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    安部工作總結

    時間:2023-03-28 15:05:53 工作總結 我要投稿

    安部工作總結

      總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律,因此,讓我們寫一份總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的?以下是小編為大家整理的安部工作總結,希望對大家有所幫助。

    安部工作總結

    安部工作總結1

      過去的一年里,在保安公司和各級教育部門的領導下,我在校園保安工作的崗位上,以維護校園正常教學秩序,保障校園師生安全為己任,以一個合格稱職的保安人員的.標準嚴格要求自己,勤勤懇懇,認真負責,確保了所在小學全年校園秩序的穩(wěn)定,圓滿完成了各級領導的安排的工作任務。現(xiàn)在,將一年來的工作總結如下:

      提高思想認識,端正工作態(tài)度

      學校是興學育人、培養(yǎng)祖國未來人才的基地,從身著保安服,參加校園保安的那一刻起,我深知自己肩負著守護校園安保的職責,因此,思想上有了責任感和榮譽感,工作有動力和方向。

      樹立服務意識,服務于安保大局

      作為保安公司派駐學校的保安人員,雖然不在保安公司單位,但我時刻牢記保安公司賦予自己的責任,牢固樹立起為校園安保服務的意識,完成保安工作中的具體要求和任務,并與學校簽訂了責任書,努力做到公司領導放心,學校領導滿意,校園秩序穩(wěn)定。

    安部工作總結2

      我部門在公司領導下,堅持“安全生產(chǎn),預防為主,綜合治理”。通過建立安全管理制度、做好安全培訓,提高職工安全生產(chǎn)意識保證公司正常生產(chǎn)。

      一、建立安全生產(chǎn)管理制度。

      下發(fā)到公司各個部門,由各部門負責人組織學習并貫徹執(zhí)行,嚴格要求員工認真按操作規(guī)程作業(yè)。

      二、制定了公司現(xiàn)有各個工種安全操作規(guī)程。做成牌匾懸掛各車間醒目墻體上,方便員工隨時學習。

      三、大力宣傳文明生產(chǎn),認真搞好環(huán)境衛(wèi)生。在車間、料場、尾礦庫、水塘、廢棄礦井等樹立了警示標牌及安全宣傳標牌。

      四、完善了各班組交接班制度。交接班應做到;1.本班生產(chǎn)及安全情況交代清楚。2.本班存在問題交代清楚。3.將其他應該說明的事項交代清楚。4.填寫交接班記錄。5.查看現(xiàn)場實際情況是否與交接班一致。

      五、本月進行一次安全大檢查。本部門人員堅持每天現(xiàn)場查隱患、查設備、查制度,本月共查出安全隱患7條,都及時進行整改。查處“三違”人員13人次,罰款850元。

      六、本月公司發(fā)生工傷事故兩起,輕傷一起,微傷一起。安環(huán)部按照事故處理“四不放過”原則進行結案處理。七、存在問題,由于新工人較多,操作熟練程度低,安全意識不高。

      安全環(huán)保部

      20xx年9月30日

    安部工作總結3

      9月15日公司組建安監(jiān)部檢查組以來,安監(jiān)部檢查組對公司所管轄1個生產(chǎn)礦井,4個準備復工復產(chǎn)礦井,7個排水礦井,2個停產(chǎn)礦井進行了全面安全檢查,在安全檢查過程中,堅持以‘安全第一,預防為主’的安全生產(chǎn)為指導思想,以對公司.礦井的財產(chǎn)和職工生命安全負責態(tài)度,以檢查為手段,指導為措施,幫助為目的,對所屬礦井從礦井的安全生產(chǎn),安全供電,一通三防,機電提升運輸,排水設施等進行全面檢查,在安全檢查過程中,共計查出安全隱患222條,分別為機電提升運輸方面最多,共計155條,占69.8%,一通三防24條,占xx.8%,頂板支護9條,占4%,防治水5條,占2%,工程質量及其他方面29條,占xx%,存在的主要安全隱患為;

      一.安全意識不強;

      1.首先是有的礦管理人員,沒有堅持安全第一,預防為主安全生產(chǎn)方針,存在著重生產(chǎn),忽視安全的思想還比較嚴重,特別是龍里縣櫟木山煤礦,存在問題最多,共計56條,占全部檢查出的安全隱患總數(shù)25.2%,公司安監(jiān)部檢查組對該礦下達了安全檢查文書,安全隱患整改通知書,安全隱患限期整改書,安全隱患整改反饋通知書。9月25日,公司安監(jiān)部檢查組又到礦進行復查,上次查出的56條安全隱患少數(shù)進行了整改還未達到要求,其他均未整改。

      2.職工安全意識淡薄,不按作業(yè)規(guī)程要求施工,盲目追求產(chǎn)量,三違現(xiàn)象嚴重,給我們的安全管理帶來許多安全隱患。

      二.機電提升運輸方面;查出的安全隱患155條,占安全隱患的69.8%,存在的主要安全隱患為;

      1.機電設備三大保護不全,有的還不合格,井下開關失爆,電纜明接頭,吊掛不合格,有的電纜破皮漏電,供電圖紙不全。

      2.提升運輸安全設施不全,安全措施不到位,提升絞車安全保護裝置不全,日常檢查制度不執(zhí)行。

      三.一通三防方面查出安全隱患24條,占安全隱患xx.8%,存在的主要隱患為;

      1.局部通風機為單電源,單風機,無自動轉換開關,無風電瓦斯電閉鎖,有串聯(lián)風現(xiàn)象。

      2.防治水工作不到位,措施不落實,無記錄。

      3.防塵設施不全,意識淡薄。

      四.頂板管理及其他方面查出安全隱患38條,占安全隱患17.1%,存在的主要隱患為;

      1.井下巷道失修,冒頂,片幫,棚子變形。

      2.巷道淤泥.積水嚴重,雜物多,地面基礎設施失修。

      五.具體的措施要求;

      1.公司安監(jiān)部對安全檢查出的.安全隱患下達了安全隱患檢查文書,安全隱患整改通知書,限期整改通知書。提出了具體的整改措施,要求按規(guī)定要求進行整改,并按規(guī)定日期進行信息反饋。

      六.領導重視;

      在安全檢查過程中,對牙舟.福成煤礦檢查中,商總都親自參加,對檢查出的安全隱患親自安排,逐條落實到人,按期進行整改。防止了安全隱患信息落地。

      七.建立安全信息檔案;

      公司安監(jiān)部建立安全隱患信息檔案,對各礦檢查出的安全隱患建立檔案,督促按期整改,防止安全信息落地。保證各礦井的安全。

    安部工作總結4

      在本年度里主要完成了以下工作:

      一、技術質安部作為iso9000系列貫標具體工作的落實及指導部門,以公司制定的質量方針、質量目標為原則,在公司范圍內(nèi)開展了質量體系的有效運行,在布置及指導公司所屬有關部門開展、保持質量體系運行的同時,技術質安部有關人員,多次去工地指導、幫助項目部的貫標工作,技術質安部督促各項目部編制了《質量計劃》,根據(jù)程序文件所規(guī)定的要求進行了修改補充后,反饋至各項目部,用以指導項目部施工過程中的貫標工作。修改、補充了公司《合格分包方名冊》、《合格分供方名冊》、《有效文件清單》等文件,發(fā)至各項目部等部門。對有關項目部購置、發(fā)放了工程施工所需的技術規(guī)程、規(guī)范。二oo二四月份,中國船級社質量認證公司對我公司的質量體系運行情況進行了年度監(jiān)督審核,各項審核結果較為理想,順利地通過了監(jiān)督審核。通過貫標工作,使我公司的貫標工作更加系統(tǒng)、規(guī)范,促進了我公司質量管理水平的提高。

