公司工程技術部工作總結

　　總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，不妨坐下來好好寫寫總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎？以下是小編幫大家整理的公司工程技術部工作總結，希望對大家有所幫助。

　　時光荏苒，20xx年一閃而逝，我們對過往的一年做深刻的總結。20xx年對于贛州市政工程有限公司是非常重要的一年，工程技術部在公司領導的關懷指導下，在公司各級部門的密切配合下，全力以赴地投入到工程技術管理工作中，配合項目部的質(zhì)量技術工作。作為項目工程建設專業(yè)的'職能部門，我們牢記公司領導的教誨和囑托，從部門職能出發(fā)，從項目的技術特點和施工要求著手，突出自身的技術優(yōu)勢和專業(yè)特長，充分發(fā)揮部門在工程技術管理上的職能作用，配合項目部嚴格控制工程質(zhì)量及工程進度，較好地完成了領導安排的各項任務。

　　在全公司的共同努力下，截至今年12月底，本年度共完成23929。59萬元。我們已先后完成了贛州市老城區(qū)道路改造工程——八一四大道等17條道路改造4166。75萬元、贛州市章江新區(qū)新建道路水南路（橙鄉(xiāng)大道—登峰大道）1843。25萬元、贛州市章江新區(qū)南康路（橙鄉(xiāng)大道至登峰大道）道路改建工程3494。39萬元、贛州市南康區(qū)幸福河、文峰河污水管網(wǎng)工程（勘察、設計、施工EPC）3500萬元、江西省贛州市南康區(qū)城管局市政工程EPC項目（測繪、勘察、設計、施工EPC）8500、南康區(qū)南水片區(qū)幸福二路（南山二路—南山四路段）、南山三路、南山四路、南山五路建設工程20xx。2萬元等市政工程項目。

　　履約合同情況良好，工程“四控制、二管理、一協(xié)調(diào)”方面皆情況良好，取得了社會和公司效益雙豐收。

　　本著回顧過去，總結經(jīng)驗，找出不足，進而豐富和改善自己的原則，為此，我們就工程技術部20xx年工作情況在以下幾個方面進行回顧、總結和20xx年工作計劃：

　　一、工程技術管理工作

　　技術部是一個對實踐性要求極強的部門，由于部門工作的特殊性使得我部門的工作主要從兩大方面進行開展。一方面，做好部門日常工作的開展，配合各兄弟部門做好相關的技術指導工作，不定期的組織部門員工加強理論學習和經(jīng)驗交流以不斷提高業(yè)務水平，更好的完成工作。另一方面，及時了解項目的進展情況，并對工作中存在的問題向領導提出有效地整改方案。此外，還要做好對工程資料完善、整理及歸檔工作。

　　本著提升公司的工程技術質(zhì)量水平，不斷強化制度管理、標準管理和信息管理水平。公司工程項目較好地完成了合同中的各項目標。收到良好地社會效益。

　　按照公司安排，本部門編制了《贛州市市政工程有限公司關于“十四五”規(guī)劃編制工作的報告》，為公司今后的發(fā)展提出了計劃和目標。

　　二、工程質(zhì)量管理工作

　　堅持“三級質(zhì)量檢測制度”，對檢測結果及時作出記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。并做好質(zhì)量統(tǒng)計分析，持續(xù)改進工程質(zhì)量；建立質(zhì)量例會制度，把工程質(zhì)量問題進行交流，群策群力，搞好工程施工質(zhì)量。經(jīng)常深入項目工地，不斷巡查工程質(zhì)量，并建立了工程質(zhì)量回返和保修制度。提高了工程質(zhì)量的社會滿意度、民眾的參予度和幸福感。

　　三、公司職工教育培訓工作

　　通過組織質(zhì)量技術教育培訓，利用雨天或工閑時在各施工工地，對現(xiàn)場技術人員及民工進行觀看PPT授課教育學習活動，提高大家的質(zhì)量意識。

　　四、20xx年度工程技術部的工作計劃：

　　1、工程技術管理方面：建立健全工程技術管理制度，制定《施工企業(yè)工程技術管理規(guī)定》。

　　目的和意義：為了進一步加強公司技術規(guī)范化管理，促進技術進步，保障企業(yè)科學發(fā)展，根據(jù)國家有關法律法規(guī)、技術政策和上級有關規(guī)定，在總結公司生產(chǎn)踐與技術管理經(jīng)驗的基礎上，結合公司的特點，制定本工程技術管理規(guī)定

　　2、工程質(zhì)量管理方面：建立健全施工企業(yè)質(zhì)量管理制度，制定《施工企業(yè)工程質(zhì)量管理規(guī)定》。

　　目的和意義：（1）為適應建筑業(yè)發(fā)展的要求，貫徹實施《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》以及相關法令、法規(guī)，保證建設工程施工質(zhì)量，加強施工質(zhì)量管理，提高經(jīng)濟效益和社會信譽。

　　（2）貫徹落實“百年大計、質(zhì)量第一”的方針，工程施工切實把工程質(zhì)量擺在經(jīng)濟工作的首位，以質(zhì)量求生存，以信譽求發(fā)展。

　�。�3）貫徹建筑企業(yè)質(zhì)量責任制，堅持“驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制”工程施工質(zhì)量驗收原則，落實質(zhì)量終身制。

　　3、不斷巡查、監(jiān)督和落實工程技術質(zhì)量各類管理制度執(zhí)行情況和整改處理。

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