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    年度工作總結

    時間:2022-07-17 10:14:46 工作總結 我要投稿

    有關年度工作總結(精選14篇)

      總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動力,因此,讓我們寫一份總結吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,以下是小編精心整理的年度工作總結,歡迎大家分享。

    有關年度工作總結(精選14篇)

      年度工作總結 篇1

      根據(jù)公司年度工作的要求,結合公司設備管理實際,20xx年為公司“設備管理提升年”,設備部按照設備管理提升年的要求,各項工作正在逐步進行中,現(xiàn)對半年來的重點工作做一下回顧,

      指標數(shù)據(jù):3—6月份關鍵設備完好率96.26%,重要設備完好率96.48%,一般設備完好率96.2%,全部設備完好率96.3%。上半年維修改造合同費用84.3萬,維修改造材料采購合同費用600多萬元。

      主要匯報內容分為一個活動、二項工程、三大設備、四點體會、五項不足:

      一、一項活動――-設備管理提升年活動

      設備管理提升年活動圍繞“選型、使用、保養(yǎng)、維修”四個環(huán)節(jié),從“意識、機制、管理、技能”入手,推行工程建設設備管理、設備宏觀長效管理、設備維護檢修三個“前移”。3月份制定了“設備管理提升年”活動方案,組織召開了“設備管理提升年”活動專題動員會議,并開展了設備管理提升年相應工作。一是制訂了設備分級管理,對關鍵、重要、一般進行了劃分。二是對運行一部的設備條形碼巡檢系統(tǒng)進行了試行, 3月份印發(fā)《條形碼智能巡檢管理系統(tǒng)實施方案》的通知,正開展運行二部的條形碼巡檢系統(tǒng)建設。三是為加強公司電力線路管理,3月份印發(fā)了《供電外線巡視方案》,為公司的正常供電與安全用電提供了保證。四是根據(jù)公司的標準化體系及設備基礎管理要求,印發(fā)了《設備點檢管理制度》、《設備檔案資料歸檔辦法》。五是出臺了《設備管理專項考核辦法》,并進行了第一次檢查考核工作,為設備管理工作提升的促進起到決定性作用。

      二、二個工程―――污泥預處理工程和處理提標改造工程

      1、參與污泥預處理工程項目調試

      上半年是污泥預處理工程調試重要階段,通過制訂調試方案,重點開展了污泥均質池和離心機系統(tǒng)調試,通過調試實現(xiàn)了污泥預處理工程由工程向生產運行轉變,并確保了配套單位中環(huán)興的正常連續(xù)運行。在調試過程中,也發(fā)現(xiàn)了不少問題,通過優(yōu)化調整,目前正逐步處于穩(wěn)定之中。

      2、參與處理提標改造工程的設計

      全面配合開展了處理提標改造工程的相關設計優(yōu)化、設備分包、設備選型和技術標書的編制工作,目前正處于設備招標階段。配合開展了氣浮裝置的方案討論、設備選型等相關工作,為氣浮大試裝置的順利實施提供了支持。

      三、三大設備―――鼓風機、排水泵、流量計

      1、開展鼓風機設備維修保障

      一方面是尋找外力,解決遺留難題,三期2#、3#鼓風機年初相繼出現(xiàn)葉輪及導葉體嚴重破損設備事故,雖在質保期外,但通過與生產廠家艱辛談判,最后由生產廠家免費維修,目前已完成2#機維修,3#機計劃8月份開展維修。因管道遺留物卡住管道止回閥導致二期2#鼓風機葉輪破損設備事故,在經過多方對比后決定嘗試葉輪替代方式,已于6月份完成維修并投入運行之中,從而解決了核心設備鼓風機老大難問題。同時根據(jù)前幾年夏季高溫鼓風機油溫跳閘的情況,在夏季高溫前全面完成了油冷卻器改造,使鼓風機油溫比同期下降10多度,保證了鼓風機的正常運行,同時節(jié)省了夏季冷卻塔加冰等費用。

      2、開展排水泵氣蝕問題研究

      因設計及泵房運行工況等原因,使運行中的排水泵產生氣蝕,上半年花大精力對葉輪進行了研究,通過采取臨時措施,解決了排水量大問題,為氣蝕的減少或消除積累了經驗。主要開展了國產葉輪的替代、葉輪修補、葉輪流量放大、葉輪材質替換、雙變壓器6臺泵運行及110噸大水量與70多萬噸小水量等工作,基本摸索了葉輪合適的材質與流量。

      3、開展流量計的專項檢查整改

      按照先泥后水的原則,開展了在線儀表流量計檢查與比對,并在泥處理又以"一進一出"為先,脫水加藥為輔,全面進行了泥處理系統(tǒng)流量計檢驗。并完成了水處理系統(tǒng)進廠流量計的比對,目前正開展水處理系統(tǒng)流量計校驗及新增流量的前期工作。對其它在線儀表如上傳溶解氧、ph、污泥濃度計每周進行監(jiān)測,已能從容應對各級環(huán)保的檢查。

      四、四點體會

      1、設備基礎管理有序推進

      20xx年作為設備管理提升年,在運行一部、運行二部部室及各班組的全面參與及配合下,針對年初制訂的相應措施與計劃,有序開展了相關工作,梳理了管理關系,全面開展設備的日常、一級、二級保養(yǎng)工作,完善設備的巡視、點檢,及時發(fā)現(xiàn)并處理問題,通過檢查考核實施等措施,提升了班組現(xiàn)場管理。如二期鼓風機房、泥處理三班新車間等區(qū)域日常保養(yǎng)得到全面加強,總降變電所電力外線、等設備的巡視質量得到提升,排海班設備履歷表規(guī)范、清晰,一、三期在線儀表管理精細,泥處理老區(qū)脫水機房設備管理進一步加強,通過加強濾布沖洗及更換等措施,使帶壓機含水率達到81左右的水平, 72米吸泥機上班組人員花了大量心思,使設備實現(xiàn)正常排泥,一期穩(wěn)流池格柵也是在經常性清理,以上是我個人感受到的一些變化,通過這些變化,也證明了各班組、相應部門為設備管理做了不少的事情,也使設備的穩(wěn)定性能得到了加強。

      2、設備維修責任逐步落實

      根據(jù)分塊維修方案,機修車間人員分為一、三期區(qū)域,二期、排海系統(tǒng)區(qū)域,泥處理區(qū)域,自控儀表區(qū)域分塊維修,實施各區(qū)域設備維修組長負責制,維修管理分管副主任負責制,減少了維修人員區(qū)域流動性,使設備維修責任到人,加強了維修的專業(yè)性、持續(xù)性,使維修人員在長期的區(qū)域維修中工作了解了設備性能,增強維修的責任心和快速反應能力。20xx年上半年,累計開展了1248項故障維修及優(yōu)化改造工作。相對20xx年更加有效、有序地開展設備維修,確保了污水處理、污泥處理的連續(xù)性,設備問題影響生產工藝的情況得到有效的控制。

      3、設備優(yōu)化改造穩(wěn)步推進

      上半年,全面開展了設備優(yōu)化改造工作,為生產的連續(xù)穩(wěn)定提供了保障,一方面是全面實施枯水期相關工作,使平時不能處理的問題得到解決;二是開展了夏季安全的保障措施,全面完成鼓風機油冷卻器優(yōu)化改造,更換鼓風機電機冷卻器,完成離心機油冷卻器改造及工業(yè)水改造,對全廠低配室安裝空調及風扇,開展變壓器等關鍵設備的溫度監(jiān)控,使大部分關鍵設備經受了高溫考驗;三是優(yōu)化工藝改造,完成了二期格柵更換和一期局部曝氣系統(tǒng)更換,完成部分水泵的變頻控制改造,開展了二期鼓風機循環(huán)水泵連鎖改造,為水處理平穩(wěn)運行打下了基礎;開展了泥處理離心機加藥管道、帶壓機進泥管道、溶藥機加裝等改造,提出了老區(qū)柱塞泵系統(tǒng)集中、連鎖控制方案,為泥處理系統(tǒng)的運行提供了進一步的保障;四是電力系統(tǒng)工作也在進一步加強,實施了電力外線大修,開展電力外線的管理,開展了電力變壓器定期切換工作,做好了開展二期總降年檢大修準備工作;五是后勤設備維修也有相應的措施,提出了泥處理區(qū)域路燈優(yōu)化改造方案,實施了一期路燈的替換,開展了二期路燈的改造,特別提出二期路燈是利用現(xiàn)有燈桿基礎上進行優(yōu)化改造的建議,節(jié)省了較多的費用。

      4、部門工作配合逐步深入

      污泥預處理工程的實施讓項目部、運行二部、設備部形成了為專項工作而努力的團體,處理提標改造項目及氣浮裝置的大試讓項目部、技術部、設備部也形成了專項工作的團體,設備管理提升年活動離不開運行一部、運行二部參與,在各個專項工作中,需要相關的部門配合才能有效地實施,由于工作量等方面的原因,在部門配合上或多或少還存在一些問題,但從大局上感覺各部門配合工作也還是在進一步加強。

      五、五項不足

      1、能力與任務的匹配不足

      作為全國最大的污水處理廠,設備各類繁多,水下設備多,水下工藝工況復雜,管理要求高,新設備在不斷引進,設備管理及維修人員的技能還存在一定的差距,專業(yè)技術力量仍不夠完善,權威人員缺少,在出現(xiàn)一些疑難雜癥后可依質靠力量少。

