【精選】季度工作總結(jié)四篇

　　總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了�？偨Y(jié)一般是怎么寫的呢？下面是小編為大家收集的季度工作總結(jié)4篇，歡迎閱讀與收藏。

季度工作總結(jié) 篇1

　　本人榮幸于xx月xx日加入xx有限公司，現(xiàn)將近兩個月的工作做簡單匯報并對日后工作做安排：

　　主要完成事項：

　　1、公司進(jìn)場后對辦公區(qū)域裝修的監(jiān)管工作；

　　2、對裝修期間材料的采購；

　　3、對征地現(xiàn)場情況的初步熟悉； 初步對車輛的規(guī)范管理；

　　存在的不足：

　　1、做事不夠細(xì)心。

　　2、專業(yè)知識欠缺。

　　3、溝通能力不足。

　　下步努力的方向：

　　1、擺正心態(tài)，明確方向，腳踏實地的做好每一件事；

　　2、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力，多學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)卣�策法�?guī)，使自身業(yè)務(wù)精煉；

　　3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，多與人交流，提高自身的溝通協(xié)調(diào)能力；

　　下步工作安排：

　　1、完善車輛管理制度，使車輛管理規(guī)范化；

　　2、協(xié)調(diào)城投、拆遷事務(wù)所按照程序確定工作節(jié)點，便于有效開展工作；

　　3、協(xié)助跟蹤工作服務(wù)協(xié)議的簽訂；

　　4、征地公告發(fā)布后，對房屋土地丈量；

　　5、協(xié)助跟蹤用地預(yù)審進(jìn)度；

　　6、對現(xiàn)場房屋附屬物及土地青苗丈量登記、匯總一手資料。

季度工作總結(jié) 篇2

　　一、人員配置

　　1. 員工入職、離職(截止x月xx日)

　　總部：各部門入職41人，離職13人。離職率為4%。20xx年同期入職17人、離職人員25人。離職率為8%。離職率較去年同期降低4個百分點。

　　加工廠：入職163人，離職76人，離職率為13%。20xx年同期入職為112人，離職人數(shù)73人，離職率為15%。入職人數(shù)同比增長51人，增長46%，同比離職率下降2%。從以上數(shù)據(jù)可以看出來，工廠在招工難的外部環(huán)境壓力下，還是招錄相對較多的工人，且離職率同比有所下降。充分體現(xiàn)了公司年初提高員工福利待遇、改善員工伙食等一系列的激勵政策與人文關(guān)懷的良好結(jié)果。也體現(xiàn)了工廠對外宣傳公司政策、吸引曾離職工人重返工作崗位的工作成果。

　　辦事處：(截止2月末，且不含臨時人數(shù)。3月數(shù)據(jù)正在整理，中旬才能完成)，辦事處共318個專柜，在職988人，入職108人，離職95人。離職率為9%。20xx年同期離職人員為107人，入職為114人，離職率為10%。同比變化不大。

　　專賣店：(截止到x月末，x月份人數(shù)正在整理中)，專賣店共有28個店鋪，在職87人，離職率為13%。因?qū)Ｙu店的人事信息剛剛完善，暫沒有前期的對應(yīng)數(shù)據(jù)。

　　2. 招聘

　　本季度公司招聘途徑有四種，即：前程無憂網(wǎng)絡(luò)招聘、晚報招聘、理工校園現(xiàn)場招聘、內(nèi)部推薦。本季度共面試209人，復(fù)試 105 人，上崗 35 人，通過人力資源部招聘及內(nèi)部推薦而入職35人(1月份3人，2月份15人，3月份17人)。其中：通過內(nèi)部推薦入職3人。

　　二、企業(yè)文化與員工培訓(xùn)

　　(一)企業(yè)文化活動

　　1.組織完成年會策劃及實話

　　2. 每月板報更新

　　3. 早會主題擬定及人員安排

　　(二)培訓(xùn)工作

　　1. 建立20xx年度公司級、部門級培訓(xùn)計劃

　　2. 培訓(xùn)實施

　　1) 新員工入職培訓(xùn)2次

　　2) 沙龍文化培訓(xùn)：《職場也要步步精心》、《溝通風(fēng)格》。

　　3) 公司級培訓(xùn)

