變電所工作總結(jié)（精選13篇）

　　總結(jié)是事后對某一時期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了。那么總結(jié)有什么格式呢？下面是小編幫大家整理的變電所工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　變電所工作總結(jié) 篇1

　　一、統(tǒng)一思想，明確工作目標(biāo)，量化和細(xì)化考核評比辦法

　　繼全省分、支行長會議之后，市分行召開了20xx年工作會議，把風(fēng)險(xiǎn)管理擺在了全行各項(xiàng)工作的首位，明確提出了年度工作的指導(dǎo)思想和努力方向：以規(guī)范化管理為基礎(chǔ)，以風(fēng)險(xiǎn)管理為核心，以績效管理為重點(diǎn)，以改革創(chuàng)新為動力，以凸現(xiàn)機(jī)關(guān)處室的指導(dǎo)職能和服務(wù)職能為宗旨，靈活務(wù)實(shí)地開展計(jì)劃信貸管理工作。并且對照省行資金計(jì)劃處的考核辦法，對資金計(jì)劃工作百分考核內(nèi)容進(jìn)行了量化和細(xì)化，從處室到基層行都相應(yīng)建立了計(jì)劃管理人員崗位責(zé)任制，健全了各項(xiàng)管理制度。在百分考核辦法中，把資金計(jì)劃工作細(xì)分為計(jì)劃管理、資金管理、財(cái)政補(bǔ)貼資金管理、現(xiàn)金及利率管理、統(tǒng)計(jì)管理、等級行管理、業(yè)務(wù)綜合管理七大塊，做到了崗位落實(shí)、人員落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、工作落實(shí)，半年來的工作表明，年初制定的工作意見和考核評比辦法方向明確，切合實(shí)際，對做好全市資金計(jì)劃工作具有一定的指導(dǎo)性和針對性。

　　二、加強(qiáng)資金營運(yùn)管理，提高資金使用效益。

　　今年以來，我行進(jìn)一步加強(qiáng)信貸資金營運(yùn)管理，信貸資金回籠后及時歸還系統(tǒng)內(nèi)借款，貸款回籠和借款下降基本保持一致。上半年每月信貸資金運(yùn)用率均保持在99。5%以上，信貸資金保持較高的營運(yùn)水平。

　　1、堅(jiān)持資金頭寸限額管理。今年以來我行計(jì)劃部門進(jìn)一步提高經(jīng)營核算意識，嚴(yán)格對資金頭寸的管理，在省行核定的資金頭寸限額內(nèi)按季核定基層行的資金頭寸限額，并要求在保證正常業(yè)務(wù)開展的前提下，各行根據(jù)自身情況在限額內(nèi)盡量壓縮頭寸占用，對不合理占用及時調(diào)整，保證了各行科學(xué)合理占用頭寸資金，做到不閑置、不浪費(fèi)。

　　2、完善資金調(diào)度管理。在資金調(diào)度環(huán)節(jié)上，市縣明確專人負(fù)責(zé)資金調(diào)撥管理工作。在請調(diào)資金時，做到資金調(diào)撥與信貸計(jì)劃的銜接，增強(qiáng)了資金與計(jì)劃雙重宏觀調(diào)控作用，避免了資金供應(yīng)脫節(jié)情況的.發(fā)生。今年以來電子聯(lián)行資金請調(diào)系統(tǒng)運(yùn)行正常，我行繼續(xù)堅(jiān)持“小額度、勤調(diào)度”的資金調(diào)度原則，尤其是總行調(diào)整了資金請調(diào)時間以后，更加方便了基層行的資金使用，減少了資金請調(diào)時間，減少了資金頭寸占用，今年上半年全行共請調(diào)資金87筆23350萬元。同時我行嚴(yán)格按上級行的要求，規(guī)范使用《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行信貸資金調(diào)撥通知書》、《資金請調(diào)單》、《資金申請審批情況表》等，建立了《系統(tǒng)內(nèi)資金往來臺帳》，按月通過電子聯(lián)行系統(tǒng)與總行對賬，全年賬務(wù)無差錯，保證了資金的安全運(yùn)行。

　　三、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理工作，提高統(tǒng)計(jì)資料質(zhì)量

　�。ㄒ唬┪倚懈骷壗y(tǒng)計(jì)人員克服統(tǒng)計(jì)工作量比往年有大幅提增、統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)時間節(jié)假日不順延等實(shí)際情況，加班加點(diǎn)，任勞任怨，保質(zhì)、保量、按時做好統(tǒng)計(jì)工作。準(zhǔn)確及時地上報(bào)了省分行與人民銀行的各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表，統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量有了較大的提高。

　�。ǘ�）為加強(qiáng)對現(xiàn)金計(jì)劃執(zhí)行情況的監(jiān)測和分析。我行建立了現(xiàn)金投放、回籠月度分析報(bào)告制度，按月對轄內(nèi)支行、部現(xiàn)金收支情況及其特點(diǎn)進(jìn)行分析，并對造成當(dāng)期現(xiàn)金投放（或回籠）的原因予以重點(diǎn)分析。

　　（三）我行在統(tǒng)計(jì)管理上始終堅(jiān)持按照國家統(tǒng)計(jì)法以及人民銀行和農(nóng)發(fā)行的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)完。

　　變電所工作總結(jié) 篇2

　　為確保工程的安全質(zhì)量，使工程按預(yù)期目標(biāo)進(jìn)行，我監(jiān)理公司成立了變電所工程項(xiàng)目部，在貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量文件的基礎(chǔ)上強(qiáng)化工程項(xiàng)目的管理，進(jìn)一步提高項(xiàng)目監(jiān)理水平。

　　現(xiàn)將該工程中的具體情況總結(jié)如下：

　　一、監(jiān)理組織

　　為了實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的目標(biāo)，項(xiàng)目監(jiān)理部嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理規(guī)劃中確定的質(zhì)量管理制度及措施，項(xiàng)目監(jiān)理部對x工程的監(jiān)理工作都是按事先制定的監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則進(jìn)行的。將x變電所工程的安全、質(zhì)量、工期、原材料檢驗(yàn)、資料管理等各項(xiàng)工作扎扎實(shí)實(shí)的落實(shí)到全過程中，使工程的施工基本在受控狀態(tài)下有條不紊的順利進(jìn)行。

　　1、健全監(jiān)督管理人員的配置到位，保證了工程施工始終處于受控狀態(tài)。對關(guān)鍵及重要項(xiàng)目的施工，如變壓器安裝、斷路器安裝等重要施工項(xiàng)目，項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人都在施工現(xiàn)場進(jìn)行施工質(zhì)量控制。對施工質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，對施工中出現(xiàn)的問題，決不姑息遷就，對該返工的堅(jiān)決返工直至達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、編制《x變電所監(jiān)理規(guī)劃》作為指導(dǎo)監(jiān)理工作的綱領(lǐng)性文件，在施工的全過程加以貫徹執(zhí)行，保證整個工程的有序進(jìn)行。項(xiàng)目部還對單項(xiàng)工程進(jìn)行抽檢，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，避免重大的安裝質(zhì)量缺陷。

　　二、安全管理及文明生產(chǎn)

　　安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。結(jié)合x變電所工程的要求，我們制定了多項(xiàng)安全施工措施。針對施工人員技術(shù)參差不齊的情況，嚴(yán)格要求施工單位執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)計(jì)劃中的安全保證措施和質(zhì)量保證措施。堅(jiān)持召開定期的監(jiān)理例會，結(jié)合各道工序的特點(diǎn)講解危險(xiǎn)及安全的不利因素和習(xí)慣性違章行為，并做好記錄。對違反安全操作規(guī)程的行為處罰有力，對查出的問題責(zé)令整改。施工期間，要求現(xiàn)場按規(guī)定健全管理組織網(wǎng)絡(luò)，配備安全帽，安全帶等安全工、器具。多次對安全用電做檢查，要求電動工具必須有良好接地。在土墩礦35kV變電所工程的整個施工過程中，未發(fā)生任何人身傷亡事故，重大機(jī)械及其他事故。

　　三、建筑施工質(zhì)量控制

　　本工程的建筑施工涉及地基與基礎(chǔ)、主體、裝飾裝修、建筑電氣安裝、屋面等五個分部工程。各分部工程在分項(xiàng)工程評定合格的基礎(chǔ)上全部合格。地基與基礎(chǔ)部分在驗(yàn)槽工序中邀請了設(shè)計(jì)單位人員參加。主體結(jié)構(gòu)施工中對各類原材料均進(jìn)行了現(xiàn)場驗(yàn)收，并對國家要求進(jìn)行復(fù)驗(yàn)的材料進(jìn)行了二次檢驗(yàn)。各類砌體及砼結(jié)構(gòu)的外觀及實(shí)體檢測均符合國家相關(guān)的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。對屋面工程的施工，要求施工單位按有關(guān)規(guī)范要求做了閉水試驗(yàn)，防止屋面滲漏，以保證工程竣工投產(chǎn)后，設(shè)備的運(yùn)行安全。

　　四、設(shè)備安裝及、主要技術(shù)指標(biāo)

　　現(xiàn)場監(jiān)理人員把業(yè)主與x公司簽訂的施工承包合同列入管理程序，積極配合施工單位進(jìn)行設(shè)備的逐件開箱檢查，開箱檢查時注意保護(hù)設(shè)備完好，對產(chǎn)品的資料，合格證，備品備件和專用工具仔細(xì)清點(diǎn)，確認(rèn)產(chǎn)品完好無損且規(guī)格型號，數(shù)量符合合同規(guī)定的前提下，方可用于施工安裝。未經(jīng)開箱檢查和經(jīng)檢查存在技術(shù)質(zhì)量問題的設(shè)備堅(jiān)決不允許進(jìn)入安裝現(xiàn)場。

　　五、施工質(zhì)量、施工工藝及調(diào)整試驗(yàn)

　　為保證工程質(zhì)量及監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量、滿足運(yùn)行要求，我們嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量管理、加強(qiáng)過程控制，既確保工程質(zhì)量，又注重對施工工藝的監(jiān)管，力求做到使施工的質(zhì)量和施工工藝協(xié)調(diào)統(tǒng)一，使業(yè)主滿意，投產(chǎn)后放心。