      2、設備設施的可控性不足

      公司設備相比其它城市污水處理廠運行環(huán)境較特殊,相應設備設施借鑒經驗少,在設計、選型等環(huán)節(jié)中沒有充分考慮水質特殊性及現(xiàn)場環(huán)境,從而使部份設備存在一定不足,如在潛污泵葉輪氣蝕問題、攪拌控制箱腐蝕與高溫問題、總降變電所防雷性能等方面可控性不夠。

      3、設備設施維修力量不足

      與機修車間并存的有部分設備外協(xié)力量,主要有起重機械、變頻器、電機、自控儀表、攪拌器、鼓風機、ups及外協(xié)維修隊伍等。除去以上外協(xié)工作外,按照分塊維修實施方案,機修車間水處理系統(tǒng)所配維修人員在沒有如排水泵房葉輪更換等批量性維修或優(yōu)化改造情況下,人員基本匹配,而泥處理系統(tǒng)所配維修人員只具有泥處理老區(qū)的維修力量,隨著泥處理新區(qū)的生產,維修力量不足的問題已開展出現(xiàn),雖然泥處理新區(qū)的設備質保期為兩年,但相應的人員匹配也需提上日程。

      4、管理創(chuàng)新方面存在不足

      由于目前所承擔的工作任務仍然比較繁重,主要精力仍放在處理面上工作,總結分析相對較少,一些創(chuàng)新的工作沒有系統(tǒng)性地進行分析,在創(chuàng)新方面仍存在一定差距。

      5、與設備使用部門溝通仍存在不足

      雖然與設備使用部門每月開展設備懇談、管理例會,但設備管理部門與使用部門對設備管理及維修理解上仍存在一定的差異,在對具體問題處理方式上可能存在不同,需進一步加強部門之間的交流與溝通。

      下半年,設備部將聯(lián)合部門繼續(xù)深化設備管理工作,為公司設備正常、穩(wěn)定運行盡最大的努力。

      年度工作總結 篇2

      開頭:從20xx年9月1日開始,本人繼續(xù)擔任口腔科總主治醫(yī)師工作。一年來,在醫(yī)院醫(yī)療質量管理科及口腔科領導的關心支持下,忠實履行住院總工作職責,在努力提高自身業(yè)務及綜合素質的同時,踏踏實實工作,在臨床、教學及科研等各方面取得了一定成績,現(xiàn)匯報如下:

      一、繼續(xù)建立和完善各項規(guī)章制度,有效保障醫(yī)療及病人安全

      病人安全及醫(yī)療安全是醫(yī)院生存的生命線,也是患者和醫(yī)生所追求的最終目標。如何保證病人安全是每個醫(yī)務工作者也是每一個醫(yī)院管理者共同關心的話題。對患者安全管理,最大程度的保證患者安全也是實行住院總制度的預期目標。保障病人安全歸根結底要靠制度建設。我院口腔醫(yī)學院剛剛成立,許多制度需要完善。在本人擔任總主治醫(yī)師期間,協(xié)助科室領導先后制定了各種制度,如:

      1、恢復晚查房及危重病人床邊交接班制度:

      2、堅持月階段及周階段總結匯報制度:

      3、實行主任每周主題查房制度:

      4、制定口腔腫瘤病人的隨訪及登記制度。這些制度的建立,規(guī)范了各級醫(yī)生的職責,使大家有章可循,工作規(guī)范了,許多醫(yī)療隱患杜絕了,更好地保障了醫(yī)療安全,全年口腔頜面外科病房未發(fā)生過醫(yī)療事故及差錯事故。

      二、積極參與口腔醫(yī)學院(系)的各項建設及宣傳工作

      情系口腔,積極參與我院口腔醫(yī)療事業(yè)的各個里程碑式的事件諸如:建立口腔醫(yī)學院、口腔醫(yī)學碩士點評比、博士點申請、承擔廣州市口腔執(zhí)業(yè)醫(yī)師技能考試等。在碩士點評比中,連夜加班加點撰寫文章、協(xié)助整理資料、聯(lián)系評委等具體瑣碎工作;在口腔執(zhí)業(yè)醫(yī)師技能考試工作中,擔任考官,嚴格執(zhí)行考試標準,圓滿地完成了考試任務。我院口腔醫(yī)學系成立剛剛一年,許多同仁還不了解?谇会t(yī)學的分支日漸精細,口腔臨床科室分工也日漸?苹谇桓鞣种W科的知識需要普及,住院總是聯(lián)系各科室的橋梁也是科室的宣傳員。我平時積極寫稿件,對我科新開展的新技術,新業(yè)務及時總結,在《質量管理簡報》及《南方簡報》上發(fā)表簡報多篇。參與協(xié)調制作我科宣傳活頁,口腔科的不同科室如牙體牙髓科、口腔頜面外科、口腔修復科、口腔正畸科、兒童牙病科、口腔黏膜病科等選出本科室最常見的1-2種疾病制作成宣傳活頁,普及口腔醫(yī)學知識。有意識的進行臨床資料收集及保存分類整理工作,遇到有典型病例總會親自拍照片,留資料。尤其是術前術后的資料對比,典型病例的影像、病理及手術照片都要收集。凡是我獨立管床的病人都保留各項資料。按疾病的不同分類、姓名及住院日期建立不同索引,有利于查找。典型病例制作光盤,單獨保留。臨床資料的收集整理及分類工作是一項系統(tǒng)的繁雜的工程,我經常犧牲周末節(jié)假日整理資料,希望為我院口腔醫(yī)學系的建設和積淀做自己的一點貢獻。在今年七一前夕被口腔科支部推薦為南方醫(yī)院“優(yōu)秀共產黨員”稱號。

      三、參與口腔科病房各種手術及口腔科的急診及會診工作

      口腔科病房目前開房床位26張。我科病房分三組,分別為腫瘤組,創(chuàng)傷組及唾液腺組,我參與了三個小組幾乎所有手術。在腫瘤組中擔任一助,在另兩組中任二助。不同主刀醫(yī)生的不同風格,高強度及大量的手術機會使我的業(yè)務能力、手術技巧大大提高。在病房三位教授的培養(yǎng)及關心下,目前已經能獨立完成各項常規(guī)中小手術,手術操作日漸規(guī)范和熟練。急診及會診工作是每個住院總的主要工作,和兄弟科室的住院總一樣,遇到急會診,我總是及時到達,與相關科室醫(yī)師一道積極處理病人,參與危重病人的急救。有許多許多忙碌的夜晚,有許多病人轉危為安的時刻,有許多許多可以回憶的驚心動魄,許多許多的歷歷在目,正是這種辛勤勞動為住院總贏得了榮譽,為病人挽回了生命。同時,去相關科室會診及和各位住院總的合作使我拓展了知識,開闊了視野。

      四、口腔頜面外科學的帶教及教學工作

      我科承擔有全校口腔科學及口腔系的各項專業(yè)課程的教學任務,同時我科有許多實習醫(yī)生、輪訓制醫(yī)生及新參加工作的醫(yī)生需要培訓。我參與了口腔頜面外科的臨床帶教及教學工作,如為xx級預防醫(yī)學系講授口腔頜面部感染;為暨南大學的口腔本科實習醫(yī)師講解病歷書寫規(guī)范及醫(yī)療核心制度;多次為主治醫(yī)師及護士講解口腔頜面外科診療常規(guī)及基礎理論知識;參與制定口腔醫(yī)學系口腔頜面外科的臨床課程計劃制定工作。在xx年度的口腔醫(yī)學系的本科教學中擔任口腔頜面外科的教學秘書工作,承擔了大量的理論課及實踐課的教學工作,協(xié)調來自南方醫(yī)科大學各附屬醫(yī)院的口腔外科教員,共同高質量地完成了口外的教學工作。在本年度末口腔醫(yī)學院的教學總結評比中,獲得“第一名”的好成績。

      年度工作總結 篇3

      **小學教科研工作以學校目前在研的省級、市級、市級專項課題為中心,結合市、區(qū)教研室的教科研工作重點為核心,緊緊圍繞課堂教學改革,立足于常態(tài)的課堂教育教學,積極開展課題研究活動,帶著課題研究的理性思考深入到課堂教學實際中,在實際教學中實踐課題研究的理論,真正將教育科研與教研結合在一起,實現(xiàn)教科研一體化發(fā)展。

      本學期,學校教科研工作緊緊圍繞省級課題《小學科學生命世界概念教學研究》、市級課題《區(qū)域小學科學教育科研與教研一體化的實踐研究》和市級專項課題《小學科學城鄉(xiāng)互惠教研實踐研究》,開展了一系列的課題研究工作,使得省市級課題研究工作扎實而有效。

      一、以賽促教,提高教師綜合素養(yǎng)能力

      本學期,學校各教研組結合省、市、區(qū)開展小學科學、數(shù)學等實驗說課、基本功、語文素養(yǎng)大賽等比賽,積極組織教師參賽。

      科學實驗說課比賽展風采。8月27日,在安工大附中舉辦的全市小學科學教師實驗說課比賽,全市共8名教師參加。我?茖W教師利用暑期積極籌備,在比賽時沉著說課,取得了好成績。

      科學實驗基本功比賽顯技能。9月17日,在七中舉辦的全市小學科學教師基本功大賽中,全市共有10多名教師參加,我校科學教師認真答題,做好實驗操作,也取得了好成績,并被選拔到省里參加小學科學教師基本功大賽。

      10月22-23日,學?茖W教師到黃山參加省小學科學教師實驗基本功大賽,參賽教師經過實驗筆試、實驗操作兩項比賽,也取得了一點成績。

      數(shù)學基本功大賽展素質。9-11月,市、區(qū)小學數(shù)學基本功大賽,學校積極組織數(shù)學教師參加,在大賽中鍛煉教師業(yè)務水平。

      語文素養(yǎng)顯魅力。11-12月,市、區(qū)組織開展了小學語文素養(yǎng)大賽,學校認真籌備,積極組織語文教師參加此次語文素養(yǎng)比賽。經過選拔排出年輕的楊建磊老師參加區(qū)語文素養(yǎng)大賽。在比賽中,楊老師經過說課、答辯、才藝展示等環(huán)節(jié),展示了向山小學語文教師素養(yǎng),彰顯了語文教師魅力,取得了優(yōu)異的成績。