　　已經(jīng)完成了OA協(xié)同辦公平臺的使用培訓(xùn)。

　　4)協(xié)調(diào)相關(guān)部門培訓(xùn)工作：信息部：維富友升級系列培訓(xùn)、集團(tuán)總部采購部質(zhì)檢周期、實驗設(shè)備及產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)多品牌中心黑田副總講解的色彩培訓(xùn)。

　　三、薪酬福利規(guī)劃

　　1. 績效考核方案

　　制定辦事處經(jīng)理代管績效草案框架;

　　制定并上報電子商務(wù)管理者績效獎金計發(fā)辦法(草案)。

　　職員、導(dǎo)購增設(shè)月、季、年同比銷售增長績效;增加大區(qū)管理獎勵;增加職員銷售管理獎勵;

　　2.人力資源數(shù)據(jù)

　　人工成本預(yù)算：根據(jù)年初各體系調(diào)薪結(jié)果，調(diào)整各體系20xx年度人工成本預(yù)算;

　　人工成本分析報告：形成各體系人工成本分析報告模板，完成20xx年x月-x月辦事處人工成本數(shù)據(jù)分析報告。

　　3.薪酬、福利方案

　　20xx年度工廠工資調(diào)整方案;

　　20xx年度集團(tuán)總部辦事處職員、導(dǎo)購調(diào)薪方案;

　　20xx年度總部各體系調(diào)薪方案。

　　四、第二季度重點工作計劃

　　1.完善人員崗位能力評價體系;

　　2.細(xì)化新員工培訓(xùn)內(nèi)容;

　　3.建立健全培訓(xùn)效果跟蹤評價方法和內(nèi)容

　　4.辦事處20xx年第二季度銷售激勵方案及操作細(xì)則

　　5.整合人力資源質(zhì)量體系文件，建立完善辦事處管理制度。

　　以上是人力資源部在20xx年一季度工作總結(jié)及第二季度重點工作計劃，有不當(dāng)之處，請領(lǐng)導(dǎo)指正。

季度工作總結(jié) 篇3

　　在本季度里，根據(jù)縣公司精神，以安全生產(chǎn)為中心，以經(jīng)濟(jì)效益為目錄，把工作實效提高到任務(wù)過半，現(xiàn)將我所三季度的工作總結(jié)如下。

　　一、主要工作成效

　　1、把創(chuàng)建一流供電企業(yè)作為促進(jìn)各項工作的龍頭，全面分解創(chuàng)一流責(zé)任目標(biāo)，增強(qiáng)創(chuàng)一流工作的責(zé)任感，從而進(jìn)一步落實工作責(zé)任，開展自查整改措施，確保目標(biāo)實現(xiàn)，具體體現(xiàn)在行動落實上，除完成各項指標(biāo)外，基礎(chǔ)資料的建設(shè)，微機(jī)化管理提前準(zhǔn)備。

　　2、安全目標(biāo)實現(xiàn)，上半年我所堅持以人為本、從嚴(yán)管理、實現(xiàn)安全目標(biāo)。

　　3、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成前半年累計完成總供電量746.9478萬kwh,總售電量442.6887萬kwh，綜合線損率4.07%，電費回收率100%，全額收繳電費2147117.89元。各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都圓滿完成。

　　4、全面完成春檢春試工作。

　　5、各臺區(qū)進(jìn)行了用電大檢查工作。

　　6、全面開展了所管轄區(qū)內(nèi)用戶的摸底工作。

　　二、提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量

　　進(jìn)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，從履行服務(wù)承諾入手，堅持24小時值班制度，積極為客戶排憂解難，熱情接待客戶的'來訪來信，主動走訪客戶，了解服務(wù)情況，接受監(jiān)督。根據(jù)電壓監(jiān)測情況，即時了解、掌握電壓質(zhì)量，保證合格的供電電壓質(zhì)量。在報修搶修記錄中，我們既保證了時間承諾的兌現(xiàn)，在第一時間到過搶修現(xiàn)場，又保證了搶修質(zhì)量，使用戶滿意率達(dá)到１００%。我們時時刻刻提醒自己，對客戶的合理要求，是一項永無止境的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作態(tài)度，要發(fā)自內(nèi)心，更要體現(xiàn)在行動上。

