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    項(xiàng)目工作總結(jié)

    時(shí)間:2023-03-17 14:55:33 工作總結(jié) 我要投稿

    項(xiàng)目工作總結(jié)(15篇)

      總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,通過(guò)它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?下面是小編收集整理的項(xiàng)目工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    項(xiàng)目工作總結(jié)(15篇)

    項(xiàng)目工作總結(jié)1

      國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作啟動(dòng)以來(lái),我院依照《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案》做了大量的工作,并取得了較好的成績(jī)。為進(jìn)一步做好國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作,現(xiàn)將20xx年國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施工作總結(jié)如下:

      一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立機(jī)構(gòu),制定方案。

      根據(jù)我縣《關(guān)于促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的意見(jiàn)》及《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案》,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際我們成立了國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)組成員做了具體分工。根據(jù)我鄉(xiāng)實(shí)際制定了我鄉(xiāng)的《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案》。

      二、健全制度,嚴(yán)格培訓(xùn),規(guī)范行為。

      為了規(guī)范國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目管理,衛(wèi)生部在總結(jié)各地實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,組織制定了《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(20xx年版)》。我縣衛(wèi)生局就《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》的內(nèi)容對(duì)全鄉(xiāng)28個(gè)村衛(wèi)生室的鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行了集中培訓(xùn)學(xué)習(xí),培訓(xùn)采取老師講課和現(xiàn)場(chǎng)模擬填表的方式,通過(guò)培訓(xùn),使所有村醫(yī)都基本掌握了國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范的各項(xiàng)內(nèi)容,為在我鄉(xiāng)順利實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目,更好地為廣大居民的健康提供服務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。

      三、十一項(xiàng)國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目運(yùn)行情況

      1、建立居民健康檔案

      國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目中,居民健康建檔是基礎(chǔ),我們以婦女、0~6歲兒童、老年人、精神病人、慢性病人等人群為重點(diǎn),在自愿的基礎(chǔ)上,通過(guò)上門(mén)隨訪(fǎng)服務(wù)、門(mén)診等形式,為轄區(qū)常住人口建立統(tǒng)一、規(guī)范的居民健康檔案。截止20xx年6月底已經(jīng)為人建立了居民健康建檔,占轄區(qū)服務(wù)人口的%。并按要求錄入居民電子健康檔案系統(tǒng)。

      2、健康教育

      針對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)健康問(wèn)題等內(nèi)容,我院通過(guò)鄉(xiāng)村結(jié)合的方式,為轄區(qū)居民提供健康教育宣傳信息和健康教育咨詢(xún)服務(wù),設(shè)置健康教育宣傳欄并定期更新內(nèi)容,開(kāi)展健康知識(shí)講座等健康教育活動(dòng)。截止20xx年6月底,設(shè)置健康教育專(zhuān)欄塊,版面更新次,開(kāi)展公眾健康咨詢(xún)活動(dòng)次,舉辦健康知識(shí)講座次。通過(guò)進(jìn)行健康指導(dǎo)和干預(yù),很大程度上改變了一些群眾的不良衛(wèi)生習(xí)慣盒對(duì)健康生活的認(rèn)識(shí),真正做到疾病從預(yù)防開(kāi)始,益壽延年來(lái)源于正確的生活方式。

      3、預(yù)防接種

      為適齡兒童免費(fèi)接種乙肝疫苗、卡介苗、脊灰疫苗、百白破疫苗、含麻類(lèi)疫苗、甲肝疫苗、流腦疫苗、乙腦疫苗等國(guó)家免疫規(guī)劃疫苗,發(fā)現(xiàn)、報(bào)告預(yù)防接種中的疑似異常反應(yīng)。為了做好此項(xiàng)工作,我們配備了《疫苗儲(chǔ)存和運(yùn)輸管理規(guī)范》規(guī)定的.冷藏設(shè)施、設(shè)備和冷鏈管理制度并按照要求進(jìn)行疫苗的領(lǐng)發(fā)和冷鏈管理,保證疫苗質(zhì)量。對(duì)具備資格的預(yù)防接種人員,進(jìn)行了預(yù)防接種專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。截至目前,兒童建接種卡人,卡介苗接種人,乙肝疫苗接種人,脊灰疫苗接種人,甲肝疫苗接種人,含麻類(lèi)疫苗接種人,百白破疫苗接種人,乙腦疫苗接種人,A群流腦疫苗接種人。通過(guò)接種使個(gè)體產(chǎn)生自動(dòng)或被動(dòng)免疫力,保護(hù)個(gè)體和人群不受病原因子的感染和發(fā)病。起到消除或消滅所針對(duì)的傳染病的目的。

      4、傳染病防治

      及時(shí)發(fā)現(xiàn)、登記并報(bào)告轄區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)的傳染病病例和疑似病例,參與現(xiàn)場(chǎng)疫點(diǎn)處理;開(kāi)展結(jié)核病、艾滋病等傳染病防治知識(shí)宣傳和咨詢(xún)服務(wù);配合專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu),對(duì)非住院結(jié)核病人、艾滋病病人進(jìn)行治療管理是國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目中傳染病報(bào)告和處理服務(wù)的主要內(nèi)容,截止20xx年6月底,乙類(lèi)傳染病例報(bào)告例,丙類(lèi)傳染病例報(bào)告例,及時(shí)報(bào)告?zhèn)魅静∪死,配合?zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)治療管理結(jié)核病人例。為傳染病的防控起到了積極的作用。

      5、兒童保健

      為036個(gè)月嬰幼兒建立兒童保健手冊(cè),開(kāi)展新生兒訪(fǎng)視及兒童保健系統(tǒng)管理。截止20xx年6月底,0-36個(gè)月兒童建冊(cè)冊(cè),0-36個(gè)月兒童規(guī)范隨訪(fǎng)人。

      6、孕產(chǎn)婦保健

      按照《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案》規(guī)定,每年至少為孕產(chǎn)婦免費(fèi)開(kāi)展5次孕期保健服務(wù)和2次產(chǎn)后訪(fǎng)視。對(duì)孕婦進(jìn)行一般的體格檢查及孕期營(yíng)養(yǎng)、心理健康等健康指導(dǎo),了解產(chǎn)后恢復(fù)情況并對(duì)產(chǎn)后常見(jiàn)問(wèn)題進(jìn)行指導(dǎo)。截止20xx年6月底,已為懷孕12周之前孕婦建冊(cè)人,隨訪(fǎng)管理孕婦人,產(chǎn)后訪(fǎng)視人。

      7、老年人健康管理

      對(duì)轄區(qū)65歲及以上老年人進(jìn)行登記管理,進(jìn)行健康危險(xiǎn)因素調(diào)查和一般體格檢查,提供疾病預(yù)防、自我保健及傷害預(yù)防、自救等健康指導(dǎo)是老年人健康管理的主要內(nèi)容。截止20xx年6月底,各項(xiàng)目實(shí)施單位已為轄區(qū)內(nèi)65歲以上位老年人建立了健康檔案,占轄區(qū)服務(wù)人口的%,通過(guò)健康知識(shí)宣傳65歲以上老年人都能自愿接受體格檢查。

      8、慢性病管理

      慢性病管理,主要是對(duì)高血壓、2型糖尿病等慢性病高危人群進(jìn)行健康指導(dǎo)。對(duì)35歲以上人群實(shí)行門(mén)診首診測(cè)血壓。對(duì)確診高血壓和糖尿病的患者進(jìn)行登記管理,定期進(jìn)行隨訪(fǎng),并對(duì)他們進(jìn)行體格檢查及用藥、飲食、運(yùn)動(dòng)、心理等健康指導(dǎo)。截止20xx年6月底,已登記管理高血壓患者人,占轄區(qū)服務(wù)人口的%,登記管理糖尿病患者人,占轄區(qū)服務(wù)人口的%。

      9、重性精神疾病患者管理

      重性精神疾病患者管理,我們的主要任務(wù)是對(duì)轄區(qū)內(nèi)重性精神疾病患者進(jìn)行登記管理;截止20xx年6月底,實(shí)際管理精神病人人,對(duì)名重性精神疾病患者進(jìn)行隨訪(fǎng)和健康指導(dǎo)。

      10、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管

      在我縣衛(wèi)生監(jiān)督所的指導(dǎo)下,對(duì)我鄉(xiāng)各類(lèi)公共場(chǎng)所、服務(wù)行業(yè)、易污染型企業(yè)、學(xué)校、養(yǎng)殖場(chǎng)、養(yǎng)殖園區(qū)等,進(jìn)行全面摸底、登記造冊(cè)、排查,為我縣局部地區(qū)人民的健康,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      11、突發(fā)性公共衛(wèi)生事件

      建立健全的應(yīng)急機(jī)制,制定“突發(fā)性公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案”,并責(zé)任到村,每個(gè)鄉(xiāng)村醫(yī)生為該村第一責(zé)任人,要早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處理。

      12、重大公共衛(wèi)生項(xiàng)目的實(shí)施

      截止20xx年6月底,免費(fèi)為準(zhǔn)備懷孕及孕早期婦女發(fā)放葉酸瓶,并大力宣傳醫(yī)院出生的好處,打擊非法接產(chǎn)。鼓勵(lì)可育婦女,積極參與“兩癌”篩查。

      四、下一步工作安排:

      1、健全工作機(jī)制,強(qiáng)化工作職責(zé)。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)公共衛(wèi)生工作的領(lǐng)導(dǎo),健全工作機(jī)制,強(qiáng)化工作職責(zé),及時(shí)分析匯總上報(bào)項(xiàng)目實(shí)施情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取有效措施整改,確保項(xiàng)目工作全面有序健康發(fā)展。

      2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),完善考核制度。根據(jù)工作要求做好對(duì)轄區(qū)村衛(wèi)生室醫(yī)生的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作,提高檔案資料的質(zhì)量。

      3、加大宣傳力度,提高健康意識(shí)。一是結(jié)合實(shí)際,采取經(jīng)常性和階段性相結(jié)合的方式,開(kāi)展有針對(duì)性的宣傳活動(dòng),目的是做到無(wú)病早防,有病早治,減少因病致貧和因病返貧現(xiàn)象,促使廣大群眾積極主動(dòng)的參與。二是以健康教育為手段,真心服務(wù)百姓為目的,特別是村衛(wèi)生室工作人員通過(guò)健康教育和醫(yī)生上門(mén)隨訪(fǎng)服務(wù),向老百姓提供一些有用的醫(yī)療衛(wèi)生知識(shí),促進(jìn)溝通,讓老百姓明白國(guó)家為全縣居民健立健康檔案、讓育齡婦女免費(fèi)服用葉酸片預(yù)防神經(jīng)管畸形、為孕產(chǎn)婦和3歲以下兒童免費(fèi)體檢、為農(nóng)村孕產(chǎn)婦分娩進(jìn)行補(bǔ)助等等,都是國(guó)家為居民免費(fèi)提供的服務(wù)。努力促使全鄉(xiāng)居民都知道自己能享受到那些國(guó)家免費(fèi)提供的醫(yī)療服務(wù),提高老百姓的健康意識(shí),自覺(jué)的接受公共衛(wèi)生服務(wù)。

    項(xiàng)目工作總結(jié)2

      為了切實(shí)提高全體教師的業(yè)務(wù)水平和工作能力,繼續(xù)更新我校教師的教育思想和教育觀念,改革教學(xué)方法,我校結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況,在縣教師發(fā)展中心的指導(dǎo)下,以縣教科研工作會(huì)議布置精神為指導(dǎo),緊密?chē)@“落實(shí)新常規(guī)、基于有效教學(xué)”的校本研訓(xùn)目標(biāo)開(kāi)展工作,以新常規(guī)為抓手,以有效課堂為重點(diǎn),以課堂教學(xué)改革為突破口,進(jìn)一步強(qiáng)化廣大教師的教研意識(shí),提高教師的群體教研素質(zhì)和質(zhì)量,充分發(fā)揮教研的先導(dǎo)、服務(wù)功能,F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

      一、有力的領(lǐng)導(dǎo)小組是成功的前提

      學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)、統(tǒng)一思想,提高對(duì)學(xué)校發(fā)展必須教師隊(duì)伍整體建設(shè)優(yōu)先發(fā)展的認(rèn)識(shí),針對(duì)學(xué)校教師隊(duì)伍穩(wěn)定性差、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)欠豐富和教學(xué)能力素質(zhì)弱的特點(diǎn)。成立了以校長(zhǎng)楊凱衡為組長(zhǎng),副校長(zhǎng)楊志育為副組長(zhǎng),由教務(wù)處主任陳久禮和各教研組長(zhǎng)具體實(shí)施的教師繼續(xù)教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。堅(jiān)持“人人浸入、高效務(wù)實(shí)”的原則,制定了“通識(shí)教育與分層次校本教師教育”的培訓(xùn)計(jì)劃,有力的督促和推進(jìn)了校本教研的工作進(jìn)程。在開(kāi)展工作中,領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常深入教學(xué)工作當(dāng)中,全力促進(jìn)素質(zhì)教育,圍繞科研氛圍的營(yíng)造、教育理論的宣傳、常規(guī)教研的落實(shí)、考試改革的研究等重點(diǎn)工作,開(kāi)拓創(chuàng)新,真正突出以校為本的教研,使我校逐漸形成了以教育科研為學(xué)校的成名之源。

      二、積極開(kāi)展各種教育培訓(xùn)活動(dòng)

      在實(shí)施校本研修中,學(xué)校開(kāi)展以理論培訓(xùn)、思想教育、經(jīng)驗(yàn)交流、制度管理等方式,認(rèn)真貫徹實(shí)施《中小學(xué)教師職業(yè)道德》的要求,以《解讀<中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范>》書(shū),全面加強(qiáng)教師職業(yè)道德教育,通過(guò)多種途徑和形式,廣泛開(kāi)展教師職業(yè)道德教育和宣傳,開(kāi)展教師職業(yè)道德規(guī)范、優(yōu)秀教師先進(jìn)事跡(利用升旗儀式、政治學(xué)習(xí)介紹)、經(jīng)驗(yàn)交流、未成年人教育法規(guī)、師德教育文件等培訓(xùn)。真正把師德教育落實(shí)在培養(yǎng)教師事業(yè)榮譽(yù)感、崗位責(zé)任感、生活幸福感和對(duì)學(xué)生充滿(mǎn)愛(ài)心上,并取得了良好的效果。

      在實(shí)施“落實(shí)新常規(guī),基于有效課堂”的過(guò)程中,我們請(qǐng)來(lái)了全國(guó)優(yōu)秀班主任陳建仁老師作經(jīng)驗(yàn)介紹,厲雄燕上有效課堂示范課,并作“今天我們?cè)鯓赢?dāng)老師”的報(bào)告。我們的合作學(xué)!T北中心小學(xué)校長(zhǎng)徐永新作“有效課堂——磨課”的藝術(shù)。中心小學(xué)的李純武、甌北一小的陳林焜分別作了數(shù)學(xué)、語(yǔ)文學(xué)科新常規(guī)的解讀。中心小學(xué)的胡海總副校長(zhǎng)作了“信息技術(shù)與有效課堂”的觀摩課。這些專(zhuān)家的引領(lǐng),極大的提高了老師們鉆研教研興趣,方法!藝術(shù)!高效!完美!流暢!循循善誘、環(huán)環(huán)相扣!春風(fēng)化雨!,這些詞活蹦亂跳,共同的問(wèn)題:假如我來(lái)上?同樣一節(jié)課效果的差異性可大了,我不能誤人子弟。

      在實(shí)施校本研訓(xùn)中以實(shí)施素質(zhì)教育理念為核心,有計(jì)劃地組織實(shí)施教師新課程培訓(xùn),提高其實(shí)施新課程的能力和水平,開(kāi)展新課程標(biāo)準(zhǔn)研究、新教材研究,新教材教學(xué)設(shè)計(jì)與典型案例分析,學(xué)習(xí)《用心做教研》、《高效課堂22條》和《有效備課》等書(shū)籍,通過(guò)多種形式的通識(shí)性培訓(xùn)和自學(xué)教育理論專(zhuān)著,切實(shí)更新了教師教育理念,樹(shù)立與素質(zhì)教育相符合的教育觀、人才觀和質(zhì)量觀,增強(qiáng)廣大教師實(shí)施素質(zhì)教育的自覺(jué)性和主動(dòng)性,提高實(shí)施素質(zhì)教育的思想意識(shí)、理論水平和實(shí)踐能力。

