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供電安全生產(chǎn)月工作總結(jié)(通用14篇)
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供電安全生產(chǎn)月工作總結(jié) 1
為切實(shí)開展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),促進(jìn)安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),我所根據(jù)上級(jí)指示精神,始終堅(jiān)持“責(zé)任銘記心中,標(biāo)準(zhǔn)貫穿始終”的安全文化理念,圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)方針,大力開展了以“深化標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織措施到位
為加強(qiáng)本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí),所長肖齊剛同志親自負(fù)責(zé)本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施,各轄區(qū)負(fù)責(zé)人積極配合開展。根據(jù)上級(jí)指示精神,結(jié)合自身特點(diǎn),在元月初召開各類安全學(xué)習(xí)會(huì)議,傳達(dá)了上級(jí)文件精神,制定了《20xx年安全工作計(jì)劃》,緊緊圍繞“深化標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制”的主題開展此項(xiàng)活動(dòng),對(duì)活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真組織,使活動(dòng)開展得有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)。由于我們準(zhǔn)備充分、布置周詳,使我所“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)一開始就步入有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃的正常軌道,并使得在本次安全月活動(dòng)中本所無任何大小安全事故發(fā)生。
二、組織學(xué)習(xí),開展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)
任何嘴供電所以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),通過安全宣傳條幅及各種會(huì)議、黑板報(bào)、安全生產(chǎn)考試等多種渠道,大張旗鼓地進(jìn)行了宣傳,同時(shí)組織全體員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全工作的章程,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)各項(xiàng)重要文件及事故通報(bào),從而形成人人關(guān)心、人人參與的生動(dòng)局面,用輿論導(dǎo)向激發(fā)員工的參與熱情,讓員工牢固樹立“預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任”的思想,把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X行動(dòng)。在安全月活動(dòng)中,利用各種形式,宣傳公司安全生產(chǎn)管理工作,通過懸掛橫幅、張貼標(biāo)語等形式,營造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍。全所人員開展集中教育培訓(xùn)活動(dòng),參加安全教育培訓(xùn)3次。組織員工學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)、安全管理和安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)、安全生產(chǎn)法紀(jì)等,內(nèi)容包括日常安全用電、用氣、用水知識(shí)以及防火、防盜、防爆、防食物中毒等,通過安全知識(shí)學(xué)習(xí),讓安全生產(chǎn)知識(shí)走進(jìn)千家萬戶,讓“責(zé)任銘記心中,標(biāo)準(zhǔn)貫穿始終”的理念深入人心。
三、以安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機(jī),落實(shí)隱患整改,注重成效
為了將本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)落到實(shí)處,使活動(dòng)的開展有成效,所長經(jīng)常到鄉(xiāng)鎮(zhèn)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,針對(duì)活動(dòng)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,及時(shí)給予指導(dǎo)、督促,并認(rèn)真落實(shí)對(duì)所查出隱患的`整改工作,保證了活動(dòng)的正常開展。在安全月活動(dòng)中,本所堅(jiān)持日常檢查、周安全檢查及專項(xiàng)檢查相結(jié)合的檢查方式。
除安排日常檢查及周檢查外,還組織進(jìn)行了專項(xiàng)檢查:元月初,所長組織專人對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村用電、用戶專變轄區(qū)的安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行了為期兩天的專項(xiàng)安全檢查,對(duì)所查出的隱患(問題)已全部要求各轄區(qū)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了整改;顒(dòng)期間,所長帶隊(duì)安全檢查7次,共查出隱患2項(xiàng),已全部進(jìn)行整改,整改率達(dá)100%。通過進(jìn)行有計(jì)劃、有組織、有目的的定期檢查和各轄區(qū)負(fù)責(zé)人的不定期巡查,使我所安全月活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面,有力地推動(dòng)了安全工作,為我所生產(chǎn)安全的穩(wěn)定提供了良好的安全環(huán)境,確保當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的安全生產(chǎn)。
通過本次活動(dòng)有聲有色地開展,在全所上下取到了良好的效果,提高了全所員工的安全生產(chǎn)意識(shí),使我所在安全生產(chǎn)、安全管理等方面的工作均上了一個(gè)新臺(tái)階,各轄區(qū)負(fù)責(zé)人并且簽訂了安全責(zé)任書,形成了個(gè)人保班組、班組保部門、部門保全局的責(zé)任劃分,進(jìn)一步增強(qiáng)了各轄區(qū)負(fù)責(zé)人員的履職責(zé)任心,為今后更好地開展安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們將以此次安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機(jī),經(jīng)常深入到一線,深入到現(xiàn)場(chǎng),努力抓好安全生產(chǎn)工作,達(dá)到以月促季,以季促年,全年安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo),平安、順利地完成20xx年各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
供電安全生產(chǎn)月工作總結(jié) 2
為了不斷加強(qiáng)我所的安全生產(chǎn)工作,全面貫徹今年安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想,實(shí)現(xiàn)今年的安全目標(biāo)。進(jìn)一步夯實(shí)我所的安全生產(chǎn)基礎(chǔ),將我所安全生產(chǎn)提高到一個(gè)新的`水平。按照公司的部署和要求,我所做了以下工作:
一、成立了以胡利民所長為組長,全所職工為成員的學(xué)習(xí)小組。
二、按照時(shí)間安排進(jìn)行學(xué)習(xí)
圍繞“關(guān)愛生命,拒絕違章,強(qiáng)化管理,夯實(shí)基幢這個(gè)活動(dòng)主題,認(rèn)真學(xué)習(xí)今年以來上級(jí)和公司下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神和事故通報(bào)。
針對(duì)吉水5.17事故,認(rèn)真組織職工剖析事故案例,分析本所或自身工作中存在的違章行為、事故的危害性。并通過學(xué)習(xí),要求每個(gè)職工寫出事故反思心得體會(huì)。
三、按要求建立健全各類生產(chǎn)運(yùn)行記錄、圖紙、圖表、報(bào)表、設(shè)備臺(tái)帳,并規(guī)范其填寫內(nèi)容和填寫要求。完善安全生產(chǎn)保證體系、監(jiān)督體系和安全保證措施。
四、按照安全檢查“五同時(shí)”的原則,繼續(xù)認(rèn)真抓好安全檢查的檢查——整改——再檢查——再整改工作。認(rèn)真梳理,舉一反三,仔細(xì)深入地抓好整改工作,消除安全隱患,夯實(shí)安全基礎(chǔ),確保今年的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
五、制定迎峰度夏工作方案,并進(jìn)一步認(rèn)真抓好方案的落實(shí)。確保全鎮(zhèn)生產(chǎn)、生活用電和泰井高速公路的建設(shè)用電。
六、全面啟動(dòng)安全性評(píng)價(jià)工作。充分認(rèn)識(shí)到安全性評(píng)價(jià)這項(xiàng)工作的重要性,運(yùn)用這種現(xiàn)代的管理方法,對(duì)本所安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行全面的診斷和評(píng)價(jià),結(jié)合實(shí)際制定切實(shí)可行的整改計(jì)劃,并抓好整改計(jì)劃的落實(shí)。
