園區(qū)工作總結(jié)
總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢？以下是小編整理的園區(qū)工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
園區(qū)工作總結(jié)1
為認(rèn)真貫徹落實(shí)安委[20xx]5號(hào)《關(guān)于印發(fā)《20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》的通知》文件要求，促進(jìn)園區(qū)企業(yè)安全有序，和諧健康發(fā)展，管委會(huì)緊緊圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展”的主題開(kāi)展此次活動(dòng)，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真組織，使活動(dòng)開(kāi)展得有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)�，F(xiàn)將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)情況總結(jié)如下：
一、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)落實(shí)的基本情況
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立組織機(jī)構(gòu)。為了讓“活動(dòng)”不流于形式，落到實(shí)處，工業(yè)園區(qū)管委會(huì)成立了“活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項(xiàng)活動(dòng)的組織調(diào)度，同時(shí)要求各企業(yè)也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)本企業(yè)的內(nèi)部組織落實(shí)。
2、精心組織，抓好工作落實(shí)。為全面強(qiáng)化園區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí)，使安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。園區(qū)管委會(huì)“活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)組織召開(kāi)了區(qū)內(nèi)各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人參加的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，安排部署了“安全生產(chǎn)月”的各項(xiàng)工作，下發(fā)了園區(qū)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知。一是各企業(yè)在廠(chǎng)區(qū)內(nèi)、公共場(chǎng)所懸掛張貼相應(yīng)的宣傳壁畫(huà)、壁報(bào)、宣傳標(biāo)語(yǔ)、橫幅等安全生產(chǎn)宣傳材料。園區(qū)上下形成了一種濃厚的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍。二是積極組織大中型企業(yè)參加了安委會(huì)6月9日在中心廣場(chǎng)開(kāi)展的“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢(xún)?nèi)栈顒?dòng)，懸掛主題橫幅，發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳資料進(jìn)行安全宣傳。三是園區(qū)內(nèi)一些大中型企業(yè)按照?qǐng)@區(qū)安排進(jìn)行了安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練、安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽、全員安全培訓(xùn)教育、“反三違”和“零事故”為主題的安全文化建設(shè)活動(dòng)及員工的交通安全教育等一些活動(dòng)，通過(guò)這些活動(dòng)加強(qiáng)了職工安全意識(shí)，提高了自我防范能力，使職工懂得了珍愛(ài)生命、遵章守紀(jì)、安全生產(chǎn)、防范事故的重要性。四是各個(gè)企業(yè)都進(jìn)行了安全生產(chǎn)自查活動(dòng)，及時(shí)了消除各種安全隱患。企業(yè)在認(rèn)真做好車(chē)間安全生產(chǎn)管理工作的同時(shí)，對(duì)廠(chǎng)區(qū)、車(chē)間、設(shè)備等都進(jìn)行了安全隱患排查，集中消除了一批安全盲區(qū)、死角和隱患，進(jìn)一步增強(qiáng)了安全防范能力，確保生產(chǎn)場(chǎng)所穩(wěn)定平安，實(shí)現(xiàn)了“零事故”月。四是聯(lián)系安監(jiān)、衛(wèi)生局、技術(shù)監(jiān)督局、消防相關(guān)部門(mén)在6月24日至28日對(duì)企業(yè)進(jìn)行了為期一周的安全生產(chǎn)大檢查，及時(shí)排查事故隱患，有針對(duì)性的制定了防范措施。通過(guò)檢查，了解到各企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)工作認(rèn)識(shí)早、行動(dòng)快，建立健全了安全生產(chǎn)工作崗位責(zé)任制，對(duì)職工加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，做到了警鐘長(zhǎng)鳴；區(qū)內(nèi)的特殊行業(yè)，如鍋爐壓力容器、建筑施工塔機(jī)等，操作人員都按要求持證上崗，對(duì)危險(xiǎn)品儲(chǔ)存設(shè)施、危房、電力設(shè)施等制定了相應(yīng)的防范措施，消除事故隱患，確保企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常有序。
二、存在的問(wèn)題和不足
通過(guò)這次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，園區(qū)企業(yè)基本上建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，廣大員工的`安全意識(shí)得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，但也發(fā)現(xiàn)了不少問(wèn)題，有待改進(jìn)。
1、少數(shù)小企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)工作還不夠重視，認(rèn)為企業(yè)小，出不了什么事，安全意識(shí)差，存在僥幸心理。
2、對(duì)新入廠(chǎng)職工的崗前培訓(xùn)、安全教育工作還不夠到位，存在一定隱患。
3、安全生產(chǎn)制度不健全。不少企業(yè)安全生產(chǎn)制度針對(duì)性不強(qiáng)，責(zé)任不明確，安全設(shè)施不配套、不完善。
三、下一步的工作措施及打算
通過(guò)開(kāi)展這次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，結(jié)合園區(qū)的實(shí)際，今后重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：
1、認(rèn)清形勢(shì)，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。要堅(jiān)決克服麻痹思想和松懈情緒，增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，加強(qiáng)對(duì)干部職工的安全生產(chǎn)教育，提高安全生產(chǎn)意識(shí)，建立健全崗位責(zé)任制，加大安全生產(chǎn)工作力度，采取有力的安全防范措施。
2、認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，圍繞“治理隱患、防范事故”的活動(dòng)主題，經(jīng)常到企業(yè)車(chē)間進(jìn)行安全檢查，并定期對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，使全體干部職工做到“警鐘長(zhǎng)鳴、防微杜漸”，把各類(lèi)事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕各類(lèi)事故的產(chǎn)生。
3、嚴(yán)肅查處各種違章和安全責(zé)任事故。今后園區(qū)管委會(huì)將認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，加大對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度，跟蹤督查隱患的整改進(jìn)展情況，對(duì)整改不合格的企業(yè)責(zé)令停業(yè)整頓，堅(jiān)決做到“回頭看”，不走過(guò)場(chǎng)，不留一處死角，不放過(guò)一個(gè)疑點(diǎn)，直至徹底消除事故隱患，確保區(qū)內(nèi)生產(chǎn)生活安全穩(wěn)定。
20xx年7月5日
園區(qū)工作總結(jié)2
一、加大宣傳，促進(jìn)生態(tài)環(huán)保理念深入人心
大力開(kāi)展清潔生產(chǎn)、節(jié)能減排、生態(tài)工業(yè)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念宣傳教育，促使園區(qū)企業(yè)管理者改變理念，認(rèn)清生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要作用和意義。同時(shí)，廣泛開(kāi)展生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)的宣傳，充分利用廣播、電視、報(bào)刊等新聞媒體全方位、多渠道、多層次地開(kāi)展宣傳活動(dòng)，增強(qiáng)全民環(huán)保意識(shí)，營(yíng)造推進(jìn)生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)的良好社會(huì)氛圍。
二、加大投入，穩(wěn)步推進(jìn)園區(qū)環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
一是加快環(huán)保實(shí)施建設(shè)進(jìn)程。完成工業(yè)園區(qū)污水處理廠(chǎng)一期項(xiàng)目建設(shè)工程，完成東區(qū)污水管網(wǎng)的敷設(shè)，西區(qū)污水管網(wǎng)敷設(shè)與道路建設(shè)同時(shí)跟進(jìn)，確保污水處理廠(chǎng)在20xx年8月前竣工投入使用，濾布切實(shí)解決園區(qū)污水排放問(wèn)題；完成西區(qū)線(xiàn)路板小區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃，加快線(xiàn)路板小區(qū)污水池的建設(shè)；加快規(guī)劃建設(shè)工業(yè)園區(qū)固體廢物處理廠(chǎng)。二是提高園區(qū)綠化覆蓋率。結(jié)合造林綠化“一大四小”工程，開(kāi)展以綠化為重點(diǎn)的生態(tài)環(huán)境綜合整治，依托工業(yè)園區(qū)原有自然資源，建設(shè)一批自然景觀(guān)風(fēng)景。對(duì)工業(yè)園區(qū)的“五縱九橫”主要道路、新建道路全面實(shí)施綠化，形成以道路綠帶為框架，www.6633.net企業(yè)綠化、園區(qū)景觀(guān)綠化為點(diǎn)綴的全方位綠化格局，提高園區(qū)綠化覆蓋率。
三、積極扶持，加快發(fā)展生態(tài)環(huán)保、循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目
堅(jiān)持把生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)作為園區(qū)建設(shè)的重點(diǎn)，在資金、用地等方面加大扶持力度。對(duì)生態(tài)環(huán)保項(xiàng)目實(shí)行優(yōu)先審批立項(xiàng)，積極落實(shí)該項(xiàng)目配套資金、確保投入到位。鼓勵(lì)支持綠源人造板、圣塔集團(tuán)、萬(wàn)基水泥等高能耗企業(yè)技改擴(kuò)能；鼓勵(lì)支持創(chuàng)合崇生、東信化工等企業(yè)進(jìn)一步拉長(zhǎng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)鏈條。
四、強(qiáng)化監(jiān)管，穩(wěn)步推進(jìn)生態(tài)園區(qū)建設(shè)
一是加強(qiáng)園區(qū)環(huán)保機(jī)構(gòu)和制度建設(shè)。在工業(yè)園區(qū)設(shè)立專(zhuān)門(mén)環(huán)境管理機(jī)構(gòu)，安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)環(huán)境管理工作。進(jìn)一步提高公眾的環(huán)保意識(shí)，吸引社會(huì)團(tuán)體和廣大公眾參與環(huán)境保護(hù)活動(dòng)。二是嚴(yán)格環(huán)境準(zhǔn)入制度，強(qiáng)化綠色招商。在今后招商活動(dòng)中，圍繞電子通訊、新型建材、礦產(chǎn)品深加工、食品制藥等四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，進(jìn)行擇商選商，通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈招商，著力引進(jìn)關(guān)聯(lián)度大、示范性強(qiáng)和技術(shù)含量高的企業(yè)，加大引進(jìn)符合生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈群的企業(yè)，杜絕引進(jìn)不符合產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向、易造成環(huán)境污染、資源能耗消耗大、技術(shù)水平低的企業(yè)。三是建立和完善清潔生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系。抓好重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核和環(huán)境影響評(píng)價(jià)工作。構(gòu)建廢棄物綜合利用的平臺(tái)，搭建資源循環(huán)利用的經(jīng)濟(jì)鏈。制訂和完善能源消耗高、污染嚴(yán)重行業(yè)的污染防治政策。加大生產(chǎn)用水的'循環(huán)利用，推進(jìn)企業(yè)清潔生產(chǎn)，減少?gòu)U物排放和環(huán)境污染，積極推動(dòng)“國(guó)家環(huán)境友好企業(yè)”和省、市環(huán)境友好企業(yè)創(chuàng)建工作以及ISO14000環(huán)境管理體系的認(rèn)證。工業(yè)濾布四是建立安全穩(wěn)定的生態(tài)環(huán)境體系。按照?qǐng)@區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)布局，實(shí)施一體化管理，確保園區(qū)物質(zhì)、水、能量達(dá)到系統(tǒng)優(yōu)化配置，以產(chǎn)業(yè)鏈接推動(dòng)生態(tài)鏈接的形成，使在園區(qū)內(nèi)的企業(yè)能夠更方便、更高效地組合資源。推進(jìn)環(huán)境安全應(yīng)急響應(yīng)中心建設(shè)，進(jìn)一步提高環(huán)境安全應(yīng)急水平。加快化工小區(qū)空氣質(zhì)量自動(dòng)監(jiān)測(cè)站和污染源監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，對(duì)重點(diǎn)企業(yè)安裝污染物排放在線(xiàn)監(jiān)測(cè)裝置。
