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【實用】領導班子工作總結3篇
總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，因此十分有必須要寫一份總結哦。我們該怎么去寫總結呢？下面是小編為大家收集的領導班子工作總結3篇，希望能夠幫助到大家。
領導班子工作總結 篇1
20xx年，區(qū)教育局領導班子緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的決策部署，以辦人民滿意教育為目標，以改革創(chuàng)新為動力，以質量提升為核心，凝神聚力，開拓創(chuàng)新，取得令人滿意的成績。以總評97分、全市第二、全省第一方陣的位次順利通過“全國義務教育發(fā)展基本均衡縣（市、區(qū)）”評估驗收。
一、抓好“三重一大”項目建設，為提高教育教學質量創(chuàng)造良好的辦學條件
1.全面完成“城建重點工程”任務。XX師范大學附屬實驗學校一期工程竣工投入使用，建筑面積達4.68萬平米。城西和新華路幼兒園于今年暑期完工，新華路幼兒園與徐幼集團實現(xiàn)合作辦學，已于9月1日開始招生，城西幼兒園擬于寒假開學辦班�？偨ㄖ娣e13849平米的泉城小學、幼兒園工程主體已竣工，并于11月底順利通過驗收。完成14片中小學運動場地塑膠化建設工程，總計12.7萬平米。
2.加快推進“為民辦實事”工程。一年來，全區(qū)中小學校舍建設、維修改造面積共計88631平米，累計投入約2.8億元。其中，包含師大附校和泉城小學建設，另外新建柳園小學教學樓5500平米；重建塔山葛湖小學、閆莊小學、耿集王集小學、紫莊新吳窯小學教學樓共計8982平米；加固維修青山泉中學、江莊中心小學、大吳夏莊小學（已移交開發(fā)區(qū)）教學樓共計13500平米。新建紫莊趙莊、彭莊，江莊前馬等9所農村幼兒園，現(xiàn)已投入使用。團結、工業(yè)園中心和江莊前馬3所幼兒園創(chuàng)建為省優(yōu)質園，大吳馬莊、潘安湖，工業(yè)園崗子等5所幼兒園創(chuàng)建為市優(yōu)質園。
二、抓好教育信息化建設，為提高教育教學質量提供技術支撐
1.加強學校教育技術裝備建設。為申報省教育現(xiàn)代化學校創(chuàng)建的10余所學校采購多媒體設備140余套。投入近1000萬元為泉城中學采購教學設備，使該校擁有當前最先進的多點觸控電子白板和云技術平臺。實施光纖提速工程，全區(qū)中心小學及中學實現(xiàn)光纖100m到校，村小及幼兒園10 m到校。
2.提升教師對現(xiàn)代教育技術應用水平。通過開展培訓、舉行現(xiàn)代教育技術技能競賽、評選優(yōu)秀課件、優(yōu)秀功能室及優(yōu)秀管理員等手段提高全區(qū)教師現(xiàn)代教育技術應用水平。在第十屆全國中小學校園影視節(jié)目評選中，我局選送的兩件作品《幸福像花兒一樣》和《美麗童年尋訪美好未來》分獲全國綜合類金獎及專題類銀獎。8名師生在XX市自制教具評選中獲獎，10名教師在XX市中學理科優(yōu)秀實驗設計和初中物理實驗技能大賽中獲獎。
三、抓好隊伍建設，為提高教育教學質量提供人力和智力支持
1.合理調劑師資，促進教育均衡發(fā)展。為解決學科、區(qū)域、學段師資不均衡的矛盾，結合小學生源反彈的現(xiàn)狀，暑期共調劑教師524人，其中調整校干12人，分流賈汪中專教職工91人、實驗中學教職工28人，移交開發(fā)區(qū)62人。同時新招聘12名幼兒教師,為師大附校引進53名區(qū)外名特優(yōu)教師，招聘8名初中教師、3名高中教師。
