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    季度工作總結(jié)

    時(shí)間:2021-03-04 09:05:27 工作總結(jié) 我要投稿

    【熱門(mén)】季度工作總結(jié)九篇

      總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀(guān)評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,因此,讓我們寫(xiě)一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫(xiě)些什么,下面是小編整理的季度工作總結(jié)9篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    【熱門(mén)】季度工作總結(jié)九篇

    季度工作總結(jié) 篇1

      按照區(qū)政府下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),北關(guān)街道結(jié)合實(shí)際認(rèn)真貫徹落實(shí),力爭(zhēng)做到按時(shí)完成序時(shí)進(jìn)度,現(xiàn)把北關(guān)街道20xx年二季度工作完成情況匯報(bào)如下:

      一、上半年工作總結(jié)

      1、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展指標(biāo)。一是財(cái)政總收入。全年任務(wù)財(cái)政收入國(guó)稅完成2700萬(wàn)元,地稅完成550萬(wàn)元。截止目前國(guó)稅已完成1128.5萬(wàn)元,地稅任務(wù)已完成273萬(wàn)元。合計(jì)完成1401.5萬(wàn)元,完成任務(wù)的43%;二是固定資產(chǎn)投資。固定資產(chǎn)全年任務(wù)11.5億,目前完成投資3.59億;三是招商引資。招商引資全年任務(wù)1.7億,目前完成1.65億;已完成任務(wù)。

      2、商貿(mào)經(jīng)濟(jì)。一是全年任務(wù)限額以上商業(yè)兩個(gè),目前準(zhǔn)備申報(bào)商貿(mào)企業(yè)2家。宿州嘉俊餐飲管理服務(wù)有限公司,20xx年7月成立,注冊(cè)資金200萬(wàn)元,主營(yíng)住宿餐飲服務(wù),目前從業(yè)人員近30人,預(yù)計(jì)年底營(yíng)業(yè)收入達(dá)200萬(wàn)元以上、宿州華朗商貿(mào)有限公司,20xx年3月成立,注冊(cè)資金200萬(wàn)元,主營(yíng)電子產(chǎn)品,目前從業(yè)人員6人,預(yù)計(jì)年底營(yíng)業(yè)收入達(dá)500萬(wàn)元以上;二是社會(huì)商品零售總額任務(wù)75563萬(wàn)元,1-5月份完成29010萬(wàn)元,完成任務(wù)的38.39%。新增限上商貿(mào)企業(yè)2家,正在準(zhǔn)備申報(bào)相關(guān)資料。外貿(mào)進(jìn)出口50萬(wàn)美元,已完成約9萬(wàn)美元。實(shí)際利用外資300萬(wàn)美元任務(wù),已經(jīng)完成959萬(wàn)美元,完成任務(wù)的319.67%。

      3、城鄉(xiāng)參保。城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)任務(wù)數(shù)4101人,到6月23日為止,續(xù)保繳費(fèi)到賬2897人,到齡領(lǐng)取人數(shù)1317人,共計(jì)4214人,完成率102.7%。

      4、項(xiàng)目建設(shè)。呂家棚戶(hù)區(qū)改造,皖北藥廠(chǎng)整體搬遷,北十一中逸夫小區(qū)拆遷,預(yù)計(jì)8月份啟動(dòng)征遷。

      5、電子商務(wù)。一是每月進(jìn)行電商企業(yè)和個(gè)人網(wǎng)店摸底工作,并按時(shí)上報(bào)給商務(wù)局電子商務(wù)辦公室;二是培育兩家家限上電子商務(wù)企業(yè),目前正在積極準(zhǔn)備申報(bào)材料。(1)宿州市可可商貿(mào)有限公司,淘寶網(wǎng),主營(yíng)糖果、巧克力休閑食品;(2)宿州市人杰商貿(mào)有限公司,網(wǎng)上汽車(chē)銷(xiāo)售。三是電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園正在積極謀劃中。

      6、控違工作。違建實(shí)現(xiàn)“零增長(zhǎng)”,確保征遷工作的順利施工。按照“早宣傳、早防控、早拆除”的指導(dǎo)思想,積極推行網(wǎng)格化管理,全面落實(shí)違法建設(shè)包保責(zé)任制,控違三零(零增長(zhǎng)、零賠付、零容忍),真正做到“違建必拆、見(jiàn)違即拆”。城建工作人員沒(méi)有節(jié)假日、沒(méi)有休息日,始終堅(jiān)持在控違一線(xiàn)。截止目前,共查處違法建設(shè)23宗,拆除違法建設(shè)和簡(jiǎn)易棚等共計(jì)921平方米。

      7、文明創(chuàng)建工作。一是在創(chuàng)建工作中,街道充分發(fā)揮黨組織在建設(shè)文明創(chuàng)建中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,以黨建帶創(chuàng)建,創(chuàng)建促黨建,建立了街道黨組織聯(lián)席會(huì)議制度和共建活動(dòng)工作制度,健全了相關(guān)規(guī)章制度。為了充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,建立了一支社區(qū)服務(wù)志愿者隊(duì)伍,組織街道黨員開(kāi)展講文明、樹(shù)新風(fēng)、做貢獻(xiàn)活動(dòng),為街道居民多做好事實(shí)事;二是加大宣傳力度,加大輿論宣傳、營(yíng)造創(chuàng)建氛圍。懸掛文明創(chuàng)建標(biāo)語(yǔ)橫幅390條,出動(dòng)巡回宣傳車(chē)1輛,制作各類(lèi)公益廣告宣傳牌980塊,并利用電子屏、宣傳欄、板報(bào)、墻體標(biāo)語(yǔ)等形式深入開(kāi)展宣傳發(fā)動(dòng)工作,宣傳欄內(nèi)容每月更新一次;三是街道根據(jù)不同層面的居民廣泛開(kāi)展了做文明人、創(chuàng)文明家庭、學(xué)習(xí)型家庭、健康型家庭等活動(dòng),使各層面群體的文明素質(zhì)得到提升,進(jìn)而推動(dòng)文明街道的建設(shè)工作。在青少年成長(zhǎng)方面,成立校外輔導(dǎo)站,借助街道共建單位資源和居民優(yōu)勢(shì)來(lái)關(guān)心青少年的成長(zhǎng)。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展凈化了他們的心靈,使廣大青少年懂得幸福生活的來(lái)之不易,并學(xué)會(huì)從小講文明話(huà)、做文明事、當(dāng)文明人的理念。加強(qiáng)環(huán)境整治,創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境。

      8、市容管理建立長(zhǎng)效機(jī)制。一是壓實(shí)責(zé)任。實(shí)行路段包保責(zé)任制。將扶疏路、三勘路、呂家路作為日常管理重點(diǎn)區(qū)域,進(jìn)一步加大日常管理力度,增派管理人員,增加巡邏次數(shù),定人定崗,明確責(zé)任,對(duì)主要路段采取夜間值班制,周末采取輪班制。二是加強(qiáng)督查力度。隊(duì)員每日上班和值班期間統(tǒng)一著裝,制定考核制度,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,鞏固整治效果,確保長(zhǎng)效管理見(jiàn)成效。

      9、依法治區(qū)工作。一是及時(shí)簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)。共簽訂社會(huì)管理綜合治理責(zé)任書(shū)36份;二是加大信訪(fǎng)維穩(wěn)力度。上半年共接待群眾來(lái)訪(fǎng)102余人次。

      10、民生工程。一是城鄉(xiāng)低保工作。5月街道民政所對(duì)轄區(qū)城鄉(xiāng)低保進(jìn)行了年度審核。經(jīng)集中審核、入戶(hù)調(diào)查、評(píng)議、公示后,因死亡、退休、就業(yè)等原因不再符合條件的低保戶(hù)予以取消,共取消城市低保46戶(hù),109人,月減款29649元;取消農(nóng)村低保8戶(hù),27人,月減款6853元,已上報(bào)民政局,7月份實(shí)施。有城鎮(zhèn)低保戶(hù)304戶(hù),551人,月保金200889元,人均保金364.5元,;農(nóng)村低保307戶(hù),481人,月保金105029.3;二是殘疾人補(bǔ)貼。共辦理188個(gè)重度殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼,按月發(fā)放,每人每月護(hù)理費(fèi)60元,辦理困難殘疾人生活救助233人,其中一級(jí)二級(jí)149人,每人每月80元,三級(jí)四級(jí)84人,每人每月40元;三是第十批公租房,經(jīng)過(guò)個(gè)人申請(qǐng),街道審核后,共有41戶(hù)符合條件,經(jīng)過(guò)兩榜公示后已經(jīng)參加公開(kāi)搖號(hào)并上房。目前第十一批公租房申請(qǐng)、審核已經(jīng)結(jié)束,共79戶(hù),待公示后,即可參加公開(kāi)搖號(hào)。公租房摸底工作已全面結(jié)束,共摸底76戶(hù)符合條件。

