半年度工作總結(jié)

　　總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它可以促使我們思考，快快來寫一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？以下是小編為大家整理的半年度工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。

半年度工作總結(jié)1

　　轉(zhuǎn)眼建行滿一年了，讓我建行的，也讓我自身的學習、和同事的教育幫助，了的技能。年的收獲如下：

　　在上，我了巨大的收獲，年使我在上能夠熟練，并能駕輕就熟解決工作中的問題，年來，除了每天日常本職工作外，還做了如下工作：

　　1、帳戶年檢。接到年檢通知，對營業(yè)部所有性質(zhì)為的帳戶共418戶做了年檢工作，在緊、任務(wù)重的提前下，通知企業(yè)前來年檢，并要求最新、最的信息資料，并對資料在銀行帳戶二期系統(tǒng)中登記。

　　2、新舊帳戶變更。系統(tǒng)升級，系統(tǒng)要對所有20xx年前老帳號變更，這就需要與企業(yè)口頭解釋與書面交接工作。除為每戶填寫帳戶變更告知書，還將戶及預(yù)算專戶的開戶許可證收回，待變更。

　　3、電子開銷戶登記本。開銷戶登記本為連續(xù)使用，帳戶年久使用已殘損，故將所有開銷戶信息電子版本，待日后使用。

　　在，20xx年部里的活動也，盡了最大能力了所有任務(wù)，如手機銀行、短信簽約、利得盈、姚明卡等等。很，但我。如今，面臨的是20xx年大干一季度活動，在存款上，會努力開拓資源，挖掘客戶，黨員帶頭作用。是信用卡、基金等營銷活動中，也會要求，迅速增長量。

　　新的一年里，我為制定了新的，那要加緊學習，的充實，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)，明年會有更多的機會和競爭在等著我，我心里暗暗的為鼓勵，要在競爭中站穩(wěn)腳步，踏踏實實，目光只限于自身的小圈子，要著眼于，著眼于今后的發(fā)展，我會向同志學習，取長補短，交流工作經(jīng)驗，進步，的工作成績。當然，在細節(jié)的和操作上我還的欠缺，我會在今后的工作中磨練，發(fā)揚長處，彌補。

半年度工作總結(jié)2

　　在這新的一年到來之際，根據(jù)自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結(jié)經(jīng)驗教訓，提出改進方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚長補短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。

　　一、履行崗位職責

　　作為項目部的管理人員，單體樓1#、2#、3#、4#的總樓號長，我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、主動配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。主要以下幾個方面說明

　　1、工程質(zhì)量管理。

　　針對望湖城項目的特殊性，故工程質(zhì)量要求高標準、高起點。施工前期，注重對班組的技術(shù)交底，給班組人員在思想上給予重視，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。

　　4#作為第一個施工的單體，同時結(jié)構(gòu)和2#樓一樣，嚴格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工，并且預(yù)留下影象資料（照片等），要求其他單體的班組負責人上來觀看，提出自己意見，并且要求其他單體按照4#的要求施工。此措施取得良好作用，也為了后期的施工質(zhì)量帶來的良好的效果。各單體在后期的質(zhì)量管理上，達到監(jiān)理單位驗收，全部通過，取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的好評。

　　2、1#、2#、3#、4#四個單體樓的管理。

　　3、班組的管理協(xié)調(diào)工作

　�。�1）施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到，要求大家樹立高質(zhì)量的標準，所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加，注重過程控制，對一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。

　�。�2）關(guān)心同事：遇到同事有事,主動幫助替班并組織全班一起關(guān)心，慰問，形成一種大家庭氣氛。

　�。�3）注重對四個單體的樓號長的培訓，在每次的會議上，針對施工配合存在的問題，我盡量使每個同志至少占主導地位一次，以增加其經(jīng)驗，使每個同志都能獨當一面，處理各種問題，使整個班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高。

　　4、安全管理工作

　　在工作過程中，主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作，在建設(shè)單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績，在第四季度的安全檢查上，明確了1#作為本項目的安全管理示范單體。

　　5、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

　　作為一個施工管理人員，望湖城項目開工以來，我就注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作，針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實，取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評。

　　6、材料管理工作

　　本著節(jié)約成本的原則，在實際工作過程中，嚴格控制原材料的控制，在模板、混凝土、鋼筋的使用上，每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢，注重要求鋼筋班組整理收集，在下層施工時全部使用掉。節(jié)約成本的思想，落實到了各個班組的行動中，在項目的建設(shè)中節(jié)約了成本。7、技術(shù)管理

　　在工作中，對施工技術(shù)要求更為嚴格，在工作的一年中，提出工作聯(lián)系單37份，為工程的工期起了一定的作用。例如本年度12月份在人防施工中，我主動和項目部領(lǐng)導協(xié)商，提出后澆帶改為加強帶的施工技術(shù)，在得到領(lǐng)導的肯定和支持后，和建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計院多次協(xié)商聯(lián)系，終于達到預(yù)期目標，為人防工程的施工搶回了一定的工期。