      三、完善了教研組織,健全了教研制度

      學(xué)校教研組根據(jù)學(xué)校校本研訓(xùn)工作安排,結(jié)合各組教師實(shí)際,均制訂出了切實(shí)可行的學(xué)期教研工作計(jì)劃和學(xué)科課題工作計(jì)劃,加強(qiáng)了對(duì)教師教研、教改的課題指導(dǎo)。真正樹(shù)立科研興校的辦學(xué)理念,建立教學(xué)研究的保障機(jī)制,整合學(xué)校教務(wù)處、教研組、年級(jí)組等的力量充分發(fā)揮教師個(gè)人、教師集體和教研專(zhuān)業(yè)人員等校內(nèi)外各方面的作用,為教師交流信息、分享經(jīng)驗(yàn)、發(fā)展專(zhuān)業(yè)、展示成果提供了平臺(tái)。在實(shí)施研修過(guò)程中,根據(jù)不同層次教師對(duì)繼續(xù)教育的需求,設(shè)立不同的內(nèi)容,采取專(zhuān)題系列培訓(xùn)、兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)、各類(lèi)活動(dòng)、自學(xué)輔導(dǎo)等多種形式開(kāi)展教師繼續(xù)教育活動(dòng)。

      如:姜彬彬、金所娟等10位老師參加中心小學(xué)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)磨課展示活動(dòng),盛孫燕等五位老師參加“相約中心,分享大師智慧”活動(dòng),朱翔翔等七位老師參加“本體性語(yǔ)文”等等。使教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)常學(xué)常新,與時(shí)俱進(jìn)。嚴(yán)格檢查,注重過(guò)程管理,建立教師繼續(xù)教育個(gè)人檔案,詳細(xì)記載了每學(xué)期教師參加繼續(xù)教育活動(dòng)的資料,包括課后反思、論文、學(xué)習(xí)體會(huì)、教學(xué)點(diǎn)滴及研究的原始資料等。同時(shí),在研修過(guò)程中對(duì)出現(xiàn)的新情況及時(shí)調(diào)查繼續(xù)教育內(nèi)容,從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度確定教師的發(fā)展方向,尊重教師的個(gè)性,每個(gè)人都制定自身發(fā)展計(jì)劃,確定活動(dòng)內(nèi)容,與時(shí)俱進(jìn),走自身特色發(fā)展的道路。

      四、加強(qiáng)教育教學(xué)的研修

      1、課堂教學(xué)技能培訓(xùn)。本學(xué)期教導(dǎo)處對(duì)教師的備課、說(shuō)課、聽(tīng)課、評(píng)課、輔導(dǎo)學(xué)生、批改作業(yè)等環(huán)節(jié)開(kāi)展培訓(xùn),堅(jiān)持“人人參與、樹(shù)立榜樣、曝光懶庸”原則。主要通過(guò)教學(xué)評(píng)優(yōu)、教學(xué)觀摩、教學(xué)研討、經(jīng)驗(yàn)交流、課后反思等形式,對(duì)教師的教學(xué)技能進(jìn)行培訓(xùn),并對(duì)教師進(jìn)行了教學(xué)基本功的培訓(xùn),提高了教師的教學(xué)基本技能,與此同時(shí)開(kāi)展了人文科學(xué)、自然科學(xué)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)更新與拓展等專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。各項(xiàng)培訓(xùn)主活動(dòng)貫穿于學(xué)校的教研活動(dòng)之中,采取靈活多樣的方法,極大地調(diào)動(dòng)了教師參加培訓(xùn)的積極性,切實(shí)提高了教師教學(xué)業(yè)務(wù)水平。

      2、教育教學(xué)能力的研修。開(kāi)展中學(xué)學(xué)生思想道德教育、教育教學(xué)評(píng)價(jià)、教育科學(xué)研究的培訓(xùn),通過(guò)校本研訓(xùn)的方式,用現(xiàn)代教育思想、教育理論、教育技術(shù)和相關(guān)學(xué)科的新知識(shí)武裝教師,使他們了解學(xué)科前沿發(fā)展動(dòng)態(tài),在教育教學(xué)實(shí)踐中拓展專(zhuān)業(yè)知識(shí),提高教研能力。并能緊密結(jié)合所承擔(dān)的教學(xué)任務(wù),撰寫(xiě)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)及學(xué)科論文,探討繼續(xù)教育和中學(xué)教學(xué)改革的途徑和方法。

      五、常規(guī)工作常抓不懈

      1、立足學(xué)校實(shí)際,繼續(xù)開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)。采取通讀、選讀、摘錄讀等形式,自學(xué)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合,自修和反思相結(jié)合,新常規(guī)與導(dǎo)學(xué)案相結(jié)合。以教育教學(xué)專(zhuān)著為內(nèi)容,開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng),要求教師每人每年記讀書(shū)筆記,并撰寫(xiě)讀書(shū)心得。

      2、嚴(yán)格按照教學(xué)常規(guī)要求和課程表上課,多寫(xiě)課后、教學(xué)反思或教學(xué)隨筆,教案書(shū)寫(xiě)要規(guī)范、要有創(chuàng)新,要及時(shí)對(duì)學(xué)生的各種作業(yè)進(jìn)行細(xì)致批改。

      3、教師要積極參加各種教研活動(dòng),按時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù),并作好記錄,寫(xiě)好心得。

      4、教師要積極按時(shí)參加教導(dǎo)處組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),做好記錄,完成各種任務(wù)。

      我校在實(shí)施校本研修中積極為教師搭建了三個(gè)平臺(tái)。即“走出去”與“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的交流平臺(tái)、領(lǐng)導(dǎo)班子與普通教師的交流平臺(tái)、老教師與年輕教師的交流平臺(tái);實(shí)現(xiàn)三個(gè)結(jié)合。即個(gè)人自學(xué)反思與教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合、教學(xué)研究培訓(xùn)與專(zhuān)業(yè)人員引領(lǐng)相結(jié)合、新課程標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)與新理念課堂教學(xué)相結(jié)合。以培帶訓(xùn),發(fā)揮老教師的經(jīng)驗(yàn)、年輕教師的激情、骨干教師的專(zhuān)業(yè)的三大群體力量,實(shí)現(xiàn)新思維的突破、新模式的突破、新方法的突破。

      5、充分利用民辦學(xué)校的靈活機(jī)制,校本研訓(xùn)的一切活動(dòng),都與個(gè)人收入掛鉤,每次都有直接經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助,期末績(jī)效考核聯(lián)系。無(wú)論專(zhuān)家講座,參與公開(kāi)課、示范課、教學(xué)反思、教學(xué)心得、讀書(shū)筆記、導(dǎo)學(xué)案、外出交流、小組討論……所以參與度比較高,活動(dòng)面也較寬,活動(dòng)的量較大,每位老師在原基礎(chǔ)上都有提高,都知道上課得講究效果,高效才是目標(biāo)。

      6、飛躍性的.提高。六月十七日,我們邀請(qǐng)了浙江省特級(jí)教師蔣金崇作了“咬住‘規(guī)范’不放松立根源在‘細(xì)節(jié)’中”,為期一天的報(bào)告。

      報(bào)告有高度、寬度、溫度。

      在理論上充分體現(xiàn)高屋建瓴,當(dāng)今教育教學(xué)各派學(xué)說(shuō),權(quán)威人士的主張,世界潮流的時(shí)髦學(xué)說(shuō)等等,羅列123,我們都暈了。高度可高。寬度體現(xiàn)在蔣老師近年游學(xué)全國(guó),幾年教研員生涯,積累了大量素材、典型案例、信手拈來(lái),都能充分說(shuō)明:課堂有效性。溫度體現(xiàn)在滿(mǎn)腔熱情,孜孜不倦,行云流水般的報(bào)告。報(bào)告接地氣,重點(diǎn)就是七個(gè)字:規(guī)范細(xì)節(jié)教研組

      什么叫規(guī)范,什么叫細(xì)節(jié),規(guī)范的學(xué)校是如何做,細(xì)節(jié)又是怎么體現(xiàn)?洞頭中心怎么做。泰順三陽(yáng)小學(xué)經(jīng)驗(yàn)是什么?甌海新橋中心的做法,廣場(chǎng)路小學(xué)、籀園小學(xué)……然后重點(diǎn)展開(kāi)講教研組,意義在哪?如何建設(shè),典型學(xué)校的好做法一一羅列?刹僮餍詮(qiáng),實(shí)用,立馬有效,越來(lái)越明朗。報(bào)告互動(dòng)性強(qiáng),就像手把手地教你,循循善誘。時(shí)而提問(wèn),時(shí)而自語(yǔ),時(shí)而追問(wèn)一串人,最后才解答。笑聲、頓悟縈繞整個(gè)會(huì)場(chǎng)。報(bào)告本身體現(xiàn)了有效性。老師不同程度都有了個(gè)飛躍。個(gè)個(gè)驚呼:教育教學(xué)有用,考編更有用。

      六、問(wèn)題與思考

      民辦學(xué)校教師隊(duì)伍的特點(diǎn):年輕、流動(dòng)、考編

      校本研訓(xùn)如果按老套路,往往會(huì)流于形式,走走過(guò)場(chǎng)。

      我們思考課堂的有效性,針對(duì)教師年輕,說(shuō)明沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),從最基礎(chǔ)的最基本的規(guī)則講起,從規(guī)則———規(guī)范———提高———自如;針對(duì)流動(dòng)性強(qiáng),我們盡量不搞高大上的課題之類(lèi)。盡量做短平快。

      為了使校本研修工作真正能促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展,促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)工作的開(kāi)展,我們必須繼續(xù)以全面提高我校教師的整體素質(zhì)為核心,著眼于教師適應(yīng)現(xiàn)代教育的綜合素質(zhì)的提高,不斷開(kāi)發(fā)校本研修內(nèi)容、創(chuàng)建校本研修的新形式,把校本研修真正落到實(shí)處,促教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。對(duì)校本研修我們還要確定如下原則:持續(xù)性,即終身教育;針對(duì)性,即按需施訓(xùn);主體性,即主動(dòng)參與;合作性,即校內(nèi)外的合作與交流;一致性,即教師個(gè)體發(fā)展與學(xué)校發(fā)展的統(tǒng)一。

      總之,在我校校本研訓(xùn)中一定全面貫徹黨的教育方針,堅(jiān)持“立足本校,講求實(shí)效,”的原則,在實(shí)踐中學(xué)習(xí)提高。充分利用現(xiàn)有條件,以打造“身正、規(guī)范、學(xué)習(xí)型教師”為根本目標(biāo),促進(jìn)我校校本研訓(xùn)的蓬勃開(kāi)展,為促進(jìn)我校全體教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展而努力。

    項(xiàng)目工作總結(jié)3

      在中國(guó)水利水電第九工程局有限公司、一分局領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)下,在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在監(jiān)理及施工單位的全體努力下,項(xiàng)目部針對(duì)施工質(zhì)量管理存在的薄弱環(huán)節(jié),突出重點(diǎn),加強(qiáng)管控,做了大量而有效的質(zhì)量工作,取得了良好的工作成效,F(xiàn)將我項(xiàng)目部質(zhì)量工作總結(jié)如下:

      一、施工質(zhì)量形勢(shì)

      在項(xiàng)目部質(zhì)量部和各部門(mén)全體人員的共同努力下,我項(xiàng)目部質(zhì)量生產(chǎn)形勢(shì)總體保持穩(wěn)定,良好運(yùn)轉(zhuǎn)。截至目前,本項(xiàng)目部沒(méi)有發(fā)生任何質(zhì)量事故。

      二、施工質(zhì)量主要工作情況

      我項(xiàng)目部緊緊圍繞中國(guó)水利水電第九工程局有限公司關(guān)于質(zhì)量工作的重要指標(biāo)精神,組織各施工隊(duì)對(duì)每一道工序進(jìn)行技術(shù)交底,從思想和觀念上充分認(rèn)識(shí)工程質(zhì)量的重要性,我項(xiàng)目部主要從以下幾個(gè)方面來(lái)抓好質(zhì)量工作:

      (一) 技術(shù)交底

      在每一道工序施工前,項(xiàng)目部組織施工班組進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底,對(duì)工序的施工質(zhì)量作出要求,施工中的重點(diǎn)難點(diǎn)著重提醒,對(duì)可能引起施工質(zhì)量問(wèn)題的部位和工藝提前預(yù)測(cè),重點(diǎn)控制這些部位。

      (二) 過(guò)程檢查

      我項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度,施工班組自檢、工序交接互檢、項(xiàng)目部終檢,層層把控,對(duì)可能引起質(zhì)量問(wèn)題的因素提前檢查,對(duì)不合格的成品一律不準(zhǔn)使用,對(duì)檢查過(guò)程中多次提出的引起質(zhì)量缺陷的施工工藝,不引起重視的班組,采取相應(yīng)的質(zhì)量處罰,并責(zé)令其立即改正。例如混凝土蜂窩、麻面,檢查現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)這類(lèi)問(wèn)題一般都是混凝土澆筑下落高度過(guò)高,混凝土漏振,模板面不光滑引起的',對(duì)這類(lèi)問(wèn)題我項(xiàng)目部都提出了相應(yīng)控制措施,都得到了有效的控制。

      三、成品保護(hù)

      對(duì)施工成品嚴(yán)格按照項(xiàng)目制定的成品保護(hù)制度進(jìn)行保護(hù),針對(duì)高溫季節(jié)和寒冷季節(jié)施工,我項(xiàng)目都制定了相應(yīng)的方案、措施,施工中嚴(yán)格按照方案、措施執(zhí)行,例如高溫季節(jié)對(duì)混凝土澆筑澆筑后采取覆蓋塑料薄膜和灑水養(yǎng)護(hù),澆筑時(shí)間盡量選在晚上澆筑。混凝土澆筑后在未達(dá)到上人強(qiáng)度以前,禁止進(jìn)入下一道工序施工。

      四、質(zhì)量分析培訓(xùn)

      項(xiàng)目部每個(gè)季度都按期舉行質(zhì)量分析會(huì)議,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工近階段出現(xiàn)的一系列質(zhì)量缺陷進(jìn)行分析,并提出有效的處理和控制措施。對(duì)上一季度出現(xiàn)的問(wèn)題提出的處理措施進(jìn)行驗(yàn)證。從而提高項(xiàng)目部管理人員的管理水品,做到質(zhì)量全員參與,全員控制。

      中國(guó)水電觀府壹號(hào)項(xiàng)目部

      二〇xx年十月十五日

    項(xiàng)目工作總結(jié)4

      我項(xiàng)目管理部現(xiàn)有3人,一年來(lái),在荔灣區(qū)委、區(qū)政府及公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在公司副總經(jīng)理周小清的親自帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)一心,努力履行代建合同,扎實(shí)做好各項(xiàng)工作,本著“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的原則進(jìn)行項(xiàng)目管理,在時(shí)間緊、工期短、任務(wù)重、責(zé)任大、人員少的情況下,克服了復(fù)雜地質(zhì)溶洞處理、連續(xù)強(qiáng)降雨、施工場(chǎng)地周轉(zhuǎn)困難等種種因素,以“五加二”、“白加黑”的工作熱情和高度責(zé)任感,強(qiáng)化組織、全力以赴、加強(qiáng)督查、落實(shí)措施,攻堅(jiān)克難,沖破了一個(gè)又一個(gè)的施工難點(diǎn)和節(jié)點(diǎn),確保了工程的順利推進(jìn),使中國(guó)人民政治協(xié)商會(huì)議第十三屆廣州市荔灣區(qū)委員會(huì)第六次會(huì)議在此會(huì)議中心順利召開(kāi),贏得了業(yè)主及參建單位的高度贊揚(yáng)。

      荔灣區(qū)會(huì)議中心及配套停車(chē)場(chǎng)建筑面積1.7569萬(wàn)平方米,總投資為1.4377億元,其中地面三層為會(huì)議中心,地下兩層為地下室,項(xiàng)目建成后可容納809人的大禮堂1個(gè),400人的多功能會(huì)議室1個(gè),小型會(huì)議室、貴賓接待室、候會(huì)室、監(jiān)控中心等各類(lèi)功能室18個(gè)、停車(chē)位268個(gè),較好地滿(mǎn)足了荔灣區(qū)各類(lèi)政務(wù)會(huì)議運(yùn)作的需要。設(shè)備配套功能區(qū)包括消防設(shè)備系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、通風(fēng)空調(diào)設(shè)備系統(tǒng)、高低壓配電系統(tǒng)、弱電智能化系統(tǒng)的.設(shè)備間和系統(tǒng)中央控制室。

      我項(xiàng)目管理部主要做了以下工作:

      一、努力做好項(xiàng)目管理工作。

      加強(qiáng)工程招投標(biāo)、合同管理工作,嚴(yán)格把好項(xiàng)目投資管理關(guān),控制工程變更和簽證,優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,使項(xiàng)目總投資控制在概算目標(biāo)之內(nèi)。督促監(jiān)理、施工單位全面推行質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,加強(qiáng)事前、事中及事后控制,從而保證了工程質(zhì)量。

      一年來(lái),我們主要完成了以下具體的項(xiàng)目管理工作:

     、偻瓿闪耸覂(nèi)裝修、機(jī)電設(shè)備安裝和智能、音響及會(huì)議系統(tǒng)安裝施工;

     、谕瓿闪宿k公家具安裝和現(xiàn)場(chǎng)施工;

     、7月份完成項(xiàng)目的規(guī)劃驗(yàn)收、環(huán)保驗(yàn)收,7月28日進(jìn)行了項(xiàng)目整體竣工驗(yàn)收;