2.搭建培訓平臺，提升教師專業(yè)素質。成立教師發(fā)展中心，搭建教師成長平臺，全年選派骨干教師參加區(qū)級以上培訓1108人次。選派8名校長、教師出國培訓，分兩批組織63名中小學校干赴海門掛職鍛煉。一年來，有49人被評為區(qū)級第三批名師名校長，9人被評為市級名師名校長。
四、抓好“有效課堂”建設，為提高教育教學質量夯實載體
1.規(guī)范課堂教學，提高實效性。將不同學段教育教學常規(guī)、過程性考核管理常規(guī)落到實處。對全區(qū)中小學進行4次學情調研抽測并及時反饋，組織教師到XX永威、南通海門、連云港等地聽課觀摩共8次，聽課1000多節(jié)，認真落實“先學后教，當堂訓練”及“四清”教學思路。
2.科學備考，提升中高考質量。認真分析20xx年中高考存在問題及原因，積極探索中高考復習策略。兩次組織高三教師參加20xx年高考論壇，組織部分高三教師到南京、海安學習交流，邀請市、區(qū)級專家10人次開設專題講座。加大中考模擬聯(lián)考力度，進行模擬仿真演練。20xx年高考我區(qū)本科上線率22.1%，比20xx年提高5.76%個百分點，穩(wěn)居全市第一方陣。20xx年中考我區(qū)總均分提升14分，提升幅度居全市第二名，低分率控制減少11個百分點，提升幅度位居全市第二。
3.加強課程基地建設，推進課程改革。完善徐州七中省級綠色能源課程基地建設，建成校園光伏電站和太陽能浴室工程。賈汪中學地理科普課程基地、建平中學心育育心課程基地創(chuàng)建為市級課程基地，賈汪中學地理科普課程基地還創(chuàng)建為省級培育項目。賈莊中學創(chuàng)建為省級語文課程建設項目，玉龍灣幼兒園創(chuàng)建為市級學前教育課程示范基地，耿集中學的外語課程建設項目順利通過省級驗收。
領導班子工作總結 篇2
20xx年是全面貫徹實施縣委“三區(qū)支撐、四化同步”，實現(xiàn)轉型突破、爭先進位、再造一個新xx的關鍵之年，也是xx街道實現(xiàn)鎮(zhèn)改街道的起步之年，xx街道以加快轉變經濟發(fā)展方式為主線，突出“三嚴三實”、基層黨建、綜治維穩(wěn)、聯(lián)創(chuàng)五化四條主線，我們緊緊依靠、團結和帶領轄區(qū)人民，堅持“保增長、保民生、保穩(wěn)定”，街道辦經濟實現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展，社會政治和諧穩(wěn)定，民生福祉全面提升，各項事業(yè)協(xié)調推進,較好地完成了經濟社會各項目標任務，到20xx年底，生產總值完成21.4億元，較上年增長18%，其中農業(yè)總產值完成5.88億元，二、三產業(yè)總產值完成15.52億元。農民人均純收入達到13165元，較上年增長22%。人口自增率控制在千分之六以內。
一、以“三嚴三實”學習教育活動為主線，落實“兩個責任”，全面加強基層組織建設。
1、開展“三嚴三實”學教活動。圍繞宣傳貫徹黨的十八屆三中、四中、五中全會精神和新《準則》、新《條例》，組織班子成員及全體機關干部通過文件、媒體、書本開展集中學習。嚴格執(zhí)行每周領導班子會議，做到每周工作一小結，每月工作一考核。圍繞落實兩個責任、增強五種意識、面對xx滑坡我該怎么辦等主題，班子成員逐人開展ppt講做評活動。推行了黨總支書記、“第一書記”講評活動，提高了街道、基層干部的理論水平和業(yè)務能力。街道領導班子嚴格開展了“三嚴三實”專題教育活動，共開展三個主題7次研討活動，共建立問題清單 類 個，整改臺賬 類 個，目前完成整改 個，正在整改并長期堅持的 個。
