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    公司年終工作總結(jié)

    時間:2021-04-12 11:20:38 工作總結(jié) 我要投稿

    公司年終工作總結(jié)錦集8篇

      總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,快快來寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編整理的公司年終工作總結(jié)8篇,希望能夠幫助到大家。

    公司年終工作總結(jié)錦集8篇

    公司年終工作總結(jié) 篇1

      年復(fù)一年,白駒過隙,未見蹤影,悄然間,年末將至。回眸XX,有著蛻變的痛苦,有著醒悟的快樂,有著成長的幸福。

      一、心態(tài)篇:自信陽光,樂觀進(jìn)取

      自5月1日入職中國風(fēng)險投資有限公司至今,將近八個月。這期間,最大的收獲,莫過于心態(tài)的積極轉(zhuǎn)變。其實也要感謝我的第一份專職工作,更要感謝我原來及現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)、上司和同事,感謝他們給我理解和包容,感謝他們在我職業(yè)道路上的指導(dǎo)與幫助。畢竟,從一名未經(jīng)風(fēng)雨的學(xué)子,慢慢蛻變成一個成熟穩(wěn)重的社會人,期間自然少不了些許讓人無奈與嘆息。慢慢地,驚喜地發(fā)現(xiàn)自己這一年來諸多變化――少了些輕浮,多了些踏實;少了些清高,多了些謙遜;少了幾分稚氣,多了幾分成熟;少了悲觀陰霾,多了樂天陽光。很喜歡現(xiàn)在的健康心態(tài)――自信,樂觀,進(jìn)取。每一天,新的一天;每一天,充實的一天;每一天,成長的一天。

      二、工作及生活篇:從消極被動到積極主動的蛻變

      俗話說:男怕入錯行。工作,如果只是作為一種生存手段和工具,那么,難免消極接受,被動應(yīng)對。工作初始,不可否認(rèn),確實存在如此的浪費(fèi)和悲哀,工作與生活,彼此獨(dú)立,相互分開。投資行業(yè),是一個厚積薄發(fā)的行業(yè),需要長遠(yuǎn)的眼光,需要精準(zhǔn)的判斷,需要不斷的學(xué)習(xí),需要不斷的摸索。沒有耕耘,哪來收獲?于是,不再計較報酬的多少,不再在意閑暇時光的長短,慢慢地,學(xué)會更加踏實,更加認(rèn)真,更加積極,更加主動。向經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導(dǎo)前輩請教學(xué)習(xí),與志同道合的同事同行交流溝通,與風(fēng)格各異的企業(yè)家接觸打交道,實在是一件愉悅愜意的事情。工作,不再僅僅是工作,而是生活的重要部分。

      (一)尋求項目機(jī)會方面。電話聯(lián)系企業(yè),不再戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,忐忑不安,也不再當(dāng)成任務(wù)――被拒絕時,不再難受氣餒,繼續(xù)尋找;有拜訪機(jī)會,不再欣喜若狂,淡定從容。在此期間,聯(lián)系拜訪了***(背光源模組產(chǎn)商)、***(電機(jī)產(chǎn)商)、***(曲拉干酪素產(chǎn)商)、***(工業(yè)氣體杜瓦瓶及液化天然氣車載杜瓦瓶產(chǎn)商)等企業(yè),跟進(jìn)的企業(yè)有***(工業(yè)電器產(chǎn)商)、***(粗糧食品產(chǎn)商)、***(機(jī)械配件產(chǎn)商)、***(廢舊資源回收商)、***(單晶硅電池片及多晶硅電池片產(chǎn)商)、***(海產(chǎn)品加工商)、***(密封件產(chǎn)商)、***(抗體產(chǎn)商)等企業(yè)。

     。ǘ﹨f(xié)助項目相關(guān)工作方面。投資行業(yè),更多更重要的是在實踐中積累經(jīng)驗。在此期間,協(xié)助項目相關(guān)工作的有***(醫(yī)藥中間體及原料藥產(chǎn)商)、***(二氧化鈦產(chǎn)商)、***(變壓器產(chǎn)商)等企業(yè),參與項目調(diào)研的有***(鱘魚卵加工商)、***(擴(kuò)散膜及增光膜產(chǎn)商)、***(高強(qiáng)高性能纖維產(chǎn)品產(chǎn)商)、***(太陽能電池eva膜產(chǎn)商)、***(led廣告屏運(yùn)營商)、***(水表產(chǎn)商)、***(半胱氨酸產(chǎn)商)等企業(yè)。此外,還查找企業(yè)相關(guān)資料,學(xué)習(xí)各行業(yè)相關(guān)報告。

      工作,是充實的;生活,是陽光的。很喜歡,也很享受。

      三、總結(jié)篇:幸福,就在尾巴上

      有一個小故事,關(guān)于幸福的,甚為喜歡。

      小豬豬問:媽媽,幸福在哪里?

      豬媽媽說:幸福,就在我們的尾巴上。

      于是,小豬豬圍著自己的尾巴,轉(zhuǎn)呀轉(zhuǎn),可就是抓不住。

      豬媽媽笑了:傻孩子,不要轉(zhuǎn)了;只要你勇敢往前走,幸福,就會跟在你的后面。

      是的,只要我們認(rèn)真踏實,自信樂觀,勇敢向前――幸福,自然就會跟在我們后面。

      加油!擁抱今天和明天,迎接快樂與幸福!

