【精品】季度工作總結12篇

　　總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，不如立即行動起來寫一份總結吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，下面是小編為大家整理的季度工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　季度工作總結 1

　　回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，感謝公司領導對我的支持與關愛，在此我向公司的領導表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能使我更好的完成各項工作任務�，F(xiàn)將第三季度工作總結如下：

　　一、人事行政及管理工作

　　1、員工考勤管理

　　主要是嚴格員工日常請休假制度，每月保證在規(guī)定時間內統(tǒng)計出考勤數(shù)據(jù)，做好考勤的日常管理工作，為公司管理提供準確數(shù)據(jù)。考勤管理也是公司核算員工報酬的一個重要依據(jù)，做好正常出勤、請休假、加班及公出等管理，基本保障了考勤有效的管理，做到全年考勤統(tǒng)計及核算無差錯。順利的完成考勤的統(tǒng)計工作。

　　2、員工入職、離職管理

　　按照公司規(guī)定時間及流程為新員工和離職員工辦理入職、離職相關事宜。及時建立新員工檔案資料，按公司分類存放，以便查找。

　　3、辦理社保及公積金。

　　及時為新員工繳納社保及公積金，保證公司員工權益，為公司降低用工之風險。及時停辦離職員工社保、公積金，為公司減少損失。為員工申報報銷醫(yī)療保險、生育險、工傷保險等相關事宜，保證員工自身利益。

　　4、員工勞動合同的簽訂及管理

　　人事行政部按照勞動法要求，根據(jù)公司實際情況及時簽訂勞動合同，新入職員工在入職后一個月內均簽訂勞動合同，勞動合同的簽訂率達到100%.每月定期查看各個分公司勞動合同是否有人員到期，并提前擬定合同續(xù)簽意見表發(fā)至相關人員審核，嚴格按照公司規(guī)定在審核之后再擬定合同，及時為到期員工簽訂合同。第三季度系統(tǒng)共簽訂勞動合同170份(包含新老員工及各個崗位的勞動合同)。將各個公司的勞動合同分別存放并錄入電腦及T3內做好合同登記存檔。

　　5、采購事宜

　　負責公司所有辦公用品、醫(yī)用品、貢果及其它物品的采購。嚴格按照公司規(guī)定流程申請采購，做到一切以公司利益為準則，保質保量，盡努力為公司節(jié)省資金。系統(tǒng)所有公告的制作及傳遞，每周二及時編輯各類公告文件，并在T3內及時發(fā)布。及時整理公告文件并分類存檔管理，供相關人員查閱。為各分公司轉正人員制作工作證，督促各分公司將離職人員之工作證退回成都公司保管。

　　6、員工培訓

　　給公司新進員工做一個月的培訓計劃，擬定各部門對新員工的培訓時間并通知相關部門主管，發(fā)放培訓計劃表，負責人事方面的培訓及管理培訓效果測試。督促各部門培訓日程安排，協(xié)調各部門培訓時間，逐漸完善培訓計劃。嚴格按照公司規(guī)定，管理好二樓及三樓樣品，做好借還記錄，保證樣品的完好，保證實物與帳目一致。

　　二、招聘事宜

　　第三季度系統(tǒng)的招聘統(tǒng)一在網絡做招聘。我負責整個系統(tǒng)所有崗位的發(fā)布、編寫及平時的刷新工作。每天按時登錄兩大網站刷新所有正在招聘的崗位，希望求職都能第一時間看我公司的招聘信息。去年整個系統(tǒng)共發(fā)布了70崗位，收到簡歷總份數(shù)份，到各個公司面試的.總人數(shù)為人左右，而成功錄用人員在97人左右(包含已離職的44人)。并到網絡上均做了免費招聘版面，均不見成效。希望在第四季度中，加強網絡招聘，為公司招聘更多的人才

　　三、第四季度工作計劃

　　在第四季度中，我將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法;深入調研，掌握實情;加強管理，改進服務;大膽探索人事工作新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展做出更大的貢獻�，F(xiàn)將第四季度工作計劃匯報如下：

　　1、加強溝通，抓好招聘工作

　　隨著公司的不斷發(fā)展，公司對人才的需求，將成為企業(yè)重中之重，結合公司發(fā)展的實際需求，滿足公司各崗位工作需要，第三季度人事工作著手加大與各個部門溝通力度，了解各部門所需要人員崗位需求，加強網絡招聘，充實公司人才隊伍，強化專業(yè)人才的儲備，為各個部門招聘到滿意人員，為公司的市場化經營提供有力的保障。

　　2、員工考勤管理

　　考勤管理也是公司核算員工報酬的一個重要依據(jù)，做好正常出勤、請休假、加班及公出等管理。主要是嚴格員工日常請休假制度，每月保證在規(guī)定時間內統(tǒng)計出考勤數(shù)據(jù)，做好考勤的日常管理工作，為公司管理提供準確數(shù)據(jù)。及時建立新員工檔案資料，按公司分類存放，以便查找。

　　3、辦理社保及公積金

　　按照公司規(guī)定時間及流程為新員工和離職員工辦理入職、離職相關事宜。為新員工繳納社保及公積金，為公司降低用工之風險，保證公司員工權益。做好離職員工社保、公積金的轉出。人事行政部按照勞動法要求，根據(jù)公司實際情況及時簽訂勞動合同，按時為新員工簽訂勞動合同。走向市場，了解市場行情做好采價準備，對所有采購物品要嚴把質量關。

　　總之，作為公司對外的窗口，人事組將以新變化迎接新的挑戰(zhàn)，新氣象樹立新的形象。在工作之余不斷學習，不斷提高自身綜合素質。

　　第四季度里，我們繼續(xù)改進和提高，繼續(xù)與時俱進，我們將以此為起點，在公司領導的引領下，在各個部門的相互配合支持下，在第三季度的工作中，提高一個新的臺階。

　　季度工作總結 2

　　歲月荏苒，又是一年。

　　20xx年，是我在集團真正度過的第一年，很榮幸，能與愛晚紅楓集團一起走過了20xx年，很高興，這一年所有同事的相伴，很欣慰，這一年，有所成長。

　　20xx年，對我來說是極為難忘的一年，這一年里，我從總裁辦來到新成立的發(fā)展運營部，跟著春梅姐從一將一兵壯大到現(xiàn)在5個人的小團隊。這一年時光，經歷了工作職位的轉換，經歷了工作中的高低潮，失落過、開心過、退縮過、堅韌過!這些經歷，讓我有所收獲，也讓我更加看清楚自己，自己工作中的不足處，自己不成熟的的工作方式，默默的下定決心，20xx年，我要努力學習，修正這些不足，成長為一名優(yōu)秀的集團員工。

　　20xx年在集團領導及各位同事的幫助下，我的工作在各方面都有了長足進步，現(xiàn)匯報如下

　　一、主要工作(一)各部門計劃。

　　進入發(fā)展運營部，我的主職工作為運營專員，負責收取各部門周、月、季、年計劃，并將各計劃進行縱橫向比對，跟進計劃落實情況。截止20xx年12月31日，全年收取周計劃45次，共526份;收取月計劃11次，共162份;收取半年、年計劃共2次，共28份。

　　(二)文案整理。20xx年3月20日我來到新成立的發(fā)展運營部，之前在總裁辦負責整理部分會議紀要，更新集團大事記、新聞，發(fā)布集團微信公眾平臺信息，并收集養(yǎng)老網站、養(yǎng)老信息。成為發(fā)展運營部一員后，并沒有將先前工作摒棄。在此基礎上，又將集團微博進行申V、時刻關注、收集國家、省、市養(yǎng)老相關政策信息，進行分類、發(fā)布。20xx年全年發(fā)布政策信息42條;新聞46條;大事記30條;整理養(yǎng)老相關網站24個;集團微信公眾平臺及微博8月份移交運營部張曉云，前八個月集團微信公眾平臺發(fā)布信息480余條，微博600余條;20xx年，全年組織協(xié)助召開近80次會議，編寫相關會議紀要10份;