2、落實“兩個責任”。班子成員均確定了“黨建工作聯(lián)系點”，街道黨工委書記兼任后進達仁社區(qū)的“第一書記”，街道辦主任兼任問題復雜的關帝村的“第一書記”，班子其他成員均兼任包聯(lián)村、社區(qū)的“第一書記”，“第一書記”每周駐村、社區(qū)工作2天以上，全程參與、監(jiān)督、指導基層組織建設和其他中心工作。
3、規(guī)范和提升基層黨建基礎工作。以古鎮(zhèn)村、東街村、西府社區(qū)、關帝社區(qū)為黨建示范點，通過示范引導，帶動xx基層組織建設整體水平提升。堅持每月召開一次黨建工作例會，把每月的黨建工作量化細化，印發(fā)黨建工作考核要點和任務交辦單，月底根據(jù)要點完成情況進行考核打分排名。為了進一步提升基層黨務干部業(yè)務工作能力，街道黨工委將基層黨建工作例會轉化成基層黨建工作現(xiàn)場會，在隨機選取的黨支部召開黨建工作現(xiàn)場會。今年來，街道黨工委已召開黨建例會10次，系統(tǒng)開展基層黨建檢查10次，印發(fā)檢查通報4期。建立了基層黨建信息員隊伍，實行信息采編獎勵制度。止11月底，共收集信息篇，省、市級媒體采編 篇，縣級媒體采編 篇。
4、加強基層班子及干部隊伍建設。開展村、社區(qū)班子研判活動、雙述雙評、專題民主生活會、專題組織生活會等活動，在全縣率先完成了兩委換屆選舉工作。以十八大、十八屆四中全會精神、依法行政、新《土地法》、新《安全生產法》、《環(huán)境保護法》為主題，組織街道、村組、社區(qū)干部舉辦專題輔導班一期，參訓人數(shù)140人。
5、規(guī)范黨員發(fā)展、教育和管理工作。黨工委對各支部各類臺賬分別進行了重新登記，完善了黨員、流動黨員、貧困黨員、義工黨員、轉出、轉入、死亡黨員花名冊、村組、社區(qū)干部花名冊。結合“三嚴三實”學教活動，在黨員中開展了“送黨課”、“第一書記講黨課”、黨員亮明身份公開承諾、黨員志愿者服務、黨員設崗定責、民主評議黨員等活動，不斷加強黨員的黨性教育。今年來，共開展黨員亮明身份公開承諾 余人，承諾事項 余件。實行了黨員“紅黃牌”預警管理辦法，向流動黨員郵寄了“致xx流動黨員的一封信”，公開了xx黨建qq群、電子郵箱、各黨支部的聯(lián)系人電話等，建立流動黨員交流管理平臺，確保流動黨員能夠接受家鄉(xiāng)黨組織的教育管理。
6、提升社區(qū)黨建服務水平。開展社區(qū)黨組織“評星定級、晉位提檔”工作，抓好西府社區(qū)、關帝社區(qū)黨建工作示范點創(chuàng)建工作，西府、關帝、古鎮(zhèn)、北關建立了社區(qū)一廳式便民服務站。組織社區(qū)總支書記、社區(qū)干部兩赴臨渭社區(qū)實地參觀學習“村改居”、社區(qū)規(guī)范化建設和便民服務的先進經驗。
7、全面開展“四項主題黨建”活動。各村、社區(qū)都分別建立了回原籍和黨員紅袖章志愿者服務服務臺賬，城區(qū)145個黨組織和黨員分別認領了工作任務，目前已開展志愿者服務活動82次。城鄉(xiāng)黨組織共建青年干部掛職活動共為各村爭取資金 萬元，辦理實事 件。
8、完善管理制度。制定完善了25項管理制度，形成了xx街道辦制度匯編，開展機關基層雙百分量化管理考核，對機關基層工作每月考核排名，每季度進行點評匯報，半年進行一次觀摩評議活動。通過制度規(guī)范工作，管人理事。
二、以城區(qū)巷道“五化”建設為重點，推進村民安置工程，形成項目建設工作新格局。
9、基礎設施建設實現(xiàn)新突破。20xx年xx街道承擔30條背街小巷提升改造工程。目前，背街小巷提升改造項目累計完成投資1066萬元，硬化巷道完成了22條，太陽能路燈亮化巷道31條，安裝路燈133盞，涂白美化巷道60條。
