設(shè)計(jì)部工作總結(jié)(15篇)
總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書(shū)面材料，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，讓我們好好寫(xiě)一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)你想好怎么寫(xiě)了嗎？以下是小編為大家收集的設(shè)計(jì)部工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
設(shè)計(jì)部工作總結(jié)1
20xx年是個(gè)不平凡的一年，都給我們留下了深刻的不可磨滅的記憶，在這樣特殊的年份里，設(shè)計(jì)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在各部門(mén)的支持和配合下，圓滿的完成了各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作。在這里，我代表設(shè)計(jì)部對(duì)關(guān)心支持我們工作的領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)部門(mén)同事表示衷心感謝。為了更好的`完成20xx的工作，我代表設(shè)計(jì)部大家匯報(bào)一下20xx年工作情況和明年工作展望。
20xx年，設(shè)計(jì)部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的部署先后承接了首鋼總公司、中首公司、礦業(yè)公司、遷鋼公司、物業(yè)公司、銷(xiāo)售公司、順義冷軋、首鋼福利處等多項(xiàng)設(shè)計(jì)工作。服務(wù)內(nèi)容包括畫(huà)冊(cè)等印刷品設(shè)計(jì)、廣告噴繪類(lèi)設(shè)計(jì)、裝飾裝修設(shè)計(jì)、雕塑浮雕、慶典儀式、會(huì)場(chǎng)布置等設(shè)計(jì)工作，并圓滿地完成了各項(xiàng)設(shè)計(jì)任務(wù)。在服務(wù)大眾方面，設(shè)計(jì)部也開(kāi)展了多項(xiàng)設(shè)計(jì)和印刷服務(wù)，良好的服務(wù)不僅得到了顧客的贊譽(yù)，同時(shí)也在周邊建立了自己的客戶群。
我們?cè)O(shè)計(jì)部人員在工作中不怕辛苦，積極認(rèn)真地完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)，部門(mén)的小趙對(duì)待工作積極主動(dòng)，對(duì)待客戶有耐心，無(wú)論大活小活都能認(rèn)真的完成，從無(wú)怨言；部門(mén)的小潘也是部門(mén)工作時(shí)間最長(zhǎng)的；對(duì)于首鋼的一些設(shè)計(jì)工作積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。能夠積極幫助新來(lái)的同事盡快熟悉軟件和設(shè)計(jì)工作，部門(mén)的小韓和小郭雖然來(lái)了不到一年，也能很快的融入集體當(dāng)中，努力工作積極主動(dòng)。在工作中大家都能互相幫助，緊密團(tuán)結(jié)在愛(ài)思濟(jì)這個(gè)大家庭里。為公司的發(fā)展盡一份自己的力量，我非常感謝同事們對(duì)我工作的支持和幫助。
在新的一年里，設(shè)計(jì)部將再接再厲在做好本職工作的基礎(chǔ)上，努力提高部門(mén)員工的設(shè)計(jì)水平，同時(shí)所有的印刷品，在客戶校對(duì)確認(rèn)后我們也要認(rèn)真反復(fù)校對(duì)，努力將失誤率降為零；在部門(mén)的管理上，認(rèn)真履行各項(xiàng)規(guī)章制度，做到責(zé)任明確，獎(jiǎng)罰分明，充分調(diào)動(dòng)部門(mén)同事們的工作積極性。為公司的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
20xx年已經(jīng)過(guò)去，在新的一年來(lái)臨之際。我代表設(shè)計(jì)部向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事拜年。祝大家在新的一年里心想事成，萬(wàn)事如意，全家幸福。
設(shè)計(jì)部工作總結(jié)2
冬又來(lái)，花開(kāi)花亦謝。一閉一睜間，匆匆又一年。
在忙忙碌碌中，20xx年又將過(guò)去了，在這一年當(dāng)中，設(shè)計(jì)部無(wú)論是在運(yùn)作模式、設(shè)計(jì)產(chǎn)值、還是人員結(jié)構(gòu)，各方面的變化都比較大。
設(shè)計(jì)部的運(yùn)作模式是從7月底開(kāi)始進(jìn)行調(diào)整的，以獨(dú)立承包制的運(yùn)營(yíng)方式，與之前相比，變化相對(duì)較大。設(shè)計(jì)部有了更大的自主權(quán)，有了更大的發(fā)揮空間。對(duì)于公司來(lái)講，也省了不少雜事小事。在近幾個(gè)月的運(yùn)作來(lái)看，情況還是比較穩(wěn)定，總體是穩(wěn)中有發(fā)展。在不斷提高自己的管理能力的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)所有人員，往更高設(shè)計(jì)層次邁近。
從一年的設(shè)計(jì)產(chǎn)值來(lái)看，比去年有了相對(duì)程度的提高，設(shè)計(jì)工程總產(chǎn)值達(dá)1億元左右，設(shè)計(jì)費(fèi)總產(chǎn)值近300萬(wàn)元。從項(xiàng)目的類(lèi)型上分析，今年的聲學(xué)公建項(xiàng)目比去年增加很多，如青少年宮、藝術(shù)中心、會(huì)議中心等等。這也在另一個(gè)角度可見(jiàn)，幾年以來(lái)，豐總一直要求銷(xiāo)售人員在銷(xiāo)售過(guò)程中同樣需要重視聲學(xué)裝飾領(lǐng)域這一決策初見(jiàn)成效。還有今年本地區(qū)的事業(yè)單位的設(shè)計(jì)裝飾項(xiàng)目，如雨后春筍，慢慢地越來(lái)越多，而且都是側(cè)重于在原有建筑中的裝修改造，這也預(yù)示著本地區(qū)的機(jī)關(guān)事業(yè)單位的二次裝修改造時(shí)期的到來(lái)，因此，我們應(yīng)該提前做好準(zhǔn)備，在20xx年，爭(zhēng)取再把握更多的機(jī)會(huì)，打個(gè)漂亮戰(zhàn)。雖然今年的產(chǎn)值是喜人的，但是作為一個(gè)甲級(jí)設(shè)計(jì)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位來(lái)說(shuō)，這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我們?nèi)孕枰M(jìn)一步努力，不斷地在業(yè)務(wù)技能上下功夫，爭(zhēng)取在新的一年里，產(chǎn)值更上一層樓。
設(shè)計(jì)部今年的人員流動(dòng)性，是歷年來(lái)最大的.，幾乎是大換血，與新成立一個(gè)設(shè)計(jì)部沒(méi)什么區(qū)別。因此在一定程度上影響了工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量、進(jìn)度，甚至導(dǎo)致某些項(xiàng)目的流產(chǎn)，對(duì)公司造成了較大的損失。但是，在這幫新人的共同努力下，還是平穩(wěn)地挺過(guò)來(lái)了。需要項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)跟蹤，我們就駐現(xiàn)場(chǎng)；需要加班加點(diǎn)趕時(shí)間，我們就連續(xù)奮戰(zhàn)近數(shù)月；需要互相配合，就互幫互助。在部門(mén)里，人員之間的團(tuán)隊(duì)凝聚力，在短時(shí)間內(nèi)很快有了質(zhì)的提升。深知團(tuán)隊(duì)精神是攻克萬(wàn)難的最基本的立足點(diǎn)，我們都做到了。其中值得一提的是王亞丹，在其中一個(gè)月打卡記錄中，超過(guò)晚上24時(shí)的，有近半個(gè)月。作為一個(gè)女同志，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，是值得學(xué)習(xí)的，并且在老員工辭職之后，她主動(dòng)承擔(dān)了不少項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作。還有俞挺，為人處事，踏踏實(shí)實(shí)。雖然剛進(jìn)公司不久，但對(duì)聲學(xué)領(lǐng)域好學(xué)好問(wèn)，為了公司日后的長(zhǎng)足發(fā)展，為了培養(yǎng)聲學(xué)設(shè)計(jì)的后備人才，派他上清華進(jìn)行聲學(xué)理論知識(shí)的培訓(xùn)并取得培訓(xùn)證書(shū)，回來(lái)后，又恰逢廣東工地需駐現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)師，故派他親臨實(shí)踐。理論與實(shí)際的結(jié)合，讓他在聲學(xué)方面的專(zhuān)業(yè)技能，有了很大的提高。還有趙歡歡、蔡干武、黃哲科三個(gè)設(shè)計(jì)員，性格相近，踏實(shí)肯干、能吃苦耐老，雖然在專(zhuān)業(yè)能力上還有待于提高，但從為人處事上來(lái)考慮，都是符合我們公司“誠(chéng)實(shí)樂(lè)群、開(kāi)拓超越”的企業(yè)精神的。
設(shè)計(jì)部的20xx，是一個(gè)不平凡的20xx，每年的這個(gè)時(shí)候，心中總充滿著無(wú)限的感慨來(lái)回顧這一年，心中總充滿著無(wú)限的希望來(lái)期待下一年。年復(fù)一年，看到的是進(jìn)步，看到的是發(fā)展，看到的是大豐的未來(lái)。
設(shè)計(jì)部工作總結(jié)3
辭舊迎新之際，首先祝各位領(lǐng)導(dǎo)和全體同事們新年快樂(lè)，有碩果累累的喜悅有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，時(shí)光過(guò)得飛快。在安徽同創(chuàng)這個(gè)集體里已經(jīng)一年了，一年的時(shí)間學(xué)習(xí)，一年的時(shí)間成長(zhǎng)，讓人受益匪淺。
一年來(lái)在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持和幫助下，使我在學(xué)習(xí)和工作等方面取得了一定的進(jìn)步。我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻保持“謙虛，謹(jǐn)慎，律己”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位的職責(zé)。堅(jiān)持理想，堅(jiān)定信念，安徽同創(chuàng)一定會(huì)做大做強(qiáng)。
1、配合完成歐洲小鎮(zhèn)四期、陽(yáng)光小鎮(zhèn)ⅰ、公園城ⅰ定位工作
2、配合歐洲小鎮(zhèn)四期、陽(yáng)光小鎮(zhèn)ⅰ施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作
3、整理工程部文件、電子版圖紙等各項(xiàng)流程及保密責(zé)任
4、針對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不完善的地方進(jìn)行完善并裝訂成冊(cè)
5、結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，制定施工標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范
6、參與歐洲小鎮(zhèn)四期、陽(yáng)光小鎮(zhèn)ⅰ施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作
7、參與歐洲小鎮(zhèn)四期、中央商務(wù)區(qū)、陽(yáng)光小鎮(zhèn)ⅰ景觀設(shè)計(jì)
8、參與智能樓定方案及實(shí)施
9、丹尼斯商場(chǎng)內(nèi)部各系統(tǒng)優(yōu)化方案編制及實(shí)施
10、制定各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)、設(shè)計(jì)要求
11、編制設(shè)計(jì)管理流程
