該物品的時候就會有一種提示的效果,說明該物品需要請購了。
四、對成品這一塊,要及時地安排好出貨時間,貨物生產(chǎn)出來后要及時通知下單人員,盡量不要造成庫房的庫存過多。
五、將大庫房的的物品合理地安排,調(diào)整。對從里面存、取物品都有一個很好的要求,以持續(xù)其的整潔。
六、合理地制訂好庫房的管理規(guī)程,從規(guī)程去約束自己的工作,從規(guī)程去要求我們的員工持續(xù)我們的庫房的完善、整潔。
七、對自己的工作每一天都做一個合理的總結記錄,這樣一來才能夠保證庫管那些瑣碎的工作得以圓滿完成,促使自己每一天更進一步。
庫房管理工作總結11
本人在公司各級領導的正確領導下,在同事們的團結合作和關心幫助下,較好地完成了上半年的各項工作任務,在業(yè)務素質(zhì)和思想政治主面都有了更進一步的提高,F(xiàn)將20xx年的`各項工作總結如下,敬請各位領導提出寶貴的意見。
一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面
這一年來,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成,認真學習法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心。積極主動學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責地對待每一項工作。
二、工作能力和具體業(yè)務方面
我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管。主要負責統(tǒng)計公司線纜的發(fā)運數(shù)、上貨數(shù)。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報給客戶,核對客戶收貨情況與數(shù)量,整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù),統(tǒng)計每天入庫和出庫的數(shù)量。
我本著“把工作做的'更好”的目標,工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神,扎扎實實干好本職工作,圓滿地完成了半年的各項任務:
1、統(tǒng)計情況:能及時做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對,做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準確。
2、收貨情況:原材料廠家報的收貨數(shù)量,跟我接收的數(shù)量要核對準確。如有多或是少的情況,要及時匯報給采購部。
3、倉管報表:做好每天出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù),就能做到周報表和月報表的數(shù)量基本準確。
三、存在的不足
總結半年的來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在著以下不足。
一是有時工作的質(zhì)量和標準與領導的要求還有一定差距。一方面,由于個人能力素質(zhì)不夠高,成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在一定的差錯;另一方面,就是有的時候工作量多,時間比較緊,工作效率不高。
二是有時工作敏感性還不是很強,對領導交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前完成,上報情況不夠及時。
四、20xx年工作計劃
未來我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,拓展思路,求真務實,全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作:
一是加強工作統(tǒng)籌,根據(jù)公司領導的年度工作要求,對工作進行具體謀劃,明確內(nèi)容、時限和需要達到的目標,加強部門與部門之間的協(xié)同配合,把各項工作有機地結合起,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實效。
二是加強工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。
庫房管理工作總結12
xxxx年10月,我加入了xxxx,記得剛進來時我對庫房工作很好奇,因為我從來沒有接觸過這方面的工作,在我的腦海里,庫房工作很簡單,無非就是每一天收發(fā)登記一下備件。所以能夠加入公司做這方面的工作讓我感到很幸運。但是,現(xiàn)實與理想的差距十分巨大,我的完美想法很快就像肥皂泡一樣破滅。剛開始的時候,收發(fā)、登記,入庫、還庫,工作程序十分多,讓我不斷出現(xiàn)這樣那樣的錯誤,這些錯誤讓我以前想放下。因為這個庫房并不像想象中的那么簡單,每一天有很多繁瑣的事情要做,就算是微不足道的一件事情,它的每一個細節(jié)都不可忽視,都務必執(zhí)行所規(guī)定的流程以免發(fā)生錯漏,所以工作讓我感覺很混很雜,心里又很怕出錯而造成公司的損失。那段日子,每一天精神都很緊張,個性的累。
但是,隨著時間的流逝,在我熟悉了庫房流程之后,我就逐漸喜歡上了這份感覺,融入了這份工作。它讓我感到既有壓力,又有動力,既有成功之處,又有不足的地方。每一天收到從不同地方發(fā)來的備件,我就很高興、很興奮,因為想到這些備件都是用來解決用戶機器故障,讓用戶機器能夠恢復正常使用的,而我作為庫房,起到了一個十分重要的`管理這些重要備件,不讓它們出現(xiàn)問題的作用。看到工程師用我所管理的備件以最短的時間、最快的速度為用戶成功修復設備時,我就很開心,這讓我深深的感覺到了自己的成就感和職責感。
此刻在那里的每一天我都很愉快很充實,我學會了用一顆平常心去對待所有問題,持續(xù)用心樂觀的心態(tài);遇到問題時,不再逃避,勇敢的應對和解決。我想,做為一個庫房,并不只是管理及收發(fā)備件那么簡單,重要的是用細膩的心和強烈的職責感去發(fā)現(xiàn)和解決備件問題,盡量用最短時間整理完所需備件,讓工程師得到更多的時間用完
好的備件為用戶解決故障。工作程序環(huán)環(huán)相扣,怎樣更好地完成這樣一個簡單而又復雜的過程,正是考驗一個人的工作潛力的最好體現(xiàn)!