10、安置項目建設穩(wěn)步推進。6個續(xù)建的村民安置項目總投資5.4億元，年底計劃投資3.5億元，實際完成投資3.8億元，北關村泊瀾安置小區(qū)已建設完工并分房到戶；東街村公園大境安置小區(qū)主體工程已完工；關帝村康樂二組、五組安置項目相繼動工，西府村、達仁村安置建設均能按照年初制訂的工作目標，搶抓工期趕進度；古鎮(zhèn)村新苑安置小區(qū)已完成項目的立項批復，正在辦理其他審批手續(xù)；東街村文昌美食街正在辦理項目審批手續(xù)。固定資產投資任務為8億元，目前，完成8.9億元，占年終總任務的111%，招商引資完成1.3億元，完成計劃任務的115%。
11、產業(yè)結構調整初見成效。西府村原菜市場提升改造工程已完成項目建設及招商工作，現(xiàn)已正式運營；達仁村富達農產品綜合市場經發(fā)局已立項，正在辦理其它審批手續(xù)。
12、配合完成市縣重點項目。配合旅游局全面完成了歷史文化街區(qū)改造工程700戶的入戶摸底和繪圖匯總工作；配合交通部門全面完成省道201線北入口拆遷征地拓寬工作；目前，正在配合城南正在實施遷墳征地工作，配合住建部門實施長安路東段和朝陽街東段的征地拆遷工作。
三、以平安穩(wěn)定工作為目標，全面實施環(huán)衛(wèi)長效管理機制，構建和諧宜居新xx
13、深入開展平安和諧xx創(chuàng)建活動。街道辦積極開展“信訪五清”活動，落實領導干部公開接訪、村級信訪接待日、信訪問題督辦回復、矛盾定期排查制度。開展了信訪突擊月活動，先后排查各類矛盾糾紛23件，目前，已化解14件，全力穩(wěn)控的9件，未發(fā)生大的集體越級上訪事件。安全責任重于泰山。邀請縣安監(jiān)局、食藥局、消防隊等相關部門，開展了安全用電、用火、用氣的安全知識專題培訓。按照網格化監(jiān)管要求，每月例行一次檢查，使安全生產隱患排查工作常態(tài)化；印發(fā)了“五落實五到位”規(guī)定，督促轄區(qū)企業(yè)相關制度牌掛到醒目位置，確保覆蓋率達到100%；配合相關部門開展了安全生產鐵拳行動，與各村、社區(qū)簽訂了目標責任書。
14、全面推進環(huán)衛(wèi)長效管理和城區(qū)精細化管理工作新模式。街道辦先后組織開展了背街小巷“三堆六亂”、城鄉(xiāng)結合部環(huán)衛(wèi)綜合整治、環(huán)衛(wèi)示范巷道觀摩評選表彰、城市精細化管理等多次專項活動；對轄區(qū)有礙觀瞻的空院莊基統(tǒng)一進行圍檔和修繕，取締城區(qū)堆煤場7家；推行煙花爆竹限燃報告制度，上門對事主宣傳動員制止或少放花炮170余次；開展了三次規(guī)模影響深遠的“最美村組”和“最美街巷”評選表彰活動，創(chuàng)建“五化”示范巷道90條；初步建立了環(huán)衛(wèi)長效管理機制，對轄區(qū)所有巷道實施小區(qū)化劃分、物業(yè)化管理、市場化運作，全面推行環(huán)衛(wèi)入戶收費工作，全年共征收環(huán)衛(wèi)工作經費129萬元，組建了72人組成的環(huán)衛(wèi)清掃保潔隊伍和15人的環(huán)衛(wèi)監(jiān)察巡察隊伍；城區(qū)背街巷道基本實現(xiàn)了 “五覆蓋”（三堆六亂清理全覆蓋、清掃保潔人員配備全覆蓋、城區(qū)主要巷道硬化全覆蓋、環(huán)衛(wèi)收費全覆蓋、環(huán)衛(wèi)長效機制全覆蓋）。
四、以改善民生民計為根本，全面落實惠民政策，社會各項事業(yè)態(tài)勢良好。
15、嚴格低保政策。按照公開公正、陽光操作、平穩(wěn)有序、實事辦好的原則，對6村6社區(qū)推薦的低收入家庭進行入戶核實，20xx年xx街道共申請低保1928戶，經過入戶調查、民主評議符合并上報民政局低保戶1744戶，共2965人，其中，農村低保304戶，共928人；居民低保816戶，共20xx人。