      二、在質量獎項審報方面,經(jīng)資料整理、審報及成果發(fā)布等工作,我公司先后獲得了省優(yōu)秀質量管理小組、全國優(yōu)秀質管理小組。獲得了水利系統(tǒng)部級優(yōu)秀質量管理小組、水利系統(tǒng)部級質量管理小組活動優(yōu)秀企事業(yè)單位、水利系統(tǒng)部級優(yōu)秀質量信得過班組、水利系統(tǒng)部級質量管理優(yōu)秀推進者等榮譽稱號、獎項。經(jīng)過有關部門及人員的努力,錢塘江海塘工程先后獲得了“錢江杯”、“魯班獎”等質量獎。

      三、在管理制度方面,在原有制度的基礎上,制定了《工程項目施工進度、質量安全管理辦法》,制定了《混凝土外觀質量控制標準》、《安全管理臺帳》(臺帳中包括了一套完整的'公司安全生產(chǎn)管理制度)等管理制度及辦法,并在新開工的項目部貫徹實施。

      四、為使項目經(jīng)理增強創(chuàng)精品工程和樹企業(yè)形象的意識,適應當前項目經(jīng)營管理新的形勢要求,提高我公司項目管理水平及項目經(jīng)理的管理素質,根據(jù)公司領導的布置,在6月29日至7月2日,組織項目部有關負責人參觀了管理較好、成果顯著的xxx工程、xxx標、xxx廠房工程、xxx工程等項目部,進行學習及經(jīng)驗交流。通過參觀交流,收到了較好的效果,有關項目經(jīng)理認識到了在項目管理方式上存在的差距,認識到了項目部對外形象宣傳、文件和資料的規(guī)范管理、標化施工等工作的重要性、迫切性。通過參觀交流,增強了創(chuàng)精品工程和樹企業(yè)形象的意識,對提高我公司的項目管理水平起到了較大的促進作用。

      五、技術質安部對部分項目部進行了質量、安全、進度、渡汛及貫標工作檢查,對發(fā)現(xiàn)存在的問題及隱患填寫整改通知單,要求項目部及時進行整改。

      六、組織項目部進行了安全生產(chǎn)月、百日安全生產(chǎn)等活動,組織進行了安全知識競賽,使職工的安全意識得到了進一步提高。

      七、技術質安部布置有關項目部制定了工程施工渡汛計劃措施,并督促落實。根據(jù)上級有關部門的要求,技術質安部組織并參加了汛期的值班協(xié)調(diào)工作。

      八、完成了永嘉北溪工程的全部竣工圖紙進行了整理、制圖及其它工程的竣工資料整理協(xié)助工作。

      九、組織進行了省建設廳安全資格的年度審報、省經(jīng)貿(mào)委采掘工程安全資質的復審工作、并獲取了相關證書。

      十、對新進單位的職工,組織進行了安全常規(guī)知識教育培訓,并組織進行了考試,合格后再分配到項目部。

      十一、參加了基地辦公樓的土建技術管理、同時進行了電氣線路、電腦網(wǎng)絡、電話通訊的設計,并對施工過程中的質量、安全進行了管理。協(xié)助物資公司進行各類設備的修理,協(xié)助綜合服務部處理各類電氣故障。

      十二、負責編制了公司年度計劃,并對各項目部的施工計劃執(zhí)行情況、質量安全情況進行月度、年度匯總統(tǒng)計上報。

      十三、參加了中心試驗室的部份管理工作,并對出具的試驗報告進行了審核、簽字。

      十四、配合經(jīng)營部門完成了一些投標項目的施工組織設計的編制工作及一些工程的投標工作。

      十五、完成了其它一些日常工作。

      技術質安部

    安部工作總結5

      20xx年,是安全生產(chǎn)年,是我項目大干的一年,也是我項目開展以來重中之重的一年,同樣也是我工作生涯中重要的一年。一年中,在領導的關心鼓勵下,我努力學習拓展業(yè)務知識,配合部長工作,確保了我分部所有工點在20xx年度內(nèi)的安全、質量可控,完成了年初時制定的安全、質量目標。我在安質部主要負責內(nèi)業(yè)資料整理完善及配合部長做好施工現(xiàn)場安全、質量監(jiān)督檢查工作,現(xiàn)將本人20xx年工作情況總結如下:

      一、 內(nèi)業(yè)資料方面

      新的一年新的開始,從20xx年始,部長就教導我“一個安質部人員工作能力好壞的評定,很大一部分取決于其內(nèi)業(yè)資料整理完善的好壞!币荒曛,在部長的指導幫助下,我重點加強了自己的內(nèi)業(yè)資料整理能力的學習:資料的分類歸檔,建立卷內(nèi)目錄;各類檢查的規(guī)范回復;項目安全質量管理文件的編寫,開展的各類活動過程資料的收集、整理與總結;危險源的辨識與評估;應急預案的編寫;各類安全質量交底與培訓材料的編寫;特殊工種與特種設備資料的收集整理;各類安全質量臺賬的建立等。經(jīng)過一年的努力,在內(nèi)業(yè)資料整理與完善方面,較上一年有了很大的提高。

      二、 現(xiàn)場安全質量監(jiān)督檢查方面

      20xx年我項目各工點全面“開花”,大干的熱情燃燒著

      著每一個參建者。特別是我項目跨高速公路連續(xù)梁(懸臂法)、跨既有鐵路及320國道連續(xù)梁(懸臂法)、跨村道連續(xù)梁(支架現(xiàn)澆)進入到了關鍵階段,路基施工也已全面開展,工點多,戰(zhàn)線長,工期緊,工藝復雜,施工難度大,安全質量隱患多,現(xiàn)場安全、質量監(jiān)督檢查壓力大,我也倍感壓力,對自己沒有信心。年初時,項目領導及部長及時對我進行思想上的疏導和鼓勵,使我對新一年的工作開展充滿了信心,一年中,我配合部長,積極響應、認真貫徹國家、集團公司、局指及公司各項文件、通知要求,結合我項目實際情況,按照“有制度可依、落實安全質量責任、加強施工過程監(jiān)控、問題整改落實到位”的工作步驟,扎實有效地完成自己的工作。為連續(xù)梁的順利合攏,鐵路既有線施工的順利結束,路基挖方、填筑,付出了我應有的貢獻。在部長的指導下,經(jīng)過一年的工作,也使我視野得到了進一步的開闊,學習到客專建設施工工藝、施工過程的大量知識,積累了更多的現(xiàn)場管理經(jīng)驗,對我職業(yè)生涯的發(fā)展提供了更堅實的基礎。

      三、 協(xié)調(diào)溝通方面

      經(jīng)過部長的教導,使我意識到:安全質量工作不是一味的埋頭苦干,好的`工作方法創(chuàng)造高的工作效率,良好的溝通有利用工作的快速開展。

      1、 與施工隊伍的配合

      還記得剛參加工作時,我自以為安全質量工作就是管理

      工作,是發(fā)號指令的,施工隊伍應該是服從與配合我們的。殘酷的現(xiàn)實給了我沉重的打擊,也是我百思不得其解。經(jīng)過領導的點撥,我終于明白:安全質量工作不僅僅是檢查與罰款,施工的開展也同樣需要我們的支持和配合,要深入到一線施工現(xiàn)場,更多的了解施工隊伍施工情況。一年來,我及時調(diào)整了自己的心態(tài),了解了一線工人的知識水平,思想狀態(tài),才能更好的進行安全質量交底培訓,了解了施工工人的實際困難,才能夠好的進行監(jiān)控,和施工隊伍交心,才能讓問題整改更好的落實。

      2、 與項目各部室的協(xié)調(diào)

