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    it業(yè)年終工作總結(jié)

    時(shí)間:2021-02-15 16:01:10 工作總結(jié) 我要投稿

    【必備】it業(yè)年終工作總結(jié)三篇

      總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而肯定成績,得到經(jīng)驗(yàn),找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,為此要我們寫一份總結(jié)。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?以下是小編收集整理的it業(yè)年終工作總結(jié)3篇,希望對大家有所幫助。

    【必備】it業(yè)年終工作總結(jié)三篇

    it業(yè)年終工作總結(jié) 篇1

      轉(zhuǎn)眼20xx很快過去了,從品質(zhì)部一名檢驗(yàn)員調(diào)到制造部已2年了,作為普通的生產(chǎn)管理者,我不斷告誡自己,“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”, 注意糾正自己在工作中存在的不足,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指示。**年帶領(lǐng)二工段全體員工為完成公司全年的目標(biāo)在奮斗著,始終堅(jiān)持從我做起,把質(zhì)量看成企業(yè)的生命,把員工看著企業(yè)的財(cái)富;仡**年主要做了以下工作:

      一、合理安排計(jì)劃,確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成。

      今年來小密生產(chǎn)計(jì)劃一直不是很穩(wěn)定,臨時(shí)性的生產(chǎn)計(jì)劃很多,特別是外化成極板,由于市場需要常常極板到貨就要安排生產(chǎn),原材料的檢驗(yàn)的及時(shí)性很難保證,某些新產(chǎn)品文件也不是很全面,給正常下達(dá)計(jì)劃帶來了很大的難度。在下達(dá)計(jì)劃時(shí)就要先和品質(zhì)、技術(shù)、物流等部門溝通,再安排員工具體的上班時(shí)間。在幾道工序間根據(jù)各自的產(chǎn)能和生產(chǎn)輔助物資的用量合理安排,每天都保證員工上班就有事做,同時(shí)保證按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

      二、加強(qiáng)質(zhì)量管理,為提高產(chǎn)品質(zhì)量從多方面采取可行、有效的措施。

      從3月份開始我們對超鈣極板使用了自動(dòng)分檢機(jī)配組,10AH內(nèi)外化成極板的流轉(zhuǎn)使用小周轉(zhuǎn)箱,小機(jī)打磨所生產(chǎn)的極板一直受到焊接工序的好評,大機(jī)打磨也改進(jìn)了打磨方式,邊框采取縱向打磨。3月份成立了QC小組,課題是“保持工效不變,提高極板拋光質(zhì)量”,經(jīng)過幾個(gè)月的實(shí)施,已經(jīng)取得了初步的成效。在配組工序,為了提高極板的可配率,確保極板按時(shí)流轉(zhuǎn),總是在第一時(shí)間將信息反饋到涂片工序,讓其及時(shí)調(diào)整涂片重量。從10月份起小密以外化板為主,重量調(diào)整相對困難,為避免極板長期積壓,加快流轉(zhuǎn)速度,我們及時(shí)和現(xiàn)場檢驗(yàn)員溝通,反饋質(zhì)量信息,確保了外化板在配組工序的順利流轉(zhuǎn)。為提高包片質(zhì)量,制定了包膜工序獎(jiǎng)懲條例,規(guī)范了包片員工的操作方法。此外還通過崗位技能大賽和知識搶答賽在工段內(nèi)形成了比、學(xué)、趕、超的氛圍。通過這些質(zhì)量改進(jìn)措施的不斷推行,沒有發(fā)生一起質(zhì)量事故,目前產(chǎn)品流轉(zhuǎn)速度明顯加快,質(zhì)量也在穩(wěn)步提高。

      三、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),提高員工對企業(yè)的忠誠度。

      二工段在全公司屬于特殊的工段,人員來自全國各地,平均年齡偏大,人員素質(zhì)更是參差不齊,給工段管理增加了很大的難度,對此我利用班前、班后的時(shí)間與員工溝通,對員工進(jìn)行了雙登文化、狼性文化的宣貫,結(jié)合人性化與制度化的管理方式,堅(jiān)持以人為本,處處從小事出發(fā),通過公司舉行的軍事化的隊(duì)列訓(xùn)練和二季度員工全面的培訓(xùn),員工的整體素質(zhì)有了很大的提高。由于公司采取小密以外化板的經(jīng)營方針,分片打磨工序人員過剩,在11月底對合同到期的員工配合綜合部逐一進(jìn)行了跟蹤處理,其中9名員工與公司終止了合同,20名員工續(xù)簽了20xx合同,沒有發(fā)生任何糾紛和失誤。