     、 11月份完成對(duì)施工單位結(jié)算資料的審查;

     、輰(duì)工程中出現(xiàn)的問(wèn)題多次召開(kāi)專(zhuān)題研討會(huì),并邀請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行論證。

      二、做好各參建單位及相關(guān)部門(mén)的組織協(xié)調(diào)工作。

      我項(xiàng)目管理部在公司副總經(jīng)理周小清的帶領(lǐng)下,通過(guò)與業(yè)主、各參建單位及有關(guān)部門(mén)的溝通,付出了大量的、艱苦、細(xì)致的勞動(dòng),以辛勤的汗水,強(qiáng)有力的推進(jìn)了工程的進(jìn)展,為荔灣區(qū)兩會(huì)的按時(shí)召開(kāi)提供了保障。

      三、按照規(guī)范做好資料的整理及歸檔工作。在公司外審檢查中,我項(xiàng)目部代表公司代建部高分通過(guò)了外審單位領(lǐng)導(dǎo)的檢查,為公司贏得了榮譽(yù),受到了領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)。

      四、我項(xiàng)目管理部在做好荔灣區(qū)會(huì)議中心項(xiàng)目管理工作的同時(shí),還兼管了荔灣區(qū)大坦沙島治水項(xiàng)目的管理工作。多次組織參建單位召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì),研究解決工程中出現(xiàn)的問(wèn)題,得到了荔灣區(qū)水務(wù)局、橋中街辦事處及參建單位的一致好評(píng)。

      在過(guò)去的一年中,雖然我項(xiàng)目管理部取得了一些成績(jī),但還有待于在以后的工作中進(jìn)一步提高,我們一定不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的期望,再接再厲,開(kāi)拓創(chuàng)新,勇往直前,為穗芳公司美好的明天再創(chuàng)輝煌。

    項(xiàng)目工作總結(jié)5

      作為項(xiàng)目管理人,要以專(zhuān)業(yè)技術(shù)為依托,以工程項(xiàng)目管理為中心,先進(jìn)的工程建設(shè)理念,明確項(xiàng)目成本、質(zhì)量、進(jìn)度和安全目標(biāo)。

      扎實(shí)的工程建設(shè)理論和技術(shù)管理知識(shí)、豐富的現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)是做好工程項(xiàng)目管理的基礎(chǔ);這就需要在平時(shí)的工作中不斷積累和總結(jié),讓實(shí)踐與理論更好地沉淀于能力上,更好去管理協(xié)調(diào)。

      一、對(duì)于整個(gè)施工過(guò)程中的技術(shù)實(shí)施,主要還是在于工程的質(zhì)量,質(zhì)量不合格,其它一切也就白談了。影響施工項(xiàng)目的質(zhì)量因素主要是人、材、機(jī)、方法和環(huán)境。所以如何控制好質(zhì)量是關(guān)鍵。1.要熟悉工程建設(shè)中的各種材料的技術(shù)性質(zhì)和質(zhì)量要求;材料要嚴(yán)格檢查驗(yàn)收,正確合理使用,建立管理臺(tái)帳,進(jìn)行收、發(fā)、儲(chǔ)、運(yùn)等環(huán)節(jié)的技術(shù)管理,避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。2.對(duì)各工序的施工工藝充分地把握,嚴(yán)格按施工方案施工;全面分析,預(yù)防為主,對(duì)可能出現(xiàn)質(zhì)量隱患的,設(shè)置控制點(diǎn),重點(diǎn)防范;控制好整個(gè)施工過(guò)程的質(zhì)量通病:質(zhì)量通病面大量廣,危害極大,消除質(zhì)量通病只要思想重視,施工過(guò)程嚴(yán)格按施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工,遵守施工程序和操作規(guī)程,貫徹技術(shù)責(zé)任,嚴(yán)格檢查、層層把關(guān),絕大多數(shù)質(zhì)量通病都能消除。

      二、當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)講效率的社會(huì),時(shí)間就是金錢(qián),質(zhì)量保證了,進(jìn)度也要跟得上,要合理地趕進(jìn)度,對(duì)各種資源優(yōu)化搭配,從而節(jié)省管理資源,節(jié)約管理成本。

      三、建立項(xiàng)目核算制,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行成本控制,人、材、機(jī)、管是構(gòu)成成本的主要費(fèi)用;人工費(fèi)嚴(yán)格按工程量計(jì)算,優(yōu)化勞動(dòng)力,減少返工,杜絕濫用工,施工要按工期嚴(yán)格進(jìn)行,嚴(yán)禁窩工,無(wú)故停工,用工要按時(shí)按量(定量定工);材料在在提取使用前,施工主要負(fù)責(zé)人要熟悉施工圖紙,對(duì)所用的材料的數(shù)量做到心中有數(shù),要按時(shí)按量提取材料,盡量控制材料使用量,嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工,多用材料和少用材料土建工長(zhǎng)都要以洽商的形式反映在書(shū)面上。也就是說(shuō)主要負(fù)責(zé)人要對(duì)提取的材料嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)禁多提錯(cuò)提。在現(xiàn)場(chǎng)要有人專(zhuān)門(mén)盯工程質(zhì)量,依圖施工,嚴(yán)禁浪費(fèi)材料,丟失材料。工人對(duì)施工工藝不了解會(huì)導(dǎo)致浪費(fèi)材料,還要防止工人盜竊施工材料和施工工具;機(jī)械施工方案的選擇,要合理配置機(jī)械,提高使用率;管理人員要嚴(yán)格配置,架構(gòu)要合理,管理人員素質(zhì)、技術(shù)、辦事效率要高,縮短工期,減少管理成本;優(yōu)化整個(gè)施工過(guò)程各工序的施工工藝,綜合衡量,通過(guò)改變工藝,搞高效率,減少人、材、機(jī),從而降低成本。

      四、要以人為本,安全第一,明確安全目標(biāo)、減少和消除生產(chǎn)過(guò)程中的`事故,保證人員健康安全和財(cái)產(chǎn)免受損失;統(tǒng)一安全生產(chǎn)管理,制定周密的安全措施,建全規(guī)章制度,保證在多項(xiàng)目、多部位、多工種施工的條件下有序地進(jìn)行工作,對(duì)使用一些特殊建筑材料性能、使用方法,要明確進(jìn)行技術(shù)交底,控制好人、物的不安全狀態(tài)、改善生產(chǎn)、生活環(huán)境。

      在工作中要多觀察,多動(dòng)腦,多學(xué)習(xí),并且不斷提高交際能力,增強(qiáng)管理協(xié)調(diào)能力,以良好的思想品德、敬業(yè)的合作精神和奉獻(xiàn)創(chuàng)新意識(shí)來(lái)回報(bào)社會(huì)的。

    項(xiàng)目工作總結(jié)6

      20xx年3月份在中鐵電氣化局西安通號(hào)處廣州分公司的部署下,由項(xiàng)目經(jīng)理李金奎和19名員工組建了太原南站客服項(xiàng)目部。我們?cè)诳偣镜恼_領(lǐng)導(dǎo)下精心組織、嚴(yán)密安排,工作中不斷運(yùn)用創(chuàng)新的手段,經(jīng)過(guò)全體員工一年多時(shí)間的努力拼搏和奮斗,順利完成了太原南站工程指揮部下達(dá)的工程目標(biāo)。

      太原南站站房工程是山西省十大工程之首,同時(shí)也是誓奪魯班獎(jiǎng)的精品項(xiàng)目。

      自三月份進(jìn)點(diǎn)以來(lái)了,憑借陽(yáng)泉北站客服豐富的施工經(jīng)驗(yàn)。此次項(xiàng)目建立始終圍繞“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”的中心,通過(guò)制度與流程的梳理和完善,迅速建立起組織科學(xué)、管理順暢、制度規(guī)范、控制過(guò)程精細(xì)的全面管理體系。并進(jìn)一步完善了辦公、住宿、庫(kù)房、生產(chǎn)間的規(guī)劃和建設(shè)。在工程開(kāi)始開(kāi)展“安全質(zhì)量在行動(dòng)專(zhuān)欄”嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“一點(diǎn)三交”制度,出工前組織作業(yè)人員進(jìn)行早點(diǎn)名和有針對(duì)性的'安全講話(huà)。關(guān)鍵工序執(zhí)行施工作業(yè)票制度。設(shè)專(zhuān)人專(zhuān)崗監(jiān)管安全質(zhì)量,組織作業(yè)隊(duì)人員對(duì)上級(jí)安全質(zhì)量文件進(jìn)行學(xué)習(xí)和落實(shí),同時(shí)負(fù)責(zé)作業(yè)隊(duì)的施工安全檢查和工程質(zhì)量檢查。定期對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行一一排查,杜絕一切安全隱患,做“創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”的第一人。舉辦“員工加油站“,將知識(shí)送到員工身邊,立志組建一支“小巨人”隊(duì)伍,完成向“創(chuàng)新型”員工的轉(zhuǎn)變。同時(shí)施工過(guò)程中重視資料的收集歸類(lèi)。以變?cè)陬?lèi)同的工程中的到更好的發(fā)揮運(yùn)用。

      20xx年底我們作業(yè)隊(duì)完成了整個(gè)太原南站35%的客服安裝工程。在復(fù)雜的施工條件下我們協(xié)調(diào)土建工程、裝修工程和鋼構(gòu)工程從各方面鍛煉了整個(gè)隊(duì)伍并使整個(gè)隊(duì)伍產(chǎn)生質(zhì)的飛躍。主要工作量包括:整個(gè)西站房、高價(jià)候車(chē)區(qū)和站臺(tái)雨棚圖紙深化設(shè)計(jì)。西站房地下一層和進(jìn)站層廣播監(jiān)控等預(yù)埋件掛件安裝。站臺(tái)雨棚導(dǎo)向吊掛件和西站房售票廳掛件安裝。檢票屏、廣播、窗口對(duì)講、監(jiān)控和雨棚吊掛件樣板工程。部分鋁柵吊頂廣播安裝和安裝工程50%設(shè)備庫(kù)存工作等。在施工過(guò)程中,不斷優(yōu)化施工組織方案,為確!伴_(kāi)工必優(yōu),全面創(chuàng)優(yōu)”的目標(biāo),嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集精心組織,用心施工,強(qiáng)化質(zhì)量和安全意識(shí),規(guī)范質(zhì)量檢查制度,加大檢查力度,使得施工過(guò)程中每一個(gè)環(huán)節(jié)都處在可控狀態(tài),得到了建設(shè)單位及監(jiān)理單位的充分肯定。

      在過(guò)去10個(gè)月的工程施工中我方準(zhǔn)備充分,在材料、機(jī)械和設(shè)備到貨方面都提前完成工程計(jì)劃。由于裝修滯后大部分工作量將于明年3月至7月份完成。同時(shí)需加強(qiáng)與裝修后期深化對(duì)接,及時(shí)應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)變更、保證工程質(zhì)量和提前完成工程計(jì)劃的目標(biāo)。

      轉(zhuǎn)戰(zhàn)南北,歷盡酷暑和嚴(yán)寒。工作可以是枯燥乏味也可以是趣味盎然。走過(guò)一年,整個(gè)隊(duì)伍在嚴(yán)酷的生存競(jìng)技中取得了驕人的成績(jī)。在闊步邁進(jìn)新一年之際,更加嚴(yán)峻的考驗(yàn)在等待著我們,更加豐碩的果實(shí)也在等待著我們?nèi)フ ?/p>

    項(xiàng)目工作總結(jié)7

      xxxx有限公司經(jīng)理xxxx,出生于20xx年×月,該同志從事xxxx工程施工管理已有20-xx年,自20xx年×月成立xxxx公司以來(lái),一直擔(dān)任企業(yè)的法定代表人兼公司經(jīng)理。目前具有工程師職稱(chēng),并于20xx年×月獲得xxxx交通學(xué)院公路與城市道路專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)證書(shū),該同志具有豐富的建筑施工企業(yè)實(shí)踐管理工作經(jīng)驗(yàn)、扎實(shí)的施工管理理論知識(shí)。在他從事該工作以來(lái)主要突出的工作業(yè)績(jī)有:

      1、20xx年×月完成xxxx至xxxx公路的xxxxx公里道路工程,獲優(yōu)良工程;

      2、20xx年×月完成xxxx開(kāi)發(fā)區(qū)xxxxM2xxxx南路道路工程,獲優(yōu)良工程;

      3、20xx年在xxxx技術(shù)中獲xxxx省“五小”競(jìng)賽二等獎(jiǎng)。

      該同志一直十分注重精神文明建設(shè)、遵紀(jì)守法、依法經(jīng)營(yíng),富于創(chuàng)新精神,探索企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的新路子新方法,在總結(jié)如下:

      一、加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí),不斷提高素養(yǎng)

      該同志能帶頭以身作則,嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律法規(guī),以及本單位的各種規(guī)章制度,思想純潔、廉潔奉公、處事公證、客觀、講究誠(chéng)信,在社會(huì)上具有良好的信譽(yù)度,遵守職業(yè)道德,依法經(jīng)營(yíng),依法照章納稅,為企業(yè)取得各種榮譽(yù):自20xx年以來(lái)一直被xxxx工商管理局評(píng)為“重合同守信用單位”,自20xx年以來(lái)評(píng)為xxxx市“重合同守信用”單位,20xx年連續(xù)四年被評(píng)為“先進(jìn)私營(yíng)業(yè)主”,20xx年度評(píng)為“誠(chéng)信私營(yíng)企業(yè)”,20xx年評(píng)為“先進(jìn)私營(yíng)企業(yè)”,還被評(píng)為“中國(guó)誠(chéng)信質(zhì)量達(dá)標(biāo)單位”。

      二、不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)工作能力

      該同志平常十分注重業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與現(xiàn)場(chǎng)施工知識(shí)學(xué)習(xí)的十分熟練,同時(shí)積極吸收國(guó)際國(guó)內(nèi)先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn),并運(yùn)用于日常的管理、施工當(dāng)中,在他的帶動(dòng)下,全公司員工都成了一股經(jīng)常學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷更新已有知識(shí)的`良好風(fēng)氣。他在公司內(nèi)部開(kāi)展了業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽,對(duì)競(jìng)賽優(yōu)勝者除獎(jiǎng)勵(lì)外,還根據(jù)工作需要,加以重用、提拔,使一批業(yè)務(wù)知識(shí)扎實(shí)、工作有沖動(dòng)的年輕人脫穎而出,成為企業(yè)的技術(shù)骨干,為企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)能力,優(yōu)化結(jié)構(gòu)起到了十分重要的作用。

      三、建立健全企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,走現(xiàn)代企業(yè)管理之路

      沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓。該同志十分注重企業(yè)的各種規(guī)章制度建設(shè),根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,并依據(jù)建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求,制定了本企業(yè)的管理規(guī)章,落實(shí)各種崗位責(zé)任制,因管設(shè)崗,因崗定人,以責(zé)定酬,做到職責(zé)明確,獎(jiǎng)罰分明,各司其職,各就各位,核理管理層次,實(shí)行分級(jí)管理,統(tǒng)分結(jié)合的企業(yè)管理模式,使企業(yè)在規(guī)模、產(chǎn)值日益壯大的情況下,始終保持企業(yè)良好的運(yùn)作狀態(tài),為企業(yè)的大踏步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。企業(yè)的各項(xiàng)管理工作走上了規(guī)范化之路,  職工是企業(yè)的主人,沒(méi)有良好而穩(wěn)定的職工隊(duì)伍,要使企業(yè)發(fā)展壯大那是一句空話(huà)。xxxx經(jīng)理歷來(lái)十分注重職工隊(duì)伍建設(shè),把職工隊(duì)伍建設(shè)擺在日常工作的首位,由于建筑施工企業(yè)的特點(diǎn),主要工作場(chǎng)所在野外,風(fēng)餐露宿是常事,因此對(duì)職工的身體,適應(yīng)能力要求較高。呂德坤經(jīng)理根據(jù)這種特點(diǎn),在職工的錄取、使用上嚴(yán)格把關(guān),選擇身體素質(zhì)好,有吃耐苦精神的員工進(jìn)入,對(duì)新員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)、安全知識(shí)教育,使每一個(gè)職工在思想上行政上有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),確保了員工的思想素質(zhì),在施工忙季,需聘用大量民工,這對(duì)安全是一個(gè)難題,xxxx就帶領(lǐng)企業(yè)安全員親自下工地,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮,確保了工程的施工安全,在職工內(nèi)部開(kāi)展了勞動(dòng)競(jìng)賽,還針對(duì)企業(yè)青年多,業(yè)余生活枯燥的實(shí)際情況,帶領(lǐng)青年骨干組建立了青年科技隊(duì),引志青年學(xué)知識(shí)學(xué)文化,定期開(kāi)展活動(dòng),不但提高了青年職工的工作辦事能力,還豐富了他們的業(yè)余生活,也為穩(wěn)定職工隊(duì)伍起到了很好的作用。根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況,不斷改善職工的報(bào)酬福利待遇,在逐步提高職工報(bào)酬的情況下,為職工購(gòu)買(mǎi)了養(yǎng)老保險(xiǎn),施工安全保險(xiǎn)等。每年組織職工去北京、海南、泰國(guó)等外地旅游,節(jié)前開(kāi)展拔河比賽、卡拉OK賽、羽毛球等比賽,豐富職工的業(yè)余生活,充分調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性,為企業(yè)的生存、發(fā)展以及提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益打下了基礎(chǔ)。