七、層層落實(shí)安全責(zé)任,使各個(gè)職工明確自己的安全責(zé)任,使人人身上有任務(wù),人人有責(zé)任。把這項(xiàng)活動(dòng)深入到每位職工。
我所通過這次活動(dòng),形成了“關(guān)愛生命,我要安全”的良好氛圍。
供電安全生產(chǎn)月工作總結(jié) 3
供電所認(rèn)真貫徹落實(shí)省公司及南充電業(yè)局文件精神,認(rèn)清農(nóng)電安全工作面臨的形勢(shì),統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),堅(jiān)決貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的工作方針,力求實(shí)現(xiàn)零事故。本所百日安全無事故整治活動(dòng)具體作了以下工作:
1、認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)各種規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度
全所人員坐在一起討論活動(dòng)的主題、討論各個(gè)實(shí)施階段的活動(dòng)安排。學(xué)習(xí)國家電網(wǎng)公司制定的《國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《安全生產(chǎn)典型違章100條》,結(jié)合本所的安全管理、記錄報(bào)表、規(guī)章制度、培訓(xùn)工作、事故隱患進(jìn)行討論分析,使員工認(rèn)識(shí)到開展百日安全無事故整治活動(dòng)的重要性,是對(duì)供電所各項(xiàng)工作的促進(jìn),大大提高了全員的安全意識(shí)。
2、深入開展各類線路設(shè)備安全檢查活動(dòng)
組織管片人員抽空閑時(shí)間,查找瞎區(qū)內(nèi)線路社設(shè)備存在的安全隱患,實(shí)行分片分區(qū),責(zé)任到人,對(duì)查找到的隱患匯總分析,能自己解決的我們都及時(shí)認(rèn)真地消除,對(duì)我所能力不足不能解決的,我們納入線路設(shè)備缺陷,上報(bào)公司生技科,由生技科具體負(fù)責(zé)解決,制定雷雨季節(jié)的反事故措施,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演練。我們制定了線路故障搶修制度,明確職責(zé)和工作程序,對(duì)任何可能發(fā)生的情況做了充分的準(zhǔn)備工作。使所內(nèi)所有設(shè)備、所有工作、所有危險(xiǎn)點(diǎn)在控、可控、能控。
3、完善工器具管理和消防管理
強(qiáng)調(diào)安全用具的管理,對(duì)各類安全用具配置、臺(tái)賬、試驗(yàn)、存放、使用必需符合要求;并增加每月對(duì)安全器具進(jìn)行試驗(yàn)檢查,使其保持在完好狀態(tài)。重新完善消防管理制度,健全消防組織,使值班員在消防組織中找到自己的定位,明確各自的職責(zé);消防設(shè)施、器具齊全,布置符合規(guī)定,狀態(tài)完好;培訓(xùn)職工消防器材的使用方法。對(duì)每個(gè)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)做到層層把關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行“三大措施”,做到責(zé)任到位、工作到位、監(jiān)督到位;對(duì)任何違反安全規(guī)程的行為立即得到制止。
總之,在開展“百安整治活動(dòng)”中公司及所內(nèi)負(fù)責(zé)人經(jīng)常深入施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查安全,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,消除各種安全隱患,努力營造“遵章守法、關(guān)愛生命”的良好氛圍。通過百安整治工作開展后,提高了職工安全防護(hù)意識(shí)和人人抓安全的良好局面。
通過上述對(duì)“百安活動(dòng)”所作的各項(xiàng)工作,使我所在百日安全整治活動(dòng)中,電網(wǎng)安全運(yùn)行,安全生產(chǎn)穩(wěn)定,各項(xiàng)工作有序進(jìn)行,在今后的`工作中我們要繼續(xù)堅(jiān)持“預(yù)防為主,安全第一”的原則,從提高員工的素質(zhì)入手,時(shí)時(shí)保安全,處處要安全,嚴(yán)格按照公司的安全生產(chǎn)要求執(zhí)行,使我所的安全運(yùn)行再上一個(gè)新的臺(tái)階,為我公司的安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)。
供電安全生產(chǎn)月工作總結(jié) 4
供電分部按上級(jí)要求開展安全生產(chǎn)月(6月1日至6月30日)全面的動(dòng)員工作,組織分部員工進(jìn)行了一系列的安全技術(shù)知識(shí)及規(guī)章制度的學(xué)習(xí)、培訓(xùn),組織了生產(chǎn)月宣傳及事故案列學(xué)習(xí),自檢自查等一系列安全活動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)化了軌道交通供電從業(yè)人員的安全意識(shí),為安全生產(chǎn)奠定了一定基礎(chǔ)。
現(xiàn)將“安全月”活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié),具體如下:
一、深入開展活動(dòng)宣傳工作
供電分部開展“安全生產(chǎn)月”全面動(dòng)員工作,讓本部門員工了解本年度“安全生產(chǎn)月”的活動(dòng)主題及開展此次活動(dòng)的意義。要求各生產(chǎn)工區(qū)充分發(fā)揮各生產(chǎn)工區(qū)班組安全文化宣傳欄的作用,落實(shí)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)宣傳工作到一線。
二、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任
分部進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,在5月份已簽訂完的安全生產(chǎn)責(zé)任書及安全生產(chǎn)承諾書基礎(chǔ)上,再深入排查各層級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況,對(duì)因個(gè)人原因未能簽訂的,應(yīng)結(jié)合其崗位安全生產(chǎn)責(zé)任,及時(shí)組織其完成簽訂,目前供電分部簽訂率100%。
三、組織開展事故案例學(xué)習(xí)培訓(xùn)
供電分部對(duì)照事故案例進(jìn)行同類事故風(fēng)險(xiǎn)再辨識(shí)工作,對(duì)班組傳達(dá)《交通運(yùn)輸部關(guān)于近期幾起城市軌道交通運(yùn)營險(xiǎn)性事件的警示通報(bào)》,結(jié)合集團(tuán)公司下發(fā)《關(guān)于開展典型事故事件警示學(xué)習(xí)的通知》及相關(guān)學(xué)習(xí)材料,深刻汲取這幾起行業(yè)典型事故事件的教訓(xùn),舉一反三,進(jìn)一步提高員工安全意識(shí),增強(qiáng)安全技能,切實(shí)防范同類事故產(chǎn)生。要求各生產(chǎn)工區(qū)組織全員宣貫學(xué)習(xí),深刻理解認(rèn)識(shí)文件精神。
四、組織開展安全知識(shí)專題培訓(xùn)
分部圍繞“落實(shí)安全責(zé)任,推動(dòng)安全發(fā)展”主題,深入持續(xù)開展隱患排查治理活動(dòng),全面摸排“人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理上的'缺陷”三方面事故隱患,按安全隱患排查相關(guān)要求,對(duì)排查出的隱患制定整改措施(整治方案),落實(shí)整改責(zé)任人和整改完成時(shí)間,做到立查立改、徹查徹改,排查、治理、建檔全覆蓋。對(duì)各生產(chǎn)工區(qū)要求組織專項(xiàng)培訓(xùn)工作,主要針對(duì)軌行區(qū)作業(yè)、停電施工、倒閘作業(yè)等進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。
根據(jù)總部文件《關(guān)于切實(shí)做好有害氣體防范和燃?xì)獍踩[患排查的通知》要求,供電分部組織變電、接觸網(wǎng)生產(chǎn)工區(qū),各委外單位結(jié)合分部下發(fā)相關(guān)資料宣貫學(xué)習(xí),重點(diǎn)培訓(xùn)有關(guān)防中毒、防窒息、燃?xì)獍踩氖褂谩⑹┚确椒,增?qiáng)自救互救能力,提高分部全員的燃?xì)獍踩庾R(shí)。
五、積極參加網(wǎng)上“6·16安全宣傳咨詢?nèi)铡被顒?dòng)
分部按要求下發(fā)維修中心相關(guān)文件,要求分部全員參與觀看并關(guān)注:國務(wù)院安委會(huì)辦公室、應(yīng)急管理部在重點(diǎn)網(wǎng)站等新媒體平臺(tái)開展網(wǎng)上“全國安全宣傳咨詢?nèi)铡毕盗谢顒?dòng)。增進(jìn)分部全員對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)和理解。
六、繼續(xù)推動(dòng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)
供電分部結(jié)合安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)要求,開展落實(shí)情況自查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改。鑒于近期國內(nèi)外城軌交通事故頻發(fā),要求分部各生產(chǎn)工區(qū)進(jìn)一步健全對(duì)重點(diǎn)工程、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的日常維護(hù)管控制度,定期開展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和有效管控,確保安全運(yùn)行。