      四、加強(qiáng)節(jié)本降耗管理。

      過去在廢鉛粉里時(shí)常會(huì)發(fā)現(xiàn)邊角料和極板,對公司造成了一定的損失,為了制止這種浪費(fèi)現(xiàn)象,我們指定了責(zé)任人,制定了嚴(yán)厲的處罰措施,并親自檢查,現(xiàn)在終于得到了有效的控制。為了降低極板分片的.報(bào)廢率,對分片進(jìn)行了定員定崗,所有分片員工都要考核上崗,不合格的員工被淘汰,對設(shè)備進(jìn)行了整修,降低了分片機(jī)的靠山,規(guī)定了分片數(shù)量,同時(shí)對極板變形偏刀等影響分片效果的現(xiàn)象及時(shí)與上道工序溝通,全年極板報(bào)廢率均低于公司制定的指標(biāo)。為降低電能的耗用,合理安排打磨作業(yè)班次,保證除塵設(shè)施的利用率最大化。通過對原材料的控制,發(fā)現(xiàn)原材料有質(zhì)量問題,積極與采購部門溝通,發(fā)現(xiàn)有因人為造成材料浪費(fèi)堅(jiān)決嚴(yán)肅處理,二工段主要原材料隔膜每月都盈余3%左右。

      五、加強(qiáng)5S、安全和職業(yè)防護(hù)管理。

      二工段是公司鉛塵污染最嚴(yán)重的地方,職業(yè)防護(hù)和5S工作很難到位,針對特殊的環(huán)境,我們在制造部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,對除塵設(shè)施進(jìn)行了跟蹤,排除了安全隱患,通過對員工的培訓(xùn)和各項(xiàng)考核制度的實(shí)施,員工的防護(hù)意識從被動(dòng)變成了主動(dòng),安全意識加強(qiáng),進(jìn)車間沒有不戴口罩的現(xiàn)象,拉極板總是一人拖一人扶著,操作也逐漸規(guī)范化,員工的身心健康和人生安全都有了很大的保障。

      **年就到了,對我來說又是一個(gè)新的開始,過去一年的工作雖然兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,但總是覺得過于平常,缺少亮點(diǎn),一是離公司高標(biāo)準(zhǔn)要求,自己還有差距,有待于在今后的工作中提高標(biāo)準(zhǔn),高質(zhì)量地去完成各項(xiàng)工作;二是在工作中缺乏超前意識和開拓創(chuàng)新的精神;三是還需加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習(xí),提高個(gè)人素質(zhì),提高自己的工作能力。 **年,我將圍繞公司的總體目標(biāo),發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神,提高工作效率,努力解決好工作中出現(xiàn)的各種矛盾,在公司做一名優(yōu)秀的基層管理者,在員工中做一個(gè)出色的帶頭人,打造出一支百戰(zhàn)百勝的團(tuán)隊(duì),為實(shí)現(xiàn)公司來年的目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

    it業(yè)年終工作總結(jié) 篇2

      20xx年農(nóng)業(yè)辦工作匯報(bào)如下:

      一、農(nóng)業(yè)方面

      1、落實(shí)好各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策。通過廣播等方式使政策做到家喻戶曉。發(fā)放小麥“一噴三防”農(nóng)藥1次,共計(jì)12噸,為糧食生產(chǎn)安全奠定了基礎(chǔ);辦理玉米良種補(bǔ)貼65459.85畝,補(bǔ)貼資金654598.5元,辦理小麥良種補(bǔ)貼65459.85畝,補(bǔ)貼資金654598.5元;進(jìn)行鍋爐改造工作,對鄉(xiāng)政府機(jī)關(guān)和大韓莊學(xué)校的鍋爐進(jìn)行環(huán)保改造,對73戶農(nóng)戶進(jìn)行了取暖爐更換。

      2、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補(bǔ)貼的政策宣傳,嚴(yán)格審查購機(jī)者資格,協(xié)助群眾辦理補(bǔ)貼的相關(guān)手續(xù),本次共計(jì)審核54戶農(nóng)機(jī)戶。