　　二、新建工作

　　在工作上，遇到一些新的工作，我總是積極配合公司、項目部門，在20xx年5月20日的演戲中，積極參與。此次的演習為本項目部取得了良好的口碑和深遠的影響。

　　三、出勤情況

　　今年我堅持出滿勤，無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項活動都能按時到達，積極參加。

　　四、思想情況

　　為了使自己的思想認識，政治覺悟有更大的提高，我積極向黨組織靠攏，認真學習黨的精神，公司的方針。注意學習新的技術(shù)以帶到現(xiàn)實工作中來。

　　五、目前存在的問題和改進計劃

　　在取得良好成績的同時，本人在工作上也存在一些問題。例如：一些質(zhì)量通病還是存在的。

　　為了提高工作效率和工作質(zhì)量，本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面

　　1、加強各種政治學習，提高個人修養(yǎng)2、加強業(yè)務(wù)學習，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。

　　3、要創(chuàng)造性地開展工作，多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準備，不打無準備之仗。

　　4、加強與科所之間的溝通，使領(lǐng)導的監(jiān)督工作更為深入。

半年度工作總結(jié)3

　　回顧過去的半年里，歷經(jīng)緊張、忙碌奔波的工作環(huán)境中，渡過了難忘的半年。迎來了展望未來、目標奮進、光輝燦爛的下半年。在下半年里，本人將一如繼往地全面服從公司的領(lǐng)導、嚴格遵守公司的各項管理制度，認真努力加強業(yè)務(wù)技能學習，增強管理技術(shù)水平，在項目部的整體安排下，積極努力配合同事們做好本職份內(nèi)工作。

　　一、加強學習，更新觀念

　　我是一個性格倔強、較為好勝、永不服輸、勇于戰(zhàn)勝的人，因此，在實際工作中，往往愛說，愛堅持自己的意志觀點，這樣難免在實際工作中使一些同事們難以接受我這個觀點。首先要申明的是，盡管如此，但我絕對是以工作上的認識、觀點來堅持自己意見，而不是以個人私念來針對某一件事情。當然，人無完人，在今后的實際工作中，我將努力克服工作中的不足之處，來適應(yīng)整體團隊的工作環(huán)境。

　　二、堅守崗位，履行職責

　　作為一名建筑施工專業(yè)技術(shù)人員，如何在工作崗位上履行好工作職責是衡量一名專業(yè)技術(shù)管理人員工作業(yè)務(wù)水平，思想道德素質(zhì)，工作作風是否簡單粗糙的尺度。要做一名合格的建筑行業(yè)專業(yè)管理技術(shù)人才，他首先必須具備有一種愛崗敬業(yè)，忠于職守不怕吃苦，辛勤付出，勇于拼搏的事業(yè)心責任。并在實際工作中去認真發(fā)揮自己的專業(yè)特長，履行職責，做好份內(nèi)工作，以求真務(wù)實的工作態(tài)度，扎實的工作作風，去處理好本職工作中的具體問題，遇事不回避，不踢皮球，向部門領(lǐng)導多請示、多匯報，盡職、盡責、盡心、盡力去處理好本職工作范圍內(nèi)的相關(guān)業(yè)務(wù)。

　　三、加強業(yè)務(wù)學習，全面提升管理技能

　　隨著現(xiàn)代建筑行業(yè)技術(shù)規(guī)范要求的全面提高，作為一名建筑行業(yè)技術(shù)管理人員來講，他必須適應(yīng)建筑行業(yè)新的規(guī)范要求，不斷更新業(yè)務(wù)知識，提升業(yè)務(wù)管理水平，掌握業(yè)務(wù)技能，才能在實際工作中去更好地發(fā)揮。

　　在此并祝公司在下半年里，事業(yè)發(fā)達，鴻運高照，萬事順心如意！也祝公司全體員工家庭美滿幸福，新年吉祥如意！

半年度工作總結(jié)4

　　時光匆匆，20xx上半年年度的班主任工作結(jié)束了，小結(jié)如下：

　　首先，感謝各位老師嘔心瀝血，共同管好這個班，他們不是班主任，勝似班主任。有的老師做了很多思想工作，有地老師還給學生發(fā)錢或獎品鼓勵學生努力學習。這讓我很感動。還要感謝方桂英幫我寫班主任的資料。