      通過這些大賽,促進學校教師實驗教學能力,提高教師教育教學全面素質以及綜合運用能力,以此提高學校各學科教師的專業(yè)教育教學水平,進而提高課堂教學效率。

      二、立足常態(tài)改革,提高課堂教學效率

      教育科研的研究離不開課堂教學的改革。所以學校在開展課題研究時,結合市、區(qū)教科研工作計劃,立足常態(tài)課堂教學,積極開展課堂教育教學改革,提高課堂教學效率。課題組老師在“常態(tài)課調研、預約聽課”等互惠教研活動中,積極準備,展示課題研究案例,匯報課題研究成果,實現(xiàn)“雙主題”的教育科研與教研一體化安排。

      常態(tài)調研煥發(fā)生機。在“常態(tài)課調研”活動中,學校教導處與教科室共同深入課堂,預約聽課,立足常態(tài)課堂的基礎上,發(fā)現(xiàn)常態(tài)課題的閃光點與不足。將教師在常態(tài)課堂上展現(xiàn)出的扎實基本功發(fā)揮出來,促進學校課堂教育教學的改革,提高課堂教學效率,打造一支優(yōu)秀的名師隊伍,以此帶領學校再創(chuàng)輝煌。

      教研周集中教學展示。11月底-12月初,在“大學區(qū)教研周”活動中,學校共開設了語文、數(shù)學、英語、心理健康、班隊會等各個學科共17節(jié)研討課。在歷時一周的教研周內,上課教師執(zhí)教公開課、說課;聽課教師及時評課;將“上課”與“評課、議課”有效結合,結合科研課題的目標,不僅評價教學目標的達成,更注重科研目標是否實現(xiàn),改變了課堂教學的一些無效的現(xiàn)狀,促進課堂有效教學的提高。在教研周的教研平臺上開展科研課題研究,將科研活動的安排與教研活動的組織融為一體,實現(xiàn)了教育科研與教研一體化的實踐研究,提煉出教科研一體化的策略。

      隊會課踐行社會主義核心價值觀。每月校內班隊會課比賽,執(zhí)教班隊會課的教師,精心準備,緊扣“富強、民主、文明、和諧”等核心價值觀,依托年級集體備課中心組的指導,教師認真磨課,不斷磨練,打造一節(jié)節(jié)精品的班隊會課。在此基礎上,選送一節(jié)班隊會課參加區(qū)里班隊會課評比,取得了優(yōu)秀的成績。

      預約聽課注活力。預約聽課,提前一周預約,讓上課教師做好一定的準備,不僅有課的準備,更有心理的.準備,讓上課教師有一個良好的心態(tài)面對預約聽課,而不是從內心上抵制甚至是反感預約聽課,讓上課教師有著平和的心理,上出一節(jié)精彩的課。聽完之后,聽課教師與上課教師一起如嘮家常一樣的聽課、議課,大家聚在一起不像是評課,更像是好同事、朋友一起聊天一樣,彼此敞開心扉,你說我聽,你建議我質疑,互議互評,在這種良好的氛圍里碰撞出思維的火花,帶來聽評課之外的一些新的東西產生,形成良性循環(huán),促進課堂教學不斷改進。

      常態(tài)改革促教科研一體化實踐。這些常態(tài)的課堂教學改革措施及其實施,給學校常態(tài)課課堂教學注入新的活力,帶來新的生機,使得學校的常態(tài)課教學改革扎實而有效。教師們立足常態(tài)課的教育教學改革是最有效、最接地氣的教育教學改革。因為廣大的教師每一天面對的都是一節(jié)節(jié)常態(tài)課。在這樣的課堂上聽課、評課,最能發(fā)現(xiàn)課堂中存在的問題。從一個個帶有個性的課堂問題中,找出它們的共性的問題癥結在哪里,自然就能從這些問題中提煉出科研課題,進行申報立項,最后成為課題,再到課堂教學中開展研究。研究出來的成果又運用到課堂教學中,進行檢驗成果。這就是科研與教研完美結合、互惠互贏,共同發(fā)展,彼此依存。

      三、各級課題扎實研究,提高教師教科研能力

      目前學校共有省級、市級、市級專項課題共3個,分別是《小學科學“生命世界”概念教學研究策略》(jG13346)、《區(qū)域小學科學教育科研與教研一體化的實踐研究》(mjG13049)、《小學科學城鄉(xiāng)互惠教研實踐研究(mjZ1418)。這三個課題雖然屬于不同類別,立項時間、結題時間有所不同,研究內容也各有側重,但是都是緊扣小學科學教學實踐進行。因此有著一定的聯(lián)系。所以在研究時,將這三個課題融合在一起,進行課題研究,開展了一系列的活動。這正是市級課題“教育科研與教研一體化實踐研究”的內容和目的,實現(xiàn)了科研與教研的完美結合。

     。ㄒ唬┱n題研討提高理論素養(yǎng)

      理論研討促提高。9月11日,馬鞍山市小學科學20xx年新學期教學工作會議暨“如何上好科學實驗課”主題研討活動。學校科學骨干教師、備課中心組老師圍繞“如何上好科學實驗課”主題紛紛暢談。從實驗器材、教師實驗技能的準備等方面。強調了科學實驗課教學的重要性;有的老師則從實驗方案的制定、實驗的計劃性和目的性等方面,闡述小學科學實驗教學特別需要注意的方面,引導學生自行設計實驗,提高學生實驗探究的能力。這既是小學科學實驗教學的目標,也是目前小學科學市級課題研究的目的。

      20xx年小學科學新學期教研工作會議,以“如何上好科學實驗課”為主題研討,又結合省市實驗說課大賽活動為實踐載體,將科學骨干教師在小學科學實驗教學課堂上的理論和經驗,與老師們一起交流和分享,并將這些理論知識融入到實驗說課中,讓每位科學教師都會有所收獲,以此提高小學科學教師實驗教學能力。因此本次會議,借助實驗裝備改革的強勁東風,開啟了小學科學實驗教學新航線,使得全市小學科學實驗裝備不僅配置好,更能用得好。

      市級專項課題研討促互惠教研。10月16日,市級專項課題《小學科學城鄉(xiāng)互惠教研實踐研究》(mjZ1418)舉辦了課題匯報交流會。研討活動中,課題組老師展示了《校園的樹木》研討案例。為了了讓學生更加具體、細致地觀察樹木,在學生初步認識校園的植物基礎上,再次開展了拓展研究——觀察校園的樹。以一棵棵具體的樹木為研究對象,圍繞“樹”這一研究主題,開展探究活動,認識樹木的整體形態(tài)特征:樹冠、樹干、樹根,滲透植物的器官一般有根、莖、葉、花、果實、種子六個部分。為三下學習《植物的一生》做好鋪墊。教學中注重學生為主體,學生匯報觀察記錄,展示活動的成果,認識生物的基本特征,更加深入地認識和研究植物,激勵學生探尋徇麗多姿的生命世界,感受到大自然一草一木的生命氣息,激發(fā)學生對科學的熱愛,培養(yǎng)學生認真、細致地觀察具體事物,提高學生的科學素質。

      匯報課結束后,聽課教師一致認為這節(jié)課體現(xiàn)了新課程標準,注重農村小學科學“植物單元”資源的開發(fā)和利用,并能夠重新組合,為城市科學教師展示了一節(jié)很有農村特色的課題案例。在課堂教學中及時評價,注重探究方法的訓練,培養(yǎng)學生科學有序地去觀察生命世界,認識生命世界里的一樹一葉。

      市級小學科學專項課題研會上,一線教師精彩的城鄉(xiāng)互惠教研的案例,特級教師詳實的說課講座,不僅使得此次市級小學科學專項課題研討活動豐富多彩,更夯實了市級專項課題的研究過程,展示了市級專項課題研究的成果,為市級專項課題結題做好充分的準備。

      小學科學課題經驗交流展成果。20xx年12月11日,市級小學科學課題經驗交流活動中,課題組老師梳理了近五年小學科學各級各類課題,以此告訴老師們,在科研課題的研究中,不僅改革了課堂教學,更是能促進教師各方面成長,成為一名優(yōu)秀的教師。

     。ǘ┲衅诔晒u估交流會收獲課題研究階段性成果

      中期成果交流斬獲佳績。20xx年11月1日,馬鞍山市教育局召開了20xx年在研省級、市級教育規(guī)劃課題及市級專項課題中期評估交流會。學校科學課題組積極整理課題研究資料,撰寫、修改課題研究中期報告,向大會遞交了3個課題的中期報告和成果冊,參加此次中期報告評比。在此之前,學校在研省級、市級、市級專項各一個,都召開了中期成果交流會,正在籌備結題工作。課題組在原有基礎上,再次修改中期報告,匯編中期成果冊。在此次中期評估交流會上,在由張先義院長主持的市級專項課題分組討論會上,課題組組長做了中期匯報與交流,獲得徐良局長、張院長等專家組的一致好評。同時學校科學課題組將以此次中期交流會為課題研究重要階段,加強對課題的中期管理,重視課題的過程性資料的整理與收集。