　　我們在x變電所工程施工中，以提高監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量為宗旨，認(rèn)真總結(jié)和汲取以往工程的經(jīng)驗(yàn)，使x變電所工程質(zhì)量有較大的提高。并在斷路器設(shè)備的安裝、各類開關(guān)及硬母線安裝、電纜敷設(shè)、二次接線等工序上下了較大功夫。

　　本工程主變安裝中重點(diǎn)解決主變的滲漏問題，安裝前對散熱片、等附件進(jìn)行嚴(yán)密的檢查。主變的`附件安裝、電氣試驗(yàn)均符合規(guī)范要求，試驗(yàn)項(xiàng)目全部一次試驗(yàn)合格。硬母線安裝時，現(xiàn)場監(jiān)理人員將母線支柱絕緣子操平找正作為重點(diǎn)突破口，做到了硬母線橫平豎直效果美觀。電纜敷設(shè)工程在電纜敷設(shè)前，現(xiàn)場監(jiān)理人員認(rèn)真核對圖紙，確定每條電纜的走向。使每個拐彎及進(jìn)出口電纜排列自然、美觀、無交叉，電纜牌子掛放正確清楚。項(xiàng)目監(jiān)理人員對二次接線工藝中，對電纜的剝開長度，彎度大小，扎帶間距，電纜接地有著非常嚴(yán)格的要求，盡量使每個施工人員做到心中有數(shù)，基本保證二次接線橫平豎直。針對x變電所工程設(shè)備和保護(hù)的特點(diǎn)，要求所有的電氣試驗(yàn)在工程施工進(jìn)行中就制定出具體、細(xì)致的調(diào)試方案。所有試驗(yàn)工作均按該方案進(jìn)行。

　　整體而言，x變電所工程機(jī)械閉鎖可靠，導(dǎo)電體接觸良好，設(shè)備標(biāo)識正確，密封件良好，母線對地距離符合設(shè)計(jì)。電纜防火封堵良好，電纜溝內(nèi)無施工遺留物，設(shè)備金屬部分無銹蝕，油漆、鍍鋅完好，充油設(shè)備無滲漏。電氣設(shè)備嚴(yán)格按照交接規(guī)程完成各項(xiàng)交接性試驗(yàn)，試驗(yàn)報(bào)告真實(shí)、準(zhǔn)確、詳細(xì)。經(jīng)預(yù)驗(yàn)收，電氣安裝、調(diào)試項(xiàng)目無質(zhì)量隱患，達(dá)到合同質(zhì)量要求。

　　六、工程檔案管理

　　檔案資料管理是工程前期運(yùn)行投產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，從工程一開始，項(xiàng)目監(jiān)理部就把檔案資料的收集工作納入工程管理中。要求施工單位配備專職資料管理人員，負(fù)責(zé)工程資料的歸檔工作，保證工程資料的完整真實(shí)和齊全，力爭資料與工程同步，要求各種施工記錄、報(bào)驗(yàn)單、報(bào)審表都按照標(biāo)準(zhǔn)格式填寫。

　　七、工期和施工進(jìn)度控制

　　為了確保本工程竣工投產(chǎn)，我們根據(jù)工程特點(diǎn)、施工難度，從開工起就對工期和進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整，對完成工作量存在的問題進(jìn)行分析，及時采取措施和協(xié)調(diào)，合理調(diào)整時間，在保證安全、質(zhì)量的前提下努力按業(yè)主要求時間竣工。

　　通過該工程的實(shí)施，我們鍛煉了監(jiān)理隊(duì)伍，提高了監(jiān)理公司參與市場競爭的意識。同時在施工監(jiān)理工作上也取得了許多有益的經(jīng)驗(yàn)。

　　變電所工作總結(jié) 篇3

　　本人長期在生產(chǎn)一線從事變電運(yùn)行工作，通過白己的不斷努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐，掌握豐富的變電運(yùn)行值班經(jīng)驗(yàn)和班組運(yùn)行管理方法，能獨(dú)立組織完成班組反事故演習(xí)、編寫現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程、典型操作票、典型工作票。在實(shí)際工作中傳幫帶變電所新工人多人，在變電所的設(shè)備改造過程中，對安全管理有獨(dú)特的管理方法。從進(jìn)廠時的一名普通值班員，經(jīng)歷從一名付值到正值，已成長為一個既懂管理，又精通變電運(yùn)行值班的專業(yè)技術(shù)型班組復(fù)合人才。

　　本人白進(jìn)廠以來，在20多年的變電運(yùn)行值班實(shí)踐過程中，已積累了豐富的事故和異常情況處理經(jīng)驗(yàn)，對運(yùn)行中的設(shè)備缺陷判斷、定性正確，對復(fù)雜倒閘操作能應(yīng)對白如，倒閘操作十年來，無發(fā)生過差錯。同是對設(shè)備改造中的.安全管理有一套行之有效的方法，對變電所新設(shè)備的投產(chǎn)、驗(yàn)收有豐富經(jīng)驗(yàn)。

　　本人工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、有較豐富的變電運(yùn)行值班經(jīng)驗(yàn)。

　　XX年黃體變改造，新古蕩投產(chǎn)。

　　XX年高技變改造。

　　XX年新杭州變投產(chǎn)

　　本人對變電運(yùn)行值班和變電運(yùn)行班組管理有一定的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，在倒閘操作、工作票、事故處理、異常情況分析有豐富的實(shí)踐積累。在職期間還多次參加了各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，同時還參加浙西電力教育培訓(xùn)中心變電運(yùn)行值班仿真的培訓(xùn)。

　　本人對安全生產(chǎn)相當(dāng)重視，在日常的倒閘操作、工作票許可或結(jié)束、設(shè)備巡視工作中，總是按規(guī)范和要求嚴(yán)格執(zhí)行，特別在設(shè)備巡視和工作驗(yàn)收方面，每年都能及時發(fā)現(xiàn)緊急缺陷和重要缺陷，特別是有一次在測溫時發(fā)現(xiàn)一條220kV線路副母閘刀嚴(yán)重發(fā)熱，立即匯報(bào)調(diào)度，得到了及時的處理。同時本人在十年的倒閘操作中，從沒有發(fā)生過差錯。本人對班組的安全管理認(rèn)真負(fù)責(zé)，對班組的安全管理制定了相應(yīng)的規(guī)范和規(guī)定，用規(guī)范和規(guī)定來管理班組的安全生產(chǎn)，堅(jiān)持在班組開展安全稽查活動，努力提高班組安全生產(chǎn)的靠性。

　　本人參加工作以來，本人多次參加了大型操作和設(shè)備改造項(xiàng)目。

　　XX年10月古蕩變220kV線路上改下改造。在此改造過程中我作為一個參與者，通過看、聽、問漸漸的掌握設(shè)備改造的環(huán)節(jié)和流程，對設(shè)備的投產(chǎn)也有了一個了解。此次改造使我獲益匪淺。XX年9月花港變樣

　　板變電所改造。時間緊，任務(wù)重，作為一名變電所的值班員，我提出了在改造中存在諸多不安全因數(shù)，并得到了及時改正，從而保證了改造過程的安全性。

　　白從擔(dān)任變電所正值，在進(jìn)行主變改造工作中，本人在工作業(yè)務(wù)上嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度沒有一絲改變，結(jié)合投產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出一套行之有效的安全管理的工作方法，保證了設(shè)備改造過程的安全性。

　　本人在職期間未出現(xiàn)任何的因個人工作失誤引起異常和事故，未受到考核處罰事件。這都來源于平時十分重視安全生產(chǎn)，無論操作，工作許可、驗(yàn)收、設(shè)備巡視檢查，還是設(shè)備基建投產(chǎn)，都嚴(yán)肅認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格把好安全生產(chǎn)的各個關(guān)口。設(shè)備巡視中對各變電所存在的隱患都十分了解，每次都去檢查確認(rèn)。能夠嚴(yán)格遵守電力安全工作規(guī)程和各級規(guī)章制度，并時刻都能以“安全第一，預(yù)防為主”，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備重大缺陷和隱患，還處理了多起設(shè)備異常、事故，保障了設(shè)備的安全和電網(wǎng)平穩(wěn)運(yùn)行。

　　變電所工作總結(jié) 篇4

　　一、帶領(lǐng)本班認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹礦、戰(zhàn)線、區(qū)隊(duì)有關(guān)安全、工作會議精神。

　　無論哪次安全學(xué)習(xí)，我們變電所所有成員，都一個不漏地全部參加，認(rèn)真進(jìn)行學(xué)習(xí)。特別是發(fā)電廠投產(chǎn)發(fā)電以后，對于如何搞好停送電工作，采取哪些新措施，實(shí)行哪些新辦法，進(jìn)行了認(rèn)真思考和學(xué)習(xí)，力爭在最短的時間內(nèi)通過學(xué)習(xí)，對有關(guān)發(fā)電廠的停送電順序能夠熟練掌握。

　　二、規(guī)范崗位操作程序，加強(qiáng)勞動紀(jì)律，杜絕三違現(xiàn)象。

　　安全工作什么時候都不能放松，牢牢把握日常工作中每一個細(xì)節(jié)，時時處處把安全放在第一位。切實(shí)貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”方針，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，真抓實(shí)干，舉一反三，吸取教訓(xùn)，采取過硬措施。嚴(yán)格執(zhí)行停送電操作規(guī)程，嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，不曠工、遲到和早退，班中不做與工作無關(guān)的事。堅(jiān)決控制各類安全事故的發(fā)生。對于剛投產(chǎn)的電廠，我們更加細(xì)心對待，嚴(yán)防兩電源在我們兩變電所并網(wǎng)。

　　三、大力開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動。

　　我們地面變電所堅(jiān)決地把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動廣泛開展起來，并且深入持久地堅(jiān)持下去。按時檢修設(shè)備，按時巡檢，及時做好記錄，做好交接班工作，盡力堵塞各個環(huán)節(jié)的漏洞。同時加大監(jiān)督考核力度，嚴(yán)格獎懲制度，確保安全供電，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