　　其次，因為時間緊，但在其位，謀其政，不敢誤了學生，所以想了點東西來管理班集體，可能不成熟。

　　1.建立班集體文化。根據(jù)儒家文化確立班集體文化。讓學生明白是非對錯。把“孝道為先：天行健，君子以自強不息；地勢坤，君子以厚德載物”確定為我班的班集體文化。學生學做人為先。同時學生還要有天行健的精神，要有明確的目標，和堅韌不拔的意志，體現(xiàn)于第二句。而深厚的德行更是成功的基礎(chǔ)。以這個班集體文化為基礎(chǔ)，適時誘導，學生們的心性有所改變，整個班呈現(xiàn)出良好的學習氛圍，大家共同奮斗，爭先恐后，和諧相處，互相禮讓。

　　2.班集體文化只是德政教化。由于外在的影響太厲害，所以還必須借鑒軍事化管理。一精選班干部，每期一換，分工負責，各司其職，以減輕我的工作量。讓干部們放手做自己職責范圍內(nèi)的事。對有正義感的班干部和個人要大力表揚，以弘揚正氣。比如曾麗樂，班上衛(wèi)生衛(wèi)生工作管得好，身先士卒干臟活累活。其次，我班分為4個組，考核分平時考核和期末考核結(jié)合。平時考核比如背誦、聽寫、作業(yè)完成由這4組循環(huán)監(jiān)督考核。獎懲組為單位，培養(yǎng)團隊協(xié)作精神。組內(nèi)管理，互相監(jiān)督，互相管理。同時1號幫扶4號，2號幫扶3號，落實到位，對幫扶到位的同學予以獎勵。成績突出的同學予以重獎。還有多關(guān)心同學，多與科任老師和家長交流，共同管好這個班。

　　一年下來，效果明顯，學生愛學，尊師重道，班上各項工作有條不紊的進行，學生無違紀現(xiàn)象發(fā)生。是為總結(jié)。

半年度工作總結(jié)5

　　現(xiàn)將20xx年下半年工作計劃匯報如下：

　　一、在菜品定位上，依照酒店整體的戰(zhàn)略規(guī)劃來開發(fā)規(guī)劃菜品，根據(jù)餐廳菜點經(jīng)營狀況和市場客戶調(diào)查，來不斷地改進和提升產(chǎn)品形象。根據(jù)來小廚消費群體的需求，來不斷豐富產(chǎn)品，使之能逐漸形成一組有針對性的.風格化的產(chǎn)品。使產(chǎn)品在發(fā)展變化中樹立自己的品牌。

　　二、在廚政管理方面，以系統(tǒng)化整合核心競爭力，以規(guī)范化提升管理水平，以現(xiàn)代信息手段提高市場競爭力，以效益化為目標指導廚政管理工作。 對廚房進行有效監(jiān)控與指導，嚴格按標準提高執(zhí)行力。對廚師技術(shù)力量進行合理儲備，合理推出新穎菜品

　　三、在人員方面，進行專業(yè)技能考核，優(yōu)勝劣汰，采用請進來走出去和定期培訓的辦法來提高人員的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)素養(yǎng)。在結(jié)合實際的前提下，進一步完善廚房內(nèi)部的各種規(guī)章制度。

　　四、在菜肴的出品把關(guān)上，采用四層把關(guān)制，一關(guān)否定制，即配菜廚師把關(guān)、爐臺廚師把關(guān)、傳菜員把關(guān)、服務(wù)員把關(guān)，一關(guān)發(fā)現(xiàn)有問題，都有退回的權(quán)力。否則都得承擔相應(yīng)的責任。

　　五、 在原材料的驗收和使用方面，做到嚴把原材料質(zhì)量關(guān)，提高原材料的使用率，爭取把最大的利益讓給顧客。

　　六、在食品衛(wèi)生安全、消防安全方面 嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》。抓好廚房衛(wèi)生安全工作，對廚房環(huán)境、衛(wèi)生、設(shè)備進行安全維護，同時對成本及費用加以控制。 嚴格執(zhí)行規(guī)范操作程序，預(yù)防各類事故的發(fā)生，做到安全生產(chǎn)，警鐘長鳴！

　　七、在溝通方面，管己、管人、管隊伍。在下半年里，意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，努力打開一個工作新局面。

半年度工作總結(jié)6

　　半年來，街道商貿(mào)流通服務(wù)業(yè)在街道黨工委和辦事處的正確領(lǐng)導下，在縣貿(mào)易糧食局的指導下，通過全體工貿(mào)經(jīng)濟科同志的努力下，圍繞目標管理考核要求，增加加快發(fā)展的信心，強化服務(wù)意識，取得了一定的成績，現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下：