      11、計(jì)劃生育工作。街道總?cè)丝?6927人,已婚育婦女7339人,期內(nèi)出生人口393人,符合政策生育率96.81%,出生總性別比控制在114,二多孩性別比125。流入已婚育齡婦女218人,孕檢對(duì)象43人。行政執(zhí)法、生殖服務(wù)、信訪(fǎng)維穩(wěn)做到安全無(wú)事故、無(wú)上訪(fǎng)。20xx年上半年發(fā)放獨(dú)保費(fèi)365人66120元,國(guó)家獎(jiǎng)扶26人24720元,特別扶助26人127296元,區(qū)獨(dú)女獎(jiǎng)扶11人12240元,區(qū)獨(dú)女獎(jiǎng)扶52人49920元,節(jié)育并發(fā)癥1人1200元,失獨(dú)家庭一次性撫慰金2戶(hù)6000元。

      12、環(huán)境保護(hù)工作。一是加大宣傳,提高意識(shí)。利用宣傳車(chē)、社區(qū)宣傳欄等宣傳載體,全力做好大氣污染防治法規(guī)宣傳,并向經(jīng)營(yíng)戶(hù)發(fā)放《關(guān)于開(kāi)展城區(qū)油煙污染整治的通告》1000余份,將油煙治理工作的意義、要求及法規(guī)告知戶(hù)經(jīng)營(yíng)戶(hù),使經(jīng)營(yíng)戶(hù)充分認(rèn)識(shí)油煙治理工作的必要性,逐步提高居民的環(huán)保意識(shí);二是全面排查,摸清底數(shù)。針對(duì)轄區(qū)范圍之內(nèi)未按照要求使用清潔能源和未安裝空氣凈化器的餐飲店;轄區(qū)范圍之內(nèi)所有使用燃煤鍋爐的行業(yè);轄區(qū)范圍之內(nèi)的攪拌站、石料廠(chǎng)等揚(yáng)塵污染嚴(yán)重的行業(yè);轄區(qū)范圍之內(nèi)的建筑垃圾、生活垃圾等堆放點(diǎn)進(jìn)行排查;確定了133家整治重點(diǎn)對(duì)象,其中有128家餐飲門(mén)店,3家燃煤鍋爐,13家石料廠(chǎng)和1家煤球廠(chǎng),3處垃圾堆放點(diǎn)。三是梳理問(wèn)題,重點(diǎn)治理。針對(duì)問(wèn)題北關(guān)街道城管執(zhí)法中隊(duì)聯(lián)合公安、環(huán)保、市場(chǎng)監(jiān)督等部門(mén),采取“取締與規(guī)范結(jié)合”的工作辦法,依法履責(zé),積極開(kāi)展油煙整合整治工作。治理行動(dòng)累計(jì)收繳各種煤炭爐具96個(gè),銷(xiāo)毀79個(gè);小飯店、早餐店、燒烤店、排擋點(diǎn)共計(jì)128戶(hù),整改122戶(hù)、取締6戶(hù),其中安裝油煙凈化器62戶(hù)。

      13、扶貧工作。一是針對(duì)健康脫貧“351”和“190”政策進(jìn)行了深入淺出的分析和講解;將政策簡(jiǎn)單化、明了化;二是入戶(hù)進(jìn)行信息核對(duì)等工作。通過(guò)到貧困戶(hù)家中模底調(diào)查,了解貧困戶(hù)在生產(chǎn)生活中的所需;三是包戶(hù)人員對(duì)所包保的貧困戶(hù)檔案進(jìn)行逐一核實(shí),對(duì)檔案中的身份證、戶(hù)口薄復(fù)印件、低保證、殘疾證明材料、因病、因?qū)W、因?yàn)?zāi)致貧等相關(guān)證明材料、幫扶紀(jì)實(shí)表進(jìn)行核實(shí)、完善。

      14、禁燒工作。按照區(qū)委統(tǒng)一部署,北關(guān)街道承擔(dān)解集鄉(xiāng)黃林村和云光村兩個(gè)村的禁燒任務(wù),街道街道黨工委書(shū)記及辦事處主任親自帶隊(duì),派出30人的隊(duì)伍前往解集參與禁燒行動(dòng)。深刻了解離田、還田的技術(shù)要點(diǎn),確保秸稈鏈條各環(huán)節(jié)順利進(jìn)行,并采取死看硬守,全天候不間斷巡查、看守。經(jīng)過(guò)30余天的不懈努力,兩個(gè)村已經(jīng)種植結(jié)束,禁燒工作圓滿(mǎn)結(jié)束,確保了“零火點(diǎn)”。

      15、招商引資工作。街道20xx年招商項(xiàng)目?jī)蓚(gè)。(1)安徽威斯特環(huán)?萍加邢薰就顿Y建設(shè),總投資1.8億元,項(xiàng)目用地100畝,主要建設(shè)年產(chǎn)6萬(wàn)噸廢油礦物質(zhì)再生及30萬(wàn)只/年廢桶回收利用裝置、原料和成品罐設(shè)備、設(shè)計(jì)配套工程用房2萬(wàn)平方米。截止目前,該項(xiàng)目與區(qū)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)簽訂了招商協(xié)議,于20xx年2月18日正式開(kāi)工建設(shè)。項(xiàng)目建成投產(chǎn)后,預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)年銷(xiāo)售收入20億元,實(shí)現(xiàn)年稅收2400萬(wàn)元,解決就業(yè)崗位100多個(gè);(2)秸稈綜合利用項(xiàng)目,為在談項(xiàng)目。項(xiàng)目建筑面積24840平方米,擬新建車(chē)間廠(chǎng)房、倉(cāng)庫(kù)等設(shè)施,購(gòu)置秸稈快速化學(xué)預(yù)處理系統(tǒng)、秸稈高效厭氧消化系統(tǒng)、固液分離與沼液、沼渣貯存系統(tǒng)、生物氣提純系統(tǒng)及有機(jī)肥生產(chǎn)和CO2氣態(tài)肥綜合利用系統(tǒng)等設(shè)備281臺(tái)套。截止目前已簽訂了框架協(xié)議。

      三、工作存在的問(wèn)題

     。ㄒ唬┐嬖诘膯(wèn)題

      一是培育限上電子商務(wù)企業(yè)存在一定難度,存在標(biāo)準(zhǔn)高、摸底難及相關(guān)企業(yè)不能積極配合。二是電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)園建設(shè)難度大。

     。ǘ┓治鲈蚣八枷雽(duì)策

      一是財(cái)稅工作分析。因?yàn)橐恍┢髽I(yè)受季節(jié)性影響,繳納稅金少,導(dǎo)致國(guó)稅任務(wù)未完成序時(shí)進(jìn)度;二是固定資產(chǎn)投資。因?yàn)榻值垒爡^(qū)內(nèi)落戶(hù)項(xiàng)目少,沒(méi)有新增房地產(chǎn)及大型企業(yè)投資,導(dǎo)致固定資產(chǎn)投資較少;三是商業(yè)服務(wù)業(yè)。由于舊城改造,大型農(nóng)機(jī)及汽車(chē)銷(xiāo)售等公司已搬至宿州市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)和宿州市經(jīng)濟(jì)循環(huán)園區(qū),其他企業(yè)均為近期成立的小型企業(yè),還不夠成熟。導(dǎo)致上規(guī)模的企業(yè)較少。

    季度工作總結(jié) 篇2

      公司消防工作的開(kāi)展情況

      xxx公司企業(yè)內(nèi)部在開(kāi)展消防工作方面,始終堅(jiān)持“先安全、后生產(chǎn)”的原則,緊緊圍繞消防“四個(gè)能力”的內(nèi)容,不斷深化和改進(jìn)消防工作的不足。在港區(qū)消防大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與幫助下,結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性質(zhì)目前公司有一套相對(duì)完善的工作方法。

