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    節(jié)能減排的工作總結(jié)

    時間:2021-07-14 09:17:42 工作總結(jié) 我要投稿

    節(jié)能減排的工作總結(jié)(通用6篇)

      時間總在不經(jīng)意間匆匆溜走,我們的工作又告一段落了,回顧這段時間的工作,相信你有很多感想吧,想必我們需要寫好工作總結(jié)了。那么寫工作總結(jié)真的很難嗎?下面是小編收集整理的節(jié)能減排的工作總結(jié)(通用6篇),歡迎閱讀與收藏。

    節(jié)能減排的工作總結(jié)(通用6篇)

      節(jié)能減排的工作總結(jié)1

      鎮(zhèn)根據(jù)節(jié)能減排的重點,以“建設(shè)綠色環(huán)保場鎮(zhèn),營造和諧生活環(huán)境”的方針,加強對節(jié)能減排工作的管理,認真落實各項節(jié)能減排措施。把節(jié)能減排工作始終貫穿于我們的各項工作之中。簡要總結(jié)我們主要做了以下工作。

     。ㄒ唬、充分認識節(jié)能減排工作的重要性和緊迫性

      節(jié)約資源,保護環(huán)境是我國的基本國策。做好節(jié)能減排工作,是構(gòu)建社會主義和諧社會的重大措施,是建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的必然選取,是推進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變的必由之路,是提高人民群眾生活質(zhì)量、實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的必然要求。我鎮(zhèn)干部認真學習了文件,充分認識到做好減排工作的重要性和緊迫性,切實增強職責感和使命感,把節(jié)能減排工作作為重要工作任務(wù)來抓。

     。ǘ⑶袑嵶ズ霉(jié)能減排各項措施

      1、領(lǐng)導重視,用心參與

      20xx年6月我鎮(zhèn)進行了節(jié)能宣傳,領(lǐng)導高度重視,并召開了動員會,進行廣泛動員。制作宣傳欄,同時利張貼節(jié)能小知識等形式多樣的宣傳活動,營造出濃厚的宣傳氛圍,構(gòu)成統(tǒng)一的宣傳合力,力爭取得實實在在的宣傳效果。

      2、深入開展節(jié)能減排工作,落實節(jié)能減排工作目標

      結(jié)合項目實際,按照“嚴、細、實”的管理作風,集中時間、集中人員,開展對每輛車每個月的燃油狀況、保養(yǎng)狀況、維修狀況等狀況都做了認真詳細的記錄。同時,嚴格控制支出,避免不必要的浪費。透過對節(jié)能降耗的學習、教育,大部分干部職工都能養(yǎng)成隨手關(guān)燈、隨手關(guān)電、雙面打印、提高車輛實載率等良好習慣,強化節(jié)能強制性標準的監(jiān)督管理工作;今年未發(fā)生節(jié)能環(huán)保違規(guī)和環(huán)境污染事件。

     。ㄈ⒔㈤L效機制,營造節(jié)約氛圍。

      根據(jù)我鎮(zhèn)實際狀況,開展節(jié)電節(jié)水的改造工程,降低水電消耗;使職工都能養(yǎng)成人走隨手關(guān)燈、關(guān)電、關(guān)水的習慣,以此減少計算機等辦公設(shè)備的待機電耗現(xiàn)象;推行電子政務(wù),大力推行信息化辦公,降低成本,辦公打印全部使用雙面打印,節(jié)約成本,減低消耗。

      節(jié)能減排的工作總結(jié)2

      節(jié)能減排是一項艱巨而繁雜的工作,“修誠信之本,謀卓越之道”,只有把節(jié)能減排深入到每個人心中,全體員工齊心協(xié)力,才能做得更好。

      受國家經(jīng)濟形勢的影響,20xx年對中國整個建筑業(yè)來講可以說得上是一個關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折點,困難與機遇并存,如何走好這一步至關(guān)重要。在這“十三五”的開局之年,節(jié)能減排不僅是國家大力推行的任務(wù),也是我公司主動追求的目標,因為作為三大能源消耗之一的建筑業(yè),推行節(jié)能減排是必由之路,是企業(yè)常青的關(guān)鍵所在。