　　一、商貿(mào)投資穩(wěn)步發(fā)展、三產(chǎn)取得新破突

　　隨著三角壇拆遷項目的開展，一部分商業(yè)投資環(huán)境形成，建立了賓館、超市等服務(wù)業(yè)，給街道的三產(chǎn)發(fā)展增加了一定的投資份額，1—6月份，全街道商貿(mào)服務(wù)業(yè)實現(xiàn)營業(yè)額1.8億元，完成三產(chǎn)增加值5500萬元，完成商貿(mào)投資額3200萬元，分別同比增長20%、10%、28%，充分利用塔山園區(qū)和物流園區(qū)入續(xù)進場的機遇，街道利用這一優(yōu)勢重點安排商場、超市、餐飲業(yè)優(yōu)先入住發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，并且為商貿(mào)流通行業(yè)提供綠色服務(wù)。使商貿(mào)流通行業(yè)能快速提升。

　　二、逐步完善市場管理

　　1、以讓老百姓吃的放心，吃的安心為目標，建立市場準入制，與市場經(jīng)營戶簽訂食品安全責任狀，并組織專業(yè)人員對每個攤位進行定期抽樣檢查，對市場經(jīng)營戶的質(zhì)量和衛(wèi)生檢查情況予以記錄公布，讓百姓真正吃上健康綠色的食品，對豆制品小作坊企業(yè)進行全面整治，按食品、藥品監(jiān)管局的標準發(fā)放市場準入通知書，不能達到要求的責令整改。現(xiàn)已有5家豆制品小作坊企業(yè)已達標準，更好的完善了市場的質(zhì)量和衛(wèi)生及安全管理。

　　2、政府正確引導，街道今年投資15萬建立了水果市場，對流動水果攤、夜排擋以免場地費形式進行集中管理。

　　三、十小企業(yè)的調(diào)查

　　街道在冊美容、美發(fā)、足浴共27家，其中美容2家、美發(fā)23家、足浴2家，在走訪中發(fā)現(xiàn)美發(fā)當中有一家不想繼續(xù)經(jīng)營1家聯(lián)系不上。

　　四、下半年工作計劃

　　圍繞考核目標做好服務(wù)工作。

　　1、配合物流園區(qū)2家企業(yè)進場工作。

　　2、做好十小企業(yè)調(diào)查工作，并推介出幾家示范店要求規(guī)范經(jīng)營。

　　3、抓住塔山園區(qū)企業(yè)入繼進場的機遇，引導行政村創(chuàng)建2家超市或農(nóng)家店工作。

半年度工作總結(jié)7

　　20xx年上半年我處按照全市環(huán)保工作要點中“強化排污費征收”的總體要求，以工作目標為重點，以國家《排污費征收使用管理條例》及《黑龍江省排污費征收使用管理辦法》為依據(jù)，進一步規(guī)范排污收費申報、核定、計算、公示、征收等程序，通過監(jiān)管促征費，實現(xiàn)征費與監(jiān)督管理并重，執(zhí)法與服務(wù)并舉，教育與幫助共進，努力使排污費資金應(yīng)收盡收。

　　一、工作目標完成情況

　　1、受理收費復(fù)核：復(fù)核哈爾濱工業(yè)大學、哈爾濱師范大學等單位74個排污收費計算單，金額為19,086,770元。

　　2、收費專項檢查：與省環(huán)保局溝通了解排污收費環(huán)保隊伍“收支兩條線”經(jīng)費使用3年過渡期后有關(guān)政策情況，以哈環(huán)綜20號文件制定下發(fā)了《哈爾濱市環(huán)境保護局關(guān)于對貫徹國務(wù)院〈排污費征收使用管理條例〉有關(guān)情況開展專項檢查的通知》，并布置各縣（市）環(huán)保局報送近兩年排污費征收、使用情況表。

　　二、其他工作完成情況

　　1、答復(fù)中國銀行黑龍江省分行、醫(yī)大附屬第四醫(yī)院、千手 佛等57個單位對排污收費政策及處罰規(guī)章的咨詢。

　　2、協(xié)調(diào)處理了香格里拉大飯店對收費污染物COD監(jiān)測數(shù)據(jù)產(chǎn)生的異議。

　　3、制定并上報生態(tài)辦各縣（市）政府考核目標及各區(qū)、縣（市）環(huán)保局考核目標、處內(nèi)20xx年工作目標。

　　4、完成并提交市政協(xié)2個提案答復(fù)件。

　　5、組織并召開海都國際商務(wù)會館行政處罰案件聽證會。

　　6、參與冬季煙塵、揚塵污染、水污染專項執(zhí)法檢查。

　　7、參加局里組織的各項會議及政治活動和業(yè)務(wù)理論學習。

　　三、創(chuàng)新工作

　　建局20多年來，我局第一次成功地組織了海都國際商務(wù)會館排污收費行政處罰案件聽證會，在依法治國、依法治市、規(guī)范行政執(zhí)法人員執(zhí)法行為、依法行政的要求中，我們執(zhí)法干部經(jīng)受了業(yè)務(wù)練兵和執(zhí)法實戰(zhàn)的考驗。