      五、強(qiáng)化管理、開(kāi)拓創(chuàng)新、提升效益

      管理、創(chuàng)新是xxxx經(jīng)理思考得最多的問(wèn)題,確實(shí)管理對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),是十分重要,沒(méi)有良好的管理,就談不上企業(yè)的發(fā)展、效益,而沒(méi)有創(chuàng)新,企業(yè)的管理就會(huì)停滯不前,就會(huì)缺少發(fā)展的動(dòng)力,xxxx經(jīng)理擅長(zhǎng)綜合管理,他根據(jù)自己二十年的企業(yè)管理施工經(jīng)驗(yàn),加以總結(jié),制訂出一套適應(yīng)企業(yè)發(fā)展了管理模式,并不斷加以創(chuàng)新落實(shí),同時(shí)積極探索吸取國(guó)際國(guó)內(nèi)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),在施工過(guò)程中大膽采用新技術(shù)新方法,提高了工程質(zhì)量,降低了工程成本。在他的堅(jiān)持下,企業(yè)每年開(kāi)展“百日質(zhì)量安全”活動(dòng),在管理上始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一、安全第一、信譽(yù)第一”的經(jīng)營(yíng)宗旨。自x領(lǐng)導(dǎo)的表彰,為企業(yè)爭(zhēng)得了榮譽(yù),xxxx經(jīng)理為企業(yè)的施工質(zhì)量、安全作出了較大的貢獻(xiàn)。

    項(xiàng)目工作總結(jié)8

      20xx年,我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在XX市住建局的正確指導(dǎo)下,以實(shí)施六項(xiàng)重點(diǎn)工程和兩件民生實(shí)事為重點(diǎn),扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作,較好地完成了全年工作任務(wù),F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

      一、主要目標(biāo)任務(wù)完成情況:

      今年共完成各類(lèi)項(xiàng)目投資12.37億元。其中:重點(diǎn)工程和民生實(shí)事完成投資3.3億元,市政建設(shè)完成投資978萬(wàn)元,街道和公園綠化建設(shè)完成投資179萬(wàn)元,村鎮(zhèn)建設(shè)完成投資790萬(wàn)元,城區(qū)新建、改建、擴(kuò)建建筑物完成投資8.18億元,城鄉(xiāng)教育事業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完成投資0.2億元,城市供熱完成投資5000萬(wàn)元。

     。ㄒ唬┏鞘兄攸c(diǎn)工程

      今年,我局共承擔(dān)全市重點(diǎn)項(xiàng)目6項(xiàng),分別是:

      1、城市道路建設(shè)項(xiàng)目

     、偌航值缆犯脑旃こ。投資163萬(wàn)元,完成了道路基礎(chǔ)、排水道安砌、主路面硬化、人行道鋪設(shè)等建設(shè)任務(wù)。工程已于11月底完工。

     、阡X電大道改造和建設(shè)工程。投資240萬(wàn)元,完成了道路基礎(chǔ)、排水道安砌、主路面硬化、人行道鋪設(shè)等建設(shè)任務(wù)。工程已于11月底完工。

     、蹡|豐路南段道路工程。投資112萬(wàn)元,完成了道路基礎(chǔ)、排水道安砌、主路面硬化、人行道鋪設(shè)等建設(shè)任務(wù)。工程已于11月底完工。

      2、保障性住房建設(shè)項(xiàng)目。伍姓湖農(nóng)場(chǎng)棚戶(hù)區(qū)改造、虞鄉(xiāng)農(nóng)場(chǎng)棚戶(hù)區(qū)改造、電機(jī)北小區(qū)棚戶(hù)區(qū)改造、豪馨苑棚戶(hù)區(qū)改造、交通苑棚戶(hù)區(qū)改造累計(jì)完成投資2.04億元,項(xiàng)目主體已完工。

      3、城市道路綠化工程。投資300萬(wàn)元,完成了振興街、集群街、鋁電大道、東豐路南段綠化建設(shè)任務(wù),共栽植喬灌木16萬(wàn)株。工程已于11月底完工。

      4、潔美生活垃圾收運(yùn)系統(tǒng)項(xiàng)目。投資1500萬(wàn)元,完成四個(gè)中轉(zhuǎn)站和一個(gè)機(jī)修車(chē)間的土建工程及配套設(shè)備安裝。工程已于11月底完工。

      5、華信達(dá)清潔能源城市生活垃圾處理節(jié)能利用項(xiàng)目。項(xiàng)目總投資2.3億元,完成主車(chē)間基礎(chǔ)工程,主車(chē)間廠房建設(shè)正在加緊施工中,現(xiàn)已累計(jì)完成投資7000萬(wàn)元,已完成工程總量的35%。

      6、民生天然氣城區(qū)管網(wǎng)項(xiàng)目。投資1000萬(wàn)元,完成了電機(jī)生活區(qū)等住宅小區(qū)及城市街道天然氣管道鋪設(shè)任務(wù)。工程已于9月底完工。

     。ǘ┟裆鷮(shí)事項(xiàng)目

      我局承擔(dān)全市民生實(shí)事兩件。

      1、鄉(xiāng)村清潔工程。每月對(duì)全市265個(gè)行政村的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行考核、檢查、驗(yàn)收和排隊(duì),每月都將驗(yàn)收結(jié)果在市電視臺(tái)、永濟(jì)報(bào)上進(jìn)行了排隊(duì)通報(bào)。每半年進(jìn)行一次綜合評(píng)比排隊(duì),按照獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的制度發(fā)放補(bǔ)助資金,現(xiàn)已累計(jì)發(fā)放補(bǔ)助資金990萬(wàn)元。

      2、農(nóng)村困難群眾危房改造工程。按照個(gè)人申請(qǐng)、村委評(píng)議、鎮(zhèn)(街道)審核、市民政局復(fù)查、住建局組織驗(yàn)收的工作程序扎實(shí)開(kāi)展工作,共完成農(nóng)村危房改造450戶(hù),12月底前將1350萬(wàn)元補(bǔ)貼資金發(fā)放到改造戶(hù)手中。

     。ㄈ┏鞘幸(guī)劃!禭X市近期建設(shè)規(guī)劃(20xx-2020年)》和《XX市城區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃》編制10月份已完成,待專(zhuān)家評(píng)審后報(bào)請(qǐng)市政府批準(zhǔn),再上報(bào)省住建廳備案;《XX市地下管線(xiàn)普查、系統(tǒng)建立及綜合規(guī)劃》正在進(jìn)行普查和編制中。

      (四)市政管理。工程建設(shè)方面,投資17.3萬(wàn)元,完成海豐鋁業(yè)排水道工程;投資43.6萬(wàn)元,完成東豐路立交橋坡道改造工程;投資15.8萬(wàn)元,完成濱河公園攔泥壩工程;投資31.8萬(wàn)元,完成濱河公園提升改造工程。道路維修方面,投資98萬(wàn)元,完成人行道修補(bǔ)3140平方米,路面補(bǔ)坑6000平方米,鋪設(shè)瀝青砼700噸。路燈維修方面,投資110萬(wàn)元,完成舜都大道南段宮燈電源改造、舜都大道立交橋護(hù)欄燈改造及中山街、市府街、銀杏街、舜都大道春節(jié)元宵節(jié)亮化裝點(diǎn)工程,營(yíng)造了濃厚的節(jié)日氣氛。

     。ㄎ澹┕珗@管理。一是公園綠化建設(shè)。投資82萬(wàn)元,完成舜帝森林公園部分綠化提升、濱河公園柳樹(shù)更換及園路等節(jié)點(diǎn)綠化建設(shè)任務(wù)。共栽植喬灌木20個(gè)品種20余萬(wàn)株,種植地被10萬(wàn)余平方米,栽植荷花1000余平方米。二是公園整治。對(duì)五大公園進(jìn)行了集中整治,共清理垃圾20xx余方,平整場(chǎng)地30萬(wàn)平方米,去除死樹(shù)1000株,修剪樹(shù)木1萬(wàn)余株,清除雜草500萬(wàn)平方米,修整樹(shù)坑3萬(wàn)余個(gè),維修公園內(nèi)破損地板5000余平方米。三是抗旱保苗。將綠化管護(hù)區(qū)域劃片定崗、責(zé)任到人,針對(duì)今年夏季旱情嚴(yán)重,采取噴灌澆水、水車(chē)?yán)⒗軡菜、水泵抽水、外租水?chē)等舉措,不等不靠,兩班人員輪流倒,換人不停車(chē),有效緩解了舜帝山森林公園西擴(kuò)全市各單位義務(wù)植樹(shù)苗木旱情。

      (六)城市綠化。一是綠化建設(shè)。投資97萬(wàn)元,完成了舜都大道、中山街、市府街和中山街東延等街道綠化補(bǔ)栽任務(wù),共栽植灌木2.4萬(wàn)株、喬木1030株。二是綠化管護(hù)。加強(qiáng)日常苗木澆水、修剪、病蟲(chóng)害防治等管護(hù)工作,使街道及街頭游園管護(hù)達(dá)到無(wú)病蟲(chóng)害、無(wú)雜草、無(wú)死樹(shù)枯枝。全年共修剪綠籬116萬(wàn)平方米,修剪樹(shù)木11萬(wàn)株,澆水26萬(wàn)噸,病蟲(chóng)害防治126萬(wàn)平方米,施肥66萬(wàn)平方米,街道灑水4.5萬(wàn)噸。截止11月底,我市建成區(qū)內(nèi)新增綠化面積2.1萬(wàn)平方米,綠化覆蓋面積達(dá)到948.3萬(wàn)平方米,綠地面積達(dá)到792萬(wàn)平方米,公園綠地面積達(dá)到242.3萬(wàn)平方米,綠化覆蓋率達(dá)到41.16%,綠地率達(dá)到34.38%,人均公園綠地面積達(dá)14.2平方米。

     。ㄆ撸┏鞘泄芾怼@“八亂”開(kāi)展市容環(huán)境綜合整治,城市秩序明顯好轉(zhuǎn)。一是店外經(jīng)營(yíng)管理。嚴(yán)格落實(shí)門(mén)前“五包”責(zé)任制,實(shí)行定人定崗定責(zé),全天候、不間斷的巡查,實(shí)現(xiàn)城市管理日常化、精細(xì)化、規(guī)范化。二是流動(dòng)攤點(diǎn)管理。堅(jiān)持因勢(shì)利導(dǎo),堵疏結(jié)合,合理設(shè)置攤位,引導(dǎo)流動(dòng)攤販就近進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)。三是戶(hù)外廣告管理。通過(guò)加強(qiáng)巡查、嚴(yán)格審批、集中整治等舉措,對(duì)新設(shè)置戶(hù)外廣告嚴(yán)格把關(guān)和跟蹤督查,督促?gòu)V告公司及時(shí)將破損陳舊的戶(hù)外廣告進(jìn)行修復(fù)或更換。四是燒烤攤點(diǎn)整治。在全市開(kāi)展為期100天的露天燒烤集中整治行動(dòng),重點(diǎn)整治占用舜都大道、河?xùn)|大道、銀杏西街等城市道路露天燒烤、流動(dòng)燒烤攤點(diǎn)以及非法占用公園、廣場(chǎng)等公共場(chǎng)所從事經(jīng)營(yíng)性燒烤的行為;其他街道擺放的燒烤攤,要求自備垃圾箱,做到人在地凈,攤散地清,并與沿街燒烤攤簽訂門(mén)前衛(wèi)生秩序責(zé)任書(shū)。五是亂堆亂曬清理。積極與城中村各村委會(huì)聯(lián)系,大力宣傳占道晾曬農(nóng)作物的危害性,對(duì)違章占道者進(jìn)行教育勸導(dǎo),發(fā)現(xiàn)路障及時(shí)清理。六是亂貼亂畫(huà)清理。針對(duì)高空小廣告,抽調(diào)專(zhuān)人,配備專(zhuān)用工具,對(duì)沿街樓體、線(xiàn)桿上的高空小廣告進(jìn)行徹底清理。七是弱電線(xiàn)路整治。完成迎賓路、西廂路、康樂(lè)路、市府街、銀杏街等街道的弱電線(xiàn)纜拆除。八是城市基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)。發(fā)揮巡查優(yōu)勢(shì),發(fā)現(xiàn)路燈不亮、道路塌陷、井蓋丟失、管道破裂等情況,及時(shí)通知責(zé)任單位維修更換。全年共取締流動(dòng)攤點(diǎn)1000余處,清理非法小廣告1.5萬(wàn)條,清理不規(guī)范條幅200余條,拆除、更換不規(guī)范牌匾300塊,簽訂門(mén)前衛(wèi)生秩序責(zé)任書(shū)50份,清理亂堆亂放建筑垃圾200余立方米,清理沿街電桿、樹(shù)木上遺留電纜線(xiàn)1.2萬(wàn)米。

     。ò耍┉h(huán)境衛(wèi)生。一是建立工作臺(tái)賬。環(huán)衛(wèi)質(zhì)檢人員全天候全城巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)處理,并將處理結(jié)果匯總形成《每日質(zhì)檢檢查匯總》在環(huán)衛(wèi)微信平臺(tái)上進(jìn)行通報(bào)。二是加強(qiáng)公廁管理。對(duì)城區(qū)內(nèi)11座公廁進(jìn)行清洗、檢修和更換,指定專(zhuān)人管理,環(huán)衛(wèi)質(zhì)檢人員全天候不定時(shí)抽查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,確保公廁衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。

     。ň牛┏鞘泄。供熱管網(wǎng)改造完成投資5000萬(wàn)元,完成了電機(jī)大街、電機(jī)廠片、富強(qiáng)東街花樣年華住宅小區(qū)片、河?xùn)|大道吉爾特莊園住宅小區(qū)片9.4公里長(zhǎng)管網(wǎng)鋪設(shè)任務(wù),新建熱力站8座,新增供熱面積11萬(wàn)平方米,11月15日前已供暖。

      (十)審批服務(wù)。全年共辦理選址意見(jiàn)書(shū)30項(xiàng),用地規(guī)劃許可證11項(xiàng),工程規(guī)劃許可證46項(xiàng),施工許可證23項(xiàng),工程竣工驗(yàn)收備案13項(xiàng),臨建規(guī)劃5項(xiàng),商品房預(yù)售許可40項(xiàng),房屋修繕5項(xiàng),工程規(guī)劃竣工許可7項(xiàng),各類(lèi)企業(yè)資質(zhì)申報(bào)24家,收取各種稅費(fèi)606.9萬(wàn)元。

     。ㄊ唬┓康禺a(chǎn)管理。今年共完成各類(lèi)房屋登記3140宗,辦理所有權(quán)證1450戶(hù),他項(xiàng)權(quán)證735戶(hù),整理歸檔3864宗。規(guī)范并完善商品房預(yù)售資金監(jiān)管制度,已與楓葉綠洲等14個(gè)小區(qū)簽訂了《商品房預(yù)售資金協(xié)議》,共監(jiān)管預(yù)售資金14.23億元,審查撥付資金11.37億元。房產(chǎn)交易上,完成房屋合同備案2158套,房產(chǎn)抵押登記249宗,商品房預(yù)告抵押權(quán)登記430宗,存量房轉(zhuǎn)移登記281宗,新建房轉(zhuǎn)移登記1042宗,商品房合同備案登記變更手續(xù)448宗;廉租房補(bǔ)貼備案登記441戶(hù),租賃備案246戶(hù),歸集維修資金500萬(wàn)元,支取維修資金30萬(wàn)元。

     。ㄊ┕こ淘O(shè)計(jì)。全年完成設(shè)計(jì)項(xiàng)目32項(xiàng),建筑設(shè)計(jì)面積11萬(wàn)平方米。

     。ㄊ┵|(zhì)量監(jiān)督。今年我市共有新建工程40項(xiàng),建筑面積16.29萬(wàn)平方米,工程受監(jiān)率達(dá)100%。檢測(cè)中心主要完成檢測(cè)任務(wù)9861項(xiàng)。新建建筑取得節(jié)能設(shè)計(jì)認(rèn)定證書(shū)30項(xiàng),面積約10.3萬(wàn)平方米,新建建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行率達(dá)100%,新建居住建筑90%設(shè)計(jì)了太陽(yáng)能建筑一體化,實(shí)行采暖系統(tǒng)分戶(hù)控制功能比例達(dá)100%。