      3、農(nóng)情信息的調(diào)查與發(fā)布。一是制定出小麥各個(gè)生育期的生產(chǎn)管理措施,指導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)行分類管理;二是隨時(shí)調(diào)查掌握農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)存在問題,提出相應(yīng)對策,截至目前,已在政府無線廣播上對各村發(fā)布農(nóng)業(yè)生產(chǎn)類信息12余條。

      二、水利方面

      1、制定全鄉(xiāng)南排河流域水利建設(shè)整體規(guī)劃,積極協(xié)調(diào)上級部門資金,全面加強(qiáng)農(nóng)田水利建設(shè)。

      2、協(xié)調(diào)縣水務(wù)局對武莊子、曹莊子危橋進(jìn)行修復(fù),明年即可開工建設(shè)。

      3、大流口節(jié)水灌溉工程,現(xiàn)已鋪設(shè)管道1000余畝,新建揚(yáng)水站一座.

      4、積極推進(jìn)大白頭、小白頭修建排澇灌溉工程,目前已爭取縣水務(wù)局投資20萬元,預(yù)計(jì)近期開工建設(shè)。

      5、積極推進(jìn)農(nóng)村管網(wǎng)改造工程,全年共完成后棗園、馬臺子、小官莊、大張莊、小張莊、小流口6個(gè)村,目前有7個(gè)村實(shí)現(xiàn)了集中供水。

      6、積極配合縣水務(wù)局完成南水北調(diào)土地征遷工作,目前該項(xiàng)工作正在進(jìn)行中。

      三、畜牧方面

      認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)上級政策,做好20xx年春季防疫工作,保證畜牧業(yè)的健康發(fā)展。在防疫中做到村不漏戶、戶不漏畜。免疫檔案、免疫證的填寫和發(fā)放規(guī)范化。耳標(biāo)佩戴率、防疫密度達(dá)到100%,圓滿完成了上級交辦的任務(wù)并順利通過驗(yàn)收,保證了我鄉(xiāng)疫情不發(fā)生、不擴(kuò)散。重點(diǎn)扶持養(yǎng)殖大戶,位于大白冢的**渤興農(nóng)民專業(yè)合作社,投資3000萬元,占地3000畝,現(xiàn)羊存欄7000只,驢160頭,牛150頭。

      四、林業(yè)方面

      高度重視、認(rèn)真謀劃廊滄高速出口綠廊工程建設(shè),春季在達(dá)子店、大白頭等2個(gè)村與52戶農(nóng)戶簽訂綠化用地協(xié)議,植樹面積83.3畝,種植了白蠟和速生楊兩個(gè)品種,該項(xiàng)工作目前都已完成。利用冬季造林的有利時(shí)機(jī),繼續(xù)實(shí)施滄東工業(yè)園區(qū)南北主干道綠色廊道工程,在通道兩側(cè)各建設(shè)59米寬的綠化帶,涉及望海寺、大白冢2個(gè)村,與1060戶農(nóng)戶簽訂綠化協(xié)議,植樹面積980 畝,挖隔離溝10800 米。為做好美國白蛾防治工作,我們提前動(dòng)手,對誘蛾器材進(jìn)行維修,向各村發(fā)放防治白蛾藥品,落實(shí)了各村監(jiān)測員,隨時(shí)監(jiān)測疫情的發(fā)展,做到早發(fā)現(xiàn)、早防治。并組織防治專業(yè)隊(duì),對各公路沿線和重點(diǎn)村莊進(jìn)行重點(diǎn)防治,堅(jiān)決控制好第一代美國白蛾。

      五、提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展程度,認(rèn)真做好龍頭企業(yè)建設(shè)、基地建設(shè)和農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)。現(xiàn)在我鄉(xiāng)望海食品有限公司和滄州添望飼料有限公司為省級龍頭企業(yè),并獲得河北省著名商標(biāo)稱號。加強(qiáng)了小六口和小白塚肉雞養(yǎng)殖基地、望海寺肉鴨養(yǎng)殖基地建設(shè),對全鄉(xiāng)農(nóng)民專業(yè)合作社進(jìn)行了一次全面的摸底調(diào)查,共計(jì)調(diào)查了37個(gè)合作社,并對合作社的非法集資情況進(jìn)行了6次檢查。