      (三)積極整理課題研究材料,撰寫結題報告,做好結題準備

      省、市級課題準備結題,課題組以及開始整理課題研究資料。市級課題匯編了《“同課異構”雙主題教學設計成果集》、《常態(tài)課調研案例集》等成果冊;省級課題匯編了《生命世界單元概念梳理集》、《生命世界概念研究案例集》、《生命世界概念研究教學設計集》、《概念思維圖集錦》成果冊。

      課題組整理出這些成果之后,認真撰寫省級、市級課題結題報告,提煉研究成果,力爭課題順利結題,實現(xiàn)課題研究成果,并且能大力推廣與應用。

      四、省、市級科學課題順利結題

      促進研究成果應用與推廣向山小學科學課題組承擔的《小學科學“生命世界”概念教學研究》(jG13346)、市級課題《區(qū)域小學科學教育科研與教研一體化的實踐研究》(mjG13049)這兩項課題,歷經兩年研究,終于順利結題。

      11月23日,向山小學召開省級課題《小學科學“生命世界”概念教學研究》、市級課題《區(qū)域小學科學教育科研與教研一體化的實踐研究》結題鑒定會。鑒定會的專家有市教科院副院長梅立新、劉決生老師;小學科學特級教師翟仙芝;雨山區(qū)教育局副局長張娟、區(qū)教研室主任鮑先學。

      在結題鑒定現(xiàn)場會上,首先由課題組組長匯報了該課題研究情況,通過大量真實的研究案例及師生活動圖片,詳實地介紹了研究的過程及成果。

      聽完報告后,結題鑒定會專家查閱了課題研究過程性資料,然后提出修改意見。最后結題專家組認為:向山小學省、市級課題研究過程扎實,研究成果顯著,鑒定結果是“準許結題”。

      學校省、市級課題,經過扎實有效的研究,取得了顯著的研究成果。共印刷了《省、市級課題結題匯編》等7本研究成果;匯編裝訂了《生命世界概念研究記錄紙成果冊》(上、下冊)、《生命世界概念研究單元測試卷》等成果冊;提煉出了卓有成效的課題成果。并且學校承擔的市級科學《區(qū)域小學科學教育科研與教研一體化的實踐研究》(mjG13049)作為區(qū)省級課題《區(qū)域教育科研一體化的實踐研究》(jG13353)的子課題,在區(qū)省級課題結題鑒定會上做了成果匯報,得到專家組一致好評。

      課題順利結題后,課題組認真修改報告,整理、匯編材料,積極參加安徽省第十屆、馬鞍山市第八屆教科研優(yōu)秀成果評選。市級課題組已將評選材料送至市教科院,期待有好的成績。參與省級教科研優(yōu)秀成果評選材料已經在籌備中。省級課題的結題報告終于經過不斷修改的,形成定稿。各項研究過程性材料與成果冊已經裝訂好,等待遞交材料,進行參評。

      五、市級語文課題立項

      學校組織語文、英語教研組申報課題,最終語文課題《小學語文低年級漢語拼音有效課例研究》(mjG15035)被立項。課題組積極籌備市級課題開題工作。

      六、科研與教研并蒂開成果豐碩

      學校在課題研究的引領下,大力推進課堂教育教學改革,使得科研與教研并蒂盛開在課堂教學實踐中,取得了豐碩的成果。

      教師在省、市小學思品優(yōu)質課比賽中1人次獲得三、一等獎;教師在省、市級小學科學、數(shù)學、語文實驗說課、基本功大賽中3人次獲得二、三等獎;在20xx年省、市小學科學、語文基礎教育論文評選中1人次獲得一等獎;在區(qū)省級課題研究論文中7人次獲得市一、二、三等獎;在20xx年市電教作品類評選中5人次獲得一、二、三等獎;在區(qū)讀書征文中4人次獲得二、三等獎;在20xx年全國小學科學論文評選中1人次獲得二等獎。

      在區(qū)經典誦讀比賽中,獲得二等獎;在市、區(qū)“背誦王”比賽中,2名學生分獲得區(qū)一等獎、三等獎;在全國小學生科學小論文評選中4名學生獲得全國二、三等獎。

      學校在研的省級、市級、市級專項課題中期成果在馬鞍山市20xx年11月1日中期階段性成果評選中分獲市一、二、三等獎。

      今后,學校繼續(xù)重視科研與教研一體化研究,有力地推動學校發(fā)展。

      年度工作總結 篇4

      照安全生產全年的工作目標及上級消防部門的工作要求,結合我們社區(qū)實際狀況,將消防工作納入社區(qū)治安綜合治理防控體系建設,認真組織開展了消防安全工作,打造出社區(qū)消防安全工作特色,現(xiàn)將全年來消防安全工作狀況總結如下:建立健全社區(qū)消防組織領導。

      一、建立健全社區(qū)消防組織領導。為了切實做好社區(qū)消防安全工作,我們成立了以社區(qū)書記為組長,社區(qū)民警為副組長,安全安全專干和各網(wǎng)格員為組員的消防安全領導小組。補充和更新了“老媽媽防火團”隊伍,成立了應急救援分隊和社區(qū)居民消防志愿者隊伍,充實了社區(qū)消防的工作力量。加強宣傳教育,增強居民群眾和轄區(qū)單位的消防安全意識。

      二、加強宣傳教育,增強居民群眾和轄區(qū)單位的消防安全意識。為了將消防工作深入人心,社區(qū)分別于4月20日和6月24日在萬壽園廣場舉行了兩場大型消防知識宣傳活動:活動利用橫幅、宣傳欄、圖冊、現(xiàn)場演示向居民宣傳消防安全常識;組織轄區(qū)單位和義務消防隊員進行消防器材的操作培訓和應急疏散演練;為“老媽媽防火團”成立十周年組織紀念儀式。社區(qū)還利用網(wǎng)格員進社區(qū),組織網(wǎng)格員在居民小區(qū)為老年人和殘疾人講解消防安全知識并發(fā)放宣傳資料,邀請伍家區(qū)消防大隊的消防民警對轄區(qū)居民入戶宣傳火災的初期撲救和后期逃生知識,以專業(yè)的角度向居民普及消防安全知識。并組織專業(yè)人員為居民免費檢驗天然氣、液化氣灶具,防止發(fā)生由煤氣泄漏引發(fā)的火災隱患,得到了群眾的支持和肯定。社區(qū)還在人口集中的居民小區(qū)和公共場所,建起了5塊大型的消防知識滾動宣傳燈箱,將消防安全宣傳深入人心。社區(qū)消防器材完備,滅火準備充分,應急反應潛力得到加強。

      三、社區(qū)消防器材完備,滅火準備充分,應急反應潛力得到加強。社區(qū)負責對轄區(qū)內的所有居民小區(qū)和企業(yè)單位的消防器材進行監(jiān)管和維護,定期檢查消防器材是否完好有效,是否有侵占、損壞、埋壓、丟失消防器材的現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。社區(qū)還爭取了一批消防器材的配備,包括消防水帶、消防水槍、消防扳手和消防巡邏自行車,網(wǎng)格員和義務消防員每一天都會騎上消防巡邏車在轄區(qū)內巡視,一路上警燈閃爍警示人們注意防火安全。巡邏車上配備了消防器材,遇上火險義務消防員能第一時間趕到現(xiàn)場撲滅火災,將火災消滅在萌芽狀態(tài)。規(guī)范社區(qū)消防管理,落實安全職責,加強日常工作。

      四、規(guī)范社區(qū)消防管理,落實安全職責,加強日常工作。完善社區(qū)消防日常管理,制定了社區(qū)消防工作職責,社區(qū)消防工作制度,社區(qū)居民防火公約等一系列工作制度。同轄區(qū)企事業(yè)單位和特種行業(yè)簽訂了消防安全生產職責書,同網(wǎng)格員簽訂了消防安全工作職責書,把消防安全工作落實到人。構成了一人抓安全,層層抓安全的工作局面,避免了工作中盲木無緒眉毛胡子一把抓。加強對轄區(qū)的日常巡查制度,網(wǎng)格員每一天上午和下午各在轄區(qū)內巡視一個小時,發(fā)現(xiàn)問題及時上報。每月有檢查、有記錄、有落實,發(fā)現(xiàn)消防安全隱患及時匯報、整改。安保人員負責各小區(qū),社區(qū)消防志愿者負責各街巷,居民組長負責各樓棟,從而使消防安全防控網(wǎng)絡輻射到轄區(qū)內重點地段和角角落落。在防火檢查中,我們對轄區(qū)基本狀況底數(shù)清、狀況明、重點隱患不失控:轄區(qū)內常住人口5180人,暫住人口583人,新建小區(qū)2個,雜居小區(qū)12個,機關事業(yè)單位12個,企業(yè)單位27個,個體工作商戶284戶,工業(yè)企業(yè)5家,商業(yè)12家,服務業(yè)10家,教育1家,醫(yī)療2家,;方洜I單位1家,加油站2家,煙花爆竹經營點2家。安全隱患排查不留死角,遇到問題及時上報,及時解決。社區(qū)在檢查消防安全工作中,查出消防安全隱患三起,下達整改職責書一份,現(xiàn)已全部進行了整改,消除了安全隱患。開展關愛行動,對轄區(qū)內的特殊人群進行幫扶。

      五、開展關愛行動,對轄區(qū)內的特殊人群進行幫扶。在入戶摸底時,針對孤寡老人、留守兒童、殘障人員等弱勢群體,建立了特殊人群登記表。社區(qū)成立了消防安全幫扶小組,并用心落實幫教措施,對特殊人員多一份關愛,多一份耐心,使他們多掌握一點消防知識,多一份消防安全保障。開展專項行動,大力整治雜居小區(qū),居民樓棟的消防安全隱患。