　　四、在抓落實(shí)上繼續(xù)狠下功夫

　　礦山安全規(guī)程是用血的教訓(xùn)凝結(jié)成的。不僅要狠抓學(xué)習(xí)，更重要的'是要認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。我們變電所應(yīng)根據(jù)發(fā)電廠的需要重新編制、修訂科學(xué)合理的崗位操作規(guī)程，以做到有章可循，并嚴(yán)格落實(shí)，同時號召主值班、黨員發(fā)揮模范帶頭作用，切實(shí)做好安全工作。

　　五、以一線滿意為目標(biāo)，搞好服務(wù)一線工作。

　　特別是要配合好電廠的供電，保證電廠的正常發(fā)電，為電廠提供一個良好、穩(wěn)定、可靠的外部環(huán)境。促進(jìn)我礦、戰(zhàn)線、區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。

　　變電所工作總結(jié) 篇5

　　北I-2變電所20xx年全年供電5747萬千瓦時，功率因數(shù)在0.95以上，兩票合格率100%，倒閘操作1281項(xiàng)無差錯，安全運(yùn)行727天。為實(shí)現(xiàn)班組安全生產(chǎn)的長足發(fā)展。我們生產(chǎn)過程中努力做到個人無違章、崗位無隱患、班組無事故、過程無危險(xiǎn)。并在心里都種下一個目標(biāo)：擰成一股繩，爭做第一名。為此我們從安全、設(shè)備、技術(shù)、人員四方面入手。

　　一、安全運(yùn)行提升

　　“一切事故可以預(yù)防”是北I-2變電所成員的安全準(zhǔn)則。結(jié)合變電所工作的實(shí)際，變電所制定和完善了各類設(shè)備啟停、巡視、日常工作等內(nèi)容的崗位風(fēng)險(xiǎn)識別卡，辨識每一種工作的危險(xiǎn)點(diǎn)，并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價、風(fēng)險(xiǎn)控制，使危險(xiǎn)點(diǎn)在班組得到控制，并將崗位風(fēng)險(xiǎn)識別卡列入安全制度。明確執(zhí)行制度要嚴(yán)在貫徹落實(shí)上，嚴(yán)在事故發(fā)生前，使規(guī)章制度真正起到導(dǎo)向和制約作用。如清掃二次線前開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析，辨識危險(xiǎn)因素，檢查使用的工具是否或采取絕緣包扎措施；是否站在干燥的絕緣物上進(jìn)行、并戴線手套和安全帽；資料及手續(xù)是否完備；做好相應(yīng)安全措施后，方可進(jìn)行工作。此外我們加強(qiáng)安全護(hù)具管理，定點(diǎn)定位，定期試驗(yàn)，按護(hù)具試驗(yàn)報(bào)告在《安全用具實(shí)驗(yàn)記錄》正確填寫數(shù)據(jù)及結(jié)論。將護(hù)具情況列入安全護(hù)具動態(tài)表，使崗位人員對護(hù)具情況一目了然。定期考核安全護(hù)具正確使用方法。工作中真正實(shí)現(xiàn)“不傷害他人、不傷害自己、不被他人傷害”。

　　通過每季度根據(jù)天氣變化對運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)運(yùn)行提示；定期強(qiáng)化、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)知培訓(xùn)；引導(dǎo)崗位人員以“第三者”角度發(fā)現(xiàn)缺陷及隱患。值班長李慧梅巡視設(shè)備時發(fā)現(xiàn)10千伏原料氣壓縮機(jī)8315開關(guān)B相下觸頭溫度超溫達(dá)到82℃，比其他觸頭溫度高出30℃。及時匯報(bào)分公司電力調(diào)度，并聯(lián)系開關(guān)廠家和生產(chǎn)維修大隊(duì)處理，開關(guān)廠家更換開關(guān)B相動觸頭后，開關(guān)送電再次檢查觸頭溫度三相平均為49℃。避免發(fā)生因開關(guān)接觸電阻增大，造成觸頭溫度過高，將絕緣外殼燒毀、開關(guān)爆炸等電力惡性事故。

　　二、設(shè)備管理提升

　　一座35千伏變電所，一、二次設(shè)備有幾十臺、電器元件數(shù)以千計(jì)。其中任一臺設(shè)備或任一元器件發(fā)生故障，都可導(dǎo)致變電所、電網(wǎng)異常，甚至事故的發(fā)生。因此我們嚴(yán)把設(shè)備檢修質(zhì)量；重視設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)；定期進(jìn)行設(shè)備評級；使設(shè)備始終處于受控狀態(tài)。

　　在高壓設(shè)備檢修時，我們要求檢修人員更換主變呼吸器硅膠及油封內(nèi)變壓器油、清掃高壓設(shè)備衛(wèi)生、按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收設(shè)備缺陷是否消除以及是否有新的遺留問題等。35千伏II段母線檢修結(jié)束后送電操作時，當(dāng)合上35千伏母聯(lián)8333開關(guān)對II段母線進(jìn)行充電時，發(fā)現(xiàn)35千伏II段母線B相相電壓不正常，只有正常值22千伏的一半10千伏，而且數(shù)值不斷下降，立即停止操作，匯報(bào)油田網(wǎng)調(diào)。配合檢修人員進(jìn)行查找，發(fā)現(xiàn)II段電壓互感器8335二次回路繼電器常閉接點(diǎn)虛接造成B相相電壓下降。處理后繼續(xù)操作檢查8335B相相電壓恢復(fù)正常。避免了檢修后出現(xiàn)新的遺留問題。低壓配電裝檢修嚴(yán)格執(zhí)行分公司電氣設(shè)備檢修卡制度，并細(xì)化180個抽屜開關(guān)一個抽屜開關(guān)一張檢修卡，詳實(shí)檢修過程，落實(shí)檢修質(zhì)量。

　　制定設(shè)備維護(hù)制度，每季度對事故照明進(jìn)行一次放電，對二次設(shè)備進(jìn)行一次清掃，每月進(jìn)行一次蓄電池測試及遠(yuǎn)紅外線測溫。及時對設(shè)備進(jìn)行防腐刷漆及固定螺絲除銹工作。為戶外高壓設(shè)備區(qū)各類構(gòu)架標(biāo)出安全距離等。

　　三、技術(shù)管理提升

　　值班過程中，每個人都可能遇到不同的電氣設(shè)備異常及事故情況。這些異常及事故發(fā)生時的現(xiàn)象及處理過程是最實(shí)用的教材。利用付班時間每人總結(jié)自己經(jīng)歷過的事故進(jìn)行討論。通過真實(shí)案例編寫題目，做到反事故演習(xí)、事故預(yù)想的演練不走形式，落到實(shí)處。使每個人都能及時了解變電所出現(xiàn)過的問題，設(shè)備的薄弱環(huán)節(jié)，以及正確處理方法。

　　規(guī)范完善設(shè)備臺帳等各類資料管理，將每臺設(shè)備資料分為靜態(tài)、動態(tài)兩類。靜態(tài)資料為設(shè)備投產(chǎn)應(yīng)具備的說明書、合格證、圖紙等；動態(tài)資料為設(shè)備運(yùn)行后每年檢修試驗(yàn)報(bào)告、發(fā)生的故障及每年制作的運(yùn)行小結(jié)等。做到技術(shù)資料清晰層次，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。每月開展月度運(yùn)行分析，針對薄弱環(huán)節(jié)，查漏堵缺，提高管理實(shí)效性。

　　變電所日常管理中嚴(yán)格規(guī)范兩票、雙措、二十四種記錄、一表、兩分析，通過日常檢查、指導(dǎo)、月末審核等，切實(shí)提高了技術(shù)資料管理水平，得到了專業(yè)部門認(rèn)可。作為分公司20xx年開展變配電所達(dá)標(biāo)活動的示范所，北I-2變電所制作的以各種記錄填寫、各種記錄呼應(yīng)為內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)化資料多媒體，在分公司變配電所推廣。

　　四、人員素質(zhì)提升

　　只有了解設(shè)備，才能發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)”，我們從崗位技能培訓(xùn)上入手，練就扎實(shí)基本功。每月月度考試采用隨班閉卷考試，列入獎金考核，打消值班人員蒙混過關(guān)消極情緒，真正實(shí)現(xiàn)個人技能的`提高。通過多種形式扎實(shí)的培訓(xùn)工作，涌現(xiàn)出李慧梅等崗位能手。

　　班組成員文化水平不同，安全技術(shù)各異，開展結(jié)隊(duì)幫促活動。如簽訂《師徒合同》。加強(qiáng)員工間互相學(xué)習(xí)，互相配合，互相監(jiān)督的工作氛圍。做到互查思想，看每個人的安全意識是否牢固樹立；互查工作，看每個人是否嚴(yán)格執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)。時刻提醒大家每一次倒閘操作都蘊(yùn)含著危險(xiǎn)。都是對設(shè)備的絕緣性能和質(zhì)量，對人員技術(shù)和素質(zhì)的考驗(yàn)。我們?nèi)绻�一伸錯了手就可能造成機(jī)毀人亡的大事故。使每個人都意識到必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和操作規(guī)范。

　　結(jié)合變電所自身實(shí)際情況建立班組各階段目標(biāo)，并開展活動使全所人員都為目標(biāo)實(shí)現(xiàn)而努力。如開展“我是變電所主人”活動，每月每班對照金牌驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)找差距，提建議。提倡“班組整體實(shí)力”，本著“用愛筑所，以情駐心”的文化理念，引導(dǎo)全所人員認(rèn)識到“集體榮譽(yù)我榮譽(yù)”。如在練習(xí)仿宋字過程中，我們提出哪怕一小時只寫幾個字，也要寫出橫平豎直，不能因?yàn)樽约和献冸娝�整體后腿。經(jīng)過刻苦練習(xí)，班組仿宋字整體水平有了很大提高。

　　變電所工作總結(jié) 篇6

　　春節(jié)期間，調(diào)度所在上級的準(zhǔn)確領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿的完成了保電任務(wù)，現(xiàn)將保電工作總結(jié)如下：