　　(三)其他工作。與此同時，參與了愛晚工程、冶金醫(yī)院、集團OA的`資料準備工作，集團各單位榮譽資料整理、眾籌相關資料整理、康復醫(yī)院資料搜集整理等。

　　二、收獲這一年來，我在工作中不斷成長，這跟上級領導的幫助密不可分。

　　剛開始接觸信息化，覺得很簡單，搜集、整理、發(fā)布，可在工作中，卻發(fā)現(xiàn)有很多需要認真考慮的地方，比如，如何搜集到更有用的信息，適合集團性質，又能為閱讀者帶來新的想法思路。搜集政策類信息，是上班的第一件事。這些看似簡單的小工作，卻教會我，任何事情都要去思考，才能做的更好。也是基于如此，經理有很多工作放心的交給我，讓我去做。

　　還記得，收取周計劃這項工作一開始定于每周四下午提交，周六開周總結會�？墒呛芏嗖块T因為工作不能按時提交，這就導致了我在整理計劃和縱橫向比對計劃的時間要延后，那時候幾乎每周五我都要加班到7、8點。有一次，家里有急事，想著早些整理完畢周計劃，按時下班，提前和每個部門拜托一定要按時提交計劃，可最后還是有一個部門延后了，看著越來越晚的時間，心里委屈極了，眼淚刷刷的往下掉，為什么溝通換不來別人的理解。后來，在領導的指導下，我慢慢摸索出更有效的工作方式，避免了類似情況的發(fā)生，提高了工作效率。

　　不管是在總裁辦還是在發(fā)展運營部，我們的工作不僅僅是一項，我們身兼數(shù)職，做的多，需要學習的地方也多。經常，我們部門最晚離開公司。

　　6月的一天，我們需要趕一個很急的PPT，一遍一遍的修改，一遍一遍的重新做，到了晚上11點，已經連續(xù)工作15個小時的我們，已經有些體力不支。春梅姐知道我和小云家離的遠，讓我們回去，而她卻是在凌晨2點離開的集團，早上7點又跟隨張總去北京出差。這樣的事情，很多，而我們也在這樣的經歷中，愈加團結。跟在這樣的團隊里，不成長就要拖后腿，所以，我們時刻在學習，不想為這個團隊抹黑，不想讓大家的努力被否定。

　　三、20xx年工作計劃20xx年已經到來，時間一閃而過，好的開始需要計劃的支撐。

　　20xx年，首先，我會在本職工作上更努力，將運營專員這個崗位做到游刃有余，出彩不斷。同時，在工作能力上進行再提高，爭取做到為領導分憂!除此之外，不斷學習，從辦公應用知識到養(yǎng)老行業(yè)的深入了解。身在職能部門，編寫文檔的能力不能少，自己的水平欠缺，下一步要加深。

　　20xx年，集團在前進的道路越走越堅實，我也要跟隨集團的腳步，一直成長，為集團，也為自己的明天，做出應有的努力，呈現(xiàn)一份滿意的答卷!20xx年，懇請各位領導、同事多多批評指正，幫助我努力成長!謝謝!

　　季度工作總結 3

　　第四季度，我局組織相關安監(jiān)站全體人員對全縣建筑施工安全進行全面督查，現(xiàn)將我局第四季度開展督查情況總結如下：

　　一、第四季度來的安全生產工作開展情況

　　1、第四季度我局對各施工工地進行了3次安全生產大檢查，針對存在的問題要求施工單位整改。

　　2、嚴格執(zhí)行安全例會制度，按季度組織各施工企業(yè)、房開企業(yè)以及大方境內從事建筑施工的外地企業(yè)召開安全例會，傳達落實上級主管部門及縣委、政府的文件精神，通報各在建工程存在的.問題，要各施工企業(yè)要開展好安全方面自查、自糾工作，查找不足，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時處理、及時消除安全隱患。到目前為止，基本杜絕了安全事故的發(fā)生，我局將不斷加大督查力度，各施工企業(yè)相繼制定了相關的安全、制度和規(guī)章，嚴把備案制和施工審查制。

　　二、檢查中存在的問題

　　1、部分施工企業(yè)對各種安全制度、規(guī)章認識不足，落實不到位，少部分流于形式，安全經費投入不足。

　　3、監(jiān)理單位大部分掛靠，部分監(jiān)理人員無上崗證，業(yè)務素質差，大部分監(jiān)理不在場。

　　通過督檢，我們將進一步提高安全監(jiān)督管理水平，加大和增強監(jiān)督力度，為我縣安全監(jiān)管工作開創(chuàng)新局面。

　　三、下步工作安排。

　　督促施工企業(yè)嚴格結合相關文件精神，要求開展專項治理，對監(jiān)邊洞口等高空作業(yè)面，要求施工單位采取有效可靠的防護措施，防止高處墜落和物體打擊。

　　季度工作總結 4

　　整體來講，第x季度是進入工作狀態(tài)非常好的一個季度，經過第x季度的適應和調整，職業(yè)規(guī)劃相關工作漸入佳境，個人各方面能力更加成熟，所以，也可以說第四季度是一個豐收的季節(jié)，現(xiàn)將本季度工作盤點如下：

　　一、工作內容

　　1、跨部門協(xié)調與溝通工程

　　從x月10日工程啟動大會到x月9日跨部門協(xié)調與溝通工程正式結束，整個工程歷經2個多月的時間，工程活動主要包括有效溝通培訓公共事務效勞咨詢日部門例會互動部長輪崗標桿部門評優(yōu)部門協(xié)工作機制。

　　整個工程活動前期因客觀原因相對滯后，后期嚴格按照方案時間開展，并在方案結束時間前完成整個工程，進度控制良好！各項活動前期準備充分、宣傳到位，后期總結完善；

　　立足公司現(xiàn)狀和實際，沒有搞形式主義；整個活動在公司形成了一定的影響力，得到員工和公司領導的認可；活動結束后新聞報道和反應及時；能夠根據(jù)三級公司實際同步開展局部活動；每一階段都有獨特創(chuàng)新和亮點，實施細致，落地效果好。

　　1）有效溝通培訓吸引了240多位員工積極參與，張總監(jiān)用豐富的人生閱歷和智慧的語言讓員工享受了一頓豐富的溝通盛宴，員工通過培訓對于溝通技巧和技能等方面的知識有了深刻的認識，現(xiàn)場互動熱烈，培訓滿意度高達95%，整個活動效果非常好！

　　2）公共事務效勞咨詢日活動現(xiàn)場異�；鸨�，員工對于公共效勞部門的需求得到了很好的滿足，整個活動籌劃和組織很成功，后期結果的反應很及時，員工的對于效勞部門的認識有了進一步加深，員工在工作和生活中的疑問得到了很好的解決，加強了效勞部門與公司員工之間的交流與溝通。

　　3）部門例會互動活動前期調研深入、各部門對活動認知度很高和參與度很高，共14個部門組織了例會互動活動；例會活動中插入了跨部門七項行為標準光盤的學習，使溝通標準在廣東公司深入人心；例會效果調查表的設計與調查，使活動效果能夠得到很好的量化，成為整個集團的亮點；整個活動結束后，例會成果展做成了海報，在整個公司巡展，包括三級公司，整個活動對于打破部門之間的隔膜起到了很好的推動作用，實施簡單，易操作，可以在公司長期推廣運用。