      石油化工企業(yè)“高溫”、“高壓”,“易燃、易爆”,危險(xiǎn)品儲(chǔ)存量比較大,一旦發(fā)生火災(zāi)事故后果不堪設(shè)想。為了能及時(shí)發(fā)現(xiàn)火情,并能采取有效方法施救同時(shí)能組織疏散逃生,公司每個(gè)車(chē)間都成立義務(wù)消防應(yīng)急第一梯隊(duì)。梯隊(duì)由“滅火組”、“報(bào)警組”、“疏散組”,三個(gè)小組組成。

      石油化工企業(yè)工藝滅火的成效,遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于抑制滅火的方法。各組成員分工明確,一旦越到火情立即根據(jù)自身職責(zé)采取行動(dòng)。為了消除員工對(duì)火的畏懼心理,每年我們都會(huì)進(jìn)行實(shí)火演練方案,用不同物質(zhì)的可燃物,點(diǎn)起明火由員工采用不同滅火器材和方法滅火。通過(guò)這樣的活動(dòng)不單消除對(duì)火的畏懼心理,也更好的掌握了滅火方法。采用正確的滅火方法結(jié)合生產(chǎn)工藝操作規(guī)程能更好的抑制火災(zāi)事故蔓延,在初期階段得到有效控制。

      疏散逃生也是石化員工必須掌握的技能,進(jìn)入車(chē)間的員工必須有班長(zhǎng)或技術(shù)人員帶領(lǐng)員工熟悉車(chē)間的重點(diǎn)部位分布,所處的廠(chǎng)區(qū)位置,車(chē)間周邊的消防通道走向,公司劃定的安全區(qū)域位置等。當(dāng)遇到不可抗拒的火災(zāi)事故時(shí)能第一時(shí)間疏散到安全區(qū)域,考慮到公司生產(chǎn)廠(chǎng)區(qū)較大,一條消防通道貫穿多個(gè)裝置,我們要求員工不單能自救還要掌握指引疏散他人的方法。 消防安全宣傳、教育、培訓(xùn)方面

      培訓(xùn)工作是有效提高員工消防應(yīng)對(duì)處置能力的有效方法公司始終堅(jiān)持新員工入職前的“三級(jí)安全”教育,培訓(xùn)周期最短一個(gè)禮拜,并進(jìn)行消防安全考試,考試合格后上崗,公司級(jí)培訓(xùn)期間重點(diǎn)以“消防基礎(chǔ)法規(guī)”、“什么叫做燃燒”、“什么叫做火災(zāi)”、“滅火的方法”、“滅火器材的使用”等為主。同時(shí)由公司專(zhuān)職消防隊(duì)員帶領(lǐng)員工實(shí)際操作滅火器材。進(jìn)入車(chē)間后學(xué)習(xí)工藝參數(shù)、介質(zhì)、性能,掌握工藝滅火施救的方法,分配班組后根據(jù)情況分配第一梯隊(duì)工作任務(wù),熟悉現(xiàn)場(chǎng)滅火器材擺放位置,了解本崗位的火災(zāi)危險(xiǎn)性,熟知車(chē)間應(yīng)急預(yù)案中自己所處的位置以及擔(dān)負(fù)的責(zé)任。除公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)以外,港區(qū)消防大隊(duì)每年都會(huì)深入企業(yè)進(jìn)行更加專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),“宣講消防法”、“重大火災(zāi)事故案例解析”、“應(yīng)急預(yù)案演練”等。20xx年由公司專(zhuān)職消防中隊(duì)組織的“20xx年119消防日技能比武活動(dòng)”公司參加的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與員工共計(jì)500余人,實(shí)際參加滅火器材設(shè)施運(yùn)用滅火的員工240余人,比武活動(dòng)為期兩天有效的提高了各級(jí)員工應(yīng)對(duì)火災(zāi)事故的綜合能力。與此同時(shí)各車(chē)間每月必須開(kāi)展一次消防培訓(xùn),每季度進(jìn)行一次安全考試,考試成績(jī)與績(jī)效工資掛鉤。培訓(xùn)考核過(guò)程全部行程紙板和影像資料檔案。

      每月組織各車(chē)間安全員召開(kāi)消防工作會(huì)議,點(diǎn)評(píng)當(dāng)月消防工作,提出下月工作任務(wù)。港區(qū)大隊(duì)召開(kāi)消防會(huì)議,公司就加開(kāi)例會(huì)傳達(dá)大隊(duì)指示。

      公司有整體的事故應(yīng)急預(yù)案,各車(chē)間、部門(mén)也有獨(dú)立的預(yù)案,每年結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,車(chē)間要每月組織開(kāi)展兩次以上的滅火預(yù)案演練,公司級(jí)的大型聯(lián)動(dòng)預(yù)案演練不少于2次,以達(dá)到“常檢常練,常練常安”的目的。

      總體來(lái)說(shuō)xxx有限公司的消防工作近年來(lái)在港區(qū)管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及港區(qū)消防大隊(duì)的幫助和指導(dǎo)下開(kāi)展的井然有序,預(yù)防和控制火災(zāi)事故的能力有很大提高。企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)環(huán)境有很大改變,對(duì)促進(jìn)東營(yíng)港經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)和亞通石化有限公司和諧平安,穩(wěn)定發(fā)展有著非常重要的意義。

    季度工作總結(jié) 篇3

      我司第一季度安全生產(chǎn)工作在市交通局的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在各級(jí)有關(guān)部門(mén)的大力支持下,公司全體員工齊心協(xié)力,統(tǒng)一思想牢固樹(shù)立“安全第一”的工作理念,認(rèn)真貫徹上級(jí)指導(dǎo)精神,狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立健全各項(xiàng)管理規(guī)章制度,圓滿(mǎn)完成了交通主管部門(mén)賦予的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將本季度我司主要開(kāi)展的工作總結(jié)如下:

      1、今年一季度以來(lái),我公司按照上級(jí)全面開(kāi)展安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí),突出重點(diǎn)、抓住中心、堅(jiān)持預(yù)防、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化監(jiān)管。一是建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅(jiān)持定期檢查、限期整改,逐級(jí)逐項(xiàng)抓好落實(shí);二是深入開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理。

      2.以抓好道路危險(xiǎn)品運(yùn)輸為工作重點(diǎn),開(kāi)展定期不定期開(kāi)安全大檢查,專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng),落實(shí)安全隱患排查措施,及時(shí)排除安全隱患。促進(jìn)了安全工作的進(jìn)一步落實(shí)。認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù),認(rèn)真履行各項(xiàng)職責(zé)。

      3、企業(yè)安全等級(jí)評(píng)估、質(zhì)量信譽(yù)考核工作順利完成,隱患排查和專(zhuān)項(xiàng)整治工作取得實(shí)效。上級(jí)對(duì)公司安全生產(chǎn)狀況評(píng)估,企業(yè)順利通過(guò)安全等級(jí)評(píng)估,取得相應(yīng)的安全生產(chǎn)等級(jí)資質(zhì),強(qiáng)化了企業(yè)法人抓安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識(shí)。

      4、以源頭管理和薄弱環(huán)節(jié)為重點(diǎn),公司領(lǐng)導(dǎo)多次深入生產(chǎn)一線(xiàn)檢查安全工作。注重對(duì)重要時(shí)段重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全檢查和督查力度。按照“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,認(rèn)真協(xié)調(diào)解決安全管理方面存在的問(wèn)題,把安全隱患治理具體明確到了每一個(gè)責(zé)任單位,每一個(gè)責(zé)任人員,強(qiáng)化了企業(yè)主體責(zé)任落實(shí),規(guī)范了企業(yè)安全生產(chǎn)行為。

      5、從今年1月開(kāi)始對(duì)20xx年以來(lái)修訂完善各類(lèi)安全生產(chǎn)管理制度。加強(qiáng)事故應(yīng)急救援管理工作。按照應(yīng)急救援預(yù)案職責(zé)和要求,編制、完善、修訂應(yīng)急救援預(yù)案。為了不斷提高員工的事故處理能力和應(yīng)急技能。