      一直以來,節(jié)能減排都是我公司所致力追求的,在企業(yè)內(nèi)部也形成了比較成熟的實施措施,我公司響應(yīng)文件的要求,結(jié)合自身實際,積極主動的推進節(jié)約能源,提高能源利用效率和經(jīng)濟效益,認真開展各項節(jié)能減排工作,F(xiàn)將20xx年工作小結(jié)如下:

      一、主要措施

      1、加強組織領(lǐng)導,完善施工管理

      我公司成立時間剛滿兩周年,目前我公司定位仍以經(jīng)營為主,自營項目為輔,面臨著各類有經(jīng)驗的技術(shù)、管理人員嚴重不足的狀況,這一直是節(jié)能減排工作無法充分、有效實施的根本原因。從20xx年底開始,公司就以外聘的模式吸引各類有經(jīng)驗的技術(shù)、管理人才,同時一直致力于培養(yǎng)人才,并進行了人員調(diào)整,制定了相關(guān)節(jié)能減排管理規(guī)章制度,從而加強了管理力度,提高了企業(yè)的管理效率,各項節(jié)能減排工作也能得到迅速、有效的實施。

      于此同時,我公司總部及所屬各項目部均成立了節(jié)能減排領(lǐng)導小組,先由公司組織學習國家及局總部節(jié)能減排的有關(guān)通知、文件、材料,然后及時傳達到所屬各個項目部,再由各項目部組織學習并落實到施工第一線的每一個人,充分有效的實現(xiàn)了節(jié)能減排的最終目的。

      2、建立節(jié)能減排獎懲制度,健全考核機制

      健全了公司、項目部兩級節(jié)能減排填報工作流程,明確責任,確保數(shù)據(jù)的真實全面準確;對重點能耗項目和重點能耗設(shè)備借現(xiàn)場考評的機會進行了監(jiān)督檢查,超能耗指標的堅決要求整改。同時還改變過去“節(jié)約無獎,浪費不懲“的現(xiàn)象,項目部組織了專門的勞動生產(chǎn)技能大賽,宣傳鼓勵節(jié)能減排,并將項目部的降耗減排指標納入項目領(lǐng)導年終及兌現(xiàn)考核體系。

      3、加大宣傳力度,樹立節(jié)能形象

      在公司、項目部及施工現(xiàn)場通過張貼圖片、懸掛標語、增設(shè)節(jié)能減排宣傳欄和公示欄等形式對節(jié)能減排活動進行宣傳,宣傳節(jié)能減排理念,普及節(jié)能減排知識,組織員工學習《節(jié)約能源法》、《公共機構(gòu)節(jié)能條例》等相關(guān)法律法規(guī),尤其是在“節(jié)能宣傳周”和“節(jié)能減排宣傳月”,更是組織員工開展節(jié)能減排的知識講座、知識競賽等有益活動,提倡將多余或不用的物品集中起來,通過交換和捐贈的辦法,達到重復利用的目的,讓節(jié)能減排深入到員工心中。

      在宣傳月,項目部還組織了節(jié)能減排巡查小組,由項目部員工自主報名參加,并于月底授予優(yōu)秀成員“節(jié)能減排標兵”稱號,鼓勵大家學習。

      4、節(jié)能減排,從身邊小事做起

      勿以善小而不為。節(jié)能減排,就要從我做起,從小事做起。節(jié)約每一滴水、每一度電、每一張紙;愛護每一塊標志牌;鋼筋等原材料做到物盡其用,不浪費、不隨便丟棄;這都是一些舉手之勞,卻能為節(jié)能減排、控制成本作出巨大的貢獻。項目部就節(jié)能減排加大了資金的投入,并做好記錄材料,而項目部人員也經(jīng)常會對整個施工現(xiàn)場進行檢查,對節(jié)約用水、節(jié)約用料、廢物再利用等方面進行監(jiān)督,他們身體力行,及時將存在的問題解決。如11月5日,xx項目部人員xx、xx就在項目書記xxxde指導下,對整個合同段進行了實地檢查,主要針對節(jié)約用水進行宣傳,在檢查過程中發(fā)現(xiàn)浪費的情況就立即找相關(guān)班組負責人進行談話,曉之以理,動之以情;讓大家積極行動起來,參與到節(jié)能減排的實際行動中去。像這樣的檢查各個項目部都組織過多次,均取得了不錯的成效。