    公司年終工作總結(jié) 篇2

      20xx年是“十二五”規(guī)劃發(fā)展的關(guān)鍵之年,也是XX公司“五年戰(zhàn)略”發(fā)展規(guī)劃的中堅之年。對XX公司而言,這是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年,更是公司收獲的一年。在20xx年度,面對復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢及巨大的市場競爭的雙重壓力,公司領(lǐng)導(dǎo)層在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,以“智慧城市”業(yè)務(wù)為核心、以“提升軟件開發(fā)能力和城市信息化整體規(guī)劃和解決能力”為重點,抓機(jī)遇、求發(fā)展,公司全員團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實創(chuàng)新、頑強(qiáng)進(jìn)取,較好地完成了各項目標(biāo)任務(wù),經(jīng)濟(jì)效益保持了平穩(wěn)較快的增長態(tài)勢。截止12月底,XX公司超額完成了年度合同計劃、年度回款計劃、年度利潤計劃,各項指標(biāo)均達(dá)歷史最好水平,XX分公司的發(fā)展也取得了可喜的成績。公司合計共完成合同額13.3億,比上年同期增長31.3%;收回工程款9.3億,比上年同期增長31.6%;利潤突破3382萬元,比上年同期增長18.2%,F(xiàn)將今年公司工作情況總結(jié)如下:

      一、傳統(tǒng)業(yè)務(wù)優(yōu)勢鞏固

      1、XX行業(yè)省外市場碩果累累

      截止20xx年12月底,xx事業(yè)部合計完成合同額2.7億,完成回款額2.2億,合同回款均已提前超額完成年度指標(biāo)。在鞏固浙江市場的基礎(chǔ)上,xx事業(yè)部省外市場(特別是湖北和貴州市場)開拓取得較大成果,省外合同額20311萬元,占總金額的74.3%;四川雅瀘高

      速公路項目隧道機(jī)電工程是世界上首條雙螺旋隧道,這個項目的中標(biāo)和完工,對提升我公司的業(yè)績和行業(yè)地位具有重要的意義。

      2、xx事業(yè)部項目效益實現(xiàn)提升

      截止20xx年底,xx事業(yè)部完成合同額1.8億,完成年度計劃的105.9%;預(yù)計實現(xiàn)回款1.5億,完成年度計劃的107.2%。20xx年,水行業(yè)整體項目中標(biāo)率為37.3%(不含掛陪標(biāo)),比去年增長了24.4%;年度平均中標(biāo)毛利率為15.66%,投標(biāo)毛利率較去年增長了21.7%;完成軟件合同額約535萬,xx項目獲得XX市信息服務(wù)發(fā)展資助項目,智慧水務(wù)信息化平臺實現(xiàn)項目應(yīng)用;售后服務(wù)體系基本形成;智慧水務(wù)及服務(wù)產(chǎn)品將成為主要利潤增長點。

      3、xx事業(yè)部業(yè)務(wù)盈利能力凸顯

      截止20xx年12月底,xx事業(yè)部合計完成合同額2.4億,完成回款額2.5億,合同回款均已提前超額完成年度指標(biāo)。xx事業(yè)部在20xx年強(qiáng)化了項目利潤策劃,7月底就已完成全年利潤指標(biāo);HCC的軟件開發(fā)已具雛形,在xx醫(yī)院的實施得到認(rèn)可,具備較強(qiáng)的推廣性;非醫(yī)院領(lǐng)域成功實現(xiàn)3個項目落地;服務(wù)體系建設(shè)取得階段性勝利,收獲維保合同365萬。

      二、新興業(yè)務(wù)勢頭強(qiáng)勁

      1、xx事業(yè)部業(yè)務(wù)穩(wěn)健增長

      截止20xx年12月底,xx事業(yè)部合計完成合同額3.0億,完成回款額1.8億,利潤情況扭虧為盈。20xx年公司成功中標(biāo)“xxx”項目(合同額1.11億)和“xxx”項目(合同額1.92億),標(biāo)志著公司在xx領(lǐng)域?qū)嵙θ〉昧碎L足發(fā)展,實現(xiàn)穩(wěn)健增長。

      2、xx事業(yè)部領(lǐng)域優(yōu)勢顯現(xiàn)

      截止20xx年12月底,xx事業(yè)部合計完成合同額2.0億,完成年度計劃的133.5%,完成回款額9746萬元,完成年度計劃的108.29%,實現(xiàn)利潤1178萬元,完成年度計劃的147.2%。xx事業(yè)部中標(biāo)了xxx(4635萬元),該項目列為xx省重點建設(shè)項目,是XX 信息第一個四千萬以上的城市智能交通項目,同時也創(chuàng)造了XX 信息在城市智能交通單個合同最高中標(biāo)額的記錄。此外xx和xxx交通樣板建設(shè)取得成效;xxx市區(qū)交通誘導(dǎo)項目驗收并得到業(yè)主的高度認(rèn)可;自主平臺軟件交警指揮中心推廣應(yīng)用于xxxxxx 5個城市。。

      3、xx事業(yè)部領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)新發(fā)展

      xx事業(yè)部 主要針對智慧的旅游、環(huán)境、城管等三大主行業(yè)進(jìn)行市場,并開拓文化遺產(chǎn)(屬旅游范疇)、智慧社區(qū)(屬城管范疇)等新行業(yè)業(yè)務(wù)。截止20xx年12月底,合計完成合同額2502萬元,實現(xiàn)回款額1582萬元,在“智慧環(huán)衛(wèi)”等業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)一步擴(kuò)大了公司影響力。xxxxx開發(fā)項目,為建立國家、省、遺產(chǎn)地三級世界遺產(chǎn)數(shù)據(jù)中心與管理信息系統(tǒng)和為國家文物局監(jiān)管全國的世界遺產(chǎn)提供技術(shù)支撐;xxxx應(yīng)用系統(tǒng)項目,是圍繞城市信息化并結(jié)合智慧城管行業(yè)的一次推廣;xxxx項目規(guī)劃,是城市規(guī)劃設(shè)計方案類(旅游)的又一次突破;xxxx系統(tǒng)項目是公司在人防行業(yè)的首個案例;xxxx系統(tǒng)項目,是繼xxx環(huán)境集團(tuán)信息化管理系統(tǒng)后,在智慧環(huán)衛(wèi)行業(yè)的又一次推廣應(yīng)用;xxx項目是基于民生服務(wù)、城市管理、樓宇經(jīng)濟(jì)、黨建群團(tuán)、