      一年來,我重點加強了和其他部室的協(xié)調(diào)配合,在信息的傳達,問題的整改、物資的管理、資金的落實上有了很大的提高,為更好的完成安全質量工作建立了有效的保障。

      四、工作中存在的不足

      一年的工作即將結束,經(jīng)過一年的努力,我的視野、知識、工作能力得到了一定的提高,同時,我也對自己一年中工作存在的不足進行了反思。

      1、 工作中存在惰性思想

      有的時候在工地辛苦了一天,回到辦公室后,沒有好好的總結整理資料,時常存在“明天再做吧”的思想,結果造成了思想上的懶惰性。如安全質量日志的填寫,在大干的過程中,自己給自己找了理由,覺得此項工作不重要,領導也

      不會檢查,所有就先不寫了,過兩天再說吧,結果造成全年大部分的安全質量日志的空白。

      2、 業(yè)內(nèi)資料的應付了事

      由于自己的惰性及應付檢查的思想,有一部分內(nèi)業(yè)資料存在缺乏真實性的現(xiàn)象?偸窃谏霞墮z查來臨之前加班加點,進行業(yè)內(nèi)資料的整理和編寫,因為時效性問題,造成部分內(nèi)業(yè)資料缺乏真實性,不能完全的反映安全質量工作開展的情況。如危險源的辨識等。

      3、 上級文件的傳達和落實未到實處

      今年是安全生產(chǎn)年,年初以來上級單位下發(fā)了很多安全質量方面的文件,包括針對安全生產(chǎn)年開展的各項整治活動等,在今年的實際工作,并未全部開展。上級的各項文件精神落實的也不夠徹底,未達到預期效果。

      在項目領導和部長的指導下,今年的安全質量工作得到了順利的開展,我本人也得到了一定的提高,新的一年即將開始,我將以嶄新的面貌迎接新一年的挑戰(zhàn),牢記我是一個安全質量工作者的同時也是一名共產(chǎn)黨員,要起到先鋒模范帶頭左右,克服自己的惰性思想,更好的配合部長,努力工作認真做好項目明年的安全質量工作。

    安部工作總結6

      一、總體安全生產(chǎn)形勢:

      無死亡事故,未發(fā)生四級及以上重大事故;總體來說全公司安全生產(chǎn)形勢較好。

      二、20xx年主要工作:

      一是建立健全了安全生產(chǎn)控制指標體系。

      完善了公司“安全生產(chǎn)管理體系網(wǎng)絡圖”,上至公司安全生產(chǎn)委員會,下至各施工現(xiàn)場一線工人,層層監(jiān)督,貫徹落實安全生產(chǎn)責任制,緊緊咬住工作目標,突出工作重點,進一步規(guī)范了安監(jiān)部內(nèi)業(yè)安全資料及在建工程的內(nèi)業(yè)安全資料,以保證安全管理在資料方面的完整性。二是加強了項目工程檢查工作。

      公司每季均組織一次安全檢查,檢查結果匯總如下:

      1、各項規(guī)章制度基本齊全,在施工中,對各項制度均能認真執(zhí)行,權控安全第一的思想。安全生產(chǎn)組織機構設置合理,制定了完善的安全生產(chǎn)保證體系。制定了安全生產(chǎn)責任制及環(huán)境保護管理制,針對安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護分工明確,責任到人,設置了專職安全員一名,每個班組設置了兼職安全員一名,各安全員能根據(jù)安全生產(chǎn)責任制及環(huán)境保護管理制履行自己的職責,專職安全員每周對工地進行一次安全檢查,并針對檢查出的問題進行周一教育,各班組安全員每天進行班前安全教育,均有檢查記錄。已制定重大安全事故應急救援預案,并建立了救援體系,配備了足夠的救援人員及設備。場界噪聲均能達標,管理方案實施情況良好。

      2、對個別部位出現(xiàn)的環(huán)境不符合及安全隱患,公司開出了“環(huán)境不符合整改通知單”及“事故隱患整改通知單”,各項目部均及時制定了糾正與預防措施,進行了糾正與預防,之后,公司進行了跟蹤驗證。

      3、對工程施工現(xiàn)場的環(huán)境與職業(yè)健康安全的檢查中,均發(fā)現(xiàn)出場車輛輪胎未沖洗的重復環(huán)境不符合問題,說明該項目部有關人員對此問題未引起重視,頭腦中環(huán)境觀念不強,現(xiàn)場已設沖洗池,但未加充分利用。要求該項目部組織有關人員,認真學習GB/T24001—20xx標準,認真學習國家的有關環(huán)保的法律法規(guī)及其它要求,防止再次發(fā)生此種環(huán)境不符合問題。

      4、在20xx上半年對假日第一城9#樓、雅典城5#樓工程施工現(xiàn)場的環(huán)境與職業(yè)健康安全的檢查中,均發(fā)現(xiàn)氧氣瓶、乙炔瓶距離近(2M),且未加設防震膠圈的安全隱患,說明該項目部有關人員在危險化學品的管理方面安全意識不強,未認真學習公司《危險化學品管理制度》及國家《危險化學品管理條例》。要求該項目部有關人員,認真學習公司《危險化學品管理制度》及國家《危險化學品管理條例》,認真執(zhí)行公司管理方案,防止此種隱患的再次發(fā)生。

      三是加強了農(nóng)民工職業(yè)安全和培訓教育工作。公司高度重視一線操作人員基本操作技能和安全生產(chǎn)知識的培訓,探索實行多種形式的`培訓方式,提高廣大農(nóng)民工的安全防護意識和素質。加強新工人入場教育,落實三級安全教育制度,堅持每周進行一次安全教育;加強安全宣傳力度,組織工人觀看安全教育和安全生產(chǎn)技術光盤,張貼施工事故宣傳圖,提高工人安全技能、安全意識、自我保護能力,減少和杜絕工傷事故。

      六是積極落實安全管理創(chuàng)優(yōu)目標。20xx年全年創(chuàng)省級文明工地一項,為保定市假日第一城小區(qū)9#樓項目工程;假日雅典城5#樓正在申報市級文明工地。

      三、當然,在xx年的安全管理實際工作中,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽,但同時也發(fā)現(xiàn)了一些問題:對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的一些安全生產(chǎn)隱患發(fā)現(xiàn)不及時,處理不到位等,我們會在以后的安全管理工作中繼續(xù)努力,加強學習,加強與公司各部門的配合,為維護全公司的安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面做出貢獻。

    安部工作總結7

      20xx年,安監(jiān)部認真扎實地開展了培訓工作,內(nèi)容上結合實際,形式上豐富多彩。通過培訓,使全體職工更深刻的認識到了安全是企業(yè)的生命,安全是企業(yè)的立足之本,增強了職工的安全意識和主人翁精神,同時積累了寶貴的培訓經(jīng)驗,保證了企業(yè)的安全、健康、持續(xù)發(fā)展,F(xiàn)就此次培訓工作做如下總結:

      一、提高認識加強領導

      培訓工作開始前,成立了以安監(jiān)部主任為組長,安監(jiān)部副主任為副組長,各安全專工為成員的安全培訓領導小組。領導小組成立后,前后三次召開會議,制定了詳細周密的培訓計劃,認真的選定培訓內(nèi)容,合理的安排培訓時間,精心的選擇授課老師。領導小組的成立及正確的組織領導為全年培訓工作的圓滿成功打下了良好基礎。

      二、培訓組織周密,各級人員相互協(xié)作

      為使培訓工作做的更好、更細、更嚴,達到預期的效果和目的,培訓領導小組積極工作,各基層單位積極響應相互積極緊密配合協(xié)作。首先公司安監(jiān)部制定了詳細的培訓計劃,并且提出了培訓的目的、要求及實施方法等。其次各基層單位分別制訂了自己的培訓計劃。做到了整個培訓工作嚴格按照培訓計劃有條不紊、扎實有效的開展。