      二、存在的問題

      1、我公司的管理體系仍存在一些不足之處,仍有待完善,這導致部分部門的節(jié)能減排的工作認識還不夠到位,管理較為粗放,制定的制度涉及面還不夠全面。

      2、節(jié)能減排的'著手要點之一即強化科技創(chuàng)新,但由于我公司剛成立不久,缺乏相關(guān)專業(yè)人才與條件,在資源高效循環(huán)利用方面,無法充分有效的開展替代技術(shù)、減量技術(shù)、再利用技術(shù)、資源化技術(shù)、系統(tǒng)化技術(shù)等關(guān)鍵技術(shù)的研究,導致在節(jié)能減排的成效上與其他兄弟公司仍存在一定差距。

      三、下一步的計劃

      1、通過過去節(jié)能減排措施的實施,發(fā)現(xiàn)部門相關(guān)制度仍不完善,基層員工的節(jié)能減排意識還比較淡漠,節(jié)能減排還未變成自覺行為。在新的一年里,我公司將致力于相關(guān)制度的完善,加強基層員工節(jié)能減排意識的培養(yǎng),項目建立和推行嚴格的節(jié)能減排管理制度和有效的激勵機制,進一步調(diào)動廣大職工節(jié)能的積極性。

      2、企業(yè)管理仍有待加強,在20xx年我公司將繼續(xù)吸納有經(jīng)驗的優(yōu)秀的技術(shù)、管理人才,加大人才培養(yǎng)力度,不斷地充實企業(yè)實力,向著“做強、做大、做好”的目標前進。

      3、開展一些簡單的科技攻關(guān)課題,就再利用技術(shù)技術(shù)、減量技術(shù)等技術(shù)課題進行研究,必要時向局總部申請技術(shù)支持,同時加強與各兄弟公司的交流合作,學習先進的節(jié)能減排技術(shù),并進行示范和推廣。

      節(jié)能減排應(yīng)從上到下,從點到面,方方面面都需顧及,只有把節(jié)能減排深入到每個人心中,全體員工齊心協(xié)力,才能做得更好!靶拚\信之本,謀卓越之道”,節(jié)能減排是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在,我公司會一直響應(yīng)國家的號召,將節(jié)能減排進行到底!

      節(jié)能減排的工作總結(jié)3

      二0XX年上半年以來,康正公司積極響應(yīng)國家提出的“資源節(jié)約型,環(huán)境友好型”和諧社會的號召,緊緊圍繞“節(jié)能減排,科學發(fā)展”這一主題,積極參與,采取多種形式,在公司員工中廣泛宣傳,營造節(jié)能減排工作的良好氛圍,把節(jié)能減排工作貫穿于我們的工作、學習和生活之中。節(jié)能減排對企業(yè)來講,不僅是節(jié)能降耗降低生產(chǎn)成本,更重要的是為節(jié)能減排做貢獻,因此,實施節(jié)能減排是企業(yè)應(yīng)盡的責任。在這半年中,康正公司主要做了以下方面的工作:

      一、組織全公司員工認真學習節(jié)能減排的有關(guān)通知、文件、材料,使公司每一位員工都能認識到節(jié)能減排的重要性和必要性。

      二、號召公司員工從自我做起、從小事做起,培養(yǎng)良好的工作、生活習慣,節(jié)約“一滴水,一度電”。要求員工在上班期間關(guān)閉與工作無關(guān)的所有電器、安裝節(jié)能設(shè)施。檢查公司供水系統(tǒng)的泄漏點,維修或更換已損壞的部件,真正杜絕跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象。教育員工要有積極的工作態(tài)度和良好的品德,以公司利益為重,隨手關(guān)水、關(guān)電,遇到問題能及時主動解決,為節(jié)能減排工作做出自己的貢獻。