　　三、下一步工作計劃

　　1、創(chuàng)一流企業(yè)工作基礎(chǔ)資料的完善。

　　2、線路設(shè)備摸底統(tǒng)計的完成。

　　3、加強(qiáng)工作作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。

　　4、扎實完成過夏六防工作，保證線路設(shè)備的安全健康運行。

　　5、堅定不移地以安全為中心，全面完成各項任務(wù)。

季度工作總結(jié) 篇4

　　本季度我擔(dān)任二年級數(shù)學(xué)教學(xué)工作，一季度來，我自始至終以勤奮、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度，勤奮、兢兢業(yè)業(yè)的精神從事教學(xué)工作。作為數(shù)學(xué)教師，我能認(rèn)真制定計劃，注重教學(xué)理論，認(rèn)真?zhèn)湔n和教學(xué)，主動參加教研組活動和備課組活動，上好每一節(jié)課，并能經(jīng)常聽各位優(yōu)秀老師的課，從中學(xué)習(xí)教學(xué)經(jīng)驗，揚長補(bǔ)短，提高自己的教學(xué)的業(yè)務(wù)水平。按照新課標(biāo)要求進(jìn)行講課，讓學(xué)生學(xué)習(xí)好數(shù)學(xué)知識。還注意以德為本，結(jié)合現(xiàn)實生活中的現(xiàn)象循循善誘，全方面去培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的能力。

　　在教學(xué)中我從以下幾方面做的：

　　（1）課前準(zhǔn)備：備好課。①認(rèn)真研讀教材，掌握教材的基本概念，了解教材的構(gòu)造，重難點分布，掌握知識之間的聯(lián)系，知道應(yīng)補(bǔ)充哪些知識點，能夠更好的讓學(xué)生理解。②了解學(xué)生已經(jīng)學(xué)過的知識結(jié)構(gòu)，了解他們的學(xué)習(xí)興趣、難點和習(xí)慣，知道他們學(xué)習(xí)新知識可能會有哪些苦難，采取相應(yīng)的措施。③考慮教授方法，解決如何把已掌握的教材傳授給學(xué)生，包括如何組織教材、如何安排每節(jié)課的活動。

　　（2）課堂上的情況。在數(shù)學(xué)課上，把抽象的數(shù)學(xué)知識與學(xué)生的生活聯(lián)系起來，為學(xué)生創(chuàng)設(shè)一個實際的學(xué)習(xí)情境，同時，也注重對學(xué)生學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)，引導(dǎo)學(xué)生在合作交流中學(xué)習(xí)，在主動探索中學(xué)習(xí)。課堂上，始終以學(xué)生為學(xué)習(xí)主體，讓學(xué)生成為課堂的主人，開發(fā)學(xué)生自身的能力，讓學(xué)生主動學(xué)習(xí)。應(yīng)用題一直都是小學(xué)生學(xué)習(xí)的難點，在這個方面，我創(chuàng)設(shè)了跟媽媽一起去菜場買菜的情景，讓學(xué)生有一個情景去想象，然后小組合作去尋找計算的方法，最后得出了三種算法，激發(fā)了同學(xué)們的思考的能力。碰到簡單易懂的知識點，我就會讓學(xué)生自學(xué)，不懂的地方直接在課堂上解決，讓學(xué)生的發(fā)現(xiàn)問題的能力得到了提升，學(xué)生成了學(xué)習(xí)的主人，學(xué)習(xí)成了他們的需求，學(xué)中有發(fā)現(xiàn)，學(xué)中有趣，學(xué)中收獲，關(guān)注全體學(xué)生，注意信息反饋，創(chuàng)造良好的課堂氣氛，課堂語言簡潔明了，克服了以前重復(fù)的毛病，課堂提問面向全體學(xué)生，注意引發(fā)學(xué)生學(xué)數(shù)學(xué)的興趣。

　　（3）要提高教學(xué)質(zhì)量，還要做好課后輔導(dǎo)工作。小學(xué)生愛動、好玩，缺乏自控能力，常在學(xué)習(xí)上不能按時完成作業(yè)，有的學(xué)生抄襲作業(yè)。針對這種問題，抓好學(xué)生的思想教育。但對于學(xué)習(xí)差的學(xué)生的個別輔導(dǎo)我感到做的不夠，沒有更多的時間去輔導(dǎo)他們，使這部分學(xué)生的成績總是不理想。

　　一份耕耘，一份收獲，教學(xué)工作苦樂相伴。在以后的教學(xué)工作中，我要不斷總結(jié)經(jīng)驗，力求提高自己的教學(xué)水平，還要多下功夫加強(qiáng)對個別差生的輔導(dǎo)，相信一切問題都會迎刃而解，我也相信有耕耘總會有收獲！