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安全生產(chǎn)文明施工工作總結(jié)（精選15篇）
充實(shí)的工作生活一不留神就過(guò)去了，回顧堅(jiān)強(qiáng)走過(guò)的這段時(shí)間，取得的成績(jī)實(shí)則來(lái)之不易，為此要做好工作總結(jié)。那么你有了解過(guò)工作總結(jié)嗎？以下是小編幫大家整理的安全生產(chǎn)文明施工工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
安全生產(chǎn)文明施工工作總結(jié) 1
一、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)地區(qū)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保國(guó)家集體財(cái)產(chǎn)和人民的生命安全，維護(hù)地區(qū)的穩(wěn)定，組織地區(qū)單位專業(yè)骨干力量，成立了安全生產(chǎn)協(xié)作組，加強(qiáng)了對(duì)地區(qū)單位和施工現(xiàn)場(chǎng)管理和檢查，在檢查中對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)發(fā)出了整改通知，從而消除了事故隱患。
二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳教育
（一）年初分別召開(kāi)了，建設(shè)工程甲、已雙方負(fù)責(zé)人會(huì)議，傳達(dá)了市、區(qū)安全工作會(huì)議精神，學(xué)習(xí)了北京市人民政府72號(hào)令《北京市建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理辦法》。對(duì)xx年施工工地存在的問(wèn)題進(jìn)行了通報(bào)，會(huì)上街道辦事處副主任張x，對(duì)全年的安全生產(chǎn)工作提出了要求，要求各建筑施工單位必須做到“三真”，即：對(duì)安全工作要“認(rèn)真”、要“較真”、要“求真”；“四不”即：對(duì)事故“原因不查清不放過(guò)”、“責(zé)任不分清不放過(guò)”“隱患不整改不放過(guò)”“職工不受教育不放過(guò)”。最后區(qū)建委領(lǐng)導(dǎo)同志分別做了重要講話，從安全管理抓好安全生產(chǎn)提出了具體的要求。通過(guò)這次會(huì)議提高了單位管理者安全生產(chǎn)意識(shí)，從而為地區(qū)的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ)。
三、加強(qiáng)建筑工程施工的管理
嚴(yán)格審查各建筑工程單位各項(xiàng)手續(xù)是否完備，規(guī)范施工單位的施工行為，保障建設(shè)工程施工的順利進(jìn)行。防止發(fā)生施工擾民、民擾施工的問(wèn)題。做到地區(qū)工地安全施工、文明施工
（二）在安全生產(chǎn)宣傳周活動(dòng)中，以單位內(nèi)部宣傳為主，采取了各種形式的宣傳。并組織地區(qū)xxx單位參加了x區(qū)安全生產(chǎn)宣傳一條街活動(dòng)，受到了較好的宣傳效果。宣傳周活動(dòng)期間共出版報(bào)68塊，掛橫幅xx條，圖片xxx張，使廣大群眾受到了深刻教育。
（三）表彰先進(jìn)，樹(shù)立典型。對(duì)地區(qū)建筑施工單位安全生產(chǎn)進(jìn)行了評(píng)比，有xxx企業(yè)被評(píng)為“文明安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”，隨后召開(kāi)了先進(jìn)單位現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，推廣x建筑公司的管理經(jīng)驗(yàn)，督促管理較差的單位認(rèn)真查找自身存在的問(wèn)題，認(rèn)清與先進(jìn)單位的差距，切實(shí)加強(qiáng)自身管理，從而確保了安全施工工程的順利開(kāi)展。
四、加強(qiáng)管理、寓服務(wù)與管理之中
�。ㄒ唬┌凑誼區(qū)政府的要求，完成了對(duì)地區(qū)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)部位、隱患單位的調(diào)查和上報(bào)工作，共涉及xxxx單位xx門店，我們逐一進(jìn)行調(diào)查，及時(shí)準(zhǔn)確的上報(bào)了普查結(jié)果。
�。ǘ�8月份按照市區(qū)的.要求，開(kāi)展了餐館使用燃?xì)馄亢蜌庠礌顩r調(diào)查，對(duì)地區(qū)xxx家餐飲使用然氣情況，組織有關(guān)人員進(jìn)行仔細(xì)的檢查，同時(shí)下發(fā)北京市液化石油鋼瓶安全使用規(guī)定和液化石油氣灶具安全規(guī)定xxx份，地區(qū)使用單位未發(fā)生任何事故，受到良好效果。
�。ㄈ﹛x年，xx地區(qū)“20”工程項(xiàng)目較多，工程項(xiàng)目工期短、任務(wù)重、時(shí)間急，有些工地在手續(xù)沒(méi)辦全的情況下就得開(kāi)工，在這種情況下我們?cè)跈z查中，邊指導(dǎo)共辦理有關(guān)手續(xù)，邊對(duì)其安全施工管理進(jìn)行檢查。截止10月份共對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查xxxx，對(duì)存在問(wèn)題的工地下發(fā)整改通知27份。由于安全生產(chǎn)工作措施得力，管理檢查到位，保證了x地區(qū)xxx施工工地?zé)o重大事故的發(fā)生。
回顧一年中的工作，我們雖然取得了較大的成績(jī)，但是，我們感到進(jìn)一步抓好安全工作的任務(wù)還十分艱巨。在新的一年里，我們一定再接再厲，按照市區(qū)的部署，在街道工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，依靠地區(qū)單位的支持，對(duì)安全生產(chǎn)工作常抓不懈，堅(jiān)決完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
安全生產(chǎn)文明施工工作總結(jié) 2
過(guò)去的一年，在上級(jí)主管部門和建工局的正確領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、指導(dǎo)及大力支持下，經(jīng)過(guò)全公司員工的共同努力，通過(guò)開(kāi)展一系列載體活動(dòng)，負(fù)重奮進(jìn)，真抓實(shí)干，基本實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。促使安全生產(chǎn)上等級(jí)，工程質(zhì)量上水平，內(nèi)部管理上臺(tái)階。
一、基本情況
今年主要工程項(xiàng)目：s225線rd-3標(biāo)、西環(huán)路北標(biāo)段、縣城�；颉⒖h城市政道路路面養(yǎng)護(hù)，危橋改造等項(xiàng)目工程的施工任務(wù)，完成總產(chǎn)值一個(gè)多億。
全公司共設(shè)四個(gè)項(xiàng)目部，五個(gè)橋梁施工分隊(duì)，三個(gè)路基施工分隊(duì)，一個(gè)瀝青路面施工分隊(duì)，一個(gè)道路養(yǎng)護(hù)分隊(duì)，一個(gè)瀝青拌和場(chǎng)。公司設(shè)安全科，每個(gè)分隊(duì)配一名專職安全員。全公司有安全a、b、c證書(shū)人員52人，安全特種作業(yè)操作證持證人員共55人。施工高峰季節(jié)施工人員近400人。
二、主要措施和做法
1、認(rèn)真制定安全生產(chǎn)計(jì)劃。
在今年年初公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合工程實(shí)際情況，針對(duì)本單位施工人員流動(dòng)分散、野外作業(yè)、施工點(diǎn)多面廣、機(jī)械設(shè)備多、工種多、危險(xiǎn)性大等特點(diǎn)，首先制定了公司xx年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，圍繞全年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，制定了詳細(xì)具體的安全工作計(jì)劃、安全措施。
2、施行安全管理目標(biāo)。
公司建立了安全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。并成立了安全生產(chǎn)辦公室，設(shè)專職安全員一名，負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的管理工作。各項(xiàng)目經(jīng)理部、施工分隊(duì)以及施工班組均建立了相應(yīng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了各項(xiàng)安全管理措施。形成一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)、專職安全員具體抓的格局，形成一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)保一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)逐級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系和管理網(wǎng)絡(luò)。
3、落實(shí)“安全第一”
“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“項(xiàng)目負(fù)責(zé)制”責(zé)任制，在年初公司與各項(xiàng)目經(jīng)理部、施工分隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)理部與施工分隊(duì)分別簽訂了xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，把安全指標(biāo)分解到各施工點(diǎn)，落實(shí)分解到人頭。落實(shí)了各級(jí)安全責(zé)任制和事故責(zé)任追查制。
4、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。
安全辦與全體汽車駕駛?cè)藛T簽訂了汽車安全行駛目標(biāo)責(zé)任書(shū)，與機(jī)械操作手簽訂了機(jī)械駕駛保養(yǎng)責(zé)任狀。
5、堅(jiān)持了經(jīng)常性的安全教育和考核工作。
為了提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，公司在3~10月份組織了兩期特種機(jī)械操作人員培訓(xùn)班。全公司目前共有55名操作手通過(guò)了考試，拿到了特種機(jī)械作業(yè)操作證。
6、加大安全生產(chǎn)考核力度。
今年1—12月份以來(lái)，公司安全辦對(duì)各施工分隊(duì)及各施工作業(yè)點(diǎn)每月都組織一到兩次安全生產(chǎn)檢查，6月8日及8月12日由徐總經(jīng)理親自組織了兩次安全生產(chǎn)大檢查，并對(duì)檢查情況進(jìn)行了通報(bào)。
7、扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)系列活動(dòng)。
六月份、七月份開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”“夏季安全生產(chǎn)百日競(jìng)賽”作為今年安全工作的重點(diǎn)。分別到各工地多次召開(kāi)了會(huì)議，組織全體職工進(jìn)行分析排查本公司、本分隊(duì)、本班組有哪些事故隱患及危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)部位。根據(jù)事故發(fā)生的頻率，所造成的'損失和影響的大小，逐一進(jìn)行科學(xué)、準(zhǔn)確、合理的評(píng)估、確認(rèn)和分類，劃分出各類危險(xiǎn)點(diǎn)的等級(jí)，針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)及危險(xiǎn)部位逐個(gè)制定措施，制定預(yù)防對(duì)策，明確責(zé)任人，加強(qiáng)控制，分級(jí)進(jìn)行監(jiān)控，分級(jí)進(jìn)行管理，并采用圖表的形式展示在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，在圖表中明確危險(xiǎn)源點(diǎn)名稱、地點(diǎn)、部位、監(jiān)控部門、責(zé)任人、監(jiān)控方法與要求，同時(shí)規(guī)定各級(jí)責(zé)任部門責(zé)任人到監(jiān)控點(diǎn)巡查的次數(shù)。
8、開(kāi)展了省重點(diǎn)工程創(chuàng)建“平安工地”活動(dòng)。
通過(guò)創(chuàng)建省平安工地活動(dòng)，促使了工程質(zhì)量的提高、安全管理更規(guī)范、文明施工得到新的提升。該活動(dòng)由省質(zhì)檢站發(fā)起，我公司作為創(chuàng)建平安工地的試點(diǎn)單位，經(jīng)過(guò)s225線項(xiàng)目部人員的共同努力，其考核內(nèi)容有十二大項(xiàng)，計(jì)350條小項(xiàng)，經(jīng)專家考評(píng)驗(yàn)收基本達(dá)標(biāo)。按省要求凡今后此活動(dòng)不達(dá)標(biāo)不可參加省重點(diǎn)工程投標(biāo)。
三、存在問(wèn)題和今后建議
一年來(lái)，通過(guò)公司全體干部職工的共同努力，做了大量的實(shí)際工作，安全工作取得了比較好的效果，全年安全無(wú)事故。但兄弟單位尤其和先進(jìn)單位相比，我們無(wú)論是安全的軟件上還是硬件還存在一定的差距，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、在各項(xiàng)制度的建立與實(shí)際管理操作上，有個(gè)別施工分隊(duì)還存在或多或少的“三重三輕”現(xiàn)象；
2、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理不到位，存在著僥幸心理。例如危橋改造施工中，由于受場(chǎng)地限制，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)與交通道路界線不清。安全標(biāo)志標(biāo)牌設(shè)置不規(guī)范，管理不到位，被盜后不能及時(shí)重新設(shè)置。個(gè)別分隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)有些零亂，存在著事故隱患；
3、由于今年工程任務(wù)緊，工程量大，機(jī)械設(shè)備利用率高，機(jī)械維修保養(yǎng)有時(shí)不及時(shí)，存在著帶病作業(yè)的現(xiàn)象，比如不及時(shí)換機(jī)油及空氣慮芯器、制動(dòng)不靈等。特別是攤鋪分隊(duì)工程任務(wù)緊，工程量大，機(jī)械維修保養(yǎng)不及時(shí)，安全意識(shí)不夠，安全檢查不到位；
4、安全臺(tái)帳記錄不到位、安全活動(dòng)不夠正常；
5、安全勞動(dòng)保護(hù)用品使用不到位。
通過(guò)回顧總結(jié)，我們應(yīng)看到自身存在的不足之處，在今后的施工中，應(yīng)一如既往重視安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，進(jìn)一步完善安全管理制度，進(jìn)一步加強(qiáng)獎(jiǎng)罰力度，向先進(jìn)單位學(xué)習(xí)使我單位的安全管理水平更上一個(gè)新的臺(tái)階。