園區(qū)工作總結(jié)3
當(dāng)鮮花在陽(yáng)光之下嬌艷的綻放，是綠葉最快樂(lè)的時(shí)刻；當(dāng)孩子在游戲中探索，是孩子在自由的成長(zhǎng)。在扎實(shí)踐行《指南》大力倡導(dǎo)區(qū)域活動(dòng)今天，我園的區(qū)域活動(dòng)開(kāi)展從模仿嘗試蹣跚起步，在行動(dòng)中研究學(xué)習(xí)不斷改進(jìn)，再在活動(dòng)評(píng)比與展示中強(qiáng)化認(rèn)識(shí)、快速提升，到如今的回歸常態(tài)穩(wěn)步前行。走出了我們獨(dú)有的成長(zhǎng)之路。
一、豐富理論知識(shí)，轉(zhuǎn)變教師觀(guān)念，了解自主游戲中區(qū)域活動(dòng)實(shí)施方法
1、了解自主游戲中區(qū)域活動(dòng)實(shí)施背景，轉(zhuǎn)變教師觀(guān)念
集體教學(xué)活動(dòng)的主導(dǎo)地位在幼兒園老教師及轉(zhuǎn)崗教師的思想中根深蒂固，要讓區(qū)域活動(dòng)真正走進(jìn)幼兒園，首先要轉(zhuǎn)變教師觀(guān)念，讓老師對(duì)區(qū)域活動(dòng)形成正確的認(rèn)識(shí)，從心里認(rèn)可接納區(qū)域活動(dòng)。了解區(qū)域活動(dòng)開(kāi)展的必要性和緊迫性。
所謂區(qū)域活動(dòng)。是指教師根據(jù)教育目標(biāo)和幼兒發(fā)展水平，有目的、有計(jì)劃地投放各種材料，創(chuàng)設(shè)活動(dòng)環(huán)境，讓幼兒在寬松和諧的環(huán)境中按照自己的意愿和能力，自主地選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容和活動(dòng)伙伴，主動(dòng)地進(jìn)行操作、探索和交往的活動(dòng)。
皮亞杰認(rèn)知理論提出：兒童是主動(dòng)學(xué)習(xí)的，是在與周?chē)h(huán)境相互作用的過(guò)程中，逐步建構(gòu)起關(guān)于外部世界的知識(shí)。兒童的認(rèn)知結(jié)構(gòu)就是通過(guò)同化與順應(yīng)過(guò)程逐步建構(gòu)起來(lái)，并在“平衡-不平衡-新的平衡”的循環(huán)中得到不斷的豐富、提高和發(fā)展，教育應(yīng)順乎天性，注意因材而異。維果斯基的建構(gòu)主義學(xué)習(xí)理論指出，人的思維與智力是在活動(dòng)中發(fā)展起來(lái)的，是各種活動(dòng)、社會(huì)性相互作用不斷內(nèi)化的結(jié)果。強(qiáng)調(diào)認(rèn)知過(guò)程中學(xué)習(xí)者所處社會(huì)文化歷史背景的作用，并提出了“最近發(fā)展區(qū)”的理論。這些為區(qū)域活動(dòng)的開(kāi)展提供了有效的理論支撐。
《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》指出“幼兒園以游戲?yàn)榛净顒?dòng)，保教并重，關(guān)注個(gè)別差異，促進(jìn)每個(gè)幼兒富有個(gè)性的發(fā)展。”“科學(xué)、合理地安排和組織一日生活。教師直接指導(dǎo)的活動(dòng)和間接指導(dǎo)的活動(dòng)相結(jié)合，保證幼兒每天有適當(dāng)?shù)淖灾鬟x擇和自由活動(dòng)時(shí)間�！薄�3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》明確提出：幼兒的學(xué)習(xí)是以直接經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，在游戲和日常生活中進(jìn)行。要珍視游戲和生活的獨(dú)特價(jià)值，創(chuàng)設(shè)豐富的教育環(huán)境，合理安排幼兒一日生活，最大限度支持和滿(mǎn)足幼兒通過(guò)直接感知、實(shí)際操作和親身體驗(yàn)獲取經(jīng)驗(yàn)的需要。嚴(yán)禁“拔苗助長(zhǎng)”式的超前教育和強(qiáng)化訓(xùn)練。
《指南》需要遵循的原則中將珍視幼兒生活和游戲的獨(dú)特價(jià)值放在首位。游戲有其獨(dú)特的價(jià)值，同時(shí)也有著強(qiáng)有力的律法支撐。《綱要》中也規(guī)定了“幼兒園以游戲?yàn)榛净顒?dòng)”的準(zhǔn)則，這些文件充分顯示了游戲在兒童成長(zhǎng)中的重要地位。為區(qū)域活動(dòng)在幼兒園的扎實(shí)開(kāi)展提供了方向引領(lǐng)和政策保障。
區(qū)角活動(dòng)凸顯了幼兒的操作性學(xué)習(xí)，自主性學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)性學(xué)習(xí)。能促進(jìn)幼兒自主參與活動(dòng)、自發(fā)地學(xué)習(xí)；增進(jìn)幼兒、師生交流，培養(yǎng)幼兒交往能力；鍛煉幼兒動(dòng)手操作能力；培養(yǎng)幼兒好奇好問(wèn)的能力；增強(qiáng)幼兒表現(xiàn)力，促進(jìn)幼兒社會(huì)性良好發(fā)展；拓展課程的組織形式；促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。有效的規(guī)避幼兒園教育小學(xué)化現(xiàn)象。
通過(guò)理論學(xué)習(xí)，老師了解區(qū)域活動(dòng)的相關(guān)知識(shí)，對(duì)區(qū)角活動(dòng)有初步的認(rèn)識(shí)，知道他的意義和對(duì)幼兒的重要作用，懂得它是幼兒園課程不可分割的一部分，是促進(jìn)孩子全面健康發(fā)展的重要手段。進(jìn)行科學(xué)的區(qū)角環(huán)境創(chuàng)設(shè)和有效的區(qū)角游戲指導(dǎo)是幼兒教師的基本從教技能，解決老師對(duì)集體教學(xué)與區(qū)角活動(dòng)之間存在矛盾的質(zhì)疑，教師變被動(dòng)為主動(dòng)學(xué)習(xí)，少了畏難情緒，各自想方設(shè)法，給孩子提供最佳的區(qū)角游戲空間。
2、掌握自主游戲中區(qū)域活動(dòng)組織方法，讓行動(dòng)有章可循
首先教研組長(zhǎng)及骨干教師走出幼兒園，參加縣級(jí)骨干教師培訓(xùn)，回到園所進(jìn)行二次推廣培訓(xùn)，同時(shí)，在集中備課及教研活動(dòng)時(shí)間組織集體學(xué)習(xí)，研讀《指南》，明晰各大領(lǐng)域的核心價(jià)值，討論實(shí)現(xiàn)核心價(jià)值過(guò)程中集體教學(xué)的弊端，引導(dǎo)教師看到區(qū)域活動(dòng)的價(jià)值和重要性。并觀(guān)摩優(yōu)秀的區(qū)角活動(dòng)及環(huán)境創(chuàng)設(shè)，向教師推薦區(qū)角活動(dòng)相關(guān)書(shū)籍和文章，教師自主學(xué)習(xí)，從理論上武裝自己，形成的整體認(rèn)識(shí)。
自主游戲中的區(qū)域活動(dòng)是幼兒創(chuàng)造性地反映現(xiàn)實(shí)生活的游戲，分為角色、表演、美勞、建構(gòu)、益智、運(yùn)動(dòng)六大類(lèi)。區(qū)域活動(dòng)的總體設(shè)計(jì)，要從三點(diǎn)上考慮：首先是符合幼兒的年齡特點(diǎn)，比如小班孩子喜歡娃娃家，中班孩子對(duì)建構(gòu)比較感興趣，而大班孩子探究更感興趣；其次要觀(guān)察孩子，找到孩子的興趣點(diǎn)；再次就是要與日常教學(xué)相結(jié)合，不能與課程割裂。自主游戲中的區(qū)域活動(dòng)的內(nèi)容確定，要充分考慮生活性，操作性、教育性、時(shí)代性。比如“超市”，“小醫(yī)院”、”點(diǎn)心坊“、”燒烤攤“等，就和孩子的生活密切相關(guān)。
活動(dòng)室區(qū)角的創(chuàng)設(shè)一般以5—8個(gè)適應(yīng)，涵蓋五大領(lǐng)域的教育內(nèi)容，能同時(shí)容納班級(jí)所有孩子進(jìn)行活動(dòng)。區(qū)域活動(dòng)空間設(shè)計(jì)要遵循動(dòng)靜分開(kāi)，比如建構(gòu)區(qū)和圖書(shū)區(qū)就不能相鄰，會(huì)影響孩子閱讀。娃娃家玩耍時(shí)聲音較大，把它放到活動(dòng)室門(mén)邊的角落，既減少了對(duì)其它區(qū)域的影響，又使孩子來(lái)園自然入?yún)^(qū)，一天的開(kāi)始就有一個(gè)快樂(lè)的心情；開(kāi)放與閉合相結(jié)合，全是閉合的很占空間，與我們活動(dòng)室面積相對(duì)狹小不符，縮小了孩子的活動(dòng)范圍，不利于活動(dòng)操作；相關(guān)臨近，比如科學(xué)區(qū)和數(shù)學(xué)區(qū)就可以緊鄰設(shè)置，可以兼顧學(xué)科聯(lián)系；巧妙留“死角”，如圖書(shū)區(qū)就可以在一個(gè)相對(duì)獨(dú)立安靜的地方，光線(xiàn)要好，最好是自然光。植物種植觀(guān)賞區(qū)可以放在陽(yáng)臺(tái)上、生活區(qū)，方便種植活動(dòng)的開(kāi)展，又有充足的.陽(yáng)光，有利于植物的生長(zhǎng)。
區(qū)域的分割可以用桌子，玩具柜，吊飾，積木，屏風(fēng)等隔開(kāi)；區(qū)域的標(biāo)志要富有童趣，依據(jù)不同年齡特點(diǎn)用圖片展示，大班可以有簡(jiǎn)單文字；區(qū)域材料的投放要將安全性放在首位，其次是多樣性，探究性，層次性，發(fā)展性相結(jié)合。教師將所要教的知識(shí)物化到材料中，孩子通過(guò)操作材料，自己獲取或發(fā)現(xiàn)其中的知識(shí)信息，同時(shí)獲取相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)技能。區(qū)域材料的投放是區(qū)域活動(dòng)的關(guān)鍵。材料的擺放要直觀(guān)呈現(xiàn)，便于孩子取放，可以借助蒙氏的方法，讓孩子根據(jù)標(biāo)志自主對(duì)應(yīng)放物。區(qū)域要有明確的規(guī)則，師生共同討論后制定，規(guī)則展示要在醒目的位置，用圖示直觀(guān)展示，便于理解，大班可以圖文并用。
在掌握區(qū)域環(huán)境常規(guī)創(chuàng)建方法的基礎(chǔ)上，組織骨干教師外出到優(yōu)秀幼兒園實(shí)地參觀(guān)學(xué)習(xí)，并收集整理影像資料，返園進(jìn)行二次培訓(xùn)。借助網(wǎng)絡(luò)資源，收集區(qū)域活動(dòng)相關(guān)圖片和視頻。大量的直觀(guān)圖片，供老師借鑒學(xué)習(xí)，老師心中的區(qū)角活動(dòng)已經(jīng)形成。
二、用理論指導(dǎo)實(shí)踐，在行動(dòng)中研究，在研究中改進(jìn)
1、創(chuàng)設(shè)適宜的區(qū)角環(huán)境，投放豐富的材料
環(huán)境，教師，幼兒是區(qū)域活動(dòng)的三要素。而環(huán)境是主要的物質(zhì)因素。有了充分的了解和前期準(zhǔn)備，教師從模仿開(kāi)始，理論結(jié)合實(shí)際，在充分思考的基礎(chǔ)上創(chuàng)建自己心中的區(qū)角活動(dòng)環(huán)境。分析現(xiàn)有的空間條件，找出不能任意變動(dòng)的位置，如門(mén)窗，壁柜等，再分析各種活動(dòng)所需的活動(dòng)空間、光線(xiàn)、材料存放、活動(dòng)強(qiáng)度等，在綜合考慮的基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌安排，畫(huà)一張活動(dòng)室的平面圖，標(biāo)上固定部門(mén)，如門(mén)窗廚壁等。然后在活動(dòng)室的圖紙上進(jìn)行模擬擺設(shè)，以確定最佳方案。教師根據(jù)孩子的年齡不同及主題活動(dòng)的相關(guān)內(nèi)容，選擇區(qū)域內(nèi)容，投放區(qū)域材料。在教師實(shí)踐操作的基礎(chǔ)上，組織區(qū)角環(huán)境創(chuàng)設(shè)評(píng)比活動(dòng)，提高教師的積極性，促進(jìn)教師深入思考，不斷完善。在評(píng)比的過(guò)程中，保教室設(shè)計(jì)科學(xué)的評(píng)價(jià)細(xì)則給老師以引領(lǐng)，督促教師豐富材料，讓孩子有事可做。
2、合理安排一日作息，保障幼兒活動(dòng)時(shí)間
為了避免區(qū)域活動(dòng)材料成為一種擺設(shè)，保障孩子的活動(dòng)權(quán)利，在一日幼兒生活作息表中，安排專(zhuān)門(mén)的區(qū)域活動(dòng)時(shí)間，并加強(qiáng)督察，讓孩子真正走進(jìn)區(qū)角，進(jìn)行自主游戲。通過(guò)孩子的操作讓材料活起來(lái)，材料的適宜性彰顯，有助于老師發(fā)現(xiàn)材料及區(qū)角設(shè)置的存在問(wèn)題，在孩子的不斷活動(dòng)中改進(jìn)，依據(jù)孩子的需要找到我們的不足。也為老師深入了解孩子，關(guān)注孩子的學(xué)習(xí)方法打開(kāi)一扇窗。
3、設(shè)置樣板班，樹(shù)立區(qū)角活動(dòng)“樣板間”
在區(qū)角活動(dòng)全面鋪開(kāi)的同時(shí)，在小中大班個(gè)設(shè)立樣板班一個(gè)，選擇教師綜合能力較強(qiáng)的班級(jí)擔(dān)任，教研組長(zhǎng)全程跟進(jìn)，大到設(shè)置幾個(gè)區(qū)，區(qū)域怎么擺放，材料的投放，小到材料的調(diào)整，區(qū)域分界線(xiàn)的巧妙設(shè)置，幼兒特殊情況的處理，幼兒的觀(guān)察指導(dǎo)評(píng)價(jià)等全部以身說(shuō)法，在親身示范的基礎(chǔ)上，和老師共同探討更好的方法。通過(guò)一段時(shí)間的實(shí)踐，調(diào)整，反思，觀(guān)摩，實(shí)驗(yàn)班的老師對(duì)區(qū)角活動(dòng)有了更深刻的了解，對(duì)于區(qū)角環(huán)境的創(chuàng)設(shè)也能根據(jù)孩子的與材料互動(dòng)的反應(yīng)進(jìn)行有的放矢的調(diào)整，邁出了區(qū)角活動(dòng)開(kāi)展的第一步。無(wú)論是空間分割，材料投放，幼兒活動(dòng)常規(guī)，區(qū)角氛圍營(yíng)造，教師指導(dǎo)策略都給其他班級(jí)提供了最直接的幫助。
4、開(kāi)展常態(tài)教研，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)解決問(wèn)題
在集中力量抓好實(shí)驗(yàn)班的同時(shí)，區(qū)角活動(dòng)全園推進(jìn)。將區(qū)角活動(dòng)的開(kāi)展納入每周的日常教研中，教師們帶著活動(dòng)實(shí)踐中的問(wèn)題來(lái)，在會(huì)上陳述自己的問(wèn)題，在大家討論幫助下形成解決問(wèn)題的行動(dòng)方案，帶著方案走；經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)踐研究后，老師們又帶著行動(dòng)的結(jié)果來(lái)，再次匯報(bào)交流自己的研究，請(qǐng)大家對(duì)自己的行動(dòng)結(jié)果進(jìn)行評(píng)議，集思廣益后再帶著更新的方案去實(shí)踐教學(xué)，如此反復(fù)幾次，原來(lái)的問(wèn)題得以解決，新的研究問(wèn)題又會(huì)生成，研究在實(shí)踐中不斷推向深入。