      三、公司的生產(chǎn)生活用品要求提前預算,統(tǒng)一規(guī)劃,合理分配,避免盲目采購造成的浪費。

      四、修建車間生產(chǎn)廢棄物回收庫房,使廢棄物集中堆放,統(tǒng)一處理,從源頭減少污染物的產(chǎn)生。

      五、修建生產(chǎn)排水專用回收池,使生產(chǎn)排水自然蒸發(fā),避免了生產(chǎn)廢水排入公共排水管道可能造成的污染。

      六、公司投入專用資金,更換能耗較大的供暖設(shè)施和生產(chǎn)設(shè)備,與生產(chǎn)無關(guān)的設(shè)備全部拆除,再滿足生產(chǎn)的前提下,普通電機都更換為變頻電機,安裝節(jié)能照明。要求生產(chǎn)人員嚴格執(zhí)行生產(chǎn)工藝,避免設(shè)備空轉(zhuǎn)或超負荷運轉(zhuǎn)、要求設(shè)備管理人員定期對設(shè)備進行檢查、檢修,及時添加潤滑油,提高設(shè)備利用率,使生產(chǎn)能耗降到最低。

      七、合理利用生產(chǎn)用燃油鍋爐,減少廢氣排放。

      八、公司及時制定生產(chǎn)、銷售方案,使生產(chǎn)和銷售緊密結(jié)合,盡量較少庫存,爭取達到零庫存,避免產(chǎn)品積壓造成的浪費。

      九、公司在進行節(jié)能減排工作的同時,還對廠區(qū)環(huán)境進行了優(yōu)化、綠化,使公司的工作環(huán)境得到了很好的改善。

      總之,在這半年來,康正公司根據(jù)自身實際,每位員工從身邊小事做起,收到了良好的效果,但節(jié)能減排工作之路還很漫長,離上級對我們的要求還有一定差距,但是我們有信心,在公司員工們的共同努力下,立足本職,盡心盡力,將節(jié)能減排工作一直持續(xù)下去。

      節(jié)能減排的工作總結(jié)4

      20xx年,我鎮(zhèn)認真貫徹落實《中華人民共和國節(jié)約能源法》和《公共機構(gòu)節(jié)能條例》,以節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)材等為重點,創(chuàng)新機制,加強管理,在鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)直各單位及各村委會廣泛開展公共機構(gòu)節(jié)能工作。現(xiàn)就有關(guān)工作總結(jié)如下:

      一、制定計劃,明確節(jié)能責任

      為認真貫徹落實《公共機構(gòu)節(jié)能條例》,保證節(jié)能工作的順利實施,我鎮(zhèn)成立了節(jié)能領(lǐng)導小組,由鎮(zhèn)長任組長,紀檢書記任副組長,辦公室人員和各站所負責人為成員的“鎮(zhèn)公共機構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導小組”。同時,領(lǐng)導小組根據(jù)縣下達的目標任務(wù),對我鎮(zhèn)能耗現(xiàn)狀的分析和研究,制定了《鎮(zhèn)公共機構(gòu)節(jié)能工作計劃和實施方案》,對我鎮(zhèn)節(jié)能工作進行部署和指導,明確了我鎮(zhèn)節(jié)能工作的主要目標,確定了節(jié)能重點環(huán)節(jié)和重點項目,制定了節(jié)能的主要措施,為我鎮(zhèn)節(jié)能工作的開展實施提供了體系保障。

      二、完善節(jié)能制度,建立長效機制

      我鎮(zhèn)致力于逐步建立節(jié)能降耗長效機制。逐步完善機關(guān)用水用電管理、車輛管理,辦公設(shè)備管理等14項制度,建立健全了節(jié)能降耗工作責任制。指定專人負責能源消費統(tǒng)計,如實記錄原始數(shù)據(jù),建立統(tǒng)計臺賬,使節(jié)能降耗工作逐步走上制度化、規(guī)范化的管理軌道。