　　四、下一步工作打算

　　到各縣（市）對排污費專項檢查，督促環(huán)保部門所需經(jīng)費納入同級財政予以保障，確保排污費全部專項用于環(huán)境污染防治。

半年度工作總結(jié)8

　　轉(zhuǎn)眼之間，在溫醫(yī)的第一個學期即將結(jié)束了。我們年級學生會文體部本學期的工作也告一段落。下面是本學期的工作總結(jié)。

　　本學期我們文體部的首個活動是09級新生的跳繩踢毽子比賽�；顒臃譃槿齻�階段，分別為前期籌備、中期舉辦和后期總結(jié)。懷著對新工作的熱情，我部各部員積極落實器材準備，報名通知等工作，大大方便了之后的工作。但是由于缺乏豐富的工作經(jīng)驗和工作人員的有限，在活動舉辦期間，我們還是遇到了不少的問題，以致比賽現(xiàn)場有些許混亂等等，這都是值得我們在后期的總結(jié)中值得反思的。值得慶幸的是，在這次比賽中還是涌現(xiàn)出了許多跳繩踢毽子方面的高手。

　　本學期我部的另一個活動便是校運動會我院啦啦隊的彩排工作。我們啦啦隊的隊員大部分來自09級新生，各班派出20名同學分時段進行加油，其中五名組成了最強整容，主要參加開幕式當天的吶喊助威，為此，我們特地對他們進行了彩排。在辦公室和社區(qū)部的大力幫助下，啦啦隊加油器材的準備工作得以很順利地進行，這為我們之后的工作大大降低了難度。在大家的共同努力下，開幕式當天，我院啦啦隊氣貫長虹，吶喊聲此起彼伏。正是這般磅礴的氣勢，更激發(fā)了我院運動員們昂揚的斗志于奮發(fā)拼搏的意志，使他們發(fā)揮出了優(yōu)異的水平。

　　另外，我們部也參加了年級學生會的聯(lián)誼活動。在活動中，各部部員相互交流本學期的工作心得，分享工作經(jīng)驗，討論在工作中遇到的難題，增進彼此的了解，為今后進一步的合作打下了良好的基礎(chǔ)，是我們09級年級學生會成為一支團結(jié)而又有戰(zhàn)斗力的隊伍。

　　總結(jié)這半年來的工作，我們文體部能夠主動自主完成組織領(lǐng)導下發(fā)的工作任務(wù)，積極配合其他部門開展活動，部內(nèi)部長副部相處融洽，工作積極認真，充分利用人才資源，發(fā)掘自己的潛力�？梢哉f經(jīng)過這半年的鍛煉和學習，文體部全體成員成長進步很多，希望在今后的工作中吸取經(jīng)驗教訓，經(jīng)過全體成員的共同奮斗拼搏，將工作做的更好，將年級學生會工作做的更好，將學院工作做的更好。

半年度工作總結(jié)9

尊敬的連首長：

　　在這半年來由連隊正確領(lǐng)導下和關(guān)懷、幫助下，自己能夠加強學習，堅定自己的理想信念，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，回想這半年在工作中能夠奮發(fā)進取，我將從以下幾個方面對全年工作進行總結(jié)。

　　一、政治思想：

　　積極參加政治理論學習，思想比較穩(wěn)定，能夠認真學習政治教育不斷的提高自己的思想覺悟，讓思想引導自己不斷的進步，讓新知識不斷的充實自己。這一年來，我能很好的配合班、排里的各項工作，堅決地履行好自己的神圣職責，為連隊建設(shè)盡心盡力。

　　二、軍事訓練：

　　部隊是一個練就鋼鐵的大熔爐，我能嚴格的要求自己，認真的學習掌握各種軍事技能，熟練操作各種，在這一年來的軍事訓練中，我能按照連隊的標準來要求自己、磨練自己，苦練殺敵本領(lǐng)。

　　三、作風紀律：

　　作風紀律是一支部隊戰(zhàn)斗力強弱的直接體現(xiàn)。注意個人養(yǎng)成從點點滴滴做起，集合站隊迅速，歌聲口號響亮對自己的小節(jié)和不良習慣都有很好的糾正。