園長(zhǎng)與教研組長(zhǎng)針對(duì)活動(dòng)研討表格設(shè)計(jì)交換意見(jiàn)，開(kāi)誠(chéng)布公地表述自己的觀(guān)點(diǎn)，并能依據(jù)我園教師的現(xiàn)狀對(duì)表格內(nèi)容做針對(duì)性的調(diào)整，目的只有一個(gè)，開(kāi)創(chuàng)我園教師區(qū)域活動(dòng)研究的新模式，細(xì)化研討內(nèi)容，豐富研討主題，將教研與區(qū)域活動(dòng)充分融合，讓研究引領(lǐng)發(fā)展，在研討中提升，在互動(dòng)中共進(jìn)。通過(guò)區(qū)域活動(dòng)的常態(tài)教研，進(jìn)一步改變教師的教育行為，真正踐行幼兒為本的教育觀(guān)，將老師的目光從注重老師的教，吸引到幼兒的學(xué)，在活動(dòng)過(guò)程中，注重教師支持幼兒學(xué)習(xí)策略的選擇及運(yùn)用，從幼兒活動(dòng)的表現(xiàn)與反應(yīng)中，去評(píng)析教師支持策略的科學(xué)性與適宜性，并提出積極的建議，和老師一起討論最佳策略，在互動(dòng)研討中共同提高，達(dá)成共識(shí)，形成最適宜的幼兒學(xué)習(xí)支持策略，并推廣至全園。通過(guò)5月份的家長(zhǎng)開(kāi)放日觀(guān)摩活動(dòng)，讓所有參加活動(dòng)的老師、家長(zhǎng)，對(duì)區(qū)角的設(shè)置，材料的投放，如何觀(guān)察幼兒，怎樣給予幼兒最有效的指導(dǎo)等問(wèn)題分別從主觀(guān)組織，客觀(guān)觀(guān)察的角度進(jìn)行觀(guān)察與思考評(píng)析，提高教師指導(dǎo)區(qū)角活動(dòng)的能力。
針對(duì)區(qū)角活動(dòng)的材料投放問(wèn)題，有的認(rèn)為區(qū)角就是充分的自主活動(dòng)，孩子是主人，教師給孩子提供相關(guān)領(lǐng)域的材料，且都是開(kāi)放性的材料，一物多玩，孩子們可以根據(jù)自己的想法充分做自己想做的事情，教師只能在充分觀(guān)察的基礎(chǔ)上，根據(jù)孩子的表現(xiàn)，在最恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)給予孩子幫助，而且介入的時(shí)機(jī)與方法一定要科學(xué)有效。與有教師認(rèn)為在孩子活動(dòng)以前就預(yù)設(shè)活動(dòng)內(nèi)容的做法有分歧，大家在相互的探討與交流中，心中的疑惑解開(kāi)了，同時(shí)對(duì)區(qū)角活動(dòng)也有了更明晰的認(rèn)識(shí)。同時(shí)也促進(jìn)了區(qū)域活動(dòng)與集體教學(xué)活動(dòng)的無(wú)縫對(duì)接。材料投放就是教師在用隱形的手掌控孩子的活動(dòng)，集體活動(dòng)的前期經(jīng)驗(yàn)獲得我們可以在區(qū)角中完成。教師可以通過(guò)孩子的區(qū)角活動(dòng)了解孩子的已有經(jīng)驗(yàn)水平，以便于更有針對(duì)性的開(kāi)展集體教學(xué)。集體教學(xué)的延伸活動(dòng)也有一大部分在區(qū)角中完成。針對(duì)集體教學(xué)時(shí)間局限性問(wèn)題，在孩子們意猶未盡時(shí)，可將教學(xué)活動(dòng)的學(xué)具材料，投放至區(qū)角，滿(mǎn)足孩子們的需求，如語(yǔ)言活動(dòng)《小花籽找朋友》，教師在上課結(jié)束后，將頭飾，圖片，圖畫(huà)書(shū)等材料投放至語(yǔ)言區(qū)，孩子們興趣極濃，在充分表演故事的基礎(chǔ)上，還進(jìn)行故事創(chuàng)編和續(xù)編，圖畫(huà)書(shū)也讓孩子們愛(ài)不釋手，提高了孩子們的想象力和語(yǔ)言表達(dá)能力，促進(jìn)了早期閱讀習(xí)慣的養(yǎng)成。還有的科學(xué)活動(dòng)不適宜采用集體教學(xué)，如大班科學(xué)活動(dòng)《測(cè)量》，更適宜在區(qū)角完成。讓孩子們?cè)诔浞植僮髋c探究中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)象，啟迪思維。所以說(shuō)，區(qū)角活動(dòng)的內(nèi)容教師是可以預(yù)先設(shè)置的，只要我們的材料投放足夠科學(xué)，能抓住孩子的興趣點(diǎn)，再加上我們老師的科學(xué)引導(dǎo)與巧妙介入，孩子們會(huì)在完全自主的情境中收獲成長(zhǎng)。
材料投放的有效性與適宜性，取決于老師對(duì)孩子們需要的正確解讀，而要了解孩子，細(xì)致科學(xué)的觀(guān)察孩子是前提，只有我們老師心中有《指南》，對(duì)不同年齡段孩子的典型特征及教育目標(biāo)都了然于心，那么我們就能在各種活動(dòng)中有的放矢的實(shí)施我們的教育，不錯(cuò)失任意一個(gè)教育契機(jī)，找準(zhǔn)每個(gè)孩子的最近發(fā)展區(qū)，給孩子提供他們需要的支架，幫助每一個(gè)孩子實(shí)現(xiàn)從應(yīng)然水平到實(shí)然水平的一次次飛躍，促進(jìn)其全面發(fā)展。
教師現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)摩區(qū)角活動(dòng)的開(kāi)展，以一個(gè)旁觀(guān)者的角度審視孩子的活動(dòng)，教師的角色定位，發(fā)現(xiàn)孩子的精彩，看到材料的不足，并以活動(dòng)中的老師為鏡，照出自己的不足，修正自己的行為，找到區(qū)角活動(dòng)中自己的位置。觀(guān)摩活動(dòng)后的專(zhuān)題對(duì)話(huà)，教師們各抒己見(jiàn)，有質(zhì)疑，有震撼，有反思，對(duì)教師的促進(jìn)作用很大。老師們?cè)谟^(guān)摩，學(xué)習(xí)，摸索和實(shí)踐中，對(duì)區(qū)角活動(dòng)的質(zhì)疑在逐漸減少，班級(jí)的區(qū)角創(chuàng)設(shè)初具模型，區(qū)角活動(dòng)的開(kāi)展老師心里有了譜。區(qū)域規(guī)則由原來(lái)的教師說(shuō)了算，變成了現(xiàn)在的孩子說(shuō)了算，教師在孩子游戲的過(guò)程中，和孩子一起發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，啟發(fā)引導(dǎo)孩子制定規(guī)則，保障活動(dòng)的有序進(jìn)行，如區(qū)域的人數(shù)限制，圖書(shū)區(qū)的安靜讀書(shū)，輕輕翻書(shū)，不在書(shū)上亂涂亂畫(huà)等。孩子們自己制定的規(guī)則，在用自己的小手將規(guī)則用圖畫(huà)表達(dá)，張貼，大大提高對(duì)規(guī)則的遵守程度。因?yàn)樗麄儾坏懒艘@么做，還懂得為什么要這么做。
5、進(jìn)行階段性經(jīng)驗(yàn)交流，同伴互助
通過(guò)一段時(shí)間的實(shí)踐，我們對(duì)老師的區(qū)角活動(dòng)指導(dǎo)水平有了更清晰地了解，對(duì)老師的薄弱環(huán)節(jié)也了然于心，在期末請(qǐng)區(qū)域活動(dòng)開(kāi)展比較好的實(shí)驗(yàn)班級(jí)班長(zhǎng)做經(jīng)驗(yàn)介紹，通過(guò)身邊榜樣的分享，讓老師們少了一份障礙，更好的借鑒，完善自己的工作。如中班老師分享的教師活動(dòng)介入策略“如何面對(duì)孩子活動(dòng)中的糾紛”：當(dāng)幼兒因材料發(fā)生矛盾時(shí)，教師不應(yīng)以裁判的身份介入，以自己所看到的瞬間景象或孩子的報(bào)告匆忙替孩子做出決定，而應(yīng)該引導(dǎo)幼兒雙方充分表達(dá)，將自己的游戲想法告訴同伴，引導(dǎo)發(fā)生矛盾的幼兒表達(dá)自己的想法和需求，同時(shí)理解對(duì)方的想法，需求，并自主提出解決問(wèn)題的辦法，贊賞出現(xiàn)親社會(huì)行為的幼兒。（師幼間的精彩對(duì)話(huà)摘錄：明明：我想要這個(gè)這個(gè)盒子。師：可以給琪琪嗎？琪琪：不可以，我也要盒子。師：那怎么辦呢？都想要盒子，可是只有一個(gè)盒子。明明：輪流玩！師：好主意，可是誰(shuí)先玩呢？琪琪：我先玩，然后明明玩.師：可以嗎？明明：不行，我先玩，然后她玩，（琪琪立刻答應(yīng)，松了手。明明拿了就走，叫�。�。師：琪琪對(duì)你真好，她讓你先玩，你應(yīng)該對(duì)她說(shuō)什么？明明：謝謝！師：這個(gè)琪琪讓你先玩，下次你讓琪琪先玩，好嗎，（點(diǎn)點(diǎn)頭），師大加贊賞琪琪：你讓了明明，真好，輪流玩，兩個(gè)人都能玩到！）通過(guò)老師細(xì)膩的過(guò)程的呈現(xiàn)，教師們一目了然，被老師的教育智慧所折服，老師給了孩子尊重與理解，并給他們提供了最好的機(jī)會(huì)，學(xué)習(xí)交往，解決問(wèn)題。
教研組長(zhǎng)對(duì)活動(dòng)的開(kāi)展情況做以總結(jié)，并根據(jù)活動(dòng)的存在問(wèn)題，做有針對(duì)性的專(zhuān)題培訓(xùn)，解決大家踐行中的共性問(wèn)題，答疑解惑，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)解決問(wèn)題，把區(qū)角活動(dòng)開(kāi)展有力向前推進(jìn)，我們的區(qū)角活動(dòng)翻開(kāi)新的篇章。
6、邀請(qǐng)專(zhuān)家來(lái)園，答疑解惑
在已經(jīng)有了實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，帶領(lǐng)老師走出幼兒園，參觀(guān)優(yōu)秀園所的區(qū)角環(huán)境創(chuàng)設(shè)，開(kāi)闊眼界和思路取長(zhǎng)補(bǔ)短，并邀請(qǐng)專(zhuān)家來(lái)園進(jìn)行專(zhuān)題講座，與教師進(jìn)行專(zhuān)題對(duì)話(huà)會(huì)，為教師答疑解惑。老師們帶著問(wèn)題學(xué)習(xí)，帶著疑惑觀(guān)摩，少了盲目性，有了專(zhuān)家的引領(lǐng)，方向更加明確，
三、以課題為依托，讓自主游戲的區(qū)域活動(dòng)走向深入
在不斷摸索向前的過(guò)程中，不時(shí)回頭看，找問(wèn)題，查漏洞，將區(qū)域活動(dòng)開(kāi)展引向深入。在區(qū)角活動(dòng)的開(kāi)展中，教師的有效指導(dǎo)成為我們的一大瓶頸，自主性的區(qū)角游戲活動(dòng)開(kāi)展不夠。區(qū)域活動(dòng)的評(píng)價(jià)過(guò)于籠統(tǒng)，浮于形式，形式單一，老師成為絕對(duì)的主角，少了孩子的自評(píng)與互評(píng)等問(wèn)題依舊存在。
在接下來(lái)的工作中，我們以課題研究為依托，引領(lǐng)老師就一個(gè)點(diǎn)不斷走向深入。我園申報(bào)的市級(jí)課題《幼兒園區(qū)域活動(dòng)指導(dǎo)策略》也讓我們的教師角色定位，教師觀(guān)察能力有進(jìn)一步的提升，進(jìn)一步解決區(qū)域活動(dòng)開(kāi)展的實(shí)際問(wèn)題。
隨著自主游戲的區(qū)域活動(dòng)不斷深入，老師眼中有了孩子，對(duì)孩子有了敬畏之心，只有讀懂孩子，才能談得上教育孩子。教師唯有不斷學(xué)習(xí)，才能踏進(jìn)孩子們那神奇而美好的世界。區(qū)域活動(dòng)是孩子需要的，有助于孩子快樂(lè)成長(zhǎng)，更有助于教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)，也是幼兒園可持續(xù)發(fā)展的令牌。唯有在區(qū)域活動(dòng)這片沃土上不斷耕耘，才會(huì)讓它碩果累累，那就讓我們聆聽(tīng)花開(kāi)的聲音，等待孩子們意外的美好。
園區(qū)工作總結(jié)4
工業(yè)園區(qū)管委會(huì)緊緊圍繞“打造百億企業(yè)，培育千億產(chǎn)業(yè)，做大經(jīng)濟(jì)總量，沖刺國(guó)家園區(qū)”的奮斗目標(biāo)，全力瞄準(zhǔn)“三個(gè)突破，一個(gè)進(jìn)入”的年度目標(biāo)，凝聚“一園三區(qū)”力量，細(xì)化責(zé)任分工，強(qiáng)化工作舉措，推動(dòng)園區(qū)發(fā)展水平穩(wěn)步提升，20xx年，園區(qū)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入421.5億元，工業(yè)增加值103.5億元，稅金總額23.8億元，綜合實(shí)力有望進(jìn)入全省15強(qiáng)和宜春2強(qiáng)，分別比去年前移7位和3位，實(shí)現(xiàn)了歷史性的跨越�，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)暨20xx年工作打算報(bào)告如下。
一、20xx年工作總結(jié)
�。ㄒ唬┖葑ンw制創(chuàng)新
管委會(huì)成立之初，我們把理順園區(qū)體制機(jī)制，形成工作合力放在首位，既維護(hù)了管委會(huì)的權(quán)威，又保護(hù)和調(diào)動(dòng)三大園區(qū)的工作積極性。重點(diǎn)抓了“三個(gè)創(chuàng)新”。
1.創(chuàng)新人事管理體制。堅(jiān)持園區(qū)黨工委統(tǒng)一管理干部，具體做到“三個(gè)統(tǒng)一”，即：由黨工委統(tǒng)一向市委推薦副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部、統(tǒng)一任免或推薦正股級(jí)干部、統(tǒng)一調(diào)配一般干部，實(shí)現(xiàn)了人事管理高度統(tǒng)一。
2.創(chuàng)新財(cái)政管理體制。具體做到“三個(gè)統(tǒng)一、一個(gè)獨(dú)立”，即：由管委會(huì)統(tǒng)一財(cái)務(wù)預(yù)算、統(tǒng)一資金調(diào)配、統(tǒng)一福利發(fā)放，各園區(qū)獨(dú)立使用分配資金，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理基本統(tǒng)一。
3.創(chuàng)新工作推進(jìn)機(jī)制。具體做到“四個(gè)統(tǒng)一、一個(gè)獨(dú)立”，即：重大工作由管委會(huì)每月統(tǒng)一安排布署，統(tǒng)一調(diào)度推進(jìn)，年底統(tǒng)一考核評(píng)比，需相互協(xié)作配合的，由管委會(huì)統(tǒng)一整合力量，協(xié)同完成；日常工作由各園區(qū)獨(dú)立完成，實(shí)現(xiàn)了重大工作協(xié)調(diào)推進(jìn)統(tǒng)一。
三項(xiàng)創(chuàng)新工作既維護(hù)了管委會(huì)的權(quán)威，確保了政令暢通，又保護(hù)和調(diào)動(dòng)了三大園區(qū)的工作積極性，使“一園三區(qū)”成為了一個(gè)統(tǒng)一、團(tuán)結(jié)和有力的戰(zhàn)斗集體。該項(xiàng)工作是對(duì)“一園多區(qū)”管理模式的探索和創(chuàng)新，得到了省市有關(guān)部門(mén)的充分肯定，各地前來(lái)參觀(guān)學(xué)習(xí)的園區(qū)絡(luò)繹不絕。
（二）狠抓平臺(tái)建設(shè)
1.搭建發(fā)展平臺(tái)
一是推進(jìn)醫(yī)藥物流園建設(shè)。一期路網(wǎng)工程已完成總工程量的70%，預(yù)計(jì)年底前峻工；二期路網(wǎng)、灌溉渠工程已完成設(shè)計(jì)、圖審和預(yù)算，正在進(jìn)行招投標(biāo)，預(yù)計(jì)11月份開(kāi)工建設(shè)；已簽約落戶(hù)項(xiàng)目10個(gè)，正在跟蹤洽談項(xiàng)目4個(gè)。
二是推進(jìn)醫(yī)藥創(chuàng)業(yè)園建設(shè)。一期路網(wǎng)管網(wǎng)工程已完成90%，落戶(hù)項(xiàng)目24個(gè)，15個(gè)已封頂；二期路網(wǎng)工程正在施工，初步洽談入園項(xiàng)目15個(gè)，簽約落戶(hù)項(xiàng)目7個(gè)，開(kāi)工建設(shè)2個(gè)；公共配套區(qū)建設(shè)已完成整體規(guī)化，正在進(jìn)行公租房建設(shè)。