      平安建設(shè)等方面建設(shè)社區(qū)綜合掌上管理服務(wù)系統(tǒng),也是在智慧社區(qū)(智慧小城管)方面的一次實踐。

      三、集成創(chuàng)新創(chuàng)造佳績

      公司抓住城市信息化建設(shè)需求擴(kuò)張的機(jī)遇,以技術(shù)創(chuàng)新為著力點,在軟件開發(fā)能力、城市信息化整體規(guī)劃和解決能力的提升上取得重大進(jìn)展,20xx年公司集成創(chuàng)新成果獲得豐收。

      1、產(chǎn)品研發(fā)工作有序推進(jìn)

      公司的應(yīng)用平臺產(chǎn)品已涵蓋交通、軌道、水務(wù)、智能建筑、旅游、環(huán)保、城管等7大行業(yè),應(yīng)用系統(tǒng)軟件的著作權(quán)和產(chǎn)品近60種。 xxx領(lǐng)域:以XX成平臺為主的三大軟件產(chǎn)品;

      xxx領(lǐng)域:XX系統(tǒng)和XXX兩大平臺軟件;

      xxx方向:城XX、XX)和XX已形成相應(yīng)的軟件平臺;

      xxxx行業(yè):XXX廠和污XXX兩大平臺軟件;

      xxx行業(yè):XXX平臺,以及針對XXX平臺;

      在新領(lǐng)域方面:公司在xxx方向上不斷投入,在技術(shù)研發(fā)和交通信息服務(wù)應(yīng)用項目上取得可喜的成果。

      2、產(chǎn)品應(yīng)用獲得突破

      開拓在XX、XX、XX等相關(guān)領(lǐng)域的項目落地(XXXX項目),并實現(xiàn)北極星、聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控、處置中心、出租車場站管理4個重點項目落地。其他主要應(yīng)用項目有:北京XX醫(yī)院智能建筑運(yùn)維管控項目、國家文物總局的XXX項目、XXX數(shù)字城管項目、一體化的數(shù)字水務(wù)綜合監(jiān)控項目、

      XXX一體化智能交通項目以及XXX市交通信息服務(wù)中心項目等。

      3、研發(fā)管理成效顯著

      20xx年11月,研發(fā)中心已經(jīng)順利通過了CMMI 4的評審。通過評審,對項目全生命周期管理實行了制度化、流程化,量化管理,提高了質(zhì)量保證、測試及配置管理能力,為公司產(chǎn)品研發(fā)提供了良好的質(zhì)量保障體系,同時也大大提升了公司研發(fā)效率和品牌影響力。

      20xx年共申報省、市項目X項,其中X項獲批,共獲資金支持X萬元;完成軟件著作權(quán)登記X項,專利申請X項、授權(quán)X項,參與國家標(biāo)準(zhǔn)制定X項;完成開發(fā)項目管理驗收X項。其中市科技局重大科技創(chuàng)新項目(XXX項目)申獲500萬元,XXXX及應(yīng)用申獲60萬元;此外,有2個市級科技項目(XX,XX)順利通過驗收。

      4、規(guī)劃咨詢、方案設(shè)計和標(biāo)準(zhǔn)制定能力明顯提升

      在開展X市智慧城市規(guī)劃咨詢的工作過程中,公司與X市交通運(yùn)輸局建立起了緊密的合作關(guān)系,先后中標(biāo)3個相關(guān)項目;中標(biāo)和參與XXX規(guī)劃咨詢項目,完成XXX智慧城市規(guī)劃方案編寫,并順利通過專家組的驗收。

      從公司戰(zhàn)略發(fā)展的需要出發(fā),主要編寫了《XX智能交通解決方案》、《XX 車聯(lián)網(wǎng)解決方案》、《“XXX智慧城市解決方案》、《XXX解決方案》等四大方案,從重點項目支持的需求出發(fā),編寫了《XX解決方案》、《XX決方案》、《XX控解決方案》、《XX決方案》、《 等六大方案,極大的推動了公司重點項目的售前支持工作和新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的技術(shù)探索積累。

    公司年終工作總結(jié) 篇3

      一、通過理論學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對公司有了較為深刻的認(rèn)識。

      記得初到公司時,交到我手里的第一份工作就是一張企業(yè)賀卡的修改,然而說來慚愧的是,因為對于對方企業(yè)整體形象包裝的不熟悉,導(dǎo)致這張小小的賀卡修改任務(wù)就讓我在公司的第一天工作從下午5:00左右持續(xù)到深夜12:00以后,反復(fù)的修改和漫長的等待客戶的回復(fù)對我來說,既新鮮也處處存在挑戰(zhàn)。不懂就學(xué),是一切進(jìn)步取得的前提和基礎(chǔ)。在這段時間里我認(rèn)真學(xué)習(xí)和認(rèn)識了公司各相關(guān)資料,并且對公司以前的、現(xiàn)在的客戶的相關(guān)資料有了比較初步的了解,

      再加上日常工作積累使我對公司有了較為深刻的認(rèn)識,也意識到了公司在XX廣告業(yè)舉足輕重的地位,她的發(fā)展對于推動整個XX廣告業(yè)的發(fā)展有著巨大作用。同時,公司擁有比較先進(jìn)的管理體制和企業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作的行政機(jī)構(gòu)。這一切都讓我對公司的發(fā)展充滿了信心和憧憬。

      二、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能,工作能力得到了一定的提高。

      根據(jù)崗位職責(zé)的要求,我的主要工作任務(wù)是:

      (1)負(fù)責(zé)完成組長分配下來的設(shè)計工作指令;

      (2)參與相關(guān)廣告創(chuàng)意的討論;

      (3)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      通過完成上述工作,使我認(rèn)識到一個稱職的設(shè)計師應(yīng)當(dāng)在具有相當(dāng)?shù)拿佬g(shù)功底、熟悉的設(shè)計軟件操作能力的同時,還一定要具備良好的設(shè)計心態(tài),并且要敢于多提出自己的想法和方案,敢于創(chuàng)新!當(dāng)然,良好的語言表達(dá)能力是向領(lǐng)導(dǎo)和同事提出自己創(chuàng)意想法的必不可少的。

      目前我在創(chuàng)意想法方面存在不足,還需要多向組里的和其他組的各位資深領(lǐng)導(dǎo)和同事多求教、多學(xué)習(xí)。為了讓自己做一個稱職的廣告美術(shù)設(shè)計人員,我也閱讀了許多與設(shè)計相關(guān)的書籍,并爭取在工作中有所幫助和提高。

      在今后的工作中,我將努力提高自身素質(zhì),克服不足,朝著以下幾個方向努力:

      1、學(xué)無止境,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種設(shè)計相關(guān)知識,并用于指導(dǎo)實踐,大膽創(chuàng)意!

      2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項技能。

      3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細(xì)致地的對待每一項工作指令。

    公司年終工作總結(jié) 篇4

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

      上午好!

      過去的一年我擔(dān)任公司的直屬隊隊長一職,緊張忙碌的一年結(jié)束了,我們安全按期的完成了公司派給的各項工作,今天大家齊聚一堂,我把去年的工作簡單做個匯報總結(jié)。來年,公司在直屬隊的基礎(chǔ)上新成立工程分公司,我有幸擔(dān)任經(jīng)理一職。在這里我也把來年的工作做一個期許與展望。

      20xx年對于工程直屬部是非常重要的一年,工程直屬部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在公司各級部門的密切配合下,全力以赴地投入到一線生產(chǎn)上。我們嚴(yán)記公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托,突出自身的技術(shù)優(yōu)勢和專業(yè)特長,充分發(fā)揮直屬部在工程施工上的核心作用,嚴(yán)格控制安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本,較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。直屬部在逐步摸索中逐步形成一個專業(yè)配套齊全,崗位職責(zé)分明的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、有很強(qiáng)戰(zhàn)斗力的集體。在農(nóng)民工的隊伍中培養(yǎng)結(jié)構(gòu)化、層次化、多元化人才。專業(yè)工人由原來的電力市政拓展到主體結(jié)構(gòu)、園林景觀、專業(yè)管道、石材鋪裝。平均月用工人數(shù)為140人。

      在直屬部隊同仁們的共同努力下,截至今年12月底,經(jīng)過一年的辛勤工作,我們先后完成了20多個合同工程,完成了約1200萬的合同產(chǎn)值。本著回顧過去,總結(jié)經(jīng)驗,找出不足,進(jìn)而豐富和改善自己的原則,為此,我們就工程直屬部20xx年的工作情況在以下幾個方面進(jìn)行回顧和總結(jié)。

      一、人員管理

      人員管理工作是我部工作的核心和重點,對農(nóng)民工優(yōu)先選用經(jīng)驗豐富、長期參與施工的老工人為基礎(chǔ),對農(nóng)民工的管理延續(xù)10年的各項制度,我部更加全力以赴地入到對農(nóng)民工結(jié)構(gòu)投化的培養(yǎng),引進(jìn)各種專業(yè)工種,強(qiáng)化專業(yè)小組的團(tuán)體精神,最終達(dá)到穩(wěn)定農(nóng)民工160人,按期完成甲方要求的各項工期。與去年相比今年工程專業(yè)化加強(qiáng),危險工程加大,但是在安全方面我們的管理更加縝密嚴(yán)格。今年以0傷亡0事故完美的完成了公司下達(dá)的各項任務(wù)。在這里我感謝我們項目部的各位兄弟長久以來對我的支持,也感謝那些辛勤勞動的民工朋友。謝謝他們在過去的一年對公司以及我個人工作上的大力支持。

      二、成本管理

      去年年初我們對成本費(fèi)用的各項支出做出詳細(xì)的統(tǒng)計,為各項對比目標(biāo)作出經(jīng)營分析,產(chǎn)值收入及施工成本費(fèi)用根據(jù)情況按周或月進(jìn)行預(yù)算對比,及時核算實際支出的與計劃的偏差,分析原因,及時糾偏。

      12年間接費(fèi)用約占總產(chǎn)值的x%,其中人員管理費(fèi)用占總產(chǎn)值的x%,現(xiàn)場管理經(jīng)費(fèi)占總產(chǎn)值的x%,車輛維修折舊占總產(chǎn)值的x%,生活經(jīng)費(fèi)占總產(chǎn)值的x%。

      12年直接接費(fèi)用約占總產(chǎn)值的x%,其中工人工資費(fèi)占總產(chǎn)值的x%,輔材占總產(chǎn)值的x%,機(jī)械費(fèi)總產(chǎn)值的x%,直接費(fèi)總計支出約x萬。工程中用數(shù)據(jù)說話,這些數(shù)據(jù)幫我總結(jié)了去年的生產(chǎn)概況,但最重要給我在來年的經(jīng)營計劃上點亮了一盞明燈。工作配比中合理的我們繼續(xù)保持,不足的我們會在來年的工作中持續(xù)改進(jìn),更加合理話。

      在總結(jié)經(jīng)驗迎接挑戰(zhàn)的過程中,我們發(fā)現(xiàn)了幾個值得我們改進(jìn)和正視的問題,還需要認(rèn)真克服和改正,以求完善,使管理水平再上一個新臺階,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