建議：建工局有計(jì)劃地組織所屬單位安全負(fù)責(zé)人到外地參觀學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
以上不當(dāng)之處，請(qǐng)批評(píng)指正。
安全生產(chǎn)文明施工工作總結(jié) 3
一、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)地區(qū)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保國(guó)家集體財(cái)產(chǎn)和人民的生命安全，維護(hù)地區(qū)的穩(wěn)定，組織地區(qū)單位專業(yè)骨干力量，成立了安全生產(chǎn)協(xié)作組，加強(qiáng)了對(duì)地區(qū)單位和施工現(xiàn)場(chǎng)管理和檢查，在檢查中對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)發(fā)出了整改通知，從而消除了事故隱患。
二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳教育
�。ㄒ唬┠瓿醴謩e召開(kāi)了，建設(shè)工程甲、已雙方負(fù)責(zé)人會(huì)議，傳達(dá)了市、區(qū)安全工作會(huì)議精神，學(xué)習(xí)了北京市人民政府72號(hào)令《北京市建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理辦法》。對(duì)xx年施工工地存在的問(wèn)題進(jìn)行了通報(bào)，會(huì)上街道辦事處副主任張x，對(duì)全年的安全生產(chǎn)工作提出了要求，要求各建筑施工單位必須做到“三真”，即：對(duì)安全工作要“認(rèn)真”、要“較真”、要“求真”；“四不”即：對(duì)事故“原因不查清不放過(guò)”、“責(zé)任不分清不放過(guò)”“隱患不整改不放過(guò)”“職工不受教育不放過(guò)”。最后區(qū)建委領(lǐng)導(dǎo)同志分別做了重要講話，從安全管理抓好安全生產(chǎn)提出了具體的要求。通過(guò)這次會(huì)議提高了單位管理者安全生產(chǎn)意識(shí)，從而為地區(qū)的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ)。
三、加強(qiáng)建筑工程施工的管理
嚴(yán)格審查各建筑工程單位各項(xiàng)手續(xù)是否完備，規(guī)范施工單位的施工行為，保障建設(shè)工程施工的順利進(jìn)行。防止發(fā)生施工擾民、民擾施工的問(wèn)題。做到地區(qū)工地安全施工、文明施工
�。ǘ┰诎踩a(chǎn)宣傳周活動(dòng)中，以單位內(nèi)部宣傳為主，采取了各種形式的宣傳。并組織地區(qū)16個(gè)單位參加了x區(qū)安全生產(chǎn)宣傳一條街活動(dòng)，受到了較好的宣傳效果。宣傳周活動(dòng)期間共出版報(bào)68塊，掛橫幅40余條，圖片1000余張，使廣大群眾受到了深刻教育。
�。ㄈ┍碚孟冗M(jìn)，樹(shù)立典型。對(duì)地區(qū)建筑施工單位安全生產(chǎn)進(jìn)行了評(píng)比，有13家企業(yè)被評(píng)為“文明安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”，隨后召開(kāi)了先進(jìn)單位現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，推廣x建筑公司的管理經(jīng)驗(yàn)，督促管理較差的單位認(rèn)真查找自身存在的問(wèn)題，認(rèn)清與先進(jìn)單位的差距，切實(shí)加強(qiáng)自身管理，從而確保了安全施工工程的順利開(kāi)展。
四、加強(qiáng)管理、寓服務(wù)與管理之中
�。ㄒ唬┌凑誼區(qū)政府的要求，完成了對(duì)地區(qū)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)部位、隱患單位的調(diào)查和上報(bào)工作，共涉及6個(gè)單位21個(gè)門店，我們逐一進(jìn)行調(diào)查，及時(shí)準(zhǔn)確的上報(bào)了普查結(jié)果。
�。ǘ�8月份按照市區(qū)的要求，開(kāi)展了餐館使用燃?xì)馄亢蜌庠礌顩r調(diào)查，對(duì)地區(qū)40余家餐飲使用然氣情況，組織有關(guān)人員進(jìn)行仔細(xì)的.檢查，同時(shí)下發(fā)北京市液化石油鋼瓶安全使用規(guī)定和液化石油氣灶具安全規(guī)定40余份，地區(qū)使用單位未發(fā)生任何事故，受到良好效果。
�。ㄈ﹛x年，x地區(qū)“20”工程項(xiàng)目較多，工程項(xiàng)目工期短、任務(wù)重、時(shí)間急，有些工地在手續(xù)沒(méi)辦全的情況下就得開(kāi)工，在這種情況下我們?cè)跈z查中，邊指導(dǎo)共辦理有關(guān)手續(xù)，邊對(duì)其安全施工管理進(jìn)行檢查。截止10月份共對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查46次，對(duì)存在問(wèn)題的工地下發(fā)整改通知27份。由于安全生產(chǎn)工作措施得力，管理檢查到位，保證了x地區(qū)20個(gè)施工工地?zé)o重大事故的發(fā)生。
回顧一年中的工作，我們雖然取得了較大的成績(jī)，但是，我們感到進(jìn)一步抓好安全工作的任務(wù)還十分艱巨。在新的一年里，我們一定再接再厲，按照市區(qū)的部署，在街道工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，依靠地區(qū)單位的支持，對(duì)安全生產(chǎn)工作常抓不懈，堅(jiān)決完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
安全生產(chǎn)文明施工工作總結(jié) 4
我們通過(guò)一年的努力，在安全管理與安全文明施工上做了許多工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
1、安全管理目標(biāo)
一年來(lái)，我機(jī)械專業(yè)公司無(wú)任何人身死亡事故，無(wú)火災(zāi)、機(jī)械、設(shè)備損壞事故，無(wú)交通事故，無(wú)環(huán)境污染事故，年負(fù)傷率為1%，且重傷率為0，文明施工達(dá)標(biāo)率為100%。
2、安全責(zé)任制落實(shí)情況
從今年一開(kāi)工，專業(yè)公司經(jīng)理組織各個(gè)工程點(diǎn)負(fù)責(zé)人、安全員、班組長(zhǎng)布置和安排了關(guān)于加強(qiáng)施工機(jī)械管理、保養(yǎng)、運(yùn)轉(zhuǎn)等方面的要求：
在施工任務(wù)重，機(jī)械設(shè)備緊張的情況下，我們要提高機(jī)械的利用率、完好率，是我們完成各個(gè)工程點(diǎn)施工任務(wù)的首要條件。為使機(jī)械設(shè)備經(jīng)常完好，能夠穩(wěn)定、高效運(yùn)轉(zhuǎn)，確保工程需要，要求各施工點(diǎn)嚴(yán)格執(zhí)行：
(1)嚴(yán)格按照機(jī)械《設(shè)備定期保養(yǎng)計(jì)劃表》執(zhí)行對(duì)施工機(jī)械的保養(yǎng)、維護(hù)，認(rèn)真填寫(xiě)《機(jī)械潤(rùn)滑表》，詳細(xì)記錄潤(rùn)滑人和時(shí)間。
(2)嚴(yán)格執(zhí)行《機(jī)械管理制度》，司機(jī)必須按操作規(guī)程和性能表進(jìn)行操作，起重要用哨指揮，手勢(shì)要清晰、準(zhǔn)確。
(3)司機(jī)每月必須填寫(xiě)工作記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄等。
(4)工地每月必須進(jìn)行月檢，填寫(xiě)月檢表和反饋單。
(5)檢修人員進(jìn)行檢修時(shí)必須辦理操作票，所有參加人員簽字后方可進(jìn)行修理。
(6)大型機(jī)械的拆裝必須有作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，作業(yè)指導(dǎo)書(shū)經(jīng)項(xiàng)目部審批后方可執(zhí)行。施工過(guò)程中嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)有關(guān)規(guī)定施工。
一年來(lái)，機(jī)械專業(yè)公司承擔(dān)著x1、x2、x3、x4、x5、x6、x7、x8等施工點(diǎn)的機(jī)械拆裝、運(yùn)轉(zhuǎn)等一條龍服務(wù)。其間DBQ4000塔吊拆裝5次，整體移位2次。尤其在x2工程，DBQ4000塔吊整體平移，由于從未使用過(guò)此項(xiàng)技術(shù)，存在很多困難。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和綜企公司的.積極配合下，僅用了7天就完成了DBQ4000塔吊的搬遷任務(wù)，縮短工期約40天。在搬遷過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生任何機(jī)械和人員傷亡事故，為機(jī)械專業(yè)公司在大型機(jī)械上的管理和技術(shù)使用奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。DBQ3000塔吊拆裝2次，在x1項(xiàng)目部機(jī)械專業(yè)公司對(duì)百噸回轉(zhuǎn)制動(dòng)進(jìn)行了技改，改造后回轉(zhuǎn)性能良好，得到了x1項(xiàng)目部的認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)。龍門吊拆裝12次，由其在x5項(xiàng)目部、x8項(xiàng)目部63T龍門吊安裝過(guò)程中，以前都是由兩車抬吊，由于工程點(diǎn)多、機(jī)械少、無(wú)法用兩車抬吊，機(jī)械專業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究了M250履帶吊的性能，在確保安全的情況下，決定由M250履帶吊單獨(dú)完成63T龍門吊大橋的吊裝任務(wù)。在其吊裝過(guò)程中無(wú)任何機(jī)械和人員損傷發(fā)生，安全順利地將大橋就位。門座吊拆裝4次，履帶吊拆裝若干次，電梯拆裝7次，并且在已裝好的施工點(diǎn)進(jìn)行機(jī)械運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)一條龍服務(wù)，在施工機(jī)具少的情況下，施工機(jī)具強(qiáng)制運(yùn)行，利用施工空隙進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和維修，目前，運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)械性能及連續(xù)運(yùn)行能力良好，已經(jīng)受到其它專業(yè)工地的認(rèn)可。
3、安全培訓(xùn)教育情況
從施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)第一天起，我們就對(duì)所有人員進(jìn)行《安規(guī)》與《安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)與考試。對(duì)新入廠的人員，進(jìn)行三級(jí)安全教育，考試合格后才能上崗。全年各個(gè)工程點(diǎn)累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)為100人左右。
4、大型機(jī)械檢查情況
由專業(yè)公司經(jīng)理親臨各個(gè)施工點(diǎn)進(jìn)行機(jī)械大檢查，共計(jì)10次，每個(gè)工程點(diǎn)2次。查出并整改隱患20項(xiàng)。
5、違章罰款與獎(jiǎng)勵(lì)
由于習(xí)慣性違章罰款累計(jì)1500元，海三機(jī)械專業(yè)公司DBQ3000噸米塔吊回轉(zhuǎn)技改獎(jiǎng)勵(lì)500元。
6、安全活動(dòng)開(kāi)展情況
在“安全月”組織了安全升旗儀式和以“安全責(zé)任重于泰山”為主題的職工大型簽名活動(dòng)。在各個(gè)工程點(diǎn)組織施工人員觀看《法佑平安》錄像。在百日安全無(wú)事故活動(dòng)中，首先專業(yè)公司成立了以專業(yè)公司經(jīng)理為組長(zhǎng)的百日安全無(wú)事故活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了百日無(wú)事故安全活動(dòng)計(jì)劃，召開(kāi)了百日無(wú)事故安全活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。各工程點(diǎn)負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)全體施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件，組織由各工程點(diǎn)負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)、施工人員參加的安全知識(shí)座談會(huì)。對(duì)各個(gè)工程點(diǎn)施工人員進(jìn)行《安全生產(chǎn)法》知識(shí)培訓(xùn)工作，要求參加人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》，懂得用法律的權(quán)利維護(hù)自身的利益，增強(qiáng)安全生產(chǎn)的法律意識(shí)，把法律的要求變成我們的自覺(jué)行動(dòng)。
每個(gè)工程點(diǎn)都要建立健全安全臺(tái)帳。安全臺(tái)帳是安全文明施工的一個(gè)窗口，是文明施工的綜合體系。通過(guò)記錄臺(tái)帳，使安全文明工作有底可查，有據(jù)可依。
7、文明施工情況
自20xx年1月份開(kāi)始，機(jī)械專業(yè)公司把安全文明施工作為一切工作的基礎(chǔ)，持之以恒地堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，始終以安全管理工作保障施工生產(chǎn)順利進(jìn)行為中心開(kāi)展工作，以消除習(xí)慣性違章行為和杜絕不文明施工行為作為安全管理工作的重點(diǎn)來(lái)抓，將安全管理工作由傳統(tǒng)的粗放型的安全管理行為，向著科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)。
對(duì)新進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行安全知識(shí)教育，并進(jìn)行安規(guī)考試，考試合格后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。每次檢修都辦理操作票，并做到工完、料盡、場(chǎng)地清。利用每周六的安全學(xué)習(xí)時(shí)間，系統(tǒng)學(xué)習(xí)國(guó)家安全文明施工方面的有關(guān)知識(shí)，使施工人員在安全意識(shí)、安全知識(shí)的普及教育方面都有了不同程度的提高，使“我要安全”到“我會(huì)安全”的意識(shí)得到高度升華。
我們堅(jiān)持以人為本，采取積極的預(yù)防措施，確保全員安全意識(shí)逐步提高，用各種媒介去熏陶員工，讓每一位員工毋忘安全，珍惜生命。
8、貫標(biāo)工作開(kāi)展情況