三是推進(jìn)金屬家具產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。金屬產(chǎn)業(yè)科技園選址已調(diào)至仁和大道東側(cè)，初步洽談入園項(xiàng)目12個(gè)，簽約落戶(hù)項(xiàng)目3個(gè)；金屬產(chǎn)業(yè)孵化園正在編制修建性詳細(xì)規(guī)劃，初步洽談入園項(xiàng)目18個(gè)，5個(gè)已簽約落戶(hù)，4個(gè)已開(kāi)工建設(shè)。
2.拓展發(fā)展平臺(tái)
一是抓好擴(kuò)區(qū)調(diào)區(qū)。已爭(zhēng)取列入了全省工業(yè)園區(qū)擴(kuò)區(qū)調(diào)區(qū)計(jì)劃，正在牽頭進(jìn)行園區(qū)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、可研報(bào)告、土地集約節(jié)約報(bào)告等11項(xiàng)前期工作。工作完成后，園區(qū)核準(zhǔn)面積可由300公頃增至1661公頃。
二是實(shí)施“退城進(jìn)園”。 按照市政府統(tǒng)一部署，先后啟動(dòng)贛中氯堿、晶昊鹽化和金鹿油脂等3家企業(yè)的“退城進(jìn)園”工作。目前，3家企業(yè)均已完成了清產(chǎn)核算、中介評(píng)估等工作，后續(xù)工作正在有序推進(jìn)之中。“退城進(jìn)園”工作，推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)向園區(qū)聚集。 三是清理閑置土地。共清理閑置工業(yè)用地593畝，其中依法收回供而未用土地1宗，面積500畝，收回供多建少閑置土地3宗，面積93畝。同時(shí)，督促俞氏、恒輝等4家企業(yè)上交了整改承諾書(shū)，已收繳新瑭虹、贛通塑膠2家企業(yè)閑置土地費(fèi)20萬(wàn)元，并清繳拖欠土地使用稅739萬(wàn)元。
3.創(chuàng)優(yōu)發(fā)展平臺(tái)
一是推動(dòng)園區(qū)升級(jí)。認(rèn)真準(zhǔn)備申報(bào)材料，加強(qiáng)與國(guó)家有關(guān)部門(mén)的溝通匯報(bào)，周密做好專(zhuān)家組實(shí)地考察評(píng)估工作，鹽化基地申報(bào)“中國(guó)鹽化工（樟樹(shù)）循環(huán)產(chǎn)業(yè)基地”，已獲中國(guó)石化聯(lián)合會(huì)正式批準(zhǔn)，即將正式命名和掛牌。
二是創(chuàng)新會(huì)展平臺(tái)。積極參與、全力配合舉辦中國(guó)（樟樹(shù)）首屆金屬家具產(chǎn)業(yè)“三新”展示會(huì)，利用會(huì)展平臺(tái)，提升了樟樹(shù)金屬家具產(chǎn)業(yè)在全國(guó)的'知名度和影響力，有力地推動(dòng)了樟樹(shù)金屬家具產(chǎn)業(yè)的跨越發(fā)展。
�。ㄈ┖葑ロ�(xiàng)目建設(shè)
1.抓跑項(xiàng)爭(zhēng)資。今年共爭(zhēng)取各類(lèi)項(xiàng)目8個(gè)，即：重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群項(xiàng)目、融資擔(dān)保服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)扶助項(xiàng)目、電子商務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目、小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園項(xiàng)目、生態(tài)園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目、清潔化生產(chǎn)園區(qū)項(xiàng)目、新型社區(qū)建設(shè)項(xiàng)目，項(xiàng)目資金約6300萬(wàn)元。正在爭(zhēng)取的項(xiàng)目3個(gè)，即：醫(yī)藥物流港項(xiàng)目、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)聚集區(qū)項(xiàng)目、園區(qū)管網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目。
2.抓招商引資。按照“市外項(xiàng)目全程參與，市內(nèi)項(xiàng)目主導(dǎo)協(xié)調(diào)”的方針，積極抓好招商引資。今年園區(qū)共簽約落戶(hù)項(xiàng)目44個(gè)，其中：城北開(kāi)發(fā)區(qū)落戶(hù)項(xiàng)目28個(gè)、福城醫(yī)藥園落戶(hù)項(xiàng)目13個(gè)，鹽化基地3個(gè)。園區(qū)共跟蹤洽談項(xiàng)目43個(gè)，其中：金屬家具科技園12個(gè)、金屬家具孵化園13個(gè)、醫(yī)藥創(chuàng)業(yè)園二期8個(gè)、醫(yī)藥物流園3個(gè)、汽配城2個(gè)、鹽化基地3個(gè)。
（四）狠抓產(chǎn)業(yè)集群
一是抓好省重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群的申報(bào)。未雨綢繆，搶占先機(jī)，年初即聘請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)編制了園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展規(guī)劃，為成功申報(bào)省重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。經(jīng)艱苦努力，今年3月，我市醫(yī)藥、鹽化工兩大產(chǎn)業(yè)正式列入全省重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群，其中，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)還被列入全省20個(gè)示范重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群之一。重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群的個(gè)數(shù)名列全省前茅，為我市醫(yī)藥、鹽化工兩大產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展提供了強(qiáng)有力的政策支持。
二是抓好產(chǎn)業(yè)集群的相關(guān)工作。按照省工信委的有關(guān)要求，認(rèn)真抓好產(chǎn)業(yè)集群規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)承載平臺(tái)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)要素保障和龍頭企業(yè)培育等一系列工作。由于產(chǎn)業(yè)集群工作特色鮮明，成效明顯，得到了省工信委和省中小企業(yè)局的充分肯定，曾二次在全省
重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群推進(jìn)會(huì)上作典型發(fā)言。
（五）狠抓安全環(huán)保
1.實(shí)現(xiàn)鹽化污水處理廠(chǎng)正式運(yùn)行�？朔刂乩щy，認(rèn)真抓好了在線(xiàn)監(jiān)控體系建設(shè)、應(yīng)急調(diào)節(jié)池建設(shè)、耐鹽菌種培育、鹽化基地雨污管網(wǎng)改造、企業(yè)雨污分流改造、企業(yè)高鹽廢水預(yù)處理等六項(xiàng)工作，于8月底勝利地實(shí)現(xiàn)了鹽化基地污水處理廠(chǎng)的正式運(yùn)行。目前，除個(gè)別企業(yè)外，鹽化基地絕大部分企業(yè)的廢水都已實(shí)現(xiàn)規(guī)范處理和達(dá)標(biāo)排放。這是鹽化基地發(fā)展史上具有里程牌意義的大事，它標(biāo)志著困擾我們多年的鹽化基地污水問(wèn)題有望得到徹底解決。
2.推動(dòng)安全環(huán)保工作常態(tài)化
一是常提醒。主要通過(guò)標(biāo)語(yǔ)提醒、短信提醒、上門(mén)提醒等方式，提高企業(yè)安全環(huán)保意識(shí)，增強(qiáng)抓好安全環(huán)保工作的自覺(jué)性。今年以來(lái)，共發(fā)放短信提醒300余條，上門(mén)提醒260人次，三個(gè)園區(qū)都書(shū)寫(xiě)了醒目的安全環(huán)保宣傳標(biāo)語(yǔ)。
二是勤排查。實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)包園、分管領(lǐng)導(dǎo)包片、專(zhuān)職干部包點(diǎn)，落實(shí)園區(qū)安全環(huán)保責(zé)任。堅(jiān)持每周一小查，半月一大查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，消除隱患。
三是嚴(yán)整改。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，督促企業(yè)立即整改，并依法從嚴(yán)處罰。今年，晶昊鹽化、科�；ず臀辶蚧讖S(chǎng)均因安全環(huán)保問(wèn)題被責(zé)令停產(chǎn)整改。
四是快處置。20xx年，園區(qū)共處理涉污事件12起，僅占去年26起的46.2%，賠償金額33萬(wàn)元，僅占去年269萬(wàn)元的12.3%。處理安全事故8起，由于處置果斷及時(shí)，無(wú)一起造成重大負(fù)面影
園區(qū)工作總結(jié)5
20xx年，園區(qū)管委會(huì)按照縣委、縣紀(jì)委的要求，結(jié)合年初與縣經(jīng)濟(jì)局簽訂的《××縣經(jīng)濟(jì)局黨委20xx年黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任書(shū)》和管委會(huì)工作職責(zé)，認(rèn)真做好本單位今年的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況小結(jié)如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，增強(qiáng)干部職工的廉政意識(shí)
(一)學(xué)習(xí)貫徹全縣黨風(fēng)廉政大會(huì)精神
為全面貫徹落實(shí)全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)大會(huì)精神及縣委關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的要求，進(jìn)一步把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任落到實(shí)處，加快和諧××建設(shè)步伐，3月16日，工業(yè)園區(qū)管委會(huì)黨支部在黨員內(nèi)部傳達(dá)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，召開(kāi)全體干部職工會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)縣黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議精神，原文學(xué)習(xí)縣委書(shū)記孔令清同志在全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)大會(huì)上的講話(huà)以及縣紀(jì)委書(shū)記李俊的講話(huà)及黨風(fēng)廉政建設(shè)情況通報(bào)。
(二)認(rèn)真學(xué)習(xí)縣廉政建設(shè)相關(guān)文件精神
結(jié)合深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，園區(qū)管委會(huì)始終將理論學(xué)習(xí)作為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)反腐敗教育的'重點(diǎn)工作來(lái)抓。認(rèn)真系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《××縣黨風(fēng)廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作實(shí)施意見(jiàn)》、《××縣財(cái)政局關(guān)于開(kāi)展“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》等文件，及時(shí)組織干部職工收看廉政建設(shè)警示教育片，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，牢固防線(xiàn)。
二、做到黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作齊抓共管
進(jìn)一步健全和完善黨風(fēng)廉政建設(shè)制度，做到認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、落實(shí)到人。在黨風(fēng)廉政建設(shè)中，不斷總結(jié)、不斷實(shí)踐、不斷探索，開(kāi)拓進(jìn)取，以黨風(fēng)廉政建設(shè)促進(jìn)業(yè)務(wù)工作更上新的臺(tái)階。一是以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，切實(shí)把思想和行動(dòng)落實(shí)縣委、政府部署的各項(xiàng)工作任務(wù)上來(lái)，扎實(shí)推進(jìn)工業(yè)園區(qū)建設(shè);二是堅(jiān)持從我做起，嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)、黨紀(jì)條例，帶頭接受各種監(jiān)督，廉潔從政，營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境;三是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),做好企業(yè)和項(xiàng)目的跟蹤服務(wù);四是及時(shí)與各黨員簽訂了黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任書(shū)(4份)并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
三、集體研究，民主決策，促進(jìn)工作有效落實(shí)
園區(qū)管委會(huì)在招商引資、項(xiàng)目洽談、企業(yè)入駐、大額資金使用等工作做到集體研究、民主決策，報(bào)請(qǐng)縣分管領(lǐng)導(dǎo)同意批準(zhǔn)后方可實(shí)施;利用縣政府信息公開(kāi)網(wǎng)站對(duì)管委會(huì)黨支部基本情況、黨費(fèi)收繳情況、開(kāi)展工作情況進(jìn)行公開(kāi)，主動(dòng)上報(bào)個(gè)人收入情況，自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督，有利推動(dòng)了各項(xiàng)工作的公開(kāi)化、透明化及陽(yáng)光操作。
四、強(qiáng)化管理，杜絕腐敗現(xiàn)象發(fā)生