七、落實(shí)安全檢查、安全技術(shù)培訓(xùn)等工作方案
6月1日-30日,分部組織各工區(qū)三違檢查4次,消防隱患排查4次,安全檢查460余人次,端午節(jié)前檢查1次,工傷、客傷事故0起,責(zé)任事件0起,綜治保衛(wèi)事件0起。各工區(qū)隱患排查4次,隱患臺(tái)賬新增隱患0項(xiàng),隱患銷項(xiàng)0項(xiàng),剩余隱患1項(xiàng)。在6月17日對(duì)滑雪場(chǎng)變電所電纜層雨季發(fā)生嚴(yán)重漏水情況聯(lián)合工建分部做現(xiàn)場(chǎng)整改處理,已消除該隱患。
供電分部制定了供電分部工區(qū)交流學(xué)習(xí)方案,并于6月著手實(shí)施,針對(duì)分部員工實(shí)施跨工區(qū)學(xué)習(xí)方式,擴(kuò)寬員工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的知識(shí)面,深入現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備從實(shí)際出發(fā)解答員工的問題。該活動(dòng)將貫穿全年。
供電安全生產(chǎn)月工作總結(jié) 5
20xx年公司安全管理工作圍繞年初安全生產(chǎn)工作會(huì)議明確的工作思路,以南網(wǎng)方略指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作,按照“強(qiáng)本、創(chuàng)新、領(lǐng)先”的戰(zhàn)略發(fā)展思路,繼續(xù)堅(jiān)持“完善、規(guī)范、鞏固、提高”的總體要求,落實(shí)“三個(gè)文化”,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,以貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心,以加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察為重點(diǎn),積極開展“班組建設(shè)年”活動(dòng),注重員工隊(duì)伍培養(yǎng),確實(shí)抓好員工隊(duì)伍建設(shè);堅(jiān)持以人為本,強(qiáng)化各級(jí)人員的安全意識(shí),不斷營造安全文化氛圍,確保安全保證與安全監(jiān)督兩個(gè)體系的有效運(yùn)轉(zhuǎn),狠抓過程管理,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),探索建立安全生產(chǎn)管理的長效機(jī)制,確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
一、20xx年安全目標(biāo)情況
根據(jù)上級(jí)確定的年度安全生產(chǎn)目標(biāo),截止20xx年12月31日,未發(fā)生生產(chǎn)性人身死亡事故;未發(fā)生惡性誤操作事故;未發(fā)生負(fù)同等及以上責(zé)任的生產(chǎn)性重大交通事故;未發(fā)生對(duì)社會(huì)造成嚴(yán)重影響的電網(wǎng)事故;未發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失5萬元及以上的火災(zāi)事故;未發(fā)生本企業(yè)負(fù)同等及以上責(zé)任的農(nóng)村人身觸電死亡事故;未發(fā)生有本企業(yè)人員責(zé)任的一般設(shè)備事故和一般電網(wǎng)事故;未發(fā)生因違反調(diào)度紀(jì)律而造成的性質(zhì)惡劣的事件;至20xx年12月31日,全司安全生產(chǎn)879天,本年度安全生產(chǎn)365天,實(shí)現(xiàn)3個(gè)百日安全周期。
二、20xx年安全生產(chǎn)工作情況
。ㄒ唬⒗^續(xù)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到分工明確,責(zé)任清晰,獎(jiǎng)罰分明。公司從全員、全方位、全過程落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善以三級(jí)目標(biāo)控制為主的各單位、班組及個(gè)人的安全目標(biāo),把安全生產(chǎn)的重點(diǎn)放在基層班組和具體的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。強(qiáng)化安全管理和監(jiān)督工作,做到責(zé)任到位、措施到位、落實(shí)到位,通過明確各級(jí)安全責(zé)任界面,實(shí)現(xiàn)管理關(guān)口前移,將安全責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)部門、每一個(gè)崗位、每一位員工,保證安全責(zé)任壓力層層傳遞,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,逐步完善安全管理工作,形成“有計(jì)劃、有實(shí)施、有檢查、有驗(yàn)證”的閉環(huán)管理,使生產(chǎn)一線廣大員工的責(zé)任感、緊迫感、危機(jī)感明顯增強(qiáng)。
在安全管理上進(jìn)一步明確安全責(zé)任的落實(shí)過程與目標(biāo)、結(jié)果考核并重的獎(jiǎng)懲規(guī)定,定期嚴(yán)格考核兌現(xiàn),形成目標(biāo)與過程管理并重,約束與激勵(lì)并舉的安全管理格局。20xx年公司安排各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金共計(jì)298萬元,兌現(xiàn)各類獎(jiǎng)勵(lì)資金共計(jì)254萬元。
。ǘ、順利通過南網(wǎng)基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)的檢查驗(yàn)收及質(zhì)量、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證復(fù)查工作。按照南網(wǎng)公司農(nóng)電基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)的統(tǒng)一要求,公司上下經(jīng)過近幾年來的辛苦努力,從基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)的制訂做起,逐步建立了較完善的基礎(chǔ)管理體系,規(guī)范各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作。同時(shí),為更好夯實(shí)各方面已取得的成績,公司適時(shí)引入質(zhì)量、職業(yè)健康安全管理體系,運(yùn)用PDCA管理理念,強(qiáng)調(diào)過程控制,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正、分析、整改,并注重對(duì)結(jié)果的監(jiān)督、檢查、驗(yàn)證,做到執(zhí)行、檢查、考核、總結(jié)的閉環(huán)管理,確保各項(xiàng)安全管理工作按規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化要求實(shí)施。針對(duì)作業(yè)過程中可能存在的危險(xiǎn)源,全司廣泛開展多方面的危險(xiǎn)源辨識(shí)活動(dòng),積極進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制。在此基礎(chǔ)上,公司安全管理、制度執(zhí)行、設(shè)備狀況等方面均得到明顯提升。
。ㄈ、安全管理工作逐步從結(jié)果管理向過程、結(jié)果管理過渡。通過質(zhì)量、職業(yè)健康安全整合型管理體系的建立,公司運(yùn)用PDCA管理理念,由過去結(jié)果控制、考核管理逐步向過程、結(jié)果管理過渡,對(duì)安全指標(biāo)不只局限于最終結(jié)果考核,通過強(qiáng)調(diào)“兩票”執(zhí)行力度、施工“三措”的編制、班前會(huì)的開展、安全工器具的定期試驗(yàn)檢查及現(xiàn)場(chǎng)檢查、危險(xiǎn)點(diǎn)分析直至現(xiàn)場(chǎng)安全措施的實(shí)施完備等,把結(jié)果指標(biāo)控制分解為過程指標(biāo)控制并檢查、考核。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正、分析、整改,并注重對(duì)結(jié)果的監(jiān)督、檢查、驗(yàn)證,做到執(zhí)行、檢查、考核、總結(jié)的閉環(huán)管理,確保施工作業(yè)及安全管理工作按規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化要求實(shí)施。
(四)、開展安全性評(píng)價(jià)工作,進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作。為客觀分析公司安全基礎(chǔ)的現(xiàn)狀,增強(qiáng)反事故工作的能力,根據(jù)20xx年省網(wǎng)公司農(nóng)電工作會(huì)精神,作為全省第一家農(nóng)電系統(tǒng)安全性評(píng)價(jià)工作試點(diǎn)單位,公司于20xx年6月28日正式啟動(dòng)了安全性評(píng)價(jià)工作。通過明確目標(biāo),明確原則,分解任務(wù),落實(shí)責(zé)任,廣泛動(dòng)員,公司開展了細(xì)致、全面的自查,通過兩個(gè)月的自查評(píng)價(jià),一共查出問題217項(xiàng),其中生產(chǎn)設(shè)備202項(xiàng),勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境9項(xiàng),安全管理6項(xiàng)。針對(duì)自查中存在問題,公司在自查過程中,嚴(yán)格貫徹邊查邊改的原則,分輕重緩急及時(shí)進(jìn)行認(rèn)真梳理,對(duì)管理方面及資金投入少的設(shè)備問題進(jìn)行及時(shí)有效的整改,對(duì)部分設(shè)備隱患逐步逐項(xiàng)列入公司月度或年度生產(chǎn)計(jì)劃中進(jìn)行整改。在此基礎(chǔ)上,9月22日至24日順利通過云南電網(wǎng)公司專家組的復(fù)查評(píng)價(jià),并對(duì)公司前期自查評(píng)價(jià)工作及重視給予高度評(píng)價(jià)。