專業(yè)公司經(jīng)理要求各個(gè)工程點(diǎn)從一開(kāi)工就根據(jù)公司的《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》建立以GB/T19001：2000質(zhì)量體系為基礎(chǔ)的貫標(biāo)體系。根據(jù)公司《程序文件》中關(guān)于大型機(jī)械的控制記錄與相關(guān)文件建檔：專業(yè)公司制定了《機(jī)械設(shè)備管理制度》。每臺(tái)吊車建立了機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳(包括吊車的檢驗(yàn)報(bào)告、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、安全操作票、月檢記錄、工作記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、潤(rùn)滑記錄、檢修記錄等)。制定了機(jī)械“三定”人員名單(定機(jī)、定人、定崗位)。機(jī)械操作人員必須持證上崗。
通過(guò)以上工作，對(duì)施工機(jī)械進(jìn)行了有效控制，確保了機(jī)械設(shè)備安全、高效運(yùn)行滿足施工需要。
安全生產(chǎn)文明施工工作總結(jié) 5
20xx年在項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在業(yè)主監(jiān)理的正確指導(dǎo)下，針對(duì)施工安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)調(diào)研，做了大量而有效的工作，取得了新的工作成效，較好地完成了工程施工安全管理的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將我公司施工安全工作總結(jié)、安全生產(chǎn)形勢(shì)分析，以及施工安全工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
一、施工安全生產(chǎn)形勢(shì)
今年一整年在項(xiàng)目部安全部門和各隊(duì)全體人員的共同努力下，我工程施工安全生產(chǎn)形勢(shì)總體保持穩(wěn)定，趨于好轉(zhuǎn)。截至目前，本標(biāo)段沒(méi)有發(fā)生任何安全事故。
二、施工安全主要工作情況
這一年，我標(biāo)段緊緊圍繞業(yè)主、監(jiān)理關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指標(biāo)精神，組織各施工隊(duì)進(jìn)行進(jìn)廠安全教育，從思想和觀念上充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性，要求各施工安全的認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到業(yè)主、監(jiān)理關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指標(biāo)精神上來(lái)，并用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。其中主要突出抓好幾個(gè)方面工作：
抓施工現(xiàn)場(chǎng)防火
1、現(xiàn)場(chǎng)要有明顯的防火宣傳標(biāo)志，每月對(duì)職工進(jìn)行一次防火教育，定期組織防火檢查，建立防火工作檔案。
2、電工，焊工從事電氣設(shè)備安裝電、氣焊作業(yè)，要有操作證和用火證。動(dòng)火前要清除附近易燃物，配備看火人員和滅火用具。用火證當(dāng)日有效。動(dòng)火地點(diǎn)變換，要重新辦理用火手續(xù)。
3、使用電氣設(shè)備和易燃、易爆物品，必須嚴(yán)格防火措施，指定防火負(fù)責(zé)人，配備滅火器材，確保施工安全。
4、因施工需要搭設(shè)臨時(shí)建筑，應(yīng)符合防盜、防火要求，不得使用易燃材料。
5、施工材料的`堆放、保管，應(yīng)符合防火安全要求，庫(kù)房應(yīng)用非燃材料搭設(shè)。易燃、易爆物品，應(yīng)專庫(kù)儲(chǔ)存，分類單獨(dú)堆放，保持通風(fēng)，用火符合防火規(guī)定。不準(zhǔn)在工程內(nèi)、庫(kù)房?jī)?nèi)調(diào)配油漆、稀釋易燃、易爆液體。
6、工程內(nèi)不準(zhǔn)作為倉(cāng)庫(kù)使用，不準(zhǔn)存放易燃、可燃材料，因施工需要進(jìn)入工程的可燃材料，要根據(jù)工程計(jì)劃限量進(jìn)入在采取可靠的防火措施。工程內(nèi)不準(zhǔn)住人。特殊情況需要住人的，要報(bào)項(xiàng)目部批準(zhǔn)并由項(xiàng)目部與班組簽定協(xié)議，明確管理責(zé)任。
7、施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)，未經(jīng)安全保衛(wèi)部門批準(zhǔn)不得使用電熱器具。
抓安全生產(chǎn)
(一)施工機(jī)械作業(yè)安全要求
1、所有施工設(shè)備及機(jī)具使用時(shí)必須由專人負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查和維修，確保狀況良好。
2、操作人員必須持證上崗，應(yīng)熟練機(jī)械的性能和操作方法，并且有對(duì)機(jī)械發(fā)生事故時(shí)采取緊急措施的能力。
3、操作人員應(yīng)按機(jī)械設(shè)備的規(guī)定使用，不得超出規(guī)定的使用范圍或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。嚴(yán)禁機(jī)械操作人員擅離崗位、疲勞作業(yè)及機(jī)械帶故障作業(yè)。
4、機(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場(chǎng)的停放時(shí)，應(yīng)選擇安全地點(diǎn)，并將帶負(fù)荷的部件放松，并設(shè)有制動(dòng)、防滑措施。
5、必須嚴(yán)格定期保養(yǎng)制度，不得在運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中進(jìn)行維修、保養(yǎng)、調(diào)整。
6、在埋有電纜、管道的地點(diǎn)作業(yè)時(shí)，施工前必須在地面設(shè)立安全警示標(biāo)志，并制訂相應(yīng)的施工安全措施，嚴(yán)禁盲目作業(yè)。
7、危險(xiǎn)地段作業(yè)時(shí)，應(yīng)設(shè)立安全警示標(biāo)志，并設(shè)專人指揮。在高壓電線附近作業(yè)或通過(guò)時(shí)。施工機(jī)械與輸電線之間必須按規(guī)定保持距離。
(二)施工作業(yè)安全要求
1、工人進(jìn)入施工場(chǎng)地時(shí)人人必須配戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，安全員必須要戴安全員袖章。
2、施工現(xiàn)場(chǎng)用電，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)電源管理，防止發(fā)生電器火災(zāi)及事故。
3、多人同時(shí)作業(yè)時(shí)，人各人之間應(yīng)注意保持必要的安全距離，防止施工傷人。
4、機(jī)械在路基邊坡、邊溝、基坑邊緣、不穩(wěn)定體(地段)上作業(yè)時(shí)，應(yīng)采取必要的安全措施。
抓安全培訓(xùn)
項(xiàng)目部對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的施工隊(duì)都進(jìn)行安全培訓(xùn)，主要培訓(xùn)內(nèi)容是：施工現(xiàn)場(chǎng)防火及措施、特殊作業(yè)安全要求、危險(xiǎn)品的安全管理、施工現(xiàn)場(chǎng)安全、重要臨時(shí)設(shè)施安全、季節(jié)性施工安全、多工種立交作業(yè)安全、臺(tái)風(fēng)安全防護(hù)措施。
抓各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí)，創(chuàng)新管理方法和手段
為規(guī)范施工隊(duì)伍的用工管理，強(qiáng)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí)，創(chuàng)新管理方法和手段，逐步提高施工工人的安全素質(zhì)，增強(qiáng)從業(yè)人員的安全意識(shí)，促進(jìn)施工隊(duì)伍勞動(dòng)用工從無(wú)序管理走向有序管理。實(shí)行每周一會(huì)，每天一查的方法來(lái)提高施工人的安全意識(shí)，把安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。
抓強(qiáng)化事故預(yù)警提示制度
提高各施工隊(duì)對(duì)各類突發(fā)事件(事故)的應(yīng)急管理能力。為確保、“高溫”、“臺(tái)風(fēng)”期間的安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，并針對(duì)性地提出工作要求，敦促各隊(duì)在上述時(shí)期加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，采取有力措施，嚴(yán)防重特大事故發(fā)生。
突出重點(diǎn)，抓好施工安全專項(xiàng)整治
這一年，我項(xiàng)目部認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)監(jiān)理、業(yè)主安全工作部署，同時(shí)堅(jiān)持每月召開(kāi)全標(biāo)段人員防范重特大安全事故工作會(huì)議，突出抓好落實(shí)安全主體責(zé)任、加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理、深化施工安全專項(xiàng)整治等方面的工作。工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行介紹。
對(duì)本工程施工安全生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理
為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)建筑工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理。
組織全體人員深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)
為組織好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，全面布置、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)全體人員深入“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的工作。為切實(shí)開(kāi)展好安全生產(chǎn)月活動(dòng)，項(xiàng)目部成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。加大安全生產(chǎn)宣傳工作力度，使整個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)豐富多彩，推動(dòng)了企業(yè)安全文化建設(shè)。
這一年來(lái)，雖然我標(biāo)段安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績(jī)，但我們也清醒地看到，施工安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻。突出重點(diǎn)，全力以赴抓好防范事故這項(xiàng)應(yīng)急安全生產(chǎn)的中心任務(wù)。加強(qiáng)汛期和臺(tái)風(fēng)季節(jié)的施工安全生產(chǎn)工作。按照防大汛、控大事的要求，早準(zhǔn)備，早部署，早落實(shí)，切實(shí)做好汛期和臺(tái)風(fēng)季節(jié)施工安全生產(chǎn)工作。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)保障措施，確保人員的落實(shí)到位。加大巡查和檢查的力度，及時(shí)消除安全隱患，防止造成安全事故。
安全生產(chǎn)文明施工工作總結(jié) 6
20xx年，我公司在市建管站和各有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)的支持、關(guān)心、指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及省、市有關(guān)建設(shè)工程安全生產(chǎn)、質(zhì)量、文明施工管理的法律、法規(guī)、政策及文件，建立健全工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)、文明施工管理保證體系，完善各項(xiàng)管理制度，并按照企業(yè)管理制度對(duì)所屬工程項(xiàng)目開(kāi)展監(jiān)督管理，及時(shí)消除各類隱患，生產(chǎn)工作得到良好的開(kāi)展，企業(yè)的各項(xiàng)管理工作都健康、有序的進(jìn)行。公司經(jīng)營(yíng)班子繼續(xù)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工發(fā)揚(yáng)真誠(chéng)、舍得、創(chuàng)新、完美的企業(yè)核心價(jià)值觀，堅(jiān)持強(qiáng)化自身的行動(dòng)力和執(zhí)行力文化，發(fā)揚(yáng)堅(jiān)韌與執(zhí)著、團(tuán)隊(duì)與協(xié)作、務(wù)實(shí)與細(xì)致、科學(xué)與人文的務(wù)業(yè)之道，使公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)、管理、效益穩(wěn)步上升，圓滿地實(shí)現(xiàn)了全年的工作目標(biāo)，保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì)�，F(xiàn)將一年來(lái)的工作回顧總結(jié)如下：
一、本年度，企業(yè)所屬項(xiàng)目未發(fā)生死亡、傷殘事故和火災(zāi)事故。
二、公司建全了各級(jí)（項(xiàng)）責(zé)任制和規(guī)章制度，并按制度嚴(yán)格執(zhí)行。
三、公司與所屬項(xiàng)目部簽訂的安全生產(chǎn)、質(zhì)量、文明施工管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)的簽訂率為100%。并切實(shí)履行總承包管理職責(zé)。
四、公司每月20號(hào)前都準(zhǔn)時(shí)上報(bào)了建管站的《進(jìn)xxx施工企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理情況統(tǒng)計(jì)表》。
五、公司以及項(xiàng)目部建立完善了應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)，制定了各類應(yīng)急救援預(yù)案，并且組建了安全領(lǐng)導(dǎo)小組。
六、公司在每季度對(duì)所屬項(xiàng)目部召開(kāi)工作會(huì)議，分析項(xiàng)目中安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、文明施工等方面的問(wèn)題，針對(duì)性的落實(shí)整改，同時(shí)對(duì)國(guó)家以及省市新的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范組織人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