      三、備課授課仔細認真一絲不茍

      培訓工作是全年培訓工作的重點,為了使培訓工作做實做細,起到真正的效果,領導小組縱觀大局,著眼于實際,從省公司等上級單位和各個基層單位抽調(diào)骨干人員,成立了了業(yè)務精干的授課隊伍。在培訓前各授課人員都進行了認真的'備課,做到了給別人講的自己得先懂、先會、先精,在領導小組的正確領導和授課人員的努力下,培訓工作受到了好評。

      四、具體的培訓工作開展情況

      提高廣大職工的安全意識和業(yè)務技能,提高職工防范和規(guī)避安全風險的能力了,是培訓工作的最終目的。為了達到此目的,公司開展了以下幾項培訓工作:

      1、1月4日到15日,8月1日到8月15日,開展了新《安規(guī)》及省公司補充規(guī)定、專項演練預案培訓,由安監(jiān)部各專工負責,基層單位安全專工具體實施,共40期,320課時,參加人數(shù)1406人。培訓后組織了閉卷考試,考試合格率為xx0%。安監(jiān)部對全體生產(chǎn)職工進行了新《安規(guī)》及省公司補充規(guī)定的抽考,共xx人不及格,合格率為1.5%,并將考試成績進行了全局通報,納入績效考核。之后對不及格的人員進行了補考,合格率為xx0%。

      2、1月28日,開展了安全監(jiān)察人員培訓班,具體內(nèi)容為學習省公司、公司一號文件、調(diào)規(guī)、新安規(guī)及相關規(guī)定、緊急救護培訓,共1期,8課時,參加人數(shù)30人。

      3、1月15日到1月末,開展了緊急救護法培訓班,培訓對象是全體生產(chǎn)崗位的職工,共18期,72課時,參加人員703人,培訓后組織了實際考試,考試合格率為xx0%。

      4、1月20日到22日,8月17日到19日,開展了安監(jiān)部工作票簽發(fā)人、工作許可人、工作負責人培訓班,共8期,40課時,參加人員830人,培訓后組織了實際考試,共15人不及格,合格率為1.89%。之后對所有不及格的人員進行了補考,全部合格。

      5、2月23日,開展了安全生產(chǎn)崗位中層干部及一般管理人員培訓班,此次培訓邀請了省公司安全部紀玉良處長授課,共1期,8課時,參加人員170人,培訓后組織了實際考試,考試合格率為xx0%。

      6、2月24日,開展了發(fā)承包工程管理培訓班,共1期,8課時,參加人員49人,培訓后組織了實際考試,考試合格率為xx0%

      7、2月25日,8月30日,開展了應急管理培訓班,共2期,16課時,參加人員xx6人,培訓后組織了實際考試,考試合格率為xx0%。

      8、9月xx日到日,組織了3期由中層干部及以上人員參加的《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》培訓班,共16課時,參加人員186人。

      9、全年組織新賓、清原、撫順縣三種人培訓3次,參加人員389人次。

      xx、xx月xx日至xx日,組織開展國網(wǎng)公司安規(guī)抽考準備情況抽考,參加人員165人,共xx人不及格,及格率為93.93%,不及格的人員都已進行了補考,全部及格。

      通過培訓收到了良好的效果,做到了系統(tǒng)學習與實際工作相結合。同時進一步使職工的安全生產(chǎn)意識和安全防范能力得到了提高,逐步杜絕了職工習慣性違章工作現(xiàn)象,為全面完成各項工作任務打下了堅實的基礎。

    安部工作總結8

    各位領導、各位同事

      大家好!

      在忙碌中我們告別了20xx年,迎來了嶄新的20xx年,在這辭舊迎新之際,我要感謝各位領導,在過去一年里給予我指導和關心,同時也感謝現(xiàn)場的各位兄弟對我們安質部內(nèi)業(yè)工作的支持和配合;仡20xx年,我主要工作是負責項目業(yè)主、總監(jiān)辦、駐地辦、集團公司安質系統(tǒng)及分公司質檢科的相關內(nèi)業(yè)資料的及時上報;積極配合上級單位的內(nèi)業(yè)檢查,以及完善安質部各項內(nèi)業(yè)資料,下面我就將我20xx年的工作完成情況及20xx年的工作計劃做個簡單匯報,請各位領導、同事批評指正。

      一、20xx年工作完成情況

     。ㄒ唬⒒顒娱_展方面

      20xx年開展安全質量專項活動16個,編制活動方案16個,上報活動階段開展情況及總結報告71份。

     。ǘ、檢查及整改回復方面

      20xx年收到質監(jiān)局檢查整改通知6份;項目公司綜合大檢查10份、專項檢查42份;總監(jiān)辦9份;駐地辦監(jiān)理指令44份、紅頭文件19份;集團公司安全檢查6份、質量檢查4份;分公司質檢科6份;分公司技安科6份,安質部20xx年上報上級單位整改回復資料152份,安質部對工區(qū)下發(fā)整改通知81份,整改閉合81份。

     。ㄈ┢焚|工程宣傳投稿

      20xx年品質工程報道上報項目公司投稿給質監(jiān)局4篇、分公司12篇。

     。ㄋ模┥霞墕挝辉聢蠹捌渌Y料上報

      每月上報項目公司月報12份,季度總結4份,每月按時上報分公司質檢科月報、總結以及其他各類資料,平時要求上報的各類資料均及時的進行上報,也曾得到過上級領導的肯定和表揚。

      (五)工作方式和思想意識方面

      20xx年在工作方式和思想意識方面有了點點進步和認識,工作方式方面,由于內(nèi)業(yè)資料繁雜多樣,上報單位多、上報時間不定,容易出現(xiàn)遺忘導致不能及時進行上報,所以我隨時將工作群要求上報的資料都記錄在筆記本上或標簽紙上,記錄好上報時間,及時有條不紊的進行整理上報。在思想意識上更加學習了團隊擔當,認識到項目部是一個集體,部門是一個小集體,發(fā)現(xiàn)問題要敢于主動去承擔解決問題,不能覺得這不是自己負責的.工作就放任不管,面對失誤和錯誤也要敢于去承擔責任,始終把團隊利益放在首位。

      二、不足之處

      在過去的一年里也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處,一是在某些時候缺乏自信,下步我加強鍛煉,更加專注,認真做好匯報工作;二是還需要加強學習,規(guī)劃好工作和學習時間,努力提升專業(yè)水平,考取專業(yè)證書。

      三、20xx年工作計劃

      (一)用心為項目業(yè)主提供優(yōu)質的服務,始終以積極、誠懇的態(tài)度對待,認真完成上級領導交辦的各項工作、資料。

     。ǘ┦占晟乒(jié)后復工的資料,及時整理上報節(jié)后復工報告。

     。ㄈ﹨f(xié)助上級領導根據(jù)業(yè)主、上級公司下發(fā)的項目20xx年安全、質量目標,完善項目20xx年的安全、質量目標,完成20xx全員安全、質量責任書的簽訂,并根據(jù)實際情況對項目安全、質量管理制度進行修編完善;

     。ㄋ模┡Τ蔀橥七M項目“品質工程”、“平安工地”、“質量發(fā)展綱要”“標準化建設”進程的中堅力量。通過自查自糾和虛心學習不斷規(guī)范相關內(nèi)業(yè)資料,認真組織開展各項活動,進行多種多樣的宣傳教育培訓,營造良好安全質量文化氛圍。

     。ㄎ澹┳龊帽O(jiān)督、檢查,對施工現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的隱患,及時督促現(xiàn)場進行確保高質量的對隱患進行整改,將事故隱患消除在萌芽狀態(tài);