     。ㄊ模┙ㄖ踩R皇呛炗嗀(zé)任書(shū)。與系統(tǒng)13個(gè)下屬單位一把手簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,與8家施工企業(yè)簽訂了《安全生產(chǎn)承諾書(shū)》;二是開(kāi)展安全檢查。對(duì)吉爾特莊園二期、河?xùn)|公館等10個(gè)在建項(xiàng)目進(jìn)行了安全檢查,共下發(fā)隱患整改通知單23份,發(fā)現(xiàn)各類(lèi)安全隱患126條,檢測(cè)施工特種設(shè)備12臺(tái);三是開(kāi)展安全月宣傳。今年將非法集資和小產(chǎn)權(quán)房宣傳作為安全月宣傳的一項(xiàng)內(nèi)容。共下發(fā)“安全生產(chǎn)月”宣傳資料1000余份,制作宣傳版面18塊;四是組織安全教育培訓(xùn)。組織全市10余家施工企業(yè)的三類(lèi)人員和特種作業(yè)人員共120人參加了省住建廳組織的安全生產(chǎn)繼續(xù)教育培訓(xùn),培訓(xùn)測(cè)試合格率達(dá)100%;五是開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)。制定了建筑工地現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵及大氣污染整治實(shí)施方案,督促10余個(gè)建筑工地完成了圍欄刷白,書(shū)寫(xiě)“創(chuàng)衛(wèi)”標(biāo)語(yǔ)12條,修整、砌筑圍墻760米。全市共有8個(gè)項(xiàng)目成功申報(bào)了建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地。

     。ㄊ澹┕こ陶袠(biāo)。全年完成工程招標(biāo)42項(xiàng),工程招標(biāo)率達(dá)100%,招投標(biāo)總額5.97億元,總建筑面積29.72萬(wàn)平方米。

     。ㄊ┯行问袌(chǎng)。全年共接待用戶(hù)咨詢(xún)500余人次,接待建設(shè)工程項(xiàng)目報(bào)建43項(xiàng),接待其它工程類(lèi)項(xiàng)目報(bào)建35項(xiàng),對(duì)78項(xiàng)工程進(jìn)行了招投標(biāo),招投標(biāo)總額6.8億元。

     。ㄊ撸┐彐(zhèn)建設(shè)。全年共完成投資790萬(wàn)元,完成城鎮(zhèn)房屋拆遷2200平方米,新建、改建、擴(kuò)建沿街商品房20xx平方米,完成排水道和供水道鋪設(shè)各2300米,栽植綠化苗木7萬(wàn)余株。

     。ㄊ耍┻`法建筑查處。全年共下達(dá)停工通知書(shū)29份,下達(dá)行政處罰決定書(shū)12份,對(duì)未批先建、未招標(biāo)、未辦理施工許可擅自開(kāi)工小區(qū)違法建設(shè)行為進(jìn)行了處罰,共上繳財(cái)政專(zhuān)戶(hù)122萬(wàn)元。

     。ㄊ牛┏墙n案。全年共分類(lèi)整理和裝訂歸檔40卷,接收建設(shè)檔案30余件。

     。ǘ┤?xì)夤芾。一是燃(xì)鈾z查。深入全市7鎮(zhèn)3街道液化氣經(jīng)營(yíng)站點(diǎn)進(jìn)行明察暗訪(fǎng)摸排50余次,下發(fā)檢查通知書(shū)400余份,查封非法加氣站1家;二是燃?xì)庑麄。深入新街村、五大公園、舜帝廣場(chǎng)開(kāi)展燃?xì)獍踩麄骰顒?dòng)。共擺放安全宣傳版面8塊,發(fā)放宣傳單6萬(wàn)余份,發(fā)放液化氣安全用氣提示標(biāo)簽3萬(wàn)余份,發(fā)放液化氣專(zhuān)用管3000余根,發(fā)放液化氣壓力閥3000余個(gè);三是燃?xì)庋菥。組織消防、公安、質(zhì)檢、安監(jiān)、各小區(qū)物業(yè)在宏祥液化氣站開(kāi)展燃?xì)庀姥菥,有效提高了燃(xì)馄髽I(yè)人員應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。

      二、主要措施:

      今年以來(lái),我局主要采取以下六項(xiàng)措施,推進(jìn)住建事業(yè)有序發(fā)展。

     。ㄒ唬┲ν七M(jìn)重點(diǎn)工程和民生實(shí)事順利開(kāi)展。

      今年以來(lái),我局緊盯重點(diǎn)項(xiàng)目不放松,將重點(diǎn)工程和民生實(shí)事倒排工期,制定了目標(biāo)任務(wù)分解表,明確責(zé)任單位、落實(shí)人員、分管領(lǐng)導(dǎo)、推進(jìn)措施、完成標(biāo)準(zhǔn)和完成時(shí)限,力求早安排、早部署、早動(dòng)手、早落實(shí)。在推進(jìn)措施上,主要采取現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)、每月月底匯報(bào)會(huì)、“三位一體”督查等措施,強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)工程建設(shè)進(jìn)度和速度。

     。ǘ┥钊腴_(kāi)展學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動(dòng)。

      我局副股級(jí)以上干部參加了活動(dòng),活動(dòng)之初,我局制定了詳細(xì)的實(shí)施方案和學(xué)習(xí)計(jì)劃,召開(kāi)了動(dòng)員會(huì),成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。在學(xué)習(xí)階段,由三名副局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)分組組織學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)主要采取學(xué)習(xí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)精神和觀看警示教育片相結(jié)合的方式進(jìn)行,達(dá)到了預(yù)期目的;在討論階段,我局主要采取各單位班子成員討論與局分組討論相結(jié)合方式來(lái)進(jìn)行;在落實(shí)階段,我局依照市專(zhuān)項(xiàng)整治方案任務(wù)分工中涉及我局兩大項(xiàng)整治內(nèi)容,結(jié)合住建工作實(shí)際,制定出臺(tái)了《XX市住房保障和城鄉(xiāng)建設(shè)管理局關(guān)于在全市開(kāi)展房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)管理突出問(wèn)題整治的實(shí)施方案》文件,細(xì)化了目標(biāo)任務(wù),明確了責(zé)任單位、責(zé)任人和完成時(shí)限。同時(shí),我局還出臺(tái)了《XX市住建局關(guān)于整治建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題的專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)方案》、《XX市住建局關(guān)于開(kāi)展行政審批違規(guī)和濫用審批權(quán)問(wèn)題的專(zhuān)項(xiàng)整治方案》、《XX市住建局關(guān)于城鄉(xiāng)規(guī)劃專(zhuān)項(xiàng)整治方案》、《XX市住建局關(guān)于整治建筑工程招投標(biāo)領(lǐng)域突出問(wèn)題的實(shí)施方案》、《XX市住建局關(guān)于整治房地產(chǎn)市場(chǎng)非法集資專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的通知》等5個(gè)配套文件,通過(guò)自查自糾、集中檢查、上級(jí)督查等方式,整治工作取得了明顯效果。

      (三)扎實(shí)開(kāi)展黨建服務(wù)民生活動(dòng)。

      我局著力抓好以下四方面工作:一是制定出臺(tái)方案。根據(jù)XX市委關(guān)于《進(jìn)一步引深和拓寬全市黨建服務(wù)民生工作實(shí)施方案》的通知要求,我局制定出臺(tái)了《黨建服務(wù)民生工作實(shí)施方案》,并下發(fā)至局屬各單位、各股室。二是創(chuàng)新活動(dòng)載體。我局網(wǎng)站上開(kāi)辟了黨建服務(wù)民生活動(dòng)專(zhuān)欄,將實(shí)施方案和幫扶對(duì)象名單等相關(guān)文件上傳,將班子成員向幫扶村的承諾、班子成員“一對(duì)一”幫扶特困戶(hù)的幫扶計(jì)劃和公開(kāi)承諾書(shū)進(jìn)行公示,接受群眾監(jiān)督。三是開(kāi)展“五項(xiàng)活動(dòng)”。我局將4月定為黨建服務(wù)民生工作“活動(dòng)月”,通過(guò)開(kāi)展民情懇談會(huì)、走訪(fǎng)慰問(wèn)特困戶(hù)、“我是住建人,我為基層送服務(wù)”、居家養(yǎng)老“夕陽(yáng)紅”服務(wù)、“承諾踐諾”五項(xiàng)活動(dòng),將黨建服務(wù)民生工作引向縱深。四是辦理民情信息。共受理鄉(xiāng)鎮(zhèn)和黨員示范戶(hù)上報(bào)需要市直單位反饋和辦理的民情信息68條,辦理完結(jié)68條;接到XX市黨建服務(wù)民生工作民情信息交辦卡4張,辦理完結(jié)交辦信息4件。

     。ㄋ模┘虚_(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育工作。

      一是舉辦專(zhuān)題黨課。6月1日,我局組織局班子成員及下屬各單位、各股室負(fù)責(zé)人參加了曹?chē)?guó)偉局長(zhǎng)黨課,開(kāi)啟了此項(xiàng)工作。二是開(kāi)辟專(zhuān)欄。在住建局網(wǎng)站開(kāi)辟了“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育工作專(zhuān)欄,將“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育工作所有資料上轉(zhuǎn)在專(zhuān)欄上供系統(tǒng)副股級(jí)以上干部學(xué)習(xí)。三是開(kāi)展專(zhuān)題學(xué)習(xí)研討會(huì)。6月25日、6月29日,我局以?xún)擅本珠L(zhǎng)分管單位、股室為單位,圍繞“三個(gè)專(zhuān)題”分兩次召開(kāi)了專(zhuān)題學(xué)習(xí)研討會(huì)。

      (五)著力開(kāi)展“從嚴(yán)從實(shí)解決基層干部不作為亂作為等損害群眾利益問(wèn)題” 活動(dòng)。

      一是制定實(shí)施方案。按照市委《關(guān)于從嚴(yán)從實(shí)解決基層干部不作為亂作為等損害群眾利益問(wèn)題的通知》要求,我局制定出臺(tái)了《關(guān)于從嚴(yán)從實(shí)解決基層干部不作為亂作為等損害群眾利益問(wèn)題的實(shí)施方案》,并下發(fā)至局屬各單位、各股室。二是列出問(wèn)題清單。要求局屬各單位、各股室負(fù)責(zé)人緊緊圍繞“四個(gè)排查”確定的17種重點(diǎn)查找,結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題研討,列出整改清單,逐一制定可操作、可監(jiān)督、可檢查的整改措施。三是建立整治臺(tái)賬。對(duì)照問(wèn)題清單,建立整治臺(tái)賬,對(duì)查擺出的問(wèn)題實(shí)行掛單銷(xiāo)號(hào)制度,一項(xiàng)一項(xiàng)整治、一個(gè)一個(gè)突破、一件一件銷(xiāo)號(hào)。四是建立長(zhǎng)效機(jī)制。圍繞專(zhuān)項(xiàng)整治問(wèn)題,建立健全長(zhǎng)期管用的制度機(jī)制,把專(zhuān)項(xiàng)整治成果轉(zhuǎn)化為加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的'長(zhǎng)效機(jī)制,使制度建設(shè)長(zhǎng)期化、常效化。

     。┘袑W(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》。

      一是組織集體學(xué)習(xí)。我局紀(jì)檢組長(zhǎng)帶領(lǐng)系統(tǒng)副股級(jí)以上干部及黨員集體學(xué)習(xí)了《準(zhǔn)則》和《條例》內(nèi)容,要求把學(xué)習(xí)貫徹《準(zhǔn)則》和《條例》作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重要政治任務(wù)來(lái)落實(shí),并要求以黨支部為單位召開(kāi)專(zhuān)題學(xué)習(xí)會(huì),把學(xué)習(xí)《準(zhǔn)則》和《條例》覆蓋到每一名黨員干部。二是撰寫(xiě)心得體會(huì)。住建系統(tǒng)全體黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,結(jié)合工作實(shí)際,每人撰寫(xiě)一篇學(xué)習(xí)體會(huì),并以黨支部為單位裝訂成冊(cè)。三是開(kāi)展問(wèn)卷考試。我局組織系統(tǒng)副股級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員開(kāi)展了問(wèn)卷考試,以對(duì)新《準(zhǔn)則》和新《條例》的學(xué)習(xí)效果進(jìn)行檢驗(yàn),有效推動(dòng)學(xué)習(xí)的扎實(shí)開(kāi)展。

      回顧和總結(jié)全年的工作,值得一提的是,我局在今年9月份被住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部評(píng)為“住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)憲法和法律法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽主題活動(dòng)單位組織獎(jiǎng)”。在取得成績(jī)的同時(shí),也清醒地看到工作中存在的問(wèn)題,主要表現(xiàn)為:一是干部職工的創(chuàng)新意識(shí)、操心敬事意識(shí)和責(zé)任意識(shí)還不夠強(qiáng)。二是20xx年至20xx年各項(xiàng)工程未能及時(shí)驗(yàn)收決算,工程后續(xù)管理跟不上。三是干部職工隊(duì)伍的理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作紀(jì)律還有待提高等等,這些問(wèn)題的存在,還需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦屑右哉J(rèn)真研究和解決。

      三、20xx年工作打算和思路

      今后工作中,將著力抓好以下六方面工作:一是要加快完成近期規(guī)劃修編報(bào)批和地下管線(xiàn)專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃編制工作,著力在完善城市規(guī)劃體系上下功夫。二是要大力實(shí)施保障性住房續(xù)建項(xiàng)目、華信達(dá)清潔能源城市生活垃圾處理節(jié)能利用續(xù)建項(xiàng)目、科技路道路建設(shè)工程、機(jī)電街道路建設(shè)工程、柳園路排水道工程、啟動(dòng)國(guó)家園林城市創(chuàng)建工程、新開(kāi)道路綠化工程、黃河大道排水道及河?xùn)|大道綜合管溝建設(shè)工程和蒲惠西路東路蒲惠北街道路建設(shè)工程等9XX市重點(diǎn)工程,在完善城市功能上下功夫。三是要大力實(shí)施鄉(xiāng)村清潔工程和農(nóng)村困難群眾危房改造工程兩項(xiàng)民生實(shí)事,在改善民生項(xiàng)目上下功夫;四是要加大城市的管理力度。按照全市深入推進(jìn)文明城市創(chuàng)建工作要求,全力抓好道路修補(bǔ)、人行道補(bǔ)坑、路緣石修補(bǔ)、街道亮化、環(huán)境衛(wèi)生、公廁管理、大型戶(hù)外廣告、門(mén)頭牌匾、弱電線(xiàn)路改造等整治工程,注重在長(zhǎng)效管理上求突破。五是加快20xx年至20xx年各項(xiàng)工程決算進(jìn)度,及早完成各項(xiàng)工程決算任務(wù)。六是要深入開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育工作和黨建服務(wù)民生活動(dòng)。嚴(yán)格按照實(shí)施方案要求,嚴(yán)格程序,創(chuàng)新載體,扎實(shí)開(kāi)展,確;顒(dòng)達(dá)到預(yù)期目標(biāo),助推住建事業(yè)健康發(fā)展。

    項(xiàng)目工作總結(jié)9

      碩果累累的20xx年已過(guò)去,充滿(mǎn)希望的20xx年已經(jīng)到來(lái),項(xiàng)目部全體員工通過(guò)一年的努力,克服了旱季、雨季帶來(lái)的各種困難,克服了酷暑、嚴(yán)寒,在工程進(jìn)度、質(zhì)量、效益等方面都取得了新的成績(jī),實(shí)現(xiàn)了新的飛躍,下面就從幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié):

      一、20xx年工作回顧

      1、生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況

      (1)路基工程:拉通全線(xiàn)便道,清表,挖軟土已完成全部工程量的70%,挖淤泥已完成全部設(shè)計(jì)工程量的20%,挖填方完成全部工程量的40%,拋石擠淤完成全部工程量的60%。

      (2)管線(xiàn)工程:已完成K2+180~K2+577段的`全部雨污水管線(xiàn)工程。

      (3)其他工程:已完成技師學(xué)院周?chē)姆雷o(hù)欄柵及沿線(xiàn)路線(xiàn)960m.