七、公司每月組織對(duì)所屬項(xiàng)目部開(kāi)展各類檢查，并按照上級(jí)要求開(kāi)展專項(xiàng)整治，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的各類隱患開(kāi)出整改單，并要求進(jìn)行“三定”整改，整改后項(xiàng)目部回復(fù)及時(shí)，各職能部門和職能管理人員接到回復(fù)單后深入現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查。
每年的上半年和下半年，公司對(duì)所屬項(xiàng)目部例行年度質(zhì)量、安全大檢查，并在公司總裁的帶領(lǐng)，各部門有計(jì)劃、有步驟地對(duì)各項(xiàng)目部開(kāi)展大檢查。
八、公司積極開(kāi)展職工教育培訓(xùn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員崗前培訓(xùn)、三級(jí)安全教育和特種作業(yè)人員持證上崗，組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)、質(zhì)量、文明施工教育活動(dòng)，并積極創(chuàng)建平安企業(yè)、平安工地、民工學(xué)校和標(biāo)準(zhǔn)化工地。
九、公司利用星期日，對(duì)直屬項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員等主要管理人員進(jìn)行了質(zhì)量技術(shù)、安全技術(shù)培訓(xùn)講座。系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了公司質(zhì)量細(xì)部做法、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理、公司施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工做法、施工安全專項(xiàng)方案編制、高大模板支撐系統(tǒng)施工、重大建筑安全事故案例分析、六月份安全生產(chǎn)月工作布置、施工質(zhì)量通病的防范措施等。
十、安全生產(chǎn)月期間，公司組織召開(kāi)各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人參加的安全會(huì)議，部署安全生產(chǎn)月活動(dòng)，各項(xiàng)目部懸掛安全生產(chǎn)月宣傳橫幅、宣傳圖片和張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)，努力營(yíng)造一個(gè)與安全生產(chǎn)月活動(dòng)相適應(yīng)的安全環(huán)境氛圍，公司、各項(xiàng)目部組織安全生產(chǎn)月三級(jí)安全教育，把安全生產(chǎn)的重要性和相關(guān)安全注意事項(xiàng)傳達(dá)到每個(gè)班組、每個(gè)職工，提高廣大職工的安全意識(shí)。
十一、為認(rèn)真落實(shí)公司關(guān)于安全生產(chǎn)月工作的決定，提高各項(xiàng)目部員工的安全事故防范和救援意識(shí)，公司定期與不定期地組織各項(xiàng)目部開(kāi)展了“消防應(yīng)急”、“應(yīng)急救援”預(yù)案演練。此次“消防應(yīng)急”、“應(yīng)急救援”預(yù)案演練，受到了廣大員工的贊許，大家意識(shí)到“安全事故無(wú)大小”，須做好日常防范并警鐘長(zhǎng)鳴。
十二、公司組織各項(xiàng)目部進(jìn)行每月生產(chǎn)工作小結(jié)，定期召開(kāi)生產(chǎn)工作會(huì)議，布置各階段的隱患排查治理專項(xiàng)活動(dòng)。重點(diǎn)是做好季節(jié)性施工技術(shù)措施，做好突發(fā)事件的各項(xiàng)安全工作，完善應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案，做好高邊坡、高擋墻、深開(kāi)挖、腳手架、物料堆積和施工圍墻、施工用電、施工機(jī)械及辦公區(qū)、生活區(qū)、職工宿舍、食堂、倉(cāng)庫(kù)等重點(diǎn)部位防范檢查整改與加固工作。
十三、高溫季節(jié)，公司高層領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)慰問(wèn)組，慰問(wèn)在高溫時(shí)節(jié)奮戰(zhàn)在一線的建筑工人，送去礦泉水、花露水、毛巾、香皂等防暑降溫用品。并對(duì)各工地的建設(shè)者們?cè)诳崾钕碌?辛勤努力表示了衷心的感謝和慰問(wèn)，并叮囑工地負(fù)責(zé)人一定要做好防暑降溫工作，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)安全。
十四、汛期，各項(xiàng)目部在工程部經(jīng)理和各職能管理人員的領(lǐng)導(dǎo)下布置防汛抗臺(tái)應(yīng)急措施。
十五、公司工程部管理人員參加上級(jí)主管部門對(duì)我公司項(xiàng)目工程的檢查工作，對(duì)查出的問(wèn)題落實(shí)專人進(jìn)行整改。會(huì)上吸取、學(xué)習(xí)主管領(lǐng)導(dǎo)提出的意見(jiàn)。
十六、公司所有項(xiàng)目均成立民工學(xué)校，各項(xiàng)目部除了利用民工學(xué)校對(duì)民工進(jìn)行教育外，在業(yè)余時(shí)間還利用民工學(xué)校開(kāi)展了各種文娛活動(dòng)，豐富了民工兄弟們的業(yè)余生活。
十七、我公司承建的項(xiàng)目xxxxxxxx工程因安全生產(chǎn)、文明施工、工程質(zhì)量做得較好，多次得到上級(jí)主管部門的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，并獲得了20xx年度xxxxx市安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化樣板工地以及20xx年度xxxxx市建設(shè)工程“xxxxx杯”結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)。
十八、為加強(qiáng)公司生產(chǎn)管理工作，由公司董事長(zhǎng)召集公司管理人員和項(xiàng)目部管理人員在集團(tuán)會(huì)議室召開(kāi)xxxxx建筑集團(tuán)有限公司年度生產(chǎn)工作會(huì)議。會(huì)議上董事長(zhǎng)聽(tīng)取管理人員報(bào)告一年來(lái)各項(xiàng)目上的生產(chǎn)情況，并由分管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)今年的生產(chǎn)情況，部署下一年度的生產(chǎn)工作安排。
通過(guò)公司各職能部門的管理和項(xiàng)目部管理人員的共同努力，以及建設(shè)主管部門的指導(dǎo)和支持，xxxxxx集團(tuán)公司將以更高的要求把每個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)得更好。
安全生產(chǎn)文明施工工作總結(jié) 7
根據(jù)省廳《印發(fā)20xx年xxx省住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案的通知》（xxx建質(zhì)〔20xx〕29號(hào)）精神，我局立即行動(dòng)，認(rèn)真研究，精心組織，周密安排，轉(zhuǎn)發(fā)了xxx建質(zhì)〔20xx〕29號(hào)文件，同時(shí)召開(kāi)了建筑施工“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)部署動(dòng)員大會(huì)，會(huì)上對(duì)各參會(huì)單位做了充分動(dòng)員，并對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了周密細(xì)致的布置�，F(xiàn)將本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)情況總結(jié)如下：
一、成立機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)對(duì)建筑施工“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以分管副局長(zhǎng)任組長(zhǎng)、建管科領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)、市安監(jiān)站為成員單位的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，地點(diǎn)設(shè)在市安監(jiān)站。
二、生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳力度
�。ㄒ唬┱匍_(kāi)全市建設(shè)工作會(huì)議。
6月1日我局召開(kāi)全市建設(shè)工作會(huì)議，羅錫平局長(zhǎng)在會(huì)上對(duì)建筑施工安全生產(chǎn)工作重要性再次強(qiáng)調(diào)，并與各縣（市、區(qū)）規(guī)劃建設(shè)行政主管部門簽訂《xxx市建筑施工安全管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。
（二）認(rèn)真開(kāi)展安全宣傳活動(dòng)
為使“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)深入人心，我局緊緊圍繞著“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的活動(dòng)主題，采用xxx建設(shè)信息網(wǎng)、工地宣傳欄、工地懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)，并于6月1日開(kāi)展咨詢活動(dòng)發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳材料等形式積極開(kāi)展宣傳活動(dòng)，懸掛安全宣傳標(biāo)語(yǔ)14幅，發(fā)放《xxx省建筑工人施工安全知識(shí)讀本》和《xxx省建筑工人施工安全維權(quán)手冊(cè)》等宣傳手冊(cè)536余冊(cè)。
�。ㄈ╅_(kāi)展“安全生產(chǎn)月”應(yīng)急預(yù)案演練周活動(dòng)
為了不斷提高我市建筑企業(yè)的應(yīng)急救援能力，我局下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展xxx市20xx年“安全生產(chǎn)月”應(yīng)急預(yù)案演練周活動(dòng)的通知》（湛建管[20xx]165號(hào)），并于6月21日和6月22日期間組織兩家企業(yè)認(rèn)真開(kāi)展應(yīng)急演練活動(dòng)。
三、開(kāi)展質(zhì)量安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)
為貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院關(guān)于開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的部署，配合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，進(jìn)一步推進(jìn)我市建設(shè)行業(yè)質(zhì)量、施工安全生產(chǎn)管理工作，解決當(dāng)前各責(zé)任主體的.突出問(wèn)題，消除工程質(zhì)量、施工安全生產(chǎn)隱患，下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展20xx年年中全市建設(shè)工程質(zhì)量、施工安全生產(chǎn)大檢查的通知》（湛建管[20xx]181號(hào)），并于6月21日起對(duì)在我市范圍內(nèi)開(kāi)展一次在建工程質(zhì)量、施工安全生產(chǎn)大檢查。這次大檢查中，我局組成3個(gè)督導(dǎo)工作組，對(duì)全市各在建項(xiàng)目及各縣（市、區(qū)）建設(shè)行政主管部門開(kāi)展活動(dòng)月期間各項(xiàng)工作繼續(xù)檢查督促，待檢查完畢后將對(duì)該次檢查的結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。
“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展，我局通過(guò)主題鮮明、內(nèi)容豐富、切實(shí)有效的宣傳活動(dòng)，以及進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范化運(yùn)作，從業(yè)人員安全生產(chǎn)知識(shí)的較全面認(rèn)識(shí)，使“安全第一、預(yù)防為主”的安全理念逐步形成，收到了以月促年的效果，為我局下半年安全生產(chǎn)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
安全生產(chǎn)文明施工工作總結(jié) 8
一、工程概況
(一)總體工程及本合用段工程概況：
1、本工程G317線改造路段起于K980+800,止于K1297+000,全長(zhǎng)273.7km,G214線改造路線由芒康線向鹽井方向，并最終到達(dá)隔界河，全長(zhǎng)116.3公里，合同工期7個(gè)月，20xx年4月6日正式開(kāi)工，合同總價(jià)：5168097元，變更后金額：5720553元。2、我合同段變更后主要工程數(shù)量包括：
a、單面波形梁鋼護(hù)欄：11470米b、單住式標(biāo)志牌：162個(gè)c、輪廓標(biāo)：3369個(gè)d、三波型鋼護(hù)欄：2105米
（二）項(xiàng)目履約情況
項(xiàng)目部嚴(yán)格按合同文件組織人員、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)施工，按合同要求進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)，項(xiàng)目部秉承我公司“樹(shù)誠(chéng)信意識(shí)”的一貫原則，在本項(xiàng)目工程進(jìn)度、質(zhì)量、環(huán)保、安全、保通、民工管理、廉政建設(shè)等各個(gè)方面認(rèn)真履行合同約定的責(zé)任和義務(wù)。
二、機(jī)構(gòu)組成
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目部主要人員：
1、項(xiàng)目經(jīng)理：xx
2、項(xiàng)目總工：xx
3、試驗(yàn)檢測(cè)工程師：xxx
施工人員：我公司擬組織以工程技術(shù)員、技術(shù)工人為主，安排技術(shù)及管理人員4人。
成立了3個(gè)施工作業(yè)隊(duì)，分別是安裝組、土工組、機(jī)械組。在施工進(jìn)入高峰期時(shí)投入勞動(dòng)力35人。
�。ǘ┰O(shè)備投入情況：見(jiàn)附表：
�。ㄈ┕芾頇C(jī)構(gòu)設(shè)置