      6、深入開(kāi)展企業(yè)安全文化建設(shè),加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、宣傳和教育,專(zhuān)職安全員要加大監(jiān)管的力度,全面促進(jìn)全公司安全生產(chǎn)順利有序進(jìn)行。提升全員安全綜合素質(zhì)和安全自律意識(shí),牢記“安全在于時(shí)刻警惕,事故源于瞬間麻痹” 理念,以我的區(qū)域安全我負(fù)責(zé)的態(tài)度,積極投身安全生產(chǎn)工作,努力營(yíng)造一個(gè)“我與企業(yè)雙平安”的良好氛圍。堅(jiān)持“預(yù)防為主,防治結(jié)合”的方針,依法做好員工職業(yè)健康監(jiān)護(hù),努力健全員工職業(yè)健康檢查制度,改善員工工作環(huán)境,消除職業(yè)病發(fā)生源頭。

      通過(guò)對(duì)一季度安全生產(chǎn)工作的回顧,在查找問(wèn)題、分析形勢(shì)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)之上,我們感到:當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻,不容樂(lè)觀(guān)。時(shí)時(shí)刻刻都要繃緊這根弦,防患于未然。通過(guò)扎實(shí)有效的工作,預(yù)防事故、減少損失,達(dá)到保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全之目的。

      今后要著重抓好以下幾個(gè)方面的工作:

      第一,要以貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)為契機(jī),依據(jù)“一崗雙責(zé)”原則,堅(jiān)持事故倒查和順查相結(jié)合,全面落實(shí)好安全生產(chǎn)問(wèn)責(zé)制。

      第二,要繼續(xù)堅(jiān)持高壓態(tài)勢(shì)嚴(yán)厲打擊超速、超載、超時(shí)疲勞駕駛行為,切實(shí)消除事故隱患。

      第三,要進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)法人、安全監(jiān)督管理人員及駕駛?cè)藛T的安全意識(shí),提高安全操作技能。

      第四,要進(jìn)一步完善落實(shí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度。特別是企業(yè)的安全教育和培訓(xùn)更要注重實(shí)效性、針對(duì)性和可操作性。要依據(jù)交通行業(yè)的高危性和特殊性,增加培訓(xùn)內(nèi)容,強(qiáng)化培訓(xùn)效果。

    季度工作總結(jié) 篇4

      衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作在縣衛(wèi)生監(jiān)督所的精心指導(dǎo)下,我院認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神,緊緊圍繞以保證人民群眾食品安全、學(xué)校衛(wèi)生、公共場(chǎng)所衛(wèi)生、非法行醫(yī)等工作出發(fā)點(diǎn),根據(jù)上級(jí)文件精神認(rèn)真實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量和食品放心工程,加大產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專(zhuān)項(xiàng)整治力度,對(duì)中心學(xué)校開(kāi)展傳染病防治、健康教育、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案處置,到各村巡查非法行醫(yī),排查公共場(chǎng)所單位和個(gè)人,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際并制訂了實(shí)施方案;各項(xiàng)工作取得了顯著成績(jī),切實(shí)保障人民群眾身體健康和生命安全,現(xiàn)將我院本季度的衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作總計(jì)如下:

      一、落實(shí)各項(xiàng)措施,切實(shí)做好衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作

      1、加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作的領(lǐng)導(dǎo),將衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作列入工作日程。

      2、由縣衛(wèi)生監(jiān)督所領(lǐng)導(dǎo)、我院衛(wèi)生協(xié)管員積極配合,全面落實(shí)了衛(wèi)生協(xié)管工作責(zé)任制。

      3、由衛(wèi)生院協(xié)管員負(fù)責(zé)協(xié)管工作及相關(guān)信息報(bào)告工作。

      6、本季度末我院衛(wèi)生協(xié)管員對(duì)轄區(qū)內(nèi)16個(gè)村衛(wèi)生所(室)、1個(gè)衛(wèi)生院,8所小學(xué),2所中學(xué),6家餐館,2家旅社,2家歌廳,4家理發(fā)室總共進(jìn)行了2次巡查工作,預(yù)防安全事故的發(fā)生,下達(dá)監(jiān)督意見(jiàn)書(shū)82份,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行反饋,并責(zé)令其及時(shí)整改。

      二、存在的問(wèn)題。1、部分村衛(wèi)生所(室)藥品擺放不規(guī)范。

      2、處方書(shū)寫(xiě)不規(guī)范,抗生素未標(biāo)注皮試或免試

      3、全鄉(xiāng)所有村衛(wèi)生所(室)一次性醫(yī)療廢物未及時(shí)處理。

      4、理發(fā)室及歌廳尚未辦理衛(wèi)生許可證及從業(yè)人員健康證明。

      5、大部分營(yíng)養(yǎng)餐食堂生產(chǎn)加工流程欠規(guī)范,環(huán)境衛(wèi)生差。

      三、 整改意見(jiàn):1、提高認(rèn)識(shí)。從領(lǐng)導(dǎo)到協(xié)管員,都要在思想上對(duì)協(xié)管工作重要

      性引起高度的重視。

      2、繼續(xù)學(xué)習(xí)。不斷提高衛(wèi)生法律法規(guī)及業(yè)務(wù)知識(shí)和工作水平。

      3、加強(qiáng)宣傳。讓老百姓和從業(yè)單位認(rèn)可我們,接受我們。

      4、加強(qiáng)督查力度,落實(shí)存在問(wèn)題的整改

    季度工作總結(jié) 篇5

      來(lái)廣播電臺(tái)的時(shí)間也不短了,一年多了,從進(jìn)來(lái)的時(shí)候就知道創(chuàng)收的重要性,但是到現(xiàn)在為止還沒(méi)有上道。關(guān)于創(chuàng)收這個(gè)方面,我實(shí)在是迷茫,領(lǐng)導(dǎo)無(wú)數(shù)次的告訴我,無(wú)非就是走出去,但是我到現(xiàn)在都沒(méi)有領(lǐng)會(huì)到這個(gè)走出去到底是什么意思,我很迷茫,不知道怎么走出去,往哪里走。更加不知道我要走到的那個(gè)地方的最終是什么樣子的。每次都是滿(mǎn)懷希望出去,一肚子失望回來(lái)。轉(zhuǎn)眼三個(gè)月過(guò)去了,其實(shí)現(xiàn)在回想起來(lái),在這中間其實(shí)有很多可以創(chuàng)收的機(jī)會(huì),比如車(chē)展,很多的人都通過(guò)車(chē)展這個(gè)渠道有了一定的創(chuàng)收,但是我依舊是沒(méi)有任何進(jìn)步。

      這三個(gè)月在節(jié)目方面也讓自己很失望。領(lǐng)導(dǎo)又安排了兩個(gè)錄播節(jié)目給我,一個(gè)是《建設(shè)風(fēng)采》,每周都要聯(lián)系建設(shè)局的同志們來(lái)采訪(fǎng),在聯(lián)系的過(guò)程中雖然不是一帆風(fēng)順,但是也還算配合,但是如何去提問(wèn)他們,怎么問(wèn)出更多的東西是我一直很苦惱的,他們準(zhǔn)備的稿件很語(yǔ)言都很專(zhuān)業(yè),問(wèn)多了他們會(huì)說(shuō)沒(méi)有必要,問(wèn)少了我總覺(jué)得大家是沒(méi)法理解的,所以,在前期的時(shí)候我一直不知道怎么去平衡那個(gè)點(diǎn),讓自己看起來(lái)變得更加的專(zhuān)業(yè),我利用下班的時(shí)間做了很多關(guān)于建設(shè)方面的工作,去了解怎樣說(shuō)話(huà)問(wèn)問(wèn)題。另一個(gè)節(jié)目是《尋古探幽》,是我很喜歡的一個(gè)題目,可以讓你增長(zhǎng)很多的知識(shí),當(dāng)然也需要做大量的功課才能讓聽(tīng)眾聽(tīng)起來(lái)我不像是一個(gè)門(mén)外漢,而顯得比較專(zhuān)業(yè),最開(kāi)始領(lǐng)導(dǎo)也很擔(dān)心我能不能做好。不過(guò)經(jīng)過(guò)調(diào)整,現(xiàn)在已經(jīng)喜歡上這個(gè)節(jié)目了。已經(jīng)不需要在節(jié)目的錄制上多操心了,慢慢的就開(kāi)始上手了。