我很感謝我的經(jīng)理和同事,因為當我遇到困境時,是他們在支持我、包容著我,更是手把手的教導我,讓我一向走到了這天。我更感謝公司給了我這個機會,讓我學到了很多,讓我逐漸變得成熟、堅韌。
一個人在困難和逆境中得到的鍛煉更能讓人成長,我很幸運,能在金牌服務網(wǎng)經(jīng)歷過這種鍛煉,這讓我在以后的道路中能簡單應對各種困難。所以,我想說,作為xxxx的一個員工,我感到無比驕傲和自豪!
庫房管理工作總結13
倉儲管理屬于企業(yè)管理的一個重要組成部分,是保證企業(yè)生產(chǎn)過程順利進行的必要條件,是保持物資價值和使用價值的重要手段,是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要途徑。依據(jù)倉儲管理在企業(yè)中所處的地位及所起的作用,本人認為應從以下幾方面做好倉儲管理工作。
一、加強倉儲管理各個基本環(huán)節(jié)
倉儲活動雖服務于生產(chǎn),但又與生產(chǎn)活動不同,有它獨特的勞動對象和方式。在倉儲活動過程中,物資驗收、入庫、出庫等一些基本環(huán)節(jié),是倉儲業(yè)務活動的主要內(nèi)容,這些基本環(huán)節(jié)工作質(zhì)量的好壞直接關系到整個倉儲工作能否順利進行,直接影響整個倉儲工作質(zhì)量的好壞。因此,加強各個基本環(huán)節(jié)的管理,是搞好倉儲工作的前提。
、盼镔Y驗收
物資驗收是倉儲管理工作的開始,通常有兩種含義:一種是對物資進行一般性的檢查,簡稱驗收;另一種是指對物資的內(nèi)在質(zhì)量和物理、化學性質(zhì)進行檢查化驗,簡稱檢驗或商檢。
首先,物資到庫后,必須經(jīng)過保管員的嚴格驗收才能入庫。為保證驗收工作及時、準確地進行,提高驗收工作效率,必須做好驗收的準備工作;
其次,核對物資部門提供的入庫通知單、訂貨合同或協(xié)議書等,供貨單位提供的質(zhì)量證明書、產(chǎn)品合格證、裝箱單、磅碼單、發(fā)貨明細表等;
第三,要做好實物的質(zhì)量和數(shù)量驗收工作。
第四,在驗收過程中對證件不全、質(zhì)量、包裝不符合要求時,應將不符合物資單獨存放并妥善保管,同時積極與相關單位部門取得聯(lián)系,力爭盡快處理完畢。在物資驗收過程中要求保管員樹立高度的責任心,精心核對,認真檢查。驗收要及時準確并在規(guī)定的期限內(nèi)完成,同時,對物資的配套做全面檢查,為保管、保養(yǎng)打好基礎。
、莆镔Y入庫
物資經(jīng)驗收合格后應辦理入庫手續(xù),保管員在入庫時要把好數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)填制關,嚴格管理確保入庫物資的準確、及時、安全。建立健全物資保管賬、材料卡片、物資技術檔案,做到賬、卡、物三相符。物資保管賬應隨收、發(fā)業(yè)務活動的發(fā)生而及時進行記賬,在登銷賬料時,必須以正式收發(fā)憑證為依據(jù)。材料卡片應標明物資的名稱、規(guī)格、型號、級別、入庫日期及實存數(shù)量、儲備定額等,一般直接掛在貨位上,有變動時,應隨時登記,以防事后漏記,以便于查對和管理。物資技術檔案,可準確地了解物資在入庫前和在保管期間以及出庫業(yè)務活動中的數(shù)量、質(zhì)量變化情況,管理措施、方法及效果,有利于積累倉儲管理經(jīng)驗,提高管理質(zhì)量,物資檔案應一物一檔,專人管理,統(tǒng)一編號,便于查閱。建帳立卡,及時正確地反映庫房物資收、發(fā)、存數(shù)量動態(tài),這是加強倉儲管理的重要工作。
⑶物資出庫