16、落實就業(yè)再就業(yè)政策。20xx年，xx街道城鎮(zhèn)新增就業(yè)人員實際完成2670人，完成比例109%，下崗失業(yè)人員再就業(yè)實際完成1200人，完成比例110%，其中“4050”人員再就業(yè)實際完成510人，完成比例115%。辦理小額貸款初審33份，帶動失業(yè)人員再就業(yè)26人，開發(fā)公益性崗位8個。聯(lián)合縣勞動監(jiān)察隊開展了農民工工資支付情況摸底工作。
17、計生工作勇當排頭兵。開展創(chuàng)建省級慢性病綜合防控示XX縣活動，關帝社區(qū)試行的網格化管理模式受到省、市、縣級領導的高度評價，正在推廣普及已婚育齡婦女重點對象三查率達到96%，母親健康工程完成100%，孕前優(yōu)生健康檢查完成91.6%計生工作受到縣計生局連續(xù)考核第一名格次。
18、文化旅游事業(yè)日漸興旺。共組建了20支文藝隊伍，文化志愿者101人。全面升級改造xx文化站，配備6臺電腦。宣傳《社會主義核心價值觀》，舉辦了首屆“最美xx人”評選表彰活動，用身邊的人教育、感染身邊的人。
19、人武工作規(guī)范有序。有序推進基層武裝部規(guī)范化建設，逐步加強軟硬件建設，組織民兵統(tǒng)一集訓3次，完成征兵74人，其中城南29人。
20、防疫和土地確權工作穩(wěn)步實施。土地確權共涉及北關、達仁兩個村，目前，已完成北關村241戶605.42畝和達仁村36戶88.2畝農村土地的確權信息申報、情況登記和公示工作，正在進行第二階段的電子版輸入工作。
領導班子工作總結 篇3
20xx年是貫徹落實全國、全省金財工程建設工作會議精神，財政信息化工作加速推進的一年。在局黨組的`領導下，局信息中心以服務財政改革發(fā)展為中心，以財政業(yè)務系統(tǒng)運維保障為重點，以財政網站建設管理為窗口，扎實工作，務求實效，運行維護保障取得新拓展，機房建設管理躍上新臺階，服務財政中心邁出新步伐。財政業(yè)務系統(tǒng)運維保障在全省會議上作工作交流，財政與編制政務公開在上半年全省量化考核中被評為優(yōu)秀等次，督促和指導縣市區(qū)完成機房改擴建，撰寫的調研材料被廳領導批示。一年來，信息中心主要從以下幾個方面做了一些工作：
一、加強督辦協(xié)調，推進財政政務網上公開
財政網站是財政部門在互聯(lián)網上發(fā)布政務信息、提供在線服務、與公眾互動交流的重要平臺。按照政務公開要求和責任分工，我們加強信息上網及財政與編制政務公開網站的維護工作，對需要上網公開的財政資金分配信息在經審批后及時傳輸上網，對財政政務信息及時更新�？朔斦⻊展_軟件升級后工作量大幅增加的困難，按照省里規(guī)定和新軟件的要求，新上信息嚴格按規(guī)定模板填制，同時將20xx年已考核過的資金全部從舊軟件中導出，按照省規(guī)定模板修改后重新導入新軟件上傳。下半年局黨組明確由信息中心負責政務公開的日常工作后，信息中心認真履行職責，加強組織協(xié)調、督辦檢查等工作，扎實推進全市財政與編制政務公開工作的制度化、規(guī)范化建設，使政務公開工作在公開內容上進一步拓寬，在公開的質量上進一步提高，在公開的社會效果和社會影響上進一步擴大，取得了較好的工作成效。市直上網公開資金34項，金額14306萬元。資金到戶51128戶，金額2992.07萬元；資金到項目5項，金額80萬元。網上接受群眾咨詢投訴建議81條，其中財政31條，已回復81條，其中財政31條，回復率為100%。網站點擊瀏覽次數(shù)21540次。除此之外，通過電話、信函、qq等其他途徑接受并處理群眾咨詢、投訴建議2條。市水利局、市文化體育局、市農業(yè)局、市財政局等15個單位的部門預算按要求公開。通過逐項逐條對照檢查，按考核總分值100分考核，自評得分99.4分。XX縣財政局信息中心積極服務財政與編制政務公開，網站建設管理、查詢點建設管理、數(shù)據(jù)錄入更新等工作扎實有力，上半年縣政務公開工作被省評為優(yōu)秀等次，年終量化考核復核成績在縣市區(qū)名列前茅。