通過此次安全性評(píng)價(jià)工作的開展,充分挖掘并發(fā)現(xiàn)了公司目前管理上和設(shè)備上的差距,實(shí)現(xiàn)問題導(dǎo)向,把查評(píng)出的隱患作為危險(xiǎn)點(diǎn)分析與預(yù)控的依據(jù),把查評(píng)出的風(fēng)險(xiǎn)度作為危險(xiǎn)點(diǎn)分析與預(yù)控的重點(diǎn),進(jìn)一步落實(shí)預(yù)防人身傷亡事故、重大設(shè)備事故和人員責(zé)任事故的各項(xiàng)對(duì)策,實(shí)現(xiàn)事故的超前防范和預(yù)控的目的,也使公司的安全生產(chǎn)管理更向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和科學(xué)化邁進(jìn),提高了整體安全生產(chǎn)水平。
。ㄎ澹、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)及安規(guī)考試工作,增強(qiáng)員工安全意識(shí)。按照省網(wǎng)公司要求,依照分層、分級(jí),廣泛性和專業(yè)性相統(tǒng)一的原則,在公司范圍內(nèi)落實(shí)“安規(guī)”考試100分上崗制度,于3、4月份在全司范圍內(nèi)開展安規(guī)知識(shí)的培訓(xùn)考試,合格上崗率達(dá)到100%,以使員工確立并強(qiáng)化安全工作必須做到百分之百的理念。同時(shí),在公司機(jī)構(gòu)調(diào)整、人員變動(dòng)后,及時(shí)組織變動(dòng)及新增三種人員進(jìn)行培訓(xùn),并通過考試,對(duì)調(diào)整后的三種人員重新以文件形式公布。圍繞年初公司及各單位制定的教育培訓(xùn)計(jì)劃,公司上下均以兩票執(zhí)行、作業(yè)指導(dǎo)書等為重點(diǎn),定期開展教育培訓(xùn)工作,提升員工安全工作的技術(shù)技能。結(jié)合6月安全生產(chǎn)月,公司與各單位積極組織開展事故預(yù)想、反事故演習(xí)活動(dòng),開展崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng),培養(yǎng)員工的實(shí)際操作及處理能力。同時(shí),針對(duì)各類事故的通報(bào)、快報(bào),及時(shí)在各單位及基層班組組織學(xué)習(xí)討論,并以xx供電局“11.9”人身觸電事故典型案例開展警示教育專項(xiàng)反思活動(dòng),使一線員工通過分析、反思、總結(jié),充分吸取事故教訓(xùn)。
。、實(shí)行生產(chǎn)計(jì)劃項(xiàng)目安全監(jiān)督控制制度。針對(duì)公司生產(chǎn)任務(wù)繁重、配網(wǎng)優(yōu)化改造項(xiàng)目增多的情況,為從根本上杜絕因工作流程管理不到位、任務(wù)在逐級(jí)分解中忽視安全管理出現(xiàn)的安全隱患,公司從生產(chǎn)計(jì)劃項(xiàng)目源頭抓起,根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃中每個(gè)項(xiàng)目所列主要工作內(nèi)容,明確控制責(zé)任人及監(jiān)管責(zé)任人,從施工方案、施工器具、工作票、施工三措、安全資質(zhì)等方面逐一列出重點(diǎn)控制事項(xiàng),以及觸電、高空墜落、物體打擊等方面重點(diǎn)應(yīng)控制的危險(xiǎn)源,作為控制責(zé)任人在安排相應(yīng)工作任務(wù)時(shí)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注、控制的事項(xiàng),并由監(jiān)管責(zé)任人負(fù)責(zé)逐一在過程中檢查核實(shí),保證過程的執(zhí)行到位,通過公司、單位、班組的分級(jí)落實(shí)及分級(jí)控制、管理,防止施工盲目性,充分有效調(diào)動(dòng)各級(jí)資源,協(xié)調(diào)完成每一項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃,確保生產(chǎn)任務(wù)的安全、順利實(shí)施。
(七)、認(rèn)真組織編制并實(shí)施年度“安措”計(jì)劃。在充分了解各單位安全工器具的使用、管理及需求情況后,公司編制并下發(fā)了20xx年度“安措”計(jì)劃,共計(jì)28項(xiàng),資金66.32萬元。為進(jìn)一步有效防止高空墜落事故的發(fā)生,今年公司將安全帶全部更換為全身式安全帶,逐步取代原來安全帶配防墜繩(器),消除工作過程中部分員工因嫌防墜繩(器)不方便而不使用帶來的危險(xiǎn)源,并有效防止不慎墜落造成的高空傷害。對(duì)已實(shí)施的.項(xiàng)目,實(shí)行嚴(yán)格的試驗(yàn)、檢查,杜絕不合格工器具配發(fā)使用后導(dǎo)致的安全隱患。
(八)、抓好安全例行工作。按照《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》的要求,公司全面貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全例行工作,公司及各基層單位均按月召開安全分析會(huì)及生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、安全網(wǎng)例會(huì)。按照“關(guān)口前移,重心下移”的要求,公司領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人每月分片深入基層參與基層的分析會(huì),與員工共同商討安全形勢(shì),分析遇到的問題,及時(shí)傳達(dá)公司對(duì)安全生產(chǎn)工作的安排布置和要求。安全網(wǎng)例會(huì)每月組織在不同的單位、班組召開,以此為契機(jī),對(duì)所到單位、班組安全管理工作的開展情況進(jìn)行檢查,結(jié)合會(huì)議及時(shí)進(jìn)行分析,探討改進(jìn)方法,并以此培訓(xùn)和鍛煉各級(jí)安監(jiān)人員的工作技能,增強(qiáng)工作責(zé)任心。認(rèn)真組織開展今年春、秋季安全大檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的192項(xiàng)問題均按“三定”原則制定整改措施,明確責(zé)任人及整改期限進(jìn)行整改,并對(duì)部分整改工作的落實(shí)情況進(jìn)行重點(diǎn)復(fù)查,確保措施、責(zé)任落到實(shí)處。
。ň牛、進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察,實(shí)現(xiàn)全過程控制和考核。公司今年成立安全大隊(duì),以抓好安全生產(chǎn)過程管理為首要任務(wù),突出抓好設(shè)計(jì)、施工及運(yùn)行、檢修各個(gè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督工作,切實(shí)做到關(guān)口前移,重心下移,并把監(jiān)督重點(diǎn)提前到作業(yè)項(xiàng)目的開展前期,從源頭上堵住違章行為。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng),重點(diǎn)督促檢查停電工作申請(qǐng)書、電氣工作票、電氣操作票、施工“三措”、電力線路分組工作派工單、危險(xiǎn)點(diǎn)分析等制度、措施的執(zhí)行,以及班前、班后會(huì)的開展,現(xiàn)場(chǎng)安全措施的嚴(yán)格實(shí)施,促使事前、事中、事后全過程確實(shí)得到有效控制。通過進(jìn)一步規(guī)范公司生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察工作要求及相關(guān)記錄、報(bào)表,全面帶動(dòng)全司安監(jiān)人員積極深入開展現(xiàn)場(chǎng)檢查、指導(dǎo)工作,查處違章行為。20xx年全司安監(jiān)人員共計(jì)檢查現(xiàn)場(chǎng)527次,查處各類違章、違紀(jì)及不安全行為128次。在查處違章的同時(shí),還利用在部分單位、班組召開安全網(wǎng)例會(huì)的機(jī)會(huì),與基層生產(chǎn)人員共同分析總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)工作過程中出現(xiàn)的不安全行為及存在的違章作業(yè)問題,結(jié)合實(shí)際舉一反三開展學(xué)習(xí)、教育和宣傳活動(dòng),促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)進(jìn)一步做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
三、20xx年安全生產(chǎn)工作存在問題
自公司開展基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)活動(dòng)及質(zhì)量、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證工作以來,并經(jīng)今年安全性評(píng)價(jià)工作的開展及對(duì)過程中部分存在問題的及時(shí)整改,公司各項(xiàng)安全基礎(chǔ)工作得到進(jìn)一步夯實(shí),在安全管理、制度執(zhí)行、設(shè)備狀況等方面均得到明顯提升。圍繞規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化管理工作的要求,公司各項(xiàng)基礎(chǔ)管理制度基本建立,基礎(chǔ)管理資料得到進(jìn)一步完善。但在具體執(zhí)行過程中,在設(shè)備(設(shè)施)管理、安全例行工作、崗位培訓(xùn)等方面仍存在一些問題,主要表現(xiàn)在:
1、由于城市發(fā)展規(guī)劃及線路通道保護(hù)區(qū)內(nèi)建房、堆土、植樹等因素的影響,線路管理及安全運(yùn)行承受很大壓力,加之電力設(shè)施被盜及破壞現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,導(dǎo)致線路運(yùn)行中極易產(chǎn)生安全隱患,對(duì)電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行造成威脅,在正常巡視時(shí)間外,一旦未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、掌握此類變化情況,極易發(fā)生事故。
2、對(duì)電力設(shè)施保護(hù)方面的工作還需進(jìn)一步加強(qiáng),除加強(qiáng)正常的巡視工作外,必須通過廣播、電視、報(bào)刊等新聞媒介的宣傳,提高廣大人民群眾的安全用電意識(shí)及依法保護(hù)電力設(shè)施安全運(yùn)行的意識(shí),減少或杜絕外力造成的涉電事故。
3、部分基層的安全學(xué)習(xí)及對(duì)員工的安全培訓(xùn)、教育工作開展不平衡,不能結(jié)合實(shí)際并時(shí)時(shí)流于形式,導(dǎo)致制度貫徹不暢,未能深入基層在一線員工中真正得到執(zhí)行和落實(shí)。個(gè)別班組開展的技術(shù)技能培訓(xùn),針對(duì)性、實(shí)效性和計(jì)劃性不強(qiáng),并缺少必要的對(duì)培訓(xùn)結(jié)果的驗(yàn)證環(huán)節(jié),質(zhì)量和效果仍需提高,對(duì)員工執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度的要求、監(jiān)督、考核還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
4、在安排項(xiàng)目及相關(guān)工作時(shí),對(duì)保證安全的具體措施沒有嚴(yán)格做到同時(shí)計(jì)劃、同時(shí)安排和落實(shí),新增和臨時(shí)性的工作不能及時(shí)分析安全方面面臨的具體風(fēng)險(xiǎn),采取有效防范措施予以控制。在監(jiān)督過程中未抓住關(guān)鍵流程和薄弱環(huán)節(jié),對(duì)事故易發(fā)點(diǎn)、危險(xiǎn)部位、危險(xiǎn)行為等監(jiān)督重點(diǎn)把握不足,監(jiān)督不到位。
5、現(xiàn)場(chǎng)違章違紀(jì)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作開展不理想,危險(xiǎn)點(diǎn)重點(diǎn)把握不明確,重點(diǎn)突出不夠。少數(shù)作業(yè)人員不注重安全措施的執(zhí)行細(xì)節(jié),個(gè)別工作負(fù)責(zé)人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的危險(xiǎn)點(diǎn)及危險(xiǎn)因素采取的預(yù)控措施不及時(shí),考慮不周全。
6、個(gè)別班組人員未充分認(rèn)識(shí)各項(xiàng)例行工作開展的目的、意義、內(nèi)容和要求,例行工作未按要求認(rèn)真開展,活動(dòng)和記錄質(zhì)量不高,效果不好,并流于形式;在對(duì)通報(bào)的各類事故案例開展的學(xué)習(xí)、總結(jié)、反思活動(dòng)中,沒有達(dá)到舉一反三、認(rèn)真總結(jié)和反思的目的。
7、各單位編制形成的危險(xiǎn)源辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)清單內(nèi)容還需充實(shí)、完善,并加強(qiáng)在實(shí)際工作中的運(yùn)用。針對(duì)潛在的事件或緊急情況編制的事故應(yīng)急預(yù)案對(duì)事故的處理程序、環(huán)節(jié)不全面。同時(shí),編制的事故應(yīng)急預(yù)案也未及時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)、演練。
8、缺陷消除的驗(yàn)證工作不能得到充分重視,消缺工作結(jié)束后缺乏相關(guān)負(fù)責(zé)人的檢查或驗(yàn)收,部分消缺工作與設(shè)備巡視記錄及缺陷記錄不能充分對(duì)應(yīng),部分人員對(duì)缺陷的上報(bào)、統(tǒng)計(jì)未能認(rèn)真審核,不能從發(fā)現(xiàn)到消缺形成閉環(huán),并將過程記錄完備。
供電安全生產(chǎn)月工作總結(jié) 6
通過在自己的崗位上不斷學(xué)習(xí),努力專研業(yè)務(wù)技術(shù),不斷提高自己的專業(yè)技能和管理能力,嚴(yán)格要求自己,以身作則,在部門領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助和支持下,取得了一定的成績。在歷年里我嚴(yán)肅認(rèn)真的做好自己的本職工作,嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),但是仍然存在一些缺點(diǎn)和不足,為能在下一步更好工作,只能在工作生產(chǎn)中不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),發(fā)現(xiàn)不足,才能使自己得到更快的進(jìn)步。
一、履職情況及工作表現(xiàn)
1、每月提前預(yù)算當(dāng)月電費(fèi)款交財(cái)務(wù)以讓財(cái)務(wù)提前預(yù)備支付電費(fèi)款項(xiàng)。
2、每月10日前提前嚴(yán)格預(yù)算下月全礦總用電量,并填寫《金平電能月度計(jì)劃申請(qǐng)表》待部門負(fù)責(zé)人審核后傳真給金平供電局以提前預(yù)購下月全礦總用電量。
3、嚴(yán)格做好外來施工單位(主要為勘查隊(duì)和相關(guān)土建工程單位)生產(chǎn)和生活供電、安全用電、電度數(shù)抄取、電量分配、電費(fèi)支付情況等管理工作。
4、全面負(fù)責(zé)并做好了年度內(nèi)停、限電期間自發(fā)電與配送電,礦山安全供電及用電工作。
5、全面做好安全組織措施和技術(shù)措施情況下配合電力公司人員順利完成了10KV081線路改道工程,起草并擬定了《35KV變電站站內(nèi)電氣設(shè)備清掃施工組織方案》并在預(yù)期時(shí)間內(nèi)安全、高效的完成了35KV變電站站內(nèi)所有電氣設(shè)備的清掃工作。在部門主任的幫助和指導(dǎo)下完成了《3#堆場(chǎng)高壓線路拆除施工組織方案》的擬定并配合電力公司線路拆除人員安全、高效的拆除了3#堆場(chǎng)高壓線路。
6、起草并擬定了長安金礦《安全用電管理制度》、《35KV變電站工作及人員管理制度》、《10KV配電室工作及人員管理制度》、《800KW柴油發(fā)電機(jī)發(fā)、停電作業(yè)指導(dǎo)書》、《35KV變電站自發(fā)電、復(fù)電作業(yè)指導(dǎo)書》。
7、參與起草了設(shè)備動(dòng)力部各崗位的崗位職責(zé)和《計(jì)件工資20%二次分配方案》并參與到每月計(jì)件工資20%二次分配的實(shí)際考核工作當(dāng)中。
8、全面負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)區(qū)和辦公區(qū)6S工作前期規(guī)劃與導(dǎo)入、人員培訓(xùn)、過程實(shí)施與監(jiān)督、結(jié)果把關(guān),制定部門每月6S推行計(jì)劃,參與礦山每月6S發(fā)布會(huì)展示部門改善亮點(diǎn)及待整改狀況,密切和人企部6S推行人員溝通、咨詢6S推行過程中的要領(lǐng)并積極配合并實(shí)施人企部所提出的整改建議。在部門人員全員參與、集思廣益、群策群力的努力下,設(shè)備動(dòng)力部機(jī)修車間自20xx年7月份參與6S評(píng)比以來,分別榮獲第一名2次,第二名1次,第三名2次,辦公區(qū)自設(shè)備動(dòng)力部改組前獲得第一名1次的可喜成績。
9、積極參與TPM管理工作,認(rèn)真做好值班期間部門二次點(diǎn)檢監(jiān)督落實(shí)情況,督促部門電鉗工在點(diǎn)檢中監(jiān)督操作工一次點(diǎn)檢履行情況,并在部門主任的.領(lǐng)導(dǎo)下做好部門的三級(jí)點(diǎn)檢工作。
10、積極參與設(shè)備大修、中修、及小修及管理工作,在部門領(lǐng)導(dǎo)的安排與指導(dǎo)下嚴(yán)格把好檢修過程中安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)、效率關(guān)和檢修驗(yàn)收關(guān),20xx年以來連續(xù)三年設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率在95%以上,20xx年為歷史最好成績達(dá)到96%以上。
二、培訓(xùn)與外學(xué)
1、6S培訓(xùn):針對(duì)全礦1次,部門內(nèi)部正式2次。
2、對(duì)選廠和設(shè)備動(dòng)力部人員培訓(xùn)《常用低壓電器》和《基本控制環(huán)節(jié)》各1次。
3、針對(duì)35KV變電站及10KV配電室安全、日常工作及管理、公司流程制度正式培訓(xùn)3次。
4、自己接受外部培訓(xùn):西門子PLC培訓(xùn)1次,公司后備干部培訓(xùn)2次。
5、參觀學(xué)習(xí):北衙4000T選廠設(shè)備大檢修參觀學(xué)習(xí)1次。
三、堅(jiān)持安全第一、從自身做起
在日常的工作中我嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,在我心中始終樹立著安全生產(chǎn)、人人有責(zé),安全生產(chǎn)、重于泰山的思想。安全生產(chǎn)保證了公司可持續(xù)發(fā)展的順利進(jìn)行。我認(rèn)為保證電氣設(shè)備和人員不出安全事故在于:
1、在平時(shí)工作中處處把關(guān),不違章指揮,不違章作業(yè),遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格按操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程檢修設(shè)備,保證檢修人員的人身安全。