12、配合現(xiàn)場(chǎng)施工、為項(xiàng)目提供技術(shù)服務(wù)
13、設(shè)計(jì)變更單的接收、發(fā)放、整理歸檔
xx、時(shí)刻和項(xiàng)目部溝通，多去現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，解決項(xiàng)目中存在的實(shí)際問(wèn)題。
15、多虛心求教，多總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，多與領(lǐng)導(dǎo)溝通。事件的發(fā)展離
不開(kāi)溝通，只有相互交換意見(jiàn)，才能取得進(jìn)步。
16、嚴(yán)格要求自己，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，有條理進(jìn)行各項(xiàng)工作
17、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù)。
回顧一年來(lái)的工作，我在學(xué)習(xí)上和工作上取得了新的進(jìn)步，但我也認(rèn)識(shí)到自己的.不足之處，就是在設(shè)計(jì)崗位上還有很多沒(méi)有接觸到的知識(shí)，如預(yù)算和方案，希望通過(guò)20xx年的項(xiàng)目來(lái)把自己在這方面的缺口補(bǔ)上。我能有幸加入同創(chuàng)這個(gè)大家庭，我會(huì)走好每一步，干好每一天，與同創(chuàng)一起發(fā)展，與我們這個(gè)集體一起用青春和熱血構(gòu)筑安徽同創(chuàng)璀璨的明天！
設(shè)計(jì)部工作總結(jié)4
上半年在緊張忙碌中飛逝，技術(shù)部成員在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，思想上以“厚德博學(xué)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)協(xié)作、共贏超越”為座右銘時(shí)刻提醒自己什么是正確的人生觀、價(jià)值觀。行動(dòng)上：勤勤懇懇、任勞任怨，積極主動(dòng)工作，并在完成本職工作的基礎(chǔ)上，不斷學(xué)習(xí)鉆研，努力提高自身綜合能力。在這半年中我們完成的主要工作從以下幾個(gè)方面進(jìn)行闡述：
一、施工技術(shù)方面
1、施工項(xiàng)目各種做法的整理
2、查找施工相關(guān)資料、制定項(xiàng)目部工地檢查標(biāo)準(zhǔn)
3、制定了后期配套工程標(biāo)準(zhǔn)
4、整理建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)
5、制定了公司圍墻大門(mén)標(biāo)準(zhǔn)及中央商務(wù)區(qū)頂棚及抹灰做法
6、制定各施工隊(duì)生活區(qū)臨建標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)劃工作
7、參與和整理施工現(xiàn)場(chǎng)人員質(zhì)量學(xué)習(xí)的資料
8、擬定中央商務(wù)區(qū)幕墻預(yù)埋件方案
9、中央商務(wù)區(qū)及公館花崗巖設(shè)計(jì)工作
10、制定了陽(yáng)光小鎮(zhèn)、公園城和歐洲小鎮(zhèn)四期與市政道路的標(biāo)高關(guān)系
11、完成了億隆歐洲小鎮(zhèn)三期景觀園建部分的配筋
二、施工現(xiàn)場(chǎng)方面
1、參與了歐洲小鎮(zhèn)三期微地形做法的修改、擬開(kāi)工項(xiàng)目周邊關(guān)系的整理、復(fù)核各項(xiàng)目各樓號(hào)與地下標(biāo)網(wǎng)的吻合情況等
2、家天下區(qū)域局部微地形圖紙的制定
3、結(jié)合項(xiàng)目部完成了歐洲小鎮(zhèn)商業(yè)幼兒園變更的問(wèn)題
4、結(jié)合項(xiàng)目部完成了家天下外墻材料變更的問(wèn)題
5、協(xié)助項(xiàng)目部先后完成了歐洲小鎮(zhèn)四期和陽(yáng)光小鎮(zhèn)及公園城放線定位工作
6、繪制億隆大道沿河景觀方案及定位和放線
7、參加家天下、歐洲小鎮(zhèn)驗(yàn)房
三、協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)院方面
1、與河南省勘探設(shè)計(jì)院、洛陽(yáng)規(guī)劃設(shè)計(jì)院確定歐洲小鎮(zhèn)四期、公園城ⅰ、陽(yáng)光小鎮(zhèn)ⅰ南、北區(qū)樁基形式、基礎(chǔ)形式及結(jié)構(gòu)形式。
2、協(xié)調(diào)人防設(shè)計(jì)院、洛陽(yáng)設(shè)計(jì)院及上海加固公司完成了中央商務(wù)區(qū)負(fù)一層變更、改建、加固工作。
3、協(xié)調(diào)洛陽(yáng)設(shè)計(jì)院完成了歐洲小鎮(zhèn)ⅲ小高層區(qū)域箱變變更工作。
4、協(xié)調(diào)洛陽(yáng)設(shè)計(jì)院完成了歐洲小鎮(zhèn)ⅲ期66#、69#住宅樓樓間商業(yè)及商業(yè)b施工設(shè)計(jì)工作。
5、協(xié)調(diào)洛陽(yáng)設(shè)計(jì)院變壓器廠完成了恒友社區(qū)箱變?cè)O(shè)計(jì)及安裝工作。
6、協(xié)調(diào)洛陽(yáng)設(shè)計(jì)院完成了家天下箱變?cè)O(shè)計(jì)及安裝工作。
7、與洛陽(yáng)設(shè)計(jì)院協(xié)調(diào)家天下1#、2#、3#、4#地拐角商業(yè)超紅線變更問(wèn)題。
四、其他工作
1、歐洲小鎮(zhèn)三期景觀粘貼材料工程量的'統(tǒng)計(jì)
2、中央公館1#住宅樓花崗巖面積統(tǒng)計(jì)
3、整理去年年度的檔案資料，分類(lèi)存放。并按照今年工作內(nèi)容排列今后技術(shù)資料的歸檔方式
4、修改中央商務(wù)區(qū)前期手續(xù)資料日期
5、分析設(shè)計(jì)院建筑面積與房管局建筑面積統(tǒng)計(jì)差異
6、解決項(xiàng)目部實(shí)際存在的技術(shù)問(wèn)題
我們工作中間有積極的一面，也有消極的一面。對(duì)待工作，我們相互溝通，相互討論，認(rèn)真的完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，也得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。有時(shí)對(duì)待自己的工作，不主動(dòng)，不積極，沒(méi)有想法，比較被動(dòng)地工作，任務(wù)一拖再拖，得到領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)，值得我們改進(jìn)。
設(shè)計(jì)部工作總結(jié)5
20xx年度，在xx縣住建局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各單位的密切配合下，通過(guò)全院全體干部職工的共同努力，我院認(rèn)真按照建設(shè)局年初制定的崗位目標(biāo)責(zé)任書(shū)把全年工作進(jìn)一步分解、明確目標(biāo)，圓滿的完成了各項(xiàng)任務(wù)。
一、20xx年度工作完成情況
1、20xx年度全院共完成設(shè)計(jì)任務(wù)xx萬(wàn)平方米，完成產(chǎn)值xx萬(wàn)元，超額完成全年任務(wù)，與去年相比增幅達(dá)xx%以上。
2、注重人才培訓(xùn)和人才引進(jìn)，投資x萬(wàn)元，積極鼓勵(lì)本院干部職工參加專(zhuān)業(yè)知識(shí)的'培訓(xùn)，十余名設(shè)計(jì)人員積極參加注冊(cè)師考試。xx月份投資x萬(wàn)元組織全體設(shè)計(jì)人員到xx等地參觀學(xué)習(xí)災(zāi)后重建工作及抗震設(shè)計(jì)理念，本年度引進(jìn)人才達(dá)x名。
3、20xx年我單位的業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)大到周邊城鎮(zhèn)，xx等都有我單位設(shè)計(jì)的工程。在設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)方面我單位在去年的基礎(chǔ)上增加了方案設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)，這樣可以使我單位的業(yè)務(wù)范圍更寬更廣。
4、端正服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，采取跟蹤服務(wù)。
凡我院設(shè)計(jì)的建筑圖紙，都指定一名院領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計(jì)人員采取不定期的跟蹤服務(wù)，遇到設(shè)計(jì)施工難點(diǎn)都能現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決。該項(xiàng)服務(wù)得到開(kāi)發(fā)商和施工隊(duì)伍的高度好評(píng)。
5、積極配合住建局各職能部門(mén)，強(qiáng)化對(duì)地基基礎(chǔ)、主體竣工驗(yàn)收的監(jiān)管，確保工程主體結(jié)構(gòu)安全。
二、20xx年度工作打算
1、提高工程設(shè)計(jì)水平和市場(chǎng)份額
強(qiáng)化質(zhì)量服務(wù)意識(shí)的管理，提高服務(wù)效率，增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)理念，主動(dòng)走訪各建設(shè)單位及來(lái)響投資的新老客商，誠(chéng)聽(tīng)他們的建議和要求，做到讓客戶滿意，為今后的業(yè)務(wù)洽談做好工作。
2、加快專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)步伐
強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，積極鼓勵(lì)設(shè)計(jì)人員外出學(xué)習(xí)進(jìn)修，并準(zhǔn)備組織設(shè)計(jì)骨干人員到其他省市參觀學(xué)習(xí)，積極落實(shí)人才引進(jìn)計(jì)劃，提高單位實(shí)力，廣泛的采集市場(chǎng)信息，發(fā)現(xiàn)不足，揚(yáng)長(zhǎng)避短，進(jìn)一步提高單位的設(shè)計(jì)質(zhì)量和設(shè)計(jì)水平。
3、創(chuàng)造條件提升資質(zhì)等級(jí)，積極拓展業(yè)務(wù)
創(chuàng)造條件提升資質(zhì)等級(jí)，加快人才的培養(yǎng)步伐，走內(nèi)部挖潛和外部引進(jìn)并舉的路子，拓展業(yè)務(wù)范圍，從相對(duì)單一的施工圖設(shè)計(jì)向其他專(zhuān)業(yè)方向拓展，力爭(zhēng)全年收入突破xx萬(wàn)元。
4、為全系統(tǒng)提供技術(shù)支持
積極配合住建局各職能部門(mén)，參加各項(xiàng)施工監(jiān)管工作。
5、加強(qiáng)廉政建設(shè)、接受社會(huì)監(jiān)督。
設(shè)計(jì)部工作總結(jié)6
xx年已經(jīng)過(guò)去，新的一段時(shí)間也已來(lái)臨，回顧過(guò)去一段時(shí)間的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，我嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，順利的完成了自己的本職工作。進(jìn)入公司后，從起初新辦公室的裝修，到公司一個(gè)個(gè)同事的到來(lái)，分工細(xì)化，部門(mén)間的協(xié)作以及制度的健全，我感到了公司正在一步步的壯大，通過(guò)一段時(shí)間來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將我這段時(shí)間的工作情況作工作總結(jié)如下：
設(shè)計(jì)部的工作對(duì)我來(lái)說(shuō)應(yīng)該是一個(gè)熟悉的領(lǐng)域，主要負(fù)責(zé)了印象城購(gòu)物中心的整體廣告以及美陳設(shè)計(jì)。由于之前的工作是做商場(chǎng)美陳設(shè)計(jì)的，所以做起來(lái)就輕車(chē)熟路，但是平面方面就稍差些，在整體的分工中，總監(jiān)主要負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的大體方向的確定以及平面類(lèi)的設(shè)計(jì)工作，我主要負(fù)責(zé)美陳方面以及小部分的平面類(lèi)設(shè)計(jì)，以及聯(lián)系第三方等工作。