      三、開展節(jié)能宣傳,提高節(jié)能意識

      我鎮(zhèn)認真做好了節(jié)能宣傳教育工作。組織全鎮(zhèn)干部職工認真學習有關(guān)節(jié)能降耗的重要意義、目標要求和政策規(guī)定,教育大家從現(xiàn)在做起、從自身做起、從小事做起,節(jié)約每一度電、每一滴水、每一升油、每一張紙、每一支筆、每一分錢,自覺養(yǎng)成勤儉節(jié)約、珍惜公物的良好習慣。通過宣傳標語、宣傳欄及開展“節(jié)能宣傳周”活動等形式,廣泛宣傳了節(jié)能工作的重要意義,增強全鎮(zhèn)干部職工的節(jié)能意識,普及節(jié)能知識,營造人人節(jié)約、事事節(jié)約、環(huán)環(huán)節(jié)約的良好氛圍。

      四、措施節(jié)能落實,成效顯著

      公共機構(gòu)節(jié)能工作涉及面廣,是一項系統(tǒng)工程,也是一項必須長期堅持的工作。我鎮(zhèn)做到主要領(lǐng)導親自抓,分管領(lǐng)導具體抓,建立健全工作責任制,做到人員到位、責任到位、措施到位。注重節(jié)能工作落實,狠抓節(jié)能五大重點項目和環(huán)節(jié),確保了節(jié)能目標的順利實現(xiàn)。一是在節(jié)約用電上。辦公室、會議室等場所盡量采用自然光,盡可能少開燈或不開燈,室內(nèi)亮度足夠時不開燈;離開辦公室要隨手關(guān)燈,做到人走燈滅,杜絕“長明燈”、“白晝燈”。計算機、打印機,復印機及傳真機等辦公設(shè)備不用時,隨時關(guān)閉,在長時間未使用及下班后自覺關(guān)閉各類電器電源、減少待機消耗。

      二是在節(jié)約用水上。我們加強用水設(shè)備的日常維護管理,及時檢查更換老化的供水管路及零件;在用水區(qū)域設(shè)置節(jié)約用水標識,使機關(guān)干部職工養(yǎng)成良好的節(jié)水習慣。發(fā)現(xiàn)閥門損壞、及時報告修理,杜絕“長流水”,切實減少耗水量。

      三是在節(jié)約辦公耗材上。我們加強辦公用品的使用和管理。規(guī)范辦公用品的采購、配備和領(lǐng)取。推行網(wǎng)絡(luò)辦公,實行在電子媒介上修改文稿,積極推行無紙化辦公。強化文印耗材管理工作。提倡雙面用紙,降低紙張消耗,減少重復打印、復印次數(shù),注重稿紙、復印紙的再利用。

      但是,目前我鎮(zhèn)的節(jié)能工作還面臨著很多困難,基層工作任務(wù)繁重。我鎮(zhèn)將進一步完善節(jié)能管理體系建設(shè),有針對性的制定新措施,每年實現(xiàn)節(jié)能5.5%,逐步建立全鎮(zhèn)干部職工自覺參與的良性運行長效機制的目標,保障公共機構(gòu)節(jié)能工作持續(xù)有效開展,推動社會的可持續(xù)性發(fā)展。

      節(jié)能減排的工作總結(jié)5

      20xx年,中醫(yī)醫(yī)院圍繞全市節(jié)能減排工作目標,以創(chuàng)建節(jié)約型機關(guān)為目標,通過加強管理,改進方法,采取一系列措施,狠抓能耗降低,節(jié)能減排工作取得了一定成效。

