<1>、充分的準備
針對新疆鐵路局這個項目在開發(fā)中將會遇到的技術(shù)難點和相關(guān)的審批業(yè)務(wù)流程，進行了提前的熟悉學(xué)習(xí)，做了充足的準備工作。這樣可以很好的保證項目開發(fā)的進度和項目交付的質(zhì)量。這就好比磨刀不誤砍柴工，當你擁有一把利器時，在做事情時將會更快、更高效，并能保證完成事情的質(zhì)量。
<2>、管理工具、方法的使用
敏捷開發(fā)模式一直在努力施行，信息化工具的使用也在加強，這次和老丁的合作，感受到結(jié)對編程的高效和快捷。(這些方法在海南項目中講述不再累贅)
<3>、項目開發(fā)中自我驅(qū)動
一般在項目啟動會安排的迭代任務(wù)，分派對應(yīng)的業(yè)務(wù)模塊，如果可以，自我驅(qū)動的去完善，盡量超前保質(zhì)保量完成，這也是給自己預(yù)留更多的時間去處理其他的事情，也是給測試人員更多測試的時間，也是給自己更多修改Bug的時間，也是為了保證項目最后成功交付的進度和質(zhì)量。不一定非要按照任務(wù)派發(fā)的時間去處理，那些空閑的時間，可以去協(xié)助團隊中的其他成員完成對應(yīng)的任務(wù)，也是讓自己不至于過于的緊張，甚至可能會出現(xiàn)影響開發(fā)進度和質(zhì)量的問題。如果可以，盡量超前完成你的工作。
<4>、良好的團隊合作氛圍
項目在進行相關(guān)業(yè)務(wù)開發(fā)、模塊功能的實現(xiàn)時，各個細分小組積極的配合溝通，活躍的團隊交流氛圍，開發(fā)和測試的緊密配合，都為項目的成功提供了保障。誰的開發(fā)的模塊出現(xiàn)了問題，或需要哪個細分小組協(xié)調(diào)的，都積極的去協(xié)調(diào)、去配合，提供相應(yīng)的資源，輔助細分小組工作的完成。大家的積極配合共同推進項目的進度，保證項目交付的質(zhì)量。或者可以這樣，這不是誰的模塊，誰的項目，是大家共同的項目，每個人都要有主人公的精神，這是我的項目，我要保證項目的質(zhì)量，我要保證項目的成功交付，項目順利的成功交付是大家共同努力的結(jié)果。
在項目開發(fā)進行中也碰到一些問題，也有很多地方做的不是很到位，如海南項目對于模塊之間高內(nèi)聚、低耦合的把握不是很好，新疆鐵路局項目對于新老數(shù)據(jù)庫替換的風(fēng)險預(yù)估把握不是很好等等。項目組也在不斷的學(xué)習(xí)改進，大家一起學(xué)習(xí)提高，大家一起加油。
(3)公司相關(guān)技能培訓(xùn)
從進入公司，共參加了5次公司組織的相關(guān)培訓(xùn)，對自己的幫助很大，也很是受益，感謝公司投入那么大的人力、物力提供的培訓(xùn)機會。
<1>、哲學(xué)共有培訓(xùn)
是由總部的江長文講師給我們做的培訓(xùn)，主要是對公司文化2.0的講解和學(xué)習(xí)。公司學(xué)習(xí)創(chuàng)辦2個世界500強企業(yè)稻盛和夫老先生的經(jīng)營哲學(xué)，是把一些經(jīng)營之道，用一些簡單、樸實的話語闡述，真是大道至簡。稻盛老先生的經(jīng)營哲學(xué)就是將西方的經(jīng)理管理的方法論和東方的“儒釋道”很好結(jié)合在一起的一種經(jīng)營哲學(xué)。講究道法術(shù)的使用，“道”即為敬天愛人之道，“法”即六項精進、經(jīng)營十二條、會計七原則，“術(shù)”即阿米巴經(jīng)營，都是很棒很好的經(jīng)營管理哲學(xué)體系。
<2>、信息化管理工具培訓(xùn)
是由總部的王一男講師給我們做的培訓(xùn)，主要是對公司內(nèi)部項目管理信息化工具JIRA\WIKI\FishEye的使用，既是為了推動公司內(nèi)部項目管理的信息化進程，也是通過這些工具來保障項目的進度、質(zhì)量、成功率。這些工具的功能很龐大，其各種的統(tǒng)計分析功能很是不錯，但是必須基礎(chǔ)于每一個開發(fā)人員、測試人員、項目經(jīng)理正確的錄入數(shù)據(jù)。這三個工具的結(jié)合使用也是有很大功效，更好實現(xiàn)遠程異地協(xié)同辦公。(其各個工具的功能效果，在自己對博友的回復(fù)中有所涉及，這里不再累贅)
<3>、新人企業(yè)文化培訓(xùn)