2、在工作中,認(rèn)真排查設(shè)備隱患,注意死角、漏角,決不出現(xiàn)漏檢、失檢等危害設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的現(xiàn)象。
3、平時(shí)多交流使設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)的方法,來提高設(shè)備的安全性能,保證設(shè)備能高效安全的運(yùn)轉(zhuǎn)。作為一名電氣技術(shù)主管,我在保證自身安全的同時(shí),還積極宣傳教育身邊的廣大同事,把安全第一變成整個(gè)團(tuán)隊(duì)的自覺行動(dòng)。通過宣傳教育,使身邊的員工都能牢記安全,互相監(jiān)督,嚴(yán)格按規(guī)程作業(yè)。干電氣工作決不能怕麻煩圖省事,堅(jiān)決杜絕安全事故的發(fā)生。
四、下步工作努力方向
1、在供電的運(yùn)行方式優(yōu)化及合理調(diào)整峰、平、谷用電時(shí)段,以降低用電成本達(dá)到節(jié)能降耗工作上力度不夠。
2、礦山供電線路及電器設(shè)備突發(fā)事故的組織及搶修預(yù)案待制定。
3、電氣設(shè)施大、中、小修計(jì)劃的編制及組織實(shí)施,并做好技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)工作。
4、制定供用電及電氣設(shè)備安全操作規(guī)程。
5、完善礦山內(nèi)部電氣設(shè)施安全使用、維修保養(yǎng)點(diǎn)檢作業(yè)指導(dǎo)書及技術(shù)資料歸檔等工作。
6、繪制礦山供電系統(tǒng)圖制作成標(biāo)準(zhǔn)看板上墻。
7、每月27日前按時(shí)按質(zhì)、實(shí)事求是將本月供用電情況分析報(bào)告提交部門主任。
五、總結(jié)
在今后的工作中我會(huì)一如既往的干好自己的本職工作,不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)能力,管理能力,帶隊(duì)伍的能力,發(fā)揮自己的特長,同時(shí)在部門主任的領(lǐng)導(dǎo)下嚴(yán)格做好各項(xiàng)工作。
供電安全生產(chǎn)月工作總結(jié) 7
按照《xx供電公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》的要求,20xx年6月運(yùn)行六隊(duì)結(jié)合實(shí)際以“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題深入開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),現(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)情況總結(jié)如下:
為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步宣傳貫徹安全生產(chǎn)的方針、政策,普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí),推進(jìn)安全文化建設(shè),運(yùn)行六隊(duì)以“安全環(huán)保責(zé)任落實(shí)深化年”活動(dòng)為主線,面向基層、面向群眾,深入開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),為全面實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定,建設(shè)和諧電力,提供強(qiáng)有力的輿論、精神和文化支持。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,廣泛宣傳發(fā)動(dòng),確;顒(dòng)有計(jì)劃、按步驟開展
運(yùn)行六隊(duì)及時(shí)成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施小組,制定了活動(dòng)方案,把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有計(jì)劃地進(jìn)行部署,確保活動(dòng)的順利進(jìn)行。
為了加大宣傳力度,使活動(dòng)深入人心,開展了以下宣傳活動(dòng):
1、充分利用運(yùn)行六隊(duì)網(wǎng)頁,為及時(shí)宣傳報(bào)道安全生產(chǎn)月提供了一個(gè)平臺(tái),使全隊(duì)廣大干部職工能方便交流活動(dòng)中好的經(jīng)驗(yàn)和做法。
2、開展安全環(huán);顒(dòng)宣傳活動(dòng),隊(duì)部和每座變電站在6月1日的安全會(huì)組織學(xué)習(xí)一篇關(guān)于環(huán)保的主題文章;
3、隊(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)撰寫“如何做好安全管理工作”的主題文章,并發(fā)表在東區(qū)公司網(wǎng)頁上。
二、加大培訓(xùn)力度,進(jìn)一步提高職工安全意識(shí)
1、組織全員安全知識(shí)答卷。6月上旬,組織所有人員進(jìn)行統(tǒng)一答卷,以安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全常識(shí)、防范知識(shí)、應(yīng)急救援、逃生自救技能為主,內(nèi)容涉及《安全生產(chǎn)法》、《電力安全工作規(guī)程》、《道路交通安全法》、集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)禁令》等相關(guān)法律法規(guī)。
2、組織“我要安全”講故事活動(dòng)。圍繞“我要安全”這一主題,真實(shí)講述發(fā)生在員工身邊的具體事例,每座變電站選出一篇優(yōu)秀的小故事,共計(jì)8篇。
三、突出重點(diǎn),發(fā)動(dòng)全體干部職工進(jìn)行雨季安全檢查,查找問題督促整改,消除安全生產(chǎn)隱患。
運(yùn)行六隊(duì)采取自下而上、逐級(jí)檢查的方式,開展安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)。開展事故隱患排查,檢查重點(diǎn)包括責(zé)任制落實(shí)、隱患治理、雨季“八防”安全措施、應(yīng)急管理、違章和事故處理等內(nèi)容。變電站自查自改共查出問題16處,全部及時(shí)整改完畢。
四、切合實(shí)際開展應(yīng)急預(yù)案演練,增強(qiáng)應(yīng)急處理能力
我隊(duì)各變電站于6月17日在辛六變集中組織職工進(jìn)行了雨季抗洪防災(zāi)預(yù)案演練,內(nèi)容包括:抗洪防災(zāi)應(yīng)急反應(yīng)、人員組織分工、排水設(shè)施的使用、排水地點(diǎn)的選擇、房屋滲漏雨的臨時(shí)處理等方面,通過應(yīng)急演練提高了運(yùn)行六隊(duì)?wèi)?yīng)急指揮能力和值班員的'應(yīng)急避險(xiǎn)能力。另外各變電站充分發(fā)揮職工的積極主動(dòng)性,結(jié)合各站實(shí)際特點(diǎn),也開展了抗洪防災(zāi)演練,為全隊(duì)安全渡過雨季奠定了基礎(chǔ)。
今年“安全月”活動(dòng)已經(jīng)接近尾聲,在公司黨委和公司的正確指導(dǎo)下,經(jīng)過全隊(duì)全體干部職工的共同努力,取得了預(yù)期效果,達(dá)到了預(yù)期目的。同時(shí)我們要進(jìn)一步認(rèn)真分析存在的問題和不足,及時(shí)消除安全隱患,以鞏固“安全月”活動(dòng)成果,進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
供電安全生產(chǎn)月工作總結(jié) 8
為了加強(qiáng)供電安全生產(chǎn)管理,提高員工的安全意識(shí)和技能,我公司在[具體時(shí)間段]開展了供電安全生產(chǎn)月活動(dòng)。通過一系列的活動(dòng)和措施,我們?nèi)〉昧孙@著的成效,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、活動(dòng)目標(biāo)
本次活動(dòng)的目標(biāo)是強(qiáng)化安全意識(shí)、提高安全技能、消除安全隱患,確保供電系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行和員工的人身安全。
二、活動(dòng)內(nèi)容
1、安全培訓(xùn)與教育:組織員工參加安全培訓(xùn)課程,包括安全操作規(guī)程、事故案例分析等,提高員工的安全知識(shí)和意識(shí)。
2、安全宣傳:通過宣傳欄、海報(bào)、標(biāo)語等形式,廣泛宣傳安全知識(shí)和理念,營造良好的安全文化氛圍。
3、安全檢查與整改:對(duì)供電設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患,確保設(shè)備的正常運(yùn)行。
4、應(yīng)急演練:組織開展應(yīng)急演練,提高員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的能力和應(yīng)急處理水平。
5、安全獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰:設(shè)立安全獎(jiǎng)勵(lì)制度,對(duì)安全工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違反安全規(guī)定的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
三、活動(dòng)成效
1、安全意識(shí)提高:通過安全培訓(xùn)和宣傳,員工的安全意識(shí)得到了顯著提高,對(duì)安全工作的重視程度增強(qiáng)。
2、安全隱患減少:安全檢查和整改工作的有效實(shí)施,消除了大量的安全隱患,降低了事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。
3、應(yīng)急能力提升:應(yīng)急演練的開展,使員工熟悉了應(yīng)急處理流程,提高了應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的能力。
4、安全文化形成:通過一系列的活動(dòng),營造了良好的安全文化氛圍,使安全成為員工的`自覺行為。