      1、進(jìn)一步完善、細(xì)化工程質(zhì)量管理體制,理清管理程序,加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)檢工作,明確質(zhì)量報驗程序,使工程管理更加順暢,更加高效。明確了內(nèi)部分工和職責(zé),建立了上傳下達(dá)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序,有力地推動了各項工作順利開展。做到業(yè)主滿意公司放心。

      2、加強(qiáng)內(nèi)部技能培訓(xùn),利用業(yè)余的時間對班組長進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)提高勞務(wù)人員的整體素質(zhì)對勞動力實行專業(yè)化組織,按不同工種、不同施工部位來劃分作業(yè)班組,提高操作的熟練程度和勞動生產(chǎn)率,以確保工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。勞動力選擇操作技術(shù)高,人員素質(zhì)好的工人。在施工隊伍進(jìn)場前和施工過程中對工人不斷進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)。

      總結(jié)是一面鏡子,通過總結(jié)可以全面地對過去一年的成績與教訓(xùn)、長處與不足、困難與機(jī)遇的進(jìn)行客觀評判,為下一步工作理清思路,明確目標(biāo),制訂措施,提供參考和保障。從而對困難有清醒的認(rèn)識和深刻的分析,找到解決困難的方法,對機(jī)遇要有較強(qiáng)的洞察力,及早做好搶抓機(jī)遇的各項準(zhǔn)備。

      20xx年按目前剩余工程量及已確定合同進(jìn)行測算,保證完成產(chǎn)值1000萬,力爭完成1500萬;確保上交公司x%的毛利后力爭創(chuàng)造x%的純利。戰(zhàn)略決定命運(yùn),思路決定出路,在新的一年中,工程分公司更要明確工作的主要思路。確保分公司完成各項指標(biāo),達(dá)到公司領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期目標(biāo)。新的一年即將來臨,工程分公司120位農(nóng)民戰(zhàn)友,11位項目兄弟已經(jīng)做好準(zhǔn)備去出色的完成20xx年既定的工作目標(biāo)而努力奮斗。

      馬上就是農(nóng)歷的春節(jié),提前祝各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁身體健康,工作順利!謝謝大家!

      歷的春節(jié),提前祝各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁身體健康,工作順利!謝謝大家!

    公司年終工作總結(jié) 篇5

      20xx已經(jīng)過去,不知不覺我已入司擔(dān)任前臺工作將近9個月,前臺沒有像公司業(yè)務(wù)、營銷、財務(wù)等部門對公司發(fā)展所作的貢獻(xiàn)大、直接,但公司既然設(shè)了這個崗位,領(lǐng)導(dǎo)必定認(rèn)為有其存在的必要性。通過思考,我認(rèn)為,不管哪一個崗位,不管從事哪一項工作,都是公司整體組織結(jié)構(gòu)中的一部分,都是為了公司的總體目標(biāo)而努力。在這9個月的時間里我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,順利完成了相應(yīng)的工作,當(dāng)然也存在許多不足的地方需要改進(jìn),現(xiàn)將20xx年的工作作以下總結(jié)。

      一、前臺日常工作

      1、前臺接待接待人員是展現(xiàn)公司形象的`第一人,20xx年1月入職至12月以來,從我嚴(yán)格按照公司要求,熱情對待每一位來訪客戶,并指引到相關(guān)辦公室,對于上門推銷的業(yè)務(wù)人員,禮貌相迎并把其留下的實用名片、宣傳冊整理歸檔,以便于以后工作的不時之需,近9個月來,共計接待用戶達(dá)600人次左右。

      2、電話接聽轉(zhuǎn)接、傳真復(fù)印及信件分發(fā)認(rèn)真接聽任何來電,準(zhǔn)確率達(dá)到98%;能夠委婉并合理對待騷擾電話,提高工作效率;發(fā)傳真時注意對方有無收到,是否完整清晰。復(fù)印時注意復(fù)印的資料完整否,避免復(fù)印資料缺漏。如有信件也及時交給了相關(guān)人員。

      3、臨時事件處理飲用水桶水發(fā)現(xiàn)不夠時會及時叫大河人家送水。前臺所需物品不夠時,會及時申請購買如:紙巾、復(fù)印紙、一次性紙懷等。打印機(jī)沒有墨時,會電話通知加墨業(yè)務(wù)人員加墨。辦公電話費(fèi)用快用完時,提前去營業(yè)廳預(yù)存。如果辦公室內(nèi)的物品壞了如:空調(diào)開關(guān),衛(wèi)生間燈,會及時打電話給國企物業(yè),讓物業(yè)師傅查看原因,需要自己買的設(shè)備自己買后讓物業(yè)師傅安裝;交換機(jī)考勤機(jī)故障問題直接聯(lián)系商家售后解決,電話線路有問題求助電信局解決等。總之,遇到問題都會及時想辦法解決。

      二、綜合事務(wù)工作

      1、房間、機(jī)票車票及生日蛋糕預(yù)訂項目部人員出差需要訂車票或機(jī)票時我會及時聯(lián)系票務(wù),并持續(xù)跟蹤直至車票送到公司,以免費(fèi)影響到出差人員行程;到目前為止累計訂票70張左右。對于來鄭州出差需要訂房間的領(lǐng)導(dǎo)或同事,訂好房間后我會短信或電話給領(lǐng)導(dǎo)或同事確認(rèn)酒店詳細(xì)信息;還有就是員工生日蛋糕預(yù)訂,預(yù)訂前一天會我與員工確認(rèn)時間,生日當(dāng)天告訴王xx在OA上發(fā)生日祝福,20xx年累計訂生日蛋糕17個。