認(rèn)真貫徹落實(shí)《××縣財(cái)政局開(kāi)展“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》、《××縣轉(zhuǎn)發(fā)例行節(jié)約規(guī)定和制止公款出國(guó)旅游工作通知》和《關(guān)于對(duì)全縣公務(wù)用車(chē)開(kāi)展自查的通知》，積極主動(dòng)開(kāi)展管委會(huì)“小金庫(kù)”自查，認(rèn)真對(duì)車(chē)輛購(gòu)置支出、各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支等進(jìn)行自查，按照文件要求降低支出比例，在干部職工中倡導(dǎo)勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的工作作風(fēng)和生活作風(fēng);切實(shí)遵守《廉政準(zhǔn)則》等廉潔自律相關(guān)規(guī)定，樹(shù)立高效服務(wù)的良好社會(huì)形象。
五、抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，健全完善預(yù)防腐敗制度體系
(一)抓好領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)、監(jiān)督機(jī)制和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政等方面的反腐倡廉制度創(chuàng)新。
(二)建立健全科學(xué)的運(yùn)行機(jī)制和責(zé)任追究制度，強(qiáng)化制度執(zhí)行力。
(三)按照州、縣開(kāi)展反腐倡廉制度建設(shè)的要求，以推進(jìn)制度建設(shè)為重點(diǎn)，鞏固和深化懲治和預(yù)防腐敗體系制度建設(shè)成果，進(jìn)一步健全完善懲治和預(yù)防腐敗的制度體系。
(四)協(xié)助縣有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)抓好項(xiàng)目建設(shè)。
園區(qū)工作總結(jié)6
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)一個(gè)月過(guò)去了，回顧這一個(gè)月的工作，在容廈物流園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，金盾公司保安大隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下，容廈物流園區(qū)保安分隊(duì)全體人員齊心協(xié)力，雖然取得了一些成績(jī)，但也存在一些不容忽視的問(wèn)題，現(xiàn)將具體總結(jié)如下：
一、工作概況
一個(gè)月以來(lái)我保安分隊(duì)從實(shí)際出發(fā)，一貫狠抓隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持在人員配備及素質(zhì)提高上大做文章—首先以“精”字為基，提高安保水平。不論在執(zhí)勤、巡邏、處突等工作中都做到精心搭配、精心組織、精心布防，精心處置，確保安保服務(wù)達(dá)到質(zhì)量要求；其次以“嚴(yán)”字當(dāng)頭，提升隊(duì)員形象。對(duì)上崗人員始終貫徹嚴(yán)格培訓(xùn)、嚴(yán)格要求、嚴(yán)格檢查、嚴(yán)格考核的原則，注重在實(shí)踐中不斷提高保安員的工作能力與水平，在諸多細(xì)節(jié)上展示良好形象；再次以“責(zé)”字為先，強(qiáng)化績(jī)效考核。從而使隊(duì)伍建設(shè)不斷邁上新臺(tái)階。應(yīng)甲方要求人，本月共辭退1人，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)處罰一人，補(bǔ)充1人，容廈物流分隊(duì)共計(jì)12人。7月1日上班以來(lái)每周周二召開(kāi)分隊(duì)會(huì)議一次，任命張安康同志為分隊(duì)長(zhǎng)協(xié)助保安大隊(duì)負(fù)責(zé)分隊(duì)日常執(zhí)勤、巡邏、處突等工作。俗話(huà)說(shuō)，沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓。為確保保安服務(wù)落到實(shí)處，我保安分隊(duì)堅(jiān)持“以制度管人、以制度建隊(duì)”的理念，緊密結(jié)合安保工作要求，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，以制度來(lái)設(shè)立管理標(biāo)準(zhǔn)，以制度來(lái)規(guī)范大家的行為，以制度來(lái)調(diào)動(dòng)大家的積極性，以制度來(lái)促進(jìn)工作任務(wù)達(dá)標(biāo)。對(duì)于違反規(guī)定者嚴(yán)肅處理輕者批評(píng)教育，重者處以罰款直至辭退。，不但極大地提高了團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，還有力地保持了隊(duì)伍的純潔性。
二、存在的不足
來(lái)保安隊(duì)雖然做了很多工作，但也存在著一定的不足。一是安全教育力度不夠；二是防火應(yīng)急措施不夠完善；三是各項(xiàng)規(guī)章制度不夠健全；四是保安隊(duì)伍的整體素質(zhì)亟待加強(qiáng)，隊(duì)伍的形象、禮節(jié)、工作與服務(wù)態(tài)度，以及工作積極性處理問(wèn)題的主動(dòng)性、原則性與靈活性是決定一支隊(duì)伍整體形象與口碑的.要害所在，保安隊(duì)在這些方面做了很多工作，雖有一定的進(jìn)步，但離目標(biāo)與要求仍相差甚遠(yuǎn)，員工在實(shí)際操作中不是很順暢，基礎(chǔ)不扎實(shí)，營(yíng)造的氛圍仍不牢固，而做好培訓(xùn)與績(jī)效考評(píng)是解決這些問(wèn)題的要害所在，這對(duì)于保安隊(duì)來(lái)講是一個(gè)長(zhǎng)期的工作。
三、下一步工作計(jì)劃
1、將安全治理工作列為第一重點(diǎn)，了解園區(qū)和周邊安全動(dòng)態(tài)，抓好日常安全治理工作的落實(shí)、檢查、監(jiān)督工作，確保園區(qū)的安全與秩序。2、全力配合公司發(fā)展需要，加強(qiáng)保安管理工作，確�，F(xiàn)場(chǎng)保安管理工作有序開(kāi)展，對(duì)外積極樹(shù)立保安形象，建立服務(wù)與管理窗口。在這一個(gè)月的保安工作中，分隊(duì)保安服務(wù)工作雖然取得了一點(diǎn)成績(jī)，但離企業(yè)的要求還有一定距離。安保工作無(wú)小事，精心護(hù)衛(wèi)競(jìng)風(fēng)流。切實(shí)做好客戶(hù)單位各項(xiàng)安保工作，是我們的責(zé)任所在。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的無(wú)限信賴(lài)和大力支持，為我們注入不竭的動(dòng)力！在以后的工作中，我們要時(shí)刻保持清醒的頭腦，針對(duì)這一個(gè)月來(lái)存在的問(wèn)題，逐一排查認(rèn)真解決，下一步我們將制定具體措施力爭(zhēng)把保安分隊(duì)建成一支高素質(zhì)的樣板團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。
xx公司保安大隊(duì)
20xx年7月1日
園區(qū)工作總結(jié)7
】20xx 年業(yè)已結(jié)束，首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事一年來(lái)對(duì)資產(chǎn)管理 部工作的大力支持�，F(xiàn)將資產(chǎn)管理部 20xx年工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下
一、存貨管理
�。ㄒ唬� 、2 月底按照資產(chǎn)管理部工作交接的需要及公司安排協(xié)調(diào) 財(cái)務(wù)部、企管部對(duì)公司庫(kù)房存貨進(jìn)行了清查盤(pán)點(diǎn)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的存貨賬實(shí) 不符情況及時(shí)上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后進(jìn)行了賬實(shí)調(diào)整， 確保了存貨的賬 實(shí)相符，排除了存貨日常管理中的安全隱患。6 月、11 月按照集團(tuán)資 產(chǎn)管理部統(tǒng)一安排，對(duì)公司存貨進(jìn)行了徹底清查盤(pán)點(diǎn)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的賬實(shí) 差異及時(shí)按照相關(guān)制度上報(bào)處理并予以調(diào)整， 進(jìn)一步保證了存貨賬實(shí) 相符性，確保了公司存貨安全。12 月份與財(cái)務(wù)部、企管部先后對(duì)芳 草湖連鎖店、伊犁連鎖店、伊犁伊泰能源項(xiàng)目和烏蘇連鎖店庫(kù)存材料 進(jìn)行了復(fù)查盤(pán)點(diǎn)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)公司予以處理。
�。ǘ� 、 按照集團(tuán)公司 《存貨裝卸管理辦法 （試行） 》 的整體要求， 同時(shí)結(jié)合新疆公司的實(shí)際情況制定了新疆公司存貨裝卸管理辦法和 裝卸費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步規(guī)范了存貨裝卸管理工作，同時(shí)提高了存貨裝卸 效率。
�。ㄈ� 、積極配合銷(xiāo)售
公司圓滿(mǎn)完成了 20xx 年存貨發(fā)貨工作。截 止 12 月底，累計(jì)發(fā)出各類(lèi) PVC 管材 191504 米（合 610.32 噸） ，各類(lèi) PE 管材 454296 米（合 223.85 噸） ，各類(lèi)滴灌帶 5476.32 萬(wàn)米，累計(jì) 發(fā)出各類(lèi)管件 445962 個(gè)套。（四） 、 配合供應(yīng)部完成了全年原輔材料、 外購(gòu)材料的入庫(kù)工作。
20xx 年全年累計(jì)入庫(kù)各類(lèi)原輔料 1472.165 噸，累計(jì)入庫(kù)各類(lèi)管件 268640 個(gè)套。
（五） 、配合生產(chǎn)工廠(chǎng)完成了全年原輔材料出庫(kù)和產(chǎn)成品的入庫(kù) 工作。截止 12 月末，累計(jì)出庫(kù)各類(lèi)原輔料 1588.55 噸；累計(jì)入庫(kù)各 類(lèi) PVC 管材 245211 米（合 835.57 噸） ；累計(jì)入庫(kù)各類(lèi) PE 管材 213709 米（合 148.45 噸） ；累計(jì)入庫(kù)各類(lèi)滴灌帶 3934.78 萬(wàn)米。
�。� 、配合銷(xiāo)售公司等相關(guān)部門(mén)對(duì)超過(guò)合理庫(kù)存期的積壓存貨 進(jìn)行了積極消化，集中消化了 12、13 年積壓的 16*0.18*300*1.38L 內(nèi)鑲式滴灌帶 1763.6 萬(wàn)米，13 年生產(chǎn)的 16*0.2*300*3L 邊縫式滴灌 帶 1682.4 萬(wàn)米，12 年生產(chǎn)的 90*0.12*0.25MpaPE 軟帶 174015 米， 大幅降低了庫(kù)存，釋放了庫(kù)容，減少了庫(kù)存資金占用。
�。ㄆ撸� 、為降低庫(kù)存，減少庫(kù)存積壓，資產(chǎn)管理部從 3 月份開(kāi)始對(duì) 當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃單產(chǎn)品的出入庫(kù)情況進(jìn)行了實(shí)時(shí)監(jiān)控， 對(duì)超計(jì)劃生產(chǎn)的 產(chǎn)品不予辦理入庫(kù)， 每月底對(duì)當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃單產(chǎn)品的出入庫(kù)情況進(jìn)行 統(tǒng)計(jì)并予以通告，基本杜絕了生產(chǎn)工廠(chǎng)超計(jì)劃生產(chǎn)情況的發(fā)生，同時(shí) 對(duì)超過(guò)供貨期仍未出庫(kù)的`產(chǎn)品協(xié)調(diào)銷(xiāo)售公司及時(shí)督促各要貨片區(qū)及 責(zé)任人及時(shí)提貨，加快了存貨周轉(zhuǎn)速度，縮短了存貨庫(kù)存周期，提高 了存貨周轉(zhuǎn)率。
�。ò耍� 、加強(qiáng)庫(kù)房現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)庫(kù)房空間進(jìn)行了統(tǒng)籌規(guī)劃，合理 集約化利用現(xiàn)有庫(kù)存空間；7 月份協(xié)調(diào)生產(chǎn)工廠(chǎng)機(jī)修班組焊制了 10 個(gè)貨架，對(duì)車(chē)間日常備品備件等材料及零星管件進(jìn)行整理歸納，節(jié)約了庫(kù)房空間也方便了日常管理； 嚴(yán)格按照公司存貨管理辦法對(duì)入庫(kù)產(chǎn) 品分類(lèi)分批碼放，做到入庫(kù)產(chǎn)品存放有序，保證先進(jìn)先出。
�。ň牛� 、完成了庫(kù)存管材的防護(hù)工作。4 月、7 月、11 月先后協(xié) 調(diào)車(chē)間人員對(duì)公司庫(kù)存管材逐批逐次加蓋遮陽(yáng)網(wǎng)和遮陽(yáng)篷布， 完成了 20xx 年管材防護(hù)工作，本年所產(chǎn)管材未出現(xiàn)因防護(hù)不到位而造成的 報(bào)廢損失。
二、資產(chǎn)管理方面
4 月份對(duì)廠(chǎng)區(qū)所有辦公設(shè)備、辦公家具及生活設(shè)施進(jìn)行了清查盤(pán) 點(diǎn)，對(duì)辦公設(shè)備、辦公家具及生活設(shè)施管理卡進(jìn)行了及時(shí)更新并按照 統(tǒng)一編碼對(duì)所有辦公設(shè)備、 辦公家具進(jìn)行了貼碼、 噴碼標(biāo)識(shí)； 5 月份、 9 月份、 11 月份先后三次按照集團(tuán)公司要求配合生產(chǎn)工廠(chǎng)對(duì)公司現(xiàn)有 生產(chǎn)設(shè)備及車(chē)間模具進(jìn)行了清查盤(pán)點(diǎn)、登記造冊(cè)和適時(shí)更新，建立健 全了公司生產(chǎn)設(shè)備及模具電子檔案。
20xx 年的工作已告一段落，雖然取得了一定的成績(jī)，但工作中 仍然存在很多的不足和問(wèn)題，在20xx年的工作中我們將繼續(xù)總結(jié)經(jīng) 驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，查缺補(bǔ)漏，努力開(kāi)創(chuàng)部門(mén)工作新局面。
現(xiàn)將 20xx 年工作簡(jiǎn)要做如下計(jì)劃
一、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和庫(kù)管員日常培訓(xùn)。20xx 年要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)庫(kù) 管員的培訓(xùn)工作，定期對(duì)庫(kù)管員進(jìn)行公司相關(guān)制度文件的學(xué)習(xí)培訓(xùn)， 不斷增強(qiáng)庫(kù)管員崗位責(zé)任感，進(jìn)一步提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。
二、在做好廠(chǎng)區(qū)存貨管理的同時(shí)將重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部、連鎖店存 貨的監(jiān)督管理，每個(gè)季度結(jié)束后會(huì)同財(cái)務(wù)部、企管部對(duì)各項(xiàng)目部、連鎖店庫(kù)存材料進(jìn)行復(fù)查盤(pán)點(diǎn)，保證賬實(shí)相符，確保公司資產(chǎn)安全。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)存貨日常管理和服務(wù)工作，嚴(yán)格按照公司存貨管 理辦法做好存貨日常收發(fā)存工作，積極配合銷(xiāo)售公司、供應(yīng)部、生產(chǎn) 工廠(chǎng)等部門(mén)做好 20xx 年的存貨發(fā)貨和出入庫(kù)工作。