是由總部李勝旗、王寧兩位講師給新人做的培訓(xùn)，郭琳我們的班主任。主要是對新人的價值觀有一個正確的樹立，并了解Glodon的發(fā)展史，了解Glodon所塑造的美好未來，共同的使命，共同的愿景，共同的認知，學(xué)習(xí)廣聯(lián)達的經(jīng)營哲學(xué)，我與廣聯(lián)達共成長，成為合格的廣聯(lián)達人。也是為了讓員工更好的認識廣聯(lián)達，更好融入廣聯(lián)達，很好的成為廣聯(lián)達人，更好的做好自己的本職工作。在新人文化中，結(jié)識了來自不同部門的同事，了解他們所做的工作，并以小組的形式，進行知識的探討，使大家更好的積極合作完成小組任務(wù)，給你們合作很愉快。
<3>、廣聯(lián)達GCS培訓(xùn)
是由總部容紹波、馮俊國兩位講師給我們做的培訓(xùn)，郭琳我們的班主任。GCS,Glodon Customer Service，通過一個外國公司內(nèi)部高層的做一個重要的決策會議，講述這個決策是如何形成，以及所產(chǎn)生什么樣的影響和效果，進行分解和探討來學(xué)習(xí)為客戶著想和實現(xiàn)雙贏兩大課題，注意對正向關(guān)鍵時刻的塑造。關(guān)鍵時刻的四步行為模式：探索、提議、行動、確認。
一項決策的產(chǎn)生都是基于身邊所看到的、所聽到的，不要與客戶的認知爭論，客戶的認知一旦形成很難改變，在深入了解客戶認知的基礎(chǔ)上，滿足客戶的認知，滿足客戶的期望，并努力去引導(dǎo)客戶的認知，更好的為客戶服務(wù)，更好的為客戶企業(yè)創(chuàng)造價值，為客戶自身創(chuàng)造價值，同樣的為我們企業(yè)帶來價值，給自己帶來價值。在與客戶的每一次互動中創(chuàng)造價值，保證每一次與客戶互動，對正向關(guān)鍵時刻的塑造，并在這些關(guān)鍵時刻學(xué)會對潛在商機的挖掘和對危機的化解。
<4>、管理五環(huán)策劃培訓(xùn)
是由總部的林敬波講師給我們做的培訓(xùn)，主要是學(xué)會對管理五環(huán)策劃表的使用(對于目的、目標、策略、方案、計劃的設(shè)定，對于里程碑、成敗攸關(guān)因素的設(shè)定、對目標制定遵循SMART-C原則，對于項目復(fù)盤的必要性)，在管理五環(huán)的各個階段都有對應(yīng)的一些規(guī)則和要求，來保證項目的成功完成。其中，講師將五環(huán)策劃和PMP軟件項目管理周期(啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾)很好的對應(yīng)和結(jié)合是很大妙處，是很有意思的。
無論是工作、生活中都可以使用這種方法論來嘗試挖掘，這是一種方法論，一種思維模式，使用這種方式進行項目(這里的項目并不單純是軟件開發(fā)的項目，可以是生活中的一件事作為一個項目)的分析你會受益很多。
<5>、業(yè)務(wù)和技術(shù)相關(guān)培訓(xùn)
對于業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，主要接觸的項目是海南專家系統(tǒng)的項目和新疆鐵路局的項目，所熟悉的業(yè)務(wù)也就是專家抽選和管理的相關(guān)業(yè)務(wù)和鐵道部招投標的審批業(yè)務(wù)，對這些業(yè)務(wù)有較好的熟悉和理解，好的業(yè)務(wù)理解，也是快速、正確、高效編碼的基礎(chǔ)，熟悉了兩大不同的業(yè)務(wù)。對于技術(shù)的學(xué)習(xí)，對于純JS、第三方控件使用和公司開發(fā)平臺相關(guān)的配置也更熟練了，對于代碼的自測、代碼的封裝、復(fù)用比以前好多了。
明年各個項目組馬上要使用公司的新的開發(fā)平臺GTP6做開發(fā)，這個新平臺開發(fā)環(huán)境做的很高效，也很強大，對開發(fā)環(huán)境有很好的理解和使用，可以更高效的開發(fā)，編寫高質(zhì)量的代碼，產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品。也發(fā)現(xiàn)自己不少不足，對于代碼的自測需要再加強，對于代碼的封裝、復(fù)用還需在加強。
這些是自己在公司的學(xué)習(xí)成長，感謝公司給的機會，感謝公司為我們安排的一切，在工作生活中，也是努力做好本職工作，做好知識的總結(jié)和分享，推動團隊建設(shè)，對良好氛圍的渲染，開放、學(xué)習(xí)、分享、交流、進步，努力、加油、奮斗、修行。這是自己淡淡走過的一年，更多的是感謝，感謝父母的關(guān)懷，感謝那些陪伴自己的朋友，感謝鞭策輔助自己的老師、同事、領(lǐng)導(dǎo)，感謝身邊的同事，感謝大家的幫助，感謝公司提供的各種機會。