      一、全年節(jié)能減排工作情況

      1-12月,用電XX度,同比增加XX度,增幅XX%;用油XX噸,同比減少XX噸,減幅XX%;用水XX噸,同比增加XX噸,增幅XX%。20xx年度用電用水比20xx年度用電用增加的主要原因是:一方面,新建食堂、供應(yīng)室,5號樓、放射科等地方基建工程用電XX度,用水XX噸;另一方面,辦公設(shè)備電腦增加70臺、打印機40臺、空調(diào)42臺、電梯一臺,及醫(yī)用設(shè)備電器逐漸增加。

      二、主要工作措施

      20xx年度用水用電的增加是由于不可控的客觀原因?qū)е,總的來說,在節(jié)能減排的工作上我們還是取得了一定成績的,主要表現(xiàn)在用油減幅達到XX%,幾乎只有去年的三分之二。

      主要采取了一下措施:

      一是領(lǐng)導重視。年初,在第一次院務(wù)工作會上,就要求廣大干部職工要高度重視節(jié)能減排工作,樹立“時時節(jié)約、人人有責”的意識。

      二是加強管理。嚴格控制照明用電,做到人走燈滅;在使用電腦、打印機、傳真機、復印機等辦公自動化設(shè)備時,盡量減少待機時間,下班前關(guān)閉各類電器設(shè)備的電源。切實加強用水管理,堅決避免長流水現(xiàn)象;嚴格執(zhí)行公務(wù)用車配備標準,科學派車,減少車輛使用次數(shù),執(zhí)行定點加油、定點維修制度,每月按標準核算;規(guī)范辦公用品管理,提倡修舊利廢。

      三是強化考核。將節(jié)能減排工作與績效考核掛鉤,對超過預算費用的部門,進行相應(yīng)扣減,促使醫(yī)院各部門形成節(jié)能減排的自覺。

      三、20xx年節(jié)能減排工作打算

      為進一步做好節(jié)能減排工作,實現(xiàn)節(jié)能、增效的目的,我院將在以下四方面作出努力。一是加強宣傳教育,增強全員節(jié)能意識。二是建立健全制度,形成科學管理體系。三是狠抓日常監(jiān)管,嚴格落實獎優(yōu)罰劣。

      節(jié)能減排的工作總結(jié)6

      中心在公司各級領(lǐng)導的支持幫助下,按照“轉(zhuǎn)變觀念、加強管理、專業(yè)創(chuàng)新、重點突破”的思路,結(jié)合實際情況,加強節(jié)能治理工作,減少能源浪費,努力開展節(jié)能降耗措施,推進資源節(jié)約利用,取得了明顯成效。主要做法有以下幾方面:

      一、轉(zhuǎn)變觀念、增強意識、形成節(jié)能良好氛圍。

      “企業(yè)以效益為中心”是永遠不變的主題,節(jié)能降耗是公司有效應(yīng)對成本緊張的重要舉措。為增強員工的節(jié)能意識,我們將員工的企業(yè)使命感與節(jié)能工作結(jié)合在一起,強調(diào)深入開展節(jié)能降耗工作,為公司節(jié)約運營成本,是提高公司經(jīng)濟效益的有效途徑之一。我們廣泛征求各種節(jié)能措施,員工提出了許多經(jīng)驗和建議,解決了許多實際問題。例如,為解決多年來辦公場所“長明燈”的現(xiàn)象,員工提出了安裝聲控燈的措施,中心用聲控燈頭或聲控開關(guān)來代替原有的照明裝置,為公司節(jié)省大量電能消耗,僅這一項措施就每年為公司節(jié)省照明電費約15萬元。中心還將機房閑置燈具拆除,每年節(jié)省照明電費約10萬元。

      中心還經(jīng)常開展各項節(jié)能活動,舉辦節(jié)能知識講座等,通過以上節(jié)能宣傳工作,增強了全體員工的節(jié)能意識,資源意識和環(huán)境意識,充分調(diào)動了員工節(jié)約能源的積極性和創(chuàng)造性,形成節(jié)能降耗,挖潛增效的良好氛圍。