四、存在問題與改進(jìn)措施
在活動(dòng)過程中,我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題,如個(gè)別員工對(duì)安全規(guī)定的執(zhí)行不夠嚴(yán)格、安全檢查的深度和廣度還需進(jìn)一步加強(qiáng)等。針對(duì)這些問題,我們將采取以下改進(jìn)措施:
1、加強(qiáng)安全監(jiān)督和檢查,對(duì)違反安全規(guī)定的行為進(jìn)行及時(shí)糾正和處理。
2、持續(xù)開展安全培訓(xùn)和教育,不斷提高員工的安全意識(shí)和技能。
3、進(jìn)一步完善安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案,提高安全管理水平。
4、鼓勵(lì)員工積極參與安全管理,提出合理化建議,共同推動(dòng)安全工作的持續(xù)改進(jìn)。
供電安全生產(chǎn)月工作總結(jié) 9
在即將過去的4月我所各項(xiàng)工作,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)科室的通力協(xié)作下,在全所員工的共同努力下,取得了可喜成績:
一、安全管理:
1、組織全體職工對(duì)“吸取教訓(xùn)、排查隱患、嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)”活動(dòng)進(jìn)行了學(xué)習(xí),并結(jié)合我所當(dāng)前的實(shí)際工作進(jìn)行了對(duì)比。加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)管控,確保了安全生產(chǎn)。
2、加強(qiáng)集中培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)教育,組織全體工作負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)《衡水農(nóng)電系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的指導(dǎo)意見》,本著提高工作效率和安全性的目的,積極開展現(xiàn)場(chǎng)“兩推一化”,為今后現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)
二、生產(chǎn)運(yùn)行
當(dāng)前是鳥巢搭建高峰期,我所高壓配電班加緊巡視密度,及時(shí)清除鳥巢,使線路設(shè)備保持在健康運(yùn)行狀態(tài)。
時(shí)下正是樹木生長旺盛期,高壓配電班不間斷的對(duì)線路走廊進(jìn)行巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、制止線下植樹行為,確保轄區(qū)內(nèi)電力線路走廊安全暢通,為電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、營銷管理
1.繼續(xù)開展高損臺(tái)區(qū)治理專項(xiàng)工作,對(duì)大段、李豐等高損臺(tái)區(qū)表計(jì)進(jìn)行了輪換和輪校,對(duì)部分臺(tái)區(qū)破舊表箱進(jìn)行了更換,對(duì)部分表箱串表線進(jìn)行了整理,減少了漏電現(xiàn)象,降損收效明顯。
2.加強(qiáng)計(jì)量裝置巡視管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)表計(jì)異常和私自啟用變壓器現(xiàn)象,減少了異常電量的發(fā)生,避免了10KV線損波動(dòng)。
3.按期完成本月電費(fèi)回收工作,電費(fèi)回收率100%,上交率100%
四、優(yōu)質(zhì)服務(wù)
1、對(duì)我所轄區(qū)內(nèi)大客戶進(jìn)行了走訪,在電能質(zhì)量和供電可靠性、執(zhí)行電價(jià)政策收取電費(fèi)情況、故障報(bào)修處理、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝時(shí)限、工作人員的.服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)承諾的兌現(xiàn)情況等方面征求了客戶意見和建議。
2、對(duì)特殊客戶進(jìn)行上門服務(wù),幫助客戶檢查室內(nèi)線路、用電設(shè)備情況,受到客戶的好評(píng)。
3、加強(qiáng)窗口工作人員培訓(xùn),從人員著裝、環(huán)境衛(wèi)生、行為規(guī)范等方面加強(qiáng)管理,為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境。
供電安全生產(chǎn)月工作總結(jié) 10
按照你局相關(guān)文件要求,為有效在全縣供電轄區(qū)內(nèi)搞好主題為“安全發(fā)展,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng),充分做好安全用電、電力設(shè)施保護(hù)等相關(guān)電力知識(shí)的宣傳工作。結(jié)合“責(zé)任落實(shí)年”各項(xiàng)工作任務(wù)及電力行業(yè)特點(diǎn),我公司及時(shí)制定20xx年“六月安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案。經(jīng)公司經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。現(xiàn)將活動(dòng)總結(jié)如下:
活動(dòng)以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針為主線,突出“安全發(fā)展,預(yù)防為主”活動(dòng)主題,唱響安全發(fā)展理念,結(jié)合“責(zé)任落實(shí)年”各項(xiàng)任務(wù),以強(qiáng)化安全意識(shí)、提高安全素質(zhì)為著眼點(diǎn),突出“預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任”這個(gè)重點(diǎn),向社會(huì)宣傳電力行業(yè)法律法規(guī),內(nèi)強(qiáng)員工安全理念、外樹社會(huì)形象為主線,提高全民安全用電意識(shí)為活動(dòng)目的。
進(jìn)入六月,公司制作了主題為“安全發(fā)展,預(yù)防為主”的主題橫幅,分別懸掛公司辦公樓、電力營銷部辦公樓及全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)收費(fèi)點(diǎn),突出了安全宣傳氛圍。
一、采取多種對(duì)外宣傳方式、營造良好的安全宣傳氛圍
按照縣安監(jiān)局的統(tǒng)一部署,6月6日下午由公司安全監(jiān)察部牽頭,抽調(diào)電力營銷部人員在xx縣xx鎮(zhèn)廣場(chǎng)搭建宣傳咨詢臺(tái),擺放“嚴(yán)厲打擊非法收購電力物資器材違法行為”和“電力設(shè)施保護(hù)條例”等宣傳展板。懸掛“安全發(fā)展,預(yù)防為主”主題橫幅,向過往群眾發(fā)放《電力設(shè)施保護(hù)條例》、《供用電管理?xiàng)l例》、《農(nóng)村安全用電宣傳畫冊(cè)》共600余份;在打擊涉電違法犯罪方面,共發(fā)放了印有電力設(shè)施保護(hù)內(nèi)容的宣傳撲克、宣傳筆100余份。同時(shí)利用廣場(chǎng)路天電視播放觸電急救“心肺復(fù)蘇法”專題片,讓過往群眾了解到現(xiàn)場(chǎng)急救的有關(guān)知識(shí)。公司總支書記、分管營銷副經(jīng)理共13人參加了宣傳活動(dòng)。
為擴(kuò)大宣傳范圍,讓安全用電等相關(guān)電業(yè)知識(shí)走進(jìn)更多的家庭,我公司打破了往年宣傳方式,從6月5日至11日,采用電視網(wǎng)絡(luò)廣播的形式對(duì)《電力法》、《xx省電力設(shè)施保護(hù)條例》等法律法規(guī)進(jìn)行講讀宣傳(每日播放8分鐘)。
其次由我公司安監(jiān)部牽頭、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)電工組配合向所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)各村委會(huì)駐地小學(xué)在校生發(fā)放《農(nóng)村安全用電宣傳畫冊(cè)》,使安全用電宣傳工作走進(jìn)了校園,進(jìn)一步強(qiáng)化了小學(xué)生安全用電意識(shí)。
二、加強(qiáng)內(nèi)部員工安全教育培訓(xùn),樹立勞固的安全理念
6月1日至22日,由各生產(chǎn)部門自行安排組織本部門員工觀看《電力安全生產(chǎn)系列教育片》;《電力安全生產(chǎn)事故警示片》;《員工現(xiàn)場(chǎng)生命自救互救電視教學(xué)片》;認(rèn)真學(xué)習(xí)了xx電網(wǎng)公司《員工現(xiàn)場(chǎng)生命自救互救培訓(xùn)教材》;本年度安全監(jiān)察部下發(fā)的'三起事故快報(bào);《兩票八條禁令》;《十項(xiàng)人身、五項(xiàng)惡性誤操作風(fēng)險(xiǎn)》;xx供電局《安全生產(chǎn)反違章管理規(guī)定》(試行);公司《事前監(jiān)督考核實(shí)施意見》。勞固樹立了員工安全理念,為員工自身安全及公司安全生產(chǎn)提供了有力保障。
此次活動(dòng)公司共發(fā)放了《農(nóng)村安全用電宣傳畫冊(cè)》2.2萬冊(cè);《電力設(shè)施保護(hù)條例》、《供用電管理?xiàng)l例》共1000份;宣傳撲克、宣傳筆100余份;制作宣傳標(biāo)語22幅。出動(dòng)人次50余人次;共投入資金3.9萬余元;顒(dòng)取得了預(yù)期的效果,創(chuàng)造了良好的安全宣傳氛圍,為保護(hù)電力設(shè)施、人人有責(zé)創(chuàng)造了良好的局面。
供電安全生產(chǎn)月工作總結(jié) 11
在本次供電安全生產(chǎn)月活動(dòng)中,我們以強(qiáng)化安全意識(shí)、落實(shí)安全責(zé)任、排查安全隱患為重點(diǎn),全面推進(jìn)各項(xiàng)安全工作,取得了一定的成效。