      2、年前所遺留的問(wèn)題:

     。1)征地拆遷:西段的三桿遷移問(wèn)題,國(guó)庫(kù)圍墻拆除問(wèn)題。

      (2)設(shè)計(jì)問(wèn)題:拋石擠淤的數(shù)量問(wèn)題,挖淤泥的數(shù)量問(wèn)題。

      3、進(jìn)度控制

      縣委、縣政府為本工程定下了春節(jié)前全線(xiàn)便道拉通的進(jìn)度目標(biāo),工期壓力非常大。為此,項(xiàng)目部在確保安全、質(zhì)量和工期目標(biāo)并兼顧經(jīng)濟(jì)成本的前提下,制定了一系列的措施并付諸實(shí)施,工期一緊再緊,但是由于天氣原因,技師學(xué)院的大規(guī)模阻工,征地拆遷工作,9月重新設(shè)計(jì)施工圖紙等原因,導(dǎo)致工程進(jìn)度稍緩。

      4、質(zhì)量安全工作

     。1)項(xiàng)目部始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),從思想、組織、技術(shù)、施工、檢查程序、檢測(cè)手段等各個(gè)方面制定出各項(xiàng)工程創(chuàng)優(yōu)措施,讓項(xiàng)目部全體施工人員明確質(zhì)量目標(biāo)。在施工過(guò)程中,自覺(jué)接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督。嚴(yán)格實(shí)行“三檢”制度,并制定出臺(tái)各種質(zhì)量管理辦法和獎(jiǎng)罰措施,做到定期不定期地進(jìn)行質(zhì)量檢查。

      (2) 項(xiàng)目部本著“安全第一、預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格按照公路和市政道路施工規(guī)范、業(yè)主及集團(tuán)公司的要求,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)采取規(guī)范化管理;對(duì)施工臨時(shí)用水用電、文明施工進(jìn)行統(tǒng)一布置,加大安全工作的投入,在春節(jié)來(lái)臨之際,為避免附近村民進(jìn)入我施工區(qū)域,做好警示標(biāo)志,以及施工區(qū)域入口做防護(hù)欄柵,確保安全。

      5、文明施工

      高標(biāo)準(zhǔn)彰顯高品位。以文明施工為創(chuàng)建重點(diǎn),推動(dòng)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,堅(jiān)持安全生產(chǎn)與文明創(chuàng)建雙向促進(jìn),物質(zhì)文明與精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展。從環(huán)境建設(shè)入手,為職工創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境,項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)不久,按照工程和職工生活工作的要求,認(rèn)真進(jìn)行了規(guī)劃設(shè)計(jì),建設(shè)了規(guī)格較高的項(xiàng)目部,各種宣傳標(biāo)語(yǔ)圖牌醒目。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須戴安全帽,材料分區(qū)堆放井然有序,物資標(biāo)識(shí)配備齊全,車(chē)輛停放整齊劃一。

      二、存在的問(wèn)題

      雖然在過(guò)去的一年中我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),但也存在著一些問(wèn)題:

      (1)由于剩余工期緊張,開(kāi)春后工程量大,搶工期抓進(jìn)度抓質(zhì)量是我們今后的工作重點(diǎn)。

     。2)工作作風(fēng)和紀(jì)律有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

     。3)工程施工規(guī)范和施工流程有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

      (4)資料進(jìn)一步完善。

      三、20xx年工作計(jì)劃與安排

      1、年后開(kāi)工時(shí)間:20xx年3月1日

      2、年后計(jì)劃:

     、 路基工程主要開(kāi)展剩余水塘拋石擠淤工作,從3月初計(jì)劃開(kāi)展拋石工作,于5月初完成剩余拋石擠淤工作,6月30日前完成路基96區(qū)頂工作,路基工程基本完工。

     、 路面工程計(jì)劃于5月底開(kāi)始級(jí)配碎石鋪設(shè)工作,年后6月前完成水

      泥穩(wěn)定料攪拌站建設(shè),計(jì)劃8月18日前完成路面級(jí)配碎石及水泥穩(wěn)定碎石層工作,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,計(jì)劃于10月1日前完成全線(xiàn)瀝青路面鋪設(shè)。

      ③ 管線(xiàn)工程年前已完成K2+180~K2+600段雨污水管道施工,計(jì)劃年后4月底內(nèi)完成K0+000~K0+740段雨污水管道及箱涵施工,同時(shí)開(kāi)展技師學(xué)院段管道施工,計(jì)劃5月前完成雨污水管道80%的工作,6月底計(jì)劃完成全線(xiàn)管線(xiàn)工程、

     、 交通工程、綠化工程計(jì)劃于18月底內(nèi)全部完成。 20xx年我們的任務(wù)還很重,要確保明年完成所有工程量并通車(chē),一時(shí)一刻也不能懈怠,因此,我們要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),調(diào)動(dòng)一切積極因素,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,發(fā)揮個(gè)人的積極性和創(chuàng)造性,在20xx年將重點(diǎn)做好如下幾個(gè)方面的工作:

      1、進(jìn)一步完善、細(xì)化各種規(guī)章制度。

      項(xiàng)目管理不是靠人管人,而是靠規(guī)章制度約束、規(guī)范人的行為,靠制度促使所有人員去主動(dòng)工作,而不是被動(dòng)工作,真正做到“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。

      2、繼續(xù)抓好成本控制工作。

      嚴(yán)格抓好人員、材料、機(jī)械設(shè)備等三方面的成本工作,認(rèn)真做好工程預(yù)算和材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,盡量避免浪費(fèi)和返工現(xiàn)象,為降低工程成本、創(chuàng)造最佳效益做出貢獻(xiàn)。

      3、全力做好質(zhì)量管理工作。

      我們將按照質(zhì)量第一,創(chuàng)造精品的指導(dǎo)思想,在施工中嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量三檢制度,以人員、材料、機(jī)械設(shè)備、施工方法和環(huán)境5個(gè)影響質(zhì)量的因素入手,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

      4、認(rèn)真做好安全生產(chǎn)管理工作。

      我們將按照安全文明施工的要求,以安全第一,預(yù)防為主為工作重點(diǎn),認(rèn)真做好施工現(xiàn)場(chǎng)的各種安全防治措施,繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育和管理,嚴(yán)格操作規(guī)程和加強(qiáng)安全巡查,杜絕安全事故的發(fā)生。

      5、抓好工程信息管理工作。

      我們要加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)保資料和安全技術(shù)資料的收集、整理和歸檔工作,確保資料與工程進(jìn)度同步完善。

      6、及時(shí)調(diào)整工程規(guī)程,加快工程進(jìn)度。

      我們要利用集體的智慧,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,及時(shí)研究和調(diào)整施工規(guī)程和方法,督促勞務(wù)分包隊(duì)增加人員,力求現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員能滿(mǎn)足施工進(jìn)度需要。同時(shí),根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐,合理劃分施工工序,開(kāi)展流水作業(yè),在確保工程質(zhì)量和安全的前提下,加快施工進(jìn)度,確保工程盡早竣工。

      7、在今后的工作中,一旦任務(wù)確定后,就應(yīng)進(jìn)入“早謀劃、早安排”的程序。

      加強(qiáng)部門(mén)之間的協(xié)調(diào)、溝通,做好一切施工前后準(zhǔn)備工作,做到有備無(wú)患、科學(xué)銜接。

      8、繼續(xù)保持和協(xié)調(diào)好各方之間的關(guān)系。

      加強(qiáng)同業(yè)主、監(jiān)理單位以及地方相關(guān)部門(mén)的關(guān)系,都要以誠(chéng)相待,把調(diào)和關(guān)系作為一個(gè)課題研究好,相互理解,相互信任,要讓他們?yōu)槲覀兎⻊?wù),以達(dá)到我們的目的,提高工程進(jìn)度和效益。

      回首過(guò)去,展望未來(lái),20xx年是兩個(gè)項(xiàng)目收關(guān)的一年,是加油拼搏的一年。我們要勇往直前,扎實(shí)工作,真誠(chéng)團(tuán)結(jié),決不辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期望。在新的一年里,我們項(xiàng)目部全體員工將一如既往,努力工作、繼續(xù)奮斗,圓滿(mǎn)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。

    項(xiàng)目工作總結(jié)10

      自從三月份我加入公司,我已經(jīng)跟公司合作二個(gè)多月的時(shí)間,曲靖森技術(shù)用房工程項(xiàng)目已接近完成,我現(xiàn)在將我這兩個(gè)月負(fù)責(zé)的裝飾項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié):

      自我接到公司這個(gè)項(xiàng)目以來(lái),我絲毫不敢怠慢,做好一切準(zhǔn)備,并每天寫(xiě)施工日記,定期拍攝現(xiàn)場(chǎng)照片,隱蔽驗(yàn)收時(shí)先做好自檢工作后,及時(shí)通知監(jiān)理、甲方到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后,才允許施工幫組進(jìn)行下一步施工工作。

      曲靖森林公安局技術(shù)用房工程,剛開(kāi)始施工階段很順利,可到后一段時(shí)間,由于我個(gè)人管理上的疏忽大意和缺少一定的工作經(jīng)驗(yàn),施工幫組施工中暴露了一大堆施工問(wèn)題,例如:施工幫組不服從我的指揮,我多次在現(xiàn)場(chǎng)與施工人員吵架鬧情緒,現(xiàn)場(chǎng)施工工作安排混亂,通過(guò)多次與你溝通,以及你及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)與各班組長(zhǎng)召開(kāi)工地會(huì)議,親自指揮,我及時(shí)做出調(diào)整,加強(qiáng)與各幫組溝通協(xié)調(diào),合理化安排施工進(jìn)度,才促使施工隊(duì)的工作狀態(tài)有所轉(zhuǎn)變,但由于曾經(jīng)的管理混亂,間接影響施工質(zhì)量、進(jìn)度,給工程帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)損失。下面是我現(xiàn)場(chǎng)管理工作介紹:

      1、施工準(zhǔn)備工作

      熟悉工程施工條件,仔細(xì)閱讀施工圖紙、預(yù)算書(shū)。了解甲方各部門(mén)情況,了解工地施工用水、用電、道路、場(chǎng)地是否具備施工所需條件。了解工地進(jìn)場(chǎng)材料卸車(chē)點(diǎn)、建筑垃圾堆放點(diǎn)具體位置。

      2、進(jìn)場(chǎng)階段

      當(dāng)工地具備正常施工條件后,進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)與甲方做好現(xiàn)場(chǎng)對(duì)接工作,落實(shí)并解決水、電問(wèn)題,并落實(shí)好材料堆放點(diǎn),安排好各施工幫組住宿等問(wèn)題,然后聯(lián)系各班組人員進(jìn)場(chǎng)施工。并及時(shí)與公司材料員溝通好材料進(jìn)場(chǎng)的具體時(shí)間,并與財(cái)務(wù)對(duì)接好資金準(zhǔn)備工作。根據(jù)甲方合同做好工程總進(jìn)度計(jì)劃表,并與各施工幫組溝通交流,合理安排各班組交叉施工工作。

      3、施工階段

      各個(gè)施工幫組開(kāi)始階段先跟個(gè)施工幫組長(zhǎng)做好各項(xiàng)施工技術(shù)交底

      工作,并要求各幫組在保證安全和質(zhì)量前提下,嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行施工。并不定時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)抽查各幫組施工情況,并做好施工記錄,定期組織各幫組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)始,落實(shí)并解決現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的施工問(wèn)題。認(rèn)真核對(duì)施工圖紙及預(yù)算書(shū),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)施工項(xiàng)目進(jìn)行仔細(xì)核對(duì),針對(duì)未在我方施工項(xiàng)目預(yù)算內(nèi)的,及時(shí)與甲方溝通,并辦理相應(yīng)增加項(xiàng)目簽證。

      自我總結(jié):

      我?guī)ьI(lǐng)的施工隊(duì)經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的運(yùn)作,從總體看,表現(xiàn)還不夠理想,存在問(wèn)題多,給公司帶來(lái)不必要的麻煩和不良影響,造成這樣的局面,完全是由于我個(gè)人的工作的工作失誤和缺乏一定工作經(jīng)驗(yàn)所制,對(duì)此,我對(duì)公司表示歉意,鑒于我糟糕的表現(xiàn),公司不但沒(méi)有嫌棄我,而且,還一如既往的支持我,這讓我很感動(dòng),借此機(jī)會(huì)向公司表示由衷的感謝。作為一個(gè)裝修的初學(xué)者,得到公司的信任,給我提供機(jī)會(huì)加入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),我心存感激和感到責(zé)任很大,自接到公司交給我這個(gè)項(xiàng)目以來(lái),我一直都是負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度工作,絲毫不敢松懈,認(rèn)真每一天做好施工管理工作,工作中出現(xiàn)一些失誤,但是我能夠總結(jié)經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),提高自己的管理能力。特別是每一次與你溝通交流,都會(huì)讓我再其中學(xué)到一些有用的知識(shí),同時(shí),也加強(qiáng)我對(duì)裝修工作得到進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),彌補(bǔ)了我的`不足,我將把我所學(xué)所總結(jié)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),運(yùn)用到下一個(gè)項(xiàng)目管理中。

      在工地學(xué)習(xí)的時(shí)間中,明白了裝修是將什么樣的材料(飾面),放在什么樣的位置(尺寸),要做什么樣的準(zhǔn)備(基層)。在學(xué)習(xí)的過(guò)程中我有所長(zhǎng)進(jìn),同樣要不斷提高,更需要不懈的努力。我有提高,是因?yàn)橛泄镜男湃,有公司的關(guān)心和、支持和幫助。感謝公司,我將會(huì)以更加積極更加向上的心態(tài)去面對(duì)工作,不辜負(fù)公司的栽培,不讓公司和我們團(tuán)隊(duì)失望。

    項(xiàng)目工作總結(jié)11

      自20xx年7月6日到公司報(bào)到至今我來(lái)到已有6月之余,時(shí)光荏苒,光陰似箭。六個(gè)月的見(jiàn)習(xí)期中,我深刻感受到了工作的緊張和壓力,也體會(huì)到了這份工作帶給我的快樂(lè)與挑戰(zhàn),在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,取得了一定的進(jìn)步,現(xiàn)將個(gè)人的工作、學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和導(dǎo)師指正:

      一、完成工作情況

      首先,在等待出國(guó)期間,這段時(shí)間里協(xié)助市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)與合同管理部的同事進(jìn)行資料整理工作,從中我大致了解到三公司近4年的合同簽訂情況,也了解到公司的工作在不斷向綜合業(yè)務(wù)發(fā)展,同時(shí)也參加了工作中常用的軟件培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

      其次是來(lái)到了沙巴會(huì)展中心項(xiàng)目部,在這里我結(jié)識(shí)到一批奮斗在一線(xiàn)的工程人,同時(shí)也在這里付出和收獲。在項(xiàng)目部我所負(fù)責(zé)的工作是工程統(tǒng)計(jì)工作、收集現(xiàn)場(chǎng)變更簽證、工程現(xiàn)場(chǎng)影像記錄、工程的報(bào)表以及對(duì)內(nèi)對(duì)外的結(jié)算,當(dāng)然這些工作不是完全由我一人完成,更多的是同事的協(xié)助。因?yàn)楫?dāng)時(shí)在東谷河項(xiàng)目實(shí)習(xí)過(guò)一段時(shí)間的原因,對(duì)內(nèi)對(duì)外結(jié)算的工作還是很快就上手了,對(duì)于公司的一些月報(bào)報(bào)表就比較棘手了,大概在最近才理清楚那一套報(bào)表的結(jié)構(gòu),同時(shí)也能幫助師傅寫(xiě)一些簡(jiǎn)單的月報(bào)資料。

      說(shuō)實(shí)話(huà)剛來(lái)到項(xiàng)目上接手新工作,遇到不少困難和難題,但在領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下和同事的幫助下;加上項(xiàng)目部和諧融洽的工作氛圍和我這大大咧咧的性格,讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變,也讓我在較短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了工作環(huán)境,熟悉了有關(guān)工作的基本情況。

      二、取得成績(jī)

      1.綜合素質(zhì)方面得到提高。

      從以前在學(xué)校時(shí)的被動(dòng)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的主動(dòng)學(xué)習(xí),不懂就問(wèn);從之前的不敢接受工作到現(xiàn)在的敢于接受工作安排,不會(huì)就學(xué)。態(tài)度上和積極性上得到全新的提高。

      2.工作業(yè)務(wù)方面獲得提升。

      2.1協(xié)助師傅完成對(duì)甲方結(jié)算工作,目前這一套結(jié)算資料已能獨(dú)立完成。已能獨(dú)立完成目前施工進(jìn)行的工程對(duì)內(nèi)對(duì)外結(jié)算工作。

      2.2建立合同部支付臺(tái)賬,對(duì)合同部的支付金額進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

      2.3了解和參與了分包商的合同洽談,并全程見(jiàn)證了多家分包商的進(jìn)場(chǎng)。

      2.4對(duì)本部門(mén)的合同、結(jié)算及相關(guān)資料進(jìn)行收集和整理。

      3.主動(dòng)服務(wù)意識(shí)加強(qiáng)。

      從之前的懵懂階段過(guò)渡到現(xiàn)在的認(rèn)清自己的位置和工作職責(zé),只有清楚自己的職責(zé)才能更好的為前方的施工服務(wù)。當(dāng)然在這其中也要時(shí)常檢查自己,總結(jié)不足,從而更好的為項(xiàng)目部服務(wù)。

      4.團(tuán)隊(duì)協(xié)作、責(zé)任心加強(qiáng)。

      這是趙處來(lái)到這邊經(jīng)常提到的兩個(gè)觀點(diǎn)。首先一個(gè)人的力量畢竟是有限的,在實(shí)際工作中,我更加注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作。我們一個(gè)項(xiàng)目在建設(shè)周期中,很多問(wèn)題涉及到各個(gè)部門(mén),這就需要我們發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作的精神,為項(xiàng)目獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,使其順利完成。另外,責(zé)任心也是極其重要的,從處事細(xì)節(jié)來(lái)說(shuō),做事得有頭有尾,大方面來(lái)說(shuō)便是出了事情誰(shuí)負(fù)責(zé)的問(wèn)題,在這一點(diǎn)也是得到了新的'提升。

      三、存在不足,原因分析,采取措施

      雖然在這半年中學(xué)到了很多知識(shí),也總結(jié)了許多經(jīng)驗(yàn),但是自己還是存在很多的不足。

      1.工作不夠仔細(xì),經(jīng)常出現(xiàn)錯(cuò)誤。

      對(duì)于我們經(jīng)營(yíng)人員來(lái)說(shuō)會(huì)涉及到數(shù)據(jù)計(jì)算,若出現(xiàn)一點(diǎn)問(wèn)題導(dǎo)致的后果將會(huì)很?chē)?yán)重,所以現(xiàn)在我經(jīng)辦的東西會(huì)小心檢查,然后交由師傅檢查確認(rèn)。

      2.對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),辦事心切,處事不夠干練。

      缺乏工作經(jīng)驗(yàn),面對(duì)問(wèn)題還是時(shí)不時(shí)出現(xiàn)急躁的現(xiàn)象,一心想干點(diǎn)事但工作安排總是不夠謹(jǐn)慎周密。目前采取措施為工作有計(jì)劃來(lái)實(shí)行,對(duì)工作的緊急情況分類(lèi),不急不躁完成領(lǐng)導(dǎo)安排事項(xiàng)。

      四、感悟

      經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的見(jiàn)習(xí)期,在師傅的帶領(lǐng)下我覺(jué)得自己在工作技能上上了一個(gè)新臺(tái)階,做每項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,行動(dòng)有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底,擺脫了剛開(kāi)始時(shí)的懵懂和急躁的現(xiàn)象。為了在今后的工作中更好地完善、提高業(yè)務(wù)能力,我決心做好以下幾方面:虛心學(xué)習(xí),力爭(zhēng)在提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)上取得新突破;同時(shí)加強(qiáng)造價(jià)和合同知識(shí)方面的學(xué)習(xí),并在工作中不斷應(yīng)用這些知識(shí),做到理論實(shí)際相結(jié)合,不斷發(fā)現(xiàn)工作的問(wèn)題,使自己能夠不斷進(jìn)步。

      我會(huì)用積極的態(tài)度和飽滿(mǎn)熱情做好自己基礎(chǔ)的工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值,同公司一起展開(kāi)美好的未來(lái)!

