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    作風建設(shè)工作總結(jié)

    時間:2021-04-17 15:46:07 工作總結(jié) 我要投稿

    【熱門】作風建設(shè)工作總結(jié)3篇

      總結(jié)就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,讓我們一起來學習寫總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,下面是小編收集整理的作風建設(shè)工作總結(jié)3篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

    【熱門】作風建設(shè)工作總結(jié)3篇

    作風建設(shè)工作總結(jié) 篇1

      根據(jù)縣委、市局關(guān)于在展開干部風格構(gòu)筑年活動的履行定見精神,聯(lián)合全縣鞭策經(jīng)濟成長年進修教誨活動,我局自動舉動,及時宣揚策動,安排安排,在全縣國土資本系統(tǒng)構(gòu)造展開了干部風格構(gòu)筑年活動,現(xiàn)將第一階段工作環(huán)境總結(jié)以下:

      1、 構(gòu)造策動、安排安排

      根據(jù)上級安排安排,我局當真探討、訂定方案,及時構(gòu)造召開了全縣國土資本系統(tǒng)《干部風格構(gòu)筑年活動策動大會》對國土資本系統(tǒng)如何展開干部風格構(gòu)筑年活動進行了安排安排,使廣大干部職工進一步明了了展開此次干部風格構(gòu)筑年活動的緊急性和必要性。為包管這項活動結(jié)壯有效第展開,特訂定了一下辦法和方案:

      1、建立了“干部風格構(gòu)筑年”活動帶領(lǐng)小組。由局黨組布告、局長任組長,局班子其他成員任副組長,成員由局各股(室)當真人和國土資本所長處構(gòu)成,帶領(lǐng)小組下設(shè)辦公室,主任由劉全學(兼),辦公室成員由辦公室全部人員構(gòu)成,詳細當真此次活動的構(gòu)造、和諧、綜合、督導(dǎo)、宣揚等工作,為活動的結(jié)壯展開供給了構(gòu)造保險。

      2、訂定了《Xx縣國土資本局干部風格構(gòu)筑年活動履行方案》。為進一步加強國土資本系統(tǒng)干部職工風格構(gòu)筑,結(jié)壯促成干部風格構(gòu)筑年活動深切展開,增進國土資本各項工作健康有序地展開做了進一步的明了。

      3、召開了Xx縣國土資本系統(tǒng)關(guān)于展開干部風格構(gòu)筑年活動策動大會。3月3日在構(gòu)造六樓集會室召開了策動安排大會,會上局長對此次活動進行了深切的策動安排,發(fā)起了目標要乞降重點要辦理的題目并要求期限落實。

      2、 詳細活動

      我局深切貫徹落實縣《委關(guān)于干部風格構(gòu)筑年活動履行定見》聯(lián)合鞭策經(jīng)濟成長年活動,展開了多項充裕的活動。

      1、要求國土資本系統(tǒng)全部職工寫了展開“干部風格構(gòu)筑年”活動心得領(lǐng)會,并匯集入檔。

      2、3月6日在構(gòu)造六樓集會室,進行了集結(jié)進修評論辯論,局長對每名股所長進行了隨機性問答式發(fā)問。每名股長處對馬局長的發(fā)問進行了細致的講解。此方法即查驗了他們的交易程度,又增進了各股室、所站之間交易上的彼此明白,進步了交易程度。

      3、美滿了軌制。向社會發(fā)出了《Xx縣國土資本局向社會果然承諾》明了了辦事程序及內(nèi)容,進步了辦事效果。辦理了“門難進、臉難看、事難辦”的現(xiàn)象。

      3、 進修環(huán)境

      在進修上,我們局堅定高標準,嚴要求,始終堅定以思維教誨方法為先導(dǎo),采取集結(jié)進修與個人自學、專題帶領(lǐng)與評論辯論交換、通讀與精讀相聯(lián)合的方法,當真進修了縣委、市局《關(guān)于展開干部風格構(gòu)筑年活動的履行定見》,及上級文件精神。經(jīng)過議定當真進修,每個干部職工均勻記進修筆記已達10000字以上,局構(gòu)造前后3次構(gòu)造全部人員進行討了廣泛的評論辯論交換,為副股長以上人員訂定了一道與本身股室相干的題目,在大會長進行了細致的解釋,每名職工都聯(lián)合本身的工作實際談了心得領(lǐng)會,交換了思維。局活動帶領(lǐng)小組,堅定每周對職工進修環(huán)境進行查抄和評比,對完不可進修人任務(wù)要求的及時進行補課,期限遇長進行,對進修中存在的題目及時改正,克服了進修不自動、不自動的陋俗,建立了進修便是工作的見解,加強了職工參加進修的決議信念。

    作風建設(shè)工作總結(jié) 篇2

      根據(jù)縣委、市局關(guān)于在開展干部作風建設(shè)年活動的實施意見精神,結(jié)合全縣推動經(jīng)濟發(fā)展年學習教育活動,我局積極行動,及時宣傳動員,安排部署,在全縣國土資源系統(tǒng)組織開展了干部作風建設(shè)年活動,現(xiàn)將第一階段工作情況總結(jié)如下:

      一、組織動員、安排部署

      按照上級安排部署,我局認真研究、制定方案,及時組織召開了全縣國土資源系統(tǒng)《干部作風建設(shè)年活動動員大會》對國土資源系統(tǒng)如何開展干部作風建設(shè)年活動進行了安排部署,使廣大干部職工進一步明確了開展這次干部作風建設(shè)年活動的緊迫性和必要性。為保證這項活動扎實有效第開展,特制定了一下措施和方案:

      1、成立了“干部作風建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。由局黨組書記、局長任組長,局班子其他成員任副組長,成員由局各股(室)負責人和國土資源所所長組成,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,主任由劉全學(兼),辦公室成員由辦公室全體人員組成,具體負責此次活動的組織、協(xié)調(diào)、綜合、督導(dǎo)、宣傳等工作,為活動的扎實開展提供了組織保障。

      2、制定了《Xx縣國土資源局干部作風建設(shè)年活動實施方案》。為進一步加強國土資源系統(tǒng)干部職工作風建設(shè),扎實推進干部作風建設(shè)年活動深入開展,促進國土資源各項工作健康有序地開展做了進一步的明確。

      3、召開了Xx縣國土資源系統(tǒng)關(guān)于開展干部作風建設(shè)年活動動員大會。3月3日在機關(guān)六樓會議室召開了動員部署大會,會上局長對此次活動進行了深入的動員部署,提出了目標要求和重點要解決的問題并要求限期落實。

      二、具體活動

      我局深入貫徹落實縣《委關(guān)于干部作風建設(shè)年活動實施意見》結(jié)合推動經(jīng)濟發(fā)展年活動,開展了多項豐富的活動。

      1、要求國土資源系統(tǒng)全體職工寫了開展“干部作風建設(shè)年”活動心得體會,并收集入檔。

      2、3月6日在機關(guān)六樓會議室,進行了集中學習討論,局長對每名股所長進行了隨機性問答式提問。每名股所長對馬局長的提問進行了詳細的講解。此方式即檢驗了他們的業(yè)務(wù)水平,又促進了各股室、所站之間業(yè)務(wù)上的相互了解,提高了業(yè)務(wù)水平。

      3、完善了制度。向社會發(fā)出了《Xx縣國土資源局向社會公開承諾》明確了辦事程序及內(nèi)容,提高了辦事效率。解決了“門難進、臉難看、事難辦”的現(xiàn)象。

      三、學習情況

      在學習上,我們局堅持高標準,嚴要求,始終堅持以思想教育方式為先導(dǎo),采用集中學習與個人自學、專題輔導(dǎo)與討論交流、通讀與精讀相結(jié)合的方式,認真學習了縣委、市局《關(guān)于開展干部作風建設(shè)年活動的實施意見》,及上級文件精神。通過認真學習,每個干部職工平均記學習筆記已達10000字以上,局機關(guān)先后3次組織全體人員進行討了廣泛的討論交流,為副股長以上人員制訂了一道與自己股室相關(guān)的題目,在大會上進行了詳細的解釋,每名職工都結(jié)合自己的工作實際談了心得體會,交流了思想。局活動領(lǐng)導(dǎo)小組,堅持每周對職工學習情況進行檢查和評比,對完不成學習人任務(wù)要求的及時進行補課,限期趕上進行,對學習中存在的問題及時糾正,克服了學習不主動、不積極的陋習,樹立了學習就是工作的觀念,增強了職工參與學習的信心。

    作風建設(shè)工作總結(jié) 篇3

      XX縣供銷合作社按照永作辦通(20xx)4號文《關(guān)于印發(fā)XX縣作風建設(shè)教育活動查找問題階段實施方案的通知》精神,結(jié)合我社實際,全面回顧總結(jié)了我社領(lǐng)導(dǎo)班子,在加強思想作風、學風、工作作風、領(lǐng)導(dǎo)作風、生活作風等方面的情況,深刻查找領(lǐng)導(dǎo)班子及個人在“庸、懶、散、浮”四個方面存在的突出問題進行深入分析找差距,認真思考、總結(jié)經(jīng)驗,圍繞這一目的,我們把查找問題作為一個重要環(huán)節(jié)來抓。作風建設(shè)教育的目的,就是要改進行業(yè)的作風轉(zhuǎn)變,充分發(fā)揮政府直能部門的各項工作職能、職責、努力完成各項工作任務(wù),更好的服務(wù)“三農(nóng)”。近幾年來,XX縣供銷合作社雖然取得一定成績,但也存在著一些問題,通過查找,主要有以下幾個方面:

     、鍖挝坏膶W習抓得不夠認真,平時雖然比較注重各種文件精神的學習,但過分把精力用于業(yè)務(wù)的開展,對一些政治理論學習抓得不夠,安排不夠深入細致。當前工作形勢對我們供銷社干部,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)提出了很大的挑戰(zhàn),為“三農(nóng)”服務(wù)的問題、 “鄉(xiāng)村流通工程”問題,學習是刻不容緩的,雖然能夠組織集體學習,但學習內(nèi)容比較少,沒有抓住實質(zhì)性,動用理論指導(dǎo)實踐的'意識不強,沒有把握解決好企業(yè)改革與創(chuàng)建,推進供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”等工作中出現(xiàn)的一些新情況、新問題。