      六、開展專項行動,大力整治雜居小區(qū),居民樓棟的消防安全隱患。今年七月、八月,利用兩個月的時間對居民小區(qū)和樓道雜物進行了專項整治工作。對小區(qū)內亂搭亂建侵占消防通道的狀況進行了拆除;樓道內堵積的雜物、木柴、舊家具等火災隱患進行了清理,共清理、清運雜物22車消除了居民身邊的火災隱患,還居民一個安全舒適的生活環(huán)境。在街道安委會的領導下,在上級消防部門的支持下,我們社區(qū)在消防安全中做了一些工作,也取得了必須的成績,得到了上級的肯定。我們必須會一如既往的努力工作,再接再勱,做到思想創(chuàng)新、辦法創(chuàng)新、與時俱進,把安全工作常抓不懈,掌握工作主動把這項工作更加扎實有效得做的更好。

      年度工作總結 篇5

      時光似箭、歲月如梭。伴著元旦節(jié)日的歡樂氣氛,我們迎來了新的一年。在過去的一年中,注塑車間在各部門的領導和注塑車間全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達的各項任務。在此,我對注塑車間一年來的工作做以下總結:

      一、工作回顧

      1、在20xx年,我們的外殼產量為10759056個,導光柱為423020個,燈柱為90000個。DC線產量為2587650根。車間在過去的一年里還算是比較順暢,品質質量也比較穩(wěn)定,沒有出現(xiàn)過大批量不良,但還是出現(xiàn)不少小的問題,如插腳反插,上下殼混裝,缺料等小批量不良,不良比例都在千分之五一內。還有DC線的漏銅,毛刺,不通等等。對于這些問題我們各個工序都在做出改善,如我們的品質,我們不定時的給予員工做出培訓,宣導員工的品質意識,并做出培訓記錄。

      2、在模具方面我們針對模具做出規(guī)定,每生產4小時對模具進行模面清洗、打油保養(yǎng),并做出相應的記錄。

      3、機器方面我們針對機器也有相應的規(guī)定,每天的早班都要對機器進行點檢,包括機器的溫度,烘料筒的溫度,格林柱打油,機器的安全信號和機器的衛(wèi)生等等,并做好相應的記錄。但由于我們的機器比較老,很多機臺都有不同程度的輕微漏油,對于我們的5S影響很大,每周都要用鋸末打掃幾遍。希望領導們能給予解決。

      4、車間5S方面,針對車間5S我們也做出了相應的措施,生產的機臺不允許放生產無關的東西,如包,手機等。員工上下班衛(wèi)生交接,班長監(jiān)督并占有責任。另對模具擺放進行了統(tǒng)一的規(guī)劃,在8、9月份的時候在王振峰經理的帶動下,對模具進行了全面的清理。清理后我又對模具進行了統(tǒng)計和定位放置。對于地面我們每周對地面進行1到2次的拖地清理。下一不我已經提出申請給車間的不同位置貼不同的安全生產質量標語,讓員工能夠時刻把安全生產和質量放在心中。我相信只要我們不斷的努力和創(chuàng)新,我們的車間在20xx年又回換一個新貌。

      5、人員方面也有了比較好的開端,14年的時候注塑車間人員很緊張,嚴重缺人,很多產品外發(fā)生產,xx年對于人員的穩(wěn)定,我們給予培訓,講解。使人員的有了更好的提升,對于自己的工位有了更好的認識。訂單方面不是很穩(wěn)定,時多時少,多的時候非常緊張,少的時候員工又放休,非常的不穩(wěn)定。如果訂單可以均衡的話,就會緩解這種現(xiàn)象。

      二、機器模具維修

      1,在機器維修方面我們很多地方做的還不夠,時間回復不明,因不知道配件什么時候到,或因沒有及時的買到而影響我們的生產。因我們是24小時制班制,但晚班是沒有維修人員的,如有些設備壞或需要更換電器配件的就只有停機等待。模具的維修也是個很頭疼的問題,因沒有專門的維修人員,模具需要拉出去維修,修復的時間也不能給及時的提供。

      建議:

      1、公司配備專門的修模人員,給修模提供及時的維修不影響生產。

      2、機器配備備用件,壞了能夠得到及時的維修更換。

      3、計劃必須給注塑車間十天以上的生產計劃。

      20xx年我們要做到的:

      1、按時完成計劃下達的生產任務,做到保質保量。

      2、配合所有部門讓生產更順暢,做到不因自己部門原因而影響生產。

      3、做到安全生產。

      4、車間的5S管理加強控制,要切實做到。要求當天的事當天做好。

      5、物料的管控加強,杜絕因自身原因造成超領。

      6、機器及模具保養(yǎng)做到位,要求不是光做文件而是要切實認真的做。

      年度工作總結 篇6

      隨著時間的流逝,加入百旺已經一年了,總結20xx年的工作以予在20xx年中更好的發(fā)現(xiàn)自己,完善自我。20xx年過去了,在這一年里通過領導和各位同事對我的幫助和關心,讓我也清楚的認識到了自己在工作中的不足,從而也讓我學到了很多,使我在工作方面有了很大的提升,20xx年的工作做出以下總結:

      一、工作總結

      1.嚴格按照公司的管理制度進行資金的把關,杜絕浪費及不正常的開支。

      2.按規(guī)定認真收取營業(yè)款,核對無誤后除備留日常費用開支款和自采款外,余款在每天上午十點以前存入公司指定賬戶,同時與總部出納進行核實。

      3.嚴格保證現(xiàn)金的安全,及時收回公司各項收入,防止收付差錯。對收入和付出的現(xiàn)金及支票都會雙重復核,以確保準確無誤開出收據(jù),及時收回現(xiàn)金存入銀行。

      4.嚴格執(zhí)行借款手續(xù),按時催收各專柜的租金和水電費及其他有關費用及時按時與借款人結算借款金額,按相關規(guī)定和流程結清前一天的借款,并掌管保險柜、保管有關印章和空白收據(jù)及發(fā)票。

      5.堅持以財務的規(guī)章制度為準,嚴格審核(憑證上必須有經手人及相關領導的簽字才能給予支付),對不符手續(xù)的憑證不付款。

      6.根據(jù)總部會計提供的依據(jù),確認無誤后井然有序地完成了職工工資和其它應發(fā)放的經費發(fā)放工作。

      7.堅持每日進行庫存現(xiàn)金盤點,嚴格保證現(xiàn)金的安全,防止收付差錯及時登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬,做到日清月結。每天核對現(xiàn)金日記賬與總賬。

      8.配合主管會計做好各種賬務處理,保守公司秘密,每天下班終前向主管會計報送現(xiàn)金日記賬和相關附表的報表。

      9.做好憑證、賬簿和有關業(yè)務記錄的保管與移交工作。

      二、20xx年的工作計劃

      1.吸取10年遺憾與不足及收獲的經驗,來進一步完善自己的工作。

      2.嚴格執(zhí)行本職崗位工作制度,發(fā)揮財務控制、監(jiān)督的作用。

      3.學習、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度,不斷提高自己的業(yè)務水平和知識技能。

      4.加強與上級領導溝通,把分內的工作做好。

      5.完成領導臨時交辦的其他工作。

      以上是我工作以來的一些體會和認識,也是我不斷在工作中將所學的知識與實踐相結合的一個過程。在以后的工作和學習中我還將不懈的努力和拼搏,我的20xx年將在充實、喜悅、收獲中度過。

      在此,我要特別感謝公司領導和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關心,這是對我工作最大的肯定和鼓舞,我真誠的表示感謝!

      年度工作總結 篇7

      一年里,本人擔任了學校體育教學和體育教研組組長工作。一年以來,在領導的關心、支持下,盡職盡責做好各項工作,F(xiàn)具體總結如下:

      一、理論學習方面

      通過這一學期的實踐,吸取《課程標準》的精華部分,堅持“健康第一”的指導思想,將發(fā)展學生的身體素質放在首要之位。為了更好的武裝自己的頭腦,我堅持研讀《中國學校體育》、《體育教學》等雜志,登陸學校體育教學的前沿網(wǎng)站,并認真做筆記,建立了自己的博客,及時反思每一節(jié)課的教學,記錄經典案例,積極撰寫自己的所感所思。

      二、體育教學方面

      一學期來,在校領導的指導和自己的努力下,教育教學水平有了一定的提高,在課堂上,注重常規(guī)教育。日常教學中,認真?zhèn)湔n,嚴格按照教學計劃上每一節(jié)課,絕不“放羊”,由于專業(yè)的原因,體育老師都是帶幾個班的課,所以我認真分析各班的學情與不同點,采用不同的教學方法,努力讓學生掌握各項運動技能。在每學期開學第一節(jié)課我就會將體育課的常規(guī)、要求對他們說清楚,并且強調體育課和語文、數(shù)學、外語等學科一樣,是一門課,不是玩,F(xiàn)在已經形成了常規(guī),我們的體育課有序而精彩。

      三、業(yè)余訓練方面

      籃球運動是我校的傳統(tǒng)體育項目,本年度本人承擔了學;@球訓練隊的管理與訓練工作,并把自己多年來的經驗傳授給每個的學生,促使我;@球訓練工作順利開展。在xx市比賽中我校獲第四名,如xx籃球比賽獲第二名。

      為備戰(zhàn)如xx陽光運動會,我跟體育組x老師組學校代表隊,每天早上x點半至x點進行晨練,在鎮(zhèn)級比賽中我校獲團體第二名,市級比賽中xx獲運球上籃第一名、xx獲壘球比賽第四名,兩名同學獲得總分十三分的優(yōu)異成績。

      四、學校群體工作

      在完成教學任務及課外訓練管理的同時,每天協(xié)同大隊部抓好學校群體工作,如:課間操、體育活動課、班級單項比賽、校運會等等,通過開展各種形式的體育競賽,提高了學生對體育運動的認識與興趣,從而達到了增強學生體質健康的目的。

      總之,經過一年的努力,取得的了一些成績,還有許多不足有待改進。我也深知所有工作都需要自己積極思考與實踐和大家的共同努力以及各方的通力協(xié)作才能完成好,以上陳述,難免有疏漏不當之處,敬請大家批評指正!