xx月份：公司新辦公室的裝修，物料購(gòu)買(mǎi)，電話網(wǎng)線等安裝。月底，同總監(jiān)一起做了印象城萬(wàn)圣節(jié)的部分設(shè)計(jì)，(這部分是為其他公司做的萬(wàn)圣節(jié)進(jìn)行補(bǔ)救)。并且全公司進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)施工。
xx月份：開(kāi)始擬定印象城圣誕節(jié)的主題元素，大體方向等，做了相應(yīng)的平面廣告類(lèi)設(shè)計(jì)和美陳設(shè)計(jì)。在甲方意見(jiàn)中不斷進(jìn)行修改，與xx月下旬開(kāi)始施工。期間做了印象城美食節(jié)的設(shè)計(jì)方案。寶龍城市廣場(chǎng)的戶外等。
xx月份：相應(yīng)的平面類(lèi)的戶外、海報(bào)、活動(dòng)背景墻等做的多了些，并且協(xié)助策劃部做活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)多，采購(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)配合等。
xx月份：上旬開(kāi)始做印象城春節(jié)的美陳方案，改了很多次，方案也做了好幾套，慶幸的是最終對(duì)方案進(jìn)行了實(shí)施。由于人員配備齊全，商場(chǎng)施工由外聯(lián)的同事負(fù)責(zé)，對(duì)我們?cè)O(shè)計(jì)部有了很大的幫助。下旬對(duì)外聯(lián)部的活動(dòng)策劃進(jìn)行了相應(yīng)的道具設(shè)計(jì)及采購(gòu)。
xx月份：開(kāi)始著手設(shè)計(jì)印象城三月份的約會(huì)春天，暢想海洋為主題的美陳方案。公司明年開(kāi)始做住宅，由于之前沒(méi)有做過(guò)相應(yīng)的工作，感到自己身上的`擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以不敢掉以輕心，向總監(jiān)學(xué)習(xí)，從網(wǎng)上多看，多收集資料，感覺(jué)自己這段時(shí)間，在平面上還是有一點(diǎn)進(jìn)步的。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí)、積累，能夠處理日常工作中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)問(wèn)題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面，經(jīng)過(guò)這半年的鍛煉都有了一定的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。
當(dāng)然，我也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在一下幾點(diǎn)：第一，商業(yè)廣告對(duì)我而言是一個(gè)新的領(lǐng)域，一些工作都是邊學(xué)習(xí)邊做，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高;第二，有些工作還不夠過(guò)細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三，自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。第四，由于比較喜歡卡點(diǎn)上班，遇到堵車(chē)的時(shí)候就會(huì)有遲到的現(xiàn)象。第五，平時(shí)喜歡在工作的閑暇時(shí)間瀏覽一些網(wǎng)站，看一些新聞資訊，不知道是否違反了公司的規(guī)定。這些缺點(diǎn)和不足我會(huì)在明年的工作中進(jìn)行改善。
非常感謝公司給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，令我在工作中能不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，不斷提升自身的素質(zhì)與才能。展望新的一段時(shí)間，我將繼續(xù)努力，力爭(zhēng)各項(xiàng)工作更上一個(gè)新臺(tái)階。
設(shè)計(jì)部工作總結(jié)7
20xx年，規(guī)劃院在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹市委“一改兩開(kāi)，富民興市”總體思路，進(jìn)一步樹(shù)立了以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的服務(wù)宗旨，緊緊圍繞市重點(diǎn)工程開(kāi)展優(yōu)質(zhì)規(guī)劃設(shè)計(jì)服務(wù)，拼搏進(jìn)取，艱苦奮斗，編制新區(qū)控詳規(guī).平方公里、修建性詳細(xì)規(guī)劃.公頃、管線規(guī)劃公里，圓滿地完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)，較好地發(fā)揮了規(guī)劃的龍頭作用。
一、圍繞市重點(diǎn)工程開(kāi)展規(guī)劃設(shè)計(jì)服務(wù)
以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，首先體現(xiàn)在市重點(diǎn)工程。我們將市政府重點(diǎn)工程規(guī)劃設(shè)計(jì)放在壓倒一切的首要任務(wù)來(lái)抓，聞風(fēng)而動(dòng)，提前部署，超前規(guī)劃，按時(shí)提交成果，以供市領(lǐng)導(dǎo)決策和實(shí)施建設(shè)。
站前廣場(chǎng)改造規(guī)劃，xx路改造規(guī)劃是今年市里頭號(hào)重點(diǎn)工程，是改善我市交通環(huán)境、投資環(huán)境和美化城市的重要舉措。我們動(dòng)員全院同志搞會(huì)戰(zhàn)，在現(xiàn)場(chǎng)踏勘、調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，按照總體規(guī)劃的要求，本著既解決交通矛盾、又美化市容的塬則，精心設(shè)計(jì)，反復(fù)修改，拿出了地上地下立體式方案。其中站前廣場(chǎng)改造的規(guī)劃成果不僅有地上地下平面圖、交通流向分析圖、剖面圖，還制作了多視角效果圖和叁維動(dòng)畫(huà)，受到市領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。xx大街環(huán)境改造規(guī)劃和xx商業(yè)區(qū)步行街環(huán)境規(guī)劃除了文本、現(xiàn)狀圖、平面圖、橫斷面圖外，有出了綠化圖、人行道板大樣圖及總體效果圖。這些都對(duì)城市基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)起到了很好的指導(dǎo)作用。
隨著城市化進(jìn)程的加快和城市規(guī)模的擴(kuò)大，在繼續(xù)抓好舊城改造的同時(shí)，新區(qū)開(kāi)發(fā)和建設(shè)越來(lái)越引起市領(lǐng)導(dǎo)的重視。為了適xxx重心向西移的城市發(fā)展趨勢(shì)，我們按著局里的安排，編制了西部新區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃，范圍包括與xx國(guó)道支線相毗鄰的xx新村、xx公建區(qū)、xx公園及高科技文化園區(qū)，面積.平方公里。按國(guó)家有關(guān)控詳規(guī)的規(guī)范，根據(jù)該地段的區(qū)位及地形條件，安排了各項(xiàng)用地、道路網(wǎng)，規(guī)定了每塊用地的各項(xiàng)規(guī)劃控制指標(biāo)，為近期新區(qū)開(kāi)發(fā)有序進(jìn)行創(chuàng)造了條件。市政府為了從根本上改善xx的交通條件，籌建xx旅游機(jī)場(chǎng)，申請(qǐng)立項(xiàng)。我們配合市計(jì)委提供了總體規(guī)劃關(guān)于機(jī)場(chǎng)的規(guī)劃文件及選址方案。
二、艱苦創(chuàng)業(yè)，夯實(shí)基礎(chǔ)
拚博進(jìn)取，艱苦創(chuàng)業(yè)成為我院全體員工的共同行為。在政府指令性任務(wù)資金不到位、建筑市場(chǎng)不景氣的大環(huán)境下，底子薄、條件差，規(guī)劃院如何發(fā)展?全體職工不氣餒、不等靠，在院領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，知難而進(jìn)，拚博向上。在保質(zhì)保量地完成指令性任務(wù)的前提下，提高服務(wù)質(zhì)量，想建設(shè)單位之所想，急建設(shè)單位之所急，全心全意為建設(shè)單位服務(wù)，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，提高經(jīng)濟(jì)效益。精打細(xì)算，節(jié)約開(kāi)支，降低成本已成為全院上下的行為準(zhǔn)則。大忙季節(jié)任務(wù)重，時(shí)間緊，大家為了加快設(shè)計(jì)進(jìn)度，自覺(jué)自愿地加班加點(diǎn)，不計(jì)報(bào)酬，犧牲雙休日及業(yè)余時(shí)間趕任務(wù)，有的同志帶病堅(jiān)持加班。上半年全院累計(jì)加班個(gè)。這種艱苦創(chuàng)業(yè)的精神已是我院保證圓滿完成各項(xiàng)設(shè)計(jì)任務(wù)的動(dòng)力，也是規(guī)劃設(shè)計(jì)事業(yè)得以發(fā)展的基礎(chǔ)。
三、增強(qiáng)全員素質(zhì)，提高規(guī)劃科技含量
科技是第一生產(chǎn)力，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，作為設(shè)計(jì)部門(mén)能不能跟上信息化前進(jìn)的步伐，是關(guān)系到規(guī)劃院生存的發(fā)展的根本大計(jì)。全院掀起比學(xué)趕幫超的學(xué)習(xí)熱潮，人人有目標(biāo)，個(gè)個(gè)有壓力。大家都懂得逆水行舟，不進(jìn)則煺的道理，學(xué)習(xí)和提高成為自覺(jué)行動(dòng)。以自學(xué)為主，結(jié)合派出去培訓(xùn)。出去培訓(xùn)回來(lái)的同志幫助在家的同志共同提高。在掌握一般的計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)技能的基礎(chǔ)上，又向更高的層次邁進(jìn)。通過(guò)不懈的努力，設(shè)計(jì)室的多數(shù)同志都有已掌握了微機(jī)制作效果圖這一高難度技能，部分人員還能作叁維動(dòng)畫(huà)，大大地豐富了規(guī)劃的表現(xiàn)力，提高了設(shè)計(jì)的.層次。在資金短缺的情況下，又購(gòu)置了奔tcl計(jì)算機(jī)臺(tái)及二套建筑軟件一套結(jié)構(gòu)軟件，所有微機(jī)內(nèi)存從mb升至mb，以適應(yīng)事業(yè)發(fā)展的需要。
隨時(shí)著全員素質(zhì)的增強(qiáng)，規(guī)劃設(shè)計(jì)的總體質(zhì)量得到不斷提高。我們把提高規(guī)劃設(shè)計(jì)質(zhì)量、豐富規(guī)劃設(shè)計(jì)的內(nèi)涵作為貫穿始終的首要目標(biāo)來(lái)抓。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，實(shí)行技術(shù)責(zé)任制，從設(shè)計(jì)人員、室主任到院領(lǐng)導(dǎo)層層把關(guān)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，嚴(yán)肅處理，及時(shí)糾正。為了適應(yīng)人們?nèi)找嬖鰪?qiáng)的對(duì)物質(zhì)文化生活的追求，我們把環(huán)境規(guī)劃擺在了突出的位置，精心構(gòu)思，為人們創(chuàng)造更加舒適、優(yōu)美、宜人的生產(chǎn)和生活環(huán)境。xx學(xué)校選址在西部新區(qū)，坡度大，地形復(fù)雜。除了總平面、定位、環(huán)境、管線圖外，我們又是因地制宜地利用縱橫斷面法作了豎向規(guī)劃，經(jīng)反復(fù)修改和推敲，確定了每一小塊用地的高程，使土方量降到最低，節(jié)省了土方量投資，便建設(shè)單位深為感動(dòng)。