      直播節(jié)目我希望自己能有突破,因?yàn)楣?jié)目都已經(jīng)是做了一年了,不想讓今年的節(jié)目跟去年的節(jié)目一樣,所以每天都趴在網(wǎng)上尋找各種有新意的'話(huà)題,希望能夠讓節(jié)目給人耳目一新的感覺(jué),但是自己的能力還是不夠,上節(jié)目的時(shí)候很多的東西想到了卻沒(méi)法很好的表達(dá)出來(lái),說(shuō)出來(lái)的時(shí)候并沒(méi)有達(dá)到自己想象的效果。我覺(jué)得這是準(zhǔn)備還沒(méi)有太充分,如果我準(zhǔn)備了100分的東西,我只能說(shuō)出50分,那么我就應(yīng)該準(zhǔn)備200分的東西,說(shuō)出來(lái)起碼也有100分,我想這就是我努力的方向。

      這三個(gè)月我明顯的感覺(jué)到了壓力,來(lái)自各方面的壓力。首先是因?yàn)樽约河珠L(zhǎng)大了一歲,但是自己做的還是很差勁,做的事情不令我自己滿(mǎn)意,周?chē)娜硕紳u漸的越來(lái)越上手了,而我還有那么多需要努力的地方,但是我也不怕,我會(huì)盡力做好每件事,堅(jiān)信勤能補(bǔ)拙,在以后的日子里,我希望我能夠越來(lái)越優(yōu)秀。

    季度工作總結(jié) 篇6

      一、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)管理,狠抓基層建設(shè),責(zé)任第一,安全第一。

      1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏(yíng)得信賴(lài)

      公司通過(guò)強(qiáng)化管理準(zhǔn)則,加強(qiáng)保安部人員管理,嚴(yán)格按照保安員職責(zé)要求,強(qiáng)化管理準(zhǔn)則,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)督促和質(zhì)量檢查,定期培訓(xùn)安全工作條例及消防器材使用知識(shí),規(guī)范要求保安部人員的禮節(jié)禮貌、著裝、衛(wèi)生等,同時(shí)中夜班不間斷巡邏物業(yè)內(nèi)重點(diǎn)部位及業(yè)主的車(chē)輛安全,通過(guò)方方面面的努力,逐步完善安全崗位的窗口形象,不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn),得到了各物業(yè)業(yè)主和公司員工的好評(píng),贏(yíng)得了業(yè)主的信賴(lài),協(xié)助公司出色完成的多次接待工作,保安部獲得業(yè)主和公司員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)的贊譽(yù)。

      2、預(yù)防為主、重點(diǎn)布控,措施到位,消除隱患。

      在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,通過(guò)制定各項(xiàng)安全方案等項(xiàng)消防預(yù)案,貫徹落實(shí)防火、防盜等措施,全年未發(fā)生一件意外安全事故。安全部安排干部員工勤于巡查、嚴(yán)密防控,在相關(guān)部門(mén)的配合下,實(shí)行群防、群檢、群治,以確保各小區(qū)萬(wàn)無(wú)一失。針對(duì)特別區(qū)域?qū)嵭兄攸c(diǎn)監(jiān)控。

      3、完善設(shè)施、有備無(wú)患

      通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),安保部將各小區(qū)消防預(yù)案、設(shè)備設(shè)施、消防器材檢查維護(hù)等各項(xiàng)工作,進(jìn)行了不斷的完善。制定各小區(qū)消防設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃,使各小區(qū)消防設(shè)施設(shè)備不但做到正常運(yùn)行而且延長(zhǎng)使用年限。保障線(xiàn)路暢通、正常使用,對(duì)各小區(qū)內(nèi)應(yīng)急疏散燈、期安全出口進(jìn)行補(bǔ)裝和更換。同時(shí)對(duì)消防器材實(shí)行分區(qū)管理、檢查、維護(hù)并落實(shí)到人。按照公司要求,組織各小區(qū)員工進(jìn)行消防演習(xí),消防演習(xí)的成功演練,得到了相關(guān)部門(mén)及公司員工的好評(píng)。

      二、嚴(yán)格管理、提升品質(zhì),改變觀(guān)念、創(chuàng)新管理

      1、按照項(xiàng)目年初制定的安全培訓(xùn)計(jì)劃,保安部參照行業(yè)規(guī)范對(duì)保安員進(jìn)行專(zhuān)題培訓(xùn),重點(diǎn)講解管理素質(zhì)、服務(wù)意識(shí)、禮貌待客、專(zhuān)業(yè)技能、消防知識(shí)、突發(fā)事件分析等,通過(guò)講解、點(diǎn)評(píng)、交流使保安員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。

      2、安全管理部按照各月計(jì)劃對(duì)保安員進(jìn)行崗位培訓(xùn),對(duì)保安一線(xiàn)崗位做好培訓(xùn)工作。通過(guò)培訓(xùn)提高了保安員整體思想素質(zhì),服務(wù)態(tài)度和業(yè)務(wù)技能。

      3、思想工作是一切工作的生命線(xiàn),針對(duì)保安部的實(shí)際情況,引導(dǎo)保安員與時(shí)俱進(jìn)、提升素質(zhì)、轉(zhuǎn)變觀(guān)念。保安部教育安保人員要有緊迫感、應(yīng)具有上進(jìn)心、培養(yǎng)精氣神、物業(yè)的管理服務(wù)不是高科技,沒(méi)有什么深?yuàn)W的學(xué)問(wèn)。關(guān)鍵在人的主觀(guān)能動(dòng)性和責(zé)任心,是對(duì)公司

      的忠誠(chéng)度和敬業(yè)精神、是對(duì)管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運(yùn)用。保安部通過(guò)樹(shù)立優(yōu)秀標(biāo)兵,激發(fā)大家積極進(jìn)取,在完成項(xiàng)目給的管理工作和服務(wù)工作的過(guò)程中體現(xiàn)自身價(jià)值,并感受人生樂(lè)趣。

      三、車(chē)輛及進(jìn)出人員的管理。

      1、嚴(yán)格按照車(chē)輛進(jìn)出管理規(guī)定執(zhí)行,控制小區(qū)內(nèi)的車(chē)輛,保證別墅區(qū)內(nèi)環(huán)境,保證井然有序、道路暢通。

      2、加強(qiáng)保安員的手勢(shì)、語(yǔ)言方面的培訓(xùn)工作。

      3、為保證業(yè)主車(chē)輛的安全,對(duì)外來(lái)進(jìn)出車(chē)輛實(shí)施登記制度,對(duì)帶出的大件物品按照出入登記制度,嚴(yán)格規(guī)范,要求必須有物業(yè)辦開(kāi)具出的門(mén)證,查驗(yàn)后方可放行,在嚴(yán)格細(xì)致的工作下,全年未發(fā)生盜車(chē)、丟車(chē)事件。

      4、嚴(yán)格執(zhí)行外來(lái)人員及施工人員登記制度,及時(shí)辦理出入證件,對(duì)留守工地人員嚴(yán)格按照安全工作條例要求,做好人員的登記檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理解決。

      總結(jié)過(guò)去、展望未來(lái),整改不足之處并制定個(gè)人新一年的提升服務(wù)目標(biāo),以利于來(lái)年在保安部各項(xiàng)工作更好的全面展開(kāi)。以下幾項(xiàng)工作是本人在新的一年的工作重點(diǎn):

      1、服從領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和指揮。我們將始終貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,在各項(xiàng)預(yù)案具體實(shí)施還不盡完美的情況下,保安部將繼續(xù)跟進(jìn)落實(shí)。

      2、骨干人員文化修養(yǎng)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)和管理能力、個(gè)人素質(zhì)等參差不齊,有優(yōu)有劣,物業(yè)保安部項(xiàng)目制定的管理規(guī)范尚未全部落實(shí),保安部將針對(duì)問(wèn)題加強(qiáng)教育培訓(xùn)。

      3、服務(wù)質(zhì)量的提高:保安部各個(gè)崗位保安員的服務(wù)質(zhì)量,保安部將強(qiáng)化管理達(dá)到白天與夜晚、平時(shí)與周末、領(lǐng)導(dǎo)在與不在的一個(gè)樣的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)巡查對(duì)區(qū)域監(jiān)管,防盜、防破壞成績(jī)顯著,協(xié)助各職能部門(mén)工作,配合管理處完成了日常的后勤保障任務(wù)。為保障崗位制度落實(shí)明確了崗位責(zé)任制,制定了保安員服務(wù)質(zhì)量考核辦法,來(lái)保障制度落實(shí)。