　　4）部長輪崗活動因為種種原因只在辦公室與企管部；信用管理部與財務部；法務監(jiān)察部與營運部之間進行開展，但是活動的連續(xù)性和完整性很高，包括歡送會和總結會，以及活動后期的評估一體化，輪崗期間各部門均進行了詳細的學習方案與課程安排，整體輪崗效果良好，對于聯(lián)系緊密的部門之間的溝通是一種大膽的嘗試和實踐。

　　5）標桿評優(yōu)活動的評選結果來自于公司400多人整體評估，整個過程公正、公平、公開，很大程度上反映了員工的認可度，標桿部門的出爐對于其他部門起到了很好的典范作用，讓所有部門了解到員工和領導對本部門協(xié)調與溝通工作的評價，尋找與標桿部門的差距，正確定位，提升整體效勞質量。

　　6）部門協(xié)調工作機制的建立來源于工程活動的實踐，比方部門例會互動的流程設計來源于活動本身，擁有強大的群眾根底，可以在廣東公司長期推廣。部長輪崗活動未在全公司充分深入開展，工作機制尚未形成，值得進一步探討。

　　2、職業(yè)規(guī)劃工程

　　第四季度主要完成了財務系統(tǒng)、質量管理系統(tǒng)、采購系統(tǒng)、物流系統(tǒng)物流序列、助理營銷師、信用管理系統(tǒng)的崗位資格認證工作。廣東公司共有262人報名參與認證，250人參加認證考試，245人通過了認證考試，季度整體通過率高達96.41%，位居集團前列。認證方式也結合具體崗位要求實現(xiàn)了多樣化的評估：主要包括筆試、辯論、績效考評、無領導小組討論、領導評價、現(xiàn)場實操等方式。對員工的綜合能力進行了全方位、立體的摸底。

　　3、人力資源規(guī)劃

　　1）廣東公司中層儲藏培訓班順利結業(yè)：本次中層儲藏學習班12月1日開始，歷時五天，課程設計全面，有晨跑軍訓、理論課程的學習、沙龍?zhí)接�、外出拓展環(huán)節(jié)。

　　培訓班的順利結業(yè)，適應了公司快速開展的需要，為培養(yǎng)一支能適應公司管理崗位的職業(yè)經理人探索了思路，為中山、廣州、深圳、湛江乃至明年開業(yè)的陽江、廣西公司儲藏一批素質好、作風硬、業(yè)務技能強的中層管理人才。

　　本次工程培訓的全程參與和跟進，對于個人熟悉培訓組織與培訓管理工作有了很大的幫助，組織和協(xié)調能力得到了很大的提升。

　　2）九州通集團第四期中高管培訓班學員第四季度學習情況跟進：主要協(xié)助集團人力資源規(guī)劃中心對第四期廣東公司中高管培訓學員學習情況進行跟進：轉訓課程滿意度調查統(tǒng)計與收集、月度培養(yǎng)方案表的制定、階段性培養(yǎng)會議的組織等。

　　4、活出真我風采集訓營

　　x月30—x月31日，在手頭工作很繁忙的情況下積極報名參與了公司組織為期2天的活出真我風采集訓營，通過培訓營的學習，個人在職業(yè)心態(tài)、演講能力、執(zhí)行力方面得到了很好的鍛煉，并獲得了集訓營最正確口才獎榮譽稱號！

　　5、營銷儲藏職業(yè)規(guī)劃管理方案

　　一方面，集團人力資源總部的集中招聘無法滿足廣東公司業(yè)務快速開展對儲藏人才的需求，廣東公司迫切需要建設自己的人才梯隊；另一方面，目前90%以上的營銷儲藏人員對個人的職業(yè)開展目標與開展路線很迷茫，找不到實現(xiàn)職業(yè)開展的方式和途徑。

　　基于以上情況，作為廣東公司職業(yè)規(guī)劃專員，在第四度完成了營銷儲藏職業(yè)規(guī)劃管理方案的撰寫，對于營銷儲藏職業(yè)開展路線和考核方案進行了明確的規(guī)劃，目前方案正在審批中，預計明年可投入使用。

　　6、新員工輔導

　　第四季度完成了對新員工陳夢佳和周軍職業(yè)規(guī)劃理論知識和實踐操作的輔導和傳代，目前而言，兩人已經可以獨立完成職業(yè)規(guī)劃認證考試的操作流程。

　　7、部門工程的工作支持

　　1）兼職管理崗關愛活動：從兼職管理崗關愛活動方案的撰寫到活動后期的宣傳，協(xié)助陳夢佳對本次活動進行了全程的參與和跟進，保證了活動的順利開展。

　　2）集體婚禮：全程負責婚禮現(xiàn)場的拍照和新人的戶外取景攝影。

　　二、個人亮點

　　1、工程管理和工程組織能力得到了很好的提升跨部門協(xié)調與溝通工程的順利開展和圓滿結束，使個人在工程工作的開展上積累了豐富的工作經驗，對工程管理有了很深刻的體會，工程組織能力得到很大的提升。

　　2、創(chuàng)新意識不斷加強

　　從部門例會互動實際效果調查表的設計實施到營銷儲藏職業(yè)規(guī)劃管理方案的`撰寫，隨著個人對實際工作的了解和認識進一步加深，打破常規(guī)的思維模式逐漸形成，各種大膽創(chuàng)新的方案不斷涌現(xiàn)。

　　3、綜合素質在實踐中得到很好的鍛煉

　　現(xiàn)代社會需要的是綜合型的人才，所以在做好本職工作的同時，接手了很多額外的工作，對于個人綜合素質能力的鍛煉爭取了很多良好的時機。比方中層儲藏培訓班的全程參與和跟進，使個人在培訓管理、培訓籌劃、培訓組織等方面的能力得到很好的補充。

　　4、溝通能力進步很快

　　由于工程工作涉及的面和人員比擬復雜，對資源的調動更加迫切，因此對個人的溝通協(xié)調能力提出了很大的挑戰(zhàn)，在此過程中，與部門負責人和高層領導的接觸和交流更加頻繁，在克服與高層領導溝通恐懼心理的同時，個人溝通能力取得了長足的進步。

　　三、個人缺乏

　　1、對于細節(jié)的關注不夠

　　細節(jié)決定成敗，但是在實踐工作中對于細節(jié)的關注往往沒有提升到一定的程度，出現(xiàn)了因小失大的情況。特別表達在集團職業(yè)規(guī)劃中心對我們的考核，因為對細節(jié)的不屑，在認證考試的組織工作中沒有按照集團的標準進行操作，出現(xiàn)扣分的情況，導致整個職業(yè)規(guī)劃工程在整個集團排名比擬靠后。

　　2、難以保持長久的工作激情

　　從剛進公司的滿懷激情在現(xiàn)在的麻木不仁，工作熱情可謂是一落千丈，人在無法改變環(huán)境的時候往往就會被環(huán)境所同化。重復、繁瑣的工作將滿腔的激情一掃而空，如何尋求新的支撐點，爆發(fā)新的工作熱情，并保持住長久的工作熱情是當前亟待解決的問題。

　　3、對職業(yè)規(guī)劃工程認可度不高

　　由于職業(yè)規(guī)劃工程的前期研發(fā)和方案的編寫集中在集團人力資源總部開展，分公司職業(yè)規(guī)劃崗的工作職責主要是協(xié)助集團開展認證考試的操作，所以個人對于整個認證方案、認證意義、了解不夠深刻，在具體認證過程中對于集團認證實施方案的認可度不高，有時候出現(xiàn)消極應付的情況，沒有參加個人主觀能動性。

　　4、空杯心態(tài)沒有自始至終

　　初入職場，懷著空杯的心態(tài)，在學習中工作，在工作中學習，個人能力提升非�？�，但是當個人技能和經驗積累到一定程度，能夠獨擋一面的時候，就很難倒空心中的那杯水，從頭再來。每個人都會碰到職業(yè)開展的瓶頸，如何才能夠不斷進取，更上一層樓呢，唯有倒空心中那杯水，空杯心態(tài)自始至終，方能不斷吸取他人之長，補已之短，早日實現(xiàn)個人職業(yè)開展目標。