四、堅(jiān)持塬則，依法規(guī)劃
在為建設(shè)單位搞好規(guī)劃設(shè)計(jì)服務(wù)的同時(shí)，我們堅(jiān)持維護(hù)規(guī)劃的法制性、權(quán)威性，認(rèn)真貫徹規(guī)劃法，認(rèn)真執(zhí)行總體規(guī)劃。對(duì)建設(shè)單位違背規(guī)劃塬則的要求，耐心地進(jìn)行說(shuō)服和宣傳，特別注意從安全、消防、采光、通風(fēng)等到方面嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法規(guī)規(guī)范，杜絕隱患。xxx區(qū)不按總體規(guī)劃建設(shè)，要求開(kāi)發(fā)雞城公路兩側(cè)。我們要局里的統(tǒng)一部署下，與xx局、xx局等單位密切配合，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，起草了“關(guān)于xx公路兩側(cè)建設(shè)的意見(jiàn)”，從壓煤、防洪、保護(hù)農(nóng)田等到方面闡述了其危害性及違法性，在市計(jì)委召開(kāi)的論證會(huì)上也系統(tǒng)的表明了我們的態(tài)度，這些都將對(duì)市領(lǐng)導(dǎo)的決策起到積極的正面作用。
五、多元發(fā)展，初見(jiàn)成效
一業(yè)為主，多元發(fā)展，是局黨組“xx”戰(zhàn)略的重要內(nèi)容。這方面，局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我院也寄予了厚望。為了拓寬服務(wù)領(lǐng)域和發(fā)展空間，我們?cè)鲛k了建筑設(shè)計(jì)、市政設(shè)計(jì)、工程勘察和建設(shè)監(jiān)理資質(zhì)。接管規(guī)劃設(shè)計(jì)服務(wù)公司以來(lái)，按著局里的要求積極籌劃多種經(jīng)營(yíng)�，F(xiàn)已初步同外地供應(yīng)商建立了聯(lián)系，擬經(jīng)營(yíng)外墻磚和外墻涂料，并與一些單位達(dá)成了意向性購(gòu)銷(xiāo)協(xié)議。
設(shè)計(jì)部工作總結(jié)8
20xx年即將結(jié)束，前廳部在酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，在各個(gè)部門(mén)的積極配合下，在部門(mén)員工共同努力下，以銷(xiāo)售管理為主，從深抓內(nèi)部管理，降低成本，強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，豐富工作流程等方面著手開(kāi)展了工作，較好地完成本年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，各項(xiàng)工作也取得了顯著成績(jī)�，F(xiàn)就本年主要工作作如下總結(jié)。
一、經(jīng)營(yíng)情況
年計(jì)劃任務(wù)9xx萬(wàn)元，實(shí)際完成1xx0萬(wàn)元，超額xx萬(wàn)元，（其中散客門(mén)市收入xx萬(wàn)元，平均房?jī)r(jià)xx元/間），占客房收入xx﹪，完成計(jì)劃的xx%，收入與同期相比增長(zhǎng)xx萬(wàn)元。
二、主要工作
1、全力加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，做好服務(wù)保障工作 一年來(lái)，我們始終把認(rèn)真做好預(yù)訂、接待服務(wù)，作為工作重點(diǎn)。通過(guò)合理排房、提高入住率，熱情滿意的服務(wù)，留住到酒店的每一位客人。年通過(guò)前廳部員工的集體努力，圓滿完成了接待大、中、小型會(huì)議個(gè)；政務(wù)次，vip1xx次、度假次，共接待人數(shù)人次。如省廳會(huì)議、建議廳會(huì)議、國(guó)土資源廳會(huì)議，在接待這些大型會(huì)議時(shí)，由于與會(huì)人員較多，退房時(shí)間不統(tǒng)一，這就對(duì)我們的接待工作提出了更高的要求，我們時(shí)常加班加點(diǎn)，在接待市委等會(huì)議時(shí)，由于接待標(biāo)準(zhǔn)高，所以我們每次接待不敢有一絲怠慢，經(jīng)常加班加點(diǎn)，大家沒(méi)有一絲抱怨，一句怨言，仍然滿腔熱情地投入到工作中。
2、注重各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)工作
酒店就像一個(gè)大家庭，難免會(huì)發(fā)生摩擦，協(xié)調(diào)的好壞在工作中將受到較大的影響，前廳部是酒店的中樞部門(mén)，它同餐飲、客房、康樂(lè)等都有著緊密的工作關(guān)系，如出現(xiàn)問(wèn)題，我們都能主動(dòng)的與該部門(mén)進(jìn)行協(xié)調(diào)解決，避免事情的惡化，因?yàn)榇蠹业墓餐康亩际菫榱司频�，不解決好和處理好將對(duì)酒店帶來(lái)一定的負(fù)面影響
3、加強(qiáng)員工的銷(xiāo)售意識(shí)和銷(xiāo)售技巧，提高入住率 前廳部根據(jù)市場(chǎng)情況，積極的推進(jìn)散客房銷(xiāo)售，根據(jù)酒店的激勵(lì)機(jī)制同時(shí)根據(jù)市場(chǎng)的行情和當(dāng)日的入住情況靈活掌握房?jī)r(jià)，入住率有所提高，強(qiáng)調(diào)前廳員工“只要到前臺(tái)的客人，我們都要想盡辦法讓客人住下來(lái)”的宗旨，爭(zhēng)取更多的入住率，提高酒店的經(jīng)濟(jì)效益
4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)
前廳部作為酒店的門(mén)面，每個(gè)員工都要直接面對(duì)客人，員工的工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量反映出一個(gè)酒店的服務(wù)水平和管理水平，因此對(duì)員工個(gè)培訓(xùn)是我們工作的重點(diǎn)，今年來(lái)針對(duì)服務(wù)質(zhì)量、儀容儀表、貴重物品寄存、禮節(jié)禮貌、售房技巧進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)，只有通過(guò)培訓(xùn)才能讓員工在業(yè)務(wù)知識(shí)和服務(wù)技巧上有進(jìn)一步的提高，才能更好的為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)
5、響應(yīng)酒店領(lǐng)導(dǎo)提倡“節(jié)能降耗”的口號(hào)
節(jié)能降耗是很多酒店一直在號(hào)召這個(gè)口號(hào)，前廳部員工積極響應(yīng)酒店的'號(hào)召，用好每一張紙、每一支筆，以舊換新，將廢舊的紙張收集裁剪成冊(cè)供一線崗位應(yīng)急之用、或二次使用。同時(shí)對(duì)大堂燈光、空調(diào)的開(kāi)關(guān)控制、辦公室用電、前臺(tái)部門(mén)電腦用電進(jìn)行合理的調(diào)整與規(guī)劃。
6、重視安全防范意識(shí)
部門(mén)在安全管理上，進(jìn)一步加強(qiáng)相關(guān)數(shù)據(jù)、各類(lèi)報(bào)表的管理，嚴(yán)格執(zhí)行公安部門(mén)的有關(guān)規(guī)定，上傳數(shù)據(jù)的開(kāi)通，信息的錄入及掃描，加之賓館會(huì)議客人報(bào)到的集中性，對(duì)每位入住的客人進(jìn)行嚴(yán)格的登記制度，對(duì)未攜帶身份證的客人，我們又做到認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度做好解釋工作，協(xié)議單位擔(dān)保，快速的辦理登記入住，嚴(yán)把入住登記關(guān)。同時(shí)我們很抓鑰匙的保管和使用制度，對(duì)遺失房卡的重新制作做到認(rèn)真核實(shí)，仔細(xì)確認(rèn)，對(duì)所有的訂單、報(bào)表和數(shù)據(jù)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，分類(lèi)存檔、統(tǒng)計(jì)保存。
7、完善前廳部工作資料 按照新版酒店星級(jí)評(píng)定的標(biāo)準(zhǔn)，將前廳部的各項(xiàng)資料完善和增加，將部分資料分類(lèi)，例如：客人遺留物品的程序和標(biāo)準(zhǔn)、客人行李物品寄存的程序和標(biāo)準(zhǔn)、貴重物品寄存的程序和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、須知，制定相對(duì)的培訓(xùn)資料，將前廳部工作流程結(jié)合現(xiàn)在工作情況進(jìn)行修訂，
三、工作中存在的不足
1、培訓(xùn)效果不佳、
我們?cè)趯?duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)后，員工也對(duì)培訓(xùn)的內(nèi)容有了更深層次的了解，但是由于缺乏一個(gè)統(tǒng)一的監(jiān)督機(jī)制，造成了培訓(xùn)是一張空白紙，雖然大家都明白、理解，但在實(shí)際工作中，做得不夠到位，無(wú)形中也影響了服務(wù)質(zhì)量。
2、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平有待提高
前廳員工流動(dòng)頻繁、人員不充足，很大程度上影響了服務(wù)質(zhì)量，員工掌握的基礎(chǔ)不扎實(shí)，儀容儀表、禮貌禮節(jié)，在日常工作中的督導(dǎo)力度不夠，造成了三天打魚(yú)，兩天曬網(wǎng)的局面，我們要加大日常工作中的檢查力度，形成一種良好的習(xí)慣。
3、缺少前廳部日常檢查細(xì)則及實(shí)施辦法
員工主人翁意識(shí)不強(qiáng)，工作散漫，缺乏主動(dòng)服務(wù)意識(shí)、工作中缺乏激情，自我約束能力不強(qiáng)
4、管理人員執(zhí)行力度不夠、
四、20xx年工作規(guī)劃
根據(jù)酒店給營(yíng)業(yè)部門(mén)制定了新的銷(xiāo)售指標(biāo)和任務(wù)，20xx年對(duì)于前廳部來(lái)說(shuō)也是重要年，面對(duì)酒店設(shè)施設(shè)備的老化、陳舊，為能配合各營(yíng)業(yè)部門(mén)完成任務(wù)，制定本的工作重點(diǎn)
一、指導(dǎo)思想
積極開(kāi)展實(shí)際、實(shí)用、有效的工作，堅(jiān)持以“立足企業(yè)、服務(wù)企業(yè)”的理念為指導(dǎo)，走全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展之路，挖掘潛力、開(kāi)源節(jié)流、努力增加營(yíng)業(yè)收入，同時(shí)做好內(nèi)部管理不松懈，全面提升工作效能，逐步提升部門(mén)的管理水平和服務(wù)質(zhì)量，構(gòu)建團(tuán)結(jié)和諧、健康向上的工作環(huán)境，實(shí)現(xiàn)部門(mén)規(guī)范化、制度化、常態(tài)化管理
二、內(nèi)部管理和培訓(xùn)
1、制定并執(zhí)行《前廳部日常檢查細(xì)則及實(shí)施辦法》，通過(guò)明確的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格的檢查制度，達(dá)到部門(mén)各項(xiàng)工作規(guī)范化
2、加強(qiáng)日常工作質(zhì)量的現(xiàn)場(chǎng)控制、事后控制，主抓細(xì)節(jié)服務(wù)，關(guān)注客人需求，重視客人感受，確保向客人提供“主動(dòng)、熱情、準(zhǔn)確、迅速”的服務(wù)，樹(shù)立員工的主人翁意識(shí)、激發(fā)工作熱情、提高員工整體素質(zhì)，增強(qiáng)員工工作使命感和責(zé)任心及企業(yè)凝聚力
3、提高前廳員工的工作技能，收集前廳部崗位流程、豐富培訓(xùn)資料，對(duì)前廳員工進(jìn)行各崗位工作流程培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，加深員工對(duì)各項(xiàng)工作的了解、達(dá)到運(yùn)用自如，為酒店培養(yǎng)一專(zhuān)多能、一人多崗的復(fù)合型人才