      年度工作總結 篇8

      20xx年,在縣委、縣政府的堅強領導下,霞關聚焦中心工作,在做好常態(tài)化疫情防控的同時,扎實推進各項重點工作落地見效,全鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展態(tài)勢穩(wěn)中向好,F(xiàn)將工作總結如下:

      一、20xx年度工作總結

     。ㄒ唬┚劢埂盎A更實”,打造亮點項目促發(fā)展

      一是全力攻堅核電重點工作。順利完成核電發(fā)展惠民雙月服務,解決涉及核電紫菜養(yǎng)殖處置、村集體資產政策處置等在內10余個歷史遺留問題;持續(xù)推進政策清零,核電信訪積案化解完成率92.3%,并幫助申請資金5000余萬元,進一步壯大村集體經濟,同時成立涉核村居就業(yè)基金,幫助村民實現(xiàn)轉產轉業(yè),促進核電與地方融合發(fā)展,實現(xiàn)共同富裕。

      二是全力提升城鎮(zhèn)建設品質。持續(xù)推進濱海小鎮(zhèn)改造提升,啟動華東金色海港小鎮(zhèn)創(chuàng)建項目,推動美麗城鎮(zhèn)省級樣板鎮(zhèn)、省級園林城鎮(zhèn)創(chuàng)建工作,著力提升城鎮(zhèn)功能品質和服務能級。深入開展全域土地綜合整治,完成全縣建設用地復墾水田單體最大項目建設和城鎮(zhèn)開發(fā)邊界規(guī)劃編制工作,有效解決了濱海城鎮(zhèn)建設瓶頸,并成功列入浙江省首批鄉(xiāng)村全域土地綜合整治與生態(tài)修復工程名單。

      三是全力推進基礎設施建設。全面完善交通路網(wǎng)體系,啟動G228國道核電連接線前期工作,完成168金色海岸帶霞關段建設,成功建成浙南最美168公路。全面完善醫(yī)療衛(wèi)生和教育服務體系,順利完成霞關中心衛(wèi)生院改擴建、霞關第一幼兒園建設,實行霞關九年一貫制改革,切實提高教育質量。

     。ǘ┚劢埂胺较蚋鳌,推進漁旅融合促轉型

      一是推進漁旅融合,加快傳統(tǒng)產業(yè)轉型。堅持打造“精品漁業(yè)”,支持幫扶傳統(tǒng)漁業(yè)捕撈,并積極謀劃智慧海鮮城項目,拓寬霞關蝦皮、魚丸等海產品銷售渠道,同時幫助海鮮經營主體做大做強,漁業(yè)產值實現(xiàn)穩(wěn)步增長。全面推動休閑漁業(yè)發(fā)展,啟動漁霞關港前期開發(fā),并投放一批休閑漁船,順利引進海西游艇俱樂部,突顯“千帆之港”的品牌效應。

      二是深化文旅融合,塑造霞關文旅IP。繼續(xù)優(yōu)化AAAAA級景區(qū)鎮(zhèn)創(chuàng)建成果,啟動城鎮(zhèn)旅游“微改造、精提升”行動,完成霞關老街整體改造提升工程,建成安定廣場、“太南了”等一批文旅項目,并加大文旅業(yè)態(tài)培育,通過“流轉+招租”模式,引入各具特色的精品民宿、海鮮餐廳等市場經營主體135家,大大提高了游客單日承載量,游客量達也突破60萬人次。

      三是錨定全域旅游,賦能鄉(xiāng)村振興發(fā)展。提標融入全省“全域美麗大花園”建設,高標準推進美麗鄉(xiāng)村打造,啟動長沙村濱海旅游特色村及三星村回族特色村建設工程,立足于“一村一品”,打造出“鼎平革命史——半部在南坪”和浪漫長沙的鄉(xiāng)村游線,助力鄉(xiāng)村振興。

     。ㄈ┚劢埂皾M意更多”,加強基層智治促和諧

      一是全方位構建綜治安全網(wǎng)格。積極推進“8+4”專項整治和安全生產風險普查,完成357家兩類場所的整治提升;積極完善平安霞關建設,通過浙閩海上矛盾糾紛聯(lián)調中心妥善處置427海難事故,并開展反走私設卡行動,今年來共查獲案件7起。

      二是持續(xù)性推進環(huán)境整治行動?v深推進“看不見垃圾”環(huán)境整治行動,結合“我為群眾辦實事”要求,全面攻堅存余垃圾清理,打造出28個面積近萬平的美麗庭院及小菜園,并高分摘牌四個“臟亂村居”,同時挖掘南坪紅色文化優(yōu)勢,完成“張培農故鄉(xiāng)”潔凈村居建設。

      三是常態(tài)化落實疫情防控措施。以“外防輸入、內防擴散”為要求,高標準落實重點場所和重點人員的管控,并設立24小時紅色驛站,全面扎牢海上通道防線,有序推進疫苗接種,截止到10月底,完成662人次接種加強針,位列第二。

      二、20xx年度工作思路

      在明年的工作中,我們將繼續(xù)緊扣縣委“1+5”的目標定位,堅持實現(xiàn)全面共同富裕為主題主線,依托三個優(yōu)勢,進一步開拓創(chuàng)新、勇立潮頭,全力建設“華東金色海港小鎮(zhèn)”,向上級和群眾交上一份滿意的答卷。

      年度工作總結 篇9

      光陰似箭,日月如梭,轉眼間又到了年終歲尾。古話說以銅為鑒可以正衣冠,以人為鑒可以佐言行,以史為鑒可以知興替。其實一年一度的年終總結也正像一面鏡子。透過這面鏡子我們可以看到過去這一年來都做了哪些成績,又出現(xiàn)了哪些失誤,還有哪些長處沒有發(fā)揮,哪些不足還有待改正。對自己這一年來的工作做一翻回顧的同時也為下一年的工作理清思路,明確目標,F(xiàn)就20xx維修工作簡要總結如下:

      20xx年,在大家的共同努力下比較順利的完成了全年的維修工作。總的來說一切都都算安全,沒有什么事故。但是工作中也有不少的問題凸顯出來了。工人在操作設備的時候野蠻操作對設備本身造成很大的損害。提高操作者對設備性能的了解是一個很重要的事情。再者就是對重要設備的定員定崗,加強對設備的操作熟練度。這樣一來他對設備也可以起到一定的維護保養(yǎng),會對設備本身的損耗降低也同時降低了維修成本。

      今年的維修費用高過去年很多,其中原因有不少,設備改造和老車間照明改造是新增的費用。電纜老化更換這一塊也不少。車間吊車的維修頻率很高也是很難避免的。因為咱們車間使用率過高,再有就是工人在使用當中的一些不當操作也加速了吊車的老化磨損。

      對吊車今年更換了遙控手柄發(fā)現(xiàn)一些問題。工人隨手扔手柄甚至吧上面的配件弄丟了也沒有發(fā)現(xiàn),F(xiàn)在車間換遙控器的手柄已經壞了5個。其中有設備自身的原因,但是和我們平時的操作保護跟不上也有一定原因。吊車配件的使用壽命和我們平時的操作方式有很大的關系。維修只是處理它的病灶而不能改變它的運行狀態(tài)。在惡劣環(huán)境下設備的磨損是比平常高出很多倍。

      在使用特殊設備上面我們沒有做到精工精做。無稀噴涂設備本身對環(huán)境、油漆、和使用保養(yǎng)有很高的要求。而我們的環(huán)境和油漆對設備造成的損害已經是很慘了。無稀噴涂設備的維修費用已經可以買臺新設備了。以后再噴漆的時候一定要把重要部件洗刷干凈以免油漆對設備造成損害。

      打沙機的皮帶和護板磨損嚴重,致使購買配件花費一定的費用,對于打沙機的修理工作大量增加。在正常生產中影響到產品的品質,除銹不干凈和電費的浪費。壞了維修需要花費很長的時間耽誤下道工序流程。對打沙機應該在平時就養(yǎng)成誰看護誰保養(yǎng)每天開機前和關機后檢查一下設備?词欠裼行∶×ⅠR解決。不要等壞的不能正常運作了再去修理,那樣就費時費力。

      電焊機的維修也是一大問題。在產量增加的情況下幾乎每天都有這樣那樣的問題,這和咱們購買的設備質量有很大的關系,不適合在長時間的情況下連續(xù)作業(yè)。單焊機的模塊損壞率就很高了,這個部件也是很貴的,再有就是電路板子的損毀嚴重。模塊在壞的同時會引起電路板的損壞,以后應該重視電焊機的日常保養(yǎng)。不能使焊機上面灰塵厚。焊把線磨損粘連短路也會造成焊機線路板損壞,應該在平時的工作中盡量避免燙壞。

      過去的20xx年維修班的同志們都辛苦了!為了能保證車間的正常生產都付出了辛苦,我在此感謝你們的配合。沒有你們的支持我們就不能順利的完成維修任務。20xx年我們應該再接再厲,努力做好維修設備的任務,降低設備的損耗。為x的明天更加美好,我們就應該做好我們的本職工作。希望在新的一年大家都有一顆奮進的心!在此先祝大家在新的一年里開開心心,快快樂樂!