四、繼續(xù)加大管材防護(hù)力度，做好管材日常防護(hù)工作。協(xié)調(diào)入庫(kù) 班組對(duì)入庫(kù)管材及時(shí)采取加蓋遮陽(yáng)網(wǎng)、遮陽(yáng)篷布等防護(hù)措施，確保管 材安全度過(guò)夏季高溫期，杜絕因防護(hù)不到位而造成的存貨損失。
五、加強(qiáng)公司資產(chǎn)日常監(jiān)管工作，定期或不定期對(duì)廠(chǎng)區(qū)各類(lèi)辦公 資產(chǎn)、 生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)并及時(shí)更新各類(lèi)資產(chǎn)臺(tái)賬， 加強(qiáng)對(duì)各連鎖店、 項(xiàng)目部資產(chǎn)的監(jiān)督管理，確保公司資產(chǎn)安全。
資產(chǎn)管理部
20xx 年 12 月 26 日
園區(qū)工作總結(jié)8
今年以來(lái)，工業(yè)園區(qū)管委會(huì)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委六屆二次會(huì)議精神，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)，突出又好又快發(fā)展這一主題，以建設(shè)經(jīng)濟(jì)型、生態(tài)型、和諧型園區(qū)為目標(biāo)，加快工程項(xiàng)目建設(shè)，加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，創(chuàng)新規(guī)范內(nèi)部管理，努力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，園區(qū)經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)事業(yè)進(jìn)一步走上健康發(fā)展軌道。
一、園區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)步增長(zhǎng)
今年上半年，園區(qū)二、三產(chǎn)業(yè)共實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)到了19。9億元，同比增長(zhǎng)53。92%；實(shí)現(xiàn)全部稅收收入26525。06萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)16。64%；固定資產(chǎn)投資達(dá)到了205263。00萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)38。00%，；完成出口總額4857。76萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)87。37%。
各項(xiàng)主要指標(biāo)基本達(dá)到時(shí)間進(jìn)度要求，工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)銷(xiāo)售產(chǎn)值、固定資產(chǎn)投資增幅達(dá)40%左右，規(guī)模企業(yè)上交稅金增長(zhǎng)18。2％。水泥等為龍頭的電子材料、醫(yī)藥、精細(xì)化工、水泥產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)�？焖贁U(kuò)張，成為園區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主力軍。
二、重點(diǎn)項(xiàng)目工程進(jìn)展順利
1—5月全市共確定招商引資項(xiàng)目49個(gè)，協(xié)議總投資99。4億元，當(dāng)年計(jì)劃投資32。 5億元，截止5月底實(shí)際到位資金10。6億元。按項(xiàng)目狀態(tài)分：新開(kāi)工項(xiàng)目23個(gè)，協(xié)議總投資48。2億元，當(dāng)年計(jì)劃投資17。4億元，截止5月底實(shí)際到資6。6億元；續(xù)建項(xiàng)目26個(gè)，協(xié)議總投資51。3億元，當(dāng)年計(jì)劃投資15。5億元，截止5月底實(shí)際到資4。1億元。
園區(qū)管委會(huì)一手抓項(xiàng)目開(kāi)工，一手抓工程質(zhì)量。針對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展情況，分別采取不同措施，進(jìn)行全程監(jiān)督和管理；對(duì)已立項(xiàng)或正在準(zhǔn)備立項(xiàng)手續(xù)的4個(gè)項(xiàng)目，幫助協(xié)調(diào)理順關(guān)系，解決項(xiàng)目開(kāi)工過(guò)程中存在的具體問(wèn)題，保證施工順暢。成立質(zhì)量檢查小組，對(duì)15個(gè)在建項(xiàng)目工程質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢查，對(duì)檢查情況不合格的下達(dá)整改通知單，并定期復(fù)查，保證了項(xiàng)目工程質(zhì)量。
三、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)一步加快
13個(gè)建設(shè)項(xiàng)目齊頭并進(jìn)。截止目前，計(jì)劃投資538萬(wàn)元，全長(zhǎng)1300米的城西排水分流工程已完成90%；計(jì)劃投資1273。74萬(wàn)元，全長(zhǎng)2750米的城區(qū)排水溝整治工程已完成10%；清江景觀(guān)、濱江大道延伸段工程已完成30%，工程計(jì)劃投資380萬(wàn)元，全長(zhǎng)428米；立項(xiàng)并正組織實(shí)施的五宜大道延伸段，計(jì)劃投資1400萬(wàn)，目前正進(jìn)行放線(xiàn)、征地工作；城河大道、楊守敬大道、園林大道延伸征地基本結(jié)束，已完成挖方2萬(wàn)立方米；此外，正在對(duì)東陽(yáng)光4號(hào)地農(nóng)戶(hù)搬遷安置、楓相樹(shù)村搬遷小區(qū)建設(shè)資金、十里鋪園區(qū)西孚廠(chǎng)區(qū)外排水工程造價(jià)、陶瓷基地基礎(chǔ)超深造價(jià)和解放山洪溝用地資金進(jìn)行審核并上報(bào)市政府；楓相樹(shù)村，9號(hào)路延伸段征地現(xiàn)場(chǎng)等工地已完成征地測(cè)量；陶瓷基地九號(hào)路的拆遷、放線(xiàn)工作也已經(jīng)完成；文峰公園二期建設(shè)征地拆遷工作正在進(jìn)行；東陽(yáng)光3號(hào)地供電線(xiàn)路樓子河審核、10kv樓子河1號(hào)支線(xiàn)已完成；同時(shí)完成鍵科項(xiàng)目10kv增容低高壓線(xiàn)路遷建以及正耀電子道路、電、給水、丹陽(yáng)大道17戶(hù)取得商業(yè)用地費(fèi)用補(bǔ)償?shù)馁Y金審批并報(bào)批；當(dāng)前正在對(duì)項(xiàng)目資金撥付及完成情況表進(jìn)行詳細(xì)、全面的整理。
四、園區(qū)規(guī)劃、環(huán)評(píng)工作進(jìn)展順利
由武漢華中科技大學(xué)城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院、市規(guī)劃局、園區(qū)管委會(huì)聯(lián)合編制的.《工業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃》初步成果二次修改完成，已制作展牌進(jìn)行全市公眾公示。規(guī)劃范圍為陸城至枝城沿宜華一級(jí)路東側(cè)800公頃，通過(guò)調(diào)整原有與發(fā)展不相適應(yīng)的幾個(gè)區(qū)塊，整合現(xiàn)有的東陽(yáng)光區(qū)塊、十里鋪區(qū)塊、枝城區(qū)塊，增加園區(qū)用地規(guī)模，以形成一個(gè)相對(duì)集中整體。目前，陸城城西12平方公里的控制性詳細(xì)規(guī)劃也已完成二次修改，正在籌備市規(guī)劃委員會(huì)評(píng)審。
管委會(huì)委托市環(huán)境保護(hù)研究所編制的《工業(yè)園區(qū)環(huán)境影響報(bào)告書(shū)》，于2月中旬獲省環(huán)保局批準(zhǔn)。
園區(qū)工作總結(jié)9
20xx年以來(lái)，在管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞分管工作，始終在工作一線(xiàn)，狠抓入園項(xiàng)目、過(guò)渡廠(chǎng)房建設(shè)以及入園企業(yè)生產(chǎn)安全，積極協(xié)調(diào)企業(yè)與政府、與部門(mén)、與周邊農(nóng)戶(hù)關(guān)系，維護(hù)企業(yè)與各權(quán)益人利益，確保安全生產(chǎn)和社會(huì)穩(wěn)定，同時(shí)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦事宜：
一、安全生產(chǎn)工作：
1、日常安全工作：定期不定期進(jìn)行安全巡查，對(duì)建設(shè)工地、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不安全亂象，發(fā)出整改意見(jiàn)進(jìn)行整改。落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)節(jié)假日放假期間值班安保工作。2、處置突發(fā)災(zāi)害：xx園區(qū)入園項(xiàng)目x個(gè)，xx項(xiàng)目因場(chǎng)平引發(fā)山體塌，洪水沖毀便橋等突發(fā)災(zāi)害，通過(guò)設(shè)置安全警示標(biāo)牌和警戒線(xiàn)，上報(bào)災(zāi)害情況，修復(fù)了便橋，治理了塌方，同時(shí)對(duì)無(wú)排水溝渠設(shè)計(jì)缺陷，已責(zé)成建設(shè)單位進(jìn)行整改。xx項(xiàng)目區(qū)，因暴雨沖毀攔河堰，影響當(dāng)?shù)匕傩粘鲂泻晚?xiàng)目建設(shè)，督促業(yè)主采取安全措施并進(jìn)行了修復(fù)，確保安全。
二、穩(wěn)定工作
圍繞園區(qū)項(xiàng)目工作，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組征拆國(guó)土部門(mén)聯(lián)動(dòng)，宣傳征拆政策，爭(zhēng)取農(nóng)戶(hù)理解支持配合，積極籌措資金解決項(xiàng)目區(qū)土葬墳?zāi)拱徇w，農(nóng)戶(hù)征地范圍賠償問(wèn)題，化解了墳?zāi)拱徇w、農(nóng)戶(hù)補(bǔ)償矛盾，確保了征拆工作有序穩(wěn)定。
三、交辦工作：
1、孵化園建設(shè)：及時(shí)與入駐企業(yè)、建設(shè)單位、供水、電力、燃?xì)狻徲?jì)、設(shè)計(jì)、路政、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組等單位對(duì)接，解決孵化園建設(shè)、入住等實(shí)際問(wèn)題，及時(shí)推進(jìn)建設(shè)進(jìn)度，確保企業(yè)及時(shí)入住工。孵化園xx擬入駐企業(yè)x戶(hù)（已入住企業(yè)x戶(hù)，其中：生產(chǎn)x戶(hù)，生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)搬遷x戶(hù)；x戶(hù)廠(chǎng)房未完工），xx園區(qū)擬入駐企業(yè)x戶(hù)（已入住投產(chǎn)x戶(hù)），xx擬入駐企業(yè)1戶(hù)，未完工。2、重點(diǎn)項(xiàng)目掛聯(lián)情況：掛聯(lián)xx，因環(huán)評(píng)單位工作滯后影響，加之企業(yè)內(nèi)部股東變更影響，造成建設(shè)進(jìn)度滯后，目前，環(huán)評(píng)報(bào)告已經(jīng)縣環(huán)保局初審?fù)晟浦�，�?xiàng)目工程進(jìn)度加快推進(jìn)中。3、招商接待工作：圍繞招商工作，無(wú)論休息時(shí)間還是節(jié)假日，全力搞好對(duì)接、接待和推介工作，確保招商工作順利推進(jìn)，商家和部門(mén)滿(mǎn)意。4、控制規(guī)劃區(qū)建設(shè)：及時(shí)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組對(duì)接，對(duì)農(nóng)戶(hù)建房選址進(jìn)行審查，有效控制無(wú)序建設(shè)。5、有序推進(jìn)xx公司前期工作：積極對(duì)接xx公司，有序推進(jìn)xx公司土地測(cè)量、辦公選址、工作場(chǎng)所建設(shè)、廣告宣傳、項(xiàng)目推進(jìn)等，防范風(fēng)險(xiǎn)。6、積極與化材所對(duì)接溝通，確保xx建設(shè)：：配合x(chóng)x及時(shí)調(diào)查處理光纜、電桿、山火等突發(fā)事故，配合x(chóng)x控制線(xiàn)安裝界樁工作。
園區(qū)工作總結(jié)10
今年以來(lái)，在園區(qū)辦正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下，圍繞年初工作安排和責(zé)任分工要求，我虛心求教，積極學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)同志，服從安排，牢記職責(zé)，認(rèn)真工作，較的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)將一年來(lái)工作情況總結(jié)如下：
一、扶貧包抓情況
按照脫貧攻堅(jiān)工作總體要求，把扶貧工作作為當(dāng)前一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，一心撲到解決包抓貧困戶(hù)的實(shí)際問(wèn)題當(dāng)中，切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感。做到了以常到貧困戶(hù)家中拉家常、多見(jiàn)面、常聯(lián)系的方式拉近感情，認(rèn)真了解包抓戶(hù)的實(shí)際困難情況、講解政策、分析致貧原因，幫助貧困戶(hù)樹(shù)立脫貧信心。針對(duì)包抓戶(hù)住房困難的實(shí)際情況，認(rèn)真制定幫扶措施，著力解決貧困戶(hù)安全住房和經(jīng)濟(jì)增收問(wèn)題，完成了包抓戶(hù)的危房改造并搬遷入住，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)收入逐年增加的幫扶目標(biāo)。
二、積極落實(shí)環(huán)保各項(xiàng)工作
為認(rèn)真貫徹落實(shí)環(huán)保各項(xiàng)工作要求，積極履行工作職責(zé)，把環(huán)境保護(hù)作為一項(xiàng)重要工作穩(wěn)步推進(jìn)。
�。ㄒ唬┉h(huán)評(píng)工作穩(wěn)步推進(jìn)
按照環(huán)保工作要求，針對(duì)園區(qū)企業(yè)項(xiàng)目環(huán)評(píng)工作欠賬較大的問(wèn)題，園區(qū)辦聯(lián)合區(qū)環(huán)保局對(duì)聯(lián)合開(kāi)展了環(huán)評(píng)情況大檢查，認(rèn)真梳理當(dāng)前企業(yè)環(huán)評(píng)情況，建立了動(dòng)態(tài)的環(huán)保管理臺(tái)賬，并宣傳指導(dǎo)企業(yè)完善環(huán)評(píng)手續(xù)的辦理和驗(yàn)收，實(shí)時(shí)跟蹤督促實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。截止12月底，園區(qū)環(huán)保手續(xù)不完善的20余家企業(yè)，均按照環(huán)保要求積極履行項(xiàng)目環(huán)評(píng)的'申請(qǐng)、編制和驗(yàn)收進(jìn)入實(shí)質(zhì)階段，使園區(qū)企業(yè)環(huán)評(píng)執(zhí)行率達(dá)95%以上。