      2、文檔歸整及辦事處資產(chǎn)登記從項目部人員接手的培訓(xùn)資料、確認(rèn)單都用檔案袋分門別類的歸整起來;辦事處新購買的書籍會讓張利先蓋章,再進(jìn)行編號,以便于資產(chǎn)管理,現(xiàn)辦事處書籍累計已有37本;其它的辦公設(shè)備(如筆記本、光驅(qū)、插座等)也都有詳細(xì)登記,員工借用時也都依公司規(guī)定簽名登記。

      3、考勤統(tǒng)計每月25號之前從考勤機(jī)中導(dǎo)出考勤明細(xì),不清楚的地方發(fā)郵件與大家核對,再進(jìn)行統(tǒng)計匯總,都能夠按時發(fā)給王蘭瑩。

      4、組織員工活動每周三下午5點組織員工去農(nóng)大活動,通過活動提高大家團(tuán)隊意識,并很好的鍛煉了身體,近段天氣較冷,愿意出去的活動人數(shù)也在減少,期間組織過一次乒乓球比賽,但效果是不是特別理想,這也是一方面以后需要改進(jìn)的地方。

      三、其它工作

      在完成本職工作的同時,也協(xié)助配合完成其它部門的工作。如協(xié)助軟件項目部人員裝訂項目文檔;協(xié)助營銷部薛義明,與他一起給客戶送禮品,制作標(biāo)書等。在這個過程中自己同時也獲得了一些新的知識。

      四、工作中的不足

      1、采購辦公用品時沒有能夠很好地計劃,想得不夠全面,只看到眼前缺的,這點需要自己以后多用心,多操心。

      2、考勤統(tǒng)計過程中存在過失誤,雖然當(dāng)時已改正過來,沒有造成大的影響,但是這也提醒了我細(xì)心的重要性,考勤做出來后,一定要仔細(xì)檢查一遍,確認(rèn)準(zhǔn)確后再發(fā)出去,還有一些同類型的信件也是一樣,發(fā)出去了有錯誤再修改重發(fā)很容易讓別人認(rèn)為你就是個粗心大意的人,雖然這種錯誤只是偶爾,但也一定要盡量避免。

      3、臨近冬天組織室外活動的效果很不好,中間也與張利商量一起在室內(nèi)活動,給大家提供象棋、跳棋等適合室內(nèi)玩的活動,并組織實施過,但是這樣還是達(dá)不到戶外運(yùn)動的效果,對于觸決這種情況的辦法也還在考慮之中。

      五、20xx年工作計劃

      1、提高自身的主動性及溝通能力,多用心,細(xì)心,各方面周全考慮,以便更好地完成工作。

      2、加強(qiáng)與公司各部門的溝通。了解公司的發(fā)展?fàn)顩r和各部門的工作內(nèi)容,有了這些知識儲備,一方面能及時準(zhǔn)確地回答客戶的問題,準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)接電話;或者在力所能及的范圍內(nèi),簡要回答客戶的問題。在過去的將近一年中,我特別要感謝張利對我的幫助,她熱心耐心教我許多,也對我很信任,我為有這樣的同事而感到榮幸,也為在這樣一個優(yōu)待員工的公司而驕傲,20xx迎20xx辭現(xiàn)在已是新的一年,在這一年里我要腳踏實地,認(rèn)真地完成自己的工作,為公司發(fā)展盡一份自己的綿薄之力!

    公司年終工作總結(jié) 篇6

      20xx年在緊張的工作中臨近歲尾,作為公司出納,我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時,順利完成如下工作:

      一、日常工作:

      1、與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,根據(jù)公司需要提取現(xiàn)金備用。

      2、核對保單,與保險公司辦理好交接手續(xù),完成對我公司職工的投保工作。每月按時交公司按揭款。

      3、做為現(xiàn)金出納,每天對收入和支出的憑證要認(rèn)真核對,及時記帳。月底和會計對帳、盤點,做月報表。

      4、做好20xx年各種財務(wù)報表,并及時送交部門領(lǐng)導(dǎo)。

      二、其他工作

      1、迎接公司評估,準(zhǔn)備所需財務(wù)相關(guān)材料,及時送交部門領(lǐng)導(dǎo)。

      2、為迎接稅務(wù)部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計,并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。

      三、在本年度工作中

      1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會計核對現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,做到及時匯報,及時處理。從無坐支現(xiàn)金。

      2、根據(jù)會計提供的憑證,及時發(fā)放職工工資和發(fā)放工費(fèi)。

      3、堅持財務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核,對不符手續(xù)的票據(jù)不付款。

      隨著不斷的學(xué)習(xí)和深入,我對本職工作有了更深刻的認(rèn)識。我的工作內(nèi)容可以說既簡單又繁瑣。例如登賬,公司各項目獨(dú)立合算,賬本有十幾本之多,要逐筆登記匯總。龐大的工作量,使我必須細(xì)心、耐心的操作。經(jīng)常是一天下來眼花繚亂的。

      隨著社會經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新以及知識經(jīng)濟(jì)時代的逐步來臨,學(xué)習(xí)新的知識早已經(jīng)顯得十分重要。知識是浩瀚的海洋,我們一生所能學(xué)到的知識相以于這片海洋來說,是及其的渺小。隨著對財務(wù)信息處理要求的日益提高,對財務(wù)工作者的要求也越來越高。一方面需要借助計算機(jī)完成財務(wù)核算工作;另一方面是不斷推陳出新的財經(jīng)法規(guī)。于是對于我們來講,熟練掌握計算機(jī)操作、不斷學(xué)習(xí)新的財經(jīng)法規(guī)條例都是必需的;蛟S任何一種產(chǎn)業(yè),一個行業(yè)都有各自的背景和發(fā)展。要想使自己不被時代拋棄,只得緊緊的跟上時代的步伐。學(xué)習(xí),也是唯一的途徑。