      以上是我對這一年的工作總結,不足之處,敬請各位領導同事指正和幫助。

    安部工作總結9

      一、第二季度工作總結:

      第二季度生產(chǎn)系統(tǒng)無發(fā)生重大安全事故,出現(xiàn)3起安全事故,與往年同期相比下降了25%。在第二季度,安全管理部在基礎管理、安全教育、安全檢修、安全施工等方面,做到三個“加強”。

      1、加強基礎管理工作,提高安全管理層次。

      作為安全管理職能部門,安全管理基礎工作是重中之重。安全管理部重點作好以下幾方面工作:

     、佟踩粘z查。安全管理部一直把此項內(nèi)容作為工作重點,并制訂管理制度來促進落實與執(zhí)行。在安全檢查方面,現(xiàn)已形成“車間自查”與“部門監(jiān)查”相結合、“日常檢查”與“逢五聯(lián)合檢查”相配合的方式,從而實現(xiàn)“由點及線、由線到面”的平面化模式。第二季度共查出安全隱患276處,在安全管理部督促整改下,絕大部分隱患得到有效的控制和整改,整改率達95%以上。

     、、完善安全管理制度。在第二季度,安全管理部重新修訂了《安全管理考核細則》,新增《外來施工安全管理規(guī)定》、《特種設備安全管理制度》、《安全員考核細則》等12項制度,通過對規(guī)章制度的進一步修改和完善,使安全管理更全面、規(guī)范化。

     、、建立與完善車間級安全臺帳。從4月份,車間已建立統(tǒng)一格式的《車間安全二、二級教育臺帳》、《車間安全事故臺帳》、《車間安全日檢查記錄》、《車間安全隱患整改臺帳》等8類安全臺帳,使我廠安全管理基礎體系更完善和具有可追溯性。

     、堋⑼菩袑B毎踩珕T制度。本季度在廠領導的支持下,在車間成功推行專職安全員制度。安全管理部制定了安全員考核機制,并簽定了安全管理合同。專職安全員在9月份通過生產(chǎn)系統(tǒng)考試評定,已逐漸在車間安全管理中發(fā)揮出作用。

     、、建立車間安全周報制度。車間安全副主任與安全員每周、每月都要寫出安全周報與月報,內(nèi)容包括工作總結與工作計劃,以及安全工作心得、合理化建議,使安全管理更具條理性和規(guī)劃性。

     、蕖⒅匦戮幱啈本仍A案。安全管理部對我廠事故應急救援預案做了進一步的修改和完善,從實際出發(fā),明確職責與分工,使預案更具完整性和可操作性。

      2、加強車間安全教育,提高員工安全意識。

      安全培訓是搞高職工安全技能和安全意識的一項基本工作,做好培訓管理,是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提保證。在第二季度,安全管理部重點加強了車間二、二級安全教育的管理和檢查力度,不定時對車間安全培訓進行突擊抽查,并進行評比獎罰。引入安全管理理念,以安全知識為核心,加強安全技能的培訓,突出崗位的安全要求和非正常情況下應急處理能力。第二季度中,進行了一次全員安全考試,對全廠臨時工進行了一次安全培訓及考試,對新進員工進行安全培訓。同時,為進一步增強員工緊急情況下的自救與應急處理能力,安全管理部有針對性地進行了氧氣呼吸器等防護設施的實戰(zhàn)培訓。

      通過以上各種形式的安全培訓,調(diào)動全廠員工“學安全”、“要安全”的積極性,促進員工逐步由“要我安全”向“我要安全”進行轉變。

      3、加強檢修安全管理,強化檢修過程控制

      第二季度,停車檢修兩次、6萬噸線停車檢修一次,為確保十萬噸線和聯(lián)醇線安全、保質、保量地按時完成檢修任務,安全部門提前召開檢修安全工作會議,與車間制訂了檢修安全措施與責任方案,強化了管理責任;安全員實行分片承包制,加大檢修現(xiàn)場監(jiān)督,及時制止檢修過程中習慣性違章和不安全行為。由于分工明確,安全措施到位,保證了二次計劃檢修未出現(xiàn)任何安全事故。

      4、加強外來施工管理,控制外部安全環(huán)境。

      針對第二季度我廠施工項目較多的情況,安全管理部把外來施工人員與施工過程的安全管理與監(jiān)控作為重點來抓,專門出臺了《外來施工安全管理規(guī)定》。在施工開始前,對施工人員進行安全教育并簽定安全協(xié)議;在施工過程中,加強監(jiān)督與管理,發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為及時整改與處罰,確保外來施工不能影響我廠的安全穩(wěn)定,對外來施工做到全方位、全過程安全管控。第二季度,與省二建、型煤施工隊、防腐施工隊簽定安全協(xié)議,共查處外來施工安全違規(guī)7起,都已進行整改與處罰。

      二、第三季度工作計劃

      第二季度的工作已經(jīng)過去了,經(jīng)過安全管理部的`努力工作,雖然取得了一些成績,但是安全生產(chǎn)的形勢仍然不容樂觀,還存在許多缺點和不足,需要在以后的工作中進一步改進和完善,具體如下:

      1、加大安全管理理念的宣傳與倡導,盡快融入平煤集團安全管理體系,加強企業(yè)安全文化建設,培養(yǎng)“本質安全人”,打造本質安全型企業(yè)。

      2、在狠抓落實上下功夫。加大安全管理工作力度,嚴查日常安全違規(guī)和習慣性違章,嚴格落實安全隱患整改,消除生產(chǎn)中存在的不安全因素。

      3、加強全員特別是管理人員安全技術與規(guī)范方面的教育與培訓。

    安部工作總結10

      安監(jiān)部的職責為負責公司管理體系文件的編制、修訂和管理; 負責各程序符合性的日常監(jiān)督抽查驗證; 負責質量管理體系有關的質量記錄的管理; 負責相關法律法規(guī)、技術標準(規(guī)程、規(guī)范)目錄的發(fā)布管理; 組織項目的環(huán)境、職業(yè)健康安全、設計回訪和設計質量抽檢; 組織我公司承擔的工程項目發(fā)生的環(huán)境污染、職業(yè)健康安全、質量事故的調(diào)研,對提出改進的建議進行跟蹤驗證。

      我部人員較少,擔負的業(yè)務工作比較重要,在公司領導的大力支持和相關部門的密切配合下,完成了公司交辦的任務,到目前公司沒有發(fā)生重大安全事故和環(huán)境污染事件,公司的三項認證預計年底前取得證書。20xx年工作總結和20xx年工作計劃具體內(nèi)容如下:

      一、工作總結

      1、完成三項體系文件編制,并發(fā)放到公司各部門運行自公司領導確定今年工作目標之一就是通過三項體系認證以來,我部從年初就開始文件編制文件,并從6月起就發(fā)給各部門試運行,在運行過程中不斷完善,又根據(jù)咨詢公司意見進行了多次修改,形成目前的文件,從執(zhí)行效果看,體系文件是適宜的,對公司的管理和正常運行發(fā)揮了重要作用。

      2、組織完成內(nèi)審員培訓今年共組織了兩次內(nèi)審員培訓,取得證書87份,為推動公司各部門做好三項體系認證打下了良好基礎。

      3、落實安全生產(chǎn)責任制并檢查實施公司成立了以董事長為首的安全委員會,公司領導和部分管理人員參加了建委組織的生產(chǎn)安全培訓,參加了安全管理上崗考核,取得了部分安全崗位證書。我部年初就完成了《公司安全生產(chǎn)責任制》、《公司安全生產(chǎn)規(guī)定》,同時結合體系文件編制了《項目安全管理規(guī)定》、《重要危險源應急預按》等文件,并陸續(xù)發(fā)給各部門及各項目部,同時要求各部門組織學習,對參加學習的人員做了記錄,使大部分員工了解了自己在安全生產(chǎn)工作中各自的職責,在平時工作中能認真履行安全職責。