　　四、完成任務(wù)：

　　在完成任務(wù)上，能夠發(fā)揚特別能吃苦，特別能耐勞的精神。

　　五、安全保密：

　　安全保密工作也是我們的重要工作，時刻要牢固安全保密這根弦。

　　存在問題：

　　1、政治理論學習的不夠深，只能學習一些常見知識和表面知識。各種筆記記的不是很全。

　　2、軍事訓練不能始終保持良好的作用，專業(yè)學習不夠深，隊列素質(zhì)不強，體能訓練還有待提高。

　　3、作風紀律有所放松，不能一如既往的保持。在細小方面重視還程度不夠。

　　4、完成任務(wù)方面有時候標準不是很高。

　　以上的我一年來的工作述職，取得的成績只能代表過去，在明年的工作中，我將吸取經(jīng)驗教訓，爭取把各項工作完成得更圓滿、更徹底。

　　此致

敬禮

　　總結(jié)人

半年度工作總結(jié)10

　　回顧近半年的工作，對照德能勤績四項標準，能盡心盡力做好各項工作，較好地履行了自己的職責。現(xiàn)將主要情況小結(jié)如下：

　　一、工作小結(jié)

　　我所在的部門是物流部，首先在20xx年這個及其不平凡的一年里，我們物流部全體員工在公司領(lǐng)導的領(lǐng)導下能夠順利的圓滿的完成我們公司制定的業(yè)務(wù)任務(wù)，我作為物流部的一員感到非常的開心以及自豪，我們部門的工作職責是需要比較好的專業(yè)業(yè)務(wù)能力，同時更需要很強的與客戶交際溝通能力。在專業(yè)方面，由于之前我所從事的工作都是和物流有關(guān)的工作，也進行了系統(tǒng)性的學習，個人在這方面亦是很感興趣，遇到棘手問題，通過查閱資料、詢問同事能夠獨立解決，所以這方面很有自信的;在過去的一年里自身還是存在一些問題以及工作上的不足，在工作上還不夠沉穩(wěn)，不夠老練，在對待新老客戶的各種要求有的時候不夠及時的做到位，自己感覺還是有點欠缺，這個方面我想在以后的工作里更應(yīng)該進行多多鍛煉，多多改進。

　　二、工作計劃

　　不斷加強個人修養(yǎng)，自覺加強學習，努力提高工作水平，適應(yīng)新形勢下本職工作的需要，揚長避短，發(fā)奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好，積極的配合好各部門的工作鏈接，在適應(yīng)新的工作崗位之余，希望學習些其他部門的業(yè)務(wù)知識，提高自己的業(yè)務(wù)能力，樹立辦公室的良好形象。

　　三、對公司的意見和建議以及各種訴求

　　1.請公司結(jié)合實際考量我們物流部門的工作性質(zhì)，每一位職員都是希望自己所付出的努力與回報的結(jié)果能夠相等，這樣也會提高每一位職員的工作積極性，更好的為公司工作，這樣也有助于公司的發(fā)展。

　　2.希望20xx年公司結(jié)合實際情況重新制定我們物流部的考核制度。

半年度工作總結(jié)11

　　時光任冉，日月如梭.又到了歲末年終之時.轉(zhuǎn)眼之間20xx年又過去了.屈指算來進入實用動力集團工作已經(jīng)有五年了，五年來，在領(lǐng)導的幫助和支持下，在同事們的相互協(xié)助中，我學到了很多知識與技能。經(jīng)歷了公司的高速成長也經(jīng)歷了金融危機。但始終以標準化作業(yè)來要求自己。

　　回望09年，公司經(jīng)歷了金融危機與人事變動，供應(yīng)商也受到了想當大的影響。對我們的質(zhì)量保證工作有了更高的要求。在上級領(lǐng)導的指導下，我不受外界影響，以更高的標準要求自己，成績比上年更進一步，年初制定的各項個人目標都達到目標要求。標準化作業(yè)和錯漏檢PPM都達到100%。

　　展望20xx年，我將在保持原有基礎(chǔ)上持續(xù)提高自己各方面的能力，主要有以下思想?yún)R報。

　　一、 加強質(zhì)量管理方面的能力：

　　通過公司組織的培訓，參與有經(jīng)驗的工程師案例處理實踐。加強對體系文件的學習。提高產(chǎn)品審核的能力、溝通的技巧及組織會議的能力。能根據(jù)領(lǐng)導的審核計劃去發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、解決問題。

　　二、 提高個人技術(shù)水平與素質(zhì)：

　　通過部門10年度每周五組織的交流式培訓，認真學習每個人的經(jīng)驗。也通過培訓的方式把自己的經(jīng)驗講出來讓大家學習。共同提高，取長補短，提升整個團隊的技術(shù)能力。

　　三、 加強檢驗團隊的融合與建設(shè)

　　作為助理工程師，要當好領(lǐng)導的助手，配合組織好各項團隊管理工作，5S團隊評比永遠爭取當?shù)谝幻�。協(xié)調(diào)好各項培訓工作，對身邊的同事做好傳、幫、帶。以身作則帶動整個團隊的融合與建設(shè)。

　　總之，自己在以后的工作中要加倍努力，一定聽從領(lǐng)導的安排，積極主動地工作，好好學習技術(shù)理論和業(yè)務(wù)知識，為公司做出應(yīng)有的貢獻。