物資的發(fā)放是庫房管理工作的最后階段。將物資及時準確地發(fā)放是物資庫房管理的最終任務,也是物資部門監(jiān)督用料部門按定額用料、節(jié)約用料的第一道關口,這項工作的好壞將直接影響企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)濟效益。因此,在物資發(fā)放時,保管員要加強責任心,必須堅持按質(zhì)按量迅速及時,嚴格執(zhí)行限額發(fā)料制度,發(fā)料依據(jù)完整,認真貫徹“先進先出”、“存新發(fā)舊”“三檢查”、“四核對”、“六不發(fā)”的原則。
、任镔Y盤點
制定盤點程序和盤點制度,依據(jù)盤點程序和盤點制度對庫房的`物資進行數(shù)量和質(zhì)量的檢查,做到賬、物、卡三方面的數(shù)字都相符合;查明呆廢物資的規(guī)格和數(shù)量;檢查庫存物資盈虧數(shù)量及其原因等,將盤點結果上報相關部門及負責人并對存在的問題及時進行整改。
二、物資保管、保養(yǎng)是倉儲管理的中心內(nèi)容
物資在入庫驗收時進行了一次嚴格的檢查后,就進入了儲存階段,因此物資入庫后必須實行“四號定位”、“五五擺放”,標識清楚,合理堆放,做好“三化”、“五防”、“5S”等工作,以上工作都是使物資在儲存中不受損失的必要措施,但是因物資本身性質(zhì),自然條件的影響或人為的原因,易造成物資數(shù)量的損失。物資損耗有可以避免的,也有難以完全避免的,一般將難以完全避免的稱為自然損耗。因此要求從事儲存工作人員就需要能掌握和運用所儲存貨物的性質(zhì)及受到各種自然因素影響而發(fā)生的質(zhì)量變化規(guī)律,從根本上采取“預防為主,防治結合”的方針,做到早防早治,最大限度地避免和減少貨物損失。
、藕侠泶娣
根據(jù)物資的類別和特點,結合庫房內(nèi)各庫房、貨場的容量及建筑結構情況等具體條件,對不同品種、規(guī)格、型號、牌號、等級、批次的物資應分開堆碼,為了確保存放和便于保管,能上架的物資盡量上架,同時應對貨位按“四號定位”法進行統(tǒng)一編號。對于滅火方法、溫濕度要求不同的物資,不能放在一起。
、莆镔Y的堆碼、苫墊
物資在堆碼時應堆碼整齊美觀,便于檢查、盤點,做到過目成數(shù),盡量采用“五五化”堆碼方法,同時必須保證物資的質(zhì)量不受損失、包裝不受損壞、裝卸搬運方便、安全,力求達到合理、牢固、整齊、方便,盡量節(jié)省勞動力和保管費用。為保證存放在露天貨場的物資不受露水、雨雪、日光的侵蝕照射,不受潮氣、水的侵入,必須對物資加以苫蓋和在垛底放上適當?shù)囊r墊物。常用襯墊物有枕木、墊板、水泥塊、石塊等。一般露天貨物的墊垛要高出地面300~500 mm,庫房為200~300 mm,具體高度,要視地勢的高低、排水能力的大小、地面載荷程度等而定。
、俏镔Y的維護保養(yǎng)
倉儲物資的養(yǎng)護是一項綜合性應用科學技術工作,是來源于實踐,通過實驗研究成果上升到理論,再用理論指導實踐,從而使養(yǎng)護技術不斷地得到提高、創(chuàng)新和發(fā)展。庫存物資質(zhì)量發(fā)生變化受多種因素影響,有人為的造成的,有自然災害造成的,有物資內(nèi)在的因素也有外在的因素。
一般按照物資的物理、化學性質(zhì),結合物質(zhì)儲存的自然環(huán)境(如溫度、濕度、空氣、日光、雨露、塵土、雜物、蟲害等)及其儲存期限,掌握各類物資的防護要求,搞好庫房清潔衛(wèi)生,采取不同的預防措施和不同的維護、保養(yǎng)手段,同時加強物資的質(zhì)量檢查,達到防潮、防蟲、防變形、防盜、防火等目的。對于質(zhì)量有變化跡象時,應按物資的維護要求進行緊急處理。
三、建立健全庫房質(zhì)量保證體系
庫房質(zhì)量管理就是“全面質(zhì)量管理”的理論和方法在庫房技術經(jīng)濟作業(yè)活動中的具體運用,是提高企業(yè)經(jīng)濟效果的必要途徑。全面質(zhì)量管理倡導將管理的觸角深入到各個作業(yè)環(huán)節(jié),并不厚此薄彼,并能通過其所提供的方法,發(fā)現(xiàn)影響庫房著落的薄弱環(huán)節(jié),以便采取改進措施,這對降低供應成本,提高企業(yè)經(jīng)濟效益具有重要意義。在質(zhì)量保證體系運行過程中,人人都要牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想,工作積極主動,以達到供應好、消費低、效益高的要求。