　　1、電網(wǎng)運(yùn)行情況：

　　春節(jié)期間，寬城電網(wǎng)運(yùn)行穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)大面積停電情況。

　　負(fù)荷情況：

　　負(fù)荷345.03MW，發(fā)生時間：1月22日21：05，最小負(fù)荷273.09MW，發(fā)生時間：1月26日12：25。

　　線路調(diào)閘情況：

　　春節(jié)期間，線路共計(jì)跳閘6次，具體情況如下 1月22日板城站519速斷動作，重合成功。

　　1月24日大地站512速斷動作，重合成功，碾子峪站511速斷動作，重合成功。

　　1月25日板城站522速斷動作，重合成功。

　　1月26日，大地站519速斷動作，重合成功，碾子峪站511速斷動作，重合成功。

　　2、春節(jié)保電措施;

　　1)認(rèn)真展開電網(wǎng)隱患排查工作，增強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)分析，針對所轄電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)，制定保電預(yù)案，把防范電網(wǎng)大面積停電事故作為春節(jié)保電的.首要任務(wù)。

　　2)增強(qiáng)電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行管理，嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，合理安排春節(jié)期間電網(wǎng)運(yùn)行方式。

　　3)增強(qiáng)繼電保護(hù)及安全穩(wěn)定裝置運(yùn)行管理，嚴(yán)防“三誤”。全面清理核查電網(wǎng)事故拉限電序位表，保證電網(wǎng)緊急情況下采取控制負(fù)荷措施合理有效。

　　4)增強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行情況的監(jiān)測，板城站為寬城電網(wǎng)中負(fù)荷最重地區(qū)，針對此種情況，調(diào)度所提前與兆豐、天寶集團(tuán)實(shí)行了溝通，要求他們提前作好負(fù)荷調(diào)整，工業(yè)負(fù)荷讓電于民，避免主變發(fā)生過載情況。

　　變電所工作總結(jié) 篇7

　　在20xx年春節(jié)期間，發(fā)電公司緊盯效益目標(biāo)線，落實(shí)生產(chǎn)安全責(zé)任，圍繞機(jī)組供電安全，城市供熱穩(wěn)定，展開節(jié)前機(jī)組運(yùn)行優(yōu)化，設(shè)備隱患排查，現(xiàn)場安全生產(chǎn)等保供電、保供熱工作，保障春節(jié)期間機(jī)組運(yùn)行穩(wěn)定，城市居民溫暖過節(jié)。

　　第一、提前對供電、供熱設(shè)備實(shí)行調(diào)整，優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行。

　　在春節(jié)來臨之前，為確保節(jié)日期間供電供熱穩(wěn)定，峰谷調(diào)整即時，公司展開燃料混配工作精細(xì)化管理，以值長為核心，緊盯負(fù)荷曲線變化，積極與調(diào)度溝通，打好節(jié)日期間負(fù)荷變化提前量，積極調(diào)整入爐燃料混配比列，確保機(jī)組“吃到”合適“口糧”，在負(fù)荷高峰期“頂?shù)纳稀�發(fā)的滿”;強(qiáng)化機(jī)組指標(biāo)調(diào)整，健全壓紅線制度，展開指標(biāo)調(diào)整對標(biāo)管理，通過實(shí)時跟蹤、日分析、月總結(jié)，對機(jī)組指標(biāo)實(shí)行即時跟蹤，找出差別，適時調(diào)整，確保主要生產(chǎn)指標(biāo)持續(xù)優(yōu)化，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式持續(xù)完善，有效地保障了節(jié)日期間機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行;實(shí)時注重城市熱網(wǎng)供熱溫度變化，即時與市區(qū)熱網(wǎng)首站溝通，積極調(diào)整熱網(wǎng)供回水溫度，保證節(jié)日期間供熱實(shí)現(xiàn)“三零”目標(biāo)。

　　第二、對供電、供熱設(shè)備實(shí)行故障風(fēng)險(xiǎn)實(shí)行排查，提升設(shè)備水平。

　　公司為保障春節(jié)期間設(shè)備具有良好健康水平，積極完善設(shè)備治理工作，增大現(xiàn)場隱患排查力度，每天做好設(shè)備狀態(tài)檢查，即時將設(shè)備狀態(tài)健康檢查表錄入電子表格，做好設(shè)備的劣化傾向分析，為生產(chǎn)各級人員提供第一手的設(shè)備狀態(tài)資料，確保設(shè)備可控在控;增強(qiáng)設(shè)備巡視檢查力度，完善設(shè)備點(diǎn)檢排查制度，強(qiáng)化兩票三制的落實(shí)情況，把握生產(chǎn)工作重點(diǎn)，展開防寒防凍隱患排查工作。

　　深入總結(jié)以往防凍經(jīng)驗(yàn)，將設(shè)備防凍工作細(xì)化到各機(jī)組，落實(shí)到人頭，按照防凍措施，做好惡劣天氣防凍事故預(yù)想，提早實(shí)行部署，以便積極應(yīng)對;對以往防寒防凍的'薄弱環(huán)節(jié)實(shí)行重點(diǎn)排查，并對易凍溫度低的部位和設(shè)備作為檢查重點(diǎn)，增大巡視力度并做好溫度記錄，尤其對停運(yùn)機(jī)組和外圍設(shè)備的檢查，發(fā)現(xiàn)異常即時處理，切實(shí)保障節(jié)日期間設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

　　第三、對保供電、保供熱落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化安全管理。

　　公司圍繞集團(tuán)公司號文件精神展開安全大整頓活動，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭深入班組結(jié)合安全生產(chǎn)形勢實(shí)行專題討論，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，增大安全管控力度，制定節(jié)日期間安全防控預(yù)案，做到每項(xiàng)作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)分析到位、控制措施落實(shí)到位，切實(shí)增強(qiáng)對隱患、問題的分析，做到防患于未然。

　　增強(qiáng)煤場安全管理，抓好冬季煤場接卸煤、混配煤作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控措施落實(shí);強(qiáng)化多經(jīng)、后勤、交通安全管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，提升非電領(lǐng)域?qū)�業(yè)化管理水平，確保節(jié)日期間各項(xiàng)工作有序展開，安全管控落實(shí)到位。

　　變電所工作總結(jié) 篇8

　　回顧20xx年，本人各項(xiàng)工作都有了長足發(fā)展與進(jìn)步。對本職工作除了兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守、勤勤懇懇、任勞任怨的完成上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們交代的工作外，并能主動加以自身學(xué)習(xí)與提高。歲末年初，現(xiàn)梳理過去一年工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，期盼新的一年工作、學(xué)習(xí)都有一個新的提升。

　　一、積極業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)技能，提高安全防患意識

　　年初，本人參加了由市公司組織的模擬仿真機(jī)培訓(xùn)，觸電急救、和《安規(guī)》知識的調(diào)考。在歷次學(xué)習(xí)培訓(xùn)中，本人都以虛心好學(xué)、不恥下問的學(xué)習(xí)態(tài)度，積極主動請教指導(dǎo)老師，加以苦練基本功，淬煉自身業(yè)務(wù)，從而讓自己思想始終圍繞在“一切為安全生產(chǎn)工作付出，就是對自己人身安全負(fù)責(zé)”，這也令我在提高安全生產(chǎn)意識的同時，運(yùn)行工作中也多了一道安全保障。

　　二、用心做好本職工作，防范發(fā)生變電站安全生產(chǎn)職責(zé)事故

　　在過去的一年工作中，本人除了持續(xù)優(yōu)雅舒適的變電站環(huán)境衛(wèi)生的清潔，更是和同事們一道在加強(qiáng)變電站運(yùn)行主設(shè)備的巡視、加強(qiáng)“抓執(zhí)行、抓過程、建機(jī)制”安全風(fēng)險(xiǎn)管控活動中用心巡查，在巡視中清除主變風(fēng)機(jī)上的鳥巢和對110千伏624壽孟支線b相避雷器指示器斷線、ct油位超高等安全生產(chǎn)潛在隱患的發(fā)現(xiàn)。同時，在工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，開展了對我站安全隱患進(jìn)行檢查：檢查冷卻系統(tǒng)是否處于正確設(shè)置、風(fēng)機(jī)是否異物卡阻、是否能夠正常啟動，有載調(diào)壓開關(guān)是否閉鎖、有無跳檔的危險(xiǎn)，瓦斯繼電器是否充滿油……

　　我深刻意識到安全生產(chǎn)工作無小事，一旦安全工作出現(xiàn)任何的疏忽，所有的工作都是白做了；要想把變電站的安全生產(chǎn)工作做好，務(wù)必要在任何狀況下都不能慌亂，不能亂了自己的思維，不能錯判故障現(xiàn)象，要給大腦一個清晰正確的認(rèn)識！生產(chǎn)工作，有時經(jīng)驗(yàn)往往比口若懸河，夸夸其談更靠譜；

　　而這一點(diǎn)，卻也是不斷學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識和提高自身技能所積累的結(jié)果。為此，每當(dāng)站內(nèi)需要操作設(shè)備的時候，我總是在操作前細(xì)致快速的默想著操作的整個環(huán)節(jié)，在操作中留意翼翼勾畫操作條次，并思考著每一步的對錯，生怕操作中出現(xiàn)任何紕漏，有負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)的重托。

　　三、積極公司迎峰度夏、迎峰度冬保供電，圓滿完成秋季“雙檢”工作

　　每年的酷暑寒冬，都是供電企業(yè)最為緊張繁忙的時候，高溫天氣不單是考驗(yàn)著供電人為社會服務(wù)的意志，更是考驗(yàn)著高溫下超負(fù)荷的電網(wǎng)安全與堅(jiān)強(qiáng)。而生產(chǎn)第一線的變電站，安全生產(chǎn)的重要性，更是突兀顯現(xiàn)。七月，是整個夏季以來最熱的月份。在公司三令五申“迎峰度夏”保供電的關(guān)鍵月份中，忽然間的天氣突變，強(qiáng)對流天氣頻發(fā)的狀況，總會令我們班組焦灼不安。清晰的記得每次在設(shè)備出現(xiàn)信號或者動作后，我們便迅速與地調(diào)取得聯(lián)系，按照調(diào)度員的命令，切、投開關(guān)的重合閘壓板、持續(xù)設(shè)備即時運(yùn)行狀態(tài)；