　　季度工作總結 5

　　20xx年的各項工作已經三個月，超市的各項工作在張總的帶領和指導下、在全體超市員工的努力下，銷售額、毛利等各項經濟指標逐步攀升，呈現(xiàn)出良好的銷售態(tài)勢，尤其是在今年一月份的銷售中，取得了銷售“開門紅”的好成績。截止3月底，超市一季度累計實現(xiàn)銷售額元，累計實現(xiàn)毛利元，為了全年工作打下良好的基礎�，F(xiàn)將超市一季度各項工作開展情況向上級領導及各位同事進行匯報：

　　一、圍繞上級安排統(tǒng)一工作思路

　　在實際工作中，我們始終將思想工作放在第一位，思想意識與酒店領導保持高度一致，及時落實領導交辦的各項任務。在工作中只有思想一致才能確保行動一致，才能確保按照上級領導的真實意圖貫徹各項工作，緊跟領導步伐。因此，我們在日常工作中及時傳達、學習和貫徹酒店的每次會議內容，使每個超市員工都能按照上級的要求開展工作，發(fā)揚團結協(xié)作精神、真正做到了超市為集體服務、為酒店服務的根本工作理念。

　　二、找準市場定位，注重品牌效應

　　目前以我們超市的經營業(yè)態(tài)和地理位置，消費群體仍然未能突破小區(qū)居民和酒店住客這兩大群體，但一直保持消費水平較高、選擇性消費的特點。因此、要想提高銷售額和毛利率，首先要找準自身的定位和目標市場。20xx年以來，我們對商品的經營和采購，不再以整個開發(fā)區(qū)零售市場的商品銷售走勢為依據(jù)，而是以我們所服務的消費群體為導向，注重品牌效應對銷售的影響，在商品訂貨的選擇上，價位以中高檔為主，產品以知名品牌為主，不斷完善淘汰和引進商品的機制，以此來吸引越來越多的的.消費者，這樣，既解決了因為滯銷庫存而造成的成本增加，同時不斷提高銷售額，雙管齊下，使銷售毛利率穩(wěn)步增加。

　　三、加強營銷學習提高營銷水平

　　在一季度的工作中，我們繼續(xù)加強“服務性營銷”的經營理念，通過不斷加強自身服務質量、服務水平，留住每一個走進過我們超市的顧客。每個超市員工在工作空閑時間，會在一起交流銷售過程中的各種心得，相互汲取經驗，并認真學習相關書籍，不斷提高自身營銷水平，使每一個光顧超市的顧客對我們的服務都十分滿意，真正做到了“吸引新顧客、留住老顧客”，使“服務性營銷”的銷售理念得到進一步升華。

　　四、加強質量監(jiān)督規(guī)范價格管理

　　針對近期來消費者對有害食品添加劑等事件關注程度的不斷提高，我們也及時對商品安全性，尤其是食品類的商品加大了進貨渠道的管理力度，對商品是否會造成消費者抵制或反感提前做好估計，懷疑有添加劑成分，或者廠家、包裝、批號不規(guī)范的商品一律拒收，并時時關注新聞報紙等關于食品安全的相關報道，對比商品進行自查，到目前沒有發(fā)現(xiàn)任何消費者對我超市進行此類事件的反應。

　　同時，我們加強對進貨價格和零售價格的管理，日常工作中巡視零售價格標簽的準確性，杜絕出現(xiàn)新舊標簽替換不及時的現(xiàn)象，并在業(yè)余時間對振華、家家悅以及城區(qū)主干路的大型超市進行價格對比，發(fā)現(xiàn)價格差異問題及時聯(lián)系供貨商，找出價格差異原因，做到了在合理讓利于消費者的基礎上，爭取利潤的最大空間。對于進貨環(huán)節(jié)，我們對同類商品會多尋找?guī)准夜┴浬�，對質量、價格、市場影響力等各個方面進行綜合評定，最終協(xié)商確定供貨商，保證超市及消費者的利益不受損害。

　　以上的幾項工作，離不開上級領導的關心和支持，也離不開其他部門的大力支持與幫助，在此對在座的領導和同事們表示感謝。

　　同時我們也清醒的認識到，我們的工作中依然存在一些漏洞，需要我們在今后的工作中加倍努力，繼續(xù)完善，現(xiàn)提出幾點近期的工作打算：

　　1、強化團結協(xié)作精神，開門必須用同一音調說話，關門共同協(xié)商解決工作中出現(xiàn)的各類小問題。

　　2、從我做起，增強工作責任感，嚴格規(guī)范各項規(guī)章制度和工作流程。

　　3、拓展新的業(yè)務領域，尋求上級領導的支持以及其他科室的支持，積極開展商品團購、集團消費等新業(yè)務，不斷擴大銷售范圍。

　　4、做好領導交辦的各項臨時工作。

　　畢竟加入到零售行業(yè)的時間很短，具體接觸超市的工作才一年，而市場營銷的學問與超市零售的知識是十分廣闊。通過實際工作，發(fā)現(xiàn)自己還有諸多的不足，對商品的選擇與把控有待加強，其次，對市場的分析預測不夠透轍準確，底氣不足，面對今后的各項工作，我本著務實扎實的原則，更好的負起自身的職責，加強營銷知識學習，勇于實踐，使自己的業(yè)務水平，管理水平全面提高，為酒店的發(fā)展做出更大的貢獻。

　　季度工作總結 6

　　20xx年上半年，財務部緊緊圍繞機械集團公司年初職代會的工作中心，在為全公司提供優(yōu)質服務的同時，認真組織會計核算，規(guī)范各項財務基礎工作，并通過加強財務制度和財務內部控制制度的建設，站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務服務質量。

　　一、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規(guī)，認真履行職責，組織會計核算

　　財務部的主要職責是做好會計核算，進行會計監(jiān)督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、xx集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規(guī)，認真履行財務部的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金計劃的安排，到結算中心的統(tǒng)一調撥、支付等等，每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

　　二、以實施新中大軟件為契機，規(guī)范各項財務基礎工作

　　在經過兩個月的xx年度三套會計決算報告的編制后，財務部按新企業(yè)會計制度的要求著手進行了新中大20xx年財務會計模塊的初始化工作。對會計科目、核算項目、部門的設置，會計報表的格式等均按照新企業(yè)會計制度的規(guī)定，并針對平時會計核算和報表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。

　　如設置“制造費用”明細科目，并按該科目的費用項目進行了明細核算、歸集和分配，費用的'具體開支情況現(xiàn)已一目了然；規(guī)范“應交稅金”科目的核算，如對增值稅明細項目的月末結轉、個人所得稅的科目統(tǒng)一、現(xiàn)金流量項目的規(guī)范化；對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用，這樣使管理費用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當；在配合固定資產實物管理部門對固定資產進行全面清理的基礎上，按照《固定資產分類與代碼》對固定資產編制了固定資產卡片類別代碼，并在此基礎上，完成了新中大固定資產管理模塊的初始化工作。xx集團總公司要求在今年4月份全面正式運行新中大財務軟件，而本集團公司財務部在3月份就完全甩掉金蝶財務系統(tǒng)，正式運行新中大，結束了長達半年之久的兩套財務軟件同時運行的局面。

　　目前新中大軟件已正式與礦部相鏈接，并運行良好。

　　三、制訂各項財務成本計劃，嚴格控制成本費用

　　根據(jù)xx集團司企字[xx]117號文《關于下達〈xx集團20xx年多經企業(yè)經濟責任制考核方案〉的通知》和xx司字[xx]8號文《關于下達xx分公司多樣化經營二０xx暨一季度生產經營計劃的通知》，財務部對有關考核指