在精心維護財政與編制政務公開網站的同時，我們加強了荊門財政網站、內部辦公網站的建設及維護工作。利用財政內部網站建立《財政業(yè)務信息系統(tǒng)技術支持》子網頁，設置計算機及網絡故障處理、集中支付、資產管理等欄目，以問答式介紹常見問題處理；將各個業(yè)務系統(tǒng)的登錄窗口整合到辦公資源網站之中，統(tǒng)一登錄界面；建立預算、國庫ftp系統(tǒng)，拓寬文件交換途徑。通過荊門財政簡報、中國財經報、荊門日報、中國荊門網站等媒體獲得稿源，加強網站更新。初步統(tǒng)計，荊門財政網站、財政內部網站更新信息1200多條。我們還積極做好會議、活動的攝影攝像工作，攝影攝像68次，為網站提供了豐富的素材。
二、加強運維整合，推進技術支撐服務
針對預算單位反映財政軟件不穩(wěn)定、網絡維護不及時等問題，經過調查研究，確定了“三統(tǒng)”、“三分”、“三合”的運維模式�！叭y(tǒng)”即統(tǒng)一運維主體，統(tǒng)一運維服務，統(tǒng)一運維管理。“三分”即將管理權限與操作權限相對分離，將運行維護責任分工，將預算單位按財政業(yè)務口分劃由代維公司提供一體化服務。“三合”即信息中心直接服務與專門公司代維服務相結合，上門現(xiàn)場服務與網站互動服務相結合，技術支撐服務與業(yè)務支撐服務相結合。按照這一模式，信息中心配合科室（單位）按程序招標確定代維服務公司，統(tǒng)一簽訂代維服務協(xié)議，加強對服務公司代維行為的約束。代維費每半年結算40%，服務質量保證金（年服務費總額的20%）與代維公司的服務質量掛鉤，年底由信息中心組織預算單位測評后按滿意率比例結算。服務被預算單位投訴經查實的，在服務質量保證金實行比例結算的基礎上，每次另行扣減服務保證金總額的0.5%，扣完為止。為幫助代維公司提高工作人員的素質，信息中心組織集中培訓，講解軟件安裝、數(shù)據(jù)備份及常見問題的處理等。為督促代維公司履行服務協(xié)議，下發(fā)《關于財政業(yè)務信息系統(tǒng)代維服務有關事項的通知》，告知預算單位代維服務內容、投訴舉報渠道等，請預算單位監(jiān)督代維公司履行服務協(xié)議情況。公開服務電話，接受預算單位咨詢和對代維公司的投訴，做到有問必復。自實行服務代維以來，共接受電話咨詢或通過電話解決信息網絡系統(tǒng)問題240多次。
在加強對預算單位服務的同時，信息中心加強服務器、交換機、路由器、防火墻、入侵檢測等設備維護，及時處理軟件、線路、設備等故障，保證了網絡系統(tǒng)暢通、穩(wěn)定。今年來，共處理路由器、交換機等大型網絡通訊故障8次。
運用信息技術貼近服務財政改革發(fā)展是信息中心的核心任務。一年來，信息中心加強對部門預算、集中支付、e財指標、資產管理等業(yè)務系統(tǒng)的技術支撐。配合上線部門預算系統(tǒng)，安排兩個人全程參與，從10月17日到22日，連續(xù)六天白天晚上連軸轉，完成了包括設置錄入表、設置表間公式、定制報表等工作，整理出全省第一個部門預算系統(tǒng)安裝手冊。對國庫集中支付、e財指標系統(tǒng)，為了不影響工作時間內的正常支付業(yè)務，經常下午下班后才進行系統(tǒng)升級、數(shù)據(jù)庫維護，有時一加班就是一整夜。