4、完善各類(lèi)表單記錄、數(shù)據(jù)分析、操作程序等工作，做到有帳可查、有據(jù)可依、有章可循、實(shí)用性強(qiáng)
5、在節(jié)能降耗方面，加強(qiáng)設(shè)施、設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)，延長(zhǎng)使用壽命，將可回收的再次利用，杜絕浪費(fèi)
6、重視安全防范意識(shí)，貫徹執(zhí)行酒店各項(xiàng)安全規(guī)章制度及公安部門(mén)的有關(guān)規(guī)定，對(duì)住客的貴重物品寄存做到提醒寄存，保證了客人的財(cái)產(chǎn)不受損失，
7、硬件老化軟件補(bǔ)，通過(guò)提高服務(wù)質(zhì)量來(lái)彌補(bǔ)設(shè)備老化的不足
8、為全力配合銷(xiāo)售總監(jiān)做好來(lái)年的銷(xiāo)售工作、將努力提高前臺(tái)員工的銷(xiāo)售技巧做為工作之重、努力增加酒店各項(xiàng)收入，力爭(zhēng)完成酒店下達(dá)經(jīng)營(yíng)任務(wù)
設(shè)計(jì)部工作總結(jié)9
一、充分利用自已所學(xué)設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和在設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司設(shè)計(jì)管理工作。
在設(shè)計(jì)可行性，規(guī)范性等方面進(jìn)行把控。并按地產(chǎn)開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)流程作業(yè)。在符合國(guó)家各職能部門(mén)要求及基本規(guī)范要求下，盡可能的從設(shè)計(jì)一開(kāi)始就從公司利益最大化（建筑設(shè)計(jì)符合客戶需求，利于銷(xiāo)售）成本最低化（設(shè)計(jì)材料選用，建筑藝優(yōu)化）方面著手指導(dǎo)設(shè)計(jì)。在對(duì)營(yíng)銷(xiāo)、策劃方針定位進(jìn)行了解后，同時(shí)展開(kāi)了北城2、3、4、7、9號(hào)地塊的'方案設(shè)計(jì)（含4#地塊定位調(diào)整后的一次方案調(diào)整）、初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)審核工作。對(duì)設(shè)計(jì)提出了 次優(yōu)化建議及意見(jiàn)。并督促設(shè)計(jì)院修改。分 批出圖。積極參與工程施工前期準(zhǔn)備，組織設(shè)計(jì)院、工程部及施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)技術(shù)交底工作。認(rèn)真積極處理施工過(guò)程中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)疑問(wèn)。共組織圖紙會(huì)審次。解答設(shè)計(jì)疑問(wèn)余次。
二、在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)帶鄰下，指導(dǎo)設(shè)計(jì)院在原設(shè)計(jì)基本及公司需求基礎(chǔ)上進(jìn)行了各專(zhuān)業(yè)（生化池、門(mén)窗、欄桿、幕墻、電梯等）進(jìn)行了二次深化并提出審圖意見(jiàn)條。
督促設(shè)計(jì)修改 次，最后產(chǎn)出圖紙效果滿足營(yíng)銷(xiāo)需求，圖紙深度達(dá)到采發(fā)部部招標(biāo)及采購(gòu)要求，工程部能照?qǐng)D施工。并在設(shè)計(jì)階段充分考慮成本控制。
三、協(xié)同部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了設(shè)計(jì)產(chǎn)品研發(fā)及北城整體規(guī)劃設(shè)計(jì)研討、不斷修改完善。
在領(lǐng)悟市場(chǎng)需求，公司決議要求后，積極展開(kāi)戶型及總平布置研討，產(chǎn)出符合公司定位要求的建筑設(shè)計(jì)。
四、在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下完成了標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)及心得分享。
經(jīng)過(guò)認(rèn)真查閱相關(guān)資料，并結(jié)合北城項(xiàng)目本身情況，完成4#地塊設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)初版，并在部門(mén)周會(huì)上完成以下項(xiàng)目匯報(bào)：4#地塊建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)稿，石材深化設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)稿，門(mén)窗深化設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)稿， 及心得分享戶型設(shè)計(jì)研討，商業(yè)業(yè)態(tài)基礎(chǔ)知識(shí)淺析等，使得整個(gè)設(shè)計(jì)部人員對(duì)建筑知識(shí)有個(gè)普及，提高大家的學(xué)習(xí)興趣。
設(shè)計(jì)部工作總結(jié)10
一年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事的支持幫忙下，我勤奮踏實(shí)地完成了本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，自身在各方面都有所提升，現(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)、工作情景等作如下總結(jié)：
為了更好地適應(yīng)人才工作的新形勢(shì)要求，體現(xiàn)全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求，這一年來(lái)我還是緊抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了與工作相關(guān)的勞動(dòng)人事新政策法規(guī)，向領(lǐng)導(dǎo)前輩們學(xué)習(xí)他們好的經(jīng)驗(yàn)，好的方法，進(jìn)一步提高自身的業(yè)務(wù)知識(shí)本事水平。
片面的掌握自我的工作業(yè)務(wù)是不夠的，平時(shí)我也注重向其他業(yè)務(wù)往來(lái)單位學(xué)習(xí)熟悉了解各種工作流程，在多學(xué)習(xí)、多接觸中提升了自我的業(yè)務(wù)水平，提高了辦事效率，也使自我更好地服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾。
一、堅(jiān)持熱情細(xì)致服務(wù)，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作
在中心日常工作期間，我能?chē)?yán)格遵守中心的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真完成上級(jí)、領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。也能恪守為民服務(wù)的宗旨，做到禮貌待人、熱情服務(wù)，耐心細(xì)致。我主要負(fù)責(zé)的是
“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，在公司工作并不是那樣簡(jiǎn)單的，我只好做到我能夠做到的一切，我明白我的本事還是不夠，可是誰(shuí)也不能做到完美，我應(yīng)當(dāng)繼續(xù)的工作下去，不是一步就能走到盡頭的，在前進(jìn)的道路上會(huì)有很多的荊棘和路途的。在接下來(lái)的一年中，我還是會(huì)繼續(xù)努力的。
二、具備專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)水平
那就需要加強(qiáng)自我的專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)水平。那什么是專(zhuān)業(yè)?從一門(mén)開(kāi)始，或者家裝，或者餐廳，或者酒店，單選一門(mén)然后觸類(lèi)旁通。無(wú)論是什么樣的室內(nèi)設(shè)計(jì)都是空間上的設(shè)計(jì)，所以功能規(guī)劃，色彩，燈光，材質(zhì)，造型及工藝，是你主要掌握的核心資料。在設(shè)計(jì)上你所反復(fù)應(yīng)用的就是這些。如果連一個(gè)臥室的正常照度都不明白，燈光對(duì)材質(zhì)的的色彩影響都沒(méi)有清晰的.概念，那距離做設(shè)計(jì)還有一段距離。
輔助的并且也是必不可少的是人文歷史，人體工程，視覺(jué)或者說(shuō)空間心理(能夠理解為風(fēng)水)。做設(shè)計(jì)不是能畫(huà)漂亮的效果圖，能繪制標(biāo)準(zhǔn)的施工圖紙就是設(shè)計(jì)了。設(shè)計(jì)就是把即將實(shí)施的事物提前規(guī)劃出來(lái)。
三、每個(gè)細(xì)節(jié)皆有來(lái)源
推敲自我設(shè)計(jì)的每個(gè)細(xì)節(jié)，每個(gè)尺寸。為什么吊頂要做xx高，為什么回選擇砌體隔墻而不是石膏板?如果是用繪畫(huà)來(lái)解釋就是“意在筆先”。先筆后意這種一般是所謂的大師造的概念，非一般人能做的出來(lái)的。所以不要胡亂抄襲!
20xx年我的工作不能說(shuō)是完美，可是我想說(shuō)我已經(jīng)盡力了，雖然我明白自我還是存在著不足之處，可是我在不斷的改正中，我會(huì)做的更好的。
設(shè)計(jì)部工作總結(jié)11
緊張、繁忙的20xx年上半年已經(jīng)過(guò)去，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司其他各部門(mén)的大力支持下，設(shè)計(jì)部較好的完成了各項(xiàng)工作，取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足，下面是設(shè)計(jì)部上半年設(shè)計(jì)總結(jié)和下半年設(shè)想。
一、取得的成績(jī)
（一）管理方面：
1、采取多種措施，克服人員不足問(wèn)題，推進(jìn)設(shè)計(jì)按照計(jì)劃進(jìn)行。
2、設(shè)計(jì)二組設(shè)計(jì)師流失率降低。
二、存在的問(wèn)題
1、圖紙審查不精細(xì)：
�。�1）發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問(wèn)題不及時(shí)。
�。�2）方案設(shè)計(jì)中存在問(wèn)題較多，給報(bào)批、報(bào)建工作帶來(lái)困難。（3）設(shè)計(jì)變更審查不細(xì)致。
2、計(jì)劃執(zhí)行性不足：
方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)，方案設(shè)計(jì)完成時(shí)間有一定的滯后。
3、設(shè)計(jì)部技術(shù)管理人員缺失：
公司正致力于高速發(fā)展，需要我們公司必須有強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì)為項(xiàng)目的順利進(jìn)行作支撐，而目前設(shè)計(jì)部人員嚴(yán)重不足，缺少?gòu)?qiáng)力設(shè)計(jì)師、繪圖設(shè)計(jì)師、使設(shè)計(jì)部實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理的目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)。
三、下半年工作思路及措施
1、提高工作精細(xì)度：
圖紙質(zhì)量的好與壞，關(guān)系到公司開(kāi)發(fā)節(jié)奏的快與慢，關(guān)系到成本能否降低，關(guān)系到工程是否順利，關(guān)系到業(yè)主是否接受我們的產(chǎn)品，關(guān)系到公司品牌的建立與維護(hù)等等。因此下半年設(shè)計(jì)部將樹(shù)立質(zhì)量第一的信念，把握好事前控制關(guān)，在做好審查工作，減少差錯(cuò)率。
2、提高計(jì)劃執(zhí)行力：