　　標進行了分解，下發(fā)了xx年財務計劃和可控費用指標。在財務執(zhí)行過程中，嚴格控制費用，實行剛性考核。財務部每一季度匯總可控費用的執(zhí)行情況，于公司常務會上通報，針對每一季度電話費超支的部室、單位，按超支額扣部室負責人及其他第一責任人的獎金；對于其他可控性費用也是實行指標考核，對于超支部分堅決不予核銷。

　　四、資金調控有序，合理控制集團總體資金規(guī)模

　　上半年，隨著原材料市場價格的持續(xù)上揚，而xx集團總公司銷售價格制訂相對遲緩，本集團公司資金一度吃緊。為此，財務部一方面及時與客戶對賬，加強銷貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩；另一方面，根據(jù)集團公司經營方針與計劃，合理地安排融資進度與額度，并針對工商銀行借款利率上浮的情況，選擇相對利率更低的農村信用聯(lián)社貸款，以及通過向xx集團總部結算中心臨時借款，以保證生產經營所需。這樣，通過以資金為紐帶的綜合調控，促進了整個集團生產經營發(fā)展的有序進行。

　　五、加強財務會計制度建設，提高財務信息質量

　　財務部根據(jù)公司差旅費的實際執(zhí)行情況，為進一步規(guī)范本集團公司工作人員差旅費開支行為、統(tǒng)一標準，制定了《xx機械集團工作人員差旅費開支規(guī)定》。為提高會計信息的質量，財務部制定了《xx機械集團會計報告競賽考評辦法》，對各母子公司的會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高了會計信息的質量，為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。

　　平時財務部通過開展每周一次的交流會，解決上周工作中出現(xiàn)的問題，布置下周的主要工作，逐步規(guī)范各項會計行為，使會計工作的各個環(huán)節(jié)按一定的會計規(guī)則、程序有效地運行和控制。

　　六、制定財務部各工作崗位職責，并進行自我評定

　　為明確財務部會計人員各崗位的職責權限、工作分工和紀律要求，制定了會計人員崗位職責，同時要求各崗位會計人員根據(jù)本崗位的職責要求，進行工作總結，崗位評述和認定，對各自的工作提出建議、作出打算，并對自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄。這樣，強化了各崗位會計人員的責任感，加強了內部核算監(jiān)督，促進了各崗位的交流與團結。

　　七、開展了以涉稅業(yè)務和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經法律、法規(guī)的自查活動

　　為了規(guī)范財務行為，配合各級主管部門的稽查與審計工作，財務部組織了在本集團公司內的xx年至xx年的財務自查活動，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改，事后進行了交流，提高了會計人員的職業(yè)技能。

　　下半年，為實現(xiàn)本集團公司的各項生產經營任務和總體發(fā)展目標，財務部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：

　　1、做好上半年和第三季度的經濟活動分析工作，及時提出為實現(xiàn)本集團公司生產經營計劃的財務控制可行性措施或建議。

　　配合xx集團總部進行收入、成本、費用的專項檢查，加強非生產費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。

　　2、為更好地加強資金管理，統(tǒng)一調配。根據(jù)xx集團總部結算中心的工作計劃安排，做好本公司結算中心的統(tǒng)收統(tǒng)支和結算軟件的培訓與安裝工作。

　　3、繼續(xù)制定和完善各項財務管理制度和內部控制制度，如會計電算化管理制度、固定資產財務管理制度、會計人員崗位考評辦法等。

　　4、xx集團總部財務處要求在全集團范圍內推行全面預算管理，本公司是先行試點單位，因此財務部要積極配合做好這方面的工作。

　　5、做好年終財務決算的各項前期準備工作，工作中遇到不能解決的問題，及時反映，以求得到及時解決。并注重與xx集團總部財務處、分部、本公司等各有關部室的溝通，更好地提高財務服務質量。

　　6、加強會計人員的業(yè)務知識、企業(yè)會計制度和國家有

　　季度工作總結 7

　　一、 財務日常工作

　　1、做好日常核算工作。

　�、虐凑肇攧罩贫扰c公司的審批制度，辦理資金的收付，手續(xù)完備、單證齊全；

　�、� 對于各種費用的報銷嚴格按照公司的報銷手續(xù)，對于各種不合規(guī)不合理的報銷憑證都不予報銷，堅持原則與立場；

　　⑶嚴格支票的簽票手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票與轉賬支票；

　�、燃皶r核對銀行帳，發(fā)現(xiàn)差異及時查明，保障公司的財產安全，并于每周編制銀行流水，交總經理審核；

　�、赏咨票９芎糜嘘P印章、票據(jù)等，做好有關單據(jù)、帳冊、報表等會計資料的整理、歸檔。

　　2、協(xié)調好同各部門的關系。

　�、旁谟嘘P貸款的發(fā)放、貸款利息的計算、貸款的回收具體操作方面要與信貸業(yè)務部做到一個很好的溝通，發(fā)現(xiàn)問題時應及時提出并積極應對；

　�、聘鶕�(jù)財務制度并結合實際情況，進行各項利息與服務咨詢費的核算；

　�、菂⑴c財務業(yè)務管理與培訓，及時提供財務信息

　�、劝雌谕瓿晒�司營業(yè)執(zhí)照與組織機構代碼證的年檢工作。

　　二、 行政事務類

　　1、配合人力資源部進行外部的招聘與公司的面試工作；

　　2、辦理行政用品的采購、入庫、出庫手續(xù)；

　　存在的問題與努力的方向

　　財務方面：

　　隨著公司的慢慢發(fā)展與壯大，對財務工作的要求也越來越高。內部對公司成本、費用的核算與控制的'要求不斷提升，對經濟業(yè)務的準確反映和有效的管控也越來越高；外部隨著國家對小額信貸的越來越重視，金融機構對信貸業(yè)務的重點監(jiān)管，這些都成為了財務工作的重中之重。作為xxx，有義務也有責任同公司其他同事一起齊心協(xié)力把各項工作努力做好，財務工作應長計劃,短安排，資本要有效使用。對一個企業(yè)來說資本就是生命，其決定了企業(yè)發(fā)展的規(guī)模與速度，同時也決定了抗擊風險的能力，而公司目前由于溝通不暢，經常會出現(xiàn)貨物發(fā)出而未及時開票，從而導致貨款的回籠期限延長，降低了應收帳款周轉率，建議每月中旬與物流部門及成品發(fā)貨員及時溝通，避免類似的問題再次發(fā)生。

　　行政與后勤方面：

　　1、由于目前綜合管理部沒有真正意義上與xxx分開，所以有些職能會交叉在一起，現(xiàn)公司對辦公場所進行了切合企業(yè)形象的裝修，第一時間為全體員工配置好辦公桌椅、辦公文具、辦公電腦、辦公通訊設施，逐步完備了辦公場所的其他設施設備，公司標準配置辦公資源和生活資源，提議建立資源管理表，仔細做好固定資產（具體指辦公區(qū)域）的統(tǒng)計、編號工作，并建立臺賬及一系列相應的管理表格，進行核對與價值評估，使公司的固定資產購入、使用、保管、維護、流動、處置整個過程得到應有的充分的監(jiān)管、調控，做到資源的合理、有效配置，在不浪費的大原則下，充分滿足員工辦公的需要。

　　2、公司標準妥善安排了外來員工的住宿，并為員工宿舍合理配置了生活用品、家電、家具等必需品，提議對現(xiàn)有的宿舍管理制度應再完善，明確每個宿舍的具體責任人，對宿舍的用電情況應實行有效的管控。

　　古話說的好“活到老，學到老”，現(xiàn)在的世界每天都在發(fā)生著巨大的變化，可以說是“日新月異”。而財務可以說是一個公司最核心與最重要的崗位，同時也是一個最容易出差錯的崗位，所以要求我部門的每個員工勤于學習，自我成長，使得財務運作趨于更合理化、健康化。