對財稅庫橫向聯(lián)網系統(tǒng)，配合公司升級應用程序，由sysbase數(shù)據(jù)庫改為oracle數(shù)據(jù)庫，安裝在收付系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫服務器，實現(xiàn)設備綜合利用。對非稅收入系統(tǒng)，上半年根據(jù)科室需求接收原由科室管理的非稅收入服務器，依托財政業(yè)務專網，將財政、銀行間的撥號聯(lián)接改為光纖聯(lián)接，提高了網絡線路的可靠性和安全性。下半年，配合開展系統(tǒng)升級，重建非稅收入服務器，實現(xiàn)銀行代收信息實時查詢。對資產系統(tǒng)，配合開展行政事業(yè)單位國有資產清查，固定安排一人負責資產清查軟件的技術保障，參加財政部組織的資產清查軟件培訓，部署安裝資產管理服務器。還安排人員全程參與業(yè)務科室對預算單位資產清查工作進行檢查，一方面調查了解預算單位對財政業(yè)務軟件的掌握使用情況，一方面為預算單位現(xiàn)場解決軟件操作使用問題。對工資統(tǒng)發(fā)系統(tǒng)，運用技術手段直接對工資數(shù)據(jù)庫進行操作，協(xié)助科室兩天完成市直統(tǒng)發(fā)工資的數(shù)據(jù)錄入，在規(guī)定時間內將所有應補發(fā)工資在規(guī)定時間補發(fā)到位。今年來，共升級收付系統(tǒng)1次，處理運行故障12多次；升級e財指標系統(tǒng)1次，處理運行故障5多次；升級資產系統(tǒng)次，處理運行故障6次。這些只是登記有維護記錄的部分工作量，很多沒有登記。
三、加強督促指導，推進機房標準化建設管理
作為金財工程建設的基礎，計算機機房建設具有特殊的重要性。對機房建設管理，局黨組十分重視。局長陳祖濤針對市客觀實際，要求市局信息中心重點在管理上下功夫，保證機房安全穩(wěn)定運行；縣市區(qū)先行一步，重視和加強機房建設，為推進金財工程奠定堅實基礎。在全市會計工作會議上，局長陳祖濤就機房建設再次作了強調。XX區(qū)財政局先行一步，投資30余萬元建設局域網及計算機機房，制定《XX區(qū)財政局局域網管理辦法》、《XX區(qū)財政局機房管理制度》等，機房建設管理規(guī)范有序。6月，信息中心組織機房建設管理學習參觀，在XX區(qū)財政局召開機房建設管理現(xiàn)場會，縣市區(qū)財政局信息中心負責人、分管領導參會，局領導到會講話。會后，各地迅速行動，機房建設管理掀開新的篇章。XX市財政局高度重視信息化工作及機房建設，堅持高標準規(guī)劃、高要求管理、高投入保障，為全市機房標準化建設樹立了新的樣板。目前，縣市區(qū)全部完成機房改擴建工作，XX區(qū)財政局已驗收，東寶、沙洋、京山、鐘祥正在試運行準備驗收。在機房建設中，我們做到了嚴把五關。一是嚴把工作要求關。認真落實《XX省市州縣財政局機房建設基本技術要求》、《XX省市州縣財政局機房建設規(guī)范》，以標準化來要求和規(guī)范機房改擴建。二是嚴把政府采購關。工程建設、設備采購中按照政府采購程序，通過公開競標確定供應商，未出現(xiàn)“暗箱操作”。三是嚴把材料供應關。網線、地板、吊頂、電源、消防報警、網絡設備等，全部選用具有相關合格證明的優(yōu)秀品牌和成熟產品，進場有驗收，施工有確認。四是嚴把工程建設關。在綜合布線、機房裝修、整體供配電、網絡通信、消防報警、防雷保護等項目建設中，從材料進場到施工，從設備安裝到調試，加強工程監(jiān)理，嚴把工程質量。五是嚴把竣工驗收關。工程竣工后，委托具有相關資質的部門進行檢測。在此基礎上，按照《XX省市州縣（區(qū)）財政局機房建設驗收辦法》進行驗收。