半年度工作總結(jié)12

　　時光飛馳，轉(zhuǎn)眼間半年光陰悄然流失。今年上半年，在總行的正確領(lǐng)導下，在分行領(lǐng)導的具體指導下，我們**分理處按照務(wù)實、求實、抓落實的總體要求和年初制定的工作要點，調(diào)整員工的理念，轉(zhuǎn)變員工的觀念，從全新的角度審視和重整各項工作，使各項工作真正落實到實處，在個人存款與理財、中間業(yè)務(wù)的聯(lián)動營銷中較好地完成了上半年的工作計劃。

　　在個人存款方面，**分理處的領(lǐng)導班子緊密合作，調(diào)動全體員工的積極性和開創(chuàng)性，加大優(yōu)質(zhì)客戶的維護和營銷力度。截止到6月20日，**分理處全口徑存款25255萬元，其中企業(yè)存款19478萬元，儲蓄存款5777萬元。在一季度服務(wù)營銷活動中，**分理處儲蓄存款新增1004萬元，總分排名全行第一名，并榮獲了先進集體的稱號。分理處專柜主任**同志因業(yè)績突出獲得服務(wù)營銷能手稱號。發(fā)展20萬元以上VIP客戶11人，完成全年任務(wù)的73.33％。同時，營銷樂當家理財卡金卡10張，銀卡24張，完成全年計劃的103.03%。截止6月20日，儲蓄借記卡發(fā)卡量突破1250張，完成全年計劃的83.33%。基金代銷總量達到800多萬元。成功營銷利得盈理財產(chǎn)品11萬元。對公方面，成功營銷了一戶優(yōu)質(zhì)客戶，為內(nèi)蒙古錦華科技發(fā)展有限公司。在電子銀行方面，在一季度的服務(wù)營銷活動中排名第二，有五名同志獲得了營銷能手稱號。

　　時下正值建設(shè)銀行穩(wěn)步推進零售網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作，全面貫徹落實“打造國際一流零售銀行”戰(zhàn)略目標的關(guān)鍵時期，當前的投資環(huán)境亦呈現(xiàn)多元化趨勢。我們要抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，加大抓存款的力度，加快網(wǎng)點轉(zhuǎn)型步伐，加大對各種理財產(chǎn)品的營銷力度，加大高端客戶營銷力度。根據(jù)上半年分理處的考核結(jié)果，總結(jié)成績，查找不足，認真算好任務(wù)賬，分析原因，找出差距，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，明確目標，加壓鼓勁，確保完成全年考核任務(wù)。

半年度工作總結(jié)13

　　一是在增加受益上出實招。上半年，全縣新農(nóng)合參合人數(shù)39萬，農(nóng)業(yè)人口參合率100%，人均籌資390元，個人繳費70元，各級財政補助320元，籌資總額15451.293萬元；鄉(xiāng)、村兩級新農(nóng)合補償每人最高60元；普通門診補償比例是45%，鄉(xiāng)級定點醫(yī)院住院起付點100元補償比例為可報費用的85%。衛(wèi)生院用最大力度對參合農(nóng)民提供方便。

　　二是在規(guī)范管理服務(wù)上促提高。今年上半年，我們赴全鄉(xiāng)定點衛(wèi)生室督查、指導，逐家核實門診統(tǒng)籌的真實性出臺了村衛(wèi)生室管理辦法，明確了衛(wèi)生院的管理職能

　　二、存在問題

　　新農(nóng)合工作面廣量大，工作人員短缺；參合人員登記和信息錄入存有差錯；醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)藥費用過快增長的勢頭沒有得到有效遏制；次均費用居高不下，給參合農(nóng)民帶來了經(jīng)濟上的負擔。對村衛(wèi)生室檢查力度不夠還有很多漏洞。

　　三、下半年工作思路

　　加大政策宣傳力度，調(diào)動群眾參加合作醫(yī)療的積極性，促進新農(nóng)合制度持續(xù)健康發(fā)展；規(guī)范基金管理制度，從合作醫(yī)療基金的籌集、撥付等各個環(huán)節(jié)著手，規(guī)范基金監(jiān)管措施，健全監(jiān)管機制，保障基金安全運行，堅持基金使用和費用補償公示制度，增加基金使用的透明度，充分發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用；優(yōu)化定點機構(gòu)服務(wù)，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，嚴格執(zhí)行新農(nóng)合報銷基本藥物目錄和 1

　　基本診療項目目錄，最大限度減少濫檢查、濫用藥、亂收費以及掛床住院等不正當醫(yī)療行為，同時積極探索綜合支付方式改革，確保資金運行安全；加強新農(nóng)合一條線人員的教育管理，認真執(zhí)行新農(nóng)合各項紀律制度，樹立新農(nóng)合窗口的良好形象。