      4、反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題:有個(gè)別崗位保安員儀容儀表不整齊,禮節(jié)禮貌不主動(dòng),服務(wù)不周到,處理問(wèn)題應(yīng)變不靈活,這些問(wèn)題嚴(yán)重影響了整體服務(wù)質(zhì)量,在明年的工作中,我們將下大力氣狠抓落實(shí),力爭(zhēng)有明顯提升,收到好的效果

    季度工作總結(jié) 篇7

      二季度,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)決策下,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹(shù)立“安全為自己,安全為大家”的安全理念,認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會(huì)議精神,積極開(kāi)展各項(xiàng)安全工作,切實(shí)將安全工作當(dāng)作頭等大事來(lái)抓,實(shí)現(xiàn)了公司安全平穩(wěn)運(yùn)行。二季度主要做了以下工作:

      一、建立健全各項(xiàng)安全管理制度,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。

      建立完善了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查辦法、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、安全精細(xì)化管理辦法、安全信息市場(chǎng)化管理辦法、“手指口述”安全確認(rèn)工作法、班前隱患排查制度,科室包隊(duì)制度等,逐步形成了一整套安全管理長(zhǎng)效機(jī)制。

      二、積極準(zhǔn)備復(fù)工驗(yàn)收相關(guān)資料,做好迎檢準(zhǔn)備。

      根據(jù)臨汾市煤炭局、古縣煤炭局關(guān)于復(fù)工驗(yàn)收的相關(guān)要求,積極準(zhǔn)備復(fù)工驗(yàn)收“三方”(建設(shè)方、施工方、監(jiān)理方)資料,包括資質(zhì)備案、相關(guān)證照、批復(fù)文件、管理機(jī)構(gòu)及人員配備情況、建設(shè)工程規(guī)程措施、各項(xiàng)管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制等,同時(shí)深入開(kāi)展宣傳教育工作,進(jìn)一步加強(qiáng)井上、井下安全隱患排查治理,為順利通過(guò)復(fù)工驗(yàn)收做好準(zhǔn)備。

      三、加強(qiáng)安全隱患排查治理工作,杜絕“三違”現(xiàn)象。

      1、繼續(xù)加強(qiáng)安全隱患排查工作,每周組織相關(guān)職能科室對(duì)井上、下進(jìn)行安全大檢查,檢查中存在的問(wèn)題和隱患嚴(yán)格按照“三定”原則進(jìn)行整改;不定期對(duì)井下各施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行突擊檢查,使員工時(shí)時(shí)刻刻繃緊安全弦,有效遏制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生;嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化旬檢查制度,定期對(duì)各施工隊(duì)進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,規(guī)范員工操作,提倡文明生產(chǎn),改善工作環(huán)境,不斷提高公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。

      2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,一是嚴(yán)格執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)跟班制度,與工人同下同上,現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作;二是健全完善了科室包隊(duì)制度,科室管理人員定期對(duì)所包隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo),解決施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題,確保安全順利施工;三是進(jìn)一步完善了班前隱患排查制度,并加強(qiáng)監(jiān)督檢查,嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí),有效減少了施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患;四是認(rèn)真落實(shí)安全員現(xiàn)場(chǎng)跟班檢查,對(duì)存在的安全隱患要求立即整改,改善了工作地點(diǎn)安全生產(chǎn)環(huán)境。

      3、對(duì)于上級(jí)檢查中存在的問(wèn)題和隱患,及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,逐一落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人、整改期限、整改資金及整改措施,對(duì)整改不到位的或未整改的嚴(yán)格按照《安全隱患責(zé)任追究規(guī)定》追究相關(guān)人員責(zé)任,確保安全隱患整改落實(shí)到位,保證了公司安全平穩(wěn)發(fā)展。

      4、為加強(qiáng)公司安全管理,有效消除隱患,杜絕“三違”,公司自5月份起加大了安全處罰力度,通過(guò)經(jīng)濟(jì)刺激手段,使廣大員工對(duì)安全工作引起重視,進(jìn)一步提高安全意識(shí),規(guī)范操作。

      四、積極開(kāi)展安全活動(dòng),營(yíng)造企業(yè)安全文化氛圍。

      1、根據(jù)總公司和上級(jí)部門(mén)要求,繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)和“煤礦建設(shè)規(guī)范年”活動(dòng)。通過(guò)廣泛宣傳,使廣大員工深刻認(rèn)識(shí)到活動(dòng)開(kāi)展的意義,調(diào)動(dòng)員工參與活動(dòng)的積極性,同時(shí)積極開(kāi)展自查檢查,對(duì)井上、井下各施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查,制定整改方案,認(rèn)真整改落實(shí)。

      2、公司于5月份開(kāi)展了“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月”活動(dòng),編制了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法,每周進(jìn)行一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,對(duì)存在的問(wèn)題和隱患,嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣分,并下整改通知單限期整改。月底對(duì)全月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查情況進(jìn)行匯總考核評(píng)分,認(rèn)真做好總結(jié),切實(shí)提高了公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。

      3、根據(jù)縣局要求,認(rèn)真開(kāi)展了學(xué)“三規(guī)”、杜“三違”活動(dòng),訂購(gòu)了《煤礦安全規(guī)程》,下發(fā)到每位員工手中,充分利用公司會(huì)議、班前會(huì)、下班時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)提高,并于6月初組織進(jìn)行學(xué)“三規(guī)”、杜“三違”摸底考試。通過(guò)活動(dòng),大大提高了員工的安全知識(shí)水平,從本質(zhì)上遏制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

      4、20xx年x月為全國(guó)第十個(gè)“安全生產(chǎn)月”,公司開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),大力宣揚(yáng)安全文化,普及安全知識(shí)。6月x日為安全咨詢(xún)?nèi),公司組織全體員工進(jìn)行有獎(jiǎng)安全知識(shí)問(wèn)答,取得了良好的效果。通過(guò)活動(dòng),切實(shí)提高了員工的安全知識(shí)水平,增強(qiáng)了安全意識(shí)。

      五、全面推行安全精細(xì)化、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及安全信息市場(chǎng)化管理,有效提高公司安全管理水平。

      1、20xx年是公司項(xiàng)目建設(shè)年,公司圍繞縣煤炭局“115”安全工程,突出重點(diǎn)、多措并舉,積極開(kāi)展了安全精細(xì)化管理工作。健全完善了安全精細(xì)化管理辦法和考核辦法,并對(duì)應(yīng)各崗位工種制定了技術(shù)操作規(guī)程,進(jìn)一步規(guī)范了員工操作,有效提高了公司安全精細(xì)化管理水平。

      2、20xx年為“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)年”,公司根據(jù)上級(jí)要求積極推行了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,制定了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法及考核細(xì)則,切實(shí)加強(qiáng)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作,并對(duì)檢查情況進(jìn)行分析、總結(jié),做到了有排查、有落實(shí)、有整改、有反饋、有記錄,形成了閉環(huán)管理。

      3、為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司的安全管理,從細(xì)微處著手,從小事抓起,鼓勵(lì)廣大干部、員工及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患,制止和懲處各種違規(guī)違紀(jì)及不文明生產(chǎn)行為,公司試行印制了《安全信息市場(chǎng)化管理辦法》手冊(cè),開(kāi)始試行安全市場(chǎng)化管理,通過(guò)加大隱患、“三違”的查處力度,進(jìn)一步規(guī)范員工的行為,從而促進(jìn)公司安全管理水平的提高。

      六、加大“一通三防”管理力度,杜絕瓦斯超限。

      1、四月份后,氣溫回暖,煤層瓦斯涌出量增大,為防止瓦斯超限事故發(fā)生,公司采取了一系列措施,一是對(duì)井下所有通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行了一次全面檢查,保證了通風(fēng)設(shè)施、設(shè)備齊全可靠;二是堅(jiān)持“瓦斯報(bào)警就是事故”的原則,不斷加強(qiáng)通風(fēng)瓦斯管理,明確了瓦斯員井下巡檢線(xiàn)路、巡檢地點(diǎn)、巡檢次數(shù)等,逐步規(guī)范了瓦斯檢查作業(yè);三是嚴(yán)格執(zhí)行局扇通風(fēng)機(jī)雙風(fēng)機(jī)雙電源的相關(guān)規(guī)定,每班組織切換試驗(yàn)并匯報(bào)調(diào)度室,杜絕了由風(fēng)機(jī)故障引發(fā)的瓦斯報(bào)警事故。