總之,在物資管理中,只有加強倉儲管理工作,才能迅速提高倉儲物資管理水平,保障各項生產(chǎn)的后勤供應,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
庫房管理工作總結14
作為公司的倉庫管理保管員,不僅總結了以往成功的工作經(jīng)驗而且對公司倉庫管理進行了優(yōu)化,使得公司倉庫對公司生產(chǎn)的工作效率有一定的提高。
在20xx年里,我認真落實了以下管理內(nèi)容:
一,數(shù)字化倉庫管理:
在20xx年里,本人就將以往數(shù)年倉庫內(nèi)所有物品輸入計算機中,在20xx年里我依然將倉庫物品的出庫和入庫嚴謹認真的記錄在計算機中,并保證了以最快的速度將倉庫物品的出庫入庫情況登記完全,做到當天的報表當天完成,為公司員工進行生產(chǎn)和采購提供了最新和最快的信息。
二,倉庫物品分類規(guī)范化
20xx年里,我對所有倉庫物品按照不同的類別進行了系統(tǒng)的分類,并將每種物品編上了相應的號碼和按照號碼存放到指定的位置。減少了以往生產(chǎn)資料出庫時尋找材料的時間,同時在物品入庫時做到立即編號,立即存放,讓生產(chǎn)人員花費在領取生產(chǎn)資料上的時間減短。
三,入庫成品檢驗嚴格化
作為一名倉庫保管員,不僅是保管倉庫的財務,而且也是公司產(chǎn)品檢驗的最后一道防線。不合格的產(chǎn)品如果投入使用會對使用者和公司造成不可估量的損失,嚴重的化還會影響到人身的安全等問題。
作為倉庫保管員,我有義務將不合格產(chǎn)品拒絕入庫或者將不合格產(chǎn)品向有關人員反映。對于本公司或者買進的產(chǎn)品和元件,我都先經(jīng)過檢驗,確認其在合格范圍以內(nèi),我才會入庫保存,并且記錄清楚。在20xx年內(nèi),我嚴格把握檢驗關,堅決不放過一個不合格的產(chǎn)品入庫。
四,收購物品合理化。
隨時和開發(fā)人員和生產(chǎn)人員進行交流,并根據(jù)產(chǎn)品開發(fā)人員和生產(chǎn)人員的反饋,進一步優(yōu)化了供貨商的結構,并且努力做到了貨比三家,擇優(yōu)購入的`進貨原則。做到了購入物品有著優(yōu)異的質(zhì)量和合理的價格。
五,倉庫環(huán)境保持標準化
作為以電子產(chǎn)品為主的倉庫,其環(huán)境的要求是非?量痰摹k娮釉䦟覊m是非常敏感的,如果不保持倉庫環(huán)境的干凈和少塵,對電子元件和產(chǎn)品都有一定的損害。
作為倉庫保管員,我為了保證倉庫環(huán)境與國際接軌,認真做到每天對倉庫進行清潔工作。做到上下班打掃倉庫環(huán)境,并且盡量使打掃時灰塵不隨意飛揚。下班后用干凈,少塵的物品將產(chǎn)品和元件裝好,以避免灰塵。
雖然我在這一年的工作中取得了一定的成績,但還存在一定的問題和不足。在今后的工作中,我還要繼續(xù)加強學習,戒驕戒躁,努力實踐,并希望在未來的日子里,能在各位領導,同事的指導下,取得更好成績。
庫房管理工作總結15
20xx年的新年鐘聲即將敲響,20xx年的舞臺徐徐落下帷幕,在此特別感謝一年來各位領導、主管和同事對我的關心和幫助,現(xiàn)將我這一年的工作總結如下:
一、首先感謝領導慧眼識人,在20xx年初將我調(diào)到庫房工作,使我可以充分發(fā)揮自己的聰明才智,在部門經(jīng)理的領導下,在與財務部各位同事不斷地熟悉和磨合中,庫房工作蒸蒸日上。
二、從20xx年3月入職以來,經(jīng)過近兩年時間,我在公司學到了很多有用的知識,積累了很多經(jīng)驗,特別感謝馮姐毫無保留地把她關于庫房的知識和經(jīng)驗告訴我,使我可以快速成長,再加上部門經(jīng)理制定了庫房管理制度后,我的工作能力迅速提升,使庫房工作向前進了一大步。