半年度工作總結(jié)14

　　時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度，，在xx年中，在領(lǐng)導及同事們的幫助指導下，通過自身的努力，我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進一步提高，其工作總結(jié)如下：

　　一、日常工作

　　1、收費

　　2、依據(jù)現(xiàn)金收支單據(jù)編制收支日報、收入日報、收入月報及出納帳，由會計員審核簽名

　　3、清點庫存現(xiàn)金(其中包括賬面?zhèn)溆媒�、公寓備用金及按金，墻磚費、內(nèi)部賣廢品費)

　　4、查詢銀行余額與帳面余額核對清楚，并查詢已開發(fā)票的金額是否到帳。

　　5、收入存行(將日常的收入及公寓的收入分別存入農(nóng)業(yè)銀行及農(nóng)村信用社)

　　6、報銷及借支(由經(jīng)辦人、部門主管、會計員簽字后方可支付現(xiàn)金。

　　7、登手工銀行日記賬及現(xiàn)金日記賬。

　　8、支票.法人章及網(wǎng)上銀行u盾的保管。

　　9、停車場月�？ǖ脑O(shè)置與發(fā)放(業(yè)主來收車位需發(fā)月保卡，按業(yè)主交的管理費來設(shè)置使用日期)

　　10、工資的發(fā)放，制工資發(fā)放表(轉(zhuǎn)賬工資及現(xiàn)金工資)，核對員工的帳號與金額，開支票在銀行轉(zhuǎn)帳。

　　11、每個星期五準備備用金退裝修按金

　　12、會計每三個月會打交款通知單,將其裝訂好，以便查閱和統(tǒng)計繳費戶數(shù)。

　　二、工作中遇到的問題

　　2、在工作中如遇到自己無法解決的問題，應(yīng)請示領(lǐng)導給予提示或是解決問題的方法。

　　三、總結(jié)的目的

　　回顧10個月的工作，自己感到仍有不少不足之處，在新的一年里我必須在工作中學習和努力提高業(yè)務(wù)技能，使自身的工作能力和工作效率得到了迅速提高，在以后的工作和學習中我還將不懈的努力和拼搏，做好自己的本職工作，為公司和全體職工服務(wù)，和公司和全體員工一起共同發(fā)展!在此，我要特別感謝公司領(lǐng)導和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心，這是對我工作最大的肯定和鼓舞，我真誠的表示感謝!

半年度工作總結(jié)15

　　在上半年工作中，我在安全管理部領(lǐng)導及科長的領(lǐng)導下緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的指導方針，根據(jù)公司本年度鐵腕治理“三違”，在三違人員處理上零容忍，查到一起，處理一起。加強安全管理，現(xiàn)總結(jié)如下：

　　一是在教育上：對零星工程項目，臨時相關(guān)方進廠人員普片存在年齡高、學歷低、安全意識差，在三級安全培訓上強化安全培訓教育，不斷提高安全意識，讓員工知道工作是為了改善自己的生活水平，沒有安全哪來改善，安全措施落實了作業(yè)才有保障，對違章人員培訓后，從寫的承諾書上看，違章人員明顯就感覺到安全不是為別人，沒有安全是么都是空的，進過培訓后，嚴重違章變少，一些習慣性的比如氣割不戴防護眼鏡還時有發(fā)生。結(jié)合日常的觀察加強本廠員工培訓，主要從一些日常的結(jié)合本崗位的監(jiān)護工作、防護（職業(yè)病、煤氣）入手，提高員工的安全認識，形成安全的自覺性，保護他人不被傷害。

　　二是檢查，采取定期跟不定期檢查，定期進行專項檢查（滅火器、液氯、皮帶機、起重機械），都是分廠部門沒有落實相關(guān)責任人，導致一些隱患的存在。對工程項目、檢修項目進行不定期檢查，查到“三違”就進行處罰跟人員處理，查到高處作業(yè)不系安全帶、無證電焊作業(yè)者一律清退處理決不遷就，檢修作業(yè)違章的表現(xiàn)沒有，只是一些細節(jié)不注意，如零事故運動中的三項活動沒有認真的結(jié)合實際進行很好的開展。

　　每周進行一到兩次觀察，從觀察中學習作業(yè)流程，并在觀察中查找需要改進的地方，主控室操作到點檢員日常維護檢修、相關(guān)方作業(yè)，勞保用品，職業(yè)防護用品的穿戴，使用合格的工器具都是觀察重點之一。

　　下半年將繼續(xù)對照全年目標要求，認真抓好以下工作：

　　1、認真開展煤氣、液氧、液氯的專項整治工作，加強特種設(shè)備、電力器具的檢查工作。

　　2、繼續(xù)加強安全生產(chǎn)檢查，提高安全績效，為下半年冶金標準化創(chuàng)建達標努力。

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