    項(xiàng)目工作總結(jié)12

      一、項(xiàng)目概況

      1、項(xiàng)目情景簡(jiǎn)述

      概述項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)、項(xiàng)目業(yè)主、項(xiàng)目性質(zhì)、特點(diǎn),以及項(xiàng)目開(kāi)工和竣工時(shí)間。

      2、項(xiàng)目決策要點(diǎn)

      項(xiàng)目建設(shè)的理由、依據(jù)和目的。

      3、項(xiàng)目主要建設(shè)資料

      項(xiàng)目建設(shè)的主要資料,初步設(shè)計(jì)批復(fù),批準(zhǔn)規(guī)模和實(shí)際建成規(guī)模。

      4、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度

      項(xiàng)目周期各個(gè)階段的起止時(shí)間,時(shí)間進(jìn)度表,建設(shè)工期。

      5、項(xiàng)目總投資

      項(xiàng)目提議書(shū)批復(fù)投資匡算,初步設(shè)計(jì)批復(fù)概算及項(xiàng)目調(diào)整概算,竣工決算和實(shí)際完成投資情景,投資變化情景和原因。

      6、項(xiàng)目資金來(lái)源及到位情景

      資金來(lái)源計(jì)劃和實(shí)際情景,變化及原因。

      7、項(xiàng)目運(yùn)行及效益現(xiàn)狀

      項(xiàng)目運(yùn)行現(xiàn)狀,本事實(shí)現(xiàn)狀況,項(xiàng)目財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)效益情景等。

      二、項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程概述

      1、項(xiàng)目前期決策

      項(xiàng)目立項(xiàng)的依據(jù),項(xiàng)目決策過(guò)程和目標(biāo),項(xiàng)目評(píng)估和可行性研究報(bào)告批復(fù)的主要意見(jiàn)。

      2、項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備

      項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)、開(kāi)工準(zhǔn)備、招標(biāo)采購(gòu)、征地拆遷和資金籌措等情景。

      3、項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施

      項(xiàng)目合同執(zhí)行與管理情景,工程建設(shè)與進(jìn)度情景,項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更情景,項(xiàng)目投資控制情景,工程質(zhì)量控制情景,工程監(jiān)理和竣工驗(yàn)收情景。

      4、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情景

      項(xiàng)目實(shí)施管理和運(yùn)營(yíng)管理,項(xiàng)目設(shè)計(jì)本事實(shí)現(xiàn)情景,項(xiàng)目技術(shù)改造情景,項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成本和財(cái)務(wù)狀況以及產(chǎn)品方案與市場(chǎng)情景。

      三、項(xiàng)目效果和效益

      1、項(xiàng)目技術(shù)水平

      項(xiàng)目技術(shù)水平,新技術(shù)應(yīng)用等。

      2、項(xiàng)目財(cái)務(wù)及經(jīng)濟(jì)效益

      項(xiàng)目資產(chǎn)及債務(wù)狀況,項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益情景,項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益指標(biāo)分析和項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益變化的主要原因。

      3、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理

      項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置情景,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子情景,項(xiàng)目管理體制及規(guī)章制度情景,項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理策略情景,項(xiàng)目技術(shù)人員培訓(xùn)情景和項(xiàng)目管理中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

      四、項(xiàng)目環(huán)境和社會(huì)效益

      1、項(xiàng)目環(huán)境效益

      項(xiàng)目環(huán)保達(dá)標(biāo)情景,項(xiàng)目環(huán)保設(shè)施及制度的建設(shè)和執(zhí)行情景,環(huán)境影響和生態(tài)保護(hù)。

      2、項(xiàng)目的社會(huì)效益

      項(xiàng)目主要利益群體,項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)施對(duì)當(dāng)?shù)兀ê暧^經(jīng)濟(jì)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)、行業(yè)經(jīng)濟(jì))發(fā)展的影響,對(duì)當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)和人民生活水平提高的影響,對(duì)當(dāng)?shù)孛窈綄?zhuān)項(xiàng)基金財(cái)政收入的'影響。

      3、項(xiàng)目的節(jié)能減排

      五、項(xiàng)目目標(biāo)和可持續(xù)性

      1、項(xiàng)目目標(biāo)

      項(xiàng)目的工程目標(biāo),技術(shù)目標(biāo),效益目標(biāo)(財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)),影響目標(biāo)(社會(huì)環(huán)境和宏觀目標(biāo))。

      2、項(xiàng)目可持續(xù)性

      根據(jù)項(xiàng)目現(xiàn)狀,結(jié)合國(guó)家的政策、資源條件和市場(chǎng)環(huán)境對(duì)項(xiàng)目的可持續(xù)性進(jìn)行分析,預(yù)測(cè)項(xiàng)目的市場(chǎng)前景,評(píng)價(jià)整個(gè)項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展本事。

      3、項(xiàng)目存在的主要問(wèn)題

      六、項(xiàng)目主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、結(jié)論和相關(guān)提議

      從項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程、效果和效益、環(huán)境影響評(píng)價(jià)、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)以及可持續(xù)性發(fā)展等方面進(jìn)行綜合分析,總結(jié)項(xiàng)目的主要經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),對(duì)項(xiàng)目提出相關(guān)的對(duì)策和提議。

    項(xiàng)目工作總結(jié)13

      時(shí)光荏苒,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間20xx年就在緊張和忙碌中過(guò)去了,回顧過(guò)去的一年,xx省第五工程有限公司自5月20日獲悉xx化工熱電站裝置土建分包工程中標(biāo),由電力建設(shè)分公司組建選派項(xiàng)目班子,于5月24日前期管理人員即赴內(nèi)蒙古鄂爾多斯市烏審召工業(yè)園與總承包方中國(guó)聯(lián)合工程公司項(xiàng)目部見(jiàn)面、接洽,一邊商談工地土方、降水隊(duì)伍,一邊了解建材、租賃市場(chǎng),項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)一周內(nèi)陸續(xù)就位,勞務(wù)作業(yè)班組進(jìn)場(chǎng),公司及分公司與總承包方洽談施工承包合同,現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部落實(shí)土方、降水隊(duì)伍、煙囪施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng),與6月19日舉行正式開(kāi)工典禮。

      一、完成里程碑節(jié)點(diǎn)

      1、7月1日完成煙囪基礎(chǔ)砼及土方回填。

      2、7月25日完成鍋爐基礎(chǔ)交安。

      3、9月3日完成啟動(dòng)鍋爐房交安,確保了10月25日啟動(dòng)鍋爐房、高溫水站冬季供暖目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

      4、10月18日完成煙囪主體結(jié)頂(比計(jì)劃提前12天)。

      5、12月5日完成主廠房屋面結(jié)構(gòu)結(jié)頂。10月10日完成0m層、4.5m層、9m層部分破砌體圍護(hù)結(jié)構(gòu)。

      煙囪主體結(jié)頂、啟動(dòng)鍋爐房和高溫水站確保按期供暖兩大節(jié)點(diǎn)目標(biāo),在時(shí)間緊任務(wù)重,普遍認(rèn)為不能實(shí)現(xiàn)的'情況下,能提前和如期完成,項(xiàng)目部付出了極大的努力,得到了業(yè)主和總承包方的表?yè)P(yáng),為公司贏得了榮譽(yù)。

      二、開(kāi)工單位工程及完成形象進(jìn)度

      1、主廠房:完成主體結(jié)構(gòu)屋面結(jié)頂,主控室、屋面鋼構(gòu)安裝,2號(hào)汽機(jī)機(jī)座0m層高、低配電間電纜溝,除氧器設(shè)備基礎(chǔ)。

      2、鍋爐房完成主體交安,1#、2#鍋爐鋼架底座二次灌漿。

      3、25kv配電間:完成主體砼結(jié)構(gòu)。

      4、變壓器基礎(chǔ):完成鋼筋砼結(jié)構(gòu)。

      5、渣庫(kù),:完成基礎(chǔ)及1.8m筒壁砼。

      6、高溫水站:完成主體結(jié)構(gòu),內(nèi)外抹灰、屋面鋼構(gòu)、室內(nèi)設(shè)備基礎(chǔ),并已交付使用。

      7、啟動(dòng)鍋爐房:完成主體結(jié)構(gòu),內(nèi)外抹灰、屋面鋼構(gòu)及防水保溫、門(mén)窗工程、室內(nèi)設(shè)備基礎(chǔ)及砼地面,并已交付使用。

      8、筒倉(cāng):完成7.5m層筒壁,梁、板鋼筋砼結(jié)構(gòu)及基礎(chǔ)土方回填。

      9、粗破樓:完成主體框架。

      10、棧橋:完成所有基礎(chǔ)及回填土方。

      11、電除塵基礎(chǔ):完成所有基礎(chǔ)及土方回填,并以交安。

      12、室外臨時(shí)管理基礎(chǔ):完成所有基礎(chǔ)并交安使用。

      13、室外臨時(shí)堆煤場(chǎng):完成基礎(chǔ)地坪、擋煤墻,并已交付使用。

      以上為游剛勞務(wù)班組完成內(nèi)容。

      14、地磅房:完成基礎(chǔ)至±0.0m及土方回填。

      15、汽車(chē)卸煤溝:完成至±0.0m鋼筋砼結(jié)構(gòu)和外防水及土方回填。

      16、地下輸煤隧道:完成主體鋼筋砼結(jié)構(gòu)及外防水、土方回填。

      17、輸煤綜合樓:完成主體框架結(jié)構(gòu)。

      18、細(xì)破樓:完成7.5m層主體框架及樓板鋼筋他。

      19、引風(fēng)機(jī)基礎(chǔ):完成3#、、4#引風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)

      20、煙道:完成1#、2#煙道基礎(chǔ)及土方回填。

      21、污水處理間:完成至±0.0m結(jié)構(gòu)及土方回填。

      22、灰?guī)欤和瓿芍?0.5m層筒壁及棧橋結(jié)構(gòu)。

      以上為游祖書(shū)班組完成內(nèi)容

      23、煙囪:完成150m主體結(jié)構(gòu)結(jié)頂。(由游國(guó)榮班組完成)

      24、廠區(qū)道路及地管:完成東西向580m路基及地管(#)。(為張平班組完成)

      三、尚未開(kāi)工的單位工程及到圖時(shí)間

      1、除塵器控制樓:20xx.09.26

      2、油罐基礎(chǔ)及油泵房:20xx.11.06結(jié)構(gòu)圖

      3、排污降溫池:20xx.11.11結(jié)構(gòu)圖

      4、除鐵采光間:20xx.10.11結(jié)構(gòu)圖

      5、新增廢堿液:無(wú)圖

      6、尿素制配間:無(wú)圖

      7、煤水處理間:20xx.12.26結(jié)構(gòu)圖

      8、綜合管架:20xx.12.26結(jié)構(gòu)圖

      9、煙氣小室:20xx.12.26結(jié)構(gòu)圖

      四、完成施工產(chǎn)值及主要實(shí)物工程量

      開(kāi)工到12月底累計(jì)完成施工產(chǎn)值6900萬(wàn)元。其中分包工程:煙囪780萬(wàn)元,道路地管95萬(wàn)元,水電暖通80萬(wàn)元,鋼結(jié)構(gòu)150噸,預(yù)埋鐵件140噸。完成主要實(shí)物工程量:砼23000m,鋼筋3400噸,磚砌體20xxm,土方開(kāi)挖105000m,換填砂礫石7500m,降水46000O。

      五、資金回收及成本狀況

      <1>收入資金(截止到20xx年元月15日)

      1、分包工程支出383.46萬(wàn)元

      2、勞務(wù)支出1765.63萬(wàn)元

      3、供應(yīng)商支出1403.03萬(wàn)元

      4、保函及保證金435.00萬(wàn)元

      5、公司管理費(fèi)146.70萬(wàn)元

      6、辦公費(fèi)19.5萬(wàn)元

      7、差旅費(fèi)23.3萬(wàn)元

      8、經(jīng)營(yíng)費(fèi)16.0萬(wàn)元

      9、管理工資及附加108.0萬(wàn)元

      10、固定資產(chǎn)20.29萬(wàn)元

      11、已交稅費(fèi)115.93萬(wàn)元

      12、臨時(shí)設(shè)施101.91萬(wàn)元

      13、購(gòu)材料及試驗(yàn)費(fèi)288.73萬(wàn)元

      14、其它開(kāi)支35.08萬(wàn)元

      合計(jì)4864.09萬(wàn)元

      資金余額:26.79萬(wàn)元

      <3>應(yīng)付帳款

     。1)勞務(wù)支出金額(萬(wàn)元)已付金額(萬(wàn)元)差額(萬(wàn)元)

      1、土建班游剛1480.00 1157.30 263.00

      2、勞務(wù)班游祖書(shū)255.00 208.50 46.50

      3、煙囪分色500.00(預(yù)控)474.00 26.00

      4、水電范億平班110.00(預(yù)控87.50 22.50

      小計(jì)358.00

      (2)分包工程

      1、劉福軍土方、降水、機(jī)械210.00 100.00 110.00

      2、張平道路地管92.00 5.00 87.00

      3、永恒鋼構(gòu)27.70 23.50 4.00

      小計(jì)201.00

     。3)供應(yīng)商

      1、楊國(guó)棟鋼材款1176.00 770.36 405.64

      2、億誠(chéng)商砼站1100.00 450.00 650.00

      3、賀利明鋼管、塔吊139.20 79.00 60.20

      4、孫潤(rùn)軍吊車(chē)13.40 6.00 7.40

      5、劉平挖機(jī)16.80 12.50 3.70

      6、其他15.00 10.00

      小計(jì)1136.94

     。4)項(xiàng)目部

      1、管理工資及附加160.90 108.90 52.00

      2、項(xiàng)目部零星開(kāi)支20.00

      合計(jì)1767.94

      從上述情況分析:甲方按期應(yīng)付6900×80%=5520萬(wàn)元,實(shí)付4889萬(wàn)元,差額款631萬(wàn)元,有望甲方春節(jié)前支付到位,減去應(yīng)付賬款1767萬(wàn)元,資金缺口1136萬(wàn)元,有20%在甲方(1380萬(wàn)元)相抵略有244萬(wàn)元余額,加上銀行抵押435萬(wàn)元,即項(xiàng)目部今年盈利。