今年5月《漢中高新區(qū)規(guī)劃環(huán)境影響報(bào)告書(shū)》經(jīng)過(guò)省環(huán)保廳的兩次審查修改，于5月8日下達(dá)了環(huán)境影響報(bào)告書(shū)的審查意見(jiàn)。
�。ǘ┤媛鋵�(shí)環(huán)境保護(hù)各項(xiàng)工作
一是結(jié)合市、區(qū)環(huán)保工作會(huì)議精神，園區(qū)辦召開(kāi)了“防污治霾”專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議，制定了《漢中高新區(qū)鐵腕治霾打贏(yíng)藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)20xx年工作方案》和《漢中高新區(qū)20xx年保衛(wèi)藍(lán)天百日攻堅(jiān)行動(dòng)方案》，明確了目標(biāo)、落實(shí)了責(zé)任，使各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)工作落到實(shí)處。
二是開(kāi)展了突出環(huán)境問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)檢查，對(duì)轄區(qū)內(nèi)10余家汽車(chē)銷(xiāo)售維修4S店和大氣污染物排放企業(yè)，進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，對(duì)存在問(wèn)題的企業(yè)下發(fā)了整改通知，要求企業(yè)限時(shí)整改，落實(shí)完善污染處理設(shè)施，并穩(wěn)定運(yùn)行。
三是對(duì)區(qū)內(nèi)建筑工地進(jìn)行了全面清理整頓，要求工地嚴(yán)格落實(shí)防塵降塵措施，裸露地面及堆土必須實(shí)施覆蓋灑水，進(jìn)出運(yùn)輸車(chē)輛必須沖洗上路，施工作業(yè)面全部落實(shí)大氣污染治理工作任務(wù)。并對(duì)不符合環(huán)保要求的企業(yè)下發(fā)了停工整改通知5份，限期整改，促使企業(yè)綠色施工。
四是為全面提升高新區(qū)一般工業(yè)固體廢物規(guī)化管理水平，印發(fā)了《漢中高新區(qū)關(guān)于規(guī)一般工業(yè)固體廢物管理工作的實(shí)施意見(jiàn)》和《漢中高新區(qū)固體廢物及危險(xiǎn)廢物管理制度》，同時(shí)建立了企業(yè)危廢管理臺(tái)賬、環(huán)境問(wèn)題排查清單，園區(qū)圍內(nèi)有危險(xiǎn)廢物產(chǎn)生的13家企業(yè)，按照環(huán)保要求，在環(huán)保漢臺(tái)分局進(jìn)行了注冊(cè)登記，由區(qū)環(huán)保局統(tǒng)一進(jìn)行監(jiān)督管理，各企業(yè)均與漢中石門(mén)危險(xiǎn)廢物集中處置中心簽訂了危險(xiǎn)廢物處置合同，并建立了危險(xiǎn)廢物轉(zhuǎn)移臺(tái)賬，嚴(yán)格落實(shí)危廢管理規(guī)轉(zhuǎn)移處置，確保了園區(qū)不發(fā)生污染事故。
園區(qū)工作總結(jié)11
區(qū)域活動(dòng)是一種把幼兒的學(xué)習(xí)融入到游戲的課程模式，這種模式打破了傳統(tǒng)的課程觀(guān)，是指教師按照教育目標(biāo)將整體活動(dòng)范圍有意識(shí)地劃分成多個(gè)小區(qū)域的活動(dòng)空間，然后有計(jì)劃、有目的地投放材料。在區(qū)域活動(dòng)中，幼兒可以根據(jù)自己的意愿來(lái)選擇游戲伙伴和活動(dòng)內(nèi)容，進(jìn)行主動(dòng)交往和主動(dòng)探索。因此，跟集體活動(dòng)相比，區(qū)域活動(dòng)更能夠促進(jìn)幼兒的發(fā)展。
本學(xué)期我們也開(kāi)展了關(guān)于區(qū)域的教研活動(dòng)，現(xiàn)在將本學(xué)期區(qū)域工作做以下總結(jié)：
教研主題：《如何通過(guò)有效的材料投放開(kāi)展班級(jí)區(qū)域活動(dòng)》
從新學(xué)期開(kāi)學(xué)，各個(gè)班級(jí)的區(qū)域材料都沒(méi)有進(jìn)行更替或增加，各個(gè)區(qū)域里還是原來(lái)的材料。每次讓新增材料，老師們就特別頭疼，感覺(jué)這是一個(gè)很難完成的“任務(wù)”。整體區(qū)域活動(dòng)開(kāi)展的不理想，尤其是角色扮演類(lèi)活動(dòng)，幾乎沒(méi)有班級(jí)開(kāi)展。區(qū)域活動(dòng)統(tǒng)一變成了桌面游戲活動(dòng)。所以我想通過(guò)這次教研活動(dòng)，和老師們進(jìn)行討論了解，分析班級(jí)區(qū)域材料可以如何新增投放、怎樣開(kāi)展有效的區(qū)域活動(dòng)。通過(guò)研討，使我們的區(qū)域活動(dòng)開(kāi)展的更豐富。
問(wèn)題一：班級(jí)區(qū)域材料投放都來(lái)自哪里？
問(wèn)題二：怎樣讓家長(zhǎng)積極參與材料的收集？
問(wèn)題三：如何開(kāi)展有效的區(qū)域活動(dòng)？
通過(guò)教研會(huì)議老師們的積極發(fā)言討論，大家也更加深刻的認(rèn)識(shí)到了班級(jí)區(qū)域活動(dòng)材料投放和區(qū)域活動(dòng)開(kāi)展出現(xiàn)的問(wèn)題。關(guān)于材料投放，不僅僅是老師的事情，也可以尋求家長(zhǎng)的幫助，讓家長(zhǎng)了解需要什么樣的材料，為什么需要？幼兒將會(huì)用這些材料做什么？將最后的操作成果呈現(xiàn)給家長(zhǎng)。這樣不僅能夠增加區(qū)域材料，還能增強(qiáng)老師和家長(zhǎng)的.溝通，還能增進(jìn)家園共育。對(duì)于班級(jí)區(qū)域活動(dòng)的開(kāi)展，因?yàn)楦靼嗉?jí)每天有不同的活動(dòng)開(kāi)展，所以我們將根據(jù)年齡段，對(duì)各個(gè)班級(jí)開(kāi)展區(qū)域活動(dòng)的時(shí)間進(jìn)行固定，這樣不僅保證了幼兒能夠參與有效的區(qū)域活動(dòng)，而且也方便了老師們相互參觀(guān)學(xué)習(xí)。
以上就是本學(xué)期區(qū)域工作的總結(jié)，希望下學(xué)期能更上一層樓，將工作做的更好。
園區(qū)工作總結(jié)12
我校住宅園區(qū)在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下，在有關(guān)部門(mén)的大力配合下，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，堅(jiān)持教育、管理、指導(dǎo)和服務(wù)相結(jié)合的原則，以育人為核心，以服務(wù)為宗旨， 以制度建設(shè)和科學(xué)管理為手段，以安全穩(wěn)定工作為中心，以管理育人、服務(wù)育人為目標(biāo)，切實(shí)貫徹學(xué)�！盀樾腋：统晒Φ娜松鰷�(zhǔn)備”的辦學(xué)宗旨，將宿舍安全和衛(wèi)生工作放在首位，積極開(kāi)展日常工作，營(yíng)造良好的育人氛圍，為我校學(xué)生的健康成長(zhǎng)創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境。現(xiàn)就一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
一、為確保我校學(xué)生宿舍成區(qū)安全穩(wěn)定大局，營(yíng)造溫馨、和諧的生活、學(xué)習(xí)環(huán)境，學(xué)生宿舍管理以預(yù)防第一、安全教育為主、安全檢查為基礎(chǔ)的工作思路為指導(dǎo)，時(shí)刻把安全穩(wěn)定放在第一位，認(rèn)真做好特殊時(shí)期的值班工作，加強(qiáng)日常安全教育工作和安全檢查工作，確保了住宅園區(qū)安全穩(wěn)定。
1、堅(jiān)決落實(shí)“依法治校、以制度管理”原則，注重加強(qiáng)制度建設(shè)。在原有制度基礎(chǔ)上，吸取管理經(jīng)驗(yàn)，規(guī)范補(bǔ)充完善了一系列的宿舍管理制度。后半期實(shí)行了學(xué)生宿舍量化考核制度。
2、做好宿舍調(diào)整工作。為了達(dá)到上級(jí)提出的有關(guān)住宿標(biāo)準(zhǔn)，便于管理和檢查，開(kāi)學(xué)前，我們管理人員按年級(jí)、班級(jí)對(duì)學(xué)生宿舍進(jìn)行了統(tǒng)一的安排和調(diào)整。健全管理制度保證了學(xué)生順利入住。
3、落實(shí)夜晚檢查巡邏制度。為了配合校風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生管理制度，熄燈后加強(qiáng)了對(duì)學(xué)生的檢查，了解學(xué)生動(dòng)態(tài)情況，對(duì)沒(méi)有到位學(xué)生，第一時(shí)間及時(shí)通知班主任教師，聯(lián)系學(xué)生家長(zhǎng)，弄清學(xué)生去向。培養(yǎng) 學(xué)生自我防范意識(shí)，防止宿舍內(nèi)各類(lèi)事故的發(fā)生，保障住宿學(xué)生人身、財(cái)產(chǎn)安全，克服各種困難;積極做好學(xué)生的思想工作，有力確保了學(xué)校的安全穩(wěn)定大局。
4、強(qiáng)日常安全教育和安全檢查工作。加為確保我校學(xué)生宿舍區(qū)安全穩(wěn)定大局，營(yíng)造溫馨、和諧的生活、學(xué)習(xí)環(huán)境，學(xué)生宿舍管理科以預(yù)防第一、安全教育為主、安全檢查為基礎(chǔ)的工作思路為指導(dǎo)，時(shí)刻把安全穩(wěn)定放在第一位，認(rèn)真做好特殊時(shí)期的值班工作，加強(qiáng)日常安全教育工作和安全檢查工作，確保了學(xué)生宿舍區(qū)的安全穩(wěn)定。學(xué)生宿舍管理以檢查為手段，以教育為目的，以各級(jí)學(xué)生干部和校學(xué)生會(huì)為主要力量，規(guī)范安全檢查程序
5、為了讓學(xué)生有一個(gè)更加安全、干凈、舒適的生活環(huán)境，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，我們以年級(jí)為單位，完善了管理組織，定期進(jìn)行檢查， 按時(shí)召開(kāi)宿舍長(zhǎng)會(huì)議，對(duì)宿舍長(zhǎng)進(jìn)行宿舍管理培訓(xùn)，讓學(xué)生參與到宿舍管理中來(lái)，提高他們的參與意識(shí)和管理能力；按照學(xué)校相關(guān)的制度、要求每周對(duì)宿舍進(jìn)行評(píng)比，公布結(jié)果，評(píng)出“ 文明宿舍”， 頒發(fā)“文明宿舍”錦旗。把宿舍管理考核和班級(jí)考核相掛鉤，促進(jìn)班主任教師加強(qiáng)對(duì)宿舍工作管理。
二、加強(qiáng)管理，服從大局，不斷提高日常工作管理水平。學(xué)生宿舍是學(xué)生生活和學(xué)習(xí)的重要場(chǎng)所，日常工作是宿舍管理工作的根本，也是重點(diǎn)。宿舍管一如既往地做好日常宿舍管理、服務(wù)工作。努力促進(jìn)管理、服務(wù)水平提高，營(yíng)造更加良好的生活秩序、舒適的生活環(huán)境以及和諧的'住宿氛圍。
1、為提高管理服務(wù)人員的思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平，切實(shí)實(shí)現(xiàn)服務(wù)育人的目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)園區(qū)管理服務(wù)人員培訓(xùn)班。組織他們學(xué)習(xí)安全知識(shí)、消防知識(shí)、急救知識(shí)、衛(wèi)生知識(shí)、基本的傳染病預(yù)防常識(shí)和宿舍管理中的規(guī)章制度，針對(duì)當(dāng)前學(xué)生特點(diǎn)，培訓(xùn)他們與學(xué)生的有效溝通能力和處理問(wèn)題能力。一年來(lái)管理服務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)得到明顯提高，服務(wù)意識(shí)、服務(wù)觀(guān)念、服務(wù)水平有了提升，管理育人與服務(wù)育人的理念牢固樹(shù)立。
2、認(rèn)真做好節(jié)假日等特殊時(shí)期的值班工作。學(xué)生宿舍管理嚴(yán)格按照學(xué)校要求和統(tǒng)一部署，履行值班工作，提高警惕，遇到問(wèn)題及時(shí)處理，保障了學(xué)生宿舍區(qū)的良好秩序。
3、明確管理分工，靠實(shí)管理責(zé)任。 我 們對(duì)住宿生管理人員及進(jìn)行了分工，做到責(zé)任分明，管理有效。 遵循“誰(shuí)管理、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。各司其職，充分發(fā)揮了管理人員工作的主動(dòng)性和學(xué)生的自覺(jué)性。
4、加強(qiáng)學(xué)校食堂管理，建立以班主任，生活委員參與的生活就餐管理小組。 抓好學(xué)生用餐秩序的管理，組織學(xué)生有序就餐、文明就餐、安全就餐，創(chuàng)建良好的就餐秩序，學(xué)生就餐必須有序進(jìn)行，號(hào)召當(dāng)文明學(xué)生，自覺(jué)維護(hù)良好的就餐秩序。其次是對(duì)食堂飯菜的安全、數(shù)量、質(zhì)量、衛(wèi)生、價(jià)格、服務(wù)等進(jìn)行定期、不定期檢查評(píng)估，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)協(xié)調(diào)處理，以保障廣大師生用餐利益。 三是按照上級(jí)要求，做好學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐供應(yīng)的各項(xiàng)加工工作。
5、按時(shí)給學(xué)生供應(yīng)開(kāi)水，保證了學(xué)生冬季用水問(wèn)題。
三、存在問(wèn)題
一直以來(lái)，我校雖在學(xué)生宿舍管理上進(jìn)行了一些探索，也取得了比較顯著的效果，但是，仍有一定問(wèn)題存在。
1、我校住校生多，而宿舍生活條件有限，沒(méi)有衛(wèi)生間、水房，衛(wèi)生衛(wèi)生方面增加了管理難度，
2、學(xué)生的文明意識(shí)和行為習(xí)慣還參差不齊，亂到飯菜，在宿舍和樓道大小便者時(shí)有發(fā)生，還需要我們繼續(xù)加大教育力度和管理力度。
3、學(xué)校食堂缺乏有效的監(jiān)管機(jī)制，期末階段飯菜質(zhì)量較差，味道和花樣缺少變化，下午學(xué)生有時(shí)就餐人數(shù)減少，質(zhì)量有待提高。
今后工作思路：
1、健全學(xué)生宿舍安全、衛(wèi)生檢查的長(zhǎng)效機(jī)制。繼續(xù)做好學(xué)生宿舍區(qū)的安全穩(wěn)定工作，在堅(jiān)持安全教育的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)宿舍安全、衛(wèi)生檢查力度，使安全、衛(wèi)生檢查工作常規(guī)化。
2、深入開(kāi)展宿舍文化建設(shè)，進(jìn)使活動(dòng)更加豐富多彩，更能調(diào)動(dòng)全校學(xué)生的參與性，使學(xué)生在活動(dòng)中受教育、受啟發(fā)，從而自覺(jué)地開(kāi)展宿舍文化建設(shè)活動(dòng)。
3、全面加強(qiáng)學(xué)生思想教育工作，改變工作方法。