　　季度工作總結 8

　　在這舉國歡慶、欣欣向榮的日子里;在這普天同慶、幸福美滿的日子里，物業(yè)公司在集團領導巨大的關懷與鼓勵下;在房產公司以及其它部門的大力支持與配合下;在物業(yè)公司內部職工不斷開拓創(chuàng)新、艱苦奮斗，圓滿完成了xx年第三季度工作。

　　本季度，物業(yè)公司主要在以下幾個方面做了很多的工作：

　　第一個方面：堅定不移做好物業(yè)品牌建設。

　　一、xx年x月，物業(yè)公司為開展xx花園三創(chuàng)工作，先后對小區(qū)流動水景進行徹底清洗;對小區(qū)道路進行徹底沖洗;對小區(qū)樹種進行掛牌宣傳;對小區(qū)花園進行徹底打掃，新增小區(qū)羽毛球場以及健身娛樂設施、休閑設施。這一系列的付出不僅僅讓物業(yè)公司再次獲得“市級園林式小區(qū)”這一殊榮，同時也得到了廣大業(yè)主的一致好評。

　　二、xx年x月，物業(yè)公司在xx花園開辦首次“我愛xx”業(yè)主征文比賽活動。此次比賽，得到了廣大業(yè)主的踴躍參與，大家紛紛前來投稿，把自我對物業(yè)公司的喜愛、贊揚、祝福、認可，統(tǒng)統(tǒng)用文字的行使表達出來。此次活動也進一步拉進了物業(yè)公司與業(yè)主之間的距離，進一步提升了小區(qū)的精神樣貌建設。

　　三、xx年x月，物業(yè)公司對xx花園小區(qū)宣傳欄資料進行更新，將一些有利于業(yè)主身體健康的知識以及其它科普知識向廣大業(yè)主進行宣傳，這不僅僅讓業(yè)主收獲知識，同時更讓業(yè)主感受到了來自物業(yè)公司無微不至的關懷!

　　第二個方面：與時俱進創(chuàng)新管理理念

　　物業(yè)公司要發(fā)展、要壯大，必須改革創(chuàng)新、銳意進取。xx年x月物業(yè)公司內部實行制度創(chuàng)新、自主改革，先后推行了公司周檢制、部門周會制、員工每日總結制等一系列改革措施，目的在于及時發(fā)現(xiàn)問題;及時解決問題;及時總結問題，糾正員工服務態(tài)度，提高員工主動服務意識，讓某些潛在問題在萌芽階段就被徹底消除。近段時間，員工們的思想覺悟、服務意識，較之以前，有了較大的提高，這都是改革創(chuàng)新所取得的成果。

　　第三個方面：居安思危加強物業(yè)風險防范

　　一、物業(yè)公司先后多次進行消防設施設備檢查，杜絕火災事故的發(fā)生。在檢查過程中，也發(fā)現(xiàn)部分設備存在故障，物業(yè)公司及時將情景向相關部門反映并監(jiān)督整改，從而將一些屬于質保期限內的問題讓工程承包商進行妥善處置，減少因超過質保期帶給集團不必要的維修支出。

　　二、開展節(jié)假日安全大檢查。經過檢查將寫字樓、門面存在的安全隱患告知業(yè)主、使用人，讓其提高警惕，做好自身安全防范工作，共同維護小區(qū)安全，共同構建和諧社會。經過檢查，將小區(qū)自身存在的'安全隱患在第一時間進行有效處理，保障物業(yè)安全管理工作的有效開展。

　　三、對發(fā)電機組、加壓供水設備、小區(qū)照明進行徹底檢查;對機房進行大掃除;對設施設備、線路空開進行標識，讓小區(qū)設備始終處于良好狀態(tài)，讓工程維護真正做到三干凈、四不漏、五良好，從而延

　　長設施設備使用壽命，降低物業(yè)維護成本以及物業(yè)資產折舊成本。

　　第四個方面：全心全意做工作、一心一意為業(yè)主。

　　本季度物業(yè)公司總計處理業(yè)主報事保修98起、處理房屋滲水23起、處理下水道堵塞11起、進行化糞池清掏2次、集中修理電子門系統(tǒng)2次、阻止打架斗毆事件2次、抓獲盜竊行為1次。另外，物業(yè)公司也加大了費用催收力度，經理、副經理帶頭上門進行費用催收工作，確保了每月目標任務的準時完成。

　　雖然說，物業(yè)公司，較之過去，有了必須的提高，可是物業(yè)公司要想成為一支讓集團滿意;讓業(yè)主認可;讓員工自豪的企業(yè)，還相距甚遠，還有許多地方顯得不足，需要學習的地方太多太多。物業(yè)公司現(xiàn)目前主要存在3個問題：

　　1、專業(yè)知識不夠

　　2、主動意識不夠

　　3、風險防范力度不夠。

　　下來物業(yè)公司將進一步完善自我、彌補不足，不斷提高管理服務水平。

　　季度工作總結 9

　　一、工作目標和任務

　　在本季度，我的工作目標和任務主要是：

　　1. 按時完成公司制定的各項工作計劃，確保工作進度和效率。

　　2. 著眼于項目質量和客戶滿意度，積極參與并引導項目團隊進行深入的技術探討和交流。

　　3. 加強溝通渠道和協(xié)作模式的建設，促進部門內部的緊密配合和協(xié)同工作。

　　二、工作進展和完成情況

　　在本季度，我們在公司的各項工作任務中表現(xiàn)出色，圓滿完成了多項重要項目的交付和客戶的驗收。其中，我們著重完成了以下幾個方面的工作：

　　1. 對多個重要項目進行了技術研究和方案設計，取得了顯著的進展和成果。

　　2. 參與了公司內部的技術交流活動和行業(yè)展會，與行業(yè)內的專家和同行進行了廣泛的交流和經驗分享。

　　3. 開展了多場技術培訓和交流會，推廣了公司的核心技術和產品，為公司的發(fā)展奠定了基礎。

　　三、工作難點及問題

　　在本季度工作中，我們也面臨了不少難點和問題：

　　1. 部分項目遇到技術難點和困難，需要深入的技術研究和討論。

　　2. 部分項目由于客戶需求變更等原因，對工作進展和計劃產生了影響和挑戰(zhàn)。

　　3. 部分員工存在工作意識和技術能力等方面的`短板和不足，需要加強培訓和管理。

　　四、工作質量和壓力

　　在本季度，我們嚴格按照公司的質量標準和流程進行了各項工作，始終保持了高標準和嚴謹?shù)膽B(tài)度，工作質量較為穩(wěn)定和可靠。但同時，我們也面臨了較大的工作壓力，需要加強時間和人員的管理，保證項目的順利完成和客戶的滿意度。

　　五、工作經驗和教訓

　　在本季度工作中，我們也獲得了一些寶貴的工作經驗和教訓：

　　1. 加強團隊的協(xié)作和溝通，建立有效的協(xié)作機制和流程。

　　2. 繼續(xù)加強技術和業(yè)務的學習和研究，保持對行業(yè)和市場的敏銳度。

　　3. 要針對每個項目，制定細致的計劃和進度，保證項目順利完成。

　　六、工作規(guī)劃和展望

　　在未來的工作中，我們將繼續(xù)圍繞公司的發(fā)展戰(zhàn)略，深入研究和推廣公司的核心技術和產品，同時加強內部溝通渠道和團隊協(xié)作，提高員工的工作意識和技能。我們相信，在全體員工的努力下，公司未來將有更加燦爛的發(fā)展前景和更加卓越的成績，為客戶和行業(yè)帶來更多高質量的產品和服務。