     、娼夥潘枷氩粔,沒有形式超前意識。在供銷系統(tǒng)改革與創(chuàng)建工作中,班子雖然能積極配合,但面對很多新問題和新關(guān)系,仍然有顧慮,沒有做到大膽實踐,大膽創(chuàng)新,缺少創(chuàng)新開拓精神。

     、绶⻊(wù)意識沒有更進一步加強。由于改革工作的不斷發(fā)展,但對創(chuàng)建“兩社一會”、爭取項目、各項服務(wù)效率等管理、跟蹤還有差距,缺乏一種進取精神。對一些熱點難點問題,落實不夠全面,不夠透徹,解決措施還不夠具體。

      ㈣廉潔自律意識不夠強。聯(lián)社班子雖然能夠堅持原則,能自覺抵制腐朽思想的侵蝕,但在工作和生活中一些細節(jié)上還存在一些不足,班子交心少,與職工互相交流也不夠,在協(xié)調(diào)各部門工作時接待也時有超標現(xiàn)象,下鄉(xiāng)工作中,有時也有吃、喝現(xiàn)象,班子嚴以律紀有時做得不夠,吃苦耐勞和艱苦奮斗的作風有所缺乏。

      ㈤規(guī)章制度的落實還有差距。雖然制定了規(guī)章制度,在貫徹執(zhí)行和要求上還有差距,對制度落實的監(jiān)督檢查也不夠,個別制度還停留在紙面上,沒有在實際中得到落實。

      ㈥工作方面。機關(guān)工作人員還存在作風散慢現(xiàn)象,上班遲到,早退,工作時間做與工作無關(guān)的事。這是由于班子對紀律抓得不嚴,致使某些工作責任、工作制度落實不到位。目前是供銷社發(fā)展的關(guān)鍵時期,面臨的困難和問題也比較多,這就是要求我們共產(chǎn)黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部,特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要去做細致的工作。由于工作任務(wù)重,有時會出現(xiàn)工作方法上單一,沒有發(fā)揮班子的最佳效能,創(chuàng)新意識差,工作面突破力度不夠。

     、氚凑招苷八捻椫贫取钡囊,聯(lián)社成立了推行“效能政府”四項制度領(lǐng)導(dǎo)小組及實施方案。但在執(zhí)行中有時管理跟不上,監(jiān)督檢查不力。

      ㈧在創(chuàng)先爭優(yōu)上存在活動不扎實,只抓其他業(yè)務(wù)的開展,沒有把創(chuàng)先爭優(yōu)工作落到實處,有時做了些工作,但不夠完善。

     、碓陂_展“黨務(wù)、政務(wù)、財務(wù)”三公開工作中,有時做得不夠完善,督查、檢查有時不到位,對企業(yè)財務(wù)工作不重視,認為企業(yè)業(yè)務(wù)不多,好壞與企業(yè)關(guān)系不大,有時導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)工作華而不實,失去了監(jiān)管的意義。

     、20xx年1--10月經(jīng)濟指標完成情況

     、俳(jīng)營總額:20xx年1-10月完成銷售總額14625萬元,其中:農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料銷售5338萬元,日用消費品3930萬元,商品交易市場交易額5357萬元。

     、谵r(nóng)資經(jīng)營:20xx年1-10月供應(yīng)各種化肥銷售完成31369噸,其中:尿素16187噸、碳銨1029噸、普鈣9404噸、復(fù)合肥4571噸、鉀肥178噸、各種化學農(nóng)藥銷售143400公斤。

     、凼雏}、煙花爆竹等特殊商品經(jīng)營:20xx年1-10月銷售食鹽972噸、煙花爆竹70萬元。同時,我社與鹽業(yè)、工商、公安、安監(jiān)、技術(shù)監(jiān)督等部門緊密配合,以強有力的措施防止了劣質(zhì)鹽,低碘鹽流入市場,保障了人民身體健康,煙花爆竹經(jīng)營做到安全無事故,保證了全縣人民過上安寧、祥和、喜慶的節(jié)日。共查收偽劣煙花爆竹500件(箱),并進行了燒毀。

     、20xx年1-10月發(fā)展“兩社一會”19個,其中綜合服務(wù)社12個、專業(yè)合作社7個,農(nóng)資農(nóng)家店10個、培訓(xùn)各類人員402人!皟缮缫粫睊炫40家,其中:標準化綜合服務(wù)社8家。

     、20xx年1-10月全系統(tǒng)實現(xiàn)利潤61萬元。

      以上幾項經(jīng)濟指標完成情況看,還很不樂觀,與上級的要求及目標還有差距,我們必須加大馬力,按時完成20xx年的各項指標。加大督查力度及檢查工作,做好對項目資金的跟蹤,檢查和工程驗收工作,確保項目資金和干部職工都不出問題。

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