      年度工作總結 篇10

      截止20xx年6月30日,本部門今年上半年銷售天然氣340萬方,預計到今年年底,我部會超額完成昆侖公司制定的全年銷售任務。

      現(xiàn)將本部門20xx年上半年的主要工作及存在的問題總結如下:

      一、業(yè)務方面:

      為小區(qū)及商業(yè)用戶辦卡、售氣、解決卡表出現(xiàn)的一些疑難問題,為用戶發(fā)放安全小常識、管道保護及燃氣表的使用說明書,并詳細為用戶講解使用方法及注意事項,以微笑服務為己任,以用戶滿意為宗旨是我們的原則。在出門收款中,每到一處,我們的一言一行,代表了我們公司的形象。所以,我們對自己高標準、嚴要求,不該說的話不說,不該做的事不做,積極為客戶著想,在規(guī)章范圍內,積極為用戶服務,極大的方便了客戶。以“用戶滿意、業(yè)務發(fā)展”為目標,搞好服務,樹立熱忱服務的良好窗口形象。

      二、系統(tǒng)方面:

      每周查看銀行網(wǎng)點的銷售情況,并與系統(tǒng)核對,做到了帳與銷售金額相符,對銀行售氣網(wǎng)點的系統(tǒng)及時更新、定期維護。分析居民用氣情況、存在的問題及應對方案,對售氣過程中出現(xiàn)的問題進行處理,與廠家人員進行友好的溝通,以求共同提高,更高效率地服務于用戶。

      三、合同管理。

      我部門的合同包括居民、商業(yè)供用氣合同。我們嚴格執(zhí)行合同管理制度,實行專人負責,統(tǒng)一歸口、分類管理的原則,每日登記合同管理臺帳,做到了賬實相符、無一遺漏。

      四、日常工作:

      在日常的事務工作中,本部門在接到領導安排的任務后,積極著手,在確保工作質量的前提下按時完成任務。對昆侖公司下發(fā)的文件我們認真學習,做好記錄,包括一些報表的填制,我們都堅持按時上報、數(shù)據(jù)準確無誤。

      在氣源采購方面,我們及時掌握上游起源的價格動態(tài),對上游的很多廠家的氣源進行價格比較,把成本控制到最低。

      年度工作總結 篇11

      光陰如梭,一年的工作轉瞬又將成為歷史,20XX年即將過去,20XX年即將來臨。我們車間在公司正確領導和全車間員工的共同努力下,緊緊圍繞公司生產任務為中心,不斷強化車間基礎管理工作,狠抓落實,確保了各項工作的順利推進,從人員管理、工藝改進、產品質量以及產能的提升等方面比往年都有了較大的進步,現(xiàn)就一車間1—11月的工作總結如下:

      一、主要任務完成情況:

      1、1—11月完成半軸鍛造件。貫通軸鍛造件。小件件。光桿噸。

      2、1—11月完成半軸調質件。貫通軸調質件。小件件。

      3、鍛造產品質量合格率。

      4、重大生產事故和安全事故為發(fā)生骨折3起。

      二、加強產品質量管理:

      1、要完成生產數(shù)量,首先要保證產品質量。為了保證產品質量,技術開發(fā)部根據(jù)我車間現(xiàn)有人員、工裝設備、技術能力、生產環(huán)境、安全等各方面的因素,不斷完善了各工序的工藝文件和TS16949質量管理程序文件,明確各工序的工作職責。車間每班按照技術文件要求進行檢查督促,通過每周晨會對車間員工質量意識進行培訓,使TS16949質量管理體系在我車間實際運行得到不斷完善。

      2、以裝備質量保證產品質量,今年車間在設備部大力支持下,先后完成250T擺碾機、200T擺碾機的項修和大修工作,設備維修后在該兩臺設備加工的產品質量得到很大改善,提高了質量合格率、降低生產成本。

      3、以模具質量保證產品質量,配合技術開發(fā)部對部分設計不合理的模具進行改進,對臺亞SV71等鍛造難度大產品采用石墨乳噴槍,提高了產品質量、延長模具使用壽命30%、降低了生產成本。

      4、堅持質量是生產出來的,而不是檢驗出來的這一觀點,加強過程質量監(jiān)督檢查,車間每天巡查各工序,對違反工藝紀律的班組和個人,嚴格處理,絕不姑息。

      三、設備管理:

      1、堅持每班在作業(yè)前嚴格按設備點檢內容進行設備點檢,提前發(fā)現(xiàn)帶“病”設備,防止設備在運轉后發(fā)生較大的設備安全事故。

      2、切實做好生產工程中巡回檢查工作,掌握生產設備的運轉情況,以便及時發(fā)現(xiàn)設備異常情況,采取措施消除隱患,排除故障,防止事故的發(fā)生。根據(jù)生產的緩急,加班、加點的搶修設備,確保生產的正常進行。

      四、節(jié)能降耗、降低生產成本:

      1、對于能維修的堅決不允許扔掉,能更換局部的決不更換全體,最大限度的提高設備零部件的使用效率,杜絕了浪費現(xiàn)象。嚴格執(zhí)行物資領取審批手續(xù),有車間主任簽字審批,用在哪、干什么都要作標明,物資領取必須以舊換新。

      2、杜絕一切“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象,節(jié)約用水、用電,以減少浪費。堅持人走燈滅、拉閘斷電。

      3、堅持減少、避免使用高峰期用電,合理調整耗能大的工序上、下班時間,盡量使用用電低谷和平谷期,降低生產成本。

      4、更改鍛造模具的脫模劑,將原采用6000元/噸的油料脫模劑更改為20XX元/噸的石墨乳,石墨乳不單成本降低,且提升了產品質量和改善車間生產環(huán)境。

      五、加強車間內部管理:

      1、為了確保生產任務的完成,車間根據(jù)生產部下達的生產計劃,編制個人、班組單班生產計劃,在車間內部實行個人、班組派工單,對不能完成派工單計劃的個人和班組要求其加班都必須完成,以保證生產的正常有序以及計劃完成的及時性。

      2、通過每周晨會和業(yè)余時間對車間員工進行技術技能培訓,組織相關部門和車間技術業(yè)務強的人員一起研究解決生產過程中存在的工藝技術難題,先后完成福建臺亞產品在1000T壓力機上批量鍛造、式爐的生產使用。更改調質淬火裝爐方式,解決表面淬火變型彎曲度大、粗校直難度大等質量問題。

      3、堅持每周召開車間晨會兩次,對公司勞動紀律、安全文明生產、產品質量問題等進行宣講,使員工的綜合素質得到提高。對員工培訓和宣講后要求其參加人員簽字確認,并進行保存。車間通過晨會廣泛開展綜合評比活動,積極宣傳和表揚工作中涌現(xiàn)的先進班組和個人。車間每月對各班組的出勤率、生產完成情況、產品合格率進行分析,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了指導幫助,促進了車間各項管理工作水平的提高,對完成生產任務,起到了極大的推動作用。

      4、堅持每班對設備、地面進行清掃,每周一次徹底的周保,對每班和周保不徹底的要求整改或處罰,配合公司每周進行5S文明生產檢查,促使車間所有員工都具有文明生產意識。

      風風雨雨的20XX年即將過去了,回顧20XX年的工作,首先感謝公司各級領導對車間工作的支持與幫助,感謝所有班組長以及員工,在這一年里勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè)。雖然取得一些成績但離公司的要求還很遠,質量的不穩(wěn)定、工傷事故比往年上升、生產成本居高不下等問題。面對著種種困難,方法總比困難多,相信我們在來年定能取得更好的成績。

      20XX年的工作即將開始,在20XX年的工作中我們要保持20XX年的工作優(yōu)點,吸取經驗教訓。為此我將以下幾點作為15年的工作目標:

      1、提高班組長的素質

      班組長是一線生產的直接指揮者和組織者,在生產中起到承上啟下的關鍵作用。由于我們車間主要是以集體計件為主,班組長主要對生產的產品質量負責,對上級下達的指標負責。他們對生產流程的了解、技術技能、安全意識、質量意識的提升將有助于公司各項生產經營任務的順利完成。

      2、提高班前會質量

      每天開好班前會。班前會應至少包含以下四方面內容:

     、佼斕斓纳a計劃、作業(yè)任務。

     、谕▓蠼诎l(fā)生的異常狀況。

      ③對車間個人或班組進行口頭表揚。

      ④對車間員工宣傳企業(yè)的管理文化、政策方針、發(fā)生的大事等。加深車間員工對企業(yè)的了解、增加員工對企業(yè)的感情。

     、莅踩R和安全預防措施宣講,做到安全生產、預防為主。

      3、及時溝通、了解車間員工思想動態(tài)

      生產、生活中要主動與車間員工進行溝通,了解他們的思想動態(tài),根據(jù)每個人的具體情況,進行談心并解決問題。針對新進廠員工開展“以老帶新,一幫一結對子”的活動,由業(yè)務骨干傳授作業(yè)技巧,讓新員工盡快適應崗位工作。

      完成公司20XX年的生產經營計劃

      公司已制定20XX年的生產經營計劃總目標為5萬件/月,我們車間要完成該生產任務,還應做好有以下工作:

     、偬崆白龊缅懺炷>叩木S修、制作工作。

      ②做好鍛造設備的保養(yǎng)、維修工作。

     、鄹鶕(jù)生產任務明細、員工業(yè)務技能、設備狀況合理安排生產。

     、芸茖W調整調質熱處理工序的工資分配方式,依靠現(xiàn)有設備、人員使調質工序產量由4萬件/提升到5萬件/月。

      ⑤繼續(xù)推進TS16949質量管理體系、ERP系統(tǒng)在我車間的有效運行,加強產品質量、產品數(shù)量管理。

      新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn)。我們會再接再厲,努力提高自身業(yè)務水平,為了公司的發(fā)展、實現(xiàn)中華民族偉大復興之路貢獻自己的微薄之力。希望各位領導能在今后的工作中一如既往的支持我們,我們將以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報各位領導的關心與厚愛!