本工程中標(biāo)后，公司調(diào)集精銳的管理人員及技術(shù)干部組成了一個(gè)強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，一方面組織人員對(duì)施工沿線的地理環(huán)境及當(dāng)?shù)氐拿袼罪L(fēng)習(xí)進(jìn)行調(diào)查，以便正確處理當(dāng)?shù)馗鞣矫骊P(guān)系，避免造成不必要的施工干擾，影響整個(gè)工程施工，另一方面組織人員積極安排建點(diǎn)，以利盡快安排施工。根據(jù)工程需要，組建了4個(gè)施工組，即波形護(hù)欄施工組；標(biāo)志牌安裝組；土建組；機(jī)械組；統(tǒng)籌安排，分項(xiàng)落實(shí)，排除一切不利因素，為施工生產(chǎn)的開(kāi)展創(chuàng)造了良好的'局面。
三、質(zhì)量管理情況
(一)質(zhì)量體系運(yùn)行情況：
本項(xiàng)目工程質(zhì)量體系運(yùn)行正常，開(kāi)工至今未發(fā)生任何質(zhì)量事故。20xx年度項(xiàng)目部對(duì)個(gè)別施工班組不嚴(yán)格按施工程序施工、責(zé)任心不強(qiáng)等情況，項(xiàng)目部相應(yīng)下達(dá)了整改指令，對(duì)個(gè)別施工班組進(jìn)行了嚴(yán)肅處理并在項(xiàng)目部范圍內(nèi)通報(bào)批評(píng)。經(jīng)過(guò)整改，大大加強(qiáng)了施工人員的責(zé)任心，規(guī)范了施工程序，使各項(xiàng)工作的進(jìn)展有條有素，同時(shí)在保證工程質(zhì)量的情況下也加快了施工進(jìn)度
�。ǘ╉�(xiàng)目部質(zhì)量工作重點(diǎn)：
項(xiàng)目部質(zhì)量工作除嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系和總體質(zhì)量保證措施外主要對(duì)以下方面加強(qiáng)了控制：
�。�、加強(qiáng)原材料進(jìn)場(chǎng)控制，對(duì)主材料根據(jù)出廠合格證和檢測(cè)
報(bào)告驗(yàn)收并分批進(jìn)行抽檢試驗(yàn)；對(duì)地材進(jìn)行分批抽檢試驗(yàn)，合格后報(bào)試驗(yàn)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢測(cè)。
�。�、嚴(yán)格執(zhí)行工序報(bào)檢制度，各工序結(jié)束后必須完成自檢、報(bào)檢、經(jīng)各方同意簽認(rèn)后方可進(jìn)行下道工序。
�。恪⒓訌�(qiáng)過(guò)程控制，避免造成大的經(jīng)濟(jì)損失。
�。洹⒉欢ㄆ谶M(jìn)行施工班組和各分組技術(shù)員的互檢，進(jìn)行換位思考，互相幫助發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，消除質(zhì)量隱患。
�。�1）安全目標(biāo)
杜絕因工死亡事故，現(xiàn)場(chǎng)施工人員年重傷率小于0.05%，不發(fā)生重大設(shè)備事故，重大交通事故和火災(zāi)事故。
�。�2）環(huán)保目標(biāo)
從開(kāi)工到竣工，本標(biāo)段各項(xiàng)環(huán)保及水土保持指標(biāo)要完全滿足環(huán)境保護(hù)監(jiān)測(cè)部門的要求。
（3）文明施工目標(biāo)
協(xié)調(diào)好與當(dāng)?shù)卣娃r(nóng)牧民群眾的關(guān)系，尊重當(dāng)?shù)孛褡辶?xí)俗，搞好民族團(tuán)結(jié)，顧全大局，共同創(chuàng)造良好的施工外部建設(shè)環(huán)境。
項(xiàng)目部充分發(fā)揮所制定的質(zhì)量體系及自檢體系，并以“做精品工程”為目標(biāo)做到預(yù)防為主，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)整改，現(xiàn)已完工程100%達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
（三）在本標(biāo)段施工中，我部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)
項(xiàng)目部廉政建設(shè)小組在業(yè)主和我公司有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,依紀(jì)依法，端正經(jīng)營(yíng)思想，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，做到嚴(yán)格自律并在施工過(guò)程中實(shí)施監(jiān)督檢查職能,綜合治理工程建設(shè)領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，建立制度，從根本上加以治理和防范。
項(xiàng)目部建立了專門舉報(bào)通道，暢通群眾舉報(bào)渠道，加強(qiáng)群眾監(jiān)督，把治理商業(yè)賄賂和企業(yè)廉政建設(shè)工作擺在重要位置。
�。ㄋ模┝ㄔO(shè)和治理賄賂保證措施
1．項(xiàng)目部各級(jí)管理人員和施工人員，尤其是項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行交通部《關(guān)于在交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中加強(qiáng)廉政建設(shè)的若干意見(jiàn)》、《西藏自治區(qū)關(guān)于開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案》以及西藏自治區(qū)有關(guān)工程建設(shè)、廉政建設(shè)的規(guī)定，做好工程建設(shè)中的黨風(fēng)廉政建設(shè)，為干好本合同段工程提供堅(jiān)強(qiáng)的政治和思想保證。
2．與業(yè)主和有關(guān)單位交往堅(jiān)持公開(kāi)、公正、誠(chéng)信、透明的原則，不損壞國(guó)家和集體利益，不違反工程建設(shè)管理規(guī)章制度。
3．建立健全廉政制度，開(kāi)展廉政教育，設(shè)立廉政告示牌，公布舉報(bào)電話，監(jiān)督并認(rèn)真查處違法違紀(jì)行為。
4．以改革體制、完善機(jī)制、健全制度為重點(diǎn)，做到從源頭上預(yù)防和治理商業(yè)賄賂,確保社會(huì)經(jīng)濟(jì)健康和諧發(fā)展。
5．不向業(yè)主和本工程管理部門的人員贈(zèng)送禮金、有價(jià)證券和貴重物品，對(duì)業(yè)主和本工程管理部門的人員提出的違反廉政規(guī)定的不合理要求及時(shí)進(jìn)行提醒、糾正。
6．不向業(yè)主及其相關(guān)人員報(bào)銷應(yīng)由業(yè)主單位或個(gè)人支付的任何費(fèi)用。
安全生產(chǎn)文明施工工作總結(jié) 9
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)全省、宜春市安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，推動(dòng)“建設(shè)工程安全綜合整治”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)繼續(xù)深入開(kāi)展，確保我市建筑施工在“兩會(huì)”、重大節(jié)假日不出安全事故，我局要求各施工單位、監(jiān)理單位必須加強(qiáng)建筑工程安全生產(chǎn)的管理，開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)，確保全市工程施工安全平穩(wěn)態(tài)勢(shì)�，F(xiàn)將我市20xx年上半年建筑工程安全質(zhì)量工作情況匯報(bào)如下：
一、貫徹落實(shí)上級(jí)主管部門下發(fā)的文件精神
2月24日，宜春市建設(shè)工程安全質(zhì)量工作會(huì)議在宜春召開(kāi)，我局分管領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)（安）站站長(zhǎng)參加了會(huì)議，會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了《宜春市人民政府印發(fā)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全市建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理意見(jiàn)的通知》（宜府發(fā)[20xx]1號(hào)）和《宜春市建設(shè)工程施工安全綜合整治活動(dòng)實(shí)施方案》（宜府辦字[20xx]2號(hào)）等文件精神，對(duì)今年安全質(zhì)量工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署。按照會(huì)議要求，我局立即召開(kāi)了建筑安全專題工作會(huì)議，分析我市當(dāng)前建筑工程的質(zhì)安形勢(shì)和狀況，認(rèn)真貫徹落實(shí)文件精神，即出臺(tái)了豐建字【20xx】8號(hào)、9號(hào)、10號(hào)、11號(hào)文件，并將文件下發(fā)到各建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位項(xiàng)目部，預(yù)防建設(shè)領(lǐng)域重大事故的發(fā)生，確保“兩會(huì)”和重大節(jié)假日期間我市建筑安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。
二、集中抓好專項(xiàng)整治
根據(jù)宜春市城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局要求，今年開(kāi)展了“建設(shè)工程安全綜合整治”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，今年上半年成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)、建管股、安監(jiān)站、質(zhì)監(jiān)站同志為成員的檢查小組對(duì)全市所有在建工程進(jìn)行了一次為期三天的“拉網(wǎng)式”的大檢查，安監(jiān)站聯(lián)合市安監(jiān)局對(duì)全市所有在建工程進(jìn)行了兩次為期三天的“拉網(wǎng)式”的.大檢查，安監(jiān)站獨(dú)自進(jìn)行了四次全市所有在建工程的巡查工作。檢查重點(diǎn)是
�、偈┕がF(xiàn)場(chǎng)文明施工是否到位；
�、谑┕挝皇欠駥�(duì)高切坡、深基坑、高大模板、腳手架、人工挖孔樁等危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程編制施工專項(xiàng)施工方案，需要專家認(rèn)證的專項(xiàng)施工方案是否認(rèn)證，二級(jí)重大危險(xiǎn)源是否公示及備案；
③施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施是否到位，重點(diǎn)檢查外腳手架塔設(shè)是否規(guī)范，作業(yè)層、臨邊、洞口等防護(hù)是否到位，安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)臺(tái)賬是否完善；
�、苁┕び秒娛欠褚�(guī)范，重點(diǎn)檢查是否采用“三相五線制”，用電設(shè)備是否實(shí)現(xiàn)“一機(jī)、一閘、一漏、一�！保�
�、萜鹬貦C(jī)械設(shè)備、施工機(jī)械資料是否到位，起重機(jī)械設(shè)備是否按要求產(chǎn)權(quán)備案及使用登記。
三、全面抓好安全隱患的整改
從目前我市的安全水平來(lái)看，各工程項(xiàng)目的發(fā)展水平是不平衡的，有的施工企業(yè)和工程項(xiàng)目部對(duì)安全生產(chǎn)還沒(méi)有引起高度的重視，“重效益、輕安全”的思想仍然存在，施工現(xiàn)場(chǎng)的許多安全隱患還沒(méi)有得到根本的落實(shí)。問(wèn)題主要表現(xiàn)在以下五個(gè)方面：一是未辦理意外傷害保險(xiǎn)和安全監(jiān)督手續(xù)；二是無(wú)明牌施工，施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放混亂；三是外腳手架的腳手板未按要求鋪設(shè)三層，大橫桿只有兩根，高度未超主體工作面一道，安全網(wǎng)破損等；三是施工線路鋪設(shè)混亂，未采用一機(jī)一閘一漏保；四是進(jìn)入主體中安全通道口無(wú)安全防護(hù)棚；五是臨邊防護(hù)的防護(hù)欄桿設(shè)置不規(guī)范。對(duì)于上述問(wèn)題在短期內(nèi)我們重點(diǎn)加強(qiáng)整改落實(shí)，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，要求企業(yè)單位一把手親自督促和檢查，工程項(xiàng)目部要加大必要的人力和物力，把安全隱患堅(jiān)決整改到位。
四、建立重大危險(xiǎn)源監(jiān)管制度
要求施工單位在施工現(xiàn)場(chǎng)入口處或其他明顯位置，對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行掛牌公示，并制定危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案。施工單位在開(kāi)工前十五日內(nèi)，將《建設(shè)工程重大危險(xiǎn)源監(jiān)控登記表》報(bào)市安監(jiān)站備案。市安監(jiān)站對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行定期檢查和不定期抽查，對(duì)于未建立重大危險(xiǎn)源監(jiān)控措施或存在重大安全隱患的在建工程，責(zé)令其停工整改，對(duì)相關(guān)責(zé)任主體予以通報(bào)。
五、加強(qiáng)和規(guī)范建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理
為進(jìn)一步加強(qiáng)起重機(jī)械安全監(jiān)督管理，規(guī)范我市建筑起重機(jī)械的租賃、安裝（拆卸）、使用，防范建筑起重機(jī)械安全事故的發(fā)生，將加強(qiáng)建筑起重機(jī)械的使用管理，把好準(zhǔn)入關(guān)；加強(qiáng)對(duì)起重機(jī)械出租單位的管理，明確安全職責(zé)；規(guī)范建筑起重機(jī)械安裝（拆卸）市場(chǎng)，加強(qiáng)管理；認(rèn)真落實(shí)起重機(jī)械使用單位和施工總承包單位安全責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)起重機(jī)械的安全管理，建立健全專項(xiàng)安全管理制度。
六、健全安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)
金、文明施工措施費(fèi)制度嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)的監(jiān)管規(guī)定。建立完整臺(tái)賬，做到�？顚Ｓ茫_保兩費(fèi)使用到位。施工安全措施不到位的，扣減文明措施費(fèi)，并依法進(jìn)行處罰。嚴(yán)格規(guī)范安全驗(yàn)收程序，工程項(xiàng)目施工期間，結(jié)合安全文明施工措施費(fèi)，對(duì)工程分四步進(jìn)行驗(yàn)收，四個(gè)階段中各階段驗(yàn)收合格或經(jīng)整改合格后，安監(jiān)站將出具安全驗(yàn)收評(píng)估報(bào)告抄報(bào)質(zhì)監(jiān)站，同時(shí)安全文明施工措施費(fèi)將按比例返還給施工單位，對(duì)于申報(bào)創(chuàng)�。ㄊ校�(biāo)化工地、�。ㄊ校┪拿鞴さ氐墓こ添�(xiàng)目，在安全文明施工措施費(fèi)的返還比例上給予一定的優(yōu)惠。