一、活動(dòng)開展情況
1、安全宣傳教育:通過多種形式廣泛宣傳安全生產(chǎn)知識(shí),提高了員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。
2、培訓(xùn)與演練:組織了各類安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練,提升了員工應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的能力。
3、隱患排查治理:深入開展安全隱患大排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除了一批安全隱患。
二、取得的成果
1、員工安全意識(shí)明顯增強(qiáng),對(duì)安全生產(chǎn)的重視程度進(jìn)一步提高。
2、安全管理水平得到提升,各項(xiàng)安全制度和措施得到有效落實(shí)。
3、安全隱患得到及時(shí)治理,有效保障了供電安全。
三、存在的`問題
1、部分員工安全知識(shí)掌握還不夠扎實(shí),需要進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)。
2、個(gè)別隱患整改還存在不徹底的情況,需持續(xù)跟進(jìn)。
四、改進(jìn)措施
1、持續(xù)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),不斷提高員工安全素質(zhì)。
2、加大隱患排查治理力度,確保整改措施落實(shí)到位。
3、進(jìn)一步完善安全管理制度,不斷提升安全管理水平。
通過本次安全生產(chǎn)月活動(dòng),我們深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作的重要性和長期性。我們將繼續(xù)努力,不斷強(qiáng)化安全管理,為供電安全穩(wěn)定運(yùn)行提供堅(jiān)實(shí)保障。
供電安全生產(chǎn)月工作總結(jié) 12
本月,我們供電公司積極響應(yīng)國家關(guān)于安全生產(chǎn)月的號(hào)召,圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的主題,全面開展了一系列安全生產(chǎn)活動(dòng)。通過這一個(gè)月的努力,我們?nèi)〉昧孙@著的成效,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、工作內(nèi)容概述
1、制定了詳細(xì)的安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案,明確了活動(dòng)目標(biāo)、任務(wù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。
2、組織開展了安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和應(yīng)急演練,提高了員工的.安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。
3、加強(qiáng)了供電設(shè)備的日常巡查和隱患排查,及時(shí)消除了潛在的安全隱患。
4、開展了安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),增強(qiáng)了員工和社會(huì)公眾對(duì)電力安全的認(rèn)識(shí)。
二、重點(diǎn)成果
1、安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到100%,員工安全意識(shí)明顯提升。
2、成功組織了多次應(yīng)急演練,提高了員工的應(yīng)急處理能力。
3、完成了對(duì)所有供電設(shè)備的巡查和隱患排查,消除了大量潛在的安全隱患。
4、安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)得到了廣泛參與和好評(píng),提高了社會(huì)公眾對(duì)電力安全的認(rèn)識(shí)。
三、遇到的問題和解決方案
1、問題:部分員工對(duì)安全生產(chǎn)知識(shí)掌握不夠深入。
解決方案:加強(qiáng)培訓(xùn)力度,采用多種形式進(jìn)行培訓(xùn),如案例分析、互動(dòng)問答等。
2、問題:部分設(shè)備老化嚴(yán)重,存在安全隱患。
解決方案:加大設(shè)備更新改造力度,及時(shí)更換老舊設(shè)備,確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。
四、自我評(píng)估/反思
本月的安全生產(chǎn)月活動(dòng)取得了顯著成效,但也存在一些不足之處。我們將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷完善安全生產(chǎn)管理體系,提高安全管理水平。
五、未來計(jì)劃
1、繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和應(yīng)急演練,提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。
2、加大設(shè)備更新改造力度,確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。
3、深化安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),提高社會(huì)公眾對(duì)電力安全的認(rèn)識(shí)。
供電安全生產(chǎn)月工作總結(jié) 13
本月,我們供電公司按照安全生產(chǎn)月的工作要求,認(rèn)真組織開展了各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,現(xiàn)將本月的工作總結(jié)如下:
一、工作完成情況
1、完成了對(duì)所有供電線路的巡查和檢修工作,確保了線路的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
2、加強(qiáng)了對(duì)變電站和配電室的日常管理和維護(hù),提高了供電設(shè)施的安全性。
3、開展了多種形式的`安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),增強(qiáng)了員工和社會(huì)公眾的安全意識(shí)。
二、工作亮點(diǎn)
1、建立了完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確了各級(jí)人員的安全職責(zé)。
2、采用了先進(jìn)的安全監(jiān)測(cè)技術(shù),提高了對(duì)供電設(shè)施的安全監(jiān)測(cè)能力。
3、開展了安全生產(chǎn)知識(shí)競賽活動(dòng),激發(fā)了員工學(xué)習(xí)安全知識(shí)的熱情。
三、存在問題及改進(jìn)措施
1、問題:部分員工對(duì)安全生產(chǎn)的重要性認(rèn)識(shí)不足。
改進(jìn)措施:加強(qiáng)宣傳教育力度,提高員工對(duì)安全生產(chǎn)的重視程度。
2、問題:部分供電設(shè)施存在老化現(xiàn)象,需要更新改造。
改進(jìn)措施:制定詳細(xì)的更新改造計(jì)劃,逐步完成供電設(shè)施的更新改造工作。
四、下一步工作計(jì)劃
1、繼續(xù)加強(qiáng)供電設(shè)施的巡查和檢修工作,確保設(shè)施的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
2、深化安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),提高員工和社會(huì)公眾的安全意識(shí)。
3、加大安全投入力度,提升公司的安全管理水平。
供電安全生產(chǎn)月工作總結(jié) 14
隨著安全生產(chǎn)月的結(jié)束,我們供電公司對(duì)本月的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面總結(jié)。通過本月的努力,我們?cè)诒U瞎╇姲踩矫嫒〉昧孙@著成效,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、工作成果
1、完成了對(duì)所有供電設(shè)施的全面檢查和隱患排查工作,及時(shí)消除了潛在的安全隱患。
2、加強(qiáng)了員工的安全培訓(xùn)和教育,提高了員工的安全意識(shí)和操作技能。
3、建立了完善的安全生產(chǎn)管理制度和應(yīng)急預(yù)案體系,提高了公司的安全管理水平。
二、工作亮點(diǎn)
1、采用了智能化安全監(jiān)測(cè)技術(shù),實(shí)現(xiàn)了對(duì)供電設(shè)施的`實(shí)時(shí)監(jiān)控和預(yù)警。
2、開展了形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),提高了員工和社會(huì)公眾對(duì)電力安全的認(rèn)識(shí)。
3、加強(qiáng)了與公安、消防等部門的聯(lián)動(dòng)合作,形成了合力共治的安全管理格局。
三、存在問題及改進(jìn)措施
1、問題:部分員工在操作過程中存在不規(guī)范行為。
改進(jìn)措施:加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度,對(duì)不規(guī)范行為進(jìn)行及時(shí)糾正和處罰。
2、問題:部分供電設(shè)施存在老化現(xiàn)象,需要更新改造。
改進(jìn)措施:制定詳細(xì)的更新改造計(jì)劃,逐步完成供電設(shè)施的更新改造工作。
四、展望未來
我們將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,提高公司的安全管理水平。同時(shí),我們將積極引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備,提升供電設(shè)施的安全性和可靠性。我們堅(jiān)信,在全體員工的共同努力下,我們供電公司的安全生產(chǎn)工作將會(huì)取得更加優(yōu)異的成績。
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