      從財(cái)務(wù)賬上反應(yīng)分析:項(xiàng)目部差旅費(fèi)用支出過(guò)大,遠(yuǎn)離公司本部人員調(diào)遣困難,來(lái)回都乘坐飛機(jī)。采購(gòu)成本大,工地地處偏僻,零星自行采購(gòu)的材料都是到離工地150公里以上的榆林、鄂爾多斯東勝區(qū)、包頭采購(gòu)回來(lái),運(yùn)費(fèi)、燃油費(fèi)、人工成本大。供應(yīng)商供應(yīng)的材料加上運(yùn)費(fèi)比在市場(chǎng)內(nèi)價(jià)格高。本區(qū)域偏僻人工工資普遍比內(nèi)地高?紤]路費(fèi)加大了人工工資單價(jià)。

      今年能盈利的幾個(gè)方面

      1、土方工程:結(jié)算價(jià)比分包價(jià)差3.0元/m,直接費(fèi)盈利30萬(wàn)元。

      2、降水過(guò)程:甲方初步認(rèn)價(jià)36元/O與分包價(jià)差10元/O,直接費(fèi)盈利46萬(wàn)元。

      3、鋼結(jié)構(gòu)工程:結(jié)算價(jià)與分包價(jià)差1700元/噸,直接費(fèi)盈利24萬(wàn)元

      分包工程管理費(fèi)收入盈利。

    項(xiàng)目工作總結(jié)14

      縱觀20xx年房地產(chǎn)市場(chǎng),整體而言延續(xù)了去年的火爆,緊張忙碌的20xx即將過(guò)去。轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首這一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,20xx年,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。同時(shí),也在作中發(fā)現(xiàn)了自身的一些不足。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)、不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段,使我懂得了很多,領(lǐng)導(dǎo)給予了我很多的支持與關(guān)愛(ài),在此我向領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,遵照公司年末的工作安排,本著全面、客觀回顧和總結(jié)20xx年度各項(xiàng)工作的原則,和為了更好地開(kāi)展20xx年各項(xiàng)工作,現(xiàn)就翠竹家園項(xiàng)目部的工作情況匯報(bào)如下:

      項(xiàng)目業(yè)績(jī)

      公司于20xx年10月與翠竹家園開(kāi)發(fā)商進(jìn)行合作,總共121套住房。最后以20xx年8月份完成合同額14208132萬(wàn)元的好成績(jī)而圓滿(mǎn)結(jié)束。這個(gè)項(xiàng)目讓我們從中得到了不少銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn),使自己各方面都所有提高。

      三年的房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)歷讓我體會(huì)到不一樣的人生,特別是在翠竹家園項(xiàng)目部,嚴(yán)格、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾硐碌南炊Y也造就了我穩(wěn)重踏實(shí)的工作作風(fēng)。回首過(guò)去一步步的腳印,在此我總結(jié)了幾點(diǎn)與大家分享:

      1.作為房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員,你必須了解你要銷(xiāo)售的產(chǎn)品——房子,必須深信,你要銷(xiāo)售的房子能夠滿(mǎn)足你潛在客戶(hù)的基本要求,甚至可能還會(huì)帶來(lái)超值。作為銷(xiāo)售人員要熱愛(ài)你的產(chǎn)品,要知道自己產(chǎn)品的特色,及其與目標(biāo)顧客之間的共振。

      2.保持認(rèn)真的工作態(tài)度和積極向上的進(jìn)取心,無(wú)論做任何細(xì)小的事情都努力做到最好,保持熱情,熱誠(chéng)的對(duì)待客戶(hù);腳踏實(shí)地的跟進(jìn)客戶(hù),使不可能變成可能、使可能變成現(xiàn)實(shí),點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累造就了我優(yōu)秀的業(yè)績(jī)。同時(shí)維護(hù)好所積累的老客戶(hù)的關(guān)系,他們都對(duì)我認(rèn)真的工作和熱情的態(tài)度都抱以充分的肯定,又為我?guī)?lái)了更多的潛在客戶(hù),致使我的工作成績(jī)能更上一層樓。這是我在銷(xiāo)售工作中獲得的最大的收獲和財(cái)富,也是我最值得驕傲的。

      3要充分表現(xiàn)出自信,要大膽行動(dòng).不用否定句,多用肯定句。

      4.必須重視客戶(hù)心理。相比于其他行業(yè),房地產(chǎn)消費(fèi)是大件消費(fèi),客戶(hù)在購(gòu)買(mǎi)時(shí)極其謹(jǐn)慎;客戶(hù)的購(gòu)房動(dòng)機(jī)很復(fù)雜,更難分析;影響客戶(hù)做出購(gòu)買(mǎi)決策的因素有很多,更難把握;產(chǎn)品的生命期更長(zhǎng),存在著諸多不確定性。如何迎合和引導(dǎo)客戶(hù)心理,滿(mǎn)足客戶(hù)心理需求,并讓客戶(hù)產(chǎn)生愉悅感,向來(lái)是房地產(chǎn)銷(xiāo)售工作的重中之重、難中之難。事實(shí)上,如果房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)高度重視銷(xiāo)售中心,針對(duì)客戶(hù)心理,注重細(xì)節(jié),為客戶(hù)提供到位的服務(wù),往往會(huì)產(chǎn)生很好的效果。

      5.在房地產(chǎn)銷(xiāo)售中,忽視了客戶(hù)心理,就可能“永遠(yuǎn)失去客戶(hù)”。而抓住客戶(hù)心理,“直指人心”,然后運(yùn)用“N重借勢(shì)”銷(xiāo)售方法,“臨門(mén)一腳”才會(huì)成功。所謂的“N重借勢(shì)”銷(xiāo)售方法是:在談判的相應(yīng)階段,由經(jīng)理甚至老總出面,與客戶(hù)交談,給予客戶(hù)應(yīng)有的尊重;當(dāng)開(kāi)發(fā)商不同層級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)給客戶(hù)提供便利(比如予以折扣)時(shí),客戶(hù)會(huì)有一種成就感。通常情況下,人們認(rèn)為自己爭(zhēng)來(lái)的東西(如折扣)才是最珍貴的。

      6.銷(xiāo)售人員良好的體態(tài)容貌、服飾衣著、言語(yǔ)表達(dá),可以從一個(gè)側(cè)面反映開(kāi)發(fā)商或房產(chǎn)項(xiàng)目的正規(guī)、品位、值得信賴(lài)以及工作的高效率。同時(shí),還要根據(jù)客戶(hù)的性格采用不同的銷(xiāo)售策略。銷(xiāo)售人員可以通過(guò)觀察、詢(xún)問(wèn)判定客戶(hù)的個(gè)性、了解客戶(hù)的穩(wěn)重性格

      7.分析客戶(hù)的真實(shí)購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)在銷(xiāo)售中顯得特別重要,只有知道客戶(hù)真實(shí)的購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī),銷(xiāo)售才會(huì)有針對(duì)性,才不會(huì)“亂彈琴”。購(gòu)房者大都有從眾心理,“人家買(mǎi)什么我就買(mǎi)什么”是大多數(shù)中國(guó)人的心態(tài)。因此,置業(yè)顧問(wèn)要樹(shù)立專(zhuān)家形象并且強(qiáng)化這種形象,專(zhuān)家形象可以從四個(gè)方面入手:首先,運(yùn)用專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)要到位;其次,理性分析要到位,比如成本分析、價(jià)格比較要客觀,列舉的數(shù)字要準(zhǔn)確;再次,要注重名人效應(yīng),比如某權(quán)威人士對(duì)樓盤(pán)的評(píng)價(jià);最后,談判時(shí)要有激情。只有這樣,在向客戶(hù)介紹項(xiàng)目時(shí)才會(huì)有說(shuō)服力,才能打消客戶(hù)的疑慮。經(jīng)驗(yàn)告訴我,沒(méi)有自信的人所成交的客戶(hù)要少一些,因?yàn)樽孕帕Σ蛔憔秃茈y讓客戶(hù)對(duì)其購(gòu)買(mǎi)的房產(chǎn)放心。

      8.在銷(xiāo)售過(guò)程中我們一定要注意情感的巧妙運(yùn)用。多年來(lái)的房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)告訴我:人類(lèi)無(wú)論怎樣理性,理性都無(wú)法封殺情感的微妙作用。置業(yè)顧問(wèn)要能夠做到主動(dòng)、熱情、耐心、周到、親和且富有激情地與客戶(hù)談判。我發(fā)現(xiàn),那些富有激情、積極主動(dòng)的置業(yè)顧問(wèn)往往能取得不錯(cuò)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

      9.告訴客戶(hù)房屋所剩不多,或者是房子才調(diào)出來(lái),所以?xún)?yōu)惠。

      10.在讓價(jià)時(shí)語(yǔ)氣一定要果斷,直接把話(huà)說(shuō)死,讓客戶(hù)丟掉幻想。

      11.三個(gè)主動(dòng):熱情主動(dòng)的態(tài)度,主動(dòng)與客戶(hù)溝通,主動(dòng)推介與成交。

      12.當(dāng)客戶(hù)表示要在進(jìn)行考慮時(shí),跟進(jìn)客戶(hù)時(shí)要做到"兩個(gè)不要"(不要在客戶(hù)面前表示不滿(mǎn),而要了解客戶(hù)拒絕成交的原因,不要窮最不放,而要進(jìn)行多方面,多層次的溝通,在獲取客戶(hù)好感和信任的基礎(chǔ)上來(lái)推動(dòng)成交.)

      13.當(dāng)客戶(hù)成交或放棄成交時(shí),售樓員都要做到"三個(gè)繼續(xù)(繼續(xù)跟蹤和維護(hù)與客戶(hù)之間的關(guān)系,繼續(xù)了解客戶(hù)的售后需求和問(wèn)題,繼續(xù)開(kāi)發(fā)客戶(hù)的后續(xù)資源和關(guān)系客戶(hù).)

      14.將解答問(wèn)題的口頭表達(dá)寫(xiě)成文字,讓我們有充分的時(shí)間去組織有說(shuō)服力的,邏輯性強(qiáng)的語(yǔ)言.(背:要經(jīng)常復(fù)習(xí)寫(xiě)下的話(huà)術(shù),做到熟讀并能背下來(lái).在公司以情景演練的.方式進(jìn)行訓(xùn)練,并和其他售樓代表進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流.用:一定要將做好準(zhǔn)備的話(huà)術(shù)大量地應(yīng)用于工作中,在實(shí)踐中檢驗(yàn)和在提練.修:不斷地修改話(huà)術(shù),這是一個(gè)提升話(huà)術(shù)和語(yǔ)言表達(dá)的重要步驟.)

      15.極強(qiáng)的自我調(diào)節(jié)能力,走出困難和失敗的能力。

      16.專(zhuān)業(yè)人員必須具備的五種能力

      (1、說(shuō)服能力。推銷(xiāo)的關(guān)鍵是說(shuō)明,只有打動(dòng)顧客的心,才能使顧客打開(kāi)錢(qián)包。

      2、消除顧客異議的能力。推銷(xiāo)員從被拒絕開(kāi)始的,只有戰(zhàn)勝顧客的拒絕,才能為推銷(xiāo)成功鋪平道路。

      3、誘導(dǎo)顧客成交的能力。你不能與顧客達(dá)成交易,你就是在為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做工作。優(yōu)秀的推銷(xiāo)員能讓猶豫不決的顧客下定決心來(lái)購(gòu)買(mǎi),失敗的推銷(xiāo)員則是讓猶豫不決顧客下定決心不買(mǎi)。

      4、重復(fù)交易的能力。老顧客是最好的顧客,讓首次購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的人能成為你忠實(shí)的顧客。

      5、開(kāi)拓新客戶(hù)的能力,不在于你現(xiàn)在手中的客戶(hù)有多少)

      17.新員工做銷(xiāo)售的四點(diǎn)

      A、虛心:“學(xué)到老,活到老”,學(xué)會(huì)借力,你的上司和同事就是你開(kāi)展工作的最大、最好資源。

      B、激情:激情和執(zhí)著是成就事業(yè)的前提,沒(méi)有激情的人永遠(yuǎn)做不好銷(xiāo)售工作。

      C、信心:對(duì)自己有信心,對(duì)公司有信心,對(duì)產(chǎn)品有信心。許多產(chǎn)品不是死在市場(chǎng)上,而是死在銷(xiāo)售員的心里。

      D、務(wù)實(shí):不要隨便跳槽,善待自己的每一份工作。

      18.房地產(chǎn)銷(xiāo)售員應(yīng)該具備很強(qiáng)的執(zhí)行能力。教練能力、說(shuō)服能力、反應(yīng)能力

      20xx年工作展望

      加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力及提高水業(yè)務(wù)水平,補(bǔ)充能量,為迎接下一個(gè)挑戰(zhàn)做好準(zhǔn)備。有錯(cuò)改之,無(wú)則加勉。展望20xx年我會(huì)按公司的發(fā)展要求更加努力充實(shí)自己,積極配合上級(jí)的工作,爭(zhēng)取更上一個(gè)新臺(tái)階。

    項(xiàng)目工作總結(jié)15

      經(jīng)過(guò)緊張激烈的競(jìng)技,20xx年陜西省中等職業(yè)學(xué)校技能大賽會(huì)計(jì)技能項(xiàng)目于20xx年3月29日在陜西銀行學(xué)校閉幕。本屆大賽全面體現(xiàn)了德技并重、校企合作、工學(xué)結(jié)合的職教特色,充分展示了職業(yè)教育改革與發(fā)展的豐碩成果,集中展現(xiàn)了我省中等職業(yè)學(xué)校師生的風(fēng)采。為了更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)工作,現(xiàn)對(duì)本次大賽工作做以下總結(jié)。

      一、領(lǐng)導(dǎo)重視、組織嚴(yán)密

      我校在接到省教育廳《關(guān)于舉辦20xx年全省中等職業(yè)學(xué)校技能大賽的通知》(陜教職【20xx】1號(hào))的文件后,校領(lǐng)導(dǎo)非常重視,認(rèn)真解讀文件,根據(jù)比賽項(xiàng)目要求,結(jié)合我校實(shí)際情況,積極申報(bào)成為會(huì)計(jì)技能項(xiàng)目比賽賽點(diǎn)。同時(shí),專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了籌備會(huì)議,決定由教務(wù)處牽頭負(fù)責(zé)本次比賽的籌備組織工作。成立了大賽秘書(shū)組、競(jìng)賽組和后勤保障組為大賽的順利舉行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      二、充分準(zhǔn)備、積極備賽

      為使大賽順利進(jìn)行,并做到公平公正,我校制作了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?競(jìng)賽方案、嚴(yán)密的競(jìng)賽日程,并依據(jù)大賽要求添置更新了比賽用設(shè)備,對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行了嚴(yán)格的培訓(xùn),對(duì)參賽學(xué)生進(jìn)行了精心了輔導(dǎo)。認(rèn)真接聽(tīng)、解答每一個(gè)有關(guān)詢(xún)問(wèn)大賽的電話(huà),在核對(duì)報(bào)名信息時(shí),不厭其煩的對(duì)每一個(gè)參賽隊(duì)進(jìn)行信息核對(duì),出現(xiàn)問(wèn)題積極協(xié)調(diào)解決。為了營(yíng)造大賽氣氛,我們?cè)谫悎?chǎng)共懸掛標(biāo)語(yǔ)橫幅17條、展板1塊、氣球拱門(mén)一個(gè)著力宣傳職業(yè)教育改革和技能大賽。我們的工作在教育廳領(lǐng)導(dǎo)在多次視察大賽籌備情況時(shí)獲得了肯定。

      三、熱情接待、展現(xiàn)風(fēng)采

      大賽報(bào)到和比賽期間,校園整潔、賽場(chǎng)安全、秩序井然。為參賽隊(duì)安排了休息室及免費(fèi)提供飲水,安排醫(yī)務(wù)人員在現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。所有教職員工和學(xué)生志愿者熱情接待每個(gè)參賽隊(duì)伍,展現(xiàn)了我校賽點(diǎn)的良好精神風(fēng)貌。

      四、積極參賽、共同提高

      本次大賽共有來(lái)自全省的9個(gè)學(xué)校36位選手參加,本次比賽秉承“公平、公正、公開(kāi)”的原則,選手們嚴(yán)格遵守比賽紀(jì)律、奮力拼搏展現(xiàn)了良好的精神風(fēng)貌和嫻熟的職業(yè)技能,大賽最后決出一等獎(jiǎng)4名,二等獎(jiǎng)8名,三等獎(jiǎng)11名,優(yōu)秀獎(jiǎng)13名。此外,大賽組委會(huì)還評(píng)選出優(yōu)秀指導(dǎo)教師5人。通過(guò)這次比賽,選手們學(xué)習(xí)、借鑒、交流、進(jìn)步,喜悅之情溢于言表,參賽學(xué)校也通過(guò)比賽展示了教學(xué)成果和學(xué)校技能人才的風(fēng)采。

      五、不足之處

      由于本屆大賽的準(zhǔn)備時(shí)間比較緊湊,加之第一次采用網(wǎng)絡(luò)報(bào)名方式,故此,報(bào)名參加會(huì)計(jì)技能比賽的學(xué)校還比較少,導(dǎo)致大賽參與度較低,但這是通過(guò)精心準(zhǔn)備可以加以改進(jìn)的。

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