七、加強(qiáng)和規(guī)范建筑企業(yè)安全生產(chǎn)許可證備案管理
為全面貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《安全生產(chǎn)許可證條例》，保證建筑施工安全生產(chǎn)，要求各施工企業(yè)提交《安全生產(chǎn)許可證》副本原件及復(fù)印件遞交我站進(jìn)行備案，未取得《安全生產(chǎn)許可證》或《安全生產(chǎn)許可證》到期未延期的施工企業(yè)，不允許在豐城建筑市場(chǎng)從事建筑施工活動(dòng)。
八、對(duì)特種作業(yè)人員、農(nóng)民工進(jìn)行安全教育工作
要求建筑企業(yè)建立安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。各在建工程建筑企業(yè)在施工工地專門設(shè)立一個(gè)安全教育培訓(xùn)室，對(duì)特種作業(yè)人員和農(nóng)民工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。培訓(xùn)采取現(xiàn)場(chǎng)集中授課的方式進(jìn)行，將安全知識(shí)同實(shí)踐緊密結(jié)合，既有和日常工程施工密切聯(lián)系的安全操作規(guī)程、文明施工指南、法律法規(guī)等，又有安全事故實(shí)例介紹、施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志設(shè)置。通過(guò)培訓(xùn)，特種作業(yè)人員和農(nóng)民工充分了解安全生產(chǎn)所依據(jù)的相關(guān)法律、法規(guī)，提高了安全生產(chǎn)技能，同時(shí)也充分認(rèn)識(shí)自己在安全生產(chǎn)中的責(zé)任和義務(wù)，營(yíng)造了人人講安全，時(shí)時(shí)講安全、事事講安全的工作氛圍，為工程順利完工奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
安全生產(chǎn)文明施工工作總結(jié) 10
為進(jìn)一步提高除塵工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)文明施工水平，響應(yīng)中冶集團(tuán)公司《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)務(wù)院安委會(huì)關(guān)于立即開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查通知》的通知。宣鋼除塵項(xiàng)目部召集二十冶相關(guān)人員組成專項(xiàng)檢查組，精心展開(kāi)了本月份的安全生產(chǎn)檢查�，F(xiàn)將檢查情況總結(jié)通報(bào)如下：
一、基本情況
本次安全檢查由項(xiàng)目部召集監(jiān)理、二十冶、業(yè)主代表共同商討制訂了安全檢查計(jì)劃，實(shí)行月檢、周檢和日檢，并由二十冶派出專職安全員，負(fù)責(zé)每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查并記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)要求整改。我們和二十冶負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)抽檢，共抽檢3次。從檢查的情況看，二十冶施工單位對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了認(rèn)真安排和自查自糾，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全方面檢查，有效開(kāi)展了當(dāng)前除塵項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)工作。
二、檢查內(nèi)容
�。�1）全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，二十冶除塵工程項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)目標(biāo)分解及責(zé)任落實(shí)情況；
（2）排查事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)禁漏電、違規(guī)及觸電事故發(fā)生，對(duì)查出事故必須隱患進(jìn)行登記，并指派專人負(fù)責(zé)和落實(shí)及時(shí)整改；
�。�3）開(kāi)展專項(xiàng)整治：對(duì)施工起重機(jī)械安全使用必須嚴(yán)格執(zhí)行持證專人專管專用制度；
�。�4）加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，提高安全生產(chǎn)意識(shí)，宣傳教育、制定應(yīng)急救援預(yù)案并做好應(yīng)急救援必備的資金保障。
三、存在問(wèn)題
�。�1）臨時(shí)用電：現(xiàn)場(chǎng)電工對(duì)《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》規(guī)范熟悉程度不夠，線路敷設(shè)不規(guī)范。
�。�2）施工工人的安全防范意識(shí)不夠，安全帽佩帶方式不正確，帽帶未系牢�，F(xiàn)場(chǎng)個(gè)別工人受不良習(xí)慣影響，沒(méi)有完全按照安全操作規(guī)程要求。
（3）制作場(chǎng)地材料亂堆亂放，安全通道狹窄，一旦發(fā)生事故，建筑工人很難疏散。
四、下一步工作要求
針對(duì)以上存在的'問(wèn)題，我們要高度重視，提高認(rèn)識(shí)，建立健全安全生產(chǎn)保證體系，加大安全投入。切實(shí)采取有效措施，確保工人的人身安全，減少財(cái)產(chǎn)損失。強(qiáng)化安全生產(chǎn)保證措施，大力整治施工現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)環(huán)境和違章作業(yè)行為。對(duì)不規(guī)范的現(xiàn)場(chǎng)用電路線重新敷設(shè)，接地線，做好漏電防護(hù)措施，同時(shí)加強(qiáng)工人對(duì)安全用電的意識(shí)；必須正確佩戴安全帽，實(shí)行懲罰制度，發(fā)現(xiàn)沒(méi)有正確佩戴安全帽的，一人次罰200元，并給予警告；結(jié)構(gòu)件制作必須按照相關(guān)的安全規(guī)范操作，正確使用焊接、切割工具，同時(shí)做好眼睛的防護(hù)。堆放混亂的場(chǎng)地令責(zé)施工單位清理后整齊堆放。為了更好的處理現(xiàn)場(chǎng)的緊急事故，我們編制了《宣鋼新2高除塵工程事故應(yīng)急預(yù)案》，詳細(xì)內(nèi)容見(jiàn)附件1。
安全生產(chǎn)文明施工工作總結(jié) 11
在20xx年項(xiàng)目施工過(guò)程中，為了使工程能夠安全、順利地施工，確保每個(gè)生產(chǎn)人員的安全，作到“預(yù)防為主、安全第一”，工程部加強(qiáng)了對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工管理，通過(guò)工程部、兩個(gè)施工部和各施工作業(yè)隊(duì)的共同努力，創(chuàng)造了一個(gè)良好的安全文明的工作環(huán)境。下面就20xx年度現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工情況做以匯報(bào)：
一、建立健全安全文明施工管理體制
為加強(qiáng)西山·九郡項(xiàng)目安全文明施工的管理，工程部配備了專職安全員，施工部在成立以后，每個(gè)部也分別配備了專職安全員。20xx年x月工程部制定了《安全文明施工管理制度》，并下發(fā)給各參建單位及各施工作業(yè)隊(duì)，全面落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工。同時(shí)，工程部還組建成立了現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工檢查小組并下發(fā)了每周五參加大檢查人員名單，組織每周五8：30在會(huì)議室開(kāi)會(huì)強(qiáng)調(diào)檢查重點(diǎn)并分組，檢查后復(fù)會(huì)并下發(fā)檢查通報(bào)限期整改，對(duì)整改不符合要求的`施工作業(yè)隊(duì)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，在20xx年工程部共下發(fā)檢查通報(bào)11份、整改通知單14份，罰款42次，罰款115515元。
二、現(xiàn)場(chǎng)安全管理
從今年x月開(kāi)始工程部安排了施工單位進(jìn)行基坑臨邊防護(hù)，防護(hù)范圍包括：現(xiàn)場(chǎng)的4座變壓器、一座環(huán)網(wǎng)柜、一座煤氣調(diào)壓柜、高低壓電纜、給水管道、降水井井口及排水井口，共計(jì)安裝腳手桿400米、密目網(wǎng)600平方米、跳板450平方米，重點(diǎn)在東側(cè)網(wǎng)點(diǎn)后身做好臨邊防護(hù)，防止網(wǎng)點(diǎn)人員墜落。同時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)防護(hù)標(biāo)識(shí)牌，在南側(cè)車行坡道兩側(cè)也進(jìn)行了防護(hù)并設(shè)警示標(biāo)志及警示燈。在溫泉井處自挖土開(kāi)始也設(shè)置警示標(biāo)牌及護(hù)欄進(jìn)行了重點(diǎn)保護(hù)。
工程部及兩個(gè)施工部的安全員每天都不定時(shí)的在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須佩戴安全帽，保證高處作業(yè)人員正確使用安全帶，對(duì)容易經(jīng)常出現(xiàn)安全隱患的部位進(jìn)行重點(diǎn)檢查，同時(shí)，對(duì)上人臨時(shí)樓梯也設(shè)專人負(fù)責(zé)加強(qiáng)管理，對(duì)四口、五臨邊防護(hù)設(shè)施要求必須及時(shí)到位。
在施工現(xiàn)場(chǎng)，工程部還安排施工部根據(jù)辦公室、生活區(qū)、施工區(qū)配備干粉滅火器22個(gè)，落實(shí)消防措施，同時(shí)也加強(qiáng)了生活區(qū)、施工一部、二部食堂的用電防火管理，加大檢查力度并下發(fā)整改通知，預(yù)防火災(zāi)發(fā)生。
塔吊進(jìn)場(chǎng)后在安裝之前統(tǒng)一了塔吊的顏色并進(jìn)行了較好的保護(hù)，在現(xiàn)場(chǎng)制作了安全警示牌，及時(shí)對(duì)塔吊進(jìn)行檢測(cè)及驗(yàn)收，使用前對(duì)塔吊司機(jī)進(jìn)行了安全交底，使用中投入資金購(gòu)買76部對(duì)講機(jī)，便于現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮，確保塔吊安全施工，同時(shí)機(jī)修人員定期對(duì)塔吊進(jìn)行維修保養(yǎng)，保證塔吊無(wú)隱患運(yùn)行，杜絕安全事故發(fā)生。
臨電方面現(xiàn)場(chǎng)配備了5個(gè)一級(jí)柜、20個(gè)二級(jí)箱、81個(gè)三級(jí)箱，施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部頒發(fā)的《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》，加強(qiáng)用電管理，防止發(fā)生電氣事故，同時(shí)，夜間照明也指定專人負(fù)責(zé)，非專業(yè)電工不允許私自接電。
三、文明施工管理
20xx年x月份在現(xiàn)場(chǎng)南側(cè)安裝形象大門一座，設(shè)立七牌兩圖，工程部印制安全條幅10條及各種操作規(guī)程；6月份在圍擋南側(cè)做道板硬鋪蓋460平方米、邊石408米、草坪328平方米，栽種水臘球50株、美人蕉200株；搭建辦公室（彩鋼房1棟）、職工宿舍（彩鋼房6棟）、職工食堂（彩鋼房3棟），合計(jì)面積2346平方米，水沖廁所30平方米，對(duì)水沖廁所加強(qiáng)管理，并設(shè)專人負(fù)責(zé)打掃衛(wèi)生。
20xx年xx月xx日工程部組織相關(guān)人員到鞍山參觀附著式腳手架的安裝使用方式；在20xx年xx月xx日和x月x日先后兩次組織施工單位到六合國(guó)際、翡翠藍(lán)灣工地參觀學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工。
20xx年xx月xx日下午12：40工程部組織在施工現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)全體參建人員安全文明施工教育大會(huì)，累計(jì)進(jìn)行安全交底6份，安全教育試卷183份，安全內(nèi)業(yè)工作也與實(shí)際進(jìn)度相符。
為解決現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)、辦公區(qū)人員的冬季取暖問(wèn)題，工程部在20xx年x月與水電作業(yè)一隊(duì)簽訂《臨建采暖施工協(xié)議》，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行供熱取暖施工，很好地改善了現(xiàn)場(chǎng)施工人員的工作及生活環(huán)境。
周邊市政設(shè)施保護(hù)方面，工程部也作為重點(diǎn)進(jìn)行管理。自風(fēng)帆挖運(yùn)中心在土方挖運(yùn)開(kāi)始至結(jié)束、以及回填土工程，工程部要求運(yùn)土車輛必須使用氈布并覆蓋嚴(yán)密，設(shè)專人打掃道路及場(chǎng)內(nèi)殘土、泥漿，周邊車輛壓壞的道路及時(shí)進(jìn)行了修補(bǔ)，道路排水井篦子損壞后，工程部立即安排機(jī)修人員進(jìn)行更換，西山路更換1個(gè)、保健街更換3個(gè)。同時(shí)在12月初對(duì)已完回填土工程進(jìn)行了良好的成品保護(hù)。
經(jīng)過(guò)工程部所有員工的努力，西山·九郡工程在20xx年度順利實(shí)現(xiàn)了零死亡的安全管理目標(biāo)。但在安全文明施工管理方面仍有不盡如人意的地方，如：安全管理人員安全意識(shí)淡薄，責(zé)任心不強(qiáng)，對(duì)存在的安全隱患視而不見(jiàn)、麻痹大意、對(duì)違章作業(yè)不及時(shí)制止、現(xiàn)場(chǎng)材料未能堆方碼垛、未做到工完場(chǎng)清等諸多問(wèn)題，離公司創(chuàng)建文明工地的要求還相差甚遠(yuǎn)。
在20xx年，工程部將加大安全文明施工管理力度，明確責(zé)任，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查、巡控等方面深入進(jìn)行安全管理，細(xì)化安全文明施工管理方面的工作，確保施工期間總體安全文明施工目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，以責(zé)任勝于能力的工作態(tài)度，為爭(zhēng)創(chuàng)文明工地做出我們不懈地努力！
安全生產(chǎn)文明施工工作總結(jié) 12