　　一面核對并恢復(fù)設(shè)備信號，一面幫忙故障線路有關(guān)人員分析查找動作原因，同時穩(wěn)妥處理因線路跳閘后無功負(fù)荷倒送中的電容器；及時提高了運(yùn)行線路的無功補(bǔ)償率和對用戶及時供電的可靠率。

　　秋日霪雨霏霏，霧氣中多了幾絲無名的清愁。伴隨著公司秋季“雙檢”和“兩抓一建”活動的督查落幕，迎峰度冬的工作，已在我站悄然開展起來。首先是根據(jù)工區(qū)工作安排，用心對安全規(guī)章抽考制度進(jìn)行學(xué)習(xí)，按變電工作性質(zhì)，理解掌握《安規(guī)》相關(guān)部分資料，作為做好本職各項(xiàng)工作的依據(jù)和指針，充分理解安規(guī)在實(shí)際生產(chǎn)中的指導(dǎo)好處，個性是對電氣工作人員“具備必要的安全生產(chǎn)知識，學(xué)會緊急救護(hù)法，個性要學(xué)會觸電急救�！比齻�方面章節(jié)進(jìn)行細(xì)致的研讀，提升安全規(guī)章制度的執(zhí)行力，把各項(xiàng)人身事故防范措施落到實(shí)處。同時，按照工區(qū)“三防“工作部署，及時發(fā)現(xiàn)問題及時匯報(bào)，完成了對站內(nèi)充油充氣設(shè)備的自查工作和以機(jī)構(gòu)箱、端子箱、支柱絕緣子、開關(guān)、互感器瓷套等重點(diǎn)部位的'密封、保溫和防凍狀況進(jìn)行巡視排查工作。

　　四、用心學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)事故案例和組織開展班組安全活動會，時刻警醒自己，防患安全生產(chǎn)事故與未然

　　在過去的一年中，承蒙各級領(lǐng)導(dǎo)與同事們對我的厚愛，讓我配合班組開展并組織每月4期的安全活動會。這其間，有我工作的付出與努力，更有我收獲安全生產(chǎn)的心得體會與快樂。在每一個血淋淋事故案例中中，事故的受害者也許僅是沒有遵守規(guī)程操作步驟，卻要付出自己生命的代價；或者僅是沒有按照《安規(guī)》要求對設(shè)備巡視，也許就將造成主變的跳閘，丟失負(fù)荷；一方面會影響公司良好的聲譽(yù)，一方面也會造成對社會民眾生活不便和心理上的恐慌。

　　任何企業(yè)生產(chǎn)第一線的員工，都是企業(yè)蓬勃發(fā)展的新鮮血液，也是支持企業(yè)生存的`基礎(chǔ)，更是企業(yè)做大、做強(qiáng)的基石。而作為電力企業(yè)一分子的我們，自身就要自覺的加入到對企業(yè)負(fù)責(zé)、社會負(fù)責(zé)、自己負(fù)責(zé)中來。

　　變電所工作總結(jié) 篇9

　　為了更好的落實(shí)供電分公司文件精神，結(jié)合我局今年的供電形勢、以及日常展開的隱患排查等工作，根據(jù)我局實(shí)際情況制定了春節(jié)保電工作安排，現(xiàn)將春節(jié)期間展開的工作情況總結(jié)如下：

　　我局結(jié)合實(shí)際情況，成立了“春節(jié)”保電組織機(jī)構(gòu)。確立了以局長為組長，副局長、生技、安監(jiān)、市營、及各站所長為成員成員的保電領(lǐng)導(dǎo)小組。保電工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)部，xx任辦公室主任，全面負(fù)責(zé)春節(jié)保電工作。

　　一、我局全面細(xì)致地安排和部署春節(jié)期間安全保供電工作，增強(qiáng)與政府、媒體、上級電網(wǎng)的溝通。

　　向社會公布電力搶修電話，要求96789客服工作人員24小時保證電話的`暢通，耐心解答客戶的詢問。

　　二、制定了詳盡的春節(jié)保電預(yù)案，并根據(jù)今年天氣變化對預(yù)案實(shí)行了即時修訂，啟動了《“雙節(jié)”保電預(yù)案》，對基層站所的備品備件實(shí)行了全面檢查和補(bǔ)充，保證了春節(jié)期間安全可靠供電。

　　汽車班節(jié)前保養(yǎng)了車輛，購置了防滑鏈，保證了隨叫隨走。

　　三、根據(jù)元月份安全生產(chǎn)月排查的隱患，我局展開了大面積的治理消缺工作，各基層站所對轄區(qū)實(shí)行了一次全面的夜巡工作，特別對接點(diǎn)放電現(xiàn)象實(shí)行了認(rèn)真的檢查，更換絲具有效保證了春節(jié)期間電網(wǎng)的穩(wěn)定可靠。

　　四、大年三十初一局領(lǐng)導(dǎo)對各基層站所值班同志實(shí)行了慰問，要求值班人員認(rèn)真值班，發(fā)生事故時能迅速處理，同時要求全局職工24小時開機(jī)，以防冰雪天氣大面積停電時能迅速集結(jié)搶修隊(duì)伍。

　　五、20xx年2月14日0時40分左右，我局所轄城區(qū)公網(wǎng)西關(guān)北100kva配變，因低壓線路短路，造成戶外配電柜及配變燒毀。事故發(fā)生后，我局總值班及城區(qū)供電所人員立即趕往現(xiàn)場實(shí)行搶修，并于12時30分恢復(fù)供電。

　　六、我局較為圓滿的完成了春節(jié)期間的保電任務(wù)

　　1、全局電網(wǎng)運(yùn)行安全可靠，電壓合格率99.6%，供電可靠性99.9%，無重大事故發(fā)生。春節(jié)期間日負(fù)荷出現(xiàn)在2月13日20時18分約為220000kw;最小日負(fù)荷出現(xiàn)在2月14日4時16分約為16000kw。

　　2、全局35kv線路及各變電站主設(shè)備運(yùn)行正常，10kv饋路沒有發(fā)生接地、跳閘和線路事故，各站所保電小組24小時值班待命。

　　3、春節(jié)期間車輛未發(fā)生任何事故，值班司機(jī)均能堅(jiān)守值班崗位。

　　春節(jié)期間電網(wǎng)運(yùn)行正常，保證了廣大居民的正常生活用電，使全縣人民度過了一個平安祥和歡樂的春節(jié)。

　　變電所工作總結(jié) 篇10

　　一年來，我所的安全生產(chǎn)工作在局安監(jiān)保衛(wèi)部的領(lǐng)導(dǎo)下，按照局年初提出的：明責(zé)任、嚴(yán)紀(jì)律、強(qiáng)監(jiān)督、重考核的要求，把安全生產(chǎn)放在一切工作的首位，建立了以所長為第一責(zé)任人的安全管理體系，嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定和企業(yè)有關(guān)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的方針，注重?fù)屝奘┕て陂g的安全管理，保證了我所各項(xiàng)工作的順利開展，全年未發(fā)生一起安全生產(chǎn)責(zé)任事故，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

　　一、建立了安全管理體系

　　供電所的安全管理涉及到各專業(yè)、各客戶，貫穿于整個供電過程的始終，所以必須作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程來管理，才能實(shí)現(xiàn)運(yùn)轉(zhuǎn)、監(jiān)督和保障到位。

　　1.思想保障體系，統(tǒng)一全所人員思想，處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，做到責(zé)任明確，有計(jì)劃、有布置、有檢查、有總結(jié)、有整改措施，在各項(xiàng)工作實(shí)施過程中保證安全生產(chǎn)。

　　2.組織保障體系，明確了各級安全責(zé)任制，成立了安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，檢查考核小組。簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書，做到分工明確，措施得力，上下貫通，指揮靈活，監(jiān)督到位。

　　3.管理保障體系，加強(qiáng)了員工的安全培訓(xùn)，注意實(shí)際工作能力的培養(yǎng)，保證供電過程不違章，有章可循。

　　4.兩措計(jì)劃保障體系，制訂了“兩措”計(jì)劃，從新建投運(yùn)到維護(hù)、進(jìn)行檢修，始終確保設(shè)備的安全管理在監(jiān)控之中，使安措、反措得到貫徹落實(shí)。

　　5.信息反饋保障體系，按月召開安全分析會，填報(bào)安全報(bào)表，及時傳達(dá)事故通報(bào)，舉一反三，加以討論，從而制訂防范措施和新的工作目標(biāo)，強(qiáng)化員工安全管理意識，保證安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。

　　二、安全生產(chǎn)工作的實(shí)施

　　1.全年來共巡視檢查10kV線路11次，400V線路33次，夜巡、特巡各3次。

　　2.完成了上級要求的季節(jié)性安全大檢查工作和節(jié)日保電工作。

　　3.進(jìn)行安全用電宣傳工作3次，發(fā)放宣傳資料1000余份，張貼安全標(biāo)語20余條。

　　4.每月組織開展班組活動，反事故演習(xí)、事故預(yù)想，做到有針對性和實(shí)效性，提高了員工的反事故能力。

　　5.在工作中嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”制度，做好施工的危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制措施。

　　6.制定了“反事故技術(shù)保護(hù)措施計(jì)劃”和“安全技術(shù)勞動保護(hù)措施計(jì)劃”。并按計(jì)劃要求完成實(shí)施，為消除設(shè)備隱患，提高設(shè)備可靠性，保證電網(wǎng)安全、人身安全和設(shè)備安全，改善生產(chǎn)工作條件、防止傷亡事故、預(yù)防職業(yè)病和職業(yè)危害，保證職工身心健康，提供了可靠保障，“兩措”完成率為100%。