　　季度工作總結 10

　　在過去的三個月中，我們小組的工作總體上都有進步，但也存在一些不足之處。通過這個季度的工作，我和團隊成員們都學到了更多的知識�，F(xiàn)在即將迎來四月份，我們將面對人員和商品的變動以及每天復核工作線路的調整，這表明我們需要重新學習新的工作流程并適應新的工作環(huán)境。我們全組成員已經做好了準備，并制定了下一個季度的工作計劃。下面是對第一季度工作的總結，結合了接下來季度的工作計劃：

　　一、目標管理、溝通協(xié)調

　　1、我們組的工作量考核方面，全組每月要完成8個品項的工作考核。個人目標為24000品項，每個人每天要完成924品項的工作目標。通常情況下，每個人都能夠完成這個工作量。但是有時候，工作量很小的時候，晚班可能無法完成工作目標。在這種情況下，我們組的同事會在晚班完成各項工作后，去其他班組幫忙處理尚未完成的工作。這樣，我們就能努力完成當天的工作目標。

　　2、工作目標考核的第二個方面是對下貨的差錯率進行評估。在控制下貨差錯率方面，有許多因素會產生影響。就我們復核員的工作而言，能夠控制的方面是按照《出庫裝箱標準》進行操作。通過這樣的操作，不僅可以有效控制數(shù)量差異，還可以在裝車、運輸和下貨過程中一定程度上保證商品的安全性，即控制質量差異。在過去的一季度里，我們小組在質量差異控制方面相較去年有了明顯的進步，特別是在用小紙箱隔離玻璃制品方面做得非常出色。但同時也存在改進空間，例如新商品發(fā)貨時容易受壓壞，在將這類商品盲目放在箱底導致被壓壞的情況。對于這些差異，責任將由相關人員承擔。

　　二、時間管理，日清日結

　　在時間管理方面，我們復核組主要的目標是能夠快速而有序地進行工作。我們每天都努力在保證質量的前提下提高工作效率。由于每天只有三個人上早班，其中兩人需要負責裝車工作，因此我們安排每天早上一個熟練且善于裝箱的員工先進行復核。這樣可以盡快完成藥店補貨的出單，其中多數(shù)商品為蜂蜜。裝車人員也會盡快完成裝車工作并參與復核，以確保整個流程高效順暢。

　　三、規(guī)范操作

　　當我們剛從主樓搬到平面庫時，我們的團隊并沒有很好地遵守規(guī)范操作。然而，在上級領導的指導下，全組同事一起努力，逐漸將規(guī)范操作納入日常工作中，現(xiàn)在已經成為我們的習慣。我們都會密切關注每個人負責的區(qū)域是否符合衛(wèi)生和整潔要求。在填寫各種表格方面，我們也做了很多工作。每天下班前，我們都會提醒彼此確保相關表格填寫完成，并進行良好的交接工作。

　　四、人員管理

　　在人員管理方面，我個人認為我在一月份做得相當出色。我首先展示了積極的工作態(tài)度，每天都全心投入工作，并以身作則鼓勵團隊成員。大家都表現(xiàn)出極高的熱情和責任感，每天都能高效完成任務。這一季度的.工作讓我深有體會。作為領導者，我深知員工們時刻在關注自己的行動。因此，我要起到典范的模范作用，不只是通過消極抱怨來影響他們，更重要的是充滿信心地引領團隊。當然，人們總會有煩躁的時候，有時候我也會感到很沮喪，比如當我付出了很多努力卻無法提升我們團隊的業(yè)績時。但是，這些都是我必須面對的挑戰(zhàn)。正如我的領導所說，如果要做就要做到最好，否則就干脆別做。在三月份的工作中，我們團隊遇到了一個員工未按時到崗的情況。據(jù)了解，這是由于他沒有很好地安排好生活和工作時間的關系，這也是他工作態(tài)度不端正的具體表現(xiàn)。這也與我個人的工作不到位是密切相關的。下個月我們將面臨人員和商品重新組合的挑戰(zhàn)，而且便利店的轉型為日配模式后，工作量肯定會驟然增加。我將全身心投入工作，做好每一位團隊成員的工作，調整好工作態(tài)度，以實現(xiàn)全團隊的協(xié)力合作，共同完成每一天的工作目標。

　　五、互幫互學，共同完成

　　在一季度的工作中，我們組總體效率還是高的，工作量小時，我們會在下班前提前完成工作，領導會組織我們組到別的班組幫忙，在這個過程中，我們可以學到別的班組的規(guī)范操作和各種管理流程等�？梢蕴岣哒麄�部門的工作效率，又可以讓大家互相了解我們各班組的工作情況。周六的時間，我們會努力完成復核工作，有時間的話。

　　季度工作總結 11

　　卷包車間三季度在原有的防控基礎上繼續(xù)以“防”為手段，從根本的環(huán)境清潔入手，消除煙蟲基本的繁殖、生長環(huán)境，并以“阻”為輔，以阻隔的方式防止煙蟲跨區(qū)域交叉蔓延，經過車間共同努力，三季度在煙蟲防控上取得了一定的成效，下面就具體工作情況作如下總結。

　　一、總體蟲情

　　蟲情總體情況表（略）

　　從總體情況表中可以觀察到，三季度煙蟲數(shù)量同比減少了223頭，減少幅度達到了38.38%。而從區(qū)域情況表來看，我們可以發(fā)現(xiàn)在設備區(qū)域中，B區(qū)相對于其他區(qū)域來說擁有更多的煙蟲數(shù)量。具體來說，在B區(qū)情況表中可以觀察到B3、B7和B8這三個地點相對較多。而在外圍區(qū)域中，我們可以發(fā)現(xiàn)U型口相對較為常見。

　　分析：煙蟲U型口與B區(qū)的出現(xiàn)情況較為顯著。尤其是在B區(qū)的B3、B7和B8區(qū)域，這些地方頻繁出現(xiàn)較多的煙蟲。主要原因是因為U型口內部和側面的煙灰存放點以及車間內產生的廢煙都會集中在這些地方。因此，這個區(qū)域容易孕育煙蟲。其次，B3、B7、B8區(qū)域的設備停機時間較長，設備靜止不動容易吸引外來的煙蟲筑巢（關于外來煙蟲的判斷將在控制措施中詳細介紹）。而且這些區(qū)域與U型口較近，使得煙蟲之間流動性較強，容易相互傳播和滋生。

　　二、防控措施

　　1、對設備的不同部位放置誘蟲板，以便查找煙蟲易滋生和繁殖的位置。通過分析和檢查，我們確定了VE后身、SE刀頭后身、咀棒接收站、裝盤機和卸盤機部位是重點清潔的'地方。為了確保徹底清理，我們將這些點位納入到清理周期表中。

　　2、人員配置：白班設置專人利用輪修時間對設備進行蟲窩查找及深度保養(yǎng)，并對停機設備進行煙蟲增長跟蹤，及時查清潔控制。

　　3、清潔方式：利用吹吸結合的方式進行清潔清掃。車間目前共有2臺吸塵器，對設備縫隙狹窄等不易清潔的點位利用吸塵器進行清潔，為防止吸塵器內垃圾清理不及時造成二次煙蟲滋生，車間制定了吸塵器使用登記表，表內進行使用班次及人員的簽字，誰使用誰負責清理，徹底杜絕煙蟲二滋生。