開(kāi)工之初，項(xiàng)目部就建立健全了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，并落實(shí)到人，每月項(xiàng)目部對(duì)管理人員及班組考核一次，檢查責(zé)任制的落實(shí)情況；同時(shí)與班組訂立了目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，并每月進(jìn)行考核，并嚴(yán)格按照考核規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)罰。進(jìn)一步提高了管理人員及班組的安全意識(shí)。各項(xiàng)制度的建立，為安全生產(chǎn)提供了可靠的保障，各專項(xiàng)工程施工均制定了切實(shí)可行的安全施工方案，在施工中嚴(yán)格按照施工方案進(jìn)行實(shí)施，在施工中安全及防護(hù)工作先行，不安全、不防護(hù)，不允許施工，確保了工程的順利進(jìn)行。
安全防護(hù)及支護(hù)方面，林溪地工程還處于地下室施工階段，因此主要是基坑的支護(hù)及基坑周邊的防護(hù)，在開(kāi)挖初期就制定了基坑支護(hù)及周邊防護(hù)的計(jì)劃，由于林溪地工程施工場(chǎng)地開(kāi)闊，東、南、北均無(wú)建筑，采取二級(jí)自然放坡，周邊設(shè)1.2m高防護(hù)欄，用密目安全網(wǎng)封閉；西面有八層建筑，經(jīng)過(guò)勘測(cè)，決定分層用土釘墻錨噴支護(hù)，并制定了切實(shí)可行的施工方案，施工中嚴(yán)格按施工方案的要求進(jìn)行施工，并經(jīng)常檢查其位移和沉降情況，未發(fā)現(xiàn)異�，F(xiàn)象。基坑施工中，由于安全措施到位，未發(fā)生任何安全事故。
施工用電嚴(yán)格按照《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》和施工方案進(jìn)行布設(shè)，使用TN—S系統(tǒng)供電方式，施工用電與生活用電分開(kāi)，施工用電從北面科技四路的市政網(wǎng)接入，生活區(qū)用電從南面科技五路的市政網(wǎng)接入，主線路沿工地圍墻周邊架空敷設(shè)，二級(jí)配電線路穿鋼管保護(hù)，做到三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)，嚴(yán)格執(zhí)行“一機(jī)一閘一漏一箱”的規(guī)定，電箱統(tǒng)一編號(hào)，標(biāo)注清晰，箱門完整，且有防雨措施，接地和重復(fù)接地按規(guī)范要求布設(shè)，電工持證上崗，嚴(yán)禁帶電操作，電路檢修時(shí)，掛牌并派專人看守，嚴(yán)禁非電氣專業(yè)人員私拉亂接，電工全天候巡查工地的用電情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，把隱患消除在萌芽狀態(tài)。電氣焊施工時(shí)，首先做好防火工作，查看作業(yè)部位附近有無(wú)易燃易爆物品，配備干粉滅火器，動(dòng)火作業(yè)后清理現(xiàn)場(chǎng)撲滅殘余火源。機(jī)械設(shè)備接零接地規(guī)范，操作工能自覺(jué)遵守其操作規(guī)程，傳動(dòng)部位均有防護(hù)罩保護(hù)，定期對(duì)機(jī)械進(jìn)行保養(yǎng)，確保機(jī)械正常安全的運(yùn)轉(zhuǎn)。
塔吊是重大安全隱患之一，是建筑施工中需要進(jìn)行重點(diǎn)防范的。因此我們制定了嚴(yán)密的.施工方案，并嚴(yán)格按照施工方案進(jìn)行安裝，安裝后通過(guò)了專業(yè)檢測(cè)機(jī)構(gòu)的檢測(cè)，司機(jī)、指揮均經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗，剛開(kāi)始時(shí)，起鉤下鉤的速度有些快，存在安全的隱患，便立即組織塔吊司機(jī)、指揮進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)塔吊的安全操作規(guī)程，規(guī)范指揮的指揮用語(yǔ)，在操作中嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，操作運(yùn)行中做到“兩慢一塊”，定期進(jìn)行保養(yǎng)維修，經(jīng)常檢查小車、吊鉤、鋼絲繩、卷?yè)P(yáng)機(jī)、限位等的運(yùn)行情況，大風(fēng)、下雨等惡劣天氣過(guò)后作全面檢查，并及時(shí)添加潤(rùn)滑油，確認(rèn)一切正常才開(kāi)始進(jìn)行作業(yè)，為進(jìn)一步提高塔吊操作人員的安全意識(shí)和提高操作技能，堅(jiān)持每星期組織塔吊操作人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)一次，通過(guò)學(xué)習(xí)，操作人員的安全意識(shí)有所提高，能自覺(jué)執(zhí)行“十不吊”的規(guī)定，在操作中把安全放在首位，不違章操作，塔吊的施工安全有了基本的保證。
安全帽是“三寶”中第一個(gè)安全防護(hù)之寶，它能保護(hù)人的頭部免受意外的傷害，因此正確佩戴好安全帽至關(guān)重要。有不少工人認(rèn)為樓層還未建高，上面沒(méi)有什么東西掉落，戴與不戴都沒(méi)什么關(guān)系，其實(shí)是大錯(cuò)特錯(cuò)，安全帽不僅僅是防高處落物的打擊，建筑施工中交叉作業(yè)比較多，在施工中建筑鋼筋、模板、木方的撞擊，極易造成對(duì)人體的傷害，頭部是人體最重要的器官，稍有不慎便會(huì)受到傷害，到時(shí)悔之晚矣。我們對(duì)安全帽的正確佩戴采取教育與處罰并舉，做到進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)人都能自覺(jué)的佩戴安全帽，變“要我安全”為“我要安全”，營(yíng)造了一個(gè)“安全為我，我為安全”的良好氛圍。現(xiàn)場(chǎng)的安全標(biāo)志、安全標(biāo)語(yǔ)懸掛齊全，五牌一圖完善，圍擋堅(jiān)固美觀。每周項(xiàng)目部都組織進(jìn)行一次安全檢查，對(duì)檢查出的安全隱患提出整改要求，定人、定時(shí)間進(jìn)行整改，并進(jìn)行復(fù)查，努力把不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
文明施工的優(yōu)劣體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)的綜合管理水平和素質(zhì)，因此項(xiàng)目部從一開(kāi)始就給予高度重視，建立了文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，從生活區(qū)到施工現(xiàn)場(chǎng)，從保衛(wèi)消防到環(huán)境保護(hù)，層層把關(guān)，分工明確，責(zé)任到人。生活區(qū)及辦公區(qū)均為活動(dòng)板房，整潔明亮，食堂、沖涼房，衛(wèi)生間等生活設(shè)施齊全，有專人打掃衛(wèi)生，給了職工一個(gè)舒適的居住和休息環(huán)境，有利于職工的身心健康，有利于職工能把更多的精力投入到工作中去。施工現(xiàn)場(chǎng)的材料堆放整齊，擺放有序，道路平整、無(wú)積水、無(wú)雜物。黑板報(bào)對(duì)違章行為進(jìn)行鞭策，對(duì)尊章守紀(jì)進(jìn)行表彰，鼓舞了尊章守紀(jì)的正氣。工地大門二十四小時(shí)有人保衛(wèi)，非施工人員嚴(yán)禁進(jìn)入，治安情況良好，生活區(qū)、木工房、倉(cāng)庫(kù)等防火重點(diǎn)部位配置干粉滅火器，定期對(duì)防火部位進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。環(huán)境保護(hù)工作是對(duì)附近居民和施工人員身體健康的保證，施工現(xiàn)場(chǎng)的灰塵大，我們采取措施，每天兩次灑水以降低揚(yáng)塵，噪聲控制在70dB以下，建筑垃圾及時(shí)清運(yùn)，以免木屑等被吹入空中造成污染，夜間盡量不安排能發(fā)出強(qiáng)噪聲的工序施工，保證附近居民的居住環(huán)境不受施工的影響。
我們雖然在安全、文明施工方面取得了一定的成績(jī)，但還存在一些問(wèn)題和安全的隱患，在安全生產(chǎn)方面，由于施工的工種比較多，安全素質(zhì)難免參差不齊，少數(shù)民工對(duì)安全不夠重視，麻痹思想依然存在，不安定因素還客觀的存在；亂拋材料的現(xiàn)象還未真正杜絕，在施工用電上，少數(shù)手提和活動(dòng)機(jī)械接地還不規(guī)范，現(xiàn)場(chǎng)的施工材料有時(shí)還出現(xiàn)凌亂的現(xiàn)象，施工完畢后還有少數(shù)職工未做到工完料清。因此我們的思想不能有一刻的松懈，還要加大力度，加強(qiáng)對(duì)民工的安全教育，對(duì)存在的安全隱患及時(shí)整改，把安全工作做得更好。
送走平安的20xx年，迎來(lái)充滿希望的20xx年，在新的一年里，我們的任務(wù)還很艱巨，腳手架及施工電梯還需安裝，這兩項(xiàng)都是安全防范的重點(diǎn)，必須嚴(yán)格按照規(guī)范及施工方案的要求進(jìn)行施工，并需通過(guò)檢測(cè)驗(yàn)收后方可使用。“三寶“的正確使用及洞口、臨邊的防護(hù)也是新年里一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，樓層高洞口、臨邊多，要做到每一處都有防護(hù)，且防護(hù)要嚴(yán)密，不留安全死角。施工用電要進(jìn)一步規(guī)范，加強(qiáng)對(duì)消防保衛(wèi)、文明施工的管理，確保安全、文明施工雙達(dá)標(biāo)。讓我們?yōu)闋?zhēng)創(chuàng)“文明示范工地”而努力！
安全生產(chǎn)文明施工工作總結(jié) 13
本人20xx年度就職于石家莊振二街項(xiàng)目部及格力產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目部從事項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作，職責(zé)為項(xiàng)目安全員。本人本年度工作總結(jié)如下：
一、 本職責(zé)范圍內(nèi)應(yīng)盡的管理責(zé)任情況
遵守公司各項(xiàng)管理規(guī)定，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)事宜；對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工人員及時(shí)做好相關(guān)安全教育，并及時(shí)做好記錄；參與各班組施工協(xié)議的評(píng)定，對(duì)施工協(xié)議中安全及其他相關(guān)不足事項(xiàng)予以及時(shí)提出修改意見(jiàn)；對(duì)施工項(xiàng)目中大型設(shè)備及特種作業(yè)工程及時(shí)跟蹤管理，完善機(jī)械設(shè)備的報(bào)驗(yàn)及其他相關(guān)手續(xù)；及時(shí)跟蹤完善項(xiàng)目安全內(nèi)頁(yè)資料收集整理；著重做好施工現(xiàn)場(chǎng)的各種安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)監(jiān)督整改，對(duì)整改不力或者整改不及時(shí)的單位或者個(gè)人及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū)或及時(shí)予以處理，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)不安全作業(yè)行為及時(shí)予以糾正，對(duì)不服從安全管理的人員及時(shí)進(jìn)行批評(píng)教育，對(duì)個(gè)別屢教不改人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰以警工友；參與工傷事故的'調(diào)查處理，并及時(shí)做好意外傷害保險(xiǎn)資料收集整理上報(bào)公司事宜；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工相關(guān)工作及時(shí)跟蹤管理到位，對(duì)不符合要求的部位及時(shí)要求整改到位，對(duì)文明施工要求及時(shí)提出處理意見(jiàn)并同時(shí)輔以實(shí)施；參與勞資糾紛的協(xié)調(diào)事宜，及時(shí)做好公安、勞動(dòng)監(jiān)察、安全監(jiān)督部門的相關(guān)協(xié)調(diào)工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)將勞資糾紛事宜處理在始發(fā)階段。
二、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)告訴我們，施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作在某種成度上有著他的管理局限性，多變性，甚至還有他的突發(fā)性，項(xiàng)目安全管理人員或者項(xiàng)目管理人員應(yīng)真正理解“全員管理安全”的本質(zhì)涵義，一個(gè)好的安全氛圍需要全員的支持，包括人力財(cái)力的支持，本項(xiàng)目安全管理工作得到了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，給我們安全管理人員帶來(lái)了極大的支持，項(xiàng)目管理人員對(duì)安全員提出的合理化建議能及時(shí)采取措施，我們感到很欣慰。其實(shí)，項(xiàng)目安全管理工作甚至整個(gè)安全體系的管理關(guān)鍵，個(gè)人認(rèn)為應(yīng)重在現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，再就是安全管理應(yīng)與質(zhì)量控制手段一樣，注重過(guò)程控制，重大安全設(shè)施如塔吊、施工電梯、腳手架、臨邊防護(hù)等的安裝使用過(guò)程應(yīng)不間斷進(jìn)行控制，在初始安裝階段應(yīng)從嚴(yán)要求，減少后續(xù)維護(hù)工作，對(duì)于安全違章行為本人不主張頻繁處罰，以教育為主，但也不盡其然，個(gè)人認(rèn)為項(xiàng)目安全處罰費(fèi)用滯后到位也是安全管理工作的一大難點(diǎn)，往往安全處罰也處罰了，效果并沒(méi)有立竿見(jiàn)影之功效，一直存在要到工程款支付時(shí)才能扣取，而那時(shí)甚至已近沒(méi)有處罰的必要了，也就是處罰與目的錯(cuò)位。這些還需要公司設(shè)定相應(yīng)的措施。文明施工方面，一直以來(lái)項(xiàng)目沒(méi)有達(dá)到理想的要求，主要表現(xiàn)在材料堆放等方面，往往會(huì)因?yàn)閳?chǎng)地等因素制約，難以開(kāi)展，還有就是生產(chǎn)力問(wèn)題，往往與班組協(xié)議中涵蓋了文明施工費(fèi)用，但在實(shí)際操作中班組很難按要求實(shí)施，或者大打折扣，當(dāng)然也包括管理因素。
三、項(xiàng)目管理建議
施工現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)材料的建議，一直以來(lái)我們多數(shù)項(xiàng)目采用鋼管等材料做樓梯等防護(hù)材料，個(gè)人以為，材料可以使用廢鋼筋材料做樓梯防護(hù)，或者其他相對(duì)比較永久的防護(hù)部位建議使用廢鋼筋做防護(hù)體，洞口等部位宜用廢鋼筋在澆筑砼時(shí)將洞口做成網(wǎng)格狀澆筑與砼內(nèi)，或者洞口鋼筋在綁扎鋼筋時(shí)不剪斷；是否考慮文明施工費(fèi)用或者安全防護(hù)費(fèi)用單立，項(xiàng)目安排部分人員負(fù)責(zé)這些工作，有助于安全文明工作達(dá)到既定要求，重塑企業(yè)形象，個(gè)人以為可以一試。
當(dāng)然，安全管理工作遠(yuǎn)不止上述聊聊數(shù)語(yǔ)，我們寄希望企業(yè)有好的形象，好的安全環(huán)境，我們堅(jiān)信我們自己的企業(yè)通過(guò)我們的努力，步入良性軌道并不遙遠(yuǎn)!