　　三 安全教育與安全統(tǒng)計(jì)分析

　　我所歷年來注重員工的安全教育工作，對員工進(jìn)行定期和不定期的安全教育培訓(xùn)，及時傳達(dá)事故通報(bào)，安全簡報(bào)和上級有關(guān)的文件、精神、要求，并結(jié)合本所情況認(rèn)真分析討論，制訂安全措施和明確注意事項(xiàng)，舉行安規(guī)考試，每月對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并上報(bào)各種安全報(bào)表。

　　四、安全工器具的管理。

　　配備了保證作業(yè)人員安全作業(yè)的各種工具和器具，制定了安全工器具的.管理制度，建立了相應(yīng)的臺帳，按上級要求進(jìn)行定期的檢查和試驗(yàn)，完善了領(lǐng)用制度。

　　五、消防安全

　　提高防火意識，將消防工作納入安全管理的重要內(nèi)容，定期開展消防安全檢查，有效地預(yù)防了火災(zāi)事故的發(fā)生，制定消防管理制度，簽訂消防責(zé)任書，成立消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組、義務(wù)消防隊(duì)、應(yīng)急小分隊(duì)，配置了足夠的滅火器材和消防沙。認(rèn)真開展消防演習(xí)，增強(qiáng)了全員防火意識努力，每兩月進(jìn)行一次消防檢查，全年來未發(fā)生任何消防事故。

　　六、交通安全

　　建立健全機(jī)動車輛管理制度，簽訂交通安全責(zé)任書，每月對車輛進(jìn)行檢查、保養(yǎng)和維護(hù)，對全體職工進(jìn)行交通安全教育，增強(qiáng)了自覺遵守交通法則的意識，有效地防止了交通事故的發(fā)生。

　　總之，一年來，我所員工上下團(tuán)結(jié)一致，努力工作，圓滿的完成了全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)。取得了一定成績，但與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。我們決心在明年以科學(xué)發(fā)展觀為指南，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，力爭我所安全生產(chǎn)工作再上一個新臺階。

　　變電所工作總結(jié) 篇11

　　一、20xx年工作總結(jié)

　　變電所消防安全工作是公司綜合治理的重要內(nèi)容，它關(guān)系到設(shè)備的安全運(yùn)行和對用戶供電質(zhì)量的恒定性、持續(xù)性。對于這項(xiàng)工作，我們是不敢有絲毫懈怠與麻痹大意。只有在實(shí)際工作中堅(jiān)持做到不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷改進(jìn)和完善工作方法，提高安全防范能力，將事故隱患減少到最低指數(shù)，最大可能的提供安全保障�，F(xiàn)將今年的消防工作匯報(bào)如下：

　　1、高度重視，積極做好消防安全的宣傳工作營造濃厚的消防安全氛圍

　　增大宣傳力度，提高職工安全意識。通過學(xué)習(xí)公司下達(dá)的文件和資料加強(qiáng)消防安全教育培訓(xùn)，通過詳細(xì)講解火情識別、報(bào)警、滅火器使用、初期火災(zāi)撲救、人員的逃生、自救、疏散等基本知識，進(jìn)一步提高撲救初期火災(zāi)的能力。以“安全生產(chǎn)月”，“119”消防宣傳日等活動為契機(jī)，深入開展圖片、火災(zāi)紀(jì)實(shí)、法律法規(guī)等進(jìn)行宣傳。

　　2、制定詳細(xì)的'消防器材臺賬

　　對所內(nèi)的所屬消防器材進(jìn)行詳細(xì)的臺賬登記，具體擺放的位置、類型、生產(chǎn)日期、保養(yǎng)次數(shù)、合格證完好率。對不合格的滅火器進(jìn)行更換。

　　3、配合公司指派的工程隊(duì)做好我所的防火墻工作。

　　4、對所內(nèi)電纜進(jìn)線處及電纜溝內(nèi)的電纜入口處的封堵泥進(jìn)行更換。

　　5、更換了高低壓及主控室的擋鼠板，自行籌集資金購買了粘鼠板。是由于小動物入侵造成的火災(zāi)隱患降到最低點(diǎn)。

　　二、20xx年工作計(jì)劃

　　1、繼續(xù)加大宣傳的力度只有思想上重視起來，才能將消防工作落到實(shí)處。

　　2、確定重點(diǎn)防火部位，明確重點(diǎn)防火部位負(fù)責(zé)人。

　　3、對電氣連接部分進(jìn)行重點(diǎn)測溫，發(fā)及時消除現(xiàn)隱患、匯報(bào)。為了公司安全生產(chǎn)，促進(jìn)消防安全管理水平不斷提高，讓我們把一切不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。為爭取公司完成全年的安全工作做出貢獻(xiàn)

　　變電所工作總結(jié) 篇12

　　從20xx年12月15日進(jìn)廠至今已經(jīng)有八個月的時間了，在三個崗位上實(shí)習(xí)過。開始是在整流工段，有一個月的時間，然后是在電工組，在電工組待的時間是最短的，不足一個星期，最后是在35KV變電所，一直到現(xiàn)在。

　　在這半年多的時間里，在35KV變電所待的時間是最長的，在任何崗位上都有它自己的一套工作職責(zé)和守則，工作期間我也會很認(rèn)真的遵守。在這段時間，我經(jīng)歷了2次停電檢修，這對剛出學(xué)校的學(xué)生來說，是一個很好的學(xué)習(xí)機(jī)會！

　　停送電主要是倒閘操作。停電時，應(yīng)先斷開斷路器，然后切斷線路側(cè)的隔離開關(guān)，后是母線側(cè)的隔離開關(guān)。送電順序正好相反。在這個過程中，拉合閘必須使用斷路器切斷或接通線路電流，絕對禁止用隔離開關(guān)切斷負(fù)荷電流，因?yàn)閿嗦菲骶哂袦缁∧芰�，能切斷短路電流和�?fù)荷電流，而隔離開關(guān)不具有滅弧室，只有切斷接通很小的電流的能力，它的主要作用是在分閘以后，是電路有一個明顯的短開點(diǎn)，從而保證檢修人員的安全，在拉合隔離開關(guān)之前，無論是送電還是停電，必須檢查與其相關(guān)的斷路器的位，防止出現(xiàn)帶負(fù)荷拉合隔離開關(guān)的事故發(fā)生，這也是師傅強(qiáng)調(diào)多次的。

　　而停送電過程中，對斷路器兩側(cè)隔離開關(guān)的拉合順序的規(guī)定，是為了減輕發(fā)生斷路器沒有分閘時，誤拉線路側(cè)隔離開關(guān)造成帶負(fù)荷拉隔離開關(guān)事故情況的影響，此時線路保護(hù)裝動作，是斷路器跳閘，從而隔離了故障點(diǎn)，不致影響其他電氣設(shè)備的安全運(yùn)行。若先拉開母線側(cè)隔離開關(guān)，雖然同樣造成帶負(fù)荷拉隔離開關(guān)，但事故發(fā)生在母線上，這就造成了母線短路的嚴(yán)重事故。

　　在倒閘操作的過程中，也有對斷路器和隔離開關(guān)操作的基本要求，如：手拉隔離開關(guān)時，應(yīng)緩慢，特別是在刀閘剛離開刀嘴的時候，如果發(fā)生電弧，應(yīng)立即合上，停止操作。

　　對電氣設(shè)備的維護(hù)，尤其是停電檢修時，我們擦拭斷路器上浮灰，需要將手車?yán)�出來，對于我所采用的KYN型高壓開關(guān)柜，它是利用了機(jī)械連鎖的方式來實(shí)現(xiàn)手車和接地開關(guān)之間的聯(lián)鎖。如果接地開關(guān)處于合閘狀態(tài)，或接地開關(guān)的搖把還沒有取下時，機(jī)械聯(lián)鎖將阻止手車狀態(tài)的改變，只有分開接地開關(guān)并取下?lián)u把時，手車才能被允許進(jìn)入移動狀態(tài)。這個情況，我們在停電的情況下，自己動手操作，有更深的體會。

　　在工作期間，也遇到過2次輕瓦斯動作。首先是報(bào)警，這時我們先把音響信號解除，恢復(fù)記憶信號，然后檢查繼電器是否有氣體，書本上對輕瓦斯動作的預(yù)處理程序不少，可對于熟悉這里變壓器等各種設(shè)備的師傅們來說，在看到報(bào)警時就大概清楚了是什么原因造成的。我經(jīng)歷2次輕瓦斯動作都是7#蒸餾變壓器，而這2次事故都是由于7#整流變壓器本身的缺陷造成的。在事故發(fā)生后，我跟隨師傅到7#變壓器旁，分析確認(rèn)了事故的起因是最初的`判斷，然后將瓦斯氣體排放出來，解決了這次事故。其實(shí)，真正工作時會有很多類似的情況，遇到問題了，不可能總是按照書本上的理論生搬硬套，應(yīng)該活學(xué)活用，更應(yīng)該根據(jù)設(shè)備的具體情況做出判斷，也就是說，我們應(yīng)該在以后的工作中，要注意了解設(shè)備的具體情況，以便在發(fā)生事故后能夠迅速的作出合適的判斷。

　　另外，在工作期間也遇到過其他的問題或小事故，如刀閘開關(guān)按合閘后又立即分閘，是因?yàn)榉珠l按鈕的常閉開關(guān)有問題，有次是刀閘開關(guān)動作后相應(yīng)的指示燈不亮，分析原因是限位開關(guān)壞了。像這樣的情況如果讓我們自己處理，估計(jì)我們會想一陣子，有時判斷出問題的大致所在，卻不敢肯定是否是那樣的。每次師傅分析給我們聽，就有種恍然大悟或者肯定的感覺。另外一個問題就是問題判斷不如師傅們準(zhǔn)確，迅速，可以說是經(jīng)驗(yàn)不如師傅們豐富，但也可以說是理論知識帶不到實(shí)際工作中去。這個情況可以歸納為書本放下的時間太長了，一些知識理論都生疏了，我不知道別人是什么情況，但這肯定是我存在的一個問題，書本還是要拾起來的。