　　4、建立考核制度：制定病蟲害防控考核管理辦法，激勵員工積極參與防控工作，促進良好工作開展。該制度將以獎懲機制為基礎，激發(fā)員工的奮斗動力和主動性，推動病蟲害防控工作不斷向前發(fā)展。具體考核細則包括對員工在病蟲害防控方面的貢獻進行評估，通過量化指標來衡量其工作表現(xiàn)。優(yōu)秀的員工將得到相應的獎勵，包括獎金、榮譽證書等，以表彰他們的付出和努力。而對于工作不盡如人意的員工，將采取適當?shù)奶幜P措施，如降薪、扣除獎金等，以激勵他們改進工作態(tài)度和行為。這一考核制度的目標是提高員工對病蟲害防控工作的積極性和主動性，進一步加強團隊協(xié)作和合作精神。通過全員參與和共同努力，我們相信能夠實現(xiàn)病蟲害防控工作的順利開展，并為公司的發(fā)展做出積極貢獻。

　　5、其它：

　　a、在9月中旬，我們車間針對停機時間較長的設備出現(xiàn)煙蟲數(shù)量較多的情況進行了實驗，目的是確定煙蟲是由于內部滋生還是外圍流竄所導致。實驗方法如下：首先徹底清理了B7和B8兩臺試驗設備，然后對它們進行了密封處理（B3作為對比未進行密封）。在設備的密封罩內和外分別放置了誘蟲板，并觀察了兩天。結果發(fā)現(xiàn)，密封罩內的誘蟲板上沒有煙蟲吸附，而密封罩外的誘蟲板上有4只煙蟲吸附。繼續(xù)觀察后發(fā)現(xiàn)，密封罩內的煙蟲數(shù)量較少，而密封罩外的煙蟲數(shù)量相對較多。因此可以判斷停機設備的煙蟲滋生是由于外部煙蟲流竄導致的。為了控制這種情況，我們從9月中旬開始采取了對車間內停機設備進行罩蓋隔離的措施。經過半個月的時間，通過統(tǒng)計煙蟲數(shù)據(jù)可以明顯看出效果。下面是B7和B8兩臺設備在三季度中煙蟲數(shù)量的對比表。

　　b、對設備內易堆積煙灰煙沫縫隙及隔音板縫隙進行封堵。

　　c、對車間內不需要打開的窗戶采取永久性封閉措施，而周末休息時臨時封閉與其他部門相連的門，以防止煙蟲互相傳播和滋生。

　　d、車間內存放的廢料、廢煙全部進行密封處理。

　　e、對天棚上的吸絲管道與其它部門對接處的縫隙進行密封處理。

　　f、對天棚80個回風口進行清理，未發(fā)現(xiàn)煙蟲及蟲窩，制定出每月1次的清潔周期。

　　三、防控中存在的困難

　　目前車間煙蟲控制雖然有所成效，但仍有潛力可挖，只是在具體防控中還存在一些困難

　　1、U型口處的門縫隙較大，我建議使用自動升降卷簾門。這樣一來，不僅可以有效隔離煙霧和昆蟲，還能更好地控制車間內的溫度和濕度。

　　2、悶頂內煙蟲仍有滋生，但清潔存在較大困難。

　　3、在生產任務緊時，人員仍顯不足，兼職情況下難免存在清理不及時不徹底的情況。

　　四、下一步計劃

　　1、持續(xù)加強設備的清潔，完善清潔周期表。

　　2、繼續(xù)查找煙蟲筑窩點，加強煙蟲控制力度。

　　季度工作總結 12

　　一、第一季度安全工作

　　1、狠抓了春運工作：在上級主管部門的正確指導下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則，按照“安全、便利、快捷、有序”的總體要求，圍繞“四不一杜絕”的工作目標，加強組織領導，狠抓宣傳教育，強化措施落實和暴雪天氣下的安全監(jiān)管，進一步加大了安全檢查和隱患整改力度，有效的保證了

　　20xx年春運任務的順利完成。

　　2、召開了系統(tǒng)安委會議。

　　20xx年1月10日上午，交通系統(tǒng)在培訓班召開20xx年交通系統(tǒng)安委會成員單位第一次會議，會議就20xx年的安全工作進行了總結，對20xx年的安全工作意見和承包意見提出了討論，最后系統(tǒng)安委會主任和副主任分別做了重要講話。

　　3、組織安排了元旦、春節(jié)期間的安全檢查：

　　20xx年12月25日各單位完成元旦前的安全自查，20xx年1月25日前各單位完成春節(jié)前的安全自查。20xx年12月31日日前和20xx年1月22日前交通行業(yè)完成元旦、春節(jié)前的專項檢查。20xx年12月26日至31日，由系統(tǒng)黨政領導帶領10個檢查小組分別深入到施工一線、工作前沿、重點部位、重要崗位進行了全面、深入、細致的安全督查。

　　總體而言，各單位都能堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，大力開展各項安全活動。責任明確、管理規(guī)范、整改迅速，記錄較為全面，活動較為經常，領導較為重視，成績較為明顯，資料較為規(guī)范、齊全；安全形勢較為穩(wěn)定。

　　4、狠抓了責任制的落實：進一步建立健全安全制度、強化安全措施落實、加強安全教育培訓，切實做好企業(yè)內部的安全管理工作，確保年度安全工作目標的`實現(xiàn)，經交通系統(tǒng)黨委、安委會研究決定，20xx年繼續(xù)與系統(tǒng)有關單位簽訂安全工作目標風險抵押承包責任書。風險抵押金額，按照企業(yè)規(guī)模大小，安全風險系數(shù)，安全管理工作難度，在冊職工總數(shù)等因素，確定標準，相關單位已在規(guī)定的時間內向局補繳了20xx年安全風險抵押金，總金額

　　4，5000元。各單位內部黨政工負責人也層層簽訂了責任書。

　　5、布置開展安全專項活動：

　　第一，在20xx年安全生產“隱患治理年”工作的基礎上，深入開展“安全生產年”活動，繼續(xù)嚴格執(zhí)行國家安監(jiān)總局16號令《安全生產事故隱患排查治理暫行規(guī)定》，全面排查治理各區(qū)域、各行業(yè)（領域）安全生產事故隱患，進一步深化重點行業(yè)（領域）安全專項整治，建立健全隱患排查治理及重大危險源監(jiān)控的長效機制，完善安全生產規(guī)章制度，強化安全生產基礎，提高安全生產水平，推動安全生產責任制和責任追究制的落實，為實現(xiàn)全系統(tǒng)20xx年度安全生產工作目標奠定基礎

　　第二，根據(jù)國家“安全生產年”、省交通廳建設平安交通總體部署和xx市交通局《關于印發(fā)的通知》的要求，經研究，決定在全系統(tǒng)繼續(xù)深化平安交通建設，開展安全管理推進年活動。緊緊圍繞全市交通中心工作，始終堅持安全發(fā)展指導原則和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入開展“安全生產年”、平安交通建設暨安全管理推進年活動，以科技興安為龍頭、事故防范為重點、規(guī)范管理為核心、隱患治理為手段、健全機制為保障、長治久安為目的，努力構建“政府領導、部門監(jiān)管、企業(yè)負責、全員參與、社會監(jiān)督”的安全工作格局，增強駕馭交通安全的能力。

　　二、二季度安全工作打算

　　1、加強對生產經營場所、施工現(xiàn)嘗工作一線、重點單位、重點部位的安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患、治理隱患。

　　2、組織好安全生產管理人員知識培訓工作，確保培訓持證率達到100％。

　　3、組織好“五一”節(jié)前的系統(tǒng)安全檢查工作及市政府組織的安全檢查。

　　4、召開五月份系統(tǒng)安全例會、第二季度安委會成員會議和平安創(chuàng)建工作會議。

　　5、組織開展“安康杯”知識競賽、安全知識競賽、演講比賽、安全征文等活動，繼續(xù)按照計劃開展好“安全基礎鞏固年”活動。

　　6、抓好“安全生產月”活動工作部署、督查和總結。

　　7、抓好長途、超長途、客運司乘人員的專項整治（教育、培訓、資質審查等）。

　　8、組織春季安全日常檢查工作。

　　9、完成好上級臨時交辦的中心工作。

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