      4、監(jiān)督各現(xiàn)場職業(yè)健康和安全及環(huán)境控制情況。

      根據(jù)工作計劃,我部準備每季度對國內(nèi)各現(xiàn)場進行一次巡檢,目前除三季度因為認證外審沒有對所有項目全檢查外,一、二季度國內(nèi)所有項目全部檢查到位,從檢查的情況看總體情況較好,公司各部門及員工沒有重大安全事故發(fā)生,各總承包現(xiàn)場配備了專職安全管理人員,與分包商分別簽署了安全協(xié)議書,對分包商進行了交底,在工地質量巡檢的同時進行安全檢查,有安全隱患及時發(fā)整改通知。在項目檢查的同時,對項目人員貫徹體系文件也進行了督察輔導,協(xié)助他們完善各種項目文件的編制。

      5、完成公司內(nèi)審工作和外審組織工作10月份組織了公司內(nèi)審和管理評審,為了避免內(nèi)審時問題較多要用過多時間整改,在這之前8月份就先進行了一次預審,對查出的問題先行進行了一次整改,正式內(nèi)審前又編制了比較詳細的.計劃,通過細致調(diào)查整理編制了管理評審輸入材料。我部組織對各部門和一個項目部進行了審查,檢查出19項一般不符合項和42項觀察項,根據(jù)開具的不符合報告督促各部門進行了封閉,檢查結束后完成了完整的內(nèi)審報告和管理評審報告。11月份組織了三項體系認證的一階段外審,根據(jù)外審組意見再次完善體系文件的編寫并督促相關部門完成不符合項的整改。

      6、完成個人勞動防護用品的購置今年我部購置了安全帽、安全鞋和工作服,同時也編制了其它勞保用品計劃并購買,滿足了各現(xiàn)場的需要。

      二、存在的主要問題及擬采取的措施

      1、體系文件方面運行中部分管理程序的作業(yè)接口不完善,需要立即制定文件試行,有的部門目前需要增加一些作業(yè)文件以規(guī)范操作是必要的。各部門可依據(jù)需要制定部門的作業(yè)文件,完成后應報安監(jiān)部備案后實施。

      2、組織機構方面根據(jù)今年來開展業(yè)務的情況,目前公司機構的設置已經(jīng)難以滿足公司發(fā)展的總要,公司應該增加部分職能機構。

      3、少數(shù)部門領導從思想上對管理體系的建設不夠重視,總認為是走過場,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題一拖再拖,長時間不解決,部門內(nèi)部管理沒有章法,走到哪算哪,部門間推諉扯皮,管理水平?jīng)]有實質性提高。有些管理工作我們認為從公司領導層面上還需要強化管理意識,比如目前所有項目經(jīng)理都沒有和公司簽署責任書,公司領導也沒和各部門和各項目部簽署安全責任書,這都是管理工作中存在的較大漏洞。

      4、安全培訓方面目前各現(xiàn)場經(jīng)過培訓上崗的職業(yè)健康和安全管理方面的人員不能滿足要求,不僅部分項目經(jīng)理沒證,大部分安全工程師也沒經(jīng)過培訓,所以還要加大培訓力度。

      5、現(xiàn)場檢查方面項目檢查和項目總結機制基本是擺設,公司層面沒有按管理體系文件要求定期對各項目進行檢查,基本上是有問題了再事后解決,已完成的項目也沒有一個比較完整的總結報告,從而(不能)起到對其它項目的指導作用。

      三、明年重點事項安排

      1、完善和充實管理體系文件補充部分工作中需要的文件,對原文件中不適宜的地方進行修改,部分部門文件經(jīng)修改后升級為公司體系文件,在相應時間重新發(fā)布體系文件09版,收回08版。

      2、組織安全培訓工作和體系文件培訓工作及時了解外部安全培訓信息,制定安全培訓計劃,對有關部門提出要求,盡量使各項目人員做到持證上崗。對本公司人員要加強體系文件培訓,尤其是新員工上崗前的培訓。

      3、完成個人勞動防護用品的購置在做好調(diào)查研究的基礎上早日制定個人勞動防護用品的購置計劃,年初完成購置,以便及時發(fā)放。

      4、做好各項目巡檢國內(nèi)現(xiàn)場每季度一次,國外現(xiàn)場每半年檢查一次,檢查內(nèi)容為:與分包商的安全協(xié)議;對分包商的安全交底記錄;現(xiàn)場安全工作實施的各種記錄;分包商現(xiàn)場安全設施和各種機械的保護設施;分包商安全管理體系的運行情況;現(xiàn)場管理人員個人防護情況;現(xiàn)場和辦公場所環(huán)境情況等等,每次檢查應形成報告。

      5、體系運行控制適時對公司各部門體系運行情況抽檢,檢查前提出計劃和檢查內(nèi)容,檢查完成后形成檢查報告。

      6、完成公司交辦的其它任務。

    安部工作總結11

      20xx年在總經(jīng)理的直接領導下,各部門管理人員一直把安全生產(chǎn)放在首位,認真貫徹執(zhí)行"安全第一、預防為主、綜合治理"的安全工作方針,基本完成了年初制訂的安全生產(chǎn)工作計劃,但是仍然存在一些看似簡單,貌似不復雜的隱患卻未得到徹底的根除,如生產(chǎn)中的跑冒滴漏,員工的習慣性違章,這些安全隱患還不斷的出現(xiàn),究其原因,我們認為在于部分員工對待安全生產(chǎn)的態(tài)度不認真,需要不斷地加強培訓教育;仡欉@一年來我們的安全管理主要做了以下幾個方面的工作:

      一、明確安全目標,落實安全責任

      20xx年基本完成了公司年初制訂的安全生產(chǎn)目標:重特大事故為零;職業(yè)病發(fā)生率為零;無死亡、重傷、中毒事故;人員輕傷及一般事故7起,其中一起為交通事故。重大污染事故為零。為了加強對安全生產(chǎn)工作的組織領導,強化安全生產(chǎn)管理,年初,安環(huán)部與公司各部門、班組及員工簽訂了《安全生產(chǎn)目標管理責任書》,將安全目標層層細化、量化,落實到每一個人,安全生產(chǎn)責任書簽訂到所有員工,簽訂率100%。形成領導總負責,各部門、班組長重點負責的安全管理體系。

      二、加強環(huán)保整治力度,力爭年底前完成保稅區(qū)安環(huán)局下達的三廢治理目標

      針對廠區(qū)周邊有異味,廢氣收集效果差,公司對合成工段取樣放空閥進行了集中回收處理,一方面回收了溶劑,另一方面有效地降低了廢氣的排放濃度。固廢處理由于原xx市格銳工業(yè)固廢處置有限公司無能力處理蒸餾殘渣,xx月份又聯(lián)系了xx市xxx有限公司,并簽訂了危險廢物處置合同。xx月底與xx有限公司、xxx分公司簽訂了安裝雨水排放在線監(jiān)測系統(tǒng)合同。按照環(huán)保局要求,建立了廢水、廢氣、固廢的相關臺賬及檔案,以便更好的管理。

      三、安全培訓、安全教育

      為全面貫徹落實"安全第一、預防為主、綜合治理"的安全工作方針,20xx年重點強化了對員工的安全教育培訓力度。

      1、組織了對新員工入廠"三級"安全教育,從國家法制法規(guī)、公司的規(guī)章制度,到車間的現(xiàn)場管理、勞動紀律的實施以及安全操作規(guī)程的培訓,全年累計培訓新進廠人員xx人次;加強對生產(chǎn)一線員工的安全培訓,基本每月一次以上的輪訓,向他們灌輸安全生產(chǎn)知識,讓他們從本質上認識到安全生產(chǎn)的`重要性,年初制訂了安全培訓計劃,全年總共培訓了xx人次,并對他們進行了考核,合格率100%。對進廠施工的.外包人員跟他們簽訂了安全施工協(xié)議,對施工人員進行了上崗前的安全知識培訓,全年累計培訓了x人次。