      2、3202工作面瓦斯?jié)舛容^高,瓦斯超限事故時(shí)有發(fā)生,為避免瓦斯超限,制定了切實(shí)可行的安全措施,一是要定期進(jìn)行測(cè)風(fēng),保證工作面配風(fēng)量;二是加強(qiáng)瓦斯檢查,時(shí)刻關(guān)注瓦斯動(dòng)態(tài);三是綜采隊(duì)要嚴(yán)格控制割煤速度,均勻割煤,割一刀煤的時(shí)間不得短于一個(gè)半小時(shí),控制瓦斯涌出量。

      七、抓緊特殊時(shí)段安全管理工作。

      按照上級(jí)有關(guān)文件、會(huì)議精神,針對(duì)關(guān)于加強(qiáng)清明節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)期間的安全工作及森林防火、雨季三防安全工作的要求,制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案,由礦領(lǐng)導(dǎo)帶頭嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí),保證了節(jié)日期間各項(xiàng)安全工作的順利進(jìn)行。

      八、加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育工作,切實(shí)提高員工素質(zhì)。

      1、針對(duì)開(kāi)工新老工人進(jìn)行崗前安全培訓(xùn);加強(qiáng)了對(duì)“三違”人員的談心幫教工作,對(duì)“三違”職工進(jìn)行了安全心理教育,從而使他們認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤與不足,幫助其改正不良的違章行為,消除他們的不良情緒,有效的規(guī)范了“三違”職工的作業(yè)行為,夯實(shí)了安全基礎(chǔ),確保礦井安全生產(chǎn)。

      2、利用開(kāi)班前會(huì)時(shí)間對(duì)各隊(duì)進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn),組織職工學(xué)習(xí),并針對(duì)工作性質(zhì)、特點(diǎn),開(kāi)展了各類(lèi)安全知識(shí)及每日一題安全培訓(xùn)教育工作,每日的學(xué)習(xí)內(nèi)容,職工認(rèn)真的記錄在每日一題筆記本上,并通過(guò)考核測(cè)試,不斷提高職工安全意識(shí)。

      3、針對(duì)各科、隊(duì)工作性質(zhì)和特點(diǎn),制定了培訓(xùn)計(jì)劃,根據(jù)安全精細(xì)化、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、班組建設(shè)、“手指口述”等實(shí)施內(nèi)容,分專(zhuān)業(yè)、分批組織進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。同時(shí),組織員工進(jìn)行了為期一周的軍訓(xùn),有效提高了員工的組織紀(jì)律性,改善了員工的精神面貌。做到了形神具備。

    季度工作總結(jié) 篇8

      帶著憧憬帶著夢(mèng)想,我走進(jìn)了大學(xué)的校門(mén)。我想通過(guò)自己的努力和汗水在大學(xué)的路途中開(kāi)出美麗的花朵。值得開(kāi)心的是院里給我一個(gè)更高的舞臺(tái),我有幸成為第五屆團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的一員,在擔(dān)任團(tuán)總支學(xué)生會(huì)成員的上學(xué)期,有我通過(guò)自己的努力而開(kāi)出的燦爛花朵,也有由于自己的不細(xì)心兒造成的苦果,有彩虹有風(fēng)雨,但不管是彩虹還是風(fēng)雨都給我?guī)?lái)了一種美妙的生活經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),他讓我有更大的空間和同學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)們的交流她讓我知道做人必須低調(diào),踏實(shí),做事細(xì)心,認(rèn)真。

      在上學(xué)期,我們學(xué)習(xí)部主要運(yùn)轉(zhuǎn)以下工作:我們學(xué)習(xí)部在上學(xué)期的重頭戲主要是教學(xué)技能比賽,它包括鋼筆字,粉筆字,毛筆字和試講 這幾項(xiàng)。三字的比賽流程要比試講要簡(jiǎn)單得多 ,也很吸引同學(xué)們的眼球,在三字的比賽中,我的工作是現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)。不過(guò),同學(xué)們的紀(jì)律性很好,這大大減輕了我的工作量, 但也出現(xiàn)過(guò)一些不好的狀況,比如說(shuō):有些同學(xué)在比賽前幾分鐘之前就退出了比賽 ,有些同學(xué)不知道什么時(shí)候開(kāi)始比賽,知道的也有些遲到了。這些現(xiàn)象得出現(xiàn)有我們的宣傳工作沒(méi)有做到位,也有同學(xué)們把比賽當(dāng)作兒戲,而且還有些同學(xué)在比賽中互相走動(dòng),交談,這些現(xiàn)象把比賽的嚴(yán)肅性給踐踏了,但也有在比賽中表現(xiàn)得比較優(yōu)秀的同學(xué),如上屆團(tuán)總支學(xué)生會(huì)辦公室主任蔣博榮,他的成績(jī)大家有目共睹,獎(jiǎng)品是他的表現(xiàn),并且它的比賽風(fēng)格也應(yīng)值得大家借鑒他那種踏實(shí)的風(fēng)格讓我記憶猶新。我在試講中的工作主要是擦黑板,在比賽中我想節(jié)省時(shí)間給參賽者更多的時(shí)間展現(xiàn)自己,所以快是我的工作風(fēng)格,但也因?yàn)榭旆从吵鑫夜ぷ魇遣患?xì)心的弊病,由于太快了,導(dǎo)致黑板上還有些地方?jīng)]有擦干凈,這嚴(yán)重影響了參賽者板書(shū)的外觀(guān)。這不細(xì)心的毛病我會(huì)在以后的工作中改掉!

      我們學(xué)習(xí)部第二個(gè)工作項(xiàng)目是考察學(xué)生們的到勤情況,并做好記錄,再考 勤 中,我發(fā)現(xiàn)同學(xué)沒(méi)有幾個(gè)不來(lái)上課的,即使有同學(xué)沒(méi)有來(lái),他們也已經(jīng)向老師請(qǐng)假了。在這項(xiàng)工作中我們沒(méi)有做好的就是沒(méi)有和老師做好交流,當(dāng)我們?cè)诓槿藬?shù)時(shí),老師們以為我們?cè)谡胰耍瑔?wèn)我們,這樣就嚴(yán)重影響了課堂紀(jì)律,我們后來(lái)就改正了,這使我們的這項(xiàng)工作進(jìn)行得相當(dāng)順利!

      上學(xué)期我們學(xué)習(xí)部主要工作就是這兩項(xiàng)工作,但是我們還輔助文藝部搞過(guò)元旦晚會(huì)等等!

      通過(guò)上學(xué)期的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),我在這學(xué)期會(huì)再接再厲,爭(zhēng)取把工作更上一層臺(tái)階!

      為了切實(shí)搞好我們學(xué)院學(xué)生的學(xué)習(xí),為大家營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍,學(xué)習(xí)部在本學(xué)期舉行了一些活動(dòng),在給同學(xué)們營(yíng)造良好的氛圍上取得了一定的成就。