在滿足質(zhì)量要求的前提下，抓好計(jì)劃管理，通過(guò)計(jì)劃細(xì)分，多督促，多審查等措施，避免設(shè)計(jì)計(jì)劃延期。
3、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)：
對(duì)樓盤(pán)項(xiàng)目提前半年以上的開(kāi)發(fā)，開(kāi)發(fā)不是某一個(gè)部門(mén)能獨(dú)立完成的，而是由各個(gè)部門(mén)統(tǒng)一協(xié)作，共同努力的結(jié)果。設(shè)計(jì)部只有盡力服務(wù)于其他部門(mén)，才能有力推動(dòng)公司及本部門(mén)的工作。幫助別人，就是幫助自己。
4、提高創(chuàng)新能力：
唯有創(chuàng)新，才能在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，才能贏得市場(chǎng)。我們不能滿足于現(xiàn)有的、常規(guī)的產(chǎn)品模式，要取得突破，就必須下功夫，不怕麻煩、反復(fù)。創(chuàng)新力的提高有賴于不斷的學(xué)習(xí)、實(shí)踐及寬廣的視野。
5、提高學(xué)習(xí)能力：
不斷的學(xué)習(xí)，才能不斷的更新自己，不斷的提高自己。設(shè)計(jì)部將在下半年形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，力求打造成自動(dòng)自發(fā)的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)內(nèi)部交流，以求共同提高。
6、建立人才庫(kù)：
通過(guò)人才庫(kù)的建立，充分利用外部?jī)?yōu)質(zhì)資源，使我們的開(kāi)發(fā)產(chǎn)品更科學(xué)、合理。
7、提高設(shè)計(jì)優(yōu)化能力：
設(shè)計(jì)優(yōu)化是設(shè)計(jì)部重要工作之一，設(shè)計(jì)優(yōu)化工作做的是否到位，關(guān)系到公司的`成本目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)，關(guān)系到開(kāi)發(fā)產(chǎn)品是否讓業(yè)主滿意，關(guān)系到設(shè)計(jì)是否合理。設(shè)計(jì)優(yōu)化是設(shè)計(jì)部所有管理人員的責(zé)任，因此設(shè)計(jì)優(yōu)化必須貫徹設(shè)計(jì)管理工作始終，是檢驗(yàn)我們工作成果的重要尺度之一。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐，在工作中培養(yǎng)、提高設(shè)計(jì)優(yōu)化能力。
四、合理化建議
1、部門(mén)間增加溝通平臺(tái)及機(jī)會(huì)：
通過(guò)溝通平臺(tái)的建立，使公司內(nèi)部員工彼此更加了解、更加信任，工作溝通起來(lái)將更為主動(dòng)、快捷、順暢。
2、組織溝通技巧的培訓(xùn)。
工作過(guò)程、結(jié)果出現(xiàn)偏差，達(dá)不到自己希望的結(jié)果，往往歸結(jié)于溝通不徹底，沒(méi)有把自己的意思傳達(dá)給對(duì)方，造成對(duì)方理解有誤或?qū)Ψ秸J(rèn)為已經(jīng)明白對(duì)方的意圖和要求。溝通方式、溝通目的及如何才算溝通到位，溝通雙方必須清楚。溝通非常重要，它占據(jù)我們大量的時(shí)間和精力，良好的溝通效果將有利于我們高效率的工作。通過(guò)溝通培訓(xùn)，將有助于公司整體工作能力的提升。
3、更多的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、考察機(jī)會(huì)。
培訓(xùn)、考察的目的就是拓寬視野、接受前沿產(chǎn)品、汲取別人的經(jīng)驗(yàn)，為自身及整體的創(chuàng)新能力提升充電。
今年下半年，設(shè)計(jì)部將不遺余力的支持公司的發(fā)展，有效推動(dòng)設(shè)計(jì)計(jì)劃的落實(shí)，迎接?xùn)|方國(guó)際廣場(chǎng)項(xiàng)目，特別是華貿(mào)國(guó)際中心項(xiàng)目的挑戰(zhàn)，克服困難，實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)及設(shè)計(jì)部的目標(biāo)。
設(shè)計(jì)部工作總結(jié)12
一、個(gè)人工作情況匯報(bào)：
本月是公司不平凡的一個(gè)月，公司在xx月xx日正式掛牌營(yíng)業(yè)，各項(xiàng)規(guī)章制度也相繼出臺(tái)，設(shè)計(jì)部在總經(jīng)理周總的領(lǐng)導(dǎo)下，各部門(mén)的支持配合下圓滿完成了各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作，在這里我代表設(shè)計(jì)部對(duì)關(guān)心支持我們工作的領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)同事表示感謝！
這個(gè)月我主要負(fù)責(zé)配合羅總做好設(shè)計(jì)部工作銜接，由于羅總剛加盟公司，所以本月由我具體安排各項(xiàng)具體事務(wù)，并承接總公司內(nèi)部份印刷、廣告業(yè)務(wù)以及銜接、接送部分來(lái)公司校稿的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)等工作。我到公司的'時(shí)間不長(zhǎng)，對(duì)公司的業(yè)務(wù)也是一知半解，在這個(gè)時(shí)間段，我也是抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度，邊學(xué)邊看，不懂就問(wèn)，可能有很多地方做得不盡如人意，還望領(lǐng)導(dǎo)和各位同事多多海涵！
二、設(shè)計(jì)部本月完成工作內(nèi)容：
1、公司掛牌慶典儀式。（完成）
2、步步高、心連心DM若干檔。（長(zhǎng)期業(yè)務(wù)）
3、xx市年鑒。（完成）
4、煙草局動(dòng)態(tài)期刊若干期。（長(zhǎng)期業(yè)務(wù)）
5、房地產(chǎn)墻報(bào)千于平。（完成）
6、中心醫(yī)院院報(bào)若干期。（長(zhǎng)期業(yè)務(wù)）
7、總公司保密書(shū)籍兩套。（完成）
8、三化辦公室員工合理化建議卡。（完成）
9、市委電話本。（完成）
10、集團(tuán)公司工會(huì)選票制版。（完成）
11、市委政報(bào)若干期。（長(zhǎng)期業(yè)務(wù)）
12、勞動(dòng)局單頁(yè)。（完成）
13、完善保密室設(shè)備及各項(xiàng)規(guī)章制度。（完成）
14、衛(wèi)生局合格證。（完成）
15、江麓各部門(mén)名片300于盒。（長(zhǎng)期業(yè)務(wù)）
16、科研所申報(bào)資料15套。（完成）
17、江麓各類(lèi)單頁(yè)千余張（種）。（長(zhǎng)期業(yè)務(wù)）
三、設(shè)計(jì)部發(fā)現(xiàn)不足與分析總結(jié)：
本月主要針對(duì)公司延續(xù)業(yè)務(wù)及公司內(nèi)部形象工作展開(kāi)，制作了公司文化墻，宣傳櫥窗，各項(xiàng)規(guī)章制度牌，公司宣傳單頁(yè)，手提袋，禮品等一系列設(shè)計(jì)任務(wù)，目前設(shè)計(jì)部比較凸顯的問(wèn)題是人手不夠，其中步步高、心連心DM單由于時(shí)間緊，要求高，任務(wù)重常常使得設(shè)計(jì)部加班加點(diǎn)，力不從心。
部門(mén)運(yùn)行方面沒(méi)有出現(xiàn)大的狀況。對(duì)于設(shè)計(jì)師，在重點(diǎn)培養(yǎng)與客戶之間保持密切溝通的良好習(xí)慣，在時(shí)間管理及任務(wù)安排方面進(jìn)行細(xì)化，每個(gè)業(yè)務(wù)都要設(shè)計(jì)師跟蹤具體負(fù)責(zé)，分配到人。分配任務(wù)要合理化，規(guī)范化，定時(shí)定量定點(diǎn)檢查驗(yàn)收。
由于公司各項(xiàng)規(guī)章制度剛剛制定，部門(mén)之間有脫節(jié)以及重疊部分還要一個(gè)時(shí)間段磨合，并合理化�？傊O(shè)計(jì)部盡量的腰承擔(dān)起中間這個(gè)不可或缺的責(zé)任，將設(shè)計(jì)力量最大化。
四、設(shè)計(jì)部20xx元月工作計(jì)劃及安排：
針對(duì)20xx年xx月工作的延續(xù)，目前能預(yù)測(cè)的業(yè)務(wù)具體分類(lèi)如下：
1、抓緊時(shí)間設(shè)計(jì)好九華接待志，暫由陳老師和羅總具體跟進(jìn)，客戶要求不能老換人，要有慣性設(shè)計(jì)思路。
2、繼續(xù)跟蹤步步高DM單，并與市場(chǎng)部胡部長(zhǎng)多溝通，理清設(shè)計(jì)思路，摸準(zhǔn)客戶的視覺(jué)偏好
3、各類(lèi)長(zhǎng)期業(yè)務(wù)要專(zhuān)人跟進(jìn)，一定要讓客戶滿意
4、加強(qiáng)門(mén)面管理，盡量做到門(mén)市天天有人
5、加強(qiáng)江麓集團(tuán)公司內(nèi)部業(yè)務(wù)的管理整合，由小徐專(zhuān)人專(zhuān)機(jī)負(fù)責(zé)，并加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)調(diào)微笑服務(wù)
6、進(jìn)一步規(guī)范保密室管理，嚴(yán)格執(zhí)行保密制度
7、專(zhuān)機(jī)專(zhuān)用，閑雜人等嚴(yán)禁動(dòng)用設(shè)計(jì)部各項(xiàng)設(shè)備
設(shè)計(jì)部工作總結(jié)13
轉(zhuǎn)眼xx公司搬遷至廣州已近第五個(gè)年頭了。20_年是緊張的一年，是充實(shí)的一年，也是喜憂參半的一年。回顧這一年來(lái)，xx公司所有人齊心協(xié)力，同心同德，克服了各種各樣的困難，使公司在這激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)進(jìn)不衰，這已是取得了本年度戰(zhàn)斗的最大勝利者，為維護(hù)本行業(yè)的穩(wěn)定、健康發(fā)展起到了一定促進(jìn)作用。
_年在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下，我積極努力地工作，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，從不遲到早退，風(fēng)雨無(wú)阻，較好地完成了全年的工作任務(wù)，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)
設(shè)計(jì)部作為公司的一個(gè)生產(chǎn)職能部門(mén)，在工作方面應(yīng)十分明確自己的工作職責(zé)，從而做到高效，快速，質(zhì)優(yōu)，為公司謀求最大的利益，正是有這個(gè)一個(gè)特殊的崗位，它要求無(wú)止境地更新知識(shí)和提高素質(zhì)，為達(dá)到這一要求，我十分注學(xué)習(xí)，一是學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，二是書(shū)本資料知識(shí)，我秉承自已一慣固有的踏實(shí)，認(rèn)真做人的作風(fēng)，高度的責(zé)任感和事業(yè)心為公司服務(wù)，正是不斷地學(xué)習(xí)，使我自身的素質(zhì)和能力才得到不斷提高，工作才能勝任，效率才能不斷地提高。
二、廣泛宣傳，樹(shù)立公司形象及品牌形象
行為識(shí)別
借助自已工作與外界接觸廣泛的優(yōu)勢(shì)，每次與供應(yīng)商交談我都向老板們及業(yè)務(wù)人員介紹公司實(shí)力，員工素質(zhì)，公司業(yè)績(jī)和公司的發(fā)展趨勢(shì)，盡量使他們能對(duì)公司有個(gè)全面了解，同時(shí)取得他們的信任，建立長(zhǎng)期有效的供應(yīng)關(guān)系，有力地促進(jìn)了工作順利開(kāi)展，通過(guò)一系列工作，維護(hù)了公司很好的形象。
視覺(jué)識(shí)別
1、統(tǒng)一全國(guó)店招版面，以及全國(guó)經(jīng)銷(xiāo)商名片的版面視覺(jué)效果;