      2、在六月份的安全生產(chǎn)月活動中,積極開展了安全生產(chǎn)活動,通過張貼宣傳畫冊,安全知識培訓,使員工加深了對安全工作的認識,獲得了一定的成效。

      3、公司安環(huán)部制訂了;肥Щ鹗鹿蕬本仍菥毞桨,在x月份進行了一次失火事故應急救援演練,不僅教會員工事故應急救援方法,還使員工學會了正確使用滅火器材,取得了較好的效果,全體員工參加了本次演練。

      4、安全檢查

      1、安全檢查是消除事故隱患的主要手段,20xx年共組織廠級各類安全檢查xx次,安環(huán)部組織相關部門每周進行一次安全大檢查,安環(huán)部人員每天現(xiàn)場巡查,每周召開一次安全生產(chǎn)例會,及時對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患進行整改,并定出整改完成時間。20xx年共發(fā)現(xiàn)各類事故隱患xx個,投入整改資金xx萬元,有效地避免了各類事故的發(fā)生。

      2、為了貫徹公司的各項規(guī)章制度,提高員工的安全生產(chǎn)意識,安環(huán)部組織行政部、生產(chǎn)部等相關部門人員進行夜間查崗,每星期不少于1次,每月不少于x次,查處違章人員xx人,分別作了處罰和教育。

      5、安全生產(chǎn)、環(huán)保設施投入

      1、20xx年公司總共購買安全生產(chǎn)責任險xx人次,總費用xxx元;

      2、消防器材購置及維修總費用xxx元;

      3、防雷設施檢測費xxx元;

      4、購置對講機xx臺,費用xxx元;

      5、職工體檢費用xxx元;

      6、各類勞防用品xxx元。

      7、雨水排放在線檢測裝置預計xxx元。

      綜上所述,在過去的一年里,安環(huán)部及相關部門在安全、環(huán)保方面做了大量的工作,保證了公司各項生產(chǎn)活動的順利進行,取得了一定的成效。但還存在一些問題,例如員工的習慣性違章,個別員工的素質差,管理不到位,安全意識較差等,所有這些都需要我們在新的一年特別重視,不可有半點馬虎之心。展望20xx年,我們將繼續(xù)鞏固成果,認真做好自己的本職工作,貫徹執(zhí)行"安全第一、預防為主、綜合治理"的安全工作方針,在新的一年中著重做好以下工作:

      1、全面落實安全生產(chǎn)責任制,層層簽訂20xx年安全生產(chǎn)責任書,認真落實安全管理制度。一線員工每人落實安全生產(chǎn)責任險的購買。

      2、進一步加強對新老員工的安全知識培訓,鞏固員工的安全意識。

      3、繼續(xù)深化生產(chǎn)事故隱患的專項整治,進一步推行安全規(guī)范化現(xiàn)場管理工作,定期組織安全大檢查,加強現(xiàn)場檢查力度,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

      4、加強事故應急救援管理工作,針對可能發(fā)生的火災、中毒等各類突發(fā)事件,按照應急救援預案職責和要求,對全體員工進行安全培訓,組織安排1——2次危化品泄漏、失火事故應急救援演練活動。

      5、做好員工職業(yè)健康監(jiān)護,定期組織職業(yè)健康體檢,健全員工職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護檔案,杜絕發(fā)生職業(yè)病。

      6、繼續(xù)做好"三廢"治理工作,杜絕環(huán)保事故發(fā)生。

      安全工作是一項艱苦的、長期的任務,需要大家共同來完成,只有人人具備了安全生產(chǎn)意識,形成了自我保護機制,才能在生產(chǎn)中有效防止事故的發(fā)生,更好的促進生產(chǎn)的順利進行。

    安部工作總結12

      時間過的很快,不知不覺中20xx年即將成為歷史年。至今為止,自己到公司以有半年之久,作為公司幾百名員工中的一員,我立足本職工作,保證按時出勤,堅守工作崗位,做好分內(nèi)事,為公司貢獻自己的一份力量。半年中,在公司領導的關懷、幫助、支持下,服從工作安排,加強學習鍛煉,全面提高了自己的思想認識、工作能力和綜合素質,完成了領導交給我的各項工作任務。雖然在工作上經(jīng)歷了很多挫折,但對我來說每一次都是很好的鍛煉,感覺到自己逐漸成熟了。為達到發(fā)揚成績、糾正不足的目的,現(xiàn)對過去半年年工作作出總結,同時也對下半年的工作目標打算做以下說明,期望20xx年下半年的工作有更進一步的突破。

      一、上半年所從事工作的完成情況

      1、壓力容器申報登記注冊工作

      工作任務首先從整理壓力容器資料開始。通過翻閱各個廠家的每臺壓力容器的設備資料,篩選出申報的參數(shù)。全部整理完畢后,通過山東金質網(wǎng)上審批系統(tǒng)上報到縣安監(jiān)局進行登記注冊,為以后特種設備的網(wǎng)上申報流程積累了經(jīng)驗。

      2、清潔生產(chǎn)審核工作

      為減少生產(chǎn)過程中的廢物排放、保護環(huán)境為出發(fā)點,使企業(yè)降耗、減污、提高生產(chǎn)管理水平、增強市場競爭力,集團公司聘請了濟南華潤環(huán)?萍加邢薰鹃_展了清潔生產(chǎn)審核工作。為盡快完成清潔生產(chǎn)審核工作,協(xié)助整理相關資料,順利通過了清潔生產(chǎn)驗收。

      3、設備管理情況

      完善了特種設備管理臺賬與定期檢測工作;完善了公司生產(chǎn)設備臺賬及相關記錄。

      4、取認證工作完成情況

      配合有關部門完成了建興廠區(qū)質量體系審查,認證后對專家提出審證期間遇到的相關問題進行了整改,重新完善了體系認證資料,使公司制度更加規(guī)范化、標準化。同時為以后體系認證提供了相關依據(jù)。

      5、整理建興、鼎昌一至四月份的維修費用清單

      6、安全環(huán)保工作方面,建立健全了各種記錄與臺賬,按規(guī)定認真做好檢查;

      7、日常生產(chǎn)設備的維修;

      8、在做好本職工作的同時,認真完成了領導交予的其它各項工作;

      二、在工作中分析認識自己,總結工作經(jīng)驗

      在公司這半年緊張有序的工作時間里,在領導和同事的幫助指導下,我很快的了解了公司的基本情況,我的各方面素質以及工作能力也有了顯著的提高,自己進一步加強學習,不斷理清工作思路,總結工作方法、積累經(jīng)驗,在這半年的工作中,接觸到了許多新的事物、產(chǎn)生了許多新的問題,從中也學到了許多新知識、收獲了寶貴的工作經(jīng)驗,使自己在思想認識和工作能力上得到了快速的提高和進一步的完善,總結起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:

      1、擺正自己的位置,努力學習基本業(yè)務知識,才能更好適應工作崗位。

      2、主動融入集體,處理好各方面的`關系,才能使工作事半功倍,才能在新的環(huán)境中形成好的工作狀態(tài)。

      3、加強溝通協(xié)調(diào),才能把工作做的更好。

      4、少說話、多做事,總結經(jīng)驗,少娛樂、多學習,學以至用。

      三、工作中存在的不足

      在公司這半年的工作時間里,自己雖然努力做了一些工作,也取得了一定的成績,但距離公司領導的要求還有很大差距,工作中還存在許多不足之處,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