自己在5月份走出校門，求職、租房等等大大小小的事情，自己今年讀的書很少：臺灣工作狂郝明義先生的《工作DNA》、稻盛和夫老先生的《活法》，技術(shù)書籍是博客園Anytao的《你必須知道的.NET》、《架構(gòu)之美》，完成書中感覺不錯的內(nèi)容的摘錄和一些文章讀后感的編寫。希望，平時有時間自己可以加大自己閱讀量，養(yǎng)成閱讀的習(xí)慣。平時，都是在公司內(nèi)部的Wiki進行工作周總結(jié)的編寫，希望自己能夠養(yǎng)成反思總結(jié)的習(xí)慣，也是公司企業(yè)文化所倡導(dǎo)的。
加油!展望2017，我們更加有信心做的更好。
【2016年個人年終工作總結(jié)3】
一學(xué)期來，本人熱愛本職工作，認真學(xué)習(xí)新的教育理論，廣泛涉獵各種知識，形成比較完整的知識結(jié)構(gòu)，嚴格要求學(xué)生，尊重學(xué)生，發(fā)揚教學(xué)民主，使學(xué)生學(xué)有所得，不斷提高，從而不斷提高自己的教學(xué)水平和思想覺悟，為了下一學(xué)年的教育工作做的更好，下面是本人的本學(xué)期的教學(xué)經(jīng)驗及教訓(xùn)。
一、政治思想方面：
認真學(xué)習(xí)新的教育理論，及時更新教育理念。積極參加校本培訓(xùn)，并做了大量的政治筆記與理論筆記。新的教育形式不允許我們在課堂上重復(fù)講書，我們必須具有先進的教育觀念，才能適應(yīng)教育的發(fā)展。所以我不但注重集體的政治理論學(xué)習(xí)，還注意從書本中汲取營養(yǎng)，認真學(xué)習(xí)仔細體會新形勢下怎樣做一名好教師。
二、教育教學(xué)方面：
要提高教學(xué)質(zhì)量，關(guān)鍵是上好課。為了上好課，我做了下面的工作：
1、課前準備：認真鉆研教材，對教材的基本思想、基本概念，每句話、每個字都弄清楚，了解教材的結(jié)構(gòu)，重點與難點，掌握知識的邏輯，能運用自如，知道應(yīng)補充哪些資料，怎樣才能教好。
2、了解學(xué)生原有的知識技能的質(zhì)量，他們的興趣、需要、方法、習(xí)慣，學(xué)習(xí)新知識可能會有哪些困難，采取相應(yīng)的預(yù)防措施。
3、考慮教法，解決如何把已掌握的教材傳授給學(xué)生，包括如何組織教材、如何安排每節(jié)課的活動。
4、組織好課堂教學(xué)，關(guān)注全體學(xué)生，注意信息反饋，調(diào)動學(xué)生的有意注意，使其保持相對穩(wěn)定性，同時，激發(fā)學(xué)生的情感，使他們產(chǎn)生愉悅的心境，創(chuàng)造良好的課堂氣氛，課堂語言簡潔明了，克服了以前重復(fù)的毛病，課堂提問面向全體學(xué)生，課堂上講練結(jié)合，布置好家庭作業(yè)，作業(yè)少而精，減輕學(xué)生的負擔(dān)。
5、要提高教學(xué)質(zhì)量，還要做好課后輔導(dǎo)工作，小學(xué)生愛動、好玩，缺乏自控能力，常在學(xué)習(xí)上不能按時完成作業(yè)，針對這種問題，就要抓好學(xué)生的思想教育，并使這一工作慣徹到對學(xué)生的學(xué)習(xí)指導(dǎo)中去，還要做好對學(xué)生學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)和幫助工作，尤其在后進生的轉(zhuǎn)化上，對后進生努力做到從友善開始，比如，握握他的手，摸摸他的頭，或幫助整理衣服。從贊美著手，所有的人都渴望得到別人的理解和尊重，所以，和差生交談時，對他的處境、想法表示深刻的理解和尊重，還有在批評學(xué)生之前，先談?wù)勛约汗ぷ鞯牟蛔恪?/p>
6、 積極參與聽課、評課，虛心向同行學(xué)習(xí)教學(xué)方法。博采眾長，提高教學(xué)水平。
7、熱愛學(xué)生 ，平等的對待每一個學(xué)生，讓他們都感受到老師的關(guān)心，良好的師生關(guān)系促進了學(xué)生的學(xué)習(xí)。
三、工作考勤方面：
我熱愛自己的事業(yè)，從不因為個人的私事耽誤工作的時間。并積極運用有效的工作時間做好自己分內(nèi)的工作�，F(xiàn)社會對教師的素質(zhì)要求更高，在今后的教育教學(xué)工作中，我將更嚴格要求自己，努力工作，發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，開拓前進，為美好的明天奉獻自己的力量。