　　只有在真正動手的時候才會發(fā)現(xiàn)自身的不足，這半年來，跟著師傅也學(xué)到了不少的東西，更是通過這樣的方式發(fā)現(xiàn)了自己的缺陷，但發(fā)現(xiàn)總比沒發(fā)現(xiàn)好，我會一一改正。對這半年來的總結(jié)我覺得可以概括為“通過跟隨師傅工作學(xué)習(xí)，聽師傅的教導(dǎo)加深原本理論知識的理解，在工作中調(diào)動原本所學(xué)的書本知識，通過處理事故問題的方式發(fā)現(xiàn)自己的薄弱點(diǎn)，并加以改正�！�

　　變電所工作總結(jié) 篇13

　　我站緊緊圍繞省公司1號文件精神及堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以深化安全生產(chǎn)“責(zé)任〃素質(zhì)”年活動為載體，以“提素質(zhì)、抓執(zhí)行，建機(jī)制、控風(fēng)險(xiǎn)”為主線，以“安全風(fēng)險(xiǎn)管控”為抓手，強(qiáng)化超前分析和過程控制，有效防范事故風(fēng)險(xiǎn)，全面提升安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)管理精益化水平。站內(nèi)精心組織、周密部署，制定了詳細(xì)的活動方案。廣泛動員了全站運(yùn)行人員的積極性和主動性，堅(jiān)持站長、值長帶頭，人人參與，營造齊抓共管，共保安全的良好氛圍。落實(shí)安全責(zé)任、安全風(fēng)險(xiǎn)，系統(tǒng)分析和查找每項(xiàng)工作、每個環(huán)節(jié)的問題，制定措施，狠抓整改落實(shí)。站內(nèi)繼續(xù)深化開展“三評”工作，完成第二輪“三評”考核工作，確定員工安全等級。加強(qiáng)了倒閘操作中安全風(fēng)險(xiǎn)管控，開展作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識和防范，重點(diǎn)辨識倒閘操作過程中人身事故和人員責(zé)任事故風(fēng)險(xiǎn)，制定并落實(shí)安全組織措施和技術(shù)措施，多層次、多角度控制作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，確保倒閘操作現(xiàn)場安全可控、在控。

　　一、全年完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)情況

　　1、安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況：

　　(1)必保目標(biāo)：

　　本站未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故，沒有發(fā)生有人員責(zé)任的一般設(shè)備事故，沒有發(fā)生造成嚴(yán)重社會影響的停電事故，沒有發(fā)生火災(zāi)事故，沒有發(fā)生一般誤操作事故，全面完成了xx分公司下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)必保目標(biāo)。

　　(2)控制目標(biāo)：

　�、偃松磔p傷事故：

　　1～12月我站未發(fā)生電力生產(chǎn)人身輕傷事故。

　　②變電事故、障礙、異常：

　　1～12月我站未發(fā)生變電事故和障礙，未發(fā)生變電設(shè)備異常7項(xiàng)。

　　(3)、儀器、儀表指示正常。

　　2、安全天數(shù)：

　　截止到11月30日為止， xxxx變電站安全天數(shù)為1558天，

　　3、兩票完成情況：

　　在今年工作中，我站共執(zhí)行了47份操作票，共522項(xiàng)，合格率為100%。

　　在操作過程中認(rèn)真執(zhí)行了各種規(guī)章制度，使安全生產(chǎn)有了可靠的保障，今年我站辦理了6張第一種工作票， 19份第二種工作票， 8份帶電作業(yè)工作票，共33份工作票，合格率全部達(dá)到100%。

　　二、全年主要工作回顧：

　　一月份認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了省公司201x1號文，指導(dǎo)全年工作。安監(jiān)部對 “安規(guī)”、 “工作票實(shí)施細(xì)則”進(jìn)行了考試，全站人員考試一次全部過關(guān)，成績良好。認(rèn)真貫徹落實(shí)了“兩節(jié)”保供電方案措施，確保了元旦期間安全供電。

　　二月份做好春節(jié)期間變電站運(yùn)行值班和安全保衛(wèi)工作，保證了春節(jié)期間安全可靠供電和防火、防盜工作。組織全站人員學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)省、州“職代會”精神，明確2011年工作目標(biāo)。制定春檢工作計(jì)劃和組織技術(shù)措施，并組織落實(shí)。

　　三月份開展了春檢前“五查”工作，制定了“五查”方案和春檢安全組織、技術(shù)措施。組織全站人員進(jìn)行了倒閘操作權(quán)限、變電站運(yùn)行管理規(guī)范、防誤閉鎖裝置、運(yùn)行規(guī)程等考試，確保了春檢工作順利進(jìn)行。制定“兩抓一建”工作活動方案，并組織執(zhí)行。

　　四月份春檢前安全工器具試驗(yàn)，保證工器具都合格，完成上級安全的春檢任務(wù)。

　　五月份各值打掃室內(nèi)外專責(zé)區(qū)衛(wèi)生，個人衛(wèi)生專責(zé)區(qū)擦玻璃。設(shè)備場地進(jìn)行雜草的清除，保持一個干凈良好的辦公環(huán)境。技術(shù)員總結(jié)春檢各項(xiàng)工作并歸檔;對生產(chǎn)管理系統(tǒng)中“兩票”內(nèi)容的錄入、防誤裝置的使用、新參加工作的人員進(jìn)行了培訓(xùn);開展迎峰度夏隱患排查工作，以防范電網(wǎng)大面積停電事故、重大設(shè)備損壞事故和局部影響較大事件。

　　六月份認(rèn)真開展了 “安全月”活動，制定了活動方案，并組織落實(shí)各值認(rèn)真組織學(xué)習(xí)繼電保護(hù)規(guī)程，并結(jié)合本站實(shí)際設(shè)備，對照保護(hù)投入運(yùn)行情況，對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報(bào)，做好上半年工作總結(jié)，布置下半年工作重點(diǎn)。

　　七月份抓好全站文明生產(chǎn)工作，每值、每人搞好專責(zé)區(qū)衛(wèi)生，外人進(jìn)變電站鏟草，做好出入登記;制定防汛預(yù)案，加強(qiáng)防汛期間物質(zhì)、車輛和值班的管理，清理排水、防洪溝，安全渡過汛期。

　　八月份新安裝電控大門;對所管轄的設(shè)備巡檢，完成了xx縣保供電工作;各值設(shè)了專責(zé)監(jiān)護(hù)人，加強(qiáng)現(xiàn)場施工安全。根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃對新入站的人員進(jìn)行試崗培訓(xùn)。

　　九月份開展“質(zhì)量月”活動，并制定了活動方案，迎接了國網(wǎng)公司安全規(guī)程“普查”工作，制定了秋檢工作方案。

　　十月份加強(qiáng)國慶節(jié)期間值班紀(jì)律和安全保衛(wèi)工作，閑人免進(jìn)，嚴(yán)防破壞、盜竊;每小時堅(jiān)持監(jiān)控機(jī)瀏覽一次，增加設(shè)備特巡，圓滿完成了國慶節(jié)保供電任務(wù);對設(shè)備相別牌進(jìn)行全面檢查，不夠的及時補(bǔ)貼。安全工器具試驗(yàn);對新檔案盒進(jìn)行了更換，為年末驗(yàn)收打下基礎(chǔ)。

　　十一月份認(rèn)真開展了秋季安全大檢查、事故隱患排查“回頭看”工作，開關(guān)、刀閘、電流互感器等設(shè)備進(jìn)行了安裝，二次電纜的鋪設(shè)工作。對所有開關(guān)、刀閘的加熱器投入運(yùn)行，確保設(shè)備能安全越冬。

　　十二月份做好設(shè)備迎峰度冬工作，加強(qiáng)冬季培訓(xùn)，迎接年末各種檢查驗(yàn)收，做好各項(xiàng)工作。

　　三、安全生產(chǎn)工作基本情況

　　1、開展安全活動：

　　本站今年依然認(rèn)真學(xué)習(xí)上級的安全文件精神，定期召開全站安全活動，一年來，變?nèi)�站共進(jìn)行了84次安全活動;全年進(jìn)行反事故演習(xí)48次、事故預(yù)想72次�？偨Y(jié)近期安全生產(chǎn)工作，剖析不安全的思想和行為，嚴(yán)防站內(nèi)人身傷亡事故，認(rèn)真組織站內(nèi)員工學(xué)習(xí)事故通報(bào)中的案例，把他人的事故當(dāng)做自己的事故，吸取事故教訓(xùn)，做到超前防范，細(xì)化危險(xiǎn)點(diǎn)分析和控制，通過學(xué)習(xí)各種事故通報(bào)、規(guī)程，增強(qiáng)了職工的安全意識。

　　2、設(shè)備巡視：

　　截止11月30日， 我站共進(jìn)行設(shè)備巡視378次，填寫設(shè)備巡視卡378份。

　　3、紅外測溫：

　　根據(jù)日常工作維護(hù)對集控站和外站的一、二次設(shè)備的本體、接頭、套管、引流線以及各個接觸部分進(jìn)行紅外測溫并建立紅外測溫成像圖像庫，及時發(fā)現(xiàn)和掌握設(shè)備發(fā)熱異�；蚍烹姷劝踩�隱患，從而降低設(shè)備發(fā)熱事故率，確保設(shè)備安全運(yùn)行。

　　4、處理缺陷：

　　在今年工作中，我站共發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷8件，共處理8件，缺陷處理率達(dá)到100%。

　　5、絕緣安全工器具檢查：

　　絕緣安全工器具每月全面進(jìn)行一次檢查、維護(hù)并上傳檢查數(shù)據(jù)，沒有漏檢、過期現(xiàn)象,對不合格或者破損的工器具立即停止使用，并及時向安全專責(zé)匯報(bào)，發(fā)現(xiàn)二道塔絕緣1號手套有破損現(xiàn)象，及時進(jìn)行了更換，有效得保證倒閘操作的順利進(jìn)行。