安全生產(chǎn)文明施工工作總結(jié) 14
為了確保我鄉(xiāng)建筑施工安全生產(chǎn)有序發(fā)展，有效效杜絕各類建筑施工安全事故的發(fā)生，根據(jù)省安委會(huì)辦公室轉(zhuǎn)發(fā)《國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于深刻吸取近期事故教訓(xùn)進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)工作的緊急通知》文件精神，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際情況，組織開(kāi)展建筑施工安全工作，上半年未出現(xiàn)一起建筑施工安全生產(chǎn)事故。
一、認(rèn)真落實(shí)建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任。
為了認(rèn)真落實(shí)縣安監(jiān)部門的安全生產(chǎn)工作精神，我鄉(xiāng)在接到文件后立即召開(kāi)建筑施工安全工作會(huì)議，將建筑施工安全監(jiān)管責(zé)任分解落實(shí)，層層落實(shí)。把安全目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到了片區(qū)。
二、加大建筑施工安全檢查力度。
為了加強(qiáng)建筑施工安全監(jiān)管工作，我鄉(xiāng)結(jié)合實(shí)際情況，堅(jiān)持開(kāi)展建筑安全施工檢查工作，對(duì)檢查工作進(jìn)行了全面部署。通過(guò)檢查，既掌握了我鄉(xiāng)各個(gè)建筑施工安全生產(chǎn)的管理情況，對(duì)存在安全隱患的要求立即整改。
三、繼續(xù)深化建筑安全施工整治工作。
為了貫徹落實(shí)文件精神，切實(shí)加強(qiáng)我鄉(xiāng)建筑施工安全生產(chǎn)工作，有效遏制事故多發(fā)勢(shì)頭，保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，并與安全生產(chǎn)月宣傳工作一起進(jìn)入工地。提高建筑施工的安全生產(chǎn)意識(shí)。今年我鄉(xiāng)共有兩個(gè)重大的建筑施工項(xiàng)目：南昌村小組危房改造和響毛公路硬化工程。我鄉(xiāng)具體的做法如下：
1、村小組危改工作是我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)檢查重點(diǎn)，結(jié)合安全生產(chǎn)月的宣傳。我鄉(xiāng)安全檢查組半年內(nèi)共到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查6次、宣傳安全建筑施工2次。
2、響毛公路硬化改造工程是縣重點(diǎn)項(xiàng)目，我鄉(xiāng)安全檢查組就一直注重該項(xiàng)目的施工安全工作，該路段共有6個(gè)涵洞修建，幾十處的擋土墻，檢查組多次提出凡是施工現(xiàn)場(chǎng)都必須拉警戒線和警示牌。
3、特別預(yù)防事故的重點(diǎn)是：洞口、物料提升機(jī)、施工升降機(jī)、起重機(jī)械安裝、維修、腳手架搭拆作業(yè)、幕墻、等易發(fā)生高處墜落的部位。同時(shí)，我們把安全專項(xiàng)整治與日常安全管理工作結(jié)合起來(lái)，通過(guò)平時(shí)的監(jiān)督檢查，深化了安全專項(xiàng)整治，消除了一批事故隱患，逐步形成安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。
四、狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)。
我鄉(xiāng)始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針加強(qiáng)對(duì)安置點(diǎn)、建筑施工地等工程安全管理薄弱護(hù)環(huán)節(jié)的.監(jiān)管工作；強(qiáng)化施工隊(duì)伍對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源的控制能力，鄉(xiāng)檢查組定期進(jìn)行安全生產(chǎn)形勢(shì)分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，找出薄弱環(huán)節(jié)，加大對(duì)事故多發(fā)地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度，狠抓事故超前防范。通過(guò)采取這些有針對(duì)性的防范措施，遏制了施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
7、建筑施工安全半年工作總結(jié)
根據(jù)區(qū)政府、安委會(huì)和區(qū)住建局有關(guān)文件精神，我局認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任制，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)監(jiān)管，加大安全投入，預(yù)防和減少建設(shè)工程安全生產(chǎn)事故。通過(guò)整治，進(jìn)一步強(qiáng)化各方主體的安全生產(chǎn)責(zé)任，全面推進(jìn)建設(shè)工程安全文明標(biāo)準(zhǔn)化施工，集中解決建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)中存在的重大安全生產(chǎn)事故隱患及突出問(wèn)題，提高建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)總體水平。發(fā)出事故隱患責(zé)令改正通知書(shū)69份，共查出事故隱患341條。
�。ㄒ唬⿲ｍ�(xiàng)整治的范圍：所有在建房建和市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程。
�。ǘ⿲ｍ�(xiàng)整治的重點(diǎn)：大型建筑起重機(jī)械設(shè)備、懸挑梁腳手架、高支模、深基坑、文明施工、消防安全。
1、大型建筑起重機(jī)械設(shè)備專項(xiàng)整治
�。�1）、加強(qiáng)起重機(jī)械安全技術(shù)檔案管理，對(duì)從事建筑起重機(jī)械租賃單位，嚴(yán)格按規(guī)定辦理大型建筑起重機(jī)械備案手續(xù)，建立大型建筑起重機(jī)械安全技術(shù)檔案；
�。�2）、加強(qiáng)安裝拆卸管理。嚴(yán)格要求大型建筑起重機(jī)械安裝單位與使用單位簽訂大型建筑起重機(jī)械設(shè)備安裝、拆卸合同及安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)，明確雙方安全生產(chǎn)責(zé)任，并按規(guī)定辦理告知手續(xù)。安拆過(guò)程中，要求使用單位根據(jù)安裝單位的要求設(shè)置安裝區(qū)域警戒線，劃出警戒區(qū)，由專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，監(jiān)理在場(chǎng)實(shí)施旁站監(jiān)督；
�。�3）、嚴(yán)格審查特種作業(yè)人員資格。對(duì)建筑起重機(jī)械安拆工、起重信號(hào)工、起重司機(jī)、司索工、維修工、機(jī)械管理人員，特種作業(yè)人員必須持有建設(shè)主管部門頒發(fā)的特種作業(yè)操作資格證方可上網(wǎng)。
�。�4）、加強(qiáng)驗(yàn)收管理。安裝完畢，安裝單位自驗(yàn)合格后，使用單位應(yīng)委托有專業(yè)資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)合格后，要求使用單位組織出租、安裝、監(jiān)理等有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收合格，方可投入使用。今年塔式起重機(jī)使用登記備案35臺(tái)，施工升降機(jī)49臺(tái)。
2、懸挑梁腳手架專項(xiàng)整治
�。�1）、凡從事建筑現(xiàn)場(chǎng)鋼管腳手架搭設(shè)的分包單位，必須具備建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的《腳手架作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)》和《安全生產(chǎn)許可證，嚴(yán)禁超越資質(zhì)許可范圍承接業(yè)務(wù)或進(jìn)行資質(zhì)轉(zhuǎn)借、掛靠等違法行為；搭設(shè)前分包單位必須將鋼管及扣件的產(chǎn)品質(zhì)量合格證、廠家生產(chǎn)許可證以及檢測(cè)報(bào)告等報(bào)送監(jiān)理單位審核；鋼管、扣件必須到有資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè)，腳手架搭設(shè)是否編制專項(xiàng)施工方案，在施工方案論證上、審批審核程序是否完備，實(shí)際搭設(shè)是否按施工方案進(jìn)行，搭設(shè)完畢后是否履行分段驗(yàn)收手續(xù)等等。
�。�2）、腳手架搭設(shè)前應(yīng)對(duì)基礎(chǔ)進(jìn)行平整、夯實(shí)，并澆注強(qiáng)度不少于C10、厚不小于8cm的砼，做好排水措施。立桿底部應(yīng)設(shè)置底座及墊木或設(shè)置槽鋼；桿件要求：鋼管必須除銹刷漆，剪刀撐、扶手欄桿應(yīng)采用黑黃相間的警示色，通道口防護(hù)棚的立桿、欄桿、懸挑式腳手架的挑梁、擋腳板應(yīng)刷警示色；腳手架外側(cè)必須掛設(shè)符合標(biāo)準(zhǔn)要求的20xx目/㎡阻燃密目式安全網(wǎng)，對(duì)安全網(wǎng)破損老化重新更換。立桿間距和連墻件必須按腳手架編制方案執(zhí)行，架體高度必須高出屋面檐口上皮1.2m和女兒墻上皮1.5m，對(duì)電梯口、采光井的架體必須有專項(xiàng)搭設(shè)方案，連墻件應(yīng)按編制方案和有關(guān)規(guī)范設(shè)置。
3、高支模工程
按照《建設(shè)工程高大模板支撐系統(tǒng)施工安全監(jiān)督管理導(dǎo)則》、《高大模板扣件式鋼管支撐體系施工安全管理規(guī)定》和《建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ162-20xx）等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，對(duì)模板支撐體系的設(shè)計(jì)、搭設(shè)、拆卸、檢查、驗(yàn)收和管理進(jìn)行檢查，重點(diǎn)檢查安全技術(shù)交底的針對(duì)性，混凝土澆筑作業(yè)順序的合理性。從檢查的情況來(lái)看，存在模板支撐水平拉桿和剪刀撐、掃地桿無(wú)連續(xù)性搭設(shè)、基礎(chǔ)無(wú)夯實(shí)現(xiàn)象、無(wú)驗(yàn)收及監(jiān)理無(wú)旁站等問(wèn)題。
4、建筑邊坡與深基坑工程
按照《省建筑邊坡與深基坑工程管理規(guī)定》和有關(guān)建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定，重點(diǎn)對(duì)勘察設(shè)計(jì)、土方開(kāi)挖、基坑支護(hù)、臨邊防護(hù)、變形監(jiān)測(cè)等進(jìn)行監(jiān)管。
安全生產(chǎn)文明施工工作總結(jié) 15
我公司在本項(xiàng)工程施工過(guò)程中，從工程開(kāi)工至目前收尾施工，都是將“安全生產(chǎn)”放在各項(xiàng)工作的前位。
一、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任、健全安全責(zé)任制
在本項(xiàng)目開(kāi)工前，我公司就對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行了明確的責(zé)任分解，項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員、施工員以及到各班組長(zhǎng)、職工都簽署了各自的安全生產(chǎn)責(zé)任，建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為核心健全的安全責(zé)任制度及安全責(zé)任目標(biāo)。
二、安全生產(chǎn)合同化、制度化
1、安全生產(chǎn)管理合同化
實(shí)行安全生產(chǎn)合同制，立下“軍令狀”，即以層層簽訂合同的形式，將安全生產(chǎn)落實(shí)到人，通過(guò)項(xiàng)目部對(duì)專職安全員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員及各班組長(zhǎng)直到每一個(gè)施工職工分別簽訂合同，明確約定各自的安全生產(chǎn)責(zé)任。
2、安全生產(chǎn)管理制度化
我項(xiàng)目部的.具體做法是，由專職安全員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、各班組長(zhǎng)等每月進(jìn)行一次安全文明大檢查。檢查時(shí)班組互相評(píng)比、打分，互相找出存在的問(wèn)題，由項(xiàng)目部對(duì)檢查評(píng)分表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、整理后，發(fā)出通報(bào)，勒令有問(wèn)題的工地限期進(jìn)行整改，并上報(bào)整改情況。通過(guò)定期開(kāi)展這樣的活動(dòng)，達(dá)到共同提高和消滅事故隱患，防止事故發(fā)生的目的。
三、明確重點(diǎn)，嚴(yán)抓“專項(xiàng)驗(yàn)收”關(guān)
在本工程施工中，“腳手架”、“起重機(jī)械”、“模板支撐”、“卸料平臺(tái)”、“施工用電”是五個(gè)重要專項(xiàng)，因此我項(xiàng)目部對(duì)五個(gè)專項(xiàng)嚴(yán)格控制，工程開(kāi)工時(shí)，從方案抓起，單獨(dú)編制各專項(xiàng)施工方案，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理審批后，嚴(yán)格按照方案執(zhí)行，腳手架、模板支撐、卸料平臺(tái)搭設(shè)完畢后，專人時(shí)刻進(jìn)行跟蹤檢查，確保安全，杜絕了安全隱患的存在。
施工機(jī)具由專人負(fù)責(zé)管理，每天上、下班檢查，對(duì)機(jī)具進(jìn)行跟蹤檢查，一有問(wèn)題立即修理，決不“帶病工作”，機(jī)具操作工也均是持證上崗，嚴(yán)格排除“無(wú)證經(jīng)營(yíng)”，減少安全隱患存在。
四、認(rèn)清自我，不斷創(chuàng)新
在行業(yè)管理越來(lái)越規(guī)范的今天，我們意識(shí)到工程建設(shè)中還有許多東西等自我們?nèi)ラ_(kāi)創(chuàng)、去實(shí)施。我們所取得的成績(jī)只能代表過(guò)去，已顯得微不足道了。不向前就是退步，這句話永遠(yuǎn)適合于我們的每一項(xiàng)工作。在今后我們將繼續(xù)自我加壓。以斷往開(kāi)來(lái)、與時(shí)俱進(jìn)的精神，不斷完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度。
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