      20xx年工作計(jì)劃:

      1、繼續(xù)做好各種農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼,包括玉米良種補(bǔ)貼、小麥良種補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼等。

      2、認(rèn)真做好“七下八上”關(guān)鍵期間防汛工作,本著對黨和人民負(fù)責(zé)的精神,立足于防大汛,扎實(shí)做好防汛工作。

      3、是協(xié)調(diào)上級部門,解決武莊子,曹莊子危橋問題,繼續(xù)爭取上級資金,強(qiáng)化南排河流域農(nóng)用水利建設(shè),協(xié)調(diào)縣水務(wù)局幫助大韓莊、望海寺2個(gè)村進(jìn)行溝渠清淤,改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件.

      4、繼續(xù)做好動(dòng)物防疫工作,確保我鄉(xiāng)無重大疫情發(fā)生。

    it業(yè)年終工作總結(jié) 篇3

    同志們:

      今天,能參加XX分局20xx年度工作總結(jié)表彰大會(huì),我很高興!

      200X年,對我們XX市局來說是不平凡的一年。全局上下齊心協(xié)力圓滿完成了全年稅收任務(wù)( 萬元,占到年計(jì)劃的 %,比去年同期增收 萬元),其他各項(xiàng)稅收工作目標(biāo)也順利通過了上級的檢查考核。這些成績的取得與全局XX個(gè)基層單位的共同努力分不開的。XX分局作為市局的一個(gè)重要窗口,近年來,取得了省級“青年文明號”、省級“青年文明號標(biāo)桿”等一系列榮譽(yù)稱號,個(gè)人所得稅征管軟件在全市的推廣,不但為XX分局爭了光,也為XX市局爭了光。今年征管分局完成了八千多萬稅收任務(wù),占到市局的近一半,為XX市局稅收任務(wù)的圓滿完成打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在這里,我代表市局黨組對同志們一年來在基層一線的辛勤努力表示忠心的感謝!

      XX分局的領(lǐng)導(dǎo)班子是團(tuán)結(jié)向上、務(wù)實(shí)高效的班子。不管是從年齡組成上,還是文化結(jié)構(gòu)上,市局選了最優(yōu)秀的干部充實(shí)到你們征管分局,這支班子是經(jīng)過實(shí)踐鍛煉和嚴(yán)格考驗(yàn)的班子,我們市局幾位黨組成員都比較滿意、比較放心。

      XX分局的人員精神面貌是良好的

      。一、“大局觀念強(qiáng)”。在稅收任務(wù)上,不是只考慮征管分局的任務(wù),而是站在全局的高度去考慮,做到依法治稅、應(yīng)收盡收。

      二、“責(zé)任心很強(qiáng)”。通過市局考核小組一年的考核,可以看到XX分局的日?己撕苷J(rèn)真,大家對目標(biāo)管理都很重視。10月份,僅僅利用一個(gè)月時(shí)間,就補(bǔ)征土地使用稅達(dá)60多萬元,說明了大家的責(zé)任心增強(qiáng)了,有了大局觀念。

      三、“工作有創(chuàng)新精神”。你們分局搞的“十三個(gè)亮點(diǎn)”、“個(gè)人所得稅扣繳管理軟件”、“學(xué)分累積制”“我的工作大家評”等這些,都是大家發(fā)揮聰明才智、真抓實(shí)干的結(jié)果,沒有創(chuàng)新認(rèn)識,沒有勤奮努力是不會(huì)取得這些成績的。

      四、“有良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣”。向剛才X局長講的谷XX、張XX、賀XX等幾位同志已會(huì)在“內(nèi)部網(wǎng)站”上發(fā)表帖子,年輕人薛XX、楊XX等同志,積極學(xué)習(xí)求上進(jìn),我感到很高興。當(dāng)前,從國家稅務(wù)總局到各個(gè)省市局都在加強(qiáng)“學(xué)習(xí)型組織建設(shè)”,你們能這樣搞,我感到很欣慰。工作就要有超前意識和創(chuàng)新意識,要樹立良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,在全局全面開展學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。

      我就講這幾點(diǎn),希望大家能再接再厲,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的拼搏精神,齊心協(xié)力干好20xx年的稅收工作。

      在此,我代表市局向各位拜個(gè)早年!祝大家合家歡樂,萬事如意!

      謝謝大家!

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