      二、專業(yè)創(chuàng)新、實施節(jié)能技術(shù)、降低運維成本。

      中心積極引進節(jié)能技術(shù),開展節(jié)能降耗活動,組織技術(shù)創(chuàng)新和維護創(chuàng)新工作,開拓維護新思路,降低運維成本,提高資源利用率,主要開展了以下節(jié)能技術(shù)工作:

      20xx年創(chuàng)建進排風系統(tǒng),提高中央空調(diào)的使用壽命。綜合樓地下一層中央空調(diào)機房空氣潮濕,空調(diào)控制板經(jīng)常因潮濕短路更換。中心接收中央空調(diào)的維護工作后,針對這一問題,利用舊材料,在地下一層機房自行組裝了進排風系統(tǒng),控制了濕度問題,為公司節(jié)約了維護資金2萬元。

      20xx年開展空調(diào)氟泵節(jié)能工作。夏季室外溫度較高,壓縮機正常運行制冷;當室外溫度下降,降至系統(tǒng)切換控制的設(shè)定點時,自動切換為氟泵運行制冷。目前完成4臺空調(diào)改造工作,平均節(jié)電率17%。

      20xx年開展空調(diào)冷凝器智能霧化噴淋工作。在原有冷凝器翅片面增加霧化水噴淋頭,使霧化水在汽化過程中帶走翅片上熱量,使熱量被快速釋放。目前完成4臺空調(diào)改造工作,平均節(jié)電率16%。

      20xx年開展乙二醇空調(diào)節(jié)能工作。冬季關(guān)閉原有空調(diào),利用乙二醇空調(diào)減低機房溫度,降低電能消耗。

      以上八項節(jié)能技術(shù)措施,每年可為公司節(jié)省費用約47萬元。

      三、重點突破、以點帶面,全面推進節(jié)能工作。

      節(jié)能降耗工作是一項長期的工作,我們認真總結(jié)和推廣開展節(jié)能降耗的先進經(jīng)驗和好的做法,典型引路,以點帶面,以此推動中心節(jié)能降耗工作的深入開展。中心技術(shù)骨干研制出水泵加壓、自動控制、定時自動噴淋系統(tǒng),解決了歷年來無法解決的空調(diào)夏季高溫冷凝翅片散熱不良的難題。我們在中心范圍內(nèi)全面推廣了這項措施,空調(diào)障礙率大幅下降,節(jié)約了費用成本和人力成本,收到了良好的效果。

      中心機房原來冬季溫度設(shè)置在20℃,夏季溫度設(shè)置在18℃,空調(diào)壓縮機幾乎滿負荷工作。為改善空調(diào)運行狀態(tài),節(jié)約空調(diào)用電,中心根據(jù)季節(jié)調(diào)整機房溫度的合理化建議。將冬季機房溫度設(shè)定23℃,夏季機房溫度設(shè)定21℃。當機房達到設(shè)定溫度,壓縮機自動停機,可以使壓縮機間歇工作,每天每個壓縮機間歇停機累計增加2小時,推廣到中心范圍內(nèi)后全年節(jié)約電費約50萬元。

      對于重點機房的節(jié)能問題,中心領(lǐng)導非常重視。老樓院信息樓服務(wù)器托管機房面積為1100平方米,該機房裝有三臺大型專業(yè)空調(diào)機組。但原有空調(diào)系統(tǒng)送風管道設(shè)計不夠合理,結(jié)果是整個機房環(huán)境溫度達到了標準,服務(wù)器周圍的溫度相對較高,影響其正常運行。中心領(lǐng)導帶領(lǐng)技術(shù)人員對該機房進行了認真反復勘察和論證,最終確定了送風管道革新改造方案。改造后,不僅三臺空調(diào)機滿負荷運轉(zhuǎn)的情況得到改善,托管服務(wù)器運行更加平穩(wěn),提高了客戶的滿意度,同時也降低了電能耗費。

      中心在近幾年的節(jié)能工作中取得了一些成績,近三年累計節(jié)約費用約330萬左右,得到了各級部門的肯定,先后獲得了等單位頒發(fā)的十幾項榮譽。

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