      綜上所述。在過去的一年中,付出過努力,也得到過回報。人到中年,用嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度對待工作,在工作中一絲不茍的執(zhí)行制度,是我們的優(yōu)勢。我堅持要求自己做到謹(jǐn)慎的對待工作,并在工作中掌握財務(wù)人員應(yīng)該掌握的原則。作為財務(wù)人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸,既不能的觸犯規(guī)章制度也不能不通世故人情。只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進(jìn)行。在即將到來的二oo六年,我會揚(yáng)長避短,更好的完成本職工作。

    公司年終工作總結(jié) 篇7

      20xx年,經(jīng)營部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,緊緊圍繞公司制定工作思路,充分發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、誠信、高效、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,堅持以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),以市場為導(dǎo)向,以改革促發(fā)展,以發(fā)展促效益,以效益促產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)思想,團(tuán)結(jié)一心,艱苦創(chuàng)業(yè),順利完成了各項工作任務(wù),取得了物質(zhì)和精神文明的雙豐收,F(xiàn)將經(jīng)營部一年來運(yùn)行的情況作如下匯報:

      一、20xx年度經(jīng)營情況

      1一11月份經(jīng)營部實際完成工程收入約xxx萬元。預(yù)計全年經(jīng)營部完成工程收入xxx萬元,主要工作如下:

     。1)業(yè)擴(kuò)高壓工程完成c8戶,預(yù)計金額為xxxx元;

     。2)業(yè)擴(kuò)低壓工程完成c戶,預(yù)計金額為xxxx元;

      (3)自主維修工程,預(yù)計金額為xxxx元;

      (4)營銷一戶一表改造工程,預(yù)計金額為xxxx元。

      二、20xx年度經(jīng)營部工作情況

      1、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),提高思想素質(zhì),在搞好本職工作的同時,利用業(yè)余時間集中貫徹、學(xué)習(xí)各級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,嚴(yán)格按照“講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣”的指示,努力提高員工的政治思想覺悟和道德情操,在思想和行動上始終與公司保持高度一致,營造和諧的工作氛圍和環(huán)境。

      2、加強(qiáng)制度建設(shè),實行規(guī)范化、科學(xué)化管理;按照公司的要求,搞好經(jīng)營部建章建制工作參與。

      三、20xx年的工作重點

      1、積極走出去,努力開拓市場和新客戶,完成公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo),促使公司效益最大化;

      2、提高工作效率,按時完成工程施工預(yù)算,加強(qiáng)與相關(guān)科室的配合,以優(yōu)質(zhì)于民的理念,加快完成客戶需求;

      3、積極配合公司推行內(nèi)部承包核算相關(guān)工作,完善成本控制相關(guān)辦法;

      4、加強(qiáng)班組管理,督促科室各項業(yè)務(wù)的順利開展,隨時了解科內(nèi)各工作人員的思想狀態(tài)、工作狀態(tài),積極溝通協(xié)調(diào),對存在的不協(xié)調(diào)因素及時調(diào)整,爭取使科室各項工作再上一個新臺階。

    公司年終工作總結(jié) 篇8

      安監(jiān)部的職責(zé)為負(fù)責(zé)公司管理體系文件的編制、修訂和管理;負(fù)責(zé)各程序符合性的日常監(jiān)督抽查驗證;負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系有關(guān)的質(zhì)量記錄的管理;負(fù)責(zé)相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)程、規(guī)范)目錄的發(fā)布管理;組織項目的環(huán)境、職業(yè)健康安全、設(shè)計回訪和設(shè)計質(zhì)量抽檢;組織我公司承擔(dān)的工程項目發(fā)生的環(huán)境污染、職業(yè)健康安全、質(zhì)量事故的調(diào)研,對提出改進(jìn)的建議進(jìn)行跟蹤驗證。

      我部人員較少,擔(dān)負(fù)的業(yè)務(wù)工作比較重要,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和相關(guān)部門的密切配合下,完成了公司交辦的任務(wù),到目前公司沒有發(fā)生重大安全事故和環(huán)境污染事件,公司的三項認(rèn)證預(yù)計年底前取得證書。

      20xx年工作總結(jié)和20xx年工作計劃具體內(nèi)容如下:

      一、20xx年工作總結(jié)

      1.完成三項體系文件編制,并發(fā)放到公司各部門運(yùn)行

      自公司領(lǐng)導(dǎo)確定今年工作目標(biāo)之一就是通過三項體系認(rèn)證以來,我部從年初就開始文件編制文件,并從6月起就發(fā)給各部門試運(yùn)行,在運(yùn)行過程中不斷完善,又根據(jù)咨詢公司意見進(jìn)行了多次修改,形成目前的文件,從執(zhí)行效果看,體系文件是適宜的,對公司的管理和正常運(yùn)行發(fā)揮了重要作用。

      2.組織完成內(nèi)審員培訓(xùn)

      今年共組織了兩次內(nèi)審員培訓(xùn),取得證書87份,為推動公司各部門做好三項體系認(rèn)證打下了良好基礎(chǔ)。

      3.落實安全生產(chǎn)責(zé)任制并檢查實施

      公司成立了以董事長為首的安全委員會,公司領(lǐng)導(dǎo)和部分管理人員參加了建委組織的生產(chǎn)安全培訓(xùn),參加了安全管理上崗考核,取得了部分安全崗位證書。我部年初就完成了《公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《公司安全生產(chǎn)規(guī)定》,同時結(jié)合體系文件編制了《項目安全管理規(guī)定》、《重要危險源應(yīng)急預(yù)按》等文件,并陸續(xù)發(fā)給各部門及各項目部,同時要求各部門組織學(xué)習(xí),對參加學(xué)習(xí)的人員做了記錄,使大部分員工了解了自