      年度工作總結 篇12

      時光荏苒,20xx年即將過去,新的一年將要到來;厥走^去的一年,內心不禁感慨萬千。沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;深入學習,掌握技巧;加強管理,改進服務;大膽探索新思路、新方法,促使工作再上一個新臺階,為市集團公司的高速而穩(wěn)定的發(fā)展作出更大的貢獻!

      一、主要工作回顧

      我的銷售工作主要是在公司自營大廳負責銷售手機終端和給客戶介紹一些公司的基本業(yè)務。和團隊同事一起相互支撐起自營廳一部分的手機終端銷售任務,分擔一些前臺人員的工作,提高他們的業(yè)務辦理效率。20xx年主要做了以下工作:

     。ㄒ唬⿲W習業(yè)務知識

      剛進來的時候,我服從公司的安排,接受了公司各種的專業(yè)系統(tǒng)的培訓,接受了一系列考試、考核,慢慢從不懂的菜鳥,一步一步成為了一名比較合格的銷售人員。雖然一開始正式上崗的時候有點不適應,不過在不斷的接客戶中,和前輩們的帶領下,自己也能勉強獨自銷售了,業(yè)務知識也逐漸的被自己吸收,銷售的話術也漸漸的開始熟練,一切都在向良好的方向發(fā)展。

      (二)團隊融合和建設

      因為我們的團隊是新組建的,所以我們團隊之間就要慢慢的熟悉,建立默契,為之后的銷售打基礎。在領導、后臺人員和前輩們的指導下,我們的銷售團隊逐漸的從當初一盤散沙,一點點的凝聚,一點點的磨合,開始慢慢地向一個默契高效的團隊邁進。

     。ㄈ┛蛻羧旱慕

      在這一年的銷售過程中,我們開始慢慢的累積自己的客戶群,現(xiàn)在已經擁有了自己一定的客戶群體。我們的團隊員工把各自的客戶群體的一些基本信息分享出來給大家,給大家參考,交流。比如客戶的喜好,性格等。還有遇到的一些“難纏”的客戶,自己是怎樣解決的,分享自己解決的經驗給大家,其他人也各抒己見,這樣就有助于團隊的良性發(fā)展和提高以后的銷售成功率,也促進團隊人員的交流與和諧。

      二、存在的問題及解決思路

      問題總是和工作形影不分,成績微不足道,但問題需要認真總結、反思和探討,問題解決的過程,將是我們不斷發(fā)展和持續(xù)前行的過程,并且,這些問題的有效解決,也正是我們下個銷售年度努力目標之所在。問題有三:

      1、銷售人員工作的積極性時高時低,比較缺乏主動性,相對懶散,也就是常說的要性不強。

      2、溝通不夠深入。有時候銷售人員在與客戶溝通的過程中,沒有把我們公司終端業(yè)務的情況十分清晰的傳達給客戶,沒有了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的一些問題和要求不能做出迅速的反應和正確的處理。在和客戶溝通時不知道客戶對我們的業(yè)務有幾分了解或接受到什么程度,在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個致命的失誤。

      3、工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。

      銷售人員沒有養(yǎng)成一個工作總結和計劃的習慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),導致工作局面相對混亂等各種不良的后果。

      以上三點將是我們團隊下個銷售年度需要解決的主要問題、思路和努力方向。我相信,只要有各位領導、同事的支持和幫助,一切問題將迎刃而解。

      三、20xx年工作計劃

      (一)、建立一支熟悉業(yè)務,高素質高效率而相對穩(wěn)定的銷售團隊。

      (二)、維護好以前發(fā)展的老用戶,發(fā)展更多的新用戶,服務好新老用戶。

      (二)、管理方面,以實用為原則,完善監(jiān)督考核措施,創(chuàng)造輕松、規(guī)范、快樂的銷售環(huán)境。

      1、完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的管理辦法。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。強化銷售人員的執(zhí)行力,從而提高工作效率。

      2、提高人員的素質、業(yè)務能力。培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質,在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務能力提高到一個新的檔次。

      最后,在新的一年里,我們將服從公司大局,聽從領導安排,潛心挖掘市場,用心服務客戶,爭取取得更好的銷售業(yè)績。

      年度工作總結 篇13

      時間流逝,歲月如梭,不覺間20xx年已然走過;厥走M入公司一年的工作和生活,感悟良多。感謝公司給我成長的平臺,感謝領導的精心培育和教導,使得我無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,F(xiàn)總結如下:

      一、思想方面

      始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,嚴格要求自己;遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風;在新的工作崗位上,繼續(xù)加強學習,嚴格要求自己,在實踐中不斷提高自己的工作能力、應變能力、人際交往溝通能力等,力爭做一名合格的質量工作人員。

      二、工作方面

      本人服從領導,努力的工作,嚴格的要求自己,不斷的提高,保證工作質量,順利完成了領導交辦的各項任務。在x科長的熱心指導下,對質量體系有了較深的理解,知道了體系對于一個大型公司的運作是何等重要,知道了如何運用質量管理體系去監(jiān)督各部門及各工序的運行。

      現(xiàn)在對客戶審核、x認證審核、內審已較熟悉,包括對公司的各個流程已有個較深入的了解,當然這得感謝領導的栽培。其次,我要感謝領導給了我很多培訓的機會,使我對質量五大手冊、質量工具、精益生產、xx等有了較深的理解,促使我在之后的工作中將理論與實際很好的結合在一起,在應對客戶審核的時候更加專業(yè)。

      在工作的過程中,我的另一個收獲就是我的英語有了明顯的提高,基本能獨立應付老外審核和交流,這是我剛進入公司所不能達到的。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學習,也在工作中逐漸的成長。

      總之,這一年多來取得了一定的成績,但是與上級的要求相比,仍是存在一定的差距,我將在今后的工作當中不斷的努力克服和改進。最后感謝領導一如既往的栽培和支持。

      年度工作總結 篇14

      伴隨著努力拼搏的歡樂與艱辛,過去的一年,我們在探索中前進,在開拓中進取,團結一致,銳意創(chuàng)新,實現(xiàn)了各項指標的突飛猛進。因為有了大家的共同努力和奮斗,才取得今天這樣的成就,謝謝大家!這一年來,大家同心聚力,酒店的經營面貌取得了突破性進展,現(xiàn)對20xx年的工作進行以下總結:

      1、提前謀劃,與時俱進,搶抓先機促發(fā)展。

      在去年末,我們根據(jù)當時形勢,發(fā)出力爭實現(xiàn)一季度開門紅的引領目標,明確了開門紅計劃的重大意義,開門紅的圓滿成功為我們全年的發(fā)展贏得了寶貴的機會,為實現(xiàn)全年的各項指標奠定了堅實的基礎,為迎接新的挑戰(zhàn)提供了巨大的精神動力。隨后,我們又將xx月份明確為二季度的開門紅計劃,為二季度的經營提供了重要支撐。

      2、把握市場脈搏,審時度勢,明晰發(fā)展方向。

      根據(jù)國際酒店重新開業(yè),我們及時做好市場調研,準確把握市場定位,通過苦練內功、加強培訓、保證品質、溫暖客戶等方面著手,保證了入住率不降反升的穩(wěn)定局面。xx月末,xx酒店停業(yè),我們及時把握機會,廣納客戶,并于xx月末以春茶上市為機向大客戶進行了回饋,拉近了與客戶間的距離,為下階段的經營打好基礎。

      3、突出重點、分清主次,全力拓展營銷渠道。

      針對行業(yè)競爭日益劇烈、市場細分越來越強的變化,我們強化了以營銷為龍頭,以餐飲為大頭的發(fā)展方向,并以此作為重要支撐,帶動整個酒店人氣的上升。x來,利用餐飲這個聚人氣的部門,推出各種營銷政策,做到月月都有新活動,同時,采取主動出擊,廣泛宣傳,多點布控,通過報紙夾帶、宣傳單短信發(fā)放、電話回訪等方式,穩(wěn)定老客戶、吸引新客戶,拓寬客戶面。

      4、細化產品,不放過任何一個利潤增長點。

      針對客房入住率不斷攀升的情況,通過幾次市場調研,與前廳部、客房部、銷售部共同研討,對房型和房價重新劃分,通過控制折扣、細劃房型等措施,在維持特價房的基礎上,先后進行了三次試探性的房價調整,大大增加了盈利水平,xx一直無經營思路,成為經營盲點,我們現(xiàn)已進行了初步的改造,并探討與有經驗的經營者合作經營的方式,爭取在x年取得新突破。

      5、每月設立發(fā)展目標,照亮前進的方向

      我們不滿足于年初下發(fā)的經營計劃,依據(jù)各月經營形式,每月重新設定發(fā)展目標,瞄準更高參照系,自加壓力,增強了加快發(fā)展的危機感和緊迫感,x自行設立目標超原計劃xx萬元,每月均超額完成。

      6、采購當先,嚴控成本費用,努力提高盈利水平

      采購部首先擔當起控制成本的重任,通過確定多家供貨商,對比采購的方式,嚴格控制了進貨價格,同時后廚嚴控食品成本率,一年來,在物價不斷上漲的情況下,無一月超計劃成本率情況發(fā)生;各部門通過對水、電等能源和小方巾等易耗品的節(jié)約,費用控制也取得了比較明顯的效果。通過對同行業(yè)酒水價格的考察、調研及重新定價等一系列措施,酒水成本率有望在下一年取得成效。

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