公司員工名片和全國(guó)經(jīng)銷(xiāo)商名片都是屬視覺(jué)傳達(dá)行為，名片是“繪畫(huà)性”兼具有“設(shè)計(jì)性”的視覺(jué)媒體，過(guò)去的名片設(shè)計(jì)大多一簡(jiǎn)單扼要為主，而現(xiàn)在所使用名片，比以往側(cè)有趣多了，如字體的表現(xiàn)、色塊的表現(xiàn)、圖案的表現(xiàn)、色彩的表現(xiàn)、裝飾的表現(xiàn)，甚至是排版的變化，名片不在是一張簡(jiǎn)單而無(wú)生動(dòng)的紙片，它成為了人與人初次見(jiàn)面時(shí)的媒介，是宣傳、樹(shù)立公司形象及品牌形象的有力點(diǎn)。因此，我將所有名片完全與產(chǎn)品的包裝整體統(tǒng)一起來(lái)，使客戶看到xx人的文化理念就能想到xx系列優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，即把公司的人與經(jīng)銷(xiāo)商以及產(chǎn)品緊緊的聯(lián)系在一起，用統(tǒng)一的視覺(jué)要素，傳達(dá)公司新的視覺(jué)形象。
店招是商行的門(mén)面，它不僅是宣傳公司的視覺(jué)要素，還是一個(gè)商行店銷(xiāo)售實(shí)力與品質(zhì)的象征，有道是“人靠衣裝，拂靠金裝”，同樣要想讓商行店人氣盈門(mén)，生意紅火，這就要求店名、店招等要精心設(shè)計(jì)。因此，xx公司現(xiàn)行的店招版面從標(biāo)識(shí)色彩元素出發(fā)，用紅和藍(lán)為底色分別以紅底白字和藍(lán)底白字為色彩版面，以紅色突出品牌標(biāo)識(shí)和店名;以藍(lán)色宣傳地址和電話等。統(tǒng)一字體，統(tǒng)一元素，統(tǒng)一色彩，以醒目，易識(shí)別來(lái)贏得客戶的認(rèn)可。
2、統(tǒng)一所有廣告品及禮品的訴求要素：
以“xx系列優(yōu)質(zhì)部件”為宣傳要訴，以“追求更高品質(zhì)”為宣傳目標(biāo)、口號(hào)。
采購(gòu)廣告品或禮品是為了更加有效銷(xiāo)售公司的產(chǎn)品，所以我在選擇廣告品時(shí)都要按以下原則：A、相關(guān)聯(lián)原則：相關(guān)聯(lián)的原則就是所選的廣告品與產(chǎn)品本身或經(jīng)銷(xiāo)商在產(chǎn)品的銷(xiāo)售及工作過(guò)程中有一定的關(guān)聯(lián)性，互補(bǔ)性，即客戶需有或必須有這個(gè)贈(zèng)品后方能購(gòu)買(mǎi)，比如買(mǎi)活塞環(huán)送活塞環(huán)，還有背心袋、銷(xiāo)售單、封箱膠帶、廣告筆，一次性打火機(jī)、計(jì)算器、太陽(yáng)傘、不銹鋼水杯，紙杯、廣告衫及廣告風(fēng)衣等這樣目的是讓客戶看到贈(zèng)品就能想起公司的產(chǎn)品，進(jìn)而想起該產(chǎn)品的企業(yè)形象，起到傳播公司產(chǎn)品以及品牌形象功效。
B、方便實(shí)用原則：方便實(shí)用原則就是所選用的廣告品要有一定的實(shí)用價(jià)值，并且要易拿易用，不需要長(zhǎng)期售后維修及服務(wù)，這樣是為了經(jīng)銷(xiāo)商們感覺(jué)到廣告品是一個(gè)實(shí)在有用的東西，自己購(gòu)買(mǎi)了產(chǎn)品的錢(qián)買(mǎi)了好幾份東西，進(jìn)而對(duì)產(chǎn)品及公司的品牌產(chǎn)生好感。
C、新穎價(jià)值的原則：新穎價(jià)值的原則就是廣告品力求新穎突出，它不是超市或市場(chǎng)上直接采購(gòu)的商品，而是精心設(shè)計(jì)、生產(chǎn)，使經(jīng)銷(xiāo)商感到廣告品不僅有很強(qiáng)的價(jià)值感，而且還有一定的記念意義。
3、統(tǒng)一所有的包裝彩盒的顏色，文字及字體。
產(chǎn)品包裝是否規(guī)范、到位，字體顏色是否完整統(tǒng)一，已成為名廠家認(rèn)真思考、研究的設(shè)計(jì)大問(wèn)題，而我在對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行包裝設(shè)計(jì)時(shí)，堅(jiān)持量體裁衣的原則，避免本未倒置、嘩眾取寵、含糊不清，要找到包裝價(jià)值和產(chǎn)品價(jià)值的最佳切合點(diǎn)，在提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)改進(jìn)包裝質(zhì)量，這樣使銷(xiāo)售的產(chǎn)品表里如一、秀外惠中，在此基礎(chǔ)上為了適經(jīng)銷(xiāo)商及市場(chǎng)的需求，為進(jìn)一步提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，還要對(duì)提高包裝的科技、文化含量上下功夫，讓包裝體現(xiàn)時(shí)代氣息。因此，公司現(xiàn)行的包裝是在保留原深紅色的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大了黃色色塊，兩者之間用灰色的線條加以過(guò)度，使包裝的版面顯得特別的精神，在過(guò)度層放入產(chǎn)品的寫(xiě)實(shí)圖片，即用亮色的黃色來(lái)拉開(kāi)眼簾，以寫(xiě)實(shí)的圖片展示產(chǎn)品本身品質(zhì)，并統(tǒng)一了中英文文字。層次清晰、色彩明快，充滿了無(wú)限的活力。
三、采購(gòu)價(jià)廉物美的廣告品、包裝物
眾所周知，采購(gòu)是公司業(yè)務(wù)銷(xiāo)售的后勤保障，所以我很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我安排在如此重要的崗位上，在領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)注及關(guān)心下，通過(guò)幾年的采購(gòu)工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也明白了采購(gòu)與優(yōu)秀采購(gòu)之間的區(qū)別和差距。在具有良好的職業(yè)道德的基礎(chǔ)上，要保持對(duì)公司的忠誠(chéng)，不帶一點(diǎn)個(gè)人偏見(jiàn)，在考慮全局因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu)，堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ)規(guī)避一切可能危害商業(yè)及公司的供應(yīng)商，不斷努力提高自已在廣告品采購(gòu)工作的作業(yè)流程。
當(dāng)然，在采購(gòu)廣告品過(guò)程中，我不僅考慮到高品質(zhì)、高質(zhì)量的因素，更要最大限度地節(jié)約成本，做到貨比三家，還要了解所供應(yīng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，如收定金、打樣、到貨方式、交貨日期、定購(gòu)數(shù)量、合格驗(yàn)收、付款方式等等，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)我都要認(rèn)真研究商討。
1、收定金：盡量避免收取定金，最好不收定金，以免出現(xiàn)各類(lèi)問(wèn)題的出現(xiàn)，如供應(yīng)商無(wú)法做到貨或到交貨日期交不了貨;20xx年xx禮品公司同我司做的廣告風(fēng)衣，半個(gè)月只交貨三百零幾件風(fēng)衣，并說(shuō)現(xiàn)工廠工人很難找，您的這批貨在合同期限內(nèi)無(wú)法完成，后因在合同早以簽訂的情況下，幫我們找到另家制衣廠委托生產(chǎn)，仍由我負(fù)責(zé)繼續(xù)跟進(jìn)。還有xx公司黃經(jīng)理等常長(zhǎng)延貨或做不到貨。還怕質(zhì)量下降，合同簽后價(jià)格無(wú)法做到等情況發(fā)生。但特別是在近兩年在采購(gòu)廣告品時(shí)，供貨商從未對(duì)我收取定金，這一方面是長(zhǎng)期合作雙方相互了解、信任的結(jié)果，也是我通過(guò)努力扎實(shí)工作的結(jié)果。
2、打樣：打樣是采購(gòu)廣告品質(zhì)量的重要的環(huán)節(jié)，按成品打樣包括表面印刷標(biāo)識(shí)及字體，要求材料好印刷顏色準(zhǔn)確、字體清晰不糊等，到交貨時(shí)再按打樣質(zhì)量驗(yàn)收，這樣對(duì)我司幾供貨商都很公平，而避免出現(xiàn)這樣和那樣的問(wèn)題。因此，在時(shí)間允許的情況下我都要求供應(yīng)商給予即時(shí)打樣，不管是廣告筆還是打火機(jī)、風(fēng)衣，都以打樣成品來(lái)確保質(zhì)量。
3、定購(gòu)數(shù)量：特別是在包裝彩盒的下單中，按最少量定購(gòu)，以減少庫(kù)存，這也是我與xx潘總爭(zhēng)辯最多的問(wèn)題之一，因所有的品種都要求減少印刷量，這樣有的包裝物下單很頻繁而造成下單工作任務(wù)增大增多。
4、到貨驗(yàn)收：到貨的方式都是按直接送貨到工廠，驗(yàn)收都按打樣成品驗(yàn)收。每個(gè)供貨商都有公司和工廠的詳細(xì)地址電話，以便即使聯(lián)系。如很少量的，打包體積有很小的包裝物廠家也有快遞寄到工廠，但要求快遞費(fèi)及運(yùn)費(fèi)為供應(yīng)商所付，要在貨款中扣除。
5、付款方式：廣告品的付款一般都是貨到三天或一周內(nèi)通過(guò)銀行帳號(hào)匯給供應(yīng)商，供應(yīng)商付款的帳號(hào)要加蓋廠家公章或財(cái)務(wù)章，從20xx年至今一般不采以直接拿現(xiàn)金的形式;包裝彩盒都是采用月結(jié)款的方式，如紙箱廠、xx_噴畫(huà)、xx印刷廠、xx塑料的廣告背心袋、xx印刷廠和xx包裝廠，都是通過(guò)銀行帳號(hào)打給供應(yīng)商。
四、深入?yún)f(xié)調(diào)、挺進(jìn)工作
溝通與協(xié)調(diào)是一項(xiàng)重要的職責(zé)和能力。在具體的工作中采取信息、理解、情感的溝通協(xié)調(diào)手?jǐn)啵瑢?duì)各部門(mén)各個(gè)工作環(huán)節(jié)以及各供應(yīng)商之間存有矛盾或可能產(chǎn)生矛盾等協(xié)調(diào)調(diào)節(jié)，使之與公司達(dá)成步調(diào)一致，從而協(xié)調(diào)配合形成一個(gè)和諧的整體。特別是對(duì)供應(yīng)商要調(diào)整心態(tài)和關(guān)念，不帶個(gè)人偏見(jiàn)，在考慮全局的基礎(chǔ)上選擇能提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商。
1、積極與綜合廠的溝通協(xié)調(diào)
心系xx公司，目標(biāo)一致，這是我部與工廠的唯一目的，在具體的工作中特別是在包裝彩盒的下單過(guò)程中，我都主動(dòng)與工廠協(xié)調(diào)溝通使各類(lèi)包裝物得以準(zhǔn)時(shí)、按量、準(zhǔn)確到達(dá)工廠;在供應(yīng)商的選擇上以最佳的效果，力求低成本高質(zhì)量。并一起積極尋找更好的供貨商。如今年xx紙箱廠的再次合作，廣州xx包裝廠的加盟等。
A端正心態(tài)，主動(dòng)溝通與協(xié)調(diào)
主動(dòng)溝通與協(xié)調(diào)與被主動(dòng)溝通與協(xié)調(diào)的'效果往往有明顯的區(qū)別，主動(dòng)溝通與協(xié)調(diào)者
更容易與別人建立并準(zhǔn)確廣泛良好的人際關(guān)系。因此，溝通協(xié)調(diào)是否主動(dòng)往往決定著溝通協(xié)調(diào)的效果如何，主動(dòng)溝通與協(xié)調(diào)就是要平等對(duì)話，進(jìn)行思想的交流，要言語(yǔ)平合、尊重事實(shí)、尊重別人，讓別人說(shuō)話，允許別人把話說(shuō)完，哪怕是錯(cuò)誤的觀點(diǎn)甚至蠻橫的理由，不要監(jiān)督者自居壓制別人強(qiáng)詞奪理，勇于糾正自己的錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)，善于堅(jiān)持自己的正確觀點(diǎn)要以理服人。因此，溝通協(xié)調(diào)的過(guò)程就是“異中求同”的過(guò)程，只有真誠(chéng)才能達(dá)到相互交流以及愉快的溝通協(xié)調(diào)效果。
B營(yíng)造情境、融洽溝通
情感即是用心交流，在溝通協(xié)調(diào)上要常站在對(duì)方的立場(chǎng)上想問(wèn)題;二是要誠(chéng)心不能盛氣凌人，遇事要講道理，只有這樣才能真誠(chéng)的交流和溝通。
2、與客戶部的溝通和協(xié)調(diào)