      的己在安全生產(chǎn)工作中各自的職責(zé),在平時工作中能認(rèn)真履行安全職責(zé)。

      4.監(jiān)督各現(xiàn)場職業(yè)健康和安全及環(huán)境控制情況。

      根據(jù)工作計劃,我部準(zhǔn)備每季度對國內(nèi)各現(xiàn)場進(jìn)行一次巡檢,目前除三季度因為認(rèn)證外審沒有對所有項目全檢查外,一、二季度國內(nèi)所有項目全部檢查到位,從檢查的情況看總體情況較好,公司各部門及員工沒有重大安全事故發(fā)生,各總承包現(xiàn)場配備了專職安全管理人員,與分包商分別簽署了安全協(xié)議書,對分包商進(jìn)行了交底,在工地質(zhì)量巡檢的同時進(jìn)行安全檢查,有安全隱患及時發(fā)整改通知。在項目檢查的同時,對項目人員貫徹體系文件也進(jìn)行了督察輔導(dǎo),協(xié)助他們完善各種項目文件的編制。

      5.完成公司內(nèi)審工作和外審組織工作

      10月份組織了公司內(nèi)審和管理評審,為了避免內(nèi)審時問題較多要用過多時間整改,在這之前8月份就先進(jìn)行了一次預(yù)審,對查出的問題先行進(jìn)行了一次整改,正式內(nèi)審前又編制了比較詳細(xì)的計劃,通過細(xì)致調(diào)查整理編制了管理評審輸入材料。我部組織對各部門和一個項目部進(jìn)行了審查,檢查出19項一般不符合項和42項觀察項,根據(jù)開具的不符合報告督促各部門進(jìn)行了封閉,檢查結(jié)束后完成了完整的內(nèi)審報告和管理評審報告。11月份組織了三項體系認(rèn)證的一階段外審,根據(jù)外審組意見再次完善體系文件的編寫并督促相關(guān)部門完成不符合項的整改。

      6.完成個人勞動防護(hù)用品的購置

      今年我部購置了安全帽、安全鞋和工作服,同時也編制了其它勞保用品計劃并購買,滿足了各現(xiàn)場的需要。

      二、存在的主要問題及擬采取的措施

      1.體系文件方面

      運(yùn)行中部分管理程序的作業(yè)接口不完善,需要立即制定文件試行,有的部門目前需要增加一些作業(yè)文件以規(guī)范操作是必要的。各部門可依據(jù)需要制定部門的作業(yè)文件,完成后應(yīng)報安監(jiān)部備案后實施。

      2.組織機(jī)構(gòu)方面

      根據(jù)今年來開展業(yè)務(wù)的情況,目前公司機(jī)構(gòu)的設(shè)置已經(jīng)難以滿足公司發(fā)展的總要,公司應(yīng)該增加部分職能機(jī)構(gòu)。

      3.少數(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)從思想上對管理體系的建設(shè)不夠重視,總認(rèn)為是走過場,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題一拖再拖,長時間不解決,部門內(nèi)部管理沒有章法,走到哪算哪,部門間推諉扯皮,管理水平?jīng)]有實質(zhì)性提高。有些管理工作我們認(rèn)為從公司領(lǐng)導(dǎo)層面上還需要強(qiáng)化管理意識,比如目前所有項目經(jīng)理都沒有和公司簽署責(zé)任書,公司領(lǐng)導(dǎo)也沒和各部門和各項目部簽署安全責(zé)任書,這都是管理工作中存在的較大漏洞。

      4.安全培訓(xùn)方面

      目前各現(xiàn)場經(jīng)過培訓(xùn)上崗的職業(yè)健康和安全管理方面的人員不能滿足要求,不僅部分項目經(jīng)理沒證,大部分安全工程師也沒經(jīng)過培訓(xùn),所以還要加大培訓(xùn)力度。

      5.現(xiàn)場檢查方面

      項目檢查

      的和項目總結(jié)機(jī)制基本是擺設(shè),公司層面沒有按管理體系文件要求定期對各項目進(jìn)行檢查,基本上是有問題了再事后解決,已完成的項目也沒有一個比較完整的總結(jié)報告,從而(不能)起到對其它項目的指導(dǎo)作用。

      三.明年重點事項安排

      1.完善和充實管理體系文件

      補(bǔ)充部分工作中需要的文件,對原文件中不適宜的地方進(jìn)行修改,部分部門文件經(jīng)修改后升級為公司體系文件,在相應(yīng)時間重新發(fā)布體系文件09版,收回08版。

      2.組織安全培訓(xùn)工作和體系文件培訓(xùn)工作

      及時了解外部安全培訓(xùn)信息,制定安全培訓(xùn)計劃,對有關(guān)部門提出要求,盡量使各項目人員做到持證上崗。對本公司人員要加強(qiáng)體系文件培訓(xùn),尤其是新員工上崗前的培訓(xùn)。

      3.完成個人勞動防護(hù)用品的購置

      在做好調(diào)查研究的基礎(chǔ)上早日制定個人勞動防護(hù)用品的購置計劃,年初完成購置,以便及時發(fā)放。

      4.做好各項目巡檢

      國內(nèi)現(xiàn)場每季度一次,國外現(xiàn)場每半年檢查一次,檢查內(nèi)容為:與分包商的安全協(xié)議;對分包商的安全交底記錄;現(xiàn)場安全工作實施的各種記錄;分包商現(xiàn)場安全設(shè)施和各種機(jī)械的保護(hù)設(shè)施;分包商安全管理體系的運(yùn)行情況;現(xiàn)場管理人員個人防護(hù)情況;現(xiàn)場和辦公場所環(huán)境情況等等,每次檢查應(yīng)形成報告。

      5.體系運(yùn)行控制

      適時對公司各部門體系運(yùn)行情況抽檢,檢查前提出計劃和檢查內(nèi)容,檢查完成后形成檢查報告。

      6.完成公司交辦的其它任