　　四、設(shè)備異常、保護(hù)動作、新建、更換情況：

　　5月24日35kV1001、1002、1003號線保護(hù)改定值。

　　全年保護(hù)動作跳閘共計(jì)15次。

　　五、班組建設(shè)及文明生產(chǎn)情況：

　　1、班組培訓(xùn)情況：

　　本站按照全年工作計(jì)劃的培訓(xùn)內(nèi)容，再加入針對季節(jié)性以及個人進(jìn)行培訓(xùn)，過后再結(jié)合事故預(yù)想和反事故演習(xí)以及技術(shù)問答、考問講解進(jìn)行鞏固，這樣有針對性的開展培訓(xùn)，對提高值班員的理論知識有很大的促進(jìn)作用，也能有效地提高值班員的事故處理能力，而且理論聯(lián)系實(shí)際的培訓(xùn)效果更加顯著。

　　2、班組建設(shè)情況：

　　站長工作技能好，辦事公道，起到了骨干帶頭作用，班組成員技能過硬，輔以員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)得以提高。加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)是擺在班組提高的首要任務(wù)。在實(shí)際工作中，該站在業(yè)務(wù)技能方面掀起了比、學(xué)、趕、幫、超的浪潮。站長根據(jù)具體情況適時的安排業(yè)務(wù)技能好的員工去帶動業(yè)務(wù)技能稍差的員工，增強(qiáng)了班組成員的優(yōu)勢發(fā)揮、優(yōu)勢互補(bǔ);使傳、幫、帶的學(xué)習(xí)氛圍在這個班組中真正得以體現(xiàn)。

　　3、民主管理情況:

　　無論是生活設(shè)施、生活用品購買，還是先進(jìn)職工的`評選，按照站內(nèi)的要求，做到公平、公正、公開。每月按時組織員工領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)講話精神，開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，組織職工開展健康向上的文化活動，全站有經(jīng)常開展班組文化活動，搞趕學(xué)超優(yōu)，并以此為載體，相互之間加強(qiáng)溝通。

　　4、文明生產(chǎn)：

　　我站奉行“以人為本“的管理理念，狠抓文明生產(chǎn)和生活環(huán)境，要求全站人員值班時做到著裝統(tǒng)一，并佩戴崗位證，內(nèi)務(wù)整潔一致。站容站貌基本上作到了 “干凈整潔”，給大家創(chuàng)造了嚴(yán)格優(yōu)美、舒適的工作環(huán)境。對環(huán)境衛(wèi)生及班組衛(wèi)生也責(zé)任到人，同時制定了一些監(jiān)督考核辦法，提高了班組人員的文明生產(chǎn)自覺性。采取各班負(fù)責(zé)，個人負(fù)責(zé)的方法，冬季下雪天增加了巡視次數(shù)，同時及時地清理開關(guān)場地及院內(nèi)的積雪，及時清掃門口水泥道上積雪，保證道路暢通。到了春季及時組織各班負(fù)責(zé)清理開關(guān)場地和院內(nèi)雜草噴灑農(nóng)藥、拔草、擦玻璃。

　　六、生產(chǎn)培訓(xùn)工作：

　　我站聯(lián)系實(shí)際，有針對性，真正做到 “干什么，學(xué)什么，缺什么，補(bǔ)什么”的原則。組織職工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)安全規(guī)程，講解安全注意事項(xiàng)，提高他們的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)和安全意識。在方法上，靈活多樣。通過采取集體培訓(xùn)、反事故演習(xí)、集中輪訓(xùn)和業(yè)余自學(xué)等多種形式和方法，有針對性地對員工安全意識、安全知識、業(yè)務(wù)技能和安全技能的薄弱環(huán)節(jié)培訓(xùn)。增強(qiáng)職工對客觀環(huán)境的分析能力和應(yīng)變能力。在時間上，有長期規(guī)劃，短期安排。制定了每月、每季的學(xué)習(xí)計(jì)劃，利用每月固定的學(xué)習(xí)時間進(jìn)行學(xué)習(xí)，此外，還根據(jù)形勢和任務(wù)的需要及時調(diào)整計(jì)劃，及時總結(jié)事故經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)。通過這些措施逐漸提高職工的學(xué)習(xí)力，提高職工的綜合素質(zhì)。今年加大了培訓(xùn)力度，尤其是對工作票系統(tǒng)和操作票系統(tǒng)加強(qiáng)培訓(xùn)，達(dá)到工作許可人能夠熟練接受工作票，每個值班人員都能夠正確使用操作票系統(tǒng)編寫操作票;并對防誤裝置日常管理、維護(hù)進(jìn)行了培訓(xùn)。

　　七、關(guān)愛職工生活：

　　我站由于于特殊的地理位置，飲用水井深達(dá)到100米以上，具有礦化度高、極易結(jié)垢等不良特征，長期飲用這種水，將不利于職工的身體健康，在州公司生產(chǎn)部大力支持下，從解決員工的生活實(shí)際問題出發(fā)，給食堂安裝了凈水器，進(jìn)一步展現(xiàn)了該公司以人為本的服務(wù)理念。

　　八、存在的主要問題：

　　1、五防系統(tǒng)不熟練;尤其是對二次變微機(jī)五防系統(tǒng)不熟練，老同志和新進(jìn)變電站人員，雖培訓(xùn)后能夠操作微機(jī)五防系統(tǒng)，但過一段時間后容易忘記，在今后的工作中需經(jīng)常培訓(xùn)加強(qiáng)熟練程度。個別人員對不經(jīng)常操作的設(shè)備狀況掌握不清楚，影響操作速度，及時加強(qiáng)不經(jīng)常操作設(shè)備講解�，F(xiàn)場作業(yè)指導(dǎo)卡填寫不規(guī)范，沒有按照規(guī)定填寫，操作人員有時忙操作沒有時間填寫指導(dǎo)卡。監(jiān)護(hù)人審票不認(rèn)真，不細(xì)致，存在接地線漏填沒有及時發(fā)現(xiàn)，存在操作時候手寫的現(xiàn)象。值班長、主值在審工作票中不細(xì)，沒能及時發(fā)現(xiàn)所附簡圖中有錯別字和無地線編號問題。《甘肅省操作票實(shí)施細(xì)則》掌握不全面，需要填寫時間的項(xiàng)目不夠清楚。

　　2、外站巡視檢查不認(rèn)真，不認(rèn)真填寫巡視指導(dǎo)卡，有漏填或者沒有及時寫上巡視時間問題，巡視時不帶智能巡檢儀，不認(rèn)真做好拍照，回來沒有把外站的定期工作及時錄PMS當(dāng)中，檢查工作責(zé)任落實(shí)到人，對不認(rèn)真負(fù)責(zé)檢查人員給予處罰，同時因天氣外界環(huán)境變化，應(yīng)增加巡視檢查次數(shù)，外站每周巡視檢查時站長技術(shù)員跟著認(rèn)真檢查，增加巡視時間，對二次系統(tǒng)也要認(rèn)真檢查。

　　3、今年安全文件較多，安全活動開展時個別班組沒有及時填寫學(xué)習(xí)時間，針對事故通報(bào)發(fā)言不多，不全面，沒有認(rèn)真對待，沒有領(lǐng)會事故通報(bào)的精髓，安全活動效果達(dá)不到預(yù)期效果，各班在值班長的帶領(lǐng)下還需加強(qiáng)。

　　4、培訓(xùn)工作抓的不實(shí)，不細(xì)，效果不明顯。培訓(xùn)記錄填寫有待加強(qiáng)，例行工作不能及時填寫，個別同志對培訓(xùn)記錄填寫沒有熟練掌握，對業(yè)務(wù)不熟練，日常維護(hù)工作進(jìn)行不了，應(yīng)加強(qiáng)各位值班長和主值班員業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，使各項(xiàng)工作達(dá)到熟練掌握程度。

　　5、紅外測溫工作存在依賴性很強(qiáng)，對紅外測溫儀器還有運(yùn)行人員不會使用，導(dǎo)致個別班組不能按時間開展測溫定期工作。應(yīng)加強(qiáng)儀器使用培訓(xùn)工作，提高運(yùn)行人員責(zé)任意識。使每個運(yùn)行班組都能正確使用測溫裝置及做好各種記錄。

　　20xx工作目標(biāo)：

　　一是爭取省公司安全文明紅旗變電站;

　　二是爭取 “二星班組”;

　　三是實(shí)現(xiàn)安全年。

　　1、建立變電站的基礎(chǔ)資料。

　　2、完成上級領(lǐng)導(dǎo)任務(wù)，完成站內(nèi)定期工作。

　　3、努力完成20xx檢查中的不足之處。

　　4、加強(qiáng)站內(nèi)技術(shù)檔案管理，提高安全生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、文明生產(chǎn)管理水平。

　　5、繼續(xù)開展站內(nèi)安全活動，做到人人發(fā)言，人人參與。

　　6、安全工作始終放在一切工作的首位，堅(jiān)持班前班后會、每周安全活動，堅(jiān)決杜絕習(xí)慣性違章行為，敢抓敢管，進(jìn)一步實(shí)行績效考核制度。

　　7、積極開展《倒閘操作零差錯活動》，每一次倒閘操作站長技術(shù)員做好監(jiān)護(hù)工作，杜絕誤操作。

　　8、安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)可控、在控，嚴(yán)防失控狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)安全年。

　　9、繼續(xù)開展高溫負(fù)荷設(shè)備紅外測溫工作，提高設(shè)備可靠性。

　　10、做好夏季防汛工作。

　　11、做好外站巡視工作。

　　12、做好外站留守人員日常生產(chǎn)知識技能培訓(xùn)工作。

　　14、繼續(xù)開展隱患排查治理工作，查找設(shè)備不安全隱患。

　　15、督促有關(guān)部門及時完成未完成的整改工作。

【變電所工作總結(jié)】相關(guān)文章：

變電所上半年工作總結(jié)12-23

變電所年底工作總結(jié)03-30

變電所實(shí)習(xí)心得體會12-25

工作總結(jié)：團(tuán)隊(duì)工作總結(jié)04-03

工作總結(jié),維穩(wěn)工作總結(jié)11-25

工作總結(jié)：社區(qū)再就業(yè)工作總結(jié)04-03

校園征文比賽工作總結(jié)-工作總結(jié)12-14

精選工作總結(jié)04-05

工作總結(jié)12-26