客戶部門(mén)是公司的一個(gè)關(guān)建部門(mén)，它與公司的各個(gè)部門(mén)都緊密聯(lián)系，它是銷(xiāo)售的保障，是樹(shù)立經(jīng)銷(xiāo)商信心、信任的有力的信息來(lái)源。作為設(shè)計(jì)部門(mén)與客戶部的溝通協(xié)調(diào)主要體現(xiàn)在以下幾方面：
A、客戶反應(yīng)的包裝彩盒：
包裝彩盒的精致否，色彩是否明快以及包裝彩盒的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。
B、經(jīng)銷(xiāo)商店招：
店招尺寸的大小，店招的打扣留邊，以及店招在版面設(shè)計(jì)上的溝通協(xié)調(diào)。
C、員工及經(jīng)銷(xiāo)商名片：
名片的大小尺寸，名片的字體顏色看不清，名片與包裝視覺(jué)的統(tǒng)一等方面進(jìn)行
溝通協(xié)調(diào)。
3、與公司財(cái)務(wù)部門(mén)的溝通和協(xié)調(diào)
銷(xiāo)售是賺錢(qián)的門(mén)，財(cái)務(wù)是管錢(qián)的部門(mén)，財(cái)務(wù)不僅要控制管理客戶的回款，還要控管銷(xiāo)售及各種費(fèi)用的支出。而作為設(shè)計(jì)部門(mén)除了公司正常的設(shè)計(jì)制作工作外還有廣告品采購(gòu)、定價(jià)，各類(lèi)包裝物的采購(gòu)及定價(jià)等工作內(nèi)容，這樣就與公司的財(cái)務(wù)部門(mén)有著緊密的聯(lián)系和溝通。主要體現(xiàn)在以下幾方面：
A、所有包裝物包括廣告品、紙箱的價(jià)格體系的審查;
B、所有供應(yīng)商每月的對(duì)賬及匯款情況;
C、包裝物的價(jià)格填寫(xiě)，合計(jì)費(fèi)用
D、每月設(shè)計(jì)部的報(bào)銷(xiāo)(本市出差)
設(shè)計(jì)部工作總結(jié)14
二月份是09年秋冬的收尾工作和10年新的工作計(jì)劃開(kāi)始的銜接工作，開(kāi)發(fā)部門(mén)此月的主要工作是配合營(yíng)銷(xiāo)中心抓好春節(jié)前期銷(xiāo)售旺季的準(zhǔn)備工作（貨品的調(diào)配，價(jià)格，賣(mài)場(chǎng)的陳列與分配的建議），和年后冬季貨品的整合，針對(duì)春季貨品上柜的建議和需要完成的工作。
一、春節(jié)前期冬季貨品銷(xiāo)售跟蹤。
1、對(duì)各賣(mài)場(chǎng)每天的銷(xiāo)售情況與各品牌業(yè)務(wù)主管進(jìn)行貨品分析和關(guān)注，跟蹤到各個(gè)賣(mài)場(chǎng)，對(duì)賣(mài)場(chǎng)的陳列與營(yíng)業(yè)員互動(dòng)，對(duì)掛面的款式，顏色效果搭配，達(dá)到最加引人注目的效果。
2、針對(duì)尼克服斷碼（款多量少）循環(huán)影響到各賣(mài)場(chǎng)銷(xiāo)售最后導(dǎo)致庫(kù)存的現(xiàn)象，與公司領(lǐng)導(dǎo)，營(yíng)銷(xiāo)中心提出的建議綜合各賣(mài)場(chǎng)的銷(xiāo)售能力，最后集中款式，保證各賣(mài)場(chǎng)的色碼齊全進(jìn)行分配，調(diào)整價(jià)格，避免造成庫(kù)存量的增加。
3、關(guān)注市場(chǎng)整體品牌銷(xiāo)售情況，抓住其暢銷(xiāo)的款式，面料，顏色，結(jié)合自己的品牌定位收集資料，找準(zhǔn)面料，款式來(lái)源，為下季的開(kāi)發(fā)工作作好充分準(zhǔn)備。
4、春季產(chǎn)品長(zhǎng)襯，長(zhǎng)T的回貨時(shí)間催促，本是年前回貨的廠家，貨期都與合同時(shí)間要晚，晚貨原因都與供應(yīng)商溝通，在不能影響我司銷(xiāo)售，和平時(shí)合作方式對(duì)公司有利的廠家沒(méi)有予以追究，只是要保證我們的上柜時(shí)間。
二、年后的工作實(shí)施。
1、在上班第一天公司組織部門(mén)負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)員工手冊(cè)，對(duì)公司的規(guī)章制度，紀(jì)律要求和工作態(tài)度在新的一年有新的要求，我部門(mén)會(huì)后也進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論，在以后的`工作中都以身做責(zé)，做好本質(zhì)工作。
2、春季貨品考慮銷(xiāo)售時(shí)間和生產(chǎn)時(shí)間，夾克以庫(kù)存款為主，主要是秋款，因?yàn)閹?kù)存量大，路有3000件，最后到倉(cāng)庫(kù)，把兩品牌庫(kù)存貨品整合，由隼改路2款?yuàn)A克，2款休閑，目前此項(xiàng)工作已完成，即將上柜。長(zhǎng)襯，長(zhǎng)T的貨品已全部上柜，到三月初因天氣原因目前看不出銷(xiāo)售，后期設(shè)計(jì)部會(huì)進(jìn)行跟蹤。夾克新款開(kāi)發(fā)，春季面料先打樣，對(duì)賣(mài)得好的款式進(jìn)行局部修改打樣。
3、冬季貨品下柜，對(duì)暢銷(xiāo)和滯銷(xiāo)分析總結(jié)，對(duì)剩余的產(chǎn)品拿出相應(yīng)措施。
4、兩品牌的樣品間換季陳列，根據(jù)貨品分類(lèi)，色系和厚薄，暢銷(xiāo)款式來(lái)陳列。
5、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)布置的銀利來(lái)設(shè)計(jì)圖稿計(jì)劃20張。月底已開(kāi)始面料打樣，和輔料準(zhǔn)備，預(yù)計(jì)三月份完成樣衣制作。
整個(gè)二月份的工作主要圍繞春季產(chǎn)品回貨及上柜時(shí)間而展開(kāi)，春季長(zhǎng)襯和長(zhǎng)T也按計(jì)劃時(shí)間回貨，下個(gè)月主要跟進(jìn)夏季短袖回貨情況以及銀利來(lái)設(shè)計(jì)圖稿的樣衣進(jìn)度，對(duì)于上一季的暢銷(xiāo)款稍作修改考慮提前追單，10秋冬新產(chǎn)品也將陸續(xù)開(kāi)發(fā)。
設(shè)計(jì)部工作總結(jié)15
回顧這四個(gè)月來(lái)的工作，我在公司彭總、潘總和企劃部尹總領(lǐng)導(dǎo)下，萬(wàn)經(jīng)理親臨指導(dǎo)下及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，以提高服務(wù)質(zhì)量為主題的指導(dǎo)方針，突出公司的經(jīng)營(yíng)理念：“顧客是上帝”；按照公司的總體部署和要求，緊緊圍繞營(yíng)銷(xiāo)中心制定的各項(xiàng)宣傳工作目標(biāo)和事件營(yíng)銷(xiāo)，狠抓執(zhí)行力，努力工作，積極做好宣傳，不斷創(chuàng)新，圓滿地完成了自己的本職工作。通過(guò)幾個(gè)月來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
主要工作：
十一國(guó)慶“普天同慶 天成給力 千萬(wàn)鉅惠”活動(dòng)物料的設(shè)計(jì) DM單20000份、特價(jià)單20000份、X展架7套、大廳地貼大小15張、特價(jià)簽1x00張、抽獎(jiǎng)券3000份、舞臺(tái)背景2套、桁架背景4套、小區(qū)海報(bào)200份、戶外墻體1x0份、高速戶外廣告、通城、通山、咸安、溫泉等戶外廣告畫(huà)面、公交車(chē)身、站臺(tái)畫(huà)面30套等設(shè)計(jì)
20xx年“天成海寧皮革城盛大復(fù)業(yè)”活動(dòng)設(shè)計(jì)
X展架4套、大廳地貼15張、舞臺(tái)背景、桁架背景4套、小區(qū)海報(bào)200份、戶外墻體1x0份、高速戶外廣告、通城、通山、咸安、溫泉等戶外廣告畫(huà)面、公交車(chē)身4套、站臺(tái)畫(huà)面30張等設(shè)計(jì)
海寧路演活動(dòng)物料的設(shè)計(jì)
海寧導(dǎo)視牌1x套、海寧吊旗200張、抽獎(jiǎng)券1x00張、地貼50張、車(chē)貼50張、路演單頁(yè)5000張、抽獎(jiǎng)箱、獎(jiǎng)字牌、通山、崇陽(yáng)、通城、咸寧的路演活動(dòng)的拍照與路演時(shí)的各環(huán)節(jié)的具體安排事宜等
中秋節(jié)“歡樂(lè)在天成 情濃意更濃”活動(dòng)物料設(shè)計(jì)
X展架1x套、大廳地貼25張、舞臺(tái)背景、桁架背景、小區(qū)海報(bào)200張、商場(chǎng)豎幅8條、戶外墻體1x0張、香城都市報(bào)、咸寧日?qǐng)?bào)報(bào)廣等設(shè)計(jì)
周年慶“店慶來(lái)襲 折服全城”活動(dòng)物料設(shè)計(jì)
DM單20000份、VIP邀請(qǐng)函2500份、海報(bào)車(chē)貼300份、戶外墻體1x0份、抽獎(jiǎng)券4000份、X展架1x套、報(bào)廣7期、大廳地貼、舞臺(tái)背景、桁架背景、小區(qū)海報(bào)、戶外墻體、高速戶外廣告、通城、通山、咸安、溫泉等戶外廣告畫(huà)面、公交車(chē)身、站臺(tái)畫(huà)面等設(shè)計(jì)
圣誕節(jié)“激情圣誕元旦、海寧皮草相伴”活動(dòng)設(shè)計(jì)、圣誕節(jié)商場(chǎng)內(nèi)部的氛圍布置
DM單30000份、海報(bào)200份、刮刮卡20xx多張、特價(jià)寫(xiě)真1x0張、吊旗1x0張、X展架1x套、商戶門(mén)口35份、舞臺(tái)背景、桁架背景等設(shè)計(jì)，相關(guān)大量的圖片收集，處理等。
工作質(zhì)量：
在整體設(shè)計(jì)中突出了公司的經(jīng)營(yíng)理念、弘揚(yáng)了公司的企業(yè)文化；每次設(shè)計(jì)都有吸引顧客眼球的`亮點(diǎn)，抓住了顧客的心理需求。促進(jìn)了公司的發(fā)展！
通過(guò)此階段的鍛煉，我現(xiàn)在已可以很好的完成工作任務(wù)，嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度、工作規(guī)范和流程，對(duì)市場(chǎng)反饋的意見(jiàn)和建議也能
夠很好的考慮和分析，設(shè)計(jì)的作品質(zhì)量也比以前有所提高。 工作技能：
團(tuán)隊(duì)精神：做為平面設(shè)計(jì)人員，對(duì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作要求比較強(qiáng)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和同事溝通，有問(wèn)題及時(shí)向他們請(qǐng)教，與他們?nèi)￠L(zhǎng)補(bǔ)短，共同完成工作任務(wù)。
溝通能力：和商戶溝通、認(rèn)真聽(tīng)取商戶的意見(jiàn)，是增長(zhǎng)業(yè)務(wù)知識(shí)、提高能力的最好辦法。尤其是當(dāng)商戶的問(wèn)題不明確或是錯(cuò)誤的時(shí)候，溝通的重要性更加體現(xiàn)出來(lái)。虛心接受領(lǐng)導(dǎo)在工作上的指導(dǎo)和意見(jiàn)建議，要及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，有問(wèn)題及時(shí)向同事請(qǐng)教，積極的聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議，不斷努力學(xué)習(xí)調(diào)高自己。
當(dāng)然個(gè)人在工作中也存在不足之處，如在工作中時(shí)間科學(xué)安排、統(tǒng)籌方面尚有欠缺，沒(méi)有制定一個(gè)合理工作計(jì)劃；有時(shí)領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意向欠佳等。
工作感悟：
只有有共同的信念、才能有效的溝通；有效溝通才有理解，有理解才有更好的合作；有好的合作才能建立高效的團(tuán)隊(duì)；有高效的團(tuán)隊(duì)才有強(qiáng)大的專(zhuān)業(yè)公司。
行成于思?xì)в诙琛Ｏ嘈旁谝院蟮墓ぷ髦�，我�?huì)彌補(bǔ)這些不足努力、提高我的業(yè)務(wù)技能，完善我的工作，為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力。
展望新的工作年度，希望能夠再接再礪，爭(zhēng)取做出更大的成績(jī)！最后，祝公司能像龍馬般騰飛，像磐石般堅(jiān)強(qiáng)穩(wěn)固！也祝愿每一位同事馬年身體健康，幸�？鞓�(lè)！
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