      工作不夠細心、考慮問題不夠周全,不夠細致。

      2.對基本學業(yè)知識以及工作流程掌握不夠詳細。

      3.文字底功比較欠缺。

      4.不能正確對待領導的批評。

      5.工作中缺少全局觀念。

      6.綜合協(xié)調(diào)能力較差,缺乏與領導以及同事之間的交流、溝通技巧,在協(xié)調(diào)各部門同

      事配合工作的時候沒能做到恰到好處,導致與其他部門配合工作出現(xiàn)困難。

      7.工作中存在心態(tài)浮躁、失衡偏激的現(xiàn)象,不能做到以一顆平常心來對待工作。

      8.對新的知識學習不夠深,創(chuàng)新意識不強。

      四、下半年工作目標

      1、在下半年,我將結合設備部的實際工作情況總結上半年的經(jīng)驗,改正不足,進一步加強學習,努力提高思想素質和技術能力,努力在本職崗位上作出新的貢獻;

      2、在日常工作中,多總結經(jīng)驗,做到全方位的提高自己的工作能力和工作水平;

      3、從提高自身素質做起,認真學習周圍先進同事,不斷強化主人翁意識;

      4、求真務實,積極工作,全力配合好各部門的工作。

      繼續(xù)腳踏實地、勤勤懇懇的認真努力完成好各項工作,在普通的崗位上發(fā)揮我的光和熱,為公司做出自己應有的貢獻。

    安部工作總結13

      一年來,根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作要求,圍繞安全生產(chǎn)中心任務,立足實際,著力抓好道路運輸安全本質工作,在做好基礎工作的同時,重點強化本質安全,提升駕駛人員意識安全,努力實現(xiàn)以科技手段強化安全的'管理的目標。在安管部工作更多的是監(jiān)管,由于有了基層管理的工作經(jīng)驗,促使我更多的是從根源抓起,及時將隱患消除在萌芽狀態(tài),F(xiàn)將安全工作情況總結如下:

      1、加強安全管理,落實安全責任。年初與調(diào)度人員、營運車駕駛員層層簽訂安全生產(chǎn)責任書、駕駛員安全行車承諾書。

      2、優(yōu)化管理模式,與部門調(diào)度人員積極溝通和配合,加強營運車在途監(jiān)管力度,根據(jù)車輛、人員情況適當調(diào)整出車任務,共同進行出車前安全告知工作,出車前對駕駛員進行酒精抽查測試,嚴格落實惡劣天氣行車安全,做到對在途路況及時通知,危險區(qū)域及時提醒,重點關注駕駛員身體狀況,對無任務駕駛員、住宿人員要求夜間10時按時睡覺,午間飯后、裝卸貨期間適時休息,嚴格杜絕疲勞駕駛。

      3、組織開展專項安全治理活動,例如:輪胎安全專項整治、超速專項整治、疲勞駕駛專項整治、燈光專項整治等,自8月份起,通過專項整治活動,超速、超時行為明顯減少,為道路運輸提供安全基礎保障。

      4、完善安全考核,建立汽運部駕駛員考核機制,在事業(yè)部考核外,每月從著裝、服務、行為、事故等多方面嚴格對駕駛人員進行考評,更好地利用安全獎勵促進駕駛人員的我要安全意識。

      5、根據(jù)上級安全工作要求,結合季節(jié)變化、事故案例等組織召開駕駛員安全會33次,安全培訓10次,道路運輸車輛自燃應急演練、事故應急演練2次,桌面演練1次,調(diào)整事故應急處置流程12項,觀看安全警示教育視頻6部。對未參會駕駛員嚴格落實回場學習制度,建立學習筆記,對長期駐外人員先期通過微信進行學習,在路查等工作中,到現(xiàn)場為駕駛人員進行培訓。

      6、根據(jù)天氣、高速道路情況,利用微信群每天為營運車駕駛員發(fā)送天氣、路況信息,及時發(fā)送安全預警信息,適時啟動惡劣天氣預案,提前做好車輛途經(jīng)路段天氣、路況信息搜集,根據(jù)情況對駕駛員提出行車要求,提前做好安全防范工作。截止目前共發(fā)送天氣、預警、督導等相關信息共800余條。按照省公司安全生產(chǎn)要求,每月定期對營運車信息進行維護更新,按時上報事故、安全生產(chǎn)等工作情況,維護設備信息104項,上報道路運輸安全工作情況176條。

      7、為確保營運車駕駛員停車休息制度,夜間利用手機APP在0-4時進行抽查,遇裝卸貨較晚工廠不允許停車等特殊情況或10幾分鐘內(nèi)可回場車輛及高速服務區(qū)無法停車的情況進行實時監(jiān)控和提醒,確保車輛安全停駛。

      8、不定期對車輛進行例檢、抽查、路查,發(fā)現(xiàn)燈光故障22次,不安全隱患13項,均已進行整改。

    安部工作總結14

      上半年重點工作完成情況

      1、安全生產(chǎn)工作:對開發(fā)區(qū)所有企業(yè)進行分類管理,重點企業(yè)每月一次檢查,每季度一次考核。對于檢查出來的企業(yè)能夠當時整改的,立即整改,一時難以整改的,要限時整改,并加強跟蹤督促,確保整改到位,切實消除隱患。今年上半年共查處隱患近800條,整改率達到99%(隱患沒有及時整改處罰2家企業(yè)、對企業(yè)主要負責人約談1家企業(yè)),組織企業(yè)消防應急演練5次,培訓班2次,特種設備下發(fā)整改指令書6家,查封僵尸企業(yè)鍋爐9家。6月份安全月制作條幅22條。

      2、食品衛(wèi)生工作:在上半年和市場監(jiān)督管理所對開發(fā)區(qū)食品加工企業(yè)、食堂、商店、大排檔進行檢查。

      3、環(huán)保工作:圍繞省和國家環(huán)?偩值.要求,對開發(fā)區(qū)企業(yè)進行環(huán)保大檢查,檢查出的問題進行統(tǒng)一匯總,并以文件形式下發(fā)到企業(yè)進行整改。

      下半年計劃

      1、繼續(xù)每月一次安全生產(chǎn)檢查,每季度一次考核。

      2、組織企業(yè)消防應急演練3次,培訓班1次。

      3、食品衛(wèi)生工作:節(jié)假日對開發(fā)區(qū)所有企業(yè)和商店、大排檔進行檢查。

      5、環(huán)保工作:配合開發(fā)區(qū)環(huán)保分局對企業(yè)進行監(jiān)督。

      6、臨時交辦的重點工作

    安部工作總結15

      三月剛開始幾天很熱感覺到了春的氣息,可是過了一段時間天突然變冷了,以至于我感冒了,在冬春交替之際望大家注意身體。

      這個月我大多時間都在鴻城,由于海灣對講設備不生產(chǎn)和橋架型號變化,甲方一直沒確定方案停了一段時間。我去維修了兩天,還去港區(qū)干了兩天穿線,然后又回到鴻城開始干地面上能干的預埋工作,去年我一直在干活,遇到好多情況都是管子沒預埋到位得破路面,帶來了很多不必要的'麻煩,所以現(xiàn)在我要合理計劃該干啥,以方便以后的施工,現(xiàn)在為止能預埋的過路管都埋到位了并且還多放了一根備用管子。接下來準備開始做地面各別監(jiān)控點位走線,還有對講和橋架。

      26號時甲方要送資料給質監(jiān)站,咱公司有好幾份資料都找不到了,于是我就又重新做資料,找監(jiān)理簽字,整了好半天,主要是監(jiān)理不好找,不管怎樣總算是做完了。

      接下來要慢慢適應和不同的人溝通。

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