      開(kāi)學(xué)初期,為了使08級(jí)新更好的適應(yīng)大學(xué)生活,明確學(xué)習(xí)目標(biāo),提高學(xué)習(xí)和社會(huì)實(shí)踐的主動(dòng)性,及早規(guī)劃自己的人生,少走彎路,學(xué)習(xí)部配合學(xué)院進(jìn)行新生宿訪(fǎng),總結(jié)新生了對(duì)學(xué)校學(xué)院的看法以及對(duì)自己人生的一個(gè)初期規(guī)劃,整個(gè)宿訪(fǎng)流程取得了圓滿(mǎn)成功。為了讓干事更好的了解學(xué)習(xí)部的工作,培養(yǎng)干事們的能力,學(xué)習(xí)部舉行了干事培訓(xùn)活動(dòng),提高了干事們對(duì)學(xué)習(xí)部的認(rèn)識(shí),提高干事們的能力,更好的開(kāi)展學(xué)習(xí)工作。為更好地參加學(xué)校的詩(shī)朗誦比賽,我們學(xué)習(xí)部在本院舉行詩(shī)朗誦演講比賽,挑選學(xué)院里朗誦能力較強(qiáng)的同學(xué)到學(xué)校參加比賽。學(xué)習(xí)部還極力配合系里舉辦系選拔賽,在賽前召開(kāi)會(huì)議安排工作,在選拔賽上各干事干部都發(fā)揮了干部干事的精神,積極完成任務(wù),選拔賽后進(jìn)行了工作總結(jié)。為了提高與各部門(mén)的聯(lián)系,學(xué)習(xí)部與組織部、文娛部舉行了聯(lián)誼活動(dòng),提高了兩個(gè)部門(mén)的關(guān)系,并且交流了工作經(jīng)驗(yàn),為以后更好的開(kāi)展工作打下基礎(chǔ)。學(xué)習(xí)部還極力配合學(xué)院教學(xué)信息小組,每個(gè)月組織教學(xué)信息員收集反饋意見(jiàn),并對(duì)意見(jiàn)進(jìn)行認(rèn)真的篩選,積極召開(kāi)教學(xué)信息小組會(huì)議,組織各教學(xué)信息員進(jìn)行交流,互相汲取工作經(jīng)驗(yàn)。我們學(xué)習(xí)部還舉行了兩次專(zhuān)插本講座:江南校區(qū)和校本部各一次,兩次的專(zhuān)插本講座中,江南校區(qū)的非常成功,大一專(zhuān)科班的學(xué)生聽(tīng)完都士氣高昂。但是在校本部的出現(xiàn)了小意外,因?yàn)閬?lái)聽(tīng)的沒(méi)有預(yù)想的多,事后我們及時(shí)總結(jié)了失敗的教訓(xùn),確保以后的工作不再發(fā)生類(lèi)似的情況。為了讓干部干事適當(dāng)?shù)姆潘桑覀儗W(xué)習(xí)部還組織舉行了學(xué)習(xí)部、維權(quán)部和團(tuán)學(xué)辦公室的登山活動(dòng),讓我們的干部干事親近大自然,從緊張的學(xué)習(xí)和工作中得到時(shí)間釋放、降壓,更有利于之后的學(xué)習(xí)和工作。本學(xué)期我們部召開(kāi)過(guò)多次例會(huì),每次會(huì)議主要對(duì)前面的活動(dòng)進(jìn)行總結(jié),對(duì)以后的工作進(jìn)行安排,并做好各個(gè)干事的思想教育工作。

      經(jīng)過(guò)這這個(gè)學(xué)期尤其是第四季度學(xué)期的努力,我們?cè)簩W(xué)習(xí)氣氛有所提高,學(xué)習(xí)環(huán)境得到了改善?傊m然我部認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作,但是我們還有更大的成長(zhǎng)空間,還有更多的工作等著我們?nèi)ネ瓿。所以在以后的時(shí)間里,我們一定會(huì)再接再厲,爭(zhēng)取取得更大的成績(jī),為院里爭(zhēng)光。

    季度工作總結(jié) 篇9

      20xx年一季度,水泥公司緊緊圍繞20xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)目標(biāo),嚴(yán)抓設(shè)備基礎(chǔ)管理,扎實(shí)開(kāi)展工作。現(xiàn)對(duì)在一季度的設(shè)備管理工作進(jìn)行一個(gè)總結(jié):

      一、運(yùn)轉(zhuǎn)率統(tǒng)計(jì)。

      一線(xiàn)運(yùn)行時(shí)間水泥磨二線(xiàn)運(yùn)轉(zhuǎn)率一線(xiàn)運(yùn)行時(shí)間運(yùn)轉(zhuǎn)率生料磨二線(xiàn)運(yùn)行時(shí)間運(yùn)轉(zhuǎn)率7.9%6.6%運(yùn)轉(zhuǎn)率運(yùn)行時(shí)間一月326.443.87%2、33.631.4%二月63.139%、399.557.35.629.5%、55.5215.626.4%54三月95.3312.8%、461.9362%。

      二、一季度月在設(shè)備檢修方面主要進(jìn)行了:

      1、一月二線(xiàn)水泥磨大修,更換了二線(xiàn)水泥磨磨內(nèi)的磨頭16塊端襯板,一倉(cāng)第一圈階梯襯板,全部57塊隔倉(cāng)板及中心園,磨尾篩板。更換了6601提升機(jī)鏈板及部分料斗,選粉機(jī)轉(zhuǎn)子及殼體,對(duì)主電機(jī)軸瓦進(jìn)行了檢查。

      2、三月5401攪拌機(jī)大修,軌道螺栓植筋及軌道安裝已基本完成,螺栓植筋共計(jì)266顆,軌道安裝78米。

      3、大修項(xiàng)目的梳理確定及全程一表化的編制上報(bào),大修材料的追蹤、催貨、驗(yàn)收,目前大修申報(bào)物資127項(xiàng),到貨107項(xiàng)。大修費(fèi)用統(tǒng)計(jì),大修預(yù)計(jì)共產(chǎn)生費(fèi)用317萬(wàn)元。

      3、一線(xiàn)水泥磨大修項(xiàng)目、材料、費(fèi)用預(yù)測(cè)的梳理確定及全程一表化的編制上報(bào),一線(xiàn)水泥磨大修材料的申報(bào)、追蹤、催貨、驗(yàn)收。大修材料計(jì)劃執(zhí)行后費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)。目前一線(xiàn)水泥磨大修申報(bào)物資24項(xiàng),到貨5項(xiàng)。一線(xiàn)水泥磨大修費(fèi)用的統(tǒng)計(jì),預(yù)計(jì)共產(chǎn)生費(fèi)用368816元。

      三、每周修理及機(jī)物料消耗費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)、分析,編制,并以郵件形式提交領(lǐng)導(dǎo)及各片區(qū),為其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策及費(fèi)用控制提供數(shù)據(jù)。每月修理及機(jī)物料消耗費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)并與生產(chǎn)管理部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的對(duì)比,向領(lǐng)導(dǎo)提出月度費(fèi)用控制建議。月度修理費(fèi)用考核分解提交領(lǐng)導(dǎo)參考。

      四、一季度水泥公司物資材料申報(bào)297項(xiàng),生成訂單273項(xiàng),訂單金額2245843元,已到貨189項(xiàng)。

      五、堅(jiān)持每周五設(shè)備及潤(rùn)滑綜合檢查的開(kāi)展、評(píng)比,促進(jìn)了各片區(qū)對(duì)設(shè)備基礎(chǔ)管理工作及設(shè)備潤(rùn)滑工作的開(kāi)展。

      六、每日所轄片區(qū)設(shè)備巡檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患上報(bào)并持續(xù)關(guān)注。

      七、二月對(duì)水泥公司固定資產(chǎn)及三月NC系統(tǒng)資產(chǎn)清理及后續(xù)清理補(bǔ)錄。

      八、特種設(shè)備的日常管理及月度檢查的開(kāi)展。

      九、各種零購(gòu)、零星工程報(bào)告的擬定、上報(bào)、遞交及與生產(chǎn)管理部的溝通。

      十、開(kāi)展各片區(qū)主要設(shè)備的崗位操作及設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn),取得了一定的效果。

      一季度基礎(chǔ)管理工作雖然有了一定進(jìn)展,但離公司要求還有一定距離,在以后的工作中把設(shè)備基礎(chǔ)管理作為服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的基礎(chǔ),常抓不懈,通過(guò)抓設(shè)備基礎(chǔ)管理,確保主機(jī)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率,確保全年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成。

      1、大檢修期間深入現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)對(duì)自己負(fù)責(zé)的檢修項(xiàng)目的檢修質(zhì)量、進(jìn)度的關(guān)注與督促,保證公司大修項(xiàng)目按時(shí)、保質(zhì)完成。

      2、二線(xiàn)水泥磨隱患及檢修項(xiàng)目的清理確定,確保在二線(xiàn)窯及一線(xiàn)磨大修期間二線(xiàn)水泥磨系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

      3、完成一線(xiàn)水泥磨大修。

      4、日常分工設(shè)備管理工作的及時(shí)、有效開(kāi)展。

      5、繼續(xù)加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理及潤(rùn)滑的檢查考評(píng)工作,督促各片區(qū)對(duì)設(shè)備基礎(chǔ)管理工作及設(shè)備潤(rùn)滑工作的開(kāi)展。