三、今年我的工作主要側重于以下幾個方面:
1.全面熟悉庫房的每一種物品,清楚其在庫房的具體擺放位置和數(shù)量,確保能快速及時地提供給所需部門。
2.對現(xiàn)有的三個庫房進行重新規(guī)劃整理。有用的碼放整齊,同品集中,分區(qū)儲存,方便取用;壞的并且難以維修的申請報廢,經(jīng)公司領導批準同意后,及時清除出庫房,從而使庫房時刻保持條理整潔。
3.為保證公司各部門的正常工作,對庫房中辦公和物業(yè)用品力求做到庫有存貨,領有可領,如有缺貨配合其他部門填寫物品申購單,及時告知采購人員進貨。對采購人員購回的物品,逐一驗貨后,雙方簽字及時辦理入庫手續(xù),馬上通知相關部門領導貨到可領。
4.做好盤點和賬目工作。無論何人何時入庫和何人何時領取何種物品都有明確的記錄。凡出庫物品都要按規(guī)定的發(fā)放程序,持有手續(xù)齊備的物品領用單方可發(fā)放并當面點清簽字,急用的隨后找相關人員及時補單。每月盤庫一次,做到來由來處,去又去向,賬物一致,賬賬相符,堅持賬目日清月結,做好報表,送交財務部。
5.庫房的三道門上張貼了溫馨提示:“領獎處里面請”,“領獎處就在這里”并留了聯(lián)系電話,這樣不僅使顧客有尋獎的樂趣,還方便顧客和其他同事及時和我們?nèi)〉寐?lián)系。為避免消防門閉門器經(jīng)常被損壞,在消防門上張貼了“禁止商戶往里放車”的提示,從而減少了經(jīng)常維修的不便。
6.每次搞活動獎贈品入庫時,我克服人單力薄的困難,借助其他部門同事的幫助,不怕苦累,提前規(guī)劃位置,及時搬運入庫,整齊碼放貨物,準確清點數(shù)目。發(fā)放獎贈品時,積極與各類顧客良性溝通,確保準確發(fā)放和顧客滿意而歸。
7.本著對庫房工作認真負責的態(tài)度,我向領導提出口頭建議和書面建議三十條以上。有些建議經(jīng)領導采納并付諸行動后,取得了很好的效果。8.為了避免打嘴仗,減少內(nèi)耗,我新建立了“臨時物品存放領取表”,“借用物品登記表”,”內(nèi)部員工購買獎贈品登記表”等一系列表單,及時留下書面記錄,從結果看,效果非常不錯。
9.對庫房中的臨時存放物品如飲料,醋等,經(jīng)常檢查其保質(zhì)期和安全狀況,提醒相關領導在保質(zhì)期前領用,避免過期和浪費。
四、工作中需要改進的地方如下:
1.以后再遇到有物品入庫時,要仔細驗收其是否符合入庫標準,不符合的應告知入庫者回去處理好并達標后再驗收入庫。
2.庫房比較潮濕,今后要思考如何做好防潮處理,還要繼續(xù)做好防盜,防水,防火。
3.接收工作初期,由于缺乏經(jīng)驗,因此賬面不夠整潔,力爭在下一年度更加仔細填寫,杜絕涂抹,爭取一次寫好。
五、對公司的建議:
1.鑒于庫房與各部門都有頻繁的工作往來,希望各部門都熟悉一下庫房管理制度,在今后的工作中自覺配合執(zhí)行,提高各部門的`辦事效率。
2.目前庫房有一些零散的長期閑置的獎贈品,有的閑置已達兩年,為避免堆積和閑置占用庫存,建議領導考慮在活動中添加一些諸如拍賣等活動內(nèi)容,將其及時處理。
3.希望明年有機會可以去總部參觀學習,取長補短,然后結合本公司的實際情況,走出一條更適合本公司的庫房管理之路,使庫房工作再上一個新臺階。
以上是我今年的個人年終總結,如有不足之處,還請領導和同事予以指正。庫房管理簡單的說就三句話“看好進口,管好出口,調(diào)整好胃口”,但真正做到并不簡單。所以,在今后的工作中,我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策并充實自己,不斷地提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位同事共同進步,與公司共同成長!
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