4、繼續(xù)開(kāi)展宿舍工作人員培訓(xùn)工作，提高我校宿舍工作人員的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)他們的服務(wù)意識(shí)，提高他們的服務(wù)水平，使我校的學(xué)生宿舍管理水平更上新臺(tái)階。
5、加大力度整頓食堂飯菜質(zhì)量及衛(wèi)生，要求更換管理人員及廚師，徹底改變飯菜質(zhì)量，切實(shí)維護(hù)好學(xué)生的利益。
20xx年1月10日
園區(qū)工作總結(jié)13
各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁，大家好~很高興又與大家相會(huì)在一年一度的聚會(huì)里�；厥走^(guò)往與大家相處的日子已經(jīng)走過(guò)了4個(gè)年頭，真是一晃眼的時(shí)間。雖時(shí)間飛逝可留下來(lái)的是真情、理解和支持。我作為一名招商員對(duì)園區(qū)和各位有太多的感情，因?yàn)槲覀児餐?jīng)歷過(guò)不平凡的歷程，是我們共同的努力創(chuàng)造著我們各自的人生之路，我一路走來(lái)不算平淡也并非崎嶇，更多的是一種經(jīng)歷和歷練，因?yàn)橛形覀儓@區(qū)從上到下的支持與協(xié)助以及你們?cè)诠ぷ魃喜晦o辛勞的為我們付出，讓我堅(jiān)持的走著，也因?yàn)槲覀冇型瑯拥哪繕?biāo)、理想和信念，我們也會(huì)一如既往的走下去。我感恩我現(xiàn)在的一切，一切只因?yàn)橛心銈�。�！?/p>
4年的時(shí)光，我看到我的客戶(hù)從無(wú)到有，看到公司開(kāi)業(yè)和歇業(yè)，看到企業(yè)的進(jìn)駐流失，心里真是有著很多的感觸。我默默無(wú)聞的堅(jiān)持著，一點(diǎn)一滴的做起，自認(rèn)為并不是一個(gè)聰明的人，我能走到現(xiàn)在我覺(jué)得辛勤的勞動(dòng)是我唯一的法寶。而時(shí)代的大潮的洶涌向前，行業(yè)的興衰規(guī)律不定，其他園區(qū)的'及其代理公司從雨后春筍的爆發(fā)到現(xiàn)在如天上繁星般的密密麻麻，已經(jīng)難以計(jì)數(shù)，我相信每一個(gè)招商員都覺(jué)得比以前更有壓力。整個(gè)行業(yè)及所有的園區(qū)在注冊(cè)者的眼里從單一的選擇到現(xiàn)在從各種渠道、各個(gè)方面進(jìn)行對(duì)比，客戶(hù)已經(jīng)可以把各種機(jī)構(gòu)的優(yōu)劣之勢(shì)很直觀(guān)的分析。所以群雄逐鹿必然引發(fā)競(jìng)爭(zhēng)，而競(jìng)爭(zhēng)需要靠?jī)?yōu)勢(shì)，而優(yōu)勢(shì)一定是全方位，只要有一個(gè)方面差強(qiáng)人意那么你就沒(méi)有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)，客戶(hù)也有了挑選的余地及拋棄你的理由。所以怎么樣在那么激烈的競(jìng)爭(zhēng)中保存自己的果實(shí)而立于不敗，這是我現(xiàn)在以及今后需要著重考慮的問(wèn)題。
我覺(jué)得優(yōu)勢(shì)需要從很多方面來(lái)考慮和提升，第一是園區(qū)方面，我們園區(qū)有什么樣的優(yōu)勢(shì)可以由我們招商員傳達(dá)出去，第二我們各自的招商辦有什么樣的優(yōu)勢(shì)可以吸引客戶(hù)，第三我們各自的招商員有什么樣的優(yōu)勢(shì)之處可以留住并服務(wù)好客戶(hù)。我覺(jué)得這些都非常的重要。這些全方位的提升才是能夠在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的方法。可是對(duì)我自己來(lái)說(shuō)并不是容易的事情，可是我并不會(huì)放棄我需要更加的努力和創(chuàng)新，我自己就覺(jué)得在我個(gè)人的層面還需要在以下幾個(gè)方面做更大的提升：
1、招商工作需要更多的堅(jiān)持。招商不是一朝一夕的事情，也不可能在很短的時(shí)間內(nèi)就能取巨大的成效。因此，招商工作對(duì)我來(lái)說(shuō)需要有很大的耐心和毅力，需要持續(xù)不斷地總結(jié)招商經(jīng)驗(yàn)。
2、招商工作需要不斷學(xué)習(xí)。招商員更需要懂經(jīng)濟(jì)、熟悉國(guó)情、懂得會(huì)談，熟練行業(yè)知識(shí)等。力爭(zhēng)在原有知識(shí)上有所突破，在理論和素養(yǎng)方面需要更多的升華，通過(guò)學(xué)習(xí)各種知識(shí)，拓寬自己的視野，增強(qiáng)實(shí)際工作的操作性、科學(xué)性和預(yù)見(jiàn)性，從而提高了自身的綜合素質(zhì)。
3、招商工作需要不斷拓寬渠道。做為園區(qū)對(duì)外招商的窗口，也需要從不同渠道大力宣傳園區(qū)優(yōu)勢(shì)，展示形象、提高園區(qū)知名度。利用多種多樣的形式開(kāi)展招商活動(dòng)，這就需要我不斷的創(chuàng)新不斷的與時(shí)俱進(jìn)。
20xx年已經(jīng)走了大半，作為我個(gè)人來(lái)說(shuō)成績(jī)還需要提高，在堅(jiān)持園區(qū)招商政策，提高服務(wù)水準(zhǔn)的同時(shí)需要更努力的完成目標(biāo)，提升辦事處的整體實(shí)力，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)個(gè)人20xx年招商引資工作的圓滿(mǎn)完成。
園區(qū)工作總結(jié)14
我們班的孩子今年自小班升入中班，我發(fā)明他們開(kāi)始喜歡為團(tuán)體為同伴干事情，便在班級(jí)建立了值日生工作。全班幼兒分成五組輪流舉行，每一天由6-7名幼兒共同做當(dāng)天的值日工作，我主要按幼兒的本事以及來(lái)園的.早晚給他們分配值日項(xiàng)目。
開(kāi)始時(shí)，孩子們對(duì)值日生感到十分新鮮和洽奇，每一天都開(kāi)心地早早來(lái)園，進(jìn)取完成我分配的任務(wù)�？墒沁^(guò)了不久，我就發(fā)明值日生來(lái)園總是你早我晚，有時(shí)候大部分幼兒都來(lái)園了，值日生還沒(méi)到，當(dāng)我詢(xún)問(wèn)緣故原由時(shí)，孩子卻無(wú)所謂地說(shuō):"我忘了!"。盡管值日生都能按照我的要求去做，但時(shí)常出現(xiàn)干事不當(dāng)真、堅(jiān)持欠好，需要教師不斷地提醒。這時(shí)，小朋友的一句話(huà)引起了我的思考，某一天，在我正準(zhǔn)備安排值日生工作時(shí)，郭子豪小朋友說(shuō):"教師，今日我不想當(dāng)衛(wèi)生員了!"，"為啥子"我急切地想明白緣故原由，"今日我想當(dāng)景象形象員!"孩子的回覆似乎提醒了我，原先對(duì)做值日生他們有本身選擇的愿望，做啥子值日也有本身的設(shè)法�？墒且郧�，值日生都是由我來(lái)安排孩子做的，從未思量他們的興趣和需求。我們說(shuō)要把屬于孩子生活和選擇的權(quán)力還給孩子，那么值日生工作為啥子不讓他們自選呢!于是，我緊之后說(shuō):"能夠呀，今日就由你們來(lái)選擇做啥子值日生吧。"孩子們立刻又變得興抖擻來(lái)，這個(gè)說(shuō):"我今日要當(dāng)接待員!"阿誰(shuí)說(shuō):"我要當(dāng)監(jiān)督員!"。那一天，我異常注重觀(guān)察他們，發(fā)明孩子們對(duì)自選的值日項(xiàng)目充滿(mǎn)興趣，都能當(dāng)真負(fù)責(zé)地做好各自工作。以后值日生我班開(kāi)展起來(lái)了。
園區(qū)工作總結(jié)15
目前，崇川開(kāi)發(fā)區(qū)已進(jìn)入以增強(qiáng)創(chuàng)新能力、實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵式發(fā)展的新階段，從初創(chuàng)階段以構(gòu)建綜合性的工業(yè)園區(qū)為平臺(tái)和載體轉(zhuǎn)向主要依托專(zhuān)業(yè)化特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)來(lái)實(shí)現(xiàn)高新技術(shù)快速發(fā)展、新興產(chǎn)業(yè)培育壯大。加快特色產(chǎn)業(yè)園的開(kāi)發(fā)建設(shè)步伐，發(fā)揮其對(duì)產(chǎn)業(yè)的集聚、提升作用，是加快開(kāi)發(fā)區(qū)的建設(shè)和發(fā)展，推進(jìn)工業(yè)化進(jìn)程，提高城市化水平的重要舉措。今年以來(lái)我們圍繞特色園區(qū)建設(shè)主要做了以下幾點(diǎn)探索。
一、高起點(diǎn)規(guī)劃，提升產(chǎn)業(yè)聚集。
搞好特色工業(yè)園區(qū)建設(shè)，高起點(diǎn)規(guī)劃是前提。我們從實(shí)際出發(fā)，立足區(qū)域資源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，從園區(qū)的規(guī)劃入手，站在全市的角度對(duì)區(qū)域進(jìn)行總體謀劃，使各特色園區(qū)有自己的功能定位，形成區(qū)域特色，吸引同產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目落戶(hù)，形成規(guī)模效益和聚集效應(yīng)。我們以都市型工業(yè)為發(fā)展重點(diǎn)，以現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)和龍頭企業(yè)為基礎(chǔ)，著力打造鐘秀路沿線(xiàn)的節(jié)能環(huán)保設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)園，園林路以東、通富路以西的電子信息產(chǎn)業(yè)園，通呂運(yùn)河以南、環(huán)島路以北的運(yùn)河綜合物流園，人民路北側(cè)、勝利中東側(cè)、太平路西側(cè)以總部、研發(fā)、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)為主體的總部經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園，觀(guān)音山紡織染整工業(yè)園以及地處南區(qū)核心區(qū)的電子信息產(chǎn)業(yè)園、電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園和臨港物流產(chǎn)業(yè)園。按照“主題園區(qū)、差異化園區(qū)、生態(tài)園區(qū)”的理念，根據(jù)自身的功能定位，致力于園區(qū)特色產(chǎn)業(yè)服務(wù)功能的`深度開(kāi)掘，提高資源和要素的配置與效益。
二、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，夯實(shí)承載平臺(tái)。
我們積極推進(jìn)開(kāi)發(fā)區(qū)城建投融資體制改革，構(gòu)筑多元投資體制聯(lián)手開(kāi)發(fā)特色園區(qū)的新途徑，探索建立“以企建園、以企養(yǎng)園、合作投資、聯(lián)合開(kāi)發(fā)、收益共享”的園區(qū)用地、融資新機(jī)制，加快園區(qū)的道路、水電、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和配套設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)了園區(qū)的實(shí)際承載能力、吸引能力和發(fā)展活力。加快電子商務(wù)大廈、船舶設(shè)計(jì)大廈、服務(wù)外包大廈、江海英才大廈、聚賢公寓等12平米新興產(chǎn)業(yè)載體建設(shè)，加快聯(lián)想科技園等跨區(qū)域合作的建設(shè)和招商，為入園企業(yè)提供創(chuàng)業(yè)成長(zhǎng)的空間和平臺(tái)。
三、多渠道招商，輸入新鮮血液。
我們始終堅(jiān)持把招商引資放在特色園區(qū)建設(shè)的首位，在引進(jìn)大型企業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)上下功夫，爭(zhēng)取引入和培育具有產(chǎn)業(yè)“龍頭”領(lǐng)跑作用的旗艦企業(yè)，打造經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)引擎，以帶動(dòng)輻射一大批配套、協(xié)作、互補(bǔ)的中小企業(yè)，形成產(chǎn)業(yè)群體，達(dá)到“引進(jìn)一個(gè)，帶動(dòng)一批，覆蓋一片”的效果。進(jìn)一步拓寬招商引資渠道，強(qiáng)化招商引資目標(biāo)工作責(zé)任制，根據(jù)開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)特色和區(qū)位特點(diǎn)，積極開(kāi)展針對(duì)性招商。如在電子信息產(chǎn)業(yè)園建設(shè)方面，以通富微電和華達(dá)微兩家骨干企業(yè)為帶動(dòng)，吸引了東新電子、桑普力蘭、北斗科技、金泰科技等一批電子信息企業(yè)入駐，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚和產(chǎn)業(yè)鏈的形成，目前已落戶(hù)并投入生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的電子信息企業(yè)完成的工業(yè)總產(chǎn)值占開(kāi)發(fā)區(qū)規(guī)模工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值的14。7%，預(yù)計(jì)到20xx年可實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售70—80億元。
四、高效率管理，提高項(xiàng)目落地率。
我們強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變職能，努力創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的投資軟環(huán)境，營(yíng)造“親商安商富商”的濃厚氛圍。堅(jiān)持“只有服務(wù)不好，沒(méi)有不好服務(wù)”的理念，以服務(wù)企業(yè)為本，不斷加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)，通過(guò)定期走訪(fǎng)聯(lián)絡(luò)，了解掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，幫助企業(yè)化解各類(lèi)矛盾困難。完善入駐企業(yè)全程陪同服務(wù)、重點(diǎn)項(xiàng)目專(zhuān)人跟蹤服務(wù)等制度，確保簽約項(xiàng)目按期建設(shè)、在建項(xiàng)目盡早投產(chǎn)、投產(chǎn)項(xiàng)目不斷壯大；積極實(shí)施對(duì)企業(yè)的科技和資金扶持，促進(jìn)企業(yè)科技創(chuàng)新，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，突出企業(yè)人力資源的保障服務(wù)，加大對(duì)進(jìn)區(qū)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)力度，促進(jìn)和諧企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)；堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)辦公制度，尤其對(duì)園區(qū)的重點(diǎn)企業(yè)按照“一企一策、特事特辦”的原則，協(xié)調(diào)解決各類(lèi)生產(chǎn)要素�！耙粭l龍”、“保姆式”服務(wù)為企業(yè)發(fā)展提供了寬松的環(huán)境，讓落地項(xiàng)目迸發(fā)出了生機(jī)和活力。
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